2023年鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)(專業(yè)13篇)

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2023年鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-04 17:54:06     小編:筆舞

3.總結(jié)是一種思維整理的過程,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、提升能力??偨Y(jié)的形式和結(jié)構(gòu)有哪些常見的類型?在總結(jié)范文中,你可以找到一些寫作技巧和表達思路的啟發(fā)。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇一

我是xx,現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個勝利仗,為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié):

1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應,以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學習圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難??!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇二

1998任xx公司質(zhì)檢員,20xx年參與xx學校女生宿舍樓工程,任項目質(zhì)檢員。本人一直在項目部擔任質(zhì)檢員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的`質(zhì)檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。 做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)管路接線盒位置偏移,及時責令班組施工人員及時改正;配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習。

本人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,本人對電氣安裝工程的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)。在大連雍景臺項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學校女生宿舍樓等工程都達到合格標準,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術。

公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇三

時光飛逝,xx年已經(jīng)過去,想想這一年的工作,生活學習方面都得到很好的鍛煉,現(xiàn)將過去這一年的工作總結(jié)一下,并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規(guī)劃。

xx年年初開始,江西xx項目路基工程繼續(xù)進行著。作為該項目的質(zhì)檢科長,肩上的責任重大,剛剛投入到這一年的工作當中,總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗,對今年的工作重新進行了工作安排,科室內(nèi)的人員進行了變動,工作內(nèi)容又重新進行了安排。

3月份開始,我質(zhì)檢科將我標段內(nèi)所有的水準點、導線點進行了復核,為這一年的工作提供測量依據(jù),對已施工的路段進行復查,給施工隊伍提供第一手資料,將路基施工質(zhì)量要求標準以書面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進行指導。在xx項目這種管理模式下,既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。

為了讓外委施工隊伍更加順利的施工,測量放樣工作都是由我科室?guī)椭瓿傻?。對外委附屬工程,提供技術指導,并嚴格要求其保質(zhì)保量,按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍,對存在的問題我能現(xiàn)場解決就現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的就記錄在案,上報領導溝通解決,絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創(chuàng)”的工作總結(jié),按工作制度、工作流程、工程結(jié)算、廉政建設等幾個方面進行全面的總結(jié)和考評。從中我也發(fā)現(xiàn)我工作的漏點,在今后的工作中要以“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容為我的工作準則。

按照公司的質(zhì)檢制度,結(jié)合xx項目的工作特點,重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內(nèi)容。將責任落實到人,誰的工作誰負責,誰的責任誰擔,使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外委施工,質(zhì)檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產(chǎn)品才能予以結(jié)算,按時、按實予以進行內(nèi)部結(jié)算。然后上報工程科,進行工程量核實。我科室從未發(fā)生過內(nèi)部超結(jié)的情況出現(xiàn)。

20xx年6月份我正式成為中國共產(chǎn)黨預備黨員,通過這一年 黨對我的考察,xx年6月份我正式成中國共產(chǎn)黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責任更重了,不過我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

20xx年12月份我父親病重,在大連做手術,我在陪護,單位通知我參加江西xx高速公路a1合同段的履約檢查,我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時候?qū)先瞬还懿活?,只是說在集體需要我的時候,我應該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執(zhí)行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調(diào)到江西項目來,我也是二話沒說就來到xx項目進行工作,來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項目建制還不健全,領導安排的工作我是堅定不移的執(zhí)行,在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴格要求自己,堅定不移的去完成好各項工作和任務。

在團隊建設方面我?guī)ьI質(zhì)檢科,團結(jié)一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務,我將質(zhì)檢科各個成員團結(jié)在一起,每天都有一個碰頭會,將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結(jié)一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報領導幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外委施工隊進行結(jié)算,我科室也從未出現(xiàn)過這種吃拿卡要現(xiàn)象。

總結(jié)經(jīng)驗的同時,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,年輕有沖勁是優(yōu)點,但工作方法簡單,處理突發(fā)事件的能力還有待提高,在今后的工作中我會取長補短,揚長補短,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,加強理論知識的學習,增強管理意識,學會用制度辦事,用制度管人。

xx年已經(jīng)悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點。將繼續(xù)進行xx高速公路路基工程,我會以總公司“五比五創(chuàng)”管理內(nèi)容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭取取得更大的成績。

1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源,是企業(yè)維護合法權益的最基本要求,對之要精、細。施工過程中一切行為規(guī)范按照合同來執(zhí)行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實現(xiàn)合同管理的權限和歸口要求,有效促進合同科學化、規(guī)范化、標準化管理目標。

2、要制定詳細的質(zhì)量計劃,確保工程的每一道工序都有技術支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數(shù)組織人員對施工圖紙進行仔細審核,每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底,使其充分領會施工技術要求,避免施工出現(xiàn)不必要的返工。

發(fā)揮信息優(yōu)勢,積極采用新技術、新工藝、新材料,并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法,改進施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達到一次驗收合格率100%。

成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室,配備足夠的技術力量和先進的儀器設備,與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關。

加強試驗監(jiān)測作用,增加抽檢頻率,嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強測量控制,保證結(jié)構(gòu)物方位準確,尺寸無誤。

新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領下,芝麻開花節(jié)節(jié)高。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇四

通過學習劉總在__年工作總結(jié)大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

劉總通過對__年重點工作的介紹,總結(jié)了__年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調(diào)動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

__年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到責任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

__年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、 “千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責任逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

__年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為__工程盡自己的微薄之力。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇五

年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當?shù)搅诉@個時刻,心里總有少許的失落與惆悵,轉(zhuǎn)眼間我到北京工作快有3個年頭了。3年了,面對過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓中總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗,隨之也改變了少許個性、價值觀,包括從前那么多原則性的東西?;仡欉@一年來的工作,發(fā)現(xiàn)很多的不足,力求認真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。

我的工作比較分散主要有質(zhì)檢、工服、勞保、宣傳欄制作、員工入職離職及其考勤、活動安排策劃等方面。我從這幾個方面來分別總結(jié)一下。

一、質(zhì)檢。

a、首先對于半成品的檢驗,積累了不少工作經(jīng)驗同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。

1、首件檢驗。

我嚴格按照質(zhì)檢要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢。

3、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

b、其次就是記錄,質(zhì)檢員的工作重點之一就是有效的工作記錄,對不合格情況的匯總、分析,周報、月報提出整改意見。目前電子版的記錄,我個人覺得已經(jīng)很全面。下面是一些在記錄中能體現(xiàn)的內(nèi)容。

對于檔案保管方面的建議:

二、宣傳欄。

記得當初第一次制作宣傳欄時,我還手足無措的。下面我把我的經(jīng)驗和建議說一下。

首先制作一份宣傳欄制作方案,需要從如下方面考慮問題。

2、版式設置:以豐富版面為主。

當然這只是個概況,我的建議有如下幾點。

1、其實宣傳欄不一定非要很多照片,一定要注意整體的協(xié)調(diào)。

2、每一個制作宣傳欄的人一定要上心,最后的效果好不好與經(jīng)驗有關,但是與自己投入的心思也有一定的關系。

3、宣傳欄可以每季度換一下,可以從不同的角度進行設計。

4、車間宣傳欄需要不斷的更新調(diào)。

三、員工入職、離職。

針對過去一年中接觸的入職、離職手續(xù),我提出如下建議。

1、員工入職、離職程序一定要明朗清楚,不因任何事情耽擱。

2、員工的述職報告可以每月上交一次,領導及時審批。

3、所有員工的入職、離職資料有固定人員保管。

4、入職前的將應有的所有培訓都要做到位我整理了一份入職流程,僅供公司參考。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)關心、同事們的幫助支持下我認真完成工作和任務。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:

在質(zhì)檢總局科技司地理標志處工作的一年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成地理標志處的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

(一)協(xié)助領導完成地理標志產(chǎn)品保護工作。做好申報材料的登記、初審工作,做到及時與領導、申報方溝通,積極處理,認真對待。嚴格執(zhí)行《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》和《地理標志產(chǎn)品保護工作細則》,完成地理標志產(chǎn)品保護受理公告、批準公告、核準公告的起草、上傳工作。(近60公告, 受理了近180個產(chǎn)品,其中國外11個;批準了近200個產(chǎn)品,其中國外1個; 核準了400多家企業(yè)申請使用專用標志)在此過程中,逐漸對地理標志產(chǎn)品保護工作有了更深入的了解,提高了自己業(yè)務的能力。

(二)協(xié)助領導完成xx年地理標志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作,并寫入總局《年鑒》。

(三)協(xié)助領導做好網(wǎng)絡維護工作。每天及時瀏覽網(wǎng)絡留言動態(tài),保證留言能夠及時答復和解決。定期關注質(zhì)量報的相關新聞,協(xié)助領導及時整合信息資源,上傳有關地理標志的新聞,做到及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容,充分發(fā)揮“地理標志產(chǎn)品保護政府網(wǎng)”對生產(chǎn)者、消費者和各級監(jiān)管者的信息服務平臺作用。

(四)代表總局地理標志處參加國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略信息工作研討培訓班,認真系統(tǒng)的學習了有關知識產(chǎn)權信息編寫與報送內(nèi)容,為今后對知識產(chǎn)權局《每周輿情報》等媒體的信息編寫與報送打下了基礎。

(五)協(xié)助領導做好科技司黨務工作??萍妓军h支部榮獲總局xx年“優(yōu)秀黨支部”,在建設“學習型黨組織”活動中,結(jié)合《人民日報》的有關內(nèi)容,每天做好剪報工作,做到及時更新支部學習材料。完成科技司優(yōu)秀黨支部及建設“學習型黨組織”的匯報材料初稿編寫工作,在“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,匯總科技司黨支部及個人承諾書,協(xié)助領導做好承諾書的展示工作。

(一)質(zhì)檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(簡稱第十四屆“西洽會”)期間,共同舉辦了“xx中國地理標志保護發(fā)展論壇”,并且編印了 《xx中國地理標志保護發(fā)展論壇文集》。期間,協(xié)助領導做好會務工作,收集匯總論文材料。

(二)質(zhì)檢總局與法國駐華大使館共同召開新聞發(fā)布會,通報干邑成為我國首個獲得專門保護的外國地理標志產(chǎn)品。期間,配合領導做好新聞發(fā)布會的會務工作,協(xié)助領導做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會議材料的編寫和發(fā)放。

質(zhì)檢總局“質(zhì)檢科技大會”由科技司承擔,地理標志處負責大會的宣傳工作。主要承擔宣傳片的拍攝、大會展板及宣傳畫冊的編纂、制作工作。協(xié)助領導做好四大院及各地方省局的材料匯總上報工作。我積極開展工作,先后對系統(tǒng)內(nèi)四大院66個省局報送的1000多個材料進行了匯總、登記和初選,圍繞科技司“xx”總結(jié)和“xx”規(guī)劃,完成大會展板及宣傳畫冊的文字初稿和設計初稿。協(xié)助領導積極配合展覽公司做好設計、制作及布展工作。通過這項工作,加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解,為我今后能夠更好的適應快節(jié)奏、高層次的大型活動工作奠定了基礎。

在領導的關懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下,我很快適應了工作。但我要不斷努力,加強思想修養(yǎng),加強業(yè)務學習,注重工作經(jīng)驗的積累,為我們農(nóng)業(yè)食品所發(fā)展做出更大的貢獻。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇七

20xx年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。

對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領導決策提供依據(jù)。

4、按照20xx年的培訓計劃按時進行培訓,提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的'出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)。總之,多年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇八

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

2、加強細化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

5、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

1、建立了三檢機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質(zhì)檢驗部門,由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強現(xiàn)場6s的管理,減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。

在明年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施。對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。

作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。

并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后,在春節(jié)來臨之際,祝身體健康,合家幸福!

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇九

時光荏苒,悄然而逝,這一年又在緊張和忙碌當中度過了。今年對于我們整個車間來說都是一次不小的挑戰(zhàn),我在這個過程當中歷經(jīng)了很多的困難,也在這樣的經(jīng)歷中不斷的成長著。時間總是讓我們感到猝不及防,還沒來得及好好去感受過去的余溫,它便已經(jīng)走向了新的溫度了?;仡欉@一年,有很多感動,有很多的反思,在此也為自己做了一次總結(jié),以此來指向一條更新的道路。

這一年,我作為車間的班長感受到了前所未有的壓力,上半年的時候工廠的產(chǎn)品不是很多,那時候大家都很著急,同時公司業(yè)務部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動魄的日子,也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過來了,憑借著全公司人們的努力,我們所有人都從那個難關之中走過來了。有時候想一想,那段時間里真的很考驗我們的心態(tài),當時我們車間很多人的心態(tài)的確有點往下走了,但是我還是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自己的事情,這條路就一定能往下走。慢慢的,我們終于推開迷霧,見到了所有的光明。

下半年的時候,公司的業(yè)務恢復了一半,我們也在各種忙碌之中度過了充實的下半年。走到現(xiàn)在我都有些不敢相信時間過得這么快。其實仔細去想一想,今年一年也沒有很大的波折,下半年恢復到了常態(tài)之后,我們就都處于一個穩(wěn)定的階段了。在這段時間里,我作為我們車間的班長,其實壓力是很大的,一方面要做一個長期規(guī)劃,一方面要管理好這個團隊。

有一段時間車間總是加班,很多同事也感到比較疲憊,但是當時是真的沒有辦法,公司剛剛恢復常態(tài),各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也非常的配合我的工作,并沒有因為自己的一時不快而給我們找麻煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的配合,如若不是他們的支持,我想我也沒有辦法做到如今的這個樣子。

這一年,集體在進步,而我也在進步。個人的進步可以推動整個集體的前進,集體的前進也能夠帶動我們個人的成長,所以這是我們互相的'一件事情。下一年,我會做好規(guī)劃,做好準備去更好的迎接,把車間工作做到更好的一步。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十

20xx年我們質(zhì)檢科主要承擔的公司質(zhì)檢工程項目有下列:新天地912#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區(qū)幼兒園及九戶聯(lián)建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮(zhèn)林場附屬樓、袁店豐華面粉廠車間、太平鎮(zhèn)伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣小學教學樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車間等工程項目,面積約8萬平方米,截止到20xx年底,其中完成竣工驗收的工程項目6項(新天地912#樓,新天地2#樓,良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華面粉廠車間、二高2#公寓),交驗面積約3.9萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率95%。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故,同時在公司的支持和項目部的配合下成功申報了蓮香苑綜合樓的市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和新天地2#樓的市級優(yōu)良工程獎項,在金林公司的質(zhì)量管理工作上又創(chuàng)造了新的篇章,并填補了公司沒有優(yōu)良工程的空白,為公司業(yè)務的發(fā)展和經(jīng)驗的積累做出了一定的貢獻。

在日常公司每周的公司安全、質(zhì)檢、技術工作例會上,我們質(zhì)檢科以各工程項目的實際情況做為根據(jù),在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎上,按照建設行政部門及公司的質(zhì)量管理制度,提前告知和經(jīng)濟處罰并行努力為項目部做好服務與督導。

督工作的重點,嚴格監(jiān)督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,在建筑節(jié)能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。

在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。及時糾正日常監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響質(zhì)量要求及使用功能等方面的質(zhì)量問題,全年共下發(fā)質(zhì)量整改通知書31份,處理各種違規(guī)不良行為10余起,罰款處理11次。有效的控制了質(zhì)量事故的發(fā)生和提高了各項目部的質(zhì)量管理水平及業(yè)務技能。

嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴格按照各工程的施工程序確定工程的質(zhì)量管理制度,重要分部分項工程提前自檢,同時申請甲方、設計、上級質(zhì)檢部門進行統(tǒng)一監(jiān)督,通過之后方可進行下一工序的施工。同時做好工程質(zhì)檢資料的監(jiān)督和審查工作,要求施工日志及相應的設備設施維護保養(yǎng)記錄專人填寫,即時填寫,基本上保證了資料的適用性。

根據(jù)質(zhì)檢工作的資料歸檔要求,科室派專人對每一項工程及時提出資料整理要求,按照工程進度加強對資料員的管理,努力改善工程保證資料的質(zhì)量,使其能夠真實有效及時的反映工程情況。同時加大對資料的檢查力度,通過抽查、實地檢查以及工程驗收檢查等形式,避免資料弄虛作假、閉門造車等不良行為,使資料人員的整體素質(zhì)得到一定的改善??剖艺碣Y料12盒,歸檔工程土建保證資料16套,有效保證了質(zhì)檢與工程資料的連續(xù)及實用性。

我們質(zhì)檢科在做好本職工作的同時,又抽派專人協(xié)同相關科室做好公司的招投標項目工作,一年來,并完成招投標任務28項。

質(zhì)檢科積極響應公司要加強業(yè)務學習的號召,抓好本科室同志的政治、業(yè)務學習,嚴格遵守公司的例會學習制度,積極參加工程質(zhì)量活動,認真學習有關工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度并做好學習記錄。通過學習,提高了科室人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使同志們能自覺遵章守紀和嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范,樹立服務思想,積極配合公司及項目部完成各項質(zhì)量管理目標及任務。

以上是取得的一些成績,但是,我們質(zhì)檢科也存在許多不足,離年初制訂的目標還存在著一定的差距,主要存在的問題如下:一、檢查有時不及時和到位,存在有漏檢、少檢現(xiàn)象,沒得到有效控制,現(xiàn)場不合格材料管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制。

二、驗收制度程序存在問題,對項目部的驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位。

三、日常施工項目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不徹底不到位,特別是在分項工程:外墻飾面磚、外墻保溫、砼構(gòu)件強度等監(jiān)管方面有欠缺。

六、工作有時很拖拉,工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,從而導致工作效率低,經(jīng)常工作安排不清晰,工作缺乏積極性主動性,缺乏創(chuàng)新意識。

剖析,我科室決心轉(zhuǎn)變觀念,切實解決在思想上、工作上存在的問題,與時俱進、改善工作思路、大膽實踐,協(xié)同相關科室努力開創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。

為了今后能夠更好地開展工作,針對20xx年年中存在的問題,針對公司更高的目標要求和質(zhì)量工作的實際情況,我們質(zhì)檢科20xx年的工作目標、計劃措施如下:

一、完善質(zhì)檢科和各項目部的機構(gòu)設置及質(zhì)量體系建立健全,明確質(zhì)檢科和項目部質(zhì)量體系設置及質(zhì)檢員職責,進一步細化工作內(nèi)容。

四、質(zhì)量檢查、分析:加強日常監(jiān)督檢查,確保能及時準確地掌握材料的質(zhì)量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品進入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,提高質(zhì)量標準能嚴格執(zhí)行。

明確了我們質(zhì)檢科明年的工作目標計劃及措施,我們才能更清醒地認識長處與不足,我們要拿出真心,認真的在得失之間靜心定位,激發(fā)人生中更大的勇氣,為實現(xiàn)最大的人生價值而努力奮斗。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十一

通過學習劉總在xx年工作總結(jié)大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

劉總通過對xx年重點工作的介紹,總結(jié)了xx年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調(diào)動員工的`積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

xx年,作為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到責任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

xx年我的工作重點就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

作為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責任逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

xx年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為工程盡自己的微薄之力。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十二

20xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領導的支持幫助指導下,做出了我應有的貢獻:

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團隊的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,身先士卒,對員工既嚴格管理又真誠的關懷,受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間,我?guī)ьI部門相關人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下,我?guī)ьI前廳后勤部的全體家人,全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂,受到了前廳領導和旁部門的好評。在我的帶領下,前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團隊。

二、在接到公司領導要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》,主持了后勤部長的選拔工作;對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導,協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,20xx年,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標準》《公司8—12月份重點質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標準》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《20xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關質(zhì)檢條例和制度,實行了質(zhì)量管理的`表格化。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標準,為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎。

四、一年來,我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標準”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實施;督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,促進了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五、在20xx年質(zhì)檢工作中,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,我不斷調(diào)整了思路,進一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強了質(zhì)檢為經(jīng)營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目;對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡使用紀律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,對重點質(zhì)量問題實施了隔日復查制,減少了相關問題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關事項的準備;擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統(tǒng)的培訓,對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。

七、20xx年,我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,不折不扣的進行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中,無論所面對的事情多么繁雜,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,我堅持以公司利益為重,經(jīng)手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結(jié)果。維護了公司的聲譽和尊嚴,保證了公司經(jīng)營的順利進行。

八、20xx年,我運用多年的社交經(jīng)驗,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,我進一步的修改了餐具管理實施辦法,以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓,收效良好。

十、開啟知識的大門,學習使人進步。20xx年,我嚴格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度,每天提前到崗,以認真的態(tài)度,積極參入了公司舉辦的各項培訓學習,并參照對比加以了實踐。

十一、細節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。20xx年,我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅持了原則,也注重了團隊和諧,使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。

回顧過去,展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,主要表現(xiàn)在:

一、對餐中服務的檢查還不夠系統(tǒng);。

二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹;。

三、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標還沒有完全達到;。

四、在工作中還存在著顧此失彼;。

五、對管理人員的檢查提示還不夠大膽;。

新年質(zhì)檢工作設想:

一、促進各分店自檢工作的順暢;。

二、加強各分店日檢的復查力度;。

三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施;。

四、堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行;。

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效。

鑄造質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十三

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__

市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站__

年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項工作任務?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、__

年上半年工作小結(jié)

(一)、工作完成情況

1、__

年初召開了__

年建設、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會,總結(jié)了__

年工作、規(guī)劃了__

年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務。

2、完成了__

年下半年“舜耕杯”評審,__

年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議,加強村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計劃__

年下半年出臺“____

市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動動員會,2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查,切實落實了質(zhì)量年活動。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份,368個單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價 11.7 億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。

11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程,通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程,建筑面積13.1萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起,結(jié)案1 起,其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程,應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設,加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》,對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作,其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

(四)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“____

市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進信息化管理硬件建設的基礎上,對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在____

市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。

(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務,提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質(zhì)量通病的措施,對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設管理體制,加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。

(六)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

(七)、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動,進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

2、今年推行了分戶驗收制度,加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。

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