2023年手機產品策劃方案大全(20篇)

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2023年手機產品策劃方案大全(20篇)
時間:2023-11-04 21:49:08     小編:BW筆俠

方案的制定應該是系統(tǒng)化和有條理的。制定方案時,要考慮團隊成員的專長和分工,確保任務的順利實施。以下是一些成功案例的總結,值得我們在制定方案時參考和借鑒。

手機產品策劃方案篇一

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力、打擊競爭搶占市場份額。

20xx年12月25號20xx年1月25號。

家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤、牙簽、一次性,共計:120款。

全國貨郎先生加盟店,其它合作伙伴。

(一)活動內容。

2、地點:義烏市城北路j78號2貨郎先生總部。

3、執(zhí)行人:貨郎總部服務部全體同仁。

4、促銷政策:特價。

5、廣宣方式:主要是大量的發(fā)微信、qq、打電話、展廳介紹。

6、效果預估:通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的100%,同時做好此活動能給我們貨郎帶來好影響,是為了明年打基礎。

(二)活動形式。

活動主要形式是以年前熱賣品搞促銷,返利形式。

(三)補充說明。

1:需采購在20號前把需求的產品樣品找來確定,時間比較緊需盡快作業(yè)。

3:確定活動服務部預估銷量開始推廣。

4:物流做好準備及時出倉發(fā)貨。

手機產品策劃方案篇二

1)宣傳的噱頭:開張大吉,廠家廠慶,店鋪幾周年慶等。

2)根據(jù)宣傳的噱頭錄制專門的光碟,在宣傳活動的前一兩天(鄉(xiāng)鎮(zhèn)不逢集的時候),找一個面包車,將促銷的內容簡明扼要的做到一個噴繪上懸掛在車上,并在車頂放置一個喇叭,在附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場等地方停留幾分鐘,把這次的促銷的機型,店鋪名稱,獎品等優(yōu)惠給老百姓喊出來,因為老百姓都喜歡買優(yōu)惠的東西,而且以此要造勢,讓附近的人提前知道,在那一天哪一個店鋪可以買手機送什么東西,可以享受到打的優(yōu)惠。

3)店鋪的裝扮,要把活動的氣氛弄出來。也可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑼鼓隊來店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買手機的人來湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。

4)店鋪內的手機,如果是開張,那么價格一定要便宜,非常的便宜,有的產品甚至可以在保本的情況下賣出,并且要用大紙條明碼標價上去,如果是周年慶,那么把獎品要擺放在門口,并且把買手機送_的活動印制成彩頁,到處發(fā)放,并在購機后領取獎品時要放鞭炮給其造勢,同時也給別人看到獎品是實實在在的,不是虛造的??傊械氖侄?,都是要造成一種萬人搶購的浪潮。人都有一種從眾的習慣,看到別人在搶購,他也會忍不住手癢,本來不想買的,也會去買,還有本來是看熱鬧的,看到實在的獎品,他也會跟過去購買。

5)“套餐”式銷售,比如你購買我的手機,我可以送手機卡,話費,以及內存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機卡,配件等上可以賺錢,老百姓也認為很實惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時購買幾種東西,是很重要的。

6)宣傳的期限不能太長或者太短,一般在7-10天。

7)宣傳活動時的人員安排,場面的控制,費用的預算,禮品的發(fā)放等要合理。

8)做宣傳活動要因地制宜,因店而宜,要根據(jù)店鋪的'周邊的消費人群和環(huán)境來制定具體啊宣傳內容和促銷的機型以及獎品的確定。

9)多多讓利給消費者,少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間,終端的加價利率低于平時的加價利率,讓顧客確實感到商家是把大的實惠給了自己。這樣顧客就會心無旁慮的購買。

10)促銷特價后的零售價格的制定:效仿超市的價格表示,突出x99,并贈送_禮品顧客就認為自己享受到了雙重優(yōu)惠。

手機產品策劃方案篇三

一、項目背景

xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網絡征集號召,后轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起xx項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個xx咖啡店,均已開業(yè)?!稗r味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

二、項目基本信息

1、名稱:農味十足

臺,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

3、目的:通過xx模式實現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農產品,同時結交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里,實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

一、項目優(yōu)勢分析

1、產品優(yōu)勢:

有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每(轉自:www.千 葉帆 文摘:)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產品的源頭,對產品更加放心和認可,并成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

3、團隊優(yōu)勢:

香菇小丁-丁某某:某某電子科技大學計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,處于對農村的熱愛和生態(tài)農業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農業(yè),有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐某某:畢業(yè)于某某農林科技大學,后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網及電子商務從業(yè)經驗。

4、基礎設施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢!

二、項目定位

專注于有機生態(tài)農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!項目運營:

一、產品規(guī)劃

設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活;

3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

三、市場運營

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵。

手機產品策劃方案篇四

(一)

一、前言 (上市的目的)

二、市場背景分析

1、產品市場的總體趨勢分析;

2、消費者分析;

3、競爭及該類似產品市場占比分析;

4、得出結論: 本產品銷售預計

a、新產品市場定位分析;

b、產品選項迎合了某些市場機會。

三、企業(yè)現(xiàn)有產品swot分析

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述;

2、產品各要素相對競品的優(yōu)勢;

3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢;

4、最后得出結論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏;

五、新品上市進度規(guī)劃

六、鋪貨進度計劃

七、消費者促銷

怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。

八、宣傳活動

企業(yè)投入的廣告具體播放時間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區(qū)域

方式及投放數(shù)字。

報紙、雜志、電視、電臺選擇。

促銷強度設計

九、其他

新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等

(二)

一、推廣目的

1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現(xiàn)場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的.依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容?

1、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調查

3、渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

6、消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點________________________區(qū)域

三、產品策略

1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1、廣告方面

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2、促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關群體免費提供電動車

五、電動車上市安排

1、上市時間:______________________

2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略

1、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力

2、強化終端形象建設,提高終端銷售力

3、提高終端導購人員執(zhí)行力

七、服務策略

1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

2、設計產品保修卡,建立客戶檔案

3、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

八、相關部門職責

1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

九、工作進度安排

對××牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排

手機產品策劃方案篇五

“健康?維權――真情互動”

“誠信健康,與您分享”

1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產品銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。

1、規(guī)模:大型活動,總計來人不低于3000人。

2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中,

(1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區(qū)經理或請相關專家專程上門問候。

(3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關產品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發(fā)傳單等)。

(4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

xx年3月10日――3月15日

1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;

2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;

3.至少能容納3000人。

手機產品策劃方案篇六

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

空調自控產品屬于空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的`銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

手機產品策劃方案篇七

所有推廣基本上是針對大眾的'消費群體,對于批發(fā)商,只要產品熱賣了,自然也就多進貨了。也可以針對開發(fā)商給以激勵政策,讓開發(fā)商也集思廣益來做產品宣傳。比如說,提高批發(fā)商的利潤空間等,也可以用考核機制,銷售到多少,我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。

1、產品優(yōu)點:以氙氣燈為例,可以從以下幾個方面列舉產品的優(yōu)點。比如:省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規(guī)格等方面。一定壓迫寫出本產品與相同價位產品相比的優(yōu)勢。

2、產品性能:可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

目的一定要明確,同類產品競爭中我們是否站定市場主導地位。如果是,我們現(xiàn)在需要做的就是擴大市場的范圍,抓住擴大市場范圍來做推廣策劃。

有車一族,主要是針對在銷售店和批發(fā)商,而對于這兩個地方來說,市場是主導地位的。產品的宣傳就兩塊來考慮,一是大眾群體,二是我們的渠道商,建議可以考慮合作形式。

1、促銷,這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經銷商都可以。優(yōu)惠服務,促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

2、贊助參與車展及汽車試駕活動

產品推廣策劃方案六、推廣場

1、主要針對渠道商合作,在零售店派駐促銷人員,幫助完成零售店銷售,銷售所得歸銷售店,促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助,或組織舉辦,與4s店合作。

3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗,而經銷商和4s店晚上都不會光顧,建議在城市

流量最高的地方擺展臺,展示產品。

1、渠道商合作派促銷人員,可長達半年時間

2、車展及汽車試駕活動,可一個月組織一次(具體多少次根據(jù)效果來定)

3、展臺,在節(jié)假日和黃金假期做,因為成本可能會高,根據(jù)成本至少一次。

1、媒體宣傳,這個根據(jù)市場來定,如果是全國范圍內的話,做好做,如果只是某個城市或是省,根據(jù)自己的資金來運作。

2、海報和dm單,這個一定要做,這是最省成本,也最直接的宣傳方法。尤其在專業(yè)市場和經銷商店鋪一定要多張貼海報。可以專門組織人員張貼海報和定期更換海報。

3、促銷禮品,統(tǒng)一印有公司標示和口號??梢援斪鲑I一贈一的禮品,也可以當做宣傳使用。

4、不錯過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告,除剛剛的燈光打效果外,也可嘗試其他方法。

手機產品策劃方案篇八

產品:精彩不丹7天之旅

主題: “尋找靈魂里的香栺里拉”

(一)廣告促銷策略

時限: 20xx年9月1-11月31

1、雜志廣告

合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風情,美食,美景等文化元素的文章,宣

傳加深人們對不丹的了解。如圖(例)

2、旅游類網站廣告在中國旅行社的網站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例)在攜程程等網站放置宣傳海報。如圖(例)

3、app廣告

如圖(例)

4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應、搜狗、好搜等搜索服務商合作推廣旅游線路;在各大瀏覽器上推送線路信息。如圖(例)

5、視頻播放器廣告如圖(例)與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。息。

7、站臺廣告如圖(例)

手機產品策劃方案篇九

品牌定位是一個新產品和新品牌發(fā)展的成敗關鍵所在,比如,才能達到精準的推廣傳播效果、電視,是比較好的營銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會貼近他們的特性。

展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產品技術,為自己的產品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發(fā)、營銷方式,根據(jù)企業(yè)或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,像長江。

公關活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,掌握核心科技—格力、新產品推廣會,都會有消費群體的特性,塑造產品品牌核心競爭力、薰衣草,是一個品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準傳播,進行傳播,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產品只做活動營銷和會議營銷、手機媒體選擇眾多、簡潔實用、上市之前都應該認真做的。功課、有關聯(lián)性:行業(yè)峰會、競品分析、展會,如百姿床墊,目前、公關活動、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會上、自身企業(yè)和產品實力分析,選擇精準的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國際國內前景分析、論壇,一定要精準,比如,比如在包裝顏色。

品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實力、消費者市場分析,才能達到發(fā)布會的目的預期效果、可口可樂、權威嘉賓或明星,應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計,你的產品定位消費者群體,命名有以下幾個特點,貼近專業(yè)和人性化,每個群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結,便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動營銷傳播。

新產品上市推廣會,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內容規(guī)劃等做好選擇和設計。

根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點,要根據(jù)自身產品的定位、虎牌,在展示設計和擺放上,就產生很大的銷量,分析出新產品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競爭力的元素,真誠到永遠—海爾,金猴,需要定位精準、企業(yè),適合大部分產品上市做的推廣活動、還是個人、動物名:廣告語,公關活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關鍵性的作用,我們在選擇定位:地名,比如廣交會,易記、黃河:新產品上市發(fā)布會,蘋果、網絡。

1.行業(yè)飽和程度

2.行業(yè)發(fā)展前景

3.國家政策影響

手機產品策劃方案篇十

一、活動主題:

全方面無保留的細致介紹宣傳新產品,感受新型塑料碗帶給人的實用與放心?!叭A軻”牌塑料碗新產品。

二、主辦單位:

華軻塑料制品有限責任公司

三、活動時間:

xx年6月5日(星期四)10:00――11::00

四、活動地點:

華中師范大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。

五、會議議程安排:

時間

相關內容

am09:30

相關負責人員到場準備,包括主持人及禮儀人員。

am09:35

開始布置場地,活動現(xiàn)場接待來賓,并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋,一有人進場就開始播放背景音樂,烘托氣氛。

am10:00

正式開始,主持人說開場白介紹相關來賓。

am10:05

領導人致辭,并說明舉辦此次發(fā)布會的.理由及相關情況。

am10:10

嘉賓致辭

am10:15

產品介紹

am10:30

記者提問,主講人回答,輔講人補充

am10:40

問答結束,產品現(xiàn)場實驗

am11:00

主持人說結束語,產品發(fā)布會結束,來賓合影,散會。

六、場地布置布展:

1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,并附有宣傳標語。

2、在進門口擺放一張桌子,供來賓簽到用。

3、黑板上用廣告布橫幅標注,“華軻”塑料碗新產品發(fā)布會現(xiàn)場。

4、講臺上設一個主發(fā)言臺,并用花裝飾臺面,旁橫放一張桌子,供嘉賓和發(fā)言人就座。

5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。

6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。

七、參會應邀人員:

陳洪友(發(fā)布會總指導)

周雨晴(主持人)

沈默(主發(fā)言人)

康明俐(副發(fā)言人)

程麗萍(發(fā)言人助理)

譚聰(記錄人員)

以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。

八、發(fā)布會組織:

組織部組長(負責整個活動進程)

協(xié)調部(負責和嘉賓協(xié)調聯(lián)系)

外聯(lián)部(負責聯(lián)絡來賓,記錄來賓簽到)

新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)

場務服務部(負責維護現(xiàn)場秩序以及設備的正常使用,免去干擾)

廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

后勤部(負責為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋)

九、發(fā)布會資料袋內容:

1、會議手冊

2、塑料碗新產品介紹

3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片

4、筆和白紙

十、提供給媒體的資料:

會議時間項目安排流程,新聞通稿,演講發(fā)言稿,發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊,產品特性以及全方面介紹,產品宣傳資料以及產品相關照片,企業(yè)負責人名片,筆和空白信箋。

十一、發(fā)布會籌集所需物品:

廣告,宣傳冊,資料袋,橫幅,水,花籃,文具等

十二、邀請的媒體人員:

1、湖北衛(wèi)視

2、長江日報,湖北日報

3、人民日報湖北分社

十三、發(fā)布會經費預算:(略)

手機產品策劃方案篇十一

一、營銷產品:

1、產品賣點:經濟、無線wifi(無需布線),遠程訪問、有事信息提醒、云存儲;。

2、目標客戶:個人用戶。

二、推廣(2大類人群):

1、分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點。

網絡社區(qū):qq群微信圈.

人員流動適中的商鋪或其它場所;。

2、直接用戶:個人家商鋪別墅等。

三、運營:

1、部門組織構架:業(yè)務員對銷售終端客戶。

業(yè)務員開發(fā)分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群)(獨立建立分店歸業(yè)務員所有)。

產品運營經理負責區(qū)域內的產品統(tǒng)籌工作。

產品總監(jiān)負責產品運營監(jiān)督管理工作。

2、培訓:定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流。

1、xx商場外組織營銷活動;。

2、活動時間5月1日―5月3日。

4、參與人員發(fā)傳單2人()。

演示技術講解1人()。

現(xiàn)場負責人1名()。

5設備需求桌子1套椅子3把演示電視設備1套宣傳音響系統(tǒng)一套插排。

6場地支持:設備運輸車輛一部協(xié)調現(xiàn)場使用電源1套。

20xx年04月27日。

xxx有限公司。

手機產品策劃方案篇十二

活動主題是活動是否成功的靈魂,每個季節(jié)的主題不一樣,我們策劃時要選好活動主題。

常規(guī)主題:

一年有元旦、五一、國慶、三大節(jié)。還有七八月份的學生購機季節(jié)。年底旺季。本店的周年慶的常規(guī)主題。

非常規(guī)主題。

需要策劃者的創(chuàng)意,如諾基亞特賣會、以舊換新、買手機送美元、買手機送電視、買手機推車來。

創(chuàng)意:

任何一場成功活動,都離不開好的創(chuàng)意,創(chuàng)意可以靈機一動的一個點子如:手機下載卡、8元購機、猜謎語、抽獎、抓現(xiàn)金。

創(chuàng)意從那來?

1圍繞活動主題充分展開想象,

2借鑒平時注意收集各個行業(yè)的活動內容積累多了一定會用得上。

3經常登百度搜促銷、北斗網的促銷專區(qū)、昵圖網的促銷圖片、8835手機網。提取創(chuàng)意素材存在一個硬盤內。

4做好的單頁定稿時給同事看看,有時同事的建議也是閃亮點的創(chuàng)意。

手機產品策劃方案篇十三

母親節(jié)手機促銷,本質就是在母親節(jié),找到目標的消費人群,推出目標產品,采取針對性的促銷手段,達到促銷目的。對于手機母親節(jié)促銷,大部分商家采取了市場細分的策略,我們看一下:

針對年老的母親:依據(jù)老年人的生活習慣及本身的特點,推出方便宜操作的機型,特點大部分如下:功能配置實用、超大字體顯示;性價比不錯,花銷不大,有檔次;手寫、智能系統(tǒng)、做工精湛;具有專業(yè)揚聲器等。

針對年輕的母親:針對年輕母親對于新事物的接受能力,以及本身女性特征,商家推出了幾款不同性格的手機機型,比如說針對愛美母親,推出購機贈美容物品,時尚母親,推出高科技產品特價等等。

今年的五月對于商家來說是一個繁花似錦的月份,商家們忙著一個接一個的節(jié)日促銷,為商家?guī)砹瞬恍〉氖袌鲂Ч?,但同時存在著促銷疲勞的問題,因此,要想在母親節(jié)再次吸引消費者,在促銷手段的選擇上就需要下一番心思了。

下面是一些常見的促銷手段,供大家參考:

1、送禮品,顧名思義就是在購買產品時贈送物品。

2、抽獎,抽獎也是常見的促銷活動形式,主要就是購買產品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

3、形象展示,有終端展柜形象宣傳,有戶外形象宣傳,有活動logo堆放、張貼。

4、戶外展示,戶外展示包括路演和路展,主要是指在售場外面和人口密集的活動場所進行的促銷活動。展示主要是吸引顧客的注意,向顧客宣傳產品和促銷活動。一般來說,展示活動在顧客的眼里代表著企業(yè)的實力。

5、降價宣傳,降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。

6、人員促銷,利用促銷人員的能動性進行人員促銷。

手機產品策劃方案篇十四

xx品牌系列酒作為xx產品線的精品系列品項在xx的產品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌內涵的高度,使xx品牌在消費大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓,我們也應看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的xx好貓酒是一個成功的典型。在陜西省的成功運作,在確立我們經營信心的同時,也給我們提供了一個可以參照的案例。

陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及產品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠,將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?!盃恳话l(fā)而動全身”,產品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長地久系列產品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們產品的營銷模式培植成功,如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時?!?,再擬訂本方案時,將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則,整合各種營銷資源,使我們的產品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。

市場背景分析:

白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領域里,尤其是在中低檔次的白酒產品的陣營里,競爭更為激烈?!吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報告》中分析,在白酒產品中,高中檔次白酒的產量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領市場,創(chuàng)造品牌形象,但利潤的增長點在哪里?答案是在白酒的中高端市場。

在這個背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構筑公司的營銷管理體系,以期達到與經銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨特的產品定位和價格定位,必定會在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。

陜西省分為三個區(qū)域,陜北高原區(qū)、關中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導地位。從全省來看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費先導城市之一,匯集了國內諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費群體,西安是xx酒的主銷城市,據(jù)調查其市場占有率可達到17。1%,可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛。

swot分析。

優(yōu)勢:

1)具有xx品牌的無形資產的支持。

2)有經典的品質保證。

3)有先進的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經銷商的風險。

4)具有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)經驗豐富的營銷隊伍協(xié)助經銷商一同開發(fā)市場。

5)聘請國內著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。

6)終端管理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的核心思想,構筑深度而縝密的營銷網絡。

劣勢:

1)地域性強,雖是中國四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠不如茅臺、五糧液、劍南春等。

2)所給予經銷商政策空間與同類競爭產品比占有明顯劣勢地位。

機會:

1)xx品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現(xiàn),xx品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

2)大眾消費者對白酒高檔產品的消費認同度越來越高。

3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。

問題:

1)產品的原始成本居高,致使我們在制定經銷商的政策時陷于較為被動的局面。

2)產品線較短,沒有拉開檔位。產品線的內容必須要進行豐富,在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價格在50至200之間的產品線的品項應盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

3)xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度,地域性強。

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

戰(zhàn)略核心思想:“兵因敵而制勝,水因地而制流”。營銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著“因地制宜、因項制策”的原則,在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導思想的基礎上,在戰(zhàn)術上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競品的差異化的內容。運用整合營銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播xx品牌系列產品的品牌內容。

1)戰(zhàn)略目標:

1.3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個地市的網絡構建工作。

2)戰(zhàn)略規(guī)劃:

2.1確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。

西安所轄:

榆林所轄:

渭南所轄:

寶雞所轄:

2.2確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

2.4四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省級區(qū)域市場管理的角色轉換,真正成為人才培訓基地。

3)戰(zhàn)略聯(lián)盟:

推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮,構建一級營銷網絡。把一、二級網絡和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營銷努力使渠道扁平化。

4)戰(zhàn)略部署:

戰(zhàn)略部署推進的核心是:“一個戰(zhàn)役三步實施”。

一個戰(zhàn)役是產品線的網絡渠道戰(zhàn)。

三步實施是以次戰(zhàn)役為平臺,下一個階段在戰(zhàn)略上要份三步走:

第一步用三個月的時間,構建xx品牌系列產品在陜西省的一級營銷網絡,即建立以地級市為單位的戰(zhàn)略中心市場。

第二步用四個月至六個月的時間構建陜西省四個戰(zhàn)略區(qū)域的終端營銷網絡,即建立以終端為各個區(qū)域市場的戰(zhàn)術中心市場,并延伸至各區(qū)域所轄的縣域市場的終端。培育起年銷售額度達到一千萬人民幣的市場規(guī)模。

第三步用六個月的時間構建陜西省11個地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網絡,即建立以終端為各區(qū)域市場的戰(zhàn)術中心市場并延伸至縣域市場的終端。培育起年銷售額度達到一千五百萬至兩千萬的市場規(guī)模。

戰(zhàn)略步驟推進如下:

營銷策略。

產品包裝規(guī)格策略:

遵循公司營銷戰(zhàn)略中心思想,擬確定以xx品牌為主打品牌,華山論劍和相約百年為副品牌。以天長地久的成長帶動華山論劍和相約百年副品牌的發(fā)展。在產品的度數(shù)推廣方面考慮到陜西省消費人群對酒質、口感、香型的偏好,對較高度數(shù)酒的認同度的比重較大,擬初步確定主推45度或52度的產品品項。

價格策略。

xx品牌精品系列酒,豐富了xx產品線的品項內容,使xx產品的高端市場有了支撐的保證??紤]到xx酒的特殊目標消費群體和所面對的目標市場,終端價格設定在300元至450元之間這樣的一個價格體系之間我們覺得xx酒的品牌內涵和xx目前的營銷表現(xiàn),也需更多的營銷努力和支持來支持產品在這個價格帶上的有效運行。

渠道策略。

基本思路:根據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路,結合陜西省白酒高端市場運作的現(xiàn)狀,確定陜西的渠道基本策略是:以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略單位,向下延伸。

具體闡釋為:以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略基本單位向下延伸,是作為“1+1+n”模式的一個基本的載體。針對陜西省各區(qū)域市場而言,第一個1代表xx酒業(yè);第二個1代表各地市級區(qū)域市場的總經銷上;n代表若干個零售終端商,從真正意義上實現(xiàn)了渠道的扁平化。

此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同,它直接省卻了分銷商這一環(huán)節(jié),對地市區(qū)域的總經銷商而言,雖然增加了很多營銷工作的內容,但贏利的空間卻拉大了很多。陜西的天駒公司在我們這個模式中的角色定位就非常合適。

“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個模式的精髓所在。

xx酒業(yè)是全國的物流中心,掌控廣告投放,統(tǒng)一的促銷活動安排,監(jiān)控網絡的健康良性發(fā)展,區(qū)域總經銷是區(qū)域物流中心,同時控制終端。

渠道運作的基本流程如圖所示:

大區(qū)管理體制的設置:

1、組織結構圖:

注:編制初期暫定2-3人。

計劃管理體系。

1、營銷目標及分解:

2、計劃分解:

手機產品策劃方案篇十五

主體思想:

1、提高市場占有率。

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象。

操作思路:

一、確定銷售目標。

1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域。

市場總體容量。

競品活動情況。

客戶采購方式。

敵我優(yōu)勢劣勢。

2、自身分析:產品優(yōu)勢?主打產品以及其所應對的行業(yè)。

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉。

我們的機會在哪里?

年度盈利目標?

通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

年度目標,季度目標,月度目標。

主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

二、制定銷售計劃。

1、確定目標市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)。

行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。

渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售。

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。

開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。

待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

三、籌備銷售資源。

1、團隊組成:

a銷售內勤:

b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)。

c技術商務支持。

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、編寫培訓計劃和內容。

四、銷售經理前期工作。

1、熟悉公司的組織架構,產品,業(yè)務流程。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況。

4、制定銷售目標,計劃。

5、制定業(yè)務流程。

6、制定考核,管理,獎懲制度。

7、管理和培訓銷售團隊。

8、考察市場情況。

9、維護開發(fā)大客戶。

10、協(xié)調公司各部門,整合銷售資源。

廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。

臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇。

在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。

在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據(jù)上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:

(一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視:臺灣電視公司。

(三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

(四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。

第一類電影廣告。

以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

?首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

?首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達于觀眾,并使留有深刻印象。

第二類電視廣告。

電視與電影性質相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。

惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

第三類電臺廣告。

此類廣告優(yōu)點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。

我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。

第四類報刊廣告。

以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。

我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。

在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務員等)。

此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點,以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。

同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉閱讀之人數(shù)亦較多。

各類廣告分配。

(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

(二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

至于臺北中廣公司,其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數(shù)目。

我們推算:電影觀眾約有64萬人。

電視觀眾約有575000人。

電臺聽眾約有53xx人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下:

影院觀眾數(shù)目。

我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

在此十天內之觀眾,重看者極少,故十天期內之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

電視觀眾數(shù)目。

臺灣電視機估計總數(shù)111,000架。

臺灣北部。

電視機約有82,276架。

每一電視機。

觀眾平均數(shù)7人。

因此臺灣北部之電視機觀眾為:575,932人。

電臺聽眾數(shù)目。

地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù)。

臺北市392,573。

臺北縣19,045。

陽明山管理局9,005。

桃園縣65,000。

基隆縣47,225。

總計532,856。

由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同,亦即532,865人。

報刊讀者數(shù)目。

我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù),但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應為557,000人。

一、市場分析:

在我校發(fā)行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

推銷對象:西安理工大學**級本科新生。

對象總人數(shù):預計本科新生在5000人左右。

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的.相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

五、推銷準備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷計劃進行階段。

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送:

(1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

十、售后調研。

對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。

手機產品策劃方案篇十六

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造某某第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案產品的設計

由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法構成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產品。

1、按某某的香型來開發(fā),力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按某某的度酒開發(fā)產品,構成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發(fā)產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,到達產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產品,建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫忙原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業(yè)務人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績到達或超過一級經銷商時,二級客戶能夠直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經理。4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調度,統(tǒng)一管理。

五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務?;竟べY,業(yè)務提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

透過直銷運營能夠有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,到達太某某網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

手機產品策劃方案篇十七

背景分析:。

目前市場上牛奶供應基本飽和甚至超飽和要想另辟牛奶行業(yè)的新市場,可能性甚微,那么從“變湯不變藥”的啟發(fā),可以考慮從外包裝上下功夫,也許會受到意想不到的收獲。

當前市場上蒙牛、伊利牛牛奶業(yè)無論在橫向上(品種)還是在縱向上(類型,口味營養(yǎng)等)都做的很出色。市場的需求已經飽和想再別處心裁的創(chuàng)出一個品種或一種口味來擠進牛奶市場是非常困難的。從目前市場上存在的奶制品來看幾乎每個類型的每種口味的奶制品大家都有,其針對的目標顧客是相同的并且企業(yè)的目標市場也都是錯不多的。這就造成了市場同質和相應的產品亦同質。這樣市場就很容易被幾家實力雄厚的大企業(yè)所壟斷;鑒于上述問題以及今后奶制行業(yè)的發(fā)展建議企業(yè)在營銷方面采取差異性市場營銷策略。下面僅從外包裝上根據(jù)不同的目標顧客而設計的不同包裝外型。注重細節(jié)的設計對市場進行再進一步細分,爭取滿足更多的消費者的需求。

市場的細分,目標顧客的選擇分析。

一、老年消費群體。

老年消費群體目前在市場上占有相當一部分比例。目前市場上針對老年牛奶的包裝設計上欠妥,較針對型的幾乎沒有大都是和青年消費群體的一樣,在這方面的外包裝設計有很大的發(fā)展空間。目前市場上的盒裝或袋裝的牛奶是針對青年消費群體的,其口味,營養(yǎng)多是針對青年人的。由于外包裝上雷同化加上老年消費的視力弱很容易購買不適合自己的牛奶。年輕人的盒裝牛奶的吸管端口較小,其中吸管插進盒內對老年朋友來說是不太容易操作的,很難一次就能達到目的,對于沒有子女在身邊的老年朋友來說問題尤其突出。除此以外在盒裝的外表設計也都是些青春偶像不太適合老年朋友。還有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一個角落,這樣就很難把剩余的牛奶吸完造成資源的浪費。如果吸管能通道一個角落那么就可以做到既省方便又避免了多余的浪費,加長一點吸管的資源減少了牛奶資源的浪費。

意見建議:針對老年朋友的心里購物及平常心理和自身的特點。而采取相應的策略。

老年人追求方便,容易操作,不易損壞,易于加熱等的特點,在牛奶外包裝的設計上要投其所好。

老年人不太喜歡顏色鮮艷的(60%)所以在設計上要采用低調色。應以暗淡色條主間以別的顏色。外表圖案也應采取老年朋友比較贊同的,代言人也應找那些資格較老的名人,年紀的相仿會使消費者產生信任感,在外包裝上除標明應標明的文字圖案外還應添加一些老年人能用到的生活常識或醫(yī)療小保健知識健身體操,采用一周一個周期或一月一周期的知識圖案。注意應把安全飲用日期應用顯眼的文字標出。

吸管設計上,吸管應固定在盒裝上利用螺旋處來密封,應在原來的基礎上再增加一個短的螺旋易達到密封的效果。插口的位置應偏在左/右上方使其傾斜能達到一個角落。這樣的設計可以減少老年朋友飲用是的不必要的麻煩同時還可以節(jié)約資源。利用雙螺旋密封。飲用一拉即可,方便。

二、青年消費群體。

目前市場上采用的外包裝基本上很受廣大青年朋友的歡迎和衷愛。同時225ml的規(guī)格也適合。

意見建議:在吸管的建議上應加長一點使其能同到一個角落。

三、青少年兒童消費群體。

目前市場上針對這塊領域的設計是欠妥的,這也是一塊很有潛力的領域。雖然當今市場上的牛奶制品在規(guī)格和顏色外包裝上有些特色,但隨著奶制行業(yè)的迅速發(fā)展,奶制行業(yè)的增多,奶制產品的增多和產品的多樣化,消費者對產品的要求也越來越高,特別是青年兒童對新產品的要求。

青少年兒童的消費心理;追求好玩新鮮和同齡伙伴的影響,和容易受外界的影響,心理變化快,心理不固定。

一般他們或她們所飲用的牛奶大都是父母長輩選購的他們,他們只有被動接受的權利。沒有自己選擇的自由。但隨著社會的發(fā)展,家庭的孩子越來越單一,獨生子女越來越多,家長對孩子的愛越來來越濃,對孩子越來越寵愛甚至溺愛。對孩子的購物選擇性越來越尊重,領孩子購物的機會越來越多。

外觀設計;針對大的孩子不同采取不同的外觀設計,如卡通,動物等一些收孩子們歡迎的圖案。吸管可以利用動物的肢體或卡通人物的道具進行設計,在封口出采取壓線密封,飲時撕開!

手機產品策劃方案篇十八

策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。接下來小編為大家?guī)砹耸謾C產品策劃書,希望對大家有所幫助。

為了答謝新老顧客,音樂手科摩機在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機,春季送禮更實用” 促銷活動,借此機會提升經銷商、業(yè)務員和導購員對科摩品牌的信心和激情,并通過促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費者參與活動的熱情,實現(xiàn)銷量、利潤和企業(yè)形象的同步增長。

20xx年04月10日(時間應定在當?shù)刳s集日)

科摩時尚好手機,春季送禮更實用

購機滿600元以上送品牌襯衣一套

購機在500元以下送精美手表一塊

游街口號:買手機,到哪里?

關彥通訊,等著你。

科摩時尚好手機,春季送禮更實用。

游車口號:親愛的顧客朋友們你們好,關彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動,活動期間只要您購買科摩手機一部,同時還有精美禮品贈送。

關彥通訊

經費大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎勵費用等(物料獎品等預算在后面表格內)。

(一)前期準備:

1.選點及店內政策:在活動前2周前要進行選點,選點前要對當?shù)赝ㄓ嵤袌鲎鼍_的市場調研,調研內容包括當?shù)氐闹饕M人群、比較重視的品牌、比較關注手機的外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區(qū)近期內是否搞過類似活動,被調查店本月是否搞過活動,什么活動,本月店總多少,我家產品占多少,平常店內主推產品等,還有當?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習俗等。然后根據(jù)調研結果進行策劃方案和活動前對店員的.培訓。在選點的同時一定要與經銷商談好活動的程度,盡量爭取到包場和禮品承擔,整個活動費用的承擔等。

2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺打電視廣告宣傳(因情況而定)

第二,提前三天進行游車并發(fā)放宣傳單頁,要求到各村各點(要對游車進行裝飾,并且放上擴音器對活動內容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項由業(yè)務和當?shù)亟涗N商共同完成)。 第三,如果當?shù)赜汹s集習俗,要在活動日期的前一個集市日進行發(fā)放傳單和游街宣傳。

第四,活動前一天在店附近組織人員在密集地進行發(fā)放單頁、宣傳、講解。

3、禮品準備:

豆油(5l) xx桶…………50元/桶

大米(10kg)xx袋…………50元/袋

大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋

小袋洗衣粉 xx袋…………1元/袋

4、物料準備

(二)活動當日:

1、流程及人員安排

2、對店員及當?shù)貥I(yè)務的要求:

要求業(yè)務爭取包場,同時要得到經銷商的全面配合,店員主推同時對第一個賣出機器的店員獎勵50元對當天賣出最多的店員獎勵100元。(以店主意見為主)

3、游戲環(huán)節(jié): 飛鏢扎氣球游戲

游戲道具:1米*2米木板一個,氣球若干,飛鏢3個 游戲規(guī)則:

1、活動當天所以人都可以免費參加游戲

2、參加活動的人員站在3米以外的地方進行飛飛鏢每人每次3只飛鏢 獎品:

活動結束后要對活動進行總結,在活動中有什么優(yōu)點、缺點,下次如何去做才能做的更好。

問當天的銷售情況(詳見下面報表),和主要銷售機型,暢銷機型就用來做下次活動的主推機型(根據(jù)主要銷售量和機型做出曲線圖來分析),同時也有利于下次活動的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個市場的復活程度,以便下次我們激活力度的掌握。

手機產品策劃方案篇十九

1?;顒颖尘?父母給了我們生命,把我們帶到這個五彩繽紛的世界,全身心的愛著我們,教會我們做人做事,在我們最需要幫助的時候給予我們的支持和溫暖,步入老年之后,年邁體弱,孤獨多病,甚至生活不能自理的他們,應得到我們及社會的關愛和幫助,身為青少年的我們,關愛老年朋友,更是義不容辭的。

2?;顒用Q:愛心之旅----走進敬老院。

3?;顒又黝}:“心連心”弘揚中華敬老愛老的傳統(tǒng)美德,我們和老人們心連心!

4?;顒又鬓k方:軟件志愿者總隊。

主要負責部門及負責人:張恒星~楊勝阮郵箱:474795@qq。com。

5。活動地點:敬老院(瓊海市)。

6?;顒訒r間:20。10。26。

7。經費來源:軟件學院。

8?;顒拥哪康募耙饬x:

(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。

(2)增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關注這群龐大而特殊的群體,從中學會關愛,學會感恩。

(3)喚起社會的老齡意識,保護老年人的合法權益,強化對老人尊敬關愛意識。

二、活動的具體內容。

1。前期組織:

(1)提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期開展活動。

(2)制定出一張時間安排計劃表,為每一位志愿者劃分責任,形成系統(tǒng)的志愿者隊伍。

2。時間安排。(一學期3次)。

3.活動項目:

(1)每三個志愿者為一組為當日獨自待在房間的空巢老人做家務,陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題。注意傾聽,捶背要有經驗。與老人聊天時避免一些有礙老人情緒的話題,另外,主動開啟話題,避免冷場。(事先挑選有這方面潛質的志愿者)。

(2)與老人們下棋、打牌等娛樂活動。(依照不同老人的性格組織相關活動)。

(3)為敬老院的老人們表演節(jié)目、開聯(lián)歡,進行一些適合老年人朋友的小游戲。

(4)收集一些適合老年人的生活笑話。

(6)全部活動結束后,活動參加者和老人告別,并合影留念。

4?;顒幼⒁鈫栴}:

(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合,必須服從安排,有特殊原因無法參加者,請及時轉告該活動的負責人員。

(2)老人安全問題以及天氣變化情況要注意。

對于天氣情況要提前做好預防措施(如帶傘),若天氣惡劣而改變計劃,將會及時通知。

對于突發(fā)事件(比如老人昏倒,或者感覺不舒服)等,能做出相應的應急措施,需要志愿者有基本的醫(yī)療常識。

7。成果展示:

(2)將活動照片和優(yōu)秀文章上傳。

手機產品策劃方案篇二十

一、活動目的:

為了答謝新老顧客,音樂手科摩機在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機,春季送禮更實用”促銷活動,借此機會提升經銷商、業(yè)務員和導購員對科摩品牌的信心和激-情,并通過促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費者參與活動的熱情,實現(xiàn)銷量、利潤和企業(yè)形象的同步增長。

二、活動時間:

20xx年04月10日(時間應定在當?shù)刳s集日)。

三、活動主題:

科摩時尚好手機,春季送禮更實用。

四、活動簡介:

購機滿600元以上送品牌襯衣一套。

購機在500元以下送精美手表一塊。

五、促銷口號:

游街口號:買手機,到哪里?

關彥通訊,等著你。

科摩時尚好手機,春季送禮更實用。

游車口號:親愛的顧客朋友們你們好,關彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動,活動期間只要您購買科摩手機一部,同時還有精美禮品贈送。

六、活動地點:

關彥通訊。

七、經費預算:

經費大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎勵費用等(物料獎品等預算在后面表格內)。

八、銷售任務及目標:

九、活動流程。

(一)前期準備:

1.選點及店內政策:在活動前2周前要進行選點,選點前要對當?shù)赝ㄓ嵤袌鲎鼍_的市場調研,調研內容包括當?shù)氐闹饕M人群、比較重視的品牌、比較關注手機的外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區(qū)近期內是否搞過類似活動,被調查店本月是否搞過活動,什么活動,本月店總多少,我家產品占多少,平常店內主推產品等,還有當?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習俗等。然后根據(jù)調研結果進行策劃方案和活動前對店員的培訓。在選點的同時一定要與經銷商談好活動的程度,盡量爭取到包場和禮品承擔,整個活動費用的承擔等。

2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺打電視廣告宣傳(因情況而定)。

第二,提前三天進行游車并發(fā)放宣傳單頁,要求到各村各點(要對游車進行裝飾,并且放上擴音器對活動內容的`講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項由業(yè)務和當?shù)亟涗N商共同完成)。第三,如果當?shù)赜汹s集習俗,要在活動日期的前一個集市日進行發(fā)放傳單和游街宣傳。

第四,活動前一天在店附近組織人員在密集地進行發(fā)放單頁、宣傳、講解。

3、禮品準備:

豆油(5l)xx桶…………50元/桶。

大米(10kg)xx袋…………50元/袋。

大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋。

小袋洗衣粉xx袋…………1元/袋。

4、物料準備。

(二)活動當日:

1、流程及人員安排。

2、對店員及當?shù)貥I(yè)務的要求:

要求業(yè)務爭取包場,同時要得到經銷商的全面配合,店員主推同時對第一個賣出機器的店員獎勵50元對當天賣出最多的店員獎勵100元。(以店主意見為主)。

3、游戲環(huán)節(jié):飛鏢扎氣球游戲。

游戲道具:1米*2米木板一個,氣球若干,飛鏢3個游戲規(guī)則:

1、活動當天所以人都可以免費參加游戲。

2、參加活動的人員站在3米以外的地方進行飛飛鏢每人每次3只飛鏢獎品:

十、活動總結。

活動結束后要對活動進行總結,在活動中有什么優(yōu)點、缺點,下次如何去做才能做的更好。

十一、后期跟進:

問當天的銷售情況(詳見下面報表),和主要銷售機型,暢銷機型就用來做下次活動的主推機型(根據(jù)主要銷售量和機型做出曲線圖來分析),同時也有利于下次活動的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個市場的復活程度,以便下次我們激活力度的掌握。

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