簡要工作建議匯報范文（20篇）

總結(jié)過去一年的工作，為新的一年制定計劃。完美的總結(jié)應(yīng)該展現(xiàn)個人的成長和進(jìn)步，突出自身的特長和創(chuàng)新能力。以下是小編為大家整理的詩歌作品，希望能給您帶來靈感和欣賞的愉悅。

簡要工作建議匯報篇一

今年以來，我局全面貫徹落實黨的十八大和全國"兩會"精神，按照省、市局和縣委、縣政府的工作部署，堅持"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"工作方針，圍繞"規(guī)范提速"主題，突出"四深化四提高"，保障安全，提高質(zhì)量，服務(wù)發(fā)展，改進(jìn)作風(fēng)，大力推進(jìn)質(zhì)量興縣，有效推進(jìn)**質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，現(xiàn)將主要情況和問題匯報如下：

一、目前主要工作情況。

今年以來，我局蟬聯(lián)**市第十二屆文明單位，連續(xù)四年榮獲該縣年度績效考評優(yōu)秀等級，連續(xù)兩年獲得**縣行政執(zhí)法案卷評查第一名，榮獲2012年度**縣"安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"，代碼窗口被授予"優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口"稱號，2012年民主評議行風(fēng)政風(fēng)排名第三名等好成績并且通過積極爭取目前已把食品安全和特種設(shè)備安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)列入縣財政年度預(yù)算。

截至11月8日，共立案24起，結(jié)案23起，罰沒24.14萬元，入庫24.14萬元，代碼收入10.44萬元，計量檢定收入75.36萬元，其他收入20.10萬元。

二、存在問題和遇到的困難。

（一）硬件設(shè)施較為落后。我局目前的辦公樓原為磁帶廠廠房，條件較差，比較擁擠。這對于我們創(chuàng)建文明單位、抓勞動紀(jì)律、單位綠化、衛(wèi)生工作都帶來了難度，直接制約了單位提升外部形象，也制約了辦公條件及辦公自動化的更新。

（二）執(zhí)法車輛不足。目前我局有兩輛執(zhí)法用車，一輛為雪佛蘭轎車，一輛為老式柴油皮卡。皮卡車使用年限已久，無法啟動，所以可用車輛僅為一輛，**食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備分布面廣，很多分布在山區(qū)，執(zhí)法工作很難開展。

（三）縣行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口人手不足。由于行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要，食品生產(chǎn)加工小作坊生產(chǎn)加工條件核準(zhǔn)、計量檢定員資格核準(zhǔn)、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案等三項工作將陸續(xù)入駐縣行政服務(wù)中心，但目前我局駐中心工作人員只有一名編外人員，機(jī)關(guān)其他工作人員疲于應(yīng)付自己業(yè)務(wù)工作，人手緊缺，行政服務(wù)中心工作面臨極大難題。

（四）工作環(huán)境日益嚴(yán)峻。地方行政干預(yù)時有存在。把好生產(chǎn)市場準(zhǔn)入關(guān)，維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧健康發(fā)展是質(zhì)監(jiān)部門的神圣職責(zé)，在此前提下兼顧地方利益，在維護(hù)社會公共利益的質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作中有時難免會與地方利益發(fā)生沖突。在實際工作中許多事情必須依靠地方，在日常執(zhí)法中往往沖不破人情網(wǎng)、跳不出地方保護(hù)主義的怪圈。

（五）工作的創(chuàng)新性和能動性仍然有待加強(qiáng)。受限于**經(jīng)濟(jì)較為落后的實際，在充分履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)，服務(wù)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和方法上還有待不斷摸索、總結(jié)和提高。

**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

簡要工作建議匯報篇二

“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！?005年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科2005年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但范文搜網(wǎng)-http://設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。2005年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計600150.88元。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1-1）

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本52750元（附表1-2-1）

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。（附表1-2-2）

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2-1）

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良（附表2-1）

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1（附表2-1）

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4（附表2-1）

四、員工流動率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)488350.88元（附表3-1）

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機(jī)動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

簡要工作建議匯報篇三

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20_年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、_年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的`為職工服務(wù)。

我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!

簡要工作建議匯報篇四

追求教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，是學(xué)校工作的主旨和主線。如何提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，將教育局的《教育提質(zhì)決定》落到實處，辦好人民滿意的學(xué)校，結(jié)合我校實際，我們是這樣做`的：

1、學(xué)習(xí)教育提質(zhì)決定，提高認(rèn)識。

我們從分工的時候就有意識地將一個年級的課程分開，便于年級內(nèi)班級之間的比較和評價，使每個人都有一個評價的指標(biāo)。

2、細(xì)仔分析質(zhì)量現(xiàn)狀，制訂可行制度。

召開專門的教學(xué)質(zhì)量分析會，全體教職工參與修訂質(zhì)量評價辦法我們將2011年上期的各學(xué)段各科的成績與縣內(nèi)、市內(nèi)以及相鄰學(xué)校進(jìn)行比較，學(xué)校行政進(jìn)行初步分析，找出差距，查找原因，形成學(xué)校質(zhì)量分析報告，然后召開教師代表會議對改進(jìn)學(xué)生教育工形成差距的原因進(jìn)行討論并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，將學(xué)校提出的工作要求以教師的討論結(jié)果形式出現(xiàn)，以形成教提質(zhì)辦法的共識。

3、落實常規(guī)管理，突出工作重點。

為保證教職工在校工作時間，學(xué)校實行了上下午簽到制、并同步規(guī)范了請銷假及出差管理制度。改善教師辦公室條件。

改進(jìn)教學(xué)常規(guī)檢查，突出重點環(huán)節(jié)的落實，確保教師日常工作的有效性。

4、創(chuàng)新班級管理評價制度。班主任工作在學(xué)校管理中具非常重要的地位，以前的班級管理注重班主任幾到及工作任務(wù)完成情況，本期我們突出了對班級管理效果的評價，著重考查所帶班級學(xué)風(fēng)，成績及完成任務(wù)情況的考評，將班主任費(fèi)與其所帶班級在學(xué)校各項活動中成績掛鉤，鼓勵班主任創(chuàng)新班級管理模式，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的探索，將應(yīng)付式班級管理轉(zhuǎn)化為效率式班級管理，目前實施以來效果較好，班主任的主動創(chuàng)新動作越來越多。

5、加強(qiáng)學(xué)生教育活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。學(xué)習(xí)首先是學(xué)生自己的事情，學(xué)生自身的問題不能有效解決，教師的工作費(fèi)力不討好，教學(xué)質(zhì)量的提高難度非常大?；诖耍覀冊谝园嗉墳閱挝坏膶W(xué)生教育與規(guī)范的工作，要求各班級對學(xué)生實施目標(biāo)激勵，班級定期對每個同學(xué)完成目標(biāo)的情況進(jìn)行評價，將學(xué)習(xí)成績的提高與個性特長的健康發(fā)展由學(xué)校要求變成班級要求、學(xué)生自身要求，帶動班風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)不斷進(jìn)步。

5、積極推進(jìn)新課程改革，激發(fā)課堂活力，力求提高課堂教學(xué)效率。從2011年上期開始，我校在初中階段的語數(shù)外三科進(jìn)行了學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)改革，實行同科教師集體備學(xué)案，每天新課之前的先天晚上教師將學(xué)案發(fā)至學(xué)生手中，要求學(xué)生提前學(xué)習(xí)學(xué)案，學(xué)生分小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，教師由備教案改為備學(xué)案。本期我在查找問題、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善。

簡要工作建議匯報篇五

“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。”2005年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司2005年“努力打造?opt品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科2005年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。2005年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計600150.8xxxx。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具9xxxx，制作工時432.5h，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)

三、

1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)

四、員工流動率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8xxxx(附表3-1)

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機(jī)動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項目

1、三科機(jī)器重新移動、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)

6、×××立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2006年，工作重點主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的2005年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

上半年的設(shè)備管理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，重點突出技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓(xùn)，根據(jù)年初制定的設(shè)備管理計劃有序進(jìn)行，取得了良好的成效。

一、完善設(shè)備管理制度，落實設(shè)備管理責(zé)任

在這半年中，針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查；修訂設(shè)備履歷冊，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實實做好設(shè)備管理工作。

之后，在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實設(shè)備管理責(zé)任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責(zé)任人，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時總結(jié)，舉一反三，同一個故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率。

通過開展技術(shù)技能比賽和設(shè)備評優(yōu)工作，來檢驗設(shè)備管理工作的真實水平、是否行之有效。

二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率

基礎(chǔ)工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路，及時跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”，做好記錄，以備以后查詢參考。

對影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的，日常檢查當(dāng)中沒有及時發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的，我們嚴(yán)格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。

通過階段性的運(yùn)行，這種現(xiàn)場管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術(shù)人員和設(shè)備使用人員管理設(shè)備的積極性，能主動維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，主動提出問題，主動探討協(xié)商解決問題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。

三、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化

上半年的維修任務(wù)為1000多項次，其中公司其他單位的維修任務(wù)約占50%。我站工種多而復(fù)雜，給工作協(xié)調(diào)安排帶來一定困難，我們根據(jù)工作中的實際情況，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組之間相互協(xié)調(diào)共同完成維修生產(chǎn)任務(wù)，減少了因為責(zé)任問題，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化。

生產(chǎn)中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設(shè)備保養(yǎng)、檢查有計劃有步驟的進(jìn)行。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結(jié)故障現(xiàn)象和原因分析。如：

啟動機(jī)嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現(xiàn)場了解，從掌握的資料來看，不是主要原因；剩下后者，通過測量和查閱有關(guān)數(shù)據(jù)，離實際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差，采用縮短啟動機(jī)小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進(jìn)行齒圈更換。使用到現(xiàn)在，經(jīng)過運(yùn)行和拆檢，都很正常良好，問題得到了有效解決。

2、解決了叉車8號起升鏈條側(cè)面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內(nèi)外門框架、鏈輪及導(dǎo)向輪，測量有關(guān)數(shù)量，加工鏈輪銷軸及調(diào)整墊片，然后按要求進(jìn)行裝配，基本解決了這個問題。

3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉(zhuǎn)平臺自由“漂移”的問題。故障原因：旋轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴(yán)重，兩者之間通過矩形鍵動力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉(zhuǎn)支撐，與威海廣泰共同改造，問題得以解決。

4、客梯車3號后尾梯伸出異響現(xiàn)象。這個問題是在司機(jī)反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術(shù)人員調(diào)整后出現(xiàn)的，經(jīng)過幾次維修，問題沒有得到解決。以前看過廠家調(diào)整過節(jié)流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調(diào)整一下節(jié)流閥，通過調(diào)整，問題得以解決，運(yùn)行到目前為止正常良好。

這樣的問題還有很多，我們通過故障原因分析，總結(jié)歸納，形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項長期的技術(shù)管理工作來抓，在不遠(yuǎn)的將來一定會是一筆不小的財富。

四、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能

設(shè)備管理工作不光是對自身的嚴(yán)格要求，還是對工作的熱忱和責(zé)任。在管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)備稍有故障，司機(jī)就報告技術(shù)人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的，但是由于缺乏基本的基礎(chǔ)知識，沒有得到及時解決。我們在了解情況后，對這些故障問題進(jìn)行了總結(jié)，通過集中培訓(xùn)，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個人，使問題得以解決，提高了司機(jī)的技術(shù)技能，從而也激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣。

這種培訓(xùn)方式得到領(lǐng)導(dǎo)支持，也得到司機(jī)們的認(rèn)可，這也是技術(shù)管理工作的一大提高。，五、下半年技術(shù)與設(shè)備管理的工作打算如下：

工作當(dāng)中，要吸取以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高一個新的層次。

1）做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃工作

機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是司機(jī)除了正常生產(chǎn)外的重點工作，應(yīng)該讓每個司機(jī)真正從內(nèi)心

里愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，落實考核機(jī)制，切切實實的把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測因素外，是對機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格落實責(zé)任，我們的機(jī)械設(shè)備管理才能躍上一個新的臺階，機(jī)械設(shè)備的故障率才會大幅度下降，我們的成本控制工作才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

3）不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索新路子

通過上半年技術(shù)工作的切身體會，針對機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的各種問題，深知技術(shù)工作對設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗的同時，要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識，積累經(jīng)驗，把日常管理中的設(shè)備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平，做一名合格的技術(shù)人員。

4）探索重點裝備管理的新思路

對于重點裝備的管理，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行的同時，盡量減少重點裝備的停機(jī)時間，在設(shè)備管理上要努力學(xué)習(xí)新的方法，以加強(qiáng)重點裝備的維護(hù)保養(yǎng)。

5）嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材

在維修管理上，勇于用新的知識武裝自己，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流，對于成本較高的維修耗材，開動腦筋，多思考，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對其進(jìn)行可行性改造，以節(jié)約成本。

6）開展好崗位練兵和技術(shù)比武活動，調(diào)動全體設(shè)備管理、技術(shù)、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)技能，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。作好參加局技術(shù)比武的準(zhǔn)備工作。

通過上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法，踏踏實實做好技術(shù)管理工作。

簡要工作建議匯報篇六

工作匯報范文格式：

一、報告的概念

報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

二、報告的種類

綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。

專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性。

回復(fù)報告。是根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。

三、報告的寫作格式

(一)綜合性報告的寫法

標(biāo)題事由加文種，如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報告》。

正文把握三點：

(1)開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。

(2)主體，內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。

(3)結(jié)尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

(二)專題報告的寫法

標(biāo)題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。

正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗，有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

(三)回復(fù)報告的寫法

標(biāo)題與前兩種報告大體相同

正文根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求

(一)寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當(dāng)，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。

(二)專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

(三)切忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。

工作匯報范文

范文[1]

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速穩(wěn)中向好。全縣工業(yè)克服市場和要素資源的影響，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行基本正常。1-5月份全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值177.35億元，同比增長9.56%；園區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值84.68億元，同比增長32.41%；預(yù)計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值550億元，同比增長11%；工業(yè)投資56870萬元，同比增長17.6%，增幅排六縣(市)第二(臨xx21.5%)，其中工業(yè)技改投資28308萬元，同比增長50.2%，增幅排六縣(市)第一。

二、重點工作順利推進(jìn)

1、全力督建重點工程。重點項目xx織布有限公司新上織布項目總投資5000萬元，征地42畝，目前2.4萬平方米廠房和配套建筑已經(jīng)竣工，一條線80臺劍桿織機(jī)已投產(chǎn)，預(yù)計年底可全面竣工投產(chǎn)。xx福爾康醫(yī)用衛(wèi)生材料股份有限公司甲殼素水刺無紡布項目總投資7000萬元，已完成廠房建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計8月份可竣工投產(chǎn)。xx縣xx建材有限公司新上抗靜電水性光固化涂料生產(chǎn)線項目總投資6000萬元，目前廠房一竣工，正在進(jìn)行設(shè)備造型，預(yù)計10月份竣工投產(chǎn)。宏綠食品有限公司項目總投資6000萬元，第一期投資2000萬元，廠房已竣工，設(shè)備已訂購，7月份進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，第二期投資4000萬元，新建一棟倉庫和辦公樓，，7月份啟動建設(shè)，xx縣億源再生物質(zhì)回收銷售有限公司押改售項目總投資2120萬元，征地35.39畝，廠房已竣工，今年由交通局扶持25萬元新修連接路已完工，目前已投入正常生產(chǎn)。

2、積極推進(jìn)企業(yè)上市。福爾康衛(wèi)材已與西南證券簽約，已經(jīng)納入xx省上市后備企業(yè)；康杰食品與方正證券簽約，爭取在新三板上市；洞庭仙草新三板上市事宜也正在洽談中。

3、主動為企業(yè)爭項爭資。今年已向省經(jīng)信委申報各種項目12個(奧力斯電梯、拓源生物質(zhì)能源、xx賓紡織、xx建材、科創(chuàng)紡織、科力嘉紡織、云龍菜業(yè)、同和食品、洞庭仙草、恒力電力、插旗菜業(yè)、xx建材百項新產(chǎn)品推廣應(yīng)用)，均已審核入庫，目前已批項目5個，公示項目2個(科創(chuàng)、科力嘉紡織)，另外5個項目等待審核入庫，已審批資金130萬元。

三、存在的困難和問題

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力持續(xù)加大。近年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)發(fā)展同樣呈現(xiàn)增速換檔、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變等特征。尤其是今年以來，經(jīng)濟(jì)形勢更加錯綜復(fù)雜，下行壓力有增無減，穩(wěn)增長任務(wù)十分艱巨。雖然一季度實現(xiàn)了增長15%的良好開局，但增速是20xx年以來同期最低水平，要保證全年達(dá)到全市考核水平難度很大，特別是園區(qū)工業(yè)增加值占比達(dá)到60%的壓力很大(去年才42.6%)。

2、新增項目不多發(fā)展動力不足。盡管一季度工業(yè)投資名列全市前茅，但要完成全年工業(yè)投資115.66億元、增長15%的市定目標(biāo)任務(wù)，依然壓力很大。一方面，市場需求不足使得企業(yè)不愿投資。工業(yè)投資不同于主要依靠政府投資拉動的民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施項目，主要依靠市場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來吸引投資，具有明顯逐利性和較強(qiáng)周期性，容易產(chǎn)生波動。國際國內(nèi)市場需求不足，工業(yè)投資收益明顯偏低，對投資者吸引力不足，好的項目引進(jìn)比較難，導(dǎo)致工業(yè)地產(chǎn)空置，成為工業(yè)放緩?fù)顿Y的重要原因。另一方面，企業(yè)困難加劇使得企業(yè)不敢投資。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)重困難，企業(yè)財務(wù)、人工等要素成本居高不下，尤其是普遍反映“五險一金”等用工成本高。

3、聯(lián)手幫扶工作仍然存在不主動等問題。如個別部門特派員沒有主動與企業(yè)聯(lián)系，情況不明，根本談不上幫扶。另外，因機(jī)構(gòu)和人事制度改革，原招商局長李世彬、文廣新局局長王良慶等同志的.特派員工作需進(jìn)行調(diào)整。

四、后段工作設(shè)想

1、突出優(yōu)勢優(yōu)先，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是做優(yōu)紡織產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)紡織業(yè)在市場“倒逼”的形勢下，抓住紡織設(shè)備價格回落的低成本投資擴(kuò)張機(jī)遇，加快工藝革新、裝備技改步伐，逐步淘汰落后工藝和裝備，提高產(chǎn)品科技含量和檔次，增強(qiáng)市場競爭力，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。在穩(wěn)定平紗、竹節(jié)紗、縫紉線、印花巾被等產(chǎn)品市場份額的基礎(chǔ)上，開發(fā)無紡布、中高檔家紡布、工業(yè)帆布、服裝、兒童鞋帽玩具等適銷對路的新品種，打造xx的紡織特色和規(guī)模體系，建好“中國棉紡織名城”。

二是壯大食品產(chǎn)業(yè)。通過內(nèi)引外聯(lián)引導(dǎo)企業(yè)與大公司、大集團(tuán)聯(lián)姻，如銘泰米業(yè)與中儲糧的聯(lián)合，插旗菜業(yè)與康師傅的聯(lián)合，南山礦泉水與北大茺集團(tuán)的合作，喜多多食品、云龍菜業(yè)與統(tǒng)一集團(tuán)的聯(lián)合，勝峰茶葉與省茶葉公司的聯(lián)合等，促進(jìn)產(chǎn)品向精深加工和品牌化方向發(fā)展。

三是謀劃新型產(chǎn)業(yè)。大力引進(jìn)高科技、高效益、集約用地的新型工業(yè)化項目，推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級。逐步形成以賽隆藥業(yè)、海濟(jì)藥業(yè)、福爾康衛(wèi)材為龍頭的醫(yī)藥衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)集群；以牧特電子、力博電源為龍頭的電子電源產(chǎn)業(yè)集群；以xx建材為龍頭的新材料產(chǎn)業(yè)；以山拓機(jī)械、碧xx糧機(jī)、派勒機(jī)械為龍頭的新型制造業(yè)；以桃花山風(fēng)電、國xx火電、興蒙煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)為龍頭的新能源產(chǎn)業(yè)。力爭在“十三五”期間培育1家稅收過億元的企業(yè)，3家上市公司，1家全國500強(qiáng)民營企業(yè)。

2、著力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。一是按照“中國制造2015”、工業(yè)4.0的要求，積極發(fā)展扶持高新技術(shù)企業(yè)。目前有牧特自動化、xx建材等13家企業(yè)評為高新技術(shù)企業(yè)。二是按照“兩化融合”的要求，促進(jìn)新型工業(yè)化與信息化的深度融合。大力開展“企企通”活動，選擇15家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行試點。三是引導(dǎo)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代，開展電子商務(wù)，實現(xiàn)管理模式、營銷模式創(chuàng)新。四是鼓勵企業(yè)上市融資。牧特自動化已在新三板上市，實現(xiàn)了我縣上市企業(yè)零的突破，福爾康衛(wèi)材等6家企業(yè)正在籌劃在新三板、新四板上市。

3、全面打造服務(wù)平臺，切實服務(wù)中小企業(yè)。

首先，繼續(xù)按照“建好一個平臺，服務(wù)一批企業(yè)”的要求，加強(qiáng)中小企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)。

三要加強(qiáng)融資服務(wù)體系建設(shè)。提高融資擔(dān)保能力，緩解企業(yè)融資困難。其次，搞好政策服務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實國家和省市的一系列鼓勵中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，建立健全我縣鼓勵和促進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)的政策措施，充分發(fā)揮工業(yè)發(fā)展基金的催化劑作用，扶持優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

第三，搞好環(huán)境服務(wù)。繼續(xù)開展聯(lián)手幫扶“特派員”服務(wù)重點企業(yè)和項目活動，及時掌握企業(yè)存在的困難和問題，幫助企業(yè)排憂解難。

范文[2]

今年來，我縣堅持以深化全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城建設(shè)為目標(biāo)，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)“打樁定位”管理，突出重點難點問題整治，城市管理水平有較大提升。

一、狠抓燃?xì)獍踩芾?，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。

我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，扎實抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實，深化隱患排查治理，加大打擊違法經(jīng)營力度，扎實做好了燃?xì)庑袠I(yè)安全管理工作。

一是開展安全生產(chǎn)檢查。年初，與各燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，采取月檢和抽檢方式進(jìn)行了每月的例行安全檢查，集中進(jìn)行了“元旦、春節(jié)”安全大檢查、“清明”安全大檢查、“五一”安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等安全大檢查，下達(dá)安全檢查表600余份，限期整改通知書30份和停業(yè)整改通知10份，建立了詳實的安全生產(chǎn)臺帳。

二是規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營。加大規(guī)范經(jīng)營力度，從嚴(yán)審查《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。開展全縣燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點的資質(zhì)年審工作，對不遵守安全管理規(guī)定的經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)有6個網(wǎng)點不符合年審條件，當(dāng)即限期整改，再通過復(fù)查驗收，年審合格率達(dá)到100%。經(jīng)營網(wǎng)點不按規(guī)定不具備安全條件的場所使用、儲存燃?xì)獾默F(xiàn)象基本得到杜絕，消除了燃?xì)獍踩[患。

三是嚴(yán)格燃?xì)獍踩珗?zhí)法。今年來，共查處無證經(jīng)營液化氣案件3起，取締3個無證經(jīng)營網(wǎng)點；查處違規(guī)倒氣案件3起，分別予以2個警告、改正及1個罰款處理。督促燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行限期或停業(yè)整改，現(xiàn)有4家氣站完成整改、擴(kuò)改，消除了燃?xì)獍踩[患。

二、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理，城區(qū)環(huán)境持續(xù)改善。

今年來，我們多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境衛(wèi)生管理。

四是搞好了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的添置和維護(hù)。全面取締了縣城迎賓路、一橋西路配置垃圾桶500個，投放環(huán)保分類果皮箱300個，派發(fā)專用垃圾桶200個。全面維護(hù)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保了設(shè)施設(shè)備完好率，公廁全面開放，保潔率達(dá)100%。

三、突出市政秩序整治，市容秩序全面提升。

今年來，我們認(rèn)真對照國家衛(wèi)生縣城的各項測評指標(biāo)，積極開展查漏補(bǔ)缺，各類專項整治全面鋪開。

一是整治集貿(mào)市場。針對南門市場等處周邊亂擺亂設(shè)、占道經(jīng)營的突出問題開展了專項整治，取締占道攤點263個，疏導(dǎo)游擊攤點146個，市場周邊秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二是整治重點街道。重點整治了問題較為突出的茶花園路、東正街、潘華路、政通路及新市街，貨物出店、占街為市的問題基本杜絕。

三是整治冰花夜宵。重新劃定了冰花、夜宵經(jīng)營的區(qū)域范圍，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營時限，并積極引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主進(jìn)入指定地點經(jīng)營。先后強(qiáng)制取締違規(guī)擺設(shè)的夜宵冰花攤點74個，所有冰花攤點均控制在指定的路段。

四是整治戶外廣告。組織開展了為期1個月的強(qiáng)化整治，集中清理覆蓋各類“牛皮癬”廣告10萬余條，依法拆除違章廣告牌280余塊，現(xiàn)場查處違規(guī)制“癬”行為41起，對城區(qū)800多塊破舊廣告牌進(jìn)行了改造。

五是整治違規(guī)燃放煙花鞭炮。

我們狠抓宣傳發(fā)動、排查勸導(dǎo)、專項整治3個環(huán)節(jié)，先后設(shè)置警示標(biāo)牌40多塊，組織宣傳車200余臺次，懸掛宣傳橫幅56條，印發(fā)、張貼通告12000余份。突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、殯儀館、佛堂廟宇、公共墓地等重點區(qū)域，晝夜開展排查勸導(dǎo)，聯(lián)合職能部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展禁鞭打非行動3次，有效制止違規(guī)燃放行為486起，收繳各類煙花鞭炮600余件，實施處罰6人次。

四、加大市政設(shè)施維護(hù)，市政設(shè)施更加完善。

我們以改善民生為出發(fā)點，加大了市政配套建設(shè)和市政設(shè)施維護(hù)力度，先后完成小街小巷硬化及下水道疏洗改造項目31個，啟動了一橋東路、田家湖大道、湖西路、湖東路等市政道路的建設(shè)。同時，對市政設(shè)施維護(hù)進(jìn)行“打樁定位”，努力提高市政設(shè)施管護(hù)水平。加大了城區(qū)日常巡查力度，定期定人定路段進(jìn)行巡查，確保了市政設(shè)施及時維護(hù)到位。今年來，總計疏洗、改造下水道30000多米，更換下水道蓋板1500塊，更換雨水窗、沉井600余套，維修人行道花崗巖板、彩磚8000多平方米，瀝青路面維修9000多平方米及其他零星維修800多處。受理“12345”市政熱線100多起，市民投訴50多起，全部進(jìn)行了及時處理，辦結(jié)率達(dá)100%，真正做到了件件有回復(fù)，事事有回音，落實有保證，受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。

盡管我縣在城市管理方面做了很多工作，取得了一定成效，但與上級要求相比還存在諸多不足，如燃?xì)獍踩蝿莶荒軜酚^，市容環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，市政秩序不時反彈，市政維護(hù)還不夠及時等。今后我們一定會在市局的精心指導(dǎo)下，以深化全國文明衛(wèi)生縣城建設(shè)、爭創(chuàng)國家園林縣城為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新管理，全力以赴，攻堅克難，為建設(shè)宜居宜業(yè)的魅力xx而努力奮斗。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

簡要工作建議匯報篇七

一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科drx光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管。

3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。

4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率

二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平

2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場。及時解決問題

3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為xx的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：

一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由xx同志任科長的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織；同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

二、設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設(shè)備保障有力

在科長的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗；在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四、20xx年新增設(shè)備情況

從20xx年1月到20xx年11月（12月設(shè)備票據(jù)未出），我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺；20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計4854600元；醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

五、科室文化建設(shè)

20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

在20xx年里，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，順利的完成了各項后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審視：

一、后勤工作保障有力

在科長楊堯芝的帶領(lǐng)下，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，實干有力。

我科室秉承服務(wù)至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務(wù)臨床為重。整個20xx年里，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

2、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。

二、科室組織建設(shè)完備

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下，20xx年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術(shù)性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí)，共同努力，打基礎(chǔ)，苦練基本功，組織建設(shè)完備有力。

三、科室文化內(nèi)涵提升

“服務(wù)”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。在20xx年里，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè)，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊文化、黨建文化、青年教育文化。

1、后勤保障技能交流會，首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流，相互借鑒、相互批評；其次，與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門對門”交流；最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。

2、團(tuán)隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對一友誼建設(shè)，突出以病人為中心，注重年輕才干的強(qiáng)勁后力；與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。

簡要工作建議匯報篇八

1、確保兩個安全。我局以“質(zhì)量和安全年”活動為契機(jī)，2012年初，對我縣的食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了日常巡查和回訪，并全部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。我局執(zhí)法人員深入食品企業(yè)配料間、生產(chǎn)現(xiàn)場及原料庫，嚴(yán)格檢查企業(yè)進(jìn)貨記錄臺賬及添加劑使用記錄臺賬，完成了添加劑專項整治工作，并幫助、督促有潛力的食品企業(yè)進(jìn)行條件改造，為其進(jìn)行各項咨詢服務(wù)，完善各項制度，搜集資料向市局遞交食品生產(chǎn)許可申請書，組織到期換證的食品生產(chǎn)許可證的到期換證工作。在對特種設(shè)備使用單位的日常檢查中，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并組織復(fù)查驗收，嚴(yán)格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。加大對《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度，在城區(qū)主要街道、小區(qū)懸掛橫幅，專門設(shè)立了特種設(shè)備咨詢服務(wù)臺、投訴舉報臺，并將新的法律法規(guī)印發(fā)成冊，分發(fā)到十三礦、首山一礦等大型企業(yè)，對即將到期的特種設(shè)備使用單位提前通知，并及時聯(lián)系市局進(jìn)行檢驗。

2、確保事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放。市局召開行政事業(yè)人員津貼發(fā)放工作會后，我局迅速召開了兩次黨組擴(kuò)大會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)六部委關(guān)于津貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，隨后又召開了全體職工會，宣貫了津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定。津補(bǔ)貼發(fā)放政策宣貫后，事業(yè)人員對這次津補(bǔ)貼發(fā)放工作不是很理解，存在抵觸情緒，一度曾經(jīng)消極怠工。局黨組根據(jù)這一情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各分管口事業(yè)人員情況，分別做好思想工作，并認(rèn)真解釋省政府津補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)規(guī)定，通過耐心細(xì)致的思想工作，絕大部分職工都能夠理解這次津補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)規(guī)定，并積極投入到正常的工作中。

3、認(rèn)真開展市局組織的各項活動。2012年上半年，我局按照市局統(tǒng)一部署，積極開展了“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動”、“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”等多項活動，我局都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了實施方案，按照方案要求，積極組織實施。通過一系列活動的開展，全體干部職工的思想境界有了較大的提高，服務(wù)意識得到了增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平得到了提升，收到了良好的效果。

三、亮點工作開展情況。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展。一是加大了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作力度，目前已經(jīng)達(dá)到驗收條件，力爭早日通過驗收。二是煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作，我局積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》等系列國家標(biāo)準(zhǔn)要求，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，企業(yè)整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升，目前，我縣的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)已被省局批準(zhǔn)為試點園區(qū)。

3、地理標(biāo)志的申報工作。目前“里川煙葉”地理標(biāo)志申報工作已到了最后的攻堅階段，《襄城里川煙葉地理標(biāo)志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質(zhì)檢總局審批。另外，我縣的“五彩紅薯”地理標(biāo)志申報材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。新年伊始，我局對照全年工作目標(biāo)，將任務(wù)層層分解，落實到各股、室、隊，辦公室對各單位工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，每季度對各股室工作目標(biāo)完成情況在全局通報，并組織半年初評和年終考評，根據(jù)考評得分情況進(jìn)行精神與物質(zhì)獎勵。同時，經(jīng)局黨組討論，修訂完善了《內(nèi)部管理制度》五個方面的二十四項規(guī)定，并重申了雙百分制度，明確了扣分和加分的事項，使獎懲分明，有效地調(diào)動了大家遵紀(jì)守法的自覺性和爭當(dāng)先進(jìn)的積極性，制度的嚴(yán)格追究落實為我局的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、公文傳遞及落實情況。

2012年，我局響應(yīng)市局號召，實行“無紙化辦公”，對市局通過郵箱發(fā)送的文件及通知，及時查收、回復(fù)，并在第一時間交局長批閱，交負(fù)責(zé)人辦理落實。對市局要求上報的材料、信息，安排專職人員積極上報，從未出現(xiàn)過一起漏報、遲報的現(xiàn)象。

五、工作中存在的主要問題。

1、受金融危機(jī)的影響，我縣的企業(yè)舉步維艱，導(dǎo)致我局的執(zhí)法難度加大，依法組織收入困難。

2、對于事業(yè)人員津補(bǔ)貼的發(fā)放，雖然我局已做了大量的解釋工作，但仍有少部分事業(yè)人員仍心存疑慮，把一些消極因素帶到了工作中。

3、我局缺乏計量檢定、質(zhì)量檢驗方面的專業(yè)人員，為檢驗工作的順利開展帶來了一些障礙。

4、行政執(zhí)法方法單一，缺乏對企業(yè)的深入了解、與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，在執(zhí)法技巧方面有待進(jìn)一步探索。

六、下一步工作打算。

1、加大對獲證企業(yè)的巡查回訪頻次，加大對無證企業(yè)的查處力度，加大對名牌產(chǎn)品的培育力度。

2、繼續(xù)開展兩個安全大檢查，重點開展夏季食品專項檢查，確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。

3、繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、計劃生育藥械市場、成品油等專項整治行動，加大對假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度。

4、開展x光、心腦電圖等檢定項目的設(shè)備購置和認(rèn)證工作，使以上設(shè)備早日投入使用。

5、迎接農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣驗收工作，加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的創(chuàng)建力度。

7、繼續(xù)開展“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動”、“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”等多項活動，確保取得實實在在的效果。

簡要工作建議匯報篇九

為保障我x百城建設(shè)提質(zhì)工程用地需求,結(jié)合全省用地實際,制定本方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。緊緊圍繞百城建設(shè)提質(zhì)工程的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立和切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持人口規(guī)模與用地規(guī)模相匹配、城市規(guī)模與資源環(huán)境相適應(yīng)、精明增長與和諧共生相協(xié)調(diào)、資源節(jié)約與生態(tài)優(yōu)先相統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間;以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐、提升城鎮(zhèn)功能、優(yōu)化公共服務(wù)為重點,找準(zhǔn)接口、分類施策、應(yīng)保盡保,制定落實差別化的土地保障政策,暢x地保障渠道,推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,全力保障百城建設(shè)提質(zhì)工程順利實施。

(二)基本原則。

——堅持應(yīng)保盡保。充分認(rèn)識百城建設(shè)提質(zhì)工程的重大意義,加大對縣級城市的土地資源配置力度,優(yōu)化縣級城市發(fā)展空間,保障縣級城市科學(xué)發(fā)展用地,促進(jìn)縣級城市加快發(fā)展、提升質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

——突出節(jié)約集約。落實最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,采取“盤活存量、做優(yōu)增量”的內(nèi)涵式發(fā)展模式,規(guī)范推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā),促進(jìn)城鎮(zhèn)更新改造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu),提升城鎮(zhèn)建設(shè)用地人口、產(chǎn)業(yè)承載能力,建設(shè)和諧宜居城鎮(zhèn),以較少的土地資源支撐百城建設(shè)提質(zhì)工程。

——注重市場運(yùn)作。充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,著力提高市場化運(yùn)作水平,加強(qiáng)土地收儲管理,探索推動從單純的土地資源管理向土地資源、資產(chǎn)、資本三位一體化綜合管理轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新土地資源、資產(chǎn)、資本一體化運(yùn)作模式。

二、用地安排。

(一)優(yōu)化城市發(fā)展空間。加快推進(jìn)土地利用總體計劃調(diào)整完善工作,突出全域計劃的特點,按照“多規(guī)合一”的要求,做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃、土地利用總體計劃、城鄉(xiāng)總體計劃、環(huán)境保護(hù)計劃等相關(guān)計劃的銜接協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間;按照人口規(guī)模與用地規(guī)模相匹配的原則,合理確定各縣級城市用地規(guī)模,科學(xué)計劃自有的新增城鎮(zhèn)工礦建設(shè)用地剩余規(guī)模和追加的建設(shè)用地規(guī)模,優(yōu)化城市建設(shè)用地規(guī)模和布局;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、商業(yè)網(wǎng)點、文物保護(hù)等各類專項計劃與土地利用總體計劃的銜接,統(tǒng)籌保障各業(yè)各類用地需求。“十三五”期間,保障106個縣(市)新增城鎮(zhèn)工礦建設(shè)用地規(guī)模150萬畝左右,其中10個省直管縣(市)和部分發(fā)展基礎(chǔ)好的縣(市)按照每個2萬畝左右保障,其他縣(市)按照每個1萬畝左右保障。百城建設(shè)提質(zhì)工程實施期間,城市建設(shè)用地規(guī)模指標(biāo)出現(xiàn)不足的,首先由所在省轄市在市域范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑解決;確實無法解決的,將通過全省范圍內(nèi)的建設(shè)用地規(guī)模統(tǒng)籌調(diào)劑解決。有條件的地方可探索利用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的地理空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和地理國情普查成果與監(jiān)測技術(shù),加強(qiáng)縣級空間計劃基礎(chǔ)平臺建設(shè)。

(二)合理安排年度用地。結(jié)合各地耕地保護(hù)、節(jié)約用地、依法用地以及城鎮(zhèn)吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口等情況,統(tǒng)籌下達(dá)新增建設(shè)用地計劃、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤計劃、工礦廢棄地復(fù)墾利用計劃,每年安排106個縣(市)共30萬畝左右。同時,一并下達(dá)盤活存量建設(shè)用地計劃,保障106個縣(市)年度用地總量40萬畝左右。落實農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口進(jìn)城落戶用地,對棚戶區(qū)改造、保障性安居工程和扶貧攻堅項目用地實行應(yīng)保盡保,對各類發(fā)展載體和基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、民生項目用地重點保障,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)用地的保障。

(三)統(tǒng)籌耕地占補(bǔ)平衡。各縣(市)要根據(jù)本地后備資源狀況,積極組織實施規(guī)模大、出地率高的補(bǔ)充耕地項目;缺少資金的,可借助省國土資源開發(fā)投資管理中心等省級投融資平臺優(yōu)勢,或按照有關(guān)規(guī)定引進(jìn)社會資金,開展補(bǔ)充耕地建設(shè)工作,及時保障百城建設(shè)提質(zhì)工程項目耕地占補(bǔ)平衡。對宜耕后備資源嚴(yán)重匱乏、經(jīng)過努力仍難以就地實現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡的縣(市),由所在省轄市在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑解決;符合條件的重點項目,可按照依法合規(guī)、互利互惠原則,通過自行協(xié)商或在有關(guān)公共交易平臺購買補(bǔ)充耕地指標(biāo)。

三、保障措施。

(一)用好增減掛鉤政策。充分尊重農(nóng)民意愿,完善增減掛鉤收益形成與返還機(jī)制,引導(dǎo)進(jìn)城落戶農(nóng)民自愿騰退宅基地,促進(jìn)農(nóng)民就近就地城鎮(zhèn)化,減少農(nóng)村建設(shè)用地規(guī)模,增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模。對集中連片特困地區(qū)、國家扶貧開發(fā)工作重點縣和開展易地扶貧搬遷的貧困老區(qū),允許其將增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)在省域范圍內(nèi)有償流轉(zhuǎn)使用,引導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省轄市、縣(市)流轉(zhuǎn),充分顯化土地級差收益,促進(jìn)土地資金在城鄉(xiāng)之間流動,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

(二)嚴(yán)控城市開發(fā)邊界。結(jié)合永久基本農(nóng)田劃定和生態(tài)保護(hù)紅線劃定,分類推進(jìn)城市開發(fā)邊界劃定,形成空間開發(fā)硬約束,防止城市無序擴(kuò)張,引導(dǎo)城市精明增長,走組團(tuán)式、緊湊型、復(fù)合型的內(nèi)涵式發(fā)展道路,不斷提升城市發(fā)展質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)建設(shè)用地“雙控”。開展建設(shè)用地總量和強(qiáng)度“雙控”行動,強(qiáng)化建設(shè)用地總量、單位gdp(國內(nèi)生產(chǎn)總值)地耗、項目用地標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)管理。各縣(市)要不斷加大農(nóng)村土地綜合整治力度,把農(nóng)村建設(shè)用地規(guī)模減下來,把城鄉(xiāng)建設(shè)用地總規(guī)?？刂圃谟媱澞繕?biāo)范圍內(nèi),以保證新增城鎮(zhèn)工礦建設(shè)用地規(guī)模能夠有效使用;嚴(yán)格控制、大力查處違法用地,做到早發(fā)現(xiàn)早制止,防止違法用地擠占有限的建設(shè)用地總規(guī)模;加大已批增減掛鉤項目拆舊、復(fù)墾力度,盡快歸還到期周轉(zhuǎn)指標(biāo);新上增減掛鉤項目要嚴(yán)格落實“先拆舊、后建新”有關(guān)要求。

(四)加強(qiáng)土地收儲供應(yīng)。構(gòu)建土地統(tǒng)一收儲、補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、用地統(tǒng)一出讓、收益統(tǒng)一分配的新機(jī)制,不斷規(guī)范加強(qiáng)土地收儲管理。有條件的地方可探索把土地管理改革創(chuàng)新與金融創(chuàng)新更加有效地結(jié)合起來,創(chuàng)新土地資源、資產(chǎn)、資本一體化運(yùn)行模式,強(qiáng)化土地的資產(chǎn)屬性,彰顯土地的資產(chǎn)價值,實現(xiàn)土地資產(chǎn)資本化。進(jìn)一步改進(jìn)建設(shè)用地管理,加快土地審批、征收、儲備、供應(yīng),城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施及棚戶區(qū)、城中村改造項目新增建設(shè)用地可單獨組卷報批。倉儲物流、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性用地全部納入網(wǎng)上交易平臺交易,鼓勵有條件的地方將工業(yè)用地納入網(wǎng)上交易范圍,實行統(tǒng)一監(jiān)管,實現(xiàn)效益最大化,最大限度地為百城建設(shè)提質(zhì)工程籌集資金。完善工業(yè)用地出讓制度,在招、拍、掛出讓的基礎(chǔ)上,鼓勵采取先租后讓、在法定最高出讓年限內(nèi)縮短出讓年期等方式出讓土地,降低企業(yè)用地成本。

(五)盤活存量建設(shè)用地。采取有效措施,堅持分類有序處置,解決土地批而未征、征而未供、供而未用等突出問題,盤活空閑土地資源和沉淀其中的大量資金,帶動財政資金回籠、財稅收入增加、用地成本降低和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,促進(jìn)縣級城市健康發(fā)展。鼓勵盤活利用現(xiàn)有工業(yè)用地和廠房,實施“騰籠換鳥”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實施國土綜合整治,因地制宜推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治、工礦廢棄地復(fù)墾利用及污染土地修復(fù),改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。建立建設(shè)用地批、征、供、用、管銜接機(jī)制,加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管,不斷減少空閑土地存量,提升城市發(fā)展質(zhì)量。

(六)切實維護(hù)群眾權(quán)益。嚴(yán)格履行征地程序,完善多元化補(bǔ)償安置措施,制止和糾正違法違規(guī)強(qiáng)征行為。開展增減掛鉤要充分保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和受益權(quán),不搞強(qiáng)迫命令和“運(yùn)動式”搬遷;拆舊復(fù)墾騰出的建設(shè)用地要優(yōu)先滿足農(nóng)民新居、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)需要,并留足農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地;掛鉤收益要充分考慮拆舊安置成本和增減掛鉤指標(biāo)用途,公平合理確定并及時全部返還農(nóng)村。加快推進(jìn)農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證,切實維護(hù)進(jìn)城落戶農(nóng)民土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)。探索建立兼顧國家、集體、個人的土地增值收益分配機(jī)制,合理提高個人收益,增加群眾的獲得感,為百城建設(shè)提質(zhì)工程營造良好環(huán)境。

四、有關(guān)要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)政府要建立由政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門組成的用地保障小組,明確項目建設(shè)用地需求、時序和責(zé)任分工,研究協(xié)調(diào)解決用地保障中的突出問題。省轄市政府要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),做好全市建設(shè)用地規(guī)模、土地利用年度計劃和補(bǔ)充耕地指標(biāo)的統(tǒng)籌調(diào)配工作,確保土地要素優(yōu)化配置。

(二)強(qiáng)化部門協(xié)作。用地保障工作涉及方方面面,各級、各部門要按照各自職責(zé),加強(qiáng)部門協(xié)作和相互配合,及時做好相關(guān)工作,切實保障百城建設(shè)提質(zhì)工程項目用地。

(三)狠抓責(zé)任落實。全省各級國土資源部門要圍繞百城建設(shè)提質(zhì)工程的用地需求,加強(qiáng)研究謀劃,上下聯(lián)動,多方協(xié)同,落實相關(guān)工作。各縣(市)國土資源局要根據(jù)用地保障任務(wù)、時間節(jié)點,制定具體可行的保障方案和推進(jìn)措施,及時組織建設(shè)用地報件,加強(qiáng)精細(xì)化管理,確保按期完成任務(wù);省轄市國土資源局要統(tǒng)籌安排,做好各類用地指標(biāo)的及時配置、建設(shè)用地的審查上報和所屬縣(市)用地保障的監(jiān)督檢查工作;省國土資源廳要加強(qiáng)對百城建設(shè)提質(zhì)工程用地保障工作的綜合協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),加大與國土資源部的溝通對接力度,爭取政策、指標(biāo)等方面的大力支持,為實現(xiàn)百城建設(shè)提質(zhì)工程各項目標(biāo)提供堅實有力的用地支撐保障。

簡要工作建議匯報篇十

如果說常規(guī)的做一些保養(yǎng)，軸承的損壞的更換，絲杠的打油過滾，卷針的校正等，感覺也沒有起到很好的預(yù)防作用，壞得頻率，壞的事項也是基本相同，說事后的保養(yǎng)，修完機(jī)那一天不是7,8 點，都已經(jīng)沒有心思去保養(yǎng)了，就算是保養(yǎng)，機(jī)臺需要停機(jī)，生產(chǎn)部不讓。我的建議就是因地制宜，抓住重點來維修保養(yǎng)，強(qiáng)硬執(zhí)行。具體來說就是每個區(qū)域的機(jī)臺，每種不同的機(jī)型都有由于維修過的內(nèi)容，生產(chǎn)運(yùn)作的時間不同而不同，我們需要的是根據(jù)實際情況，具體機(jī)臺具體分析，調(diào)好的機(jī)臺的穩(wěn)定運(yùn)行時間是多久，出現(xiàn)的故障是什么，統(tǒng)計一段時間，看是否存在一個周期性的。有些是可以改機(jī)構(gòu)完全避免掉的，就改掉，有些是不可以避免的就研究出現(xiàn)的頻率，周期，征兆，作一個詳細(xì)的分析，得出結(jié)論后根據(jù)結(jié)論安排預(yù)防保養(yǎng)時間。這樣做第一個首先可以避免一些同時掛一堆機(jī)臺的情況出現(xiàn)，這些情況出現(xiàn)少了，部分機(jī)臺的突然故障我們就可集中火力攻克，這也是挺高工作效率的一種方式。

第二個就是從spc 的系統(tǒng)上來看，這個系統(tǒng)現(xiàn)在很多人都已經(jīng)忽略掉了，其實以前在是葉濤的時候是很注重這個系統(tǒng)的，電芯出現(xiàn)超規(guī)格，說明這臺機(jī)已經(jīng)開始不穩(wěn)定了，勉強(qiáng)在做遲早也是會出問題，我們要及時的維修，保證穩(wěn)定。但是這個的前提是我們有時間，有人，所以我們先把第一點做好，看效果。如果天天掛一堆機(jī)，肯定是能做的勉強(qiáng)再做，修好的機(jī)臺可以跑了，但是又接著出現(xiàn)新的故障機(jī)臺了，所以我的工作是忙不完。

第三個就是個人能力的提升，一臺機(jī)搞來搞去搞不好，肯定會失去信心，不能按照計劃好的時間來將機(jī)臺恢復(fù)，以上的就白談了。

優(yōu)率的提升

第一個必須是機(jī)臺的穩(wěn)定；

第二個就是優(yōu)率的提升計劃，我們每天都呆在拉線上，我們是可以監(jiān)控好產(chǎn)線上的壞品的，壞品的產(chǎn)生原因分析，相應(yīng)的制定改善方法。

按照個人的經(jīng)驗，優(yōu)率提升有三個步驟，第一個是機(jī)臺穩(wěn)定，機(jī)臺穩(wěn)定，優(yōu)率一般都會在95%左右，第二步就是壞品分析，原因分析，不用說都知道，在這樣的情況下，主要壞品肯定是極片錯位，yk 有可能是中心距不良，就要針對壞品來制定改善的措施，實施到位會后，優(yōu)率一般會到97%。第三步就是人員的操作的熟練度了，一個厲害的員工，每天優(yōu)率能做到99%，總體來說，到這個步驟的話就是培養(yǎng)員工，員工的操作，機(jī)臺的部分優(yōu)化，這樣下來大概能到98%。當(dāng)然生產(chǎn)中有很多細(xì)節(jié)。

說 了這么多，要做這些要有人，有時間，這是工程師的職責(zé)，但是如果天天就這樣趴在哪里修機(jī)的話，修完都可以下班了，那有心思來想這些問題，工程師可以邊修機(jī)邊

總結(jié)

簡要工作建議匯報篇十一

上半年，市委宣傳部把堅決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項極端重要的政治任務(wù)來抓，堅持以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅持以《x省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細(xì)則(試行)》《中共x市委關(guān)于貫徹落實〈x省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細(xì)則(試行)〉的通知》等文件精神為遵循，主動作為，真抓實干，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，嚴(yán)要求落實，推動黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

(一)強(qiáng)化理論武裝，不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想，特別是總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要論述作為首要政治任務(wù)和頭等大事來抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用，統(tǒng)籌用好中心組研討學(xué)、黨支部集體學(xué)、班子成員個人學(xué)等途徑，上半年組織開展市委宣傳部理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討x次，機(jī)關(guān)黨員干部集體學(xué)習(xí)x次，黨支部集中學(xué)習(xí)x次，進(jìn)一步推動新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里走、往心里走、往實里走。

二是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，市委宣傳部在統(tǒng)籌指導(dǎo)好全市意識形態(tài)工作的同時，始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，切實加強(qiáng)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識形態(tài)工作，切實履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任和分管責(zé)任，上半年先后組織開展“聽黨話、跟黨走，做知行合一的媒體人”“明責(zé)任、講奉獻(xiàn)”等系列主題活動，教育引導(dǎo)全市宣傳思想干部嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則不動搖。

(二)緊扣政治根本，持續(xù)提升對標(biāo)看齊自覺。一是提高政治站位，堅持把黨的政治建設(shè)貫穿于全面從嚴(yán)治黨的全過程，教育引導(dǎo)全體宣傳干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以為核心的黨中央保持高度一致;全力配合市委巡察工作，積極做好巡察反饋問題的整改落實，切實做到了不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活中，都能始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向。

二是嚴(yán)肅政治生活，年初市委宣傳部部務(wù)會研究制定了《中共市委宣傳部x年履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計劃》和《中共x市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子x年度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對民主組織生活會制度、重大事項報告制度、民主集中制及“三會一課”制度進(jìn)行了統(tǒng)一安排，堅持重大事項必須集體討論研究決定，上半年宣傳部組織召開部務(wù)會x次，開展黨日活動x次，專題研究全面從嚴(yán)治黨工作x次，召開民主生活會x次，組織集中述職述廉x次，進(jìn)一步鞏固拓展了嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活氛圍。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚(yáng)黨內(nèi)新風(fēng)正氣。一是不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，堅持把調(diào)查研究作為民主科學(xué)決策的前置關(guān)口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑、推動解決問題的關(guān)鍵一招，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作的方式方法，啟動x年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調(diào)研大學(xué)習(xí)主題活動，確定了x個調(diào)研重點、x個調(diào)研課題，督促宣傳干部深入基層、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題。

二是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”“x、x”要求，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題，特別是形式主義、官僚主義問題，緊密結(jié)合市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見的通知》，開展自檢自查、對照檢查，制定了整改方案和整改清單，積極做好問題整改工作。

(四)抓實內(nèi)部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊伍。一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，按照總書記提出的增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”的總要求，組織開展“四力”主題教育實踐活動，以學(xué)習(xí)教育工程、政治引領(lǐng)工程、平臺建設(shè)工程、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、能力提升工程、作風(fēng)培養(yǎng)工程、風(fēng)險防控工程等x個工程為載體，以提高政治能力為根本，以增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵，以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ)，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊伍。組織全體機(jī)關(guān)黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，推動黨員干部在疫情防控一線上堅定信念、鍛煉本領(lǐng)。

二是匡正選人用人之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》，注重培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，上半年部務(wù)會按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則，將x名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，得到了全體機(jī)關(guān)干部的堅決擁護(hù)和一致好評，進(jìn)一步調(diào)動了宣傳干部忠于職守、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

(五)深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴(yán)格落實主體責(zé)任，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，切實做到逢會必說、逢文必講，用好黨風(fēng)黨紀(jì)經(jīng)常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類手段，上半年組織專題警示教育參觀x次，各類談話提醒x人次，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟。

二是堅決支持紀(jì)委派駐組工作，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項制度規(guī)定，建立健全市紀(jì)委派駐組書記列席部務(wù)會制度，特別是在涉及單位預(yù)算、資金使用、干部任用、重大工作部署上，提前與市紀(jì)委派駐組溝通匯報，主動接受監(jiān)督。

在肯定成績的同時，也得清醒地認(rèn)識到市委宣傳部在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中還存在一些短板和不足，主要體現(xiàn)在以下一個方面：

一是理論學(xué)習(xí)全面性系統(tǒng)性有效性還需增強(qiáng)，部門黨員依然存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)的積極性、主動性還不高，距離學(xué)懂弄通做實還有差距。二是是基層黨建工作還需夯實，全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然存在。三全面從嚴(yán)治黨的方式方法還需創(chuàng)新，市委宣傳部能夠保時保質(zhì)保量完成規(guī)定動作，但在如何緊密結(jié)合宣傳思想文化工作、推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振上還需進(jìn)一步探索、進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步加大力度。

下半年，市委宣傳部將深入貫徹落實黨中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項工作部署，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新時代全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新特點、新要求，既面向當(dāng)前、加快解決存在的突出問題，又著眼長遠(yuǎn)、建立健全工作長效機(jī)制，從嚴(yán)從實抓好全面從嚴(yán)治黨工作。

(一)切實強(qiáng)化政治建設(shè)。始終把講政治作為第一位的要求，把忠誠可靠作為第一位的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明地聽黨話、跟黨走，始終做政治上的明白人。

(二)切實加強(qiáng)理論武裝。繼承發(fā)揚(yáng)黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng)，通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、組織宣講、集中研討、座談交流等多種形式，學(xué)好用好《新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)讀物，扎實開展“xx”主題教育，更好地用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

(三)切實推進(jìn)隊伍建設(shè)。扎實推進(jìn)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐工作，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊伍。

簡要工作建議匯報篇十二

(一)民事、行政及非訴訟案件。

1、法援中心接待人員對申請法援的當(dāng)事人要詳細(xì)詢問案件的基本情況并做好網(wǎng)上記載，查看當(dāng)事人所提證明材料。

2、經(jīng)審查符合法律援助條件的，提至法援中心主任審批。

(二)刑事案件。

1、指定辯護(hù)的刑事案件，應(yīng)及時審查被告是否符合法律援助條件，并提至法援中心主任審批。

2、對被告人親屬或被告人提出刑事案件法援申請，接待人員應(yīng)審查當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)狀況做好記錄在個工作日內(nèi)提至法援中心主任審批。

3、通過公安、檢察機(jī)關(guān)提出刑事案件法律援助的申請，中心在三日內(nèi)做出受理或不受量的決定，并書面通知公安、檢察機(jī)關(guān)。

三、指派。

1、中心主任根據(jù)接待人員的建議，及時召開中心人員進(jìn)行討論，對當(dāng)事人提出的申請在天內(nèi)做出受理或不受理的決定。

2、對不受理的法援案件，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人，申請人如有異議，可在收到通知之日起三日內(nèi)向同級司法行政機(jī)關(guān)提復(fù)核申請。

3、受理的.法援案件，應(yīng)當(dāng)與受援人簽訂法律援助協(xié)議及相關(guān)手續(xù)。

4、法援案件審批后，在三日內(nèi)由法援中心指派法律服務(wù)機(jī)構(gòu)從事法律服務(wù)。

監(jiān)督制度。

二、案件的監(jiān)督。

(一)法援中心對指派的案件進(jìn)行跟蹤了解案件辦理情況;。

(二)對重大的民事、刑事案件組織相關(guān)人員集體討論;。

(三)舉行定期不定期法律服務(wù)質(zhì)量的督查，以及受援人的滿意度;。

案件卷宗歸檔制度。

一、案件辦結(jié)后，承辦人應(yīng)及時填寫法援案件結(jié)案報告表。

二、承辦人員在案件結(jié)案后需在30天內(nèi)將案件卷宗按程序裝訂好后報送法援中心。

三、法援中心接收報送卷宗檔案后應(yīng)及時檢查，如不符合歸檔要求，承辦人員必須在15天內(nèi)給予補(bǔ)充完善。

考核獎懲制度。

一、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)。

1、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)在接到法援中心指派后應(yīng)在2日內(nèi)安排法律服務(wù)人員并告之法援中心;。

2、承擔(dān)對案件承辦人的業(yè)務(wù)指導(dǎo);。

4、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)無正當(dāng)理由不得拒絕接受法援中心指派。

二、法律服務(wù)人員。

1、承辦人員應(yīng)在接到辦案通知后，及時辦理有關(guān)手續(xù)，做好代理的各項準(zhǔn)備工作;。

2、在辦案過程中遇有重大情況應(yīng)及時與法援中心聯(lián)系;。

3、案件辦結(jié)后30天內(nèi)必須按規(guī)定將結(jié)案報告和案件卷宗送交法援中心。

三、有下列情形之一的扣發(fā)辦案補(bǔ)貼費(fèi)：

1、辦理法援案件中向受援人收取費(fèi)用或財物的;。

2、由于承辦人員工作不負(fù)責(zé)任引起受援人投訴的;。

3、案件辦結(jié)后無正當(dāng)理由卷宗不按時歸檔或歸檔材料不完整，經(jīng)指出仍不糾正的;。

4、不按規(guī)定程序辦理案件的;。

5、按規(guī)定必須通案的案件無特殊情況而沒有通案的。

一、刑事案件;。

二、請在給予贍養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)和勞動報酬的;。

三、因工傷請求賠償;。

四、殘疾人、未成年人、老年人追索侵權(quán)賠償?shù)?。

五、請求國家賠償?shù)?。

六、請求發(fā)給撫恤金、救濟(jì)金的;。

當(dāng)事人進(jìn)行法律咨詢。

申請人提出申請，提交材料。

十日內(nèi)作出決定。

決定受理。

通知受援人簽訂法律援助協(xié)議。

三日內(nèi)指派律師承辦。

受援人反饋意見。

材料不全，十日內(nèi)補(bǔ)充。

不予受理。

書面通知申請人。

申請人有異議。

三日內(nèi)向同級司法行政部門申請復(fù)核。

十日作出決定并書面告知申請人。

決定受理。

決定維持。

上一篇：食堂衛(wèi)生管理制度范本下一篇：沒有了

簡要工作建議匯報篇十三

2010年監(jiān)察主要工作簡要匯報

一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。每季度召開一次廉政建設(shè)專題會議，層層簽訂責(zé)任狀，真正形成橫向到邊、縱向到底的聯(lián)動機(jī)制。

二是廣泛開展廉政教育。集中學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》；以局機(jī)關(guān)、分局為單位分別組織了《廉政準(zhǔn)則》知識測試；對照《廉政準(zhǔn)則》分別召開了廉潔從政民主生活會；開展了廉政周活動，每月制定出學(xué)習(xí)內(nèi)容，每名干部均寫有一萬多字的心得筆記；聘請市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處高處長結(jié)合稅系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的案件開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；組織中層以上干部參觀了最高人民檢察院懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)職務(wù)犯罪展覽活動。

三是落實廉政制度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行廉政談話制度，每季度由紀(jì)檢組對各單位主要負(fù)責(zé)人，各單位負(fù)責(zé)人對所屬人員進(jìn)行一次廉政談話；制定了《助廉走訪月活動制度》，共走訪各類納稅人、人大代表、政協(xié)委員近千人次。

落后的問題；治理不作為、亂作為的問題。對各單位工作進(jìn)行了

不定期明查暗訪，促進(jìn)工作作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變；三政務(wù)公開按照市

局要求，重新規(guī)范了對內(nèi)、對外的政務(wù)公開內(nèi)容及事項。堅持做

見信等形式聽取社會各界的意見和建議，取得他們的理解和支

持，2010年我局在行風(fēng)評議中名列前茅。

2011年監(jiān)察工作設(shè)想

一、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建

設(shè)責(zé)任制實施辦法》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確黨風(fēng)廉政

建設(shè)工作責(zé)任分工，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀或?qū)懗隽ＷC

書，一級對一級負(fù)責(zé)。按照責(zé)任制的規(guī)定，分清主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和

分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)干部廉潔自律工作。一是按照上級要求，結(jié)合地稅

系統(tǒng)工作實際，認(rèn)真抓好廉潔自律有關(guān)規(guī)定的貫徹落實和監(jiān)督檢

查，規(guī)范干部從政行為。二是強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險意識教育，結(jié)合系統(tǒng)

內(nèi)發(fā)生的稅案，聘請紀(jì)檢檢察辦案人員舉辦以案說法講座。使大

家吸取教訓(xùn)，在今后的工作中有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。三是創(chuàng)新廉政

教育機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系與溝通，學(xué)習(xí)廉政教育的新經(jīng)

驗新方法。四是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，圍繞社會主義核心價值體系

和地稅文化建設(shè)，結(jié)合社會公德、家庭美德、個人品德教育和法制教育，針對不同崗位人員，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政文化建設(shè)實踐，重點優(yōu)化反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)宣傳教育體系，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)家庭，形成反腐倡廉的整體合力。

三、認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)厲查處違紀(jì)案件。加大案件查處力度，做好信訪案件、群眾舉報案件、上級督辦案件的查處工作。

四、繼續(xù)做好民主評議活動，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，加強(qiáng)干部隊伍管理，深入開展作風(fēng)建設(shè)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)和能力，按照“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的要求，全面履行職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、法治型和廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。堅持糾建并舉，重在建設(shè)，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入推進(jìn)地稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。加大糾風(fēng)工作力度，切實糾正損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、報”和不作為、亂作為、態(tài)度生硬、推諉扯皮、效率低下的問題。優(yōu)化辦稅流程，簡化辦稅程序，不斷降低征納成本。組織開展明察暗訪活動，暢通意見建議反饋渠道，建立健全納稅人對地稅機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)的評議和監(jiān)督機(jī)制，以規(guī)范的執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立地稅部門的良好形象，以糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)實實在在的效果爭取民主評議取得好成績。

五、深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。認(rèn)真貫徹落實《河

北省行政權(quán)力公開透明運(yùn)行規(guī)定》，繼續(xù)加強(qiáng)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。一是進(jìn)一步優(yōu)化已初步建立的廉政風(fēng)險評估和預(yù)警防范機(jī)制，結(jié)合一年來的運(yùn)行情況，重新審定職權(quán)目錄，優(yōu)化細(xì)化工作流程，對查找的風(fēng)險點、確定的風(fēng)險等級和預(yù)警防范措施進(jìn)行重新梳理，提高預(yù)防的針對性和有效性。二是按照《規(guī)定》要求，完善行政權(quán)力運(yùn)行的程序化和公開透明運(yùn)行機(jī)制。科學(xué)設(shè)置行政權(quán)力運(yùn)行流程，使其步驟更加清晰，程序更加簡潔，監(jiān)督更加方便，按照程序規(guī)范行政權(quán)力行使，對重要權(quán)力行使實行動態(tài)公開，并把公開透明貫穿于決策、執(zhí)行和結(jié)果的各個環(huán)節(jié)之中，實現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的有效制約。三是完善行政權(quán)力運(yùn)行績效考核和責(zé)任追究機(jī)制。采取有效手段檢查考核行政權(quán)力運(yùn)行情況，對出現(xiàn)的問題實施責(zé)任追究。

2011年重點工作

開展廉政文化建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)家庭活動

具體措施：

一是充分利用各層樓道空間開展樓道文化。分圖畫宣傳區(qū)、警言警句區(qū)開展廉政警示。

二是利用機(jī)關(guān)與家屬區(qū)空間設(shè)置廉政文化長廊。

三是利用局域網(wǎng)開設(shè)廉政文化專欄。

簡要工作建議匯報篇十四

首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。我是__，我在20__年11月23日應(yīng)聘進(jìn)入__公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個月來，我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司集體與部門團(tuán)隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作?，F(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。兩個月以來，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場調(diào)查。積極的完成各項工作。主要工作成果有：

1、建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟(jì)與銷售能力。

2、針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查，準(zhǔn)確記錄信息。

3、配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。

4、完善工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。

二、工作計劃。

根據(jù)個人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進(jìn)，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標(biāo)。主要工作計劃有：

1、完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作；跟進(jìn)為完成原因事宜。

2、完成下一步工作：改進(jìn)部分存在的問題，積極跟進(jìn)每個環(huán)節(jié)。

3、完成更多的成績：積極了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷售工作。

三、工作展望。

以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。

1、積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2、積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

3、積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5、具備優(yōu)秀的語言能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛中富公司，我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

簡要工作建議匯報篇十五

區(qū)教育局2021年工作簡要匯報一是強(qiáng)化安全管理與衛(wèi)生監(jiān)督。修定和完善安全管理制度，加大人、物、技防的投入，加強(qiáng)與公安、衛(wèi)健、市監(jiān)等部門的聯(lián)系與配合，常態(tài)化實施安全監(jiān)管。開展了校園疫情防控培訓(xùn)和演練，熟練掌握工作流程和各項制度，提高師生疫情防控能力。

二是改善學(xué)校辦學(xué)條件。投資x多萬元新建江北三鎮(zhèn)學(xué)校運(yùn)動場、增添功能教室、綠化美化校園、添置教育。

教學(xué)。

設(shè)備等，所有學(xué)校的圖書、計算機(jī)、實驗室等全部按省定標(biāo)準(zhǔn)配備。投入x萬元建設(shè)完成花園初中、老洲初中以及提升市八中等三所中考考點，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化考場x個，切實保障了x年郊區(qū)首次中考順利進(jìn)行。建設(shè)完成三所鄉(xiāng)村學(xué)校的智慧課堂，已累計建成x所鄉(xiāng)村智慧學(xué)校。

三是穩(wěn)定學(xué)前教育入園率。x所幼兒園建設(shè)完成，并于x月份順利開園；

x所幼兒園順利建設(shè)完工；

x所幼兒園戶外場地改擴(kuò)建順利完工，并已投入使用；

x所幼兒園成功創(chuàng)建市級一類園。通過加大公辦園和普惠民辦園建設(shè)，擴(kuò)大學(xué)前教育覆蓋面，提升保教質(zhì)量，倒逼原有的x所看護(hù)點消亡x所。全區(qū)公辦園占比達(dá)x.x%，普惠園占比達(dá)x%，全區(qū)學(xué)前三年毛入園率達(dá)x%。

四是狠抓師資隊伍建設(shè)。出臺《郊區(qū)中小學(xué)教師“區(qū)管校聘”管理改革的實施意見》，全面推行教師“區(qū)管校聘”管理改革，有效整合了全區(qū)教師資源，大幅提高了師資效率。通過有償家教整治、征集師德師風(fēng)負(fù)面清單等活動，提升師德師風(fēng)。成立了第二屆x個區(qū)級名師工作室，發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。通過“自主開展”、“請進(jìn)來”、“走出去”等多種形式，為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，參訓(xùn)率達(dá)x%。約x余名教師在國家、省、市級教學(xué)競賽中獲獎。

五是整合教育資源。秉持我區(qū)江南江北一盤棋的思想，適時撤銷了x所學(xué)校；

調(diào)整x所完小為教學(xué)點。

簡要工作建議匯報篇十六

立足于研究中國基層法律服務(wù)(特別是法律援助)的現(xiàn)狀與改革在研究整個中國司法問題所具有的特別意義上，基層社會和基層政府是整個中國社會和整個國家的地基，對于基層社會的治理一直是中國政府治理策略(社會綜合治理)的重點之一，基層司法構(gòu)成我國司法制度的基礎(chǔ)和主體(法律規(guī)定基層司司法局以及作為其組成部分的基層司法所管轄的法律援助案件為主要且經(jīng)常的法律援助案件)。在司法專業(yè)化與司法民眾化的沖突/雙重困境中以及強(qiáng)大的訴訟積案壓力下，尋求建立為當(dāng)事人提供充分、適當(dāng)、可供選擇的多元糾紛解決機(jī)制，為簡單、小額的案件提供低廉、快捷的法律服務(wù)，亦即獲得正義(accesstojustice)是當(dāng)代世界普遍面臨的重大課題。在中國這種城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異巨大并且不斷增大卻又實行單一制政府結(jié)構(gòu)形式的大國，如何為占中國人口主要成分的基層老百姓特別是廣大農(nóng)民提供符合其經(jīng)濟(jì)、文化層次需求的有效的法律服務(wù)和法律援助，一方面直接關(guān)系到基層糾紛的解決和基層社會的穩(wěn)定，另一方面也將影響到作為標(biāo)準(zhǔn)模式的訴訟結(jié)構(gòu)是否能夠在我國社會里找到確實適合的土壤、并真正地扎下根來這一重大問題，并最終影響中國在尚未全面實現(xiàn)現(xiàn)代化的階段面臨后現(xiàn)代社會的沖擊能否作出適時適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

具體的調(diào)查目的又可分為以下幾個：農(nóng)村基層政府:這里的基層政府包括司法與行政兩部分，主要是指縣一級和鄉(xiāng)一級的政府機(jī)關(guān)和司法派出機(jī)構(gòu)，主要調(diào)查它們在一些案件中所扮演的角色以及起到的作用與影響。

鄉(xiāng)土道德倫理:這里的鄉(xiāng)土倫理不僅僅包括費(fèi)孝通先生的無訟差序格局等，還需要具體的深入到農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查分析，進(jìn)而來看這些鄉(xiāng)土的道德倫理對于農(nóng)民維護(hù)自己權(quán)利中所起的作用，以及它與基層政府運(yùn)作的關(guān)系等。本次調(diào)查將圍繞著農(nóng)村的基層法律援助制度以及法律援助與基層政府以及鄉(xiāng)土道德倫理的關(guān)系而展開,主要調(diào)查農(nóng)村法律援助制度實施的狀況,遇到的困難,基層政府(司法行政部門)對于法律援助制度的態(tài)度,以及農(nóng)村傳統(tǒng)觀念對于法律援助制度實施的影響等。

調(diào)查方法。

在課題給定的三天期限內(nèi)，我們選擇以地方性文獻(xiàn)調(diào)查為基礎(chǔ)，對幾個有代表性的考察點進(jìn)行解剖，以大致掌握法律援助的發(fā)展脈絡(luò)及其在所在地區(qū)的整個法律服務(wù)體系(包括基層法院、人民調(diào)解、仲裁、律師、公證等)中的位置，最后綜合運(yùn)用不同路徑獲得的信息，使之相互印證而獲得完整結(jié)論：

基層法律援助事業(yè)從成立、發(fā)展、繁榮，到變革的命運(yùn)。通過收集、閱讀和分析記載這一歷史演變過程的現(xiàn)有文獻(xiàn)。

實證考察與信息的獲取和使用。

考察范圍。

進(jìn)行實證考察、獲得信息的渠道包括：研究對象，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，行政主管機(jī)關(guān)即縣(或市)司法局(主要是司法局法律援助中心)、提供服務(wù)的主要場所(主要是競爭對手和改革者預(yù)期的替代者即律師事務(wù)所。)和作為法律援助主體的人民群眾。

考察路徑與方法。

簡要工作建議匯報篇十七

我是電氣系xx班學(xué)生xx，在大學(xué)第一年期間我始終堅持自己的理想，不斷充實和提升自己的人格修養(yǎng)及專業(yè)素養(yǎng).使自己成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生?，F(xiàn)在我就向各級校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們匯報一下本人工作總結(jié)：

思想上，我積極參加政治學(xué)習(xí)，大學(xué)第一學(xué)期，我就參加了校黨委開展的黨校初，中級培訓(xùn)班的學(xué)習(xí).不久前經(jīng)輔導(dǎo)員推薦，參加業(yè)余高級黨校入學(xué)考試，取得了到高級黨校學(xué)習(xí)的資格。在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的期間，我深深感受到中國^v^的崇高和偉大，光榮與正確.并時常以愛國主義和共產(chǎn)主義覺悟要求自己，用名人的事跡和名人名言激勵自己，使自己在道德品質(zhì)方面不斷完善，使專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)一步得到提高，按照規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，成其為一個優(yōu)秀的，合格的大學(xué)生.

在學(xué)習(xí)上：我深知學(xué)習(xí)的重要性。我刻苦鉆研，積極上進(jìn)，熱愛專業(yè)學(xué)習(xí)以及其他科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，常常到圖書館充實自己.我認(rèn)為以熟練掌握和熱愛自己專業(yè)知識，英語是我的弱課，但現(xiàn)在聽說讀寫能力有了很大提高，并且有時還應(yīng)用到實際生活中.我現(xiàn)在正在努力準(zhǔn)備今年全國英語等級考試三級，cad初級考試，cet-4考試，并且對此自我感動很有信心。

工作上：在期間擔(dān)任班級電機(jī)課代表，在學(xué)生會體育部擔(dān)任干事，它們是我在學(xué)校展現(xiàn)和肯定自我的機(jī)會，所以我積極地完成老師和部長交給的各項工作，同時積極、主動地配合老師和部門其他工作的開展，不斷提高工作效率。總之工作踏實肯干，勤勤懇懇，得到同學(xué)和老師們的一致好評。并得到參加業(yè)余黨校學(xué)習(xí)的機(jī)會，及“優(yōu)秀干事”榮譽(yù)稱號。盡管取得這些成績，但離心中的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，仍需繼續(xù)努力，抓緊學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。

在生活上：合理安排時間，調(diào)整好作息時間，分配好學(xué)習(xí)、工作、娛樂的時間。我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)，又面對二十一世紀(jì)這個知識的時代和適應(yīng)社會和時代的需要的能力，我找了一份兼職，既可以增加一點經(jīng)濟(jì)收入，又接觸社會，投身改革、鍛煉才干和廣交朋友，一天過的非常開心，樂此不彼.

回顧大學(xué)的一年學(xué)習(xí)生活，通過良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，盡最大的努力、不斷充實自己再充實自己，戒驕戒躁、勤勉好學(xué)，在平凡的工作和學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，才能達(dá)到我未來目標(biāo).我相信我的明天一定能更加光明精彩!

簡要工作建議匯報篇十八

“做一名好教師”是許多教師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。子踏入教育以來。我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好教師”作為自己的座右銘來要求自己。現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：

這一學(xué)年，在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立^v^以學(xué)生為主體^v^，^v^以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展^v^為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德，智，體，美，勞全面發(fā)展。在這學(xué)年里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)。對自己要求嚴(yán)格，力爭在思想上，工作上在同事，學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。一學(xué)年來，我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。

在教學(xué)工作方面，整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重。我爭取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是—決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況修改學(xué)案。

這學(xué)年主要擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)，培優(yōu)扶差是這學(xué)年教學(xué)工作的重頭戲，因為一個班級里面總存在尖子生和后進(jìn)生。對于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的點滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng)，課后多找他們談心，交朋友，使他們懂得老師沒有把他們^v^看扁^v^，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)語文的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)非常的踴躍，我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當(dāng)輔導(dǎo)老師，他們說：^v^老師都那么有信心他們會學(xué)好，我們同樣有信心。^v^^v^我相信在我的輔導(dǎo)下，他一定有很大的進(jìn)步。^v^于是，我讓他們組成^v^一幫一^v^小組，并給他們開會，提出^v^老師^v^必須履行的職責(zé)，主要就是檢查^v^學(xué)生^v^的作業(yè)，輔導(dǎo)^v^學(xué)生^v^掌握課本的基本知識和技能。給后進(jìn)生根據(jù)各自的情況定出目標(biāo)，讓他們雙方都朝著那個目標(biāo)前進(jìn)。^v^老師^v^們確實是非常盡責(zé)，而^v^學(xué)生^v^時刻有個^v^老師^v^在身旁指點，學(xué)起來也非常起勁。一段時間下來，學(xué)生都有進(jìn)步，有的進(jìn)步非?？臁?/p>

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上，下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極，主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。本期本人發(fā)表論文數(shù)篇，輔導(dǎo)學(xué)生在科技創(chuàng)新大賽中多次獲獎，兩次被學(xué)校評為優(yōu)秀教師，十佳教學(xué)之星，優(yōu)秀班主任等。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

簡要工作建議匯報篇十九

今年，我局堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以黨的精神為統(tǒng)攬，全面貫徹落實省、市地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，緊扣省局“三個第一”工作思路，以全市開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動為主線，圍繞全縣建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)文化名縣這一目標(biāo)，落實縣局“1234”工作思路，通過人才強(qiáng)稅、依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、廉潔從稅，各項目標(biāo)任務(wù)按計劃穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將前11個月工作開展情況匯報如下：

一、工作措施及成效

（一）抓班子 帶隊伍 干部隊伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

一是全面貫徹落實黨的精神。以學(xué)習(xí)黨的報告和新黨章為中心，組織開展了中心組學(xué)習(xí)、三會一課、座談會、心得交流等活動，通過支部組織學(xué)、黨員自主學(xué)、競答考試學(xué)掀起學(xué)習(xí)熱潮，進(jìn)一步武裝了頭腦、增強(qiáng)了大局意識。

二是隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心內(nèi)容，開展了班子成員、中層干部、年輕干部多層次“談心交心”活動。根據(jù)省、市局輪崗交流、年輕干部培養(yǎng)和管理的有關(guān)規(guī)定，集中對全局人員配置進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。開展了工會換屆選舉大會，進(jìn)一步完善了工會機(jī)制，維護(hù)了干職工合法權(quán)益。

三是基層組織陣地建設(shè)進(jìn)一步鞏固。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為主線，以支部為單位開展了每月一次集中學(xué)習(xí)活動。健全和完善了民主評議黨員制度，繼續(xù)推行和完善了黨務(wù)公開制度，不斷拓寬了黨內(nèi)民主渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨員對黨內(nèi)和單位事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，營造了和諧良好的工作氛圍。

四是干部教育培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。以全面提升干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以專業(yè)化培訓(xùn)為抓手，開展了以公文處理、綜合辦公信息系統(tǒng)、征管軟件操作、法律法規(guī)等內(nèi)容為重點的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過月查、季評、半年考的獎勵激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了干部學(xué)習(xí)熱情，提升了學(xué)習(xí)效能。

五是地稅文化建設(shè)不斷深化。為了深化地稅文化建設(shè)，營造“讓書香溢滿稅苑、讓讀書成為習(xí)慣”的地稅文化氛圍，開展了每天讀一篇好文章，每周舉辦一次集體學(xué)習(xí)，每月讀一本好書、每季寫一篇讀書心得，每年寫一篇調(diào)研報告的“五個一”學(xué)習(xí)活動，開展了第二個“我讀書、我進(jìn)步”讀書活動，開展了“我為大家薦一書”活動。

六是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入。繼續(xù)落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開展了“廉潔自律警示教育周”系列活動，通過縣局班子成員帶隊深入企業(yè)開展反腐倡廉輔導(dǎo)活動，組織全員廉政知識測試，觀看廉政警示教育片，開展網(wǎng)絡(luò)視頻向納稅人述職述廉，組織學(xué)習(xí)省、市局“廉政警示教育周”活動視頻動員大會講話精神，進(jìn)一步提高了干職工自律修養(yǎng)防范意識，增強(qiáng)了防腐拒變的自覺性和堅定性。

戒“浮”、執(zhí)法上戒“情”、紀(jì)律上戒“散”為重心的作風(fēng)建設(shè)工作。嚴(yán)格落實公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，緊摳“三公”經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)節(jié)能減排，深化了“節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

七是“考核評價”機(jī)制不斷完善。不斷完善了“個人按月、單位按季”考核制度，實現(xiàn)了征管系統(tǒng)考核與實地抽查相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合。

（二）抓收入 強(qiáng)征管 組織收入進(jìn)度超前

一是開展了個體工商戶定額調(diào)整工作。積極組織管-理-員開展摸底調(diào)查、“兩稅”比對、綜合治稅信息比對，科學(xué)核定了個體工商戶定額，共核定純管戶286戶，核定月營業(yè)額265萬元，較去年調(diào)增96萬元。對起征點以下納稅人，根據(jù)納稅人自愿申請，按照其核定營業(yè)額的`30%開展嘗試供票工作。

二是納稅評估大力開展。通過落實納稅人自主申報核查制度，改進(jìn)納稅評估方法，逐步健全評估模型，細(xì)化指標(biāo)體系，設(shè)立預(yù)警值，實現(xiàn)了各稅種的綜合評估。

三是稅收分析機(jī)制進(jìn)一步完善。通過按月上報稅收分析報告，下發(fā)分析通報，按季召開專題分析會議，建立了月度稅收分析制度，建全了“稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查”相結(jié)合的“四位一體”的稅源管理模式，通過稅收分析共增收稅收27萬元。

四是項目稅源管理進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“常分析、嚴(yán)監(jiān)控、勤評估、強(qiáng)稽查”的工作思路，認(rèn)真開展項目稅源普查，加強(qiáng)項目稅收專項管理，強(qiáng)化項目稅收動態(tài)控管，項目稅收已成為全局稅收收入的主力軍。

五是2012年度所得12萬元以上個人自行納稅申報工作圓滿完

成。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與國稅、金融、土地、房產(chǎn)等多部門的聯(lián)系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)核實、對比分析和跟蹤管理，全面完成了自行納稅申報工作任務(wù)，共受理自行申報戶10人次，申報年所得額964.8萬元，應(yīng)納稅額24.12萬元，已繳稅額24.12萬元。

《x局長工作簡要匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

簡要工作建議匯報篇二十

深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，提升基層黨組織組織力為主題，圍繞政治功能強(qiáng)不強(qiáng)、“四個意識”牢不牢、“四個自信”有沒有、工作作風(fēng)實不實、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面，聯(lián)系班子和個人實際，深刻進(jìn)行黨性分析，深入查擺剖析問題，認(rèn)真開展批評和自我批評?，F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下。

支部班子對開好這次組織生活會高度重視，精心制定工作方案，扎實做好各項準(zhǔn)備工作。

一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討。會前，支部班子成員集中學(xué)習(xí)黨的十九大報告和黨章。編印學(xué)習(xí)手冊、發(fā)放學(xué)習(xí)資料，采取領(lǐng)學(xué)宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等方式，組織黨員集中學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想和黨章。重點是搞清楚、弄明白“八個明確”主要內(nèi)容和“十四個堅持”基本方略，搞清楚、弄明白黨員義務(wù)、黨的基層組織的基本任務(wù)等內(nèi)容，把思想和行動統(tǒng)一到維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上來，統(tǒng)一到落實黨的十九大確定的各項任務(wù)上來，為開好組織生活會、搞好民主評議打牢思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真征求意見建議。按照開好組織生活會的要求，支部班子成員采取發(fā)放征求意見表的方式，政治功能強(qiáng)不強(qiáng)、“四個意識”牢不牢、“四個自信”有沒有、工作作風(fēng)實不實、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)等6個方面，認(rèn)真征求全體黨員對支部班子的意見。支部班子召開會議集體研究，梳理出3條意見建議，全部納入整改落實方案。

三是認(rèn)真組織談心談話。支部班子成員利用2周時間廣泛開展談心交心，力爭把矛盾問題解決在組織生活會前。黨支部書記與支委成員必談，支委委員相互之間必談，支委委員與所在黨支部黨員必談，各黨支部黨員之間必談。談心談話堅持一對一、面對面，既談工作問題、也談思想問題，既談自身差距、也提醒對方不足，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識，為開好組織生活會營造了良好氛圍。

四是認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。在聽取意見和談心談話的基礎(chǔ)上，支部班子梳理出具體問題，并明確整改措施。支部班子成員結(jié)合個人思想和工作實際，認(rèn)真撰寫個人發(fā)言材料。組織生活會前，對支部班子成員的發(fā)言材料進(jìn)行了認(rèn)真把關(guān)，確保聚焦主題、符合要求。

組織生活會上，通報了征求意見、查擺問題以及整改措施情況。支部班子成員本著對自己、對同志、對組織、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評，講黨性不講私情、講真理不講面子，嚴(yán)肅認(rèn)真提意見，滿腔熱情幫同志，在紅臉出汗中達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。

(一)支部班子存在的主要問題。在“政治功能強(qiáng)不強(qiáng)”方面，一是“三會一課”制度仍需進(jìn)一步規(guī)范，黨支部會議制度落實不夠到位，有“緊一陣、松一陣”的傾向。二是談心談話制度落實不夠到位，班子成員與各黨支部長之間、各黨支部長與支部黨員之間談心談話不經(jīng)常，談思想比較少。在“四個意識”牢不牢方面：對于上級部署的工作，有的工作雖然落實了，但效果還不理想，特別是在脫貧攻堅工作方面，結(jié)對幫扶的精準(zhǔn)度還不夠。在“四個自信”有沒有方面：理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入，對***新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，存在碎片化問題，沒有很好地運(yùn)用聯(lián)系的觀點和方法開展學(xué)習(xí)。在工作作風(fēng)好不好方面：一是工作力度“小”。思想上還存在愿意干短期內(nèi)能取得效果的事、容易干的事、出成績的事，對一些難事、苦事、見效慢的事、歷史遺留下來的事，抓的積極性還不高，還缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的膽氣，還存在繞著走、推著干的問題。二是工作措施“虛”。一些工作沒有實實在在的抓到位，上級檢查說成績、說亮點多一些，講問題、講缺點則少一些，有的工作把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做好了。在作用發(fā)揮好不好方面，支一是對內(nèi)教育引領(lǐng)和聯(lián)系服務(wù)上，支部班子成員與黨員接觸交流的主動性不強(qiáng)，支部凝心聚力的作用還需進(jìn)一步發(fā)揮。二是在對外教育引領(lǐng)和聯(lián)系服務(wù)上，組織動員黨員參與聯(lián)系群眾群眾的活動載體比較單一，聯(lián)系服務(wù)的吸引力和實效性還需進(jìn)一步增強(qiáng)。三是黨員管理規(guī)范化水平仍需不斷提高。開展思想?yún)R報、黨性分析等工作抓得不夠緊，匯報工作多、匯報思想少。四是從嚴(yán)治黨的責(zé)任和壓力傳遞的還不夠。對黨同的一些“小毛病”，提醒的不夠、追究的不夠，沒有很好地把全面從嚴(yán)治黨“抓到底”。在“自我要求嚴(yán)不嚴(yán)”方面，一是黨支部活動抓得不夠緊。雖然落實了黨支部的具體責(zé)任，但活動開展情況過問不多，仍然存在簡單以學(xué)習(xí)代替組織生活的問題。二是在聯(lián)系基層上被動做得多、主動下去少，帶頭作用不夠明顯。在形式主義和官僚主義新表現(xiàn)方面：在一些具體制度規(guī)矩的執(zhí)行上還存在偏差，對外公務(wù)接待雖然不超標(biāo)，但還存在浪費(fèi)現(xiàn)象;抓落實還不到底，有的工作安排部署了，但跟進(jìn)督辦力度不好，沒有完全達(dá)到預(yù)期目的。

(二)支部班子成員自我批評情況。支部班子成員開門見山、直奔主題，不遮掩問題、不回避矛盾，查問題、找差距、談不足，自我批評見人見事見思想。在“四個意識”方面。有的同志談到，自己在黨員教育管理上還做到不夠到位;有的同志談到，自己把堅定理想信念體現(xiàn)到本職工作中還不夠。在“四個自信”方面。有的同志談到，覺得自己從嚴(yán)自律學(xué)習(xí)不夠，還不夠系統(tǒng)和全面，對這些要求全部學(xué)過、看過，但沒有做到爛熟于胸。在工作作風(fēng)方面。有的同志談到，在聯(lián)系服務(wù)群眾的意識上有所弱化;有的同志談到，工作不扎實的表現(xiàn)在一定程度存在。在作用發(fā)揮方面。有的同志談到，在黨建責(zé)任落實上，還做得不夠嚴(yán)實;有的同志談到聯(lián)系黨員、團(tuán)結(jié)群眾上，還做得不夠經(jīng)常。在自身要求上。有的同志談到，對“三會一課”制度還存在抓的不緊、不規(guī)范的問題;有的同志談到，工作中不注重小節(jié)細(xì)節(jié)，帶頭作用發(fā)揮不好。在形式主義和官僚主義方面。有的同志談到，工作中存在注重抓典型、抓亮點，對一些常規(guī)性的工作，采取一般化的措施;有的同志談到，抓落實力度不夠一些工作沒有很好落實下去。

(三)支部班子成員相互批評情況。在深刻查擺剖析自身存在問題的基礎(chǔ)上，支部班子成員坦誠相見、直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行相互批評，并就加強(qiáng)支部建設(shè)提出中肯的改進(jìn)建議。有的同志提出，要開展經(jīng)常性談心談話，了解黨員工作、生活情況，從組織上給予關(guān)心和幫助;有的同志提出，要加強(qiáng)支部文化建設(shè)，多組織各種活動，豐富黨建生活，提升組織力;有的同志提出，要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬知識面。

批評和自我批評結(jié)束后，殷國贊同志對支部班子組織生活會進(jìn)行了評價。支部班子組織生活會準(zhǔn)備充分、緊扣主題，能夠聚焦主題，深入剖析問題，努力解決問題，查找問題找得準(zhǔn)，整改措施落得實，真誠幫助了同志，達(dá)到了預(yù)期目的，是一次準(zhǔn)備充分、辣味十足、開得非常成功的組織生活會。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7499069.html】