通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來(lái)，我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些思路和寫作的靈感。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。
公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒(méi)有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒(méi)有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無(wú)特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來(lái)，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
時(shí)光如箭一般，好像剛剛才射出，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20__年也同樣如此，也許是今年工作時(shí)間本來(lái)就較短的緣故，在忙碌的工作中，一年的時(shí)間飛快的就過(guò)去了。
回顧一整年，作為__企業(yè)財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)，在一年來(lái)的工作中，細(xì)致且勤奮的去面對(duì)自己的財(cái)務(wù)工作，并以積極樂(lè)觀的心態(tài)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我?guī)?lái)了不少的機(jī)會(huì)，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步！
一、對(duì)工作。
在今年的工作前，我首先對(duì)自己的。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！边@個(gè)規(guī)則，對(duì)我們這些對(duì)工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財(cái)務(wù)工作者可更是如此！在一年的工作中，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任，從不敢主動(dòng)犯下任何的錯(cuò)誤！盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔?，?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯(cuò)誤，但每有這樣的事情，我都會(huì)嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)！讓自己能牢牢的記得這個(gè)的要求！
三、工作的情況。
在這一年的工作中，我作為財(cái)務(wù)部一名普通的會(huì)計(jì)，在。
反思這一年，工作盡管沒(méi)有那么順利，但也不至于讓我們止步不前！在接下來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力，更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓今后的工作能更加出色的完成！
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
按照公共財(cái)政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，法院財(cái)務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門還充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極服務(wù)于各級(jí)黨委政府的中心工作，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。近年來(lái)，重點(diǎn)支持了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場(chǎng)體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來(lái)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門在積極配合財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫(kù)等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動(dòng)行政政法支出管理朝著市場(chǎng)化、貨幣化和社會(huì)化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場(chǎng)化方面，近年來(lái)，行政政法單位的政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會(huì)議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動(dòng)通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會(huì)化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
市安全_：
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號(hào)）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《_安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號(hào)）和《國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青_關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動(dòng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全_及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全_主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見(jiàn)》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。
此項(xiàng)活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)安全_執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動(dòng)人員共156人次。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然，我們?cè)陂_展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績(jī)，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對(duì)照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來(lái)看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全_監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對(duì)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對(duì)上述問(wèn)題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個(gè)，同時(shí)對(duì)全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問(wèn)題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，認(rèn)為按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無(wú)標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng)，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
3.5.3原材料的購(gòu)入。
材料購(gòu)入必須持有生產(chǎn)或倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門的購(gòu)物申請(qǐng)單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu)，超定額庫(kù)存。
3.5.4供應(yīng)部門按購(gòu)物申請(qǐng)單所購(gòu)材料送達(dá)企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購(gòu)單、購(gòu)貨發(fā)票，購(gòu)銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門(化驗(yàn))進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)部門辦理入庫(kù)手續(xù)。
3.5.5倉(cāng)庫(kù)部門在將材料驗(yàn)收入庫(kù)前，應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符，同時(shí)對(duì)照檢驗(yàn)(化驗(yàn))部門出具檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫(kù)，填制材料驗(yàn)收入庫(kù)單，并對(duì)無(wú)名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號(hào)。
3.5.6材料驗(yàn)收入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉(cāng)庫(kù)部門記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購(gòu)單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。
3.5.7對(duì)于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉(cāng)庫(kù)部門可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫(kù)，做好入庫(kù)材料臺(tái)賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫(kù)單沖回估價(jià)入庫(kù)，待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫(kù)單。
3.5.8材料出庫(kù)管理。
3.5.8.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)預(yù)算用料開具領(lǐng)料單，由統(tǒng)計(jì)員填制，填制內(nèi)容要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填清產(chǎn)品批號(hào)，作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，車間統(tǒng)計(jì)一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)，超出預(yù)算或計(jì)劃處的用料由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批，月底統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營(yíng)銷部提出申請(qǐng)，其他用料，由行政部提出申請(qǐng)，會(huì)計(jì)開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)貨。
3.5.8.2月末車間統(tǒng)計(jì)根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉(cāng)庫(kù)部門編制材料出庫(kù)匯總表，車間、倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部門都要對(duì)賬并核對(duì)相符。
3.5.9產(chǎn)品入庫(kù)管理，車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門填制檢驗(yàn)合格單，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫(kù)單，產(chǎn)成品入庫(kù)單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號(hào));一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬，一聯(lián)送交財(cái)務(wù)，一聯(lián)送車間統(tǒng)計(jì)據(jù)以核算工資等各項(xiàng)考核指標(biāo)。
3.5.10產(chǎn)成品出庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)蓋有財(cái)務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時(shí)在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見(jiàn)到蓋有財(cái)務(wù)專用章并且有倉(cāng)庫(kù)人員簽字的出門證方可對(duì)車輛等運(yùn)輸貨車檢查放行，月末時(shí)，由保衛(wèi)人員、倉(cāng)庫(kù)人員將提貨聯(lián)，出門聯(lián)匯總，于每月30日前到財(cái)務(wù)部門核對(duì)相符后據(jù)以存檔。
3.5.11倉(cāng)庫(kù)部門要做到見(jiàn)單付貨，及時(shí)登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬，嚴(yán)禁白條頂庫(kù)現(xiàn)象。
3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計(jì)員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點(diǎn)、登記工作，及時(shí)編制、報(bào)送盤點(diǎn)登記表，確保月末成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購(gòu)銷合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后，不論是否付款，都要在入庫(kù)時(shí)填制入庫(kù)單，將發(fā)票或入庫(kù)單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù)，以便真實(shí)反映各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷法計(jì)入成本費(fèi)用。
對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品，如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等，必須在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門(人員)進(jìn)行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長(zhǎng)簽批，設(shè)備管理員及倉(cāng)庫(kù)同時(shí)進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，__縣質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真履職全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
一是緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，制定本部門農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有目的、分步驟加以實(shí)施，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施和推廣工作。
二是強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要意義，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，從建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系入手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，該局標(biāo)準(zhǔn)工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，傳授技術(shù)和知識(shí)，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示多匯報(bào)有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時(shí)與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國(guó)家第五批第二類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收辦法及考評(píng)細(xì)則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達(dá)標(biāo)建設(shè)，做好最后的驗(yàn)收準(zhǔn)備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報(bào)的蛋鴨、蛋雞無(wú)公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目也于今年獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)批準(zhǔn)，被列入國(guó)家第六批第一類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的起草和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議和市“兩會(huì)”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢(shì)，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、過(guò)去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實(shí)_精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的_和十六屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動(dòng)貼緊企業(yè)和人民群眾的實(shí)際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）工作機(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實(shí)的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)一些硬性目標(biāo)任務(wù)實(shí)行定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項(xiàng)驗(yàn)收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對(duì)基層單位的目標(biāo)管理，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時(shí)統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運(yùn)行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評(píng)考核機(jī)制。半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，年終進(jìn)行考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個(gè)市局和8個(gè)直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬(wàn)元征購(gòu)了畝土地，投入30多萬(wàn)元（不含省局配套資金40多萬(wàn)元）購(gòu)置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬(wàn)元改善了實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，添置了檢驗(yàn)車輛和檢測(cè)設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬(wàn)元改造了鋼瓶檢測(cè)站，增加了檢驗(yàn)設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬(wàn)元，**縣局、**縣局也加大投入，對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測(cè)設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計(jì)達(dá)萬(wàn)元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮埽焖?、有效地服?wù)社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)。
全系統(tǒng)按照上級(jí)的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)，取得了較為明顯的成效。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力提高科學(xué)管理上水平。
——xxx集團(tuán)第xx工程有限公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。
此，2010年公司以集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機(jī)，按照集團(tuán)公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實(shí)施和保持的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實(shí)“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動(dòng)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。
（一）、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的績(jī)效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入機(jī)關(guān)，把服務(wù)對(duì)象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個(gè)方面，落實(shí)到每一位工作人員的平時(shí)工作中，營(yíng)造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺(tái)階。
（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：
（三）、上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對(duì)xx、xx??等鐵路線進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問(wèn)題得以及時(shí)解決，滿足了業(yè)主的各項(xiàng)工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計(jì)劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的編制與審核。
2、控制項(xiàng)目成本管理。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場(chǎng)文明”12字方針，實(shí)施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)新開項(xiàng)目的前期工程策劃，科學(xué)核定項(xiàng)目成本，細(xì)化項(xiàng)目成本分解，完善成本管理約束和激勵(lì)機(jī)制，完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施及時(shí)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實(shí)做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使實(shí)際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動(dòng)安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識(shí)和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實(shí)效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過(guò)近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動(dòng)配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。
實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定，各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項(xiàng)目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。
管理為手段；以提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個(gè)工作，使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。使我司承建的工程項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。近一年，通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但仍有三個(gè)方面的問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機(jī)關(guān)實(shí)際相結(jié)合。二是提高為項(xiàng)目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實(shí)《_安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【20011】4號(hào)）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長(zhǎng)的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實(shí)施，在一年多的創(chuàng)建過(guò)程中，我們主要做了以下工作：
一、建機(jī)構(gòu)、立規(guī)章、層層落實(shí)責(zé)任公司成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員，本著“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在創(chuàng)建過(guò)程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了公司全體人員的安全職責(zé)，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長(zhǎng)效機(jī)制的科學(xué)化。
二、重宣傳、抓培訓(xùn)、不斷提高安全意識(shí)。
公司每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，總結(jié)上個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員舉辦安全知識(shí)講座，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日常化、制度化，使公司每位員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)得到不斷的提高。公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設(shè)施的安全無(wú)隱患一直是公司安全工作的重點(diǎn)，自全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，公司先后投入6多萬(wàn)元，用于安全實(shí)施的改造、維護(hù)、檢驗(yàn)，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對(duì)排查出來(lái)的隱患，制定整改計(jì)劃、整改措施，落實(shí)整改資金、明確責(zé)任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實(shí)、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺(tái)賬的落實(shí)情況，確保安全管理制度處處有落實(shí)、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實(shí)用性，保證各安全臺(tái)賬的正常運(yùn)行。
五、預(yù)案全、隊(duì)伍精、定期演練。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
按照推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署要求，xx市緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個(gè)根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以做成事為標(biāo)準(zhǔn)，采取“八字推進(jìn)法”，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。
一、主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和推進(jìn)計(jì)劃，建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實(shí)組工干部每人蹲點(diǎn)包抓1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個(gè)村基層黨組織工作機(jī)制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會(huì)一課”，采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)整改、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
2.查漏補(bǔ)缺“改”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準(zhǔn)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點(diǎn)對(duì)xx個(gè)建檔立卡貧困村和xx個(gè)移民村班子進(jìn)行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級(jí)黨組織xx個(gè)，專項(xiàng)部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過(guò)xx人的較大黨支部xx個(gè)。
全市xx個(gè)行政村黨組織以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，對(duì)照xx個(gè)方面xx個(gè)具體規(guī)范，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)建立問(wèn)題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會(huì)一課”等基本制度落實(shí)不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個(gè)方面的突出問(wèn)題。
3.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績(jī)比較突出的xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控點(diǎn)xx個(gè)，選定xx個(gè)農(nóng)村黨建示范點(diǎn)，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖、推進(jìn)表，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時(shí)限要求和責(zé)任主體，全市成立xx個(gè)工作組，重點(diǎn)深入農(nóng)村監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)抓推進(jìn)，實(shí)打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
4.對(duì)標(biāo)規(guī)范“做”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w采取“一周一學(xué)、一學(xué)一做、一做一規(guī)范”的辦法，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)具體規(guī)范對(duì)標(biāo)立標(biāo)，對(duì)已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)，以制度形式固定下來(lái)，常態(tài)化抓好規(guī)范落實(shí)；
對(duì)暫時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，建立工作臺(tái)賬，一項(xiàng)一項(xiàng)盯上補(bǔ)齊工作短板，有力推動(dòng)了“三會(huì)一課”、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5.倒排進(jìn)度“逼”。按照“一個(gè)支部一個(gè)支部過(guò)、一個(gè)支部一個(gè)支部評(píng)”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報(bào)”的倒逼措施，督促每個(gè)村抓細(xì)抓實(shí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w牽頭，跟蹤落實(shí)黨支部按月制定對(duì)標(biāo)自查、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)具體任務(wù)，按月細(xì)化提升措施，按月倒排時(shí)間進(jìn)度，壓茬倒逼抓對(duì)標(biāo)、促爭(zhēng)創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會(huì)每次聽(tīng)取xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w和xx個(gè)黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)，督促任務(wù)落實(shí)。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w每月上報(bào)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周報(bào)卡，常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
村黨支部書記和副書記黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動(dòng)作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ)，推動(dòng)了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不斷深入人心。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入巡s巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人xx人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)為重點(diǎn)，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，力促每個(gè)支部規(guī)范對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。
開展對(duì)標(biāo)自查驗(yàn)收，采取支部自評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w考評(píng)、組織部門抽查復(fù)驗(yàn)的辦法，逐村逐支部進(jìn)行考核驗(yàn)收，目前全市已有xx個(gè)農(nóng)村黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作要求，帶動(dòng)其他支部評(píng)標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)了算”“工作好不好發(fā)展說(shuō)了算”生動(dòng)實(shí)踐。
二、工作變化。
聯(lián)系點(diǎn)制度和組工干部蹲點(diǎn)指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)了“黨的一切工作到支部”。
“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實(shí)“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成xx個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范園、xx個(gè)黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶xx多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“清零行動(dòng)”，投資xx萬(wàn)建設(shè)村級(jí)光伏電站，消除空殼村薄弱村xx個(gè)。通過(guò)對(duì)標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動(dòng)了組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升了支部組織力。
3.基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。通過(guò)組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對(duì)標(biāo)整改、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，推動(dòng)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、評(píng)議黨員、主題黨日等基本制度落實(shí)由粗放抓向精細(xì)抓轉(zhuǎn)變。通過(guò)推行“”融入“三會(huì)一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動(dòng)了政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。通過(guò)建立《xx市村級(jí)權(quán)力清單xx條》，推動(dòng)了議事決策的精細(xì)化制度化，群眾對(duì)村干部的滿意度為斷提升。通過(guò)建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺(tái)、推行日常督查考核一體化，加大問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
4.鄉(xiāng)村。
振興。
由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過(guò)制定落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)、抓黨建促。
脫貧。
攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，大力弘揚(yáng)“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊(duì)、先鋒服務(wù)隊(duì)、巾幗小分隊(duì)，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬(wàn)畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨(dú)山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施。
三、經(jīng)驗(yàn)啟示。
1.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套目標(biāo)、
制度。
流程載體方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須聚焦強(qiáng)化政治功能提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)。
2.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實(shí)、落不細(xì)的有效路徑。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、“四議兩公開”等基本制度的落實(shí)，注重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，重在看實(shí)干實(shí)績(jī)，看農(nóng)村發(fā)展成效。
基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展等方面的。
工作。
短板和突出問(wèn)題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對(duì)空。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將標(biāo)準(zhǔn)化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、基層治理緊密結(jié)合起來(lái)，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心工作深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化黨建才有支撐力生命力。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，國(guó)家職能部門之一，以貫徹國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法，計(jì)量法，標(biāo)準(zhǔn)化法，特種設(shè)備安全法的國(guó)家行政部門。下面是本站小編整理的一些關(guān)于質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級(jí)部門要求對(duì)20xx年以來(lái)的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬(wàn)余頁(yè)檔案，10月底順利通過(guò)了省代碼中心的驗(yàn)收，被評(píng)為先進(jìn)單位。
(二)大力開展市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
20xx年，除按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治活動(dòng)外，重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量、特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬(wàn)元，搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個(gè)。
1、計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法。
今年是我局實(shí)行計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法第一年，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)加油站計(jì)量問(wèn)題投訴較多的情況，開展加油站計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查，查處加油站計(jì)量違法案件10余起，特別是查處一加油站計(jì)量作弊大案，涉案金額4萬(wàn)余元。對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計(jì)量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時(shí)組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對(duì)隱患的整改，采取日常檢查和專項(xiàng)治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項(xiàng)整治，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別針對(duì)我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作遲遲不能進(jìn)行的問(wèn)題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對(duì)開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對(duì)普查結(jié)果已拿出處理意見(jiàn)，正在逐步實(shí)施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項(xiàng)整治工作可以說(shuō)是我們下半年工作的重中之重，我們?cè)谏霞?jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺(tái)帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對(duì)606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無(wú)證上崗作業(yè)的問(wèn)題。
實(shí)際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都確定一個(gè)具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時(shí)掌握企業(yè)的變化情況。目前已對(duì)606家企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)管理檔案。三是堅(jiān)持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對(duì)制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟;另一方面對(duì)條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)。
通過(guò)不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問(wèn)題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營(yíng)企業(yè)法制觀念淡薄。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動(dòng)上、措施上到位。
二、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項(xiàng)目為載體，加大投入，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，以市場(chǎng)開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
該項(xiàng)目是列入全省規(guī)劃的項(xiàng)目，去年省、市局對(duì)該項(xiàng)目給予了立項(xiàng)批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報(bào)批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬(wàn)元，一期投資1080萬(wàn)元。目前，我們已投入資金360萬(wàn)元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項(xiàng)目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為?；\(yùn)輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測(cè)服務(wù)，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實(shí)施的《冬棗》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
(三)脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報(bào)了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報(bào)報(bào)告等文字材料和上報(bào)省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)在正在就申報(bào)事宜與國(guó)家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報(bào)完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高冬棗的知名度，做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施方案，并以此項(xiàng)活動(dòng)的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中，做到兩個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。并通過(guò)檢查筆記、座談體會(huì)等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
(二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過(guò)媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué)，提高自律意識(shí)，筑牢廉政防線今年以來(lái)全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報(bào)”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個(gè)方面，即“突出一個(gè)中心，確保兩個(gè)安全，強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)”
一、突出一個(gè)中心。一個(gè)中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個(gè)安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。(一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)籌建資金，力爭(zhēng)完成一期工程。(二)是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國(guó)名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)上，努力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。
一年來(lái)，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，按照20xx年。
工作計(jì)劃。
結(jié)合xx縣實(shí)際依法行政盡職履責(zé)認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)確保工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實(shí)現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊(duì)伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計(jì)量檢定工作情系民生。今年在多個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)完成1200多臺(tái)件計(jì)量器具免費(fèi)檢定，有效維護(hù)市場(chǎng)公平交易，計(jì)量惠民工程落到實(shí)處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費(fèi)，為381家小微企業(yè)免費(fèi)辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬(wàn)多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設(shè)。20xx年指導(dǎo)三家企業(yè)申報(bào)xx名牌產(chǎn)品，通過(guò)評(píng)審，獲得xx名牌稱號(hào)(南桂鋁業(yè)、華潤(rùn)水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過(guò)市績(jī)效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作。積極發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)xx市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，制定縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法初稿，通過(guò)政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，20xx年6月18日舉辦縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審培訓(xùn)會(huì)，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入xx市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審階段，10余家企業(yè)正在申報(bào)縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，邀請(qǐng)?jiān)u審中心專家對(duì)我縣申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審，目前提請(qǐng)政府開展評(píng)獎(jiǎng)工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，福民食品有限公司實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過(guò)專家組考評(píng)，評(píng)為xx2a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)聚之樂(lè)休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見(jiàn)，12月份將成為地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施，為新增一項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級(jí)服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號(hào)。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報(bào)道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時(shí)率達(dá)100%，工作差錯(cuò)率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計(jì)量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計(jì)量檢定工作職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)6類重點(diǎn)民生計(jì)量器具的檢定，如汽車衡、超市計(jì)價(jià)秤以及集貿(mào)市場(chǎng)在用電子秤的免費(fèi)檢定及監(jiān)測(cè)，確?！懊裆惫こ?。至12月7日，共檢定、校準(zhǔn)計(jì)量器具1460臺(tái)。有效保障了我縣的各種計(jì)量溯源。加大計(jì)量監(jiān)管力度,重點(diǎn)對(duì)食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測(cè)線、自來(lái)水公司水表、電力公司電表檢驗(yàn)站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯(cuò)的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺(tái)，繼續(xù)深入實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動(dòng)比列，對(duì)不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項(xiàng)整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上報(bào)市局把關(guān)后再報(bào)給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對(duì)巡查中存在問(wèn)題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅(jiān)持做到“三個(gè)不放過(guò)”，即對(duì)企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過(guò)，對(duì)企業(yè)存在的安全事故隱患不放過(guò)，對(duì)企業(yè)整改不到位的問(wèn)題不放過(guò)。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個(gè)批次，收到檢驗(yàn)結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗(yàn)報(bào)告48個(gè)，未檢出6各，合格46個(gè)、不合格2個(gè)，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺(tái)，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺(tái)，起重設(shè)備285臺(tái)，壓力容器356臺(tái)，電梯249臺(tái)，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車15臺(tái)，游客設(shè)施3臺(tái)。根據(jù)上級(jí)文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場(chǎng)所使用的燃?xì)獾任ｋU(xiǎn)化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點(diǎn)對(duì)氣庫(kù)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動(dòng)安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點(diǎn)單位98家次，檢查設(shè)備511臺(tái)(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個(gè);未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個(gè)。共排除安全隱患96個(gè)，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊(cè)1500余冊(cè)，解答群眾疑問(wèn)70余個(gè)，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)要求。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，并邀請(qǐng)縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺(jué)悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”要求開展工作，無(wú)違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，深入農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，開展清潔活動(dòng)，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動(dòng)，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈(zèng)送一體機(jī)一臺(tái)、電腦一臺(tái)，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈(zèng)水泥20噸支持兩個(gè)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂(lè)設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來(lái)春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報(bào)xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(hào)(南桂鋁業(yè)、華潤(rùn)水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒(méi)有市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，今年重點(diǎn)培育華潤(rùn)水泥()有限公司申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，組織開展縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作。
(二)項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項(xiàng)目沒(méi)有跟上來(lái)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離太近，無(wú)法立新項(xiàng)目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201x年工作計(jì)劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點(diǎn)質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管與過(guò)程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報(bào)xx名牌、質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個(gè)質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問(wèn)題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來(lái)的，對(duì)貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政收入僅4306.3萬(wàn)元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項(xiàng)目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來(lái)新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項(xiàng)目，且發(fā)展勢(shì)頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測(cè)樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺(tái)；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計(jì)量檢測(cè)室、定量包裝公平計(jì)量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測(cè)站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項(xiàng)，計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目7大類。我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢(shì)分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級(jí)政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時(shí)調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過(guò)發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動(dòng)“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過(guò)日子，面對(duì)入世后國(guó)外和非國(guó)有資本搶灘檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，沒(méi)有形成有特色的檢測(cè)服務(wù)體系，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬(wàn)噸，圓蔥種植面積8萬(wàn)畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬(wàn)噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬(wàn)頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來(lái)的農(nóng)資產(chǎn)品檢測(cè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來(lái)政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過(guò)百家，沿309國(guó)道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場(chǎng)專項(xiàng)整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬(wàn)元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測(cè)參數(shù)達(dá)到385項(xiàng)，能夠檢測(cè)食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計(jì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計(jì)量站都具備了較高的檢測(cè)技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測(cè)站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測(cè)技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭(zhēng)取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對(duì)現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。二是將原來(lái)責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個(gè)企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動(dòng)職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動(dòng)制度，不符合崗位需要的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績(jī)確定待遇和獎(jiǎng)懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是根據(jù)市場(chǎng)需要吸收社會(huì)資本，謀劃籌建出租車計(jì)價(jià)器、氣瓶檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲方面上不封頂，下不保底。通過(guò)這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。把“五個(gè)三十個(gè)一微風(fēng)行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對(duì)參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時(shí)間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動(dòng)，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過(guò)學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測(cè)站的推介力度，通過(guò)一年來(lái)的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測(cè)施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報(bào)辦理收費(fèi)項(xiàng)目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測(cè)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會(huì)需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動(dòng)，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對(duì)現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。二是將原來(lái)責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個(gè)企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動(dòng)職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動(dòng)制度，不符合崗位需要的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績(jī)確定待遇和獎(jiǎng)懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是根據(jù)市場(chǎng)需要吸收社會(huì)資本，謀劃籌建出租車計(jì)價(jià)器、氣瓶檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲方面上不封頂，下不保底。通過(guò)這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。把“五個(gè)三十個(gè)一微風(fēng)行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對(duì)參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時(shí)間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動(dòng)，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過(guò)學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測(cè)站的推介力度，通過(guò)一年來(lái)的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測(cè)施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報(bào)辦理收費(fèi)項(xiàng)目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測(cè)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會(huì)需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動(dòng)，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7620998.html】
