養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大全(21篇)

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養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大全(21篇)
時間:2023-11-05 02:23:11     小編:紙韻

通過制定計(jì)劃,我們可以更好地分配時間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。想要制定一份完美的計(jì)劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和需求。看看以下的計(jì)劃范文,或許能夠給你一些啟發(fā)和思路。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

隨著中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農(nóng)藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥,失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì),降低了其價(jià)值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。

因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品,是每個消費(fèi)者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。

為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費(fèi)者的食品安全,體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計(jì)劃在兩年內(nèi)滿足本區(qū)(縣)內(nèi)的消費(fèi)需求,五年內(nèi)占領(lǐng)本市的烏雞銷售市場。

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱:桑園烏雞

(二)項(xiàng)目地點(diǎn):合面鎮(zhèn)四平村

我們項(xiàng)目組的三個成員經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析,決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護(hù)技術(shù),購買雛雞苗進(jìn)行養(yǎng)殖,到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農(nóng)戶養(yǎng)殖,向農(nóng)民免費(fèi)提供養(yǎng)殖技術(shù),并與農(nóng)戶簽訂成雞回收合同,幫助農(nóng)戶銷售,自己養(yǎng)殖一部分,待到成雞出欄時回收農(nóng)戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶分散放養(yǎng)的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。

二、項(xiàng)目可行性分析

(一)、市場分析

1、需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的提高,人民的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費(fèi)需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng),在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運(yùn)動充分,山地放養(yǎng)時間為四個月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),營養(yǎng)豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細(xì)小、品質(zhì)細(xì)嫩,口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者喜愛。

由于,土烏雞營養(yǎng)價(jià)值豐富,具有滋補(bǔ)的功效,是圈養(yǎng)雞所不具備的特點(diǎn),所以,目前市場上土雞供不應(yīng)求,有著良好的市場前景。

2、競爭分析

目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小,規(guī)模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費(fèi)需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費(fèi)者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。

(二)、資金可行性

啟動資金小,資金回收快,利潤可觀。

籌資:按比例30%,30%,40%入股

(三)、管理可行性

掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術(shù),對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應(yīng)求,銷售不愁。

(四)、運(yùn)行可行性分析

有資金,有技術(shù),有市場,有銷售渠道,有政策扶持。

三、項(xiàng)目實(shí)施

(一)、選址

桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn),四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利,有上千畝桑園,,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲繁多,農(nóng)戶養(yǎng)雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,帶動一方農(nóng)民發(fā)展致富。

(二)貨源

選擇一家質(zhì)量好,信譽(yù)度高,品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進(jìn)行雞苗進(jìn)購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機(jī)糧食,供應(yīng)雞場。

(三)前期準(zhǔn)備

1、場地

租用村上廢置的小學(xué),改建育雛雞場,用自家的桑園(10畝)養(yǎng)殖成雞。

2、技術(shù)

派一個成員學(xué)習(xí)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)。

3、政策支持

學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī),尋求政府政策支持和資金補(bǔ)助。

4、設(shè)施設(shè)備

雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設(shè)備設(shè)施建設(shè),和喂養(yǎng)工具的購臵(此項(xiàng)政府補(bǔ)貼)。

四、實(shí)施

1、首批進(jìn)購3000只雛雞進(jìn)雛雞培育場進(jìn)行進(jìn)一步培育,進(jìn)購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進(jìn)購第二批雞苗,以后每月進(jìn)購銷售一批,糧食實(shí)行按需采購,形成循環(huán)作業(yè)模式。

一個月之后,向桑園養(yǎng)殖場和農(nóng)戶投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場價(jià)13元每斤(有地區(qū)和時節(jié)差異)賣給農(nóng)戶,并簽訂回收合同,責(zé)令農(nóng)戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素,使雞以蟲、草為主食,農(nóng)戶適當(dāng)補(bǔ)充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個月之后以不低于13元每斤的價(jià)格回收。

在農(nóng)戶養(yǎng)殖階段,免費(fèi)提供網(wǎng)欄等設(shè)施設(shè)備和養(yǎng)殖技術(shù),并幫助農(nóng)戶完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補(bǔ)貼1元)。

3、銷售。由一位成員負(fù)責(zé)銷售工作,對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標(biāo)是個大農(nóng)貿(mào)市場和特色餐館、農(nóng)家樂,和部分中間商,并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關(guān)系。在納溪縣城內(nèi)設(shè)立一個烏雞銷售點(diǎn),進(jìn)行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。

開通網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳和銷售。

通過有特色的大餐館或者農(nóng)家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨(dú)特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。

4、在銷售過程中,盡量滿足客戶需求,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大、留住顧客,與建立良好長久的合作關(guān)系。

五、項(xiàng)目發(fā)展前景

在項(xiàng)目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,以點(diǎn)帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

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養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

關(guān)于養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要怎么寫呢?要注意些什么?下面是小編分享的養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家借鑒!

近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價(jià)格也相對不高,因此運(yùn)用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。

20xx年4月份以來,全國各地羊肉價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價(jià)達(dá)到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,當(dāng)前羊肉價(jià)格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當(dāng)下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價(jià)格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,20xx年同期我國羊肉平均價(jià)格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達(dá)到277%。

羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進(jìn)土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進(jìn)農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)水平。

羊肉消費(fèi)已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費(fèi)變成全國性消費(fèi),一季消費(fèi)變成了四季消費(fèi)。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致20xx年羊肉價(jià)格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是要建立一個規(guī)模化的肉羊養(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。

此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費(fèi)的“主力軍”,但牛羊肉消費(fèi)所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

湖羊是我國一級保護(hù)地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強(qiáng)、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價(jià)值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風(fēng)氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。

與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達(dá)25公斤以上,母羔可達(dá)22公斤以上。成年公羊體重更是高達(dá)65公斤以上,母羊也可達(dá)40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細(xì)嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強(qiáng)。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的可以達(dá)到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。

1、羊舍管理。

羊舍內(nèi)要求通風(fēng)、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草?,F(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。

2、種羊的選擇。

一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。

3、飼料管理。

湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進(jìn)行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。

4、飼喂管理。

除做好常規(guī)管理外,重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)。

1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水,適當(dāng)添加點(diǎn)食鹽。

2、挖掘母羊泌乳潛力,實(shí)施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。

3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

4、肉羊(特別是老羊)出售前需進(jìn)行1-2個月的加強(qiáng)飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價(jià)值,增加養(yǎng)羊效益。

5、繁殖管理。

湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當(dāng)調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實(shí)現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準(zhǔn)用于肉羊生產(chǎn)。

6、疾病防治。

羊常見疾病的防治。

1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,發(fā)病后治療效果較差。

2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A(yù)防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。

3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。

4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。

由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,羊肉可以四級供應(yīng)市場,然而還是供不應(yīng)求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計(jì)算。

支出。

種羊費(fèi)用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~20xx元,按20xx元計(jì),需費(fèi)用34000元。

飼料費(fèi)用:每只羊每個月需飼料費(fèi)用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費(fèi)用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費(fèi)用13500元,種羊需飼料費(fèi)用6400元。共需飼料費(fèi)用23900元。

產(chǎn)出。

目前每公斤羊的市場價(jià)格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出720xx元。

收益。

720xx元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)?;B(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。

說明:1.不同場家種羊的價(jià)格不同,按種羊體重和品質(zhì),價(jià)格從800~1500元不等。

2.此收益分析計(jì)算中,收益部分只計(jì)算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。

3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計(jì)算,事實(shí)上不可能。各個地方的飼草價(jià)格有所不同,收益也不同。

養(yǎng)羊的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于天災(zāi)與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實(shí)行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

近年來全省大力推進(jìn)絨山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目,全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊;我縣也隨之響應(yīng)國家的各項(xiàng)政策,想使農(nóng)民迅速致富,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,從而我產(chǎn)生了走規(guī)?;B(yǎng)殖的念頭,我堅(jiān)信通過我的努力,一定會帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。

一、肉羊養(yǎng)殖場概況:

養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計(jì)劃用100只當(dāng)?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,秸稈粉碎機(jī)5臺約5000元,飼料加工機(jī)5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設(shè)費(fèi)約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。

到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。

二、產(chǎn)品介紹:

由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當(dāng)中,使得當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊,近年來國家大力提倡實(shí)施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來,經(jīng)過近幾年的實(shí)際情況,我決定用當(dāng)?shù)赝聊萄蜃瞿副?,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長快、繁殖能力強(qiáng)、抗病能力強(qiáng)的種肉羊,為廣大市場提供放心的鮮羊肉。

三、市場調(diào)研與分析:

1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進(jìn)行規(guī)?;︷B(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇??梢哉f在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因?yàn)槭潜镜啬萄蚋牧歼^來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強(qiáng),而且由于它的生活習(xí)性不會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價(jià)值高,越來越受人們的喜愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報(bào)率高。

4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

四、生產(chǎn)與經(jīng)營計(jì)劃:

1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng),制定勞動力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃。羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是做到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證。

編制羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù):

(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

五、人員和組織管理人員和組織管理:

1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負(fù)責(zé)制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

3、當(dāng)羊場擴(kuò)大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。

六、成長發(fā)展規(guī)劃:

1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴(kuò)大,資金的寬裕,會進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

2、當(dāng)上述過程進(jìn)行當(dāng)中時,我們會進(jìn)一步“走出去,帶進(jìn)來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),把好知識好品種好的管理模式引進(jìn)回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實(shí)惠。我堅(jiān)信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

一、摘要

近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價(jià)格也相對不高,因此運(yùn)用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。

二、背景與簡介

20xx年4月份以來,全國各地羊肉價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價(jià)達(dá)到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,當(dāng)前羊肉價(jià)格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當(dāng)下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價(jià)格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,20同期我國羊肉平均價(jià)格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達(dá)到277%。

羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進(jìn)土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進(jìn)農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)水平。

三、市場分析

羊肉消費(fèi)已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費(fèi)變成全國性消費(fèi),一季消費(fèi)變成了四季消費(fèi)。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致20xx年羊肉價(jià)格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是要建立一個規(guī)?;娜庋蝠B(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。

此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費(fèi)的“主力軍”,但牛羊肉消費(fèi)所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

四、養(yǎng)殖管理

湖羊是我國一級保護(hù)地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強(qiáng)、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價(jià)值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風(fēng)氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。

與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達(dá)25公斤以上,母羔可達(dá)22公斤以上。成年公羊體重更是高達(dá)65公斤以上,母羊也可達(dá)40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細(xì)嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強(qiáng)。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的`可以達(dá)到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。

1、羊舍管理

羊舍內(nèi)要求通風(fēng)、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草?,F(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。

2、種羊的選擇

一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。

3、飼料管理

湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進(jìn)行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。

4、飼喂管理

除做好常規(guī)管理外,重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)。

1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水,適當(dāng)添加點(diǎn)食鹽。

2、挖掘母羊泌乳潛力,實(shí)施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。

3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

4、肉羊(特別是老羊)出售前需進(jìn)行1-2個月的加強(qiáng)飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價(jià)值,增加養(yǎng)羊效益。

5、繁殖管理

湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當(dāng)調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實(shí)現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準(zhǔn)用于肉羊生產(chǎn)。

6、疾病防治

羊常見疾病的防治

1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,發(fā)病后治療效果較差。

2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A(yù)防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。

3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。

4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。

五、市場與銷售

由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,羊肉可以四級供應(yīng)市場,然而還是供不應(yīng)求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。

六、效益分析

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計(jì)算。

支出

種羊費(fèi)用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~元,按2000元計(jì),需費(fèi)用34000元。

飼料費(fèi)用:每只羊每個月需飼料費(fèi)用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費(fèi)用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費(fèi)用13500元,種羊需飼料費(fèi)用6400元。共需飼料費(fèi)用23900元。

產(chǎn)出

目前每公斤羊的市場價(jià)格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。

收益

72000元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)?;B(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。

說明:1.不同場家種羊的價(jià)格不同,按種羊體重和品質(zhì),價(jià)格從800~1500元不等。

2.此收益分析計(jì)算中,收益部分只計(jì)算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。

3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計(jì)算,事實(shí)上不可能。各個地方的飼草價(jià)格有所不同,收益也不同。

七、風(fēng)險(xiǎn)與對策

養(yǎng)羊的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于天災(zāi)與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實(shí)行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

這是一個實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。

xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機(jī),這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因?yàn)榍Ъ胰f戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元,就是你的創(chuàng)業(yè)資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。

目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品,是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3.5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,市場廣大。

本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵希矛F(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營養(yǎng)成分,運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當(dāng)今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。

本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過,有市場qs準(zhǔn)入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費(fèi)起,人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。

可以趕集,在集市上銷售。可以給豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣??梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。

你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。

當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。

200元購商品:140元(7折進(jìn)貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)

運(yùn)費(fèi):10元

買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)

印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設(shè)計(jì),你自己選擇。)

五、不斷努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)

3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點(diǎn)的包裝呢?公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

農(nóng)業(yè)的發(fā)展首先要讓農(nóng)民創(chuàng)收,農(nóng)民的快速創(chuàng)收取決于農(nóng)業(yè)模式的‘改革’。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式已經(jīng)不能符合時代發(fā)展的需求,農(nóng)業(yè)‘改革’勢在必行。一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,二是形成規(guī)?;?。唯有二者才能快速發(fā)展。

二:項(xiàng)目內(nèi)容簡介。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益提升,人民消費(fèi)水平的不斷增大,從而使人們對肉蛋白的消費(fèi)也不斷提高,為了適應(yīng)市場需求,我養(yǎng)殖小尾寒羊。就這個項(xiàng)目本身而言其實(shí)看上去很老土,作為當(dāng)代的大學(xué)生去干養(yǎng)殖在別人眼了可能會說你瘋了,但是我覺的這個養(yǎng)殖業(yè)有很大的市場前景,因?yàn)楹芏嗟酿B(yǎng)殖場沒有走向正規(guī)化,只是傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,這很難適應(yīng)市場競爭。在我國很多地方大力的以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主,進(jìn)行了禁牧,休牧等一系列的措施,這使我國畜牧業(yè)的發(fā)展大打折扣,尤其是對常年以放牧為主的牧業(yè)地區(qū)失去了野生放養(yǎng)得能力,也引起了羊肉的短缺,建立大型養(yǎng)殖場已成為刻不容緩的需要。為了適應(yīng)這種模型選擇的小尾寒羊養(yǎng)殖應(yīng)用而生,不僅響應(yīng)了國家的政策,也適應(yīng)了市場的需求。

三:市場分析。

1、是當(dāng)前肉羊供求正在向偏緊轉(zhuǎn)變,加上肉羊繁殖周期長、繁殖量少,因此貨緊價(jià)揚(yáng)將是今后相當(dāng)長時間內(nèi)肉羊市場的主要特點(diǎn),現(xiàn)在發(fā)展正當(dāng)其時。

2、是隨著人們生活水平的提高,國內(nèi)對牛羊特別是高檔羊肉的需求量將不斷增長,羊肉市場前景廣闊。

3、社會物價(jià)水平總體上升等因素的影響下,肉羊價(jià)格必然會大幅度的上升,并將維持在較高價(jià)位,養(yǎng)羊效益也在增長。

4、投資不是太大,盈利空間較穩(wěn)定,養(yǎng)殖效益相當(dāng)客觀,投資沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)。羊養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展永無止境。

5、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖羊業(yè)正蓬勃發(fā)展。

6、羊肉符合現(xiàn)代人的健康要求,經(jīng)歷08年底的赤帶危機(jī),別的商品價(jià)格大都下跌而羊肉價(jià)格基本沒有變動等幾種,可以看出養(yǎng)羊養(yǎng)羊行情很好。

這主要是我國羊肉市場的前景。從國內(nèi)看,其他肉類食品不是完全穩(wěn)定的,雞,豬肉價(jià)格波動比較大,存在風(fēng)險(xiǎn)也很大而且容易受疫情的影響,對飼養(yǎng)的條件也比較嚴(yán)格。而羊肉的價(jià)格一直都是以平穩(wěn)的趨勢增長,波動不大。對飼養(yǎng)條件也不是十分的嚴(yán)格,只要做好定期防御和通風(fēng)保溫措施就可以。

因?yàn)槲覀兊酿B(yǎng)殖基地選擇在固鎮(zhèn)縣和小尾寒羊的源產(chǎn)地魯西南綜合環(huán)境氣候非常相似。

隨著國家“禁牧政策“的推廣,禁牧已成為草原牧民的主題,大批的羊被處理,最后造成我國第一大羊肉生產(chǎn)基地?zé)o羊可供。為此拉動我區(qū)羊肉市場建立”合理“”保障“的羊肉市場是一大主題任務(wù),這樣保證”綠色“”環(huán)保“”節(jié)能“的同時也提供了大量的羊肉,保證了市場對羊肉的需求。

1、市場上真空包裝類食品主要以豬,雞,鴨,魚及其相關(guān)食品為主,羊肉類食品所占市場份額很小。各餐飲場所的羊肉銷量很大,占據(jù)了羊肉消費(fèi)的90%的市場。肉羊飼養(yǎng)效益穩(wěn)定,因生產(chǎn)成本低而有著較高的經(jīng)濟(jì)效益。從近10年的畜產(chǎn)品市場來看,豬、雞的行情均不穩(wěn)定,價(jià)格經(jīng)常大起大落,而肉羊則銷路看好、價(jià)格穩(wěn)定、市場平穩(wěn)。由于肉羊繁殖相對緩慢,數(shù)量的增加與市場需求的增大處于動態(tài)平衡狀態(tài),使之成為廣大農(nóng)民投資小、效益穩(wěn)的飼養(yǎng)項(xiàng)目。

3、存在的問題:羊肉類真空包裝食品所占市場份額很小,說明此類食品不符合人們目前普遍的消費(fèi)習(xí)慣;羊肉所具備的一些特性,例如消費(fèi)的季節(jié)性等等。

四:競爭分析。

俗話說“有市場就有競爭”只有競爭才能使企業(yè)更好地生存,更好地去改進(jìn),所以說競爭就是企業(yè)的一面鏡子,不斷地看到自己的缺點(diǎn)。

競爭的來源主要存在于以下幾個方面。

1.同行業(yè)的競爭。有競爭對手自己才能快速成長,這些同行業(yè)的競爭直接影響到市場羊肉價(jià)格的波動,固鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖大縣,但是具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)非常少,盡管雖少,在此我們必須保持一種雙贏的模式,及合作又要改進(jìn)競爭,盡可能的打出一些新的想法,這些企業(yè)沒有的優(yōu)點(diǎn)來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。

2.不同行業(yè)的競爭。這就包括雞鴨、牛豬等,他們的養(yǎng)殖廠家思想就是利用人們的生活觀念來賺錢。例如,羊肉價(jià)格上升,很多人就會選擇價(jià)格較為低廉的肉食品作為替代。

3.外界因素。這里包括“國家政策”“市場行情”“地方保護(hù)”這些每一項(xiàng)都將會影響競爭中。

五:養(yǎng)殖場發(fā)展目標(biāo)。

目前我國西北等地禁牧政策的頒布,畜牧行業(yè)逐漸的向內(nèi)地種植大省轉(zhuǎn)移,其中以山東西南部較為突出,通過實(shí)地的走訪考察,我發(fā)現(xiàn)山東西南部人多地少,小尾寒羊的養(yǎng)殖主要是農(nóng)戶散養(yǎng),然后集中在交易市場,在這種交易市場也出現(xiàn)了諸多弊端其一、沒有主要的企業(yè)作為指導(dǎo),市場秩序混亂。其二、價(jià)格等虛假信息致使魯西南的信用度極低,同時這也是我們發(fā)展的一個機(jī)遇,公平交易整頓市場。努力將我們的養(yǎng)殖場打造為皖北乃至全國最具知名度的小尾寒羊養(yǎng)殖場。

營銷思想。

1、深層推銷產(chǎn)品所包含的核心價(jià)值——綠色生態(tài)食品,宣傳與銷售緊密結(jié)合;

2、明確產(chǎn)品主要營銷思路,始終不偏離中心;

3、重點(diǎn)于終端建設(shè),輔以其它營銷形式。

3.打造自己的種養(yǎng)品牌,主要出售種羊?yàn)橹?,采取食品市場,酒店餐飲場所為輔,同時逐漸開展進(jìn)入超市(進(jìn)入成本很高,后期的任務(wù))。

5.關(guān)注國際上此種羊肉的銷售情況和出口情況,特別是它的羊皮和羊絨的價(jià)值;

(2)建立有關(guān)檔案,證明該產(chǎn)品通過質(zhì)量認(rèn)可。

6.積極發(fā)展企業(yè)的文化,以健康向上的企業(yè)文化作為產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。

7.突出自己的優(yōu)勢,完全不同于其他的羊肉。

8.產(chǎn)品特性:小尾寒羊的肉質(zhì)特點(diǎn),同時加入保健概念。

9.生態(tài)村的建立,在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的今天,能夠讓顧客來到生態(tài)羊場,體會生態(tài)的概念,具有特殊的品牌親和力.

(三)、我養(yǎng)殖場主要制定以下幾種營銷策略.

1.質(zhì)量策略:現(xiàn)在許多商家都在追求高利潤,根本忘記了質(zhì)量這一關(guān),其實(shí)這是一個很大的錯誤,一個企業(yè)的門面就是質(zhì)量?,F(xiàn)如今很多不法的商販冒充養(yǎng)殖場畜牧局等,所以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是我們的第一要務(wù)。雖然人們的消費(fèi)觀念提高了,在解決溫飽的同時,人們更多的是在追求“綠色”的生活理念。我們也抓住這一消費(fèi)理念,在獲取利益的同時讓國民吃到放心綠色的羊肉。

2.宣傳工作:

3.與主要的肉食品公司和超市還有食堂簽約合作。

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,進(jìn)行市場細(xì)分,確定突破重點(diǎn):

各大超市,各大商場的地下超市,各連鎖超市,各農(nóng)貿(mào)市場,

各專業(yè)食品市場,高校,以及各單位的食堂,各大飯店,

各燒烤店,各火鍋店,開設(shè)門店(銷售包括新鮮羊肉,真。

空包裝羊肉,羊內(nèi)臟,羊肉湯,羊肉串等在內(nèi)的一系列食品)。

六:主要設(shè)施規(guī)劃。

作為項(xiàng)目的計(jì)劃人,我有很好的先決條件,

1,因?yàn)槲壹乙郧坝羞^小規(guī)模的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),并且本村是新農(nóng)村示范點(diǎn),雖然有不少養(yǎng)豬的,都為傳統(tǒng)家庭小規(guī)模,散戶由勇。養(yǎng)羊成本較低,規(guī)?;纬芍罂梢院芸斐蔀槿逯鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),并且起到示范作用,帶領(lǐng)全村共同致富。

2,有良好的自然條件,為建廠提供足夠的空間,土地成本降到最低。

3,我縣是全國有名的花生種植大縣,并且還有大豆玉米等優(yōu)質(zhì)綠色的飼料來源。飼料成本也降到了最低。

4,有阜陽市畜牧局周老師做技術(shù)指導(dǎo),并且有當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)同屬綿羊系列的湖羊養(yǎng)殖成功案例可借鑒。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)得到了相對保障。

已下是我廠的建設(shè)規(guī)劃簡圖。

六:運(yùn)作管理。首先必須有可靠的貨物來源,山東省是有名的畜牧大省,魯西南離固鎮(zhèn)也是比較近,并且省內(nèi)也有幾家比較大的種羊場,我畜牧場有專門的采購人員將認(rèn)真比對進(jìn)行羊種購買,在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上拉動地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。第二就是在其他地區(qū)的集市和牧業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行采購。第三就是與養(yǎng)殖羊場進(jìn)行合作。

其次,將購買回來的種羊進(jìn)行一次徹底的醫(yī)療防治,在作為種養(yǎng)去飼養(yǎng)。

七:管理體系。

一個良好的運(yùn)作公司必須有一個完美的管理體系。其主要分為管理層和公司各項(xiàng)制度。

管理層:。

市場營銷部。

負(fù)責(zé)羊銷售的各項(xiàng)工作和銷售市場調(diào)查。

負(fù)責(zé)采購和采購市場調(diào)查。

一人。

生產(chǎn)管理部。

負(fù)責(zé)育肥技術(shù)和獸醫(yī)工作。

負(fù)責(zé)育肥羊的飼養(yǎng)和棚圈的清潔。

一人。

基礎(chǔ)建設(shè)部。

負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場各項(xiàng)工作和賬目管理。

負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的規(guī)劃以及推廣。

一人。

養(yǎng)殖基制度:

一、養(yǎng)殖場全體員工必須遵守養(yǎng)殖場章程,遵守養(yǎng)殖場的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、養(yǎng)殖場倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損養(yǎng)殖場利益、形象、聲譽(yù)或破壞養(yǎng)殖場發(fā)展的事情。

三、養(yǎng)殖場通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善養(yǎng)殖場的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大養(yǎng)殖基實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、養(yǎng)殖場提倡全體員工必須刻苦學(xué)習(xí),不斷提升整體素質(zhì)和水平,造就一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)精湛的優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

五、養(yǎng)殖場全體成員每周要開一次討論交流及總結(jié)會議,集廣思。不斷改進(jìn)自身問題。對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、養(yǎng)殖場提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)養(yǎng)殖場紀(jì)律,對任何違反養(yǎng)殖場章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

八:養(yǎng)殖基地戰(zhàn)略。

養(yǎng)殖場地戰(zhàn)略就是商戰(zhàn)中的戰(zhàn)術(shù),如果你的戰(zhàn)略方法太老套或者跟不上社會的腳步你將面臨的是被戰(zhàn)爭中的優(yōu)勝劣汰所淘汰。為此我公司根據(jù)自身情況制定了符合公司的戰(zhàn)略方法:質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

九:養(yǎng)殖基地發(fā)展計(jì)劃。

因?yàn)轲B(yǎng)殖場剛剛成立,沒有太多的流動資金和完善技術(shù)設(shè)備。只能制定先小后大,先主后副的發(fā)展目標(biāo)。

2、先用兩年的時間努力擴(kuò)大自己的養(yǎng)殖規(guī)模在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做出一定的影響力,通過各種政策,方法,媒體宣傳自己的養(yǎng)殖場。增強(qiáng)自己養(yǎng)殖場的知名度,信用度以及核心的凝聚力。

3、通過強(qiáng)兩年的努力,養(yǎng)殖場具有了扎實(shí)的基礎(chǔ),規(guī)模也相對可觀,這一年才是我們真正銷售年,主要帶動當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶,出手種養(yǎng)。努力擴(kuò)大自己的養(yǎng)殖戶的規(guī)模,創(chuàng)建養(yǎng)殖合作社,及自己的公司,公司加農(nóng)戶的模式才是我們真正希望看到的,這是我們的養(yǎng)殖場開始步入正軌。

4、在養(yǎng)殖場步入正軌的時候,尋找更多的銷售渠道,開發(fā)其附加值。以及羔皮等加工。

5、吸收外部資金,讓更對的人入股分紅。

十:投資分析。

養(yǎng)殖基地準(zhǔn)備預(yù)期投入十五萬左右,用于場地改建,種羊購買,設(shè)備購買,外加各項(xiàng)開支。

十一:風(fēng)險(xiǎn)性投資退出戰(zhàn)略。

一,公司兼并,將我養(yǎng)殖基地的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他有實(shí)力的公司,這樣將我們的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,也能很好的保存養(yǎng)殖基地原有的投資。不至于虧本厲害。

二,個人承包,將我公司承包給有能力的個人,這樣必然會引起一部分的資金流失,但也大體穩(wěn)住了公司最壞的破產(chǎn)。

三,低價(jià)出售,這是一個公司最不愿意看到的,因?yàn)檫@將是企業(yè)最虧本的??赡軙?dǎo)致公司一陪到底。

十二:、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵點(diǎn):

1、以綠色生態(tài)食品作為富農(nóng)牌羊肉的主要賣點(diǎn),附以各種營銷手段,確立富農(nóng)牌羊肉健康,美味,生態(tài)的企業(yè)形象。

3、重點(diǎn)突破,樹立形象;肉質(zhì)類產(chǎn)品具有大眾化的特點(diǎn),所以更長、更有效的應(yīng)塑造一個獨(dú)具個性的品牌形象,從而引導(dǎo)消費(fèi)者從心理認(rèn)可品牌,建立品牌的依賴度,故此建立一套統(tǒng)一風(fēng)格的形象識別系統(tǒng)是十分必要的。

4、各個環(huán)節(jié)緊密配合;在宣傳、售后服務(wù)、資金、人力資源應(yīng)相互配合。

總結(jié):作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,我們肩負(fù)著祖國的建設(shè),更多的是使我們的學(xué)有所用,面對現(xiàn)在國家就業(yè)壓力的增加,和國家政策的開放,我們不能只想著像那些事業(yè)單位看齊,我們更多的還是要自謀職業(yè),為我們自己為國家的就業(yè)解決一部分難題。雖然說養(yǎng)殖業(yè)對于我們現(xiàn)在的大學(xué)生來說是一個不敢想的職業(yè),可能存在著許多的艱苦,我們一時很難接受,但是每一個人都有自己理想,而且要把這個理想發(fā)揚(yáng)光大。也會影響很多的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),而且是那些大學(xué)生看不上的職業(yè)。我也相信我們祖國的下一代能夠更好地用他們的理想為我國的建設(shè)增磚添瓦。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

近年來全省大力推進(jìn)絨山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目,全市壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊;我縣也隨之響應(yīng)國家的各項(xiàng)政策,想使農(nóng)民迅速致富,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件,從而我產(chǎn)生了走規(guī)?;B(yǎng)殖的念頭,我堅(jiān)信通過我的努力,一定會帶頭為全縣的農(nóng)民群眾走出一條以肉羊養(yǎng)殖、加工綠色肉類食品的產(chǎn)業(yè)化道路。

養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計(jì)劃用100只當(dāng)?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,秸稈粉碎機(jī)5臺約5000元,飼料加工機(jī)5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設(shè)費(fèi)約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。

到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。

由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當(dāng)中,使得當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊,近年來國家大力提倡實(shí)施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來,經(jīng)過近幾年的實(shí)際情況,我決定用當(dāng)?shù)赝聊萄蜃瞿副?,用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大,奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長快、繁殖能力強(qiáng)、抗病能力強(qiáng)的種肉羊,為廣大市場提供放心的鮮羊肉。

1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進(jìn)行規(guī)?;︷B(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇??梢哉f在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因?yàn)槭潜镜啬萄蚋牧歼^來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強(qiáng),而且由于它的生活習(xí)性不會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價(jià)值高,越來越受人們的喜愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報(bào)率高。

4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng),制定勞動力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃。羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是做到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證。

編制羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù):

(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負(fù)責(zé)制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

3、當(dāng)羊場擴(kuò)大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。

六、成長發(fā)展規(guī)劃:

1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴(kuò)大,資金的寬裕,會進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

2、當(dāng)上述過程進(jìn)行當(dāng)中時,我們會進(jìn)一步“走出去,帶進(jìn)來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),把好知識好品種好的管理模式引進(jìn)回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實(shí)惠。我堅(jiān)信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料,剛開始由于資金有限規(guī)模不大,先計(jì)劃用100只當(dāng)?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交,秸稈粉碎機(jī)5臺約5000元,飼料加工機(jī)5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設(shè)費(fèi)約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。

到目前為止,已經(jīng)購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設(shè)費(fèi)等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),自籌7.45萬元,還需資金8萬元。

1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題,而放牧給新農(nóng)村建設(shè)、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養(yǎng)放牧與新農(nóng)村建設(shè)、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進(jìn)行規(guī)?;︷B(yǎng)。對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農(nóng)民朋友致富的最佳選擇??梢哉f在未來10年內(nèi),養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來,而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農(nóng)村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因?yàn)槭潜镜啬萄蚋牧歼^來的種養(yǎng),因而它適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強(qiáng),而且由于它的生活習(xí)性不會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營養(yǎng)價(jià)值高,越來越受人們的喜愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強(qiáng)的特點(diǎn)。飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉(zhuǎn)快、效益穩(wěn)、回報(bào)率高。

4、對于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的'羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。養(yǎng)殖場規(guī)模和經(jīng)營活動決定羊群周轉(zhuǎn),根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng),制定勞動力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃。羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是做到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證。

編制羊群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù):

(1)羊群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)羊群數(shù)量的變動情況,如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加配種羊只數(shù),計(jì)算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎(chǔ)母羊使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。同時,決定育成母羊的預(yù)留比例,這也與羊群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉羊養(yǎng)殖場生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)有序的工作。養(yǎng)殖場由場長負(fù)責(zé)制,目前由于資金短缺,我場規(guī)模小,只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農(nóng)村有豐富經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)羊好手),飼養(yǎng)羊的工作由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)羊只數(shù)量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發(fā)展。

1、我們目標(biāo)是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴(kuò)大,資金的寬裕,會進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個完整的綠色肉類產(chǎn)品加工鏈條,把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

2、當(dāng)上述過程進(jìn)行當(dāng)中時,我們會進(jìn)一步“走出去,帶進(jìn)來”到全國有名的養(yǎng)殖基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),把好知識好品種好的管理模式引進(jìn)回來,到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社,讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實(shí)惠。我堅(jiān)信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系,同時也能帶領(lǐng)領(lǐng)近的相親走向富裕的道路。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

近些年來,老百姓隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價(jià)格也相對不高,因此運(yùn)用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。

二、背景與簡介。

20xx年4月份以來,全國各地羊肉價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)上漲,目前全國均價(jià)達(dá)到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,當(dāng)前羊肉價(jià)格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當(dāng)下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù),20xx年7月份第1周全國羊肉平均價(jià)格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,同期我國羊肉平均價(jià)格為每公斤18元,現(xiàn)在漲至50元,同比上漲達(dá)到277%。

羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養(yǎng)全面的精料。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,可促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,種草養(yǎng)羊,特別是低產(chǎn)農(nóng)田,促進(jìn)土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進(jìn)農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,提高地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)水平。

三、市場分析。

羊肉消費(fèi)已打破了地域性、季節(jié)性限制,從區(qū)域性消費(fèi)變成全國性消費(fèi),一季消費(fèi)變成了四季消費(fèi)。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致羊肉價(jià)格不斷上漲,因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來,我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,優(yōu)良品種覆蓋率低,現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是要建立一個規(guī)?;娜庋蝠B(yǎng)殖場,采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),降低成本,提高繁殖率與產(chǎn)肉率。

此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費(fèi)的“主力軍”,但牛羊肉消費(fèi)所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。

四、養(yǎng)殖管理。

湖羊是我國一級保護(hù)地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強(qiáng)、早期生長快、耐濕熱、產(chǎn)品利用價(jià)值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風(fēng)氣候,在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。由于湖羊適宜圈養(yǎng),有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,從而提高養(yǎng)殖效益。

與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達(dá)25公斤以上,母羔可達(dá)22公斤以上。成年公羊體重更是高達(dá)65公斤以上,母羊也可達(dá)40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細(xì)嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。另外,湖羊繁殖能力強(qiáng)。母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月齡性成熟。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種。四季發(fā)情,可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,一般每胎產(chǎn)2~3只,多的可以達(dá)到4~5只,產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以湖羊養(yǎng)殖。

1、羊舍管理。

羊舍內(nèi)要求通風(fēng)、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草?,F(xiàn)也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型”羊舍。

2、種羊的選擇。

一是選擇產(chǎn)羔率高,一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。

3、飼料管理。

湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發(fā)新的飼料資源,應(yīng)用“氨化、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),利用冬閑田或另星空地種植產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,并對飼草進(jìn)行以青貯為主的調(diào)制,確保飼草料一年四季輪供。

4、飼喂管理。

除做好常規(guī)管理外,重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)。

1、保證供應(yīng)充足、干凈的飲水,適當(dāng)添加點(diǎn)食鹽。

2、挖掘母羊泌乳潛力,實(shí)施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù)。

3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

4、肉羊(特別是老羊)出售前需進(jìn)行1-2個月的`加強(qiáng)飼養(yǎng),以改善肉質(zhì),提高肉用價(jià)值,增加養(yǎng)羊效益。

5、繁殖管理。

湖羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產(chǎn)羔,一年一胎。但一部分羊也可適當(dāng)調(diào)整繁殖季節(jié),按排在9-11月配種,次年2-4月產(chǎn)羔,以實(shí)現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,只準(zhǔn)用于肉羊生產(chǎn)。

6、疾病防治。

羊常見疾病的防治。

1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,發(fā)病后治療效果較差。

2、五號?。鹤⑸洹拔逄柌 币呙珙A(yù)防,一旦發(fā)病后,病畜及同群畜全部撲殺處理。

3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,效果較好。

4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。

五、市場與銷售。

由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,羊肉可以四級供應(yīng)市場,然而還是供不應(yīng)求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。

六、效益分析。

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,配備2頭公羊計(jì)算。

支出。

種羊費(fèi)用:母羊每頭1000元,公羊每頭1500~2000元,按2000元計(jì),需費(fèi)用34000元。

飼料費(fèi)用:每只羊每個月需飼料費(fèi)用25元,母羊購回后,5個月產(chǎn)仔羊,期間需要飼料費(fèi)用4000元。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只,養(yǎng)殖8個月上市,期間6個月需飼喂飼料,則仔羊需飼料費(fèi)用13500元,種羊需飼料費(fèi)用6400元。共需飼料費(fèi)用23900元。

產(chǎn)出。

目前每公斤羊的市場價(jià)格是20元左右,1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,每只仔羊可賣得800元,90只仔羊可得產(chǎn)出72000元。

收益。

72000元-23900元=48100元,平均每只賺534元左右。規(guī)模化養(yǎng)殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可觀。

說明:1.不同場家種羊的價(jià)格不同,按種羊體重和品質(zhì),價(jià)格從800~1500元不等。

2.此收益分析計(jì)算中,收益部分只計(jì)算90只仔羊的收益。仔羊賣掉后,種羊可以繼續(xù)利用。

3.此收益分析中,仔羊成活率按100%計(jì)算,事實(shí)上不可能。各個地方的飼草價(jià)格有所不同,收益也不同。

七、風(fēng)險(xiǎn)與對策。

養(yǎng)羊的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于天災(zāi)與疾病,尤其是北方地區(qū),冬天下雪的時候要注意羊舍頂棚的除雪工作,避免積雪壓塌羊舍造成損失。羊的疾病主要是肝片吸蟲病、腐蹄病、羊快疫等,要注意及時防治,同時還必須實(shí)行綜合性的獸醫(yī)衛(wèi)生措施。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

經(jīng)營范圍:本地山羊。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx。

項(xiàng)目投資:40萬元。

場地選擇:沂源縣。

項(xiàng)目概述:銷售本地山羊。

二、市場分析。

1、市場需求分析。

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,長倩生態(tài)山羊養(yǎng)殖場正是迎合人們對“山”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)山羊種,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,又以補(bǔ)飼玉米秸為主要飼料,運(yùn)動充足,高山放養(yǎng)時間為7個月以上。所以,山羊體格健碩,肌肉豐滿結(jié)實(shí),而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特。同時,由于山羊肉營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著其他肉類所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上有著良好的發(fā)展前景。

育肥羊就相當(dāng)于一個羊肉的中轉(zhuǎn)站,他是從一個瘦到胖的過程,從各個地方將羊買到,然后經(jīng)過我們育肥,一般是兩到三個月時間就可以出欄,這期間我們保證了“綠色”“環(huán)?!薄肮?jié)能”的服務(wù)宗旨。

社會物價(jià)水平總體上升等因素的影響下,肉羊價(jià)格必然會大幅度的上升,并將維持在較高價(jià)位,養(yǎng)羊效益也在增長。

2、市場競爭與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)90只山羊,需要羊苗防疫費(fèi)秸稈等生產(chǎn)成本26000元。社會效益分析:高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)山羊正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。

三、項(xiàng)目計(jì)劃。

作為項(xiàng)目的計(jì)劃人,我有很好的先決條件,因?yàn)槲壹揖褪且粋€農(nóng)牧結(jié)合的家庭,有良好的自然條件,為建廠提供足夠的空間,而且自家的農(nóng)田也可以提供綠色的飼料來源,周圍也有便利的交通。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),科學(xué)管理,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,讓養(yǎng)殖場的高品質(zhì)羊得到有較高生活檔次人群的認(rèn)可。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

在三年之內(nèi),將養(yǎng)羊廠辦成企業(yè)大大提高品牌社會認(rèn)可度擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模二倍以上。

四、成本預(yù)算。

1、貸款投資預(yù)算。

(2)流動資金20000元。

(4)購買羊苗、疫苗藥品、網(wǎng)子10000元。

3、經(jīng)營預(yù)算。

年飼養(yǎng)山羊180只,總銷售72萬元,

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。

1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;。

(2)養(yǎng)殖過程是不是能保證純天然原料;。

(3)羊苗是否高質(zhì)量存活;。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)銷路是否暢通;。

(6)管理制度是否完善。

2、控制辦法。

(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個點(diǎn),多提幾個方案,請專家評價(jià)選最佳方案。

(2)羊舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行消毒防疫工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)羊苗。

(4)聘請專業(yè)山羊疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

(5)做好宣傳工作,擴(kuò)大影響力,打開銷路。

(6)囤積秸稈和山上天然草料。

六、市場營銷。

1、營銷策略。

主打天然品質(zhì)全程監(jiān)控設(shè)立銷售點(diǎn)提高品牌知名度;實(shí)行羊苗認(rèn)領(lǐng)制走高檔路線。

2、營銷方式。

(1)熟人推薦:利用熟人介紹。

(2)銷售推廣:在城區(qū)生活質(zhì)量較高的區(qū)域設(shè)立銷售點(diǎn)。

(3)宣傳推廣:到對生活品質(zhì)要求較高的小區(qū)進(jìn)行宣傳推廣,到各個寫字樓進(jìn)行電子屏幕和發(fā)傳單等宣傳。

(4)電話熱線:接受電話銷售業(yè)務(wù)。

3、經(jīng)營計(jì)劃。

(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成高品質(zhì)品牌羊肉和私人認(rèn)養(yǎng)兩種模式。

(2)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)水平較高的人群,穩(wěn)定銷路。

(3)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

(4)聯(lián)系小型個人企業(yè)等,建立固定的買家。

(5)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立高品質(zhì)養(yǎng)殖企業(yè)。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

實(shí)施方案

第一章項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱:

萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖項(xiàng)目

1.2項(xiàng)目承擔(dān)單位:

萬寶鎮(zhèn)新立村村民委員會

1.3項(xiàng)目建設(shè)法人:

法人代表:潘兆春萬寶鎮(zhèn)黨委書記

聯(lián)系電話:565216913894350028

1.4項(xiàng)目主管單位:

安圖縣萬寶鎮(zhèn)人民政府

行政主管負(fù)責(zé)人:潘兆春

聯(lián)系電話:565216913894350028

1.5項(xiàng)目監(jiān)管:

1.6項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):

安圖縣萬寶鎮(zhèn)新立村

1.7項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:

此項(xiàng)目共涉及42戶,購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。

1.8項(xiàng)目總投資及資金籌措:

項(xiàng)目總投資50萬元,申請財(cái)政扶貧資金50萬元。

1.9項(xiàng)目建設(shè)期限:

建設(shè)期限:

第二章建設(shè)背景與編制依據(jù)

2.1項(xiàng)目由來及必要性等

項(xiàng)目由來:近年來,萬寶鎮(zhèn)新立村小尾寒羊養(yǎng)殖以初具規(guī)模,現(xiàn)有小尾寒羊100只,擁有正規(guī)羊舍,還可充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大量秸稈.使農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)物增值.隨著農(nóng)村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉(zhuǎn)化出的羊糞是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥還田.可減少化肥的使用量。根據(jù)實(shí)際情況,萬寶鎮(zhèn)把小尾寒羊養(yǎng)殖定為我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)之一,給予了大力的扶持,小尾寒羊養(yǎng)殖規(guī)模逐年增加,農(nóng)民收入有所提高,農(nóng)戶的養(yǎng)殖熱情空前高漲。

項(xiàng)目必要性:羊肉對產(chǎn)后氣血兩虧及虛寒癥有補(bǔ)益作用.羊肝有益血、補(bǔ)肝、明目之功效,羊肚空腹食用可治虛寒胃疼,對消渴有效.羊腎可補(bǔ)腎、益精髓.羊膽可消熱解毒,明目等.現(xiàn)代醫(yī)學(xué)利用羊臟器生產(chǎn)各種生物藥品,如細(xì)胞色素c為細(xì)胞激活劑,是組織缺氧引起的各種疾病的急救用藥和輔助治療用藥,用于治療一氧化碳中毒等,其功效已被醫(yī)學(xué)界公認(rèn).可見羊的.全身都是寶.

用工量大大減少,農(nóng)村就業(yè)勞動力每年都在增加,使得農(nóng)村富余勞動力年年增加.因此發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大就業(yè)增加農(nóng)民收入的一個途徑.

還可充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大量秸稈.使農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)物增值.隨著農(nóng)村生活水平的提高.生活用燃料從燒稻草逐漸改為燒煤、液化氣.大量稻草作羊的飼料.通過羊過腹轉(zhuǎn)化出的羊糞是優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥還田.可減少化肥的使用量.

所以在我地區(qū)發(fā)展肉羊生產(chǎn)有充足的人力資源、飼草資源和有保證的市場需求。只要搞好科學(xué)飼養(yǎng),細(xì)致管理,其效益是有保證的。

2.3建設(shè)條件

2.3.1項(xiàng)目區(qū)基本情況:

新立村位于萬寶鎮(zhèn)西部,距鎮(zhèn)區(qū)3公里,幅員面積12.6平方公里。林地總面積819.7公頃。屬溫帶大陸性氣候,最高氣溫為33℃,最低氣溫為零下32℃,年無霜期在110—120天,結(jié)凍期10月末到次年5月,土層最大凍土深度為1.8米。年平均降水550毫米左右,海拔680米,該村區(qū)域水質(zhì)較好,草場豐富,適合小尾寒羊養(yǎng)殖。

第三章建設(shè)內(nèi)容

3.1建設(shè)內(nèi)容:

此項(xiàng)目共涉及42戶,購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。

第四章投資概算

4.1總投資概算(總投資概算表)

4.1.1財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金50萬元。

4.1.2財(cái)政扶貧項(xiàng)目50萬元,主要用于購買小尾寒羊220只,母羊210只,公羊10只。

第五章實(shí)施計(jì)劃

5.1項(xiàng)目建設(shè)期限:

建設(shè)期限:20

5.2實(shí)施進(jìn)度及資金計(jì)劃表:

年1月-4月,項(xiàng)目申報(bào)。

2014年4月-12月,采購

2014年12月末,項(xiàng)目驗(yàn)收

第六章項(xiàng)目組織管理

6.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

成立以潘兆春鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室在項(xiàng)目辦,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前期的上報(bào)、管理工作,并對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督和項(xiàng)目審查。

萬寶鎮(zhèn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長:潘兆春鎮(zhèn)長

副組長:魏春基副鎮(zhèn)長

組員:孟祥福財(cái)政所長

孟慶亭推廣站站長

李金程項(xiàng)目辦

第七章效益分析

7.1社會效益:

該項(xiàng)目的建成使新立村有更多的農(nóng)戶參與到小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中來,有效的調(diào)動農(nóng)村的剩余勞動力,特別是婦女勞動力參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來,為農(nóng)民增收致富提供了良好的途徑。同時帶動了新立村的15個特困戶,55個貧困戶的勞動積極性,對于加快他們脫貧致富步伐有著巨大的促進(jìn)作用。

該項(xiàng)目的實(shí)施可帶動周邊村屯的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們把小尾寒羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展為我鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著重要的推進(jìn)作用。

7.2經(jīng)濟(jì)效益:

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性

飾品店起源于xx,流行于xx,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,

個性

是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有

個性

的裝飾品。

中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具

個性

的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅!

網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費(fèi)用。

(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求

個性

、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽(yù),在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,飾品設(shè)計(jì)師等。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價(jià),由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費(fèi),商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔(dān)心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

誠信,時尚,忠誠,精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費(fèi)體驗(yàn)的基站,我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二,公司形象成長期,及產(chǎn)品成長期:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,此外,公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈?!奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn):

第一,市場風(fēng)險(xiǎn),主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握,細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,管理風(fēng)險(xiǎn),主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細(xì)聽和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度。

第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信,贏取消費(fèi)者的信任。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢說明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四. 公司管理

1. 董事會 2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3. 外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有

二. 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)

2. 產(chǎn)品特

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時間表

5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

1. 資源及原材料供應(yīng)

2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6. 包裝與儲運(yùn)

第三章 市場分析

一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二. 目標(biāo)市場的設(shè)定

三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六. 行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業(yè)壟斷

二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七. 產(chǎn)品價(jià)格方案 1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2. 影響價(jià)格變化的因素和對策

八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

第六章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

四. 資本結(jié)構(gòu)

五. 回報(bào)/償還計(jì)劃

六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十. 股權(quán)成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說明

十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第七章 投資報(bào)酬與退出

一. 股票上市

二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三. 股權(quán)回購

四. 股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

二. 市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三. 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六. 競爭風(fēng)險(xiǎn)

七. 政策風(fēng)險(xiǎn)

八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)

九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一. 公司組織結(jié)構(gòu)

二. 管理制度及勞動合同

三. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

四. 薪資、福利方案

五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 經(jīng)營預(yù)測

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十一章 財(cái)務(wù)分析

一. 財(cái)務(wù)分析說明

二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

一. 附件

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。

這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長,犯錯機(jī)會多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場進(jìn)入時機(jī),還是有很大機(jī)會可以獲得成功。

這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動,而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。

這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。

想去創(chuàng)業(yè),就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),通過調(diào)查與學(xué)習(xí),人們才能擁有自己的經(jīng)驗(yàn),才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個適合的生活。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實(shí)下,服務(wù)并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴(kuò)大市場份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。

二、市場定位,功能定位

前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。

后期類型:b2c,b2b,增強(qiáng)交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實(shí),爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。

實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后:視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費(fèi)會員實(shí)行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開拓市場。

七、技術(shù)方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、操作系統(tǒng):window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因?yàn)橐酝馐录?dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計(jì)的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費(fèi)不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實(shí)踐證實(shí),施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。

實(shí)際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報(bào)酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點(diǎn)供應(yīng),以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴(kuò)大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術(shù),企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元

3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元

4. 水電工具計(jì)500元

合計(jì):3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計(jì)4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七

1、團(tuán)隊(duì)組成:徐帥帥

2、創(chuàng)新點(diǎn):結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學(xué)們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預(yù)期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實(shí)施計(jì)劃:積土成山,風(fēng)雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機(jī)遇。

7、創(chuàng)意價(jià)值:易于實(shí)施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡(luò)越來越開放,許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。

網(wǎng)店,作為電子商務(wù)的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實(shí)際購買,并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實(shí)物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質(zhì)量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽(yù)度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因?yàn)樵谥袊壳熬W(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計(jì)將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置,他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費(fèi)者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,其營運(yùn)成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說,這是個巨大的商機(jī)。如果比別人快了兩年,在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)是很重要的,是無價(jià)的。現(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠(yuǎn)些,把服務(wù)質(zhì)量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經(jīng)驗(yàn),如果你沒實(shí)體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當(dāng)然要選擇投資成本小的`,降低風(fēng)險(xiǎn),一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經(jīng)驗(yàn),可以先從這個做起,經(jīng)驗(yàn)都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學(xué)到很多東西的同時,還能積累信譽(yù)度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項(xiàng)目經(jīng)營,會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn),探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實(shí)踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費(fèi)大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點(diǎn)點(diǎn)從頭開始學(xué)習(xí),從注冊淘寶、實(shí)名認(rèn)證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價(jià)值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實(shí)做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十八

我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗,但我認(rèn)為它可以受到很多顧客,尤其是女性顧客的的青睞。在這個強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣,本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點(diǎn)等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶,果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價(jià)格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價(jià)廉的飲食,同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式,營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費(fèi)群體。如:上班族,學(xué)生等。該消費(fèi)群體注重對時間的要求,注重物有所值的消費(fèi)感受,同時,他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店,這無疑不分擔(dān)了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳,沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價(jià)廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會制定一定的消費(fèi)反饋方案,讓大家覺得今天的消費(fèi)是為了明天在積累資本。所以,競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計(jì)劃:茶餐廳每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費(fèi)15元,日營業(yè)額1500元,按50%的純利計(jì)算,日盈利750元,月盈利2萬多元。管理者:我們擁有一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學(xué)畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗(yàn),但因?yàn)槲沂且粋€踏實(shí)肯干的人,其實(shí)在校期間我做過各種各樣的兼職,比如推銷化妝品等,也不算是對社會一無所知,而且換個角度講,也正因?yàn)閯偖厴I(yè)對于學(xué)生這一塊消費(fèi)群體比較了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息,也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計(jì)劃:依據(jù)營業(yè)額的變動,增加我們的庫存數(shù)量。另外,在員工的雇傭方面,我們不需要太多的正式員工,我們可以雇一些兼職的大學(xué)生,這樣不但可以降低成本,而且在學(xué)生中間可以擴(kuò)大知名度。資金需求情況:投資策劃總投資控制在10萬元左右。

【公司介紹】。

飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見健康,愉悅,快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點(diǎn)、各類小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,以及養(yǎng)生茶和果茶等。

【戰(zhàn)略規(guī)劃】。

宗旨:響應(yīng)黨的政策,創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。

目標(biāo):1:在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道,并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。

2:在兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)額,實(shí)現(xiàn)5萬元盈利,并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。

3:五年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)分店。

目標(biāo)市場定位:中低檔收入群體。

顧客群:周邊居民(包括:白領(lǐng),學(xué)生,手工業(yè)者,工人等)。

市場策略:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略:1:控制原料(保證原材料的新鮮與衛(wèi)生)。

2:店內(nèi)衛(wèi)生整潔(為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境)。

3:控制采購環(huán)節(jié):(控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。)。

4:控制管理環(huán)節(jié):員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理要嚴(yán)格的同時人性化。

【創(chuàng)業(yè)組織】。

本公司為有限責(zé)任公司。由丁女士發(fā)起,xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負(fù)有有限責(zé)任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔(dān)任董事長,并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任管理工作多年,并且,現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔(dān)任董事會成員。本公司特聘請?jiān)趚xy公司任職的黃xx先生擔(dān)任公司總經(jīng)理,因?yàn)辄S先生過去一直做管理工作,而且業(yè)績突出,因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司財(cái)務(wù),因?yàn)槔钆孔鲞^十幾年的財(cái)務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣,丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣,薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時,董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金,總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。

【產(chǎn)品服務(wù)】。

好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體,滿足顧客多方面的飲食需求。

主要產(chǎn)品:飲品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(絲襪奶茶),鴛鴦,黑白鴛鴦,涼茶,茶走,阿華田,檸茶,牛奶,唂咕(熱巧克力)。

式面包:例如餐包、菠蘿包,沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐:碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。

產(chǎn)品市場競爭力:本公司選用新式餐點(diǎn),齊全周到的配餐建議,擁有極強(qiáng)的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計(jì)劃:在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品,在以后的經(jīng)營中,根據(jù)季節(jié)變化,推出符合季節(jié)時令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴,讓在外上學(xué)的同學(xué)們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則,讓大家吃的不僅開心,而且放心。

產(chǎn)權(quán)的市場前景預(yù)測:作為引進(jìn)大陸地區(qū)的新事物,顧客需要一段時間的接受期,但可口的食物,低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。

【市場預(yù)測】。

市場現(xiàn)狀綜述:在西式快餐日益發(fā)展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麥當(dāng)勞等,逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點(diǎn)顯示出疲軟的狀態(tài)。由于,健康飲食概念的逐步發(fā)展,西式快餐的高熱量,高糖份,高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點(diǎn)。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的,健康的,高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽:西式快餐店:肯德基,麥當(dāng)勞??中式小吃部,周邊早餐行??目標(biāo)顧客:中低檔消費(fèi)群體(包括工薪階層與學(xué)生)。

產(chǎn)品的市場地位:生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。

產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間:8~15元,部分餐品在20元以上。

市場特征:存在公司發(fā)展的市場空檔,市場潛力巨大。

【營銷計(jì)劃】。

本公司根據(jù)多方面的因數(shù),制定如下營銷計(jì)劃。

營銷目標(biāo):每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費(fèi)15元,日營業(yè)額1500元,月盈利2萬多元,半年收回成本,全年盈利10萬元。

營銷隊(duì)伍:有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。

營銷計(jì)劃:在開業(yè)初期,選擇高成本低效率的營銷策略,在店面附近制作大型墻幕廣告,同時采用積分打折的策略,留住回頭客。在后期,需節(jié)省成本,撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。

價(jià)格決策:基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。

本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱,微波爐,廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料:面粉,大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應(yīng),其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間,對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲量,易變質(zhì)的原材料儲存3天的量,并且要冷藏。若銷售量不佳,采用促銷手段,防止存貨變質(zhì),若原材料儲存量不足,需采購人員適補(bǔ)充。

【財(cái)務(wù)規(guī)劃】。

【風(fēng)險(xiǎn)與退出】。

在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會遇到風(fēng)險(xiǎn)。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場,生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī),應(yīng)盡快申請破產(chǎn)。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十九

一 前言

1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么?得到了什么?能得到什么?

2、本項(xiàng)目計(jì)劃的基本理論支持點(diǎn)在哪里?

先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東,并得到股東的到會確認(rèn)。

根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn),大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)??墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理,就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。

1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場倍增學(xué)》原理,采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ),構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道,從而達(dá)到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。

2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ),最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營優(yōu)勢,讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時就賺錢,消費(fèi)與經(jīng)營合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報(bào),兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。

3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè),揚(yáng)長避短,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,啟動網(wǎng)上購物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè),培育市場,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景。

3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么?

整合社會、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟,建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟,最終建成消費(fèi)即經(jīng)營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺。

4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?

三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地,財(cái)富五百強(qiáng)的搖籃是什么?

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十

xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術(shù)為宗旨,堅(jiān)持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務(wù)更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術(shù),注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。

xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準(zhǔn)備美食藝術(shù)盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。

xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。

產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實(shí)力強(qiáng),商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊(yùn),吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強(qiáng)勢能力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);并且,xx壽司還與知名的設(shè)計(jì)公司合作進(jìn)行新品研發(fā)與創(chuàng)新。

專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進(jìn)一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進(jìn)駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。

營運(yùn)管理優(yōu)勢:品牌店面需要運(yùn)營,有了運(yùn)營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運(yùn)營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務(wù)技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導(dǎo),使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。

競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品市場,占領(lǐng)更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標(biāo),從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴(yán)格的把關(guān)以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的e里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔(dān)心。xx壽司擁有一支強(qiáng)勢能力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),保證了產(chǎn)品的新穎與獨(dú)特,形成強(qiáng)有力的競爭力。

區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權(quán)的區(qū)域代理權(quán),坐擁大市場、獨(dú)享高利潤。

服務(wù)優(yōu)勢:實(shí)力品牌,它會不斷完善自身的服務(wù),品牌服務(wù)優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務(wù),并可通過總部科學(xué)、完善、系統(tǒng)的指導(dǎo),使生產(chǎn)、營銷、管理、服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。

養(yǎng)羊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十一

一般來說,在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金的規(guī)劃及基金的來源、資金的總額的分配比例、階段的目標(biāo)、財(cái)務(wù)的預(yù)估、行銷的策略、可能風(fēng)險(xiǎn)的評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東的名冊、預(yù)定員工的人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的精華。

規(guī)劃摘要涵蓋了規(guī)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審規(guī)劃并作出判斷。

規(guī)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司的紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售規(guī)劃;

生產(chǎn)管理規(guī)劃;

財(cái)務(wù)規(guī)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

這部分的目的不是描述整個規(guī)劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的規(guī)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、需求進(jìn)行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷規(guī)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn),店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實(shí)上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

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