總結(jié)能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和要求。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家在寫作總結(jié)時提供一些啟示和靈感。
編辦上半年工作總結(jié)篇一
深入開展對標(biāo)學(xué)訪活動。今年以來，先后組織赴高新、濱海、壽光、濟南高新區(qū)、浙江嘉興市南湖區(qū)等地考察學(xué)習(xí)行政審批制度改革，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法，查擺自身問題不足，研究提出切實可行的方案對策，圍繞“群眾少跑路，我們多跑腿”的服務(wù)理念，以投資建設(shè)類和市場準(zhǔn)入類審批為突破口，著力實現(xiàn)項目落地快、群眾辦事快。
把強化學(xué)習(xí)作為黨員干部“必修課”。利用“三會一課”、周四大學(xué)習(xí)等平臺引導(dǎo)黨員干部樹立“深學(xué)理論，精研業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)思想，結(jié)合當(dāng)前黨政機構(gòu)改革、“一次辦好”改革等重點工作認(rèn)真參與交流研討，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
突出抓好全市機構(gòu)編制系統(tǒng)調(diào)研工作。為充分發(fā)揮調(diào)研工作的基礎(chǔ)性、實效性和前瞻性作用，區(qū)編辦認(rèn)真抓好《推行行政審批“五個一”集成服務(wù)研究》、《事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單制定及應(yīng)用研究》兩篇年度重點調(diào)研課題和《市場監(jiān)管領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革研究》市縣聯(lián)動調(diào)研課題的謀劃實施，切實把抓好調(diào)研課題作為一項硬任務(wù)、硬指標(biāo)，進一步提升研究質(zhì)量，突出調(diào)研成效。
編辦上半年工作總結(jié)篇二
一是推進鎮(zhèn)街行政管理體制改革。突出擴權(quán)減壓，按照依法下放、宜放則放的原則，下放經(jīng)濟社會管理權(quán)限，盡可能把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)(街道)，強化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能。堅持優(yōu)化協(xié)同高效的原則，結(jié)合各鎮(zhèn)的村莊數(shù)、人口數(shù)、區(qū)域面積，對鎮(zhèn)(街道)黨政機構(gòu)、事業(yè)單位以及人員編制進行優(yōu)化整合，為基層增編211名，確保既能充分滿足基層工作需要，又能實現(xiàn)機構(gòu)編制資源的合理利用，充分發(fā)揮機構(gòu)編制服務(wù)效能，為推動我市高質(zhì)量發(fā)展提供體制機制保障。
二是深化行政審批服務(wù)便民化改革。落實“一次辦好”改革要求，按照權(quán)責(zé)一致的原則，對部門提出的權(quán)力事項調(diào)整意見逐事項、逐要素審核，保證權(quán)責(zé)清單的合理性、合法性，共取消市級行政權(quán)力等事項13項，涉及證明事項1項;承接上級決定下放管理層級或委托實施的行政權(quán)力事項12項，當(dāng)前我市共保留行政許可事項238項。對于需取消的事項，要求部門制定后續(xù)監(jiān)管措施;對承接上級下放、受委托實施的行政權(quán)力事項，要求部門制定落實方案，保證部門履職盡責(zé)。
三是創(chuàng)新事業(yè)單位績效考核監(jiān)管工作。完成了2020年度市屬事業(yè)單位考核工作，30個單位被評為a級單位，167個單位被評為b級單位，通過各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動配合，將考核結(jié)果與信用體系建設(shè)相結(jié)合，與事業(yè)單位績效考核結(jié)果及事業(yè)單位信用信息資源共享，建立了全方位、精細化管理聯(lián)動機制，不斷強化考核結(jié)果運用，完善信用體系建設(shè)，實現(xiàn)事業(yè)單位信息互通，拓寬監(jiān)管渠道，提升監(jiān)管水平。
編辦上半年工作總結(jié)篇三
扎實推進“兩學(xué)一做”專題教育活動。堅持學(xué)用結(jié)合，知行合理，打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)，嚴(yán)把“做”的關(guān)鍵。把“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前做好黨政機構(gòu)改革、“一次辦好”改革等重點工作結(jié)合起來，將“兩學(xué)一做”主題教育成果不斷落實到具體工作當(dāng)中。每月堅持做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)重點事項的反饋，以實事求是的態(tài)度認(rèn)真填寫《督導(dǎo)事項問題反饋清單》，做到真抓、真干、真落實。
認(rèn)真抓好機關(guān)黨建工作。根據(jù)區(qū)委組織部的有關(guān)要求，開展黨建材料弄虛作假自查自糾工作，著重針對材料是否規(guī)范、制度是否嚴(yán)格、數(shù)據(jù)內(nèi)容是否真實等方面開展自查。建立健全問題清單和整改臺賬，進一步強化黨章黨規(guī)意識和管黨治黨責(zé)任。
深化結(jié)對幫扶，助推脫貧攻堅。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，從密切黨群干群關(guān)系的高度出發(fā)，加強政策宣傳，積極向貧困戶宣傳好“一站式”報銷和扶貧特惠保等醫(yī)療救助政策，讓他們解除后顧之憂、放心就醫(yī)。安排6名領(lǐng)導(dǎo)干部針對5戶貧困家庭進行“一對一”幫扶，認(rèn)真做好入戶走訪工作，切實掃除住房安全不達標(biāo)、居住環(huán)境臟亂差等突出問題。注重完善精準(zhǔn)扶貧工作臺賬，及時更新和完善扶貧信息，全力助推包村扶貧工作取得實效。
把責(zé)任擔(dān)當(dāng)挺在前面。組織全體黨員干部到濰南縣委舊址黨性教育基地參觀，現(xiàn)場學(xué)習(xí)濰縣解放斗爭史，接受黨性教育，強化責(zé)任意識，有力推動各項工作落實落細落穩(wěn)。
編辦上半年工作總結(jié)篇四
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。按照上級機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強化機構(gòu)編制管理，狠抓落實，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
編辦上半年工作總結(jié)篇五
一是強化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識基礎(chǔ)。健全完善機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是總書記關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的重要論述，充分利用理論中心組、固定學(xué)習(xí)日等學(xué)習(xí)機會開展專題研討、座談交流。扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大政策宣講力度，先后安排23次集體學(xué)習(xí)，6次中心組學(xué)習(xí)，3次討論會，不斷強化全體干部的政治基礎(chǔ)，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，提高政治素養(yǎng)和政治站位。通過學(xué)習(xí)，進一步提升了全體干部的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，為開展機構(gòu)編制工作提供了更加準(zhǔn)確的方向和定位。
二是落實上級會議精神，強化機構(gòu)編制工作的政治性。召開市委編委第一次會議，審議通過了《中共xx市委機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》《中共xx市委機構(gòu)編制委員會辦公室工作細則》，進一步明確了編委、編辦工作職責(zé)和定位，強化黨管機構(gòu)編制的原則，認(rèn)真落實好編委會“一支筆”審批和歸口管理制度，從體制機制上保證黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方，推動機構(gòu)編制工作更好地服務(wù)改革發(fā)展大局。
編辦上半年工作總結(jié)篇六
一是組織工作人員加強網(wǎng)站開辦審核和資格復(fù)核、網(wǎng)站標(biāo)識使用、域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定工作流程，明確工作步驟，嚴(yán)格按照《管理辦法》的要求，認(rèn)真審核黨政機關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開辦審查和資格復(fù)核申請，耐心細致做好政策解答、技術(shù)咨詢等服務(wù)工作。二是指定一名負(fù)責(zé)同志分管此項工作，明確具體承辦機構(gòu)、人員、制定工作方案，會同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實施意見，積極爭取財政部門支持，為開展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費保障。
編辦上半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)省、市有關(guān)精神以及當(dāng)前我縣機構(gòu)編制管理工作的形勢和任務(wù)，20xx年我們考慮重點抓好五個方面的工作。
1、繼續(xù)開展群眾辦事難問題專項整治工作。整治活動圍繞整治重點和目標(biāo)任務(wù)，研究提出整治措施，落實整治任務(wù)。通過開通舉報電話、設(shè)置公眾微信平臺和明察暗訪等形式，自覺接受群眾監(jiān)督舉報，主動發(fā)現(xiàn)縣直部門在為民、為企服務(wù)方面存在的突出問題。
2、繼續(xù)開展“三單一網(wǎng)”建設(shè)。將我縣政府部門的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán)，清單之外無職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則，將每項權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任落實細化，明確責(zé)任事項、責(zé)任主體和追責(zé)情形，轉(zhuǎn)化為具體條款清單，形成責(zé)任清單。在7月底公布我縣權(quán)力清單。
3、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記及黨政機構(gòu)網(wǎng)站開辦審核、復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識管理工作。按照省市編制管理部門的.要求，完成上級下達的中文域名、網(wǎng)站標(biāo)識管理工作。
4、完善機構(gòu)編制核查工作。繼續(xù)按照20xx年相關(guān)要求做好機構(gòu)編制核查工作。
5、認(rèn)真執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，從嚴(yán)控制機構(gòu)編制。嚴(yán)格控制人員編制總量，重點控制新進人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制，確保總量逐年下降，素質(zhì)不斷提高。強化協(xié)調(diào)配合，會同組織、人事、財政、監(jiān)察等部門，研究加強領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理、人員進出中的編制管理、機構(gòu)編制與財政預(yù)算配套管理。
6、探索機構(gòu)編制動態(tài)管理，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方式。暫停審批新增機構(gòu)編制，不再批準(zhǔn)成立承擔(dān)行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。確因工作需要增加機構(gòu)的，機構(gòu)設(shè)置保持總體平衡，新增機構(gòu)與撤并機構(gòu)數(shù)量大體相當(dāng)，編制核定緊扣職能變化，對職能弱化或取消的機構(gòu)，相應(yīng)減少編制或直接撤銷機構(gòu)；對于加強或新增職能的機構(gòu)，盡量整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)或部門間橫向調(diào)劑；對于職能劃轉(zhuǎn)的機構(gòu)，人員編制隨職能同時劃轉(zhuǎn)。
7、加強編辦自身建設(shè)，提高辦事質(zhì)量和水平。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強機關(guān)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進一步強化大局意識，把主要精力和資源集中到服務(wù)橫峰發(fā)展上來。實行“三個三分之一”工作法，在工作精力分配上，辦審批要小于三分之一、抓調(diào)研要大于三分之一、搞協(xié)調(diào)服務(wù)要大于三分之一，變坐在機關(guān)搞審批，為走出去為經(jīng)濟社會發(fā)展搞服務(wù)，不斷提高各項工作的實際成效。
編辦上半年工作總結(jié)篇八
一是注重抓好制度建設(shè)，打造過硬黨組織。始終把意識形態(tài)工作放在首位，堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強理想信念和黨性教育，提高黨性修養(yǎng)。圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案要求，結(jié)合“五型五星”黨支部創(chuàng)建，針對學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型黨組織，制定完善正負(fù)面清單，掛圖上墻，逐一對照，嚴(yán)格落實。同時，建立督導(dǎo)考核機制，對執(zhí)行黨組織制度不力的黨員干部，及時提醒和批評，不斷提升工作嚴(yán)肅性，實現(xiàn)基層黨建工作再突破。
二是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實八項規(guī)定。始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作方針，強化量化黨風(fēng)廉政建設(shè)，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性開展提醒談話，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài);嚴(yán)格落實紀(jì)委派駐監(jiān)督制度，定時定期邀請派駐機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參與單位重要會議，同時每月邀請派駐組同志對單位內(nèi)“三重一大”等相關(guān)事項執(zhí)行情況進行1次監(jiān)督檢查，形成發(fā)現(xiàn)問題清單，督促即查即改，形成長效機制。
三是注重抓好包村扶貧，助推鄉(xiāng)村宜居建設(shè)。落實上級脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興重大任務(wù)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署安排，從單位選派優(yōu)秀青年干部派駐包扶村擔(dān)任第一書記，著力協(xié)助村兩委完成村黨支部建設(shè)等任務(wù)。同時，結(jié)合單位和包扶村實際情況，經(jīng)過協(xié)商溝通，制定包村工作方案，計劃總投入3萬元，為包扶村提供桌椅板凳、圖書、業(yè)余文化器材道具等物資，不斷助建基層文化設(shè)施，豐富鄉(xiāng)村文化生活，推進和諧宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
上半年的工作雖取得了一定成績，但在很多工作方面，仍然存在困惑：一是對于在機構(gòu)改革后如何科學(xué)合理配置機構(gòu)編制資源，還有待進一步深入研究;二是對于各項機構(gòu)編制管理的規(guī)定如何合理科學(xué)地貫徹到位，還有待進一步深入探討;三是對如何深化行政管理體制改革的總體研究及公益事業(yè)單位體制改革有待進一步到位。下半年，將注重圍繞上級工作部署和上半年工作進程開展以下工作：
一是繼續(xù)加強和完善機構(gòu)編制工作。按照上級任務(wù)部署，繼續(xù)完善機構(gòu)改革后續(xù)工作，確保事業(yè)單位改革任務(wù)按時保質(zhì)完成。強化機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，全面完善好編制實名制系統(tǒng)，進一步規(guī)范機構(gòu)編制臺賬建設(shè)，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)化日常管理。加大機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度，不斷改進管理辦法和措施，適時開展機構(gòu)編制評估和跟蹤問效，摸清部門履職存在的問題，根據(jù)需要，及時調(diào)整優(yōu)化有關(guān)部門職能配置和機構(gòu)編制事項，不斷提升機構(gòu)編制工作的科學(xué)性。
二是創(chuàng)新推進事業(yè)單位監(jiān)督管理。根據(jù)山東省事業(yè)單位績效考核最新實施辦法，結(jié)合xx市實際，擬定xx市2020年度績效考核實施方案，方案擬從加強基礎(chǔ)性工作入手，突出日常性考核，并結(jié)合行業(yè)屬性、專業(yè)特點和實際情況適當(dāng)分配黨的建設(shè)、履行職責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、服務(wù)社會滿意度等情況在指標(biāo)體系中的賦分占比，制定新的考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)工作重心由‘登記管理’向‘監(jiān)督管理’的根本轉(zhuǎn)變。
三是著力加強自身隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨和國家機構(gòu)改革的重要論述，待中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》后，組織集中學(xué)習(xí)宣傳、培訓(xùn)，不斷強化思想意識，提升業(yè)務(wù)能力，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。不斷正風(fēng)肅紀(jì)，加強干部作風(fēng)建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，增強服務(wù)意識，樹立機構(gòu)編制部門的良好形象。
編辦上半年工作總結(jié)篇九
下半年，我辦將繼續(xù)通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措，不斷提高改革落地、任務(wù)落實和管理服務(wù)的質(zhì)量，聚焦重點工作任務(wù)，做好以下幾方面的工作：
(一)圓滿完成自治區(qū)和柳州市績效考評任務(wù)。一是深化行政審批制度改革。加強行政審批事項動態(tài)化管理，做好下放項目承接，取消和下放事項監(jiān)管，清理行政審批中介服務(wù)事項，做好行政許可事項目錄動態(tài)調(diào)整。二是研究制訂機構(gòu)改革方案并報審。12月10日前完成我區(qū)機構(gòu)改革方案制訂并按規(guī)定程序上報市級審批。三是完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革指標(biāo)。完成“四所合一”的城區(qū)和鄉(xiāng)賦權(quán)程序，及時調(diào)整公布權(quán)責(zé)清單，建立制度化、常態(tài)化的工作機制和監(jiān)管機制，以及崗位空置率和持證上崗人員、機構(gòu)配置基本設(shè)備等指標(biāo)任務(wù)。
(二)聚焦重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域機構(gòu)改革
1.落實黨和國家機構(gòu)及行政體制改革各項工作。一是繼續(xù)組織各部門(單位)開展黨政機構(gòu)改革調(diào)研。二是擬定我區(qū)機構(gòu)改革方案并按規(guī)定程序上報審批。三是根據(jù)新一輪機構(gòu)和行政體制改革的部署，及時抓好組織實施。四是做好相關(guān)部門“三定”規(guī)定的制定和修訂工作，落實權(quán)責(zé)清單動態(tài)管理，推進權(quán)責(zé)清單與“三定”規(guī)定有機結(jié)合。
2.繼續(xù)深化監(jiān)察體制改革。規(guī)范紀(jì)委監(jiān)察委員會機構(gòu)編制管理，完善巡察機制，積極配合完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察改革試點工作。
3.穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革。結(jié)合黨政群機構(gòu)改革，做好承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。理順公益類事業(yè)單位與主管部門的關(guān)系，探索政事分開、管辦分離的有效實現(xiàn)形式。
(三)完成兩鎮(zhèn)接收任務(wù)。一是根據(jù)市編委的批復(fù)，做好兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制整建制接收，以及核增編制后的區(qū)各部門編制分配方案提交編委會審定。二是繼續(xù)牽頭做好接受兩鎮(zhèn)組織人事工作，協(xié)調(diào)市編辦，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭、檢察室、工商所等機構(gòu)設(shè)立，扶貧工作站的人員編制，增核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等，明確駐里雍鎮(zhèn)的水利站、農(nóng)機站、市場服務(wù)中心、供銷社等19個部門的主管部門。三是承接兩鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理、行政審批、權(quán)責(zé)清單、事業(yè)單位改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四所合一等相關(guān)日常管理和績效考評，做好兩鎮(zhèn)機構(gòu)編制實名制、中文域名、云平臺、事業(yè)單位法人等系統(tǒng)數(shù)據(jù)劃轉(zhuǎn)。
(四)聚焦“放管服”改革，以政府職能轉(zhuǎn)變推進營商環(huán)境優(yōu)化。一是做好企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營、市場準(zhǔn)入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域行政許可事項清理規(guī)范工作，及時調(diào)整行政審批事項目錄和行政審批中介服務(wù)事項目錄清單，推動部門加強事中事后監(jiān)管。加強對行政審批部門的指導(dǎo)、服務(wù)和督查工作，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織各部門推進我區(qū)行政審批制度改革各項工作。二是繼續(xù)清理取消各類“奇葩”證明，無謂證明，切實解決企業(yè)和群眾在辦事創(chuàng)業(yè)過程中存在的“辦證多、辦事難、辦事繁”問題。三是積極參與優(yōu)化營商環(huán)境大調(diào)研、大查擺活動。
(五)聚焦統(tǒng)籌機構(gòu)編制資源，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。聚焦區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，切實找準(zhǔn)機構(gòu)編制工作與經(jīng)濟建設(shè)的切入點，主動跟進，在機構(gòu)設(shè)立、編制保障、職責(zé)理順等方面統(tǒng)籌謀劃，全力保障。
(六)聚焦隊伍能力建設(shè)，切實加強自身建設(shè)。繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)和隊伍兩手抓，深入學(xué)習(xí)十九大會議精神，以“兩學(xué)一做”為抓手，加強科學(xué)化、規(guī)范化管理，促進嚴(yán)實作風(fēng)的形成。
編辦上半年工作總結(jié)篇十
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實推進“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”和“掛鉤幫扶、互動聯(lián)動”工作，成立了市委編辦“掛鉤幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李建平主任擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠綜合科，負(fù)責(zé)本辦機關(guān)開展“掛鉤幫扶”具體工作，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與的掛鉤幫扶工作機制，形成了上下一體、責(zé)任到位、齊抓共管的工作格局。
2.建立聯(lián)席會議制度。建立由我辦、光澤縣委編辦和止馬鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)、工作組長、駐村蹲點干部及村兩委干部等單位人員參加的聯(lián)席會議制度。辦掛鉤幫扶領(lǐng)導(dǎo)每年季度至少一次以上到杉關(guān)村駐村走訪或住村蹲點調(diào)研活動，到貧困戶家里走訪慰問，了解情況。每年至少召開兩次以上有市、縣、鄉(xiāng)、村“四級聯(lián)動”單位參加的聯(lián)席會議，研究、協(xié)調(diào)和解決貧困戶存在的實際困難和問題。
3.深入調(diào)研精準(zhǔn)摸排。辦領(lǐng)導(dǎo)先后4次深入止馬鎮(zhèn)杉關(guān)村開展入戶調(diào)研、精準(zhǔn)幫扶工作，明確1名扶貧聯(lián)絡(luò)員，經(jīng)常聯(lián)系村集體負(fù)責(zé)人和扶貧對象，及時了解他們身體、就醫(yī)、勞動、增收、救濟等方面情況，幫助村集體和貧困戶理清脫貧思路，積極為他們爭取政策和資金支持，了解脫貧攻堅政策措施落實情況，幫助解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難和問題。
編辦上半年工作總結(jié)篇十一
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動
今年，單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
編辦上半年工作總結(jié)篇十二
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
編辦上半年工作總結(jié)篇十三
xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機制。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
編辦上半年工作總結(jié)篇十四
我是開發(fā)區(qū)財政總預(yù)算會計，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項會計工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認(rèn)真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預(yù)算草案。在財政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財政預(yù)算編制原則，做到財政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的需要，該財政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財政收入管理，加強與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回，為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動態(tài)，確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費x萬元，行政性收費x萬元，一并上交國庫。與此同時，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元，清理欠款x筆共計x萬元。我認(rèn)真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。
4、認(rèn)真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財源建設(shè)專項資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作，認(rèn)真應(yīng)對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費，與金庫對賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補充并審核各個基層工會單位的資料，為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會計制度進行會計核算，審核和控制財政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報送管委會領(lǐng)導(dǎo)。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
編辦上半年工作總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責(zé)。要增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
編辦上半年工作總結(jié)篇十六
引導(dǎo)語：工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是小編為你帶來的編辦工作總結(jié)，希望對你有所幫助。
我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，緊緊圍繞"深化行政體制改革；深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開；嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，降低行政成本；推進事業(yè)單位分類改革；完善體制改革協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)重大改革"等有關(guān)機構(gòu)編制工作主題，進一步更新觀念，拓寬視野，抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新，各項工作取得了階段性成效。
為進一步規(guī)范我市機關(guān)事業(yè)單位用編程序，強化機構(gòu)編制管理，推進行政資源科學(xué)合理配置，控制財政供養(yǎng)人員增長，單位編制使用和人員調(diào)動嚴(yán)格按《關(guān)于嚴(yán)格控制機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制規(guī)范財政供養(yǎng)人員管理工作的通知》文件辦理。確保了市鄉(xiāng)機構(gòu)編制管理工作規(guī)范有序，有效控制了全市機構(gòu)編制非正常增長。截止6月底，全市共有科級機構(gòu)74個。其中：黨委工作部門8個、政府工作部門27個、部門管理機構(gòu)2個、人大6個、政協(xié)6個、群團組織8個、政法部門3個、直屬事業(yè)機構(gòu)8個（已批參公管理單位4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個、農(nóng)場1個。全市共有編制4539名，其中：行政編制1127名，參公編制197名，事業(yè)編制2892名，工勤編制131名，機關(guān)占事業(yè)編制135名，暫定數(shù)57名；實有人數(shù)4391人，其中：公務(wù)員1404人、事業(yè)人員2682人（專業(yè)技術(shù)人員2126人、職員204人、工勤人員352人）、工勤人員305人。
在機構(gòu)設(shè)置、爭取編制、引進人才方面，上報州編委請示事項21個。增加核定5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個單位正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名；增加政法委2名行政編制；增加1個正科級機構(gòu)，副科級機構(gòu)2個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)高配為副科的4個，批準(zhǔn)設(shè)立事業(yè)單位1個。
1、2013年，積極向上爭取，公開招錄公務(wù)員92名（帶編25名、空編67名）。
2、帶編考核引進緊缺專業(yè)學(xué)科優(yōu)秀人才62名，其中：教育系統(tǒng)42名，衛(wèi)生系統(tǒng)20名。已組織考核組到高?？己?，實際簽訂合同56名。
3、公開考試招聘事業(yè)單位工作人員機關(guān)工勤人員89名（非教師崗位），其中：帶編69名、空編20名。
4、公開考試招聘教師崗位公告6名（市幼兒園6名），。
5、公開考試招聘"特崗"教師50名，現(xiàn)報名已結(jié)束。
1、上半年，辦理調(diào)入、調(diào)出人員工資手續(xù)127人次，并完善機構(gòu)編制管理臺賬，機關(guān)事業(yè)單位實行"一戶一檔"，對全市行政、事業(yè)單位人員編制的變動情況逐一登記，全面動態(tài)的掌握人員編制現(xiàn)狀，確保變動資料一項不漏，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的第一手資料。
2、做好機構(gòu)編制年度統(tǒng)計工作，按照省、州編辦的要求，嚴(yán)格審核各單位上交的數(shù)據(jù)采集表，統(tǒng)計數(shù)字真實、準(zhǔn)確，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成并上交。
3、開展事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理，集中一個月的時間開展事業(yè)單位年檢，全市事業(yè)單位116個，應(yīng)參加年檢單位103個，實際年檢101個，年檢合格單位101個，年檢合格率98%。其中辦理事業(yè)單位變更登記事項4個、設(shè)立登記0個、注銷登記0個。
4、為總結(jié)政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作經(jīng)驗，記載歷史資料，完成了《機構(gòu)改革資料匯編》編撰工作，并發(fā)放到市直各單位。
5、穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)全州編辦工作會議要求，正在有序的對全市事業(yè)單位的職能職責(zé)進行梳理，為下半年事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央、省、州、市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費和改進作風(fēng)嚴(yán)格廉潔自律等文件精神，堅持正面教育為主，從長遠看起，從現(xiàn)在抓起，采取有力的.措施，堅持厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，不斷增強黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使全體干部群眾的勤政廉政觀念、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和防腐拒變能力進一步增強。
2、根據(jù)市委政府總體安排部署，結(jié)合我辦實際認(rèn)真組織開展廉政風(fēng)險防控主題活動。及時成立了市委編辦廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，并依法清權(quán)確權(quán)、編制職權(quán)目錄、查找廉政風(fēng)險點、評估風(fēng)險等級、明確防控責(zé)任、制定權(quán)力運行流程圖、簽定承諾書，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度完善、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機制，提高了黨員干部思想政治素質(zhì)，黨員干部團結(jié)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新成效顯著。
上半年，我辦取得了一些成績，但也還存在一些問題。一是還要繼續(xù)探索編制管理模式，針對行政編制供與求、混編混崗問題多下功夫；二是部門自身建設(shè)還需要進一步加強；三是抓落實方面還需要努力。這些存在的問題，我們將在今后的工作中加以改進。
（一）嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長。以完善制度規(guī)范、強化監(jiān)督檢查為手段，進一步鞏固機構(gòu)改革成果，真正轉(zhuǎn)變政府職能，遏制機構(gòu)編制的盲目增長，減輕財政負(fù)擔(dān)。
（二）分類推進事業(yè)單位改革。一是根據(jù)全省機構(gòu)編制工作會議安排，今年下半年事業(yè)單位分類目錄即將出臺，我們將按照"積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革"的要求，根據(jù)事業(yè)單位的社會功能，繼續(xù)深入開展事業(yè)單位分類改革的調(diào)查研究和分析工作，清理規(guī)范現(xiàn)有事業(yè)單位，劃分現(xiàn)有事業(yè)單位類別，為事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)。二是加強事業(yè)單位登記政策法規(guī)宣傳，提高事業(yè)單位依法登記的自覺性和主動性。及時辦理法人登記、變更、年檢等相關(guān)工作。改進事業(yè)單位法人登記辦法，積極推進網(wǎng)上辦公，規(guī)范登記行為。
（三）進一步加強自身建設(shè)。一是認(rèn)真組織開展廉政風(fēng)險防控主題實踐活動，推進機關(guān)廉政文化建設(shè)，強化機構(gòu)編制工作法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和法規(guī)運用水平。二是加強基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真做好機關(guān)檔案管理、機要保密、財務(wù)資產(chǎn)管理、信訪、普法、節(jié)能和機關(guān)服務(wù)保障各項工作。
（四）搞好調(diào)研和信息上報工作。
（五）繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作。
（六）繼續(xù)做好市委、市政府及州編委下達的各項工作。
編辦上半年工作總結(jié)篇十七
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、結(jié)構(gòu)部分
5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
編辦上半年工作總結(jié)篇十八
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務(wù)。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報
針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產(chǎn)投資
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設(shè)投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決
今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
編辦上半年工作總結(jié)篇十九
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點，時間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
編辦上半年工作總結(jié)篇二十
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動小組的學(xué)員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動前都點名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
編辦上半年工作總結(jié)篇二十一
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級編辦的具體指導(dǎo)下，我辦堅持“編制工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強化管理，狠抓落實，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)新一輪政府機構(gòu)改革于去年年底正式拉開了帷幕。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我辦嚴(yán)格按照上級要求，同時結(jié)合南岳區(qū)實情迅速制定了改革方案，并及時上報審批。為確保此次改革的各項工作落到實處，今年初，我辦重點抓好了三個方面的督查工作。一是督促新設(shè)立或組建的機構(gòu)全面落實職能職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等“三定”工作，并逐一進行了認(rèn)真的審核、批復(fù)。2月底，此次改革相關(guān)單位的機構(gòu)“三定”批復(fù)工作全部完成。二是督促各單位及時做好印章刻制、招牌更換等具體工作，保證了各項日常工作的正常開展。三是督促區(qū)內(nèi)各相關(guān)媒體認(rèn)真做好此次改革的宣傳工作，使改革深入人心，家喻戶曉。通過努力，圓滿完成了新一輪政府機構(gòu)改革的各項工作任務(wù)。
3月份，我辦抽調(diào)專人，集中精力對全區(qū)事業(yè)單位進行了年檢。在今年的年檢工作中，我辦注重堅持注冊資金與實有資金相一致的原則，重點審查了各單位的開辦資金，嚴(yán)把了資金審核關(guān)。一方面，在年檢工作開始前,通過多渠道方式，加強了宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位法定代表人、財務(wù)人員和管理干部依法申報開辦資金的法律觀念。另一方面，健全了驗資制度，規(guī)范了驗資工作，嚴(yán)格審查事業(yè)單位法人提供的資金信用證明。
針對年檢過程中出現(xiàn)的虛報、瞞報、謊報開辦資金，造成開辦資金不實；以銀行貸款、借款作為開辦資金，超出開辦資金的界定范圍；把所屬獨立的已辦企事業(yè)法人登記的分支機構(gòu)的資金包括在本身的開辦資金之內(nèi)，造成開辦資金重復(fù)登記等情況，區(qū)編辦在認(rèn)真核對后一律要求其重新填報。對開辦資金變動幅度超過20%的單位法人，則要求辦理變更登記。特別是針對個別注冊資金減少金額較大的單位，區(qū)編辦嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理，要求其出具資金大幅減少原因的文字說明作為年檢資料存檔。全區(qū)89個法人單位全部參加了年檢，其中新成立事業(yè)單位法人2個，注銷事業(yè)單位法人5個，變更登記21項，年檢率和合格率均為100%,做到了程序規(guī)范，材料真實齊全，年檢和登記事項無遺漏。
為進一步推進我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照市編辦的統(tǒng)一部署，我辦從4月下旬開始對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機關(guān)及其事業(yè)站所機構(gòu)編制情況進行了一次全面摸底調(diào)查，進一步掌握了情況，澄清了底子。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制管理方面存在的問題，我辦及時進行了指正，并對在編人員的臺帳、卡片和手冊進行了一次徹底清理，同時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全和規(guī)范了編制管理制度，做到上下相符，帳實相符。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、機構(gòu)職能不清晰等問題，提出了調(diào)整、劃轉(zhuǎn)建議，責(zé)令限期整改，并撰寫了專題調(diào)研材料進行反映，為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）有序推進，進一步深化事業(yè)單位機構(gòu)改革。
事業(yè)單位改革是一項長期工程，按照分類試點、分批推進的原則，上半年，我辦重點對環(huán)衛(wèi)局、文物處等7個單位實施了機構(gòu)改革。針對上述單位在機構(gòu)設(shè)置和人員編制上存在的.問題，我辦通過多次深入調(diào)研，對這些單位的職能職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進行了重新核定，并及時進行了改革方案的批復(fù)工作。通過分類試點，有序推進，在事業(yè)單位中逐步建立起了新型的法人治理結(jié)構(gòu)、競爭性的勞動人事制度和有效的激勵和約束機制。
為了維護編制管理的嚴(yán)肅性，上半年我辦著重加大了三個方面的工作力度，促進編制管理規(guī)范化。一是加大宣傳力度。通過舉辦培訓(xùn)班、走訪督查、電視傳媒、政務(wù)快報等形式加大對機構(gòu)編制法律法規(guī)和編辦工作流程的宣傳力度，提高區(qū)屬各單位對機構(gòu)編制工作的正確認(rèn)識。二是加大協(xié)調(diào)力度。上半年，我辦進一步加強與組織、人事、財政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對不及時辦理人員異動等編制事宜的，要求不予辦理相關(guān)的工資調(diào)配和審批手續(xù)。三是加大管理力度。對已辦理手續(xù)的異動人員，我辦及時對臺帳、卡片和手冊進行了整理、歸檔，并做好了所在單位卡片、手冊的校對和審查工作，切實保證帳、卡、冊相符，確保異動資料一項不漏。在此基礎(chǔ)上，還定期編印、更新機構(gòu)編制表和人員花名冊，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的一手資料。
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