建筑工程管理心得體會范文（15篇）

心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯，提高工作和學習效率。寫心得體會時，我們應該注重邏輯和條理，確保文章有清晰的結(jié)構(gòu)和思路。這些心得體會范文是一份珍貴的財富，希望大家都能夠認真閱讀和學習。

建筑工程管理心得體會篇一

在大學期間，我們獲得了許多理論知識，但實習是將這些知識應用于實際工作的重要機會。作為一名建筑工程管理專業(yè)的學生，我的實習經(jīng)歷為我提供了寶貴的機會去了解和實踐管理工作的方方面面。通過這次實習，我不僅學到了許多專業(yè)技能，還加深了對建筑工程管理工作的理解與熱情。

第二段：實踐與理論結(jié)合。

實習期間，我有幸參與了幾個大型建筑工程項目的管理工作。在這些項目中，我深刻體會到了實踐與理論的結(jié)合是多么重要。我們在課堂上學到的理論知識是實踐的基礎(chǔ)，但只有通過實際工作才能真正理解和運用這些知識。例如，我們學過的進度管理理論在實際工作中被用來安排施工進度，并合理分配資源。通過實踐，我學會了如何根據(jù)項目的不同情況，制定合理的工期目標并進行調(diào)整。

第三段：組織能力與溝通能力。

在建筑工程管理實習中，我不僅學到了運用理論知識，還鍛煉了組織能力和溝通能力。在一個大型工程項目中，有各種各樣的工作任務需要進行統(tǒng)籌安排，包括對材料、人員和財務的管理等。這就要求我們具備良好的組織能力，在有限的時間和資源下高效地完成各項工作。與此同時，建筑工程管理工作涉及到眾多的參與方，如設(shè)計師、建筑師、承包商等。在與不同參與方的溝通中，我的溝通能力得到了全面的鍛煉，我學會了傾聽和表達自己的觀點，以便更好地協(xié)調(diào)工作。

第四段：團隊合作與解決問題能力。

建筑工程管理實習中，我也深刻認識到了團隊合作和解決問題能力的重要性。在一個工程項目中，參與方眾多，存在著各種不同的意見和需求。作為一個管理人員，我需要協(xié)調(diào)各方面資源，解決問題并達成共識。這就要求我具備良好的團隊合作和解決問題的能力。通過實習，我學會了與他人合作，共同解決問題，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)達成共識。這不僅讓我更好地理解了團隊合作和問題解決的重要性，還培養(yǎng)了我解決問題和處理復雜情況的能力。

第五段：對未來的思考。

建筑工程管理實習為我打開了一扇窗，讓我深入了解了這個行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。通過實習，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還理清了自己對未來職業(yè)發(fā)展的思路。我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并在未來的工作中，將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，為建筑工程項目的順利進行做出貢獻。

總結(jié)：

通過這次建筑工程管理實習，我深刻認識到了實踐與理論相輔相成的重要性，鍛煉了組織能力和溝通能力，提高了團隊合作和解決問題的能力。我相信這次實習必將是我未來職業(yè)發(fā)展的一個重要的里程碑，也將是我踏入建筑工程管理行業(yè)的一個寶貴經(jīng)驗。

建筑工程管理心得體會篇二

xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓。通過這次培訓讓我充分認識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓，我學到了許多有用的理論知識。除了學習知識，也加深了對工程管理的理解。

這次培訓涉及到工程的每個分項工作都由專家進行專門的講課。老師經(jīng)驗豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進一步深化了培訓內(nèi)容，培訓達到了預期的目的。各位學員抓好這次難得的機會，認真學習，充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過這次培訓我得到了一下心得：

對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項目管理工具認識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認知，通過專家的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。

工程項目管理要素（時間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務變得更清晰明了，一項任務如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務的始終。

通過學習，對以后的工作幫助甚大，加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。

培訓，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學習先進的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓，檢驗了自己的諸多不足，認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過這次學習，自己對工程項目管理又有了新的認識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去，以提高工程項目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項目的成本，降低工程項目的風險，最終提高企業(yè)的效益，以報答公司領(lǐng)導對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學習，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導交代的.各項工作任務，為公司的不斷做強做大奉獻出自己的一份力量。

建筑工程管理心得體會篇三

自接高管局關(guān)于印發(fā)《“百萬公眾網(wǎng)絡學習工程”活動實施方案》的文件以來，為深入貫徹黨的十七屆四中全會和貴州省委十屆七次全會精神，進一步提高自身綜合素質(zhì)，結(jié)合高速路政工作實際本人積極參與到活動中去，進行學習。通過一段時間的摸索和學習，本人對“活動”體會到：作為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我現(xiàn)有的知識面已經(jīng)遠遠不夠用，但現(xiàn)在通過“貴州省數(shù)字圖書管”平臺，讓我拓展了視野，接收到了并學習到了更多的知識，現(xiàn)本人將學習的心得體會總結(jié)如下：

一、通過進入“貴州省數(shù)字圖書管”平臺學習，豐富了自身的知識量，擴大了知識面，很大層度的提高工作效率?！百F州省數(shù)字圖書管”平臺收錄了大量的科技知識和高速公路管理的專業(yè)知識、法律知識、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的`運用更加準確。

二、通過學習讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進的今天做為一個“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學習和鉆研業(yè)務知識的同時，還需要具備運用知識去解決問題和化解與過往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。

三、繼續(xù)加強網(wǎng)絡學習，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學習做為一個好的學習開端，一個新的起點需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡學習為契機，在今后的工作中將平臺中的專業(yè)知識和文化知識有效的利用起來，將學習到的知識與工作實際結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、不斷掌握新的學習方法。在本次學習中，雖然付出了很多的時間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實現(xiàn)科學管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強素質(zhì)”即將到來的時候，我將通過平臺迅速充實自已，爭取好的成績。為維護路權(quán)、保護路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻自已的微薄之力。

建筑工程管理心得體會篇四

劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面：如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。

一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理。一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。

在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度。

二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的`工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理。

三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!

建筑工程管理心得體會篇五

建筑工程管理經(jīng)營是一個復雜、細致、繁瑣的過程，其中每一步都需要策劃、維護、管理和監(jiān)督。作為一個從事建筑工程管理經(jīng)營多年的人，我深深地體會到，建筑工程管理經(jīng)營不僅需要專業(yè)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，更需要耐心、細心、勤勉和責任心。下面，我將分享我在建筑工程管理經(jīng)營方面的心得體會。

第一段：策劃和預算的重要性。

在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，策劃和預算是至關(guān)重要的步驟。在開始工程前，需要對整個工程的流程和細節(jié)進行詳細的分析和規(guī)劃，進行科學的分配和預算，以確保項目的順利進行。同時，策劃和預算也是優(yōu)化方案的重要途徑。在已經(jīng)確定了工程的基本要求和約束條件的前提下，我們需要不斷優(yōu)化設(shè)計方案和施工策略，以達到降低成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。

第二段：機構(gòu)建設(shè)的重要性。

機構(gòu)建設(shè)是建筑工程管理經(jīng)營中一個重要的環(huán)節(jié)。建筑工程所涉及的領(lǐng)域廣泛，包括設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備、人力等眾多方面。因此，建立一個多領(lǐng)域、多層次的管理機構(gòu)是必要的。同時，機構(gòu)建設(shè)也需要充分考慮人力和財力的投入，要做到合理配置，使之發(fā)揮最大效能。一個有效的機構(gòu)建設(shè)，不僅能夠提高項目管理的效率，而且能夠優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高管理水平，從而提高整個工程的質(zhì)量。

第三段：過程管理的重要性。

在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，過程管理是不可或缺的一環(huán)。過程管理可以細致地對整個工程進度、質(zhì)量、安全等等進行監(jiān)管，及時解決出現(xiàn)的問題，確保整個工程的安全和順利。過程管理還可以有效地規(guī)避工程設(shè)計和施工中的風險，提高項目管理的穩(wěn)定性和可預測性。因此，過程管理在建筑工程管理經(jīng)營中起到了至關(guān)重要的作用。

第四段：協(xié)調(diào)與溝通的重要性。

建筑工程管理經(jīng)營過程中，團隊成員之間的協(xié)調(diào)與溝通是做好管理工作不可或缺的一環(huán)。在整個工程過程中，不同的團隊成員需要打破部門、公司或團體的界限，密切地協(xié)作和溝通，以確保工程順利進展。協(xié)調(diào)和溝通在工程管理中起著銷油滑輪的作用，能夠減少沖突，優(yōu)化工作流程，從而提高整個工程的完成效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)。

總之，在建筑工程管理經(jīng)營的過程中，策劃和預算、機構(gòu)建設(shè)、過程管理、協(xié)調(diào)與溝通等方面都是至關(guān)重要的。建筑工程管理經(jīng)營需要我們具備高超的專業(yè)技能，更需要我們具備勤奮、踏實、負責、肯干的工作態(tài)度，才能更好地完成工作。這一切都需要我們在實踐中不斷地總結(jié)和歸納，不斷進步和提高。

建筑工程管理心得體會篇六

20xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓。通過這次培訓讓我充分認識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓，我學到了許多有用的理論知識。除了學習知識，也加深了對工程管理的理解。

這次培訓涉及到工程的每個分項工作都由專家進行專門的講課。老師經(jīng)驗豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進一步深化了培訓內(nèi)容，培訓達到了預期的目的。各位學員抓好這次難得的機會，認真學習，充分認識到科學的工程項目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過這次培訓我得到了一下心得：

對工程管理有了更明確、清晰的概念。學習之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項目管理工具認識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認知，通過專家的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工作管理當中。學習之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。

工程項目管理要素（時間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務變得更清晰明了，一項任務如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務的始終。

通過學習，對以后的工作幫助甚大，加強了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進一步的理解與應用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。

培訓，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學習先進的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓，檢驗了自己的諸多不足，認識到加強自我學習的重要性。學習先進的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過這次學習，自己對工程項目管理又有了新的認識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去，以提高工程項目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項目的成本，降低工程項目的風險，最終提高企業(yè)的效益，以報答公司領(lǐng)導對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學習，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務，為公司的不斷做強做大奉獻出自己的一份力量。

建筑工程管理心得體會篇七

20xx年的10月初，我在帶教干部的指導下，在上海華山路的興國賓館內(nèi)上海歐紀元月子會所工地開始了我的社會實踐課程。雖然時間不長，但是我還是在這個工程中，在身邊的工作同仁，領(lǐng)導身上學到了不少有用的專業(yè)知識。其中有些是課本上學不到的。在此，我談一下自己在實習期間對材料管理由理論結(jié)合實際得出的心得體會。

材料在建筑工程的成本中占有很大的比重，所以加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變。極易發(fā)生問題。這里我簡單地總結(jié)以下幾點管理經(jīng)驗：

一．首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目標管理制度，材料的供應和使用制度及獎罰制度。這樣便于組織材料的采購，加工，運輸，儲備，供應，回收和利廢。并進行有效地控制，監(jiān)督和考核，可以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

二．要選配具有一定文化水平，專業(yè)素質(zhì)較高，較強事業(yè)心，責任心的人員參加材料管理工作。建立完善的材料人員崗位責任制，明確責，權(quán)，利。充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性。對外打好交道，對內(nèi)當好家。

三．加強材料的計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測，部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨，采購，加工，儲備和供應的依據(jù)。是降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為材料的供應計劃，采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須做出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制季度，月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料進行調(diào)整，它可用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨，采購和運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃，它是直接供料控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃的重要環(huán)節(jié)，所以要求一定要及時，全面，準確。

班組長，監(jiān)理共同驗收，做好實驗并建立臺賬，其他材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票，驗收單和各種小票必須簽章齊全，手續(xù)完備。先由材料會記審核后由分管材料的領(lǐng)導審批，如甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單或調(diào)撥單，報材料核算部門登記。材料到場后，由現(xiàn)場材料員及相關(guān)人員就其質(zhì)量，數(shù)量進行檢查驗收，并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料入庫要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格，驗品種，驗數(shù)量，驗質(zhì)量的四驗制度。在一般情況下對下列材料不予驗收：

1.呆滯積壓，質(zhì)量低劣，假冒偽劣的材料。

2.無使用對象的特殊材料。

3.超出儲備定額懸殊的一般材料。

4.打短線物資應視生產(chǎn)施工需要，不能超過三到十二個月的用量，超出者不予驗收。

5.成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量，數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

六．要做好進場入庫的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料要做到先進先用，對各種工料采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，減少丟失和避免混用。對失職丟失工，料具的當事人，均得賠償損失金額的50%100%，情節(jié)嚴重的'要給與重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲，防潮，防火，防腐，防老化等工作。對于周轉(zhuǎn)材料的管理也要加強，提高其利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高，用量大，使用期長。對周轉(zhuǎn)材料的管理要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆，隨收，隨清理，隨修理，隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新，對丟失或保護不善給予照價賠償。

七．現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣，余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺賬促進材料的節(jié)約和合理使用。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料，殘舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清，余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板，腳手架料，金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。工地材料員要加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。及時做好材料的入庫，盤存，發(fā)放，退庫，回收等記錄和憑證的保存，統(tǒng)計，分析。這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

以上七點是我在這段實習期間與同事領(lǐng)導交流學習總結(jié)出的一些心得體會，還有很多不足之處有待學習補充。而在工作中還有很多意料之外的情況或者是從沒遇見過的突發(fā)變故，難以預料的事件只有靠時間慢慢積累經(jīng)驗和教訓，不斷學習進步才能有法解決。在這里還想告訴大家的是要學會做事更要學會做人。因為我們并不是一個獨立封閉的部門，我們要與各個部門人員共同協(xié)調(diào)工作，遇事要經(jīng)常換位思考，要多與對方交流，才能把雙方想法相互傳遞，溝通交流后才能和互相理解。這樣才能在工作過程中避免誤會，使問題及時得到解決處理，把工作真正做好。

建筑工程管理心得體會篇八

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我的名字叫***，我是xx城市職業(yè)學院建筑工程管理專業(yè)的一名學生，將于20xx年7月畢業(yè)。

我出生于一個幸福的家庭，家庭的影響使我養(yǎng)成了樂觀開朗的個性。而我也一直非常注重自身能力的培養(yǎng)，嚴格要求自己。在大學期間，我曾參加過學生會，積極配合老師的工作，為同學熱心服務，積累了許多寶貴的辦事經(jīng)驗，從而大大提高了自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力和處事應變能力，具有一定的團隊合作能力和管理能力。我努力朝著“一專多能”的復合型人才方向上發(fā)展，努力做到掌握專業(yè)知識系統(tǒng)的扎實和全面，注意培養(yǎng)實踐能力和動手能力。在校期間通過了同時國家計算機一級證書。

在三年的學習過程中我也掌握了較為有效的學習方法，提高了自身的學習能力，也為以后的繼續(xù)學習打下了良好的基礎(chǔ)。熟悉windows操作，掌握word、excel等辦公軟件，能熟練操作cad、pkpm等制圖軟件，在思想上我積極要求上進、熱愛集體，時刻保持自己思想的進步。

我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，得知貴單位有用人信息，殷切地期望能夠在貴單位工作，為這一事業(yè)添磚加瓦；并且在實踐中不斷學習、進步。無論您是否選擇我，請接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮！

自薦人：xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得體會篇九

不少學生的就業(yè)簡歷雖然很“豪華”，里面的內(nèi)容很“豐富”，但是累贅信息過多，有效信息不是很明朗，缺少有針對性的求職意向，工作經(jīng)歷填寫不完整，自我評價過高等等。

并且由于簡歷模版的存在，使得不少畢業(yè)生的簡歷十分雷同。韓老師說，往往學生和企業(yè)的關(guān)注點不一樣，多數(shù)企業(yè)看簡歷最注重的是社會實踐和實習兼職情況，至于專業(yè)和成績都被弱化了。

除了社會經(jīng)驗，企業(yè)還注重面試時的臨場表達，以及個人能力。因此，學生們將教育經(jīng)歷寫得非常詳細，甚至把專業(yè)課程全部羅列出來是非常多余的。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畢業(yè)生在求職時，對于雇傭方的要求不是很明確，簡歷上填寫的社會經(jīng)驗不能充分體現(xiàn)個人能力，多數(shù)為“促銷”、“賣電腦”、“發(fā)傳單”等。但一些招聘方則認為這種社會實踐歷時較短，沒有專業(yè)性和針對性，看不出職業(yè)興趣傾向，不具有很強的'說服力。

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上海市四平路200092。

(86)j.l/jianli。

教育背景：

獎勵情況：

l國家級：2007國家獎學金(3/196);2008國家勵志獎學金(8/196);2009國家獎學金(3/196)。

l院級：2011同濟大學經(jīng)濟與管理學院優(yōu)秀學生干部;。

海外經(jīng)歷：

l代表同濟大學工程管理研究所，參加由therealestateacademyinchina組織的國際房地產(chǎn)研究培訓課程，與來自阿伯丁、格拉斯哥、墨爾本等5所大學23名研究生一起，到香港、新加坡、上海、北京、首爾、東京6個城市進行房地產(chǎn)市場學習考察，共走訪cbre等40多個國際知名地產(chǎn)開發(fā)、管理、咨詢相關(guān)組織，參加42次房地產(chǎn)市場分析、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)案例研討，并對香港國際金融中心等48個典型的項目進行了現(xiàn)場調(diào)研。

項目/實習經(jīng)歷：

l進行區(qū)域?qū)懽謽鞘袌稣{(diào)研，潛在客戶的寫字樓租、購需求進行調(diào)研及項目推介;曾在3天內(nèi)完成中信廣場等10余個寫字樓項目的市場調(diào)研、7天內(nèi)完成對1000多個業(yè)主和商鋪的回訪，極大地鍛煉了心理承受能力與語言表達能力。

l專題研究：完成《機場信息平臺建設(shè)》《第四、第五跑道運營模式及經(jīng)濟分析》《浦東t1航站樓改造項目施工策劃》《上海機場建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)》等專項課題研究及報告撰寫。

l參與投標書、施工組織設(shè)計、合同等文件編制與整理，參與工程測繪及工程現(xiàn)場施工管理工作。

校園、暑期實踐:。

l2006.9-2010.6山東大學管理學院06級工程管理學習委員。

科研項目：

l2011.12-2012.03參與“多維(nd)動態(tài)設(shè)計管理工具研究與開發(fā)——以商飛配套工程為例”課題研究，統(tǒng)籌完成80000字的結(jié)題報告，并發(fā)表學術(shù)論文2篇。

外語、計算機技能：

建筑工程管理心得體會篇十

第一條?總則。

為保證____________股份有限公司維修站點項目順利實施，____________股份有限公司(以下稱甲方)全權(quán)委托____________科技有限公司(以下稱乙方)，承擔承擔______天線調(diào)試及布線工作。為進一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務及責任，依據(jù)《_____》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。

____________天線調(diào)試及布線工程服務。

第三條?工程項目及技術(shù)服務內(nèi)容。

____________天線調(diào)試及布線工程服務。

第四條?工程工期。

乙方應自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。

第五條?雙方權(quán)利和義務。

甲方權(quán)利和義務：

1.責提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標及驗收標準。

2.責制定工程計劃及組織協(xié)調(diào)工作。

3.責待調(diào)試站點管理協(xié)調(diào)工作。

4.權(quán)委托乙方承擔調(diào)試任務。

5.時向乙方支付技術(shù)服務工程款。

乙方權(quán)利和義務：

1.方負責通信站點______天線的調(diào)試及天線到機房位置的布線工作。

2.方負責向甲方用戶交流天線調(diào)試及線纜的鋪設(shè)情況。

3.點調(diào)試完畢及線纜鋪設(shè)完成后，乙方向甲方提交端站維修報告。

4.調(diào)試過程中嚴格按照甲方的要求執(zhí)行，自覺維護甲方的形象和信譽，處理好與甲方及用戶的關(guān)系。

5.方保證小站的正常接收和發(fā)射。

第六條?衛(wèi)星遠端站工程技術(shù)服務費。

______的調(diào)試及布線工程：人民幣______元。

第七條?付款方式。

第八條?合同生效。

本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應當采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭議，雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。

本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

本合同的補充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。

甲方：________________________。

授權(quán)代表：____________________。

日期：________________________

乙方：________________________。

日期：________________________

建筑工程管理心得體會篇十一

尊敬的xx貴公司領(lǐng)導：

你好！我叫xx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的.學生生活中，系統(tǒng)了學習了建筑工程定額與概預算、工程量清單計價、裝飾工程概預算、工程招投標組織與管理、施工組織與進度控制、工程經(jīng)濟學與項目融資、工程項目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實習積累了豐富的工作經(jīng)驗。

大學期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔任過院學生會學習部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認真負責，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學生”。學習成績優(yōu)異。

一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻，關(guān)心集體，務實求進的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。

感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。

此致

敬禮！

自薦人：

日期：

建筑工程管理心得體會篇十二

將快要畢業(yè)生的大學生求職時要怎樣寫好一份

個人求職簡歷

建筑工程畢業(yè)實習生求職簡歷模板

姓名：文書幫

一年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年2月22日)

居住地：昆明

電話：159******(手機)

e-mail：

最近工作[9個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

職位：建筑工程管理

最高學歷

學歷：本科

專業(yè)：水利類

學校：昆明理工大學

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

目標地點：昆明

期望月薪：面議/月

目標職能：建筑工程管理

工作經(jīng)驗

2014/7 — 2015/4：xx有限公司[9個月]

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工程部建筑工程管理

1. 此期間負責項目：城市綜合體，總建筑面積為20多萬平米。

2. 本項目現(xiàn)階段在進行報規(guī)劃、辦理土地合同等相關(guān)事宜。

3. 主要從事的`工作：編寫項目管理策劃書、編寫各項施工管理方案、編寫工程施工計劃書、參與各項招標工作、配合進行報規(guī)、配合進行前期手續(xù)辦理、部門工作安排及工作管理。

2013/7 — 2014/6：xx有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：電氣/電力/水利

設(shè)計部設(shè)計

1. 完成單位分配的任務、協(xié)助其他人員完成相關(guān)事務等

2. 完成水文、規(guī)劃、水工設(shè)計方面等工作，包括制圖設(shè)計、編制報告等

3. 經(jīng)過多年多的工作學習，我已累積了一定的專業(yè)經(jīng)驗，具有了一定的實際操作能力。

4. 制做新產(chǎn)品測試治具，維護調(diào)試處理關(guān)于產(chǎn)品類型的設(shè)備儀器。

教育經(jīng)歷

2008/9— 2013/6 昆明理工大學 水利類 本科

證書

2009/12 大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

我屬學習、實干型的職員。有較好的專業(yè)知識，較強動手能力和適應能力，思維敏捷，自學能力較強;對工作積極主動、認真負責、善于創(chuàng)新、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于承擔責任;富有工作激情，樂業(yè)敬業(yè);具有良好的組織能力，團隊協(xié)作精神。

建筑工程管理心得體會篇十三

尊敬的xx領(lǐng)導：

您好！

感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦書，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠的推薦自己。

古有毛遂自薦，今有伯樂點將。愿借您伯樂慧眼，開始我千里之行。“疾風知勁草，路遙知馬力”。簡單幾頁紙只是我的“包裝”和“廣告”，“產(chǎn)品”自身的“質(zhì)量”和“性能”有待于您通過“使用”來證明。

我是xx工程大學郵電與信息工程學院建筑工程管理專業(yè)的畢業(yè)生，我叫xx。在完成學業(yè)即將跨出象牙塔走出康樂園進入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F(xiàn)在有機會把我介紹給您，我感到非常的榮幸。

我的優(yōu)點是誠實、熱情、性格樂觀，平易近人，積極向上。我有著很強的拼博意識，對自己充滿信心。我認為誠信是立身之本，所以我一直是以言出必行來要求自己的，答應別人的事一定按時完成。由于待人熱情誠懇，所以從小學到大學一直與同學和老師相處得很好，而且也很受周圍同學的歡迎，與許多同學建立起深厚的友誼。

擔任了一年學生會主席的我具有較強的組織能力和社交能力，能很好地獨立開展工作，并與其他人協(xié)手合作，發(fā)揚團隊精神，在各項活動中均獲得廣泛的好評。我在思想上要求進步，努力培養(yǎng)思想道德素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)，多次獲得“優(yōu)秀大學生干部”等稱號，并成為一名光榮的黨員?！胺丈鐣笔俏业穆氊?，“敬業(yè)”是我的人生信條，“年輕”、“可塑性強”是我的資本。

雖然我初出茅廬，但是我有萬分熱情和干勁，還有不屈不撓的精神。請給我一定的空間與時間，我一定會做得讓您滿意！同時我也堅信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。我選擇了我所想做的就一定會做好。

作為真正的跨世紀一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強的邏輯思維和實際操作能力，將是把理論知識轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績的有力保證。

過去的成績只能代表過去，未來的社會對于我完全是一個嶄新的世界，更是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。年輕的我，有的是旺盛的精力和不服輸?shù)男拍?，但卻缺乏鍛煉自我，展示自我的機會。沒有您伯樂的眼光，我將無法施展自己所學的知識。因此，我非常希望能夠成為貴公司的一員。我將以更大的熱情投入到新的工作環(huán)境中去，為單位的發(fā)展貢獻自己的青春。做為即將走入社會的學生，雖然工做經(jīng)驗不足，但我會虛心進修、積極工作、盡忠盡責做好本職工作。誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以求進一步考查我的能力。

天行健，君子以自強不息。事業(yè)上的成功需要知識、毅力、汗水、機會的完美結(jié)合。同樣，一個單位的榮譽更需要員工們的無私奉獻。我懇請貴單位給我一個機會，讓我成為你們中的一員，我將以無比的熱情和勤奮的工作回報您的知遇之恩，并非常樂意與未來的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻全部的真誠的才智！

此致

敬禮！

自薦人：xx。

xx年xx月xx日。

建筑工程管理心得體會篇十四

廣東

志愿者經(jīng)歷
教育背景

1.工作認真、細心、努力、負責。
2.具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，有較好的團隊合作精神。
3.勤奮好學，自學能力強。
4.通過一級建造師，二級建造師。

建筑工程管理心得體會篇十五

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

首先真誠地感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，給了我一次自我展現(xiàn)的.機會。我是xx工商職業(yè)技術(shù)學院建筑工程管理專業(yè)的專科應屆畢業(yè)生，現(xiàn)誠意加盟貴公司。

作為一名建筑工程管理專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力，一專多能是我的不懈追求。大學期間我深入系統(tǒng)地學習建筑工程管理專業(yè)課程，形成了較為全面的知識體系，并在專業(yè)見習中得到了確實的運用和提高，具備了一定的實踐能力。我在認真學好本專業(yè)課程的同時，還選修了一些專業(yè)相關(guān)的課程，拓展了知識面。同時也根據(jù)自己的興趣愛好，跨專業(yè)選擇了幾門能夠提高人生修養(yǎng)、增長見聞的課程，以求達到個人的全面發(fā)展。

除了掌握專業(yè)知識外，還注重向別人學習并及時總結(jié)工作經(jīng)驗，更注重結(jié)合市場形勢變化來提高自己的不足。此外，我還積極參加各種社會實踐活動，努力培養(yǎng)自己的社會交往能力。并先后參加了辦公軟件自動化，建筑制圖autocad軟件，中級施工員等專業(yè)班的培訓，已取得相關(guān)資格證書。這三年來所獲得的知識和社會活動能力，使我能從容面對未來的壓力和挑戰(zhàn)。

我個性開朗，勇于接受挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新精神：交際能力較強，善于溝通，吸收知識能力強，誠實守信，具有良好的團隊精神和團隊合作能力。工作上曾得到各方面好評，處世態(tài)度樂觀積極，生活上自立自強，關(guān)心國家大事。

在此，我真誠地向貴公司提出求職申請，熱切期望加盟貴公司。如果我有幸成為貴公司眾多精英中的一員，我將竭盡所能，以我大學生的自律和奉獻精神，在工作中努力積累經(jīng)驗，與其他同仁攜手合作，和貴單位一起共創(chuàng)美好的明天。

此致

敬禮！

求職人：

xxx年xx月xx日

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