總結是對過去所做的一種總結和回顧，通過總結可以發(fā)現自身存在的問題和改進的空間。寫一篇完美的總結需要我們擁有清晰的思維邏輯和準確的表達能力。希望這些范文能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)，提供一些寫總結的參考。
企業(yè)安全工作總結結束語篇一
各位領導，大家好！
建司初期，公司異國專職人員抓安定工作，導致安定變亂變亂時有產生，公司帶領凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用于辦理出產的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特別是對員工的辦理，安定，消防，出產辦理工作該當誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員，重點抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構造進修，軌制上墻，使員工每天見到，不時候刻服從，使每個員工大家參加，安定典范辦理。
1．公司對安定軌制做了進一步美滿，聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓軌制》等。當真構造進修安定軌制和《安定出產法》等有關法律標準，進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識，公司還科學籌劃，公道布局，連續(xù)改進員工的工作前提，為員工創(chuàng)設了一個安逸安定的工作環(huán)境。
2．實在加強了對職工的安定教誨培訓工作，未經教誨培訓不得上崗，落實好了公司內部安定出產責任，履行了全員安定宣揚教誨工作，全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗，并建立了安定臺帳，凡是展開防火，防爆宣揚，凡是構造任務消防隊員練習，建立健康了崗亭目標責任制，把安定工作明了分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽訂了安定責任書，獎罰辦法配套到位，構造全員查抄，隱患整改落實到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化，軌制化，確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據四不放過原則進行處理，把安定變亂責任制落實到了車間，班組，崗亭，加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。
3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：
1、宣揚自查階段。
2、整治階段。
3、保持階段。經過議定辦理獲得了精良的結果，公司還召開了全員參加安定出產工作集會，當真分析以往現場變亂的因為，汲取變亂教訓，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄，清除各種存在的不安定隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當真人，車間主任，安定員，班組長，崗亭工人等各級人員的安定出產軌制，建立健康了各崗亭安定出產操縱規(guī)程，安定警示標記，對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳，特別是美滿安定隱患自查，整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄。
1．緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作，車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。
2．緊張進行配置安定查抄工作，由配置、出產、技巧等部分聯(lián)合查抄，緊張查抄全廠地出產中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報告，由責任部分進行查抄整改，技巧、配置部分當真幫忙整改，出產部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。
3．緊張進行夏季防暑降溫、安定出產工作，緊張由企管部、出產部當真，各出產車間幫忙互助工作，安排進行按期和不按期的安定出產查抄和安定教誨工作，對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動，進行安定教誨和安定培訓，本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參加部分工作績效考核成績。
4．緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄，對查抄中存在的題目進行整改，對整改不敷時，不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習，以熬煉員工的火警救助本領，由企管部周全當真構造進行。并對工功課績進行考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績。
以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經濟開辟區(qū)帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進步，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。
企業(yè)安全工作總結結束語篇二
上半年企業(yè)安全工作總結篇一：xx年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產方針，扎實推進安全生產標準化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩(wěn)定，實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下：
1、明確工作目標，落實安全責任
xx年初，公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了xx年公司的安全生產工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
2、 加強培訓教育，提高安全意識
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發(fā)現，工作中玩手機、上網、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。
3、 加強安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發(fā)現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現場，查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現場。檢查過程中發(fā)現物的不安全狀態(tài)，要求責任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6%。
二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
4、 開展安全活動，提高防范意識
為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
5、 定期組織培訓，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現象仍未杜絕，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后要根據員工的需求，以實用性為主，緊密聯(lián)系生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
1、繼續(xù)加強各類宣傳教育培訓工作，營造學習氛圍。在安全生產過程中，員工的習慣性違章時有發(fā)生，因此安全宣傳教育培訓就必須長期進行，技能培訓也必須長期進行，通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類安全學習，結合基層員工的實際工作，組織員工對生產中的疑難問題進行相互交流，使員工們在討論和交流中真正明白習慣性違章的嚴重性，同時又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。
2、繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產方針，加強安全檢查，制定隱患防范措施，繼續(xù)做好各項應急預案的演練工作，提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力。增強職工自我防護和救護知識，有效防范和遏制事故的發(fā)生 。
3、努力提高自身素質，踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產法律法規(guī)和安全生產專業(yè)知識，提高發(fā)現問題、解決問題的能力，在不斷的工作學習中鍛煉自己，提高自己，使安全工作更上新臺階。
4、腳踏實地，真抓實干，嚴格要求，大膽管理。認真履行安全職責，加大對“三違”現象的檢查和處罰力度。
5、 在全公司范圍內組織開展各類安全隱患的專項檢查，重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發(fā)現隱患及時處理，達到事故防范在先，隱患不留死角的安全生產目的。
6、落實安全生產責任制，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產網絡，形成安全生產齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作，尤其是領導干部現場帶班制的檢查，要嚴格監(jiān)督檢查落實情況，真正把領導干部安全職責發(fā)揮到生產中去，促進車間安全管理，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、高效運行的安全生產態(tài)勢。
7、持續(xù)推進安全生產標準化工作，使一切安全工作嚴格按照規(guī)范化、標準化進行，不斷提高安全管理水平，促進公司xx年下半年安全生產穩(wěn)定發(fā)展，順利實現全年的安全生產目標。
企業(yè)安全工作總結結束語篇三
隨著市場經濟的迅速發(fā)展，我區(qū)的商貿企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，逐步形成了商場超市、餐飲娛樂、中小型零售商店相結合的商業(yè)圈，給人民群眾生活帶來方便，同時，也給我區(qū)安全管理帶來了壓力，給我區(qū)安全生產工作提出了新的挑戰(zhàn)。結合我區(qū)商貿企業(yè)實際，我區(qū)規(guī)范了企業(yè)管理，加強了安全生培訓，開展了隱患排查治理，制定了應急救援預案，采取了有效的措施，我區(qū)商貿企業(yè)安全管理水平不斷提高?，F將相關工作總結如下：
一是區(qū)委、區(qū)政府對商貿企業(yè)安全管理高度重視，區(qū)政府主管領導對商貿企業(yè)安全生產工作進行調度、指示，區(qū)安委會多次召開會議，對商貿企業(yè)安全管理工作進行研究部署，落實責任，采取措施，統(tǒng)一協(xié)調管理，充分發(fā)揮各部門安全管理職能，形成商貿企業(yè)安全管理合力。二是開展安全生產承諾活動。為使商貿企業(yè)安全生產主體責任得到深入落實，強化商貿企業(yè)法定代表人負責制，我區(qū)在商貿企業(yè)中廣泛開展了安全生產承諾活動，商貿企業(yè)向區(qū)政府鄭重承諾，落實安全責任、加強安全管理、承擔安全責任。三是建立商貿企業(yè)安全制度。我區(qū)為商貿企業(yè)提供了安全管理制度樣本，指導督促商貿企業(yè)結合自己的實際制定相關的安全制度，并加強對商貿企業(yè)的監(jiān)管，督促企業(yè)落實安全制度，為做好企業(yè)安全奠定了基礎。
一是開展日常檢查。各部門各司其職，加強對商貿企業(yè)的日常檢查，及時發(fā)現問題，及時進行改正；尤其是發(fā)揮辦事處、鎮(zhèn)和社區(qū)安監(jiān)員掌握基層安全工作的優(yōu)勢，對所有商貿企業(yè)定期、逐家進行安全檢查，督促企業(yè)進行自查自改，使安全隱患及早發(fā)現和治理。二是開展隱患排查治理。各負有安全管理職責的部門發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，開展各類專項整治活動，深化安全隱患排查，對商貿企業(yè)中存在的安全隱患，制定隱患治理方案和計劃，督促企業(yè)及時進行隱患治理。三是開展聯(lián)合大檢查。在每個重要節(jié)日和特別時期，區(qū)安委會都要組織全區(qū)各職能部門開展安全生產大檢查活動，對存在的重點問題，現場會診，當場解決問題；對嚴重的違法違規(guī)行為、難管難處理的企業(yè)聯(lián)合進行處罰和查處。
一是加強安全宣傳。結合“安全生產月”、“119消防日”等重要活動，組織商貿企業(yè)和人民群眾參與現場咨詢、懸掛展牌、標語、收聽廣播、有獎知識問答等活動，學習安全生產法律法規(guī)和方針政策，提高安全生產知識水平，強化安全防范意識。二是加強教育培訓。結合安全社區(qū)創(chuàng)建，我區(qū)制定印發(fā)了《商貿企業(yè)安全管理指南》、《小型企業(yè)應急預案范本》、《緊急醫(yī)療救護常識》等安全培訓教材，先后組織商貿企業(yè)安全培訓、十小場所安全培訓等40余期安全培訓，培訓商貿企業(yè)管理人員和從業(yè)人3000余人，切實提高了商貿企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全生產意識。三是開展應急救援。組織指導商貿企業(yè)制定應急救援預案，開展應急救援演練，對預案的可行性、可靠性進行檢查，提高商貿企業(yè)的應急能力和從業(yè)人員的自救逃生能力。
在以后的工作中，我區(qū)將繼續(xù)加大對商貿企業(yè)的監(jiān)管力度，進一步加強教育培訓，深入抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全管理，不斷增強商貿企業(yè)和從業(yè)人員安全管理水平和安全意識，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為商貿企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產環(huán)境。
企業(yè)安全工作總結結束語篇四
xxxx年，在上級公司的正確領導下，通過電廠全體員工、各參建單位的共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產目標責任制、落實“三同時”建設，制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估等活動，不斷提高職工安全環(huán)保意識，20xx年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無造成重大社會影響的公共安全事件，較大及其以上環(huán)境污染事件，無火災事故發(fā)生，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)?，F將xxxx年安全環(huán)保監(jiān)督工作總結如下：
一、安全工作開展情況：
(1)加強安全生產工作領導，全面落實安全生產責任制。
（2）完善了公司安全管理制度，為公司安全管理體系運行提高保障。
（3）強化安全檢查，開展隱患排查，召開安全會議，為公司安全生產保駕護航。
（4）開展各種安全活動、安全教育培訓，提高全員安全意識。
（5）加強公司項目建設安全監(jiān)督管理，落實安全考核。
（6）完善公司應急管理機制，提高應急處置措施。
二、環(huán)保工作開展情況：
（1）與環(huán)保部門對接工作
（2）組織全公司學習新環(huán)保法，通過發(fā)放新環(huán)保法資料、ppt講解以及考試，讓職員深入學習新環(huán)保法。
（3）完成環(huán)保教育基地的實施方案
（4）根據生產工藝的要求，購買熟石灰、活性炭、尿素、螯合劑、小蘇打、水泥等環(huán)保藥劑。
（5）根據環(huán)評批復要求，做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作、編制《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》并備案。
三、目前存在的問題及建議:
（1）安全方面
（一）現場材料堆放、物資擺放未做到定置化管理，部分工作面臟亂差。
（二）施工現場人員作業(yè)行為不規(guī)范，依然存在個別人員違章作業(yè)行為。
（三）現場安全通道不完善，進入調試、試運期整個廠區(qū)環(huán)形通道未形成。
（四）現場設備安裝、調試、試運等同時存在，且區(qū)域未劃分明確，做好隔離等。
（2）環(huán)保方面滲濾液污水處理問題和雨污分流、污污分流有待跟蹤調查，繼續(xù)研究污水處理零排放的內容，做好相關工作。
四、安全環(huán)保工作計劃
1、落實安全環(huán)保主體責任，規(guī)范員工“一崗雙責”
2、開展各種安全環(huán)?；顒印踩h(huán)保教育培訓，提高全員安全環(huán)保意識。
3、完善公司應急管理機制，提高應急處置能力。
4、實行全員安全環(huán)保目標風險承包制，將安全環(huán)保與效益掛鉤。
5、提升員工勞動防護水平，積極推進科技興安工作。
6、項目在試運行和正式運行時，委托有資質的環(huán)境監(jiān)測單機構按監(jiān)測方案實施監(jiān)測，并按相關要求公開檢測信息，監(jiān)測結果定期向當地環(huán)保部門備案。
7、與環(huán)衛(wèi)處和城南垃圾填埋場對接，做好前期飛回固化后的填埋工作；并與螯合劑廠家對接，確保飛灰固化后達到填埋標準。
8、研究煙氣處理過程的各個細節(jié)，做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝備案工作，確保項目投產運行時沒有煙氣污染及附近居民投訴現象的發(fā)生。
9、按要求做好政府部門的環(huán)保相關要求。
xxx部
年 月 日
企業(yè)安全工作總結結束語篇五
各位領導，大家好！
歡迎您們到我公司來指導工作，現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報：
建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領導經常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應當誤之及去抓，老總去年請來了專職分管安全管理人員，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。
1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經教育培訓不得上崗，落實好了公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經常開展防火，防爆宣傳，經常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產工作會議，認真分析以往現場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產制度，建立健全了各崗位安全生產操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核，工作總結《企業(yè)安全工作小結》。列入各部門工作績效考核成績。
2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產、技術等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術、設備部門負責協(xié)助整改，生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作，主要由企管部、生產部負責，各生產車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，并列入部門工作績效考核成績。
4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。
是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。 專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。 回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
（一）綜合性報告的寫法標題 事由加文種，如《關于20xx年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關于20xx年度工作情況的報告》。
正文 把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。
（二）專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。 正文 可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。
（三）回復報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。
（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統(tǒng)領材料。 （二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。 （三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。
企業(yè)安全工作總結結束語篇六
今年，在公司領導的領導及員工的配合支持下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了大家的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全公司員工關心和支持公司安全工作的局面，從而切實預防員工安全和企業(yè)財產受到損失。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，公司把安全工作列入重要議事日程，**領導直接抓，**具體抓，****負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由**領導負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對領導班子、員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織慶典活動，嚴禁組織從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要各方的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好安全保衛(wèi)工作，組織開展了一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對公司內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標識語等途徑，通過講解、演示和訓練，對員工開展安全預防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒，利用班會或開會時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《加強節(jié)假日注意安全》的公開信，增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開班后，公司把安全教育工作作為重點檢查內容之一。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的.貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
企業(yè)安全工作總結結束語篇七
3月28日（星期五）下午，各班出一期安全教育黑板報，德育室、大隊部聯(lián)合對各班的安全教育大黑板報進行檢查評比。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
我校地處鄉(xiāng)村交通要道，學校交通安全教育工作十分突出。我們根據“安全促進項目”的要求，依據地理位置和實際情況，把“交通安全教育系列”活動作為學校德育特色活動，切實加強對學生交通法規(guī)教育，增強學生交通安全意識，確保學生交通安全?，F把我們學校交通安全教育工作總結如下：
一年來，我們城關小學在上級教育部門的正確領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，為全校師生營造了一個安全和諧的工作、學習環(huán)境，維護學校正常的教育教學秩序，促進了學校各項工作的開展。提升了教育教學質量。現將我校的安全工作情況總結如下：
按照上級和鎮(zhèn)綜治辦的部署，我單位堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、物資管理科、總務科等科室具體負責日常管理。
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關科室的目標考核內容，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。
我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現了確保安全無事故的目標。
第利用學生常規(guī)管理通報這一手段，對學校內外出現的各種安全責任事故進行曝光，警示每一個班主任加強安全管理，保證學校的每一個安全指令地落實。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。
企業(yè)安全工作總結結束語篇八
按照四川省環(huán)境保護廳辦公室《關于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[xx]123號）文件精神和工作部署，結合我市工作實際，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》，并嚴格按照實施方案，積極組織各科室、站、大隊開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項行動，基本達到預定目標。現將有關工作情況總結如下：
（一）加強領導
根據四川省環(huán)境保護廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[xx]123號文件精神和工作部署，我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領導小組，對該項工作進行詳細部署，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實施方案》（竹環(huán)發(fā)[xx]126號），提出工作目標，明確排查范圍及重點，落實工作責任，迅速對轄區(qū)內轄區(qū)內沿江沿河企業(yè)認真開展檢查，確保全市環(huán)境安全和社會穩(wěn)定。
（二）迅速排摸
按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署，我局迅速抽調各科室、站、大隊人員組織兩個專項檢查組，對我市轄區(qū)內綿遠河、石亭江流域的排污企業(yè)進行集中摸排檢查。檢查組重點查看了企業(yè)執(zhí)行相關環(huán)保政策、制度情況、應急預案及演練、環(huán)境風險防范能力等相關材料，并對企業(yè)廢水、廢氣處理設施運行情況、污染物排污情況、危險廢物處置情況、應急池容量、應急儲備物資、應急設施、應急措施的落實狀況進行現場檢查。
從檢查情況來看，大部分生產企業(yè)的環(huán)境影響評價及“三同時”手續(xù)完備，廢水、廢氣處理設施運行正常、污染物達標排放，危險廢物能規(guī)范處置，環(huán)境應急預案都已制定，建立了應急池、應急閥門，配備了一定的應急物資，并落實了分管領導與部門負責人專門負責，企業(yè)的環(huán)境安全意識明顯提高。
（三）成效顯著
本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，我局出動執(zhí)法檢查人員70余人次，檢查轄區(qū)內沿江沿河企業(yè)16家，發(fā)現存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家，危險廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家，在線監(jiān)控存在問題的企業(yè)2家，個別企業(yè)環(huán)境應急預案演練記錄不全或未建立環(huán)境應急預案等問題。現場檢查過程中檢查組對存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求，并對7家企業(yè)下達了限期整改通知書。截止目前，檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過全面細致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查，有效消除了環(huán)境隱患，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。
（一）環(huán)境應急預案演練有待進一步加強。部分企業(yè)環(huán)境應急預案演練工作未得到有效落實，應急演練過于簡單，實戰(zhàn)性、針對性不強。
（二）環(huán)境應急物資儲備不夠充分。現場檢查中發(fā)現，個別企業(yè)應急物質匱乏，并且有些應急物資和設備過期失效。
（三）危險廢物標識標牌設置不全。部分企業(yè)未按危險廢物規(guī)范化要求設置危險廢物標識，危險廢物規(guī)范化管理未有效落實。
（一）進一步加強環(huán)境安全檢查工作。結合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果，在日常監(jiān)督檢查中進一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度，督促企業(yè)切實做好環(huán)境安全隱患整改落實，消除環(huán)境隱患。
（二）進一步控制源頭，嚴把新建項目審批關。嚴格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項目，對于未來新建的化工項目，要嚴格審查環(huán)境安全保障措施，對不符合要求的，一律不批準。
（三）進一步完善環(huán)境安全應急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應急處置制定，督促企業(yè)定期演練和培訓，確保及時、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。
（四）進一步加強危險廢物規(guī)范化管理。結合危險廢物規(guī)范化管理工作要求，進一步加強企業(yè)危險廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理，杜絕安全隱患，確保我市環(huán)境安全。
企業(yè)安全工作總結結束語篇九
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職將近兩年來，嚴格按照項目部制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，在項目經理的正確領導下，項目部有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實。
回顧安全工作，根據公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓。
通過黑板報、消防日、安全生產月、鐵網一號、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里領導參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去。
公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課，產生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓計劃。
今年10月份參加了由浙江省安全機構組織的安全員培訓，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團各項目負責安全的同事相互學習，充實自己。
通過現場檢查，發(fā)現問題，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實例現場教育違紀違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十
上半年，在xxxxx的指導和支持下，公司總經辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實xxxx20xx年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理，抓安全層級落實為指導思想，以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設導入的情況下，公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產環(huán)境。
在20xx年終xxx安全生產考評中，考評組共提出共xx個問題點，已整改xx項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。
上半年在安全生產第一責任人xxx及安全生產直接責任人xx的領導下，落實安全生產各項措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
公司安全生產直接責任人xxx在公司各級別的例會上反復強調全員安全管理思想，并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產第一責任人xxxx，對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產責任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20xx安全投入預算為xxx萬元，實際使用xxx萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。
公司安全生產直接責任人xxx要求各部門、各級安全責任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。
參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進行總結和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現場檢查、節(jié)前安全檢查等各項全活動。
在落實安全責任方面，公司與xxx簽訂了“xxx安全生產目標責任合同-20xx）。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責任承包合同（公司-經理）”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責任承包合同（經理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責任承包合同（主管-班組）”進行了層層簽訂合同，為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
1.精細化管理，抓安全層級落實
安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會現場檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項檢查。
安全培訓：年初編制安全培訓計劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應急響應、職業(yè)衛(wèi)生等培訓。
2.安全文件整理
在安全生產直接責任人xx的指示下，上半年根據生產設備清單，新編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3.安全活動
年初編制20xx安全月活動方案，成立由安全生產第一責任人xxx和安全生產直接責任人xx帶領的領導小組。安全部門負責人xx帶領的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。
4.供應商管理
在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格，由xxxx工負責操作天車，減少供應商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應商未發(fā)生相關事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現違章違規(guī)使用的現象。
采購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議，落實供應商安全綜治責任，加強供應商的管理。
安全管理部門已介入二期建設設計，并對工程、采購和維修人員進了三同時培訓。
目前二期項目已開始進行基礎建設，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應供應商簽訂合同。
1. 編制專項二期項目檢查清單，安全部門聯(lián)合維修部（直接管理部門）每天對二期項目進行檢查。
2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項目安全等情況進行通報以及相關溝通。
3. 結合施工現場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現場進行監(jiān)管，在工地辦公。
4. 根據xxxx下發(fā)的《施工安全精細化管理的指導意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查，并對發(fā)現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、 夜班安全值班
總經辦每月組織一次全員的員工大會，分享最新的安全信息以及傳達安全要求。
人事行政部（安全部門）每周三組織安全例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項安全會議。根據公司日常檢查情況，以及上級部門（xx、當地部門）下達相關要求，進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。
管理層每天召開一次綜合例會，第一項會議議題為安全項目，進行安全信息的溝通和安全相關項目跟進。
各部門每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產信息。 各班組每天召開一次綜合例會，分享、傳達、溝通安全、生產信息。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十一
做好安全生產工作是保障人民群眾生命財產安全的重要政治任務。以下是小編為大家提供的企業(yè)安全。
工作總結。
供大家參考借鑒！
今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。
六是將黨員形象工程、
先進性教育。
和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和—諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
20xx年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現車間新的風采！
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理。
責任書。
并繳納安全風險抵押金各部門“一把手”是安全生產的第一責任人安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾實行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個人一律不得參加評先并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強發(fā)現較大事故隱患避免事故發(fā)生的有功人員給予一次性獎勵50—100元鼓勵職工提出安全隱患提案凡對強化安全管理預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案進行整改。
通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產。
規(guī)章制度。
進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改。
通知書。
”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職將近兩年來，嚴格按照項目部制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，在項目經理的正確領導下，項目部有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，工作中我感到非常充實。
回顧安全工作，根據公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓。
通過黑板報、消防日、安全生產月、鐵網一號、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里領導參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去。
公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課，產生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓計劃。
今年10月份參加了由浙江省安全機構組織的安全員培訓，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團各項目負責安全的同事相互學習，充實自己。
通過現場檢查，發(fā)現問題，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實例現場教育違紀違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十二
根據深圳市交通工程施工安全監(jiān)督下發(fā)的“深交質監(jiān)[20xx]41號”文件要求以及吸取“6.14”事故的教訓，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，利用“安全生產月”活動的契機，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位結合本工程實際情況，20xx年6月20日起全面對本工程進行安全檢查，現作以下總結：
項目部高度重視，按照《通知》要求，根據公司本部和該項目工程的特點，廣泛動員和組織實施局里以及業(yè)主下達的各項培訓活動。在建設施工過程中，努力營造關注安全、關愛生命的氣氛，使活動有聲有色，注重實效。
根據沿江高速“6.14”事故的教訓，進一步貫徹學習《安全生產法》，強化安全法律意識，規(guī)范安全生產行為。通過“安全生產月”活動，推動安全生產責任制的落實。組織職工認真學習國家關于安全生產的一系列方針政策和法律法規(guī)，學習安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，普及安全生產知識，通過學習進一步提高對安全生產的認識和重視，強化“安全第一”和“安全責任重于泰山”的觀念。
“安全生產月”期間，充分利用多種手段，采取多種形式、多層次、多渠道的宣傳教育方式，搞好《安全生產法》的法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育，積極參加全員安全生產教育活動和深圳建筑人員安全培訓活動。為了吸收6.14事故的教訓，且根據項目工程的特征性，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位組織了一系列的消防、防臺等應急響應演練；并對全體一線員工進行了安全教育工作及在施工現場、生活區(qū)張貼懸掛安全宣傳掛貼畫、橫幅及標語等一系列安全宣傳工作，進一步鞏固所學的安全知識在突發(fā)災害面前的應用，做到人人都是安全員的職責。
根據本項目施工環(huán)境特點，排查的重點是臨時用電、施工機械、消防安全等。對排查中發(fā)現的安全隱患，及時督促并立即進行整改，直到合格為止，做到排查不留死角、整治不留后患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進各項安全工作部署的落實。
我結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的.積極配合、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現了全年安全生產目標?，F將全年工作總結下：
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點，并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。
2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
6、加強hse培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
（2）開展專項安全檢查
（3）持續(xù)組織開展車間安全自查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進了車間安全管理：
1.生產線檢查：由各班長組織每天班前會結束后嚴格按照生產線檢查表，日常設備的巡回檢查圖對本車間的生產線逐項進行檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結果上報。
2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內容包括現場環(huán)境、設備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患，對實現安全生產起到了很好的促進作用。
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各車間設備現場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十三
20xx年度行將結束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回顧、再認識，另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。
變電二隊20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主，共承擔了7只110kv變電站的安裝、調試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領導的關心支持和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。
生產管理方面：能夠合理安排班組的生產工作，按計劃組織生產，全面完成生產作業(yè)計劃和承包任務。譬如：有時遇到幾個工程并列的時候，每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃，并按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個工程結束后，材料、工器具都會有負責放置好，倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面：縱觀全年的工作完成情況，在安全意識方面，全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動，確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現場中能夠互相照應，對于某些不合格的想象能及時加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上，大家都能認真的聽。從某種意義聲講，既確保生產任務的順利進行，又保證了施工的安全程度。
質量管理方面：老師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質量,質量應該在首位。每個工程結束后，我們都要組織人員進行工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎工作方面：班里的幾本記錄(包括班組生產日志、安全活動記錄、技術業(yè)務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔，內容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，現在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現場，作一些技術性的知道，為社會用工作一些示范，從而來提高社會用工專業(yè)技術水平，帶動全班職工的學習熱情。班組的`安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性，始終把它作為一項基礎工作來抓。
衛(wèi)生、紀律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負責地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己，以高標準來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。
針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。
一年結束，新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!
企業(yè)安全工作總結結束語篇十四
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的'20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為xx%，xx成品質量合格率為百分之百，無產品質量事故發(fā)生。
xx班全體員工認真學煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患xx起，并得到及時排除和控制。
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十五
各位領導，大家好!
歡迎您們到我公司來教導工作，現就我公司本年以來的安定工作向各位帶領做以下報告請教：
1、公司帶領珍視，分擔帶領長抓，員工大家參加。
建司初期，公司異國專職人員抓安定工作，導致安定變亂變亂時有產生，公司帶領凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用于辦理出產的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特別是對員工的辦理，安定，消防，出產辦理工作該當誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員，重點抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構造進修，軌制上墻，使員工每天見到，不時候刻服從，使每個員工大家參加，安定典范辦理。
2、美滿和訂定各項軌制，重點抓落實工作。
1.公司對安定軌制做了進一步美滿，聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓軌制》等。當真構造進修安定軌制和《安定出產法》等有關法律標準，進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識，公司還科學籌劃，公道布局，連續(xù)改進員工的工作前提，為員工創(chuàng)設了一個安逸安定的工作環(huán)境。
2.實在加強了對職工的安定教誨培訓工作，未經教誨培訓不得上崗，落實好了公司內部安定出產責任，履行了全員安定宣揚教誨工作，全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗，并建立了安定臺帳，凡是展開防火，防爆宣揚，凡是構造任務消防隊員練習，建立健康了崗亭目標責任制，把安定工作明了分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽訂了安定責任書，獎罰辦法配套到位，構造全員查抄，隱患整改落實到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化，軌制化，確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據四不放過原則進行處理，把安定變亂責任制落實到了車間，班組，崗亭，加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。
3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：
1、宣揚自查階段。
2、整治階段。
3、保持階段。經過議定辦理獲得了精良的結果，公司還召開了全員參加安定出產工作集會，當真分析以往現場變亂的因為，汲取變亂教訓，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄，清除各種存在的不安定隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當真人，車間主任，安定員，班組長，崗亭工人等各級人員的安定出產軌制，建立健康了各崗亭安定出產操縱規(guī)程，安定警示標記，對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳，特別是美滿安定隱患自查，整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄。
4、對年度工作籌劃加以落實。
1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作，車間、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。
2.緊張進行配置安定查抄工作，由配置、出產、技巧等部分聯(lián)合查抄，緊張查抄全廠地出產中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報告，由責任部分進行查抄整改，技巧、配置部分當真幫忙整改，出產部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。
3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產工作，緊張由企管部、出產部當真，各出產車間幫忙互助工作，安排進行按期和不按期的安定出產查抄和安定教誨工作，對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動，進行安定教誨和安定培訓，本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參加部分工作績效考核成績。
4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄，對查抄中存在的題目進行整改，對整改不敷時，不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習，以熬煉員工的火警救助本領，由企管部周全當真構造進行。并對工功課績進行考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績。
以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經濟開辟區(qū)帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進步，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十六
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度。加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。
同時，對工作職責心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位，單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網絡。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產職責的落實。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。
對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產帶給了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十七
為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作,體現“關愛生命，以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標落實安全責任。
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。
(二)、做好基礎工作夯實管理基礎。
一是構建管理平臺，實現安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。
針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設，規(guī)范安全操作;。
2、查責任制落實，規(guī)范管理責任;。
3、查“三違”行為，規(guī)范現場施工;。
4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;。
5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設;。
6、查安全合同，規(guī)范主體責任;。
7、查員工安全技能和素質，規(guī)范培訓教育;。
8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè)，加大了對現場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)。
(三)開展反“三違”活動杜絕“三違”行為。
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十八
20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止xx月底，我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了xx條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的.控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支xxxx元、辦公費節(jié)支xxxx元、綠化費節(jié)支xx萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xx批次，查出并按程序退回不合格原料xx車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書xx余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%&”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
企業(yè)安全工作總結結束語篇十九
我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物xx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：
受全球金融危機影響，從去年x月開始，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了x條管理線，x個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量大力開展修舊利廢半年費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的`控制管理費用比計劃少出x萬元其中車輛費節(jié)支x萬元、應酬費節(jié)支xx元、辦公費節(jié)支xx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支x萬元。
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了x臺到期超重設備、x臺壓力容器、x臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水x萬立方，合理轉移危險廢物xx噸。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xx批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量xx余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
企業(yè)安全工作總結結束語篇二十
今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習的平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。
六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、
設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的`態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現車間新的風采!
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