技術(shù)部工作計劃(模板19篇)

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技術(shù)部工作計劃(模板19篇)
時間:2023-11-04 22:21:09     小編:紫薇兒

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一目標(biāo)而制定的行動方案,它可以幫助我們更好地組織和管理時間。計劃中的行動步驟應(yīng)該符合實際情況和可操作性。如果你對計劃制定感到困惑,不妨看看以下范文,或許能給你一些幫助。

技術(shù)部工作計劃篇一

2、招收的'第一考核標(biāo)準(zhǔn)是務(wù)實,坦誠,守信,踏實肯干。

3、招收的對象需要對網(wǎng)絡(luò)有一定的了解,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不做特別的要求。

4、前期宣傳要做好,可以先進(jìn)新生群宣傳,開學(xué)做掃樓工作。

1、部門會議必不可少,時間可等招收新生后根據(jù)課表制定。

2、嚴(yán)格部門紀(jì)律,因特殊原因不能會議的要提前半天請假。

3,、組建一個部門qq群,有利于新干事交流和通知事情。

1、部長各負(fù)責(zé)一部分部門工作,分工明確,提高效率。

2、對干事分配任務(wù)要明確,并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。

3、活動前,對干事進(jìn)行培訓(xùn)與合理安排,避免活動時出現(xiàn)紕漏。

技術(shù)部工作計劃篇二

一、工作目標(biāo):

2.積極對部內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證網(wǎng)絡(luò)部工作的開展順利進(jìn)行;

3.充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,做好每次活動總結(jié)和前期準(zhǔn)備工作;

5.把網(wǎng)絡(luò)部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

4.盡可能的及時了解其他組織活動宣傳情況,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部的宣傳力度。

三、工作重點(diǎn):

首先,我們網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)傳單與視頻的制作,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎(chǔ)上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)傳單已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在傳單上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,網(wǎng)絡(luò)部將改良傳單、視頻的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的活動,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期活動照片的剪輯制作不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報,網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合,使宣傳的效果最大化。人人網(wǎng)和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介,我們將安排人員輪流管理人人主頁。

網(wǎng)絡(luò)部這次招到的6個人將分為兩組,分別做每次活動的傳單和視頻,本學(xué)期計劃2-3次培訓(xùn),第一次培訓(xùn)將在9月中旬。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使網(wǎng)絡(luò)部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步。我相信,只要網(wǎng)絡(luò)部能夠上下同心,共同努力,我們網(wǎng)絡(luò)部將會成為一個優(yōu)秀的部門。

大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué),幽默的教師,繁華的城市和曠達(dá)的校園,真的是很值得回味。

這就是我們網(wǎng)絡(luò)部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,將工作做的更好。我相信我們網(wǎng)絡(luò)部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

技術(shù)部工作計劃篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)一段時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了xx年年度工作,特制定工作計劃如下:

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。同時注重加強(qiáng)對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`客觀要求。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

xx年,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

技術(shù)部工作計劃篇四

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

二、優(yōu)秀人才選拔。

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的'基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

為了進(jìn)一步充實部門的人才隊伍,同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識的機(jī)會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中,本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗,面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊”和“核心團(tuán)隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

三、學(xué)習(xí)交流活動。

除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外,本部門將在課余時間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。

在信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新,具有一定的可行性。

在年度工作計劃中,本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,對學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?,使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下:

1、面向全院師生,進(jìn)行廣泛的意見征求。

2、網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃。

3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員。

4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計。

5、公布設(shè)計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案。

6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試。

7、網(wǎng)站維護(hù)、升級。

以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短,工作經(jīng)驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

技術(shù)部工作計劃篇五

化驗方面去年由于人手不夠,精力有限,有很多地方都沒有去完善,今年我們技術(shù)部打算把化驗這塊工作完善起來,建立一套規(guī)范的體系。

1.制訂操作規(guī)范。

制訂主要產(chǎn)品的《檢驗操作規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《化驗室儀器使用、保養(yǎng)操作規(guī)范》等操作規(guī)范。

2.制訂制度。

制訂《化驗室管理制度》,明確化驗室衛(wèi)生、物品擺放、化學(xué)試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關(guān)要求。

3.規(guī)范化驗相關(guān)記錄。

編制各種產(chǎn)品的《檢驗原始記錄》、《化學(xué)試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產(chǎn)品報檢產(chǎn)品相關(guān)記錄》等記錄,形成一套標(biāo)準(zhǔn)完善的記錄。

二、產(chǎn)品研發(fā)。

產(chǎn)品研發(fā)工作做為今年工作的重中之重,技術(shù)部將努力把去年研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行完善,力爭盡早把產(chǎn)品投入生產(chǎn)。同時跟貿(mào)易部緊密配合探求新的有市場的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。具體工作如下:

1.去年研發(fā)的產(chǎn)品繼續(xù)跟進(jìn),把不完善的地方進(jìn)行改進(jìn),產(chǎn)品工藝定型。合理核算成本。

2.對貿(mào)易部要求研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。

3.繼續(xù)研究海藻類產(chǎn)品的.特性,自主研發(fā)一些產(chǎn)品,和貿(mào)易部密切配合研究出市場暢銷的產(chǎn)品。

4.研發(fā)工作進(jìn)行細(xì)化,建立《原輔料、添加劑價格表》、《產(chǎn)品研發(fā)日記》、《產(chǎn)品工藝》等,對公司的每一種產(chǎn)品的從研發(fā)到生產(chǎn)的所有資料進(jìn)行整理歸檔,使每一種產(chǎn)品形成一整套資料詳細(xì)列出每種產(chǎn)品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規(guī)格以及產(chǎn)品在長期的生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題等方面的情況,以供公司相關(guān)人員能更好的了解我們的產(chǎn)品。

三、品質(zhì)管理。

品管部根據(jù)公司目前的情況,提出以下建議:

1.車間有當(dāng)天有生產(chǎn),技術(shù)部至少安排一個人監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況對出現(xiàn)的問題及時更正并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.對產(chǎn)品進(jìn)行取樣化驗,對出現(xiàn)的不合格項及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)意見。

3.充分了解現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝,對工藝中不合理的地方匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并和生產(chǎn)部討論提出改進(jìn)意見。

4.制作樣品:貿(mào)易部需要制作樣品的,由貿(mào)易部相關(guān)人員提供樣品的詳細(xì)情況和數(shù)據(jù),技術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)行配合,做樣品必須做到細(xì)致、美觀,對客戶有很大的吸引力。

5.對生產(chǎn)中對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的關(guān)鍵工序生產(chǎn)部安排一名人員帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn),并和技術(shù)部配合監(jiān)督。

6.技術(shù)部配合生產(chǎn)部對新來的臨時工進(jìn)行培訓(xùn),以防對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

7.更衣室衛(wèi)生:制定值日表。當(dāng)天沒有生產(chǎn)的不安排人員打掃;當(dāng)天有生產(chǎn)的,安排所有生產(chǎn)人員和后勤人員其中一個人輪流打掃,每人一天,早上工人進(jìn)車間之后打掃一次,中午工人進(jìn)車間之后打掃一次。

8.消毒液的配制由技術(shù)部每天配制一次。

9.進(jìn)入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發(fā)兩個,以方便換洗,個人的頭罩個人換洗個人保管,頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩),在適合穿工作服的季節(jié)必須穿工作服,冬天天氣冷的時候和夏天天氣熱的時候可不穿工作服。具體情況由生產(chǎn)部和技術(shù)部商討后決定。

10.車間每天工作結(jié)束的時候必須將車間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開車間。每個月進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除。

11.絕對禁止穿工作服走出車間。

12.工人進(jìn)入車間要注意講好衛(wèi)生,禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產(chǎn)品、亂仍雜物等行為。

13.工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進(jìn)行,不得隨意亂放。

14.外來人員和客戶要到工廠參觀,相關(guān)人員提前進(jìn)行告之,進(jìn)入車間,陪同人員必須提醒客人從更衣室進(jìn)入并更換工作服。

15.車間在生產(chǎn)之前安排人員提前準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的東西,盡量避免生產(chǎn)過程中進(jìn)出車間,在車間、兩個辦公室、門衛(wèi)室、雜品庫安裝內(nèi)線電話,如有需要送水、拿物品等,車間外部人員能夠幫助解決的,打內(nèi)部電話找人幫忙解決。

16.車間人員按照公司制度規(guī)定的時間統(tǒng)一去廁所。

四、質(zhì)量體系。

公司的質(zhì)量體系需要不斷的去完善改進(jìn)。目前需要改進(jìn)的情況如下:

1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行修改,對質(zhì)量體系進(jìn)行完善使其更適合于公司,并能有效運(yùn)行。

2.對qs和衛(wèi)生注冊登記的質(zhì)量體系記錄進(jìn)行整合,使兩套體系最大限度的結(jié)合起來。

3.質(zhì)量體系相關(guān)記錄根據(jù)今年的人員情況重新分配及時記錄。

4.利用空余時間不斷加強(qiáng)和積累質(zhì)量體系相關(guān)的知識,為以后可能需要進(jìn)行認(rèn)證的質(zhì)量體系做(例如:haccp、iso、歐盟注冊等)好準(zhǔn)備。

技術(shù)部工作計劃篇六

20xx年度,技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護(hù)、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外,將重點(diǎn)做好如下幾方面工作。

1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。

2.完成重點(diǎn)學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。

3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),加強(qiáng)電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。

4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。

5.加強(qiáng)新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。

6.加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的引進(jìn)、宣傳、推廣工作。

7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。

8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。

9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

10.建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。

11.建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。

12.完成infotree的安裝調(diào)試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè)。

13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。

14.進(jìn)一步完善xx大學(xué)圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。15.加強(qiáng)視頻多媒體資源的建設(shè),為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源。

16.積極跟進(jìn)新館建設(shè)的需要。

17、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護(hù)工作,保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運(yùn)行。

18、跟蹤最新技術(shù)動態(tài),注重學(xué)習(xí),及時引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。

19、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,認(rèn)真高效地完成各項臨時性任務(wù)。

過去的一年,在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的協(xié)助下,我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力,取得了一定的成績。20xx年,技術(shù)部想做的事情較多,但由于人手緊張,技術(shù)力量有限,希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助,努力爭取按時完成如上的工作計劃。

技術(shù)部工作計劃篇七

201*年我們?nèi)詧猿?以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,以增強(qiáng)競爭力為目標(biāo)"的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。

戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設(shè)為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運(yùn)作諸方面有所作為。

戰(zhàn)略描述:

1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)工作意愿,明確工作方針:

2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強(qiáng)執(zhí)行力:

3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;。

4、信息化建設(shè),以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運(yùn)作效率。

維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作,積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動,增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,提高整體技術(shù)水平。

1、項目完成率80%;。

2、內(nèi)部滿意度90%;。

3、被投訴次數(shù)不大于6次;。

4、無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動綱領(lǐng)。

2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅力量,加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評價,促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;。

技術(shù)部工作計劃篇八

小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力,從而為適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

2、具體措施。

由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求。在各年級的教學(xué)當(dāng)中,全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容,這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致,為學(xué)生必修內(nèi)容。

1、通過對教科書的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)當(dāng)中,不要忘記對學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠(yuǎn)大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學(xué)生對軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要,結(jié)合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃:

1、當(dāng)今社會的教育,尤其是信息技術(shù)教育,必須要用新鮮的血液來補(bǔ)充自己的不足,在授課的同時,也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué),提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。

2、在本學(xué)期里,認(rèn)真作好備課、聽課等工作,使自己的課堂教學(xué)有所提高。

3、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),仔細(xì)做好筆記。

4、加強(qiáng)對信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí),認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

5、堅持每周寫一篇鋼筆字,做好自學(xué)筆記,每月寫一份手記和案例分析。

6、在課余時間學(xué)習(xí)劉京海《成功教育》思想、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,并且按學(xué)校要求仔細(xì)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟知識,使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求,使自己的教學(xué)水平上一個新的臺階。

7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德,在工作崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格。

8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,努力鉆研教材、研究教法,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,注重知識的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。

1、認(rèn)真執(zhí)行計算機(jī)室管理教師崗位職責(zé)。保持計算機(jī)室的清潔衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)要換鞋。

2、愛護(hù)計算機(jī)設(shè)備,按時進(jìn)行計算機(jī)的維護(hù)和維修工作,發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修,不耽誤教學(xué)工作。

3、把各個微機(jī)分配個每個老師,讓自行管理,提高了教師使用微機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作。

4、學(xué)生上機(jī)完畢時,仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細(xì)填寫計算機(jī)室使用記錄。

5、下班時,認(rèn)真檢查電路,把所有電源全部關(guān)閉后才能離開。認(rèn)真做好機(jī)房管理,做好維護(hù),及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。

1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況,不讓各個學(xué)科在使用時發(fā)生沖突。

2、合理安排學(xué)生座位,在上課時不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

3、多媒體室機(jī)器及時做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時間使用。

4、每位教師在使用完多媒體教師后,認(rèn)真做好多媒體室使用記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不耽誤以后使用。

針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個方面:

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。

不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。

工藝設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。

尤其是對技術(shù)資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部工作計劃篇九

緊緊圍繞學(xué)校20x的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真討論,制定20x度工作計劃如下:

1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。

2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的`信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。

3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20x能取得理想的成績,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。

4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實教學(xué)資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。

5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

7、做好省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

8、我校的校園網(wǎng)于20x獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源,及時發(fā)布校園信息。

9、進(jìn)一步完善東校的校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。

10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?;顒禹樌M(jìn)行。

教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點(diǎn),根據(jù)制定的工作計劃,認(rèn)真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

技術(shù)部工作計劃篇十

一、加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo),從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位?!凹訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識到位。落實責(zé)任,組織到位。創(chuàng)新機(jī)制,措施到位。”

二、健全落實管理制度及考核辦法。

三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級匯報。

四、建立首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制,堅持月考核制度。

五、將工作質(zhì)量納入本部門責(zé)任制、績效考核的范圍。

六、堅持以人為本,通過加強(qiáng)技能和強(qiáng)化監(jiān)督,不斷提高部門員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

新的一年新的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,努力拼搏。

回顧我20xx年工作與成長的軌跡,有成長時的歡樂,也有受挫時的困惑,有困難重重,也有勝利在前。期盼我們的20xx年,加倍努力,為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!

技術(shù)部工作計劃篇十一

技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下,在這一段時間內(nèi)團(tuán)隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至?xí)G失我們的客戶,我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計劃:

1.為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。

2.對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。

3.克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

4.做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認(rèn)識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。

5.通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個可靠的依據(jù)。

技術(shù)部工作計劃篇十二

樣品合格率必須達(dá)到100%。

樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。

每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

5.對公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6.維護(hù)公司團(tuán)隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。

1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

5、我要表揚(yáng)并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術(shù)部工作計劃篇十三

20xx年年度安全工作計劃是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,有效控制供水安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

20xx年安全工作重心以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理為主,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,確保供水安全可靠。

(1)、無施工等安全事故;

(2)、無供水等安全事故;

(一)通過供水技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實施施工過程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。積極常態(tài)進(jìn)行隱患自查及整改。

實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,工程管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等。

3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度。

4、嚴(yán)格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全,建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程,設(shè)立專門的施工安全員。

技術(shù)部

20xx年3月7日

技術(shù)部工作計劃篇十四

貫徹質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)成本控制、全心全意服務(wù)好施工單位。

1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對配合比的驗證與分析,在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)和全過程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%。優(yōu)良率達(dá)95%以上。

3.加強(qiáng)試驗人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

1.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴(yán)格的檢驗制度,嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量,對進(jìn)場原材料按規(guī)范要求及時進(jìn)行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅決拒絕進(jìn)入公司料場,積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作。

2.在新的一年里我部門將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實責(zé)任人,獎懲分明。

以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本部門將發(fā)動全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

中山市**混凝土有限公司技術(shù)部。

20xx年12月。

技術(shù)部工作計劃篇十五

結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實際情況,制定完善部門的管理制度及職責(zé),明確個人職責(zé),并制定20x工作目標(biāo)及獎罰制度,加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)人員的責(zé)任心。

目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在日常的實際工作中需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能及時處理。

定期對公司其他部門的員工進(jìn)行電力系統(tǒng)基本知識的培訓(xùn),要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,對常見的設(shè)備和概念不陌生,能與客戶進(jìn)行技術(shù)性交流。

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設(shè)立專門的資料管理人員,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負(fù)責(zé)”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應(yīng)全程關(guān)注施工進(jìn)展,經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報驗,后施工。

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

(一)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對下一步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息;

2、提前認(rèn)真審核圖紙,做好變更工作;

3、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排;

4、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等;

5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃;

6、辦理施工相關(guān)手續(xù)。

(二)施工中的控制

施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:

2、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗;

3、竣工時的檢查。

(三)竣工時的檢查是對分項工程的`總體把握和總結(jié),如有問題要及早解決,以免影響下一步的施工??⒐r的檢查的內(nèi)容和要求:

2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求;

3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。

在廠家的配合下,在最短的時間內(nèi)完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,并在以后的工作過程中不斷的完善該系統(tǒng)。對公司銷售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,配合其銷售工作順利進(jìn)行。

技術(shù)部工作計劃篇十六

為了完成我們公司制定的項目計劃,針對總經(jīng)理制定的工作重點(diǎn),我們技術(shù)部門由于擔(dān)負(fù)了crm系統(tǒng)的建設(shè)、xxx公司后期維護(hù),我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給xxx公司造成質(zhì)量隱患。甚至造成大批量客戶丟失。所以我們認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做如下調(diào)整:

1、針對客戶以及公司總經(jīng)理提出xxx公司不足之處,加以修改。

2、建設(shè)crm客戶管理系統(tǒng)。(具體建設(shè)內(nèi)容根據(jù)總經(jīng)理提供的建設(shè)方案如期進(jìn)行。)。

3、加強(qiáng)技術(shù)部團(tuán)隊以及部門各人員技術(shù)提高。

4、克服困難,努力完成我們部門的任務(wù)。盡管我們的部門目前人員少,工作量又相對較大。我們要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,長遠(yuǎn)線,合理安排,提高工效,把工作做得有條不紊,善始善終。開發(fā)重點(diǎn)放在兩個方面:

一、xxx公司的正常運(yùn)行。做好這方面的工作,短期內(nèi)可以保障我們公司現(xiàn)在一些潛在的客戶資源。并有利于xxx公司躋身于國內(nèi)同行業(yè)同領(lǐng)域最前沿打好基礎(chǔ)。

面crm具有很廣闊的應(yīng)用空間。

5、做好和各部門的接口工作。交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為一線業(yè)務(wù)服務(wù),確保質(zhì)量結(jié)果的正確。特別是我們公司需要建設(shè)的crm客戶管理系統(tǒng)提供強(qiáng)力支持。

6、降耗增效、技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí),和外界同行技術(shù)交流。

技術(shù)部工作計劃篇十七

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立xx周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進(jìn)和做好某某項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)某某項目,在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的運(yùn)行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部工作計劃篇十八

20xx年是萬山紅公司(以下簡稱公司)電動車技術(shù)部任務(wù)繁重的一年,是確保產(chǎn)品開發(fā)、定型,完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確技術(shù)部職責(zé),實現(xiàn)公司電動車項目部全面車型定型的目標(biāo),結(jié)合項目部的實際情況和工作特點(diǎn),特制定技術(shù)部20xx年工作計劃。20xx年工作計劃主要有以下方面:

結(jié)合廣德地區(qū)和本公司實際情況,廣德本地電動車制造尚屬空白,沒有本行業(yè)的熟練員工聘用,項目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等尚不能滿足工作需要,且在理論聯(lián)系實際、工作現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面存在不足。在日常的實際工作中需要加強(qiáng)對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨(dú)擋一面的人才,同時提高技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本公司的特點(diǎn),要求技術(shù)人員細(xì)分分項控制要點(diǎn),做到在現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前電動車生產(chǎn)為例,要求技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識:

1、車架平行度、對稱度和強(qiáng)度控制。

要掌握電動車生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不同的車型要求不一樣的對稱度和強(qiáng)度指標(biāo),生產(chǎn)過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定數(shù)據(jù),確保車輛的對稱度、平行度、強(qiáng)度等符合要求,為下一步組裝的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

2、電動車組裝精密度。

電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求,組裝過程中一定要重視和達(dá)到這些要求,確保不影響下一步的工作。

其他各程序也是如此,在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法、質(zhì)量控制要點(diǎn),在現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負(fù)責(zé)各項工序質(zhì)量的評定,對交付的產(chǎn)品守好質(zhì)量關(guān)。

這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為工作實踐增強(qiáng)信心。

技術(shù)經(jīng)驗的積累、新員工培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場操作的實際控制能力的提高,還要在技術(shù)上有所成績。通過平時的交流、實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過成果、講演等形式,技術(shù)部全體人員爭取每人向領(lǐng)導(dǎo)匯報在20xx年的成長情況。

為了更加完善技術(shù)資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20xx年要收集的資料內(nèi)容包括:

2.1、測量記錄。

1)產(chǎn)品測量記錄表。

2)質(zhì)控點(diǎn)記錄表。

2.2、質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗記錄。

1)生產(chǎn)材料試驗報告。

2)進(jìn)場原材料報驗單及附件(附件包括:質(zhì)量證明書、原材料檢驗報告),包括監(jiān)督抽檢報告。

3)車架車廂設(shè)計報告、通知單及附件。

4)所有產(chǎn)品強(qiáng)度報告。

5)半成品的檢驗報告。

2.3、加工記錄及檢驗批。

1)車輛生產(chǎn)流程卡。

2)質(zhì)控點(diǎn)記錄表。

3)車廂車架生產(chǎn)檢驗記錄。

以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象,并及時整理歸檔。

是加工工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

3.1、工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對下一步工作任務(wù)進(jìn)行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作:

1、車輛信息(包括載重量、續(xù)航能力、外廓尺寸等),梳理對產(chǎn)品有影響的信息;

2、工作部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工序的確定與安排;

3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和安全措施等;

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式;

5、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃;

3.2、工作中的控制。

工作中的控制是產(chǎn)品質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,工作中檢查的內(nèi)容和要求如下:

1、工件測量要正確,精度達(dá)到規(guī)定要求;

2、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、工件圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工;

3、材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證,并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗;

4、各工件檢查試件、強(qiáng)度按規(guī)定試驗并符合要求;

5、班組開展“三檢”活動,并有記錄;

6、檢查已完工件及數(shù)量,并進(jìn)行質(zhì)量等級核定。

3.3、完工時的檢查。

完工時的檢查是對各工件的總體把握和總結(jié),如有問題要及早解決,以免影響下一步的工作。完工時的檢查的內(nèi)容和要求:

1、核對各結(jié)構(gòu)件位置、尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計、規(guī)范、驗收要求,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項處理,限期完成。

2、各種規(guī)定的資料是否符合要求。

3、查驗工件質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。

3.4、制作過程中的測量。

工件測量執(zhí)行并遵守合同或設(shè)計技術(shù)圖紙條例,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)測量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定。測量的好壞,是產(chǎn)品能否順利開展和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保產(chǎn)品測量質(zhì)量,確保測量檔案資料的完整和準(zhǔn)確性,20xx年測量計劃如下:

2、組織各技術(shù)人員對產(chǎn)品方案和監(jiān)測方案的編制工作。

3、組織各技術(shù)人員對產(chǎn)品方案對各車型圖紙會審的工作。

4、組織對各個產(chǎn)品放樣資料的計算復(fù)核工作。

5、按規(guī)范要求具體測量工作。

6、組織定期復(fù)測工作。

7、嚴(yán)格按照技術(shù)要求落實各產(chǎn)品監(jiān)測工作。

3.5、產(chǎn)品試驗。

為加強(qiáng)產(chǎn)品試驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良和資料的收集整理,20xx年的試驗計劃如下:

1、對各產(chǎn)品試驗工作的監(jiān)控、指導(dǎo)、管理工作;

2、督促各車間試驗員做好原材料進(jìn)場的取樣、送樣和資料的收集,并做好各項記錄(臺帳)。

3、做好工件加工的質(zhì)量控制工作,如對稱度,平行度、強(qiáng)度等,并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好各試件的標(biāo)識,及時送檢試驗,并及時收取相關(guān)報告。

4、制定試驗、檢測周計劃及相關(guān)管理辦法。

5、每周去各質(zhì)檢員處收取試驗資料,建檔、歸檔。

6、嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和各技術(shù)圖紙要求,落實各個產(chǎn)品的試驗工作。

通過對新員工的培養(yǎng)、技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、工作現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo)實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。

技術(shù)部20xx年的工作計劃是技術(shù)部的行動指南,技術(shù)部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種工作規(guī)范、驗標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程,負(fù)責(zé)對各相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的評定進(jìn)行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為實現(xiàn)公司預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)部工作計劃篇十九

1、在上半年年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中,如單片繪制、審圖等工作,技術(shù)部是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、營銷一起合作完成的,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、在上半年的工作中,第一次接手了昆山項目技術(shù)工作,感受到了很大的壓力,但在公司企業(yè)文化的熏陶下,二次創(chuàng)業(yè)精神的鼓勵下,我在用職業(yè)化人才的標(biāo)準(zhǔn)不斷的反思和提高自己的過程中,樹立起了良好的心態(tài)。誠實做人、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心。

工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時檔案管理工作和現(xiàn)場技術(shù)支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在上半年的工作中,新城域、翡翠灣隨著施工的進(jìn)行,出現(xiàn)了很多圖紙上的錯誤,主要為建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業(yè)之間的審圖,有時候這個專業(yè)改動了,其他專業(yè)卻不知道,造成很多不必要的錯誤和損失,這需要我們技術(shù)工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖,除了按各專業(yè)的自審表、標(biāo)準(zhǔn)化來審圖,一定要審核各專業(yè)的符合性。

4、在上半年的工作中,碰到過很多次問題,大家流轉(zhuǎn)過來流轉(zhuǎn)過去,到最后還是形不成統(tǒng)一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節(jié)點(diǎn)成果,一定以評審會的方式,把相關(guān)各方都召集起來,大家有問題一起討論、解決,最終形成統(tǒng)一意見,簽字認(rèn)可。這樣能提高溝通的效率,節(jié)省大量的時間。

5、在上半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們技術(shù)工作者做好技術(shù)支持,嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制度,在圖紙上嚴(yán)格把關(guān),把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班,多辛苦一下,減少之后的變更,總體來說還是減輕了工作量。另外,出圖之后,技術(shù)對項目的控制就在變更上面,對變更的把控非常的重要,所有的變更一定要列單并熟悉,要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。

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