總結(jié)是一個跳出平凡，尋求突破的機(jī)會，對個人成長和進(jìn)步有重要意義。寫總結(jié)時可以請一些專業(yè)人士或者老師對自己的總結(jié)進(jìn)行審閱和修改，幫助你提高寫作的水平。以下是一些精心收集的總結(jié)實例，其中包含了一些優(yōu)秀的寫作思路和結(jié)構(gòu)安排。
編辦上半年工作總結(jié)篇一
認(rèn)真做好黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位法人登記工作。上半年共辦理黨政群機(jī)關(guān)變更法人29家，法人事業(yè)單位變更登記58家，注銷登記9家。通過文件查閱、檔案查看、電話溝通等方式，對沒有主動整改的異常信息單位加以督促，下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位法人異常信息的通報》(坊編辦[2020]6號)，確保整改到位。
嚴(yán)格開展事業(yè)單位年檢工作。著力把好審核關(guān)，努力做到事業(yè)單位的年度信息規(guī)范準(zhǔn)確，最終對128家法人事業(yè)單位進(jìn)行了年度信息公示。
扎實開展事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單化管理。業(yè)務(wù)范圍清單化管理在2020-2020年試點工作的基礎(chǔ)上，今年全部推開。制定印發(fā)了《2020年度xx業(yè)務(wù)范圍清單化管理工作實施方案》，對全區(qū)共201家事業(yè)單位全部實行業(yè)務(wù)范圍清單化管理。按照事業(yè)單位提報到舉辦單位初審、事業(yè)單位監(jiān)督管理局復(fù)審、相關(guān)部門審核的流程進(jìn)一步強(qiáng)化管理。通過組織召開業(yè)務(wù)范圍清單化管理培訓(xùn)會，對業(yè)務(wù)范圍清單如何提報進(jìn)行了專題培訓(xùn)，保障工作的有序開展。
認(rèn)真做好事業(yè)單位績效考評工作。為進(jìn)一步保障績效考評的公平化、科學(xué)化、合理化，績效考評將通過平時考評、實地考評、滿意度調(diào)查和主管部門評價相結(jié)合的方式對符合條件的198家事業(yè)單位進(jìn)行公平公正的考核，考評結(jié)果將納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展觀考核。
編辦上半年工作總結(jié)篇二
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。按照上級機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，狠抓落實，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
編辦上半年工作總結(jié)篇三
一是注重抓好制度建設(shè)，打造過硬黨組織。始終把意識形態(tài)工作放在首位，堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)理想信念和黨性教育，提高黨性修養(yǎng)。圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案要求，結(jié)合“五型五星”黨支部創(chuàng)建，針對學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型黨組織，制定完善正負(fù)面清單，掛圖上墻，逐一對照，嚴(yán)格落實。同時，建立督導(dǎo)考核機(jī)制，對執(zhí)行黨組織制度不力的黨員干部，及時提醒和批評，不斷提升工作嚴(yán)肅性，實現(xiàn)基層黨建工作再突破。
二是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實八項規(guī)定。始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作方針，強(qiáng)化量化黨風(fēng)廉政建設(shè)，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性開展提醒談話，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài);嚴(yán)格落實紀(jì)委派駐監(jiān)督制度，定時定期邀請派駐機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參與單位重要會議，同時每月邀請派駐組同志對單位內(nèi)“三重一大”等相關(guān)事項執(zhí)行情況進(jìn)行1次監(jiān)督檢查，形成發(fā)現(xiàn)問題清單，督促即查即改，形成長效機(jī)制。
三是注重抓好包村扶貧，助推鄉(xiāng)村宜居建設(shè)。落實上級脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興重大任務(wù)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署安排，從單位選派優(yōu)秀青年干部派駐包扶村擔(dān)任第一書記，著力協(xié)助村兩委完成村黨支部建設(shè)等任務(wù)。同時，結(jié)合單位和包扶村實際情況，經(jīng)過協(xié)商溝通，制定包村工作方案，計劃總投入3萬元，為包扶村提供桌椅板凳、圖書、業(yè)余文化器材道具等物資，不斷助建基層文化設(shè)施，豐富鄉(xiāng)村文化生活，推進(jìn)和諧宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
上半年的工作雖取得了一定成績，但在很多工作方面，仍然存在困惑：一是對于在機(jī)構(gòu)改革后如何科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源，還有待進(jìn)一步深入研究;二是對于各項機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定如何合理科學(xué)地貫徹到位，還有待進(jìn)一步深入探討;三是對如何深化行政管理體制改革的總體研究及公益事業(yè)單位體制改革有待進(jìn)一步到位。下半年，將注重圍繞上級工作部署和上半年工作進(jìn)程開展以下工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制工作。按照上級任務(wù)部署，繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作，確保事業(yè)單位改革任務(wù)按時保質(zhì)完成。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，全面完善好編制實名制系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制臺賬建設(shè)，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)化日常管理。加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度，不斷改進(jìn)管理辦法和措施，適時開展機(jī)構(gòu)編制評估和跟蹤問效，摸清部門履職存在的問題，根據(jù)需要，及時調(diào)整優(yōu)化有關(guān)部門職能配置和機(jī)構(gòu)編制事項，不斷提升機(jī)構(gòu)編制工作的科學(xué)性。
二是創(chuàng)新推進(jìn)事業(yè)單位監(jiān)督管理。根據(jù)山東省事業(yè)單位績效考核最新實施辦法，結(jié)合xx市實際，擬定xx市2020年度績效考核實施方案，方案擬從加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作入手，突出日常性考核，并結(jié)合行業(yè)屬性、專業(yè)特點和實際情況適當(dāng)分配黨的建設(shè)、履行職責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、服務(wù)社會滿意度等情況在指標(biāo)體系中的賦分占比，制定新的考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)工作重心由‘登記管理’向‘監(jiān)督管理’的根本轉(zhuǎn)變。
三是著力加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨和國家機(jī)構(gòu)改革的重要論述，待中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》后，組織集中學(xué)習(xí)宣傳、培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化思想意識，提升業(yè)務(wù)能力，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。不斷正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立機(jī)構(gòu)編制部門的良好形象。
編辦上半年工作總結(jié)篇四
在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點、保障安全”的`方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認(rèn)真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅決實行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作。
編辦上半年工作總結(jié)篇五
扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題教育活動。堅持學(xué)用結(jié)合，知行合理，打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)，嚴(yán)把“做”的關(guān)鍵。把“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前做好黨政機(jī)構(gòu)改革、“一次辦好”改革等重點工作結(jié)合起來，將“兩學(xué)一做”主題教育成果不斷落實到具體工作當(dāng)中。每月堅持做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)重點事項的反饋，以實事求是的態(tài)度認(rèn)真填寫《督導(dǎo)事項問題反饋清單》，做到真抓、真干、真落實。
認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作。根據(jù)區(qū)委組織部的有關(guān)要求，開展黨建材料弄虛作假自查自糾工作，著重針對材料是否規(guī)范、制度是否嚴(yán)格、數(shù)據(jù)內(nèi)容是否真實等方面開展自查。建立健全問題清單和整改臺賬，進(jìn)一步強(qiáng)化黨章黨規(guī)意識和管黨治黨責(zé)任。
深化結(jié)對幫扶，助推脫貧攻堅。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，從密切黨群干群關(guān)系的高度出發(fā)，加強(qiáng)政策宣傳，積極向貧困戶宣傳好“一站式”報銷和扶貧特惠保等醫(yī)療救助政策，讓他們解除后顧之憂、放心就醫(yī)。安排6名領(lǐng)導(dǎo)干部針對5戶貧困家庭進(jìn)行“一對一”幫扶，認(rèn)真做好入戶走訪工作，切實掃除住房安全不達(dá)標(biāo)、居住環(huán)境臟亂差等突出問題。注重完善精準(zhǔn)扶貧工作臺賬，及時更新和完善扶貧信息，全力助推包村扶貧工作取得實效。
把責(zé)任擔(dān)當(dāng)挺在前面。組織全體黨員干部到濰南縣委舊址黨性教育基地參觀，現(xiàn)場學(xué)習(xí)濰縣解放斗爭史，接受黨性教育，強(qiáng)化責(zé)任意識，有力推動各項工作落實落細(xì)落穩(wěn)。
編辦上半年工作總結(jié)篇六
進(jìn)一步深化行政審批制度改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范權(quán)力運行，打造陽光、透明、廉潔、服務(wù)政府。推行“三單一網(wǎng)”是指權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場準(zhǔn)入負(fù)面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。作為全面深化改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，是作為建設(shè)法治橫峰、提高政府依法行政能力的重要抓手，是進(jìn)一步便民利民、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容。按照“法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為”的原則，將我縣政府部門的全部權(quán)力以清單形式予以明確并向社會公布，行政機(jī)關(guān)必須在清單之內(nèi)行駛職權(quán)，清單之外無職權(quán)。按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督”的原則，將每項權(quán)力對應(yīng)的責(zé)任落實細(xì)化，明確責(zé)任事項、責(zé)任主體和追責(zé)情形，轉(zhuǎn)化為具體條款清單，形成責(zé)任清單。目前，法制辦、編辦等部門正在對權(quán)力清單進(jìn)行整合，并在7月底在網(wǎng)上公開。
編辦上半年工作總結(jié)篇七
一是推進(jìn)鎮(zhèn)街行政管理體制改革。突出擴(kuò)權(quán)減壓，按照依法下放、宜放則放的原則，下放經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限，盡可能把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)(街道)，強(qiáng)化基層政府社會管理和公共服務(wù)職能。堅持優(yōu)化協(xié)同高效的原則，結(jié)合各鎮(zhèn)的村莊數(shù)、人口數(shù)、區(qū)域面積，對鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及人員編制進(jìn)行優(yōu)化整合，為基層增編211名，確保既能充分滿足基層工作需要，又能實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源的合理利用，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)效能，為推動我市高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
二是深化行政審批服務(wù)便民化改革。落實“一次辦好”改革要求，按照權(quán)責(zé)一致的原則，對部門提出的權(quán)力事項調(diào)整意見逐事項、逐要素審核，保證權(quán)責(zé)清單的合理性、合法性，共取消市級行政權(quán)力等事項13項，涉及證明事項1項;承接上級決定下放管理層級或委托實施的行政權(quán)力事項12項，當(dāng)前我市共保留行政許可事項238項。對于需取消的事項，要求部門制定后續(xù)監(jiān)管措施;對承接上級下放、受委托實施的行政權(quán)力事項，要求部門制定落實方案，保證部門履職盡責(zé)。
三是創(chuàng)新事業(yè)單位績效考核監(jiān)管工作。完成了2020年度市屬事業(yè)單位考核工作，30個單位被評為a級單位，167個單位被評為b級單位，通過各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動配合，將考核結(jié)果與信用體系建設(shè)相結(jié)合，與事業(yè)單位績效考核結(jié)果及事業(yè)單位信用信息資源共享，建立了全方位、精細(xì)化管理聯(lián)動機(jī)制，不斷強(qiáng)化考核結(jié)果運用，完善信用體系建設(shè)，實現(xiàn)事業(yè)單位信息互通，拓寬監(jiān)管渠道，提升監(jiān)管水平。
編辦上半年工作總結(jié)篇八
一是做好機(jī)構(gòu)改革基礎(chǔ)工作。根據(jù)改革要求，按照文件精神，迅速完成市委、市政府新部門的組建、掛牌、人員轉(zhuǎn)隸等工作，同時為保證各部門的快速正常運轉(zhuǎn)，按照“編隨人走，事隨編走”的原則，會同組織、人社部門對職責(zé)涉及人員進(jìn)行摸底，擬定具體人員劃轉(zhuǎn)名單，進(jìn)行人員編制調(diào)整，確保800多名涉改部門人員全部調(diào)整到位;同時，針對機(jī)構(gòu)改革后部分單位人員不足的問題，在做好2020年用編進(jìn)人計劃工作的基礎(chǔ)上，要求各部門按職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重新設(shè)置，對人員進(jìn)行優(yōu)化組合，逐步緩急用人緊張情況，保證部門工作運行順暢。
二是完成承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。與機(jī)構(gòu)改革相銜接，按照省、市改革有關(guān)要求，對承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位、限額外行政機(jī)構(gòu)單位進(jìn)行摸底，根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)及機(jī)構(gòu)改革原則，對全市82個承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位進(jìn)行剝離，并將剝離后的事業(yè)單位進(jìn)行整合組建，同時核定編制并明確職責(zé)，在減少單位數(shù)量的同時，保證了各項職能有去處，各項工作有承擔(dān)。
三是認(rèn)真推進(jìn)“三定”規(guī)定制定工作。結(jié)合上級部署和實際工作需要，對全市涉改的35個部門“三定”規(guī)定進(jìn)行了重新修訂，特別是針對拆分、合并、重組單位某些分工不清晰、職責(zé)不明確甚至可能出現(xiàn)推諉扯皮的情況，通過座談交流溝通等形式，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)分工，縮短機(jī)構(gòu)磨合期，提升“三定”制定工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
編辦上半年工作總結(jié)篇九
1.強(qiáng)化組織引領(lǐng)。指導(dǎo)杉關(guān)村扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，村級組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。“六要工作法”、“黨建富民強(qiáng)村”、“168”農(nóng)村基層黨建工作機(jī)制有效落實。村兩委班子和黨員隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，黨組織掌握精準(zhǔn)扶貧政策、吃透精準(zhǔn)扶貧精神、幫扶貧困戶脫貧的水平和能力進(jìn)一步提升。
2.注重扶志扶貧。做好對貧困戶的政策宣傳、教育和引導(dǎo)工作，把扶貧與扶志、扶智結(jié)合起來，著力激發(fā)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富的內(nèi)在動力，鼓勵他們堅定信心、不等不靠、自力更生，克服消極的思想情結(jié)和惰性心理，依靠自身努力實現(xiàn)脫貧致富。如，支持鼓勵肖國文家人勤勞致富外出創(chuàng)收，目前，其妻子到圣農(nóng)集體打工，兒子外出為工程隊開車，增加了家庭收入。
3.突出金融扶貧。推行扶貧小額信貸，幫助貧困戶黃杰旭爭取光澤縣政府貼息小額貸款5萬元的資金支持，用于創(chuàng)業(yè)養(yǎng)鵝。提醒貧困戶注重提高養(yǎng)殖技術(shù)，幫助分析市場行情，并適時幫助解決銷路問題。
4.實施搬遷扶貧。因地制宜，分門別類，根據(jù)不同貧困戶情況，制定精準(zhǔn)扶貧措施。了解易地搬遷意愿，協(xié)調(diào)有關(guān)單位幫助貧困戶徐賢福實施造福工程易地搬遷，并為其在新住址附近就業(yè)出謀劃策，確保貧困戶“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”。
5.強(qiáng)化醫(yī)療扶貧。經(jīng)常關(guān)心貧困戶身體健康狀況，定期不定期聯(lián)系貧困戶肖國文、黃杰旭;時時關(guān)注精準(zhǔn)扶貧有關(guān)醫(yī)療和健康政策，對照對準(zhǔn)貧困戶實際情況，幫助吃透政策精神，及時對接落實。多次聯(lián)系市扶貧辦、醫(yī)保局、衛(wèi)計委、財政局、人社局、殘聯(lián)以及光澤縣扶貧辦、縣委編辦等部門協(xié)調(diào)落實相關(guān)精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療健康政策。
編辦上半年工作總結(jié)篇十
下半年，我辦將繼續(xù)通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措，不斷提高改革落地、任務(wù)落實和管理服務(wù)的質(zhì)量，聚焦重點工作任務(wù)，做好以下幾方面的工作：
(一)圓滿完成自治區(qū)和柳州市績效考評任務(wù)。一是深化行政審批制度改革。加強(qiáng)行政審批事項動態(tài)化管理，做好下放項目承接，取消和下放事項監(jiān)管，清理行政審批中介服務(wù)事項，做好行政許可事項目錄動態(tài)調(diào)整。二是研究制訂機(jī)構(gòu)改革方案并報審。12月10日前完成我區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案制訂并按規(guī)定程序上報市級審批。三是完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革指標(biāo)。完成“四所合一”的城區(qū)和鄉(xiāng)賦權(quán)程序，及時調(diào)整公布權(quán)責(zé)清單，建立制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，以及崗位空置率和持證上崗人員、機(jī)構(gòu)配置基本設(shè)備等指標(biāo)任務(wù)。
(二)聚焦重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革
1.落實黨和國家機(jī)構(gòu)及行政體制改革各項工作。一是繼續(xù)組織各部門(單位)開展黨政機(jī)構(gòu)改革調(diào)研。二是擬定我區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案并按規(guī)定程序上報審批。三是根據(jù)新一輪機(jī)構(gòu)和行政體制改革的部署，及時抓好組織實施。四是做好相關(guān)部門“三定”規(guī)定的制定和修訂工作，落實權(quán)責(zé)清單動態(tài)管理，推進(jìn)權(quán)責(zé)清單與“三定”規(guī)定有機(jī)結(jié)合。
2.繼續(xù)深化監(jiān)察體制改革。規(guī)范紀(jì)委監(jiān)察委員會機(jī)構(gòu)編制管理，完善巡察機(jī)制，積極配合完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察改革試點工作。
3.穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革。結(jié)合黨政群機(jī)構(gòu)改革，做好承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。理順公益類事業(yè)單位與主管部門的關(guān)系，探索政事分開、管辦分離的有效實現(xiàn)形式。
(三)完成兩鎮(zhèn)接收任務(wù)。一是根據(jù)市編委的批復(fù)，做好兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制整建制接收，以及核增編制后的區(qū)各部門編制分配方案提交編委會審定。二是繼續(xù)牽頭做好接受兩鎮(zhèn)組織人事工作，協(xié)調(diào)市編辦，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭、檢察室、工商所等機(jī)構(gòu)設(shè)立，扶貧工作站的人員編制，增核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等，明確駐里雍鎮(zhèn)的水利站、農(nóng)機(jī)站、市場服務(wù)中心、供銷社等19個部門的主管部門。三是承接兩鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理、行政審批、權(quán)責(zé)清單、事業(yè)單位改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四所合一等相關(guān)日常管理和績效考評，做好兩鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實名制、中文域名、云平臺、事業(yè)單位法人等系統(tǒng)數(shù)據(jù)劃轉(zhuǎn)。
(四)聚焦“放管服”改革，以政府職能轉(zhuǎn)變推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化。一是做好企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營、市場準(zhǔn)入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域行政許可事項清理規(guī)范工作，及時調(diào)整行政審批事項目錄和行政審批中介服務(wù)事項目錄清單，推動部門加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。加強(qiáng)對行政審批部門的指導(dǎo)、服務(wù)和督查工作，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織各部門推進(jìn)我區(qū)行政審批制度改革各項工作。二是繼續(xù)清理取消各類“奇葩”證明，無謂證明，切實解決企業(yè)和群眾在辦事創(chuàng)業(yè)過程中存在的“辦證多、辦事難、辦事繁”問題。三是積極參與優(yōu)化營商環(huán)境大調(diào)研、大查擺活動。
(五)聚焦統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制資源，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。聚焦區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，切實找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點，主動跟進(jìn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)立、編制保障、職責(zé)理順等方面統(tǒng)籌謀劃，全力保障。
(六)聚焦隊伍能力建設(shè)，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)和隊伍兩手抓，深入學(xué)習(xí)十九大會議精神，以“兩學(xué)一做”為抓手，加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理，促進(jìn)嚴(yán)實作風(fēng)的形成。
編辦上半年工作總結(jié)篇十一
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)工作制度，修訂完善了會議、議事、學(xué)習(xí)、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財務(wù)管理制度，同時堅持按規(guī)則運轉(zhuǎn)，按制度辦事，各項工作更加有章可循，有條不紊。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式。加大調(diào)查研究力度，制定調(diào)研計劃，下達(dá)調(diào)研任務(wù)，引導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況，加強(qiáng)服務(wù)。進(jìn)一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等。
3、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。根據(jù)年初市編辦機(jī)構(gòu)編制工作要點精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機(jī)構(gòu)編制部門，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確上報工作進(jìn)展情況，時效性不斷增強(qiáng)。
編辦上半年工作總結(jié)篇十二
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析
一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況
對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
編辦上半年工作總結(jié)篇十三
xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn)，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
編辦上半年工作總結(jié)篇十四
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級編辦的具體指導(dǎo)下，我辦堅持“編制工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理，狠抓落實，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革于去年年底正式拉開了帷幕。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我辦嚴(yán)格按照上級要求，同時結(jié)合南岳區(qū)實情迅速制定了改革方案，并及時上報審批。為確保此次改革的各項工作落到實處，今年初，我辦重點抓好了三個方面的督查工作。一是督促新設(shè)立或組建的機(jī)構(gòu)全面落實職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等“三定”工作，并逐一進(jìn)行了認(rèn)真的審核、批復(fù)。2月底，此次改革相關(guān)單位的機(jī)構(gòu)“三定”批復(fù)工作全部完成。二是督促各單位及時做好印章刻制、招牌更換等具體工作，保證了各項日常工作的正常開展。三是督促區(qū)內(nèi)各相關(guān)媒體認(rèn)真做好此次改革的宣傳工作，使改革深入人心，家喻戶曉。通過努力，圓滿完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革的各項工作任務(wù)。
3月份，我辦抽調(diào)專人，集中精力對全區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行了年檢。在今年的年檢工作中，我辦注重堅持注冊資金與實有資金相一致的原則，重點審查了各單位的開辦資金，嚴(yán)把了資金審核關(guān)。一方面，在年檢工作開始前,通過多渠道方式，加強(qiáng)了宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位法定代表人、財務(wù)人員和管理干部依法申報開辦資金的法律觀念。另一方面，健全了驗資制度，規(guī)范了驗資工作，嚴(yán)格審查事業(yè)單位法人提供的資金信用證明。
針對年檢過程中出現(xiàn)的虛報、瞞報、謊報開辦資金，造成開辦資金不實；以銀行貸款、借款作為開辦資金，超出開辦資金的界定范圍；把所屬獨立的已辦企事業(yè)法人登記的分支機(jī)構(gòu)的資金包括在本身的開辦資金之內(nèi)，造成開辦資金重復(fù)登記等情況，區(qū)編辦在認(rèn)真核對后一律要求其重新填報。對開辦資金變動幅度超過20%的單位法人，則要求辦理變更登記。特別是針對個別注冊資金減少金額較大的單位，區(qū)編辦嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理，要求其出具資金大幅減少原因的文字說明作為年檢資料存檔。全區(qū)89個法人單位全部參加了年檢，其中新成立事業(yè)單位法人2個，注銷事業(yè)單位法人5個，變更登記21項，年檢率和合格率均為100%,做到了程序規(guī)范，材料真實齊全，年檢和登記事項無遺漏。
為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照市編辦的統(tǒng)一部署，我辦從4月下旬開始對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)及其事業(yè)站所機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，進(jìn)一步掌握了情況，澄清了底子。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制管理方面存在的問題，我辦及時進(jìn)行了指正，并對在編人員的臺帳、卡片和手冊進(jìn)行了一次徹底清理，同時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全和規(guī)范了編制管理制度，做到上下相符，帳實相符。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、機(jī)構(gòu)職能不清晰等問題，提出了調(diào)整、劃轉(zhuǎn)建議，責(zé)令限期整改，并撰寫了專題調(diào)研材料進(jìn)行反映，為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）有序推進(jìn)，進(jìn)一步深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。
事業(yè)單位改革是一項長期工程，按照分類試點、分批推進(jìn)的原則，上半年，我辦重點對環(huán)衛(wèi)局、文物處等7個單位實施了機(jī)構(gòu)改革。針對上述單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制上存在的.問題，我辦通過多次深入調(diào)研，對這些單位的職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進(jìn)行了重新核定，并及時進(jìn)行了改革方案的批復(fù)工作。通過分類試點，有序推進(jìn)，在事業(yè)單位中逐步建立起了新型的法人治理結(jié)構(gòu)、競爭性的勞動人事制度和有效的激勵和約束機(jī)制。
為了維護(hù)編制管理的嚴(yán)肅性，上半年我辦著重加大了三個方面的工作力度，促進(jìn)編制管理規(guī)范化。一是加大宣傳力度。通過舉辦培訓(xùn)班、走訪督查、電視傳媒、政務(wù)快報等形式加大對機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和編辦工作流程的宣傳力度，提高區(qū)屬各單位對機(jī)構(gòu)編制工作的正確認(rèn)識。二是加大協(xié)調(diào)力度。上半年，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)與組織、人事、財政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對不及時辦理人員異動等編制事宜的，要求不予辦理相關(guān)的工資調(diào)配和審批手續(xù)。三是加大管理力度。對已辦理手續(xù)的異動人員，我辦及時對臺帳、卡片和手冊進(jìn)行了整理、歸檔，并做好了所在單位卡片、手冊的校對和審查工作，切實保證帳、卡、冊相符，確保異動資料一項不漏。在此基礎(chǔ)上，還定期編印、更新機(jī)構(gòu)編制表和人員花名冊，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的一手資料。
編辦上半年工作總結(jié)篇十五
光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情況
在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
二、對于工作新的認(rèn)識
對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足
由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力;同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
在今后的工作中，我會加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
編辦上半年工作總結(jié)篇十六
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點，時間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
編辦上半年工作總結(jié)篇十七
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強(qiáng)、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計劃。的同時將工作重點進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
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