環(huán)保管理心得（精選20篇）

總結(jié)是一種反思的過程，通過總結(jié)我們可以看到自己的優(yōu)點和不足之處。寫總結(jié)要注意語氣的穩(wěn)定和態(tài)度的堅定，不宜過于主觀或情緒化。拿到總結(jié)范文后，要學(xué)會分析和吸收其中的精華。

環(huán)保管理心得篇一

第一段：引言（100字）

環(huán)保應(yīng)急管理是一項重要的任務(wù)，它涉及到環(huán)境保護、事故預(yù)防和災(zāi)害應(yīng)對等多個方面。在長期的工作中，我深刻認識到環(huán)保應(yīng)急管理的重要性，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對環(huán)保應(yīng)急管理的體會，并提出一些建議。

第二段：提高風(fēng)險意識和能力（200字）

環(huán)保應(yīng)急管理需要我們具備高度的風(fēng)險意識和應(yīng)急管理能力。我認為，要提高風(fēng)險意識，首先要加強宣傳教育，讓廣大群眾了解環(huán)境保護的重要性以及環(huán)境事故的危害性。其次，要加強培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急素質(zhì)和反應(yīng)能力。在實際工作中，我們還要積極借鑒其他行業(yè)的應(yīng)急管理經(jīng)驗，不斷改進和完善自己的風(fēng)險防范措施。

第三段：建立健全的應(yīng)急預(yù)案（300字）

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對環(huán)境事故的重要依據(jù)和指導(dǎo)性文件。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)要建立健全的應(yīng)急預(yù)案，首先要充分了解企業(yè)的特點和環(huán)境風(fēng)險，準(zhǔn)確評估可能發(fā)生的事故類型和程度。然后，要制定科學(xué)合理的預(yù)案，明確責(zé)任、流程和應(yīng)對措施。同時，還要充分考慮各種應(yīng)急資源的獲取和調(diào)配，確保在事故發(fā)生時能夠及時采取有效的應(yīng)對措施。

第四段：加大應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)投入（300字）

應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)是應(yīng)對環(huán)境事故的重要保障。我在實際工作中發(fā)現(xiàn)，要加大應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)的投入，首先要完善應(yīng)急設(shè)備的配備和維護管理，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。其次，要加強應(yīng)急技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高事故處理的效率和安全性。在這個過程中，要與專業(yè)的技術(shù)機構(gòu)和企業(yè)合作，分享資源和技術(shù)，共同提升應(yīng)急管理的水平。

第五段：建立全社會的應(yīng)急合作機制（200字）

環(huán)保應(yīng)急管理是一個系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和合作。在實踐中，我認識到要建立全社會的應(yīng)急合作機制，首先要加強政府與企業(yè)的合作，形成相關(guān)政策和法規(guī)的共識和執(zhí)行。其次，要加強與群眾、媒體和社會組織的溝通和合作，形成群防群治的良好氛圍。最后，要加強與其他行業(yè)的交流和合作，借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自身的應(yīng)急管理水平。

結(jié)尾（100字）

環(huán)保應(yīng)急管理是一項艱巨而重要的任務(wù)，需要全社會的共同努力。通過提高風(fēng)險意識和能力、建立健全的應(yīng)急預(yù)案、加大應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)投入以及建立全社會的應(yīng)急合作機制，我們能夠更好地應(yīng)對環(huán)境事故，保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身的應(yīng)急管理水平，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。

環(huán)保管理心得篇二

管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近

社會管理創(chuàng)新心得體會

4---加強和完善流動人口、特殊人群的管理和服務(wù)。第四,要著力加強和完善公共安全體系。第五,要著力加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會組織和虛擬社會管理。

四、夯實基礎(chǔ),發(fā)揮基層組織在加強和創(chuàng)新社會管理中的作用抓好以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設(shè)。

要建立健全以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動,將平安建設(shè)延伸到社會各個領(lǐng)域各個方面。

6---長治久安的極端重要性，自覺增強創(chuàng)新社會管理的緊迫感和責(zé)任感。

縣委組織部和政法委安排這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也是一種創(chuàng)新的切實有效的一種學(xué)習(xí)形式，同志們能排除很多干擾因素，靜下心來認真的學(xué)習(xí)，真正達到了學(xué)習(xí)的效果。通過他們典型經(jīng)驗的介紹和老師的講課，不但學(xué)習(xí)了一定的理論知識，而且掌握了一些先進的工作社會管理與創(chuàng)新知識，尤其是通過學(xué)習(xí)，增強了黨性、堅定了理想信念，提高了對做好群眾工作的重要性的認識、牢記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、社會管理創(chuàng)新貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。

8---真誠傾聽群眾呼聲、真實了解群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦、真心解決群眾困難的責(zé)任。搞好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實解決群眾反應(yīng)敏感、解決難度大、熱點、難點問題，以實際成效取信于民，為發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理中，我認為應(yīng)抓好以下幾個方面的工作。一是創(chuàng)新思想。進一步解放思想，創(chuàng)新社會管理方法，加強社會管理，逐漸形成管理科學(xué)化、溝通信息化和服務(wù)社會化的高效管理體系。結(jié)合本鄉(xiāng)具體環(huán)境條件因地制宜，走出一條最有利于全鄉(xiāng)發(fā)展的道路。

二是服務(wù)百姓。要充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、服務(wù)群眾的作用，始終帶著感情帶著責(zé)任，辦好群眾關(guān)注的事、急需的事、普遍得實惠的事。

創(chuàng)新社會管理學(xué)習(xí)心得

邢臺市橋東區(qū)東郭村鎮(zhèn)黨委書記喬國兵

通過專題學(xué)習(xí)，我對創(chuàng)新社會管理方面的知識有了更深的認識，受益匪淺。結(jié)合本次學(xué)習(xí)，下面結(jié)合實際我談?wù)剬?chuàng)新社會管理膚淺認識和體會：

一、創(chuàng)新社會管理是新形勢下基層最大的政治任務(wù)

當(dāng)前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜的背景下，以創(chuàng)新求和諧，積極創(chuàng)建

社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會管理

12---群眾最迫切需要解決的問題。

順民意，就是我們在謀劃社會發(fā)展、各項事業(yè)時，要時刻以民聲、民意為基礎(chǔ)和方向標(biāo)，相信群眾的首創(chuàng)精神和群眾智慧。順民意，就要廣泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些；就是要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調(diào)一致，切實把群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。例如村居在實施舊村改造的問題，一定要廣泛聽取群眾意見，把好事辦好，切不可操之過急，哪怕停一停。

解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實事上，用在主動聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。

三、創(chuàng)新社會管理重在基層

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環(huán)保管理心得篇三

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護是促進經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重要保障;是關(guān)系到廣大員工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)不受損失，保證國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大問題?，F(xiàn)結(jié)合自身情況，談?wù)剛€人的

心得體會

，本文是安全環(huán)保管理的工作心得體會，僅供參考。

一、正確的政治思想方向

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅定正確的思想路線，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項生產(chǎn)

規(guī)章制度

，始終把安全工作擺在各項工作的首位，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅持原則，盡職盡責(zé)，維護國家和人民生命財產(chǎn)安全，對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。

二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識。

三、是要有“能文會武”的才能

四、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個方面。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，對職工安全違紀苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進行磨煉。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點，并且性格外向。

安全員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏實肯干，勤勞愿干。安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌。

五、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德

準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律的綜合反映。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴格遵守職業(yè)紀律，以身作則，帶頭遵章守紀;求真務(wù)實，不弄虛作假，克己奉公，胸懷寬闊;在進行檢查監(jiān)督時，做到堅持原則、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀行為要嚴肅對待，無論違章對象是誰，都要從嚴處理，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為;在進行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕諷刺中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負責(zé)、對職工負責(zé)、對自己負責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化，即使安全管理再嚴格，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全，都有不可預(yù)測的風(fēng)險。特別是在行業(yè)改革進程加快下，營銷、物流進一步組合，安全風(fēng)險有增無減。作為行業(yè)基層安全員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時，把各種損失降到最低限。目前，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生。警鐘響起，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩。

如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，我認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟、累工作，在施工一線，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。

在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。

為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運行，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：

扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓 ，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

三、加強安全知識培訓(xùn)，提高防范意識 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。

四、“思?！蹦熬影病薄Ｏ嘈湃藗儗Α熬影菜嘉！边@一

成語

并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經(jīng)常能聽到 “居安思危”，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思危”來要求安全工作，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。 剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。

五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙 ：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。 第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

六、切實抓好風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。

那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念。”當(dāng)你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人，安 全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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環(huán)保管理心得篇四

焦化企業(yè)是大氣污染的重要源頭之一，而環(huán)保管理對于焦化企業(yè)來說至關(guān)重要。我在一家焦化企業(yè)工作多年，參與了環(huán)保管理工作，深刻體會到了環(huán)保管理的重要性。以下是我對于焦化企業(yè)環(huán)保管理的心得體會。

首先，焦化企業(yè)要加強環(huán)境保護意識，形成全員參與的良好氛圍。環(huán)保工作不僅僅是環(huán)保部門的職責(zé)，每個員工都應(yīng)該認識到保護環(huán)境的重要性。企業(yè)應(yīng)該加強對環(huán)保知識的宣傳教育，定期組織培訓(xùn)講座，提高員工的環(huán)保意識。同時，要建立和完善獎懲機制，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作，形成全員參與的氛圍。

其次，焦化企業(yè)要加大環(huán)保設(shè)施和技術(shù)投入。環(huán)保設(shè)施的完善是保證環(huán)保工作有效開展的前提條件。焦化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，對現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施進行改造或者新建，以確保符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時，要引進先進的環(huán)保技術(shù)，提高環(huán)保處理的效率和質(zhì)量。只有加大投入，提高技術(shù)水平，才能確保焦化企業(yè)的環(huán)保工作能夠持續(xù)改進。

第三，焦化企業(yè)要加強環(huán)保監(jiān)督和管理。只有細致入微地進行監(jiān)督和管理，才能落實環(huán)保要求。在監(jiān)督方面，企業(yè)要加強與環(huán)保監(jiān)管部門的溝通協(xié)作，接受他們的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時糾正存在的環(huán)境問題。在管理方面，企業(yè)要建立健全環(huán)保管理制度，嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)，開展環(huán)保檢查和評估，確保企業(yè)的環(huán)保工作符合相關(guān)要求。

第四，焦化企業(yè)要加強污染治理，減少環(huán)境影響。焦化產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢棄物都對環(huán)境造成較大的影響，所以焦化企業(yè)要強化污染治理。對于廢氣治理，企業(yè)要采取有效的脫硫、脫硝和除塵技術(shù)，減少廢氣排放量。對于廢水治理，企業(yè)要建立完善的廢水處理設(shè)施，達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。對于固體廢棄物，企業(yè)要分類處理，采取合理的處置方式，減少對環(huán)境的影響。

最后，焦化企業(yè)要加強與社會的溝通與合作。環(huán)保工作需要企業(yè)、政府和社會各界的共同參與，只有形成合力，才能推動環(huán)境保護的進程。焦化企業(yè)應(yīng)該建立健全企業(yè)與社會各界的溝通渠道，廣泛聽取不同方面的意見和建議，及時解決問題，增強社會的認可度和信任度。同時，要加強企業(yè)與政府的合作，積極參與環(huán)保治理項目，共同推動焦化企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

綜上所述，焦化企業(yè)環(huán)保管理的心得體會是：加強環(huán)境保護意識，形成全員參與的良好氛圍；加大環(huán)保設(shè)施和技術(shù)投入，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)；加強環(huán)保監(jiān)督和管理，落實環(huán)保要求；加強污染治理，減少環(huán)境影響；加強與社會的溝通與合作，共同推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。只有全面深入地做好環(huán)保管理工作，才能實現(xiàn)焦化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會的共贏。

環(huán)保管理心得篇五

隨著工業(yè)的發(fā)展和人口的增長，環(huán)境污染問題日益突出。環(huán)保應(yīng)急管理成為了保護生態(tài)環(huán)境和人民健康的重要手段。在實踐中，我深刻認識到環(huán)保應(yīng)急管理的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。首先，環(huán)保應(yīng)急管理需要全社會的共識和合作；其次，應(yīng)急預(yù)案的制定與實施是關(guān)鍵；另外，加強源頭治理是根本之道；最后，環(huán)境保護教育的廣泛開展必不可少。

環(huán)保應(yīng)急管理需要全社會的共識和合作。環(huán)境污染的問題無論是發(fā)生在城市還是農(nóng)村、在海洋還是陸地，都是全社會共同面臨的。因此，在應(yīng)急管理中，全社會都應(yīng)該有共識，明確責(zé)任，形成合力。例如，在重大污染事件發(fā)生后，政府應(yīng)該及時向公眾發(fā)布信息，并采取措施減少危害；企業(yè)應(yīng)該主動承擔(dān)起責(zé)任，減少排污，改進生產(chǎn)工藝；公眾應(yīng)該積極參與環(huán)境保護行動，提高環(huán)保意識。只有全社會形成共識，才能推動環(huán)境污染治理工作的開展。

應(yīng)急預(yù)案的制定與實施是環(huán)保應(yīng)急管理的關(guān)鍵。應(yīng)急預(yù)案是在環(huán)境突發(fā)事件的緊急情況下，快速、有效地采取措施應(yīng)對的指導(dǎo)方案。預(yù)案的制定需要科學(xué)嚴謹，全面考慮各種可能的災(zāi)害情況和臨界狀態(tài)下的響應(yīng)措施。而預(yù)案的實施則需要全體參與方的配合以及領(lǐng)導(dǎo)者的正確指導(dǎo)。在實施過程中要注重組織協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急反應(yīng)的及時性和有效性。只有預(yù)案制定合理科學(xué)，實施到位，才能有效地應(yīng)對環(huán)境突發(fā)事件，并降低損失。

加強源頭治理是環(huán)保應(yīng)急管理的根本之道。良好的環(huán)境質(zhì)量是人民健康的保障。為了保護環(huán)境，應(yīng)當(dāng)從源頭上控制污染物的排放。這意味著企業(yè)應(yīng)當(dāng)節(jié)約資源，改進生產(chǎn)工藝，減少污染物的排放；政府應(yīng)當(dāng)加大執(zhí)法力度，嚴格控制環(huán)境污染源；公眾應(yīng)當(dāng)行動起來，提高環(huán)保意識，減少生活中的浪費，減少污染物的產(chǎn)生。只有加強源頭治理，才能從根本上解決環(huán)境污染問題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境保護教育的廣泛開展是環(huán)保應(yīng)急管理必不可少的一環(huán)。教育是引導(dǎo)人們正確認識環(huán)境問題，提高環(huán)保意識的重要手段。只有大力開展環(huán)境保護教育，才能培養(yǎng)更多的環(huán)保意識，并推動環(huán)境保護行動的開展。例如，學(xué)校可以通過開設(shè)環(huán)境課程、組織環(huán)境講座和活動等方式，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識；企事業(yè)單位可以組織員工參加環(huán)境培訓(xùn)課程，增強他們的環(huán)保意識和責(zé)任感；社區(qū)可以通過舉辦宣傳活動向居民普及環(huán)保知識。只有通過教育的手段，將環(huán)保觀念融入人們的日常生活，才能形成持久的環(huán)保行動。

總之，環(huán)保應(yīng)急管理是保護生態(tài)環(huán)境和人民健康的重要手段。在實踐中，我深刻認識到環(huán)保應(yīng)急管理的重要性，并總結(jié)了一些心得體會：全社會的共識和合作、應(yīng)急預(yù)案的制定與實施、加強源頭治理以及環(huán)境保護教育的廣泛開展。只有全社會共同努力，才能建立起一個清潔、美麗的生態(tài)環(huán)境，讓我們的子孫后代也能享受到良好的生態(tài)環(huán)境。

環(huán)保管理心得篇六

隨著交通的快速發(fā)展，鐵路成為人們出行的重要方式之一。作為鐵路線路的一部分，隧道的建設(shè)和運營對于保障鐵路交通的安全和便利至關(guān)重要。然而，隧道的建設(shè)和運營也伴隨著一系列的環(huán)境問題。為了更好地管理和保護隧道所處的環(huán)境，我所在的團隊積極探索，并總結(jié)了一些關(guān)于鐵路隧道環(huán)保管理的心得體會。

首先，我們要注重隧道建設(shè)的環(huán)境影響評價工作。在隧道建設(shè)之前，我們應(yīng)該對項目進行全面審查，了解項目對周邊環(huán)境的影響。這樣可以在建設(shè)過程中采取相應(yīng)的措施來減輕對環(huán)境的影響。同時，我們還要注重對周邊環(huán)境進行監(jiān)測和評估，保證建設(shè)過程中不會對生態(tài)環(huán)境造成嚴重破壞。

其次，我們要注重隧道建設(shè)中的環(huán)境保護工作。在隧道施工期間，我們要嚴格控制施工噪音、粉塵等污染物的排放。采取有效的隔音、防塵措施，保證周邊居民的生活環(huán)境不受影響。同時，我們要注重施工過程中的垃圾分類和處理，減少對周邊土地和水資源的污染。

第三，我們要注重隧道運營中的環(huán)境保護工作。隧道建成后，我們要進行定期的環(huán)境檢測和評估。及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，避免環(huán)境污染的發(fā)生。此外，我們還要加強隧道周邊植被的保護和修復(fù)，促進生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善。同時，我們要加大隧道救援設(shè)備的投入，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力，確保隧道運營的安全和環(huán)保。

第四，我們要注重隧道員工的環(huán)境意識培養(yǎng)。隧道環(huán)保管理的工作離不開員工的積極參與和支持。我們要加強對員工的環(huán)保培訓(xùn)，提高他們的環(huán)境意識和環(huán)保知識水平。只有員工具備了良好的環(huán)保意識，才能有效地執(zhí)行環(huán)保管理工作，減少對環(huán)境的破壞。

最后，我們要加強隧道環(huán)保管理的宣傳與監(jiān)督。通過對外宣傳，提高社會公眾對鐵路隧道環(huán)保工作的關(guān)注和認識。同時，加強對隧道環(huán)保管理的監(jiān)督，確保各項環(huán)保政策和措施的落實。只有宣傳和監(jiān)督相結(jié)合，才能形成有效的管理機制，保證鐵路隧道環(huán)保工作的順利進行。

總結(jié)起來，鐵路隧道環(huán)保管理需要注重項目評價、建設(shè)、運營、員工培養(yǎng)以及宣傳與監(jiān)督等多方面的工作。只有在這些方面都得到充分重視和實施，才能保障鐵路隧道環(huán)保工作的順利進行。通過我們團隊的努力，我們相信在未來的工作中，我們將能夠更好地管理和保護鐵路隧道所處的環(huán)境，為推動交通的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。

環(huán)保管理心得篇七

近年來，全球變暖、自然災(zāi)害、環(huán)境污染等問題愈發(fā)嚴峻，環(huán)境保護工作迫在眉睫。環(huán)保應(yīng)急管理作為環(huán)境保護的一項重要工作，對提高環(huán)境保護能力，應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件具有重要意義。在長期的環(huán)保應(yīng)急管理實踐中，我逐漸領(lǐng)悟到一些心得體會。下面，我將就環(huán)保應(yīng)急管理的重要性、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、風(fēng)險評估和信息公開等幾個方面，分享我的體會。

首先，環(huán)保應(yīng)急管理的重要性不可忽視。環(huán)境問題的突發(fā)事件往往對人們的生命、財產(chǎn)和健康產(chǎn)生嚴重影響，因此，完善環(huán)保應(yīng)急管理是保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要手段。只有提高環(huán)保應(yīng)急管理水平，才能有效應(yīng)對環(huán)境災(zāi)害，迅速采取措施減少和消除環(huán)境污染，降低災(zāi)害對社會的危害。

其次，應(yīng)急準(zhǔn)備是環(huán)保應(yīng)急管理的基礎(chǔ)。臨危情況下，只有預(yù)先建立起科學(xué)的應(yīng)急準(zhǔn)備機制，才能在危急關(guān)頭派得上用場。個人和組織要加強對應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力；要積極推進設(shè)備設(shè)施的更新，確保設(shè)備的安全性和可靠性；要建立科學(xué)的預(yù)警體系，提前進行風(fēng)險評估和預(yù)測，確保及時響應(yīng)。

再次，環(huán)境應(yīng)急處置技術(shù)的掌握是環(huán)保應(yīng)急管理的核心。處置措施的恰當(dāng)與否直接影響到環(huán)境應(yīng)急管理的效果。因此，在實際操作中，我們必須熟悉和掌握各種災(zāi)害事故的應(yīng)急處置技術(shù)，善于靈活運用，并根據(jù)具體情況制定合理的處置方案。同時，還要加強對監(jiān)測儀器的使用，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性，為進一步的處置提供科學(xué)依據(jù)。

此外，風(fēng)險評估是環(huán)保應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)。只有對造成環(huán)境災(zāi)害的風(fēng)險進行科學(xué)評估，才能更好地避免和減少損失。在風(fēng)險評估中，要充分考慮潛在風(fēng)險因素，并基于對風(fēng)險的分析判斷，制定針對性的措施。此外，建立風(fēng)險評估的協(xié)作機制，加強信息共享和技術(shù)交流，提高風(fēng)險評估的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

最后，環(huán)保應(yīng)急管理中信息公開的重要性不容忽視。只有在事故發(fā)生后及時公布相關(guān)信息，才能增強公眾對環(huán)境應(yīng)急工作的信任和支持，減少不必要的恐慌和負面影響。同時，加強對媒體的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時發(fā)布權(quán)威信息，避免錯誤信息擴散，提高社會輿論的引導(dǎo)性和準(zhǔn)確性。

綜上所述，環(huán)保應(yīng)急管理是一項復(fù)雜而重要的工作。在日常工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理能力。只有如此，我們才能更好地應(yīng)對各種環(huán)境災(zāi)害，推進環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

環(huán)保管理心得篇八

環(huán)保車間是現(xiàn)代工業(yè)中十分重要的一個環(huán)節(jié)，它不僅對于保護環(huán)境，減少污染貢獻了自己的力量，也對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。其中一個重要的環(huán)節(jié)便是基層管理，它對于車間的運作效率和發(fā)展前景具有決定性的影響。本文將結(jié)合實際經(jīng)驗，總結(jié)基層管理心得體會，以期為環(huán)保車間的發(fā)展提供一些借鑒與思考。

第二段：建立強大的團隊

一個成功的車間管理，離不開一個出色的團隊。因此，建立強大的團隊是基層管理的首要任務(wù)之一。首先，我們要注重人才的引進和培養(yǎng)，在招聘環(huán)節(jié)，我們要根據(jù)工作需求，設(shè)定明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并進行嚴格的面試，以確保雇傭到合適的人才。同時，我們也要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供各種機會和資源，使他們能夠不斷學(xué)習(xí)和進步。另外，我們要注重團隊的協(xié)作，強調(diào)團隊的凝聚力和溝通交流能力，通過各種適當(dāng)?shù)幕顒雍团嘤?xùn)，提升團隊的整體素質(zhì)，實現(xiàn)良好的協(xié)同效果。

第三段：明確目標(biāo)，激勵動力

明確的目標(biāo)是基層管理的核心，也是推動車間管理發(fā)展的關(guān)鍵。在環(huán)保車間的基層管理中，我們要確定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，讓每個員工都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，使各項工作能夠有序進行。此外，我們還要通過激勵機制，激發(fā)員工的工作動力。激勵可以采用多種形式，如獎金制度、晉升機會、福利待遇等，鼓勵員工積極主動地工作，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時，我們也要注重員工的心理激勵，通過關(guān)懷和關(guān)注，提高員工的工作滿意度和專業(yè)素養(yǎng)，使其在工作中能夠得到充分的發(fā)展和成長。

第四段：優(yōu)化流程，提升效率

在環(huán)保車間的管理中，優(yōu)化工作流程是提升效率的重要手段。我們要通過觀察和分析工作流程，找出其中的短板和問題，進行調(diào)整和改進，使工作流程變得更加高效和順暢。此外，我們還要注重科技創(chuàng)新，在信息化和自動化方面不斷引進新技術(shù)和方法，減少人力成本和能源消耗，提高車間的整體競爭力。同時，我們也要注重績效評估和反饋機制，通過對工作流程和效果的評估，及時調(diào)整和改進，提高工作執(zhí)行的效果和質(zhì)量。

第五段：塑造企業(yè)文化，促進發(fā)展

在環(huán)保車間的基層管理中，塑造良好的企業(yè)文化是非常重要的。文化在企業(yè)管理中起著潛移默化的作用，影響著員工的行為和思維。我們要倡導(dǎo)積極向上的工作態(tài)度和價值觀，強調(diào)團隊合作和誠信正直，營造良好的工作氛圍和團隊精神。此外，我們還要注重溝通和反饋，鼓勵員工表達自己的意見和建議，通過良好的溝通機制，實現(xiàn)員工與企業(yè)的互動和共同發(fā)展。通過塑造企業(yè)文化，我們可以將員工的價值觀與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，從而形成強大的合力，推動環(huán)保車間的持續(xù)發(fā)展。

結(jié)尾段：

基層管理是環(huán)保車間運轉(zhuǎn)的重要保障，它對于車間的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到了決定性的作用。在這個過程中，建立強大的團隊，明確目標(biāo)，激勵動力，優(yōu)化流程，塑造企業(yè)文化都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。只有通過科學(xué)有效的基層管理，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)車間的高效運作和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此，作為車間管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，提升自身的管理能力和素質(zhì)，以推動環(huán)保車間管理的不斷創(chuàng)新和完善。

環(huán)保管理心得篇九

第一段：引言（約200字）

近年來，環(huán)境保護已成為全球熱議的話題，各行各業(yè)都在積極響應(yīng)政府的號召，推進綠色發(fā)展。作為企業(yè)的基層管理者，我有幸擔(dān)任一家環(huán)保車間的負責(zé)人，并積極參與環(huán)保工作。通過這段時間的實踐，我深感環(huán)保車間的基層管理對于環(huán)境保護任務(wù)的落實至關(guān)重要。以下是我總結(jié)的環(huán)保車間基層管理心得體會，希望能與大家分享。

第二段：建立環(huán)保意識和責(zé)任感（約200字）

作為環(huán)保車間的基層管理者，第一步就是建立員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。我通過定期召開會議、發(fā)放環(huán)保倡議書等方式，向員工宣傳環(huán)保知識，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。同時，我們還組織了環(huán)境保護培訓(xùn)，并制定了環(huán)保目標(biāo)考核制度，以激勵員工主動參與環(huán)保工作。通過這些措施，員工的環(huán)保意識和責(zé)任感得到了明顯提升。

第三段：提升環(huán)保技術(shù)水平（約200字）

環(huán)保車間的基層管理還要求我們不斷提升環(huán)保技術(shù)水平，以確保生產(chǎn)過程中更好地達到環(huán)保要求。我積極組織技術(shù)培訓(xùn)，引進先進的環(huán)保設(shè)備和技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行嚴格的監(jiān)控和管理。特別是在廢氣、廢水處理方面，我們加強了監(jiān)測和治理，確保排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過這些努力，我們成功實現(xiàn)了廢物資源化利用，有效減少了環(huán)境污染。

第四段：加強環(huán)保宣傳和交流（約200字）

除了在企業(yè)內(nèi)部加強環(huán)保意識和技術(shù)水平的提升，我們還積極開展外部的環(huán)保宣傳和交流。我們邀請專家到車間進行技術(shù)指導(dǎo)，與同行業(yè)企業(yè)分享經(jīng)驗，參與各類環(huán)保論壇和展覽。同時，我們也通過媒體發(fā)布環(huán)保成果和經(jīng)驗，讓更多人了解我們的工作。這些宣傳和交流活動不僅提高了企業(yè)的社會形象，也推動了行業(yè)內(nèi)的環(huán)保共識，實現(xiàn)了共贏。

第五段：總結(jié)與展望（約200字）

在環(huán)保車間的基層管理中，我們不僅要建立員工的環(huán)保意識和責(zé)任感，還要加強環(huán)保技術(shù)水平的提升，同時積極開展宣傳和交流。通過這些努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€有許多工作需要做。未來，我們將進一步完善管理制度，加強團隊建設(shè)，推動環(huán)保工作在企業(yè)內(nèi)部融入到每個人的工作中，讓環(huán)保理念貫穿企業(yè)的方方面面。只有這樣，我們才能為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻，為建設(shè)美麗的家園出一份力。

環(huán)保管理心得篇十

本制度規(guī)定了xx開關(guān)電器有限公司安全績效的考核要求，旨在確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效。

本制度適用于xx開關(guān)電器有限公司各部門和員工的考核管理。

2、管理職責(zé)。

1）公司總經(jīng)理負責(zé)安全、環(huán)保績效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2）生產(chǎn)部負責(zé)對各相關(guān)部門或人員在安全、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)、風(fēng)險控制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3）公司工會對安全、環(huán)?？冃Э己诉^程進行監(jiān)督。

4）管理部依據(jù)結(jié)果對各相關(guān)部門或人員進行考核。

3、術(shù)語和定義。

是指基于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

1）本制度是績效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，每月納入各部門績效考核，并捋考核結(jié)果報公司綜合科兌現(xiàn)。

2）公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)年度目標(biāo)實現(xiàn)情況，對各部門進行獎懲。獎勵和處罰，應(yīng)堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

3）安全、環(huán)保績效考核原則是：權(quán)責(zé)對等，分期監(jiān)測，從嚴從細，公平公開，獎懲升降，績效優(yōu)先。

4）根據(jù)考核內(nèi)容，各部對存在的'問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

5、安全、環(huán)保績效管理指標(biāo)體系分為兩個層次，即：公司與各部門簽訂的年度安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；各部門與班組、員工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。

6、公司安全、環(huán)保的年度目標(biāo)經(jīng)過逐級分解，盡可能地做到細化、量化，便于進行測量控制和考核。各級責(zé)任部門按要求組織實施，確保指標(biāo)的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標(biāo)高于計劃規(guī)定指標(biāo)。

7、安全、環(huán)保實行季度與年終評比相結(jié)合的原則，對于季度先進個人和年度先進單位給予一次性物質(zhì)獎勵。

1）每年評選安全生產(chǎn)先進個人3名，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎勵。標(biāo)準(zhǔn)為：每人獎勵500元。

滿足下列條件之一者，可參加季度安全生產(chǎn)先進個人的評選：

a）在安全、環(huán)保工作中，有革新、發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效者；

b）在搶險過程中，使公司財產(chǎn)或人員免受損失或減少損失的有功人員；

d）在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議，并取得良好經(jīng)濟效益的；

f）由于工作突出，本部門在季度績效考核平均成績達到前3名的。

2）年度評選安全生產(chǎn)先進班組1個，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎勵。標(biāo)準(zhǔn)為：按班組員工人均100元進行物質(zhì)獎勵。

滿足下列條件之一的，可參加年度安全生產(chǎn)先進班組的評選：

a）認真貫徹國家安全、環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的；

d）獲得當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進榮譽稱號的；

f）采用科學(xué)手段消除安全隱患，避免各類事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的；

g）年度目標(biāo)考核成績在90分以上的。

8、發(fā)生責(zé)任性一般死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故、環(huán)境污染事故、火災(zāi)事故，公司依據(jù)上級主管部門做出的事故調(diào)查報告結(jié)論，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

9、發(fā)生一起責(zé)任性重傷事故，對責(zé)任部門考核1000元整。

10、發(fā)生一起責(zé)任性輕傷事故，對責(zé)任部門考核500元整。

11、各部門及其人員瞞報、謊報事故（包括涉險事故），并造成嚴重后果的，按照國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法》（安監(jiān)總政法【20xx】91號）和中電裝備《安全生產(chǎn)績效考核管理規(guī)定》（【20xx】19號）進行處罰。

12、瞞報、謊報事故行為，依照下列情形認定：

2）故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、初步原因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)和涉險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等有關(guān)內(nèi)容的，屬于謊報。

環(huán)保管理心得篇十一

為保證環(huán)保設(shè)施的正常運行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序,同時防止環(huán)保設(shè)施事故損失,特制定本制度。

各車間負責(zé)環(huán)保設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)等的管理。

行政辦公室負責(zé)督促檢查環(huán)保設(shè)施運行。

臺帳建立。

1)各車間建立運行臺帳。

2)各車間建立檢(維)修臺帳。

檢(維)修計劃。

1)各車間在每年11月制定下年度設(shè)備、設(shè)施檢(維)修、費用、備品備件計劃,報公司總經(jīng)理審批。

檢(維)修期間監(jiān)督。

1)各車間在檢(維)修期間前要進行安全技術(shù)措施交底、安全設(shè)備、設(shè)施檢查、現(xiàn)場安全監(jiān)管人員落實。

2)辦公室要督促檢查檢(維)修現(xiàn)場安全措施落實狀況。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的使用。

1)各車間在環(huán)保設(shè)施投入使用前,組織相關(guān)人員制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程。

2)設(shè)備、設(shè)施操作人員操作前,由設(shè)備所在部門對其進行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的日常點檢。

1)各車間做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的日常點檢,并保存點檢記錄。

2)環(huán)保設(shè)備點檢內(nèi)容:。

(1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施是否能正常運行;。

(2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施安全防護裝置是否正常;。

(3)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施潤滑、清潔情況;。

(4)其他需要點檢的項目。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期保養(yǎng)。

1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施使用人員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),做好日常的清潔、潤滑等工作。保養(yǎng)由使用部門負責(zé)監(jiān)督。

2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常,必須馬上查明原因;報各車間維修。

環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的維修。

1)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維修人員按年度檢修計劃或在設(shè)備發(fā)生故障時,對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進行檢修,并保存檢修記錄。檢修完成應(yīng)由設(shè)備使用人簽字確認。

2)正在修理的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施在環(huán)保設(shè)備、設(shè)施顯著位置放置安全警告標(biāo)志標(biāo)牌。并在設(shè)備開關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”等標(biāo)識牌。有必要時拉出警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入警戒區(qū)域。

檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗、校正。

1)各車間負責(zé)按規(guī)定的周期實施檢測環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的檢驗、校正。

2)各車間保管好檢驗機構(gòu)所出具的檢測報告,并將檢驗合格的標(biāo)簽張貼在檢測設(shè)備的醒目位置,并注明有效期限。

3)年度檢驗情況必須記錄在《檢測設(shè)備臺帳》中。

各車間按照備件的磨損和需求情況,購買必要的備件,每月對設(shè)備的備品、備件進行盤點。

環(huán)保管理心得篇十二

臨沂市就四大環(huán)境污染源及環(huán)境安全等出臺了《臨沂市大氣污染防治20條加嚴措施》。措施如下：

（1）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)落實“三個一批”措施。一是限期治理一批，對鋼鐵、焦化、電力、建陶、水泥等重點企業(yè)二氧化硫、氮氧化物、粉塵、煙塵、無組織排放廢氣等不能穩(wěn)定達到山東省大氣污染物地方排放標(biāo)準(zhǔn)的，實施限期治理。二是停產(chǎn)治理一批，對逾期未完成限期治理任務(wù)的和偷排偷放的實施停產(chǎn)治理。三是關(guān)停拆除搬遷一批，對停產(chǎn)治理期限內(nèi)未完成治理任務(wù)的實施關(guān)停、拆除；對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有重點污染企業(yè)列入搬遷計劃，逐步實施搬遷。

（2）土小企業(yè)關(guān)停、拆除。對外環(huán)線以內(nèi)小鑄造、小石灰窯、小頁巖磚、小陶瓷、小鋼鐵等高耗能、高污染的企業(yè)堅決關(guān)停、拆除，防止死灰復(fù)燃。

（3）嚴格行業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入。外環(huán)線以內(nèi)一律停止審批新上燃煤項目；五區(qū)內(nèi)未批先建項目一律停止建設(shè)，嚴控新增污染物排放的新上項目、新增產(chǎn)能。其他新上項目環(huán)保設(shè)施必須嚴格落實“三同時”制度。

（4）狠抓施工工地揚塵治理。所有施工工地必須嚴格落實“六個100%”（施工現(xiàn)場圍擋率、進出道路硬化率、工地物料篷蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運輸率、出入車輛清洗率達到100%），視頻監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)貫通且正常運行。混凝土攪拌站要落實“粉料倉除塵、料場全封閉、車輛沖洗”要求，9月30日之前未達到要求的，外環(huán)線內(nèi)一律取締，外環(huán)線外停產(chǎn)治理。

（5）狠抓渣土、散裝物料運輸揚塵治理。渣土運輸車實行集中掛靠、統(tǒng)一管理，嚴禁個人、社會閑雜車輛上路營運；渣土運輸車必須按照指定時間和路線行駛，一律實行全封閉運輸。加大夜間執(zhí)法檢查力度，違規(guī)車輛一律查扣一個月以上。一經(jīng)查扣，相關(guān)施工工地停工三個月以上。散裝物料一律密閉運輸，防止拋灑遺漏，違規(guī)車輛一律查扣一個月以上。

（6）狠抓城區(qū)道路揚塵治理。外環(huán)線內(nèi)主次干道使用高壓清洗車輛進行清洗沖刷，每3天至少清洗一次；除雨天外，每日全路段至少灑水保潔2次。

（7）裸露土地綠化。對主城區(qū)范圍內(nèi)裸露地面及臨時閑置土地進行硬化或綠化。

（8）加快黃標(biāo)車淘汰步伐。年內(nèi)完成6.6萬輛黃標(biāo)車及老舊車淘汰任務(wù)（以山東省財政廳、公安廳、環(huán)保廳、商務(wù)廳、交通運輸廳5部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），淘汰率進入全省前3位;外環(huán)線內(nèi)黃標(biāo)車一律禁行。

（9）嚴格實行環(huán)保標(biāo)志管理。全面落實機動車先環(huán)檢、再安檢措施，尾氣不達標(biāo)的一律不予辦理注冊、登記、年檢手續(xù)；開展機動車排氣路檢、抽檢，比例不低于在用機動車保有量的5%。

（10）開展車用油品專項治理。油品不達標(biāo)的加油站，一律停業(yè)整頓。

（11）全面整治燃煤鍋爐。外環(huán)線內(nèi)10噸/小時及以下燃煤小鍋爐一律拆除，或限期改用電、氣鍋爐；開展西部板材業(yè)鍋爐集中整治，不能集中供熱的，限期改用電、氣鍋爐。

（12）落實高污染燃料禁燃措施。在禁燃區(qū)內(nèi)，嚴禁新建使用高污染燃料項目；已建成的使用高污染燃料的項目，一律拆除或限期改用電、氣鍋爐。

（13）大力推行城區(qū)集中供熱。加快集中供熱管網(wǎng)建設(shè)步伐，年內(nèi)新增供熱能力1000萬平方米。

（14）嚴格油煙排放管控。外環(huán)線內(nèi)所有賓館、飯店、食堂等餐飲業(yè)油煙排放單位，8月31日前必須全部安裝油煙凈化設(shè)施和專用煙氣排放管道，逾期未完成的，責(zé)令餐飲業(yè)油煙排放單位停業(yè)整頓3個月以上。

（15）禁止露天燒烤。對燒烤攤點進行總量控制，城區(qū)范圍內(nèi)嚴禁新增燒烤攤點。露天燒烤一律改為室內(nèi)燒烤（使用環(huán)保型無煙爐具的限期1年內(nèi)改為室內(nèi)）。室內(nèi)燒烤廢氣必須集中處理，配套油煙凈化設(shè)備。無環(huán)保型無煙爐具和不正常使用環(huán)保型無煙爐具油煙凈化設(shè)施的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收全部生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備，取消飲食業(yè)從業(yè)資格。空氣自動監(jiān)測站周邊2公里范圍內(nèi)嚴禁從事燒烤經(jīng)營活動。

（16）強化節(jié)能環(huán)保剛性約束。對未通過能評、環(huán)評的項目，一律不得批準(zhǔn)開工建設(shè)，不得辦理工商注冊，不得提供土地，不得提供貸款支持，不得供電供水。違反規(guī)定的，由紀檢監(jiān)察等部門追究相關(guān)單位和人員的`責(zé)任。

（17）嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任。大力推行排污企業(yè)公開承諾制，所有排污企業(yè)一律在門口顯著位置設(shè)立承諾牌，強制實行污染物排放信息公開。各縣區(qū)須與所有排污企業(yè)簽訂責(zé)任書。

（18）加大違法行為查處力度。對偷排偷放企業(yè)實施嚴管重罰，查處超標(biāo)一次予以頂格處罰，停電停產(chǎn)或停止施工3個月；第二次超標(biāo)堅決關(guān)停。

（19）嚴格實行責(zé)任追究。自20xx年8月1日起，對市級及以上查處同一企業(yè)違規(guī)、超標(biāo)2次的，在嚴肅查處企業(yè)的同時，一并追究相應(yīng)縣區(qū)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人的責(zé)任，縣區(qū)查處同一企業(yè)違規(guī)、超標(biāo)2次的，一并追究相應(yīng)鎮(zhèn)街主要負責(zé)人、分管負責(zé)人的責(zé)任。

（20）加強污染天氣應(yīng)急處置。在連續(xù)性異常天氣情況下，根據(jù)污染等級及時采取重污染企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)、機動車限行、施工工地停工等措施。

嚴格產(chǎn)業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入。要提高環(huán)保準(zhǔn)入門檻，從項目立項抓起，嚴格限制“兩高一資”項目落地。對達不到環(huán)評要求的項目，寧可忍一時之痛堅決放棄，也絕不能追求片面發(fā)展破壞環(huán)境。外環(huán)線以內(nèi)一律停止審批新上燃煤項目；五區(qū)內(nèi)未批先建項目一律停止建設(shè)，嚴控新增污染物排放的新上項目、新增產(chǎn)能；其他新上項目環(huán)保設(shè)施必須嚴格落實“三同時”制度。各縣區(qū)對發(fā)展方式要重新審視，新上項目不得新增工業(yè)廢氣排放總量，做不到的一律不準(zhǔn)落地。

淘汰落后產(chǎn)能。要以壯士斷腕的勇氣和決心，按照國家發(fā)布的工業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄，加快淘汰鋼鐵、火電、水泥等過剩產(chǎn)能，對沒有按期完成淘汰任務(wù)的縣區(qū)，要嚴格實行項目“區(qū)域限批”，切實降低市區(qū)、縣城周邊的污染物排放強度。

優(yōu)化工業(yè)布局。要按照主體功能區(qū)劃要求，合理確定重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模，嚴格控制生態(tài)脆弱或環(huán)境敏感地區(qū)建設(shè)“兩高”項目。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，加快重污染企業(yè)加快退城入園步伐，對市區(qū)內(nèi)重污染企業(yè)實施搬遷改造，引導(dǎo)和推動工業(yè)項目向園區(qū)集中。

環(huán)保管理心得篇十三

根據(jù)市委、市政府(關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的決定)精神，我局涉及“圍繞推進生態(tài)文明建設(shè)，加強環(huán)境影響評價源頭管理。深化重點區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)污染治理，確保區(qū)域環(huán)境安全”的工作任務(wù)，研究制定了如下貫徹落實措施。

(一)圍繞年成功創(chuàng)建為國家級生態(tài)市的目標(biāo)，狠抓生態(tài)細胞建設(shè)，在縣成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣，全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，進一步加大創(chuàng)建工作力度，不斷加快創(chuàng)建步伐。同時，加快完成(市生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃)編制工作，做好(規(guī)劃)實施有關(guān)工作，為我市加快建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)田園城市提供生態(tài)環(huán)境支撐。

(二)環(huán)境影響評價是環(huán)保服務(wù)經(jīng)濟的主要途徑，也是從源頭上控制污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在環(huán)評管理上，對保增長、保民生的重大建設(shè)項目，要提前介入，主動服務(wù)；對符合產(chǎn)業(yè)政策的`招商引資項目，要主動跟進，提供支持；對高能耗、高排放及產(chǎn)能過剩項目，要積極做好解釋疏導(dǎo)工作，把好準(zhǔn)入關(guān)口。

(三)抓好家重點工業(yè)污染企業(yè)和家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)限期治理，做到責(zé)任落實、時間落實、措施落實、投入落實、監(jiān)管落實，確保按時完成整治任務(wù)。

(四)深化城市環(huán)境綜合整治定量考核，加快推進機動車排氣污染檢測市場化運營，加強機動車環(huán)保標(biāo)志管理。積極推進城市生活污水處理廠建設(shè)、提標(biāo)和垃圾處理廠滲濾液處理設(shè)置建設(shè)工作，加強規(guī)范管理。加強縣城以上集中式飲用水水源保護區(qū)監(jiān)管，確保飲用水安全。

(五)加強重點小流域和湖庫污染治理，開展船山區(qū)保升鄉(xiāng)連片環(huán)境整治，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水、生活垃圾處置，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“健康飲水活動”，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地存在水質(zhì)超標(biāo)和水源保護區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、垃圾堆放、排污口進行調(diào)查、整治和取締。

(六)強化核與輻射環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范全市各類放射源的管理和使用。妥善處理群眾對電磁輻射的環(huán)境投訴。

(七)嚴格環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法，重點檢查城市污水、垃圾處理設(shè)施，嚴厲查處涉重、化工、造紙、電力、鋼鐵等行業(yè)的違法行為，保障人民群眾身體健康。進一步強化突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急協(xié)調(diào)處置機制，加強應(yīng)急能力建設(shè)和物資儲備。清理信訪積案，開展環(huán)境信訪大排查、大調(diào)解，及時處置和化解環(huán)境糾紛和群體性環(huán)境隱患。

環(huán)保管理心得篇十四

1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。

2、本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

3、保護環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

1、根據(jù)環(huán)境保護法，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護管理機構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護管理工作，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

2、建立企業(yè)環(huán)境保護組織機構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

3、企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職、兼職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。

1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責(zé)人負責(zé)。

2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。

3、環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

5、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標(biāo)要求。

6、在下達企業(yè)考核各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

1、本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責(zé)：

（1）、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

（2）、負責(zé)組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

（3）、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

（4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)保檢查，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

（5）、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)負責(zé)貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

環(huán)保管理心得篇十五

公民、法人或者其他組織對昭通市轄區(qū)范圍內(nèi)違反環(huán)保法律、法規(guī)和侵害公民合法環(huán)境權(quán)益的行為，都可以通過“12369”環(huán)保熱線電話進行投訴、舉報、揭發(fā)。

（一）登記受理：熱線電話分為人工接聽和錄音留言相結(jié)合。上班時間熱線電電話確定專人負責(zé)接聽，詳細記錄電話內(nèi)容，熱情回答有關(guān)事項，詢問來電人姓名、住址和聯(lián)系電話。非正常上班時間熱線電話采取錄音留言受理投訴，信訪登記人員每天上午上班時負責(zé)查詢上一個工作日之后的信訪投訴留言，并予立案登記。所有來電、來信、來訪登記受理后，當(dāng)日交分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦案人員或有關(guān)部門查辦。

（二）調(diào)查取證：監(jiān)察人員在接到案件后3個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證，并作好調(diào)查記錄。

（三）提出處理意見：對辦理的案件，監(jiān)察人員要進行案情分析，重大問題要報局辦公會研究、討論，明確責(zé)任，做到依法、秉公、科學(xué)辦案。

（四）協(xié)調(diào)監(jiān)督落實：復(fù)雜案件必須經(jīng)局辦公會議研究，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識后監(jiān)督污染責(zé)任方按期履行職責(zé)和義務(wù)。

（五）結(jié)案時間：一般性投訴案件在15日內(nèi)結(jié)案，復(fù)雜性投訴案件在30日內(nèi)結(jié)案，特殊情況延期須在期限內(nèi)告知投訴人未處理完畢的原因。

（六）回訪：除匿名和無法聯(lián)系的電話外，都應(yīng)將處理結(jié)果反饋給投訴人。

（七）結(jié)案歸檔：整理已結(jié)案的所有資料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽名后交檔案人員立卷。

信訪投訴案件在30日內(nèi)未辦結(jié)，又未及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，辦案人員被新聞媒體批評或曝光，造成重大社會影響的，單位將對辦案人員進行通報批評；辦案人員辦案及時，受到各新聞媒體表揚或者送錦旗的，單位在年度考核時將作為評選先進個人的參考依據(jù)，列入年度考核。

“12369”環(huán)保熱線電話投訴案件實行急事急辦制度，對一些緊急重大的信訪案件，及時處理并向局領(lǐng)導(dǎo)報告。

環(huán)保管理心得篇十六

實驗室為切實履行國家、地方環(huán)境保護法規(guī)和制度，落實專人負責(zé)環(huán)境保護工作，建立健全本校實驗室排污管理規(guī)章制度和環(huán)境保護責(zé)任制，加強相關(guān)教學(xué)人員和學(xué)生的環(huán)保教育和培訓(xùn)工作，把環(huán)境保護工作、尤其是實驗室排污管理納入學(xué)校日常工作計劃，將實驗室污染防治費用納入學(xué)校年度預(yù)算。

1.實驗室應(yīng)定期登記和匯總本實驗室各類試劑采購的種類和數(shù)量，存檔、備查并報學(xué)校和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門。實驗室教學(xué)活動中產(chǎn)生和排放的廢氣、廢液、固體廢物、噪聲等污染物，應(yīng)按環(huán)境保護行政主管部門的要求進行申報登記、收集、運輸和處置。嚴禁把廢氣、廢液、廢渣和廢棄化學(xué)品等污染物直接向外界排放。

2.實驗室中易燃易暴及腐蝕性的物品的暫存、交換、運送和處置，應(yīng)嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，接觸危險物品的實驗室器皿、包裝物等，必須完全消除危害后，才能改為他用或廢棄。禁止將廢棄藥品以及已受污染的器皿等轉(zhuǎn)移給不具備污染治理條件的單位或個人使用；禁止丟棄有毒有害固體廢物、廢液等。

3.實驗室應(yīng)采用無毒、無害的試劑，采用試劑利用率高、污染物產(chǎn)生量少的實驗方法和設(shè)備。

4.實驗完畢后，要認真清點整理好教學(xué)儀器、藥品及其它設(shè)備，玻璃儀器要刷洗干凈，擺放整齊，并向教師詢問儀器、藥品禁止使用情況及問題，經(jīng)教師或?qū)嶒灲處燆炇詹⒌玫皆试S后，方可離開實驗室。

5.要愛護公共財物，小心使用教學(xué)儀器和實驗設(shè)備，注意節(jié)約藥品和水電。

環(huán)保管理心得篇十七

第一條為加強中山大學(xué)新華學(xué)院愛心環(huán)保協(xié)會（以下稱愛心環(huán)保協(xié)會）行政事務(wù)管理，理順內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、提高辦事效率，特制定本制度。

第二條本制度所指行政事務(wù)包括檔案管理、印章管理、公文管理等。

第三條歸檔范圍：發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、人事檔案、會議記錄、決議、決定、項目策劃、通告、通知、海報、傳單等具有參考價值的文件資料。

第四條財務(wù)方面、檔案管理由人事部負責(zé)，保證原始資料及單據(jù)完整。

第五條檔案的借閱與索?。?/p>

（一）會長、副會長及部長借閱檔案應(yīng)通過秘書處辦理借閱手續(xù)，直接提檔；

（二）協(xié)會其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)會長批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；

（三）借閱檔案必須愛護，保持整潔、嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁轉(zhuǎn)借、遺失。

第六條協(xié)會印章一般由副會長負責(zé)保管。未經(jīng)會長批準(zhǔn)，印章不能交給他人管理使用。

第七條協(xié)會印章的使用一律由會長簽字許可后副會長方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成后果由直接責(zé)任人負責(zé)。

3)對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分直至追究法律責(zé)任。

第八條協(xié)會所有需要蓋章的說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第九條一般不允許開具空白證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經(jīng)會長簽字批條方可開出。

第十條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負責(zé)。

第十一條各部門所有打印、復(fù)印公文或文件必須至少一式兩份，交秘書處留底存檔。

第十二條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著協(xié)會發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交秘書處研究并提請理事會批復(fù)。

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)歸愛心環(huán)保協(xié)會常委會。

第十四條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

環(huán)保管理心得篇十八

第一條根據(jù)〈〈中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求，為搞好中燃連云港有限公司的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。

第二條中燃連云港有限公司環(huán)境保護管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

第三條保護環(huán)境人人有責(zé)。公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認真、白覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行錐污染、誰治理”的原則。

第四條根據(jù)環(huán)境保護法，公司安全技術(shù)部為環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，環(huán)保技術(shù)人員全面負責(zé)本公司環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善環(huán)境狀況，減少對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)公司與政府環(huán)保部門的工作。

第五條建立公司環(huán)境保護網(wǎng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保員組成，定期召開公司環(huán)保情況報告會和專題會議，負責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本公司的環(huán)境保護工作。

第六條公司環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。公司分管安技的副總經(jīng)理負責(zé)公司環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能削弱。

第七條公司環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好公司內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向總經(jīng)理負責(zé)環(huán)保事項。

第八條環(huán)保人員要重視防治蘭廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

第九條環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及公司生產(chǎn)發(fā)展，公司員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

第十條防止花廢”污染，實行錐污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，公司在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

第十一條對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標(biāo)要求，并確保備品備藥的正常儲備量。

第十二條在下達公司考核各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

第十三條凡新建、擴建、改造項目中的蘭廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠蘭廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

第十四條安全技術(shù)部環(huán)保工作職責(zé)：

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責(zé)公司本公司環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

2、負責(zé)組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

3、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行蘭廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

4、組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

第五章獎勵和懲罰。

第十五條凡本公司員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

第十六條凡本公司員工玩忽職守，任意排放公司“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯〈〈中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。

環(huán)保管理心得篇十九

一、環(huán)境保護，人人有責(zé)。加強環(huán)保宣傳教育，努力提高全體員工的環(huán)保意識，利國、利民、利已。環(huán)保管理制度依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際而制訂。

二、建立健全環(huán)保管理制度，是保護和改善工作環(huán)境，保障員工身體健康，實現(xiàn)公司、廠區(qū)居園綠化，維護周邊群眾利益，提高公司經(jīng)濟效益，保持公司年產(chǎn)值每年增值。

三、本制度適用于在生產(chǎn)過程中廢水、尾氣、粉塵、廢渣的排放管理和化學(xué)危險品的貯存、運輸、使用的管理。

四、環(huán)保管理制度是在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)預(yù)防和治理環(huán)境污染的一項重要措施。公司環(huán)保主管代總經(jīng)理行使環(huán)保職權(quán)，有權(quán)決定停車，以防止可能出現(xiàn)的環(huán)保問題，公司任何人必須無條件服從。

一、總經(jīng)理職責(zé)。

2，負責(zé)建立環(huán)保管理相應(yīng)的組織機構(gòu)，并明確其職責(zé);。

3，提供充分的資源，包括人力配備;。

4，負責(zé)重大環(huán)保事故的處理。

二、公司環(huán)保主管職責(zé)。

1，對為保證環(huán)保工程的工藝手段和技術(shù)資料的質(zhì)量負責(zé);。

2，定期聽取匯報，及時指導(dǎo)工作;。

3，組織審核環(huán)保制度和環(huán)保措施計劃，并安排實施;。

4，負責(zé)重大環(huán)保事故的調(diào)查、分析、報告和處理;。

5，定期組織環(huán)保及安全文明大檢查工作。

三、制造部部長職責(zé)。

3，組織并參加本單位各類事故的調(diào)查、分析和處理工作并及時上報;。

4，加強環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)，支持環(huán)保管理員工作。

四、制造部職責(zé)。

1，認真貫徹執(zhí)行國家及上報有關(guān)環(huán)保管理的政策、法令、法規(guī);。

3，參加新建、擴建及大修工程的設(shè)計審核和竣工驗收;。

6，負責(zé)重大環(huán)保事故的統(tǒng)計分析，參加事故調(diào)查分析，有權(quán)對違章人員和事故責(zé)任者處以經(jīng)濟處罰。

五、部級環(huán)保主管職責(zé)。

1，負責(zé)環(huán)保管理制度、環(huán)保計劃、環(huán)保操作規(guī)程的監(jiān)督實施;。

2，負責(zé)建立“三廢處理臺帳”;。

4，參與對違反操作規(guī)程造成污染的人和事進行調(diào)查分析，有權(quán)對責(zé)任者提出經(jīng)濟處罰;。

5，參加重大污染事故的調(diào)查、分析和善后處理。

六、班組長環(huán)保職責(zé)。

2，督促員工合理使用勞保用品，正確使用各種防護用具;。

3，負責(zé)貫徹、落實公司和廠部的環(huán)保管理制度和決定。

公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保工作，設(shè)立“企管部”為環(huán)保管理職能部門，具體負責(zé)公司的環(huán)保工作。綜合部、經(jīng)營部等職能部門協(xié)助環(huán)保部長做好本部門環(huán)保工作，對總經(jīng)理負責(zé)。部長為本部環(huán)保第一責(zé)任人，對公司總經(jīng)理負責(zé)。廠部現(xiàn)場管理人員負責(zé)本單位的環(huán)保工作。各操作班組長為本班組環(huán)保責(zé)任人，對廠長負責(zé)。各操作工為環(huán)保工作實施人，對班組長負責(zé)。

組織機構(gòu)：

公司成立環(huán)保管理委員會，同時設(shè)立公司級、廠級、班組級環(huán)保管理員。

主任：徐新建。

副主任：胡茂橫、陳建中。

成員：王學(xué)斌、徐進珍、應(yīng)志毅、楊錄全、宋廣州。

制造部。

組長：徐進珍。

副組長：應(yīng)志毅、羅富德。

成員：淡社民、夏金星、朱龍山、李承武。

五、班組級環(huán)保管理員：操作班各班班長。

環(huán)保管理心得篇二十

為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)研究，特制定本管理制度。

1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設(shè)計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。

3、各項目管理部、施工單位要建立健全環(huán)保管理體系，并制定崗位責(zé)任制。

4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，嚴格淘汰高污染、高耗能的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。

5、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

6、施工期間固體廢物（矸石、灰渣等）排放要嚴格在指定地點排放，堆放整齊并壓實，定期維護，以防垮塌，并應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，由專人負責(zé)計量、檢查、記錄。

7、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾箱，并采用專車裝運，嚴禁隨意隨地拋散。施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。

8、施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化等措施。

9、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施。

10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。

11、施工現(xiàn)場的材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。

12、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類集中存放，并及時清運出場。

13、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛的尾氣排放要符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

14、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

15、施工現(xiàn)場要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

16、施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)氣體、溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

17、食堂要設(shè)置隔油池，并及時清理。

18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

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