讀后感是對(duì)閱讀過(guò)程中產(chǎn)生的感情和思考進(jìn)行總結(jié)和反思的一種表達(dá)方式。那么如何通過(guò)讀后感來(lái)探究書中所傳遞的價(jià)值觀和哲學(xué)思想?以下是一些讀者對(duì)中國(guó)文學(xué)、外國(guó)文學(xué)等不同文化背景下作品的讀后感，讓我們一起穿越時(shí)空，感悟人生。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇一
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題，即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說(shuō)的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動(dòng)要結(jié)果，對(duì)此做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果自己要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，必須加強(qiáng)我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強(qiáng)大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生，而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)小聰明，有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可以能換來(lái)成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過(guò)更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒(méi)有白吃的午餐，一分耕耘就會(huì)有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個(gè)像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅(jiān)強(qiáng)到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒(méi)有借口，做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過(guò)于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的人?！八悸窙Q定出路，行動(dòng)決定結(jié)果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結(jié)果的累加，沒(méi)有每天的結(jié)果，就沒(méi)有結(jié)果的偉大。這說(shuō)明，自己的人生價(jià)值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果，日積月累，終得大成。
1、自動(dòng)自法在工作中不能等、要、快，一定要主動(dòng)出擊。
2、注重細(xì)節(jié)，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細(xì)節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)，做事首先做人。
4、注重分析問(wèn)題，對(duì)策要到根本，提高應(yīng)變能力。
5、樂(lè)于學(xué)習(xí)，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對(duì)工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒(méi)有任何借口。
7、有韌性，有團(tuán)隊(duì)奮斗精神。
8、求勝的欲望強(qiáng)烈，可以實(shí)現(xiàn)周游世界的夢(mèng)想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
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請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇二
我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)_準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時(shí)候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個(gè)有責(zé)任心的人，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過(guò)責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇三
當(dāng)我看到《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書時(shí)，我心里充滿了好奇。很想一讀為快。但當(dāng)聽(tīng)說(shuō)書中講：只要結(jié)果不要過(guò)程時(shí)，我對(duì)此書充滿了反感和抵觸。我想：如果只要結(jié)果，不要過(guò)程，那這個(gè)社會(huì)將會(huì)是一個(gè)充滿你死我活的斗爭(zhēng)的社會(huì)，那將是多么可怕的景象!細(xì)讀下來(lái)，原來(lái)如此!
書的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒(méi)有達(dá)到所要的結(jié)果無(wú)所謂。正所謂：沒(méi)有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念是：必須達(dá)到結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果，就沒(méi)有一切。這是對(duì)傳統(tǒng)觀念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過(guò)程。這無(wú)疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結(jié)果。在讀書的時(shí)候，我多次意識(shí)到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。
第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達(dá)到結(jié)果，我們?cè)摀碛性鯓拥男膽B(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心，才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對(duì)我“順其自然”、“盡力而無(wú)悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了。
接下來(lái)----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結(jié)果，有時(shí)帶來(lái)的是更大的麻煩。
接著，如何鎖定結(jié)果，確保完成呢?就要鎖定責(zé)任，合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但是一位教師。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則。對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè)，就要合理布置，有效監(jiān)督。
在執(zhí)行的過(guò)程中一定會(huì)遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。
最后我還是想說(shuō)：《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。“不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號(hào)是正確的，但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng)，給社會(huì)造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開(kāi)始人生新的征程，開(kāi)創(chuàng)一路新的風(fēng)景。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇四
在讀此書之前，“結(jié)果”一詞在我腦海中是個(gè)模糊的概念，我以為“結(jié)果”無(wú)非就是執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，按字面上的意思去完成它，這就是給上級(jí)最好的結(jié)果。在看了書中《和尚撞鐘》的故事后，才知道以前我所謂的“結(jié)果”也就只是完成任務(wù)，只是本能地去完成任務(wù)本身而已，這是錯(cuò)誤的觀念;而我們要追求真正的“結(jié)果”，那就要開(kāi)動(dòng)我們自己的大腦，仔細(xì)去分析上級(jí)下達(dá)給我們的任務(wù)當(dāng)中，上級(jí)需要的“結(jié)果”是什么!當(dāng)明確這個(gè)目標(biāo)后，就要鎖定這個(gè)目標(biāo)，不惜一切代價(jià)、想盡一切方法，歷盡千辛萬(wàn)苦也要去完成這個(gè)“結(jié)果”!這樣才能對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的努力。
“結(jié)果”其實(shí)就是我們自身的價(jià)值所在，只有當(dāng)你真正地完成“結(jié)果”后，才能證明自己的價(jià)值有多高。每個(gè)人都希望生活品質(zhì)更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來(lái)提高自身的價(jià)值，這是別人都幫不上我們的，正如書上所說(shuō)“結(jié)果，掌握在自己的手中!”我們只有自救才有希望，要自己動(dòng)手，養(yǎng)成每件事情都嚴(yán)格要求自己完成“結(jié)果”，每天給自己一個(gè)結(jié)果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。雖然這樣嚴(yán)格要求自己對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，會(huì)使我們當(dāng)時(shí)很痛苦，但是為了自己的人生輝煌，這些痛苦又算得了什么呢?在現(xiàn)實(shí)中，真正完成結(jié)果會(huì)比較困難，但是要怎么樣才能讓自己都能完成結(jié)果呢?首先就是一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題，我們要有個(gè)“結(jié)果心態(tài)”，姜汝祥老師說(shuō)過(guò)“結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多的回報(bào)，就要提供更大、更多的價(jià)值!”。確實(shí)如此，我們想要公司給予我們更多的報(bào)酬，就必須給公司提供更多、更好的“結(jié)果”。“結(jié)果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的，沒(méi)有“結(jié)果”就沒(méi)有收獲，我們對(duì)“結(jié)果”的心態(tài)就應(yīng)該是對(duì)收獲是一樣的，要有強(qiáng)烈的欲望，不是想要，而是一定要!在執(zhí)行任務(wù)前，不是去考慮能不能完成，而是先建立必勝的信念和決心，再制定周詳?shù)募?xì)節(jié)計(jì)劃，然后才堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃，下定決心，即使失敗也要執(zhí)行。用最大的努力來(lái)獲得想要的“結(jié)果”。而現(xiàn)實(shí)中我們常常犯這樣的錯(cuò)誤，看到任務(wù)比艱巨或按常理推論是達(dá)不成的，于是就不行動(dòng)，當(dāng)然沒(méi)有“結(jié)果”出來(lái)。只有行動(dòng)了才會(huì)有“結(jié)果”!就算理論再好、計(jì)劃再周詳，但是不行動(dòng)，永遠(yuǎn)也不會(huì)有“結(jié)果”!而行動(dòng)了，就算得到的是個(gè)差的結(jié)果，也永遠(yuǎn)比沒(méi)有結(jié)果要強(qiáng)。
通過(guò)學(xué)習(xí)此書，我明白了公司的策略，我們公司就是以速度來(lái)取勝，別的公司達(dá)不到的交期，但是我們能達(dá)到，以前不怎么理解為什么一個(gè)產(chǎn)品按制程需要規(guī)定的時(shí)間，但是上級(jí)老是要求我們提前出貨?，F(xiàn)在才明白面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)公司的生存問(wèn)題，我們沒(méi)有多余的時(shí)間，必須要在最短的時(shí)間內(nèi)付出行動(dòng)，速度第一。
起事來(lái)也不那么用心了，肯定就達(dá)不到最好的結(jié)果。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結(jié)果。如同書上所說(shuō)，責(zé)任就像一只猴子，我們要鎖定責(zé)任，自己的責(zé)任自己負(fù)責(zé)，不要找任何借口企圖把自己的責(zé)任往外推。
行動(dòng)中要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，一個(gè)時(shí)間段內(nèi)永遠(yuǎn)都只能有一個(gè)重點(diǎn)。如果什么問(wèn)題都一開(kāi)始全部一把抓，不但不好操作，反而因?yàn)榉中膶?dǎo)致抓不好，解決不了問(wèn)題。我們應(yīng)該先從最緊迫、最重要的事情開(kāi)始，等解決這件事以后再一個(gè)一個(gè)去解決其它事情?，F(xiàn)實(shí)中我們就是因?yàn)榘盐詹蛔≈攸c(diǎn)，導(dǎo)致一整天看起來(lái)都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是卻沒(méi)能把問(wèn)題解決掉。
生活及工作當(dāng)中，沒(méi)有什么事情會(huì)是一帆風(fēng)順的，人總是要受點(diǎn)挫折，要承受失敗的痛苦。當(dāng)我們期待成功到來(lái)的時(shí)候，要先學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有淡然的接受失敗，并從失敗中找出失敗的原因，從而把失敗轉(zhuǎn)化為成功!但是要如何才能不被失敗打倒呢，首先是我們要善待失敗，如果不失敗，你就看不到自身的問(wèn)題所在，就不會(huì)去改善，所以說(shuō)，失敗是我們適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制，痛并快樂(lè)著。其次，我們要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、決不放棄!鎖定我們的目標(biāo)，一遍一遍地做，一遍做不好做二遍，二遍做不好做三遍，直到達(dá)成目標(biāo)為止，永不言棄!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇五
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，告訴了我們以下幾個(gè)道理：
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說(shuō)：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒(méi)有假如，只有必須。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?，你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。
四、速度第一，完美第二。
一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書，受益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇六
當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí)，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。做為一名檢驗(yàn)員，不僅僅要懂檢驗(yàn)，更要有職責(zé)心。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇七
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，書中的內(nèi)容給我很大的感悟。這本書非常好讀，更重要的是，告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
讀完這本書后，有幾個(gè)觀點(diǎn)給我留下了很深刻的印象，首先有這么一段話：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。還有書中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美;沒(méi)有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。書中進(jìn)而提出：所有虧損的企業(yè)，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工;如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。這兩段話如清風(fēng)拂面，把我頭腦中原來(lái)一些模糊混亂的概念理順了，更加明確了一個(gè)真正有責(zé)任心的人應(yīng)該怎么做。在日常工作中，一個(gè)普遍的現(xiàn)象是互相抱怨單位中的各種問(wèn)題如何嚴(yán)重，抱怨這些問(wèn)題如何影響了士氣、影響了效率、影響了工作質(zhì)量，然后是這些問(wèn)題自然就成了多數(shù)員工不努力工作的理由，好像“別人不認(rèn)真工作所以我也只能不認(rèn)真工作”成了很正常的邏輯，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，正像這本書中所說(shuō)的，單位的問(wèn)題不是不努力工作的理由，一個(gè)真正具備職業(yè)精神的員工，不論在何種困境中都會(huì)做負(fù)責(zé)任的人，對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
其次書中更加強(qiáng)調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識(shí)，甚至民族、種族都沒(méi)有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個(gè)共同點(diǎn)——那就是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感。也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己負(fù)責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個(gè)成功秘訣是：第一決不放棄;第二決不、決不放棄;第三決不、決不、決不能放棄!多數(shù)時(shí)候，我們會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至我們認(rèn)為不合理的任務(wù)，這時(shí)我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑……因?yàn)橐瓿蛇@項(xiàng)任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進(jìn)步的人都必須通過(guò)責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對(duì)自己有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。責(zé)任來(lái)臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大!只有對(duì)自己負(fù)起責(zé)任來(lái)，等待我們的才會(huì)是成功!
最后還有一個(gè)8字經(jīng)也給我很深的感想：認(rèn)真第一、聰明第二。很多人都喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機(jī)取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。有這么一個(gè)比較，中國(guó)人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都不如以做事認(rèn)真著稱的日本人和德國(guó)人?？梢?jiàn)只有在內(nèi)心建立一個(gè)信念，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事，才可能換來(lái)巨大的成功。一個(gè)真正認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，認(rèn)真做事，執(zhí)著一生!
對(duì)于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作來(lái)說(shuō)更是如此，無(wú)論是征兵工作，還是民兵整組，或是武裝部規(guī)范化建設(shè)，都需要我們一步一個(gè)腳印的去做，需要我們腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做，唯有如此，才能將獲得我們所需要的結(jié)果。正如書中全篇所說(shuō)的責(zé)任感，承擔(dān)一種責(zé)任，經(jīng)歷這種磨礪，需要我們不斷提升自我，獲得足夠的能力去擔(dān)當(dāng)，在工作的過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，通過(guò)自我檢視、自我修正，提高自身素質(zhì)，讓自我能夠更加適應(yīng)崗位需求，更好的完成工作任務(wù)，獲得工作成果。在今后的工作中，我依然會(huì)秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自身工作，同時(shí)在工作中不斷提升自身素質(zhì)。
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工，個(gè)性是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》一書，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
“少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化?！薄ⅰ捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導(dǎo)員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
“成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心?！边@是我這些年來(lái)一向深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人，我能行嗎?我猶豫，我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我來(lái)不及思考的更多就理解了任務(wù)，我要求自我在最短的時(shí)光內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn)，營(yíng)銷方式，在最短的時(shí)光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來(lái)，構(gòu)成一個(gè)向心核力，進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完，做不完的事，也只爭(zhēng)朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會(huì)得到。
有人說(shuō)，人生漫漫苦旅，誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)?，而?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放下，那么你就看見(jiàn)風(fēng)雨后面的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責(zé)鎖定，做到“職責(zé)到人”、“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責(zé)人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0ec管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé)，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結(jié)果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確，不細(xì)化，更沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知不足則知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定職責(zé)，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)職責(zé)，決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工，請(qǐng)從每一個(gè)人，每一天，每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說(shuō)：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇八
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法，所以在管理下屬或者在自我身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去確定或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)。
做事的心態(tài)十分重要，結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也十分重要，一個(gè)管理者，自我不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自我，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，僅有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)十分優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二。
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭(zhēng)議，陳總監(jiān)說(shuō)得好，這個(gè)要放在不一樣的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改善的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法請(qǐng)給我結(jié)果讀后感的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈此刻我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰(shuí)先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇九
記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸：企業(yè)請(qǐng)你過(guò)來(lái)，不是聽(tīng)你反映問(wèn)題的，是讓你解決問(wèn)題的。如果企業(yè)沒(méi)問(wèn)題，還找你干什么。
這句話聽(tīng)起來(lái)似乎很蠻橫，但卻是事實(shí)。企業(yè)招聘員工，不就是為了做某項(xiàng)工作，解決某些問(wèn)題嗎？這也讓我意識(shí)到，作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義，不要總是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者某些方面有問(wèn)題就牢騷抱怨，而是應(yīng)該從問(wèn)題中尋找突破，以結(jié)果為導(dǎo)向，好的的結(jié)果來(lái)回饋企業(yè)的栽培與支持。
其實(shí)對(duì)于高速公路工作者來(lái)說(shuō)，這個(gè)道理是相通的。就像我這個(gè)收費(fèi)員，其實(shí)也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的辦法來(lái)，拿出讓人滿意的結(jié)果來(lái)。
比如收費(fèi)員的工作任務(wù)繁重而枯燥，這個(gè)我想肯定許多收費(fèi)員都倍感苦惱。但是，從解決問(wèn)題的角度考慮，我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過(guò)程中，執(zhí)行收費(fèi)操作過(guò)程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象，以此作為簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率的參考和指導(dǎo)。比如卡片的整理，異常問(wèn)題的登記，我們都應(yīng)該找到最簡(jiǎn)的工作路徑，降低業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中不必要的時(shí)間精力消耗，讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài)。
再比如收費(fèi)員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面，有時(shí)候覺(jué)得笑容都僵硬了，覺(jué)得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊，頻繁的重復(fù)性的做工作難免會(huì)這樣。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們應(yīng)該怎么做呢？適當(dāng)?shù)腵改善自己的生活習(xí)慣，早睡早起，減少一些不必要的熬夜，平時(shí)多鍛煉身體，從規(guī)律自身生活狀態(tài)來(lái)保持工作中的精力飽滿；又或者將文明禮貌用語(yǔ)、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來(lái)，這樣未免不是一種好的工作方式，是解決問(wèn)題的好方法。
其實(shí)一直以來(lái)咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展培訓(xùn)，打造溫馨站區(qū)等活動(dòng)，其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機(jī)，立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以正確的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題，少發(fā)牢騷、多想辦法，這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者。
所以，接下來(lái)，讓我們努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，用結(jié)果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十
閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》，使我受益匪淺，也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購(gòu)買本書的良苦用心。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)本書，也改變了我的思想，讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺(jué)來(lái)審視問(wèn)題本身所賦予的內(nèi)涵。
“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做的是否有結(jié)果，思路問(wèn)題，能力問(wèn)題”。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)，認(rèn)為只要我去做了，就沒(méi)有責(zé)任了。自己沒(méi)有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。上級(jí)把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，你就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。正如大家常說(shuō)的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能擁有它。
站在公司的立場(chǎng)上出發(fā)，公司聘用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴?，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系，職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系，公司付我們工資和獎(jiǎng)金，我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢的。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。我作為五方現(xiàn)場(chǎng)的基層干部，3期鍍膜的負(fù)責(zé)人，對(duì)這點(diǎn)更深有感觸。整個(gè)3期廠房都是全新的，人機(jī)都是全新，技術(shù)上、管理上都是全新，過(guò)程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順。日常我安排給下屬的工作任務(wù)，經(jīng)常聽(tīng)到一些班長(zhǎng)、員工跟我抱怨過(guò)程如何不容易，如何累，但是卻沒(méi)有一個(gè)好的結(jié)果。我不僅僅是要聽(tīng)到工作過(guò)程中的困難和艱辛，更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù)，不同的完成結(jié)果，這也就是就中所說(shuō)三位同學(xué)一起到公司，后來(lái)卻收入差距那么大的原因。
不管我們現(xiàn)在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo)。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。
結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問(wèn)題，不管給的方案與方法如何，必須要出結(jié)果，哪怕錯(cuò)的，也要錯(cuò)的一模一樣。
在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，有了些資歷就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè)，是個(gè)飛速成長(zhǎng)型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃、良率指標(biāo)，達(dá)成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質(zhì)要求，最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們五方這個(gè)大家庭才能越來(lái)越強(qiáng)大，我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來(lái)越美好。
以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想，作為一名車間區(qū)域負(fù)責(zé)人，我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出結(jié)果，力爭(zhēng)做到：知道、說(shuō)到、做到，做到就要有結(jié)果。要通過(guò)自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結(jié)果！實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十一
村上春樹(shù)說(shuō)：當(dāng)你穿過(guò)暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。
一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒(méi)有大風(fēng)大浪，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運(yùn)。
現(xiàn)實(shí)告訴我：不能。
因?yàn)闆](méi)有改變，沒(méi)有執(zhí)行，就沒(méi)有結(jié)果。
姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。
那么如何獲得個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。
所謂自律，就是要更莊重的對(duì)待自己，更清晰的認(rèn)識(shí)自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事，將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺(jué)得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費(fèi)，放縱躺平縱然可以快樂(lè)幾年，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十二
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書十分好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查狀況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，狀況又如何呢？
縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰，如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì)這樣？為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士就應(yīng)繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)到達(dá)了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們務(wù)必投入，出書是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一向在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，帶給有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和資料之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于資料的，因?yàn)橥高^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
這本書十分好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士透過(guò)超多的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一向困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”
由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、職責(zé)上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，必須存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力帶給結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它十分好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十三
這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢？
縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰，如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì)這樣？為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式?！毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十四
在如今市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期，面對(duì)企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系，《請(qǐng)給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。
我想，《請(qǐng)給我結(jié)果》借著各種故事、寓言，試圖通過(guò)理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展，給我們提供了很多理論導(dǎo)向，并且也向我們分析了很多成功心理。
然而，我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功，因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右，人的力量有限，而更多的要考究天時(shí)、地利、人和，沒(méi)有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。
而《請(qǐng)給我結(jié)果》過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用，我認(rèn)為是很片面的，這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議。當(dāng)然，我絕不是否定《請(qǐng)給我結(jié)果》的意義，我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn)，人并不是完美的，人人有缺點(diǎn)，更何況是人寫出的書籍呢。
總而言之，《請(qǐng)給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事，可以為我們的成功道路提供參考。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十五
回答了這個(gè)一直困擾人們的'問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對(duì)結(jié)果，付出行動(dòng)。不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)遭遇種種困難……會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)。但這都算什么呢？沒(méi)有結(jié)果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，也比沒(méi)用結(jié)果的強(qiáng)。
完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長(zhǎng)期努力的結(jié)果，堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。那么一定會(huì)看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹！
《農(nóng)夫與蛇》讀后感。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十六
由于一直以來(lái)對(duì)所謂的“經(jīng)管書籍”心存畏懼，《請(qǐng)給我結(jié)果》毫無(wú)疑問(wèn)難以引起我的興趣，雖然曾經(jīng)在周末“孵書店”的時(shí)候也瞥過(guò)幾眼，但也沒(méi)有想過(guò)要去細(xì)讀。
此次公司興起“結(jié)果”總動(dòng)員，而且要寫讀后感，才知道原來(lái)“結(jié)果力”已風(fēng)起云涌。由于每位同事都面臨一次“結(jié)果”的考驗(yàn)，這本企業(yè)管理“白皮書”也變得炙手可熱了，且自己有喜歡在書上涂鴉的壞習(xí)慣，于是索性去書店買了一本。
我很欣賞書中的一句話：對(duì)自己負(fù)責(zé)。
作為企業(yè)，當(dāng)然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價(jià)值，也就是提供最好的“結(jié)果”。
而作為員工，進(jìn)入公司就意味著每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。每天結(jié)果的累加，也就是自己人生的價(jià)值。在創(chuàng)造結(jié)果的過(guò)程中，責(zé)任感是第一位，這個(gè)責(zé)任，不僅僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
優(yōu)勝劣汰，在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就會(huì)遭遇被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)，理所當(dāng)然的，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無(wú)可避免的會(huì)被淘汰，更有甚者是被社會(huì)淘汰。
因此，作為員工，無(wú)論企業(yè)提供的報(bào)酬是多少，哪怕是你對(duì)企業(yè)有很多意見(jiàn)或不滿，都應(yīng)謹(jǐn)記一點(diǎn)：為結(jié)果負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。我們的價(jià)值是由市場(chǎng)決定的，不是由哪一個(gè)人或哪一個(gè)企業(yè)決定，企業(yè)有問(wèn)題并不是你不行動(dòng)、不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理由。你要覺(jué)得不值，可以選擇離開(kāi)，但是只要在企業(yè)一天，就必須給企業(yè)提供結(jié)果。
書中提出了“結(jié)果心態(tài)”這個(gè)名詞。
結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多回報(bào)，就要提供更大的價(jià)值。從商業(yè)角度說(shuō)，我們想要更多的財(cái)富，就只能通過(guò)為客戶、為公司提供更多的結(jié)果。
怎樣為客戶、為公司提供更多、更好的結(jié)果？那就是“用心”，用心地尋找機(jī)會(huì)。對(duì)外，用心地為發(fā)展商提供決策依據(jù)，并且通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿意度來(lái)使其價(jià)值提高，想客戶之所想、急客戶之所急，讓客戶覺(jué)得物有所值；對(duì)內(nèi)，改進(jìn)工作方法、提高專業(yè)素養(yǎng)，力求為企業(yè)提供更高的價(jià)值。
對(duì)自己負(fù)責(zé)，是給自己提供好的結(jié)果，而不是以自我為中心。
很多時(shí)候，我們會(huì)用主觀意識(shí)來(lái)判斷市場(chǎng)，而忽略了市場(chǎng)的真實(shí)狀況。但是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上，以人為本指的是以消費(fèi)者為本。要獲得客戶價(jià)值，就必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心。
摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓(xùn)告訴我們，脫離市場(chǎng)真實(shí)需求的創(chuàng)意，想法再完美也是失敗。作為房地產(chǎn)代理公司，給開(kāi)發(fā)商的任何建議都必須以市場(chǎng)真實(shí)需求為依據(jù)，而不能憑主觀判斷“認(rèn)為消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品”。任何一個(gè)項(xiàng)目的策劃，都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，再結(jié)合我們的經(jīng)驗(yàn)做出判斷，編寫出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價(jià)值的方案。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十七
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對(duì)企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，但這本書里的很多觀點(diǎn)，對(duì)我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí)；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
作為一個(gè)教師，我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài)，義無(wú)反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任，老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的工作做好。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時(shí)，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對(duì)，不抱怨，不消極，主動(dòng)找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言??；堅(jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果?！蹦蔷妥屛覀兏訄?jiān)定自己的必勝信念，以積極樂(lè)觀的心態(tài)，迅速行動(dòng)起來(lái)，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，堅(jiān)持不懈，向著完美的結(jié)果，繼續(xù)前進(jìn)！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十八
單位發(fā)了一本書，來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請(qǐng)給我結(jié)果，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn)，而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄，在很多人的腦海里，“結(jié)果未必重要”，“只要努力就行”，“結(jié)果如何，與我無(wú)關(guān)”等等，但，這一切，在這本書里被徹底否定。
完成任務(wù)不等于結(jié)果，這是這本書非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn)，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們并不覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)有何作用，覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過(guò)且過(guò)，而他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機(jī)，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機(jī)就將失事，同樣，一個(gè)企業(yè)，如果有這樣的員工存在，企業(yè)也遲早會(huì)受到影響，員工們以為每天按時(shí)下班，把工作做完就行，卻不知道，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。
每個(gè)虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感，沒(méi)有歸屬感，只是一天天地機(jī)械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái)，員工卻僅僅是低效率地完成著，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。
每個(gè)人都想擁有回報(bào)，卻不知道，回報(bào)的前提是付出，沒(méi)有付出哪有回報(bào)，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào)，而關(guān)鍵問(wèn)題是，每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到，這份回報(bào)是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報(bào)也會(huì)少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結(jié)果，創(chuàng)造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào)。
這僅僅是書中主要的一個(gè)觀點(diǎn)，他也使我認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)，結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中耗費(fèi)了大量的人力物力，有了無(wú)數(shù)的苦勞，但如果沒(méi)有達(dá)到企業(yè)想要的結(jié)果要求，你就是一個(gè)失敗者，市抄濟(jì)本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠，他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值，寫到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現(xiàn)自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結(jié)果。
關(guān)鍵問(wèn)題是，有多少結(jié)果可以重來(lái)，每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值，甚至辦砸一件事情的時(shí)候，都會(huì)安慰自己，算了算了，反正努力了，結(jié)果如此，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有，甚至?xí)嗨妥约呵俺?，沒(méi)有結(jié)果可以重來(lái)，唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力，為的就是那個(gè)結(jié)果。
當(dāng)然，失敗肯定有，書中也說(shuō)，要不怕失敗，敢于失敗，失敗是為了下次成功，有這樣的心態(tài)，失敗也沒(méi)有關(guān)系，最怕的就是有了失敗不總結(jié)，痛而不快樂(lè)，而且并不想到結(jié)果，那么下次還是失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，沒(méi)有結(jié)果，沒(méi)有目標(biāo)，當(dāng)然結(jié)果也蕩然無(wú)存。
停滯不前、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，如今，每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，為那個(gè)結(jié)果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗，鎖定責(zé)任，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng)。
這樣的生活，難道我們不想擁有嗎？如果想，還等什么，行動(dòng)起來(lái)吧，前面是一片美好的陽(yáng)光，為了那片陽(yáng)光，努力奮斗吧，因?yàn)?，結(jié)果就在遠(yuǎn)方，當(dāng)每天太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們可以對(duì)著燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句：請(qǐng)給我結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得篇十九
姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無(wú)法平靜下來(lái)。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題。
我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責(zé)任，至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說(shuō)放棄。
我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過(guò)于盲目的追求，一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們?cè)谄诖晒Φ絹?lái)前夕也要懂得面對(duì)失敗，都說(shuō)失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
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