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倉庫主管的崗位職責心得篇一
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關乎到生產(chǎn)的進度。
如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。
隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。
筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。
收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。
管：對于iqc已經(jīng)驗收確認ok或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質(zhì)關、數(shù)量關、單據(jù)關。
發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，且不可只依領料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。
電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。
當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進行再次品質(zhì)確認。
同時，對于退料補料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的.，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。
此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，excel的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率?，F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了mrp、erp、wms等系統(tǒng)化管理。
任何一家工廠的“5s”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5s”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5s”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。
一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。
確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟?。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調(diào)整。
以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎知識。
倉庫主管的崗位職責心得篇二
1、負責做好貨品的入、出庫工作，全面掌握庫存情況， 確保產(chǎn)品進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
2、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
3、對物品的`出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;
4、定期對倉庫貨品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時上報公司領導處理;
5、負責當天倉庫內(nèi)部的工作安排。
6、根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。
7、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標識，
8、監(jiān)督好所有物品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;
9、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;
10、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;
11、加強管理，搞好倉庫安全工作。
12、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;
13、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;
14、制定訂倉庫管理制度。
倉庫主管的崗位職責心得篇三
3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機的管理和考核工作;。
4.及時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務，合理進行出倉派單，保證及時快速出貨;。
5.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫__的使用率;。
6.有效配合公司整體業(yè)務運作需求;。
7.監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。
倉庫主管的崗位職責心得篇四
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量。
2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的`庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務部和生產(chǎn)部。
4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。
6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
倉庫主管的崗位職責心得篇五
3、負責貨物的出入庫及堆碼進行有效合理規(guī)劃及庫位的整理，有效提高倉庫利用率；
4、負責異常的處理，及時降低、規(guī)避損失及潛在風險；
5、科學管理貨品庫位，提出改進方案；
6、負責倉儲物流部日常工作開展，6s及安全管理等。
倉庫主管的崗位職責心得篇六
1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。
2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。
3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。
4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應庫存產(chǎn)品。
5.出貨裝柜。
1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。
2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。
3.打包好不良材料并貼好相關標識，單獨存放。
4.等待處理結果，再進行下一步動作。
1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。
2.負責油脂的收發(fā)。
3.材料低于安全庫存需申請采購。
1.每月進行一次盤點工作。
2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。
1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。
2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6s工作。
每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。
對于領導交代的任務必須及時有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。
定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。
每月月底配合財務和采購的對賬工作，提供所需的相關數(shù)據(jù)報表。
庫房的各個區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。
推進工作和以后的erp系統(tǒng)全面維護。
倉庫主管的崗位職責心得篇七
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購進行采購，物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單；以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務部。務部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進行準備，數(shù)量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料；
10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。
15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；
17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
倉庫主管的崗位職責心得篇八
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫最大化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;
6、對承運商的協(xié)同管理。
1、?？萍耙陨蠈W歷,物流、供應鏈類管理相關專業(yè);
2、2年以上物流倉儲相關領域工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4、較強的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;
5、具備較強的責任心和團隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。
倉庫主管的崗位職責心得篇九
l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責，切實履行管理職能。
2范圍倉庫主管。
3責任倉庫主管對自身職能負責。
4內(nèi)容
4.1在部門經(jīng)理的領導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。
4.2負責對各倉管人員進行行政、業(yè)務管理和定期進行業(yè)務培訓、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。
4.3負責對倉管員進行業(yè)務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。
4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.5負責組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4.6協(xié)助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。
4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
倉庫主管的崗位職責心得篇十
倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經(jīng)理負責。
倉庫主管主要履行以下職責：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場銷售進度以及業(yè)務部的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
3、及時與業(yè)務部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。
6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應的調(diào)整，達到有效管理倉庫的目的。
8、嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
14、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細；
1、倉儲部主管崗位職責
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
崗位職責
（一）負責倉庫的管理工作
1． 建立科學的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學合理的庫存儲備標準；
3． 負責工作現(xiàn)場指導；
4． 負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊；
5． 負責對庫存呆滯品的報警；
6． 負責庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應作盡快的`處理。
（二）帳實相符的稽查
1． 負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性；
2． 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計；
3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負責提高倉庫各利用率。
（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。
職責一：負責庫房物資、辦公用品、設施設備的全面管理
工作任務：
監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行，準確及時完成收、發(fā)貨工作
監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況，保障藥品合理分類存放及在庫安全
負責庫房衛(wèi)生體系維護，保持庫容、庫貌整潔劃一
職責二： 庫房盤點、養(yǎng)護工作
工作任務：
進行庫存數(shù)量周盤點、配合上級進行月盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理
配合質(zhì)量管理部，督導入庫驗收及在庫養(yǎng)護工作
職責三：庫房團隊管理
工作任務：
撰寫庫房保管崗位職責及業(yè)務操作流程，并對其工作進行指導和考核
定期召開小組工作例會、座談會、溝通會，分析工作中存在的問題，總結工作經(jīng)驗
職責四：完成上級領導交辦的其他工作
工作任務：完成上級領導交辦的其他工作
學歷要求：大專及以上學歷
專業(yè)要求：醫(yī)學、藥學相關專業(yè)
工作經(jīng)驗：2年以上大型醫(yī)藥公司相關工作經(jīng)驗；會開車優(yōu)先
知識要求：
熟悉藥品的基本知識
熟悉藥品倉庫管理的基本知識
熟悉國家和藥管部門對藥品的管理要求
掌握藥品倉庫管理中的基本程序
技能要求：
熟悉藥品經(jīng)營業(yè)務，熟悉相關法規(guī)及gsp管理
1、主要工作職責：
1）依據(jù)商品采購計劃，及時合理地進行商品采購；負責新供方、新品種資料收集、整理與報批；負責提出采購、應付申請，及時準確收取購進折讓。
2）負責商品庫存分析，對商品進行分類；負責滯銷、不動銷、近效期商品及其他問題商品進行處理。
3）負責客戶、商品供求及相關信息收集、整理與分析。
4）參與獲取商品招標委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權；協(xié)助供應商收集、反饋市場投訴信息。
2、主要錄用條件：
1）大?；蛞陨蠈W歷，醫(yī)學、藥學、管理專業(yè)等相關專業(yè)；
2）有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗；
3）熟悉藥學基礎知識和藥品管理相關法規(guī)；
4）熟悉采購業(yè)務流程，熟悉合同法；
5）具有計劃制訂及庫存分析能力。
倉庫主管的崗位職責心得篇十一
倉庫主管職位概要：組織指導材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作，編制相應臺賬，并報送財務部和生產(chǎn)部。倉庫主管。
崗位職責。
1、提前5分鐘到崗，準備上班的工作;。
2、根據(jù)前日。
工作計劃。
安排本部門當日工作;。
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購，物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務部。務部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進行準備，數(shù)量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料;。
10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼Ｓ昧?、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。
15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;。
17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的。
規(guī)章制度。
與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作。
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。
5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發(fā)貨情況，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準備。
6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;。
8、負責當天倉庫內(nèi)部的工作安排。
9、根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。
10、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標識，
11、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;。
13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;。
14、加強管理，搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;。
16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;。
17、定制訂倉庫管理制度。
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉庫主管的崗位職責心得篇十二
1.負責倉庫日常事務的管理,倉庫管理制度的落實。
2.負責業(yè)務分配及工作協(xié)調(diào)。
3.物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標識工作。
4.物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。
5.數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致。
6.執(zhí)行物料進出倉制度,進倉有依據(jù)、出倉有憑證。
7.及時把物料信息反饋相關部門。
8.不良物料、呆廢料、退貨的處理。
9.倉庫“5s”工作的推行;各類報表的整理與收集,物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。
倉庫主管的崗位職責心得篇十三
3、負責安排倉庫區(qū)域劃分、設置，根據(jù)原料、產(chǎn)品性質(zhì)分類儲存，做好分區(qū)管理;。
5、負責個人管理區(qū)域的收、發(fā)料工作;。
6負責安排調(diào)度人員，有電商小包分揀操作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
7、公司領導安排的其他臨時性工作。
倉庫主管的崗位職責心得篇十四
3、負責貨物的`出入庫及堆碼進行有效合理規(guī)劃及庫位的整理，有效提高倉庫利用率；
4、負責異常的處理，及時降低、規(guī)避損失及潛在風險；
5、科學管理貨品庫位，提出改進方案；
6、負責倉儲物流部日常工作開展，6s及安全管理等。
倉庫主管的崗位職責心得篇十五
1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
1.6、負責組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
倉庫主管的崗位職責心得篇十六
1.遵守公司各項規(guī)章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理。
2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3.負責倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4.負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。
5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，定期盤點。
6.要經(jīng)過專業(yè)的技術培訓并取得特種作業(yè)資格證書，熟練掌握叉車駕駛技術。
7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
倉庫主管的崗位職責心得篇十七
3、負責加工車間明細賬目的制作與核對；
4、負責倉庫物料儲存的規(guī)范管理，確保賬卡物相一致；
5、根據(jù)pmc與生產(chǎn)采購需要，及時上報與相關物料的庫存信息；
6、負責開展庫存物資的.日常盤點，確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準確有效；
8、負責庫存積壓呆滯的物料報表分析，推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫主管的崗位職責心得篇十八
2.實施、回顧和改進倉庫操作規(guī)范。
3.負責并保持指定倉庫區(qū)域內(nèi)所有存貨的準確性。
4.積極參與與多個部門的溝通和協(xié)調(diào)，以確保物料的準確及時的運送。
5.確保倉庫的'安全工作，管理倉庫設備和工具的良好狀態(tài)。
6.領導和指導下屬;保持自己的高工作質(zhì)量，提高工作效率。
7.與其他部門協(xié)調(diào)，確保準時交貨，提高客戶滿意度。
8.制定降低物流成本的措施。
9.現(xiàn)場5s管理。
10.其他上級分配的其他行政和項目職責。
倉庫主管的崗位職責心得篇十九
3、指導年度市場推廣活動。
4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫。
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作。
6、建立營銷專業(yè)知識培訓體系并組織實施。
7、實施年度市場調(diào)研及項目。
調(diào)研計劃。
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)。
倉庫主管的崗位職責心得篇二十
3、倉儲管理及統(tǒng)計知識。
4、負責物料倉儲管理，確保貨物進銷存數(shù)量一致，并對其質(zhì)量安全性、完整性負責。
5、負責倉庫進銷存數(shù)據(jù)準確性。
6、負責物料入倉檢驗與發(fā)放。
7、負責倉儲物資管理，確保其安全存放。
8、完成領導交辦的臨時性工作任務。
倉庫主管的崗位職責心得篇二十一
倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；
7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務培訓和崗位考核；
14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
15、配合公司其它部門開展工作。
倉庫主管的崗位職責心得篇二十二
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。
7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、8s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
倉庫主管的崗位職責心得篇二十三
2、負責指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、負責倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準確，有序。
4、負責規(guī)劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產(chǎn)的三防工作管理方案。
5、對倉庫人員進行工作指導，及定期培訓考核，使倉管員的倉儲管理意識得到加強完善，賦有團體合作意識。
6、負責監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計申報。
7、對倉庫進行監(jiān)督管理，7s的`推行狀況，目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
8、簽發(fā)所有倉庫各級文件和單據(jù)，輔助上級交辦的其他工作任務。
倉庫主管的崗位職責心得篇二十四
3、指導年度市場推廣活動
4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作
6、建立營銷專業(yè)知識培訓體系并組織實施
7、實施年度市場調(diào)研及項目
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)
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