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員工紅黃線讀后感篇一
春種一粒粟,秋收萬顆籽。一分付出,幾分回報(bào)。員工突擊書中以攻略的形式闡述了員工如何成為卓越員工,與企業(yè)共同走向成功的方法。以下是我員工突擊讀后印象最為深刻的四點(diǎn)攻略。
就是一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的態(tài)度。作為柜面員工接觸最多的就是銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),如何減少柜面差錯(cuò),提高服務(wù)質(zhì)量是最基本的活。我們要敬業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)要精成為專家,才能成為贏家。精通業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),首先要對(duì)工作熱情做好在職工作的每一天,()然后就要勤奮,勤奮才能學(xué)的多。精通要靠勤奮去打造,要靠汗水去澆灌。就像書中的鋼鐵王安德魯·卡內(nèi)基成功的事例說明成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士,方法只有一個(gè),那就是:勤奮工作。
忠誠:真心誠意,無二心。忠誠無私真心誠意,無二心?!盾髯印騿枴罚?忠誠盛於內(nèi),賁於外,形於四海。"我們作為柜面一線員工會(huì)遇到各種各樣的客戶的心情和態(tài)度都是不一樣,會(huì)遇到不同棘手的問題,如果內(nèi)心只想回避一切可能出現(xiàn)的挫折。那你不管在哪里工作你的境遇就會(huì)越來越糟。以企業(yè)為家,那么你就會(huì)迸發(fā)出火一樣的工作熱情。
就像書中一家商店的老板講起自己的兩名員工查理和海克他們的年齡一樣大,也拿同樣的薪水,可是??撕芸旒有缴毩?,而查理仍然一直原地踏步。成功永遠(yuǎn)青瞇那些主動(dòng)做事的人,正如美國鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基所說,有兩種人絕對(duì)不會(huì)成功:一種是除非別人要他做,否則決不主動(dòng)做事的人;第二種人則是即使別人要他做,也做不好事的'人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必將成功。這個(gè)故事,在我內(nèi)心停留了好久,我從此懂得了我們工作的目的,并不只有自己的利益,自己的薪水和獎(jiǎng)金,還有更重要的,那就是整個(gè)金融事業(yè)和工商銀行的明天。
平凡的崗位,日常的工作,最能檢驗(yàn)一個(gè)人能否成為一名合格的企業(yè)員工。一個(gè)偉人曾經(jīng)說過,人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。責(zé)任是員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),才能感受到自身價(jià)值;有責(zé)任心,才會(huì)喜歡自己的工作,不管遇到什么困難,都會(huì)想盡辦法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。
我們的職業(yè)生涯,不僅僅是獲得好的工作、地位和待遇,更重要的是如何勤奮、忠誠、敬業(yè);當(dāng)你把自己的目標(biāo)和公司的利益融為一體,把敬業(yè)作為你的最高奮斗目標(biāo)時(shí),你的職業(yè)生涯也就獲得了成功!戴爾的話像是個(gè)口號(hào),我們要把這口號(hào)變成實(shí)際行動(dòng),做一個(gè)積極主動(dòng),忠誠敬業(yè),具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工,使我們銀行的明天更加輝煌。
員工紅黃線讀后感篇二
《員工精神》一書是每個(gè)員工又一必讀之作,它闡述了做一個(gè)優(yōu)異員工必備的職業(yè)道德準(zhǔn)則――敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取、合作、忠誠、立異、高效、從命,具備這些精神的員工才是一名優(yōu)異員工。我們要謹(jǐn)記這一準(zhǔn)則,就能在我們農(nóng)研會(huì)年夜有作為,使我們農(nóng)研會(huì)穩(wěn)快成長(zhǎng)。
工作是人類的天職,看待工作的立場(chǎng)是一個(gè)道德問題。我們選擇了農(nóng)研會(huì),就要把農(nóng)研會(huì)當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成自己的事,當(dāng)真負(fù)責(zé),當(dāng)真干事,一絲不茍,好頭不如好尾。
責(zé)任是員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必需要有責(zé)任感,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),才能感應(yīng)感染到自身價(jià)值;有責(zé)任心,才會(huì)喜歡自己的工作,不管碰著什么堅(jiān)苦,城市想盡法子去戰(zhàn)勝,不找任何砌詞,把工作做好做超卓。我們有的農(nóng)場(chǎng)事情不竭發(fā)生,棉田受蟲害減產(chǎn)等都是我們的責(zé)任心沒有到位造成的。
忠誠是人類最珍貴的美德之一,因?yàn)橹艺\才能竭盡全力,盡職盡責(zé),敢于承擔(dān)一切,任何時(shí)辰忠誠永遠(yuǎn)是我們企業(yè)保留和成長(zhǎng)的精神支柱,是企業(yè)的保留之本。我們農(nóng)場(chǎng)的員工對(duì)我們場(chǎng)長(zhǎng)不忠誠,我們農(nóng)場(chǎng)就搞欠好,我們場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)農(nóng)研會(huì)不忠誠,當(dāng)率領(lǐng)的面一套背后又是一套,有責(zé)任不承擔(dān),有事情不陳述請(qǐng)示,不解決,耍小聰明,虛報(bào)帳目,自己的工作做欠好,這樣的場(chǎng)長(zhǎng)遲早會(huì)被裁減。我們做一個(gè)忠誠的員工,必需要盡職盡責(zé),熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不做任何與履行職責(zé)相反的事,不做有損農(nóng)研會(huì)形象和諾言的事,為公司出謀獻(xiàn)策,與農(nóng)研會(huì)血肉相融,農(nóng)研會(huì)興我榮,農(nóng)研會(huì)衰我恥。不時(shí)刻刻把集體的聲譽(yù)放到第一位,戒除私心,不要把公司的物品化為己有,做一個(gè)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益,公私分明的員工。
要想謀取高效益,要比別人多下功夫,少說多做,要有吃苦耐勞、勤支出的精神;要勤不美觀測(cè)、勤思慮,提前做好打算,不拖拉,讓有限的時(shí)刻闡揚(yáng)更年夜的效能。
我們要發(fā)揚(yáng)老一輩的團(tuán)隊(duì)合作精神。不要看不起別人,有道是:孤木不成林。人無完人,城市有利益和錯(cuò)誤謬誤,要經(jīng)??吹絼e人的利益,補(bǔ)自己的不足,與同事彼此依存,情投意合,互敬互重,禮貌禮讓,彼此寬容,尊敬個(gè)性差異,彼此間要彼此信賴,待人真誠,彼此輔佐互相關(guān)切,巨匠彼此配合提高,成就共享,責(zé)任共擔(dān)。
從命是我們每個(gè)員工非論做什么工作都要必備的一種美德,沒有從命意識(shí),就不能很好地執(zhí)行率領(lǐng)交給的使命,再好的創(chuàng)意也沒有價(jià)值,公司就不成能有用益。
一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),我們要做一個(gè)積極自動(dòng),忠誠敬業(yè),具有強(qiáng)烈紀(jì)律不美觀念的員工,使我們農(nóng)研會(huì)加倍輝煌。
員工紅黃線讀后感篇三
從小到大,每每拿到一本新書,我都喜歡把頭埋在書里,深深地吸氣,那淡淡的油墨香對(duì)我來說就是世界上最神秘的味道。輕輕地翻開書,聞著那久違了的味道,仿佛進(jìn)入了無憂無慮的學(xué)生時(shí)代。
社會(huì)的某個(gè)時(shí)代需要某種精神,人生的每個(gè)階段亦需要不同的精神,愛崗敬業(yè)、忠于企業(yè)、堅(jiān)守責(zé)任、感恩奉獻(xiàn)、執(zhí)行有力、團(tuán)隊(duì)合作、不找借口、嚴(yán)格服從等18種精神是我們成長(zhǎng)為一流企業(yè)的一流員工不可缺少的精神。翻開前言,讀著目錄里作者的“你的敬業(yè)精神夠嗎?你的忠誠度夠高嗎?你的責(zé)任感夠嗎?你對(duì)工作的熱情夠嗎?你有足夠的感恩之心嗎……”一個(gè)個(gè)問句,讓我感到心虛與慚愧。熱情是工作的最大動(dòng)力,只有具備了對(duì)工作的熱情才能愛崗敬業(yè),才會(huì)忠誠企業(yè),才有創(chuàng)新精神,所以我首先翻開了〈保持熱情〉這一章節(jié),想測(cè)一測(cè)自己對(duì)工作的熱情度。做這樣的測(cè)試題,不需要你有多高的學(xué)歷多深的知識(shí),只需你要足夠地忠實(shí)自己的內(nèi)心,得了28分,診斷結(jié)果:你已經(jīng)開始出現(xiàn)了職業(yè)倦怠癥的前期癥狀,要警惕,并應(yīng)盡快加以調(diào)節(jié)。是啊,不知從何時(shí)開始,感覺工作已沒有多大樂趣,只是每天按部就班,完成任務(wù)而已。我的工作每天都要面對(duì)客戶,而且往往是前沿窗口無法解決需要我去協(xié)調(diào)處理的客戶,要求我必須時(shí)候保持足夠的工作熱情和忠誠企業(yè)、服務(wù)客戶的責(zé)任感。這本書真是及時(shí)雨,把我淋醒。
讀著書里寫的每一種精神,分享著每種精神里的每一個(gè)小故事,為故事中的主人公或喜或悲,誠實(shí)地做著每個(gè)章節(jié)的測(cè)試題。我明白,作為一名電力企業(yè)員工,其實(shí)只要你具備了其中一種精神,你就可以在自己的崗位上有卓越的表現(xiàn),就會(huì)脫胎換骨、脫穎而出;如果你具備了n種精神,你就可以成為卡耐基,比爾·蓋茨或呂清森。
……。
在驕陽似火的盛夏,坐在由電帶來的清涼房間里,聽著舒緩的音樂,手捧著散發(fā)淡淡油墨香味的《卓越電力員工的18種精神》,輕輕地問自己:“你具備了幾種?”
員工紅黃線讀后感篇四
人生是一本讀不完的書。任何一本教科書都不能給你全部答案。答案需自己細(xì)心找尋,耐心領(lǐng)悟。我平時(shí)很少看書,借這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),好好地看一下《怎樣做個(gè)優(yōu)秀員工》。這是一本培養(yǎng)員工新主人翁精神、營(yíng)造企業(yè)和諧共贏氛圍的與時(shí)俱進(jìn)的書。本書的內(nèi)容是主要介紹了企業(yè)與員工之間的關(guān)系,是水火不容,還是雙贏?由于雙方各自執(zhí)著于自己的利益,導(dǎo)致雙方往往成為不可調(diào)和的矛盾體。其實(shí)企業(yè)與員工之間是可以雙贏的,本書從做個(gè)節(jié)約型員工、做個(gè)敢于勝出的員工、做個(gè)勤奮型員工、做個(gè)好相處的員工、做個(gè)忠誠型員工等五方面,介紹了如何做個(gè)優(yōu)秀員工,從而達(dá)到員工、企業(yè)的雙贏。本書通俗易懂、案例豐富,是職場(chǎng)人士走向成功的益友良師。我不知疲倦地細(xì)讀了一遍,發(fā)現(xiàn)這真是一本好書,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,我的視野豁然開朗。誠如本書序言:做老板的對(duì)立面是不可能得到理想的結(jié)果,做老板的倒影才可以雙贏?!白隼习宓牡褂啊边@句話通俗解讀是以老板的做事標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿,嚴(yán)格要求自己,老板能做到的,我們也能做到,而且還能做得更好。
不論你做什么工作,只要是通過自己的勞動(dòng)為個(gè)人增加收入,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),為社會(huì)做了貢獻(xiàn),那么這種工作就會(huì)顯得彌足珍貴,就需要我們?nèi)ジ卸骱驼湎?。雖然,我只是公司里的一名普通員工,但我力爭(zhēng)改變自己、超越自己、完善自己,在平凡的崗位上做不平凡的事情,逐漸地使自己成為優(yōu)秀員工。
從事工作也有很長(zhǎng)一段時(shí)間了,通過對(duì)這本書的閱讀,我看到了自己的影子,給我的感觸也比較多,就淺談一下給我感觸最深的幾點(diǎn)。
第一章:節(jié)約一分錢,比賺一分錢要容易得多。
在飯?zhí)贸燥垥r(shí),以前的我手中是端著滿滿一盒飯,卻吃的只是四分一。自從讀過這本書后,我習(xí)慣了只盛飯盒四分一的飯,不夠吃時(shí)再盛點(diǎn)飯。初來公司時(shí),打印和復(fù)印我都只印單面,經(jīng)過主任和經(jīng)理經(jīng)常的提醒,我慢慢習(xí)慣了正反面都印,并懂得思考,把不重要又作廢的a4紙做草稿或者重復(fù)使用。只要我們仔細(xì)思考,細(xì)心盤算,養(yǎng)成習(xí)慣,就可以將這些看似不得不支出的部分變成公司的利潤(rùn)。
第二章:成功的人都具備這種素質(zhì),一種對(duì)工作充滿饑餓感的素質(zhì)。
這句話令我想起,有一個(gè)傍晚我在厚街華潤(rùn)逛完超市后搭自行車回公寓,對(duì)方收了錢后還替我一張名片,名片標(biāo)著瑪麗艷護(hù)膚中心,解釋說載客只是他的兼職。當(dāng)時(shí)我真的很意外。還有一次,我在華潤(rùn)超市逛零食區(qū)時(shí),有一位女士盯著我看幾分鐘,然后主動(dòng)跟我打招呼,客套話說了一堆,然后提出她的名片玫琳凱(中國)化妝品有限公司,我愣了一下,她笑言有空去她公司坐。對(duì)玫琳凱(中國)化妝品有限公司,我始終有種排斥情緒,原因很簡(jiǎn)單,我不喜歡被陌生人盯著看幾分鐘。不過,我對(duì)他們的敬業(yè)精神,和對(duì)工作充滿的饑餓感,令人心生感佩之情。
第三章:任勞任怨做好每一件小事,小事情的妥善解決并不比解決一個(gè)大事件來得容易。
現(xiàn)實(shí)生活中想取得“成功”的不乏其人,但他們心目中的成功就是要干一番大事,驚天動(dòng)地似乎是成功的標(biāo)志,因而這樣的人在實(shí)際工作中缺少一雙能看到和看重小事的“慧”眼,而我也是其中一位。我是一名大學(xué)畢業(yè)生,工作內(nèi)容是上傳文件,打印和接聽電話,我認(rèn)為自己是個(gè)大學(xué)生,卻要做這連小學(xué)生都會(huì)干的活,實(shí)在感到無語,由于心浮氣躁,盡管做了幾個(gè)星期的小事,但總是有很多做得不夠完美。不是忘了正反面復(fù)印,就是忘了發(fā)文件給各部門主管,要不就是忘了給主任簽名或者給經(jīng)理蓋章。經(jīng)理和主任常教導(dǎo)我:一心想干大事,不把小事放在眼里,不能安心于平凡、繁雜的細(xì)小操作,這樣的人誰敢委于重任。
第四章:讓人不生氣的最好辦法是自己忍耐,少做錯(cuò)事。
我曾被批評(píng)過,心里不好受,但細(xì)心想想,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是有一定的道理。是自己不夠細(xì)心,我是應(yīng)該很誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),學(xué)會(huì)忍耐。為了做個(gè)好管理的下屬,我一定努力做好每一件事,少做錯(cuò)事情,給領(lǐng)導(dǎo)留下好的形象。
第五章:嚴(yán)守公司的秘密,“出你的口,入我的耳,決不讓第三人知道;不出我的口,你永遠(yuǎn)不知道”。
我作為公司的員工,工作中的秘密有很多,諸如文件、數(shù)據(jù)、一句話、一個(gè)電話等,如果不能妥善處理,都可能成為泄密的渠道。初來公司上班的我,曾有意向陌生人透露客戶的聯(lián)系電話,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)多次指點(diǎn),我學(xué)會(huì)了忠誠之一嚴(yán)守公司的秘密,嚴(yán)守秘密不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)和主管的事,也是普通員工的事。
感謝領(lǐng)導(dǎo)向員工推薦這么一本好書。我在單位是一個(gè)普通的員工,在我的心里、領(lǐng)導(dǎo)的眼里都不是最棒的。每天都是重復(fù)地做著枯燥的工作,每天都是過著平淡的生活。我也不是一個(gè)愛看書的人,可是,自從讀了《怎么樣做個(gè)優(yōu)秀員工》這本書,發(fā)現(xiàn)自己變了很多,變成了老板的倒影!
員工紅黃線讀后感篇五
陳杰(計(jì)量檢測(cè)部)。
工匠精神,我在網(wǎng)上查到的定義是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念。對(duì)于什么是“工匠精神”,每個(gè)人有每個(gè)人的理解,但是有兩個(gè)核心元素不可或缺:精雕細(xì)琢,精益求精。稻盛和夫、小野二郎、喬布斯等等這些創(chuàng)造了時(shí)代傳奇的企業(yè)家,身上都有鮮明的“工匠精神”的烙印。
就在前段時(shí)間播出的紀(jì)錄片《大國工匠》,它以熱愛職業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)為主題,講述了八位“手藝人”的故事。當(dāng)我看完大國工匠的宣傳片后,我就會(huì)問自己,到底什么樣的工人,才算是大國工匠。一定是高端科技、一定是獨(dú)一無二、或者說一定是奢華卓越的嗎?都不是!他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人,他們當(dāng)中有鉗工,有撈紙工,有研磨工等等,無一例外,都是平凡的普通工人。他們不是領(lǐng)導(dǎo),不是富翁,甚至沒有多高的學(xué)歷,但他們每一個(gè)人都靠著對(duì)職業(yè)技能的完美追求,靠著對(duì)技術(shù)的忠實(shí)傳承和鉆研,靠著幾十年如一日的專注和堅(jiān)守,與平凡的工作中掌握不平凡的技能,成為國家的頂級(jí)技工,成為一個(gè)領(lǐng)域不可或缺的人才。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!迸d趣是最好的老師,“好之”“樂之”,方能不改初衷,一以貫之。那些杰出工匠一輩子,甚至一個(gè)家族幾代人都做一件事――如清代負(fù)責(zé)宮殿、皇陵修繕的“樣式雷”家族,在200多年的時(shí)間里,傳承8代,為大清帝國營(yíng)造了數(shù)不清的經(jīng)典建筑。他們正是有著這樣一種信仰,和一種耕耘不輟的愚公精神。
工匠精神讓人領(lǐng)悟:立志要如山、行道要如水。不如山,不能堅(jiān)定;不如水,不能曲達(dá)。夢(mèng)想是行動(dòng)的開始,動(dòng)力的源泉??沼袎?mèng)想,永遠(yuǎn)是空中樓閣,人生有夢(mèng),重在執(zhí)行。工作,即是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的開始。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。工作不僅僅是一種換取物質(zhì)利益的行為,更是一種生命態(tài)度和價(jià)值的呈現(xiàn)過程。如何變身為工匠,那就用“心安、心慈、心正、心明、心定、心誠、心寬、心謙”的正道去面對(duì)每一天、每一分、每一秒;用“先做人,后做事;先專注,后專業(yè);先增值,后回報(bào);先沉淀,后成才;先有為,后有位”的正念重思成敗,引領(lǐng)生命的新航道。
員工紅黃線讀后感篇六
《員工精神》一書是每個(gè)員工又一必讀之作,它闡述了做一個(gè)優(yōu)秀員工必備的職業(yè)道德準(zhǔn)則dd敬業(yè)、責(zé)任、進(jìn)取、合作、忠誠、創(chuàng)新、高效、服從,具備這些精神的員工才是一名優(yōu)秀員工。我們要牢記這一準(zhǔn)則,就能在我們農(nóng)研會(huì)大有作為,使我們農(nóng)研會(huì)穩(wěn)快發(fā)展。
工作是人類的天職,對(duì)待工作的態(tài)度是一個(gè)道德問題。我們選擇了農(nóng)研會(huì),就要把農(nóng)研會(huì)當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成自己的事,認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真做事,一絲不茍,有始有終。
責(zé)任是員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),才能感受到自身價(jià)值;有責(zé)任心,才會(huì)喜歡自己的工作,不管遇到什么困難,都會(huì)想盡辦法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。我們有的農(nóng)場(chǎng)事故不斷發(fā)生,棉田受蟲害減產(chǎn)等都是我們的責(zé)任心沒有到位造成的。
忠誠是人類最寶貴的美德之一,因?yàn)橹艺\才能盡心盡力,盡職盡責(zé),敢于承擔(dān)一切,任何時(shí)候忠誠永遠(yuǎn)是我們企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱,是企業(yè)的生存之本。我們農(nóng)場(chǎng)的員工對(duì)我們場(chǎng)長(zhǎng)不忠誠,我們農(nóng)場(chǎng)就搞不好,我們場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)農(nóng)研會(huì)不忠誠,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面一套背后又是一套,有責(zé)任不承擔(dān),有事故不匯報(bào),不解決,耍小聰明,虛報(bào)帳目,自己的工作做不好,這樣的場(chǎng)長(zhǎng)早晚會(huì)被淘汰。我們做一個(gè)忠誠的員工,必須要盡職盡責(zé),熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不做任何與履行職責(zé)相反的事,不做有損農(nóng)研會(huì)形象和信譽(yù)的事,為公司出謀劃策,與農(nóng)研會(huì)血肉相融,農(nóng)研會(huì)興我榮,農(nóng)研會(huì)衰我恥。時(shí)時(shí)刻刻把集體的榮譽(yù)放到第一位,戒除私心,不要把公司的物品化為己有,做一個(gè)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益,公私分明的員工。
要想謀取高效益,要比別人多下功夫,少說多做,要有吃苦耐勞、勤付出的`精神;要勤觀察、勤思考,提前做好計(jì)劃,不拖拉,讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的效能。
我們要發(fā)揚(yáng)老一輩的團(tuán)隊(duì)合作精神。不要看不起別人,有道是:孤木不成林。人無完人,都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),要經(jīng)常看到別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的不足,與同事相互依存,同舟共濟(jì),互敬互重,禮貌謙遜,彼此寬容,尊重個(gè)性差異,彼此間要相互信任,待人真誠,相互幫助互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,成就共享,責(zé)任共擔(dān)。
服從是我們每個(gè)員工不論做什么工作都要必備的一種美德,沒有服從意識(shí),就不能很好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),再好的創(chuàng)意也沒有價(jià)值,公司就不可能有效益。
一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì),我們要做一個(gè)積極主動(dòng),忠誠敬業(yè),具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工,使我們農(nóng)研會(huì)更加輝煌。
員工紅黃線讀后感篇七
當(dāng)今社會(huì),是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),是一個(gè)適者生存的社會(huì),每個(gè)企業(yè)都在尋找優(yōu)秀的員工,每個(gè)員工也都希望自己是一名優(yōu)秀員工。什么樣的員工才算一名優(yōu)秀員工呢?“優(yōu)秀員工應(yīng)具備的12種品質(zhì)”一文為我們作了詳細(xì)的解讀,并列舉了12種具體的品質(zhì),讀后小有心得,試評(píng)一二:
這12種品質(zhì)為:忠誠、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取、低調(diào)、成本和感恩,具備其中一種或幾種品質(zhì)就可以成其為優(yōu)秀。但放在職場(chǎng)員工這個(gè)特定角色上,個(gè)人認(rèn)為在這些優(yōu)秀的品質(zhì)當(dāng)中,有幾種是優(yōu)秀之中最優(yōu)秀的。
首先是忠誠。對(duì)企業(yè)的忠誠決定了員工行為處事的出發(fā)點(diǎn)和方向,缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠,員工的所做的事只會(huì)是無根之水,青萍之末,甚至南轅北轍或者造成危害。我們常說希望一個(gè)人能“德才兼?zhèn)洹保轮赜诓?,如果無法做到德才兼?zhèn)涞脑捯仓辽贂?huì)用有德無才而不是有才無德之人。而忠誠就是“德”中的一項(xiàng),而且是最重要的一項(xiàng)。
其次是敬業(yè)。敬業(yè)在職場(chǎng)中的重要性毋庸置疑,但如何才能做到真正的敬業(yè)呢?其實(shí)它就涵蓋了其他幾種優(yōu)秀品質(zhì)。所謂敬業(yè),無非是總體積極的工作態(tài)度、對(duì)每一項(xiàng)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神、為及時(shí)完成工作而保持的效率感、致力于做到最好的結(jié)果導(dǎo)向、與企業(yè)共同進(jìn)步的進(jìn)取意識(shí)以及為企業(yè)當(dāng)好家的成本認(rèn)知。敬業(yè)是立足于對(duì)企業(yè)的忠誠之上的,是對(duì)忠誠的具體化和升華。
最后說說團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì),重要的事情說三遍!團(tuán)隊(duì)精神可能是眾多優(yōu)秀品質(zhì)中較為不被人重視的一個(gè),或者說在實(shí)際工作中比較欠缺的一個(gè)。很多員工很注重個(gè)人水平的提高,把自己本職之內(nèi)的工作做得密不透風(fēng)、滴水不漏,但是對(duì)于單位中其他沒有明確定義職責(zé)范圍乃至需要與其他同事共同完成的事情都漠不關(guān)心、能推則推。殊不知木桶中的某塊板子如果不能與其他木板契合組成一個(gè)嚴(yán)密的木桶的話,再長(zhǎng)也是沒用的。所以相對(duì)于其他很多凸顯于個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)而言,團(tuán)隊(duì)精神則更多地是企業(yè)所需要每個(gè)員工都具備的一種獨(dú)特品質(zhì)。
人無完人,想一個(gè)人同時(shí)具備這么多優(yōu)秀品質(zhì)是很難的,但是如果能以對(duì)企業(yè)的忠誠為出發(fā)點(diǎn)和立身之本,以充分的敬業(yè)精神對(duì)待自己的工作,就足以成為一名優(yōu)秀的員工;企業(yè)中的員工都忠誠、敬業(yè)并且具有團(tuán)隊(duì)合作精神,企業(yè)也必將成為優(yōu)秀的企業(yè)。
員工紅黃線讀后感篇八
利益為先,公司的利益高于一切。有國才有家,有了公司才有個(gè)人利益,我們不能眼高手低,目光短淺,因小失大。公司是由個(gè)人組成的,公司損失了利益對(duì)我們來說一點(diǎn)好處沒有,相反的公司有收益和我們員工的.收益是成正比的。為公司利益著想,也就是為我們自己著想。我們除了在家就是在公司,我如果各個(gè)能以公司為家,收益可想而知了。
這里所謂的別人就包括領(lǐng)導(dǎo)和同事了,領(lǐng)導(dǎo)的資歷比我們高,經(jīng)歷比我們多,經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,思想比我們成熟。我們懂得服從是應(yīng)該的,我們要與領(lǐng)導(dǎo)站在同一戰(zhàn)線,這樣整個(gè)公司才有凝聚力,還能有發(fā)展得更快。對(duì)待身邊的同事要學(xué)會(huì)欣賞,“尺有所長(zhǎng),寸有所短”“三人行必有我?guī)煛辈荒芸偸歉吒咴谏?,這樣與同事間會(huì)有隔閡。要知道只有合作才能制勝,團(tuán)隊(duì)成功我們才能成功,在公司里同事是我們唯一的合作對(duì)象。不要過分計(jì)較得失,心態(tài)要擺正,多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,有交流才會(huì)有發(fā)現(xiàn),才有進(jìn)步。
走向優(yōu)秀最主要的還是看自己,只有自己才可以主宰一切。讓家庭生活成為你奮進(jìn)的強(qiáng)有力的后盾,讓生活和工作成為兩條平行線,互不干擾。不要給自己過多的壓力,要將壓力化為前行的動(dòng)力,有了動(dòng)力也要有前行的目標(biāo)和計(jì)劃,不能忘自己蠻干,毫無頭緒。我們要從主觀和客觀上同時(shí)努力。準(zhǔn)確地定位自己,有所為有所不為。工作中做任何事要有主動(dòng)性,很多人不是缺少成功的機(jī)會(huì),而是自己不主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)。只要我們能做到自動(dòng)自發(fā),最后終能有所回報(bào)。既然著手去做了,就要精益求精,細(xì)節(jié)決定成敗,能夠做到最好,就不要做到還行,只要端正了態(tài)度,優(yōu)秀到處都能體現(xiàn)。沒有難度的,沒有挑戰(zhàn)性的工作那就不是真正的工作,在工作中遇到艱難困苦和挫折成敗是必然的,成功只是一個(gè)結(jié)果,我們必須經(jīng)歷成功的過程。我們不僅去享受成功的喜歡,更應(yīng)該把經(jīng)歷的過程當(dāng)成一種享受。腳踏實(shí)地,鍥而不舍,有時(shí)候苦也是一種甜。
公司在發(fā)展,我們也要不斷提神自身素養(yǎng),學(xué)習(xí)和完成任務(wù)是相輔相成,相互依存的,學(xué)習(xí)是為了更好地完成任務(wù),完成了任何也讓我們從中學(xué)習(xí)了很多,不能將這兩方面單一化。讓自己成為公司不可替代的人,要充分體現(xiàn)自身的價(jià)值,要充分表現(xiàn)自身的職業(yè)素養(yǎng),那就是最優(yōu)秀的!
員工紅黃線讀后感篇九
公司成立三周年慶典期間,公司精心組織全體員工觀看學(xué)習(xí)了世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做最有用的好員工》的講座。艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語言,在輕松愉快的氛圍中,帶我們找到正確的職業(yè)定位,塑造完善的職業(yè)品格。教我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí),奪得職場(chǎng)登山運(yùn)動(dòng)的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言,像人類所有的財(cái)富都躲在問題的后面;方法總比問題多;人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等,都給我們很多的啟發(fā),下面我就針對(duì)方法總比問題多,談一下自己的理解和認(rèn)識(shí)。
一流人才的核心的素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和困難的時(shí)候,他們總是能夠主動(dòng)找到方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,找理由為失敗辯解。
一流人找方法,末流的人找借口。找借口的員工,是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,首先想到的絕對(duì)不是退縮。而是想辦法解決,與之相反,末流的人,盡管面臨的問題很簡(jiǎn)單,但仍然找借口不做,找理由為自己辯護(hù),找借口的人,是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。
越去找方法,越會(huì)找方法,越能創(chuàng)造大的價(jià)值,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越有找方法的竅門,只要精神不滑坡,方法總比問題多。人的思維神經(jīng)就像人的肌肉,只有不斷錘煉,才會(huì)越來越強(qiáng)大,不練,好的肌肉也會(huì)萎縮,練習(xí)得好,即使原來基礎(chǔ)不好,也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法,便越會(huì)找方法,越會(huì)找方法,就能創(chuàng)造越來越大的價(jià)值,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越明白找方法的竅門,找出更好的方法來。
如何成功?首先要有一個(gè)夢(mèng)想,然后為了這個(gè)夢(mèng)想給自己設(shè)定一個(gè)具體的目標(biāo),有了目標(biāo)以后,針對(duì)這個(gè)既定的目標(biāo)制定一套有效的計(jì)劃,接下來的工作就是持續(xù)的行動(dòng),最后我們一定還要有堅(jiān)定的信念來支持我們一直朝著夢(mèng)想走下去。很多人知道該去怎么做,就是堅(jiān)持不下來,很可惜,最后只能以失敗告終。我想說,每個(gè)人的成功都不同,但是只要我們有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有計(jì)劃,堅(jiān)定信念一直行動(dòng)下去,成功便不再是那么遙不可及。
員工紅黃線讀后感篇十
從小到大這部西游記片子不知道看了多少遍70年代小的時(shí)候看只看到里面妖魔鬼怪打斗激烈刺激,90年代還在看西游記覺得是小孩看的怎么還有那么多大人也長(zhǎng)不大,20xx年大家多在看橫看豎看終于看明了人生的哲理,分析與解破了孫悟空的曲折經(jīng)歷,出生毛猴突出到齊天大圣轉(zhuǎn)變到忠誠的護(hù)法使者。映出一隊(duì)組合團(tuán)隊(duì)道出了人間的真理同時(shí)人們把它融合到企業(yè)與個(gè)人發(fā)展;4個(gè)不同的人的組合朝著同一個(gè)標(biāo)缺一不可,突出了4種人的性格特征與恰到好處的協(xié)調(diào)說到孫悟空本領(lǐng)再高強(qiáng)還是逃不過緊固咒得控制,如來佛的手掌。如我們公司的績(jī)效考核與規(guī)章制度?我們也同樣逃不過考核制度,回到現(xiàn)實(shí)中,對(duì)我們來說為的也是同一個(gè)大目標(biāo)ep的品牌發(fā)展與個(gè)人的工作生活保障縮小一點(diǎn)是采購部的績(jī)效成績(jī),再分解到個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)考核。其過程中難免要出錯(cuò),疏忽,漏洞百出有時(shí)我在想我為什么有的時(shí)候不受大家的歡迎竟干一些蠢事,我分析過好多次得出的結(jié)果;有的時(shí)候像孫悟空,急躁,任性,有的時(shí)候豬八戒一樣貪心自私,還有像沙僧一樣忠實(shí)于團(tuán)隊(duì),誰多不得罪,唐僧是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),修養(yǎng)好,但也有許多不到之處才有曲折的西天取經(jīng)歷程。比如我羅嗦有時(shí)看起來比較煩人,想想結(jié)果大家分析一下有時(shí)大家在慶幸,幸虧小陸在哪里叫要不我真的忘記了那就不堪了,還有豬八戒也不干好事盡闖禍,但還是少不了他們的組合。我們要學(xué)習(xí)孫悟空的聰明能干膽識(shí)過人敢作敢當(dāng)避開豬八戒的貪心自私懶惰要堅(jiān)持沙僧忠誠憨厚值得注意的是,《西游記》不僅僅描寫了取經(jīng)團(tuán)隊(duì)如何戰(zhàn)勝一系列困難的過程,而且說明了造成這些困難的原因。所謂“心生則種種魔生,心滅則種種魔滅”,反觀諸己,原來所有的困難都源于我們的性格和觀念。戰(zhàn)勝困難的過程,是戰(zhàn)勝自我的過程。戰(zhàn)勝自我的過程,也就是生命成長(zhǎng)的過程。當(dāng)我們學(xué)會(huì)了做人,自然就會(huì)懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關(guān)系。這樣一來,我們就能夠最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。至于如何解決這些困難,《西游記》提供了兩種辦法,其一是憑借自己的能力,其二是向觀世音菩薩求助。中國人眼中的觀世音菩薩,就像西方人眼中的耶穌。1000多年來,觀世音菩薩以她特有的慈母形象,關(guān)愛著天底下的蕓蕓眾生。因此,許多虔誠的佛教徒是“早也觀世音晚也觀世音,念念不離心”,而觀世音也總是應(yīng)聲而至,救蒼生于苦難之中。透過宗教的神話,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),觀世音菩薩其實(shí)就是藏在我們胸中的那顆熱愛生活的心靈。熱愛生活的愿望,能夠幫助我們化解所有的煩惱、怨懟和災(zāi)難。
員工紅黃線讀后感篇十一
沒有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康生長(zhǎng),講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的根本態(tài)度。養(yǎng)花讀后感 養(yǎng)花的讀后感 一是要遵守企業(yè)的工作規(guī)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹立企業(yè)的良好形象。員工守則讀后感 “敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)調(diào)和社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為故國建設(shè)添磚加瓦的`建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無論是普通員工還是向?qū)Ц刹?不論在下層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康調(diào)和運(yùn)行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。
忠實(shí)”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠實(shí)企業(yè)”的意義。忠實(shí)是一種人格特質(zhì),它能給人帶來滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻陪同著我們的精神氣力。忠實(shí)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)長(zhǎng)處的事,時(shí)刻為企業(yè)生長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配滿意識(shí)。讀后感連合協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處和目標(biāo)所應(yīng)具有的志愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、員工守則讀后感勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揚(yáng)主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
員工紅黃線讀后感篇十二
這本書有2個(gè)關(guān)鍵的字:一個(gè)是"愛",一個(gè)是"家".愛,是人類最偉大的情感,愛,博大而廣袤。付出愛,會(huì)收獲喜悅和寧靜,得到愛,會(huì)感受美好與滿足。對(duì)于員工來說,愛企業(yè),是偉大而甜蜜的責(zé)任。家,是個(gè)溫馨的字眼,家,是咱們力量的源泉,家,是咱們心靈的歸宿。企業(yè)亦然,對(duì)員工來說,工作是創(chuàng)造美好生活和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑之一,咱們一旦成為八音的員工,就要對(duì)八音負(fù)起"家"人般的忠誠和責(zé)任,這應(yīng)該就是"敬業(yè)"吧!我們的工作不一定會(huì)擁有輝煌和成功,但要有象對(duì)待家庭工作一樣的積極心態(tài),俗話說:皮之不存,毛將焉附?正如:《好員工愛企如家》封面頂行所說:"進(jìn)入企業(yè)的第一天開始,企業(yè)就成了我們的家".所以咱們要熱愛自己的工作,才能把八音當(dāng)作自己的家。琴行需依靠咱們大家的努力才能做強(qiáng)做大,反之,咱們大家也只有依附琴行的發(fā)展才能立足養(yǎng)家,安居樂業(yè)。因此咱們要珍惜每個(gè)工作崗位,每一次工作的機(jī)會(huì),咱們不要因?yàn)楣ぷ鞑皇抢硐胫械暮霉ぷ?,而輕視它,因?yàn)橹挥型ㄟ^工作才能最好的實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人價(jià)值,最終受益的也還是咱們自己。一榮俱榮,一損俱損。對(duì)于咱們來說,咱們要把八音琴行當(dāng)做咱自已的家。
一個(gè)好的員工,大都具備很多的優(yōu)點(diǎn):有理想有抱負(fù),既定好目標(biāo)就執(zhí)著地追求,有責(zé)任心和使命感,敢擔(dān)當(dāng),識(shí)大體顧大局,有團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)待工作始終充滿激情;勞動(dòng)不計(jì)時(shí)間,工作不計(jì)報(bào)酬;工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍,把自己從事的工作當(dāng)作事業(yè)來對(duì)待,面對(duì)困難始終保持積極樂觀向上的態(tài)度,遇到挫折總是百折不撓,朝著目標(biāo)勇往直前。把企業(yè)的利益看得高于一切,從思想上真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
一個(gè)好的員工,為什么能愛企如家呢?因?yàn)槠髽I(yè)不僅給每一位員工提供了發(fā)展平臺(tái),還為員工的成長(zhǎng)提供了空間和提升的機(jī)會(huì)。員工只有在企業(yè)才能得到鍛煉和提高,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。一個(gè)有目標(biāo)有追求的員工,在為企業(yè)付出的同時(shí),也使自己積累了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,提高了分析問題和解決問題的能力。人,是要要有追求的,一個(gè)人不能平庸的生活,要做,就要做到更好,()這是一個(gè)好員工。
對(duì)于咱們八音琴行來說,隨著咱們琴行的的發(fā)展和壯大,分工會(huì)越來越細(xì),單靠個(gè)人的力量很難完成復(fù)雜的工作,這就要求咱們八音琴行的員工必須具備團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。咱們八音琴行就是把有共同目標(biāo)的人組合在一起的一個(gè)組織,形成的一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)。作為員工,要融入到咱們八音琴行戰(zhàn)隊(duì)、并認(rèn)同咱們八音的企業(yè)文化,能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)咱們八音琴行的文化環(huán)境,業(yè)務(wù)技能和技巧(教書、培訓(xùn)和銷售技巧)。同時(shí),通過自己的辛勤工作,為八音企業(yè)文化的發(fā)展傾注自己的智慧和力量。
任何事情的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的。在咱們八音琴行的發(fā)展過程中,咱們大家都會(huì)遇到困難和挫折,面對(duì)困難和挫折大家要及時(shí)調(diào)整好心態(tài),調(diào)整到,一切以琴行的利益為中心上來,把消極情緒,化為積極因素,服從命令,克服工作中的困難。沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓說:"沒有服從就沒有執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)動(dòng)作的前提條件就是服從,服從是執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)".所以,咱們作為八音的員工就要與琴行同呼吸共命運(yùn),同榮辱共進(jìn)退,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,把咱們八音琴行的興衰作為自己的責(zé)任。
對(duì)待:咱們八音琴行的工作,咱們要勇敢地承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任;
對(duì)待:咱們八音琴行給的厚愛,咱們要懷著一顆感恩的心努力工作;
對(duì)待:咱們八音琴行的發(fā)展和改革創(chuàng)新,咱們要勇于諫言,敢于獻(xiàn)策。
對(duì)待:咱們八音琴行的工作、領(lǐng)導(dǎo),咱們要誠實(shí)守信,忠誠善良,寬容互動(dòng)。
俗話說:唇亡齒寒,咱們八音琴行和咱們大家就是這樣一個(gè)利益共同體,作為咱們員工,要懂得從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),不要貪圖自己的一點(diǎn)蠅頭小利而去損壞咱們琴行的利益,假如咱們員工斤斤計(jì)較,不注重琴行的發(fā)展,長(zhǎng)此以往,最終咱們員工自己手頭的利益也只能、只會(huì)越來越少,琴行的利潤(rùn)是咱們員工辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來的,咱們大家都別把自己當(dāng)成員工,應(yīng)該把琴行看作是自己的家一樣,提高自己工作的主動(dòng)性,考慮問題要換位思考,站在老板的角度去思考問題,換句話說,我們應(yīng)當(dāng)充滿激情的去工作,將自己的全部熱情投入到琴行的工作中去,這樣才會(huì)得到更大的發(fā)展空間,自身的能力才能得到更多的鍛煉。
團(tuán)結(jié)就是力量,這句話在工作中,尤為重要,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,也都有自己的短處。但是一個(gè)人無論有多么優(yōu)秀,也有她力所不能及的事情,咱們八音就是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),咱們大家要各自發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,通力合作就一定能可以出色的完成任務(wù),將自己融入八音戰(zhàn)隊(duì)中去,這樣咱們團(tuán)隊(duì)就可以獲得更多的靈感和創(chuàng)意,也可以更大的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。任何一個(gè)艱巨任務(wù)的出色完成,一定是整體團(tuán)隊(duì)的同和配合,咱們大家要將自己融入八音戰(zhàn)隊(duì),用真誠去面對(duì)每一個(gè)人,積極真誠的去配合團(tuán)隊(duì),那咱們大家得到的就不僅僅是物質(zhì)上的更多,而是和大家一起去努力完成工作后的那份快樂。
六、結(jié)束語:
正如書中所說:"一個(gè)生機(jī)勃勃的企業(yè),必定有一幫"愛企如家"的員工;一個(gè)"愛企如家"的員工,必然受到企業(yè)的青睞和歡迎。為咱們琴行著想,就是為咱們自己著想,"愛企如家",是咱們八音琴行所有員工的責(zé)任,我承諾我會(huì)用我的"愛"守護(hù)咱們八音琴行這個(gè)"家",一起為實(shí)現(xiàn)咱們八音大家的目標(biāo)和夢(mèng)想而奮斗!從自我做起,引導(dǎo)年輕人少一些牢騷,少一些抱怨,年輕人,更要愛工作,愛事業(yè)。年輕人,心,要在遠(yuǎn)方,路在腳下,腳踏實(shí)地從現(xiàn)在做起!20xx,咱們大家擼起袖子、鼓足干勁加油干!!
王子栩?qū)懹冢?0xx年2月21日。
員工紅黃線讀后感篇十三
“五一”將至,戶外陽光燦爛,鳥語花香。引誘著人們?nèi)ヌで啵シ棚w心情,去聯(lián)絡(luò)久未某面的親友分享彼此的歡樂。
原來是他在進(jìn)行《兵團(tuán)農(nóng)八師安集海灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》報(bào)告的編制工作。此項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)書到交付報(bào)告書僅有十幾天的時(shí)間,而此時(shí),他的前一個(gè)項(xiàng)目《農(nóng)五師邊境團(tuán)場(chǎng)89團(tuán)連隊(duì)連部道路工程初步設(shè)計(jì)(代可行性研究報(bào)告)》評(píng)審后個(gè)修改稿尚未脫手,這就意味著他要兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)兼顧。但七年來,他一直以公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)為主要工作內(nèi)容,未介入過規(guī)劃工作,而這次卻要在十幾天之內(nèi)完成這項(xiàng)包括灌區(qū)原始資料收集、調(diào)查數(shù)據(jù)分析、規(guī)劃水平年發(fā)展指標(biāo)確定、主要骨干工程項(xiàng)目建設(shè)必要性的論證、水資源供需平衡分析、田間節(jié)水技術(shù)選擇論證等內(nèi)容眾多的規(guī)劃報(bào)告編制工作??上攵瑫r(shí)間是如何的緊迫,他要承受怎樣的壓力。
在這種情況下,他“五一”前白天借資料,與業(yè)主溝通,確定、核實(shí)相關(guān)事宜,晚上構(gòu)架報(bào)告編寫大綱;4月30日與業(yè)主以會(huì)議的形式確定、排列了主要骨干工程項(xiàng)目,溝通了其它相關(guān)事宜后,即開始不分晝夜的編寫‘規(guī)劃’報(bào)告工作。由于白天要指導(dǎo)年輕員工進(jìn)行水土平衡分析、計(jì)算;其它干擾也較多,只有晚上干擾較小,正是編寫報(bào)告的好時(shí)間。就這樣,他常常聚精會(huì)神,一干就是凌晨3點(diǎn)鐘。
5月6日審定稿的修改,一直到次日凌晨5點(diǎn)鐘。由于他辛勤的勞動(dòng),使該項(xiàng)目設(shè)計(jì)文本內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,語言文字精煉、專業(yè)、排版和諧,如期送達(dá)業(yè)主手中。正當(dāng)他準(zhǔn)備喘口氣、休息一下的時(shí)候,“農(nóng)五師邊境團(tuán)場(chǎng)89團(tuán)連隊(duì)連部道路工程施工圖設(shè)計(jì)”告急,業(yè)主要求5月下旬交付。他將再一次在十幾天之內(nèi),完成18個(gè)連隊(duì)道路補(bǔ)充路線的現(xiàn)場(chǎng)放線(實(shí)測(cè)30km線路,共計(jì)131條道路)、平面圖整理、工程量統(tǒng)計(jì)、縱斷面設(shè)計(jì)指導(dǎo)等工作。斷稿時(shí),他正日夜兼程,趕往現(xiàn)場(chǎng)。
員工紅黃線讀后感篇十四
公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座,林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人,是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng),授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。
在好員工課程中,林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣一個(gè)現(xiàn)象,當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開后,他的工作沒有人能接手,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開展下去,給公司造成較大的損失;所以作為一個(gè)公司的員工,不僅要自己做好本職工作,還要將自己的工作做一總結(jié),總結(jié)成文字東西,那么不論你在與不在,你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己,總結(jié)自己的工作,這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高,還能保障公司的利益。
“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字,但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),甚至一個(gè)國家起著決定作用;在古代一個(gè)國王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕,給他得馬夫說,戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下,看有沒有什么問題,明天我要騎著它沖在第一線。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下,給馬蹄子重新釘了釘子,但是由于釘子不夠,晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門,他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了,最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子,只差一個(gè)釘子,不會(huì)出現(xiàn)什么問題,所以他就安心的去睡覺了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中,國王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面,突然馬一個(gè)失足,倒在了最前面,后面的士兵以為國王出事了,紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志,被對(duì)方打敗,國王也被對(duì)方俘虜,國家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中,正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗,導(dǎo)致國家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話題,它是一個(gè)國家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的,也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任,不是口頭說說而已,它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中;在實(shí)際工作中,當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任,那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來越好的方向發(fā)展。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),告訴我們的是,如何去做一個(gè)好員工,如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工,好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī),被公司的老板信任,從而成為老板離不開的人,當(dāng)員工負(fù)責(zé)任,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們:“當(dāng)?shù)昧撕脝T工,才當(dāng)?shù)贸珊美习?!”所以為了以后能更上一層樓,我們要從基礎(chǔ)工作開始,充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn),最終一定會(huì)走向成功!
一、企業(yè)需要什么樣的員工?。
企業(yè)需要的是合適企業(yè)當(dāng)前需要的員工,根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。企業(yè)務(wù)必和員工明確企業(yè)文化、企業(yè)制度、需要什么樣的人做什么樣事等可以明確的事情。員工要主動(dòng)了解公司的文化制度明確自己每個(gè)階段的工作職責(zé),盡快進(jìn)入工作狀態(tài),做一個(gè)愛崗敬業(yè),對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景有幫助的員工。
二、員工職業(yè)素養(yǎng)要素企業(yè)排序:態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專業(yè)。
非常認(rèn)同態(tài)度排第一,我在工作中對(duì)己對(duì)人都是這樣要求的。希望在以后的工作生活中個(gè)人的這5個(gè)方面全面提升。要有主人翁精神,其實(shí)企業(yè)和員工都僅僅是考慮自己的立場(chǎng),多數(shù)狀況下是不平等的,因此很多人做不到的。作為員工,我認(rèn)為可以了把這句話換言為用老板的腦袋想問題,換位思考,很多事情迎刃而解。企業(yè)和員工相互理解扶持,風(fēng)雨中同舟迎接未來的挑戰(zhàn)。
三、你是什么類型的員工。
企業(yè)中的德才和傳統(tǒng)意義上的有不同,個(gè)人認(rèn)為企業(yè)的德才就是在合適的時(shí)間地點(diǎn)做合適的有意義的事情(前提當(dāng)然是不違反法律和社會(huì)道德)。企業(yè)導(dǎo)入期:開拓型人才;企業(yè)成長(zhǎng)期:戰(zhàn)略型人才;企業(yè)成熟期:維系型人才;企業(yè)衰退期:矯正型人才;我想在企業(yè)的各階段,員工都應(yīng)該努力提升自己,在合適的崗位上做好本職工作,并努力做的更好,爭(zhēng)取做多面的人才。職業(yè)生涯中需要有:標(biāo)桿、顧問、教練、支持者、批評(píng)反對(duì)者。三人行必有我?guī)?,要不恥下問,尊重他人的見解和勞動(dòng),團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大力量。
四、良好的心態(tài)、完善的品格。
我們要常懷感恩之心,隨時(shí)調(diào)整心態(tài),用歸零、謙卑、積極、感恩、包容的態(tài)度建立健康完善的人格。所以我常懷感恩,放下該放下的,收拾心情積極面對(duì)。
關(guān)于如何才能做公司最有用的`好員工,下面是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。
第一點(diǎn):?jiǎn)T工的價(jià)值觀要與公司保持高度一致要做企業(yè)最有用的好員工,最基本的條件就是與企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致,只有與企業(yè)保持一致的價(jià)值觀,才能正確的完成日常的工作任務(wù)。
第二點(diǎn):不要給自己找借口,一流的人找方法,末流的人找借口。找借口的員工,是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,首先想到的絕對(duì)不是退縮。而是想辦法解決,與之相反,末流的人,盡管面臨的問題很簡(jiǎn)單,但仍然找借口不做,找理由為自己辯護(hù),找借口的人,是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。在以后的工作中,我覺得遇到事情問題的時(shí)候要多找方法,而不是找借口逃避。自己在工作當(dāng)中肯定會(huì)遇到各種各樣的問題,遇到問題時(shí)我們應(yīng)該不推卸,()用于解決面對(duì)問題,對(duì)問題處理一定有要積極的態(tài)度,不能消極處理,這樣會(huì)影響其他同事的工作心情,即時(shí)問題解決了,也要懷著一顆謙卑的心只有這樣,自己才能有所成長(zhǎng),有所收獲。
第三點(diǎn):要有一顆感恩的心。在工作中,一定要學(xué)會(huì)感恩,感恩你的同事,他們給予過你幫助。感恩領(lǐng)導(dǎo),他們給予過你指導(dǎo)和肯定。感恩公司,它給予你工作的機(jī)會(huì),工作的平臺(tái),幫你實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。我覺得感恩不是說出來的,更是發(fā)自內(nèi)心心油然而生的一種感動(dòng)。
第四點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)重視的是結(jié)果,而不是過程?!八{(lán)色花瓶”的故事告訴我們?cè)谌粘9ぷ髦校蚨嗷蛏儆龅降挠行﹩栴}難以解決,領(lǐng)導(dǎo)既然信任你,將任務(wù)交給你,一定要非常非常努力的去完成,而不是說我盡力了,領(lǐng)導(dǎo)。在以后的工作中,我一定會(huì)盡自己最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。健康的過程和完美的結(jié)果都是必須的。藍(lán)色花瓶印在心中,過程是我要做的,目標(biāo)結(jié)果是我必須要達(dá)到的。
員工紅黃線讀后感篇十五
德勝員工提倡的價(jià)值觀是:勤勞、誠實(shí)、有愛心、不走捷徑,強(qiáng)調(diào)了用制度來管理的重要性。我想這恐怕就是其精髓。制度有其針對(duì)性,只能對(duì)君子有效,對(duì)于小人則是無效的,所謂防君子不防小人即是其中的道理。價(jià)值觀的認(rèn)同是最高境界的認(rèn)同。
人是要有點(diǎn)精神的,不管做什么事,都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。德勝公司始終把這一點(diǎn)作為座佑銘。不要把成績(jī)歸功于自己,把責(zé)任推給別人。也不要把陰謀當(dāng)作智慧。德勝公司把這一點(diǎn)作為自律。我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風(fēng)氣,同志之間相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛。有愛心才不會(huì)傷害別人,才會(huì)尊重別人,你才會(huì)把事情做好,愛心需要勤勞,誠實(shí)做基礎(chǔ),愛心同樣也要求不走捷徑。
學(xué)習(xí)《德勝員工守則》,自己受益匪淺。德勝公司的有關(guān)規(guī)定、制度、管理方法、條款簡(jiǎn)單、具體而且易學(xué)。其中一切比較平常的事情,在規(guī)章制度中被強(qiáng)調(diào)出來。比如:公司不提倡員工將錢借給同事與他人,也不提倡向同事與他人借錢,因?yàn)檫@種私下的借貸關(guān)系可能會(huì)導(dǎo)致你與他人的關(guān)系復(fù)雜與緊張。粗看,這種事怎么會(huì)寫進(jìn)守則,似乎牛頭不對(duì)馬嘴,同志間仿佛缺少幫助。但在現(xiàn)實(shí)的生活中,確實(shí)有類似的事情發(fā)生,導(dǎo)致員工之間關(guān)系復(fù)雜與緊張,存在著不和諧的氛圍。
德勝公司的管理的`確有獨(dú)到之處,確實(shí)有新意。比如“德勝公司始終不認(rèn)為職工是企業(yè)的主人,企業(yè)主和職工之間永遠(yuǎn)是一種雇用和被雇用的關(guān)系,是一種健康文明的勞資關(guān)系”。這一點(diǎn)突破了我們的傳統(tǒng)觀念。長(zhǎng)期以來,作為國有企業(yè)的職工,總是認(rèn)為,職工是企業(yè)的主人,要用主人翁的態(tài)度來對(duì)待自己的工作,對(duì)待企業(yè)的發(fā)展壯大,參政議政。比如職代會(huì)等等。從這一點(diǎn)來看,似乎有較大的差異。但是從深層次看則有著異曲同工之處。本人認(rèn)為,企業(yè)與員工之間則應(yīng)該是雇用與被雇用的關(guān)系,不同之處是體制問題。每一個(gè)員工都必須努力做好本職工作,都必須努力把企業(yè)做大做強(qiáng),并具有競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)立于不敗之地。
在德勝,公司不僅僅教員工做事,更主要的是教員工如何做人。《德勝員工守則》始終貫串著誠實(shí)、敬業(yè)、勤勞、愛心的主線。不論是“守則”還是“條例”,萬變不離其宗,自始至終都是圍繞著公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀進(jìn)行。《德勝員工守則》的價(jià)值觀,還不止在企業(yè)的管理方面,它對(duì)激勵(lì)人們向真、向善、向美乃至推進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)程,都有著推動(dòng)作用。對(duì)來自第一線的管理問題,更具有實(shí)用價(jià)值和指導(dǎo)意義。對(duì)基層的管理工作,也有較大的幫助。書中有這樣一句話“只要對(duì)公司有好處”。當(dāng)這句話深入到你的靈魂深處,它就會(huì)指導(dǎo)你的一些行為,當(dāng)我們每做一件事都想到這句話,那么我們的公司一定會(huì)更好!
如果有一家企業(yè),在它從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程中,公司自始至終沒有設(shè)立總經(jīng)理辦公室,堅(jiān)決反對(duì)官僚主義,所有的高層管理人員,都堅(jiān)持親自在第一線工作。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。
如果有一家企業(yè),它的員工在進(jìn)入公司時(shí),都宣誓要“靠近君子,遠(yuǎn)離小人”,所有的員工都珍惜并保護(hù)自己的員工手冊(cè),把手冊(cè)中的內(nèi)容爛熟于胸。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。
如果有一家企業(yè),永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制,員工可以隨意調(diào)休,但在上班時(shí)間卻滿負(fù)荷地工作;員工在報(bào)銷之前,都必須聆聽財(cái)務(wù)人員宣讀關(guān)于誠信的提示,“誠實(shí)”不再被嘲笑,而滲透到每一個(gè)員工的每一個(gè)工作和生活細(xì)節(jié)中。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。
如果有一家企業(yè),它的管理不但是通過制度來表達(dá)的,而且這些制度已經(jīng)深入到每個(gè)員工的內(nèi)心深處,一絲不茍地遵守制度已經(jīng)成為所有員工的信仰,成為企業(yè)的靈魂。同時(shí),任何一個(gè)人進(jìn)入這家企業(yè)——哪怕此前只是一個(gè)沒有經(jīng)過什么復(fù)雜的學(xué)校教育的進(jìn)城打工的農(nóng)民,都會(huì)很快適應(yīng)并且確立這種信仰。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。
德勝就是這樣一家企業(yè),《德勝員工手冊(cè)》和“誠實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑、熱情帶來機(jī)會(huì)”的精神,則是這家企業(yè)最寶貴的財(cái)富。
如果我們這個(gè)民族有一百家,一千家這樣的企業(yè),那么我們的民族,將真正成為一個(gè)不可戰(zhàn)勝的民族!
前幾天在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)逛了一下,想找?guī)妆竟芾淼臅?,就有了下面的讀書日記。
我今天看了一下封面:一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人,一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族。
員工紅黃線讀后感篇十六
看過大大小小版本不一的各種員工守則,那你對(duì)員工守則有什么。
讀后感。
中石化集團(tuán)公司《員工守則》發(fā)到手后,我一連看了三遍?!秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識(shí),對(duì)員工的行為進(jìn)行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下,是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
“忠誠”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)了“忠誠企業(yè)”的意義。忠誠是一種人格特質(zhì),它能給人帶來滿足感,使人更加懂得自重,是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進(jìn)退,不營(yíng)私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時(shí)何地都不做有損企業(yè)利益的事,時(shí)刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號(hào)召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為祖國建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運(yùn)行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。
沒有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展,講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度,保證企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;二是要維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹立企業(yè)的良好形象。
協(xié)作就是要有團(tuán)隊(duì)精神、有配合意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互包容是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時(shí)時(shí)刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。
綜觀這本書的內(nèi)容,這是一個(gè)把價(jià)值觀融進(jìn)了制度規(guī)范的企業(yè),把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè),把制度做成文化的企業(yè),把企業(yè)文化烙進(jìn)了每個(gè)員工心里的企業(yè)。也就是說在德勝,制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮,而是合而為一。
《德勝員工守則》毫無疑問地強(qiáng)調(diào)制度化管理的不可替代性,令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅(jiān)決態(tài)度。守則所制定的。
規(guī)章制度。
瑣碎像中小學(xué)生守則甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文要求每一個(gè)員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事初看之下讓人覺得十分苛刻缺乏人性化管理的意味。
但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章,看到聶圣哲總監(jiān)的講話記錄,慢慢有了這樣的感覺,這些瑣碎的條文,苛刻的紀(jì)律,對(duì)于德勝集團(tuán)來說,十分重要,是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定,是為了形成一種習(xí)慣,一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)大部分員工脫胎于最樸實(shí)的農(nóng)民的企業(yè)而言,這些詳盡的條文顯然不是可有可無的。而德勝公司“長(zhǎng)著民工的臉龐,卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工,也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)人到個(gè)人的回歸。這種回歸對(duì)于德勝集團(tuán)來說,十分重要,是成功的基石。
大到一個(gè)國家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè),都必須有一個(gè)與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個(gè)制度,我們才能引領(lǐng)時(shí)代潮流,永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起,同樣也是一個(gè)有力的佐證。制度對(duì)于一個(gè)不自覺的人而言,或許是一種制約、一種束縛;而對(duì)于一個(gè)自覺的人來說,則是一種激勵(lì)、一種鞭策。
tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無疑問強(qiáng)調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅(jiān)定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個(gè)員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語音記錄,慢慢地有這樣的感覺,這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個(gè)習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)出生的大部分員工最簡(jiǎn)單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個(gè)選擇。和tecsun公司“長(zhǎng)時(shí)間的流動(dòng)工人面臨的,但有一個(gè)白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個(gè)系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)體到個(gè)體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。
大到一個(gè)國家、一個(gè)民族;小到一個(gè)單元,一個(gè)企業(yè),必須有一個(gè)情況相匹配的系統(tǒng)的開發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時(shí)代潮流所向無敵。網(wǎng)站的興起,也是一個(gè)有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時(shí)也是一個(gè)自覺的人,是一種動(dòng)機(jī),水槽。
《德勝員工手則》,這本書融入了東西方的文化和管理理念,始終貫穿著誠信、敬業(yè)、勤勞、愛心的主線,提倡、激勵(lì)人們向真、向善、向美及至推進(jìn)社會(huì)主義進(jìn)程的價(jià)值觀。以至于安徽人民出版社的汪鵬生社長(zhǎng)都認(rèn)為通過這本書,使他跨入了現(xiàn)代化成熟管理者的隊(duì)伍。
“德勝公司始終不認(rèn)為職工是企業(yè)的主人,企業(yè)和職工之間永遠(yuǎn)是一種雇傭和被雇傭的關(guān)系,是一種健康文明的勞資關(guān)系?!边^去,我們常說職工是企業(yè)的主人,用以凝聚職工的向心力,剛看到“德勝”的這種說法,我覺得好奇,甚至覺得離了譜。他這樣說,在情感上首先給職工當(dāng)頭澆了一盆冷水,既然我不是企業(yè)的主人,企業(yè)的盛衰與我無關(guān),我只管上一天班拿一天工資,這怎能提高職工的積極性呢?這就是一般中國人的觀念,不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí)和正視現(xiàn)實(shí)。
“在做戰(zhàn)略的時(shí)候,一定要注意人靈魂深處的東西,就是人格的平等,雇傭和被雇傭的關(guān)系,并不影響二者的和平相處和相互需要,人格上的平等并不排斥雇傭和被雇傭關(guān)系,雇傭和被雇傭關(guān)系也不排斥人格上的平等。這是我們中國企業(yè)最容易搞錯(cuò)的地方?!边@一敘述給我們理清了思路,我們每位員工都要調(diào)整好自己的心態(tài),我們不是老板,都是自愿受雇于云松賓館,雖然分工不同,但“職業(yè)均平等,敬業(yè)比高低”。我們都有義務(wù)和責(zé)任為雇主盡心盡力地服務(wù),否則,我們就隨時(shí)要接受被解雇的現(xiàn)實(shí)。
“德勝”的管理是現(xiàn)代文明的管理,人性化的管理,制度化的管理。
說他是人性化的管理,他強(qiáng)調(diào)愛心,認(rèn)為“沒有愛心的人,嚴(yán)格地講,就不是嚴(yán)格意義上的人”。人有愛心才不會(huì)傷害別人,“愛心需要勤勞、誠實(shí)做基礎(chǔ),愛心同樣也要求不走捷徑?!卑闯@?,如果我們某個(gè)同事帶病堅(jiān)持工作,應(yīng)該得到表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),但在“德勝”一經(jīng)查證,是要受到懲罰的,因?yàn)槟悴恢勒湎愕纳眢w。
說他是制度化管理,就是他的制度不是拿來做樣子的,他說“蔑視程序的人,永遠(yuǎn)是‘德勝’的敵人”。他規(guī)定“釘釘子必須在6寸釘一個(gè)釘,就不能在6寸半或7寸處釘釘子,6寸半或7寸其實(shí)并沒有什么區(qū)別。但你一旦放縱,就可能以后在7寸半、8寸甚至9寸處釘釘子,長(zhǎng)此以往,你的質(zhì)量就得不到保證,你對(duì)客戶的承諾就將大打折扣,你辛苦創(chuàng)造的誠信就一文不值”。
他規(guī)定,對(duì)犯同等錯(cuò)誤的人,管理者在處理問題時(shí),必須對(duì)你的親戚、同事或你最接近的人,處罰要比其他員工高10%,否則你就違規(guī),將要受到處罰。他規(guī)定“無論你是楊振寧也好,李政道也好,無論你是陳逸飛也好,張藝謀也好,只要你在‘德勝’工作,你每天早上一定要默讀這句話:其實(shí)我沒有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神”。這就是制度,他也認(rèn)為制度不是一成不變的,但也決不是一個(gè)人說了算的,它將隨著各種條件的變化不斷修改、完善。
員工紅黃線讀后感篇十七
正如《員工突擊》中提到的,“多一些熱忱,少一些冷漠;多一些付出,少一些計(jì)較;多一些專注,少一些浮躁”,時(shí)刻保持積極向上、豁達(dá)樂觀的態(tài)度,把工作當(dāng)做一份享受的事情,就如享受生活一般去感受工作的樂趣,就不會(huì)覺得工作是一種負(fù)擔(dān)、一種壓力,就能更好的激發(fā)對(duì)待工作的熱情?;蛟S你的工作能力或業(yè)務(wù)技術(shù)比不上別人,但你可以做到敬業(yè)精神絕不輸于任何人。當(dāng)然,這是一個(gè)知識(shí)飛速更新的時(shí)代,我們不經(jīng)意間,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來所學(xué)的知識(shí)和技能已經(jīng)過時(shí)或落伍,不再是能人或?qū)<伊?。所以,我們必須保持著活到老、學(xué)到老的激情,不斷地學(xué)習(xí)接受新知識(shí)、新文化,掌握新技能,不斷提高個(gè)人的能力和水平,才能更出色的干好本職工作。
還有一點(diǎn),就是細(xì)節(jié)問題。其實(shí),對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注正是信仰和激情的深化。有一句成功箴言,細(xì)節(jié)決定成敗。工作中沒有小事,小事決定著大事。且不談書中提到細(xì)節(jié)對(duì)成功人士發(fā)揮了多大的作用,但從我們的安全教育中就常聽到,由于一時(shí)的疏忽大意而造成了事故的發(fā)生,其原因就是對(duì)所謂的小事細(xì)節(jié)置之不理、漠不關(guān)心或者不當(dāng)回事。所以,對(duì)于工作中的任何事情都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,力求把每一件事的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位,工作才有可能達(dá)到盡善盡美,正如個(gè)人修養(yǎng)中的不以善小而不為吧。
書中有這樣一句話:對(duì)待每一件小事,就像對(duì)待救命的稻草一樣,讓稻草在別人的不屑中成為蒼天大樹。確實(shí),在工作中我們常常會(huì)忽略一些小事,但往往被我們忽略的小事會(huì)造成很多無法彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。做事做到位,要做就做到最好,否則就不做,沒有相應(yīng)的付出哪能有同等的回報(bào)?常常會(huì)聽到很多人抱怨,每天機(jī)械的做著同樣的事情,總覺得自己的才華被埋沒了??墒欠磫?,連這些簡(jiǎn)單的小事都做不好,又還能做什么?敬業(yè)精神是最重要的內(nèi)涵,是一種發(fā)自內(nèi)心的對(duì)工作職責(zé)的重視和對(duì)事業(yè)的熱愛,把工作當(dāng)成自己的事來做。
每個(gè)人都可以成功,我可以選擇我的成功。《員工突擊》帶給我的鼓舞,使我充滿自信的去做最棒的員工。讓我們都像書中所說的一樣:從入職到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,突擊精神永遠(yuǎn)都是核心競(jìng)爭(zhēng)力。突破自己,突破境遇。
曾經(jīng)有人說過,人的一生有超過三分之一的時(shí)間在工作;如果我們能活到一百歲,生命就有了三萬多天,那我們的工作也就大概有一萬多天,作為員工,我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任,我們是企業(yè)的未來,這就要求我們盡可能的做好在職的每一天,要積極、樂觀、感恩、勇敢、自信的度過人生中特別的三分之一光陰。
《員工突擊》重點(diǎn)向我們提出了勇敢攻占職場(chǎng)最高點(diǎn)的八大攻略。結(jié)合自身,我深知自己需要加強(qiáng)敬業(yè)精神、強(qiáng)化技術(shù)本領(lǐng)、培養(yǎng)良好的習(xí)慣、端正工作態(tài)度,但我更明白,對(duì)于資歷頗淺、經(jīng)驗(yàn)欠豐的我來說,擁有踏實(shí)的學(xué)習(xí)精神和求知欲望是關(guān)鍵。
心態(tài)是命運(yùn)的指揮官,是工作的核動(dòng)力,良好的心態(tài)是積極、樂觀、感恩、勇敢、自信的心理素質(zhì),正是這種良好的心態(tài)激發(fā)了人們的潛在能力,讓人們克服生活和工作中的種種艱難困苦。記得,前國足教練米盧曾說過一句話:態(tài)度決定一切。
工作中,我從事于建筑電器行業(yè),與我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)毫無關(guān)聯(lián),在這里我也只是一名普通的倉管員,但我卻很自豪,也自信的認(rèn)為我們這樣的崗位不容忽視。我們的.主要任務(wù)是發(fā)放原材料零部件,對(duì)每組零件的型號(hào)和數(shù)目進(jìn)行核對(duì)。并且與物流部門進(jìn)行溝通協(xié)作,從而共同完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和運(yùn)輸。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸^對(duì)的信心和耐心,保證產(chǎn)品順利完成是我們倉管員的努力方向。
當(dāng)然,任何工作干久了,也都會(huì)很容易讓人產(chǎn)生索然無味之感,但我愿意用積極的心態(tài)去改善自己的工作狀態(tài),哪怕是一件很小的事情,我都會(huì)努力的把它做好,嘗試著從生疏到熟練,再孰能生巧,讓工作做得井井有條,輕松有序。
我們都知道,生活是千變?nèi)f化的,不順心的事情總是很多,職場(chǎng)上也是起起伏伏,這些都是在所難免的,一次被現(xiàn)實(shí)打擊的失望,一場(chǎng)同事間的誤會(huì),一句過激的話語,都會(huì)影響我們的心情,這就要求我不斷的學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài),學(xué)會(huì)胸懷廣闊,樂觀的面對(duì)生活,用感恩的心欣賞別人,寬容別人。
今天,也許我沒拿到滿分,還不算是完美的人,所以我在細(xì)讀書中每一個(gè)攻略,感受著他們所并發(fā)出的智慧火花;明天我將敬業(yè)精神融入我的血液中,經(jīng)營(yíng)忠誠品牌,堅(jiān)守和履行負(fù)責(zé)任的信念,努力學(xué)習(xí)本領(lǐng),形成良好習(xí)慣,擁有良好心態(tài),努力工作,熱愛它,并與自己做競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)自我,超越自我!
員工紅黃線讀后感篇十八
作為一名材料員,在讀員工崗位精神這一本書時(shí),以上這句話給我的感觸最大。
書中列舉了一個(gè)例子,說紐約市新成立的一家公司要招聘一名出納員,工資待遇特別優(yōu)厚,經(jīng)過很多輪篩選,有一名各方面條件都很好的女士瑪利順利過關(guān)。有一天公司剛發(fā)完工資,瑪麗出門剛回辦公室,有名陌生男子舉著一張100元的鈔票問她是不是她丟的,她沒有抵擋住金錢的誘惑對(duì)那人說了謊,她不曾想到這正是公司對(duì)她出的最后一次測(cè)試題,因此她與這份好不容易爭(zhēng)取到的工作失之交臂。這個(gè)故事就有力的證明了貪圖小利者必定會(huì)失大節(jié),抵制私心貪欲,對(duì)自律而言,尤為重要。
俗話說的好“江山易改,本性難移?!比艘欢ㄒB(yǎng)成自律的習(xí)慣,任何時(shí)候都不能放縱自己,學(xué)會(huì)控制,去約束,不可放縱,這樣才能讓自己立的穩(wěn),走的正。
用心做事,誠信做人;戰(zhàn)勝自己,遠(yuǎn)離貪欲。這是作為一個(gè)材料員最基本的準(zhǔn)則,也是一名優(yōu)秀員工必備的理念。
員工紅黃線讀后感篇十九
短短的一個(gè)下午時(shí)間,我們學(xué)習(xí)了華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做最有用的員工》的講座。我深深的體會(huì)到做為一名員工,無論身在哪個(gè)崗位,都想得到組織的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。工作讓你的人生有味,工作讓你擁有一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)。那如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來,做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的員工。艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語言,在輕松愉快的氛圍中,帶我們找到正確的職業(yè)定位,塑造完善的職業(yè)品格。
企業(yè)需要什么類型的人才?艾莫老師總結(jié)的很清楚:在導(dǎo)入期,企業(yè)需要開拓型人才,成長(zhǎng)期需要戰(zhàn)略型人才,成熟期需要維系型人才,衰退期需要矯正型人才。我們?cè)撊绾纬蔀槠髽I(yè)需要的人才呢,我將自己的一些心得總結(jié)如下:
一、將企業(yè)的利益放在首位。
任何員工價(jià)值的存在,首先源于企業(yè)價(jià)值的存在。個(gè)人的發(fā)展,首先是立主于企業(yè)的發(fā)展,在我們處理任何問題時(shí),首先應(yīng)該考慮是公司的利益,而不是別的。我們要遵守企業(yè)規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù),并且能夠自覺認(rèn)識(shí)到自己的工作在企業(yè)中的重要性,把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。
二、對(duì)企業(yè)忠誠,懷有感恩的心。
企業(yè)培養(yǎng)了員工,給員工創(chuàng)造了戰(zhàn)線自我價(jià)值的舞臺(tái),我們就該時(shí)刻對(duì)企業(yè)懷有感恩的心,在企業(yè)困難的時(shí)候絕不離開,不背叛自己的企業(yè)。當(dāng)然在任何時(shí)期我們也不能隨便離開自己的崗位。
三、擁有歸零的心態(tài)。
“歸零心態(tài)”的起源,象征意義是,做事的前提是先要有好心態(tài),如果想要獲取更多的知識(shí)、技能,獲得更大的成就,必須定期給自己的內(nèi)心清零。歸零的心態(tài)就是空杯、謙虛的心態(tài),就是重新開始。歸零心態(tài)要求我們不能沉迷過去的業(yè)績(jī),要調(diào)整自己去適應(yīng)新的變化。歸零心態(tài)的本質(zhì)就是挑戰(zhàn)自我,永不滿足。
四、愛崗敬業(yè),做好自己的本職工作。
熱愛自己的工作,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)挖掘自身的潛力。打造良好的人際關(guān)系,注重團(tuán)隊(duì)精神。在工作中遇到矛盾,要經(jīng)常換位思考,寬容待人。不要逃避或隱瞞自己的錯(cuò)誤,不要給自己的錯(cuò)誤找借口或者推脫責(zé)任。要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題,正確的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,做一個(gè)能解決問題的人。
成功的秘訣是什么?成功的秘訣就是堅(jiān)持做好每一件事情,持之以恒,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。能夠做到這些,你就是一個(gè)最有用的好員工!想要你的人生充滿趣味嗎?那么就快樂地去工作吧,在工作中去尋找快樂吧!
員工紅黃線讀后感篇二十
《如何做一名好員工》一書,作者通過流暢的'語言、典型的案例,向廣大讀者闡述了如何做一名好員工。作為剛踏上職業(yè)道路的新員工,通過閱讀該書,我解決了工作中存在的部分困惑,也了解了保持積極向上工作態(tài)度的方法,希望在今后的工作中能將積極的思想付諸行動(dòng),做一名讓自己、同事、領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)可的好員工。
一、好員工要把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。
一名把自己當(dāng)成企業(yè)主人的員工,任何時(shí)候都以企業(yè)利益為重,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事,工作全心全意,盡心盡責(zé)。我們都清楚“一榮俱榮,一損俱損”的道理,每一名員工的利益只有在企業(yè)利益得到保證的前提下才能得到實(shí)現(xiàn)。那種認(rèn)為自己與公司只存在雇傭與被雇傭關(guān)系,時(shí)常將自己與老板、上司對(duì)立的思想不僅會(huì)消極工作態(tài)度,損害工作熱情,影響企業(yè)利益,更會(huì)影響自己職業(yè)生涯的發(fā)展。因?yàn)橐粋€(gè)對(duì)自己工作沒有熱情的人,工作只是敷衍搪塞,不可能做好做出色,久而久之,習(xí)慣于這樣的工作狀態(tài),最后蹉跎了歲月,一輩子碌碌無為。以為自己沒被老板、企業(yè)占便宜,其實(shí)到底虧的是誰,已經(jīng)不言而喻。所以,我認(rèn)為要端正工作態(tài)度,盡心做好工作為企業(yè)謀得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)自己的能力也會(huì)得到提高,這種自我進(jìn)步比現(xiàn)下看得見的利益更重要。
二、好員工以忠誠敬業(yè)為己任。
當(dāng)然,忠誠不是愚忠,不是不看前提、不記后果地盲目服從。真正的忠誠,實(shí)際上是要求員工在以企業(yè)利益為前提的條件對(duì)老板忠誠,只要是有利于企業(yè)的決定,就應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行,反之,就要勇敢地提出自己的見解,幫助老板重新作出正確的決策。真正的忠誠不是放棄自己的個(gè)性和主見,不是絕對(duì)和老板保持一個(gè)聲音,更不是卑躬屈膝。
三、好員工勤奮認(rèn)真,好學(xué)上進(jìn),大膽創(chuàng)新。
勤奮工作既是一種能力和克己的訓(xùn)練,也是成功的唯一途徑。要將勤奮養(yǎng)為生活習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄懶惰。工作上碰到不懂的要立即解決,絕不一拖再拖影響后續(xù)工作。對(duì)于工作所必須的技能知識(shí)要想方法盡快掌握好,以應(yīng)對(duì)各種需要。在掌握好常規(guī)工作方法的前提下,要敢想敢做,大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵,只有員工敢于創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高企業(yè)效益,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
按照以上三點(diǎn)要求自己,在自己的工作崗位上將本職工作盡所能做好,并不斷地取得進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的一份力量,我相信就算不能出類拔萃,我們也可以問心無愧地?fù)碛泻脝T工的稱號(hào)。
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