心得體會的書寫可以幫助我們更好地理解和應用所學的內(nèi)容，提升學習的效果。寫心得體會時，我們可以運用一些修辭手法或擴展寫作思路的方法，使文章更加生動有趣、引人入勝。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。
聽校長報告的心得體會篇一
在一個陽光明媚的星期五的下午，我們學校舉行了一年一度的法制報告會，我們班的同學聽了這個消息興高采烈欣喜若狂。
終于，第一節(jié)下課鈴響了，我們都協(xié)調(diào)有序地搬著凳子下了樓，首先是郝校長講話，郝校長講的都是關于法制的事情，有一個六年級的同學被壞人騙走，說給她買好東西，帶他去旅游。結果，這個女生就跟這些壞人走了。然后，這些壞人把她帶到娛樂場所，時間長了她在這個游樂場呆不下了，就從娛樂場所偷偷地跑出來了，幸好她碰到了一名警察，她才得到解脫。還講了一個初二的學生亂偷別人的東西，自己想要什么、想得到什么就去偷去搶。結果長大了偷金偷銀。養(yǎng)成了不良的習慣，最終，被警察抓了起來。接著，又講了不要亂吃垃圾食品、不能亂相信別人的誘惑和欺騙，要讓好的小我戰(zhàn)勝壞的小我、兩個小我斗爭，做成功的人士、有用的好孩子，不要做小偷小摸的事。最后薛主席又對郝校長的講話做了一下總結，要做一個遵紀守法的好孩子、好少年，還對郝校長進行了贊揚，說郝校長雖然不是一位老師，但是她有一種真正老師的行為和品質(zhì)。
隨著下課鈴的敲響，法制教育報告會結束了，我在這次報告會中深受教育，要做一個不偷別人東西，要在兩個小我斗爭中，好的小我戰(zhàn)勝壞的小我認真遵守小學生文明守則。
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聽校長報告的心得體會篇二
近日，在學校里舉行了一次校長勵志報告會，我有幸參與其中。在報告會上，學校校長用他深邃的眼神和錚錚的語言為我們講述了他的勵志故事。他的報告會讓我深受啟發(fā)，讓我對生活有更多的認識，也給了我更多的勇氣和動力去追求夢想。
第二段：激發(fā)斗志和堅持
校長在報告會上深情地講述了自己的成長經(jīng)歷，從一個普通的學生到成為一位校長，他經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗和挫折。然而，每當他遇到困難和挫折時，他總是勇敢面對，堅持追求自己的夢想。這讓我深刻地認識到，生活不會一帆風順，我們會遇到許多困難和挫折，但只有堅持不懈，才能最終實現(xiàn)自己的目標。
第三段：轉變態(tài)度追求卓越
在報告會中，校長提到了他對待工作的態(tài)度。他始終抱著追求卓越的心態(tài)，不斷提高自己的能力和素養(yǎng)。他用自己的行動告訴我們，只有不斷學習和努力工作，才能做到更好。在這里，我深刻體會到了追求卓越的重要性，我們不能滿足于現(xiàn)狀，只有不斷精進自己，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。
第四段：助人為樂撒播陽光
另外，校長還強調(diào)了助人為樂的重要性。他在報告中提到了他幫助學生和老師的事例，這讓我非常感動。生活中，我們會經(jīng)歷許多與他人的交往。通過助人為樂，我們不僅能夠給予他人幫助與支持，還能獲得成就感與滿足感。我深刻認識到，助人就是助己，只有以開放和關愛的心態(tài)去待人處事，才能獲得更多的快樂與幸福。
第五段：總結收官
通過參加校長勵志報告會，我深切感受到了校長的勵志故事所傳遞的力量。他的故事不僅激發(fā)了我追求夢想的勇氣，也教給我在生活中如何面對困難和挫折。校長的勵志報告會讓我對生活有了更多的認識，激發(fā)了我的斗志與熱情，使我對未來充滿了信心和希望。我相信只要我堅持努力，不斷提高自己，助人為樂，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想和目標。我衷心感謝校長舉辦這樣的報告會，讓我受益良多。
聽校長報告的心得體會篇三
近日，我有幸參加了一場關于校長訪談的報告會，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次報告會，我對于校長訪談的重要性有了更深刻的認識，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我對于這次報告會的心得體會。
首先，校長訪談報告被認為是一種重要的傳媒工具。在這場報告會中，校長通過與記者的深入對話，向公眾傳遞了一些重要的信息和態(tài)度。這些信息和態(tài)度不僅體現(xiàn)了校長的個人意見和情感，還尤其關乎學校的改革發(fā)展和師生的教育教學。通過校長訪談報告，學?？梢约皶r回應社會關切，讓公眾了解學校的發(fā)展方向和目標，并擴大學校的影響力。因此，校長訪談報告對于學校以及整個教育系統(tǒng)的發(fā)展來說具有巨大的意義。
其次，校長訪談報告也是一種提高校長形象的重要途徑。像校長這樣的學校領導者扮演著舉足輕重的角色，他們的言行舉止和形象能夠直接影響到學校的聲譽和社會認可度。通過參與訪談報告，校長可以透過媒體向公眾展示他們的領導風格和能力，讓公眾對校長及學校的工作有更深入的了解和信任。同時，通過參與訪談報告，校長也有機會為學校爭取更多的資源和支持，促進更好的發(fā)展。因此，校長訪談報告能夠提高校長的形象和聲望，對于學校的長遠發(fā)展非常重要。
再次，校長訪談報告是一種自我反思和提高的機會。在訪談過程中，校長需要回答一系列問題，揭示學校的教育理念、教育成果以及面臨的挑戰(zhàn)等。這要求校長對學校的各個方面都有充分的了解和把握，并且在回答問題時進行自我反思和整理。通過這個過程，校長可以發(fā)現(xiàn)學校存在的問題，找到解決問題的方法，并不斷提高自己的能力和水平。同時，校長訪談報告也為校長提供了一個展示自己才華和智慧的舞臺，激發(fā)校長團隊的創(chuàng)新意識和積極性，推動學校的可持續(xù)發(fā)展。
最后，校長訪談報告更需要注重專業(yè)和真實的表達方式。作為一種重要的傳媒工具，校長訪談報告的真實性和客觀性尤為重要。校長應該樹立正確的價值觀和世界觀，客觀公正地回答每個問題，不偏頗、不夸大、不虛偽。只有這樣，校長訪談報告才能真實地反映學校的實際情況，增強公眾對學校的信任和認同。同時，校長訪談報告也需要注重專業(yè)，回答問題時要基于事實、充分提供數(shù)據(jù)和案例支持，以增強信息的可信度和說服力。
總之，校長訪談報告是一種非常重要的傳媒工具，有助于學校的改革發(fā)展和校長形象的提高。通過參與訪談報告，校長可以向公眾傳達重要的信息和態(tài)度，并提高學校的影響力。同時，校長訪談報告也是一種自我反思和提高的機會，能夠幫助校長發(fā)現(xiàn)學校存在的問題并提出解決方案。最重要的是，校長訪談報告需要注重專業(yè)和真實的表達方式，以確保信息的準確性和公正性。相信隨著校長訪談報告的進一步推廣和實施，學校的發(fā)展將會迎來更好的未來。
聽校長報告的心得體會篇四
一開始，楊校長就向我們傳達了胡錦濤在全國優(yōu)秀教師座談會上對老師提出的四點要求：愛崗敬業(yè)，關愛學生;刻苦鉆研，嚴謹篤學;勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進取;淡薄名利，志存高遠。
接著詳細地闡述了“靜心教書，潛心育人”的內(nèi)涵。
“靜心”，就是內(nèi)心平靜，平和，不動蕩，不浮躁?，F(xiàn)今社會上外界干擾較多,各種誘惑很吸引人，教師要清楚自己的本職，堅定自己的意念，在紛雜的環(huán)境下靜心教書。這讓我想起不久前在網(wǎng)絡上講的“中國最美麗的女教師”一事。這是一位山村女教師，在初中畢業(yè)后一直在山村代課，周邊的人都紛紛到外面的世界去闖了，可她放不下那幾名學生，領著微薄的代課金，一直堅持著代課。我想，感動人們的不僅是那質(zhì)樸的外表，更是那“靜心”教書的執(zhí)著，堅持。她不是英雄，卻感動著千千萬萬人的心。
“潛心”，就是專注，深刻，深入，不繁雜，不膚淺。古人云：“淡泊可以明志，寧靜可以致遠。”“潛下心來教書”“才有可能提升自己,爭當名師、大師，進而帶出高徒，桃李滿天下。只有潛下心來，堅持不懈，集中精力研究教學方法，千方百計提高教學質(zhì)量,潛心致力于學術鉆研，才能不斷提高水平，充實自己，并把學科前沿的高精尖問題帶到教學中去,教出高水平的學生。
教育家陶行知“捧一顆心來，不帶半根草去”，一生從事教育，桃李滿天下;名師華羅庚“心甘情愿當人梯,鞠躬盡瘁育英才”，提攜了一批數(shù)學家脫穎而出。他們的突出成就,輝煌業(yè)績，無不得益于幾十年如一日地“潛下心來教書”。
10月10日，我校黨委書記兼校長嚴春漢同志在全校大會上作了題為《奮發(fā)有為——努力成為學校優(yōu)秀團隊中的一份子》的重要講話。此次講話是在“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”的基調(diào)上和教師們談心，充分肯定了優(yōu)秀的教師團隊是學校發(fā)展的核心競爭力之一，號召年輕教師奮發(fā)有為，追求卓越，努力成為優(yōu)秀教師團隊中的一分子。
以此為契機，高中部的同志深入學習和領會校長講話的精神，在部門內(nèi)部充分展開學習和討論，并結合部門工作的特點，調(diào)整工作心態(tài)，講求工作方法，真正把崗位工作做到實處，讓“優(yōu)秀”成為日常工作的習慣。
聽校長報告的心得體會篇五
西工大是我深深熱愛的母校，每一次回校參加校慶活動，我總是期待著能夠聆聽到校長的報告。今年，我有幸參加了西工大110周年校慶，親身體驗了校慶盛況，也聽取了校長的報告。在傾聽校長報告的過程中，我感受到了奮斗、感恩、責任等多種情感，同時也獲得了不少的啟示和思考。
校長的報告時長超過了兩個小時，聽眾們席地而坐，充滿了期待和好奇。校長先是回顧了過去110年來西工大的發(fā)展歷程，深刻分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢，接著闡述了學校今后的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。由于篇幅原因，我在這里無法詳細介紹每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，但是在聽取校長報告的同時，我深刻認識到學校發(fā)展的系列挑戰(zhàn)，以及我們每個人在其中能夠扮演的重要角色。
第三段：西工大的歷史與未來取向。
在校長的報告中，我感受到西工大在歷史上取得的成就是不可磨滅的，而這一點應該得到全體師生的共同認識和傳承。同時，很顯然，在未來的發(fā)展之中，西工大需要在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、學科建設、國際化等多個方面進一步完善和提升自己的核心競爭力。我坦率地認為，雖然學校在辦學方面積累了許多經(jīng)驗和成果，但在未來的發(fā)展之中，僅僅靠歷史上的成功是遠遠不夠的。在這個競爭激烈并日新月異的時代里，西工大需要不斷地挑戰(zhàn)自我，迎接新挑戰(zhàn)。
第四段：學生對西工大的認識和責任。
我是一名西工大的學生，聽完了校長的報告，我深深感受到了自己肩上的責任。作為一名學生，我不僅需要在學習方面取得優(yōu)秀成績，同時也要積極參與學校的各種活動，為學校做出貢獻。只有擁有更多的責任感和擔當精神，學生才能更好地服務于學校，為學校的進步和更好地發(fā)展做出積極的貢獻。此外，我認為每一個學生還應學會關心他人、關愛社會，用實際行動服務于社會。
第五段：啟示與思考。
聽取校長的報告，不僅讓我感觸頗深，同時也使我對自己有了更高的要求。在未來的學習和工作中，我將保持一顆孜孜不倦的進取心態(tài)，充分發(fā)揮自己的特長和潛力，盡最大努力在學術方面取得令人滿意的成果。同時，我也希望自己在校內(nèi)外多參與各種實踐活動，以實際行動踐行自己的價值觀和責任感。最后，感謝母校、感謝校長，讓我在校慶時刻領悟到了很多人生的真諦。
聽校長報告的心得體會篇六
校長勵志報告會是培養(yǎng)學生積極向上的精神風貌、激發(fā)他們發(fā)展?jié)撃艿闹匾緩街?。近日，我校也舉辦了一場精彩的校長勵志報告會，從中我深受啟發(fā)和鼓舞。下面是我對此次報告會的心得體會。
首先，校長勵志報告會展示了學校的抱負與愿景。在報告會上，校長詳細介紹了學校目前的發(fā)展規(guī)劃和遠景目標，讓我深切感受到學校對學生個人成就的重視和支持。校長的報告以積極向上的態(tài)度激勵了我，讓我明白只有對自己有遠大的目標和期望，才能不斷努力和進步。作為學生，我也能感受到學校對我們的期望和鼓勵，這使我更加堅定了自己的目標和方向。
其次，報告會為我樹立了榜樣。校長在報告中分享了他的成長經(jīng)歷和成功之路，他堅毅的品質(zhì)和對事業(yè)的無私奉獻深深打動了我。在他身上，我看到了一種不屈不撓的力量，看到了人生追求的意義。作為一名學生，我深知實現(xiàn)自己的夢想需要不斷努力和堅持，而校長的勵志報告給了我很大的鼓舞和啟示。他的成功讓我明白，只要心懷已往，努力拼搏，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
此外，報告會也教會了我怎樣正確面對困難和挫折。校長在報告中分享了他在工作和生活中面對的困難和挫折，以及他是如何克服的。他告訴我們，遇到困難時，要保持積極的態(tài)度，勇敢面對，相信自己一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。這讓我明白了困難并非終點，而是我們成長的機遇。遇到困難時，我們應該深信自己的力量，保持積極的態(tài)度，持之以恒地努力奮斗，這樣才能逐漸走向成功。
此次報告會還強調(diào)了團隊合作的重要性。校長在報告中多次強調(diào)團隊合作的價值和意義。他告訴我們，一個人的力量是有限的，只有團隊才能取得更大的成就。這讓我明白，只有與他人攜手合作，相互支持，才能充分發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)團隊的目標。在今后的學習和工作中，我將更加注重團隊合作，學會傾聽和尊重他人的意見，發(fā)揚集體智慧，取得更好的成績。
最后，報告會給了我重塑夢想的勇氣。校長的勵志報告讓我明白了，即使人生中遭受挫折和失敗，也不能放棄夢想。報告會上校長告訴我們，只有堅信自己，不懼失敗，勇敢去追尋自己的夢想，才能把夢想變成現(xiàn)實。這讓我感到無比振奮，也讓我下定決心，要敢于追尋自己的理想，勇往直前，成就精彩人生。
通過校長勵志報告會，我受到了巨大的啟發(fā)和鼓舞。校長的報告不僅向我展示了學校的抱負與愿景，樹立了榜樣，還教會了我怎樣正確面對困難和挫折，強調(diào)了團隊合作的重要性，給了我重塑夢想的勇氣。我相信，在這樣一個正能量的校園環(huán)境中，我們將能夠取得更大的成就，實現(xiàn)自己的人生價值。
聽校長報告的心得體會篇七
近日，我有幸參加了蒙陽名校長的報告會，聽到了他對當前教育形勢的深刻分析和對教育改革的獨到見解，令我受益匪淺。在這次報告中，蒙陽校長首先探討了現(xiàn)代社會給學校和教育帶來的挑戰(zhàn)，提出了他對于構建創(chuàng)新型學校的思考與建議，使我對教育的重要性和未來的發(fā)展方向有了更加清晰的認識。
第二段：對教育形勢的深刻分析
蒙陽校長首先對當前教育形勢進行了深刻分析。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展和社會的快速變遷，傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)無法適應當今社會的需求。他提到，學生們需要在硬實力的基礎上，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力，這對學校提出了新的要求。蒙陽校長的分析讓我意識到，教育是與時俱進的，只有不斷適應社會變化，才能保證學生能夠面對未來無所畏懼。
第三段：構建創(chuàng)新型學校的思考
在報告中，蒙陽校長深入探討了如何構建創(chuàng)新型學校。他認為，學校應該重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不再局限于傳統(tǒng)的知識灌輸。他建議學校要注重學生的自主學習，激發(fā)學生的求知欲和探索精神。此外，學校還應當提供良好的創(chuàng)意環(huán)境和資源，為學生提供更多展示自己才華的機會。蒙陽校長的思考讓我意識到，創(chuàng)新不僅僅是一種能力，更是一種精神，只有通過創(chuàng)新，學校才能培養(yǎng)出有能力和擔當?shù)奈磥砣瞬拧?/p>
第四段：對教育改革的建議
蒙陽校長在報告中還提出了他對于教育改革的建議。他認為，應該改革評價體系，從傳統(tǒng)的考試評價轉變?yōu)閺娬{(diào)素質(zhì)和能力的評價。他主張學校應該注重學生的綜合素質(zhì)發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和團隊合作精神。此外，蒙陽校長還提到了教師的專業(yè)發(fā)展，他認為教師要不斷學習和更新知識，提高教學能力。這些建議對于促進教育的進步和學生的全面發(fā)展具有重要意義。
第五段：總結
通過參加蒙陽名校長的報告會，我不僅對教育形勢有了更加深入的了解，也從中受到了很多啟發(fā)。我明白了教育是為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新力和解決問題能力的人才，而不只是停留在知識的傳授上。我認識到，教育改革是一個長期而艱巨的過程，而改革從每一位教師和每一個學生身上開始。只有不斷地學習和創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，為未來的發(fā)展做好準備。蒙陽校長的報告對于我個人的學習和成長具有重要的意義，我會在今后的教育工作中融入他提到的理念和建議，為實現(xiàn)創(chuàng)新教育而努力奮斗。
以上就是我對于蒙陽名校長報告的心得體會。通過這次報告會，我深刻認識到教育的重要性和教育改革的必要性，也明白了如何構建創(chuàng)新型學校和推動教育的發(fā)展。展望未來，我將充分發(fā)揮自己的作用，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才貢獻自己的力量。
聽校長報告的心得體會篇八
近日，我有幸參加了一場蒙陽名校長的報告會，主題為“優(yōu)秀校長的領導力與教育改革”，通過這次報告，我深刻認識到了校長的重要性以及他們在教育改革中的領導作用。在這篇文章中，我將分享我對這次報告的心得體會，并總結出優(yōu)秀校長應具備的素質(zhì)與能力。
首先，報告中明確指出優(yōu)秀校長應該具備良好的溝通與領導能力。作為一名校長，他們必須在學生、教師和家長之間建立起良好的溝通渠道，了解他們的需求和關切，并及時解決問題。另外，校長還需要具備一定的領導能力，要能夠制定學校的方向和目標，并激發(fā)教師和學生的工作熱情和學習動力。只有具備了這些素質(zhì)，校長才能夠成為一個優(yōu)秀的領導者，引領學校走向成功。
其次，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應該具備的教育理念與創(chuàng)新思維。教育理念是指校長對教育的價值和目標的準確把握以及對教育方法和手段的選擇。一個優(yōu)秀校長應該有清晰的教育理念，明確學校的發(fā)展目標，并以此為指導，推動學校的教育改革。同時，創(chuàng)新思維也是優(yōu)秀校長的重要能力之一。在教育改革中，校長需要不斷開拓創(chuàng)新，引入先進的教育理念和方法，為學生提供更好的教育資源和環(huán)境。
第三，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應具備的團隊建設與資源整合能力。作為一名校長，他們需要能夠組建一支高效的教師團隊，并激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，校長還需要善于整合學校的各種資源，通過合作與共享，最大化地利用學校的資源，提供更好的教育服務。一個團結有力的教師團隊和有效利用資源的學校，必然能夠取得更好的教育成果。
第四，報告中提到了優(yōu)秀校長應具備的持續(xù)學習和自我提升能力。教育是一個不斷變化的領域，只有保持學習的狀態(tài)，緊跟時代的潮流，才能夠更好地適應教育改革的需要。同時，校長也要不斷提升自己的能力與素質(zhì)，提高自己的管理水平和領導能力。只有不斷學習和提升，才能夠成為一個優(yōu)秀的校長，帶領學校走向成功。
最后，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應具備的責任與榜樣力。作為一名校長，他們肩負著教育下一代的重大責任。他們需要具備高度的責任感，時刻關注學生的成長與發(fā)展，為學生提供良好的教育環(huán)境和競爭機會。同時，校長還需要成為教師和學生的榜樣，通過自身的言行和精神力量來影響和激勵他人。一個有責任心和榜樣力的校長，能夠帶領學校走向輝煌。
綜上所述，通過這次蒙陽名校長的報告，我深刻認識到了優(yōu)秀校長的重要性以及他們在教育改革中的領導作用。他們應具備良好的溝通與領導能力，具備創(chuàng)新思維和教育理念，懂得團隊建設與資源整合，持續(xù)學習和自我提升，并具備責任與榜樣力。只有具備了這些素質(zhì)與能力，才能夠成為一個優(yōu)秀的校長，引領學校走向成功。我相信，只要我們不斷學習與提升，努力成為一名更好的教育工作者，我們一定能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
聽校長報告的心得體會篇九
正月十四上午,我們實小全體教師齊聚博雅講堂悉心聆聽山東濰坊歌爾教育集團校長趙桂霞三個小時的報告,我們被徹底征服了,震撼我們的身心。
趙校長的研究從不同的人群，得到不同的結果，在學生中，在青年教師中，在老教師中，在校長中研究結果的偏重性，完全不一樣。研究結果讓我們了解的教育行為是不能只從教師的角度理想化地強加給學生，校長也不能只站在自己的位置上片面地評價老師。68老師們在教育教學理念方面，有太多方面需要培訓，需要充電。我們應當像廣文中學一樣，利用學校自身現(xiàn)有的資源開展培訓，進行學生調(diào)查，讓我們的老師們都能了解到學生喜歡什么老師，學生喜歡怎樣的課堂，老師喜歡什么樣的校長，學生喜歡什么的學校，真正讓我們的老師成長，讓學生快樂，讓學校發(fā)展。
趙桂霞校長的報告，給我們講了三個問題：學生學什么---課程；學生怎么學—課堂；如何保障學—評價。
三個多小時，趙桂霞校長站著給我們演講；三個多小時，趙桂霞校長在平緩深情的語言里，給我們娓娓描繪著廣文中學的點滴；三個多小時，會場內(nèi)鴉雀無聲……這樣的場景，很少見。
正如趙桂霞校長在自己的博客里講到的，要善于用數(shù)據(jù)和圖標表達。整場報告，趙桂霞校長給我們出示了很多的數(shù)據(jù)和圖標，讓我們能夠清晰的看到廣文中學在教育之路上的積極探索。山東省濰坊市廣文中學作為一所百年老校，在課程改革的行進中，趙桂霞校長提出了“行動研究”的目標，在她的'帶領下，“把行動拿出來研究，把研究成果付諸行動”成為大家行動的“風向標”。提煉出了學校的“五大使命”，構建互動的領導管理體系。以課程開發(fā)為突破口，創(chuàng)造了國內(nèi)基礎教育領域內(nèi)的奇跡。其三位一體的課程體系：學科課程——素質(zhì)教育的根基；活動課程——個性特長的保障；學校課程——學校發(fā)展的特色，使得廣文中學在新的時代背景下持續(xù)煥發(fā)出勃勃生機。在學科課程的二次開發(fā)中，引橋課程是其著力點和亮點。引橋課程分為學前引橋、難點引橋、發(fā)展引橋。學前引橋解決的是初一新生對初中學習的過渡和適應問題，是對新生開啟新的知識學習的鋪墊。我們在日常的教學管理中，也能像廣文學校領導和老師一樣發(fā)現(xiàn)這一問題，但與廣文的最大的差別就是趙桂霞校長能帶領教師很好的解決這一問題，而我們卻找不到這一解決辦法。這應該是這次報告對我們的觸動和帶給我們的收獲之一。
趙校長這么做的根據(jù)還是來源于《課程標準》的三維目標—真正在落實情感這一目標，讓我們覺得這樣的校長才不浪得虛名，才是真正高屋建瓴的“領頭雁”。這還得從一張被砸壞的課桌說起。趙校長初做校長的第一年，當年畢業(yè)的九年級某學生把教室的一張課桌砸了，作為校長看到被砸壞的課桌，內(nèi)心的傷痛促使她反思學校的教育：培養(yǎng)了三年的學生留給母校的是仇恨，他們以這種特殊的方式宣泄著自己壓抑多日的情緒，這不僅僅是學生的悲哀，更是學校教育的悲哀。當問及中層領導時，他們說每年都這樣，習以為常，見怪不怪了。原本不是做教育的趙校長突發(fā)奇想，要通過主題班會、主題校會、校園送別活動對畢業(yè)生進行離校教育，改變畢業(yè)典禮的方式，給孩子們上好“最后一課“，她認為即將離校的孩子，不是教育的結束，而是教育的開始。當她把這一提議在班子會提出時，遭到了其他班子成員的全部反對，在會后耐心逐一做通班子成員的工作后，趙校長精心策劃了離校教育的活動并進行了大膽的嘗試，效果出奇的好。在主題班會上，引導學生向老師，同學傾訴，可以是對他人的感恩，也可以是三年中來自老師和同學的對他心靈傷害或是對他人造成的傷害。
在主題校會上，學生，老師，家長深情表達依依學子情、拳拳師者心、厚厚長者意。當趙校長攜全體教師站在臺上，請求即將離校的畢業(yè)生原諒三年來對他們造成心靈傷害、犯下無心之過的老師們，并集體深深鞠下一躬時，感人的場面出現(xiàn)了，只見臺下的畢業(yè)生滿含熱淚同時也集體向臺上的老師們彎下了腰，久久不愿直身，這個讓聽報告的老師淚雨紛飛的圖片定格的何止是學生對老師的包容，更多的是對老師無盡的愧疚和滿心的感激。當學生的情感逐步得到升華后，趙校長和廣文老師又不失時機的把離校教育推向了高潮——全體校領導、老師及七八年級的學生列隊夾道歡送離別的畢業(yè)生，當七八年級同學手持“祝師哥師姐前程似錦，這里永遠是你們的家”等內(nèi)容的條幅并齊聲喊出美好的祝福時，畢業(yè)班的同學們再也抑制不住內(nèi)心的感動。
聽了趙校長的講座，我對課程有了更深的認識，在以后的教學中，更加關注課程，關注目標，有的放矢。
聽校長報告的心得體會篇十
5月12日是雙休日的周六，我們?nèi)h學校的中層領導沒有休息，在靖宇縣電影院聆聽了“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”。歷時一天的報告會，給我很多的收獲，歸結起來，可以用六個字來概括，即：感觸?感動?感悟。
首先，是“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”的啟動儀式。報告會由省教育學院干訓部副主任劉杰主持，參加報告會的有吉林省教育廳人事處的處長、副處長，吉林省教育學院干訓部的主任等省級領導，白山市教育局的秦緒奎副局長，白山市教育學院院長宋仁全等市級領導，靖宇縣李華副縣長、教育局劉寶成局長以及靖宇縣進修學校的相關領導。
下面是我在聆聽報告會所記載的筆記，粗略的整理出來，與大家分享學習的收獲。由于聆聽的過程中，不能詳細的記錄，難免有所遺漏，希望四位校長諒解，朋友們也諒解為是。
第一位匯報的是來自東北師大附中明珠學校的李穎校長。她匯報的題目是：生命教育的理論與實踐。
李穎校長先是簡明扼要的介紹了明珠學校，然后對生命教育的理論與實踐進行了闡釋。
語錄：
1、生命教育狹義的說是對自然生命的關注與引導；廣義的說是對生命發(fā)展的全過程，是一種全人教育。2、全人教育是深入到人的精神層面，是對一個生命的成全。3、教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的活動；人，是教育的起點，也是教育的'終點；人是一種生命存在；人是一種雙重生命的存在：人作為自然生命的存在；人作為精神生命的存在。4、生命教育的三大使命：一是傳承文化---給人以“知性”；二是培育人性---給人以“德性”；三是提升能力，給人以“靈性”。5、生命教育的內(nèi)涵：尊重人的生命存在；喚醒人的主體意識；反映教育的豐富內(nèi)涵；促進生命的全面發(fā)展；點化學生的精神生命；追求教育的藝術境界。6、傳統(tǒng)課堂教學的三種傾向：知識化、模式化、同質(zhì)化。7、大道至簡。用最簡單的語言說最深刻的道理。8、傳統(tǒng)的教學是沒有生命力的。9、課堂教學的真正目的：讓學生“學會”，讓學生“樂學”，讓學生“會學”，讓學生學出“意義”，讓學生形成創(chuàng)新能力。10、生命教育的教學策略：低起點，小臺階，體驗成功，促進發(fā)展（是呈現(xiàn)上升趨勢的圖示）。11、有生命力的課堂三個特征：多樣化，體驗式，生成性。12、校長要胸中有愛，愛學生，愛老師，愛學校，愛教育，愛教育人生；要有激情，要有堅守。13、學校管理不是簡單的管理，而是思想的管理。14、校長的人格魅力，不要將自己看成了官兒；否則，那么校長就不用做了。
第二位匯報的是來自通化一中的鐘喜魁校長，他匯報的題目是：校長與學校管理。我精神溜號了，記錄的不全。
語錄：
1、學校辦學的基本要求：教學質(zhì)量，教學安全，身心健康。2、學校要堅持可持續(xù)發(fā)展。3、促進學校發(fā)展的關鍵詞：使命與理想；遠景與目標；信念與責任；情趣與智慧。4、用專業(yè)人士管理專業(yè)！5、樹立人人成才，人才多樣化的理念。
這是上午的報告會的內(nèi)容。下午的報告會繼續(xù)進行。第三位匯報的是來自白城二中的南歆元校長，匯報的題目是：注重內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)設特色校園。
語錄：
1、奉獻自己，才能感動別人。2、學校管理去行政化！3、線統(tǒng)領，塊落實。4、領導的角色導向：教學規(guī)劃的設計師，校本教研的指導員，課堂教學的排頭兵，學生教育的導航師，老師疾苦的貼心人。5、領導的五個“善于”：善于聽，善于思，善于寫，善于說，善于評。6、校本培訓的機制：一專，即專業(yè)化；兩制，即學習制，考核制。
第四位是來自遼源龍山區(qū)春陽學校的張潔校長，她匯報的題目是：拒絕平庸----走在追尋成功的路上。
語錄：
1、摯愛與責任同行。2、靜水深流見氣象。用德，營造和諧！用德，贏得人心！3、校長要重義、重品、容人。4、盡責，敦品，勤奮，曠達。5、寶劍鋒從磨礪出。
報告會給了我深深地感觸，激發(fā)了對學校工作的熱愛，對職業(yè)的堅守，對成功的期盼；我也很是感動，為四位校長的精彩的報告而感動，為他們美麗執(zhí)著的人生而感動，為他們虔心教育的忠誠而感動；我也更加的有所感悟，扎根行業(yè)的土壤，傾心奉獻，全力投入，就會有所作為。
聽校長報告的心得體會篇十一
當學生，最無奈的就是每次開完會都要寫篇心得體會，不會寫怎么辦?下面是小編為您整理的幾篇，希望您喜歡。
聽了李xx校長的報告，我內(nèi)心波瀾起伏，感觸頗多，為了學習貫徹報告的主要教育思想，全校教師進行了集體學習，李xx校長在精英中學有兩個首創(chuàng)，一個是高效6+1教學模式，另外一個就是激情教育。
李xx校長報告中指出，學校最先要求學生的不是讓學生立即投入到學習中，而是要先練好、跑好精中的激情跑操。
激情跑操是每一個精中學子入學的第一課，也是學子們要在精中必過的第一關。
而這有悖于傳統(tǒng)的
以課業(yè)為主的方式，也是校長李金池在精中首創(chuàng)的激情教育中的重要內(nèi)容。
李校長說，激情是一種積極昂揚的心態(tài)，可以排遣郁悶、提升自信、激發(fā)靈感、調(diào)動潛能，可以最大限度地提高工作和學習效率。
人在激情狀態(tài)的時候，能夠展現(xiàn)出生命的最大張力!
激情教育包括激情早讀，激情跑操，激情遠足，激情辯論等。
在新精中改造計劃中，最先啟動的就是激情教育。
激情跑操是激情教育的一個重要內(nèi)容，也是精中的第一名片。
其功能已經(jīng)超越自身強身健體的體育鍛煉。
在運動中歷練團隊意識和拼搏進取的精神，提升學生的注意力，并使支遷移到學習中，提高學習效率。
早在2012年，李xx校長就開始建構激情教育體系，提出打造激情校園、養(yǎng)育激情學子口號，并送給全體精中學子八個字夢想、激情、自制、高效。
希望大家好好把握，向著夢想，向著新的高地堅定地前行。
2013年，李校長又提出主題班會是激情教育的重要載體和抓手，應該常抓不懈，伴隨著主題班會的開展，學校的激情跑操激情演講激情早讀激情遠足激情辯論等一系列活動隨之展開。
在全體教師學習大會上，老師們依次積極發(fā)言探討學習。
老師劉xx說，學生們在精中的激情教育中，應該會有很大的的改變。
孩子們充滿朝氣，充滿激情，會自發(fā)的熱愛學習，主動與人交流，也會逐步敢于在人面前展示自己，會更加陽光自信。
老師運紅霞說，她對激情教育充滿希望，希望我校的學生在這樣的教育模式下，變得能吃苦，表達能力更強，善于與人交流，內(nèi)心更強大。
一個沒有激情的民族是沒有希望的民族，一個沒有激情的青年是沒有前途的青年，一個沒有激情的學校是沒有希望的學校。
我們將學習并實施這一教育路線，不斷進取，堅持不懈，致力于魏村小學教育教學工作再上新臺階，不辜負領導和家長們的期望，實現(xiàn)xx小學持續(xù)良性發(fā)展。
每年一次的校長年度考核，幾乎成為了一定固定的節(jié)目。
隨著校長擔任年限的增長，述職也就逐漸淡出了很認真的態(tài)度，上上下下都心知肚明，按照規(guī)定程序說上幾句。
今年暑假前的校長述職，也有一些校長準備認真的，當時自己就明顯的感覺到，如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點實質(zhì)性的作用，但是，利用這樣的述職來進行交流，讓這些校長尤其是新?lián)涡ｉL職務工作的人在工作中相互學習啟發(fā)，也是對工作具有一定的推動作用的.。
沒有想到每年一度的暑期培訓第一天，一改過去請專家報告的慣例，改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學工作報告，每人二十分鐘。
分組報告分享之前，大會還下發(fā)了校長報告分組評議表，包括個人履行職責介紹、落實局重大工作情況、學校特色分析、問題分析及應對措施、總體評價等五部分分為優(yōu)良中無記名評議使用。
由于提前通知了各位一把手，昨天的分組校長報告，自己所參加的一組，的確收獲多多。
多數(shù)校長準備認真，大多數(shù)都非常重視，作出了ttp播放，圖文并茂，思路清晰，重點突出，大多數(shù)都嚴格控制在20分鐘以內(nèi)，時間掌握非常好。
學校的辦學特色的介紹與分析也很到位。
存在的通病也明顯，即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者，使得分組報告人沒有完全按照會議要求分為四大部分來發(fā)言。
最主要的問題還是學校工作與自己的作為如何有機聯(lián)系起來，普遍缺少交代。
這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。
我以為這不是一個文不對題的問題，二時如何認識個人與單位關系的問題，如何在學校的發(fā)展過程中奉獻出自己作為校長應有的思路與智慧的問題。
如何體現(xiàn)勤政的問題，引領的問題，檢查的問題，激勵表彰與懲戒的問題。
當然，這也是一個很難處理的問題，越來越模糊的表述，越容易模糊很多東西。
作為校長述職，理想的敘述應該是能夠區(qū)分開校長個人的作為以及學校的變化的。
遺憾的是不少類似的述職往往只見集體不見個人，看不出校長本人在不在學校，有沒有想法，敢不敢抓，有沒有成效。
而由三幾個學校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩蓋了領導者的作為。
學生的作文首先要解決的是文要對題，這是需要教師認真訓練的，而校長述職報告，聽取的人需要其報告也文能對題嗎?離認真工作的境地似乎還有相當?shù)臅r間。
(1) 成在老師，敗在校長。
此語一出，舉皆嘩然。
有人說:應當讓領導們聽聽。
有人說:咱潛江的領導是不是腸子都悔青了，咋請這么個唱反調(diào)的人來作報告。
咱們出去杜郎口學習的領導回來后，可只講了別人的老師是如何有敬業(yè)精神，如何一心撲在教學上，可沒講人家領導是怎樣做的。
瞧，說得多好。
做領導的必須是優(yōu)秀教師，不是優(yōu)秀教師的不能做領導。
領導是靠自己的示范性，引領性在老師中建立威望。
領導面對利益要有一種思想，一種境界。
自我反思:領導或許曾經(jīng)是優(yōu)秀教師，但當領導后，由于工作任務繁雜，要么成為脫產(chǎn)干部，要么帶帶小科，帶主科的少之又少。
只要不當官，當官我就貪。
利益二字誘惑太大，放我面前，我也沒思想，沒境界了，盡管我很想有思想，有境界。
領導的示范性，引領性要做到全方位的只怕很難很難。
(2) 一個人的成績和生活的嚴謹是分不開的。
崔校長是個很注重細節(jié)的人，講究四規(guī):規(guī)范、規(guī)矩、規(guī)格、規(guī)則。
把學校整出名堂后，崔校長已經(jīng)著手要提高這所學校的品味了。
他注重細節(jié)到了墻上的一個腳印，路邊的幾個煙屁股也不能容忍了。
管得寬管到了別人家的被子有沒有疊，吃飯有沒有剩，帶禮物有沒有老人的。
但我認為管得好，細節(jié)往往決定成敗，咱學校的人一般都是事不關己，高高掛起，看到了，不得罪人，放心底的也太多了。
讓管得寬的人多起來吧。
(3) 后勤干的是體力活，教師干的是技術活。
這話寫在這，磚頭馬上扔過來吧。
(我們把掌聲扔給了崔校長)
咱這都是羨慕干后勤的，同樣的待遇，后勤比教書輕松多了，而且傳說中還有點油水(多大油水咱不知)。
所以，在咱這一片，后勤工作都是搶著干。
俺以前呆的學校，每次考試均分比平行班差十多分的就調(diào)去干后勤了。
有一年，上面下文件，后勤工作人員也必須帶課，后勤曹主任被安排一周帶四節(jié)思品課，他第一堂課就嚇得沒人敢讓他再上講臺:咱們國家，少數(shù)民族多得很，大概有一百多個吧。
這個家伙我很熟，共事十年，他當會計沒出過一點差錯，現(xiàn)在想來，那人絕對是大智若愚。
在杜郎口中學，在前勤教書是人人羨慕的事，待遇比后勤不知強多少倍。
我認為咱這成反例的原因，領導不妨自我反省。
同樣的待遇情況下，有人忙得腳不沾地，有人還可偷空打打麻將，逛街，又怎能調(diào)動得了教師的積極性呢。
崔校長說:不能搞平均值，害死人。
班主任搞競爭機制，0--1200元的差別。
提拔領導不看學歷，嘴巴會說，就看對工作的忘我。
當個校長必須有棱角。
崔校長還說學生的表現(xiàn)欲，成就感，認同心是學習的動力。
他們堅持八字箴言人人參與，個個展示。
發(fā)動群眾，依靠群眾。
(堅持毛澤東思想做得好)
把公有土地分給農(nóng)戶，促進了生產(chǎn)力。
(高舉鄧小平理論偉大旗幟)
10+35分課堂，教師的講不能超過十分鐘，學生的學要等于大于35分鐘。
只要有一個孩子會，教師就不上講臺。
開發(fā)學生的思維，不要急于直接告訴孩子答案。
學生學習的敵人在于依賴，教師教學的悲哀在于包辦。
讓我艷羨的是:一天二頓工作餐，一年三tao工作服，教師學駕照，學校報銷，教師子女上雙語學校，學校承擔，有時一天發(fā)到人平四五百了。
(待遇)
我想說的是:崔校長 ，你是傳奇!
聽校長報告的心得體會篇十二
校長勵志報告會作為一種傳統(tǒng)的校園活動，旨在通過校長的經(jīng)驗分享和勵志故事，鼓勵學生積極向上，追求自己的理想和目標。近日，我有幸參加了學校的一次校長勵志報告會。在這次報告會中，我深受啟發(fā)和感動，收獲頗多。下面我將從五個方面來分享我的心得體會。
首先，校長勵志報告會為我們展示了努力和堅持的重要性。校長在報告會上講述了自己從來不成績優(yōu)秀的學生一步步成長為學校的領導者的經(jīng)歷。他強調(diào)了努力和堅持的意義，并告誡我們只有付出辛勤的努力，才能取得成功。這讓我深刻認識到成功是需要不斷努力和堅持的。
其次，校長勵志報告會在我心中燃起了對知識的熱愛。在報告會上，校長提到了他青少年時的迷茫和對知識的渴望。他通過讀書、研究不斷充實自己的知識儲備，最終達到了他今天的成就。這讓我明白只有通過學習才能掌握知識，只有不斷追求進步才能實現(xiàn)人生的價值。
第三，校長勵志報告會激發(fā)了我的自信心。在報告會的結束語中，校長鼓勵同學們要相信自己的能力，追求自己的夢想，并把握好人生的每個時刻。這讓我認識到只有自信才能克服困難，實現(xiàn)自己的目標。我相信，只要我努力學習，堅持自己的信念，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
此外，校長勵志報告會讓我明白團隊合作的重要性。校長在講述自己從學生到校長的過程中，提到了他與同事們緊密合作的經(jīng)歷。他強調(diào)了通過團隊合作能夠取得更好的成果，并鼓勵我們要學會與他人合作，共同追求共同的目標。這讓我意識到只有團隊的力量才能實現(xiàn)更大的突破，取得更好的成績。
最后，校長勵志報告會喚起了我對社會責任的思考。校長在報告會上分享了他對學校發(fā)展的追求和對學生成長的關注。他強調(diào)了作為學生應該有對社會的責任感，并希望我們能在未來成為有用的人才，為社會做出貢獻。這讓我深刻認識到只有承擔起自己的社會責任，才能讓自己的成長更加有意義。
通過這次校長勵志報告會，我收獲了很多，更加明確了自己的目標和未來的方向。我深刻認識到只有通過努力和堅持，才能實現(xiàn)自己的夢想。我也明白了只有讀書和充實知識才能實現(xiàn)人生的價值。同時，我也明白了團隊合作的重要性和自身的社會責任。接下來，我將會更加努力學習，積極向上，為實現(xiàn)自己的人生目標而努力。
聽校長報告的心得體會篇十三
xx年是中華民族深化改革全力起航關鍵之年，也是中國向世界展現(xiàn)特色社會主義新氣象的紀元。正值春暖大地，萬物復蘇的好時節(jié)，迎著“兩會”“四個全面”風向標的指引，中山大學也邁出了建設世界一流大學更為務實堅定的步伐。羅xx校長關于《凝聚共識、主動發(fā)展、建設世界一流大學》的春季工作專題報告，相當于為所有中大人打了一劑強心針、團結針，只有凝聚中大人之心、匯聚中大人之力，主動出擊，我中大方可全面縮小與國內(nèi)一流大學的差距，進而走出中國走向世界。
凡成功者必善于因勢導利，順應“天時、地利、人和”便可將十分的努力化作十二分的成就。
中山大學自建校之日起，一直具有向國際一流靠攏的意識。我校從xx年時便已提出要建設國際影響的高水平大學目標，而在許寧生校長的帶領下，進而深化建設“文理醫(yī)工各具特色融合發(fā)展的，具有廣泛國際影響的世界一流大學”。因此，建設世界一流大學一向是我校明確的發(fā)展定位。值今教育作為“兩會”熱議話題，改革已提上議程。高校身處其中亦是改革的攻堅地。建設世界一流的大學必然伴隨的學校制度、人才培養(yǎng)、學科建設等全方面的改革創(chuàng)新。此謂“天時”。
依托著身處中國南端、身在改革開放前沿陣地的地緣優(yōu)勢，我校與身俱來與世界對話的便捷，發(fā)展成為世界一流的氣質(zhì)。早在xx年我校便推進“22”培養(yǎng)模式，與法國、美國、澳洲、中國香港等十余所大學合作培養(yǎng)本科生。而近年來法國民用核能工程師教學聯(lián)盟、卡內(nèi)基梅隆大學、約翰·霍普金斯大學、呂訥堡洛伊法納大學等國際辦學力量的融入，加快了我校的學科建設的國際接軌。此謂“地利”。
正如羅校長所說實際規(guī)劃的路徑是彎曲的，我校也在建設一流的目標引領下在徘徊中前行。然而曲折彎曲容易迷失方向。因而，羅俊校長雖是新年伊始才走馬上任中大，卻能在短時間內(nèi)透徹研究中大，梳理并查找問題，從“從哪來、到哪去、怎么去”闡釋規(guī)劃內(nèi)涵，進而有的放矢的再次提出了“建設世界一流大學”的目標，可謂是為所有中大人點了一盞明燈。正是由于他既往身為中大的“局外人”，才能對中大發(fā)展全局有全面而客觀的認識，才能為身處“局中”的中大人指引明路。正是因為他尖銳地指出“中山大學與國內(nèi)第一方陣大學的差距是全方面的”，才能打破中大人對中大定位一向不敢言不明言的尷尬。也正是這樣破釜沉舟，才讓中大人明白只有協(xié)同一心，才能奮起直追。此謂“人和”。由此，中大的深化改革之路匯集了“天時、地利、人和”三大要素。
作為中大建設規(guī)劃的掌舵人，羅校長并未只舉旗幟喊口號，在凝聚了發(fā)展共識后，對于如何將中大“移”入第一方陣做了嚴密的調(diào)查與謹慎的數(shù)據(jù)分析。從“全國排名第一的學科數(shù)量，院士的數(shù)量，科研經(jīng)費，項目平臺”等指標中比較出中大與第一方陣高校的差距，從世界排名前某大學的5項公認準則中梳理建設一流大學的階段性目標。誠然，一所好的大學并不能單純用數(shù)據(jù)進行衡量。因此，羅校長從“三個轉變、三個面向、三大”三個方面指明了實現(xiàn)路徑，圍繞中大現(xiàn)有資源補充發(fā)展方向。在這樣的指導下，只要全體中大人集思廣益，圍繞“提高學科建設質(zhì)量”的主線，制定出目標和任務明確、政策合理、項目可行的“xx”規(guī)劃，才能使中大從第二方陣邁入第一方陣。
作為一個土生土長的中大人，從報告中我深刻體會到羅俊校長對中大發(fā)展的厚重期盼，體會到他作為校長的審問慎思。中大的發(fā)展事關每一個中大人，我們更應該拿出主人翁的精神與毅力。鄭德濤書記在春季工作會議中再次強調(diào)“立德樹人，關心學生，愛護學生，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”在學校工作全局中重要地位?！耙磺嘘P于學生的都與我們有關”是學生思想引領“大團隊”的共識。作為團隊的一員，應切實圍繞學校發(fā)展規(guī)劃，加強學生教育管理工作科學性，“把全世界最好的范例設為自己的學習目標”，使學生教育管理工作也成為建設世界一流大學的助力。
近百年的磨練，我“大山中學”作為南岳最高學府已成為國內(nèi)高校“第二方陣的排頭兵”，逾百年，我“大山中人”必將此山移入世界一流行列。
聽校長報告的心得體會篇十四
20xx年12月19日，開縣教委部分領導和漢豐六校全體教師聆聽了開縣漢豐六校黨支部書記、校長--溫小豐對2011至20xx學年度漢豐六校領導班子熱情洋溢的述職報告。
溫校長全面回顧了去年工作成績，在這份為六校目光聚焦，接近8千多字的工作報告中，六校展示出加速變革和為師生謀求幸福的足夠決心，具備名校思維的發(fā)展韜略躍然紙上。報告通篇體現(xiàn)了一種實事求是和求真務實的精神，既充分肯定成績，全面展示亮點，又大膽揭示問題，深入淺出，催人奮進，對我們進一步堅定信心、克服困難、扎實推進教育工作具有重要意義。
12月24日，我們一年級組全體成員聚集在一起認真的學習《報告》，大家都深有感觸，千言萬語匯成一句話：我們充分信任六校的領導班子！我們熱愛六校！
六校的發(fā)展和建設，我們每一個六校人有不可推卸的責任。我們一年級組的成員在學習中積極討論，暢所欲言，為六校出謀劃策，現(xiàn)將他們的建議梳理成文，僅供參考，如有不當之處，敬請諒解！
1、課間操的音樂。目前的音樂是《校園的早晨》，這是一首典型的校園歌曲，也是極其普通的兒歌，節(jié)奏雖明快，但是廣播里播出以后，并不能達到“學生有一種想跳的感覺”的效果，它對于學生來說太熟悉了，缺乏吸引力。其實我們完全可以放開了思路去選歌曲，不選常規(guī)的校園曲目，我們的建議有兩首，一是由張學友和張靚穎演唱的2010年南非世界杯主題曲《旗開得勝》，一首是《西游記》動畫片的主題曲《猴哥》，這兩首歌都是成年人唱的，同樣節(jié)奏明快，但是氣勢磅礴，很有感召力。不妨試試。
2、圣誕樹的裝扮。通過今年的圣誕節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，當孩子們興致勃勃地把卡片掛到樹上后，顯得很凌亂，那是因為卡片的大小不一，色彩花哨所造成的，這樣使整棵樹的美大打折扣。我們的建議是：（如果以后學校繼續(xù)開展這樣的活動的話），學校統(tǒng)一制作愛心形狀的折疊卡，我們可以給他取名叫“愿望卡”，同學們把自己的愿望寫在上面，（可以不寫自己的名字）為自己祈禱讓愿望變成現(xiàn)實，這樣就會有更多的學生主動參與，能寄托自己的心愿，不至于讓生活中太多的不滿壓抑自己，至少有一個可以宣泄的地方，而且老師還可以了解到學生的真實想法，進行正確的心理疏導。同時我們的“愿望樹”有可能成為校園里一道亮麗的風景。
3、改變上課的方式。還記得有一年我到重慶去聽課學習，當時給我印象最深的就是北大附小的竇桂梅老師的課，我們也特別買了一套她們學校研發(fā)的書籍，今年我借來一讀，發(fā)現(xiàn)確實有借鑒之處，書中提到的“主題教學”我就很欣賞，如主題為《會說完整的句子》，教學環(huán)節(jié)循序漸進，深入淺出，我想，對學生的幫助一定很大，在小組教研活動中，我把這個想法提出來，在迷茫的課改下是不是對我們有所幫助，當時得到了同事們的一致認可，后來在備課組長的組織下，目前我們一年級組語文老師正在著手準備“主題內(nèi)容”，主題都是我們自己商量的，每一個教師負責一個版塊，如“標點符號”“連詞成句”“漢字變變變”等等，完成之后資料共享。我想說的是“敢做就會有收獲”。
說實在的，我們每天下班以后都覺得自己累，總是期待著把手頭上的事情做完了，就可以輕松一下了，實際上我們一直都沒有可以輕松的時候。其實我們有很多的人，如果我們把所有人的精力都加起來的話，會變得無比強大，但是我們目前有一種感覺就是每一個人的精力都支離破碎，一個人要承擔很多的工作，都沒有充分的時間來備課了，這樣課堂的效果勢必就會減弱。我們很贊同管校長提出的方案，雖然他只是隨便一說，似乎老師們很向往那樣的生活：一個老師認認真真，想方設法，精心的準備一篇課文或一個章節(jié)，然后每個班的相關內(nèi)容都由這位老師去上，同樣的內(nèi)容多上幾遍，就越能發(fā)現(xiàn)問題，教師本身也就自然而然的在不斷成長，每個班都是自己教的班，這樣利于年級的均衡發(fā)展，也利于年級教師的交流和團結；而學生，在面對不同老師的時候也會有新鮮感，能提高學習的效率，即使少數(shù)孩子不太喜歡自己班上的老師，至少也多份希望。當然，這只是我們美麗的暢想，效果怎樣，沒有實踐誰也不敢打包票，不過，要是有領導們的支持和引領，我們一年級組愿意試試。
4、中餐服務。我們一年級的孩子小，在中餐服務這一塊，就相對的要辛苦一些，特別是當班上其中一人請假以后，教室里就只有一個老師分餐的時候就更……，而每一次請假的人中餐服務費是扣出來了的，所以我們的建議是：請假的人中餐服務費扣出來以后，要補貼給幫忙分餐的這個人。不管錢多少，總是個心意，讓辛苦做事的同事心里更加溫暖。您說呢？呵呵！
對于六校的建設，我們將竭盡所能，力挺到底！
聽校長報告的心得體會篇十五
近日，我有幸參加了以“教育發(fā)展與未來”為主題的蒙陽名校長報告。在報告中，與會校長們分享了他們對教育發(fā)展的思考和對未來教育的展望。通過聽取報告，我深刻地認識到了教育的重要性和對學生的影響力。以下是我對報告的心得體會。
首先，我認為教育的目的在于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。作為教育工作者，我們的責任不僅僅是傳授知識，更是培養(yǎng)學生的能力和品格。蒙陽名校長在報告中強調(diào)了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的重要性，這使我深感教育是讓學生全面發(fā)展的過程。因此，我們在教學中應該注重培養(yǎng)學生的觀察力、思考力和動手能力，使他們成為全面發(fā)展的人才。
其次，蒙陽名校長報告中的另一重要觀點是將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結合。在傳統(tǒng)的教育模式中，教師往往注重班級整體的成績，而對個體差異關注較少。然而，蒙陽名校長認為每個學生都有自己的特長和優(yōu)勢，應該根據(jù)學生的個性發(fā)展?jié)摿?，提供有針對性的教育。這一點使我深刻地意識到了如何更好地關注學生的個體差異，為他們提供更多的發(fā)展機會和資源，實現(xiàn)教育的真正普惠。
第三，蒙陽名校長報告中提到了合作學習的重要性。在現(xiàn)如今社會的競爭激烈中，合作與競爭同樣重要。在教育中，我們應該培養(yǎng)學生的合作意識和團隊精神，使他們能夠與他人溝通、合作和共同進步。同時，蒙陽名校長還強調(diào)了教師之間的合作與溝通，提倡教師間的資源共享和互相學習。這一點使我認識到合作學習不僅對學生的個人發(fā)展有益，也有助于教師之間的專業(yè)成長。
第四，蒙陽名校長報告中讓我感到深思的觀點是培養(yǎng)學生的終身學習能力。在快速變化的時代，知識的更新速度也越來越快。蒙陽名校長認為，教育的目標不僅是將知識灌輸給學生，更重要的是培養(yǎng)他們的學習能力和自主學習的意識，使他們能適應未來社會的發(fā)展和需求。這使我意識到，在教學中，我們需要注重培養(yǎng)學生的學習興趣和學習方法，幫助他們形成終身學習的習慣，才能真正做到教育不止于課堂。
最后，蒙陽名校長報告中提到了教育的社會責任。教育不僅是對學生的培養(yǎng)，也是對社會的貢獻。蒙陽名校長強調(diào)了學校應該積極承擔社會責任，為社會培養(yǎng)合格、有擔當?shù)墓?。這使我明白到，教師應該從自己的崗位出發(fā)，注重教育的社會價值，培養(yǎng)學生的社會責任感和公民意識，努力推動社會的進步。
通過參加蒙陽名校長報告，我對教育的理念和未來的發(fā)展有了更深刻的認識。教育的目的在于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結合，注重合作學習和終身學習能力的培養(yǎng)，以及教育的社會責任等方面給予我很大的啟示。我將會將這些理念融入到自己的教學中，為培養(yǎng)一代又一代優(yōu)秀的人才不斷努力。
聽校長報告的心得體會篇十六
2、學生自我調(diào)適能力不強。
學生偏科，因素很多。語文的題目透明度低，答案模糊，就是花了時間做了，也不知對否。特別是寫作類題目，有時是絞盡腦汁、搜腸刮肚寫出來的，自認為不錯，常常因偏題等原因被老師判為不及格。
與其這樣吃力不討好，還不如去解理科題目，“解題目多帶勁，解出一道難題多夠刺激”。就是喜歡文科的同學也寧可花時間在政治、歷史上，因為這些學科投入少，見效快，在這種心態(tài)下，一些本來對語文感興趣、語文學得較好的學生對語文學習也失去了熱情。
1、變語文教學目標為學生的主體需要。教師要善于把教學目標轉化為學生的需求，因為學生是學習的主體，離開了主體的積極性和主動性，效果當然不會很理想。
2、在課堂教學中創(chuàng)設誘人的情境?？鬃釉唬骸爸撸蝗绾弥?；好之者，不如樂之者?！睈垡蛩固挂舱f：“興趣是最好的老師?！笨梢姡瑦酆煤团d趣在學習活動中是非常重要的，往往可收到事半功倍的效果。因此，教者要善于激發(fā)學生的學習興趣。教學實踐中，雖然我不善于創(chuàng)設誘人的情境，但我感到應該朝這方面努力。因為這樣做，可以有效地激發(fā)學習興趣，激活課堂氣氛。
3、“把語文課堂交給學生”，教師要在學生學習的過程中，當好“組織者和引導者”。通過不斷激發(fā)學生的興趣，使學生愛學語文；通過讓學生體驗成功的快樂，使學生對學習語文充滿自信；通過在教學中引導、發(fā)現(xiàn)，使學生不斷習得學習語文的方法。學生有了學習興趣、自信心和基本的學習方法，自主學習便會落到實處。因此，要使課堂高效，學生的“自主”一定要與教師的“主導”有機結合。教師要具備在課堂上進行“二度備課”的能力。
4、要正確處理合作學習和獨立思考的關系。合作學習作為一種新型的'學習方式，被老師們廣泛采用。那種人人參與、組組互動、競爭合作、時有思維碰撞火花閃現(xiàn)的課堂確實能給人以享受與啟迪。但實施合作學習是有一定條件的，要以學生個體的自主學習和獨立思考為前提。
5、正確處理課內(nèi)學習與課外學習的關系。要樹立大語文教育觀，引導學生在生活中學語文、用語文。一方面要大力改進課堂教學。課堂教學不應僅限于讀書、寫字、答問，而應充盈豐富多彩的語文實踐活動，讓“小課堂連著大世界”。另一方面要拓寬語文教學的途徑、形式。教學內(nèi)容、形式、途徑要向自然、社會、現(xiàn)實生活開放，也就是說，必要時語文教學要走出去。還要重視課外閱讀、課外習作的指導，使學生把課內(nèi)學習所得遷移到課外學習中去。課內(nèi)閱讀教學中決定了語文課文的經(jīng)典性、基礎性和示范性。課文應當是精品，文質(zhì)兼美，在思想內(nèi)容上體現(xiàn)了鮮明的時代精神，在用詞、造句、布局、謀篇、文風等方面有一定的典范性。因而課文也就成了知識、能力、思想教育和審美情趣的載體，為重要的是課文能夠使學生掌握帶有普遍性和規(guī)律性的知識和能力，使學生學會從特殊到一般，舉一反三，更好地在課外進行其它類似文章的學習閱讀。閱讀教學離不開課外閱讀，二者必須相互結合，互補互助。課文閱讀教學是基礎，對課外閱讀起著指導作用；課外閱讀是課內(nèi)的延續(xù)和補充，反過來豐富并深化課文的閱讀學習。真正做到“得法于課內(nèi)，得益于課外”。
6、正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關系。必須給學生打下扎實的語文基礎，包括必要的語文知識，較強的識字寫字、閱讀、口語交際、習作等能力，基本的學習方法以及良好的學習習慣。這樣的基礎不僅是扎實的，也是可持續(xù)發(fā)展的。同時，要注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，核心是獨立思考能力，還有豐富的想象力。怎樣培養(yǎng)呢？比如，在識字教學中培養(yǎng)獨立分析、識記字形的能力；在閱讀教學中培養(yǎng)讀文章想畫面的能力，激活想象力；鼓勵學生發(fā)表獨特感受和個人見解，說真實想法，不人云亦云；在作文教學中引導觀察，鼓勵發(fā)現(xiàn)，提倡寫個性化作文，增加想象作文的練習。
聽校長報告的心得體會篇十七
周六的下午，在縣教育局的組織安排下，全縣的中小學部分領導、教師在縣電影院聽取了來自河南省南陽市西峽第一高中楊文普校長的關于“三疑三探”課堂教學模式的報告。我真的是受益匪淺，是我?guī)啄陙砺爤蟾嬷凶顬槭芤?、感觸也最深刻的一次。
下面零散地談談自己的感受與啟示。
1、任何成功的改革都是要由上至下來進行的，這是一個歷史的規(guī)律。大的說到國家，我們可以舉出日本的明治維新、俄國的1861改革；小的可以從學校說起，無論是杜郎口，洋思還是東盧中學等，都是校長或是教育局局長等一個人的行為，然后，將這種行為通過一系列的有力的措施，達成下屬、老師們共同的愿景。從而，才產(chǎn)生良好的改革效應。
而且，我們也要相信在歷史的發(fā)展過程中，某一個人的作用，是無比巨大的。西峽縣沒有楊文普，也就沒有西峽縣今天的教育教學的輝煌成績。我期待著我們縣域的教育教學改革的英雄出現(xiàn)。
2、我們的管理要創(chuàng)新。沒有管理的創(chuàng)新，就不會有我們事業(yè)的進步與成功。
我在學校多少年了，對老師抄寫教案的現(xiàn)象，是深知，明知教案對我們某些優(yōu)秀的老師，并沒有多大的用處?？墒?，為了應付上級的檢查，卻還是不得不逼迫著我們的老師日復一日地抄寫教案。否則，進修學校的領導來了，定會扣分；并且指出學校在管理上的問題。尤其是今年年末的進修檢查，要的是整個年級的教案，少一本，都會給學?？鄯郑^不看是誰沒有抄寫教案。
我就有疑問了：難道每一個人都必須的要抄寫那種沒有用處的教案嗎？實在是很不解的。從我自己看來，我是在研究教材，很少抄寫教案的。教案，對我來說，意義不大，因為我的備課集中體現(xiàn)在對文本的深層次的思考，是很注重課堂上的生成的。一些問題，是在課堂上才能呈現(xiàn)的，是我沒有辦法預料的。于是，我只能加強我的平時的學習、積累，以及對文本的不斷的熟悉、研究，以便現(xiàn)成自己高度駕馭課堂的機智、能力等。
課后，我也重視教學的反思，是那種極其認真的反思——能夠發(fā)布在網(wǎng)上的反思，必然是自己的東西，也是自己深思熟慮的思考的過程的展示。
我認為：年輕的老師，必須寫教案；而優(yōu)秀的老師，也完全的可以獲得免寫教案的權力。我們要將免寫教案的權力，當成一種榮譽作為嘉獎，頒發(fā)給我們的某些優(yōu)秀的老師。
3、對照楊文普校長的講座，我在反思我們的有些工作的實質(zhì)意義。
我也不能明白我們的某些業(yè)務部門對我們的年末檢查是出于指導，還是一味的甄別評價。
進修的年末檢查，在距離檢查不到一個月的時候，下發(fā)了一個檢查單子，很善良的舉措，一條一條羅列的很清晰，生怕我們遺漏了什么項目。
我深深的理解我們上級業(yè)務部門的深情厚誼，感謝他們能夠為我們基層學校的業(yè)務領導想的這么周全。
可是，我不解的是——為什么學期初不下發(fā)這樣的項目單子呢？學期初，下發(fā)這樣的項目單子，我們基層學校的工作就會很好的遵照具體的內(nèi)容來開展工作。而且，學期初下發(fā)這樣的項目單子，絕對的是能夠起到指導工作的目的。
檢查，你到底是為了評價，還是為了指導，我真的不明白。
4、減負，才能高效前行。
我們老師的負擔很重，我們領導的負擔也不輕。應付各種檢查，使我們忘記了自己是做什么的了，完全的背離了我們教育的初衷。
我們的某些學校領導幾乎都不教課，借口是忙于整理材料。而學校多一個領導指數(shù)，那么，就將加重我們老師一份新的工作負擔?！坝袛?shù)據(jù)顯示，若學校的中層部門數(shù)量在合理的范圍內(nèi)，每增加一個中層部門，老師用在教學和用在學生上的時間就會減少百分之三；如果校級干部超過合理的數(shù)量，每增加一個校級干部，可能老師用在學生和教學上的時間就會減少超過百分之五?！卑凑者@個規(guī)律推理，如果上級行政管理部門多增加一個或是學校的領導多一個呢？老師用在學生和教學上的時間就會減少更多。著名語文特級教師王棟生在《“教育檢查”究竟有什么用？》一文中指出：時下的“教育檢查”，名目繁多……機構臃腫，閑得無聊，為了“表示存在”，就會沒事找事；種種巧立名目的“教育檢查”及“驗收、評比”就推向基層，“檢查”越來越濫，而有體制的推動，誰也不敢怠慢。
楊文普校長講到西峽縣在改革過程中，調(diào)整了檢查的重心，就很值得我們學習。我認為要想提升我們縣域的教育質(zhì)量，務必加強進修學校的職權，在對學校各項考核中，要加大進修學校的分值，而且還要占整個考核的主導地位。忽視了進修學校的職權，而強調(diào)了某些機關的職權，是本末倒置的一種做法。西峽的做法，值得我們學習。
加強進修學校的職能，就會使我們的學校領導全身心的將自己的工作重心放在教學質(zhì)量上，就會無形的督促我們的校長始終將自己的工作關注點放到教師的課堂效率、老師的輔導、學生的作業(yè)等方面。而絕不是放在幾種材料的胡編亂造上，或是絞盡腦汁的走關系、跑門路，以達到獲得年末理想名次的目的。
聽校長報告的心得體會篇十八
第一段：引言（100字）
近日，我校召開了一次重要的報告會議，各個部門和班級的領導紛紛匯報了自己的工作成果和問題。作為校長，我認真傾聽著每一個報告，深感這些報告對于學校的發(fā)展至關重要。在會議結束后，我深思熟慮，得出了一些關于校長聽報告的心得體會。
第二段：傾聽與理解（250字）
作為校長，在聽取報告時，我首先要做的是傾聽并理解。每一個報告都是來自于工作一線的教師和學生，他們對于學校的發(fā)展和問題有著獨特的觀察和理解。因此，我要保持開放的心態(tài)，尊重每一個報告者的觀點，并努力理解他們的意圖和訴求。只有真正傾聽并理解，才能在決策中更好地綜合各方面的意見，并促進學校的進步。
第三段：注重思辨與反思（300字）
聽取報告后，校長需要能夠進行思辨與反思。在聽取報告的過程中，我時常會問自己一些關鍵的問題：這個問題或挑戰(zhàn)有哪些根源？為什么會出現(xiàn)這樣的情況？如何解決這個問題？通過深入思考，我能夠從整體的角度去審視和分析報告中的問題和挑戰(zhàn)，尋找出最合理和可行的解決辦法。同時，我也不忘對過去的工作進行反思，總結經(jīng)驗教訓，為今后的發(fā)展提供參考。
第四段：積極溝通與互動（300字）
在校長聽報告之后，我深感積極的溝通與互動是非常重要的。作為學校管理的核心，我要根據(jù)報告內(nèi)容找到適當?shù)臅r機與各級部門和班級的領導進行交流和討論。通過對話，我可以更清楚地了解他們的工作、心理和需求，讓他們感受到自己的付出得到了認可和重視。同時，我也可以將自己的意見和想法傳達給他們，共同商討學校的未來和發(fā)展方向。通過積極的溝通與互動，我相信學校的團結和凝聚力將得到進一步的加強。
第五段：追求卓越與激勵（250字）
校長聽報告的最終目的是為了促進學校的發(fā)展和進步。因此，我深感自己在作為校長聽取報告時，不僅要承擔傾聽和理解的職責，更要起到激勵和激發(fā)的作用。我要在聽取報告后，及時給予肯定和鼓勵，并提出更高的要求和期望。我相信，只有在不斷追求卓越的過程中，學校才能夠不斷創(chuàng)新，確保教育的質(zhì)量和水平不斷提高。
總結（200字）
校長聽取報告是學校管理的重要環(huán)節(jié)之一，它既是傾聽與理解，又是思辨與反思，更是積極溝通與互動，最終追求卓越與激勵的過程。作為校長，我深感在校長聽報告中的重要作用，并將以傾聽、理解、思辨、反思、溝通和互動，以及追求卓越與激勵為指導，更好地引領學校的發(fā)展，促進學校的進步。
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