qc活動方案(模板19篇)

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qc活動方案(模板19篇)
時間:2023-11-04 23:51:23     小編:紫薇兒

方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時所制定的一系列計劃和步驟。在制定方案時,我們也應(yīng)當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整,保持靈活性和適應(yīng)性。請大家仔細(xì)閱讀下面的方案實(shí)例,希望能對您有所啟發(fā)。

qc活動方案篇一

感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!

至此中秋佳節(jié)之計,恰逢我公司20周年慶典,公司將拿出價值十萬的禮品來進(jìn)行抽獎活動,答謝廣大新老客戶。

一、活動時間:9月1日-9月15日

二、活動背景:

自20__年始,我公司走過了二十余載歲月。二十年,只是歷史長河一瞬;二十年,我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展,不單單是一個企業(yè)壯大的過程,而是二十年來,我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點(diǎn),它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進(jìn)行活動開展!

在時光和歲月的成長中,歷經(jīng)時間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。

三、參與方式

從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___,發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位),即可參與抽獎。

四、獎品設(shè)置

1、特等獎1名:價值

2、一等獎3名:價值

3、二等獎10名:價值

4、三等獎50名:價值

五、活動細(xì)則

2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實(shí)信息,如有虛假信息將取消中獎資格;

4、抽獎結(jié)果將在三日內(nèi),通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機(jī);

5、中獎客戶五日內(nèi)到我公司營銷部領(lǐng)取,過期不予辦理。

qc活動方案篇二

野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

xxxx年10月18日(星期天)

龍詳島

全體人員和部分人員家屬

1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊;增強(qiáng)團(tuán)隊合作、團(tuán)隊意識和集體凝聚力。

2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然

公司大門口

騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島

1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,并敲定其它的活動細(xì)則。

2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進(jìn)行清洗、打包

6.8點(diǎn)準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8:30上輪渡

7.9點(diǎn)搭灶臺開始野炊。

8.11:30燒烤

9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。

10.15:30返程

1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾

3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等

4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元

費(fèi)用合計:xxxx元

qc活動方案篇三

公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:

1、主持人:(待定)

2、競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長

3、參賽崗位:設(shè)計院全員及一所全員

4、競賽形式及辦法:

(一)組隊模式:抽簽決定

分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)

(二)比賽方式:題目類型有以下三種

第一輪競答

1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。

2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬

1、團(tuán)隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊計一分。

2、分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦

1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。

2、分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎項(xiàng)設(shè)置

設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀(jì)念獎2隊三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

備品:隊旗,桌牌費(fèi)用另計

qc活動方案篇四

1.課題的選定

2.課題選定說明(選定理由)

3.現(xiàn)狀的把握

4.目標(biāo)的設(shè)定

5.要因的解析

6.活動計劃(活動安排或人員分工)

7.要因調(diào)查與對策(針對解析出的要因進(jìn)行對策,區(qū)分真因與非真因)

8.效果確認(rèn)

9.再發(fā)防止

10.今后推進(jìn)方向(今后發(fā)展方向,效果衡展)

11.活動記錄(活動總結(jié))

完成效果審核(小組能力評價,確認(rèn)實(shí)施效果及總結(jié))

活動程序

qc小組組建以后,從選擇課題開始,開展活動。

活動的具體程序如下:

(1)選題。

qc小組活動課題選擇,一般應(yīng):根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)和中心工作;根據(jù)現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié);根據(jù)用戶(包括下道工序)的需要。

從廣義的質(zhì)量概念出發(fā),qc小組的選題范圍涉及到企業(yè)各個方面工作。

因此,選題的范圍是廣泛的,概括有10大方面:提高質(zhì)量;降低成本;設(shè)備管理;提高出勤率、工時利用率和勞動生產(chǎn)率,加強(qiáng)定額管理;開發(fā)新品,開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目;安全生產(chǎn);治理“三廢”,改善環(huán)境;提高顧客(用戶)滿意率;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理;加強(qiáng)思想政治工作,提高職工素質(zhì)。

(2)確定目標(biāo)值。

課題選定以后,應(yīng)確定合理的目標(biāo)值。

目標(biāo)值的確定要:注重目標(biāo)值的定量化,使小組成員有一個明確的努力方向,便于檢查,活動成果便于評價;注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的可能性,既要防止目標(biāo)值定得太低,小組活動缺乏意義,又要防止目標(biāo)值定得太高,久攻不克,使小組成員失去信心。

(3)調(diào)查現(xiàn)狀。

為了解課題的狀況,必須認(rèn)真做好現(xiàn)狀調(diào)查。

在進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)用不同的qc工具(如調(diào)查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖等),進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集整理。

(4)分析原因。

對調(diào)查后掌握到的現(xiàn)狀,要發(fā)動全體組員動腦筋,想辦法,依靠掌握的數(shù)據(jù),通過開“諸葛亮”會,集思廣益,選用適當(dāng)?shù)膓c工具(如因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖、排列圖等),進(jìn)行分析,找出問題的原因。

(5)找出主要原因。

經(jīng)過原因分析以后,將多種原因,根據(jù)關(guān)鍵、少數(shù)和次要多數(shù)的原理,進(jìn)行排列,從中找出主要原因。

在尋找主要原因時,可根據(jù)實(shí)際需要應(yīng)用排列圖、關(guān)聯(lián)圖、相關(guān)圖、矩陣分析、分層法等不同分析方法。

(6)制定措施。

主要原因確定后,制定相應(yīng)的措施計劃,明確各項(xiàng)問題的具體措施,要達(dá)到的目的,誰來做,何時完成以及檢查人。

(7)實(shí)施措施。

按措施計劃分工實(shí)施。

小組長要組織成員,定期或不定期地研究實(shí)施情況,隨時了解課題進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)新問題要及時研究、調(diào)查措施計劃,以達(dá)到活動目標(biāo)。

(8)檢查效果。

措施實(shí)施后,應(yīng)進(jìn)行效果檢查。

效果檢查是把措施實(shí)施前后的情況進(jìn)行對比,看其實(shí)施后的效果,是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。

如果達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),小組就可以進(jìn)入下一步工作;如果沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),就應(yīng)對計劃的執(zhí)行情況及其可行性進(jìn)行分析,找出原因,在第二次循環(huán)中加以改進(jìn)。

(9)制定鞏固措施。

達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)值,說明該課題已經(jīng)完成。

但為了保證成果得到鞏固,小組必須將一些行之有效的措施或方法納入工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)有關(guān)部門審定后納入企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或文件。

如果課題的內(nèi)容只涉及本班組,那就可以通過班組守則、崗位責(zé)任制等形式加以鞏固。

(10)分析遺留問題。

小組通過活動取得了一定的成果,也就是經(jīng)過了一個 pdca循環(huán)。

這時候,應(yīng)對遺留問題進(jìn)行分析,并將其作為下一次活動的課題,進(jìn)入新的 pdca循環(huán)。

(11)總結(jié)成果資料。

小組將活動的成果進(jìn)行總結(jié),是自我提高的重要環(huán)節(jié),也是成果發(fā)表的必要準(zhǔn)備,還是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問題,進(jìn)行下一個循環(huán)的開始。

以上步驟是qc小組活動的全過程,體現(xiàn)了一個完整的pdca循環(huán)。

由于qc小組每次取得成果后,能夠?qū)⑦z留問題作為小組下個循環(huán)的課題(如沒有遺留問題,則提出新的打算),因此就使qc小組活動能夠持久,深入地開展,推動pdca循環(huán)不斷前進(jìn)。

組建程序

由于各個企業(yè)的情況、欲組建的qc小組的類型、以及欲選擇的活動課題特點(diǎn)等不同,所以組建qc小組的程序也不盡相同,大致可以分為三種情況。

(一)自下而上的組建程序

由同一班組的幾個人(或一個人),根據(jù)想要選擇的課題內(nèi)容,推舉一位組長(或邀請幾位同事),共同商定是否組成一個qc小組,給小組取個什么名字,先要選個什么課題,確認(rèn)組長人選。

基本取得共識后,由經(jīng)確認(rèn)的qc小組組長向所在車間(或部門)申請注冊登記,經(jīng)主管部門審查認(rèn)為具備建組條件后,即可發(fā)給小組注冊登記表和課題注冊登記表。

組長按要求填好注冊登記表,并交主管部門編錄注冊登記號,該qc小組組建工作便告完成。

這種組建程序,通常適用于那些由同一班組(或同一科室)內(nèi)的部分成員組成的現(xiàn)場型、服務(wù)型,包括一些管理型的qc小組。

他們所選的課題一般都是自己身邊的、力所能及的較小的問題。

這樣組建的qc小組,成員的活動積極性、主動性很高,企業(yè)主管部門應(yīng)給予支持和指導(dǎo),包括對小組骨干成員的必要的培訓(xùn),以使qc小組活動持續(xù)有效地發(fā)展。

(二)自上而下的組建程序

這是中國企業(yè)當(dāng)前較普遍采用的。

首先,由企業(yè)主管qc小組活動的部門,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提出全企業(yè)開展qc小組活動的設(shè)想方案,然后與車間(或部門)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,達(dá)成共識后,由車間(或部門)與qc小組活動的主管部門共同確定本單位應(yīng)建幾個qc小組,并提出組長人選,進(jìn)而與組長一起物色每個qc小組所需的組員,所選的課題內(nèi)容。

然后由企業(yè)主管部門會同車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給qc小組長注冊登記表。

組長按要求填完兩表(即小組注冊登記表、課題注冊登記表),經(jīng)企業(yè)主管部門審核同意,并編上注冊號,小組組建工作即告完成。

這種組建程序較普遍地被"三結(jié)合"技術(shù)攻關(guān)型qc小組所采用。

這類qc小組所選擇的課題往往都是企業(yè)或車間(部門)急需解決的、有較大難度、牽涉面較廣的技術(shù)、設(shè)備、工藝問題,需要企業(yè)或車間為qc小組活動提供一定的技術(shù)、資金條件。

因此,難以自下而上組建。

還有一些管理型qc小組,由于其活動課題也是自上而下確定,并且是涉及部門較多的綜合性管理課題,因此,通常也采取這種程序組建。

這樣組建的qc小組,容易緊密結(jié)合企業(yè)的方針目標(biāo),抓住關(guān)鍵課題,對企業(yè)和qc小組成員會帶來直接經(jīng)濟(jì)效益。

又由于其有領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的參與,活動易得到人力、物力、財力和時間的保證,利于取得成效。

但易使成員產(chǎn)生"完成任務(wù)"感,影響活動的積極性、主動性。

(三)上下結(jié)合的組建程序這是介于上面兩種之間的一種。

它通常是由上級推薦課題范圍,經(jīng)下級討論認(rèn)可,上下協(xié)商來組建。

這主要是涉及組長和組員人選的確定,課題內(nèi)容的初步選擇等問題,其他程序與前兩種相同。

這樣組建小組,可取前兩種所長,避其所短,應(yīng)積極倡導(dǎo)。

活動介紹

qc小組活動特點(diǎn):[1]

1. 明顯的自主性;

2. 廣泛的群眾性;

3. 高度的民主性;

4. 嚴(yán)密的科學(xué)性。

qc小組活動的宗旨:

1. 提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;

2. 改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。

qc小組活動作用:

1. 有利于開發(fā)智力資源,發(fā)揮人的潛能,提高人的素質(zhì);

2. 有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量;

3. 有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理;

4. 有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;

5. 有利于改善和加強(qiáng)管理工作,提高管理水平;

6. 有利于提高顧客的滿意程度。

根據(jù)***20xx年宣傳報道工作方案的要求,為做好20xx年我局的宣傳報道工作,提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的`上稿率,提升宣傳報道工作水平,特制定本方案。

一、總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“三貼近”原則,圍繞***中心工作,服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局,以加強(qiáng)信息溝通為宗旨,以獎罰并舉為手段,以行業(yè)媒體為陣地,以隊伍建設(shè)為保障,積極動員,全員參與,擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面和影響力,內(nèi)凝人心,外聚合力,為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿論支持、精神動力和思想保證。

二、工作目標(biāo)

三、宣傳重點(diǎn)

(一)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

大力加強(qiáng)對中央精神、重大決策部署和重要理論的學(xué)習(xí)宣傳,學(xué)習(xí)宣傳***教育實(shí)踐活動的重要精神和各項(xiàng)要求,重點(diǎn)宣傳報道***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的進(jìn)展情況、實(shí)際成效、典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。

(二)貫徹落實(shí)2014年工作會議開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及成效。

按照年初工作會議精神要求,圍繞中心工作大局,切

實(shí)做好******等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳報道,及時宣傳***的工作動態(tài)和工作成效。

(三)基層創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)措施及突出成果。

重點(diǎn)報道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點(diǎn)措施,加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點(diǎn)及先進(jìn)典型。

(四)“***”的開展情況及成效。

加強(qiáng)***作風(fēng)紀(jì)律整頓、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳,努力提升企業(yè)整體形象。

(五)崗位踐行235,爭當(dāng)封面人物,挖掘員工隊伍優(yōu)秀典型。

繼續(xù)加強(qiáng)基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘,宣傳典型事跡,助推235教育實(shí)踐活動深入開展。

四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為了合理有序,富有成效地開展宣傳報道工作,加強(qiáng)對宣傳報道工作的指導(dǎo),成立宣傳報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:***

副組長:***

成 員:***

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)全年宣傳報道工作的計劃、重點(diǎn);

(二)負(fù)責(zé)組織、指揮縣局重大活動的宣傳報道工作;

(三)負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)對外的新聞發(fā)布、宣傳報道、采訪和投稿工作。

(四)負(fù)責(zé)地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測與處理。

五、工作措施

(一)建立通訊員隊伍。

按照市局對通訊員隊伍的組成要求,確定***通訊員為***,由***具體負(fù)責(zé)***的宣傳報道工作。

(二)目標(biāo)任務(wù)。

***總體目標(biāo)任務(wù)分解到各部門、各通訊員。

1、各部門的任務(wù)。

***總共分成十個部門,即***。

各部門每月投稿發(fā)稿數(shù)量按照以下表格考量因素進(jìn)行任務(wù)分配:***

2、通訊員的任務(wù)。

通訊員的投稿、發(fā)稿數(shù)量歸入部門投稿、發(fā)稿數(shù)量,不重復(fù)計算。

(三)折算辦法。

為提高寫作質(zhì)量,鼓勵通訊員及各部門寫大稿、上大刊,年度任務(wù)實(shí)行折算制。

具體折算方法如下:

3.同時符合以上兩個標(biāo)準(zhǔn)的,按最高折算方式計算。

4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算,作者個人加分仍然按照實(shí)際發(fā)稿數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的加分。

(四)考核方式

將宣傳報道工作列入縣局各部門績效考核系統(tǒng)。

工作的指導(dǎo)意見》為準(zhǔn)。

具體考核辦法如下:

在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進(jìn)行考核。

1.消息類(包括圖片新聞)、通訊類:稿件發(fā)表在一類刊物,即《***等,作者個人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物,即***網(wǎng)站的,作者個人加3分考核分。

2.學(xué)術(shù)類:稿件發(fā)表在一類刊物,即***等,作者個人加15分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個人加10分考核分;發(fā)表在三類刊物,即***網(wǎng)站的,作者個人加6分考核分。

3.文學(xué)藝術(shù)類、文摘類:稿件發(fā)表在一類刊物,即***等,作者個人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物,即**網(wǎng)站的,作者個人加4分考核分。

以部門為單位考核月投稿數(shù)量,部門每減少一篇扣該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分/篇;對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,部門每減少一篇該部門負(fù)責(zé)人季度的最后一個月考核分扣1分/篇。

以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量,通訊員每減少一篇扣個人當(dāng)月考核分1分/篇;對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,通訊員每減少一篇季度最后一個月考核分扣2分/篇。

六、其它要求

核。

(二)各部門要根據(jù)***對宣傳報道的要求相應(yīng)的形成以本部門宣傳報道負(fù)責(zé)人為主,全員參與的宣傳體系,及時準(zhǔn)確的反映本部門開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及形成開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的氛圍,充分發(fā)揮宣傳報道工作的統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作,樹立形象的作用。

(三)對一稿多投并發(fā)表的新聞和文章,按發(fā)表最高媒體的加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分。

如能發(fā)動零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的,可視為所在部門發(fā)表的任務(wù)。

發(fā)表文章為多個作者的,任務(wù)、加分和稿費(fèi)均分。

(四)停止對行業(yè)外媒體的新聞宣傳報道。

根據(jù)行業(yè)的要求,新聞宣傳報道只限于行業(yè)媒體,禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件(除向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門投稿和**案件在當(dāng)?shù)貓蠹埖男麄魍?。

(六)企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項(xiàng)活動都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志,每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。

本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,由***負(fù)責(zé)解釋。

qc活動方案篇五

廠屬各單位,機(jī)關(guān)各部門及附屬:

為有效提高我廠qc小組活動的應(yīng)用率、普及率、成果率,增強(qiáng)員工自主管理意識和不斷改進(jìn)的質(zhì)量意識,強(qiáng)化管理導(dǎo)向和制度保障,不斷促進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量管理水平上臺階。按照公司進(jìn)一步深入推進(jìn)qc活動和qc活動常抓不懈的重要指示精神,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本方案。

一、工作思想。

以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以提升我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為主線,以開展qc小組活動為推進(jìn)載體,以實(shí)現(xiàn)“重視、學(xué)懂、會用、有效”的目標(biāo)為工作方向,大造聲勢、加大投入、普及知識、傳授方法、注重效果、扎實(shí)推進(jìn),從而達(dá)到提高員工隊伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

二、工作安排。

1、8月10日前,各單位各部門完成qc小組的注冊登記工作。

2、8月31日前,完成qc小組課題的備案工作。

3、10月31日前,完成qc課題的攻關(guān)及成果報告的撰寫工作。

4、11月30前,組織召開我廠首屆qc成果發(fā)布會,評選并推薦廠年度優(yōu)秀qc成果。

三、課題范圍。

從全面提高質(zhì)量、工藝改造、挖潛增效、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、及生產(chǎn)、人員管理等多方面入手,選擇切合實(shí)際、立意明確、健康向上,并能為企業(yè)增創(chuàng)效益的活動課題。

四、工作要求。

1、參加7月25日廠qc活動專題培訓(xùn)會暨qc活動推進(jìn)會的與會人員要主動向本部門或本單位的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,積極爭取支持和指導(dǎo);要主動聯(lián)系各qc小組成員,取得組織的共同參與和配合;要加強(qiáng)《qc小組活動管理細(xì)則》(附件一)和《qc小組活動指南》(附件三)的學(xué)習(xí),了解和掌握qc活動方法和工具;要積極進(jìn)行qc宣傳報道工作,大力營造全廠關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和深化先進(jìn)質(zhì)量方法推廣的環(huán)境和氛圍。

2、各單位各部門要高度重視qc小組活動,明確相關(guān)人員的責(zé)任,廣泛動員員工積極參與到活動中來。要給予小組活動時間、活動場地和其它必要資源的支持,對因各種原因不能正常開展活動的qc小組,要關(guān)心、幫助、組織會診,排憂解難,提高活動的推進(jìn)力度。今年要求,廠屬各基層單位應(yīng)至少申報2項(xiàng)qc成果,生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門應(yīng)至少申報1項(xiàng),其它單位(部門)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行申報。

3、qc小組的每項(xiàng)活動,必須做到扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí),堅決杜絕敷衍了事、事后套qc等違背qc活動初衷的現(xiàn)象發(fā)生?;顒舆^程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管,要嚴(yán)格按照廠qc活動表格(附件二)如實(shí)進(jìn)行填寫。質(zhì)量安全環(huán)??茖θ珡Sqc小組活動進(jìn)行不定期的抽查,抽查內(nèi)容為:活動記錄、頻次、活動真實(shí)性、小組成員的參與率、qc工具運(yùn)用情況等。

4、各單位、各部門要在今年qc小組活動結(jié)束后,認(rèn)真做好qc成果報告的撰寫,于11月1日以前(連同電子版本)報質(zhì)量安全環(huán)保科。質(zhì)量安全環(huán)保科將對現(xiàn)場核實(shí)通過的成果,組織成果發(fā)布會進(jìn)行評選,其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進(jìn)行評選。對于無注冊、注冊無活動、活動無記錄的“三無”小組的“成果”,一律除外。

附件一:附件二:1-5(qc小組注冊登記表、qc小組課題申報表、qc小組活動記錄、qc小組活動成果現(xiàn)場評審表、qc小組活動成果發(fā)表評分表).xls附件三:

質(zhì)量安全環(huán)??啤?/p>

二〇一二年七月二十九日。

qc活動方案篇六

20__年_月_日——_月_日

二、活動目標(biāo)

活動期間,手機(jī)銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶

三、活動形式

(一)活動內(nèi)容

本活動僅針對手機(jī)銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建網(wǎng)點(diǎn)在線抽獎環(huán)境,客戶達(dá)成手機(jī)銀行活躍客戶標(biāo)準(zhǔn)(即完成手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易)后,可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。

(二)獎品設(shè)置

活動共設(shè)四等獎。每日具體獎品和數(shù)量安排如下:

每日獎勵名額___名,費(fèi)用小計___元/天,總計___萬元。

(三)活動流程

第一步:客戶在網(wǎng)點(diǎn)完成手機(jī)銀行__筆賬務(wù)性交易,即可獲得抽獎機(jī)會;

第二步:大堂經(jīng)理登錄抽獎平臺,請客戶參加抽獎;

第三步:抽獎客戶輸入本人姓名、手機(jī)號碼后,點(diǎn)擊頁面“開始抽獎”模塊進(jìn)行抽獎;

第四步:抽獎平臺實(shí)時反饋抽獎結(jié)果,客戶領(lǐng)取獎品。

(四)活動規(guī)則說明

1、抽獎平臺網(wǎng)址為:____

2、網(wǎng)點(diǎn)抽獎平臺開放時間為網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時間,即每日早8:30至下午5:30

3、抽獎平臺僅面向全省網(wǎng)點(diǎn)開放,客戶不能直接登錄。網(wǎng)點(diǎn)抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。

4、客戶必須在網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場做夠手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易,方可進(jìn)入抽獎系統(tǒng)進(jìn)行抽獎。新簽約客戶和在網(wǎng)點(diǎn)外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達(dá)到活躍條件的客戶均無抽獎權(quán)限。

5、每個客戶登錄抽獎平臺后,需先登記客戶姓名、手機(jī)號碼兩個要素后,方可進(jìn)入抽獎游戲界面參加抽獎??蛻羧绯橹?—3等獎,系統(tǒng)會自動提示客戶中獎,并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號??蛻舯仨毴鐚?shí)填寫賬號,如因號碼錄入錯誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的,則視為客戶放棄中獎資格,所中獎項(xiàng)不再補(bǔ)發(fā)。

6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現(xiàn)金返還將在中獎后的下一周的工作日內(nèi)返還,紀(jì)念獎獎品由網(wǎng)點(diǎn)工作人員現(xiàn)場給客戶發(fā)放。

7、整個活動期間,每個手機(jī)銀行活躍客戶僅有一次抽獎機(jī)會。已抽過獎的客戶如再進(jìn)入抽獎界面錄入姓名和手機(jī)號碼后,則系統(tǒng)自動提示“您的抽獎機(jī)會已用完,感謝您對我行手機(jī)銀行的支持!”

8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點(diǎn)幾分)、出獎網(wǎng)點(diǎn)名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機(jī)號、中獎獎品名稱五項(xiàng)。

qc活動方案篇七

(1)準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓(xùn)部統(tǒng)計當(dāng)期生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。

(2)活動流程:

1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。

2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福:準(zhǔn)備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片,一般的精品商店有賣),公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福,在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。

qc活動方案篇八

1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,并敲定其它的活動細(xì)則。

2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進(jìn)行清洗、打包

6.8點(diǎn)準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8:30上輪渡

7.9點(diǎn)搭灶臺開始野炊。

8.11:30燒烤

9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。

10.15:30返程

qc活動方案篇九

公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:

1、主持人:(待定)

2、競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長

3、參賽崗位:設(shè)計院全員及一所全員

4、競賽形式及辦法:

(一)組隊模式:抽簽決定

分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)

(二)比賽方式:題目類型有以下三種

qc活動方案篇十

1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。

2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬

1、團(tuán)隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊計一分。

2、分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦

1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。

2、分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎項(xiàng)設(shè)置

設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀(jì)念獎2隊三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

備品:隊旗,桌牌費(fèi)用另計

qc活動方案篇十一

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種:

一、戶外活動:

1、員工生日活動方案之戶外系列一:郊游

主題:員工集體生日會

目的:增強(qiáng)員工歸屬感,豐富員工生活,增進(jìn)各部門員工溝通了解

地點(diǎn):農(nóng)家樂等

參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

總費(fèi)用:2400-3xx0元

具體內(nèi)容:

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎隊伍頒獎?

2、員工生日活動方案之戶外系列二:定向運(yùn)動

主題:精誠合作,團(tuán)隊至上

目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強(qiáng)溝通理解,體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力,提升員工間的協(xié)作精神

總費(fèi)用:3xx0-4000元

具體內(nèi)容:

分組進(jìn)行定向運(yùn)動、拓展運(yùn)動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?

二、室內(nèi)活動

1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一:趣味運(yùn)動比賽

主題:

生命源于運(yùn)動,運(yùn)動給工作活力

目的:

通過運(yùn)動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)

方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會交往)

地點(diǎn):體育中心等

總費(fèi)用:3xx0-4000元

具體內(nèi)容:

全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰

給獲獎隊伍頒獎?

2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二:精彩電影生活

主題:電影豐富我們的生活

目的:放松精神,豐富員工生活,通過看電影增加員工交流

方式:看電影

地點(diǎn):電影院

參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

費(fèi)用:50元/人(其中xx元含午餐)

總費(fèi)用:500元

具體內(nèi)容:

1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎隊伍頒獎

三、公益活動

1、公員工生日公益活動系列一:生日愛心奉獻(xiàn)之旅

主題:的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!

目的:

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感

2、樹立員工良好道德觀和價值觀

3、回饋社會,塑造公司良好的社會形象

方式:慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn):福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)

參加人數(shù):xx人左右

獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動系列二:保護(hù)自然,珍惜家園

主題:建設(shè)我們的家園

目的:

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感

2、樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識

2、回饋社會,塑造公司良好的社會形象

方式:到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動

地點(diǎn):根據(jù)聯(lián)系情況決定

總費(fèi)用:1000-3xx0元

獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

qc活動方案篇十二

3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等

4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元

費(fèi)用合計:xxxx元

qc活動方案篇十三

qc 小組活動 1、qc 小組的組建(1)凡是申報結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎、省優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎三者之一的建筑工程,項(xiàng)目部應(yīng)成立 qc 活動小組。

(2)qc 小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,小組成員應(yīng)包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員以及相關(guān)工種的施工斑組長,小組人員不得少于 5 人,一般不超過 15 人,并應(yīng)指定 1—2 人負(fù)責(zé) qc 活動成果的整理。

(3)qc 小組須在工程正式開工后兩周內(nèi)組建,題寫《qc 小組注冊登記表》,并報公司總師辦批準(zhǔn)。

2、選定課題(1)根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),從分析現(xiàn)場著手,圍繞提高工程質(zhì)量、降低消耗及為用戶服務(wù),提高管理水平等方面選擇課題,并確定應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

(2)課題選定后,填寫《qc 小組課題登記表》,報公司總師辦。

3、開展 qc 活動(1)qc 小組活動要按“計劃、實(shí)施、檢查、處理”(即 pdca)的工作程序開展活動,并且要如實(shí)做好活動記錄(填寫《qc 小組活動記錄表》),包括課題、實(shí)施情況、現(xiàn)狀分析、對策措施、數(shù)據(jù)處理及參加人員等內(nèi)容。qc 小組活動每月不得少于一次。

(2)qc 小組應(yīng)對選定的課題進(jìn)行調(diào)查研究,分析原因制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施。在實(shí)施中應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)查,分析對比實(shí)施效果,

總結(jié)

好成果和經(jīng)驗(yàn)。

(3)qc 小組取得成果后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),撰寫成果報告書。成果報告書的內(nèi)容一般包括:選題、原因分析、制訂措施、qc 方法、實(shí)施效果及鞏固措施等。

4、qc 成果發(fā)表 1、qc 小組在發(fā)表 qc 活動成果前須填寫《qc 成果發(fā)表申請表》,報總師辦批準(zhǔn)。

2、參加行業(yè)協(xié)會組織的 qc 成果發(fā)表會,按參評要求,撰寫成果報告,準(zhǔn)備相關(guān)的資料。由公司統(tǒng)一提交《qc 成果報告》。

qc小組活動方案

分公司qc小組活動總結(jié)

公司qc質(zhì)量管理小組活動管理方案

小組活動

qc申請書

qc活動方案篇十四

1、地點(diǎn):會議室

2、參與人員:項(xiàng)目運(yùn)營部所有成員

3、所需物品:糖果點(diǎn)心茶水果(預(yù)算200元)

二、活動目的

通過本次茶話會,加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情,創(chuàng)造一個和諧、互動的工作氛圍,體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營部員工之間的有愛、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌,提高每個人的溝通交流能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、活動時間

12月24號下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)

四、活動內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)

2、主題交流,每期事先擬定一個大的方向或是內(nèi)容議題,大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對公司好的意見或建議,大家各抒己見,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好,然后當(dāng)場統(tǒng)計,為以后再組織其他團(tuán)建活動提供參考依據(jù)。

3、如果時間允許,可以再進(jìn)行幾個小游戲,來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時間多少,2、3條可以一起同時舉行,也可以各自分開舉辦)

4、對當(dāng)月過生日的員工進(jìn)行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕(蛋糕大小由當(dāng)月過生日人數(shù)而定)

5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié),贈送小禮物,或是相關(guān)書籍。

6、每次活動結(jié)束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。

qc活動方案篇十五

院屬各科室:

目前,我市已進(jìn)入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝沖刺階段,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱點(diǎn)、抓突擊,建機(jī)制、抓管理”的工作要求,決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。

一、活動主題

愛國衛(wèi)生大掃除,我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)

二、活動時間

20_年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19時,除值班人員外,統(tǒng)一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除,每天不少于2小時。利用早、中、晚業(yè)余時間開展的衛(wèi)生大掃除活動,具體安排由各科室結(jié)合實(shí)際自行確定。

三、活動內(nèi)容

以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),落實(shí)“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護(hù))責(zé)任制,以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動區(qū)、廁所等為重點(diǎn),開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,對垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進(jìn)行清掃整治,徹底清理衛(wèi)生死角,主動開展控?zé)煿ぷ?,確保達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。

四、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入發(fā)動職工全員參與大掃除活動,力求活動取得實(shí)效?;顒铀韫ぞ哂筛骺剖易孕薪鉀Q。

(二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴(yán)格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)衛(wèi)生整治,清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進(jìn)一步清除四害孳生地,做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角,同時進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理,建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,嚴(yán)防反彈。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參加《濟(jì)南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)指南》。

qc活動方案篇十六

很高興有機(jī)會參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理(qc)小組活動總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會,下面我代表沙坪壩供電局就20xx年qc小組活動開展的情況做如下匯報。

20xx年,在重慶市電力行業(yè)協(xié)會的支持和指導(dǎo)下,沙坪壩供電局高度重視qc活動的開展,在全局廣大員工的共同努力下,圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo),為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐?,F(xiàn)將有關(guān)工作簡要回顧如下:

(一)xx年qc成果發(fā)布會順利召開,進(jìn)一步營造了創(chuàng)新氛圍

20xx年12月18日順利召開了局年度qc成果發(fā)布會,經(jīng)過篩選和預(yù)演,共有12個qc小組匯報了一年來開展qc活動的過程及取得的成果。由qc活動專家,市電力行協(xié)領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的評委團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評。在評選出一,二,三等獎外,還首次評選出了"最佳表演獎", "最佳技術(shù)創(chuàng)新獎", "最佳視覺效果獎"。此次發(fā)布會得到了全局上下的支持,局長,書記擔(dān)當(dāng)評委,全體中干,班組長全程觀看,在進(jìn)一步營造創(chuàng)新氛圍的同時,qc小組活動也得到了更廣泛的認(rèn)可。

2,組織參加各級qc發(fā)布會,取得較好成績

上半年積極組織qc小組參加各級成果發(fā)布會,把每一次發(fā)布會都看成是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,對qc成果都進(jìn)行精心的準(zhǔn)備,邀請qc活動專家對qc成員進(jìn)行指導(dǎo),并多次演練。5項(xiàng)成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會qc成果發(fā)布會獲得一等獎,二等獎各兩名,獲得三等獎一名。一項(xiàng)成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會20xx年qc成果發(fā)表賽獲得了二等獎。一項(xiàng)成果參加20xx年全國電力行業(yè)qc成果發(fā)布會獲得"全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果"的稱號,配網(wǎng)中心技術(shù)組qc小組通過了全國優(yōu)秀qc小組的考評。

3,注重qc小組活動過程管理,20xx年活動全面展開

全局共有生產(chǎn)班組64個,20xx年各班組注冊qc小組46個,占班組總數(shù)的2/3,報送的qc課題經(jīng)局qc小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查后,確定了局重點(diǎn)qc課題17個。

4,以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ),加強(qiáng)成果培育及轉(zhuǎn)換

積極引導(dǎo)qc小組成員開展專利申請,上半年由qc小組申請的專利7項(xiàng)(其中一項(xiàng)為發(fā)明專利),超過全局申請的一半。一批應(yīng)用效果較好的qc成果被作為科技項(xiàng)目進(jìn)一步開展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用。

1,提高重視程度是qc小組活動開展的基礎(chǔ)

近年來沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,將qc小組活動作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點(diǎn),使qc小組活動得到了廣泛而深入的開展。

一是開展qc小組活動是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設(shè),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn),如何適應(yīng)電網(wǎng)的快速發(fā)展需要,如何適應(yīng)新技術(shù),新設(shè)備快速更新的需要,如何來滿足客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高的要求,這些困難都使得我們必須在管理模式,生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,而qc小組活動正是開展這些創(chuàng)新活動的最佳舞臺。

二是開展qc小組活動是實(shí)施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿足生產(chǎn),經(jīng)營,管理工作的需要,這幾年,我局引進(jìn)了一批高素質(zhì)高學(xué)歷的博士,碩士和本科生,如何充分利用這些年輕的生力軍,發(fā)揮他們的聰明才智,為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè),也是需要我們認(rèn)真研究的又一重大課題。在qc小組活動中鼓勵員工積極參與,推動全員創(chuàng)新,不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,也為員工搭建了銳意進(jìn)取的平臺,鋪就成長成才的道路。

三是開展qc小組活動是我局創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"就是要增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)力,實(shí)踐力和創(chuàng)新力,激活職工中蘊(yùn)藏的巨大潛能。我們在企業(yè)文化的設(shè)計中注重增加鼓勵創(chuàng)新的元素,從制度,理念,行動上鼓勵職工創(chuàng)新,鼓勵職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身教育。qc小組活動的開展一方面豐富了職工的精神生活,另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。

2,規(guī)范管理是qc小組活動開展的保障

20xx年為保證qc小組活動的規(guī)范有序開展,在完善規(guī)章制度,優(yōu)化激勵機(jī)制等方面做了大量的工作,重新頒布了科技,qc管理辦法,多管齊下推動了qc小組活動的發(fā)展。

一是各部門,車間對科技,qc聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了技術(shù)力量,負(fù)責(zé)具體工作的開展,真正形成了自上而下的qc活動管理網(wǎng)絡(luò),使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有責(zé)任,有專人管理。二是將qc小組活動目標(biāo)分解到各部門,車間,對照目標(biāo)制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計劃和切實(shí)可行的保障措施,將實(shí)施情況與各部門車間負(fù)責(zé)人績效掛鉤。三是進(jìn)一步加大了對qc小組活動的激勵,吸引更多的員工參與其中。

1,qc小組活動的能力還亟待提高

在參加重慶市qc發(fā)表賽,全國電力行業(yè)發(fā)布會等上級發(fā)布會上,我們看到了很多優(yōu)秀成果,不論是在成果報告的組織,各種圖表工具的應(yīng)用,以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距,這種差距不是一兩個成果上的差距,二是整體水平的差距。

2,qc小組活動普及率還不高

群眾性創(chuàng)新活動的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ),全員參與是科技創(chuàng)新活動的活力所在,但目前來看,還沒有達(dá)到全員參與的程度,與長安半年的成果200多個相比,我們小組注冊率,成果數(shù)量等指標(biāo)還比較低,部分車間走在了前面,在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯,但還有一些車間在重視程度,qc知識普及等方面需要加強(qiáng)。

另外,有些專業(yè)(如營銷,變電運(yùn)行等)選題困難,思路還沒有完全打開。

1,公司層面組織加強(qiáng)與qc活動開展的先進(jìn)網(wǎng)省公司,重慶幾大集團(tuán)開展交流,學(xué)習(xí)qc活動組織推進(jìn)的方法,開拓視野。

2,今后在參加上級發(fā)布會前,建議公司組織對參賽小組進(jìn)行整體包裝及指導(dǎo)。提高重慶電力集團(tuán)作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上,我們看到長安,格力,煙草等行業(yè)參賽的成果多,獲獎的成果多,參加的評委多,集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢明顯。

今天借這個機(jī)會,匯報了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況,拋磚引玉提出了一些問題,目的只有一個,希望和參會的各單位共同提高,在電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下共同進(jìn)步!

qc活動方案篇十七

春季是一年中最美的季節(jié),為了讓幼兒更多的接觸大自然,我園組織幼兒參加風(fēng)箏diy主題活動。目的是讓孩子更多的感受放風(fēng)箏的樂趣,增強(qiáng)體質(zhì)。

一、活動地點(diǎn):幼兒園操場

守時間按時趕到,為我們的寶貝做個良好的榜樣)。

三、活動準(zhǔn)備:

1、風(fēng)箏幼兒人手一個。

2、請家長準(zhǔn)備好幼兒以及自己需要的水。

四、活動要求:

為了您和寶貝的安全,請您給您的孩子穿上寬松、舒適便于運(yùn)動的服裝以及平底的運(yùn)動鞋以確保游戲活動的.安全性。家長也要穿平底的運(yùn)動鞋,我們有活動中需要家長配合。由于孩子在活動中比較活躍,經(jīng)常會大量出汗。汗?jié)袢绻麤]有及時擦干,捂在衣物里靠孩子的體溫捂干或被風(fēng)吹干,很容易引發(fā)感冒。因此,家長可帶一條干毛巾,及時地幫孩子擦干身上的汗水。

五、活動安排:

1、親子繪畫風(fēng)箏;

2、由教師講解放風(fēng)箏的一些簡單方法;

3、幼兒們集體做熱身運(yùn)動(幼兒園體操)

5.活動結(jié)束,拍照留念。 本次活動過程中幼兒的安全由家長親自負(fù)責(zé),請不要讓孩子離開您的視線。家長與孩子都避免去比較危險的地方,注意地面是否有障礙物,如果有臺階、石塊、磚頭、塑料袋等容易絆倒幼兒的東西,帶著幼兒繞開 ,活動過程中教育孩子不要亂跑統(tǒng)一參與班里的集體活動,不得擅自自由行動或隨意離隊,有特殊需要的及時與老師溝通。

一、活動主題:

親子、蛋糕diy

二、活動目的:

1 進(jìn)行售樓處暖場活動,增加人氣,營造氛圍; 2 釋放項(xiàng)目信息,強(qiáng)化價值點(diǎn),增加入會人數(shù)。 3 增強(qiáng)樓盤周邊品牌宣傳。

四、活動地點(diǎn): 銷售中心

五、活動人員:

意向老客戶,由置業(yè)顧問進(jìn)行電話邀約,并短信告知; 活動前推廣帶來的自然來訪新客戶; 企業(yè)組織員工來參加。

六、活動內(nèi)容:

蛋糕diy

客戶到訪憑參與券領(lǐng)取蛋糕制作原材料,在蛋糕師傅的指導(dǎo)下,親手制作蛋糕,體驗(yàn)動手的樂趣。

八、場地布置

九、人員安排

十二:本次活動推廣

qc活動方案篇十八

一、活動前言:

隨著x月畢業(yè)季的日益臨近,高年級學(xué)長學(xué)姐們將相繼離校,留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學(xué)習(xí)書籍往往對低年級的同學(xué)有著特殊的價值,現(xiàn)在大家就可以通過這個安全規(guī)范的平臺來交換平時不常用的物品,這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機(jī)率,更能提高物品使用率,減少資源浪費(fèi)的思想道德素質(zhì)。

此外,在創(chuàng)建節(jié)約型校園,弘揚(yáng)低碳環(huán)保之風(fēng)的同時,為挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)市場觀念,實(shí)現(xiàn)同學(xué)們在實(shí)踐中增長能力的目標(biāo),故在大四畢業(yè)生即將離校之際,舉辦此次“淘寶市場”活動。

二、活動目的:

(一)通過本次活動,引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念。

(二)宣傳建設(shè)節(jié)約型社會的重大意義,倡導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的觀念。節(jié)約是中華民族的'傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

(三)以這次的活動宣揚(yáng)一種環(huán)保理念,提高大學(xué)生的環(huán)保意識。

(四)以淘寶市場的形式,提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。

(五)為了緩解在校大學(xué)生物品去留問題,以二手市場和營銷市場為平臺,推進(jìn)資源循環(huán)利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的價值觀人生觀。

(六)提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識。

(七)通過此次活動,加強(qiáng)學(xué)生會成員之間的團(tuán)結(jié)互助意識,鍛煉每個成員自身的能力。

三、活動主題:

“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

四、活動時間:

xx年5月15日--16日

五、活動地點(diǎn):

扇形廣場

六、活動主辦單位:

xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部

七、活動協(xié)辦單位:

xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會各部

八、參賽對象:

xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。

九、活動流程策劃:

(一)前期宣傳

1、由宣傳部出展板1張,并說明該活動通過在學(xué)生會qq上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

2、外聯(lián)部在微信、微博、qq空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息,并統(tǒng)計微信報名人數(shù)及報名者信息(包括姓名,班級,宿舍號,出售商品)。

(二)前期審核

在活動前三天,由宿管部根據(jù)統(tǒng)計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格,并發(fā)放“活動參與須知”。

(三)活動階段

1、參與活動的同學(xué)可以自主標(biāo)價出售自己現(xiàn)有的小商品,或自己不需要的、不影響二次使用的商品。(本次活動不對學(xué)生收取攤位手續(xù)費(fèi)用)

2、活動期間承辦方將安排專人進(jìn)行攤位劃分,出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

3、各攤位應(yīng)保證各自商品價格合理,不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價,壓價競爭等不正當(dāng)競爭狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。

4、各個攤位應(yīng)保證攤位周邊整潔,展銷時間結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理。

5、活動期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導(dǎo)工作,各個攤位負(fù)責(zé)人員必須配合工作人員工作。

xxx學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部

xx年xx月xx日

qc活動方案篇十九

(一)

活動背景:若是社區(qū)活動,需進(jìn)行社區(qū)分析

活動目的:

活動詳情:

1、活動對象:活動針對的目標(biāo)群體是什么

2、活動主題:此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

3、活動方式:此次活動的方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現(xiàn)

4、活動時間及地點(diǎn):

5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式

6、物資準(zhǔn)備:活動中需要什么物品

活動流程:

活動分工:

效果預(yù)算和目標(biāo):

費(fèi)用預(yù)算:

意外防范:

(二)

以促銷方案為例

一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、 活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費(fèi)者,更能打動消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、 活動時間和地點(diǎn):促銷活動的時間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

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