在信息爆炸的時(shí)代，總結(jié)是我們學(xué)習(xí)和成長的必備技能。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對總結(jié)的目的和對象進(jìn)行明確和確定。接下來將為大家展示幾篇精選的總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)參考。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一
20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。
20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個(gè)工作：
1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項(xiàng)，4月份我們?nèi)〉昧艘壹?jí)造價(jià)資格。
2、在李總的決策下，我們收購了“甲級(jí)”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢公司。
3、我們通過社會(huì)招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。
4、市場開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項(xiàng)目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單，控制價(jià)的編制，預(yù)算，結(jié)算審計(jì)，全過程跟蹤等各項(xiàng)工作中，項(xiàng)目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責(zé)任，按時(shí)完成進(jìn)度，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺(tái)了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。
7、在始建初期，對員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。
8、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強(qiáng)，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。
針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價(jià)公司在20xx年需要做以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面，仍值得我們?nèi)?的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地。
20xx年，是我們造價(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價(jià)人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二
20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個(gè)月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個(gè)年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。
1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項(xiàng)目，在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項(xiàng)目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報(bào)甲方核對后作為撥款依據(jù)。
2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項(xiàng)目部核對工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。
3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項(xiàng)目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項(xiàng)目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項(xiàng)目部拆改加固工程的預(yù)算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報(bào)審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。
6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對我部門進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、加強(qiáng)對在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項(xiàng)目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項(xiàng)目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項(xiàng)目19#樓的圖形算量部分等項(xiàng)目。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計(jì)算工程量的時(shí)候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項(xiàng)問題。
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會(huì)把工作做得更好。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三
光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過去了，作為院里的一個(gè)特殊部門――生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：
每周二例會(huì)，每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開展其他工作的前提。
在本學(xué)期舉辦的春季運(yùn)會(huì)中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運(yùn)會(huì)期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會(huì)場、運(yùn)動(dòng)員休息室由我們負(fù)責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運(yùn)動(dòng)員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。
大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強(qiáng)震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻(xiàn)一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會(huì)又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。
每周有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
為我形成我院獨(dú)特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動(dòng)，對第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時(shí)也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。
生活部為學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動(dòng)。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。
學(xué)生會(huì)生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動(dòng)!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。
盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項(xiàng)工作的順利完成。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五
期末部門工作
總
結(jié)
書
**** 年**月**日
**期末部門工作總結(jié)
本學(xué)期，我們動(dòng)協(xié)組織部在協(xié)會(huì)精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展。我們動(dòng)協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準(zhǔn)，以熱情為協(xié)會(huì)會(huì)員服務(wù)的理念，切實(shí)貫徹了協(xié)會(huì)的創(chuàng)新的變革理念，扎實(shí)部門工作。根據(jù)協(xié)會(huì)活動(dòng)對我們部門工作的要求，我們在工作中不斷尋求新點(diǎn)子，探索新方法，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，不斷突破自己，基本上實(shí)現(xiàn)了組織部這個(gè)學(xué)期的工作目標(biāo)。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：
一、“兔王”任旭平的講座：本次活動(dòng)是我們協(xié)會(huì)本學(xué)期開展的第一次活動(dòng)，也是我們部門招募新干事后組織的活動(dòng)。由于10級(jí)新干事都是第一次參加工作，所以在組織會(huì)員進(jìn)入會(huì)場時(shí)出現(xiàn)了一些混亂。講座還是比較成功的，會(huì)場秩序總體不錯(cuò)，增加了會(huì)員對養(yǎng)兔等知識(shí)的了解，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
二、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中，會(huì)長分配給我們部門的工作是組織會(huì)員進(jìn)場和維護(hù)會(huì)場秩序。此次組織會(huì)員進(jìn)場比第一次工作有序得多。講座后，會(huì)員們都感覺不錯(cuò)，大家的收獲都不少。
三、“ 育雛與禽病”交流會(huì)：此次交流會(huì)可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時(shí)間最短，在交流會(huì)過程中會(huì)員們都非常遵守會(huì)場秩序。交流會(huì)結(jié)束后，很多會(huì)員都表示在交流會(huì)中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識(shí)，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西。
四、動(dòng)協(xié)第六屆換屆典禮：整個(gè)換屆典禮里，會(huì)長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會(huì)場座位、組織會(huì)員進(jìn)入會(huì)場等。部門干事都積極投入到工作中，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會(huì)其他部門做事。在典禮當(dāng)天，我們的工作還是比較不錯(cuò)的，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。
五、“溫暖冬日”啟明募捐活動(dòng)：此次活動(dòng)主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦。我們部門在募捐活動(dòng)的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德，默默奉獻(xiàn)了愛心。募捐當(dāng)天，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn)，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動(dòng)物能夠溫暖的過冬。
六、腸胃縫合大賽：大賽有幾個(gè)過程組成，在幾個(gè)過程中我們部門都有相應(yīng)的工作，證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會(huì)的特色項(xiàng)目，非常受到重視。在活動(dòng)前后，部門干事都表現(xiàn)不錯(cuò)，活動(dòng)比較成功。
七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動(dòng)物，協(xié)會(huì)針對我會(huì)會(huì)員開展了一次觀看保護(hù)動(dòng)物的影片《海豚灣》。在活動(dòng)中，我部門干事組織會(huì)員入場和維持秩序都做得很好，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。
從組織部的工作本身來說，我們體會(huì)較深的有以下五點(diǎn)：
一、要自覺地領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的宗旨和精神。
二、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，勇于探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決問題的方法，及時(shí)處理好存在的問題。
三、要抓好重點(diǎn)，策劃好部門的階段性工作目標(biāo)。
四、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做好本職工作。
五、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作。
在做好本部門的工作的同時(shí)，我們也清楚地看到我們組織部在活動(dòng)中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn)、增強(qiáng)和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神，拋棄糟粕。我們相信，在未來的工作中，我們將做得越來越好，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié)，各方面都得到進(jìn)步。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的！
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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六
鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級(jí)工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。
重點(diǎn)負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。另外負(fù)責(zé)全廠的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：
20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20xx年計(jì)劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實(shí)際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機(jī)兩套，20xx年只有一套，下降了50%。
20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)科研項(xiàng)目6項(xiàng)，廠級(jí)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，參與廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)，完成技術(shù)革新10項(xiàng)，發(fā)表論文6篇，申請專利一項(xiàng)，獲得油田公司級(jí)技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。
1、廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況
20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項(xiàng)，研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級(jí)項(xiàng)目分別是：
1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;
變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗(yàn)臺(tái)的搭建，副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，房體設(shè)計(jì)，電路設(shè)計(jì)。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;
已完成廠級(jí)項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。
這個(gè)項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)中。
4)研制九套zj50固控系統(tǒng)
20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會(huì)，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，我們克服海外項(xiàng)目時(shí)間要求緊的難題，在設(shè)計(jì)上盡量做到精益求精，滿足的許多個(gè)性化需求，新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運(yùn)輸方便。
b、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運(yùn)輸要有包裝支架，還要耐用。
c、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過液壓缸移動(dòng)時(shí)，固控系統(tǒng)不動(dòng)，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實(shí)現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。
根據(jù)用戶的獨(dú)特要求，我們迅速地投入設(shè)計(jì)中，加班加點(diǎn)，在大家的共同努力下，在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過對首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn)，受到了用戶的一致認(rèn)可。
目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。
5) 完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。
由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判，雙方終于達(dá)成共識(shí)。為了在時(shí)間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中，加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。
6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。
年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。
7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。
固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行，這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。
8) 大激振力振動(dòng)篩的研制工作。
振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動(dòng)篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。
9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。
不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
2、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況
20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是：1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。變頻柜設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號(hào)、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計(jì)及可行性分析。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號(hào)及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和可行性分析。
3、參與廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況
20xx年研發(fā)中心共參與廠級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，均是研究類項(xiàng)目。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究，通過對野營房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計(jì)的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。
4、技術(shù)革新成果完成情況
20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改造，先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新，分別是：
1)、f500泵傳動(dòng)方式改造;
2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;
3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);
4)、新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;
5)、野營房優(yōu)化設(shè)計(jì);
6)、3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;
7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);
8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;
9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;
10)、營房套裝門改進(jìn)。其中3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動(dòng)畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。
5、論文發(fā)表情況
20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)向電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場機(jī)械》?！毒幋a器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會(huì)鉆井工程專業(yè)委員會(huì)，優(yōu)秀論文，三等獎(jiǎng)。
6、獲獎(jiǎng)情況
20xx年研發(fā)中心申請專利一項(xiàng)，油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實(shí)用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)?！秡j-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)。
20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個(gè)品種，固控配套4個(gè)品種，其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個(gè)品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺(tái)次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。
1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用
近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動(dòng)方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了f500泵的無級(jí)調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn)。
2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用
針對傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動(dòng)畫的局限性，我們開展了3dmax軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動(dòng)畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：
一、加強(qiáng)部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作
計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展。
3.采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。
4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
二、生產(chǎn)計(jì)劃
年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時(shí)，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃。
上半年完成各類日報(bào)報(bào)送70余張、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。
三、招投標(biāo)合同
20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗 改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì)，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評定中。
二期工程開展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證、環(huán)境影響評價(jià)。
同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。
根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項(xiàng)工作。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八
20xx年，市新成立一家券商營業(yè)部，市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營業(yè)部成立時(shí)間長，保有客戶數(shù)量多，這是多年來我營業(yè)部積累的財(cái)富，現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶資源，成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下，專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立，是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措，是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措，是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。
專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日，設(shè)立的目的是填補(bǔ)營業(yè)部主動(dòng)客戶服務(wù)的空白點(diǎn)，服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶，目的是提高客戶服務(wù)工作，提高目標(biāo)客戶對公司的滿意度和忠誠度，減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺(tái)短信群發(fā)次，合計(jì)約x條，除手機(jī)號(hào)碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項(xiàng)工作進(jìn)展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會(huì)議中督促，20xx年開始上班后將盡快實(shí)施。
小組成員與客戶的首次電話溝通工作，已進(jìn)行大半，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通，成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。
小組成員與客戶約見與拜訪，20xx年共成功實(shí)施x人次，均收獲良好效果?？蛻魧I業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意，對小組的工作提出了表揚(yáng)與期望。從結(jié)果上看，小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺，有利于提高客戶挽留的成功率。
通過與客戶的溝通與交流，可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉(zhuǎn)戶的客戶，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算，原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立，滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求，于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。
小組剛剛成立，時(shí)間尚短，能夠總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)不多，下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報(bào)。
對于主動(dòng)服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗(yàn)都顯不足，尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題，員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧，在工作中表現(xiàn)為缺少方法。
簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn)，20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點(diǎn)。
小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束，之后如何電話服務(wù)客戶，正在探討，還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮，還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問題。
專職服務(wù)小組20xx年的工作計(jì)劃中，需要在明確各自責(zé)任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、活動(dòng)的統(tǒng)一實(shí)施等。
小組承擔(dān)的其他一些工作，如資訊管理崗、ib崗、投顧、融資融券等，在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下，合理分配精力與時(shí)間，保證按時(shí)足量完成。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九
11月21日上午10：30，在綜合（三）室召開了部門周工作會(huì)議,會(huì)議由部長主持，部門全體成員參加了這次會(huì)議，因事缺席會(huì)議。
會(huì)議小結(jié)了管理部11月的計(jì)劃實(shí)施情況和上周工作，督促各專業(yè)加快完成，并傳達(dá)了公司每周工作會(huì)議精神。根據(jù)近期工作需要，部署了主要工作，現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
一、為加強(qiáng)重要?dú)w檔文件管理，由向檔案室辦理借檔手續(xù)。
二、檔案員在本周內(nèi)發(fā)通知提醒各部門著手整理文件資料。
三、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。（一）生活區(qū)的照明燈細(xì)化控制方式，健身常用的大照明燈要盡量合理控制；（二）充分發(fā)揮灑水車的多功能作用，生活區(qū)沖洗路面可用灑水車，同志負(fù)責(zé)；消防演練也可使用灑水車，由于海負(fù)責(zé)；綠化用車、廠區(qū)衛(wèi)生用車，由負(fù)責(zé)。（三）配合維修部安裝辦公樓、飯?zhí)玫碾姳?，?fù)責(zé)。
四、單身宿舍區(qū)的水電費(fèi)核實(shí)與公布，由物業(yè)部和同志負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)龍崗方面，由物業(yè)公司向全公司公布。
五、與負(fù)責(zé)落實(shí)安評整改項(xiàng)目，如消防系統(tǒng)圖制作上墻，兼職駕駛員的安全學(xué)習(xí)等。
六、現(xiàn)正處于三會(huì)兩節(jié)時(shí)期，xx工作小組準(zhǔn)備召開一次碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備；在此期間，各成員注意收集各方面信息，及時(shí)報(bào)告；此外，保安隊(duì)長要以身作則，加強(qiáng)巡檢，晚上和節(jié)假日多巡檢抽查，確保廠區(qū)和生活區(qū)安全。
七、本月領(lǐng)導(dǎo)接待日由參加協(xié)辦。
八、廠區(qū)房產(chǎn)證辦理工作由抓緊辦理。
九、從即日起，行政管理部值班記錄本放置保安室，周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，如消防、保安、接待和xx，并簽名存查。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十
2004年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟(jì)快速增長。2004年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入治理發(fā)愣功6萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。2004年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。2004年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4治理發(fā)愣功m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。2004年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
――人民生活穩(wěn)步提高。2004年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一
1、我行的柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)該說，通過開展服務(wù)競賽，上級(jí)行制定的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，在我行的窗口服務(wù)工作中均得到了強(qiáng)化和貫徹，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺(tái)服務(wù)水準(zhǔn)，也得到了更多客戶的認(rèn)可和好評。
上半年，省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競賽也告一段落。我行參賽的5個(gè)單位均取得了較好的成績。其中，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號(hào)。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進(jìn)單位稱號(hào)。
同時(shí)，依據(jù)分行制定的《柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》，分行對各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情況進(jìn)行了綜合考評，最終，確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個(gè)單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對上述三個(gè)單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色，但是，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處，也是顯而易見的。主要集中在兩個(gè)方面。
首先，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺(tái)服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務(wù)例會(huì)上都對客戶投訴工作進(jìn)行了指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，各行也為避免客戶投訴做了大量細(xì)致的工作，但，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力，也仍將是各單位下半年重點(diǎn)研究的課題和主要工作。
其次，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應(yīng)該說是三令五申。但，從上半年的執(zhí)行情況看，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊?？傮w來說，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線，分行不及支行。為此，在下半年的服務(wù)工作中，分行要求各支行，分行機(jī)關(guān)各部門，要加強(qiáng)對所屬員工的督促，按分行要求著裝，以提升我行整體的服務(wù)形象。
下半年主要工作事項(xiàng)
1、關(guān)于服務(wù)工作。
7月份，省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的新一年度全省文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)已經(jīng)開始。經(jīng)分行黨委研究，確定分行營業(yè)部、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個(gè)單位代表我行參賽，省行及銀行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)文件也已轉(zhuǎn)發(fā)各行。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會(huì)及省行的要求，一方面利用電子顯示屏做好參賽公示，不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量，另一方面，還要按照銀協(xié)競賽文件的指導(dǎo)意見，做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作，以期在本輪競賽中取得理想的成績。需要說明的是，服務(wù)檔案的分類建檔工作，并不僅僅是對4家參賽單位的要求，而是對所有支行的工作要求。為了切實(shí)做好該項(xiàng)工作，分行將借鑒本溪分行的建檔經(jīng)驗(yàn)，并在轄內(nèi)推廣，同時(shí)，下半年，分行還將對各行的服務(wù)檔案進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果，將計(jì)入各行當(dāng)月的服務(wù)競賽成績。此外，下半年適當(dāng)時(shí)間，分行計(jì)劃組織各單位服務(wù)工作主管人員，到省內(nèi)外資銀行或兄弟行學(xué)習(xí)觀摩，以進(jìn)一步提高我行的服務(wù)水平。
2、關(guān)于業(yè)務(wù)技能測評驗(yàn)收工作
目前，分行組織的三次業(yè)務(wù)技能模擬測試已接近尾聲。綜合測試成績與省行下達(dá)的晉級(jí)指標(biāo)相比，并不樂觀。8月中旬，省行將來我行進(jìn)行業(yè)務(wù)技能測試驗(yàn)收。為使我行的晉級(jí)指標(biāo)如期完成，請各單位督促本部參測員工抓緊訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)，以期在省行驗(yàn)收測試中取得理想的成績。
3、8月份，按照分行工會(huì)全年工作安排，分行計(jì)劃組織全行員工，舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。9月份，為迎接建國60周年，分行還計(jì)劃組織各單位進(jìn)行一次大合唱比賽。具體的活動(dòng)通知及細(xì)則，分行將于近期陸續(xù)下發(fā)。因兩次活動(dòng)規(guī)模較大，在此，請各單位領(lǐng)導(dǎo)給予重視，并作好本單位員工的組織工作。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，在自治區(qū)國土資源廳和州國土資源局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，**州直地籍管理工作緊緊圍繞國土資源管理中心工作，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為核心，以地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)第二次土地調(diào)查各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓依法行政，規(guī)范操作，全面提高地籍管理工作水平，較好地完成了20xx年上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，國土部門上半年地籍工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)州直第二次土地調(diào)查工作如期完成
20xx年，州直土地調(diào)查工作在成立組織機(jī)構(gòu)、組建土地調(diào)查辦公室、擬定實(shí)施方案、確定工作職責(zé)、組織人員培訓(xùn)、招聘工作隊(duì)伍等工作的基礎(chǔ)上，20xx年1月外業(yè)調(diào)繪基本完成，全面轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)建庫階段。20xx年2月以來，州局黨組按照自治區(qū)土地調(diào)查辦公室調(diào)研組的要求，先后4次召開州直土地調(diào)查專題會(huì)議，根據(jù)不同階段任務(wù)和新要求，有針對性的重點(diǎn)解決州直土地調(diào)查工作中存在的突出問題，制定強(qiáng)有力的措施，克服各種困難，確保了州直第二次土地調(diào)查工作按時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。由局黨組成員對10個(gè)縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干，定點(diǎn)負(fù)責(zé)，分類督導(dǎo)，并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓，縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負(fù)主要責(zé)任，具體工作由分管副局長負(fù)責(zé)，對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實(shí)到土地調(diào)查辦公室，保證土地調(diào)查必須的人員力量，確保按照自治區(qū)確定的`時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。
二是采取“倒計(jì)時(shí)”的方式，制訂完善了每一個(gè)縣市第二次土地調(diào)查各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間表，并將各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來，根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日，全力以赴確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是制定補(bǔ)充協(xié)議，將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方，確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)，按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時(shí)間，每半個(gè)月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù)，敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配，集中力量保證工作進(jìn)度。
四是定期向州、縣市黨委、政府匯報(bào)土地調(diào)查工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)加強(qiáng)與部隊(duì)、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題，完成了部分現(xiàn)實(shí)權(quán)屬確認(rèn)、部隊(duì)用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作，確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。
五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報(bào)，州土地調(diào)查辦公室半個(gè)月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)的方式，由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，并及時(shí)以會(huì)議紀(jì)要和工作簡報(bào)等形式逐級(jí)上報(bào)。對進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)推廣，并抓緊進(jìn)行成果檢查；對工作進(jìn)展慢的縣市及時(shí)研究解決問題，推進(jìn)工作，決不因一個(gè)縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體，拖自治區(qū)的后腿。
六是發(fā)揮跟班學(xué)習(xí)人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決問題的作用，使跟班學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)干部的措施之一。各縣市先后選派1-2名有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到各承擔(dān)單位跟班學(xué)習(xí)，全程參與建庫過程，了解工作方法和作業(yè)程序，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決土地權(quán)屬、行政界線、不一致圖斑、基本農(nóng)田等方面的問題，有效促進(jìn)了內(nèi)業(yè)工作進(jìn)度。
通過以上措施，州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成，全面進(jìn)入檢查和匯交國家核查階段，比原定工作進(jìn)度提前1個(gè)月完成。其中：**市、奎屯市已于4月1日提交；察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、**縣、**縣已于5月5日前提交；鞏留縣、**縣于5月19日提交；所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫階段。
二、以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為把手，全力推進(jìn)州直城鎮(zhèn)和村莊地籍調(diào)查工作
加大城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作力度，本著先難后易的原則，充分利用**州土地勘測規(guī)劃院技術(shù)力量，在20xx年完成特克斯鎮(zhèn)10平方公里、昭蘇鎮(zhèn)10平方公里、**縣吉里于孜鎮(zhèn)12平方公里、州奶牛場15平方公里、**口岸12平方公里、察布查爾縣新增2平方公里的城鎮(zhèn)地籍測量任務(wù)的基礎(chǔ)上，特克斯縣、昭蘇縣、奶牛場完成權(quán)屬調(diào)查1.52萬宗，**縣、察布查爾縣全面啟動(dòng)權(quán)屬調(diào)查工作，**縣地籍測量工作正在進(jìn)行，**縣、尼勒克縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果更新也全面啟動(dòng)。為州直全面完成城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作奠定了基礎(chǔ)。
為促進(jìn)基層站所規(guī)范化建設(shè)，**市完成了近71平方公里、3.2萬宗地的村莊地籍調(diào)查工作，對州直土地調(diào)查工作的開展提供了良好的示范和帶動(dòng)作用。
三、嚴(yán)格依法行政，不斷增強(qiáng)地籍服務(wù)意識(shí)
在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時(shí)，按照州局黨組制度建設(shè)年的要求，切實(shí)把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓，繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會(huì)審等制度，規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年，州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次，共會(huì)審?fù)ㄟ^203宗，退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記，保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。
及時(shí)、準(zhǔn)確完成了20xx年度綜合統(tǒng)計(jì)匯總、檢查和上報(bào)工作，以及20xx年季度報(bào)、月報(bào)工作。同時(shí)，按照國家對土地調(diào)查統(tǒng)計(jì)的要求，根據(jù)各作業(yè)單位工作進(jìn)度，按月報(bào)送了州直土地調(diào)查工作進(jìn)展情況。
根據(jù)地籍管理工作的職責(zé)，對新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要，對**縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核，提出了審查意見，并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時(shí)，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三
××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)好范文版權(quán)所有社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟(jì)快速增長。××年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值億元，同比增長；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，同比增長，其中地方財(cái)政收入萬元，同比增長。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作?！痢聊?，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目個(gè)，其中外資項(xiàng)目個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)。簽約外資萬美元，實(shí)進(jìn)外資萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的和，簽約內(nèi)資億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的，同比增長。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力?！痢聊?，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資億元，新鋪設(shè)瀝青路，完成了土石方工程萬，鋪設(shè)自來水管，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓萬。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。××年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金萬元，同比增長，安置就業(yè)萬人，同比增長。
――人民生活穩(wěn)步提高?！痢聊?，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路公里，實(shí)現(xiàn)總投資余萬元，新增個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)，人口出生率控制在‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
――干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。按照興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理模式和運(yùn)作體制，并及時(shí)召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，抓緊了專項(xiàng)治理“紅包”工作，抓實(shí)了遏制賭搏問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進(jìn)歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
--經(jīng)濟(jì)快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長 62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15 個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資 11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5 億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長 23%。
――人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，
加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、區(qū)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制，落實(shí)了項(xiàng)目開發(fā)調(diào)度儲(chǔ)備制度，重點(diǎn)突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實(shí)并完善了區(qū)項(xiàng)目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)挘l(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟(jì)總量還很小，經(jīng)濟(jì)增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會(huì)化服務(wù)體系還不健全。
xx年，我區(qū)將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、財(cái)政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五
開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對我們產(chǎn)品的評價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：
缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。
從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六
回顧過去，展望未來。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
時(shí)間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!
一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì)沒有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。
在平時(shí)工作中，經(jīng)過對細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒有人能獨(dú)自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!
一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)
1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。
2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本。
4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。
二、不充足方面
三、概率方面、思想方面
20xx年工作計(jì)劃
采集購買助理方面
1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;
2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn)、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn)、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。
5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進(jìn)程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。
6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;
7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確;
行政專員方面
2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;
7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9.輔佐行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;
10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;
總結(jié)：固然工作沒空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。
工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗(yàn)。
另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請求指示、多交流、多動(dòng)腦。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十七
20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和省委十一屆三次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號(hào)文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；實(shí)際直接利用外資預(yù)計(jì)完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標(biāo)任務(wù)的102%；外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.87%；招商引資實(shí)際到位資金預(yù)計(jì)完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成21億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成11.822億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%（因20**年6月財(cái)政體制改革，各級(jí)稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財(cái)政局重新下達(dá)了20**年公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成14.5億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的85.3%（公共財(cái)政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財(cái)力狀況與上級(jí)專款銳減，年初目標(biāo)未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財(cái)政預(yù)算支出無法完成年初目標(biāo)）。
二、主要工作開展情況
（一）著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，加大征地拆遷工作力度，加強(qiáng)資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項(xiàng)目86個(gè)，新開工項(xiàng)目已完成16個(gè)。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項(xiàng)目39個(gè)。在建項(xiàng)目60個(gè)，項(xiàng)目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機(jī)、中煤盤江重工、險(xiǎn)峰機(jī)床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個(gè)項(xiàng)目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項(xiàng)目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實(shí)現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項(xiàng)目落地建設(shè)為契機(jī)，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動(dòng)中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，人才項(xiàng)目13個(gè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：完成項(xiàng)目簽約8個(gè)，目前，已建成項(xiàng)目3個(gè)（精密機(jī)床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實(shí)訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運(yùn)營。正在動(dòng)工項(xiàng)目4個(gè)，未動(dòng)工項(xiàng)目3個(gè)，力爭2014年3月動(dòng)工。“招才引智”（人才類）項(xiàng)目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進(jìn)一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個(gè)“千人計(jì)劃”專家正在通過各種方式進(jìn)一步對接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，并定期召開調(diào)度會(huì)等一系列舉措，強(qiáng)力推進(jìn)16個(gè)省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目累計(jì)完成投資38億元，為省下達(dá)全年目標(biāo)的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項(xiàng)目外，所有項(xiàng)目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。
（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅(jiān)行動(dòng)”，并根據(jù)“一個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織百名以上機(jī)關(guān)干部到全區(qū)166個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點(diǎn)”，全面推行“一線工作法”，提高項(xiàng)目入園率、資金到位率、項(xiàng)目開工率、項(xiàng)目投產(chǎn)率和項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動(dòng)電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機(jī)械制造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟(jì)堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達(dá)到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達(dá)到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達(dá)到10家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位進(jìn)一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團(tuán)）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎(jiǎng)；貴州紅林機(jī)械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；組建貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機(jī)械工程技術(shù)研究中心（詹陽動(dòng)力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計(jì)達(dá)到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。
（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動(dòng)”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺(tái)，不斷加強(qiáng)以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號(hào)、3、4號(hào)、5號(hào)路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項(xiàng)目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進(jìn)一步改觀。二是按照省、市兩級(jí)政府對建設(shè)“100個(gè)城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，引進(jìn)了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團(tuán)在內(nèi)的多家具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細(xì)化落實(shí)“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時(shí)間表、定責(zé)任人、集中人力財(cái)力物力的要求，成立了組織機(jī)構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進(jìn)方案，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個(gè)城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項(xiàng)要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標(biāo)，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點(diǎn)工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個(gè)棚戶區(qū)改造快速推進(jìn)，啟動(dòng)改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號(hào)線（經(jīng)開區(qū)段）項(xiàng)目的房屋及土地征收工作，確保該項(xiàng)目征收工作按進(jìn)度要求有序推進(jìn)并圓滿完成。截止目前，已完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計(jì)561.9畝，占總量的75%；完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時(shí)，啟動(dòng)了城市形象百日攻堅(jiān)行動(dòng)，對全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實(shí)施景觀改造和提升。目前，實(shí)施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補(bǔ)劃道路標(biāo)線完成約1.1萬平方米。
（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進(jìn)金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點(diǎn)并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時(shí)，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點(diǎn)推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，該項(xiàng)目的成功實(shí)施，將再次成為全省首家試點(diǎn)地區(qū)；主動(dòng)與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點(diǎn)，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強(qiáng)化招商引資考核機(jī)制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動(dòng)為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會(huì)”、“貴州面向全國優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)招商項(xiàng)目推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動(dòng)”、“渝洽會(huì)”、“南博會(huì)”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動(dòng)周”等重要活動(dòng)的契機(jī)，積極開展“補(bǔ)鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進(jìn)貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。20**年，招商引資新簽約、引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，合同簽約投資總額167.8億元。同時(shí)，經(jīng)開區(qū)在招商引資項(xiàng)目履約率達(dá)到100%，開工率達(dá)到90.36%，資金到位率達(dá)到40.55%，投產(chǎn)率達(dá)到33.73%。
20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和省委十一屆三次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號(hào)文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；實(shí)際直接利用外資預(yù)計(jì)完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標(biāo)任務(wù)的102%；外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.87%；招商引資實(shí)際到位資金預(yù)計(jì)完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成21億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成11.822億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%（因20**年6月財(cái)政體制改革，各級(jí)稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財(cái)政局重新下達(dá)了20**年公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成14.5億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的85.3%（公共財(cái)政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財(cái)力狀況與上級(jí)?？钿J減，年初目標(biāo)未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財(cái)政預(yù)算支出無法完成年初目標(biāo)）。
二、主要工作開展情況
（一）著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，加大征地拆遷工作力度，加強(qiáng)資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項(xiàng)目86個(gè)，新開工項(xiàng)目已完成16個(gè)。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項(xiàng)目39個(gè)。在建項(xiàng)目60個(gè)，項(xiàng)目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機(jī)、中煤盤江重工、險(xiǎn)峰機(jī)床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個(gè)項(xiàng)目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項(xiàng)目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實(shí)現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項(xiàng)目落地建設(shè)為契機(jī)，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動(dòng)中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，人才項(xiàng)目13個(gè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：完成項(xiàng)目簽約8個(gè)，目前，已建成項(xiàng)目3個(gè)（精密機(jī)床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實(shí)訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運(yùn)營。正在動(dòng)工項(xiàng)目4個(gè)，未動(dòng)工項(xiàng)目3個(gè)，力爭2014年3月動(dòng)工?！罢胁乓恰保ㄈ瞬蓬悾╉?xiàng)目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進(jìn)一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個(gè)“千人計(jì)劃”專家正在通過各種方式進(jìn)一步對接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，并定期召開調(diào)度會(huì)等一系列舉措，強(qiáng)力推進(jìn)16個(gè)省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目累計(jì)完成投資38億元，為省下達(dá)全年目標(biāo)的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項(xiàng)目外，所有項(xiàng)目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。
（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅(jiān)行動(dòng)”，并根據(jù)“一個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織百名以上機(jī)關(guān)干部到全區(qū)166個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點(diǎn)”，全面推行“一線工作法”，提高項(xiàng)目入園率、資金到位率、項(xiàng)目開工率、項(xiàng)目投產(chǎn)率和項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動(dòng)電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機(jī)械制造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟(jì)堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達(dá)到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達(dá)到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達(dá)到10家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位進(jìn)一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團(tuán)）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎(jiǎng)；貴州紅林機(jī)械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；組建貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機(jī)械工程技術(shù)研究中心（詹陽動(dòng)力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計(jì)達(dá)到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。
（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動(dòng)”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺(tái)，不斷加強(qiáng)以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號(hào)、3、4號(hào)、5號(hào)路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項(xiàng)目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進(jìn)一步改觀。二是按照省、市兩級(jí)政府對建設(shè)“100個(gè)城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，引進(jìn)了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團(tuán)在內(nèi)的多家具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細(xì)化落實(shí)“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時(shí)間表、定責(zé)任人、集中人力財(cái)力物力的要求，成立了組織機(jī)構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進(jìn)方案，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個(gè)城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項(xiàng)要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標(biāo)，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點(diǎn)工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個(gè)棚戶區(qū)改造快速推進(jìn)，啟動(dòng)改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號(hào)線（經(jīng)開區(qū)段）項(xiàng)目的房屋及土地征收工作，確保該項(xiàng)目征收工作按進(jìn)度要求有序推進(jìn)并圓滿完成。截止目前，已完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計(jì)561.9畝，占總量的75%；完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時(shí)，啟動(dòng)了城市形象百日攻堅(jiān)行動(dòng)，對全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實(shí)施景觀改造和提升。目前，實(shí)施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補(bǔ)劃道路標(biāo)線完成約1.1萬平方米。
（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進(jìn)金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點(diǎn)并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時(shí)，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點(diǎn)推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，該項(xiàng)目的成功實(shí)施，將再次成為全省首家試點(diǎn)地區(qū)；主動(dòng)與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點(diǎn)，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強(qiáng)化招商引資考核機(jī)制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動(dòng)為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會(huì)”、“貴州面向全國優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)招商項(xiàng)目推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動(dòng)”、“渝洽會(huì)”、“南博會(huì)”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動(dòng)周”等重要活動(dòng)的契機(jī)，積極開展“補(bǔ)鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進(jìn)貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。20**年，招商引資新簽約、引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，合同簽約投資總額167.8億元。同時(shí)，經(jīng)開區(qū)在招商引資項(xiàng)目履約率達(dá)到100%，開工率達(dá)到90.36%，資金到位率達(dá)到40.55%，投產(chǎn)率達(dá)到33.73%。
（五）著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。一是突出班子成員對黨的路線、方針、政策的理論學(xué)習(xí)，及時(shí)以中心組學(xué)習(xí)、組織專題講座的形式對黨的十八大、省委十一屆三次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，增強(qiáng)干部工作的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，把考“德”與考“能”相結(jié)合，堅(jiān)持用工作成效評價(jià)班子，憑工作實(shí)績選用干部。在人選的確定上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、民主評議、德的專項(xiàng)考察、辛苦指數(shù)、群眾工作等相關(guān)測評數(shù)據(jù)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先和“重德才、重?shí)干、重業(yè)績”的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是根據(jù)市委的要求，結(jié)合經(jīng)開區(qū)工作實(shí)際，積極完善干部考核評價(jià)體系，開展干部“辛苦指數(shù)”、群眾工作等考核測評工作，全區(qū)627名干部職工、部分“兩代表一委員”、服務(wù)對象參加測評，切實(shí)讓選人用人工作置于陽光下，接受干部群眾監(jiān)督和評議。同時(shí)，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，對“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳，制定《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道學(xué)習(xí)宣傳工作實(shí)施方案》，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道列為20**本部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并對“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行測試，確?！八捻?xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道的知曉率和貫徹落實(shí)效果。
(六)著力抓好黨的建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平。一是區(qū)劃調(diào)整后，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)迅速成立了直屬機(jī)關(guān)黨委，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，確保機(jī)關(guān)黨建工作走前列、做表率。同時(shí)，成立各機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織。目前，直屬機(jī)關(guān)黨委共有基層黨組織36個(gè)，其中，二級(jí)黨委1個(gè)（工商分局黨委），黨總支3個(gè)（黨政辦公室黨總支、建設(shè)管理局黨總支、國稅分局黨總支），黨支部32個(gè)，黨員503人。另外，組織開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織公推直選工作，在新成立的14個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織和到期進(jìn)行換屆選舉的2個(gè)垂管部門的黨組織中開展了黨組織書記“公推直選”，著力選好配強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子。16個(gè)基層黨組織共選舉產(chǎn)生黨組織書記16名，黨組織副書記3名，委員65名。二是為全面抓好園區(qū)黨建工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)黨建工作的措施（試行）》，深入實(shí)施園區(qū)黨建“十件實(shí)事”，全面推進(jìn)園區(qū)黨建工作，努力打造園區(qū)黨建品牌。主要是通過成立園區(qū)黨委，將園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)納入園區(qū)黨委管理服務(wù)范圍，按照“一方隸屬，多重管理”的原則，由園區(qū)黨委會(huì)同相關(guān)部門協(xié)同管理和服務(wù)。同時(shí)，針對企業(yè)實(shí)際，派駐10余名黨建指導(dǎo)員，深入園區(qū)調(diào)查摸底，采取“單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建”等方式，靈活有效地設(shè)置黨組織，消除黨建“空白點(diǎn)”。另外，建立園區(qū)黨委與駐區(qū)單位各部門、園區(qū)企業(yè)黨組織聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，構(gòu)筑了以園區(qū)黨委為核心、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的園區(qū)“大黨委”，園區(qū)內(nèi)061基地、紅林廠等的央屬、省屬大企業(yè)將活動(dòng)場所面向所有園區(qū)黨員群眾開放，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。目前園區(qū)共有基層黨組織242個(gè)，黨員7611人。
（七）著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升和改善工作作風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“實(shí)施細(xì)則”以及“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等若干規(guī)定，始終堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在更加突出的位置，與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促進(jìn)各級(jí)黨政班子及其成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的政治責(zé)任。制定印發(fā)了《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》、《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)暗訪督查辦法》和《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度》等，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)不正之風(fēng)。二是始終堅(jiān)持把預(yù)防腐敗工作融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)政策措施的制定和落實(shí)之中，認(rèn)真按照省委關(guān)于構(gòu)筑“三道防線”的要求，以加強(qiáng)“察、幫、誡、勸”為措施，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)對我區(qū)重要領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。加大政府投資結(jié)算工作力度，20**年，完成結(jié)算項(xiàng)目256個(gè)，送審工程結(jié)算金額10502.6萬元，審定工程結(jié)算金額8136.85萬元，審核調(diào)減2365.85萬元，核減率為22.53%;參與監(jiān)督工程招投標(biāo)約30個(gè)大項(xiàng)，涉及項(xiàng)目金額近兩個(gè)億。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律，九個(gè)嚴(yán)禁”和“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”。組織開展了全區(qū)各部門的黨員干部會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，做到“零持有、零報(bào)告”，營造風(fēng)清氣正環(huán)境；組織開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，協(xié)調(diào)區(qū)劃調(diào)整過程中公車的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，確保實(shí)現(xiàn)費(fèi)用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標(biāo)；組織開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，無任何違紀(jì)違法行為，做到“零設(shè)立”、“零違規(guī)”；20**年以來，全區(qū)黨員干部主動(dòng)上交禮金23880元，全區(qū)黨員干部的廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
三、20**年市委、市政府“十件實(shí)事”項(xiàng)目情況
20**市委、市政府“十件實(shí)事”涉及經(jīng)開區(qū)的共有四件實(shí)事中的6個(gè)子項(xiàng)目，分別是：
第二件實(shí)事：實(shí)施新一輪農(nóng)村危房改造工程，完成5000戶改造任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項(xiàng)目20個(gè)1500萬平方米；開工建設(shè)公共租賃房20萬平方米，竣工8萬平方米。
涉及我區(qū)項(xiàng)目為：完成57戶農(nóng)村危房改造工程任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項(xiàng)目1個(gè)；竣工公共租賃住房8萬平方米。
項(xiàng)目進(jìn)展情況：
（一）57戶農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目主體工程已全部完成。
（二）開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項(xiàng)目為上壩路中建四局一、二號(hào)地塊（上尚城）棚戶區(qū)項(xiàng)目，現(xiàn)已施工至a、b棟做室內(nèi)抹灰裝飾，外墻抹灰裝飾，g棟砌磚到12層。
（三）竣工公共租賃住房8萬平方米項(xiàng)目為翁巖安租房項(xiàng)目，1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)地塊公租房主體已全部封頂,竣工面積已超8萬平方米，共計(jì)3035套。
第五件實(shí)事：開工建設(shè)貴陽客運(yùn)西站；新增新能源公交車200輛，在中心城區(qū)新增停車位3000個(gè)，在觀山湖區(qū)建成綠色出行公共交通（自行車）系統(tǒng)一期工程。新建立體人行過街設(shè)施10處，改建（提升）15處。
涉及我區(qū)項(xiàng)目為：新建立體人行過街設(shè)施1處。
項(xiàng)目進(jìn)展情況：新建立體人行過街設(shè)施為花溪大道人行天橋，該項(xiàng)目主體建設(shè)已基本完成。
第七件實(shí)事：改造升級(jí)貴陽市“12319”公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)功能整合和全市覆蓋，新增移動(dòng)執(zhí)勤警務(wù)車（室）200輛（個(gè)），安裝視頻監(jiān)控探頭7000個(gè)，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，提高城市信息化管理水平。涉及我區(qū)項(xiàng)目為：新增移動(dòng)執(zhí)勤警務(wù)車（室）30輛。
項(xiàng)目進(jìn)展情況：20**年7月19日，市公安局已配發(fā)的4輛新增移動(dòng)執(zhí)勤警務(wù)車到經(jīng)開區(qū)公安分局，用于4個(gè)巡邏中隊(duì)的日常巡邏工作。經(jīng)與市局特（巡）警支隊(duì)聯(lián)系，剩余26輛警務(wù)車的相關(guān)手續(xù)已辦理完，待市局全部發(fā)放至經(jīng)開區(qū)后，將立即進(jìn)行安排部署。
第九件實(shí)事：繼續(xù)實(shí)施“3個(gè)20萬”扶持政策，發(fā)展微型企業(yè)5000戶；城鎮(zhèn)新增就業(yè)20萬人。
涉及我區(qū)項(xiàng)目為：扶持培育發(fā)展微型企業(yè)390戶。項(xiàng)目進(jìn)展情況：已完成390戶。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十八
20××年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個(gè)月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會(huì)下達(dá)的年利潤261萬的目標(biāo)。之所以能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)楣疽怨镜目沙掷m(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo)，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化市場開拓，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的`總體發(fā)展目標(biāo)。
在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
××年總結(jié)：
1.物流業(yè)務(wù)部：
加強(qiáng)了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動(dòng)問好。
作為單證制作上減少錯(cuò)誤率，現(xiàn)在每月對帳單的錯(cuò)誤在3次以下，并且做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)改正。
積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系。
2.現(xiàn)場業(yè)務(wù)部：
控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。
培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。
每周展開安全隱患會(huì)議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。
按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練。
3.設(shè)備部：
基本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù)。
組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)行了重新涂刷。
基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。
4.安全部：
能夠做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時(shí)間都能正常運(yùn)作。
能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。
××年計(jì)劃：
隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成××年的重中之重，我要在××年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫，做好安全，培訓(xùn)工作。
在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。
對自身希望：
希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。
希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。
身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。
拍出好的照片。
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