報(bào)告需要清晰地陳述背景信息和目標(biāo)，以便讀者了解報(bào)告的重點(diǎn)和目的。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了，避免使用過(guò)于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)和難懂的表達(dá)方式。報(bào)告是向特定對(duì)象書面匯報(bào)研究、調(diào)查或工作等情況的一種表達(dá)方式，在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告是一種重要的溝通工具，能夠清晰地傳達(dá)信息。如何寫一篇完美的報(bào)告，是每個(gè)報(bào)告作者需要思考的問(wèn)題之一。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇一
各位委員：
今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。
一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況。
年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬(wàn)元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬(wàn)元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金132000萬(wàn)元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬(wàn)元，收支平衡。
二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案。
(一)收入預(yù)算調(diào)整方案。
今年以來(lái)，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來(lái)收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見(jiàn)附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬(wàn)元;。
2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬(wàn)元;。
3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整11803萬(wàn)元;。
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬(wàn)元;。
5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬(wàn)元;。
6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬(wàn)元;。
7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬(wàn)元;。
8.非稅年初預(yù)算收入11981萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬(wàn)元。
(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案。
根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見(jiàn)附件2)：
1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬(wàn)元;。
2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬(wàn)元;。
4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬(wàn)元;。
5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬(wàn)元;。
6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬(wàn)元;。
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬(wàn)元;。
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬(wàn)元;。
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬(wàn)元;。
10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬(wàn)元;。
12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為508萬(wàn)元;。
13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬(wàn)元。
(三)說(shuō)明。
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬(wàn)元，分別是靈昆街道1388萬(wàn)元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬(wàn)元。
2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬(wàn)元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬(wàn)元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬(wàn)元;民辦教育1+9文件增支700萬(wàn)元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬(wàn)元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬(wàn)元。
4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。
上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)人：
2017年xx月xx日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇二
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書”
2、申請(qǐng)書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛(ài)。
(2)說(shuō)明你覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說(shuō)服性?；蛘呤悄阍谶@個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說(shuō)明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來(lái)能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無(wú)論對(duì)生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂(lè)觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺(jué)很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒(méi)有xx工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過(guò)了湖南師大漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專，大專雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書記。
愛(ài)人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛(ài);家里還有退休教師且年過(guò)古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱市中學(xué)工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來(lái)，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來(lái)了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請(qǐng)人：
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇三
xx市城市供水總公司：
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司是湖南大漢集團(tuán)全資子公司，正在吉首市雅溪村開發(fā)“大漢鳳凰城”項(xiàng)目，該項(xiàng)目是湘西州與吉首市政府重點(diǎn)支持規(guī)劃的工程項(xiàng)目之一。目前征地拆遷工作已全面啟動(dòng)，并按預(yù)期取得得了相應(yīng)成果，我項(xiàng)目即將開展三通一平工作，施工臨時(shí)用水迫在眉睫。
現(xiàn)特向貴公司申請(qǐng)臨時(shí)施工用水！
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司。
xx。
20xx年x月x日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇四
我鎮(zhèn)因應(yīng)營(yíng)水廠6月以來(lái)開始執(zhí)行物價(jià)部門批準(zhǔn)水價(jià)，部分用水戶難以接受，存在不同程度反響，鎮(zhèn)黨委政府多方協(xié)調(diào)、妥善處置，事態(tài)較為平穩(wěn)。8月10日，一網(wǎng)民在微博針對(duì)水廠調(diào)價(jià)事宜發(fā)表評(píng)論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情，受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我鎮(zhèn)高度重視，積極應(yīng)對(duì)，平息事態(tài)?，F(xiàn)將情況報(bào)告于后：
一、水價(jià)調(diào)整情況
由于水價(jià)一步執(zhí)行到位難度較大，居民一時(shí)難以接受，鑒于應(yīng)營(yíng)水廠改擴(kuò)建后，水質(zhì)得到改善，服務(wù)水平有所提高?？h發(fā)改委（物價(jià)局）、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居民委員會(huì)和居民代表召開了水價(jià)調(diào)整座談會(huì)，會(huì)上居民代表與水廠達(dá)成如下共識(shí)：一是在水價(jià)未按物價(jià)部門核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位前，用戶每月用水不足3方按3方收取水費(fèi)；二是鑒于水價(jià)一次性調(diào)整幅度過(guò)大，居民難于接受的實(shí)際情況，居民用水價(jià)格從12月開始每方按1.80元執(zhí)行；三是新增用水戶入網(wǎng)費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局相關(guān)文件執(zhí)行，每戶2650元。
1月以來(lái)，應(yīng)營(yíng)水廠因此多次向鎮(zhèn)政府提出，要求水價(jià)按價(jià)發(fā)〔〕41號(hào)文件執(zhí)行到位。鎮(zhèn)政府也決定在合適時(shí)機(jī)召開用水戶代表座談會(huì)，商議水價(jià)調(diào)整事宜。206月，在鎮(zhèn)政府未召開水價(jià)調(diào)整座談會(huì)的情況下，水廠將水價(jià)調(diào)整至物價(jià)部門核定標(biāo)準(zhǔn)，部分用水戶難以接受，又加之集鎮(zhèn)居民人牽頭，發(fā)動(dòng)部分居民，多次利用手提喊話器宣傳、書寫標(biāo)語(yǔ)和阻止用戶交水費(fèi)等方式反對(duì)水價(jià)上調(diào)，并有集資上訪的苗頭。年8月10日，一網(wǎng)友在微博發(fā)表過(guò)激言論，歪曲事實(shí)真相，抹黑黨委政府形象，造成不良影響。
二、鎮(zhèn)黨委政府采取的措施
4、鎮(zhèn)黨委政府已于8月9日邀請(qǐng)縣發(fā)改局、物價(jià)局、水務(wù)局和縣消協(xié)等相關(guān)部門會(huì)商，尋求穩(wěn)妥的處置方案。
5、鑒于目前居民反響強(qiáng)烈的情況，為確保平安穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委政府與縣發(fā)改局反復(fù)溝通磋商報(bào)請(qǐng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，8月12日，鎮(zhèn)黨委政府向集鎮(zhèn)自來(lái)水用戶做出承諾：暫緩執(zhí)行調(diào)整水價(jià)，居民生活用水仍按每立方1.8元執(zhí)行，待條件成熟后邀請(qǐng)縣發(fā)改局重新召開居民代表聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)商議確定調(diào)整價(jià)格。
三、預(yù)計(jì)可能存在的不穩(wěn)定因素
目前，我鎮(zhèn)居民自來(lái)水價(jià)格調(diào)整問(wèn)題在確保平安穩(wěn)定的情況下，做出了暫緩執(zhí)行新水價(jià)的決定，街道居民情緒得到平息和控制，但供水企業(yè)不服，堅(jiān)持要按縣物價(jià)局41號(hào)文件執(zhí)行到位，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)協(xié)調(diào)未果，鎮(zhèn)黨委政府綜合多方意見(jiàn)分析，預(yù)見(jiàn)可能存在以下不穩(wěn)定因素：一是居民堅(jiān)持按每立方1.8元繳費(fèi)，水廠堅(jiān)持按每立方2.2元收取，因此水費(fèi)收不起來(lái)，水廠繳不起電費(fèi)、無(wú)法兌現(xiàn)人工工資和購(gòu)買消毒材料，可能導(dǎo)致停水，激化供用水雙方的矛盾。二是因水廠停電導(dǎo)致停水，居民生活用水難以保障，易導(dǎo)致居民信訪、上訪、撥打訴求熱線反映，帶來(lái)負(fù)面影響。
四、下一步工作
1、鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步做好用水戶的宣傳解釋工作和供水企業(yè)工作，主動(dòng)與縣相關(guān)部門聯(lián)系，共商解決辦法，確保一方穩(wěn)定。
2、懇請(qǐng)縣政府協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣消協(xié)等部門和鎮(zhèn)政府、應(yīng)營(yíng)水廠一到共商穩(wěn)妥的處置方案，防止供、用水雙方矛盾激化，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇五
我服務(wù)部自經(jīng)營(yíng)老校區(qū)食府一食堂以來(lái)，一直恪守“服務(wù)學(xué)生，回報(bào)社會(huì)，共建和諧校園”的宗旨，除保證學(xué)生的正常供餐之外，對(duì)學(xué)生來(lái)一食堂的正?；顒?dòng)從不加干涉，同時(shí)還提供必要的方便，在一定程度上為校園的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間的推移和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，老校區(qū)食府一食堂對(duì)水電費(fèi)用和相關(guān)維修費(fèi)用的居高不下難以繼續(xù)承擔(dān)，現(xiàn)特報(bào)貴處，申請(qǐng)減免老校區(qū)食府一食堂部分水電費(fèi)，其客觀原因有以下幾點(diǎn)：
一、由于老校區(qū)食府一食堂大門口即是三個(gè)大操場(chǎng)，學(xué)生上體育課和平時(shí)鍛煉都在這三個(gè)大操場(chǎng)進(jìn)行，方便的地理位置為同學(xué)們提供了入廁及洗漱的方便，每到學(xué)生下課和鍛煉完之后，食堂大廳左、右共16個(gè)洗手盆全都是學(xué)生排隊(duì)等候洗漱或如廁，每天如此，其用水量之大不容小視。
二、由于老校區(qū)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，校區(qū)周邊缺少適合學(xué)生放學(xué)后的活動(dòng)場(chǎng)所，每到晚餐后就有部分學(xué)生前來(lái)一樓食堂看書、看電視或同學(xué)間相互交流，一直持續(xù)到晚上10：30學(xué)校熄燈，學(xué)生才會(huì)走完。為從大局出發(fā)，食堂管理人員不便提前關(guān)燈要求學(xué)生離開。特別是去年“5.12”大地震期間，食堂更是連續(xù)三天晚上整夜開燈，為防萬(wàn)一，每天還安排有三名管理人員值班，當(dāng)然，這些都是我們應(yīng)該做的，但每天、每月、每年的電費(fèi)累計(jì)的確不是小數(shù)。
三、由于長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的用水、用電，造成水龍頭和燈管的損壞非常嚴(yán)重，食堂幾乎每個(gè)月都會(huì)采購(gòu)新的設(shè)備，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行更換，其維修費(fèi)用大大增加，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)上升，給一食堂的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力。
更好地為學(xué)生服務(wù)。以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批示
xxx公司
20xx年x月x日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇六
__局：
在縣委、縣政府和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，近幾年來(lái)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，提高辦公效率，更好地為勐伴鎮(zhèn)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年7月我鎮(zhèn)對(duì)財(cái)政所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前正在有序建設(shè)中，每一筆建設(shè)經(jīng)費(fèi)都用到了實(shí)處。
由于裝修面積大，需要的裝修材料耗費(fèi)多，加上財(cái)政所頂樓年久失修，常年漏水，急需加蓋防水層，因工程前期已經(jīng)投入了__萬(wàn)元，前期工程預(yù)算__萬(wàn)，現(xiàn)已超出工程預(yù)算__萬(wàn)，我鎮(zhèn)已無(wú)資金再購(gòu)買新材料，導(dǎo)致工程進(jìn)度慢，嚴(yán)重影響了財(cái)政所的正常辦公。
鑒于我鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)困難，財(cái)力有限，現(xiàn)特向貴局提出申請(qǐng)，望給予解決__鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元為謝!
妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人：
20__年__月__日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇七
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費(fèi)用5000元
4、購(gòu)買培訓(xùn)資料費(fèi)(450份)7000元
3、普查后的結(jié)果抽查5000元
4、普查表的匯總10000元
三、普查辦公費(fèi)用1、接待上級(jí)檢查5000元
2、報(bào)送普查表的差旅費(fèi)5000元
3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元
4、打印費(fèi)15000元
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，
每月工資700元，時(shí)間為四個(gè)月;兩個(gè)居委會(huì)共33100元
聘用普查員15名，每月工資600元。時(shí)間為
一個(gè)半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊(cè)10000元總計(jì)170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)組
20__年x月x日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇八
___區(qū)社保局：
，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勞動(dòng)與社會(huì)保障局的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊以“關(guān)注民生、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧”為工作著力點(diǎn)，努力建設(shè)和諧勞動(dòng)與社會(huì)保障工程，突出抓好就業(yè)與培訓(xùn)、社會(huì)保障等重點(diǎn)工作，牽頭研究政策，搞好綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理，做好城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作，不間斷地下村解讀城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)政策;透過(guò)不懈努力，今年已全面完成上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出了用心貢獻(xiàn)。但為了確保各項(xiàng)工作更上臺(tái)階，我鎮(zhèn)社保站辦公設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保險(xiǎn)工作需求，因此，為了認(rèn)真做好各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，用心推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作?，F(xiàn)申請(qǐng)辦公經(jīng)費(fèi)三萬(wàn)元，用于辦公桌椅、電腦、打印復(fù)印機(jī)等設(shè)備經(jīng)費(fèi)。特此報(bào)告，請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇九
公司董事會(huì)：
**********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
1、*************司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)。
一級(jí)：總經(jīng)理；
二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理；
五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管；
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十
尊敬的何校長(zhǎng):。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《___省職業(yè)教育課程改革行動(dòng)計(jì)劃》及__市教育局的相關(guān)課改文件精神，進(jìn)一步加大我校機(jī)械加工技術(shù)省級(jí)示范專業(yè)課程改革的力度，力爭(zhēng)早日把我校機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建成為省級(jí)專業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，需申請(qǐng)課改經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，實(shí)行?？顚Ｓ?、計(jì)劃單列，主要用于專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、項(xiàng)目課程標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研與開發(fā)，參與課程改革的教師培訓(xùn)及校本教材的開發(fā)等，敬請(qǐng)校長(zhǎng)室研究審批為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila。
__年__月__日。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十一
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到掌控終端的重要性，因此在終端投入重兵，集中力量開發(fā)、管理終端成為現(xiàn)實(shí)的選擇與主要策略，在這種情況下，不管是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)終端還是通過(guò)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)終端，都不約而同的采取密集開發(fā)終端的策略，希望通過(guò)數(shù)量龐大的終端實(shí)現(xiàn)區(qū)域占位、擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、掌控市場(chǎng)的目的。
終端開發(fā)的現(xiàn)狀與解決思路。
從實(shí)際效果看，數(shù)量龐大的終端不僅沒(méi)有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，終端的協(xié)同效率也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，而且內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。表現(xiàn)在加大了終端管理的難度，造成了終端成本上升，終端效益下降的局面?？偨Y(jié)看來(lái)，主要的問(wèn)題有兩點(diǎn)：
1、無(wú)序開發(fā)與終端結(jié)構(gòu)的沖突。目前企業(yè)已經(jīng)開始在同一區(qū)域市場(chǎng)采取多渠道的模式，甚至有的企業(yè)已經(jīng)提出要構(gòu)建立體渠道模式。但現(xiàn)階段產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道發(fā)生了巨大的變革，一方面新型的連鎖大賣場(chǎng)等流通巨頭在崛起，勢(shì)必要改變產(chǎn)品的零售格局；另一方面，傳統(tǒng)的渠道，在經(jīng)營(yíng)模式的不斷改革創(chuàng)新中仍然保持了旺盛的生命力。在這種情況下，大部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這種變化的現(xiàn)實(shí)，因此在構(gòu)筑多種渠道模式時(shí)渠道之間缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃、定位，從而直接影響到終端開發(fā)。這集中表現(xiàn)在終端類型不匹配，不同類型終端位置過(guò)近或者過(guò)遠(yuǎn)，功能重疊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同等等問(wèn)題，導(dǎo)致多種終端類型之間存在激烈的沖突。
2、盲目開發(fā)與終端密度的沖突。終端的重要作用勿庸置疑。而目前大部分企業(yè)也將終端開發(fā)作為一線業(yè)務(wù)員的主要任務(wù)之一加以規(guī)定、考核。但在實(shí)際的開發(fā)過(guò)程中，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，終端開發(fā)的位置、數(shù)量也沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)算，業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)則不顧實(shí)際情況開發(fā)終端。這就導(dǎo)致了整體終端密度不合理，在局部上則存在終端密度過(guò)大或者過(guò)小的問(wèn)題。終端密度過(guò)大，則終端的市場(chǎng)覆蓋存在大量交叉，直接導(dǎo)致終端之間為爭(zhēng)奪顧客而展開內(nèi)部的激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，損害了品牌形象；終端密度過(guò)小則導(dǎo)致終端覆蓋存在空白，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘，同時(shí)不能有效展開銷售。
因此，要想解決終端開發(fā)問(wèn)題，就需要對(duì)終端進(jìn)行戰(zhàn)略布局。主要解決兩個(gè)問(wèn)題：一，確定終端結(jié)構(gòu)，也就是完成不同類型終端的整體定位與協(xié)調(diào)，完成終端布局的整體規(guī)劃；二，確定終端密度，也就是完成同種類型終端的數(shù)量、位置布局，達(dá)到合理的市場(chǎng)覆蓋率。下面就以it產(chǎn)品的終端布局與調(diào)整為例來(lái)說(shuō)明。
終端結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌。
終端結(jié)構(gòu)的選擇解決的是不同終端類型的選擇及定位，
一般來(lái)說(shuō)，要解決終端結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，應(yīng)該注意以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、類型與定位。企業(yè)在該區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略與目標(biāo)，將直接決定企業(yè)的終端結(jié)構(gòu)的選擇與不同類型終端的功能定位。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，將短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)進(jìn)行思考，杜絕戰(zhàn)略與當(dāng)前開發(fā)計(jì)劃不匹配，戰(zhàn)略與終端開發(fā)重心不匹配的情況。例如，在某數(shù)碼廠商的咨詢案例中，我們?yōu)槠浔本┦袌?chǎng)確定了終端結(jié)構(gòu)。根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在北京市場(chǎng)要達(dá)到保證持續(xù)發(fā)展，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。因此，我們對(duì)北京市場(chǎng)的終端類型進(jìn)行了調(diào)研。發(fā)現(xiàn)目前傳統(tǒng)的it終端占有最大的銷量比例，而家電連鎖大賣場(chǎng)勢(shì)力日漸強(qiáng)大，未來(lái)會(huì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)北京高校眾多，大學(xué)生與該數(shù)碼產(chǎn)品主力目標(biāo)消費(fèi)群相吻合。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們對(duì)終端的重要性從高到低排序?yàn)椋篿t終端、校園終端、家電連鎖賣場(chǎng)、商場(chǎng)終端。然后分別賦予其不同的定位，it終端主要承擔(dān)銷量，校園渠道承擔(dān)品牌傳播、市場(chǎng)拉動(dòng)任務(wù)，家電連鎖賣場(chǎng)則承擔(dān)未來(lái)銷量增長(zhǎng)的任務(wù)，商場(chǎng)終端承擔(dān)樹立品牌、拉動(dòng)市場(chǎng)的任務(wù)。
2、時(shí)間與節(jié)奏。基于企業(yè)戰(zhàn)略確定不同類型終端的定位與功能后，接下來(lái)就要對(duì)終端布局的時(shí)間與節(jié)奏進(jìn)行規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)終端的戰(zhàn)略布局。在時(shí)間與節(jié)奏的把握上，必須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況確定不同類型終端的開發(fā)時(shí)間，并確定整個(gè)終端開發(fā)的節(jié)奏。一般情況下應(yīng)該遵循“先易后難，先周邊后中心”的原則進(jìn)行終端布局，避免首先同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬拼。在上例中，it終端競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，特別是海龍、鼎好兩個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，而校園終端則競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，只有幾個(gè)品牌進(jìn)入。前期我們?cè)趯I(yè)的it市場(chǎng)終端布局不太理想，位置好的終端競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這種情況下，我們確定首先進(jìn)入校園市場(chǎng)，然后在完成重點(diǎn)校園終端的開發(fā)后反過(guò)來(lái)優(yōu)化it終端布局的節(jié)奏。同時(shí)根據(jù)不同終端的特點(diǎn)，我們確定了不同的開發(fā)策略，校園渠道由企業(yè)直接開發(fā)，而it終端、商場(chǎng)終端由經(jīng)銷商開發(fā)。
3、資源投入。根據(jù)不同類型終端的重要程度，企業(yè)要確定資源投入的強(qiáng)度與范圍。在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)可供支配的資源是有限的。我們所說(shuō)的資源主要包括人員、財(cái)力、產(chǎn)品、宣傳等。因此，在終端布局時(shí)，要根據(jù)終端的定位與功能，合理配置資源，讓有限的資源發(fā)揮最大的作用。在上例中，根據(jù)我們確定的終端重要程度與功能，我們確定將資源重點(diǎn)配備到校園終端，其次是it終端等。這樣在進(jìn)行終端布局時(shí)，所有資源優(yōu)先集中向重點(diǎn)終端投放，其他終端只維持必要的日常維護(hù)資源，保證終端布局戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十二
各位委員：
今年的區(qū)級(jí)預(yù)算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會(huì)議批準(zhǔn)后，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,因經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級(jí)全年收支預(yù)算與年初預(yù)算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議提出20xx年區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整方案的報(bào)告。
一、20xx年全區(qū)財(cái)政收支預(yù)算情況
年初預(yù)算安排全區(qū)財(cái)政總收入331122萬(wàn)元，公共財(cái)政預(yù)算收入147072萬(wàn)元，比上年均增長(zhǎng)10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補(bǔ)助收入及調(diào)入資金13萬(wàn)元，同時(shí)安排當(dāng)年支出132000萬(wàn)元，收支平衡。
二、20xx年預(yù)算調(diào)整方案
(一)收入預(yù)算調(diào)整方案
今年以來(lái)，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，特別是第三季度以來(lái)收入呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入同比增長(zhǎng)分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預(yù)計(jì)要完成全年預(yù)算目標(biāo)難度非常大。為了切實(shí)改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財(cái)政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財(cái)政預(yù)算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長(zhǎng)約2%。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見(jiàn)附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預(yù)算收入45437萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬(wàn)元;
2.營(yíng)業(yè)稅年初預(yù)算收入22400萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬(wàn)元;
3.城市維護(hù)建設(shè)稅年初預(yù)算收入13626萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整11803萬(wàn)元;
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入22000萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬(wàn)元;
5.個(gè)人所得稅(40%部分)年初預(yù)算收入9819萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬(wàn)元;
6.耕地占用稅年初預(yù)算收入8217萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬(wàn)元;
7.其他各稅年初預(yù)算收入13592萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬(wàn)元;
8.非稅年初預(yù)算收入11981萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬(wàn)元。
(二)當(dāng)年支出預(yù)算調(diào)整方案
根據(jù)年初預(yù)算收入情況和我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要，年初預(yù)算安排當(dāng)年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對(duì)區(qū)財(cái)政體制和城市東部五大功能區(qū)財(cái)政體制要求，經(jīng)測(cè)算，20xx年區(qū)本級(jí)體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預(yù)計(jì)調(diào)入資金1.8億元，合計(jì)當(dāng)年可用財(cái)力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項(xiàng)目如下(詳見(jiàn)附件2)：
1.一般公共服務(wù)支出年初預(yù)算安排23017萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬(wàn)元;
2.公共安全支出年初預(yù)算安排15930萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬(wàn)元;
4.科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排2221萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬(wàn)元;
5.文化體育與傳媒支出年初預(yù)算安排1694萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬(wàn)元;
6.社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排13491萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬(wàn)元;
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預(yù)算安排7940萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬(wàn)元;
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預(yù)算安排4336萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬(wàn)元;
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出年初預(yù)算安排12722萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬(wàn)元;
10.農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排4637萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬(wàn)元;
12.商業(yè)服務(wù)業(yè)等事務(wù)支出年初預(yù)算安排525萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為508萬(wàn)元;
13.其他支出年初預(yù)算安排3756萬(wàn)元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬(wàn)元。
(三)說(shuō)明
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬(wàn)元，分別是靈昆街道1388萬(wàn)元，沙城、海城、天河等三個(gè)街道8672萬(wàn)元。
2.本次調(diào)整因預(yù)算收入減少調(diào)減支出863萬(wàn)元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬(wàn)元。主要項(xiàng)目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標(biāo)等增加支出3850萬(wàn)元;民辦教育1+9文件增支700萬(wàn)元;文化大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目增支500萬(wàn)元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬(wàn)元。
4.本次調(diào)整后預(yù)算安排教育事業(yè)費(fèi)支出30755萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.87%;農(nóng)林水事務(wù)支出4615萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.78%;科學(xué)技術(shù)支出2042萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.62%，占區(qū)本級(jí)一般預(yù)算支出4%。以上三項(xiàng)支出增幅均高于區(qū)本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長(zhǎng)要求。
上述調(diào)整方案屬預(yù)計(jì)數(shù)，待年終預(yù)算執(zhí)行后，實(shí)際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會(huì)議上報(bào)告。區(qū)級(jí)預(yù)算調(diào)整后，我們將認(rèn)真組織執(zhí)行，確保預(yù)算調(diào)整方案圓滿實(shí)現(xiàn)。
申請(qǐng)人：
20xx月xx日
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十三
外事處：
現(xiàn)將聘請(qǐng)(國(guó)名)(單位名)(姓名)來(lái)華講學(xué)(合作研究)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告如下，請(qǐng)審批。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
接待單位：
接待人：(簽名)
主管部門意見(jiàn)：
按類資助額度資助
主管部門領(lǐng)導(dǎo)
年月日
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運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十四
主任、各位副主任、各位委員：
縣十六屆人大五次會(huì)議審議通過(guò)的我縣財(cái)政收支預(yù)算已經(jīng)執(zhí)行10個(gè)月了，我受縣人民政府委托，將預(yù)算部分調(diào)整方案向縣十六屆人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議報(bào)告，請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。
今年以來(lái)，全縣財(cái)政工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委重大決策部署，大力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)保障和改善民生，深化和推進(jìn)財(cái)稅體制改革，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，財(cái)政運(yùn)行基本平穩(wěn)。
一是財(cái)政收入喜中有憂。各級(jí)征管部門全力以赴抓收入，依法理財(cái)，深挖潛力，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)堵漏洞，通過(guò)以票控收、稅務(wù)稽查、專項(xiàng)清理、非稅成本核算等措施，公共財(cái)政收入保持一定幅度的增長(zhǎng)，1-10月同比增長(zhǎng)3.9%。
但全縣財(cái)政總收入持續(xù)下滑，1-10月完成145422萬(wàn)元，為年度預(yù)算的57.8%，同比下降18.3%。主要是國(guó)有土地未能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)交易，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不理想，致使政府性基金收入大幅下滑，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入入庫(kù)緩慢。二是財(cái)政支出有保有壓。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金調(diào)度，加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政資金協(xié)調(diào)，精心運(yùn)籌，妥善調(diào)度，保證了縣委重大決策的資金需求，保證了黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行，保證了“三大空間”及重大項(xiàng)目建設(shè)資金的按時(shí)撥付。1-10月，全縣民生支出達(dá)到23億元，占公共財(cái)政支出的57%，支持“三大空間”的資金達(dá)到89429萬(wàn)元;調(diào)度資金26500萬(wàn)元，保證了職工績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、增發(fā)一月津貼、績(jī)效工資調(diào)標(biāo)等剛性支出及時(shí)兌現(xiàn);緊急安排資金3170萬(wàn)元，用于“8.31”特大洪災(zāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后生活救助。
強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)控一般性支出，“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降15.81%。三是財(cái)政改革有序推進(jìn)。取消非稅收入返還政策，征收成本核算體系日趨完善;國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)一步深化，公務(wù)卡改革有序推進(jìn);全面實(shí)施銀行體系“支持地方經(jīng)濟(jì)考核定資金存量”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金流轉(zhuǎn)提速、效益最大化;“營(yíng)改增”等稅制改革已經(jīng)完成，交通運(yùn)輸、郵政業(yè)及部分服務(wù)行業(yè)增加全口徑稅收收入705萬(wàn)元。四是監(jiān)管體系日趨完善。推進(jìn)預(yù)算管理透明，273個(gè)預(yù)算單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算已向社會(huì)全面公開;預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)擴(kuò)容增面，評(píng)價(jià)資金達(dá)6055萬(wàn)元;財(cái)政投資評(píng)審和政府采購(gòu)監(jiān)管制度更加完善，1-10審減資金21117萬(wàn)元，政府采購(gòu)節(jié)約資金600.14萬(wàn)元;處理政府性債務(wù)逾期問(wèn)題，通過(guò)償還、協(xié)商、展期等方式，化解逾期債務(wù)10.74億元;縱深推進(jìn)財(cái)政資金檢查工作，完成16個(gè)單位小金庫(kù)專項(xiàng)治理，對(duì)“8.31”特大洪災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)資金使用情況進(jìn)行了檢查，有效確保了資金使用效益。
通過(guò)對(duì)今年財(cái)政形勢(shì)的研判，后兩個(gè)月收入形勢(shì)仍不樂(lè)觀，但通過(guò)努力，預(yù)計(jì)基本能夠完成年初人大確定的預(yù)算收入任務(wù)，由于非稅收入和基金收入除去成本等支出外，財(cái)政能夠安排用于吃飯和建設(shè)的資金甚微，故今年的縣級(jí)收入預(yù)算只在科目之間調(diào)整，不作總額增減調(diào)整，只是將上級(jí)財(cái)政追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助納入調(diào)整預(yù)算。目標(biāo)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)、津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)等剛性支出無(wú)法納入今年的調(diào)整預(yù)算。
具體調(diào)整方案如下：
一、縣級(jí)財(cái)政預(yù)算部分調(diào)整方案。
擬將公共財(cái)政收入調(diào)增1萬(wàn)元，調(diào)增的是城市建設(shè)配套費(fèi)收入，調(diào)增的原因是按上級(jí)文件要求，將年初預(yù)算納入政府性基金收入的城市建設(shè)配套費(fèi)調(diào)整到公共財(cái)政收入。調(diào)增后公共財(cái)政收入由年初預(yù)算的108000萬(wàn)元調(diào)整為120000萬(wàn)元。
擬將政府性基金收入對(duì)應(yīng)調(diào)減12000萬(wàn)元，調(diào)減后政府基金收入由年初預(yù)算的128600萬(wàn)元調(diào)整為116600萬(wàn)元。
國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入仍按年初預(yù)算的15000萬(wàn)元執(zhí)行，不作調(diào)整。
經(jīng)調(diào)整，全縣財(cái)政收入仍為年初預(yù)算的251600萬(wàn)元。
二、預(yù)算調(diào)整后的全縣和縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況。
(一)調(diào)整后的全縣財(cái)政收支預(yù)算情況。
十六屆人大五次會(huì)議審議通過(guò)的20縣級(jí)財(cái)政收入年初預(yù)算為251600萬(wàn)元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬(wàn)元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)202257萬(wàn)元;執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助194516萬(wàn)元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬(wàn)元。因此，全縣財(cái)政總收入預(yù)算擬調(diào)整為799918萬(wàn)元，調(diào)增195919萬(wàn)元。按照收支平衡的原則，全縣財(cái)政總支出擬相應(yīng)安排799918萬(wàn)元，調(diào)增195919萬(wàn)元。
(二)調(diào)整后的縣本級(jí)財(cái)政收支預(yù)算情況。
1.公共財(cái)政收支預(yù)算。
年縣本級(jí)公共財(cái)政收入年初預(yù)算為108000萬(wàn)元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬(wàn)元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)91574萬(wàn)元，執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助177354萬(wàn)元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬(wàn)元，收入調(diào)增12000萬(wàn)元。因此，縣本級(jí)財(cái)政總收入預(yù)算擬調(diào)整為540473萬(wàn)元，調(diào)增190757萬(wàn)元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)公共財(cái)政支出預(yù)算擬相應(yīng)調(diào)整為540473萬(wàn)元，調(diào)增190757萬(wàn)元(含上解支出3000萬(wàn)元，補(bǔ)助下級(jí)支出49932萬(wàn)元)。
2.政府性基金預(yù)算。
2014年政府性基金收入年初預(yù)算為128600萬(wàn)元，年初上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)110683萬(wàn)元;執(zhí)行中市級(jí)追加的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助17162萬(wàn)元，收入調(diào)減12000萬(wàn)元。因此，縣本級(jí)政府基金收入預(yù)算擬調(diào)整為244445萬(wàn)元，調(diào)增5162萬(wàn)元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)政府性基金支出預(yù)算擬相應(yīng)調(diào)整為244445萬(wàn)元，調(diào)增5162萬(wàn)元。(含上解支出3800萬(wàn)元，補(bǔ)助下級(jí)支出411萬(wàn)元)。
3.國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
2014年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算15000萬(wàn)元，本次未作調(diào)整。
縣本級(jí)公共財(cái)政收入、政府性基金收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入年初預(yù)算為251600萬(wàn)元，年初市級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助控制數(shù)150142萬(wàn)元和上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)202257萬(wàn)元;執(zhí)行中市級(jí)追加轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助194516萬(wàn)元，決算批復(fù)時(shí)追加專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)1403萬(wàn)元。公共財(cái)政收入調(diào)增12000萬(wàn)元，政府性基金預(yù)算收入調(diào)減12000萬(wàn)元，縣本級(jí)財(cái)政收入預(yù)算擬調(diào)整為799918萬(wàn)元，調(diào)增195919萬(wàn)元。按照收支平衡的原則，縣本級(jí)財(cái)政總支出預(yù)算擬相應(yīng)安排為799918萬(wàn)元(含上解支出6800萬(wàn)元，補(bǔ)助下級(jí)支出50343萬(wàn)元)。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年全縣財(cái)政收入預(yù)算總額未作調(diào)整，但要完成全年的收支任務(wù)，仍然困難重重。在收入方面：后兩個(gè)月全縣財(cái)政收入還需入庫(kù)106278萬(wàn)元，月均應(yīng)入庫(kù)53139萬(wàn)元，比1—10月月均入庫(kù)14542萬(wàn)元要多38597萬(wàn)元。在支出方面：政策性增支因素較多，較多的惠民政策均要縣級(jí)財(cái)政配套一定的資金，加之縣上又出臺(tái)了一些增支政策，尤其是災(zāi)后重建工作，對(duì)財(cái)政資金需求量較大。由此可以看出，我縣今年的財(cái)政形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，收支壓力較大。對(duì)此，我們將抓住有利時(shí)機(jī)，在全縣打一場(chǎng)增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保圓滿完成今年的財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。一是全力以赴抓收入。重點(diǎn)抓好稅收專項(xiàng)檢查、非稅收入“差一扣一”政策執(zhí)行、財(cái)稅優(yōu)惠政策清理等，逐戶開展清繳，堵塞征收漏洞，確保公共財(cái)政收入應(yīng)收盡收。加快國(guó)有土地使用權(quán)出讓進(jìn)度，調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)處置方案，及時(shí)催繳已實(shí)現(xiàn)的收入入庫(kù)，確保圓滿完成今年的收入任務(wù)。同時(shí)，積極向上爭(zhēng)取資金和政策，做大奉節(jié)財(cái)力總量。二是強(qiáng)化資金調(diào)度。繼續(xù)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出，清收國(guó)庫(kù)對(duì)外借款，加快資金撥付進(jìn)度，切實(shí)壓縮結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模，努力提高財(cái)政資金運(yùn)行效益。三是啟動(dòng)預(yù)算編制工作。科學(xué)預(yù)判明年財(cái)政形勢(shì)，按照“持續(xù)可控、積極穩(wěn)妥、實(shí)事求是”的原則，整合專項(xiàng)資金，優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，強(qiáng)化績(jī)效管理，精編細(xì)編財(cái)政預(yù)算，避免執(zhí)行和預(yù)算差異過(guò)大，逐步改進(jìn)年初預(yù)算少、執(zhí)行追加多的問(wèn)題，切實(shí)提高預(yù)算完整性。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有兩個(gè)月時(shí)間，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預(yù)算還將相應(yīng)作出調(diào)整，具體調(diào)整情況在20的人代會(huì)上報(bào)告。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十五
20世紀(jì)90年代中后期，我國(guó)開展了以優(yōu)化教育資源配置、促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為目的的大規(guī)模農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。作為中部地區(qū)勞務(wù)大省，安徽省農(nóng)村人口外遷現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村'荒漠化'隨處可見(jiàn)，農(nóng)村學(xué)校撤并已成為趨勢(shì)。本文通過(guò)對(duì)安徽省部分市（縣）的走訪和問(wèn)卷調(diào)研，了解安徽省農(nóng)村中小學(xué)撤并的已有實(shí)踐，分析其中存在問(wèn)題，并在現(xiàn)有實(shí)踐上提出相應(yīng)政策建議。
（一）規(guī)劃先行，提升布局調(diào)整的科學(xué)性。
為統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口變動(dòng)、學(xué)齡人口變化以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地理環(huán)境及交通狀況、教育條件保障能力、學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等因素，安徽省政府要求各地方政府、教育主管部門正確處理好提高教育質(zhì)量和方便學(xué)生就近上學(xué)的關(guān)系，穩(wěn)妥、慎重、規(guī)范進(jìn)行農(nóng)村學(xué)校撤并，切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童就近接受良好的義務(wù)教育。具體可歸納為五個(gè)方面。一是撤并基本要求。在學(xué)校布局調(diào)整過(guò)程中切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童少年入學(xué)，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口流動(dòng)、學(xué)齡人口變化以及當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、交通狀況、教育保障能力和學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問(wèn)題。二是保證就近入學(xué)。小學(xué)就近入學(xué)，初中相對(duì)集中，農(nóng)村小學(xué)1至3年級(jí)原則上不寄宿，小學(xué)高年級(jí)學(xué)生以走讀為主，確有需要可以寄宿，初中生寄宿與否依具體情況而定，充分保證學(xué)生受教育權(quán)利。三是撤并程序規(guī)范化?？h政府制定規(guī)劃，報(bào)市政府審核后由省政府批準(zhǔn)，學(xué)校撤并需按照'一校一議'的原則舉行學(xué)校撤并聽(tīng)證會(huì)，以公開票決的方式形成是否同意的撤并意見(jiàn)。四是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。解決突出問(wèn)題要從改善辦學(xué)條件和提高教育質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面著手，解決學(xué)生寄宿、學(xué)生上下學(xué)交通安全、大班額等問(wèn)題。五是遵循因地制宜原則。各地方對(duì)農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整存在以上四點(diǎn)共同之處外，要針對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定不同的規(guī)劃以應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。
（二）廣泛調(diào)研，加強(qiáng)布局調(diào)整的合理性。
安徽省農(nóng)村學(xué)校開展撤并工作前，都有對(duì)擬撤并的學(xué)校進(jìn)行廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、充分考慮民眾意愿，以保障布局調(diào)整的合理性。通過(guò)對(duì)宿松縣二郎鄉(xiāng)某小學(xué)所在村進(jìn)行走訪調(diào)查，78%的村民表示學(xué)校在被撤并前有說(shuō)明；16%的村民表示沒(méi)有說(shuō)明；6%的村民表示不清楚。在對(duì)農(nóng)村教師的調(diào)查中，100%的老師表示學(xué)校在撤并前，當(dāng)?shù)亟逃帧W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有開聽(tīng)證會(huì)匯報(bào)撤并相關(guān)事宜。由此可見(jiàn)，學(xué)校在調(diào)整前公開征求過(guò)群眾意見(jiàn)，并通過(guò)各方反復(fù)斟酌調(diào)整，方將結(jié)果予以公布。
在撤并調(diào)整過(guò)程中，當(dāng)?shù)亟逃帧⑧l(xiāng)政府在充分考慮學(xué)校規(guī)模、服務(wù)半徑、教育經(jīng)費(fèi)投入、學(xué)生食宿安全等各方面因素的基礎(chǔ)上，對(duì)于被撤銷學(xué)校校產(chǎn)處理、教師的去向，合并后學(xué)校的擴(kuò)建、基礎(chǔ)設(shè)施的配套加強(qiáng)、教師的人事編制安排等都做了全面部署。以宿松縣經(jīng)開區(qū)為例，為了滿足行政村調(diào)整和日益增長(zhǎng)的開發(fā)區(qū)工作者子女受教育需求的增加，20xx年擬在經(jīng)開區(qū)建立一所九年一貫制學(xué)校（龍山小學(xué)）。通過(guò)前期充分調(diào)研經(jīng)開區(qū)員工家庭分布情況，反復(fù)論證選址，最終決定了一個(gè)輻射范圍廣、方便快捷、滿意程度高的地址建校。在建設(shè)過(guò)程中，充分籌集各渠道資金，加大教育資金基礎(chǔ)建設(shè)投入，廣泛吸收全縣優(yōu)質(zhì)教師，20xx年秋季學(xué)期一所現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化九年一貫制學(xué)校拔地而起。同時(shí)使經(jīng)開區(qū)周邊村的學(xué)生都能享受到縣城里的優(yōu)質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)了教育機(jī)會(huì)的平等。對(duì)某村30位村民的問(wèn)卷調(diào)查顯示，有14位村民對(duì)撤并結(jié)果表示非常滿意，8位村民表示滿意，7位村民表示較滿意，僅有1位村民不滿意，總體來(lái)看，較滿意以上村民占97%.
（二）打造'學(xué)區(qū)一體化',提升布局調(diào)整的效益。
為促進(jìn)義務(wù)教育全面均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，安徽省20xx年開始要求更新教育觀念，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展，形成富有特色的學(xué)區(qū)一體化'管理模式。所有的聯(lián)校做到了統(tǒng)一課程總表，統(tǒng)一開齊課程，統(tǒng)一開足課時(shí)，統(tǒng)一工作計(jì)劃，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一教研教改活動(dòng)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)開支，統(tǒng)一共享資源，彰顯出剛?cè)釢B透和有機(jī)聯(lián)動(dòng)的特色。
洪橋?qū)W區(qū)在建立學(xué)區(qū)之前教師結(jié)構(gòu)存在以下問(wèn)題：一是高職稱教師年齡偏大、學(xué)歷偏低，特別是非統(tǒng)考課教師專業(yè)化程度低，知識(shí)相對(duì)老化；二是青年教師年齡偏小，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足；三是各校青年教師分布不均，部分學(xué)校老教師仍然擔(dān)任語(yǔ)數(shù)教學(xué)重?fù)?dān)；四是村小沒(méi)有骨干教師，青年教師的培養(yǎng)和帶動(dòng)難度大。
針對(duì)這些情況，肥西縣采取學(xué)區(qū)教師資源'一盤棋'的發(fā)展思路，大力整合教師資源，努力提高教學(xué)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)，才盡其能。一是統(tǒng)一分課，統(tǒng)一量化工作。學(xué)區(qū)中心校根據(jù)課時(shí)計(jì)劃及縣教育局文件要求，在學(xué)期開學(xué)初，四所學(xué)校提前在中心校一起分課，一起研究教師工作量，一起調(diào)配跑課教師人選，嚴(yán)格要求校本部一人一課頭，村小一人兩課頭，杜絕跨學(xué)科和交叉授課現(xiàn)象。二是發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)，走特色跑課道路。洪橋?qū)W區(qū)自20xx年以來(lái)，除語(yǔ)數(shù)學(xué)科教師以外，純粹的非統(tǒng)考科專業(yè)課教師幾乎沒(méi)有，這些學(xué)科的教學(xué)一度處于停滯狀態(tài)或由語(yǔ)數(shù)教師兼職，學(xué)生的綜合性素質(zhì)得不到提高和培養(yǎng)。通過(guò)采取'上下交互，共同進(jìn)步'的跑課模式，即村小的專業(yè)教師到校本部跑課，校本部的專業(yè)教師到村小跑課。學(xué)區(qū)基本實(shí)現(xiàn)非統(tǒng)考課一體化、專業(yè)化發(fā)展，專業(yè)教師學(xué)有所用、學(xué)以致用、人盡其才，在很大程度上推進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。三是整合學(xué)區(qū)硬件資源，加強(qiáng)學(xué)區(qū)教育設(shè)備裝配、管理和使用一體化。開展多學(xué)科信息技術(shù)與學(xué)科整合運(yùn)用，推進(jìn)'班班通'建設(shè)進(jìn)程，提供高效課堂教學(xué)服務(wù)。
（一）教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。
農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整對(duì)教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平等方面進(jìn)行了優(yōu)化。一是在教師資源的合理配置方面。學(xué)校布局調(diào)整后，教師年齡結(jié)構(gòu)更加合理，中青年教師能夠發(fā)揮主力作用。從本調(diào)研報(bào)告走訪的宿松縣、金寨縣、固鎮(zhèn)縣、懷遠(yuǎn)縣來(lái)看，初中、小學(xué)教師年齡多集中在25-45年齡段，比例達(dá)88%,20-25歲剛畢業(yè)的教師比例為7%,45歲以上教師比例為5%.而在撤并前，25-45歲年齡段教師所占比例僅為45%,45歲以上教師所占比例為55%,甚至某些地區(qū)45歲以上教師比例高達(dá)60%.二是在教師學(xué)歷水平方面。在對(duì)學(xué)校規(guī)模進(jìn)行調(diào)整時(shí)，將優(yōu)質(zhì)教師資源進(jìn)行整合，被調(diào)整地中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。固鎮(zhèn)縣現(xiàn)有小學(xué)153所，學(xué)校教職工共2229人。其中小學(xué)教師中、專科畢業(yè)的人數(shù)比例為70%,大學(xué)本科畢業(yè)人數(shù)比例為16%,中師畢業(yè)人數(shù)比例為14%.使得布局調(diào)整后教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)水平更高，專業(yè)化程度更高。
（二）教學(xué)配套條件明顯改善。
在農(nóng)村學(xué)校撤并過(guò)程中，由于學(xué)校資源空間優(yōu)化配置，許多學(xué)校的教學(xué)配套條件得到了明顯改善。一是在學(xué)生營(yíng)養(yǎng)保障方面。燃燈小學(xué)是由前燃燈小學(xué)與村集中教學(xué)點(diǎn)合并形成的一所完小，于20xx年調(diào)整完畢。撤并前集中教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生每天只能吃腌菜、豆腐乳，葷菜幾乎是很奢侈的食物，撤并后隨著'營(yíng)養(yǎng)餐'補(bǔ)助計(jì)劃的推進(jìn)，學(xué)生的膳食結(jié)構(gòu)更為均衡科學(xué)。二是在藝體類課程開設(shè)方面。許多村小都在集中修建操場(chǎng)、琴房、游泳池等場(chǎng)館?，F(xiàn)期他們的藝體類課程雖然沒(méi)有條件召開，但隨著撤并程度的深化，在今年秋季學(xué)期或是明年春季學(xué)期開學(xué)，學(xué)生將有機(jī)會(huì)開展專門的藝體類課程。
（三）教育資源利用率提高。
農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整不僅改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，而且有利于農(nóng)村學(xué)校形成適度規(guī)模，提高教育資源的利用率。安徽省農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整后，學(xué)?？偭繙p少，每所學(xué)?？芍涞慕逃Y源大為增加，教育資源利用率得到顯著提高。學(xué)校的教育成本包括事業(yè)費(fèi)和基建費(fèi)所形成的總成本和生均成本都明顯降低。尤其是在固定成本上，隨著學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大，在短期成本中，固定成本不會(huì)隨著規(guī)模的增加而增加。學(xué)生人數(shù)越多，分配到個(gè)人的固定成本就會(huì)降低，資源利用率明顯提高。調(diào)查中，有相當(dāng)大比例的受訪人員認(rèn)為農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整提高了學(xué)校的規(guī)模效益。而從安徽農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整前（20xx年）與布局調(diào)整后（20xx年）的學(xué)校平均規(guī)模比較來(lái)看，各級(jí)學(xué)校的校均在校學(xué)生人數(shù)都有顯著增長(zhǎng)。
（一）部分學(xué)生上學(xué)路途變遠(yuǎn)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，學(xué)校撤并前后，某中心校上學(xué)距離在2.5公里以內(nèi)的學(xué)生人數(shù)由61人增加到87人，而上學(xué)距離在6公里以上的學(xué)生人數(shù)由36人增加到57人。而在一般情況下，正常小學(xué)生行走6公里須要45分鐘左右，這意味著小學(xué)生需每天提早一小時(shí)左右上學(xué)，況且在農(nóng)村，交通方便，路況較差，尤其在雨雪天氣，上學(xué)危險(xiǎn)隱患較大。可見(jiàn)，雖然有部分家庭享受到學(xué)校布局調(diào)整的益處，但也有相當(dāng)一部分學(xué)生在撤并后上學(xué)距離超過(guò)了6公里，撤并帶來(lái)的上學(xué)路遠(yuǎn)問(wèn)題凸顯而出。
（二）家庭教育成本上升。
考慮到學(xué)生的上學(xué)遠(yuǎn)問(wèn)題，有的家長(zhǎng)讓孩子乘車上學(xué)并在外解決午餐，額外增加了交通費(fèi)和午餐費(fèi)的開支；有的家長(zhǎng)購(gòu)買家庭自行車或摩托車親自接送學(xué)生，增加了額外花費(fèi)和人力成本；還有許多家長(zhǎng)只能選擇讓學(xué)生寄宿。盡管許多學(xué)校都盡量降低學(xué)生的住宿費(fèi)用，但要為每個(gè)孩子都置辦一套鋪蓋行頭，加之伙食費(fèi)等，這對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民家庭來(lái)，仍是一筆不小的數(shù)目。此外，部分家長(zhǎng)不放心孩子獨(dú)自在校生活，甚至出現(xiàn)了陪讀現(xiàn)象。雖然稅費(fèi)改革及一費(fèi)制的政策出臺(tái)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但是從學(xué)校布局調(diào)整后實(shí)際情況看，每個(gè)家庭的教育成本相對(duì)都在增加。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有87.5%的教師認(rèn)為布局調(diào)整加重了家庭教育負(fù)擔(dān)，有86.1%的學(xué)生表示調(diào)整加重了家庭經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而訪談的家長(zhǎng)基本上都認(rèn)為布局調(diào)整加重了家庭教育負(fù)擔(dān)。
（三）教師工作負(fù)擔(dān)加重。
農(nóng)村中小學(xué)撤并后中心學(xué)校規(guī)模陡然加大，相應(yīng)的班級(jí)班額突增，很多班級(jí)從40人增加到60至70人，甚至出現(xiàn)80人以上的大班額。班額的陡增首先給教師的教育教學(xué)工作帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。優(yōu)質(zhì)學(xué)校中教師的任課數(shù)增幅明顯較大。其次，由于目前中心學(xué)校大多實(shí)行全封閉式寄宿管理，教師要承擔(dān)起管理學(xué)生和保障學(xué)生人身安全的重要責(zé)任。有86.48%的教師認(rèn)為學(xué)校布局調(diào)整后工作負(fù)擔(dān)增加，其中有77.03%的教師認(rèn)為工作負(fù)擔(dān)明顯增加。此外，布局調(diào)整還給老師的生活起居帶來(lái)諸多不便。撤并后中心學(xué)校的部分老師由于上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，上下班花費(fèi)時(shí)間多，不得不早起晚睡。有部分教師為方便教學(xué)，甚至寄宿于學(xué)校或者在學(xué)校附近租房子。
（四）資金投入不足。
地方政府為了減輕財(cái)政壓力，通過(guò)縮減學(xué)校數(shù)量、減少行政支出和降低生均教育成本，以達(dá)到追求教育資源利用率最大化的目的，此舉在一定程度上也引起學(xué)校撤并數(shù)量過(guò)多、學(xué)校規(guī)模過(guò)大，相應(yīng)的配套措施和資金沒(méi)有落實(shí)到位等問(wèn)題。資金投入不足嚴(yán)重影響了農(nóng)村學(xué)齡期兒童受教育的權(quán)利和質(zhì)量。
（一）多舉措并舉，妥善解決'上學(xué)遠(yuǎn)'、'上學(xué)難'難題。
一是建立完善的校車管理制度。政府應(yīng)將財(cái)政補(bǔ)助、立法、監(jiān)管相結(jié)合，加快出臺(tái)規(guī)范校車管理的相關(guān)政策法規(guī)。發(fā)揮市場(chǎng)作用，鼓勵(lì)成立校車租賃公司，為無(wú)力獨(dú)自購(gòu)置車輛的學(xué)校提供租賃服務(wù)。制定校車安全管理?xiàng)l例，明確交通、教育、公安等相關(guān)部門職責(zé)，做到有法可依，違法必究。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)。政府應(yīng)保證寄宿制學(xué)校的建設(shè)用地，減免有關(guān)建設(shè)費(fèi)用；加大對(duì)寄宿制學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入，按照一定比例給予寄宿制學(xué)校資金傾斜；落實(shí)發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助和交通補(bǔ)助。三是適當(dāng)保留農(nóng)村地區(qū)教學(xué)點(diǎn)。建立中心學(xué)校帶1—3個(gè)教學(xué)點(diǎn)的幫扶機(jī)制，以縣鄉(xiāng)級(jí)中心學(xué)校帶動(dòng)村寨教學(xué)點(diǎn)，通過(guò)遠(yuǎn)程'在線課堂',實(shí)現(xiàn)中心學(xué)校與教學(xué)點(diǎn)同步授課；發(fā)展光盤教學(xué)，網(wǎng)絡(luò)課程等多種形式課程，刻錄名師講課光盤，使學(xué)生在家中也能接受教育。在解決部分學(xué)生'上學(xué)遠(yuǎn)'難題的同時(shí)，提高教育質(zhì)量。
（二）合理規(guī)劃教育資源布局，促進(jìn)教育資源均衡分配。
一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村師資力量管理。通過(guò)建立縣教育人才交流中心，統(tǒng)一全縣教師調(diào)編、崗位設(shè)置、聘用程序、考核辦法、待遇標(biāo)準(zhǔn)，完善'能進(jìn)能出、合理流動(dòng)'的教師集中管理體制，促進(jìn)縣域內(nèi)教師資源的均衡配置；完善教師跑課制度；根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展規(guī)劃、適齡學(xué)生數(shù)量變化情況和學(xué)校布局調(diào)整等情況適時(shí)增加農(nóng)村教師編制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；完善教師定期交流輪崗制度，在城鄉(xiāng)、強(qiáng)弱學(xué)校、超編校與缺編校之間進(jìn)行定期交流。二是創(chuàng)新城鄉(xiāng)教育資源布局模式。由城市名校托管農(nóng)村完小，兩個(gè)校區(qū)人、財(cái)、物統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)'城區(qū)名校+農(nóng)村校區(qū)'的格局，在教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生活動(dòng)等方面可以互助交流，達(dá)到共同進(jìn)步的目的；建設(shè)'名校托管'、'城校村區(qū)'、'城鄉(xiāng)教育共同體'等模式是實(shí)現(xiàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)資源共享的有效渠道。
（三）實(shí)施專項(xiàng)財(cái)政計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育的財(cái)政投入。
農(nóng)村學(xué)校合并過(guò)程中的教育資源共享并非在既定條件下共享原有的教育資源，它是一個(gè)多重動(dòng)態(tài)過(guò)程，即一方面重組和整合現(xiàn)有的教育資源，另一方面通過(guò)教育成本的追加提高教育資源的數(shù)量和質(zhì)量，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。因此，實(shí)施配套財(cái)政計(jì)劃、提供充足的資金應(yīng)成為促進(jìn)教育資源共享的保障性措施。一是要增加對(duì)學(xué)校合并的投資項(xiàng)目及預(yù)算內(nèi)容，對(duì)學(xué)校的教育成本與收益對(duì)學(xué)校進(jìn)行績(jī)效考核，為教育資源共享提供強(qiáng)有力地政策支持；二是要對(duì)學(xué)校撤并與教育資源共享方面的經(jīng)費(fèi)單列，提高各項(xiàng)資金分配透明度，確保教育政策順利實(shí)施。三是要積極關(guān)注經(jīng)費(fèi)的具體去向、透明度及合理利用率。
運(yùn)費(fèi)調(diào)整的報(bào)告篇十六
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我校因接受省市督導(dǎo)評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20預(yù)算沒(méi)有把握好各項(xiàng)指標(biāo)，故此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)將我校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革預(yù)算予以調(diào)整。調(diào)整：辦公費(fèi)2萬(wàn)元、取暖費(fèi)8萬(wàn)元共計(jì)10萬(wàn)元，用以補(bǔ)充到購(gòu)置費(fèi)中，解決我校變壓器增容6萬(wàn)多元、學(xué)生用床2萬(wàn)9千余元、無(wú)塔供水、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的購(gòu)置。
妥否
請(qǐng)批示
xxx中學(xué)
20xx年10月12日
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