方案的制定需要充分考慮各種可能性和影響因素，以確保最佳結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。在方案制定的過(guò)程中，我們需要考慮到不同利益相關(guān)者的需求和期望。范文可以幫助我們擴(kuò)大思路、拓寬視野，激發(fā)創(chuàng)造性思維。
投資并購(gòu)方案篇一
目山路南延工程的進(jìn)度，生態(tài)園的改造建設(shè)施工的項(xiàng)目為：
1、生態(tài)園大門(mén)中式牌坊，石材、原木為主，預(yù)算資金20萬(wàn)。
2、停車(chē)場(chǎng)
總面積4000平方米，如打混凝土，預(yù)算資金26萬(wàn)；如鋪花磚；
預(yù)算資金10萬(wàn)。
3、花卉養(yǎng)殖
建造一座花卉養(yǎng)殖大棚，預(yù)算資金15萬(wàn)。
4、蔬菜大棚
建造兩座蔬菜大棚，預(yù)算資金20萬(wàn)。
5、瓜果采摘
建造一座瓜果大棚，預(yù)算資金15萬(wàn)。
6、家禽家畜飼養(yǎng)
建設(shè)一批豬舍等，預(yù)算資金6萬(wàn).
7、觀光路、路燈
道路總長(zhǎng)約4公里，寬度5米，路面硬化預(yù)算資金60萬(wàn)，路燈
預(yù)算資金10萬(wàn)。
8、散客、團(tuán)隊(duì)、婚宴餐飲大廳
鋼結(jié)構(gòu)建筑，面積約1000平方米，預(yù)算資金80萬(wàn)。
9、土家菜館
改建原來(lái)的園內(nèi)房舍，設(shè)立6間土家菜館，每間預(yù)算資金2萬(wàn)，共計(jì)12萬(wàn)。
10、室外婚禮公園
鋪設(shè)2000平方米草坪，建造一座小教堂，預(yù)算資金20萬(wàn)。
11、親子室外體驗(yàn)、拓展區(qū)
在園區(qū)內(nèi)建造一所親子室外體驗(yàn)及拓展區(qū)，項(xiàng)目分設(shè)：野外cs、小家禽小動(dòng)物認(rèn)養(yǎng)、戶(hù)外拓展器材場(chǎng)、尋寶奇兵、野炊野餐區(qū)等。
野外cs包括了殲滅戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、奪旗戰(zhàn)等，需要場(chǎng)地寬闊，但投資不需要很大，主要投資項(xiàng)目就是器材和場(chǎng)地的道具布景，大約需要投入資金10萬(wàn)元左右；認(rèn)養(yǎng)區(qū)投資項(xiàng)目主要為棚、圈和家禽小動(dòng)物幼崽的購(gòu)買(mǎi)，預(yù)計(jì)投入資金10萬(wàn)元左右；戶(hù)外拓展器材場(chǎng)的投資項(xiàng)目主要為硬化場(chǎng)地和購(gòu)買(mǎi)器材，預(yù)計(jì)投資20萬(wàn)左右；尋寶奇兵的內(nèi)容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶，野炊野餐可以設(shè)置一些野炊的灶具，也可讓顧客自帶食物和簡(jiǎn)單的燒烤灶具，上述兩個(gè)項(xiàng)目依據(jù)園區(qū)內(nèi)的地勢(shì)地貌，基本不需要大的投資。
整個(gè)體驗(yàn)拓展區(qū)的總投資大約為40萬(wàn)元人民幣。
綜上所述，生態(tài)園投資預(yù)算為248萬(wàn)元人民幣。
市場(chǎng)分析
兒童項(xiàng)目的寥寥無(wú)幾，戶(hù)外的親子體驗(yàn)和兒童拓展更是絕無(wú)僅有。所以，一旦項(xiàng)目成立，勢(shì)必會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成很大的轟動(dòng)效應(yīng)，結(jié)合動(dòng)物園的團(tuán)隊(duì)支持，無(wú)形之中就形成了一個(gè)集文化、娛樂(lè)、戶(hù)外游、特色餐飲、兒童體驗(yàn)的旅游景點(diǎn)，幾乎不存在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
我們?cè)谧龊没A(chǔ)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，大力發(fā)展配套銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，土雞蛋生豬肉自產(chǎn)瓜果等都可以進(jìn)行禮品包裝，除了采摘等形式，我們還要進(jìn)行市場(chǎng)和商場(chǎng)形式的銷(xiāo)售，真正做到自產(chǎn)自營(yíng)自銷(xiāo)。
隨著改造的逐步進(jìn)行，生態(tài)園將會(huì)由單一的生態(tài)餐飲慢慢發(fā)展成集餐飲、特色婚禮、會(huì)議、采摘、戶(hù)外拓展、水上娛樂(lè)等項(xiàng)目一體的大型生態(tài)旅游景點(diǎn)，預(yù)期三年之內(nèi)，借助強(qiáng)大的廣告聲勢(shì)，生態(tài)園會(huì)躋身全省大型戶(hù)外旅游景區(qū)的行列，開(kāi)創(chuàng)東營(yíng)本土特色旅游的先河，打造東營(yíng)生態(tài)旅游的巨型航母。
為了保證施工質(zhì)量，達(dá)到裝飾效果，有效控制資金投入，最大限度的節(jié)省投資，我公司要求所有的施工項(xiàng)目由我司自行完成。
東營(yíng)天煜文化傳媒有限公司
2013年2月
投資并購(gòu)方案篇二
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方一標(biāo)段工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為3300萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方二標(biāo)段工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為3620萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
蘊(yùn)華街西延道路建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段)工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為4568.31萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
關(guān)于迎賓街東延建設(shè)項(xiàng)目工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為4273萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
投資并購(gòu)方案篇三
1、目前的市場(chǎng)：經(jīng)過(guò)去年下半年的上漲，市場(chǎng)做多信心已經(jīng)被激活，各種資金的逐利熱情正在被激發(fā)，股民資金在不斷流入，股票市場(chǎng)已經(jīng)處于一個(gè)活躍的狀態(tài)，所以不管在上漲或者短暫的調(diào)整時(shí)期，都會(huì)有股票出現(xiàn)出色的表現(xiàn)，只要這種活躍的狀態(tài)和氣氛沒(méi)有轉(zhuǎn)變。
2、目前的有利條件：民眾對(duì)管理層的信心；國(guó)家最高層支持股市發(fā)展、上漲的態(tài)度很明確；改革的力度很大；各路國(guó)家資金放開(kāi)入市；轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展期；市場(chǎng)信心已被激活；進(jìn)入降息周期。
3、失敗風(fēng)險(xiǎn)：政局變動(dòng)；改革受阻失敗；在抵御美國(guó)及國(guó)際金融資本的金融戰(zhàn)中失敗，導(dǎo)致人民幣暴跌引發(fā)金融動(dòng)蕩。
投資標(biāo)的為上證，深證兩市場(chǎng)股票，etf指數(shù)基金，根據(jù)資金的使用期限，在個(gè)股的選擇上以國(guó)企改革，重組以及轉(zhuǎn)型中的新行業(yè)為主。
1、根據(jù)資金的流動(dòng)要求，把資金分成兩塊，70%用于波段和長(zhǎng)線(xiàn)投資，30%用于短期投資。波段或長(zhǎng)線(xiàn)投資選擇股票已經(jīng)走出底部，在年線(xiàn)上經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間整理調(diào)整，站穩(wěn)在年線(xiàn)，成交量進(jìn)入反復(fù)縮量，當(dāng)價(jià)格調(diào)整結(jié)束后價(jià)格突破30線(xiàn)為買(mǎi)入點(diǎn)，將資金分成3-3-2-2份，分批買(mǎi)進(jìn)，當(dāng)價(jià)格上漲，前一批脫離危險(xiǎn)后，價(jià)格回調(diào)到支持為再買(mǎi)進(jìn)下一批。（注意事項(xiàng)：1、決不能追漲，必須耐心等待回到目標(biāo)再買(mǎi)進(jìn)。2、如果沒(méi)有回到有利位置而直接上漲，那么放棄操作）。
短線(xiàn)操作思路：精選優(yōu)勢(shì)個(gè)股,重點(diǎn)關(guān)注熱門(mén)板塊，選擇進(jìn)入加速上漲的個(gè)股。股中做多力量已被聚集和激發(fā)，成交量進(jìn)入成熟穩(wěn)定期，主力拉升目的很明確。主力的任務(wù)就是整合盤(pán)中力量拉漲停。
1、始終保持10支備選股，從十只股票中選4只作為重點(diǎn)在盤(pán)中進(jìn)行跟蹤。
2、一旦出現(xiàn)合適時(shí)機(jī)快速出擊，
3、持有2-3日左右,短線(xiàn)持倉(cāng),利潤(rùn)5-20%，一旦短線(xiàn)攻擊力消失，即快速賣(mài)出，絕不參與調(diào)整，即使賣(mài)出后暴漲也不例外。因?yàn)橘Y金可能隨時(shí)被調(diào)用。（注意事項(xiàng)：只適合小部分資金操作，反應(yīng)要快，前天晚上做好第二天大盤(pán)走勢(shì)分析，選好股票，設(shè)置好買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出信號(hào)和條件，一旦出現(xiàn)立即采取相應(yīng)動(dòng)作）。
操作原則：獨(dú)立思考，逆向思維，主動(dòng)止損操作，主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤(pán)下跌后提供的機(jī)會(huì)。做好結(jié)構(gòu)分析，一切操作以盤(pán)中力量表現(xiàn)為依據(jù)。
資金管理是風(fēng)險(xiǎn)控釋最重要的內(nèi)容，要承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)獲取最大的利潤(rùn)。在試探期或者不確定期分批建倉(cāng)，以前單保后單，在漲勢(shì)確定是完成建倉(cāng)布局。
第一個(gè)原則是分批建倉(cāng)的原則。
第二：只有在前面?zhèn)}位獲利時(shí)，才能繼續(xù)建倉(cāng)，不能出現(xiàn)地位補(bǔ)倉(cāng)拉低成本的情況。
第三點(diǎn)是均勻型原則，一般情況下的資金用量3-3-2-2,3-3-3。
1、確保大環(huán)境不變。
2、選股條件明確。
3、明確力量發(fā)展階段。
4、買(mǎi)進(jìn)信號(hào)確定。
5、止損的設(shè)立。
6、賣(mài)出信號(hào)確定。
a：建倉(cāng)區(qū)域：采用波段布局方式,分段建倉(cāng)出貨:買(mǎi)入配置：30%—30%—20%，最后20%以防萬(wàn)一,賣(mài)出配置：
b：進(jìn)出依據(jù)：短線(xiàn)追漲殺跌,重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣(mài)出.
c：總倉(cāng)位控制：a:強(qiáng)市:80%倉(cāng)位b:振蕩市:50%倉(cāng)位c:弱市:不參與。
d：出場(chǎng)區(qū)域：失去攻擊力出場(chǎng),止損3-5%。
風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)用:（一）利用技術(shù)分析抉擇時(shí)機(jī),（二）關(guān)于突破信號(hào)的策略,（三）趨勢(shì)線(xiàn)的突破,（四）支撐和阻擋水平的利用,（五）綜合各項(xiàng)技術(shù)概念.
每次交易后詳細(xì)總結(jié)操作過(guò)程中成功點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)。
投資并購(gòu)方案篇四
近日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，加快出臺(tái)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案。
，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)現(xiàn)與企業(yè)職工并軌。今年，企退人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位首次實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金同步調(diào)整。為了協(xié)調(diào)各地養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，保障養(yǎng)老金足額發(fā)放，基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌也有望近期出臺(tái)具體方案。
據(jù)人社部消息，今年調(diào)整的退休人員基本養(yǎng)老金已全部到位，全國(guó)1億多企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老待遇提高，部分地區(qū)還提高了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。
記者近日從相關(guān)部門(mén)獲悉，明年我國(guó)企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平仍有望上漲，但目前漲幅尚未確定，需要根據(jù)財(cái)政支付能力、物價(jià)水平等影響因素綜合計(jì)算。
為了實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的保值增值，人社部明確今年養(yǎng)老金將啟動(dòng)投資運(yùn)行，首批2萬(wàn)億養(yǎng)老金的30%將進(jìn)入股市。近日，全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)發(fā)布公告，公布了21家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金證券投資管理機(jī)構(gòu)。這也意味著，養(yǎng)老金入市進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)。
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基本養(yǎng)老保險(xiǎn)怎么算
一、企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)繳費(fèi))的比例，一般不得超過(guò)企業(yè)工資總額的20%(包括劃入個(gè)人賬戶(hù)的部分)，具體比例由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。少數(shù)省、自治區(qū)、直轄市因離退休人數(shù)較多、養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)過(guò)重，確需超過(guò)企業(yè)工資總額20%的，應(yīng)報(bào)勞動(dòng)部、財(cái)政部審批。個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)個(gè)人繳費(fèi))的比例，從起，不得低于本人繳費(fèi)工資的4%，起每?jī)赡晏岣?個(gè)百分點(diǎn)，最終達(dá)到本人繳費(fèi)工資的8%。有條件的地區(qū)和工資增長(zhǎng)較快的年份，個(gè)人繳費(fèi)比例提高的速度應(yīng)適當(dāng)加快。
二、按本人繳費(fèi)工資11%的數(shù)額為職工建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)，個(gè)人繳費(fèi)全部記入個(gè)人賬戶(hù)，其余部分從企業(yè)繳費(fèi)中劃入。隨著個(gè)人繳費(fèi)比例的'提高，企業(yè)劃入的部分要逐步降至3%。個(gè)人賬戶(hù)儲(chǔ)存額，每年參考銀行同期存款利率計(jì)算利息。個(gè)人賬戶(hù)儲(chǔ)存額只用于職工養(yǎng)老，不得提前支取。職工調(diào)動(dòng)時(shí)，個(gè)人賬戶(hù)全部隨同轉(zhuǎn)移。職工或退休人員死亡，個(gè)人賬戶(hù)中的個(gè)人繳費(fèi)部分可以繼承。月，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》規(guī)定，自1月起，個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例統(tǒng)一為8%。
三、在實(shí)際執(zhí)行中，有的地區(qū)企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)以企業(yè)的工資總額為繳費(fèi)基數(shù)，有的地區(qū)以本企業(yè)職工繳費(fèi)基數(shù)之和，即以本企業(yè)職工在當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY的60%-300%以?xún)?nèi)部分之和為基數(shù)。
投資并購(gòu)方案篇五
目山路南延工程的進(jìn)度，生態(tài)園的改造建設(shè)施工的項(xiàng)目為：
1、生態(tài)園大門(mén)中式牌坊，石材、原木為主，預(yù)算資金20萬(wàn)。
2、停車(chē)場(chǎng)
總面積4000平方米，如打混凝土，預(yù)算資金26萬(wàn)；如鋪花磚；
預(yù)算資金10萬(wàn)。
3、花卉養(yǎng)殖
建造一座花卉養(yǎng)殖大棚，預(yù)算資金15萬(wàn)。
4、蔬菜大棚
建造兩座蔬菜大棚，預(yù)算資金20萬(wàn)。
5、瓜果采摘
建造一座瓜果大棚，預(yù)算資金15萬(wàn)。
6、家禽家畜飼養(yǎng)
建設(shè)一批豬舍等，預(yù)算資金6萬(wàn).
7、觀光路、路燈
道路總長(zhǎng)約4公里，寬度5米，路面硬化預(yù)算資金60萬(wàn)，路燈
預(yù)算資金10萬(wàn)。
8、散客、團(tuán)隊(duì)、婚宴餐飲大廳
鋼結(jié)構(gòu)建筑，面積約1000平方米，預(yù)算資金80萬(wàn)。
9、土家菜館
改建原來(lái)的園內(nèi)房舍，設(shè)立6間土家菜館，每間預(yù)算資金2萬(wàn)，共計(jì)12萬(wàn)。
10、室外婚禮公園
鋪設(shè)2000平方米草坪，建造一座小教堂，預(yù)算資金20萬(wàn)。
11、親子室外體驗(yàn)、拓展區(qū)
在園區(qū)內(nèi)建造一所親子室外體驗(yàn)及拓展區(qū)，項(xiàng)目分設(shè)：野外cs、小家禽小動(dòng)物認(rèn)養(yǎng)、戶(hù)外拓展器材場(chǎng)、尋寶奇兵、野炊野餐區(qū)等。
野外cs包括了殲滅戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、奪旗戰(zhàn)等，需要場(chǎng)地寬闊，但投資不需要很大，主要投資項(xiàng)目就是器材和場(chǎng)地的道具布景，大約需要投入資金10萬(wàn)元左右；認(rèn)養(yǎng)區(qū)投資項(xiàng)目主要為棚、圈和家禽小動(dòng)物幼崽的購(gòu)買(mǎi)，預(yù)計(jì)投入資金10萬(wàn)元左右；戶(hù)外拓展器材場(chǎng)的投資項(xiàng)目主要為硬化場(chǎng)地和購(gòu)買(mǎi)器材，預(yù)計(jì)投資20萬(wàn)左右；尋寶奇兵的內(nèi)容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶，野炊野餐可以設(shè)置一些野炊的灶具，也可讓顧客自帶食物和簡(jiǎn)單的燒烤灶具，上述兩個(gè)項(xiàng)目依據(jù)園區(qū)內(nèi)的地勢(shì)地貌，基本不需要大的投資。
整個(gè)體驗(yàn)拓展區(qū)的總投資大約為40萬(wàn)元人民幣。
綜上所述，生態(tài)園投資預(yù)算為248萬(wàn)元人民幣。
市場(chǎng)分析
兒童項(xiàng)目的寥寥無(wú)幾，戶(hù)外的親子體驗(yàn)和兒童拓展更是絕無(wú)僅有。所以，一旦項(xiàng)目成立，勢(shì)必會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成很大的轟動(dòng)效應(yīng)，結(jié)合動(dòng)物園的團(tuán)隊(duì)支持，無(wú)形之中就形成了一個(gè)集文化、娛樂(lè)、戶(hù)外游、特色餐飲、兒童體驗(yàn)的旅游景點(diǎn)，幾乎不存在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
我們?cè)谧龊没A(chǔ)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，大力發(fā)展配套銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，土雞蛋生豬肉自產(chǎn)瓜果等都可以進(jìn)行禮品包裝，除了采摘等形式，我們還要進(jìn)行市場(chǎng)和商場(chǎng)形式的銷(xiāo)售，真正做到自產(chǎn)自營(yíng)自銷(xiāo)。
隨著改造的逐步進(jìn)行，生態(tài)園將會(huì)由單一的生態(tài)餐飲慢慢發(fā)展成集餐飲、特色婚禮、會(huì)議、采摘、戶(hù)外拓展、水上娛樂(lè)等項(xiàng)目一體的大型生態(tài)旅游景點(diǎn)，預(yù)期三年之內(nèi)，借助強(qiáng)大的廣告聲勢(shì)，生態(tài)園會(huì)躋身全省大型戶(hù)外旅游景區(qū)的行列，開(kāi)創(chuàng)東營(yíng)本土特色旅游的先河，打造東營(yíng)生態(tài)旅游的巨型航母。
為了保證施工質(zhì)量，達(dá)到裝飾效果，有效控制資金投入，最大限度的節(jié)省投資，我公司要求所有的施工項(xiàng)目由我司自行完成。
東營(yíng)天煜文化傳媒有限公司
2013年2月
投資并購(gòu)方案篇六
該項(xiàng)目位于某市某區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財(cái)務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持，特對(duì)本項(xiàng)目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析，通過(guò)分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。
一、本次分析報(bào)告的意義與必要性1、符合集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的需要
20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨(dú)成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項(xiàng)目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項(xiàng)目投資的情況。
2、提高部門(mén)人員財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目投資分析的能力與水平和部門(mén)的經(jīng)濟(jì)管理職能財(cái)務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門(mén)的職能管理水平取決于部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。學(xué)好財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，并把知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去，把知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過(guò)鍛煉撰寫(xiě)本項(xiàng)目投資分析報(bào)告，可以提高部門(mén)人員財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用起來(lái)，提高管理意識(shí)，最終達(dá)到提高整個(gè)部門(mén)的職能管理作用。
3、提高整個(gè)集團(tuán)重大項(xiàng)目投資的決策能力
企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，重大的項(xiàng)目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。對(duì)一個(gè)重大投資項(xiàng)目，一旦決定進(jìn)行投資，該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)法改變了。所以項(xiàng)目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個(gè)科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項(xiàng)目管理是控制投資風(fēng)險(xiǎn)最好的方法。項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證，公司在重大項(xiàng)目投資決策還存在不足，沒(méi)有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項(xiàng)目的決策能力，今天我們對(duì)該項(xiàng)目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的，擬提高整個(gè)集團(tuán)重大項(xiàng)目投資的決策能力。
二、項(xiàng)目及投資情況簡(jiǎn)介
20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。
項(xiàng)目園區(qū)于20__年初開(kāi)始進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備采購(gòu)及后期裝修。本項(xiàng)目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目中的車(chē)間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項(xiàng)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)及投入使用于20__年12月開(kāi)始至今。二期設(shè)備尚未開(kāi)始進(jìn)行采購(gòu)，本投資分析報(bào)告不包含尚未采購(gòu)的設(shè)備。項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項(xiàng)目總投資金額如下：
三、本分析報(bào)告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件
1、收益期計(jì)算年限
本項(xiàng)目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類(lèi)資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。
2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來(lái)預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。
折現(xiàn)率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+公司特有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤(rùn)率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險(xiǎn)率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會(huì)所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱(chēng)之為社會(huì)平均投資報(bào)酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報(bào)率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。
3、假設(shè)條件
1)土地使用權(quán)價(jià)格維持不變，即20__年后項(xiàng)目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價(jià)格與原始取得的價(jià)格一致或相差不大。也就是說(shuō)項(xiàng)目園區(qū)項(xiàng)目的投資收益主要是依靠項(xiàng)目投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得，而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓價(jià)格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價(jià)值。
4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費(fèi)。
5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。
6)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營(yíng)方式、目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)經(jīng)營(yíng)，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率保持為目前的水平。
4、計(jì)算時(shí)點(diǎn)
本項(xiàng)目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購(gòu)到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項(xiàng)目分析報(bào)告的計(jì)算時(shí)點(diǎn)為20__年12月31日。四、本報(bào)告的經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報(bào)酬率大于要求的報(bào)酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報(bào)酬率)的情況下，根據(jù)目前項(xiàng)目的投資額，計(jì)算出在收益期(20__年)每年項(xiàng)目園區(qū)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)或利潤(rùn)總額。
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)
(1)投資資金在20__年12月31日的終值
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)
(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價(jià)值的現(xiàn)值
20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)
現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)
(3)20__年12月31日的投資額
(4)20__年每年應(yīng)流入的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
根據(jù)年金現(xiàn)值計(jì)算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)
(5)每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量-折舊
每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)
(6)結(jié)論
根據(jù)上述計(jì)算得知，項(xiàng)目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤(rùn)1,538.41萬(wàn)元以上，該投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率超過(guò)15%，該項(xiàng)目為可行的。
五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較
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投資并購(gòu)方案篇七
據(jù)了解到，在結(jié)束征求意見(jiàn)后，《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資管理辦法》已經(jīng)提交國(guó)務(wù)院，年底前將公布，待具體投資細(xì)則和組織形式明確后，將完成資金歸集、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體操作。
根據(jù)規(guī)定，各省、自治區(qū)、直轄市養(yǎng)老基金結(jié)余額，可按照《辦法》規(guī)定，預(yù)留一定支付費(fèi)用后，確定具體投資額度，委托國(guó)務(wù)院授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)億“大蛋糕”將帶來(lái)巨大市場(chǎng)前景。據(jù)人社部測(cè)算，扣除預(yù)留支付資金外，全國(guó)可納入投資運(yùn)營(yíng)范圍的資金總計(jì)2萬(wàn)多億元，這將帶來(lái)未來(lái)資管行業(yè)巨大的市場(chǎng)增量前景。
但具體而言，基本養(yǎng)老金投資的受托機(jī)構(gòu)，即國(guó)家設(shè)立、國(guó)務(wù)院授權(quán)的養(yǎng)老基金管理機(jī)構(gòu)仍未確定。與之前的改革方案相比，這次改革的選擇方案更多，包括各省分散自行投資，比如山東建立了社?；鹄硎聲?huì)，并表示將承接管理劃轉(zhuǎn)的省屬企業(yè)國(guó)有資本，行使投資者職能;統(tǒng)一委托給全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)以及建立養(yǎng)老金管理公司等。
“就運(yùn)營(yíng)模式而言，統(tǒng)一委托給全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)，或者設(shè)置中央層面的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的可能性比較大?！敝醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)教授褚福靈對(duì)記者表示，基礎(chǔ)養(yǎng)老金投資首先是保障安全，其次是規(guī)模效應(yīng)，第三是有一定權(quán)威，因?yàn)榛A(chǔ)養(yǎng)老金的風(fēng)險(xiǎn)耐受能力小，從這個(gè)角度考慮，把基金統(tǒng)籌層次提高，由全國(guó)統(tǒng)一管理，是一個(gè)前提。
此外，托管人和投資管理人兩類(lèi)資質(zhì)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。《辦法》規(guī)定，投資管理人必須具備全國(guó)社會(huì)保障基金、企業(yè)年金基金投資管理經(jīng)驗(yàn)，或者具有良好的資產(chǎn)管理業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和社會(huì)信譽(yù)。目前，全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)有18家外部投資管理人，企業(yè)年金管理方面有21家投資管理人，其中包括平安養(yǎng)老、太平養(yǎng)老、國(guó)壽養(yǎng)老等6家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
在資產(chǎn)配置問(wèn)題上，股權(quán)資產(chǎn)比例的確定備受關(guān)注?！懊绹?guó)和歐洲的養(yǎng)老基金通常配置40%至60%的股權(quán)資產(chǎn)，很多人用這組數(shù)據(jù)類(lèi)比得出中國(guó)養(yǎng)老基金也應(yīng)該投資同樣比例股權(quán)資產(chǎn)的結(jié)論。中國(guó)股市的波動(dòng)水平比美國(guó)和歐洲市場(chǎng)高出很多，在相同的風(fēng)險(xiǎn)政策下，中國(guó)養(yǎng)老基金配置股權(quán)資產(chǎn)的比例應(yīng)該低于海外養(yǎng)老基金?！比珖?guó)社保基金理事會(huì)規(guī)劃研究部副主任熊軍說(shuō)。
投資并購(gòu)方案篇八
養(yǎng)老金入市的規(guī)模和時(shí)間表是備受市場(chǎng)關(guān)注的兩大問(wèn)題，人社部新聞發(fā)言人李忠27日上午表示，人社部將于啟動(dòng)實(shí)施基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)工作，人社部測(cè)算的養(yǎng)老金入市的總規(guī)?？赡艹^(guò)2萬(wàn)億。
上周末，央行宣布“雙降”，但并沒(méi)有給周一的股市帶來(lái)股民翹首以盼的“千股漲停”，甚至到了周二早盤(pán)兩市股指低開(kāi)，滬指更是一度跳水大跌近百點(diǎn)。收盤(pán)時(shí)，滬深兩市走出了v型反轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，有不少分析人士將此歸功于人社部宣布的這條消息。養(yǎng)老金入市并不是新鮮的消息，從今年初說(shuō)到了現(xiàn)在。人社部的表態(tài)，給出了時(shí)間表，更給出了養(yǎng)老金入市的可能性總規(guī)模，讓人不太安定的心有了比較具體的想象。投資者的預(yù)期因此有所改變，繼而傳導(dǎo)到股市表現(xiàn)，倒也說(shuō)得過(guò)去。
但是，在當(dāng)下，與其說(shuō)股市需要養(yǎng)老金入市，倒不如說(shuō)是養(yǎng)老金更需要股市。央行“雙降”的直接結(jié)果，其實(shí)是加速了“負(fù)利率時(shí)代”的來(lái)臨。曾有業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，因?yàn)樵鲋邓俣扰懿贿^(guò)通脹，過(guò)去，我國(guó)養(yǎng)老金結(jié)余貶值損失1300億元。在“負(fù)利率”逼近的形勢(shì)下，如不進(jìn)行積極投資，養(yǎng)老金結(jié)余的貶值速度與數(shù)額無(wú)疑會(huì)加快加大。而據(jù)中國(guó)社?；鹄硎聲?huì)副理事長(zhǎng)王忠民透露，僅私募股權(quán)投資就給社保基金在歷史上帶來(lái)了年化10%以上的回報(bào)率。顯而易見(jiàn)，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)的形勢(shì)逼人緊，還是社保基金的歷史經(jīng)驗(yàn)，都決定了養(yǎng)老金必須加快入市的步伐，其急切似乎大過(guò)了股市對(duì)資金的渴求。
畢竟，養(yǎng)老金入市總規(guī)模2萬(wàn)億是個(gè)理想化的極限數(shù)字，即便達(dá)到，對(duì)目前來(lái)說(shuō)仍是望梅止渴。央行“雙降”將釋放近8000億的資金這眼面前的真金白銀，為何資本市場(chǎng)不僅視而不見(jiàn)，甚至做出相反的動(dòng)作呢?歸根結(jié)底，其實(shí)是個(gè)信心問(wèn)題。10月份的股市已經(jīng)有所反彈，股災(zāi)過(guò)后，股民們心有余悸，短期炒作的風(fēng)頭甚健，而長(zhǎng)期的信心不足。這導(dǎo)致央行“雙降”被投資者更多解讀為負(fù)面：意味著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，借“雙降”沖高出貨獲利了結(jié)才是上策。當(dāng)這種市場(chǎng)被這種悲觀情緒感染，央行“雙降”的利好價(jià)值自然也被稀釋。
而養(yǎng)老金入市的消息則有所不同。眾所周知，養(yǎng)老金是保命錢(qián)，民眾普遍認(rèn)為國(guó)家不會(huì)輕易用養(yǎng)老金去冒險(xiǎn)。養(yǎng)老金入市，在某種程度上意味著國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期看好，這給市場(chǎng)以信心，但如何化解養(yǎng)老金入市的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)，則是制度設(shè)計(jì)上必須考慮的問(wèn)題。同時(shí)，養(yǎng)老金入市將進(jìn)一步提升股市的專(zhuān)業(yè)化，散戶(hù)直接投資的a股格局也面臨著考驗(yàn)。
[養(yǎng)老金入市投資于哪些]
投資并購(gòu)方案篇九
1、豪華型：
豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出，管理到位、制度完善等特點(diǎn)。
2、大眾型：
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類(lèi)火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn)，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。
大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣，服務(wù)對(duì)象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。
3、風(fēng)味型：
風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單
一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類(lèi)火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn)。
風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂(lè)結(jié)合、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動(dòng)，氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。
4、自助型：
自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類(lèi)火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿(mǎn)足感。
自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開(kāi)放式、以大廳為主，鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi)，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿(mǎn)足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi)，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。
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投資并購(gòu)方案篇十
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙方入股給甲方發(fā)展產(chǎn)業(yè)，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條、乙方自愿入股甲方投入_____產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)提示：
投資協(xié)議最重要的部分便是出資問(wèn)題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認(rèn)繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實(shí)際繳付的時(shí)間確定。實(shí)踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導(dǎo)致整個(gè)合作項(xiàng)目進(jìn)程延緩。若未在協(xié)議中對(duì)此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。
第二條、公司注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____萬(wàn)元。本次將公司資本金增加至_____萬(wàn)元人民幣。公司現(xiàn)有股東實(shí)持資本金_____萬(wàn)元人民幣，本次各股東出資額_____萬(wàn)元人民幣，出資方式為：現(xiàn)金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例：甲方以_____作為出資，出資額_____萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的_____%。乙方以_____作為出資，出資額_____萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的_____%。
第三條、本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)
1、根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承諾公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照公司法a；等國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見(jiàn)有限責(zé)任公司章程。
2、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限，各方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。公司的稅后利潤(rùn)按各方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由各方分享。
3、公司增資擴(kuò)股成立后，應(yīng)當(dāng)在10天內(nèi)到銀行開(kāi)設(shè)公司臨時(shí)賬戶(hù)。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)在公司臨時(shí)賬戶(hù)開(kāi)設(shè)后60天內(nèi)，將貨幣出資足額存入公司臨時(shí)賬戶(hù)。
4、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書(shū)面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容（為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙丙丁四方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第四條、投資各方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)
1、成立公司籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長(zhǎng)，組織起草申辦設(shè)立公司的各類(lèi)文件。
2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費(fèi)用，公司設(shè)立后該費(fèi)用由公司承擔(dān)。
3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦公司的各項(xiàng)注冊(cè)事宜。
第五條、本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)讓、合并等。
2、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經(jīng)投資各方共同在書(shū)面協(xié)議上簽字方能生效。
第六條、違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示：
為避免發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會(huì)使簽約人謹(jǐn)慎簽約，全面系統(tǒng)的估計(jì)自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺(jué)性，并在履約過(guò)程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險(xiǎn)消弭于簽約階段。
其次，合同中，許多當(dāng)事人常約定因違約造成對(duì)方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，但確忽略對(duì)具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭(zhēng)議中，守約方又對(duì)損失的大小無(wú)法確切舉證，而造成無(wú)法彌補(bǔ)全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時(shí)應(yīng)當(dāng)多費(fèi)些心思。
1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務(wù)的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的`股東資格，并有權(quán)按照違約方應(yīng)當(dāng)出資額追究違約方的違約責(zé)任。
2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。
第七條、爭(zhēng)議的解決凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)通過(guò)訴訟途徑解決。
第八條、本協(xié)議未盡事宜，由投資各方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議內(nèi)容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
第九條、本協(xié)議自投資各方簽字之日起生效。一式_______份，每方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
投資并購(gòu)方案篇十一
人社部和財(cái)政部日前印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，決定從今年1月1日開(kāi)始，提高退休人員基本養(yǎng)老金水平6.5個(gè)百分點(diǎn)。由于今年是首次統(tǒng)籌安排機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)退休人員同步調(diào)整基本養(yǎng)老金，考慮到多重因素，多數(shù)地區(qū)養(yǎng)老金發(fā)放時(shí)間較往年有所延后?，F(xiàn)在，各地養(yǎng)老金發(fā)放的另一只靴子終于開(kāi)始逐漸落地。記者了解到，按照國(guó)家規(guī)定，各地區(qū)現(xiàn)在公布的養(yǎng)老金調(diào)整方案，普遍采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的調(diào)整辦法。
人社部新聞發(fā)言人李忠表示，定額調(diào)整主要是體現(xiàn)公平、掛鉤調(diào)整主要體現(xiàn)多工作、多繳費(fèi)、多得養(yǎng)老金的激勵(lì)機(jī)制，可以與繳費(fèi)年限或者機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員以前的工作年限掛鉤，同時(shí)也要與基本養(yǎng)老金水平等因素掛鉤，適當(dāng)傾斜主要是對(duì)高齡退休人員和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)退休人員適當(dāng)傾斜。
北京市人社局職工養(yǎng)老保險(xiǎn)處處長(zhǎng)李勇介紹，采取的和繳費(fèi)年限掛鉤，更多的是體現(xiàn)多繳多得，或者叫長(zhǎng)繳多得。
統(tǒng)計(jì)顯示，政策全面鋪開(kāi)后，預(yù)計(jì)將有8500多萬(wàn)企業(yè)退休人員、1700多萬(wàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員受益，共將惠及1億多退休人員。從開(kāi)始，我國(guó)已連續(xù)上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。對(duì)很多即將步入中老年的市民來(lái)說(shuō)，早已習(xí)慣了這種養(yǎng)老金增長(zhǎng)的節(jié)奏，然而，最新公布的數(shù)據(jù)卻顯示，此次上調(diào)為來(lái)首次低于10%，上調(diào)6.5%，這讓很多人都感到非常憂(yōu)慮。
中國(guó)社會(huì)保障研究中心主任褚福靈分析，正是由于物價(jià)仍在上漲，所以我們的養(yǎng)老金也還在增長(zhǎng)過(guò)程中，在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都在10%以上，工資的`增長(zhǎng)也在10%以上，養(yǎng)老金的調(diào)整水平也比較高。但是值得關(guān)注的是，經(jīng)濟(jì)增速同樣在放緩，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著由高速發(fā)展步入中高速發(fā)展的新常態(tài)，所以養(yǎng)老金的上調(diào)額度有所減少也在情理之中。
隨著20“雙軌制”的廢除，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的養(yǎng)老金，開(kāi)始與企業(yè)按照相同的辦法，由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整。人社部社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)金維剛表示，隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革，將來(lái)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金待遇差將會(huì)逐步縮小，今后機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)基本同步調(diào)整，幅度大致相當(dāng)，避免過(guò)去由于雙軌制導(dǎo)致的待遇差延續(xù)。
養(yǎng)老金的上調(diào)隨之而來(lái)的是不斷增大的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支壓力，今年的財(cái)政預(yù)算報(bào)告顯示，伴隨著6.5%的增幅，中央對(duì)地方養(yǎng)老金的轉(zhuǎn)移支付也在大幅增加。金維剛認(rèn)為，正如“十三五”規(guī)劃建議中所提出的，需要建立基本養(yǎng)老金的合理調(diào)整機(jī)制，基金收支上確實(shí)存在長(zhǎng)期平衡的問(wèn)題。
褚福靈表示，基本養(yǎng)老金的調(diào)整，不僅直接關(guān)系到部分人的切身利益，更關(guān)系整個(gè)社保制度的可持續(xù)性。未來(lái)我們要建立一個(gè)正常的調(diào)整機(jī)制。這個(gè)“合理機(jī)制”的建立，需要遵循保障基本生活、分享發(fā)展成果、確?；鹂韶?fù)擔(dān)等幾方面的原則。
投資并購(gòu)方案篇十二
第一段：引言（150字）。
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資并購(gòu)已經(jīng)成為了企業(yè)做大、做強(qiáng)的重要手段之一。作為一名從業(yè)多年的資深投資者，我深感投資并購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我將分享給大家。
第二段：明確目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制（250字）。
在進(jìn)行投資并購(gòu)時(shí)，我們首先要明確自己的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，才能更好地選擇投資項(xiàng)目和尋找合作伙伴。此外，風(fēng)險(xiǎn)控制也是至關(guān)重要的。投資并購(gòu)本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：加強(qiáng)盡職調(diào)查和信息收集（250字）。
盡職調(diào)查是進(jìn)行投資并購(gòu)的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行投資并購(gòu)前，我們必須全面了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位以及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ戎匾畔ⅰ４送?，我們還要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)的信息收集，以幫助我們更好地制定投資策略和決策。
第四段：選擇合作伙伴和謹(jǐn)慎操作（300字）。
在進(jìn)行投資并購(gòu)時(shí)，選擇一個(gè)合適的合作伙伴非常重要。一個(gè)好的合作伙伴可以幫助我們共同實(shí)現(xiàn)雙贏，并且為我們的企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。此外，我們?cè)谶M(jìn)行具體操作時(shí)也要謹(jǐn)慎。無(wú)論是談判、協(xié)商還是合同簽署等環(huán)節(jié)，我們都要注重細(xì)節(jié)和條款，以防止陷入不利的境地。
第五段：長(zhǎng)期規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展（250字）。
投資并購(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們不能僅僅停留在短期的眼前利益上。我們要結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，并且持續(xù)地進(jìn)行發(fā)展。同時(shí)，我們也要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整投資策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。
結(jié)語(yǔ)（100字）。
在投資并購(gòu)過(guò)程中，我們要不斷完善自己的能力和知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展的變化。同時(shí)，我們也要謹(jǐn)慎決策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，以最大限度地保護(hù)投資利益。投資并購(gòu)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，只有不斷提升自身素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
投資并購(gòu)方案篇十三
本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資資金總額為 萬(wàn)元,如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備 萬(wàn)元的投融資額。我公司具有本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資及銷(xiāo)售的相關(guān)資質(zhì)，同時(shí)與我公司長(zhǎng)期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資 萬(wàn)元已完全能夠滿(mǎn)足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長(zhǎng)期結(jié)累資金 萬(wàn)元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金 萬(wàn)元)，另一方面通過(guò)以下融資渠道，以滿(mǎn)足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項(xiàng)目融資等。
1、商業(yè)信用 商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單，并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此辦法可融資 萬(wàn)元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿(mǎn)。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離、出售部分資產(chǎn)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險(xiǎn)小，但受股東自身資金實(shí)力、對(duì)企業(yè)未來(lái)投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資 萬(wàn)元。
3、債務(wù)融資 本處債務(wù)融資指通過(guò)民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個(gè)人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點(diǎn)之一是操作簡(jiǎn)單靈活，沒(méi)有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。其缺點(diǎn)是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點(diǎn)之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長(zhǎng)、短期貸款搭配;其三是相對(duì)債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)明，資金籌集費(fèi)用低，用此辦法可融資 萬(wàn)元(證明材料：銀行貸款意向書(shū)原件)。
4、項(xiàng)目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來(lái)的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項(xiàng)目融資，則是以建設(shè)項(xiàng)目的名義，以該項(xiàng)目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來(lái)收益、自身財(cái)產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來(lái)籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過(guò)信托方式吸收資金，用于向項(xiàng)目發(fā)放貸款的資金運(yùn)用方式。該貸款類(lèi)似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時(shí)信托公司對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運(yùn)用信托資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運(yùn)用形式。相對(duì)貸款類(lèi)信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行絕對(duì)控股、階段性持股等。用此辦法可融資 萬(wàn)元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為 萬(wàn)元。
6、為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)我們將采取如下具體措施：
(1)融資計(jì)劃硬幣投入資金計(jì)劃超前，時(shí)間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段進(jìn)行項(xiàng)目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，個(gè)主體項(xiàng)目的施工期錯(cuò)開(kāi)。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對(duì)中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過(guò)進(jìn)度及投資計(jì)劃的對(duì)比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，遇到施工困難時(shí)發(fā)動(dòng)技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時(shí)提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對(duì)自有、融資資金的管理
(一)總 則
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運(yùn)營(yíng)安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運(yùn)用自有資金進(jìn)行項(xiàng)目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會(huì)對(duì)公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則
1、風(fēng)險(xiǎn)最低原則。通過(guò)采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，追求收益最大化。
2、專(zhuān)業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實(shí)施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運(yùn)作過(guò)程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限
1、公司股東大會(huì)、董事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事長(zhǎng)在各自權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運(yùn)作
1、公司投資項(xiàng)目的選擇和具體運(yùn)作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案設(shè)計(jì)、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時(shí)掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項(xiàng)目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。 分管投資管理部的公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)上通報(bào)投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場(chǎng)投資方案設(shè)計(jì)、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項(xiàng)的輕重，報(bào)公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶(hù)管理及會(huì)計(jì)核算
1、投資管理部負(fù)責(zé)對(duì)合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實(shí)力等進(jìn)行考核,并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶(hù)的日常使用。
3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會(huì)計(jì)核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度,選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每筆投資交易記錄進(jìn)行核對(duì)、存檔，并在交易結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)將交易憑證交計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險(xiǎn)控制及審計(jì)監(jiān)督
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運(yùn)作過(guò)程中涉及的投資計(jì)劃、審批文件等交風(fēng)險(xiǎn)控制部審查、備案。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對(duì)公司投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。監(jiān)察審計(jì)部應(yīng)定期或不定期對(duì)公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保相關(guān)操作部門(mén)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，并要求相關(guān)部門(mén)予以糾正。
(七)附則
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報(bào)公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后施行。
投資并購(gòu)方案篇十四
地址：_____________________
聯(lián)系電話(huà)：_____________________
乙方：_____________________
地址：_____________________
聯(lián)系電話(huà)：_____________________
為了加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖的規(guī)范化管理，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：
1、乙方須與甲方簽訂本協(xié)議書(shū)后，方可使用在甲方注冊(cè)的養(yǎng)殖地區(qū)。
2、甲方無(wú)償向乙方提供有關(guān)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)情況，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
3、并與導(dǎo)游簽訂勞務(wù)協(xié)議書(shū)，方可使用。
4、甲方有義務(wù)督促履行雙方簽訂的協(xié)議條款，以保障雙方的利益。
5、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各_____份。雙方簽字后生效，有效期_____年。
甲方(蓋章)：_____________________
聯(lián)系人(簽字)：_____________________
乙方(蓋章)：_____________________
聯(lián)系人(簽字)：_____________________
投資并購(gòu)方案篇十五
甲方：
乙方：
住所：
丙方：
住所：
甲方擬對(duì)________項(xiàng)目和________項(xiàng)目進(jìn)行投資，乙丙兩方意愿與甲方共同投資，以上各方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，就甲乙丙三方投資份額、事務(wù)執(zhí)行及利潤(rùn)分成等事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
第一條、投資項(xiàng)目具體情況。
________項(xiàng)目，位于________;________項(xiàng)目，位于________，前述兩個(gè)項(xiàng)目甲方預(yù)計(jì)投資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，具體投資額以最終結(jié)算的投資額為準(zhǔn)。
第二條、共同投資人的投資額和投資方式。
在兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額中，甲方出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，占出資總額的________%;乙方出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，占出資總額的________%;丙方出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，占出資總額的________%，總投資超過(guò)預(yù)計(jì)________萬(wàn)元的，各方同意按出資比例同時(shí)追加出資。
第三條、三方應(yīng)按照項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度要求，依據(jù)甲方指令按出資比例同時(shí)履行出資義務(wù)，各方出資應(yīng)在________年________月________日或兩項(xiàng)目完成前支付全部出資。一方的出資應(yīng)經(jīng)其他兩方確認(rèn)，并將資金交給甲方財(cái)務(wù)或匯入甲方指定的銀行賬戶(hù)，出資后任何一方不得抽回投資。
第四條、利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)。
1、各方按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn)，分擔(dān)共同投資的虧損。
2、投資項(xiàng)目債務(wù)先以共有財(cái)產(chǎn)償還，共有財(cái)產(chǎn)不足償還時(shí)，以出資額度為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
第五條、利潤(rùn)分配期限。
各方同意在兩項(xiàng)目最終清算后，被投資項(xiàng)目將投資利潤(rùn)分配給甲方后________天內(nèi)，乙丙方可要求甲方按三方出資份額分享投資利潤(rùn)。
第六條、事務(wù)執(zhí)行。
1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于管理執(zhí)行投資日常事務(wù)，對(duì)外全權(quán)與第三方簽訂投資協(xié)議等法律文書(shū)。
2、甲方以外的其他投資人有權(quán)了解共同投資的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，但不得干涉甲方對(duì)共同投資事宜的處理。
3、甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承擔(dān)。
4、甲方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、以下共同投資事務(wù)須由共同投資人同意即為有效。
投資人轉(zhuǎn)讓共同投資項(xiàng)目股份。
以上述股份對(duì)外出質(zhì)。
第七條、投資的轉(zhuǎn)讓。
1、任一方均不得向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額。
2、各方之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第八條、違約責(zé)任。
1、投資人未按期繳納或繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他投資人造成的損失;如果逾期_______天仍未繳足出資，按退出投資項(xiàng)目處理。
2、投資人私自以其在約定共同財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效或者作為退出投資項(xiàng)目處理，由此給其他投資人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。
第九條、其他。
1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議經(jīng)各方簽字蓋章后即生效。
3、本協(xié)議一式_______份，甲乙丙各執(zhí)_______份，一份交甲方公司留存，均具有同等法律效力。
甲方：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
丙方：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
投資并購(gòu)方案篇十六
目山路南延工程的進(jìn)度，生態(tài)園的改造建設(shè)施工的項(xiàng)目為：
1、生態(tài)園大門(mén)中式牌坊，石材、原木為主，預(yù)算資金20萬(wàn)。
2、停車(chē)場(chǎng)。
總面積4000平方米，如打混凝土，預(yù)算資金26萬(wàn)；如鋪花磚；
預(yù)算資金10萬(wàn)。
3、花卉養(yǎng)殖。
建造一座花卉養(yǎng)殖大棚，預(yù)算資金15萬(wàn)。
4、蔬菜大棚。
建造兩座蔬菜大棚，預(yù)算資金20萬(wàn)。
5、瓜果采摘。
建造一座瓜果大棚，預(yù)算資金15萬(wàn)。
6、家禽家畜飼養(yǎng)。
建設(shè)一批豬舍等，預(yù)算資金6萬(wàn).
7、觀光路、路燈。
道路總長(zhǎng)約4公里，寬度5米，路面硬化預(yù)算資金60萬(wàn)，路燈。
預(yù)算資金10萬(wàn)。
8、散客、團(tuán)隊(duì)、婚宴餐飲大廳。
鋼結(jié)構(gòu)建筑，面積約1000平方米，預(yù)算資金80萬(wàn)。
9、土家菜館。
改建原來(lái)的園內(nèi)房舍，設(shè)立6間土家菜館，每間預(yù)算資金2萬(wàn)，共計(jì)12萬(wàn)。
10、室外婚禮公園。
鋪設(shè)平方米草坪，建造一座小教堂，預(yù)算資金20萬(wàn)。
11、親子室外體驗(yàn)、拓展區(qū)。
在園區(qū)內(nèi)建造一所親子室外體驗(yàn)及拓展區(qū)，項(xiàng)目分設(shè)：野外cs、小家禽小動(dòng)物認(rèn)養(yǎng)、戶(hù)外拓展器材場(chǎng)、尋寶奇兵、野炊野餐區(qū)等。
野外cs包括了殲滅戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、奪旗戰(zhàn)等，需要場(chǎng)地寬闊，但投資不需要很大，主要投資項(xiàng)目就是器材和場(chǎng)地的道具布景，大約需要投入資金10萬(wàn)元左右；認(rèn)養(yǎng)區(qū)投資項(xiàng)目主要為棚、圈和家禽小動(dòng)物幼崽的購(gòu)買(mǎi)，預(yù)計(jì)投入資金10萬(wàn)元左右；戶(hù)外拓展器材場(chǎng)的投資項(xiàng)目主要為硬化場(chǎng)地和購(gòu)買(mǎi)器材，預(yù)計(jì)投資20萬(wàn)左右；尋寶奇兵的內(nèi)容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶，野炊野餐可以設(shè)置一些野炊的灶具，也可讓顧客自帶食物和簡(jiǎn)單的燒烤灶具，上述兩個(gè)項(xiàng)目依據(jù)園區(qū)內(nèi)的地勢(shì)地貌，基本不需要大的投資。
整個(gè)體驗(yàn)拓展區(qū)的總投資大約為40萬(wàn)元人民幣。
綜上所述，生態(tài)園投資預(yù)算為248萬(wàn)元人民幣。
市場(chǎng)分析。
兒童項(xiàng)目的寥寥無(wú)幾，戶(hù)外的親子體驗(yàn)和兒童拓展更是絕無(wú)僅有。所以，一旦項(xiàng)目成立，勢(shì)必會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成很大的轟動(dòng)效應(yīng)，結(jié)合動(dòng)物園的團(tuán)隊(duì)支持，無(wú)形之中就形成了一個(gè)集文化、娛樂(lè)、戶(hù)外游、特色餐飲、兒童體驗(yàn)的旅游景點(diǎn)，幾乎不存在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
我們?cè)谧龊没A(chǔ)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，大力發(fā)展配套銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，土雞蛋生豬肉自產(chǎn)瓜果等都可以進(jìn)行禮品包裝，除了采摘等形式，我們還要進(jìn)行市場(chǎng)和商場(chǎng)形式的銷(xiāo)售，真正做到自產(chǎn)自營(yíng)自銷(xiāo)。
隨著改造的逐步進(jìn)行，生態(tài)園將會(huì)由單一的生態(tài)餐飲慢慢發(fā)展成集餐飲、特色婚禮、會(huì)議、采摘、戶(hù)外拓展、水上娛樂(lè)等項(xiàng)目一體的大型生態(tài)旅游景點(diǎn)，預(yù)期三年之內(nèi)，借助強(qiáng)大的廣告聲勢(shì)，生態(tài)園會(huì)躋身全省大型戶(hù)外旅游景區(qū)的行列，開(kāi)創(chuàng)東營(yíng)本土特色旅游的先河，打造東營(yíng)生態(tài)旅游的巨型航母。
為了保證施工質(zhì)量，達(dá)到裝飾效果，有效控制資金投入，最大限度的節(jié)省投資，我公司要求所有的施工項(xiàng)目由我司自行完成。
東營(yíng)天煜文化傳媒有限公司。
2月。
投資并購(gòu)方案篇十七
為增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺(tái)此方案。
二、適用范圍。
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過(guò)的職工。
三、投資對(duì)象及投資方式。
3.1、投資對(duì)象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三電)所有經(jīng)營(yíng)范圍均納入投資入股對(duì)象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2.1、股本(原始股)。
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬(wàn)股。則每股原始價(jià)值為0.145元，每股發(fā)行定價(jià)為：0.3元。即按溢價(jià)106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購(gòu)。
職工認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，以100股為單位，以每股發(fā)行價(jià)和認(rèn)購(gòu)的股份乘積為本人的投資總額。如某部門(mén)經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購(gòu)股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會(huì)載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購(gòu)人員在認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，將以100股為單位，認(rèn)購(gòu)的股份不得低于100股，無(wú)上限要求，但不得認(rèn)購(gòu)非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購(gòu)人員，公司將登記在冊(cè)，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈(zèng)股。
對(duì)于某些為公司服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)成績(jī)突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎(jiǎng)勵(lì)他們，以激勵(lì)他們未來(lái)能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈(zèng)股方式，簽定贈(zèng)股協(xié)議，贈(zèng)股協(xié)議與認(rèn)購(gòu)協(xié)議一樣，為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y款繳納方式。
職工在確定認(rèn)購(gòu)股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長(zhǎng)不得超過(guò)半年，即6個(gè)月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個(gè)人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計(jì)平時(shí)經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)，所以公司將不對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照近行變更。
四、股份轉(zhuǎn)讓。
已認(rèn)購(gòu)公司股份的人員對(duì)于所認(rèn)購(gòu)的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:。
a)、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)、被公司解雇不再續(xù)約時(shí);。
b)、超過(guò)投資對(duì)象有效期限時(shí);。
c)、公司有意收購(gòu)時(shí);。
d)、投資協(xié)議失效時(shí);。
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書(shū)面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿(mǎn)足以上四條任一條時(shí)，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購(gòu)人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價(jià)格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購(gòu)自己發(fā)行的股票，則收購(gòu)價(jià)格將不底于發(fā)行價(jià)格。
四、財(cái)務(wù)信息批露與紅利分配方式。
的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,報(bào)告上一月的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配，則先由財(cái)務(wù)制定當(dāng)季度的利潤(rùn)分配方案后，招開(kāi)股東大會(huì)，
經(jīng)股東大會(huì)投票表決通過(guò)后，分派紅利。
五、股東的權(quán)利與義務(wù)。
1、股東的權(quán)利：
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;。
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);。
3)、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議權(quán);。
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。
6)、出席股東(大)會(huì)行使表決權(quán);。
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;。
8)、紅利分配權(quán);。
9)、公司終止清算后對(duì)公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)。
1)、遵守公司規(guī)章制度;。
2)、按時(shí)依約向公司繳納所認(rèn)購(gòu)的出資款;。
3)、公司虧損后，對(duì)公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;。
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;。
5)、不得無(wú)故抽走出資額、投資款。
六、附則。
投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開(kāi)、公平、公正、自愿原則;。
本投資方案，條議模糊有爭(zhēng)議的，解釋權(quán)歸公司屬有。
投資并購(gòu)方案篇十八
近日，中國(guó)產(chǎn)業(yè)型公司在海外的并購(gòu)交易不斷涌現(xiàn)，先是中集集團(tuán)(10.51,-0.03,-0.28%,吧)()公告，收購(gòu)盧森堡tgegasinvestmentsa(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“tgegas”)60%權(quán)益。同一天，中鼎股份()公告，出資450萬(wàn)美元(約合3091萬(wàn)元人民幣)，收購(gòu)美國(guó)allied-balticrubberinc.100%股權(quán)。隨后中聯(lián)重科(13.30,0.03,0.23%,吧)()公告：共同出資2.71億歐元(約合29億元人民幣)聯(lián)合高盛、曼達(dá)林基金和弘毅投資，購(gòu)買(mǎi)意大利cifa100%r股權(quán)。
由于整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)變動(dòng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，越來(lái)越多的海外并購(gòu)機(jī)會(huì)向中國(guó)敲門(mén)，希望獲得中國(guó)的投資，而中國(guó)企業(yè)又期望創(chuàng)建全球性企業(yè)，在這種情況下，大大小小的海外并購(gòu)行為，會(huì)越來(lái)越多。
而在此之前，中國(guó)企業(yè)界還鮮有成功走出去的案例可效仿，在海外并購(gòu)的新一波浪潮即將來(lái)臨之時(shí)，期望走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè)，確實(shí)需要在海外并購(gòu)戰(zhàn)略上，做出更多的改變和創(chuàng)新。
中集集團(tuán)“對(duì)賭”協(xié)議。
中集集團(tuán)這次海外收購(gòu)，與眾不同之處就在于：要求被收購(gòu)公司業(yè)績(jī)?cè)谖磥?lái)兩年達(dá)到約定目標(biāo)，才追加支付收購(gòu)款。
中集集團(tuán)總裁辦劉小姐向《投資者報(bào)》表示：中集集團(tuán)收購(gòu)盧森堡tgegas60%權(quán)益，收購(gòu)的代價(jià)為萬(wàn)歐元。雙方約定，和2010年tgegas業(yè)績(jī)達(dá)到約定目標(biāo)后，中集集團(tuán)還要每年再支付500萬(wàn)歐元。也就是說(shuō)，收購(gòu)的總代價(jià)是3000萬(wàn)歐元(約合3.22億元人民幣)，但是其中1000萬(wàn)歐元，是在業(yè)績(jī)達(dá)到約定目標(biāo)后，追加支付。
原因在于，tgegas公司的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)效益也不是太好。公司截至5月31日的凈資產(chǎn)僅為3585萬(wàn)歐元，而至去年6月15日以來(lái)已經(jīng)累計(jì)虧損384萬(wàn)歐元。中集集團(tuán)對(duì)tgegas60%的權(quán)益作價(jià)2000萬(wàn)歐元，主要考慮了其先進(jìn)的天然氣接收站和大型深冷儲(chǔ)罐技術(shù)，以及該公司在天然氣行業(yè)市場(chǎng)中的影響力。
在多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下，中集集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)張家港圣達(dá)因、荷蘭博格、安瑞科等多家lng(液化天然氣)公司業(yè)務(wù)，力圖打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
而tgegas公司在lng和lpg(液化石油氣體)等石油化工氣體的存貯、處理領(lǐng)域，擁有較為先進(jìn)的核心技術(shù)，并購(gòu)后，與中集集團(tuán)現(xiàn)有的lng下游應(yīng)用業(yè)務(wù)，可以形成業(yè)務(wù)上的一條龍。而簽訂未來(lái)兩年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，在不熟悉被并購(gòu)方業(yè)務(wù)的情況下，可以控制管理風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。
平安證券機(jī)械行業(yè)研究員葉國(guó)際認(rèn)為，3000萬(wàn)歐元的收購(gòu)價(jià)，可能是收購(gòu)雙方妥協(xié)的一個(gè)價(jià)格?？赡軐?duì)方覺(jué)得2000萬(wàn)歐元比較便宜，不是很愿意以此價(jià)出售，而中集集團(tuán)也不愿接受更高的價(jià)格，因?yàn)閠gegas過(guò)去一年內(nèi)業(yè)績(jī)不是很好，凈利潤(rùn)是負(fù)的，所以再設(shè)定1000萬(wàn)歐元的追加付款，如果未來(lái)利潤(rùn)達(dá)到約定目標(biāo)，總付款會(huì)達(dá)到3000萬(wàn)歐元，這也是在風(fēng)險(xiǎn)上的控制。
”
簽訂追加條款的“對(duì)賭”協(xié)議，是否也有規(guī)避未來(lái)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)上的原因?溫天納告訴記者：“上游并購(gòu)，不是為了市場(chǎng)占有率，更多的是戰(zhàn)略，是為了形成一條龍，確保生產(chǎn)的完整性，究竟并購(gòu)后企業(yè)能否起到協(xié)同效應(yīng)，這些都是需要事先考慮的?！?/p>
中聯(lián)重科的“銀團(tuán)收購(gòu)”
在目前金融市場(chǎng)特殊的情況下，銀團(tuán)方式并購(gòu)企業(yè)在全球流行，但是如果是作為非金融投資者的企業(yè)，對(duì)銀團(tuán)收購(gòu)方式，要審慎考慮。中聯(lián)重科在收購(gòu)公告中稱(chēng)，引進(jìn)關(guān)聯(lián)方――弘毅投資作為此次收購(gòu)的共同投資者，可以形成“文化緩沖地帶”，保證重組整合的順利進(jìn)行;同時(shí)弘毅也可對(duì)中聯(lián)重科提供財(cái)務(wù)方面的支持。
但是華歐國(guó)際證券有限責(zé)任公司在獨(dú)立財(cái)務(wù)報(bào)告中提到：在本次交易完成后的3年屆滿(mǎn)之后，各共同投資方均可行使向中聯(lián)重科出售40%cifa股份的期權(quán)，屆時(shí)，中聯(lián)重科面臨一次性支付大量現(xiàn)金和股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
“銀團(tuán)并購(gòu)有幾種，有一種純粹是作為財(cái)務(wù)性的投資人，視野比較短，中間就退出，賺差價(jià)，所以中國(guó)企業(yè)作為一個(gè)非金融投資人，是否想走銀團(tuán)收購(gòu)的路，是要考慮的?！睖靥旒{說(shuō)。
在企業(yè)初期階段，跟境外投資機(jī)構(gòu)合作，不失為一個(gè)學(xué)習(xí)投資的路，也可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)。并且，在對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的管理上，也需要共同投資人在中西方思想和文化上形成緩沖。特別是在以人為本的行業(yè)中，管理緩沖很重要，如果被收購(gòu)企業(yè)的人全部走光，買(mǎi)的這個(gè)企業(yè)就會(huì)變成空殼，不值錢(qián)。
溫天納表示：“所有的并購(gòu)當(dāng)中，不適宜勉強(qiáng)，如果真的為了并購(gòu)，導(dǎo)致自己陷入困難的話(huà)，是不值得的。為了控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，而連同其他投資人，不能說(shuō)得太細(xì)。不過(guò)和財(cái)務(wù)投資人合作的好處是他們比較少去管理實(shí)務(wù)，不會(huì)干擾企業(yè)的運(yùn)作，可以提供意見(jiàn)，以后從資本市場(chǎng)的退出也更熟悉?！?/p>
但是，溫天納個(gè)人強(qiáng)調(diào)：“和歐美金融機(jī)構(gòu)合作，還是要堅(jiān)持自己做盡職調(diào)查，不可以依賴(lài)人家，因?yàn)楸旧韥?lái)講，他們賠得起，我們中國(guó)企業(yè)是自己的錢(qián)，未必賠得起，要注意。”
可借鑒的海外并購(gòu)新策略。
“境外金融市場(chǎng)在20都不會(huì)好轉(zhuǎn)，海外并購(gòu)機(jī)會(huì)越來(lái)越多，中國(guó)企業(yè)走出去，應(yīng)該借鑒境外企業(yè)走進(jìn)來(lái)的方式，變換思維，保障我們的投資利益?！睖靥旒{接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。
回望中國(guó)過(guò)去幾年的海外收購(gòu)，鮮有可借鑒的成功案例。比如tcl并購(gòu)湯姆遜，結(jié)果令tcl包袱沉重，至今仍在掙扎。聯(lián)想，當(dāng)年買(mǎi)ibm的pc業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)雖然考慮得很周密，但是買(mǎi)這個(gè)企業(yè)之后，這個(gè)企業(yè)變成一個(gè)中國(guó)資本的企業(yè)，客戶(hù)和市場(chǎng)對(duì)這個(gè)企業(yè)的看法會(huì)改變，客戶(hù)就會(huì)離開(kāi)。
在新的境外并購(gòu)潮來(lái)臨之際，看境外企業(yè)是如何進(jìn)入中國(guó)企業(yè)，或許中國(guó)企業(yè)能學(xué)習(xí)到如何走出去的新途徑。
“可換股債券是海外并購(gòu)的一種創(chuàng)新思維，還有各種特別的優(yōu)先股，變來(lái)變?nèi)?，都是保障投資者利益的投資方式?！睖靥旒{告訴《投資者報(bào)》記者，可換股金融戰(zhàn)略投資人都很現(xiàn)實(shí)。以可換股債券進(jìn)入企業(yè)有兩個(gè)步驟，首先是有一個(gè)固定的利息。然后，當(dāng)這個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)不好的話(huà)，就要企業(yè)還錢(qián)。在現(xiàn)在的金融市場(chǎng)環(huán)境下，溫天納個(gè)人認(rèn)為以可換股債券進(jìn)入企業(yè)的方式會(huì)是大勢(shì)所趨，中國(guó)的一些企業(yè)，現(xiàn)在也有這種實(shí)力，采取西方企業(yè)走進(jìn)來(lái)的方式，去談判收購(gòu)國(guó)外企業(yè)，并在收購(gòu)時(shí)簽訂保障條款。
另外，采用購(gòu)買(mǎi)特別優(yōu)先股的方式進(jìn)入境外企業(yè)，則能在企業(yè)倒閉清盤(pán)時(shí)，清償順序排在普通股之前，保障自身的投資利益。
投資并購(gòu)方案篇十九
甲方:。
身份證號(hào)碼:。
乙方:。
身份證號(hào)碼:。
風(fēng)險(xiǎn)提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。
甲乙雙方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)_法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就合作投資______項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。
第一條:共同投資人的投資額和投資方式。
風(fēng)險(xiǎn)提示:應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
甲、乙雙方同意,以雙方注冊(cè)成立的分____________有限公司為項(xiàng)目投資主體。各方出資分別:總投資______元整,甲方占出資總額的______%。乙方占出資總額的______%。
第二條:利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)。
1、共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn),分擔(dān)共同投資的虧損。
2、共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任,共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。
3、共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。
4、共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。
第三條:事務(wù)執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)提示:應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、共同投資人委托______方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:。
(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù)。
(2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù)。
(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置。
2、其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況,______方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。
3、______方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任,由共同投資人承擔(dān)。
4、______方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過(guò)失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、共同投資人可以對(duì)______方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議,由全體共同投資人共同決定。
6、共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意:。
(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份。
(2)以上述股份對(duì)外出質(zhì)。
(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。
第四條:投資的轉(zhuǎn)讓。
1、共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí),須經(jīng)全部共同投資人同意。
2、共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人。
3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第五條:其他權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份。
2、共同投資人在公司登記之日起______年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額。
3、股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額。
4、股份有限公司不能成立時(shí),對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。
第六條:違約責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示:合同的約定雖然細(xì)致,但無(wú)法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
為保證本協(xié)議的實(shí)際履行,______方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。______方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條:其他。
1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式______份,共同投資人各執(zhí)______份。
甲方(簽字):。
______年______月______日。
簽訂地點(diǎn):。
乙方(簽字):。
______年______月______日。
簽訂地點(diǎn):。
投資并購(gòu)方案篇二十
研究顯示，vsel干細(xì)胞具有幾種通常在胚胎干細(xì)胞中發(fā)現(xiàn)的物理特性。該公司還正在尋求其他治療用技術(shù)的授權(quán)。
中國(guó)生物藥業(yè)的主要資產(chǎn)是位于中國(guó)蘇州的蘇州二葉制藥有限公司51%的所有權(quán)。年，二葉的總營(yíng)收約為5000萬(wàn)美元，經(jīng)營(yíng)盈余約為800萬(wàn)美元。neostem擁有的二葉51%的控股權(quán)將使其能夠獲益于二葉通過(guò)7條符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（gmp）要求的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的100多種藥物，包括二葉正在生產(chǎn)的小分子藥物。二葉已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了逾半個(gè)世紀(jì)，因質(zhì)量、服務(wù)和可靠性而備受推崇。二葉已經(jīng)開(kāi)始了其三年期拓展與搬遷計(jì)劃，該計(jì)劃預(yù)計(jì)將能夠提高在發(fā)展最迅速的醫(yī)療市場(chǎng)之一――中國(guó)的營(yíng)收、利潤(rùn)和產(chǎn)能。
投資并購(gòu)方案篇二十一
乙方：_____________________。
為了加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖的規(guī)范化管理，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：
1、乙方須與甲方簽訂本協(xié)議書(shū)后，方可使用在甲方注冊(cè)的養(yǎng)殖地區(qū)。
2、甲方無(wú)償向乙方提供有關(guān)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)情況，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
3、并與導(dǎo)游簽訂勞務(wù)協(xié)議書(shū)，方可使用。
4、甲方有義務(wù)督促履行雙方簽訂的協(xié)議條款，以保障雙方的利益。
5、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
6、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各_____份。雙方簽字后生效，有效期_____年。
甲方(蓋章)：_____________________。
聯(lián)系人(簽字)：_____________________。
乙方(蓋章)：_____________________。
聯(lián)系人(簽字)：_____________________。
投資并購(gòu)方案篇二十二
深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開(kāi)展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料;銷(xiāo)售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件。
1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱(chēng)需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。
1、2015年12月至2015年元月開(kāi)展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
2、2015年12月至2015年3月開(kāi)展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
3、2015年5月至2015年8月開(kāi)展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
4、2015年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。
1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：
(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
(2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元，每人銷(xiāo)售圖書(shū)××元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元，每人圖書(shū)純收益×元。
2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。
3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式]每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費(fèi)，×%的管理費(fèi)，共×%，約×元。
八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬(wàn)元，先投入×萬(wàn)元，新需×萬(wàn)元的投資方向與計(jì)劃如下：
1、市場(chǎng)開(kāi)拓：×萬(wàn)元(開(kāi)支如下：先以×個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作)，一個(gè)縣的開(kāi)支如下：
(1)廣告費(fèi)×元。
(2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請(qǐng)人酬金：×元××個(gè)月=×元。
(5)辦公設(shè)備×元。
(6)公關(guān)費(fèi)×元。
(7)差旅及辦公開(kāi)支×元。
(8)資料采購(gòu)×元。
(9)稅收(未定)。
一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為××萬(wàn)元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)費(fèi)×萬(wàn)元，其中英語(yǔ)×元，數(shù)學(xué)為×元。
3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬(wàn)元。
4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費(fèi)×萬(wàn)元。
5、不可預(yù)見(jiàn)×萬(wàn)元。
1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐朽因素。
這一部分要介紹公司的'主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專(zhuān)利，著作權(quán)，政府批文等。
介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。
分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。
公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開(kāi)上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。
公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷(xiāo)售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個(gè)叫創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，不可能讓別人給你寫(xiě)出來(lái)。
投資并購(gòu)方案篇二十三
在當(dāng)今的商業(yè)世界中，投資并購(gòu)已成為許多企業(yè)擴(kuò)張業(yè)務(wù)、提高效益的重要手段。作為一種風(fēng)險(xiǎn)投資行為，投資并購(gòu)不僅需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確判斷，還需要細(xì)致的分析和認(rèn)真的計(jì)劃。今天，我將分享我的一些投資并購(gòu)心得體會(huì)，希望對(duì)其他投資者有所幫助。
首先，了解市場(chǎng)趨勢(shì)至關(guān)重要。在投資并購(gòu)之前，投資者需要對(duì)目標(biāo)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向和趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致的研究。只有準(zhǔn)確了解市場(chǎng)趨勢(shì)，才能更好地選擇目標(biāo)企業(yè)并制定正確的投資策略。例如，近年來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，選擇環(huán)保行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行投資并購(gòu)可以獲得更大的機(jī)會(huì)和收益。
其次，評(píng)估企業(yè)價(jià)值是決策成功的關(guān)鍵。在投資并購(gòu)過(guò)程中，對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估至關(guān)重要。企業(yè)價(jià)值評(píng)估需要考慮多個(gè)因素，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)份額、品牌價(jià)值等等。通過(guò)綜合考慮這些因素，投資者可以更好地評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值和潛力，并做出明智的決策。同時(shí)，投資者還需要認(rèn)真研究目標(biāo)企業(yè)的管理層和核心團(tuán)隊(duì)，評(píng)估他們的能力和價(jià)值，以確保投資決策的成功。
第三，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃和合作模式。在投資并購(gòu)之前，投資者需要制定詳細(xì)的投資計(jì)劃和合作模式。投資計(jì)劃需要包括投資金額、回報(bào)預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，合作模式則需要明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。制定完備的投資計(jì)劃和合作模式可以幫助投資者清晰地了解投資的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并減少合作過(guò)程中的糾紛和不確定性。
第四，注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制。在投資并購(gòu)過(guò)程中，投資者需要注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保投資行為的合法性和穩(wěn)定性。在法律合規(guī)方面，投資者需要了解并遵守相關(guān)法律和規(guī)定，避免任何違法行為。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，投資者需要對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)分散。只有注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，投資者才能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并確保投資行為的成功。
最后，及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整策略是投資并購(gòu)的關(guān)鍵。投資并購(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部情況隨時(shí)可能發(fā)生變化。因此，投資者需要及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)和目標(biāo)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整策略。如果發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)出現(xiàn)重大問(wèn)題或市場(chǎng)趨勢(shì)不利，投資者需要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，包括調(diào)整投資金額、重新評(píng)估企業(yè)價(jià)值、尋找新的投資機(jī)會(huì)等等。及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整策略可以幫助投資者更好地把握投資機(jī)會(huì)，并降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，投資并購(gòu)是一個(gè)需要謹(jǐn)慎考慮和詳細(xì)規(guī)劃的過(guò)程。投資者需要了解市場(chǎng)趨勢(shì)、評(píng)估企業(yè)價(jià)值、制定詳細(xì)的投資計(jì)劃和合作模式、注重合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制，并及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整策略。只有做到這些，投資者才能夠在投資并購(gòu)領(lǐng)域取得成功，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)價(jià)值的雙贏。
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