一個成功的方案需要明確的目標、清晰的步驟以及有效的執(zhí)行計劃。要制定一個較為完美的方案，我們應該先明確目標和需求。借助以下方案范文，我們可以更好地理解方案制定的要點和技巧。
卒中中心建設工作方案篇一
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持以人民為中心，做好表率走在前列，轉(zhuǎn)變職能、改進作風、深化服務，以企業(yè)和人民群眾辦理業(yè)務全流程便利度為衡量標準，以xx公共頻道《新聞第一線》欄目曝光我縣政務服務中心窗口的問題為切入點，積極查擺窗口服務存在的不足之處和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深刻汲取教訓，立查立改，舉一反三，進一步提高精細化管理水平，不斷增強窗口工作人員的服務意識和服務能力。通過整改提升，重點突破“兩難兩多一長”問題，逐步實現(xiàn)“辦事零障礙、服務零距離”，使企業(yè)和群眾對我縣營商環(huán)境的滿意度和獲得感大幅躍升，經(jīng)濟和社會發(fā)展活力競相迸發(fā)。
卒中中心建設工作方案篇二
常態(tài)化開展黨風黨紀和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風險防范和廉政談話教育，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖袡C關事務服務中心2022年清廉機關建設工作方案模板，希望大家喜歡。
機關各(科)室：
為認真貫徹《中共襄陽市委關于推進清廉襄陽建設的實施意見》，認真落實市紀委、市委組織部、市委直屬機關工委關于推進清廉機關建設的要求，扎實推進中心清廉機關建設，結(jié)合實際制定本方案。
一、總體要求。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，緊緊圍繞“政治生態(tài)好、用人導向正、干部作風實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)”目標，大力開展清廉機關建設，確保中心黨員干部守紀律、講規(guī)矩的意識顯著提升，機關權力運行規(guī)范透明，清廉文化深入人心，機關事務服務高效便捷，執(zhí)行法規(guī)公正文明，機關政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，人民群眾滿意度和獲得感不斷增強，為加快建設美麗襄陽、率先實現(xiàn)綠色崛起做出積極貢獻。
二、工作任務。
(一)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.強化思想理論武裝。堅持黨組理論學習中心組引領學、教育基地實踐學、支部集中深入學、青年讀書會交流學、搭建平臺自主學，用好“學習強國”平臺和襄陽紅色資源、市直機關黨員干部教育基地，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，深化理想信念教育、對黨忠誠教育，強化理論武裝，夯實思想基礎，引導干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。(責任科室：直屬機關黨委)。
2.夯實黨紀法規(guī)教育。常態(tài)化開展黨風黨紀和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風險防范和廉政談話教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力，進一步強化“不敢腐”的震懾。扎實開展“一案一教育”活動，堅持用身邊人身邊事開展警示教育，發(fā)揮查處一案、警示一片、治理一域的治本作用。深入開展黨風廉政建設宣教月活動，通過開展黨紀法規(guī)專題學習、觀看違法違紀警示教育片、講授廉政專題黨課、參觀廉政警示教育基地、開展黨紀法規(guī)知識測試，有效筑牢黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線的思想防線。(責任科室：機關紀委)。
3.推進廉政文化建設。深入學習習近平總書記關于黨風廉政建設、廉潔文化建設的重要論述，深入挖掘機關事務系統(tǒng)的清廉元素，設立廉政文化宣傳欄、廉政文化走廊，開展廉政漫畫、書法、攝影等形式多樣的教育活動，大力弘揚廉政文化，促進黨員干部廉潔自律。結(jié)合道德講堂、文明家庭評選等活動，加強家風家教宣傳教育，培樹清廉模范家庭，營造崇廉拒腐濃厚氛圍。(責任科室：直屬機關黨委、機關紀委、辦公室、婦委會)。
(二)聚焦關鍵崗位，規(guī)范權利運行。
1.規(guī)范房產(chǎn)管理。嚴格落實黨政機關辦公用房管理辦法，積極推進辦公用房集中統(tǒng)一管理，堅持辦公用房常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，防止超標準占用、使用辦公用房等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立健全直管公有住房臺賬，加強對直管公有住房管理，嚴格按規(guī)定程序處置直管公有住房。(責任科室：房產(chǎn)管理科)。
2.規(guī)范工程管理。牢牢把好工程招標、施工質(zhì)量、結(jié)算審計等關口，嚴格執(zhí)行公正、公平、公開原則，做到源頭管控、過程檢查、竣工驗收，切實防止串標圍標等行為，有效監(jiān)督施工過程，嚴把質(zhì)量關，防止吃拿卡要等不正之風和腐敗行為滋生，降低工程施工廉政風險。(責任科室：房產(chǎn)管理科、保衛(wèi)科、后勤服務科、機關紀委)。
3.規(guī)范公車管理。嚴格落實黨政機關公務用車管理辦法，加強對公務用車日常管理和使用情況進行監(jiān)督檢查，持續(xù)推進公車管理信息化“全市一張網(wǎng)”建設，不斷提升公務用車管理水平。加強公車內(nèi)部使用管理，健全用車管理、臺賬、審批等制度，防止出現(xiàn)違規(guī)使用、私車公養(yǎng)、違規(guī)配備等問題。(責任科室：公車管理科、辦公室)。
4.規(guī)范機關運行。認真執(zhí)行民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體研究決策制度，確保科學決策、正確決策。嚴格公務接待和辦公用品采購標準，踐行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。嚴格執(zhí)行財務管理、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等各項財經(jīng)紀律制度。嚴把選人用人政治關、廉潔關、素質(zhì)關，嚴格遵循干部選拔任用條例，建立有效的干部職工隊伍引進、管理、激勵和考核機制。(責任科室：辦公室、人事科、財務科)。
(三)改進機關作風，樹牢服務理念。
1.持續(xù)糾治“四風”。緊盯“四風”新動向，加強正確引導，大力整治形式主義、官僚主義等問題，堅決糾正少數(shù)黨員干部不作為、慢作為等現(xiàn)象，以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手，督促各單位、各科室履職盡責。積極開展黨員干部酒駕醉駕及其背后“四風”問題專項治理工作，持續(xù)開展春節(jié)、中秋等重大節(jié)假日廉政提醒，嚴肅查糾違規(guī)收送禮品禮金、濫發(fā)津補貼等頑瘴痼疾，堅決遏制享樂主義、奢靡之風反彈回潮，不斷加固中央八項規(guī)定精神的堤壩。(責任科室：機關紀委)。
2.強化服務保障。大力開展作風建設“奮進年”活動，牢固樹立為民服務理念，加大“三供一業(yè)”改造移交力度，完成直管生活區(qū)改造移交工作，確保廣大群眾享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務。以“一站式高效辦證”為目標，不斷規(guī)范和簡化政策性住房房產(chǎn)證辦理流程，積極改善和優(yōu)化服務態(tài)度和環(huán)境，做到讓群眾舒心、滿意。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動和黨員“雙報到”下沉社區(qū)活動，幫助解決服務群眾“最后一公里”問題，切實為群眾辦實事、辦好事。(責任科室：后勤服務科、房產(chǎn)管理科、直屬機關黨委)。
3.做實日常監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，加強對機關黨員干部的日常監(jiān)督，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，督促干部職工上崗守紀、履職盡責。加大違紀違規(guī)行為查處力度，對發(fā)生在群眾身邊腐敗等問題，一律從嚴從重處理，涉嫌違規(guī)違紀違法的，按程序移交紀檢監(jiān)察機關或有關部門處理。建好用好機關黨員干部廉政檔案，嚴格落實廉政提醒談話、個人重大事項報告、領導干部出國(境)管理等制度，動態(tài)開展崗位廉政風險排查、完善防控機制，落實監(jiān)管措施，推動干部嚴格依法履責用權。(責任科室：機關紀委)。
三、保障措施。
(一)加強組織領導。成立中心清廉機關建設領導小組，由中心黨組書記、主任任組長，其他領導班子成員任副組長，各科室負責人為成員，領導小組辦公室設在機關紀委，具體負責清廉機關建設的組織實施和協(xié)調(diào)工作，努力形成齊抓共建的工作格局。
(二)壓實主體責任。中心各科室要切實擔負起推進清廉機關建設的具體責任，認真謀劃目標任務和重點舉措，分步驟、分階段有序推進。清廉機關建設納入各項考核重要內(nèi)容，作為中心文明科室、先進科室評選的重要依據(jù)。
(三)加大宣傳力度。加大清廉機關建設的宣傳力度，通過宣傳欄、中心網(wǎng)站、工作群等主陣地總結(jié)經(jīng)驗、挖掘典型，做好清廉機關建設的培樹宣傳和示范引領，形成以點帶面、整體推進的工作態(tài)勢，著力營造崇尚清廉的良好氛圍。
卒中中心建設工作方案篇三
為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變基層黨組織的職能，建立農(nóng)村公共服務平臺和完善農(nóng)村公共服務體系，更好地為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就農(nóng)村黨員群眾服務中心建設工作（以下簡稱農(nóng)村黨群服務中心），提出如下實施方案。
一、農(nóng)村黨群服務中心的建設標準。
農(nóng)村黨群服務中心依托現(xiàn)有村級組織活動場所建設，按照綜合性服務平臺的要求進行改建，必須具備六個基本功能室和必要的內(nèi)外部軟硬件設施。
（一）基本功能室。
1、綜合會議室（黨員活動室）。主要用于為黨員活動、村民議事、教育培訓、人口學校等，提供會議、學習、培訓和活動的場所。主要作用是經(jīng)常開展黨的理論學習、“三會一課”、遠程教育、黨內(nèi)會議等黨務活動；開展村民民主議事決策活動，全面實行村級事務“421”管理模式，提高村務管理水平；舉辦各種科技培訓、新型農(nóng)民培訓；用于人口和計劃生育工作方面的培訓。應開通農(nóng)村黨員干部遠程教育站點，配備投影儀、電視機、音響等電教設備、滿足需要的會議桌椅，室內(nèi)墻面懸掛黨組織職責、村委會職責、三會一課、民主生活會、發(fā)展黨員和黨費收繳、黨員教育培訓等相關制度圖版。
2、為民服務室。主要用于為黨員群眾提供服務和處理村級日常事務。主要作用是為群眾提供代辦服務，及時辦理群眾反映的屬于本村范圍內(nèi)的服務事項。為民服務室布局為開放式集中辦公、一站式服務，一般要設立黨群服務、民生工程、計劃生育、代辦服務等窗口。黨群服務窗口主要用于黨員關系接轉(zhuǎn)、流動黨員證辦理、黨費收繳、政策咨詢等；民生工程窗口主要用于由村級經(jīng)辦的社保、低保、醫(yī)保手續(xù)辦理，涉農(nóng)補貼辦理等；計劃生育窗口主要用于生殖保健證、二孩準生證、流動人口證辦理等；代辦服務窗口主要用于為群眾提供代辦服務、代領證件等。要安排村干部值班服務，公開崗位職責和服務承諾，室內(nèi)墻壁上公示服務范圍、服務項目、服務流程等內(nèi)容，做到簡明清晰，方便黨員群眾辦事。根據(jù)工作需要，各村應配備電腦、打印機、電話、休息等候設施等服務設備。除村書記外，一般不單獨設立辦公室，其他村兩委干部都要在為民服務室集中辦公。
3、計生服務室。主要用于育齡婦女環(huán)孕檢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健。應配有藥具柜、手術床、制度圖版等。
4、社會管理室。主要用于司法調(diào)解、警務、信訪排查、綜治維穩(wěn)等工作。建立重要事項報告制度和突發(fā)事件處置預案，維護村級和諧穩(wěn)定。應配有相關制度圖版、辦公用品。
5、圖書閱覽室（農(nóng)家書屋）。主要用于黨員群眾閱讀學習。應配備書柜（書架）、閱讀桌椅、及一定數(shù)量的黨報黨刊、黨建、農(nóng)業(yè)技術、文學、藝術、科普生活保健等類書籍。有條件的村，可配備電腦，開通電子閱覽服務。室內(nèi)墻面可張貼圖書借閱管理制度、讀書名言警句等。
6、文化娛樂室（婦女兒童老人關愛室）。主要用于村民文化娛樂活動。主要作用是組織群眾性文體組織，經(jīng)常開展健康向上的文化娛樂活動，豐富群眾文化生活。依托群團組織，組織青年、婦女、空巢老人、留守兒童等經(jīng)常開展活動。兼?zhèn)鋴D女之家、青年之家、留守兒童之家、老年之家的作用。應配備制度圖版、桌椅、棋牌、電視機、音響設備等。
（二）拓展功能室。
各村黨群服務中心除必須設立以上六個基本功能室外，也可以結(jié)合本村實際，創(chuàng)新設立其他功能室，如：
1、醫(yī)療衛(wèi)生室。主要用于為群眾提供基本醫(yī)療保健服務。
2、談心說事室。主要用于接待黨員群眾來訪說事和談心談話。室內(nèi)布置裝飾應簡潔舒適，室內(nèi)墻面可張貼問候語和說事談心的相關制度。
3、檔案資料室。主要用于存放村級各種檔案資料。應配備檔案柜、檔案盒等設施，對村級各項工作、各類人員等規(guī)范建檔，并定期整理。
4、專業(yè)協(xié)會室。主要用于農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會開展辦公、提供服務等，選準發(fā)展項目，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，引領群眾興辦產(chǎn)業(yè)、增收致富。配齊制度圖版、辦公用品。
（三）必須具備的設施。
農(nóng)村黨群服務中心還必須具備其他軟硬件設施，具體要達到“六個一”。
1、一個黨員群眾服務中心標識?！皒x村黨員群眾服務中心”或xx村黨群服務中心”標識，做到醒目、美觀。
2、一套村級組織標識。在服務中心大門兩側(cè)懸掛村黨組織、村民委員會標識牌。村級配套組織、經(jīng)濟組織、服務組織等需要掛牌的，一般制作成尺寸較小的方型牌匾，集中懸掛于室外墻面。注意防止村級組織掛牌過多過雜。各功能室都要制作標識牌，懸掛在各功能室門上。
3、一面國旗。在服務中心屋頂或門前設置旗桿，升掛一面國旗。
4、一個黨務、村務公開欄。主要用于定期公開村級黨務、村務，開展政策宣傳、信息發(fā)布等，及時反饋村民群眾反映問題和事項的辦理情況。公開欄建設要用鋁合金框架，有機玻璃或鋼化玻璃封面。
5、一個活動場地。在服務中心周邊規(guī)劃一定面積的活動場地，根據(jù)村實際情況，配備籃球架、乒乓球桌、體育健身器材等設施，滿足群眾開展文體活動和召開村級大型會議需要。
6、一個服務群體。黨群服務中心工作任務主要由村干部承擔，村干部不能滿足工作需要時，可以結(jié)合無職黨員設崗定責、或吸納熱愛公益事業(yè)的群眾、離退休人員等方式，讓他們義務參與黨群服務中心的服務工作。
二、農(nóng)村黨群服務中心建設的計劃。
采取示范先行、逐步推廣的辦法。今年“七一”前，李樓村先行建立示范點；十月一日前，土北、李集、東周、西周要完成黨群服務中心建設；其他各村確保20xx年底全部建成使用。以后，新建、改建、擴建的村級組織活動場所，一律按照農(nóng)村黨員群眾服務中心的標準設計、建設。
三、加強組織領導統(tǒng)籌實施。
鄉(xiāng)黨委成立土陂鄉(xiāng)農(nóng)村黨群服務中心建設工作領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記韓永輝擔任，鄉(xiāng)黨委副書記劉峰、韓學勇?lián)胃苯M長，成員有組織委員姚迪、宣傳委員李宗義、紀委書記劉泉、鄉(xiāng)黨政辦主任李明海、財政所長姜永明組成，領導小組下設辦公室，辦公室主任由韓學勇?lián)?。各村要把建好、管好、用好農(nóng)村黨員群眾服務中心，作為基層組織建設年的重大項目和重點任務，加強組織領導，抓好協(xié)調(diào)安排，形成工作合力，克服畏難情緒，主動出擊不推不卸，勇于作為不等不靠，直接推動任務的落實。同時，要求各部門要加強組織協(xié)調(diào)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌實施、各盡其責”的原則，整合各部門項目和資金用于建設農(nóng)村黨員群眾服務中心，各支部要依托農(nóng)村黨員群眾服務中心推進業(yè)務工作，服務基層群眾。
鄉(xiāng)黨委委將把農(nóng)村黨群服務中心建設納入20xx年度黨建工作考核的重要內(nèi)容，建立并落實目標管理、階段通報等推進機制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局。在規(guī)定時間內(nèi)建成并驗收掉的村，鄉(xiāng)黨委采取以獎代補方式，給予村適當補助，進度緩慢，沒能按要求時間完成任務的，將對村支部書記直接問責，并在年度黨建工作考核中直接扣分。
為進一步密切聯(lián)系群眾，完善便民服務體系，促進社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《市委辦、市政府辦關于推進南昌市城區(qū)“三個中心”標準化建設的實施意見》（洪辦發(fā)〔20xx〕號）的文件要求，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本實施方案。
卒中中心建設工作方案篇四
(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導群眾、以文化人、成風化俗為主題，以社會文明程度得到新提高為標志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進人民精神生活共同富裕，推動形成適應新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風尚、行為規(guī)范，廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅持價值引領、內(nèi)容為先。牢牢把握學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導群眾實踐結(jié)合起來，既學習又實踐，既明理又躬行，引導群眾在潛移默化中學以養(yǎng)德、學以增智、學以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。
堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。
堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標相適應、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標。在鞏固深化前期試點成果基礎上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務，按照“陣地拓展+品牌提升+服務延伸”的模式，推動新時代文明實踐中心(所、站)建設不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動引領基層文明實踐，使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學習傳播科學理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風的精神家園、開展中國特色志愿服務的廣闊舞臺。
卒中中心建設工作方案篇五
大力推進黨政主要領導帶頭招、親自談，堅持每月組織策劃由縣領導帶隊赴外招商引資活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項目建設服務中心實施“作風建設年”活動方案模板，希望大家喜歡。
為進一步加強本單位干部隊伍作風建設，圓滿完成縣第xx次黨代會、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項目標任務，推動xx經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展，根據(jù)《xx省委辦公廳關于進一步加強作風建設的通知》有關要求，現(xiàn)結(jié)合我單位實際，就開展“作風建設年”活動，制定如下方案。
一、指導思想。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神，全面落實黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項工作安排，以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔當作為、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題，圍繞促進本單位黨員干部能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風的問題，構建創(chuàng)新、活力、效率的工作運行機制，堅持不移為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略提供堅強的作風保障。
二、重點任務。
項目建設攻堅行動。聚焦省“十強”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系，加大招商引資工作力度，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系，盯緊京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū)，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權招商等方式，努力招引一批旗艦型、財源型重大項目。加快新引進項目開工建設，做好領導包保服務工作，嚴格實施“不說不”清單機制，千方百計破解項目落地土地要素制約問題。
三、實施方案。
(一)狠抓招商引資。
聚焦xx省“十強產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，進一步規(guī)范招商引資程序，促進全縣招商引資工作科學化、制度化、程序化、規(guī)范化，加快構建“六個一”的高效推進機制(一個專班、一個平臺、一個規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個或多個協(xié)會)。進一步優(yōu)化縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運行機制，配齊配強招商引資人員，加快實現(xiàn)園區(qū)管理服務專業(yè)化。圍繞適應新趨勢新常態(tài)，按照專人、專門、專注、專業(yè)“四?！币?，立足縣主導產(chǎn)業(yè)，打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機電設備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊伍。
大力推進黨政主要領導帶頭招、親自談，堅持每月組織策劃由縣領導帶隊赴外招商引資活動。綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權招商等方式，梳理完善工作機制，借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資、項目推介牽線搭橋，推動項目、資金、技術反哺家鄉(xiāng)，以黨建創(chuàng)新引領招商引資思路創(chuàng)新，發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應。積極激活內(nèi)力，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機制，提高對接效率，提升聯(lián)動合力。2022年我縣計劃簽約過億元項目xxx個以上，其中，簽約過億元項目第一季度x個、第二季度xx個、第三季度xx個、第四季度x個。
(二)建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。
為進一步加強對新引進項目的指導和管理，規(guī)范項目落地流程，嚴把項目質(zhì)量關，全面推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，在xx縣招商引資領導小組的領導下建議建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。針對新引進過億元工業(yè)項目、總部經(jīng)濟項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴建項目等進行評審。
評審依據(jù)。暫定評審依據(jù)為項目具體內(nèi)容及有關事項;項目基本情況，是否符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實力，科技含量及技術團隊情況(制造業(yè)、科技研發(fā))，項目采用商業(yè)模式及管理團隊情況(服務業(yè))，項目人才及就業(yè)結(jié)構情況;項目的投資構成及資金籌措方案;項目的主要設備、生產(chǎn)工藝和原材料;項目能耗、水耗及污染物排放情況;項目實施存在的風險因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔招商引資任務部門新接觸有投資意向的項目信息統(tǒng)一報送縣項目建設服務中心進行初步篩選，對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，及投資明顯不可行的項目，及時告知終止洽談。對需進一步洽談對接的有價值信息，由項目建設服務中心組織相關部門和專家進行初審，初審意見匯總后交由招商引資領導小組下屬評審委員會討論確定是否招引。
集體決策。建議對通過初審的項目召開落地評審會，由縣項目建設服務中心在項目評審會召開3日前收集會議議題，適時邀請部分專家和律師參加評審會，負責招商的單位按要求提報各項項目材料(投資項目基本情況表，投資項目可研報告，項目鳥瞰圖，投資項目合同書)。招商引資領導小組落地評審委員會集體決策，形成并印發(fā)會議紀要報縣委主要領導。通過集體決策準予落戶的項目，明確責任領導和責任人，成立由縣級領導任指揮長、招商單位、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關職能部門負責人任成員的指揮部，服務項目落地。指揮部全程負責協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)，確保項目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點項目縣級領導包保制度。
2022年我縣計劃新開工過億元項目xx個以上并建立縣級領導干部包保重大項目機制。實行縣級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導產(chǎn)業(yè)領導小組包保相應產(chǎn)業(yè)項目責任制?？h直有關部門建立由主要負責同志掛帥的服務重點項目落地建設推進工作專班，并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人，制定重點項目從落地到投產(chǎn)推進政策措施，推進本部門、本領域問題的解決落實。
實行縣級領導項目包保責任制，嚴格落實“一個項目、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“四個一”推進機制，包保項目縣級領導一周至少一次到項目現(xiàn)場主動靠上服務，現(xiàn)場辦公，掛圖作戰(zhàn)，定期公布，及時協(xié)調(diào)解決項目建設推進過程中存在的問題，全力以赴推進項目建設。對簽約項目，盯緊靠牢，搞好全方位服務，提高履約率、落地率和資金到位率;對未開工的項目，強化協(xié)調(diào)服務，加快手續(xù)辦理;對等待土地指標的項目，盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決，促使早開工、早建設;對缺資金的項目，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進度快的項目，確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法。
為進一步加強招商引資工作，調(diào)動全縣各部門、單位招商引資工作積極性，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展，結(jié)合我縣實際，我單位起草招商引資考核辦法。
考核對象。建議為縣級領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負責人，開發(fā)區(qū)、縣直相關部門(單位)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當年度從xx市域外引進投資建設的符合省“十強”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項目(房地產(chǎn)項目除外)，同時還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認定標準。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機構等類型項目落地標準;項目落地證明材料包含投資證明、項目簽約合同、項目備案(核準)文件、項目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項目投資規(guī)模和形象進度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當年度實際投入，已形成實收資本或固定資產(chǎn)。時間和金額以有關憑證為準。證明材料為銀行進賬單、設備購置發(fā)票及反映項目投資情況的評估報告、驗資報告等。
計分方法。建議當年新落地外資項目，以當年實際到位資金時間點匯率折合人民幣金額后按x倍計算;世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xx強投資項目到位資金按x倍計算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項冠軍企業(yè)投資項目到位資金按2倍計算;納入當年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項目，參加當年度市領導帶隊外出招商活動和見證簽約的項目，參加當年度市大項目觀摩穿行點、停車點項目，總部經(jīng)濟類項目到位資金按x倍計算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項目按x倍計算;投資項目來自xx市域內(nèi)的按x倍計算。同一個項目不重復計算，取最高值。
組織實施。建議在考核工作縣招商引資工作領導小組領導下，由縣招商引資工作領導小組辦公室牽頭負責組織考核，并制定獎懲辦法。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。
成立項目建設服務中心“作風建設年”活動領導小組和辦公室，辦公室設在單位辦公室，負責具體的協(xié)調(diào)指導工作。主要負責同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責任人”，帶頭研究謀劃，確定工作重點，親自安排部署、定期調(diào)度，確?！白黠L建設年”活動取得積極成效。
(二)注重宣傳引導。
要把“作風建設年”活動納入新聞宣傳重點，在微信公眾號上加強宣傳引導。切實教育引導廣大黨員干部“實”字當頭、“敢”字為先，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面。
卒中中心建設工作方案篇六
重點解決干部職工在考勤方面遲到、早退、不履行請銷假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動等問題；解決值班值守方面私下?lián)Q班不提前報備、不按時交接班、脫崗漏崗、在位不在狀態(tài)等問題；解決對機關紀律規(guī)章制度認識不夠、執(zhí)行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。
解決會風會紀方面存在的突出問題。
解決未經(jīng)批準不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開“小會”、玩手機等問題；解決會上不說、會下亂說，當面不說、背后亂說的不正之風等問題；解決執(zhí)行力不強，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。
解決辦公秩序方面存在的突出問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談論私事影響工作等問題；解決上班時間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決撰寫公文不認真、審核把關不嚴、處理不及時或簽署意見模糊不清，公文流轉(zhuǎn)痕跡化要求不落實等問題。
解決工作作風方面存在的突出問題。
一是治“庸”。重點整治思想漂浮懈怠、在崗不敬業(yè)、履職不盡責、業(yè)務不精通等問題。通過治“庸”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。
二是治“懶”。重點整治不愿學習、不愿思考、不愿調(diào)研，工作不深不細不透、得過且過等問題。通過治“懶”提高效能。
三是治“散”。重點整治紀律松弛，作風散漫，執(zhí)行無力、只打自己的小算盤、沒有集體榮譽感等問題。通過治“散”正風氣。
四是治“推”。重點整治不履行崗位職責，對職責范圍的事項不敢負責、對應盡職責一推了之，推諉扯皮，自行其事；對領導臨時交辦工作任務推脫不接受，不及時認真辦理；對問題左躲右閃能拖就拖、缺乏雷厲風行的工作作風等問題。通過治“推”強化責任擔當。
五是治“低”。重點整治對承辦的工作湊合、應付，工作熱情低、工作標準低、工作效率低、自我要求低等問題。通過治“低”提高工作標準。
卒中中心建設工作方案篇七
在鞏固深化前期試點成果基礎上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時代文明實踐中心建設工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關于拓展新時代文明實踐中心建設的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神，深化拓展新時代文明實踐中心建設，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導群眾、以文化人、成風化俗為主題，以社會文明程度得到新提高為標志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進人民精神生活共同富裕，推動形成適應新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風尚、行為規(guī)范，廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅持價值引領、內(nèi)容為先。牢牢把握學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導群眾實踐結(jié)合起來，既學習又實踐，既明理又躬行，引導群眾在潛移默化中學以養(yǎng)德、學以增智、學以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。
堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。
堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標相適應、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標。在鞏固深化前期試點成果基礎上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務，按照“陣地拓展+品牌提升+服務延伸”的模式，推動新時代文明實踐中心(所、站)建設不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動引領基層文明實踐，使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學習傳播科學理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風的精神家園、開展中國特色志愿服務的廣闊舞臺。
二、重點任務。
(一)高標準推進陣地建設。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導向，突出教育和服務功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標識、有管理制度、有活動成效的“八有”標準基礎上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標準全覆蓋。深化“雙報到、雙服務、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結(jié)對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復建設”的原則，在有效整合“愛心驛站”學雷鋒志愿者服務站”便民服務站”等現(xiàn)有資源的基礎上，突出便民利民導向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務市場、游客服務中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標識、有志愿者服裝、有志愿服務人員、有志愿服務項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務設施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學習強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務登記簿)標準進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡平臺。強化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學習強國”學習平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結(jié)合電子閱覽室、學習強國10分鐘大屏等設施，構建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡平臺。
(二)高質(zhì)量加強隊伍建設。
4、建強志愿服務總隊。堅持“政府主導、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構成多元、富有活力的文明實踐志愿服務隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務總隊政治引領、指揮調(diào)度、業(yè)務指導作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風尚、教育關愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務分隊規(guī)范化建設，精準對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務隊伍。各志愿服務分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務內(nèi)容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務活動，示范引領志愿服務制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務與公共服務互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領域帶頭人的能人效應，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務活動。各所(站)組建志愿服務分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務時間不少于20小時。倡導企業(yè)積極履行社會責任，以項目資助、結(jié)對幫扶、技術援助等方式參與志愿服務。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務中心、室、站)等專業(yè)機構和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔當可靠的應急志愿服務隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務組織，健全專業(yè)領域的志愿服務體系，在滿足群眾日常服務需求的同時，提升應急狀態(tài)下迅速響應、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導向作用的公益性社會組織志愿服務隊，使公益性社會組織參與志愿服務活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓。建立多層次、專業(yè)化的培訓體系，開展志愿者培訓輪訓，提高思想政治水平和業(yè)務知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務組織和志愿者集中示范培訓，培樹先進典型，強化引領帶動。各專業(yè)志愿服務組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務隊伍集中培訓，提升志愿服務隊伍專業(yè)能力和服務水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓培訓資源，組織相關志愿服務組織開展培訓。
(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務。把推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學習強國”平臺等網(wǎng)絡平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導，引導參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡文明建設，深入開展“凈網(wǎng)”行動，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動，及時回應網(wǎng)民關切，引導正確輿論導向，讓社會主流價值占領網(wǎng)絡陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風。加強新時代公民思想道德建設，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風建設，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓、立家規(guī)、傳家寶和“家風家訓掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風帶動社會新風。加強未成年人思想道德建設，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜幃敃r代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動，引導廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習慣。持續(xù)深入移風易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風正氣傳得開、陳規(guī)陋習吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務。精準把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務實管用的志愿服務項目品牌，提升志愿服務質(zhì)量，推動志愿服務項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務關愛行動，積極倡導互助式志愿服務，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準對接群眾需求的志愿服務項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質(zhì)量加強機制建設。
12、構建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設的主體責任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設工作領導小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設聯(lián)席會議制度，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務落實。建立縣級領導干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴格落實主體責任，制定重點任務清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責任，帶頭示范推動，構建“各負其責、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現(xiàn)志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設基本經(jīng)費納入財政預算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導社會組織到農(nóng)村提供服務和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設標準水平。研究制定新時代文明實踐中心建設評估標準，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設工作成效納入基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領導班子和領導干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標準和文明行業(yè)評定工作標準，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實提高工作實效。
(一)提高思想認識，強化組織領導。新時代文明實踐中心建設是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎的重要改革，是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領群眾、服務群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務保障作用，加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。
(二)堅持質(zhì)量為先，強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進，準確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準發(fā)力，將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導向，堅持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進度、更重實效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個、成一個，使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領群眾、服務群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對新時代文明實踐的功能作用、服務內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗做法，要及時總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營造文明實踐濃厚氛圍。
卒中中心建設工作方案篇八
(一)高標準推進陣地建設。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導向，突出教育和服務功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標識、有管理制度、有活動成效的“八有”標準基礎上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標準全覆蓋。深化“雙報到、雙服務、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結(jié)對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復建設”的原則，在有效整合“愛心驛站”學雷鋒志愿者服務站”便民服務站”等現(xiàn)有資源的基礎上，突出便民利民導向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務市場、游客服務中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標識、有志愿者服裝、有志愿服務人員、有志愿服務項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務設施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學習強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務登記簿)標準進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡平臺。強化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學習強國”學習平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結(jié)合電子閱覽室、學習強國10分鐘大屏等設施，構建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡平臺。
(二)高質(zhì)量加強隊伍建設。
4、建強志愿服務總隊。堅持“政府主導、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構成多元、富有活力的文明實踐志愿服務隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務總隊政治引領、指揮調(diào)度、業(yè)務指導作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風尚、教育關愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務分隊規(guī)范化建設，精準對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務隊伍。各志愿服務分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務內(nèi)容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務活動，示范引領志愿服務制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務與公共服務互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領域帶頭人的能人效應，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務活動。各所(站)組建志愿服務分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務時間不少于20小時。倡導企業(yè)積極履行社會責任，以項目資助、結(jié)對幫扶、技術援助等方式參與志愿服務。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務中心、室、站)等專業(yè)機構和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔當可靠的應急志愿服務隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務組織，健全專業(yè)領域的志愿服務體系，在滿足群眾日常服務需求的同時，提升應急狀態(tài)下迅速響應、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導向作用的公益性社會組織志愿服務隊，使公益性社會組織參與志愿服務活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓。建立多層次、專業(yè)化的培訓體系，開展志愿者培訓輪訓，提高思想政治水平和業(yè)務知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務組織和志愿者集中示范培訓，培樹先進典型，強化引領帶動。各專業(yè)志愿服務組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務隊伍集中培訓，提升志愿服務隊伍專業(yè)能力和服務水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓培訓資源，組織相關志愿服務組織開展培訓。
(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務。把推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學習強國”平臺等網(wǎng)絡平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導，引導參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡文明建設，深入開展“凈網(wǎng)”行動，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動，及時回應網(wǎng)民關切，引導正確輿論導向，讓社會主流價值占領網(wǎng)絡陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風。加強新時代公民思想道德建設，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風建設，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓、立家規(guī)、傳家寶和“家風家訓掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風帶動社會新風。加強未成年人思想道德建設，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一粒扣子”爭當時代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動，引導廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習慣。持續(xù)深入移風易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風正氣傳得開、陳規(guī)陋習吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務。精準把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務實管用的志愿服務項目品牌，提升志愿服務質(zhì)量，推動志愿服務項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務關愛行動，積極倡導互助式志愿服務，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準對接群眾需求的志愿服務項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質(zhì)量加強機制建設。
12、構建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設的主體責任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設工作領導小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設聯(lián)席會議制度，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務落實。建立縣級領導干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴格落實主體責任，制定重點任務清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責任，帶頭示范推動，構建“各負其責、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現(xiàn)志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設基本經(jīng)費納入財政預算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導社會組織到農(nóng)村提供服務和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設標準水平。研究制定新時代文明實踐中心建設評估標準，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設工作成效納入基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領導班子和領導干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標準和文明行業(yè)評定工作標準，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
卒中中心建設工作方案篇九
（一）征求意見，制定方案（x月xx日-x月xx日）。
局辦公室負責起草《關于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、比擔當、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》，在廣泛征求各局領導和各處室意見后進行修改完善，制定印發(fā)《實施方案》。
（二）思想發(fā)動，開會動員（x月xx日-x月xx日）。
適時召開局機關全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動內(nèi)容，統(tǒng)一思想認識。
（三）學習討論，提高認識（x月xx日-x月xx日）。
全局同志要認真學習《實施方案》，組織開展主題實踐活動大學習大討論活動，充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義，積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風紀律問題上存在什么突出問題，我（我們）應如何改進”等內(nèi)容進行深入討論，人人發(fā)言，切實增強每名同志的大局意識、作風紀律意識和崗位責任意識。
（四）深刻剖析，嚴肅整改（x月x日-x月xx日）。
一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題，根據(jù)相關規(guī)章制度，深刻剖析思想根源，認真開展“三問三查”，一問履職盡責夠不夠，二問效率意識強不強，三問工作標準高不高；一查擔當作為勁頭足不足，二查一抓到底的勁頭足不足，三查攻堅克難的勁頭足不足。認真查找個人和處室作風紀律方面存在的突出問題，并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議，深入開展批評和自我批評。機關各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表，各處室自查表要經(jīng)分管領導簽署意見，個人自查表由本人手寫，于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬，深刻剖析原因，提出整改措施，明確整改時限，撰寫剖析整改報告，于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短，敢于刀刃向內(nèi)，直面問題，把思想、作風上的問題找準找實，不搞形式，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施，于x月底前嚴肅認真進行整改，確保整改落實到位?；顒愚k公室要加強督促檢查，采取不定期抽查的方式進行檢查，對發(fā)現(xiàn)有作風紀律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評，并與年終評優(yōu)評先掛鉤。
（五）狠抓落實，建立長效機制（x月x日-x月xx日）。
活動辦公室要匯總收集到的相關意見和建議，結(jié)合實際，建立完善機關作風紀律相關制度，按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求，明確責任、懲處、考評等措施，建立作風紀律建設的長效機制。
卒中中心建設工作方案篇十
為加快我市社區(qū)衛(wèi)生服務機構的建設步伐，建立健全我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，滿足廣大居民的基本醫(yī)療機構需求，今年市政府將社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設列入市政府為民辦實事項目。我局按照要求積極推進社區(qū)衛(wèi)生服務建設，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、建設目標。
在鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務建設的基礎上，力爭要完成3所社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。
二
建設進度。
為進一步貫徹落實省政府《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》精神和市為民辦實事目標，我局對全市社區(qū)衛(wèi)生服務建設進行認真部署，并在全市衛(wèi)生工作會議上強調(diào)各縣區(qū)要按照《市社區(qū)衛(wèi)生服務建設發(fā)展規(guī)劃》要求，在鞏固去年社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設基礎上，對全年擬建的3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設進行早布局、早布置。同時積極配合城廂區(qū)、荔城區(qū)做好三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設。
荔城區(qū)拱辰社區(qū)服務中心于1月份開始籌備，6月份正式批準掛牌成立，中心設在拱辰街道辦荔園大道莘郊，總占地面積2740平方米，總建筑面積1050平方米。共核定編制34人。
城廂區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設列入為民辦實事項目，并于年初開始社區(qū)衛(wèi)生服務中心的籌建工作，將現(xiàn)有的區(qū)疾病預防控制中心部分辦公用房按中心標準進行結(jié)構和功能改造。區(qū)疾病預防控制中心將在明年4月份搬遷到街道下黃安置區(qū)。5月份社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設基本完成改造。區(qū)從全區(qū)各公立醫(yī)療機構抽調(diào)業(yè)務骨干人員進入社區(qū)，開展相關社區(qū)衛(wèi)生服務工作。共核定編制16名。12月25日，城廂區(qū)政府召開專題會議，決定將社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別設在安置區(qū)的市場內(nèi)和龍橋派出所的渠道旁。
目前兩家社區(qū)衛(wèi)生服務中心都開設了健康教育室、預防接種室、兒童保健室、婦女保健室、計劃生育技術指導室、全科診室、中醫(yī)診室等臨床科室及其他醫(yī)技科室。
按照《省衛(wèi)生廳財政廳關于開展全省城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目考核評價工作的通知》（衛(wèi)函28號）要求，在縣區(qū)自評的基礎上，4月29-30日，我局與市財政局聯(lián)合對全市現(xiàn)有的6家社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行公共衛(wèi)生服務項目考核復評，考核均為合格。
為加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員培訓工作，我局組織各縣區(qū)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任及管理人員參加全省社區(qū)衛(wèi)生服務人員管理培訓班，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理和服務水平。同時籌備啟動新一輪社區(qū)人員（全科醫(yī)師、社區(qū)護士）崗位培訓工作，重點對社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)務人員進行全員培訓，統(tǒng)計全科醫(yī)師報名107名，社區(qū)護士32名。為順利開展全科醫(yī)學崗位培訓，莆田市第一醫(yī)院列入全科醫(yī)學臨床實習點，城廂區(qū)鳳凰山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心列入市級全科醫(yī)學社區(qū)衛(wèi)生服務實習單位，并在各社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立學習點。社區(qū)護士培訓240學時，全科醫(yī)師培訓500學時。
三、下一步工作。
督促城廂區(qū)加快落實龍橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設，確保在完成街道辦都有社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)劃目標。
卒中中心建設工作方案篇十一
2021年，我中心將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，貫徹落實省委和韶關市委、南雄市委各項決策部署，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展宣傳工作，著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
2021年，我中心將繼續(xù)堅持黨的領導，進一步解放思想、真抓實干，以習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神為指導，準確把握《南雄市加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018－2020）》總體要求，加強和改進黨的基層建設工作，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展經(jīng)濟、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務為目標，為促進南雄融媒事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想政治保證。
一是要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話精神和黨的十九屆五中全會精神，以及全省、韶關市干部大會精神，結(jié)合學習貫徹總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，把《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定要求貫穿到黨組織工作各環(huán)節(jié)，推動全面從嚴治黨各項要求取得實效。
二是要加強責任主體建設，嚴格落實黨建“一崗雙責“，抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制，把意識形態(tài)工作責任制落到實處。
三是進一步明確責任使命，堅守陣地，強化意識形態(tài)工作。繼續(xù)落實黨支部書記履行第一責任，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導向、強隊伍；分管領導履行直接責任，協(xié)助一把手抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導工作；班子成員履行“一崗雙責”，抓好分管部門的意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作話語權，切實維護新聞宣傳政治安全。
四是要繼續(xù)加強經(jīng)常性的干部教育和監(jiān)督，提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平。堅持將學習教育貫穿隊伍建設始終，不斷健全和完善行之有效的學習教育制度和機制，加強班子成員的業(yè)務能力、思想政治、法律法規(guī)等方面的學習培訓。
2021年，我中心將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗。加強新聞節(jié)目的可聽性、可看性，提高新聞的時效性、信息量。在全面提高時政新聞的權威性和導向性的同時，通過融媒體中心的力量，發(fā)揮各個平臺優(yōu)勢，創(chuàng)辦更多貼近百姓喜愛、關注民生、服務大眾的民生新聞欄目，不斷擴大主流媒體的影響力和公信力。
1.做好重大主題報道。圍繞黨的十九屆五中全會精神，習近平總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話、重要指示精神，中國共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃等做好策劃、報道。圍繞市委、市政府中心工作，聚焦鄉(xiāng)村建設行動、重大項目建設、黨的建設、美麗鄉(xiāng)村建設、農(nóng)村宅基地管理制度改革、民生事業(yè)發(fā)展等，策劃一批有影響力的重點報道，為南雄爭當全省蘇區(qū)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵營造良好的輿論氛圍。
2.加強策劃，精心選題，加強服務對接，積極與各單位聯(lián)系溝通，進一步發(fā)揮融媒體中心作用，打造“新聞+文化”“新聞+電商”“新聞+服務”信息服務綜合體，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度，打通黨和人民群眾密切聯(lián)系的“最后一公里”。優(yōu)化文化傳媒公司運作機制，建立健全溝通機制和管理機制，不斷做強做大公司業(yè)務，提高公司效益。
2021年，我中心將著力構建“融媒南雄”客戶端的“一體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、協(xié)同互通、資源共享”的全新媒體生態(tài)，加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。
1.進一步增強新聞宣傳的群眾粘連度。深化拓展“媒體+”功能，為群眾提供文化、娛樂等資訊，加強媒體與群眾的黏合度；通過抖音、快閃短視頻等方式，報道老百姓感興趣的社區(qū)新聞，使新聞宣傳更加貼近百姓、貼近生活；大力開展“媒體走基層”活動，將群眾作為新聞的主角，增加民生領域報道占比，讓客戶端成為老百姓喜愛的客戶端。
2.進一步提高客戶端日活量。積極創(chuàng)建互動性較強的在線活動讓用戶在使用客戶端的過程中有更多地參與感和體驗感；增設更多貼近民生的便民服務項目，豐富服務項目，增強服務能力，提高用戶使用頻次；根據(jù)不同時節(jié)不同階段，常態(tài)化設置“小記者大民生”大家談主題活動，吸引市民群眾積極參與，提高客戶端日活量。
全面加快全媒體人才隊伍建設，加快人才引進，到各大院校招聘新聞、采編專業(yè)人才，通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考充實專業(yè)人才到一線采編部門，加強一線采編播人員力量。加強培訓學習，通過省市每年組織的專門培訓、與新聞院校開展共建等活動，打造一支具備內(nèi)容生產(chǎn)、技術運維、經(jīng)營管理等能力的全媒體人才綜合團隊。
一是進一步提高工作人員思想認識。通過大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，讓從業(yè)人員深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強各部門做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二是進一步強化責任擔當。認真落實主要領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，各班子成員抓好分管領域安全生產(chǎn)工作；牢固樹立“隱患即事故”意識，緊盯重點區(qū)域、重要時段和薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治，對排查出的安全隱患實行掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理、對賬銷號，確保及時整改到位。
三是加大安全排查整治力度。繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。中心由技術部牽頭定期不定期對安全生產(chǎn)責任書落實情況進行聯(lián)合督查檢查，對責任落實不到位的地方立即整改；加大對安全生產(chǎn)重視不夠、措施不實，不作為、慢作為、懶政怠政行為的問責力度，不放過每一個安全隱患點。
卒中中心建設工作方案篇十二
“金融媒體”充分利用媒體載體，將廣播、電視、報紙等不同媒體進行綜合整合，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面具有共性和互補性，實現(xiàn)“資源整合、內(nèi)容整合、宣傳整合、利益整合”新媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
（1）融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
（2）完全具備適應融媒體特點，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力；
（5）具有內(nèi)容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；
（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設備，保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡安全。
（7）多應用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。
（8）本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權限管理，需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權，避免越級賦權管理。
實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。
融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。
（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
（6）支持布爾邏輯多條件檢索。
（7）入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。
（8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應用的選用與推送，對第三方應用提供開放的api。
2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。
實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
（一）融媒體采編。
（三）融媒體資源匯聚。
并與融媒體開放平臺的集成、融合統(tǒng)一。
3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。
實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。
實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。
5）融媒體（非結(jié)構化資源）開放平臺。
主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設（第三方）應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。
（2）所有應用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。
6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。
對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。
（一）portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務門戶、便民服務（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。
支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。
支持多屏終端發(fā)布。
支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。
支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。
支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
（三）社會化傳播媒體，內(nèi)含：單位微信公眾號（內(nèi)含服務號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
7）融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心。
輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。
【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)，搭建服務環(huán)境，預警監(jiān)測運維。
建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。
一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽度。
二、嚴格落實意識形態(tài)責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。
三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。
四、全面加強黨的建設，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規(guī)范化建設，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；?、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉(zhuǎn)作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，推進工作大提升。
五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度，細分細化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運轉(zhuǎn)。
為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，進一步提高融媒體中心工作質(zhì)量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務活動實施方案如下：
為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進一步提高，服務意識、服務理念進一步增強，行為進一步規(guī)范，風氣得到進一步好轉(zhuǎn)，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務實、高效”的融媒體中心隊伍。
切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高融媒體中心質(zhì)量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展，構建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉(zhuǎn)變”。即：服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。
（一）深入開展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務水平。
一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調(diào)研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質(zhì)量的提升。
（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。
結(jié)合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設，確保融媒體中心干部清正、機關清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究。四是以創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)新型機關、和諧型機關、廉潔型機關為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內(nèi)容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進廉政建設的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。
（三）深入開展作風建設創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務融媒體中心作貢獻。
一是扎實抓好政風建設，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。
二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務水平和工作能力，樹立求真務實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務意識，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習近平總書記關于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
四是規(guī)范機關內(nèi)部管理，精簡文件和會議，加強經(jīng)費管理，建設節(jié)約型機關；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關，做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務周到。
（四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務出效益。
一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手、內(nèi)部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。
（一）提高認識，加強領導。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務工作，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務活動是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務工作結(jié)合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。
（二）嚴格要求，建立責任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務工作同年終考核結(jié)合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務工作不斷推向深入。
（三）狠抓落實，提高服務質(zhì)量。中心各科室要積極開展優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。
為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結(jié)合新一輪機構改革，特制定本方案。
要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
（一）堅持正確導向。
始終堅持黨管媒體原則，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
（二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
（三）堅持移動優(yōu)先。
強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
（四）堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。
建設中央廚房。
融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
（一）機構設置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。
（二）運行模式。
1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯業(yè)務人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
（1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術。（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結(jié)構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求。空間改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調(diào)、中央空調(diào)設備安裝和消防系統(tǒng)建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設?；A配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設實施方案如下。
始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強區(qū)融媒體中心建設作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容，科學部署、全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機制，強化內(nèi)容生產(chǎn)，拓展服務領域，將區(qū)融媒體中心建設成為主流輿論重要陣地，為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。
1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應、即時調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導機制。
2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運用各類傳播平臺、信息技術，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。
3.堅持移動優(yōu)先。順應傳播技術發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術、研發(fā)移動新聞產(chǎn)品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。
4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向，順應群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務+服務”的功能，做精做強媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務屬性。
5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內(nèi)生動力，力爭新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。
按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領先、國內(nèi)一流”的縣級新型主流媒體。
整合區(qū)內(nèi)新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術培訓、電子商務、會展服務等業(yè)務，參與智慧城市、智慧政務建設等。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關部門的行業(yè)管理。
1.著力推進融合發(fā)展，組建新型媒體機構。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內(nèi)媒體進行流程深化改造、業(yè)務平臺拓寬、服務功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務政務、民生服務等功能。
2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機制，重構采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺，強化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構建“一核多端集群”式全媒體矩陣。
3.著力強化科技驅(qū)動，建設技術支撐平臺。全面對接省級、市級技術平臺，建設集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務+服務”功能。
4.著力強化人才支撐，加強人力資源建設。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設，創(chuàng)新人才引進和使用機制，對媒體管理、技術、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可、廣播電視播出機構許可、信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目服務許可，組織所屬人員申領職業(yè)從業(yè)證件。
5.著力創(chuàng)新機制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進內(nèi)部管理機制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理?？冃Э己朔桨赣杉瘓F(中心)根據(jù)國家有關規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。
2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關單位進行調(diào)研論證，制定區(qū)融媒體中心建設方案并提交研究。
2019年3月，啟動建設。完成招投標程序，推進指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設，同步啟動移動客戶端等產(chǎn)品開發(fā)，對接相關服務功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機構內(nèi)部架構及相應管理機制。
2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機構掛牌。
2019年年底前，功能優(yōu)化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進融媒體中心運行。
1.加強組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領導小組，辦公室設在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業(yè)文化有限公司等相關部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進機構、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設。
2.明確責任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進區(qū)融媒體中心建設的時間表、路線圖、任務書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設主體，抓好各項籌建事務的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。
3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設施設備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設，配齊配強班子力量，創(chuàng)新選人用人機制，加快專業(yè)人才招引，增強融媒體中心的核心競爭力。
為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，加快縣級融媒體中心建設，著力打造形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體，把大冶建設成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區(qū)，更好地服務全市工作中心，更好地引導群眾、服務群眾，現(xiàn)就我市融媒體中心建設工作制定實施方案如下。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設，實現(xiàn)機構、人員、渠道、平臺、內(nèi)容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創(chuàng)新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領頭羊營造良好輿論氛圍。
(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，為大冶經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支持。
(二)建成綜合服務平臺。面向全市提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等綜合服務，把市民充分納入服務范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
(三)建成社區(qū)信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn)，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。
(四)建成精神文化家園。順應人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務體系建設，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現(xiàn)文化小康，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結(jié)在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。
(一)整合媒體機構。
1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心，統(tǒng)一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經(jīng)費納入財政預算，經(jīng)營創(chuàng)收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術對接，由市融媒體中心負責內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地?！耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。
2.明確單位性質(zhì)。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。
3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結(jié)合大冶實際，科學設置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費安排。打破原有以媒體屬性設定部門的建制體系，設置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內(nèi)設機構，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。
(二)重塑運行機制。
1.創(chuàng)新工作機制。打破部門壁壘，重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程，摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務互相支撐。
2.再造采編流程。適應分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網(wǎng)、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。
3.搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產(chǎn)業(yè)合作為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動上拓展業(yè)務，可承接各類商務、會展、節(jié)慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務模式，提升造血機能。
(三)搭建技術平臺。
1.加強硬件建設。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應我市融媒體中心建設的技術方案，加快融媒體指揮調(diào)度平臺、傳統(tǒng)設備升級、網(wǎng)絡基礎設施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設，為我市媒體融合發(fā)展提供技術支撐，實現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術力量，作為技術儲備。
2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術對接，優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。
(四)優(yōu)化傳播方式。
1.構建移動優(yōu)先傳播格局。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現(xiàn)場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托，構建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。
2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點贊文章，持續(xù)擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。
3.創(chuàng)新宣傳報道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達、豐富呈現(xiàn)形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報道新趨勢。
(五)拓寬服務范圍。
1.實施“媒體+”模式。
實施“媒體+政務+服務”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”;實時提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務。
實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務局牽頭，市扶貧辦配合，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐，進一步拓寬平臺商品和業(yè)務范圍，打造品類豐富、服務群眾的媒體電商平臺。
實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。
2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務功能”為目標，協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū)，統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務隊全面入駐，依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術交流站等線上服務站點，統(tǒng)籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎。
3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū)，開啟“網(wǎng)絡問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務質(zhì)量。
(六)建設人才隊伍。
1.提升隊伍素質(zhì)。加強現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術、融媒業(yè)務，提升思想觀念和業(yè)務水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。
2.靈活選人用人。改革人才引進機制，根據(jù)市融媒體中心建設發(fā)展需要，有計劃地引進數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運營人才等專業(yè)技術人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據(jù)崗位設置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業(yè)技術人才和相關崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。
3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內(nèi)與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。
(一)啟動準備階段(2019年3月)。統(tǒng)一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法，起草制定市融媒體中心建設實施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構。
(二)試點建設階段(2019年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發(fā)展同步、建設與管理同步”原則，運用新技術、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領域政務服務入駐，探索縣級融媒體中心建設“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。
(三)深化融合階段(2019年6月至2020年12月)。做精做強媒體主業(yè)，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務”模式，推動移動政務建設，打造“指尖上的政務中心”;不斷強化“媒體+服務”模式，順應群眾多樣化信息需求，建成民生服務平臺。
(一)加強組織領導。成立以市委書記為組長，常務副市長、組織部長、宣傳部長(常務)、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務局、市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理領導小組日常事務，辦公地點設在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。
(二)完善工作機制。建立聯(lián)席會議制度，定期組織召開領導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯(lián)動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。
(三)明確工作責任。領導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態(tài)化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
根據(jù)市委市政府《關于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務要求，深入學習貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動，扎實推進年度重點工作，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。
(一)精心組織理想信念宣傳。
1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。
2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督之中，弘揚主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播劇；制作播出社會主義核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。
(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。
1.新聞類欄目開設專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結(jié)合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關內(nèi)容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務平臺開設“我為創(chuàng)建來建言”專欄。
2.電視“新聞1＋2”邀請有關職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進展和成效的同時，開展集中點評。
3.繼續(xù)開設“今日關注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領域?qū)?chuàng)建進程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進行輿論監(jiān)督，同時強化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。
5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。
6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結(jié)合節(jié)目特色設計載體，加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。
7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。
(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。
卒中中心建設工作方案篇十三
（1）融媒體中心設計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。
（2）完全具備適應融媒體特點，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務彈性部署的能力；
（5）具有內(nèi)容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；
（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設備，保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡安全。
（7）多應用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。
（8）本次融媒體中心平臺設計必須符合統(tǒng)一平臺下的權限管理，需實現(xiàn)單位、子應用應用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權，避免越級賦權管理。
實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務資源庫、等基本庫。
融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：
（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；
（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。
（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。
（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。
（6）支持布爾邏輯多條件檢索。
（7）入庫后的資源應自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。
（8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應用的選用與推送，對第三方應用提供開放的api。
2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。
實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。
（一）融媒體采編。
（三）融媒體資源匯聚。
3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。
實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。
4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。
實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。
用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡電視臺等其他業(yè)務系統(tǒng)。
5）融媒體（非結(jié)構化資源）開放平臺。
主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設（第三方）應用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。
（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。
（2）所有應用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。
6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。
對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。
（一）portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務門戶、便民服務（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。
（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。
支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。
支持多屏終端發(fā)布。
支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。
支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。
支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；
支持并提供與融媒體中央廚房集成api。
（三）社會化傳播媒體，內(nèi)含：單位微信公眾號（內(nèi)含服務號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。
7）融媒體輿情監(jiān)測預警與監(jiān)控指揮中心。
輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)。
【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預警系統(tǒng)，搭建服務環(huán)境，預警監(jiān)測運維。
建設“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。
卒中中心建設工作方案篇十四
麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。
麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。
1、“融理念”，激發(fā)工作活力。
一是高位推進，建設融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
二是優(yōu)選方案，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。
三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。
2、“融架構”，整合資源要素。
一是建設主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
二是打造綜合服務平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
3、“融隊伍”，多方凝聚力量。
一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。
三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內(nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。
1、打造主流輿論陣地，提升了引導力。一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動”、“掃黑除惡進行時”等主題宣傳，極具社會轟動效應。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨領風騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點擊量達110萬+。
2、提升制播水平，增強了傳播力。一是優(yōu)質(zhì)稿件增幅猛?！堵殛栃侣劇贰ⅰ奥殛栃侣劸W(wǎng)”、“麻陽手機報”、“紅網(wǎng)時刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時長達30分鐘，在央視黃金時間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的精氣神。
3、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，擴大了影響力。一是媒體矩陣影響大。麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機報、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、“麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達30萬余人，占全縣人口比重達77%。《微麻陽》、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達200多萬次。二是直播活動來勢好。“長壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍莓采摘正當時》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會》、《2020年新春音樂會》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽度。三是堅持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+商務”等運行模式，搭建服務平臺。依靠“新湖南云”省級技術平臺，重點開發(fā)推出“長壽麻陽”app。“長壽麻陽”app設置了智慧黨建、領導之窗、學習強國、文明實踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時開設服務、政務板塊，涉及個人辦事、便民服務、美食餐飲、休閑娛樂等內(nèi)容，真正打通服務群眾的“最后一公里”。目前下載使用達到10+萬用戶。
1.堅持正確的政治方向是立業(yè)之本。融媒體中心要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內(nèi)容形式、方法手段，自覺樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。
2.各級領導關愛是無窮動力?？h級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要?？h級融媒體中心建設離不開各級領導的關心厚愛。在加強縣級融媒體中心建設的頂層設計上，要針對性地出臺了指導意見、扶持政策，從牽頭負責部門、機構編制、人員配置、建設標準、資金扶持等各個層面提供有力支撐。
3.改革創(chuàng)新是源頭活水。改革創(chuàng)新是不斷發(fā)展的動力源泉。融媒體要充滿生機活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機制，實現(xiàn)現(xiàn)有運行機制徹底變革，從創(chuàng)新隊伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機構設置、采編流程、績效考核等方面進行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務、產(chǎn)品打造、人才引進等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐，更好的引導群眾、服務群眾。
媒體融合永遠在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義湖南新篇章貢獻麻陽力量”做出我們的貢獻。
卒中中心建設工作方案篇十五
“融媒體”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
以互聯(lián)網(wǎng)思維為導向，先進技術為支撐，建立符合媒體融合趨勢的體制機制為保障，整合電視、報紙、網(wǎng)絡“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競爭力，促進本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。
1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。
報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合，需要不斷設計促進融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容建設為目標，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進交流溝通，在實際工作中增進聯(lián)絡增進感情，進而將常態(tài)化融合機制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動，可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。
2、經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺。
當前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶不再單獨考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應加強經(jīng)營上的融合，為一些廣告客戶提供整合營銷方案，或者捆綁打包，附加贈送，為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。
3、新聞融合：形成合力占領信息傳播制高點。
傳媒無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進行報道，在服務地方工作大局上下功夫，成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒，各盡所長，報紙盡量刊發(fā)深度報道，真正做到報網(wǎng)互相補充和聯(lián)動，從而使新聞信息資源配置達到化。
1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作。把各個業(yè)務板塊進行合并，并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務發(fā)布體系。
2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設計和生產(chǎn)，而不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設計和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，所有傳來的信息，都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺，采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。
3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務平臺。
4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設備集中在一個場地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。
5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作，化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)動作模式，建立新型績效考核機制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機和ipad等智能終端推廣，廣告業(yè)務向網(wǎng)絡信息類、數(shù)據(jù)服務等平臺延伸。
1、容聚合階段：首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程，
2、研究階段：采編中心對該事件進行分析研究，確認事件選題，其次進行任務分配，后進行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關數(shù)據(jù)進行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。
3業(yè)務協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，全媒體業(yè)務生產(chǎn)團隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務部門的編輯構成。各業(yè)務部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對該事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進入各業(yè)務板塊，分別由各業(yè)務板塊編輯進行深度加工處理。進入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對節(jié)目視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入報紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等要求，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標準的節(jié)目需要經(jīng)過終審核，分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
3、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙，新媒體終端包括網(wǎng)站、手機、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗，還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預告，形成強大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時，通過手機和ipad等智能終端，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進行評論和互動。
4、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論，等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。
具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量體系。
質(zhì)量體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預期、收視效果的綜合評價，以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面，一個是欄目的品牌塑造，另一個是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié)，制定相應的標準化規(guī)范手冊，輔之以相應的激勵舉措。
2、資源共享體系。
資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點，逐步完善資源共享體系。可將各頻道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一攬子預案進行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標準可包括：1.本地熱點選題，且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享；2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值；3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進的價值；4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。
3、流程優(yōu)化體系。
流程到位是其有效運行的關鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系，建立相應的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應以及新聞傳播的時效上強化管控，做到重大事件不缺位，重要事實不失語，更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點，分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。
4、績效考核體系。
崗位雙選：讓每個人選擇適應崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻得到應有尊重；績效透明：讓每一次付出得到對等回報；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務骨干，實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點擊閱讀量，實行按量論價，提供相應報酬。
在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能；新聞載體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應各種媒體的傳播特性，隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關系和層次，拓展信息的深度和外延，限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。
這意味著傳統(tǒng)的“把關人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進，對于新聞從業(yè)者個人而言，的改變不是強化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強化加工新聞和信息的職能，也就是要通過對新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，使新聞和信息傳播進一步延伸到知識與服務領域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。
步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構，實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡“三位一體”媒體發(fā)布格局。
第二步：完善機制體制，初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。
第三步：開發(fā)手機、移動終端和特殊終端，通過手機和ipad等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時進行評論和其他電視觀眾進行互動，實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務功能。
一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務。開設專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務大局，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽度。
二、嚴格落實意識形態(tài)責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導向關口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。
三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術平臺的基礎上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應用“云上臨朐”手機客戶端，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。
四、全面加強黨的建設，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關黨建、黨風廉政規(guī)范化建設，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
三是加大黨員干部作風建設力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關愛等活動。通過進村入戶轉(zhuǎn)作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務、解決實際問題中實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，推進工作大提升。
五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度，細分細化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術培訓、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運轉(zhuǎn)。
摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設置，實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導把方向、負面管控防風險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導群眾、服務群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。
攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
（1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術。
（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。
（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結(jié)構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。
（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。
（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。
（二）融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調(diào)、中央空調(diào)設備安裝和消防系統(tǒng)建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設?；A配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
[1]張福英,亓越.淺談建設工程方案設計招標[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集,2010.
為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，進一步提高融媒體中心工作質(zhì)量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務活動實施方案如下：
為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進一步提高，服務意識、服務理念進一步增強，行為進一步規(guī)范，風氣得到進一步好轉(zhuǎn)，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務實、高效”的融媒體中心隊伍。
切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高融媒體中心質(zhì)量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展，構建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉(zhuǎn)變”。即：服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務水平明顯提升。
（一）深入開展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務水平。
一是認真推進融媒體中心機關各項建設，全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調(diào)研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質(zhì)量的提升。
（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。
結(jié)合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設，確保融媒體中心干部清正、機關清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務流程和廣告項目審理事務管理的全面覆蓋和風險預警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究。四是以創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)新型機關、和諧型機關、廉潔型機關為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內(nèi)容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進廉政建設的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。
（三）深入開展作風建設創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務融媒體中心作貢獻。
一是扎實抓好政風建設，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。
二是加強機關效能建設，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務水平和工作能力，樹立求真務實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務意識，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習近平總書記關于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
四是規(guī)范機關內(nèi)部管理，精簡文件和會議，加強經(jīng)費管理，建設節(jié)約型機關；強化黨務政務公開工作，建設和諧文明機關，做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務周到。
（四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務出效益。
一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手、內(nèi)部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。
（一）提高認識，加強領導。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務工作，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務活動是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務工作結(jié)合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。
（二）嚴格要求，建立責任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務工作同年終考核結(jié)合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務工作不斷推向深入。
（三）狠抓落實，提高服務質(zhì)量。中心各科室要積極開展優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。
攸縣融媒體中心的空間平臺建設，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。
（1）架構先進。項目整體建設中，選用先進的、具有前瞻性的技術架構，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術。（3）確保安全。在項目建設中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設備，整體升級改造，不搞重復建設。
空間改造將以廣電臺大樓為基礎，對其進行結(jié)構改造和建設。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設施，滿足融媒體中心平臺建設要求和相關人員的辦公需求?？臻g改造建設完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構和背景進行合理建設，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設，基礎環(huán)境的建設與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應性改造，新增設備配套強弱電設施設備，防雷設施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設。機房空調(diào)、中央空調(diào)設備安裝和消防系統(tǒng)建設。（三）融媒體中心基礎配套設施的建設?；A配套設施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。
除新建的融媒體中心技術平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應融媒體工作機制與業(yè)務發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設備進行升級，以適應融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設備的更新、融媒體端采集終端的建設。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。
新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務器，既能和融媒體服務器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。
為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結(jié)合新一輪機構改革，特制定本方案。
要平臺、服務群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。
（一）堅持正確導向。
始終堅持黨管媒體原則，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設始終沿著正確方向前進。
（二）堅持優(yōu)化布局。順應媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務平臺，通過融媒體中心建設實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
（三）堅持移動優(yōu)先。
強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。
（四）堅持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務”“新聞+服務”“新聞+電商”的信息服務綜合體，為群眾提供多樣化服務。
建設中央廚房。
融媒體中心設立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強硬件設施等技術支撐體系建設，為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習慣，建設報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關部門，加強督查督辦工作，切實解決關心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，打造“指尖上的政務服務中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務；支持融媒體中心開展電商平臺建設，服務地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務基層服務群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領域的重大問題。市委書記、市長任領導小組組長，市委副書記、常務副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設提供強有力的組織保障。
（一）機構設置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡輿情中心，整合相關職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構按照有關章程和法規(guī)進行設置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構編制部門申報。
（二）運行模式。
1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術、適應多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構業(yè)務流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設計。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務服務，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務服務中心”。整合市政服務、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關意見為準）。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。
報社、xxx市廣播電視臺要積極引領推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關部門要完善相關政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設，依法規(guī)范網(wǎng)絡傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作發(fā)布。把各個業(yè)務板塊進行合并，兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡、跨群體的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務發(fā)布體系。
2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設計和生產(chǎn)，不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設計和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺，在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。
3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務平臺。
4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設備集中在一個場地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室，利于精細化制作，按每天或每周，由融媒體中心負責人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴格把關審核、科學性播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。
5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運作模式，建立新型有效的考核機制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務朝網(wǎng)絡信息、大數(shù)據(jù)服務等主流媒體平臺延伸發(fā)展。
四、采編流程。
1、容聚合階段：因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程；
2、研究階段：融媒體采編中心對該新聞事件進行研究分析，確認新聞事件選題和報道方向，進行人員任務分配，最后進入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關數(shù)據(jù)進行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。
3、業(yè)務協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，融媒體業(yè)務生產(chǎn)團隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡新媒體等多個業(yè)務部門的編輯構成。各業(yè)務部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術初審。節(jié)目初審之后，進入手機電視臺版塊的新聞素材，按照手機電視臺播出標準，對新聞事件視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入校報?？鍓K的新聞素材，按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等標準，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標準的節(jié)目需經(jīng)過最終審核，才能分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報校刊，新媒體終端包括校園網(wǎng)、手機電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗，還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預告，形成強大的輿論聲勢，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，進行評論和互動，創(chuàng)造流量經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟雙贏局面。
5、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。
五、構建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。
1、質(zhì)量評估體系。
質(zhì)量評估體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預期、收視效果的綜合評價，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié)，完善相應的標準化規(guī)范手冊，輔之相應的激勵措施。
2、資源共享體系。
資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一系列預案進行系統(tǒng)規(guī)劃。
3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。
優(yōu)化采編播制流程是有效運行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相關的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應以及新聞傳播的第一時效上強化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實不失言、不失真。
麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。
麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設情況匯報如下：
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。
1、“融理念”，激發(fā)工作活力。
一是高位推進，建設融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設工作領導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設實施方案》，形成了“縣委全面領導、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
二是優(yōu)選方案，組建融媒機構。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構設置、領導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。
三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。
2、“融架構”，整合資源要素。
一是建設主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
二是打造綜合服務平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務服務、生活服務、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設溝通的橋梁。
三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
3、“融隊伍”，多方凝聚力量。
一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。
二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡技術管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復合型新聞從業(yè)人員。
三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內(nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。
卒中中心建設工作方案篇十六
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，“融媒體”時代的到來，給傳統(tǒng)媒體的新聞宣傳工作模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這知識高度密集、青年群體集中的高校，體現(xiàn)的尤為明顯。作為以高校師生、校友、家長等作為主要傳播對象，受眾特殊的高校宣傳工作，如何立足新聞宣傳工作所處的新時代背景，順應媒體發(fā)展趨勢，利用“融媒體”的宣傳效力，打造高校新聞宣傳全媒體覆蓋的“新聞廚房”，是高校新聞宣傳工作者的首要任務。
全國高校在不斷探索“宣傳+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的契合點，構筑“新聞廚房”，深度融合校園媒體，建立新的工作模式和工作體系，理順高校新聞宣傳構筑的機制體制，建立更大、更高效、更具引導力的新聞傳播輿情監(jiān)測平臺，以使高校的新聞宣傳工作因時而進、因勢而新。
一、新聞宣傳工作現(xiàn)狀。
目前，我校媒體主要包括校報?？?、手機電視臺、校廣播站、校園網(wǎng)、新媒體移動客戶端等，它們構成了學校重要的輿論、展示和師生交流的平臺，發(fā)揮著輿論引導、信息傳遞、文化傳播、思想引領等功能。
校報的優(yōu)勢在于其權威性、深度性、專業(yè)性，是信息的權威發(fā)布者和解讀者，可反復閱讀和長時間收藏，但考慮到《傳媒人報》發(fā)布周期和印數(shù)的成本，在很大程度上影響了新聞宣傳的時效性和廣泛性，新媒體興起后，以校報為首的紙報在校園媒體中逐漸弱勢，受眾范圍銳減。校園廣播和手機電視臺等視聽媒體，由于其傳播受時空、設備等限制，在新媒體的沖擊下也面臨發(fā)展瓶頸，日漸式微，主要功能逐漸過渡為營造校園文化氛圍和制作高校專題片和視頻材料，并將手機電視臺制作的專題節(jié)目的發(fā)展陣地轉(zhuǎn)移到了校園網(wǎng)。校園網(wǎng)集文字、圖片、視頻、等于一身，信息量大、更新迅速、文圖兼?zhèn)?，因其信息傳播的迅速便捷在我校受眾較多，但隨著微信、微博、手機客戶端等新媒體的興起，校園網(wǎng)宣傳的力度和覆蓋面有所縮減。在高校中，新媒體的發(fā)展速度遠超傳統(tǒng)媒體。手機媒體因其通訊功能和社交功能的強大，成為師生獲取學校信息的重要渠道，其點對點傳播的特性，可滿足受眾的不同需求，宣傳的覆蓋面日益廣泛。
盡管我校的媒體形式面臨著不同的發(fā)展態(tài)勢，但是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關系并不是簡單地互相對立、此消彼長的關系。隨著信息技術的發(fā)展和有效應用，各種媒體形式需要揚長避短、深度融合、一體發(fā)展，建立“你中有我、我中有你”的大宣傳格局和平臺，以使宣傳效力最大化，這對于我校新聞宣傳工作而言，既是良性選擇，也是大勢所趨。
二、發(fā)展目標。
以互聯(lián)網(wǎng)為導向，先進技術為支撐，建立符合媒體融合趨勢的機制體制為保障，整合校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、《傳媒人報》、移動客戶端“五位一體”媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，提升校園媒體競爭力，促進我校完成向新媒融合的轉(zhuǎn)型與升級，為縣級融媒體中心提供技術、人才、模式，致力打造“融媒+政務”、“融媒+商務”及“融媒+服務”的全新傳播體系。
1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。
校園媒體互動融合并非空洞的融合，需要不斷設計促進融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容設置為目標，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進交流溝通，在實際工作中增進聯(lián)系，進而將常態(tài)化融合機制落到實處，校園媒體資源的從新配置和內(nèi)容的實際互動，可收到雙贏的效果。
2、新聞融合：形成合力占領信息傳播制高點。
傳媒行業(yè)無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。媒體融合有利于作出有影響力的新聞。要讓校報?？?、手機電視臺和移動客戶端實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個新聞事件進行深入報道。題材上互相借鑒，各盡所長，真正做到傳統(tǒng)媒體和新媒體互相補充和聯(lián)動，使新聞信息資源配置達到最優(yōu)化，融入每個人的日常生活中。
三、重點內(nèi)容。
1、成立融媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作發(fā)布。把各個業(yè)務板塊進行合并，兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡、跨群體的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務發(fā)布體系。
2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設計和生產(chǎn)，不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設計和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺，在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。
3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務平臺。
4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設備集中在一個場地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室，利于精細化制作，按每天或每周，由融媒體中心負責人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴格把關審核、科學性播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。
5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運作模式，建立新型有效的考核機制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務朝網(wǎng)絡信息、大數(shù)據(jù)服務等主流媒體平臺延伸發(fā)展。
四、采編流程。
1、容聚合階段：因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程；
2、研究階段：融媒體采編中心對該新聞事件進行研究分析，確認新聞事件選題和報道方向，進行人員任務分配，最后進入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關數(shù)據(jù)進行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。
3、業(yè)務協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，融媒體業(yè)務生產(chǎn)團隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡新媒體等多個業(yè)務部門的編輯構成。各業(yè)務部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術初審。節(jié)目初審之后，進入手機電視臺版塊的新聞素材，按照手機電視臺播出標準，對新聞事件視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入校報?？鍓K的新聞素材，按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等標準，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標準的節(jié)目需經(jīng)過最終審核，才能分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。
4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報?？?，新媒體終端包括校園網(wǎng)、手機電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗，還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預告，形成強大的輿論聲勢，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，進行評論和互動，創(chuàng)造流量經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟雙贏局面。
5、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。
五、構建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。
1、質(zhì)量評估體系。
質(zhì)量評估體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預期、收視效果的綜合評價，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié)，完善相應的標準化規(guī)范手冊，輔之相應的激勵措施。
2、資源共享體系。
資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一系列預案進行系統(tǒng)規(guī)劃。
3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。
優(yōu)化采編播制流程是有效運行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相關的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應以及新聞傳播的第一時效上強化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實不失言、不失真。
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