情感的宣泄可以幫助我們釋放心中的壓力,保持良好的精神狀態(tài)。當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)不確定的情況時(shí),如何應(yīng)對(duì)并處理它,是一個(gè)需要我們思考和解決的問題??偨Y(jié)范文可以給我們提供一些寫作思路和參考案例。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇一
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在大學(xué)三年,不僅使我在科學(xué)文化的學(xué)習(xí)方面有很大的提高,而且自己在擔(dān)任班級(jí)干部的一年中,鍛煉了自己的組織,獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合能力,樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心,增強(qiáng)了高度的責(zé)任感,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德修養(yǎng),養(yǎng)成了相互配合的團(tuán)對(duì)精神,這將成為我面對(duì)困難,接受挑戰(zhàn)的強(qiáng)大資本。
物色一個(gè)掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下,是你的愿望;謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)的工作單位,并能得到你的關(guān)照,是我的期盼。得力的助手,有助于你工作順心;合適的工作單位,有助于我施展才華。或許我們會(huì)為著一個(gè)共同的目標(biāo)而站在一起,我選擇了你,你選擇了我。真誠期盼和感謝你的選擇!
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衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇二
摘要公共衛(wèi)生管理是一項(xiàng)多組織、多機(jī)構(gòu)共同參與的,協(xié)調(diào)衛(wèi)生安全事件的事業(yè),而公共安全管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展需要社會(huì)各界全方位地參與,也需要協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的人力與物力。針對(duì)我國(guó)衛(wèi)生管理事業(yè)中面臨的問題,我們急需解決的就是我國(guó)衛(wèi)生管理事業(yè)相關(guān)人才的教育問題,同時(shí)民眾的衛(wèi)生安全知識(shí)水平也需要通過衛(wèi)生管理人才的教育及宣傳來得到提高。公共衛(wèi)生安全事件傳播需要及時(shí)、快速,而隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展,信息化無疑是滿足這一要求最無可替代的途徑。因此,公共衛(wèi)生管理事業(yè)需要在人力上培養(yǎng)高層次、高素質(zhì)的人才,需要建立快速、便捷的衛(wèi)生管理信息平臺(tái),同時(shí)也需要全面提高民眾的衛(wèi)生安全水平,只有這三者相互協(xié)調(diào)、相互影響才能得到更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞公共衛(wèi)生管理;科學(xué)發(fā)展;教育;信息化
公共衛(wèi)生管理是通過有組織的社會(huì)行動(dòng),改善環(huán)境衛(wèi)生、控制區(qū)域性疾病、傳播關(guān)于個(gè)人衛(wèi)生的知識(shí),組織醫(yī)務(wù)力量對(duì)流行性疾病早期診斷和及早預(yù)防,建立一套社會(huì)保障體制,維護(hù)社會(huì)每一個(gè)成員的身心健康。公共衛(wèi)生管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展一方面離不開公共衛(wèi)生管理體系中各組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)并進(jìn),另一方面,要從源頭即公共衛(wèi)生管理的教育事業(yè)抓起,為公共衛(wèi)生管理事業(yè)不斷注入新的生命力,本文將對(duì)公共衛(wèi)生管理事業(yè)如何科學(xué)發(fā)展做一探討。
1我國(guó)公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀
早在秦漢時(shí)期,伴隨著中醫(yī)藥發(fā)展史上的第一次高峰,我國(guó)最早的衛(wèi)生管理思想隨之應(yīng)運(yùn)而生,此時(shí)的衛(wèi)生管理思想受到統(tǒng)治階級(jí)政治管理思想的影響,表現(xiàn)出封建性、保守型、強(qiáng)制性、等級(jí)性等特征[1]。進(jìn)入近現(xiàn)代以來,公共衛(wèi)生管理有了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是改革開放以來,我國(guó)加大了對(duì)公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,并且將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)定為我國(guó)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的、長(zhǎng)期的制度安排[2]。
但是,改革開放帶來的飛速發(fā)展以及現(xiàn)代衛(wèi)生環(huán)境的快速變化給公共衛(wèi)生管理事業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn),非典型肺炎(sars)在我國(guó)部分省市的暴發(fā)流行,對(duì)社會(huì)造成了極大的恐慌,暴露出了我國(guó)公共衛(wèi)生系統(tǒng)管理中存在的問題,主要表現(xiàn)為,第一,公共衛(wèi)生管理的傳統(tǒng)思維模式導(dǎo)致應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生問題時(shí),信息交接不對(duì)稱,播報(bào)不完全,溝通不深入;第二,我國(guó)的公共衛(wèi)生管理體系尚不健全,特別是缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件等危機(jī)的預(yù)警機(jī)制和處理辦法;第三,公共衛(wèi)生管理法制尚不夠健全,對(duì)民眾進(jìn)行的公共衛(wèi)生管理法制教育力度不夠;第四,應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)人力資源、物資儲(chǔ)備不足,其中,專業(yè)的衛(wèi)生管理人才的缺乏是出現(xiàn)以上問題的根源。
2公共衛(wèi)生管理人才的需求及教育現(xiàn)狀
公共衛(wèi)生管理人才是我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的重要組成部分,培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,融合知識(shí)、能力、素質(zhì)于一身的應(yīng)用型公共衛(wèi)生管理人才是提高我國(guó)衛(wèi)生管理行業(yè)整體績(jī)效和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要途徑[3]。但是隨著現(xiàn)代化的發(fā)展,突發(fā)疾病事件和食品、藥品安全問題得到了更多民眾的關(guān)注,并且人口老齡化以及人們對(duì)生活質(zhì)量的提高也必將推動(dòng)疾病控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、食品藥品監(jiān)督所和社區(qū)服務(wù)中心等公共衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)衛(wèi)生管理人才的需求[4-5]。
但是,我國(guó)卻仍存在著公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式與社會(huì)需求相矛盾的問題,且這種矛盾正愈發(fā)突出,主要表現(xiàn)為理論與實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重、專業(yè)設(shè)置不能滿足需求、公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)學(xué)分離、公共衛(wèi)生教育重視程度不夠、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、教學(xué)內(nèi)容陳舊、師資構(gòu)成不合理等問題,另外,隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的進(jìn)一步推進(jìn),公共衛(wèi)生管理事業(yè)也必將進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,如何做好公共衛(wèi)生管理工作等問題也都加劇了對(duì)高層次、高應(yīng)變能力、高素質(zhì)的綜合性公共衛(wèi)生管理人才的需求。雖然,我國(guó)衛(wèi)生管理人力的擁有量已達(dá)到甚至超過一些發(fā)達(dá)國(guó)家,但衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,專業(yè)人才缺乏,特別是公共衛(wèi)生、醫(yī)療和衛(wèi)生管理相結(jié)合的復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏,對(duì)于各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件尚不能有條不紊地應(yīng)對(duì)。因此,當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系人才建設(shè)和培養(yǎng)。公共衛(wèi)生管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有預(yù)防醫(yī)學(xué)和公共衛(wèi)生管理的基本理論知識(shí),掌握疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生檢測(cè)和監(jiān)督管理、基層和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的技能,能在區(qū)(縣)級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等工作的綜合型人才[6-7]。
3公共衛(wèi)生管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展
公共衛(wèi)生管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展是解決上述問題的根本辦法,科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧,發(fā)展問題歸根結(jié)底要服務(wù)于人,著眼于滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化等方面的需要。全面是指各個(gè)方面都要發(fā)展;協(xié)調(diào)是指各個(gè)方面的發(fā)展要相互適應(yīng);可持續(xù)發(fā)展,這是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,我們也同樣需要用科學(xué)發(fā)展思想指導(dǎo)衛(wèi)生管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
3.1以人為本,注重公共衛(wèi)生管理事業(yè)人才的培養(yǎng)人才是發(fā)展的希望,是國(guó)家的未來,公共衛(wèi)生管理事業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的培養(yǎng),但是鑒于我國(guó)目前存在的衛(wèi)生管理事業(yè)人才中所存在的問題,必須緊扣實(shí)際、立足實(shí)踐培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才。
3.2樹立合乎時(shí)代發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo)國(guó)外的大學(xué)在培養(yǎng)衛(wèi)生管理人才時(shí)注重層次培養(yǎng),各個(gè)層次樹立相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo),比如在美國(guó),衛(wèi)生管理教育基地設(shè)在各州的大學(xué)里,一般是設(shè)在大學(xué)的商學(xué)院、醫(yī)學(xué)院或公共衛(wèi)生學(xué)院,不同學(xué)歷層次培養(yǎng)的目標(biāo)清晰分明:本科衛(wèi)生管理教育主要是通過四年的教育培養(yǎng)各種醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一般和中層衛(wèi)生管理人才;碩士研究生教育是為各種醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、健康服務(wù)組織、醫(yī)療保險(xiǎn)公司、社會(huì)福利組織與機(jī)構(gòu)、政府等衛(wèi)生管理部門培養(yǎng)中級(jí)或高級(jí)的專門管理人才;而博士研究生教育則以為大學(xué)培養(yǎng)專業(yè)教師為主,同時(shí)為獨(dú)立的社會(huì)研究機(jī)構(gòu)、政府直屬的研究部門以及相關(guān)的社會(huì)科學(xué)研究單位培養(yǎng)專業(yè)研究人員,也為衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)少量的高級(jí)管理人才[8]。通過不同學(xué)歷層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)的衛(wèi)生管理人才的組合和搭配及其在衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)中的協(xié)調(diào)配置,在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候,各種人才可以各司其職,較為協(xié)調(diào)、完善地化解危機(jī)。而國(guó)內(nèi)目前在人才培養(yǎng)方面,層次不夠分明,且高學(xué)歷衛(wèi)生管理人才缺乏,導(dǎo)致在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上存在一職多司、多職一司的管理缺陷。
3.3配備合理的課程及教育方法衛(wèi)生管理人才是融合管理學(xué)知識(shí)、醫(yī)學(xué)衛(wèi)生知識(shí)以及衛(wèi)生法學(xué)知識(shí)于一體的綜合性人才,課程設(shè)置是培養(yǎng)衛(wèi)生管理人才的重要環(huán)節(jié),應(yīng)把社會(huì)心理學(xué)和人文社會(huì)科學(xué)也融入衛(wèi)生管理人才的教學(xué)內(nèi)容中。對(duì)于各個(gè)層次的人才培養(yǎng),這些知識(shí)的學(xué)習(xí)程度應(yīng)是有所偏重的,并且不同的組織機(jī)構(gòu)對(duì)于知識(shí)能力的需求程度也應(yīng)是有所不同的。在公共衛(wèi)生教學(xué)中應(yīng)突破封閉式模式,著重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂,深入到基層疾病預(yù)防工作實(shí)踐中??刹捎靡詥栴}為中心的現(xiàn)場(chǎng)討論模式,增強(qiáng)學(xué)生解決問題能力。使其在科學(xué)實(shí)踐中更好地運(yùn)用和進(jìn)一步學(xué)習(xí)所學(xué)知識(shí)。
3.4服務(wù)于人,加強(qiáng)公共衛(wèi)生的宣傳教育公共衛(wèi)生管理的.核心是人,同時(shí)公共衛(wèi)生管理的對(duì)象也是人,不同的是公共衛(wèi)生管理者是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人才,懂得何為公共衛(wèi)生問題,遇到公共衛(wèi)生問題時(shí)該采取怎樣的措施。但是民眾對(duì)于公共問題的認(rèn)識(shí)由于接觸的局限性,認(rèn)知程度還比較抵,在遇到公共衛(wèi)生問題時(shí)常顯得束手無措。為了衛(wèi)生管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,一方面要發(fā)展合格的衛(wèi)生事業(yè)管理者,另一方面公共衛(wèi)生事業(yè)的管理者也要對(duì)民眾的公共衛(wèi)生教育負(fù)責(zé),掃除公共衛(wèi)生認(rèn)知的盲點(diǎn),讓群眾樹立正確的公共衛(wèi)生理念。作為民眾獲取公共衛(wèi)生知識(shí)最便捷的場(chǎng)所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的地位顯得尤為重要,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的衛(wèi)生管理者應(yīng)樹立及時(shí)為群眾普及衛(wèi)生安全知識(shí)的理念,定期為群眾灌輸公共衛(wèi)生知識(shí),夯實(shí)群眾基礎(chǔ),同時(shí)也要做好預(yù)警工作,而更多懂得公共衛(wèi)生知識(shí)的民眾無疑能夠?yàn)楣残l(wèi)生事業(yè)的管理者們更早地發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生安全問題,更及時(shí)有效地排查公共衛(wèi)生安全問題。
3.5全面發(fā)展,提高公共衛(wèi)生管理事業(yè)的信息化程度信息技術(shù)是指以計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)為核心,完成信息的生產(chǎn)、傳遞、存儲(chǔ)、加工、再生和利用的一門綜合技術(shù)。信息技術(shù)在20世紀(jì)60年代和80年代分別呈現(xiàn)兩次飛躍性的發(fā)展。而信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力,并使之造福于社會(huì)的歷史過程。大力推進(jìn)信息化是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略決策,我國(guó)信息化的總體目標(biāo)是:在國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)劃和組織下,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科學(xué)技術(shù)、國(guó)防及社會(huì)生活各個(gè)方面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),深入開發(fā)與廣泛利用信息資源,加速實(shí)現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)代化的進(jìn)程。信息化時(shí)代具有智能性、綜合性、全球性、開放性、快速性等特點(diǎn)。而在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí),需要的就是及時(shí)地、快速地信息傳播與溝通,公共衛(wèi)生管理的信息化是公共衛(wèi)生管理自身特點(diǎn)發(fā)展最終的產(chǎn)物。提高整個(gè)衛(wèi)生管理事業(yè)的信息化程度,首先需要管理者挖掘或新建群眾可接觸的信息平臺(tái)。第二,需要權(quán)威的、專業(yè)的衛(wèi)生管理人才對(duì)突發(fā)的衛(wèi)生安全事故進(jìn)行嚴(yán)格的定性及評(píng)估其危害程度,并采取及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)方法,并將這些信息通過信息平臺(tái)發(fā)送給群眾。第三,需要群眾在平時(shí)積累衛(wèi)生安全相關(guān)的知識(shí),保證其能有效地接收到衛(wèi)生管理者所發(fā)布的公共衛(wèi)生安全事件通知,便于在突發(fā)安全事件發(fā)生時(shí)做出正確的反應(yīng)。
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衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇三
xx經(jīng)理:
我從xx人才報(bào)上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書,特冒昧寫信應(yīng)聘。
兩個(gè)月后,我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm,相貌端莊,氣質(zhì)頗佳。在校期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會(huì)心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店?duì)I銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè)英語等課程。成績(jī)優(yōu)秀,曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作,英語通過國(guó)家四級(jí),英語口語流利,略懂日語、粵語、普通話運(yùn)用自如。
去年下半學(xué)期,我曾在xxx五星級(jí)酒店客房辦化驗(yàn)室實(shí)習(xí)半個(gè)月,積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我熱愛酒店管理工作,希望能成為貴酒店的一員,和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力,做好工作。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇四
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?
性??? 別:
男
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出生日期:
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民??? 族:
漢
戶??? 籍:
中國(guó)?貴州省
身??? 高:
173cm
婚姻狀況:
未婚
體??? 重:
82kg
政治面貌:
團(tuán)員
學(xué)歷:
本科
畢業(yè)時(shí)間:
2011年6月
畢業(yè)院校:
遵義醫(yī)學(xué)院
身 份 證:
?
專業(yè):
衛(wèi)生管理類?衛(wèi)生事業(yè)管理
現(xiàn)有職稱:
暫無職稱
第二專業(yè):
無?請(qǐng)您電話聯(lián)系我,因?yàn)榻邮詹坏侥男畔ⅲ?/p>
現(xiàn)住地點(diǎn):
貴州省
?
應(yīng)聘職位類型:
衛(wèi)生醫(yī)療/美容保健類
求職類型:
全職
月薪要求:
2500元(rmb)
具體職位一:
醫(yī)院的檔案科、醫(yī)政科等
具體職位二:
事業(yè)性單位工作員
具體職位三:
醫(yī)藥企業(yè)工作人員
具體職位四:
?
具體職位五:
?
希望工作地區(qū):
貴州省?遵義市
其他工作地區(qū):
貴州省遵義市
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生
相關(guān)工作時(shí)間:
1年
外語語種:
英語
外語水平:
良好
其它外語語種:
無
其它外語水平:
無
普通話水平:
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力:
優(yōu)秀
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2007.9--2011.7???遵義醫(yī)學(xué)院?公共事業(yè)管理系??本科。
在大學(xué)所學(xué)內(nèi)容:醫(yī)用數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、管理心理學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)、流行病學(xué)、?醫(yī)院管理學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)、人體解剖學(xué)、生理學(xué)、微生物與免疫學(xué)、病理學(xué)、病理生理學(xué)、藥理學(xué)、診斷學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)等
大學(xué)期間獲獎(jiǎng)情況:
2010年2月在遵義紅十字二次會(huì)員代表大會(huì)上榮獲全市優(yōu)秀志愿者提名
2010年7月代表遵義市參加首屆全省救護(hù)大賽并榮獲第三名的好成績(jī)
2010年9月代表貴州省民政廳前往北京參加由國(guó)家民政部組織的全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)實(shí)知識(shí)大賽,在小組賽中榮獲第三名
2010年11月在遵義市委2號(hào)會(huì)議室,遵義市政協(xié)副主席譚劍鋒為我頒發(fā)了紅十字突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀,被正式評(píng)委紅十字優(yōu)秀志愿者
校外豐富的培訓(xùn):
2010年3月在受中華骨髓庫貴州管理中心邀請(qǐng),參加全省第一期造血干細(xì)胞業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,成為我省首批高校干細(xì)胞業(yè)務(wù)骨干
2010年5月代表遵義市大學(xué)生參加?xùn)|亞地區(qū)紅十字與紅新月知識(shí)骨干傳播班,成為國(guó)際紅十字委員會(huì)認(rèn)可的持證紅十字傳播員
2010年參加民政廳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)班,成為高校防災(zāi)減災(zāi)傳播員
2010年8月參加了貴州省血液管理中心開展的無償獻(xiàn)血招募培訓(xùn)會(huì),成為我省獻(xiàn)血宣傳招募員
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社會(huì)工作與社會(huì)實(shí)踐:
2008年擔(dān)任遵義市紅十字會(huì)5.12志愿服務(wù)隊(duì)長(zhǎng),得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
2009年11月被校黨委任命為遵義醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)秘書長(zhǎng)
2010年先后在遵義市紅十字會(huì)、貴州省紅十字會(huì)和貴州省民政廳實(shí)習(xí)
2010年4月成功阻組織了我校大型防災(zāi)避險(xiǎn)疏散演習(xí)活動(dòng),成為市防災(zāi)減災(zāi)宣傳員
2010年5月代表遵義市大學(xué)生參加?xùn)|亞地區(qū)紅十字與紅新月知識(shí)骨干傳播班,成為國(guó)際紅十字委員會(huì)認(rèn)可的紅十字傳播員
2010年7月代表遵義市參加首屆全省紅十字救護(hù)大賽并榮獲第三名
2010年10月策劃并成功組織了遵義市5大高校攜手公安干警捐獻(xiàn)干細(xì)胞活動(dòng)
2010年12月在遵義醫(yī)學(xué)院開創(chuàng)了預(yù)約獻(xiàn)血制度的先河,并取得良好成績(jī)
?在實(shí)習(xí)工作和社會(huì)實(shí)踐中我積累了以下兩點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)
第一,本人的突出優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)在于善于人際外交與寫作
學(xué)生在任校紅十字會(huì)秘書長(zhǎng)職務(wù)時(shí)長(zhǎng)期與省、市各界媒體建立了良好的合作關(guān)系,我所寫作的文章先后通過貴州都市報(bào),遵義日晚報(bào)刊登。在百度收索引擎輸入“遵義醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)”?“遵義醫(yī)學(xué)院胡悅建”都將會(huì)有不同程度的報(bào)道。
第二,本人具有較強(qiáng)的組織策劃能力(特別是公益活動(dòng)領(lǐng)域?)?
本人在學(xué)校任秘書長(zhǎng)期間先后策劃、組織了(信息來源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
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轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)“2009年遵義醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)干細(xì)胞采集挽救白血病患者”活動(dòng)2天采集到了505份干細(xì)胞進(jìn)入中華骨髓庫
“2010年遵義醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)模擬活在演練”該活動(dòng)通過生動(dòng)逼真的場(chǎng)景令廣大學(xué)生學(xué)會(huì)了防災(zāi)避險(xiǎn)的技能
“2010年遵義醫(yī)學(xué)院紅十字會(huì)預(yù)約獻(xiàn)血志愿者在行動(dòng)”在全國(guó)血荒期間開創(chuàng)了遵義市預(yù)約獻(xiàn)血制度的先河
?????最后,希望貴單位領(lǐng)導(dǎo)可以酌情考慮學(xué)生的自薦,并真誠的期待您回復(fù)。
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我是應(yīng)屆畢業(yè)生,將在2011年7月從遵義醫(yī)學(xué)院畢業(yè),在實(shí)習(xí)生活中我學(xué)習(xí)到了很多工作技能和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),作為一名衛(wèi)生管理專業(yè)的畢業(yè)生,我希望可以在醫(yī)院和事業(yè)單位工作,并且我愿將全部的精力和生命奉獻(xiàn)給我熱愛的公共衛(wèi)生事業(yè),矢志不渝!
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我是應(yīng)屆畢業(yè)生,雖然沒有正式參加工作,但是半年的實(shí)習(xí)生活也讓我學(xué)習(xí)到了,一個(gè)衛(wèi)生管理人員的'工作內(nèi)容和一定的技巧!
我的擅長(zhǎng)于組織策劃各種性質(zhì)的活動(dòng),比如大型的模擬火災(zāi)演習(xí),知識(shí)競(jìng)賽,公益宣傳活動(dòng)等。在三年的學(xué)生干部工作中我工作的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)是宣傳工作,和公關(guān)工作,和報(bào)紙電視網(wǎng)絡(luò)等媒體建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。
希望在醫(yī)院和事業(yè)性單位就業(yè)是我的第一理想職業(yè)
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衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇五
2、居民住院衛(wèi)生服務(wù)利用的對(duì)比研究。
3、居民衛(wèi)生服務(wù)需求與利用的影響因素分析。
4、農(nóng)村居民門診服務(wù)利用對(duì)比研究。
5、居民不同疾病醫(yī)療費(fèi)用研究。
6、居民消化性潰瘍危險(xiǎn)因素研究。
7、社區(qū)老年人慢性病及其相關(guān)因素分析。
8、社區(qū)老年人健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求調(diào)查。
9、社區(qū)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求、利用與影響因素分析。
10、社區(qū)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度及需求意愿的調(diào)查分析。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇六
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是我國(guó)政府在整合傳統(tǒng)公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上正式啟動(dòng)的國(guó)家衛(wèi)生計(jì)劃,旨在促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化[1]。自以來,國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得到了普遍的開展,并取得巨大的公共健康成效。隨著基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目向全人群覆蓋,國(guó)家和地方財(cái)政投入逐年提高,項(xiàng)目工作內(nèi)容也日趨完善,公共衛(wèi)生服務(wù)也正在成為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的'工作重心。但基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期的過程,涉及管理體制、運(yùn)行機(jī)制等各個(gè)方面,在實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些新的問題[2]。本研究于6月—1月,通過對(duì)湖北省國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理情況及相關(guān)問題進(jìn)行問卷調(diào)查,找出項(xiàng)目管理過程中存在的深層次問題以及影響基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展的因素,為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化提供政策依據(jù)。
1資料與方法。
1.1對(duì)象本次調(diào)查以區(qū)(縣)為單位,共抽取湖北省8個(gè)地級(jí)市的54個(gè)區(qū)(縣),對(duì)抽中的區(qū)(縣)范圍內(nèi)的相關(guān)衛(wèi)生行政組織、城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生組織(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)、及相關(guān)醫(yī)院的關(guān)鍵知情人進(jìn)行問卷調(diào)查,每個(gè)機(jī)構(gòu)由1~2名關(guān)鍵知情人進(jìn)行問卷填寫。本次調(diào)查共回收950份問卷,有效問卷868份,問卷有效率91.4%。1.2方法在閱讀文獻(xiàn)和專家咨詢基礎(chǔ)上,結(jié)合湖北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策實(shí)施的特征設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,問卷內(nèi)容主要包含4個(gè)方面:(1)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的籌資與撥付情況;(2)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的分配和使用情況;(3)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核情況;(4)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)情況等。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由湖北省衛(wèi)計(jì)委組織,以函調(diào)方式完成。問卷逐級(jí)回收后交由課題組負(fù)責(zé)核對(duì)和整理。1.3質(zhì)量控制問卷設(shè)計(jì)之前,進(jìn)行專家咨詢和文獻(xiàn)查閱,設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮到地區(qū)特異性,以確保問卷設(shè)計(jì)的科學(xué)性;此次調(diào)查由湖北省衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)組織,以確保調(diào)查的嚴(yán)肅性;在問卷收集上來后,調(diào)查小組再逐一核對(duì),以保證問卷無填寫質(zhì)量問題。1.4統(tǒng)計(jì)分析采用epidata3.0錄入數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)庫,利用spss22.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)查對(duì)象基本情況采用描述性分析,頻數(shù)資料使用2檢驗(yàn),以p0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果。
2.1基本情況此次調(diào)查對(duì)象共包含868名關(guān)鍵知情人。調(diào)查對(duì)象來自城市衛(wèi)生組織的有205人,占23.6%,來自農(nóng)村的有663人,占76.4%;調(diào)查對(duì)象所在機(jī)構(gòu)中,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的最多,共663人,占76.4%,其次為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心136人,占15.7%,另外,來自衛(wèi)生行政組織的62人,占7.1%,其他7人,占0.8%;調(diào)查對(duì)象工作年限主要集中在0~、10~、20~30年,人數(shù)及占比分別為224(25.8%)、235(27.1%)、327(37.7%),大于30年的僅為82人,占9.5%;調(diào)查對(duì)象職務(wù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人496人(57.1%)、城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人232人(26.7%)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人89人(10.3%)、衛(wèi)生行政人員51人(5.9%)。2.2經(jīng)費(fèi)管理2.2.1經(jīng)費(fèi)的籌資與撥付(表1)調(diào)查結(jié)果顯示,70.1%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不夠用,并且城市和農(nóng)村回答情況差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p0.05),城市地區(qū)認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不夠用的比例更高;認(rèn)為經(jīng)費(fèi)撥付方式合理的有740人,占85.2%,認(rèn)為經(jīng)費(fèi)撥付周期合理的有647人,占74.5%;關(guān)于經(jīng)費(fèi)撥付渠道通暢情況,調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是通暢有815人,占93.9%;關(guān)于經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位情況,有592人認(rèn)為一般或者不及時(shí),總共占68.3%,與農(nóng)村地區(qū)相比,城市經(jīng)費(fèi)撥付通暢性和及時(shí)性不夠(p0.05);同時(shí),有63.2%的認(rèn)為經(jīng)費(fèi)是足額撥付的;而認(rèn)為撥付給村衛(wèi)生室或衛(wèi)生服務(wù)站的經(jīng)費(fèi)需要制定最低比例的有437人,占50.4%。2.2.2經(jīng)費(fèi)的分配與使用(表2)調(diào)查結(jié)果顯示,有84.3%的人認(rèn)為經(jīng)費(fèi)支出是有依據(jù)的;認(rèn)為將公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)作為職工工資發(fā)放不合理的人數(shù)有381人,占43.9%;而認(rèn)為將公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)作為工作補(bǔ)助發(fā)放合理的有662人,占76.2%;73.2%的認(rèn)為經(jīng)費(fèi)使用存在不合理的地方。2.3績(jī)效考核(表3)調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為績(jī)效考核辦法合理有761人,占87.7%,認(rèn)為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置合理的有779人,占89.8%;關(guān)于績(jī)效考核和公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤是嚴(yán)格執(zhí)行還是有所變通的問題,75.7%的回答基本嚴(yán)格執(zhí)行,17.2%的回答與部分經(jīng)費(fèi)掛鉤,2.4%的回答只作為獎(jiǎng)懲依據(jù),4.7%的回答僅作為參考依據(jù)。2.4基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況(表4)從調(diào)查結(jié)果中可以發(fā)現(xiàn),認(rèn)為基本公共衛(wèi)生服務(wù)花費(fèi)經(jīng)費(fèi)較多項(xiàng)目前五項(xiàng)分別為老年人健康管理、高血壓患者健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、糖尿病患者健康管理、0~6歲兒童健康管理,占比分別為14.3%、13.7%、12.0%、11.7%、、10.6%;認(rèn)為基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成不好項(xiàng)目前五項(xiàng)分別為嚴(yán)重精神病障礙患者管理、孕產(chǎn)婦健康管理、0~6歲兒童健康管理、糖尿病患者健康管理、高血壓患者健康管理,占比分別為14.5%、14.2%、12.4%、9.7%、9.6%。
3討論。
本研究結(jié)果顯示,70.1%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不夠用,經(jīng)費(fèi)不足是基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理中存在的首要問題。眾多研究表明[3–4],隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高和居民衛(wèi)生保健需求擴(kuò)大,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目也隨之增加,但基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)卻沒有得到相應(yīng)的增長(zhǎng)。而政府購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低,不利于基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率的改善。因此,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該科學(xué)地測(cè)算補(bǔ)償成本,為精確補(bǔ)償提供證據(jù),以彌補(bǔ)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)中所消耗的實(shí)際成本,避免因資金短缺導(dǎo)致的基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。由于城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在一定的差異性,在此次調(diào)查中,相對(duì)于農(nóng)村而言,城市的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不夠用的比例更高。城市地區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)普遍高于農(nóng)村地區(qū),這是由于城市地區(qū)的人力成本、消費(fèi)水平以及衛(wèi)生保健需求等高于農(nóng)村地區(qū)導(dǎo)致的[4–5]。因此,在制定最低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),要考慮到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,適當(dāng)提高城市地區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),以滿足公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的需要。另外本研究結(jié)果顯示,認(rèn)為經(jīng)費(fèi)撥付方式和撥付周期不夠合理的均在15%以上,這說明經(jīng)費(fèi)撥付方面還需進(jìn)一步改善。經(jīng)費(fèi)撥付不合理,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)滯留在財(cái)政單位,影響公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的效率,而經(jīng)費(fèi)的延期撥付也給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金運(yùn)行造成很大的壓力,從而影響基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展[6]。建議精簡(jiǎn)經(jīng)費(fèi)撥付流程,減少中間審批環(huán)節(jié),縮短經(jīng)費(fèi)撥付周期,以提高經(jīng)費(fèi)撥付效率。其次,大部分調(diào)查對(duì)象認(rèn)為經(jīng)費(fèi)的使用存在一些“亂象”,將經(jīng)費(fèi)用于人員工資發(fā)放也存在爭(zhēng)議,這是由于經(jīng)費(fèi)的支出范圍不明確導(dǎo)致的。建議出臺(tái)全省統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)支出細(xì)則,明確界定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支范圍和開支比例,制定基本公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)專賬管理制度,將基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立核算,以加強(qiáng)對(duì)這部分財(cái)政資金的財(cái)務(wù)管理。同時(shí),設(shè)計(jì)將經(jīng)費(fèi)作為公共衛(wèi)生專職人員的基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助等發(fā)放比例,給基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更多的資金使用自主權(quán)去完成項(xiàng)目工作,以提高基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范性和激勵(lì)性[7–8]。通過13項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中花費(fèi)經(jīng)費(fèi)較多前五項(xiàng)和完成不好項(xiàng)目前五項(xiàng)調(diào)查結(jié)果可以得出,慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦及兒童管理是經(jīng)費(fèi)花費(fèi)較多的項(xiàng)目,同時(shí)這些項(xiàng)目的工作完成情況也欠佳,調(diào)查結(jié)果與張德勇、梁小華等研究[9–10]大致相同。而且,雖然精神病管理花費(fèi)經(jīng)費(fèi)不多,但完成情況卻不好,這與精神病患者的管理難度較大有一定的關(guān)系。因此,政府在進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算時(shí),也應(yīng)該進(jìn)行各項(xiàng)目成本的測(cè)算,合理地制定各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償比例[11],使經(jīng)費(fèi)向具有較高成本效益的項(xiàng)目?jī)A斜,比如健康教育、計(jì)劃免疫、孕產(chǎn)婦管理以及慢性病管理等,以期達(dá)到經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。另外,要根據(jù)當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生狀況與需求明確公共衛(wèi)生服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)地實(shí)施和落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,避免在實(shí)施過程中求大求全且淺嘗輒止的問題[12]。此外從調(diào)查結(jié)果中可以看出,基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核還是存在一定的問題,主要表現(xiàn)在考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法不夠合理,考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)掛鉤嚴(yán)格度不夠等方面。因此,政府要進(jìn)一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核和管理制度,強(qiáng)化績(jī)效考核指標(biāo)體系的引導(dǎo)性和針對(duì)性,還要考慮地區(qū)特點(diǎn)的差異性。在考核體系建設(shè)中,要按照“分級(jí)授權(quán),逐級(jí)管理的”原則,建立上級(jí)考核機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)考核團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)考核個(gè)人的三級(jí)考核機(jī)制,提高公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量???jī)效考核的結(jié)果要嚴(yán)格與機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤,機(jī)構(gòu)內(nèi)部要制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核辦法,團(tuán)隊(duì)要細(xì)化個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo),最終落實(shí)到個(gè)人的績(jī)效考核上,且考核結(jié)果與個(gè)人收入待遇掛鉤,以調(diào)動(dòng)基層工作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇七
工程管理集綜合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程學(xué)甚至于集計(jì)算機(jī)最新研究成果于一身,其是一門新興的邊緣學(xué)科。工程管理并不等同于項(xiàng)目管理,工程管理只是簡(jiǎn)單應(yīng)用于工程建設(shè)項(xiàng)目中。換一種方式來說就是工程管理是工程建設(shè)項(xiàng)目的一種代稱,廣泛適用于不同種類的項(xiàng)目,并不簡(jiǎn)單體現(xiàn)在工程建設(shè)項(xiàng)目中。正確認(rèn)識(shí)工程管理和項(xiàng)目管理兩者間存在的差異,能夠幫助學(xué)習(xí)者正確掌握工程管理的專業(yè)內(nèi)涵,為其更好的參與到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造條件。
1、依據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定出符合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)計(jì)劃。在實(shí)際教學(xué)中不難發(fā)現(xiàn),教學(xué)者盡注重傳授學(xué)生知識(shí),并沒有利用多種教學(xué)方式提升學(xué)生的積極性,以至于學(xué)生不能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際過程中。學(xué)校是向社會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)人才的主要場(chǎng)所,因?yàn)橐肱囵B(yǎng)綜合能力強(qiáng)、專業(yè)技能過硬的人才需要教學(xué)者依據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定出行之有效的教學(xué)計(jì)劃。例如:合作教學(xué)模式、小組學(xué)習(xí)模式等,根據(jù)學(xué)生存在的差異,將學(xué)生分為若干組,教學(xué)者可以要求學(xué)生針對(duì)某個(gè)假設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行討論研究,學(xué)生在交流過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,而教學(xué)者也能夠根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)情況掌握學(xué)生所學(xué)知識(shí)的掌握程度,進(jìn)而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整教學(xué)計(jì)劃。小組合作教學(xué)模式從某種意義上來說是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方式的創(chuàng)新,最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,進(jìn)而全身心投入到工程管理學(xué)習(xí)中。
2、不定期組織開展實(shí)踐活動(dòng),采用“模擬企業(yè)”式實(shí)踐教學(xué)模式,幫助學(xué)生全面認(rèn)識(shí)社會(huì)形勢(shì)。工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)包括諸多方面:認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、測(cè)量實(shí)習(xí)、施工實(shí)習(xí)、甚至于各種課程設(shè)計(jì)等。當(dāng)然這需要從學(xué)校的角度出發(fā),將實(shí)踐教學(xué)貫穿學(xué)生大學(xué)生活的始終。例如:教學(xué)者定期組織開展實(shí)踐活動(dòng),通過活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),幫助學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際過程中,可以是“模擬企業(yè)”的形式,使得學(xué)生詳細(xì)了解應(yīng)聘流程和對(duì)人才的要求,這樣為學(xué)生實(shí)際參與到工程項(xiàng)目管理中創(chuàng)造了計(jì)劃,理論與實(shí)際結(jié)合起來,能夠起到意想不到的.效果。例如:在工程制度教學(xué)中教學(xué)者可以組織學(xué)生就近帶學(xué)生帶工地上進(jìn)行對(duì)比教學(xué);cad制圖時(shí)候也可以要求學(xué)生針對(duì)本學(xué)校的澆筑物進(jìn)行制圖,倘若條件允許的情況下,可以要求學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣既能夠培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,教學(xué)者也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的問題。甚至于在土木工程課程中還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)要求學(xué)生進(jìn)行模板工程、鋼筋工程等的教學(xué),突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛,一定程度上還提升了教學(xué)效果,為教學(xué)者高質(zhì)量完成教學(xué)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這樣學(xué)生在“模擬企業(yè)”中全面了解了工程管理,還培養(yǎng)了學(xué)生各方面能力,提升了學(xué)生參與到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的自信心。
3、實(shí)現(xiàn)校企合作,企業(yè)為學(xué)校帶來先進(jìn)了管理理念,學(xué)校為企業(yè)提供人才支撐。盡管學(xué)校定期開展實(shí)踐活動(dòng),但是就整體而言還不能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò),就要求學(xué)校積極同校外企業(yè)合作,學(xué)生在實(shí)際過程中對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)有一定的了解,能夠引起先進(jìn)的管理理念;而在企業(yè)方面,學(xué)??梢詾槠髽I(yè)提供人才支撐。而學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中難免會(huì)遇到各種各樣的難題,并在教學(xué)者和相關(guān)技術(shù)人員的幫助下解決這個(gè)問題,某種意義上來說可以培養(yǎng)解決問題的能力,從另一方面來說也為教學(xué)者適當(dāng)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃提供了依據(jù),進(jìn)而制定出實(shí)效性更強(qiáng)的教學(xué)計(jì)劃。值得一提的是,學(xué)校方面要全面培養(yǎng)“雙師型”的教師,在各方面都得到保障的情況下,引進(jìn)高學(xué)歷、學(xué)識(shí)水平高的教學(xué)者,為學(xué)生提供更好的教學(xué)資源,也為學(xué)校向社會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)人才奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)語。
新形勢(shì)下構(gòu)建工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,一定程度上能夠提升學(xué)生的綜合能力,使其掌握過硬的專業(yè)技能,在增強(qiáng)其參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)自信心的同時(shí),為其未來獲得更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。因而也就要求教學(xué)者依據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力引起高度重視,而學(xué)生在參與各種實(shí)踐活動(dòng)中能夠明確了解社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),一定程度上為其學(xué)習(xí)工程管理專業(yè)知識(shí)提供內(nèi)在動(dòng)力,提升學(xué)習(xí)效率的同時(shí),為教學(xué)者高質(zhì)量完成教學(xué)計(jì)劃提供可能,進(jìn)而更好的為社會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)人才。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇八
公共衛(wèi)生管理學(xué)科是公共管理的二級(jí)學(xué)科之一,包括社會(huì)醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)學(xué)、公共衛(wèi)生政策、衛(wèi)生法學(xué)、醫(yī)院管理等分支學(xué)科。以社會(huì)、社區(qū)及其衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、人員為主要研究對(duì)象,將社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)的理論和方法應(yīng)用于衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)領(lǐng)域,力圖揭示社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等因素對(duì)群體健康的影響;采取社會(huì)措施來防治疾病;促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革,提高衛(wèi)生事業(yè)的效率和效益。其最終目的在于提高人民的健康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公共衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)本專業(yè)實(shí)際工作必需的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),受到公共衛(wèi)生事業(yè)管理理論、管理技能和管理方法的基本訓(xùn)練,具有一定的衛(wèi)生預(yù)防保健知識(shí),能適應(yīng)衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的疾病預(yù)防控制與衛(wèi)生事業(yè)管理工作。公共衛(wèi)生管理專業(yè)培養(yǎng)具有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)的基本知識(shí)和公共衛(wèi)生管理的基本能力,能從事疾病預(yù)防控制和公共衛(wèi)生管理的高級(jí)管理人才。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇九
尊敬的hr經(jīng)理:
您好!我是一名即將畢業(yè)的學(xué)生,現(xiàn)就讀于xx大學(xué),專業(yè)為國(guó)際辦公管理。感謝您給予的關(guān)注,并花費(fèi)時(shí)間閱讀此封求職信!
我很熱愛我的專業(yè)。四年的學(xué)習(xí)生活中,我從最基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)學(xué)起,一直踏踏實(shí)實(shí),積極勤奮。天道酬勤,三年里我取得了計(jì)算機(jī)nit4個(gè)模塊(計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、word、ppt、excel),劍橋溝通一級(jí)資格證書,人人說英語中級(jí)證,北京bets英語一級(jí)的專業(yè)證書。也被評(píng)為xx年北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、朝陽區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部、xx“求實(shí)杯”亞洲商業(yè)計(jì)劃書大賽最佳主持人等榮譽(yù)稱號(hào),并順利的通過了xx市市黨校結(jié)業(yè)。
在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀。我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程,取得了優(yōu)異的成績(jī)。另外,還注重工作與學(xué)習(xí)的相結(jié)合,參加了學(xué)校各種社團(tuán)活動(dòng)。
懷著一份誠摯的心情,我勇敢地向貴單位推薦自己,一次合作的機(jī)會(huì),對(duì)我來說是一個(gè)良好的開端?!盀檎叱3桑姓叱V痢保译m學(xué)有所成,但仍需磨練和機(jī)遇。我將用自己的實(shí)力去尋求屬于自己的天空,使自己的才能得到更好的發(fā)揮。我相信憑著我完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較寬的知識(shí)面,定能與貴公司攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好未來。
此致
敬禮!
求職者:
日期
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于20xx年6月畢業(yè)于大學(xué)??茝V東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流與運(yùn)輸系。從11月參加物流倉儲(chǔ)工作開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有五年的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉了成品倉儲(chǔ)出、入、盤點(diǎn)基本流程,熟悉了倉庫管理事務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)倉儲(chǔ)7s管理,對(duì)數(shù)字敏感,對(duì)數(shù)字觀念強(qiáng)。
于5月在廣州市勝迪明明電器有限公司工作,擔(dān)任倉庫部門管理工作,負(fù)責(zé)倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé),全責(zé)管理1000平方倉庫的一切事務(wù)。包括組織和協(xié)調(diào)由3人團(tuán)隊(duì)上升至8人團(tuán)隊(duì)的日常工作及賬務(wù),負(fù)責(zé)分派到運(yùn)輸物流公司提貨、發(fā)貨,負(fù)責(zé)城際配送租車及倉庫備用金費(fèi)用支出情況,等等。
于04月在廣州金發(fā)科技股份有限公司,物料部成品倉擔(dān)任倉庫管理的職務(wù),負(fù)責(zé)成品的日常事務(wù)、賬務(wù),與裝卸班長(zhǎng)做好貨物的收、發(fā)工作的溝通計(jì)劃,調(diào)配成品倉的發(fā)貨員、叉車手。
于05年11月在佛山的佛汽集團(tuán)物流分公司工作,擔(dān)任倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)配送的職位。主負(fù)責(zé)osram(中國(guó))照明有限公司成品燈具的項(xiàng)目小組,組織管理入庫上貨架、出口裝集配送等工作;協(xié)助其他項(xiàng)目小組工作的日常工作,如創(chuàng)維電視、上海格力高餅干、空調(diào)、陶瓷等。在工作過程中要求處理各種送貨單據(jù),指揮入庫、理貨、堆存、保管、出庫、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)物流倉儲(chǔ)作業(yè)管理。
在工作中,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),忠誠于公司維護(hù)公司利益,吃苦耐勞,能夠適應(yīng)輪班、夜班的工作環(huán)境;積極上進(jìn),自信果斷,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);為人親切、坦誠。愿到貴公司倉庫管理的職位去、鍛煉自己,并立志在倉儲(chǔ)領(lǐng)域不斷地完善,為貴公司作貢獻(xiàn)。
此致
敬禮
xxx
日期
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十一
一、實(shí)踐環(huán)節(jié)在公共管理本科生創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的重要性。
1、實(shí)踐環(huán)節(jié)有助于提高公共管理本科生的思維能力,為培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供必要的創(chuàng)新思維創(chuàng)新靈感的產(chǎn)生需要一定的外部誘發(fā)條件,這種條件可以是外部的直接刺激,也可以是外界某一事件對(duì)其進(jìn)行啟發(fā),或者是某種能使其觸類旁通的聯(lián)想。
實(shí)踐環(huán)節(jié)提供了獲取更多知識(shí)的機(jī)會(huì)和豐富的外部刺激,為本科生思維能力和靈感的培養(yǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
公共管理本科生在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,對(duì)國(guó)家的政治制度、社會(huì)結(jié)構(gòu)、單位運(yùn)行機(jī)制、現(xiàn)行法規(guī)政策、民眾呼聲等都能有最直接的切身感受,因而可以對(duì)各個(gè)層面產(chǎn)生刺激,激發(fā)各種創(chuàng)新思維,并進(jìn)一步付諸創(chuàng)新活動(dòng)。
實(shí)踐環(huán)節(jié)使本科生走出課堂,投入到社會(huì)建設(shè)中去,開闊學(xué)生的知識(shí)視野。
這一過程為學(xué)生提供了有利于思維聚合發(fā)散的情境。
2、實(shí)踐環(huán)節(jié)有助于提高公共管理本科生處理信息的能力,為培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供必要的信息儲(chǔ)備實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)際上是一個(gè)信息收集與加工、信息傳輸與存儲(chǔ)的過程。
實(shí)踐就是為了讓學(xué)生逐漸培養(yǎng)敏銳的觀察力,學(xué)會(huì)尋找獨(dú)特的社會(huì)觀察視角,選擇多元參照系去觀察問題、擴(kuò)展廣度、挖掘深度,發(fā)現(xiàn)并獲取被人忽略的、有創(chuàng)新價(jià)值的信息。
相較于其他學(xué)科學(xué)生而言,公共管理本科生在實(shí)踐環(huán)節(jié)中接收到的信息量是巨大的,信息的種類是多樣的。
在尋找和發(fā)現(xiàn)大量的信息之后,更重要的是對(duì)信息進(jìn)行加工整合,在這個(gè)整合的過程中就會(huì)產(chǎn)生許多創(chuàng)新成果,超越既定的信息,經(jīng)過加工整合后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的增值。
這種超越既定信息的水平越高,學(xué)生在實(shí)踐中創(chuàng)新能力得到的提高就會(huì)越大。
公共管理本科生用公共管理學(xué)科的特殊視角來觀察接收到的各個(gè)方面和層面的信息,對(duì)這些信息進(jìn)行篩選、加工和整合,再將其與公共管理的理論知識(shí)、現(xiàn)實(shí)的政治背景、社會(huì)狀況、現(xiàn)行政策等相結(jié)合。
由此產(chǎn)生的創(chuàng)新成果和對(duì)政治制度、社會(huì)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、政策制定和執(zhí)行等更深層次的理解是傳統(tǒng)課堂教學(xué)所不能達(dá)到的。
3、實(shí)踐環(huán)節(jié)有助于提高公共管理本科生實(shí)際動(dòng)手能力,為培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供必要的操作技能創(chuàng)新能力培養(yǎng)所要求的實(shí)際操作能力是不同于傳統(tǒng)教育的,將創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行為的能力。
要提高公共管理本科生的實(shí)際操作能力就要徹底改變公共管理學(xué)科傳統(tǒng)的由老師單向向?qū)W生灌輸知識(shí)的教學(xué)方式,盡量將教學(xué)設(shè)計(jì)成一種互動(dòng)性的活動(dòng)。
基于公共管理學(xué)科的特點(diǎn),繁多且抽象的理論一方面提供了培養(yǎng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ),一方面卻限制了本科生的創(chuàng)新思維。
打破這種限制的最有效方法就是提高本科生實(shí)際動(dòng)手能力,在操作技能的鍛煉中將限制化解為優(yōu)勢(shì)。
實(shí)踐活動(dòng)就是為公共管理本科生提供一個(gè)鍛煉操作技能的平臺(tái),使學(xué)生廣泛深入到政府、企業(yè)、事業(yè)單位,上述部門人員的勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、工作技能也會(huì)潛移默化地向大學(xué)生轉(zhuǎn)移。
4、實(shí)踐環(huán)節(jié)有助于提高公共管理本科生團(tuán)結(jié)合作的能力,為培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供必要的和諧人際關(guān)系無論是基地實(shí)踐、實(shí)踐調(diào)查還是其他各種形式的實(shí)踐活動(dòng)都需要在一定的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)中完成。
開展實(shí)踐活動(dòng),使大學(xué)生們走出校門,與社會(huì)上各行各業(yè)的優(yōu)秀人才不斷接觸,通過和他人的交往,逐步學(xué)會(huì)與人溝通、待人接物,增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)性,從而具備一定的社會(huì)交際能力。
另外,個(gè)體的創(chuàng)新能力越來越依賴于群體創(chuàng)新能力,在許多情況下,個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維要在群體中通過群體成員間的合作才能實(shí)現(xiàn)。
5、實(shí)踐環(huán)節(jié)有助于培養(yǎng)公共管理本科生的自我調(diào)節(jié)能力,為培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供必要的自我調(diào)節(jié)機(jī)制公共管理本科生的學(xué)習(xí)大多停留在課堂和書本,在學(xué)習(xí)和研究中很少經(jīng)受挫折,面對(duì)挫折時(shí)容易氣餒導(dǎo)致創(chuàng)新活動(dòng)半途而廢。
而在實(shí)踐活動(dòng)中,離開搖籃似的校園,工作和生活上都會(huì)遇到各種挫折,例如課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)之間的巨大落差感、對(duì)現(xiàn)實(shí)國(guó)家制度政策理解的錯(cuò)位等。
勇敢地面對(duì)挫折和正確地看待處理挫折是延續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵之一。
因此,公共管理本科生要培養(yǎng)勇敢地面對(duì)挫折及提高自我調(diào)節(jié)的能力,以適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)。
實(shí)踐就是提供大學(xué)生面對(duì)挫折,增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力的活動(dòng),在活動(dòng)中正確認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)自己,以培養(yǎng)其開闊的心胸和堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)的場(chǎng)所。
二、實(shí)踐環(huán)節(jié)在公共管理本科生創(chuàng)新能力培養(yǎng)中存在的問題。
從我國(guó)目前情況來看,各高校公共管理專業(yè)在創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中,普遍存在重理論輕實(shí)踐的局限性。
具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)不夠,實(shí)踐在教學(xué)中的地位不高,實(shí)踐往往流于形式。
由于我國(guó)教育體制的影響和傳統(tǒng)“重智育,輕動(dòng)手能力”的教育觀念引導(dǎo),實(shí)踐環(huán)節(jié)在教學(xué)中一直得不到重視。
學(xué)校對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)在公共管理本科生創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的重要作用認(rèn)識(shí)不足,相對(duì)于其他理工類學(xué)科,將公共管理本科生的實(shí)踐環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單化,實(shí)踐環(huán)節(jié)缺乏整體的規(guī)劃和系統(tǒng)的過程設(shè)計(jì)。
大部分高校公共管理學(xué)科在制度和意識(shí)上都對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)不夠重視,認(rèn)為實(shí)踐環(huán)節(jié)是對(duì)課堂教學(xué)可有可無的補(bǔ)充。
實(shí)踐環(huán)節(jié)所占學(xué)分在公共管理本科生所修總學(xué)分中所占的比例也是很小的,例如中山大學(xué)和廣州大學(xué)的公共管理本科生實(shí)踐環(huán)節(jié)所占學(xué)分均為14分,占其公共管理本科生所修總學(xué)分的比例不到10%。
現(xiàn)階段,公共管理本科生實(shí)踐環(huán)節(jié)持續(xù)的時(shí)間都是很短的,例如課題研究、暑期實(shí)踐調(diào)查、畢業(yè)實(shí)習(xí)等持續(xù)時(shí)間多在3—8周,并且連續(xù)性差,無法達(dá)到創(chuàng)新所需要的經(jīng)驗(yàn)積累。
從學(xué)生自身的角度來看,學(xué)生偏重于課堂表現(xiàn)和卷面成績(jī),忽視實(shí)踐環(huán)節(jié)的意義。
正因?yàn)閷W(xué)校和學(xué)生等方面對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)均沒有足夠的重視,實(shí)踐活動(dòng)往往流于形式。
目前大部分公共管理學(xué)科教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)都是任務(wù)導(dǎo)向型的被動(dòng)實(shí)踐。
實(shí)踐環(huán)節(jié)是強(qiáng)加于學(xué)生身上的,例如暑期實(shí)踐活動(dòng)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。
學(xué)生以完成實(shí)踐任務(wù)為目的,不以提高個(gè)人實(shí)踐創(chuàng)新能力為目標(biāo)。
2、實(shí)踐形式單一,內(nèi)容陳舊,針對(duì)性不強(qiáng)。
實(shí)踐教學(xué)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃的結(jié)構(gòu)性教學(xué)過程。
實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)通常可以分為集中和分散兩部分。
由于公共管理專業(yè)開辦較晚,許多高校現(xiàn)行的實(shí)踐形式單一,內(nèi)容陳舊,缺乏創(chuàng)新,只有集中教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)踐環(huán)節(jié)僅僅包括實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、畢業(yè)論文等環(huán)節(jié)。
如華南師范大學(xué)、廣州大學(xué)、深圳大學(xué)等院校在公共管理學(xué)科教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐環(huán)節(jié)僅有實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文寫作兩項(xiàng)。
此外,實(shí)踐內(nèi)容針對(duì)性較差,與公共管理學(xué)科的特點(diǎn)結(jié)合不緊密,不能學(xué)以致用,且多數(shù)實(shí)踐內(nèi)容沒有可選擇性,也不能發(fā)揮公共管理本科生的專業(yè)特長(zhǎng),創(chuàng)新技能得不到鍛煉。
大多數(shù)高校的公共管理本科生的實(shí)習(xí)變成了“打雜、敲章、拍照”的簡(jiǎn)單組合。
管理類專業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng),很多專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)方向課程要求很高的技術(shù)性和操作性,如管理信息系統(tǒng)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化等,應(yīng)該針對(duì)這類課程開設(shè)專門的課程設(shè)計(jì),以加深和強(qiáng)化學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握。
3、實(shí)踐基地建設(shè)環(huán)節(jié)薄弱。
實(shí)踐基地是創(chuàng)新能力培養(yǎng)的搖籃之一,是學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的外部支持。
公共管理學(xué)科尚未意識(shí)到實(shí)踐基地建設(shè)的重要性,不重視實(shí)踐基地的建設(shè),致使該專業(yè)缺乏相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。
學(xué)生實(shí)習(xí)多是自己聯(lián)系,而大部分學(xué)生的實(shí)習(xí)集中在各類企業(yè)。
實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容也是五花八門,從企業(yè)的生產(chǎn)、銷售,到人力資源管理、財(cái)務(wù)管理,無所不包,實(shí)習(xí)工作內(nèi)容和該專業(yè)相去甚遠(yuǎn)。
例如,上海師范大學(xué)法政學(xué)院級(jí)行政管理專業(yè)共有本科學(xué)生28人,由于沒有對(duì)口的實(shí)踐基地,得以進(jìn)入與專業(yè)相關(guān)的部門實(shí)踐的人數(shù)僅有7人。
這種分散實(shí)習(xí)的形式不利于教師及時(shí)指導(dǎo)和解決學(xué)生在實(shí)踐中出現(xiàn)的各種問題,從而難以達(dá)到實(shí)習(xí)目標(biāo)。
4、實(shí)踐環(huán)節(jié)的考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制不完善。
首先,缺乏獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系。
多數(shù)高校都沒有制定專門的實(shí)踐教學(xué)考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生的實(shí)踐表現(xiàn)的考評(píng)方式過于單一,僅以實(shí)踐報(bào)告為標(biāo)準(zhǔn),很難全方面評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的效果。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十二
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)體制、利益格局等都發(fā)生了質(zhì)的變化,利益主體、價(jià)值取向都呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn),社會(huì)矛盾日漸激化。隨之,新時(shí)期我國(guó)改革、發(fā)展的核心內(nèi)容與目標(biāo)都發(fā)生了新的變化,重心落實(shí)在如何逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化上,而這已成為新時(shí)期我國(guó)政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)界研究的重大課題。在此過程中,農(nóng)村成為公共服務(wù)的重點(diǎn)以及難點(diǎn)所在,它在現(xiàn)代化政治生活中起到舉足輕重的作用,有利于促進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展。因此,本文作者對(duì)農(nóng)村公共事業(yè)管理的非政府組織參與這一課題予以了探討。
在新時(shí)代下,構(gòu)建農(nóng)村公共服務(wù)體系的重要性日漸顯現(xiàn),有利于我國(guó)順利落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時(shí),在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化日益發(fā)展的浪潮中,“三農(nóng)”問題不斷顯現(xiàn),逐漸成為相關(guān)領(lǐng)域研究的焦點(diǎn)。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中,政府、社會(huì)都需要集中大量的政策資源,投入到農(nóng)村中,而基層政府必須充分發(fā)揮在農(nóng)村公共管理中的主體作用,要與時(shí)俱進(jìn),樹立全新的理念,以社會(huì)市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過不同途徑吸納不同類型的非政府組織、力量,使其參與到農(nóng)村改革發(fā)展、公共事務(wù)管理全過程中,充分發(fā)揮自身職能作用,加強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
就非政府組織而言,其概念會(huì)受到多種因素的影響,比如,不同國(guó)家文化,其適用的對(duì)象范圍也會(huì)隨之發(fā)生變化。在美國(guó),它被叫做“非贏利組織”“第三部門”;在英國(guó),被叫做“志愿組織”;在我國(guó),非政府組織也有新的意義。在農(nóng)村公共事業(yè)管理過程中,非政府組織的參與至關(guān)重要,體現(xiàn)在以下不同方面。
1。1可以有效解決當(dāng)下農(nóng)村公共事業(yè)服務(wù)短缺問題在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,公共服務(wù)“均衡化”已成為關(guān)注的焦點(diǎn),也就是說,通過不同途徑,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)、城市各區(qū)域之間的公共服務(wù)差距,促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,不同地區(qū)出現(xiàn)很多喜人景象,比如,文化下鄉(xiāng)、村村通公路,但仍然存在一些問題,特別是公共事業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)缺失的問題,很多方面供給不足現(xiàn)象普遍化,比如,文化、教育、社會(huì)保障。面對(duì)這種情況,非政府組織的參與能夠在一定程度上提供各種類型的公共物品,滿足農(nóng)民的超常需求、特殊化需求,而這些是政府乃至社會(huì)市場(chǎng)都無法滿足的,有利于解決農(nóng)村公共事業(yè)管理過程中的難題,促進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)健康發(fā)展。
1。2有利于減輕是政府在農(nóng)村公共事業(yè)管理方面的壓力為了更好地解決“三農(nóng)”問題,政府出臺(tái)了一系列“惠農(nóng)”政策,比如,“兩減免、三補(bǔ)貼”支農(nóng)政策,中央政府、地方政府都對(duì)這方面予以了高度的關(guān)注,投入了大量的人力、財(cái)力等。但由于受到各種主客觀因素的影響,大部分地方政府已有的財(cái)政收入無法承擔(dān)該地區(qū)發(fā)展的所有費(fèi)用,上級(jí)政府在這方面的撥款也無法解決地方政府的根本問題,加上社會(huì)市場(chǎng)籌資資金機(jī)制還需要進(jìn)一步完善,導(dǎo)致地方政府無法為該地區(qū)發(fā)展提供所需的公共產(chǎn)品,面臨著巨大多財(cái)政壓力。面對(duì)這種情況,非政府組織可以根據(jù)地區(qū)發(fā)展情況,投資建設(shè)一些重要的基礎(chǔ)性設(shè)施,提供所需的公共產(chǎn)品。此外,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民的知識(shí)水平持續(xù)提高,社會(huì)市場(chǎng)意識(shí)不斷強(qiáng)化,可以自行組織相關(guān)人員,籌集資金修建相關(guān)的設(shè)施,共同使用,構(gòu)建一種極具特色的農(nóng)村產(chǎn)品供給形式,滿足所需的公共產(chǎn)品。
1。3有效解決公共事業(yè)建設(shè)存在的“政府失靈”問題就公共選擇理論而言,政府在追求個(gè)人效用最大化的過程中,“政府失靈”問題時(shí)有發(fā)生,無法為農(nóng)村提供所需的公共產(chǎn)品。就其非長(zhǎng)期行為來說,極易出現(xiàn)這些問題,比如,效率低下、弄虛作假,加上農(nóng)村公共產(chǎn)品投入方面模糊化等問題,農(nóng)村公共物品短缺已成為一種普遍現(xiàn)象。在非政府組織作用下,“政府失靈”能夠得到有效解決,在一定程度上提高公共產(chǎn)品供給率。具體來說,體現(xiàn)在不同方面。在現(xiàn)實(shí)生活中,是非政府組織記憶接近被服務(wù)的對(duì)象,及時(shí)作出相應(yīng)的反應(yīng),根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)管理方法,在減少運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上,提高運(yùn)營(yíng)效率,成為政府的好幫手,在和政府共同作用下,有效解決民生問題,為提高社會(huì)福利水平提供有利的保障。
1。4倡導(dǎo)草根民主,有利于構(gòu)建社會(huì)民主平等網(wǎng)絡(luò)。就非政府組織而言,極具優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在不同方面,比如,有效貫徹黨一系列方針政策,維護(hù)好新時(shí)期農(nóng)民的合法權(quán)益,為加快基層民主化管理步伐做好鋪墊。在治理鄉(xiāng)村過程中,作為最廣大、最有力的農(nóng)村自治組織,村民委員為發(fā)揮著不可替代的作用,有利于加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理。自治組織具有的其它功能也進(jìn)一步優(yōu)化完善,比如,參與農(nóng)村公共政策制定過程中,充分發(fā)揮自身已有的協(xié)調(diào)功能。此外,在非政府組織作用下,能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)督政府啊、官員等,進(jìn)行多樣化的評(píng)議,有效防止社會(huì)大眾的合法權(quán)益受到侵害,確保政府行為更加合法、合理。
2。1轉(zhuǎn)變政府施政理念,優(yōu)化完善非政府組織。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,政府要以社會(huì)市場(chǎng)為導(dǎo)向,與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變已有的觀念,已有的施政理念,為非政府組織的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境。要優(yōu)化“全能政府”傳統(tǒng)模式,確保政府有清晰的行為邊界,明確側(cè)重點(diǎn),把重心放在為農(nóng)村提供公共服務(wù)方面。通過各種渠道大力支持非政府組織參與到對(duì)應(yīng)的農(nóng)村公共管理中,構(gòu)建全新的公共管理新體制,具有鮮明的“多元化”特點(diǎn),更好地滿足新時(shí)期的客觀需求。
2。2優(yōu)化行政管理體制,優(yōu)化政府管理形式。
在新時(shí)代下,行業(yè)協(xié)會(huì)、群眾團(tuán)體等的社會(huì)資源動(dòng)員組織能力都比較強(qiáng),扮演著全新的'角色——“準(zhǔn)政府組織”。面對(duì)日漸復(fù)雜的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境,行政管理體制改革已成為一種必然趨勢(shì),要讓相關(guān)的組織和政府機(jī)構(gòu)保持獨(dú)立狀態(tài),成為一種重要的中介組織,優(yōu)化公共管理,提供更加優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。還要積極引導(dǎo)城市非政府組織,優(yōu)化配置公共管理資源,提高其利用率,進(jìn)一步提高農(nóng)村公共管理水平,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。在日常運(yùn)營(yíng)過程中,政府還要根據(jù)實(shí)際情況,為非政府組織出謀劃策,制定可行的發(fā)展方案,科學(xué)布局,防止盲目發(fā)展,要根據(jù)地區(qū)發(fā)展特點(diǎn),適當(dāng)增加一些公益性質(zhì)的非政府組織,隨時(shí)動(dòng)態(tài)關(guān)注地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,有效解決農(nóng)民關(guān)心的實(shí)際問題,增加農(nóng)民收入,提高他們的生活水平,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2。3政府要堅(jiān)持培育發(fā)展、監(jiān)督管理同步進(jìn)行。
在新農(nóng)村建設(shè)過程中,各地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,逐漸步入嶄新的階段,農(nóng)村非政府組織日漸增多,規(guī)模日漸擴(kuò)大。隨之,相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門、登記管理機(jī)關(guān)等無法進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,巧妙地引入社會(huì)評(píng)估機(jī)制已成為一種必然趨勢(shì),是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理社會(huì)化的關(guān)鍵所在。在監(jiān)督管理過程中,需要通過多樣化的形式,比如,以定期、不定期形式有效開展績(jī)效評(píng)估報(bào)告,定期組織群眾類型的評(píng)議,促使非政府組織更加健康、高效。在服務(wù)方面,要積極引導(dǎo)非政府組織性質(zhì),使其更好地發(fā)揮自身作用,使其更好地應(yīng)用到實(shí)踐中,從根源上解決存在的缺陷,有效抵制各類非法行為。
2。4培育急需要的非政府組織。
在新形勢(shì)下,規(guī)模小、人才缺乏等都非政府組織普遍存在的問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它國(guó)家、地區(qū)。面對(duì)這種情況,政府要引起高度的重視,培育更多新型的非政府組織,滿足農(nóng)村多元化發(fā)展客觀要求,促使非政府組織走上均衡發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路。政府要加大宣傳力度,通過各種渠道讓社會(huì)更好地了解非政府組織,籌集更多的民間資本,使其擁有足夠的資金。還要?jiǎng)訂T農(nóng)民,構(gòu)建不同形式的互動(dòng)組織,維護(hù)自身的合法權(quán)益。政府要統(tǒng)籌兼顧,要有所側(cè)重點(diǎn),加大這些非政府組織投入力度,作為重點(diǎn)培育、發(fā)展的對(duì)象,比如,公益性民間組織、科技教育民間組織。
2。5為非政府組織提供所需的資金、組織保障。
在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要多角度、多層次提高非政府組織的影響力、服務(wù)力。政府要充分發(fā)揮自身作用,加大支持力度,適時(shí)注入適量的資金,確保非政府組織運(yùn)營(yíng)有足夠的資金,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象。還要采用構(gòu)建專項(xiàng)資金的形式,促進(jìn)農(nóng)村非政府組織持續(xù)發(fā)展,要全方位分析建設(shè)服務(wù)型政府的客觀要求,向非政府組織提供所需的各種資源,有效完成本應(yīng)該政府提供的服務(wù)。還要優(yōu)化完善相關(guān)條例,提高個(gè)人、企業(yè)事業(yè)慈善資助的積極性、主動(dòng)性,促使非政府組織有更多的融資渠道,可以發(fā)揮信貸政策等作用,給以非政府組織一定的優(yōu)惠,為使其擁有足夠的發(fā)展資金。此外,政府要以定期、不定期形式全面而系統(tǒng)地培訓(xùn)農(nóng)村非政府組織骨干力量,對(duì)其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),完善他們已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,具備必要的國(guó)家法律法規(guī)理論知識(shí),具備專業(yè)化的技能,能夠?yàn)榉钦M織貢獻(xiàn)自己的微薄之力,有效幫扶普通成員,共同進(jìn)步,提高自身綜合技能。
總而言之,在新農(nóng)村建設(shè)過程中,加強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理是非常必要的,而非政府組織在此過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,能夠緩解中央、地方政府壓力,解決存在的“政府失靈”問題,公共事業(yè)服務(wù)短缺問題等,促進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)的健康發(fā)展,不斷促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在此過程中,要通過不同途徑,促使非政府組織有效參與其中,比如,尋求國(guó)際組織的幫助,在農(nóng)村構(gòu)建城市相關(guān)組織分機(jī)構(gòu),為農(nóng)村提供多樣化的服務(wù),比如,中介、醫(yī)療,促使非政府組織在這些方面有更大的發(fā)展空間,比如,文化建設(shè)、科技事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)。以此,改變農(nóng)村公共事業(yè)管理現(xiàn)狀,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
作者:蔣華俊單位:長(zhǎng)江師范學(xué)院管理學(xué)院。
[1]崔開云。非政府組織參與中國(guó)農(nóng)村公共產(chǎn)品供給基本問題分析[j]。農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2011,04:28—31。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十三
在中國(guó)公共管理環(huán)境發(fā)生巨大變化和傳統(tǒng)的政府公共事業(yè)管理模式受到質(zhì)疑的情況下,政府公共事業(yè)項(xiàng)目的管理引入項(xiàng)目管理模式能夠提高公共事業(yè)管理情效,改善公共服務(wù)質(zhì)量和政府公共事業(yè)管理能力。
公共事業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素資源,也是構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀體系的重要組成部分,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定程度上與公共事業(yè)發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,資源優(yōu)化配置的要求越來越高,公共事業(yè)管理的市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作成為一種必然趨勢(shì)。目前,我國(guó)公共事業(yè)的發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不適應(yīng),限制了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與質(zhì)量。我國(guó)公共事業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因在于管理模式的落后和管理體制的約束。項(xiàng)目管理經(jīng)過40多年的發(fā)展,其理論日臻完善和成熟。在歐美許多發(fā)達(dá)國(guó)家,項(xiàng)目管理的理論與方法逐漸被應(yīng)用于軍事、工商企業(yè)、政府以及其他許多領(lǐng)域,并取得了顯著成效。在中國(guó)公共管理環(huán)境發(fā)生巨大變化和傳統(tǒng)的政府公共事業(yè)管理模式受到質(zhì)疑的情況下,政府公共事業(yè)管理模式引入項(xiàng)目管理能夠有效克服現(xiàn)有的種種弊端,能提高公共事業(yè)管理績(jī)效,改善公共服務(wù)質(zhì)量。政府通過公共事業(yè)項(xiàng)目這個(gè)橋梁介入公共事業(yè)領(lǐng)域,構(gòu)建基于項(xiàng)目管理的政府公共事業(yè)項(xiàng)目管理模式,可以更好地為社會(huì)發(fā)展和人民生活提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。
公共事業(yè)是指介于政府組織與企業(yè)之間的為人民群眾提供社會(huì)保障的各種福利及福利設(shè)施體系。公共事業(yè)項(xiàng)目是指對(duì)包括供水、節(jié)水、供熱、供氣、公共交通、排水、污水處理、道路與橋梁等在內(nèi)的社會(huì)公共設(shè)施的投資建設(shè)、維護(hù)和經(jīng)營(yíng)。公共事業(yè)管理是部分行政組織和社會(huì)公共組織,依法對(duì)社會(huì)公共產(chǎn)品的生產(chǎn)、公共服務(wù)的提供、公共秩序的維護(hù)等所進(jìn)行的規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào)和規(guī)劃控制的過程。公共事業(yè)項(xiàng)目的管理是公共事業(yè)管理的核心部分。
我國(guó)的公共事業(yè)管理過去一直沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的壟斷式管理模式,由于缺少競(jìng)爭(zhēng)力,政府不會(huì)主動(dòng)采用新技術(shù)、新方法加強(qiáng)管理,而是憑借其壟斷優(yōu)勢(shì),限制競(jìng)爭(zhēng)。雖然這種狀況在目前有所改觀,但政府依然是公共事業(yè)提供的壟斷者。
以英美為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家的公共事業(yè)管理采用服務(wù)式管理模式,對(duì)公共事業(yè)的管理不是以行政手段為主而是以市場(chǎng)手段為主;公共事業(yè)的提供者,除了政府外,還可由私人企業(yè)參與提供和管理,私人企業(yè)較強(qiáng)的服務(wù)能力和較高的經(jīng)營(yíng)效率,起到了很好地聯(lián)結(jié)政府與社會(huì)、政府與市場(chǎng)的作用,從而使公共事業(yè)更好地服務(wù)于公眾。
本文將項(xiàng)目管理理念引入公共事業(yè)管理領(lǐng)域,目的是為公共事業(yè)從壟斷式管理向服務(wù)式管理轉(zhuǎn)變提供一個(gè)可借鑒的方法,使公共事業(yè)管理從以政府管理為主轉(zhuǎn)向以政府和企業(yè)的共同管理為主。
(2)通常是為了追求一種新產(chǎn)物才組織項(xiàng)目;。
(3)可利用資源預(yù)先要有明確的預(yù)算;(4)有嚴(yán)格的時(shí)間界限,并公之于眾。公共事業(yè)具有一次性和獨(dú)特性的共同特征,可以視為一個(gè)項(xiàng)目。
項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。作為一種管理項(xiàng)目的理論與方法,項(xiàng)目管理已日趨成熟和完善,表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,并開始被世界各國(guó)廣泛應(yīng)用于建筑、軍事、銀行、電信、礦山、機(jī)械、石油開發(fā)等行業(yè)。
但是,人們往往把它理解為工程建設(shè)項(xiàng)目管理,這在很大程度上限制了項(xiàng)目管理的適用范圍。工程建設(shè)項(xiàng)目管理只是項(xiàng)目管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。公共事業(yè)可以視為一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然也可以用項(xiàng)目管理的方法來管理。因此,在公共事業(yè)管理中引入項(xiàng)目管理方式有助于政府對(duì)公共事業(yè)實(shí)行有效管理。
政府公共事業(yè)項(xiàng)目管理過程可以看成是一個(gè)由不同階段組成的系統(tǒng)流程。政府公共事業(yè)管理按項(xiàng)目的生命周期分成幾個(gè)階段:項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動(dòng)階段、項(xiàng)目前評(píng)估與計(jì)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施與控制階段、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)與收尾階段、項(xiàng)目維護(hù)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)階段。每個(gè)階段均有其特定的內(nèi)容和需要解決的問題。
項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動(dòng)階段:
隨著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物質(zhì)文化水平的提高,對(duì)公共事業(yè)項(xiàng)目的需求也會(huì)日益迫切。公共事業(yè)也就會(huì)出現(xiàn)在政府部門構(gòu)想和規(guī)劃中。將這種構(gòu)想和規(guī)劃項(xiàng)目化后,就產(chǎn)生了公共事業(yè)項(xiàng)目。政府部門決策者通常會(huì)構(gòu)思公共事業(yè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和初步計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門立項(xiàng)。這個(gè)階段就是項(xiàng)目立項(xiàng)階段。這個(gè)階段的工作是為順利地開展公共事業(yè)管理打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,進(jìn)入啟動(dòng)階段。公共事業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)階段的主要工作是建立項(xiàng)目管理組織以開展項(xiàng)目的管理工作,解決的是項(xiàng)目管理組織的構(gòu)建問題。這也是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
在公共事業(yè)項(xiàng)目管理過程中,因?yàn)槿藗兊奶幨聹?zhǔn)則差異很大,會(huì)存在著種種相互沖突、相互矛盾的觀點(diǎn),如果沒有組建專業(yè)化的管理組織機(jī)構(gòu),將會(huì)出現(xiàn)混亂的局面,會(huì)使得公共事業(yè)管理達(dá)不到預(yù)期效果。因此,建立公共事業(yè)項(xiàng)目管理組織是非常必要的。
公共事業(yè)項(xiàng)目管理組織采用彈性方式,與傳統(tǒng)的管理模式不同,項(xiàng)目的管理不是通過等級(jí)命令體系來實(shí)施,而是通過所謂“扁平化”的結(jié)構(gòu),來自不同職能部門的專家因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員具有技術(shù)知識(shí),而且對(duì)金融、預(yù)算、客戶關(guān)系與合同以及后勤都有深入的了解。任務(wù)完成后他們又回到各自的部門。為了使公共事業(yè)管理工作保持明確的方向和連續(xù)性,這個(gè)組織需要配備足夠的人員,并明確每個(gè)成員的權(quán)利與職責(zé)。公共事業(yè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)可以設(shè)計(jì)成三個(gè)不同層次:一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、一個(gè)項(xiàng)目管理小組和各種類型的工作小組。
第一層次是領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府職能部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立要解決三個(gè)方面的問題。首先是制定啟動(dòng)戰(zhàn)略,確定下屬管理小組和各個(gè)工作小組的職責(zé)和任務(wù),制定衡量公共事業(yè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估項(xiàng)目是否成功。其次是對(duì)政府公共事業(yè)管理工作提供戰(zhàn)略和政策方面的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員并不是把全部時(shí)間都用于項(xiàng)目管理工作,而是通過定期開會(huì)來批準(zhǔn)計(jì)劃和檢查公共事業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。從宏觀上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。第三是在項(xiàng)目管理中起協(xié)調(diào)作用。部門領(lǐng)導(dǎo)的職位和地位對(duì)公共事業(yè)項(xiàng)目管理成功起非常關(guān)鍵的作用。通過部門領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào),項(xiàng)目管理工作中的個(gè)人或部門之間的溝通障礙或沖突比較容易克服,矛盾容易被化解。
第二個(gè)層次是管理小組,由政府職能部門和項(xiàng)目承包商中抽出的專職人員組成。小組建立的目的是編制項(xiàng)目計(jì)劃,制定衡量工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展過程是否成功??刂祈?xiàng)目工作按既定的日程進(jìn)行,并提供日常指導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組要指派一名來自項(xiàng)目承包商的小組成員作為項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)總責(zé)。之所以要求來自項(xiàng)目承包商,是因?yàn)槠涫煜I(yè)知識(shí),由于一般情況下,項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)大于權(quán)的,所以要授予其指導(dǎo)全部項(xiàng)目活動(dòng)的權(quán)力。同時(shí),來自政府職能部門的成員要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。為彌補(bǔ)項(xiàng)目經(jīng)理能力和知識(shí)的不足,可以外聘專家、學(xué)者或經(jīng)理人等作為項(xiàng)目經(jīng)理助理。管理小組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,管理小組協(xié)調(diào)和處理下屬各工作小組提出的方案。
第三個(gè)層次是工作小組。由項(xiàng)目承包商企業(yè)人員組成。工作小組可能不止一個(gè),各個(gè)小組負(fù)責(zé)資源、技術(shù)等方面的問題,如財(cái)務(wù),采購小組,他們執(zhí)行管理小組的指令,解決項(xiàng)目過程中一些需要解決的具體問題,提出解決方案供管理小組決策,對(duì)管理小組負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施控制階段:計(jì)劃階段的工作是根據(jù)政府公共事業(yè)管理項(xiàng)目的具體目標(biāo)和要求,制定一個(gè)完整、系統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。以保證公共事業(yè)項(xiàng)目按期完成。
進(jìn)度計(jì)劃常用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示。進(jìn)度計(jì)劃必須確定各項(xiàng)重要工作的輕重緩急,恰當(dāng)?shù)胤峙滟Y源,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行所涉及的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、調(diào)度、資源分配及控制手段詳細(xì)說明。計(jì)劃階段還需要重新考察公共事業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),如果發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),需要在評(píng)估報(bào)告中進(jìn)行說明,并制定應(yīng)急計(jì)劃和對(duì)策,以控制這些風(fēng)險(xiǎn)。此外,不論是即時(shí)的還是長(zhǎng)期的資源需求,都應(yīng)當(dāng)予以量化,但是事先制定出的計(jì)劃往往很難反映出實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度,許多項(xiàng)目計(jì)劃隨著進(jìn)度的深入,需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行頻繁的、重大的調(diào)整是常見的事情。計(jì)劃雖然制定了,而完成時(shí)間卻一再推遲。造成這種情況的原因是進(jìn)度計(jì)劃由于缺乏足夠的數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確的編排、進(jìn)度計(jì)劃難以協(xié)調(diào)各部門、各工作環(huán)節(jié)的進(jìn)度、常用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示的計(jì)劃不科學(xué)等。
針對(duì)這種情況,本文認(rèn)為,可以利用關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(ccpm)方法。ccpm步驟是形成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,因?yàn)槟承┵Y源的量是有限的,關(guān)鍵路徑上的工序的工期可能因?yàn)橘Y源的有限而延長(zhǎng),所以項(xiàng)目的工期一般都要長(zhǎng)于通過cpm法或pert法得到的關(guān)鍵路徑。在此時(shí)形成的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,就可以識(shí)別該項(xiàng)目的瓶頸,它是網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的那一條工序鏈,該鏈的長(zhǎng)度就是整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。這條鏈成為關(guān)鍵鏈,關(guān)鍵鏈上所需要的資源就是關(guān)鍵資源。對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)生新的計(jì)劃。這種計(jì)劃往往比用傳統(tǒng)方法編制的計(jì)劃要容易執(zhí)行得多。
實(shí)施控制階段的工作是追蹤公共事業(yè)管理項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的要求提出具體的改進(jìn)對(duì)策,工作特點(diǎn)是診斷、分析和調(diào)整。項(xiàng)目管理小組要經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃進(jìn)度相比較,監(jiān)控項(xiàng)目工作的日程和預(yù)算執(zhí)行情況,以便發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。協(xié)調(diào)一些復(fù)雜而又相互影響的工作。當(dāng)某項(xiàng)工作進(jìn)展顯示出可能延期時(shí),要找出公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵路線,采取積極的應(yīng)變措施,保證關(guān)鍵活動(dòng)按時(shí)完成。進(jìn)展情況報(bào)告是一項(xiàng)重要的制度,應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的執(zhí)行,各個(gè)工作小組的組長(zhǎng)要及時(shí)提交他們的最新報(bào)告。這些報(bào)告應(yīng)有預(yù)先確定的格式,詳細(xì)敘述本組當(dāng)前的工作情況。項(xiàng)目管理小組應(yīng)使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度。
項(xiàng)目收尾階段:收尾階段的內(nèi)容是項(xiàng)目管理組織向相應(yīng)的項(xiàng)目業(yè)主(政府職能部門)交接項(xiàng)目。收尾階段的工作包括項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,評(píng)估工作質(zhì)量,分析項(xiàng)目成功或失敗的原因,以確定在今后的公共事業(yè)管理的內(nèi)容;形成項(xiàng)目驗(yàn)收或終止報(bào)告,及時(shí)結(jié)算資金。
公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià),是對(duì)公共事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理后的工作成績(jī)及效益效果進(jìn)行評(píng)議和考核。評(píng)價(jià)的目的是通過考核、檢查實(shí)施項(xiàng)目管理后的成效以改進(jìn)工作。公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是在項(xiàng)目各個(gè)階段完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,對(duì)項(xiàng)目的目的、效益、影響和執(zhí)行等情況進(jìn)行全面而系統(tǒng)的分析與評(píng)價(jià),有助于提高宏觀決策和管理的水平。
公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)屬于公共事業(yè)項(xiàng)目管理后評(píng)估,它以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目效益后評(píng)估為基礎(chǔ),結(jié)合其他相關(guān)資料,項(xiàng)目整個(gè)生命周期中各階段管理工作進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目管理后評(píng)估包括項(xiàng)目的過程后評(píng)估、項(xiàng)目綜合管理評(píng)估及項(xiàng)目管理者評(píng)估。重點(diǎn)要對(duì)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、管理方式的合理性、運(yùn)行效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。
政府要通過對(duì)項(xiàng)目各階段管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析研究,了解目前項(xiàng)目管理的水平。吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自身項(xiàng)目管理水平,以保證更好地完成以后項(xiàng)目管理工作,促使項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)更好地完成。
本文認(rèn)為,可以從宏觀上把公共事業(yè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)按平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)分為業(yè)績(jī)、成本和內(nèi)部管理三個(gè)功能模塊。在具體設(shè)置每個(gè)功能模塊及其具體的指標(biāo)內(nèi)容時(shí),按照政府公共事業(yè)管理職能和具體的工作部門來設(shè)計(jì)。首先界定地方政府公共事業(yè)管理的基本職能和工作目標(biāo),然后運(yùn)用項(xiàng)目管理工作結(jié)構(gòu)分析方式層層分解關(guān)鍵成功要素,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)各模塊的具體指標(biāo)。在確定了指標(biāo)體系后,應(yīng)當(dāng)立即收集數(shù)據(jù),著手對(duì)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重確定和消除指標(biāo)間差異的量化工作,然后代入相應(yīng)的數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)模型中進(jìn)行計(jì)算,并取得計(jì)算結(jié)果。用這個(gè)計(jì)算結(jié)果同原有系統(tǒng)的相應(yīng)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較,就可以得出系統(tǒng)改進(jìn)的具體量化值。
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和維護(hù)階段:項(xiàng)目維護(hù)和經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是項(xiàng)目業(yè)主(政府職能部門)委托項(xiàng)目管理組織(公司或組織)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。要作的工作包括制定運(yùn)營(yíng)模式,設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)方案、評(píng)估運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、討論運(yùn)營(yíng)中的會(huì)計(jì)問題。在經(jīng)營(yíng)或維護(hù)項(xiàng)目的過程中,公司要建立相對(duì)固定的管理隊(duì)伍。必要時(shí)政府要進(jìn)行跟蹤檢查或參加管理隊(duì)伍。
公共事業(yè)項(xiàng)目也可以考慮國(guó)際上現(xiàn)在通行用bot(建設(shè)―經(jīng)營(yíng)―轉(zhuǎn)讓)方式,即政府向社會(huì)招標(biāo)產(chǎn)生項(xiàng)目投資業(yè)主,再由業(yè)主組建項(xiàng)目管理公司,項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù),項(xiàng)目業(yè)主償還建設(shè)項(xiàng)目所需貸款本息。政府授予項(xiàng)目業(yè)主一定期限的特許專營(yíng)權(quán),在一定的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)政府給予固定的投資回報(bào),經(jīng)營(yíng)期滿后,業(yè)主將項(xiàng)目設(shè)施無償轉(zhuǎn)讓給政府。
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,應(yīng)該進(jìn)行公共事業(yè)項(xiàng)目后評(píng)估。后評(píng)估將項(xiàng)目前期所確定的目標(biāo)和各方面指標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,即以實(shí)際情況為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)存在的情況、產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)涉及到項(xiàng)目生命周期的各階段。政府作為評(píng)價(jià)的主體,對(duì)公共項(xiàng)目后評(píng)估主要注意在新的投資體制下項(xiàng)目評(píng)價(jià)的內(nèi)容。按照國(guó)務(wù)院20xx年關(guān)于投資體制改革的決定,政府對(duì)項(xiàng)目投資報(bào)告,主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。因此,政府也要重點(diǎn)從這幾個(gè)方向來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估。
項(xiàng)目的持續(xù)性是指在項(xiàng)目的建設(shè)資金投入完成之后,項(xiàng)目是否可以繼續(xù)其既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)程度,是否可以持續(xù)地生存和發(fā)展下去,項(xiàng)目是否可在未來以同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目。
由于世界銀行和亞洲開發(fā)銀行等組織高度重視持續(xù)性評(píng)價(jià),把項(xiàng)目的可持續(xù)性視為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵之一,作為政府公共項(xiàng)目也應(yīng)該進(jìn)行單獨(dú)的持續(xù)性分析和評(píng)估。
因此,有必要建立一套完整的公共項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。即能體現(xiàn)新投資體系下政府對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)的要求,又要反映公共項(xiàng)目持續(xù)性。
政府在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)必須保證公正、客觀,實(shí)事求是地做出評(píng)價(jià)。政府項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的結(jié)果作為政府決策部門進(jìn)行新項(xiàng)目的立項(xiàng)和評(píng)估的基礎(chǔ)以及調(diào)整投資計(jì)劃和制定政策的依據(jù)。同時(shí),建立后評(píng)價(jià)結(jié)果和政府項(xiàng)目業(yè)主考核績(jī)效之間的聯(lián)系,能夠使項(xiàng)目業(yè)主投資決策更加理性。亞洲開發(fā)銀行建立了后評(píng)價(jià)部門,通過出版物和建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息系統(tǒng),將項(xiàng)目周期各階段的信息進(jìn)行交流和反饋,系統(tǒng)地為后評(píng)價(jià)提供資料和向決策機(jī)構(gòu)提供反饋信息。這是值得我們借鑒的。
項(xiàng)目管理是一種管理思想,同時(shí)也是一種高效的管理模式。政府公共事業(yè)管理領(lǐng)域中,項(xiàng)目管理思想和模式的引入,有利于改變現(xiàn)有公共事業(yè)管理組織規(guī)模膨脹和組織制度僵化的弊端,擺脫傳統(tǒng)公共事業(yè)管理資金短缺、資源匱乏的困境,提高公共事業(yè)管理績(jī)效,改善公共服務(wù)質(zhì)量,必將有力地推動(dòng)中國(guó)公共事業(yè)管理模式的創(chuàng)新,和中國(guó)公共事業(yè)管理的科學(xué)化、高效化、規(guī)范化與合理化。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十四
河北農(nóng)業(yè)大學(xué)位于保定,是一所在農(nóng)科院?;A(chǔ)上發(fā)展起來的綜合性大學(xué),其公共事業(yè)管理專業(yè)開設(shè)于20xx年,當(dāng)年只招收了2個(gè)班,59名學(xué)生,隨后招生規(guī)模略有擴(kuò)大,20xx年招收了5個(gè)班(包括專接本2個(gè)班),其后每年的招生規(guī)模大都穩(wěn)定在2個(gè)班左右。截至20xx年,該校公共事業(yè)管理專業(yè)共招收8屆,總計(jì)600人左右。該專業(yè)培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理理論、技術(shù)與方法等方面的知識(shí)以及應(yīng)用這些知識(shí)的本事,能在文教、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、社會(huì)保險(xiǎn)等公共事業(yè)單位、行政管理部門從事管理工作的高級(jí)專門人才。主干課程包括公共管理學(xué)、行政管理學(xué)、管理學(xué)原理、公共部門人力資源開發(fā)與管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系、公共財(cái)務(wù)、管理定量分析、公共政策、管理信息系統(tǒng)、管理文秘。
為了探析河北農(nóng)業(yè)大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀,筆者從20xx—20xx屆(公共事業(yè)管理專業(yè)從20xx年開始招生至今共8屆畢業(yè)生)畢業(yè)生中每屆選取部分畢業(yè)生作為特定調(diào)研對(duì)象,主要就與公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)密切聯(lián)系的直接描述指標(biāo)與間接影響因素等系列問題進(jìn)行問卷調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放問卷100份,其中有效問卷95份,有效率達(dá)95%。被調(diào)查學(xué)生中早期畢業(yè)生(20xx屆、20xx屆)23人,占23%;中期畢業(yè)生(20xx屆、20xx屆、20xx屆)學(xué)生36人,占36%;近期畢業(yè)生(20xx屆、20xx屆、20xx屆)41人,占41%。其中男生37人,女生63人。由于公共事業(yè)管理專業(yè)屬文科類性質(zhì)專業(yè),女生比例一般高于男生,造成問卷數(shù)量性別比例略顯懸殊。根據(jù)調(diào)查問卷資料,筆者分別從公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況,就業(yè)意向及影響就業(yè)的因素,教育培養(yǎng)3方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。其中,第一個(gè)因素系對(duì)學(xué)生就業(yè)情景的直接描述,第二個(gè)因素系對(duì)學(xué)生未來職業(yè)規(guī)劃的勾勒,第三個(gè)因素系對(duì)學(xué)生應(yīng)對(duì)就業(yè)應(yīng)具備素質(zhì)的剖析。
(一)畢業(yè)生就業(yè)狀況分析。
畢業(yè)生就業(yè)狀況是測(cè)度專業(yè)培養(yǎng)效果的重要指標(biāo),就業(yè)率的高低,在必須程度上顯示了專業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度。而畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)是對(duì)專業(yè)發(fā)展的深層次解析,經(jīng)過就業(yè)結(jié)構(gòu)分析能夠看清專業(yè)課程體系的成熟度、發(fā)展重點(diǎn)和特色。經(jīng)過調(diào)查分析可發(fā)現(xiàn),公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生總體就業(yè)率較高,其就業(yè)結(jié)構(gòu)分布多集中于各級(jí)黨政機(jī)關(guān)或基層單位,國(guó)有、私營(yíng)、民營(yíng)或其他類型企業(yè)也占有重要份額,對(duì)從事的行業(yè)和領(lǐng)域滿意度處于中等水平(如表1所示)。同時(shí),經(jīng)過訪談得知,由于公共事業(yè)管理專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域多為門檻較高,競(jìng)爭(zhēng)激烈的政府部門,加之本專業(yè)屬“年輕專業(yè)”,顯示度低,很多用人單位對(duì)此專業(yè)缺乏了解,故應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率較低,對(duì)專業(yè)持不樂觀態(tài)度,但經(jīng)過多次面試后能夠找到比較滿意或適宜的崗位,從而獲得較高的就業(yè)率。同時(shí),隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各類型企業(yè)將很多涌現(xiàn),企業(yè)的社會(huì)職責(zé)意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)對(duì)公共事務(wù)管理和行政管理人才的需求將成為公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)重要就業(yè)方向。
(二)就業(yè)意向及影響就業(yè)的因素分析。
就業(yè)影響因素和學(xué)生就業(yè)意向是學(xué)校、教師和學(xué)生共同關(guān)心的問題,明確學(xué)生就業(yè)的影響因素,對(duì)于優(yōu)化課程設(shè)置、提高教學(xué)水平、強(qiáng)化專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)專業(yè)的特色化發(fā)展均具有重要意義。經(jīng)過對(duì)“就業(yè)幫忙最大的因素,夢(mèng)想就業(yè)單位性質(zhì)、選擇就業(yè)單位時(shí)更看重的因素及夢(mèng)想就業(yè)地區(qū)”等項(xiàng)目的調(diào)查,分析了公共事業(yè)管理專業(yè)的社會(huì)需求趨勢(shì)和畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展意向,結(jié)果見表2。表2顯示,畢業(yè)生就業(yè)過程中普遍認(rèn)為幫忙最大的因素是相關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)、工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系和專業(yè)4項(xiàng);夢(mèng)想的就業(yè)地區(qū)和單位,畢業(yè)生大多選擇直轄市、省會(huì)城市或非省會(huì)城市的黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位,但大多集中于河北省內(nèi)。究其原因在于學(xué)生在擇業(yè)時(shí)更加看重“經(jīng)濟(jì)收入高、福利待遇好、工作穩(wěn)定、個(gè)人發(fā)展前景好”等因素,而對(duì)于“貼合興趣愛好、勞動(dòng)強(qiáng)度、權(quán)利和社會(huì)資源”則處于兼顧狀態(tài)。此外,當(dāng)問及是否自主創(chuàng)業(yè)時(shí),絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇“否”,僅有6個(gè)同學(xué)選擇創(chuàng)業(yè),比例僅為6%。由此能夠看出,隨著河北省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),社會(huì)對(duì)具備現(xiàn)代管理理論、技術(shù)與方法等方面的知識(shí)及應(yīng)用這些知識(shí)的本事,在各類公共事業(yè)單位、行政管理部門、各類中小型企業(yè)從事管理工作的多層次的管理人才的需求在不斷擴(kuò)大,這為公共事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展供給了廣闊的空間。同時(shí),學(xué)生期望在城鎮(zhèn)化過程中尋求自身職業(yè)生涯的發(fā)展。
(三)教育培養(yǎng)因素分析。
教育培養(yǎng)條件和環(huán)節(jié)的優(yōu)劣決定著學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是專業(yè)發(fā)展的核心問題。該調(diào)查從就業(yè)的教學(xué)因素和基本素質(zhì)入手,探究增強(qiáng)公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外在教學(xué)條件和內(nèi)在影響因素,從而調(diào)整課程設(shè)置,完善教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)水平,增加畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過調(diào)查顯示,畢業(yè)生普遍認(rèn)為“專業(yè)實(shí)踐教學(xué)”在畢業(yè)生就業(yè)過程中至關(guān)重要,“教師教學(xué)水平”次之,再次為“教學(xué)資料、教學(xué)方法、教學(xué)條件和課程設(shè)置”。并提出“扎實(shí)的專業(yè)功底、良好的表達(dá)和動(dòng)手本事、學(xué)習(xí)本事和創(chuàng)新意識(shí)”成為決定就業(yè)的關(guān)鍵因素。
(一)找準(zhǔn)專業(yè)定位,服務(wù)地方區(qū)域。
河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的生源主要來自于河北,科學(xué)研究所開展的多種調(diào)研實(shí)驗(yàn)也都依托河北地區(qū)開展,河北省也對(duì)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)給予了很大的支持。所以,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)在建設(shè)中都不可避免帶有地方色彩,這就給公共事業(yè)管理專業(yè)特色建設(shè)供給了契機(jī)。河北省正處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程的攻堅(jiān)階段,城市規(guī)模的擴(kuò)張、新農(nóng)村建設(shè)使得各種公共事務(wù)紛繁復(fù)雜,層出不窮,需要大批公共事業(yè)的管理者投入其中。所以,公共事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)根據(jù)河北省發(fā)展需要,以“農(nóng)村公共事業(yè)管理”和“城市公共事業(yè)管理”為方向,培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理理論、技術(shù)與方法等方面的知識(shí)及應(yīng)用這些知識(shí)的本事,在各類公共事業(yè)單位、行政管理部門從事管理工作的多層次的管理人才,推進(jìn)河北省城鎮(zhèn)化的發(fā)展,服務(wù)于地方區(qū)域。此外,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)將很多涌現(xiàn),企業(yè)的社會(huì)職責(zé)意識(shí)不斷增強(qiáng),面向企業(yè)的公共事務(wù)管理和行政管理人才也將成為今后培養(yǎng)的一個(gè)重要方向。
(二)設(shè)置特色課程體系,增強(qiáng)專業(yè)辨識(shí)度。
特色化的課程體系建設(shè)度決定了學(xué)生知識(shí)體系的特色和專業(yè)的辨識(shí)度。所以,公共事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)以專業(yè)主干課程為核心,在拓寬專業(yè)口徑,強(qiáng)化管理基礎(chǔ)的同時(shí),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情景和發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)置特色課程,從整體上優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),構(gòu)建一個(gè)相互銜接、相互滲透、分段實(shí)施、總體安排,多層次、具有不一樣功能的模塊化課程體系,即:公共基礎(chǔ)課程模塊+專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊+學(xué)科專業(yè)課程模塊+區(qū)域性地方特色選修課模塊。各模塊課程之間有機(jī)配置,從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。即以公共管理學(xué)、行政管理學(xué)、公共部門人力資源開發(fā)與管理、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共財(cái)務(wù)、公共政策學(xué)、社會(huì)保障學(xué)等專業(yè)課為核心,以管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、管理定量分析、管理文秘等專業(yè)基礎(chǔ)課為框架,并輔之以農(nóng)村社會(huì)學(xué)、城市社會(huì)學(xué)、社區(qū)工作、河北省農(nóng)村社會(huì)發(fā)展專題、河北省社區(qū)發(fā)展概況等區(qū)域特色選修課課程,為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)具有特色的知識(shí)體系,增強(qiáng)專業(yè)的辨識(shí)度。
(三)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),注重學(xué)生綜合本事培養(yǎng)。
根據(jù)調(diào)查顯示,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是構(gòu)造學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公共事業(yè)管理專業(yè)不僅僅要在現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上經(jīng)過模擬實(shí)驗(yàn)、項(xiàng)目教學(xué)、情景扮演等方式挖掘資源潛力,還要多方面加強(qiáng)與政府、社會(huì)公共事業(yè)單位、各類型企業(yè)和其他團(tuán)體組織的聯(lián)系和溝通,為學(xué)生供給更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。還要經(jīng)過舉辦各種形式的社會(huì)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究活動(dòng),增加學(xué)生與社會(huì)的聯(lián)系,帶領(lǐng)學(xué)生走出學(xué)校,在實(shí)踐中磨礪自我的管理技能和綜合素質(zhì)。此外,參與社會(huì)調(diào)查、科研本事培養(yǎng)和論文撰寫,也是一條有效的途徑,使學(xué)生將社會(huì)調(diào)查與理論知識(shí)相結(jié)合,進(jìn)一步擴(kuò)大他們的知識(shí)面,培養(yǎng)他們分析和解決實(shí)際問題的本事。經(jīng)驗(yàn),為以后的實(shí)踐教學(xué)、服務(wù)生產(chǎn)和科學(xué)研究打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過實(shí)踐教學(xué)改革,學(xué)生的專業(yè)本事、綜合素質(zhì)得到了提高。學(xué)生在基地本著邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐和兼顧農(nóng)時(shí)的原則,上午聽課、午時(shí)進(jìn)棚實(shí)踐、晚上與指導(dǎo)教師和基地的技術(shù)人員進(jìn)行交流。經(jīng)過實(shí)訓(xùn),學(xué)生對(duì)育苗、定植、管理、采摘到分級(jí)包裝等生產(chǎn)過程有了較熟練的掌握,對(duì)企業(yè)管理、市場(chǎng)策劃、國(guó)際貿(mào)易等方面有了較為全面的了解。正如學(xué)生調(diào)查問卷中所寫的“我們能在真正的生產(chǎn)環(huán)境中體驗(yàn)實(shí)踐”,“我們對(duì)蔬菜和園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心”,“經(jīng)過聆聽企業(yè)負(fù)責(zé)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得,自我對(duì)擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)”。
實(shí)踐本事培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,需要社會(huì)、院校和個(gè)人等多方面的配合和努力。專業(yè)實(shí)踐本事培養(yǎng)方案是實(shí)踐教學(xué)的依據(jù),要始終堅(jiān)持以社會(huì)需求為導(dǎo)向,在實(shí)踐中不斷總結(jié)完善、豐富發(fā)展。校外基地實(shí)訓(xùn)有效地促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng),切實(shí)提高了學(xué)生的實(shí)踐本事。隨著改革的深入與發(fā)展,課題組將在其他方面進(jìn)行更深入的教學(xué)改革,努力實(shí)現(xiàn)以本事培養(yǎng)為導(dǎo)向的應(yīng)用型、復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十五
關(guān)鍵詞:
摘要:
特色專業(yè)建設(shè)是高校教育質(zhì)量工程項(xiàng)目的重要組成部分,也是各高校突顯教學(xué)資本的戰(zhàn)略舉措,在拓寬專業(yè)發(fā)展半徑的基礎(chǔ)上提煉特色,既注重專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)又重視特色的外延拓展。醫(yī)藥院校的公共事業(yè)管理專業(yè)具有獨(dú)特的教學(xué)優(yōu)勢(shì)與資源,將學(xué)校類型、專業(yè)教育、人才培養(yǎng)有效融合,更有力于促進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)。
一、特色專業(yè)建設(shè)。
(一)學(xué)校醫(yī)藥院校的專業(yè)建設(shè)總體部署不僅僅決定教學(xué)水平及人才培養(yǎng)質(zhì)量,還直接影響學(xué)校的品牌與形象。經(jīng)過整體規(guī)劃,論證專業(yè)設(shè)置對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展需求,尋求公共事業(yè)管理專業(yè)某些方面的與眾不一樣,適時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)及特色專業(yè)建設(shè)的方向,賦予該專業(yè)新的發(fā)展內(nèi)涵和更優(yōu)的品質(zhì),提高專業(yè)辦學(xué)水平及競(jìng)爭(zhēng)力。在堅(jiān)持醫(yī)藥院校特色基礎(chǔ)上,強(qiáng)化并創(chuàng)新特色,以此作為學(xué)校專業(yè)建設(shè)工作突破口,帶動(dòng)學(xué)校專業(yè)群的整體優(yōu)化提升。
(二)專業(yè)在專業(yè)方向設(shè)置上,醫(yī)藥院校選擇公共衛(wèi)生方向作為自我的發(fā)展方向,能夠充分發(fā)揮醫(yī)藥院校的教學(xué)資源和本事優(yōu)勢(shì),借用swot分析法評(píng)價(jià)特色專業(yè)建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境因素,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把握外部機(jī)會(huì),規(guī)避劣勢(shì)與不利因素。高校的教育優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)于硬件資本、師資力量、教學(xué)科研軟本事、高校形象、專業(yè)聲譽(yù)等。高校的外部因素主要有pest分析法包含的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等因素。內(nèi)外部因素匯聚成綜合復(fù)雜的專業(yè)建設(shè)與發(fā)展環(huán)境,也是特色專業(yè)方向選擇和特色定位的重要依據(jù),在專業(yè)建設(shè)過程中,不斷調(diào)整持續(xù)改善以保證特色優(yōu)勢(shì)。
(三)師生特色專業(yè)建設(shè)需要專業(yè)師資隊(duì)伍的保證,使得教學(xué)、科研與實(shí)踐整體素質(zhì)得到穩(wěn)步提高,逐步構(gòu)成規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展并能可持續(xù)發(fā)展的公共事業(yè)管理專業(yè)(衛(wèi)生事業(yè)管理方向)人才培養(yǎng)機(jī)制。醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)一般在學(xué)校向綜合類高校提升時(shí)開始建設(shè),專業(yè)辦學(xué)歷史短,師資隊(duì)伍相對(duì)薄弱,但師資隊(duì)伍年輕,充滿活力與自信,富有教學(xué)創(chuàng)新理念,需要進(jìn)一步強(qiáng)化與引導(dǎo)。醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的設(shè)置綜合醫(yī)藥院校的優(yōu)勢(shì)資源,在課程安排上既有專業(yè)課程也有醫(yī)藥基礎(chǔ)課程,著重培養(yǎng)學(xué)生的醫(yī)藥背景,提高學(xué)生未來就業(yè)擴(kuò)展本事。[4]改革教學(xué)管理,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。在理論課授課中使主要基礎(chǔ)課、專業(yè)課、主干課設(shè)置合理,使學(xué)生具有良好的專業(yè)素質(zhì)和基本訓(xùn)練以適應(yīng)未來職業(yè)需求。
(四)社會(huì)專業(yè)是聯(lián)系高校與社會(huì)的重要紐帶,社會(huì)對(duì)特色專業(yè)建設(shè)的功能重點(diǎn)集中于兩個(gè)方面:需求與評(píng)價(jià)。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,社會(huì)緊缺復(fù)合型創(chuàng)新人才與應(yīng)用人才,醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)供給大批既掌握醫(yī)藥理論,又有管理知識(shí)的復(fù)合應(yīng)用型人才。社會(huì)評(píng)價(jià)是特色專業(yè)建設(shè)重要的外部評(píng)價(jià)之一,特色專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量需要社會(huì)的認(rèn)可,其知名度與美譽(yù)度是社會(huì)評(píng)價(jià)的體現(xiàn)。
(一)依托醫(yī)藥院校傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),突出醫(yī)藥行業(yè)特色地方行業(yè)性綜合院校的特色專業(yè)建設(shè)具有學(xué)科特色與地方需要相契合的特點(diǎn)依托醫(yī)藥院校在醫(yī)藥行業(yè)的特殊地位,強(qiáng)化公共事業(yè)管理專業(yè)的行業(yè)背景,堅(jiān)持教學(xué)團(tuán)隊(duì)與醫(yī)藥行業(yè)建立廣泛聯(lián)系,在課程設(shè)置上增加行業(yè)特色課程模塊,將管理基礎(chǔ)、專業(yè)課程與醫(yī)藥知識(shí)有機(jī)融合,培養(yǎng)復(fù)合型人才。在認(rèn)識(shí)“特色專業(yè)”中特色的基本特征外,應(yīng)結(jié)合專業(yè)把握特色的主要內(nèi)涵。
(三)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)加強(qiáng)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)能充分滿足人才培養(yǎng)計(jì)劃的要求。在原有的實(shí)習(xí)基地基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)每年拓展1-2個(gè)新的實(shí)習(xí)基地,使該專業(yè)學(xué)生能盡可能多地進(jìn)入公共衛(wèi)生部門及知名醫(yī)院及醫(yī)藥企業(yè);進(jìn)取引導(dǎo)學(xué)生重視從業(yè)資格證書的獲??;加強(qiáng)與實(shí)踐基地的相互溝通協(xié)作,逐步建立學(xué)校、實(shí)習(xí)單位與學(xué)生三方面有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐本事考評(píng)機(jī)制,正確評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐水平。加強(qiáng)就業(yè)觀念教育和創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意思維、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)本事。實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生親自動(dòng)手,在進(jìn)入社會(huì)之前使學(xué)生熟練掌握本專業(yè)一線崗位關(guān)鍵職業(yè)技能在學(xué)校能觀能控的狀態(tài)下,按照專業(yè)課程設(shè)置的規(guī)格要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行的職業(yè)技能訓(xùn)練的教學(xué)活動(dòng)。[6]學(xué)校及教研室所擔(dān)負(fù)的科研工作,注重突出專業(yè)特色,并將其與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的知識(shí)本事。突出專業(yè)培養(yǎng)性,即該專業(yè)所具有的社會(huì)分工人才需求的特殊性,是該專業(yè)門類的優(yōu)勢(shì)與特色。
(四)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍是特色專業(yè)建設(shè)的根本保障,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)的工作將是公共事業(yè)管理專業(yè)建設(shè)中的重中之重。在師資“進(jìn)”“管”“出”環(huán)節(jié)上狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),向特色專業(yè)傾斜。創(chuàng)造條件并爭(zhēng)取學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支持,進(jìn)取鼓勵(lì)安排青年教師進(jìn)修、訪問學(xué)者、進(jìn)取鼓勵(lì)和支持教師參加醫(yī)科院校,異常是公共事業(yè)管理專業(yè)相關(guān)方面的的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,更新教育教學(xué)理念,融合多學(xué)科前沿知識(shí)。
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作者:徐金菊程斌單位:安徽中醫(yī)藥大學(xué)。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十六
我國(guó)正處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段,公共事業(yè)管理也隨之應(yīng)運(yùn)而生。隨著我國(guó)政策的不斷調(diào)整和改革,國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展,人們的生活水平也在逐漸的提升。與此同時(shí),人們對(duì)于公共事業(yè)也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,針對(duì)傳統(tǒng)的公共事業(yè)來說是一種巨大的挑戰(zhàn)。所以,下面我們就根據(jù)我國(guó)公共事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,分析其中的不足,對(duì)公共事業(yè)進(jìn)行整體的規(guī)劃。
(一)輕視市場(chǎng)的調(diào)控能力。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)計(jì)劃的深遠(yuǎn)影響,使得人們的觀念中已經(jīng)形成了一套固定的公共事業(yè)管理理念,但是事業(yè)單位所給予的服務(wù)和產(chǎn)品,其中都是帶有社會(huì)福利和公益性的,沒有充分的展示出其商品的市場(chǎng)性質(zhì)和商品性質(zhì)。這些意識(shí)都是在傳統(tǒng)的公共事業(yè)管理中形成的,也充分的體現(xiàn)出傳統(tǒng)公共事業(yè)的管理機(jī)制。但是也是因?yàn)檫@種機(jī)制,嚴(yán)重的影響到我國(guó)的公共事業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系,制約了公共事業(yè)商品化的發(fā)展,而且對(duì)于“非事業(yè)”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是有影響的。
(二)改革目標(biāo)不確定。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公共事業(yè)管理體制的創(chuàng)新還需要進(jìn)一步的拓展,沒有先前的經(jīng)驗(yàn)作為支撐。所以,在進(jìn)行公共事業(yè)管理改革的時(shí)候,大部分都是采取的“實(shí)驗(yàn)性改革”的方法,并且目標(biāo)不確定。因?yàn)楦母锬J降牟幻鞔_,沒有進(jìn)行清楚明確的劃分,也沒有對(duì)“證事”中的權(quán)責(zé)利關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,所以在簡(jiǎn)政放權(quán)方面就顯得雜亂無章。因?yàn)楣彩聵I(yè)管理改革具有自發(fā)性,不但不能改變傳統(tǒng)的事業(yè),對(duì)于實(shí)際存在的問題也不能進(jìn)行解決,甚至對(duì)于政事都沒有進(jìn)行明確的劃分,從而使得不同性質(zhì)的社會(huì)組織職能模糊不清,使得體制出現(xiàn)混亂和矛盾。
(四)缺乏有效的管理制度。從整體來看,無論是實(shí)體公共事業(yè)管理、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中的虛擬公共事業(yè)的管理以及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)中的跨國(guó)公共事業(yè)管理,都沒有進(jìn)行規(guī)范化的管理。第一是因?yàn)檎哪芰τ邢?,?duì)于新生的事物和技術(shù)不能進(jìn)行及時(shí)的反映,缺少工作主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在管理制度方面,沒有調(diào)動(dòng)人們規(guī)范管理的意識(shí)和積極性;第二就是隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),公共事業(yè)的范圍也得到了拓展,從而引發(fā)了一些工作不對(duì)稱的問題,這也是我國(guó)公共事業(yè)管理中需要解決的問題之一。
(一)轉(zhuǎn)變管理理念。管理理念是思維方法和理論技術(shù)的融合,在發(fā)展的過程中注重改革觀念,通過觀念的創(chuàng)新,進(jìn)一步的推動(dòng)公共事業(yè)的發(fā)展和改革。首先,把“靜態(tài)管理”轉(zhuǎn)化成“動(dòng)態(tài)管理”;然后,把創(chuàng)新“命令”到“服務(wù)”的觀念,采取“以人為本”的管理觀念。隨著公共事業(yè)的發(fā)展,要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,要以城市為依據(jù),建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。所以,公共事業(yè)的管理,要樹立發(fā)展的意識(shí),采取人本和服務(wù)的管理模式,與此同時(shí)還要加強(qiáng)人們和管理人員的交流,以便更好的發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題。
(二)公共事業(yè)管理的市場(chǎng)化形勢(shì)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公共事業(yè)管理中的社會(huì)化和市場(chǎng)化也需要進(jìn)一步的提升。對(duì)于其中的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確、權(quán)責(zé)利進(jìn)行劃分,然后根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律來推進(jìn)人力、財(cái)力以及物品的自由流動(dòng),通過這種方式來實(shí)現(xiàn)其中的價(jià)值,促進(jìn)我國(guó)公共事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、所以,要建立健全公共事業(yè)的資源配置,注重引入市場(chǎng)機(jī)制,從而更好的實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)管理的社會(huì)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的科學(xué)、教育、衛(wèi)生、文化等相關(guān)的事業(yè)都需要具備多種職能和作用,而且現(xiàn)在的很多活動(dòng)都朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展。所以,需要不斷的加快公共事業(yè)管理的商品化,建立完善的科學(xué)技術(shù)市場(chǎng)、教育市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、體育市場(chǎng)和衛(wèi)生市場(chǎng)等,從而不斷的拓展公共事業(yè)的發(fā)展空間,為人們找尋更多的發(fā)揮空間。經(jīng)過對(duì)公共事業(yè)管理中的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格的調(diào)整,能夠有效的實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)產(chǎn)品的商業(yè)化和市場(chǎng)化,建立完善的競(jìng)爭(zhēng)模式,使得公共事業(yè)處于公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中。而且,要改變傳統(tǒng)公共事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)模式和范圍,建立自主化經(jīng)營(yíng),逐漸走向市場(chǎng)化,改變過去的市場(chǎng)壟斷形式,對(duì)于一些不合理和不科學(xué)的經(jīng)營(yíng)限制進(jìn)行取締,實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)管理的規(guī)范化,對(duì)于我國(guó)的公共事業(yè)管理進(jìn)行全方位的改革,使公共事業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)時(shí)代的潮流。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管力度。第一,要設(shè)立相關(guān)的法律制度,確定政府的監(jiān)督地位,并且對(duì)于監(jiān)管的范圍進(jìn)行劃分。政府進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容在于公共事業(yè)管理組織形式的合理性,并不是公共事業(yè)日常運(yùn)作情況的監(jiān)管;第二,要發(fā)揮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使得行政活動(dòng)變得更加的公開和透明,由社會(huì)大眾來對(duì)公共事物進(jìn)行評(píng)價(jià);第三,不斷完善公共事業(yè)管理中的自律體系,建立健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,以此為依據(jù)對(duì)公共事業(yè)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。所以,要不斷的建立健全合理的評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行專業(yè)的評(píng)價(jià),確保結(jié)果的公平公正,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)公共事業(yè)中的問題,進(jìn)行及時(shí)的處理;第四,為了順應(yīng)公共事業(yè)的發(fā)展形勢(shì),要對(duì)公共事業(yè)中的活動(dòng)進(jìn)行法律化的建設(shè),加強(qiáng)公共事業(yè)管理的合理性,嚴(yán)格執(zhí)行,使得公共事業(yè)管理職能趨于合理化,實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)管理體制的有效變革。
衛(wèi)生事業(yè)管理的論文篇十七
國(guó)內(nèi)外的政府均認(rèn)為,現(xiàn)有的公共事業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究成果十分珍貴,可是,這來之不易的成果還不能滿足人類的需求,它只是根據(jù)社會(huì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行研究,這樣的成果是不全面、不系統(tǒng)、不完善的。作為政府管理評(píng)價(jià)體系必須要相對(duì)獨(dú)立,整體性強(qiáng),而現(xiàn)有的研究成果缺乏對(duì)績(jī)效的技術(shù)平臺(tái)研究,使得設(shè)計(jì)局限與對(duì)指標(biāo)體系能夠修補(bǔ)上,不能將指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)價(jià)的工作聯(lián)系起來,不能充分應(yīng)用已有的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的指標(biāo)可實(shí)行性不強(qiáng)。
1.1績(jī)效評(píng)價(jià)的目的因素想要建立地方政府公共事業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,首先要做到確定其建立依據(jù),而這個(gè)依據(jù)就是績(jī)效評(píng)價(jià)的自身目的???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇由績(jī)效評(píng)價(jià)的目的來決定的,不一樣地區(qū)的政府部門,績(jī)效評(píng)價(jià)的根本指標(biāo)不一樣。政府想要改善公共事業(yè)的績(jī)效,那么所構(gòu)建的指標(biāo)體系要比單純的績(jī)效評(píng)價(jià)更加著重注意分析潛在影響績(jī)效評(píng)價(jià)的因素,并對(duì)如何改善進(jìn)行深入討論??墒牵趯?shí)際生活中,用于地方政府公共事業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)種類繁多,數(shù)量不可忽視,在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不能做到全面具體,以此只能根據(jù)評(píng)價(jià)目的來進(jìn)行政府管理績(jī)效的評(píng)價(jià)。不然,不只績(jī)效評(píng)價(jià)沒有意義,并且操作性也不強(qiáng),失去了評(píng)價(jià)應(yīng)有的價(jià)值。
1.2地方政府的職能因素績(jī)效的本質(zhì)就是政府公共事業(yè)管理職能的履行質(zhì)量和程度,在政府管理職能之上建立地方政府公共事業(yè)的管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)的資料根據(jù)管理職能不一樣進(jìn)行細(xì)致標(biāo)注,全面準(zhǔn)確了解地方政府管理的主要職能。宏觀角度來說,地方政府主要職能包括:教育領(lǐng)域、科技發(fā)展、文化傳播、衛(wèi)生監(jiān)督、體育培養(yǎng)、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、保護(hù)環(huán)境等。評(píng)價(jià)這些職能的指標(biāo)就要建立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,教育領(lǐng)域績(jī)效評(píng)價(jià)體系、科技發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)體系、文化傳播績(jī)效評(píng)價(jià)體系、衛(wèi)生監(jiān)督績(jī)效評(píng)價(jià)體系、體育培養(yǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系、設(shè)備建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系、保障社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系、保護(hù)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系等。根據(jù)不一樣的職能來制定相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。我國(guó)土地資源豐富,不一樣的地區(qū),歷史影響因素和自然條件都不相同。所以,建立指標(biāo)時(shí),要充分研究職能的不一樣影響著指標(biāo)的制定。既要制定特殊的指標(biāo)體系,也要制定通用的指標(biāo)體系,利用數(shù)量進(jìn)行分析制定,盡可能地減小不一樣地區(qū)的職能差異,完善差異帶來的誤差和負(fù)面影響。
1.3地方政府的主觀條件和客觀條件因素因地域的差異,主觀條件、客觀條件都會(huì)影響到績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這主要包括三方面:一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的總目標(biāo),傳達(dá)完成任務(wù)分配、指示、計(jì)劃相關(guān)規(guī)定、法規(guī)、條例等;二是地方領(lǐng)域的人員素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r、目標(biāo)完成的質(zhì)量及實(shí)現(xiàn)程度、政府管理制度等;三是外界環(huán)境直接影響,即相關(guān)企業(yè)、區(qū)域特點(diǎn)、部門的發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度等方面。以其作為建立制度的基礎(chǔ),建立地方政府公共事業(yè)的管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。僅有真實(shí)全面地深入、掌握、研究分析、利用這些條件,才能合理地制定地方政府公共事業(yè)的管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1.4評(píng)價(jià)所需信息的質(zhì)量和數(shù)量因素利用信息管理能夠直接預(yù)測(cè)地方政府對(duì)事業(yè)的管理,可是不能直接深入了解管理資料。所以,能夠用來間接探究政府管理績(jī)效。政府管理績(jī)效就是搜索、處理信息的過程,信息的真實(shí)可靠性、明確有效性、全面概況性影響著績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)的可能性。針對(duì)信息的質(zhì)量和數(shù)量的充分研究,保證有效建立政府管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。一是,能夠分析政府管理績(jī)效信息評(píng)價(jià)的來源、政府管理績(jī)效信息源與評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)目的相互聯(lián)系,評(píng)價(jià)的對(duì)象不一樣、目的不一樣,所得到的信息就不一樣。通常信息主要表現(xiàn)于群眾的評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)、政府自我評(píng)價(jià)、同等崗位相互評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)資源。二是,合理利用采取到的信息科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià),將生活實(shí)際和采取到的信息互相比較,選擇貼合標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。三是,依照信息的質(zhì)量和數(shù)量對(duì)建立管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
2.1績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成指出政府實(shí)際管理的有效成績(jī)是績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)必須按照事業(yè)具體部門和管理職能建立體系。所以,教育領(lǐng)域管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、科技發(fā)展管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、文化傳播管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、衛(wèi)生監(jiān)督管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、體育培養(yǎng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)備建設(shè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、保障社會(huì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、保護(hù)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等,這八大類別構(gòu)成地方政府的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(1)教育領(lǐng)域管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。教育領(lǐng)域管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:教育領(lǐng)域費(fèi)用所占gdp的比重、在校學(xué)生與教師的比例、大學(xué)生的實(shí)際入學(xué)率。地方政府在教育事業(yè)中的資金投入越多,gdp的比重就越大,充分體現(xiàn)此地方政府教育領(lǐng)域管理績(jī)效不斷增加。教育分初等教育、中等教育、高等教育,具有嚴(yán)格的序級(jí)。根據(jù)各個(gè)序級(jí)和教育業(yè)績(jī)發(fā)展的總體反映,做出教育領(lǐng)域管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。目前來看,我國(guó)不一樣級(jí)別的地方政府都投入了很多的財(cái)力支持、人力資源、物力材料,改善不一樣級(jí)別的教育設(shè)備和資源。大學(xué)生的實(shí)際入學(xué)率這一指標(biāo)能夠?qū)ζ胶鈱哟尾灰粯拥慕逃I(lǐng)域水平進(jìn)行評(píng)價(jià),增加績(jī)效評(píng)價(jià)的整體性;此外,該指標(biāo)具有國(guó)際通用性。
(2)科技發(fā)展管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。科技發(fā)展管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:r&d政府公共事業(yè)支出所占gdp的比重;專利申請(qǐng)的數(shù)量或件數(shù)。一個(gè)地區(qū)或國(guó)家的科技發(fā)展水平,能夠根據(jù)一個(gè)地區(qū)或國(guó)家科技發(fā)展管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)來衡量,當(dāng)r&d政府公共事業(yè)支出占gdp的1.0%以下時(shí),該地區(qū)或國(guó)家處于開發(fā)應(yīng)用技術(shù)時(shí)期;當(dāng)r&d政府公共事業(yè)支出占gdp的1.0%到2.0%時(shí),該地區(qū)或國(guó)家處于應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)時(shí)期;當(dāng)r&d政府公共事業(yè)支出占gdp的2.0%以下時(shí),該地區(qū)或國(guó)家處于完全創(chuàng)新技術(shù)時(shí)期。自上個(gè)世紀(jì)90年代以來,發(fā)達(dá)國(guó)家的比重普遍大于2.2%。申請(qǐng)專利能夠具體反映出地方政府科技發(fā)展管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),提高科技創(chuàng)新推廣、獎(jiǎng)勵(lì)、鑒定等科技成果的水平。
(3)文化傳播管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。文化傳播管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:電視人口的覆蓋率、廣播人口的覆蓋率、平均公共圖書館的藏書量。電視人口的覆蓋率和廣播人口的覆蓋率是衡量人民娛樂生活和文化設(shè)備的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),平均公共圖書館的藏書量能夠推進(jìn)圖書管理技術(shù)的發(fā)展和利用。
療設(shè)備越來越高科技。以萬人為計(jì)量單位比較病床數(shù)量和醫(yī)生數(shù)量衡量衛(wèi)生監(jiān)督管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)不斷增長(zhǎng)。
(5)體育培養(yǎng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。體育培養(yǎng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:縣級(jí)以上級(jí)別舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)次數(shù)。根據(jù)政府對(duì)體育設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦,綜合獲取體育培養(yǎng)管理績(jī)效的提升指標(biāo),以運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦的次數(shù)來評(píng)價(jià)體育培養(yǎng)管理績(jī)效。
(6)設(shè)備建設(shè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。設(shè)備建設(shè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:人均園林的綠化面積、人均路面的面積、人均下水道的管道長(zhǎng)度。那里的設(shè)備建設(shè)指的是狹義上的地方政府公用事業(yè),衡量設(shè)備建設(shè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有很多,可是指標(biāo)值是具有通用性的。所以,我們以人均園林的綠化面積、人均路面的面積和人均下水道的管道長(zhǎng)度這三項(xiàng)作為代表指標(biāo)。
(7)保障社會(huì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。保障社會(huì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:保障社會(huì)管理的支出所占gdp的比重、收容性質(zhì)的社會(huì)福利單位數(shù)量、社會(huì)福利救濟(jì)的人數(shù)。保障社會(huì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)改善了人民的生活水平,貫徹執(zhí)行保障服務(wù),建立完善的福利體系。
(8)保護(hù)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。保護(hù)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:保護(hù)環(huán)境管理維護(hù)費(fèi)用所占gdp的比重、工業(yè)廢水的排放達(dá)標(biāo)率、固體廢物的利用率。保護(hù)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)衡量地方政府環(huán)境質(zhì)量維護(hù)本事,是改善社會(huì)環(huán)境工作的績(jī)效指標(biāo)。
2.2管理的成本指標(biāo)體系的構(gòu)成管理的成本指的是:地方政府在提高公共服務(wù)質(zhì)量和管理公共事業(yè)中所消耗的費(fèi)用,它包括內(nèi)部管理和外部管理成本。內(nèi)部成本指標(biāo)是指:工作在機(jī)關(guān)單位人員的工資總額占該地財(cái)政支出的比率、機(jī)關(guān)單位人員年工資總額用于工作人員的勞保、工資和補(bǔ)貼;外部成本指標(biāo)指:對(duì)公共工程的投資、支付公共事業(yè)的管理費(fèi)用。
2.3內(nèi)部的管理指標(biāo)體系的構(gòu)成公共事業(yè)管理績(jī)效十分關(guān)注內(nèi)部的學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)過程,內(nèi)部評(píng)價(jià)事業(yè)管理和外部評(píng)價(jià)事業(yè)管理相結(jié)合,主要包括人力的資源狀況、行政辦事的效率、政府是否廉潔政務(wù)。
地方政府對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括管理成本、管理績(jī)效和內(nèi)部管理三個(gè)方面。首先,關(guān)注優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)產(chǎn)品,改善我國(guó)的公共服務(wù)質(zhì)量;其次,顯現(xiàn)事業(yè)管理的績(jī)效,滿足人民的公共需求;最終,顯示良好的內(nèi)部管理,不斷完善績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。綜上所述,地方政府的公共事業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系正處于初步建立階段。我們必須深入研究公共事業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,找出其內(nèi)在深入的影響因素,根據(jù)國(guó)家規(guī)定針對(duì)不一樣的職責(zé),選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)績(jī)效作出評(píng)價(jià),不斷改善我國(guó)政府的公共服務(wù)資料,提高公共服務(wù)質(zhì)量。
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