農(nóng)業(yè)策劃書封面(通用17篇)

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農(nóng)業(yè)策劃書封面(通用17篇)
時間:2023-11-05 02:10:02     小編:GZ才子

勇敢面對失敗和挑戰(zhàn),才能真正體會到成功的甜蜜和幸福??紤]到讀者和目標的定位;以下是一些比較有分量的總結(jié)范文,對于寫作總結(jié)有一定指導意義,希望能對大家有所幫助。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇一

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一、項目前景:

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

二、市場分析:

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書三、風險分析:

肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:

1、#from 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖項目策劃方案--策劃書來自本站 end#價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前??谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。

四、經(jīng)營選址:

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養(yǎng)殖方式:

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5 7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。

六、成本分析:

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇二

對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗,來看下面小編為大家?guī)淼娜绾螌懸环輨?chuàng)業(yè)書:

對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。

見后再逐條推敲。

創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?/p>

更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點:

1.關注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。

產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。

競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。

要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。

企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的'貢獻。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。

計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。

它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了?!?/p>

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。

在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。

最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。

在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:

(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。

特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。

因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。

因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。

;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。

產(chǎn)品(服務)介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。

要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。

空口許諾,只能得意于一時。

如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。

因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。

一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。

各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。

如果預測的結(jié)果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。

新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,市場預測應包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。

風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎上。

風險企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。

因此,風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。

創(chuàng)業(yè)者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。

最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。

因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。

對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術提升和設備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,創(chuàng)業(yè)者應盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。

誰是供應商;生產(chǎn)線的設計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設;(2)預計的資產(chǎn)負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣說,一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財務規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。

因此,一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。

這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。

因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。

而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。

風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。

企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和創(chuàng)業(yè)計劃書的假設相一致。

事實上,財務規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。

(5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書寫完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業(yè)的信心。

通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

1.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。

2.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。

要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。

4.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領會。

創(chuàng)業(yè)計劃書書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。

此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

5.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書書的封面,投資者首先會看它。

為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確。

如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。

計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。

7.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務的疑慮。

如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。

因此,如果你對你的創(chuàng)業(yè)計劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇三

三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)

二、選址

馬額鎮(zhèn)邵村

三、項目提出的理由

邵村溝地面積余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進一步加大,造成土地資源的極大浪費。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會,日新月異,科技、經(jīng)濟、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設施,植樹造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經(jīng)濟效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。

四、項目建設的必要性及目的意義

1、為了響應中共中央國務院的號召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,加快農(nóng)業(yè)科技進步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。

2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴重,()隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過本項目的實施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

五、項目資金籌措

項目投資50萬元,其中固定資產(chǎn)投資30萬元,流動資金20萬元。以自籌資金為主,同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇四

編號:______________

項目名稱:

申 請 人:

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聯(lián)系電話:

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提交日期:

說 明

本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者參考。

創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況盡可能詳細地陳述各方面的情況。

孵化項目的申請者根據(jù)本樣本的幾個方面簡要敘述創(chuàng)業(yè)計劃外,請側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容:

l 項目研究的總目標和創(chuàng)新點,主要研究內(nèi)容及所需要解決的技術難點

l 項目的完成形式和考核指標;

l 項目的年度計劃及年度目標;

l 主要參與者簡介;

l 用款計劃。

摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容:

1. ?項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)

2. ?主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)

3. ?研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

4. ?行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

5. ?營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

項目概況

項目名稱:

啟動時間:

準備注冊資本:

項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu):(用圖來表示)

主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)

盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

研究與開發(fā)

4.1 項目的研發(fā)成果及客觀評價:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。)

4.2 主要技術競爭對手:(國內(nèi)外情況,項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)

4.5 技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)

四 行業(yè)及市場

5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

營銷策略

6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

財務計劃

9.1 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望大學生科技創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9.3 投資回報:(說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)

9.4 財務預測:(請?zhí)峁┤谫Y后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

風險及對策

11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)

申請人承諾

本人承諾:1.以上陳述屬實,若有任何虛假信息,愿承擔相應法律責任。

2.在同一受理時間內(nèi),本項目僅提交給一家基金受理機構(gòu)。

承諾人簽字: 日期: 年 月 日

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇五

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園是以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎,以先進經(jīng)營理念和管理方式為支撐,下面守于生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項目策劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里,距馬鞍山景區(qū)15公里,距美林谷滑雪場35公里,距赤峰市區(qū)45公里,距北京350公里。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過,5公里可上內(nèi)蒙古進京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善,水資源豐富。

1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢:橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。距馬鞍山景區(qū)15公里,距美林谷滑雪場35公里,距赤峰市區(qū)45公里,距道須溝90公里,距北京350公里。全池油馬路。下京承高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時間可往返北京,交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝,蘋果52畝,梨31畝,肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術成熟,可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材,項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源,特別是豐富的水資源,可開發(fā)水上娛樂項目(漂流、上上自行車、碰碰車等)

新挖魚塘兩個,每個10畝(魚塘一個飼喂,一個采取野生放養(yǎng)方式,供高檔消費),以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

依靠資源優(yōu)勢,小成本小規(guī)模起步,建設以“原生態(tài)”為根本原則的.特色項目。

2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢:項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線電視網(wǎng)絡、移動通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀,給開發(fā)帶來諸多便利。同時,當前國家力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策,支持農(nóng)村項目,發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地,有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗,種植技術。

能給項目提供優(yōu)越的資源保障,從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,靠近城區(qū),水源地不能面積從事養(yǎng)殖的缺點。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強,有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、市場資源優(yōu)勢:距錦山、赤峰城區(qū)近,適合綠色周末親子出行。在項目區(qū)周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目,特別是馬鞍山旅游景區(qū),距離近,開發(fā)規(guī)模,市場經(jīng)營能力強,豐富的客源間接對項目起到推動作用。

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體,結(jié)合山野菜、藥材種植,帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念,以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂園、農(nóng)家動物園、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。

講求“原汁原味”,使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當?shù)剞r(nóng)村文化,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習俗。

向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設:

1、生態(tài)養(yǎng)殖:規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村,除已有的牛羊養(yǎng)殖外,新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開水塘20畝,規(guī)劃果園80畝,輪牧養(yǎng)鵝100只,鴨100只,雞200只,計劃利用2畝荒地,采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只,后續(xù)增加袍子、野雞等特色,供制作風味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地,打造農(nóng)家動物園一處,規(guī)劃土地20畝,打造兒童樂園一處(室內(nèi)游戲區(qū)1畝,室外游戲區(qū)2畝,手工區(qū)1畝,體驗區(qū)3畝,學科教育區(qū)1畝,后期土地儲備12畝,暫種水稻,荷花等,以后看營業(yè)情況和市場需求,規(guī)劃一個高檔幼兒園)農(nóng)家動物園供城區(qū)孩子欣賞,領養(yǎng)。

并吸引孩子們到兒童樂園購物,游戲,消費。(此項投資約需要74萬元)

2、生態(tài)種植:種植蘋果10畝,梨10畝,桃10畝,棗10畝,種草莓5畝,藍莓5畝,紅樹梅5畝,葡萄5畝,歐力1畝,杏10棵,李子10棵,沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果棚種植區(qū),包括當?shù)氐霓Р?、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜,具體栽種分配視實際情況決定,用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,主要種植桔梗、五味子、柴胡等當?shù)匾吧幉模靡杂慰陀^光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地,種植綠色農(nóng)作物,主要為玉米、豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜,主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規(guī)劃河沿300米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,沿河打造文化藝術區(qū)20畝(奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術園),除此之外,在適宜時節(jié),還可帶領游客進山采摘非人工種植的時令野菜、野果等,如山梨花、山丁果等。(此項投資約需要116萬元)

(二)基礎設施建設:

1、餐宿住房建設:初步計劃在20畝水塘上建木屋20間。并在果園水塘邊新建餐宿一體的套間草房20間作為客房,配備火炕、簡單家具、水電照明、熱水等基本生活設施的木籬笆小院落4套。(此項投資約需要83萬元)

3、道路交通建設:以石板鋪墊馬路到莊園小路。途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋梁,結(jié)構(gòu)為土木結(jié)構(gòu)。

4、其他基礎設施建設:園內(nèi)觀光小路數(shù)條,以石板,卵石為主要材料;藝術橋梁、涼亭數(shù)個(具體設施細節(jié)可根據(jù)實際情況決定或者參考設計圖紙)。

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn):養(yǎng)殖的家禽等全部飼喂農(nóng)家自產(chǎn)糧食和野生草料,杜絕飼料、激素等人工添加劑。笨雞等一律劃片散養(yǎng),輪牧作業(yè),垂釣園里的魚以自然成長為主,野菜、藥材等根苗全部來源于野生移植,在栽培過程中施以農(nóng)家肥、草木灰、殖土等綠色有機肥,絕不施化肥、打農(nóng)藥,各個環(huán)節(jié)遵從“原生態(tài)”原則,確保吃到的是純天然綠色健康食品;以生產(chǎn)綠色無污染食品為根本宗旨,讓游客吃的放心、吃的健康。

2、觀光采摘:根據(jù)不同成熟季節(jié),指導、組織游客進入田間地頭、棚、園子里,用本地農(nóng)民特制的筐、籃等農(nóng)具進行有償或者無償采摘野菜瓜果和參加農(nóng)事活動。

3、生態(tài)農(nóng)家:農(nóng)家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養(yǎng)殖的健康禽畜,保證食品的原汁原味。

肉類由合作社供應,能在源頭上做到綠色有機、自己用葵花榨油,保證用油品質(zhì),手工石磨豆、手工粉條、撒年糕,蒸豆包,殺豬菜,西橋豆片等。住宿的客房為改造后的具有60年代特色的民居和具有鮮明鄉(xiāng)土特色的茅草房,配備火炕和基本生活設施,整潔舒適、水電齊全,為游客營造一個原汁原味的鄉(xiāng)村生活氛圍。

4、體驗農(nóng)事活動:在農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人的指導下,參與有償或者無償?shù)霓r(nóng)事活動,包括春種、夏耕、秋收等;規(guī)劃20畝果樹和20自留地租賃、承包給顧客,同時提供預約代養(yǎng)服務,讓顧客可以買到放心的禽肉蔬菜,種養(yǎng)過程由農(nóng)藝人員代管,顧客可以通過監(jiān)控隨時監(jiān)督,節(jié)假日顧客可以參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。

試運營情況,以后可發(fā)展有機蔬菜派送,使橋頭灣子真正成為讓錦山城區(qū)人民放心的菜籃子。

1、適應本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求,推進現(xiàn)代化旅游業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考當?shù)刂苓吀髀糜雾椖康陌l(fā)展狀況可以看出,當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行,單純的旅游不僅投資收益慢,而且市場競爭激烈,沒有堅實的旅游資源(如名山河、名勝古跡、歷史文化等)是無法吸納眾多游客的。而把生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來,不僅一改單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,更彌補了旅游產(chǎn)業(yè)的跺,造福更多的農(nóng)村百姓。如今食品安全成了人們普遍關心的問題,能推出原生態(tài)的綠色農(nóng)產(chǎn)品才是吸引游客、促進發(fā)展的主動力。

2、改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,加快建設新農(nóng)村步伐。該項目能有力滲透第二三產(chǎn)業(yè)鏈,一改農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,優(yōu)化農(nóng)作物收益途徑,開辟增收新路子,有利于縮小城鄉(xiāng)差距。

3、增強生態(tài)環(huán)境保護與建設,有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。該項目的生產(chǎn)素材是當?shù)厝伺c自然和諧共生的原生態(tài)鄉(xiāng)村環(huán)境,對生態(tài)建設、農(nóng)地保護、資源永續(xù)利用力度,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

4、投資成本低、風險小。該項目充分利用合作社已有的養(yǎng)殖資源、空間物資和眾多農(nóng)事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產(chǎn),減少了投資成本,降低一次性投資壓力;同時,原生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品,在有消耗剩余的情況下,可以通過市場銷售換取利潤,降低運營風險。

該項目設計建設年限為5年,分4期承建,投資約1300萬元人民幣。2017年為一個建設周期,第一期主要舒劃新蓋房屋、修路、清理水塘,引進果樹苗、種植野菜藥材、新建蔬菜暖棚、規(guī)劃兒童樂園等預計耗資260萬元;二期工程以基礎設施建設和創(chuàng)意園、特色養(yǎng)殖建設、日常運營消耗為主,同時可在二期建設期間逐漸投放運營,預計耗資130萬元;三期為基本建設收尾、整體運營以及改擴建階段,預計耗資220萬元。效益回報前期餐飲等取決于當時市場運營狀況,預計前期收益不,在這里不做分析。四期舒劃兒童農(nóng)場。兒童農(nóng)場位于錦山城區(qū)郊外,5分鐘車程,交通便利,進過前三期的建設規(guī)劃,春水盈塘,樹已成林。與其說是農(nóng)場,不如說是一座孩子的樂園。農(nóng)場里既可以魚塘賞魚,又可以沙灘散步。這里種植的日常生活中最常見的果樹、蔬菜和植物,可以讓來此參觀的孩子們更有興趣觀察它們的原貌。他們在這里不僅學知識,而且可以激發(fā)孩子們親近自然的天性和熱情。

平時周末父母可以帶著孩子到這里玩親子游戲,體驗自然的奧妙,享受綠色假期。在農(nóng)場中設有一個富有童趣的兒童餐廳,可給孩子們舉辦生日聚會。

餐廳里所有的食品都來自農(nóng)場菜地,家長們也可以購買這里的有機蔬菜。

生態(tài)莊園如果能正常運行,可帶動32名社員創(chuàng)業(yè),可提供70個就業(yè)機會,至少可以助25戶僻戶脫貧。合作社成員年人均可支配收入提高1100元。

1、項目支持。該項目基礎是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范,因此需要農(nóng)、林、牧等部門的力支持,并將此項目納入新農(nóng)村建設的試點項目予以財政支持。

2、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā),重點要體現(xiàn)完整性,需要政府部門配合項目實施區(qū),在土地開發(fā)利用、公共設施建設(路燈、綠化養(yǎng)護、道路硬化等)和公共服務上給予力扶持,提升建設力度,特別是在前期手續(xù)審批上,需要街道領導助協(xié)調(diào),如果前期工作順利,其他方面設施建設合作社的自有資金可以立完成。

3、創(chuàng)新開發(fā)。合作社結(jié)合自身特點,采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持以生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務體貼、品味高尚,吸引游客消費者。

4、強化管理。一是轉(zhuǎn)變理念,統(tǒng)一思想,正確認識農(nóng)業(yè)旅游;二是合理規(guī)劃,科學、規(guī)范開發(fā);三是精心設計農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新;四是搞好開發(fā)中的安全、衛(wèi)生等工作;五是搞好廣告宣傳,提高知名度;六是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術和管理人才,旅游管理服務人員;七是帶動當?shù)剞r(nóng)民參與,帶動農(nóng)民脫貧致富,豐富服務項目。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇六

市農(nóng)業(yè)局:

果公司等龍頭企業(yè)15家,已建設種養(yǎng)基地42個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)水平日益提升,形成了經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益同步發(fā)展的良好態(tài)勢。

5月12日,市委劉和平書記來我鎮(zhèn)調(diào)研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況時明確表示要把銀河鎮(zhèn)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。得到劉和平書記指示后,我鎮(zhèn)高度重視,迅速行動,全面部署,扎實有效地開展各項工作。目前我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設工作進展順利,但離真正的標準化建設、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務和科學化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局還有很大的差距,下階段我們將繼續(xù)加大力度推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設,并把重點放在建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目上,包括杜仲有限公司、大富乳業(yè)、江西蘇記供港蔬果有限公司、天涯種業(yè)制種基地、無公害蔬菜瓜果生產(chǎn)基地、源華食品榨菜基地、一村食品紫紅米基地、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建基地、水稻品種展示基地、獺兔養(yǎng)殖基地、杜仲藥材種植基地、畜禽養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)基地的建設和農(nóng)技、畜牧、農(nóng)機推廣體系等建設。預計農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設一期需投入資金460萬元,我鎮(zhèn)在財力極為緊張的情況下將自籌解決260萬元,現(xiàn)特呈文請求市農(nóng)業(yè)局解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金200萬元,以緩燃眉之急。

妥否,請批示。

申請人:

申請日期:

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇七

公司策劃書封面就是關于策劃書的樣式以及策劃書的樣例,來看下面:


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一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

二、活動背景: 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。

在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。

另外,人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的'策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。

如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、 活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。

活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

三、 活動時間與地點

該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。

活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、 活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分。

活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、 活動開展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。

活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。

涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動流程安排大致可以分為三個階段:

(一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。

七、 活動經(jīng)費預算

經(jīng)費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動安全

對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。

在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。

附:注意事項

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。

在此基礎上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當。

2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

5、 活動策劃書應盡量于5—7天前上交活動管理部。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇八

一、策劃書名稱寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、活動內(nèi)容活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動開展作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:。

(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);。

(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。

七、活動經(jīng)費預算經(jīng)費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

八、活動安全對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當。

2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

5、活動策劃書應盡量于5-7天前上交活動管理部。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇九

一份好的廣告策劃書,不僅使產(chǎn)品讓大家熟知,甚至成為一個知名品牌,同時也能讓企業(yè)家喻戶曉,那么如好寫好一份廣告策劃書呢?來看下面策劃書模板:

已有150年余的歷史,它是由德國移民利維-斯特勞斯所(levi strauss)創(chuàng)立的。

19 世紀50年代,美國的西部發(fā)現(xiàn)了大量金礦,無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。

放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。

利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當機立斷, 放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。

他在當?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問 津。

為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。

“利維的褲子”不脛而走。

利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

20 世紀三四十年代,美國西部電影盛行。

英俊瀟灑的西部牛仔形象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。

從此,美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當 1996年羅伯特·海斯(robert haas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。

把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下 叫好。

公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。

利維公司制訂了“全球思考,當?shù)?行動”戰(zhàn)略,成為全球型的美國服裝制造商。

在絕大多數(shù)國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦 的代名詞。

利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效,由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。

國內(nèi)市場廣闊。

目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。

對于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者。

產(chǎn)品在市場中的定位。

張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年 齡,心理的要求。

現(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。

觀念

讓每一個擁有l(wèi)evi's的人覺得levi's是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi's穿著身上是一種榮耀。

也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”

產(chǎn)品主要針對白領男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。

因此需要在適當?shù)臅r候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,如同級的lee、miss sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。

廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣 告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。

訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。

由此,通過對品牌 精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levi's是個性張揚,隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:打開國內(nèi)市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:

平面廣告:1報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3網(wǎng)絡廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)

廣告發(fā)布計劃:

1、報紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。

周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。

以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。

在《成都商報》《華西都市報》

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。

四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道

3、戶外:1年

4、網(wǎng)絡:4個月

其他活動:獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等

六、廣告費用預算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:5萬

2、制作費用:?

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大

電視廣告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。

(音樂開始)

身后開來一輛豪華轎車,司機是一個西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑著轉(zhuǎn)向他,彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領帶,然后微笑 地走了。

廣告詞:擁有l(wèi)evi's,就擁有整個世界。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十

一、活動目的:

通過舉辦一次語言類比賽,充分挖掘同學們的表演才能,激發(fā)同學們的文藝愛好,在豐富同學課余生活的同時,培養(yǎng)廣大同學的團隊合作能力,強化我院同學的合作意識,增強同學們的組織活動能力,提高我院文藝活動的水平。

二、活動簡介:

(一)宣傳口號:美麗語言,魅力校園

(二)活動主辦單位:財政與公共管理學院大學生藝術團

(三)活動地點:安徽財經(jīng)大學5棟201教室

(五)活動時間:初賽:20xx年11月22日

決賽:20xx年11月30日

三、活動安排

(一)活動前提:我們的比賽的一切流程都是以公平公正為原則,采用透明化的初審、初賽、決賽的形式,希望把我們的比賽完美的呈現(xiàn)出來。

(二)活動流程:

1、班級推薦:面向我院大一、大二(必須參加)、大三、大四(自愿參加),組織一次文藝委員會議,傳達活動思想,由各班文藝委員動員本班學生,班級組織節(jié)目參加比賽。

2、組織培訓:對推薦的節(jié)目進行審查,確定節(jié)目思想積極向上且符合要求,并組織相關人員對節(jié)目進行有針對性的指導,以保障比賽順利并有質(zhì)量地進行。

3、比賽流程:

第一、統(tǒng)一收各班的劇本,對各班上交劇本進行審核,淘汰不合格的劇本

第二、對節(jié)目進行初審,提出節(jié)目存在的問題以及意見,以確保節(jié)目質(zhì)量

a初賽環(huán)節(jié):

比賽時間:20xx年11月22日

比賽地點:安徽財經(jīng)大學一棟教學樓

比賽內(nèi)容:

a、自我介紹:二十個參賽班級依次上場,按抽簽順序作特色的自我介紹,主要包括所在班級、姓名、節(jié)目名稱及在節(jié)目中所飾演的角色,時間不超過2分鐘。

b、節(jié)目表演:二十個參賽班級依次上場,按抽簽順序進行表演,時間不超過8分鐘。由評委根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,從參賽節(jié)目中篩選八個節(jié)目進入決賽。

b決賽環(huán)節(jié):

比賽時間:20xx年11月30日

比賽地點:安徽財經(jīng)大學5棟教學樓201教室

比賽內(nèi)容:

a、自我介紹:八個參賽班級依次上場,按抽簽順序作特色的自我介紹,主要包括所在班級、姓名、節(jié)目名稱及在節(jié)目中所飾演的角色,時間不超過2分鐘。

b、節(jié)目表演:八個參賽班級依次上場,按抽簽順序進行表演,時間不超過8分鐘。評委根據(jù)各方面因素綜合考慮,公平公正打分,評選優(yōu)秀節(jié)目,并頒發(fā)獎項。

四、獎項設置

一等獎一名,50元左右的獎品及獎狀

二等獎二名,30元左右的獎品及獎狀

三等獎三名,20元左右的獎品及獎狀

最佳劇本獎一名,獎狀

最佳舞臺效果獎一名,獎狀

五、活動預算

獎狀:8張×3元=24元

獎品:

一等獎獎品:1×50=50元

二等獎獎品:2×30=60元

三等獎獎品:3×20=60元

合計:170元

場地布置:氣球,10元;彩帶,20元;租音響話筒:80元

合計:110元

印刷費:5元

活動飲用水:1元×20瓶=20元

最終總計:329元

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十一

1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:

活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預算

2、活動內(nèi)容這一塊應包含以下幾個方面的內(nèi)容:

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

報名(又叫參賽方式,含報名時間、報名方式、參賽要求等等)

活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容,包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,如果是體育類比賽就應包含賽程賽制規(guī)則等等。)

活動流程(這個應從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當天的流程,嚴格來講這一部分的流程不應出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動相關的內(nèi)容,類似于晚會節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評獎(含獎項設置、評獎辦法、平分細則等等),注意事項(具體活動具體分析)

3、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細,要責任到人)

4、預算要合理(實地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應學會“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”

5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

6、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一,該空行的地方統(tǒng)一空行,包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。

注意事項

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十二

封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時間四部分組成。背面需注明該次活動的委員會名單。封面采用2倍行距。

1. 活動名稱:小初、宋體、加粗,文字方向為橫向,2倍行距,兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱;第二行注明活動全稱,如:第n屆“xx杯”xx活動,如字數(shù)較多可考慮加一至兩行,需注意整體排版效果。

2. 策劃書:初號、宋體,加粗,文字方向為縱向,2倍行距,文字居中,考慮排版整體效果。

3. 活動參與單位:主辦單位三號、宋體、加粗,居中;如有承辦單位,采用三號、宋體、加粗,對齊主辦單位;協(xié)辦單位同前。

主辦單位:指項目、事件的發(fā)起單位;

承辦單位:指項目、事件的具體實施單位;

協(xié)辦單位:指項目、事件的實施過程中提供協(xié)助或贊助

注:上百度搜搜看看

4. 策劃時間:n年n月n日,三號、宋體,加粗,居中,2

倍行距。

5. 組委會:主要組委會名單需封面的背面注明,分為主任、

副主任、委員、成員等,也可根據(jù)內(nèi)容的不同適當調(diào)整。小三、仿宋、1.5倍行距。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十三

策劃書格式與樣例

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日音樂舞蹈協(xié)會×活動策劃書”置于頁面中央。

二、活動背景:

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關目的動機。其次應說明當時的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.

三、活動目的及意義:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱:

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標:

此部分需明示要實現(xiàn)的'目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、單位

注:正式的策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

寫活動策劃書幾個項目是必須的:活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價!

其實真正工作的時候?qū)懖邉潟唵?,時間、地點、節(jié)目安排、報價四項就可以了!

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十四

產(chǎn)品,品牌影視廣告策劃提案一般在專業(yè)廣告廣告的網(wǎng)站有很多,且比較正中。

悠揚影視文化傳媒公司

附:經(jīng)典孔府家酒的〈想家篇〉電視廣告策劃提案

名:想家篇

片長:30秒

風格:溫馨浪漫 恢弘大氣

創(chuàng)意說明:

本片延續(xù)了以往“孔府家酒”系列廣告—“想家”的創(chuàng)意思路,突出創(chuàng)新的創(chuàng)意風格和大手筆的制作,使廣告片既充滿濃情蜜意有彰顯氣勢恢弘!

以往“孔府家酒”系列廣廣告曾經(jīng)以《北京人在紐約》這部家喻戶曉的電視連續(xù)劇為創(chuàng)意背景來體現(xiàn)“想家”的理念。先是與劇中人物“阿春”的飾演者王姬合作完成了第一部“想家篇”,此廣告片的播出是在《北京人在紐約》這部電視劇第一輪播出結(jié)束后,王姬作為次片的形象代言人在廣告效應上是成功的。

第二步“想家篇”廣告的創(chuàng)意是以《北京人在紐約》主題曲的主唱劉歡為代言人,延續(xù)了第一部的創(chuàng)意思路,使觀眾有親切感,使廣告形成了系列,使“想家”有了主題。

本片創(chuàng)意延續(xù)了上兩部廣告的系列性和主題性,而在代言人的選擇上較上兩部有了突破,邀請男主演姜文為形象代言人,王姬將作為陪角出現(xiàn),這是兩人繼《北京人在紐約》之后再度合作,不管是在娛樂界還是在廣告界都算是個不小的新聞,在觀眾當中也有了“想家”概念的完整性,配合廣告創(chuàng)意,使“想家”系列更加的完整,貼切,是孔府家酒更加的深入人心!

有了名人的參與,有了廣告主題的延續(xù),當然還要有好的.拍攝及后期制作。高水平的拍攝隊伍及后期制作人員,一流的硬件平臺,完善的廣告播出計劃加上“炒作”效應,“想家”第三部必將成為2004年廣告界最具影響力的廣告片之一。

廣告腳本

片名:想家篇 片長:30秒

形式 長度:30" 創(chuàng)意

編號 畫面 景別 技法 長度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 小全 2 黃昏,上海外灘。站在護攔前的姜文背影對面江岸顯著位置出現(xiàn)“孔府家酒”廣告牌(后期合成)

2 中景 1 搖至姜文側(cè)面

3 特寫 2 姜文面部若有所思,稍帶憂郁

4 中景 1 姜文推開欄桿,轉(zhuǎn)身奔跑,出畫

5 小全 3 姜文奔跑追拍,背景馬路上公交車體出現(xiàn)“孔府家酒”廣告

6 黑場 1

8 小全 2 姜文奔跑側(cè)面追拍

9 中景 2 搖至姜文奔跑正面 小全

10 黑場 1

11 小全 4 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝,搖至正面俯拍

12 黑場 1

13 小全 2 姜文推門進入

14 黑場 1

15 小全 3 王姬手端酒杯站在端坐在沙發(fā)上姜文的身后,摟著姜文,相悅對飲

16 黑場 1 畫面變?yōu)樘摼?,酒桌上的“孔府家酒”變實?/p>

17 小全 2 “孔府家酒”讓人想家片尾字幕 “孔府家酒”讓人想家

廣告腳本

片名:想家篇 片長:15秒

形式 長度:15" 創(chuàng)意

編號 畫面 景別 技法 長度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 中景 1 搖至姜文側(cè)面

2 中景 1 姜文推開欄桿,轉(zhuǎn)身奔跑,出畫

3 小全 2 姜文奔跑追拍,

4 黑場 0.5

5 小全 2 姜文奔跑側(cè)面追拍

6 黑場 0.5

7 小全 2 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝,搖至正面俯拍

8 黑場 0.5

9 小全 1 姜文推門進入

10 黑場 0.5

11 小全 2 王姬手端酒杯站在端坐在沙發(fā)上姜文的身后,摟著姜文,相悅對飲

12 黑場 0.5 畫面變?yōu)樘摼埃谱郎系摹翱赘揖啤弊儗嵕?/p>

13 小全 2 “孔府家酒”讓人想家片尾字幕 “孔府家酒”讓人想家

廣告腳本

片名:想家篇 片長:5秒

形式 長度:5" 創(chuàng)意

編號 畫面 景別 技法 長度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 小全 1 姜文推門進入

2 黑場 0.5

3 小全 1 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝,搖至正面俯拍

4 黑場 0.5

5 小全 1 王姬手端酒杯站在端坐在沙發(fā)上姜文的身后,摟著姜文,相悅對飲

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十五

優(yōu)秀的策劃書讓人一目了然,利于活動或項目等的開展。贊助策劃書封面怎么設計?下面是本站為你提供的贊助策劃書封面,更多策劃書封面盡在本站策劃書欄目。

相關閱讀:

策劃書格式與樣例

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日音樂舞蹈協(xié)會×活動策劃書”置于頁面中央。

二、活動背景:

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關目的動機。其次應說明當時的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環(huán)境調(diào)查等方面.

三、活動目的及意義:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱:

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標:

此部分需明示要實現(xiàn)的`目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、單位

注:正式的策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

寫活動策劃書幾個項目是必須的:活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價!

其實真正工作的時候?qū)懖邉潟唵危瑫r間、地點、節(jié)目安排、報價四項就可以了!

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十六

策劃書封面排版就是為大家提供的關于:大學活動策劃書格式、社團活動策劃書格式要求的相關內(nèi)容,歡迎采納:

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

二、活動背景: 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:

基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,

對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的`及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。

在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。

另外,人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。

如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、 活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。

陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

三、 活動時間與地點

該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。

活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、 活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分。

活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、 活動開展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。

活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。

涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動流程安排大致可以分為三個階段:

(一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。

七、 活動經(jīng)費預算

經(jīng)費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動安全

對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。

在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。

附:注意事項

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。

在此基礎上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當。

2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

5、 活動策劃書應盡量于5—7天前上交活動管理部。

農(nóng)業(yè)策劃書封面篇十七

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

二、活動背景: 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。

在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。

另外,人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的`策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。

如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。

避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。

活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。

活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分。

活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。

要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。

活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。

涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。

活動流程安排大致可以分為三個階段:

(一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。

經(jīng)費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。

如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。

在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。

在此基礎上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當。

2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。

3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

5、 活動策劃書應盡量于5-7天前上交活動管理部。

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