執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃大全(20篇)

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執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-05 02:27:21     小編:靈魂曲

計(jì)劃可以為我們提供一個(gè)系統(tǒng)性的框架,幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。計(jì)劃的執(zhí)行過程中,要保持積極的心態(tài)和高度的自我管理能力。忙碌人士的計(jì)劃管理技巧,讓你輕松應(yīng)對(duì)繁忙的工作和生活。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇一

一.組建目的隨著教材制度改革,大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團(tuán)隊(duì)為了開發(fā)校園舊書市場(chǎng),整合校園資源。決定組建一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的校園銷售團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)大一新生的舊書征訂業(yè)務(wù),銷售人員按業(yè)績(jī)提成給予回報(bào)。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎(jiǎng)金,并有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)核心人員,并占有部分股份。

二.組建形式及過程

形式:由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管(兩男一女),再有各主管招業(yè)務(wù)員25

人左右。組成三個(gè)銷售小組,由主廣告等形式,管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。

過程:主管可以通過跑宿舍,貼進(jìn)行組員招聘。有意向的可以先填一張合同,統(tǒng)一

預(yù)約講解,招聘,簽合同。每個(gè)業(yè)務(wù)員交一百元團(tuán)隊(duì)組建費(fèi)。以堅(jiān)定業(yè)務(wù)員的銷售信心。

三.薪酬及獎(jiǎng)金制度

主管每找一個(gè)業(yè)務(wù)員可得到部分提成,本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額

外獎(jiǎng)勵(lì)。并有機(jī)會(huì)獲得股份。

業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績(jī)提成,銷售業(yè)績(jī)突出者有額外獎(jiǎng)勵(lì),可做下一屆主管。

四.團(tuán)隊(duì)任務(wù)和銷售區(qū)域劃分

兩個(gè)男主管,一個(gè)負(fù)責(zé)東區(qū),一個(gè)負(fù)責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)

員銷售,自己也可征訂。每天將訂單交予團(tuán)隊(duì)會(huì)計(jì),作登記綜合,以便于按時(shí)給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎(jiǎng)金待銷售完全結(jié)束在會(huì)計(jì)處領(lǐng)取。

五.注意事項(xiàng)

1.本團(tuán)隊(duì)要全力配合,將銷售業(yè)績(jī)做好。

2.主管招聘盡量低調(diào),避免泄密給競(jìng)爭(zhēng)者。

3.所有人員在為團(tuán)隊(duì)做事的時(shí)候不可兼職其他業(yè)務(wù)。

4.業(yè)務(wù)員如果做有損團(tuán)隊(duì)利益的事,何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

六.團(tuán)隊(duì)口號(hào)

一起奔跑,共創(chuàng)輝煌。

策劃人:王海洋

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二

上學(xué)期的工作已接近尾聲,在這里我首先要感謝園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助與提攜;感謝領(lǐng)導(dǎo)班子之間精誠團(tuán)結(jié),配合默契,務(wù)實(shí)創(chuàng)新;同時(shí)還要感謝和我一起工作的老師們,正是有你們的配合與付出,我們的各項(xiàng)工作才得以順利完成,謝謝大家!

本學(xué)期,是我逐步適應(yīng)角色,工作上日漸成熟的一個(gè)學(xué)期。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,為便于為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),及時(shí)查找不足,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做如下總結(jié)匯報(bào):

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

(一)教育教學(xué)方面:本學(xué)期,我園除小一班還繼續(xù)沿用以往浙江版教材,其余8個(gè)教學(xué)班均啟用華東建構(gòu)式主題課程。在使用新教材之前,有李建芳、朱金燕、左妍、劉慧香等多名教師參加了新教材培訓(xùn),我園在學(xué)期初對(duì)全體教師進(jìn)行了華東建構(gòu)式主題課程的二期培訓(xùn),使全體教師對(duì)新教材的主導(dǎo)思想、把握原則等方面有了更深一步的認(rèn)識(shí),也為新學(xué)期教學(xué)活動(dòng)的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

通過半個(gè)學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐及教研,教師們刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新,摸索出一套適合本園的教學(xué)方法,教育教學(xué)水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用過程中,也出現(xiàn)了不少問題(1)受以前分科教學(xué)的影響,教師在安排教學(xué)內(nèi)容時(shí)忽視了主題課程的整合性,導(dǎo)致教學(xué)活動(dòng)主題不夠突出、內(nèi)容出現(xiàn)斷層現(xiàn)象;(2)教師對(duì)新教材要點(diǎn)“自然、和諧、主動(dòng)、快樂”理解不夠透徹,在教學(xué)活動(dòng)組織過程中沒能很好的體現(xiàn),對(duì)于如何解決教學(xué)中出現(xiàn)的種種問題,在新學(xué)期打算中將會(huì)詳細(xì)說明。

(二)教學(xué)培訓(xùn)方面:11月18日在二樓大活動(dòng)室,我園全體教師參加了《啟蒙閱讀》觀摩研討暨師資培訓(xùn)。朱金燕老師代表我園組織了《風(fēng)兒在哪里》展示活動(dòng),受到了北京講師的好評(píng)。培訓(xùn)會(huì)上,楊潔講師的示范課《羊》讓我們大家在今后的教學(xué)組織、教學(xué)設(shè)計(jì)等方面受益匪淺。通過這次培訓(xùn),大大激發(fā)了教師們的工作熱情,為我園《啟蒙閱讀》活動(dòng)的開展又提升了一個(gè)新檔次。

xx年1月14日,我參加了在大王中心幼兒園舉行“東營(yíng)市幼兒園科學(xué)教育課題學(xué)術(shù)研討級(jí)培訓(xùn)會(huì)“,這次學(xué)習(xí),使我對(duì)科學(xué)教育活動(dòng)及最新教學(xué)動(dòng)態(tài)有了新的認(rèn)知,我會(huì)把會(huì)議精神及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給老師們,以便大家都能在最快、最短的時(shí)間內(nèi)共享教育的最新前沿信息。

(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及日常工作方面1、兩個(gè)轉(zhuǎn)型:

(1)盡快完成學(xué)習(xí)型教師向經(jīng)驗(yàn)型教師轉(zhuǎn)變。本學(xué)期,結(jié)合我園現(xiàn)狀,對(duì)于新上任教師,除組織學(xué)習(xí)《幼兒園管理手冊(cè)》盡快讓新教師了解我園的規(guī)章制度,還安排新教師流動(dòng)崗位,這使剛走向工作崗位的新教師有機(jī)會(huì)熟悉不同班級(jí)的幼兒及教師,對(duì)孩子的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力、對(duì)教師的班級(jí)管理、教學(xué)組織能力、家長(zhǎng)工作、幼兒園一日工作流程都能盡快掌握。另外,教育教學(xué)上也留給新教師很大發(fā)揮空間,在安排新教師每周準(zhǔn)備1-2節(jié)教學(xué)活動(dòng)的過程中,新教師可以不受教材的影響自選教學(xué)內(nèi)容,這在很大程度上體現(xiàn)了對(duì)新教師的尊重與扶持,在工作中幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個(gè)教師都明確全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,為教師正式走上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐,我園新教師在工作中都能盡職盡責(zé)的完成本職工作,夠積極主動(dòng)配合班內(nèi)教師共同開展、做好班級(jí)工作,虛心向老教師學(xué)習(xí),工作上能發(fā)揮自己所長(zhǎng),教學(xué)組織能力提升很快,也深得孩子和家長(zhǎng)的喜愛,希望新教師嚴(yán)格要求自己,全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快縮短學(xué)習(xí)型教師向經(jīng)驗(yàn)型教師的過渡時(shí)間。

(2)經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向研究型。我園多數(shù)教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,應(yīng)對(duì)各種問題的能力強(qiáng)。在教育教學(xué)上,希望教師們不斷探究教育的真諦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、梳理經(jīng)驗(yàn)、歸納提升,使自己逐步跨入研究型教師行列,爭(zhēng)做科研教學(xué)的帶頭人。

2、一個(gè)提升:本學(xué)期,繼續(xù)提升教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中,結(jié)合我園教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,組織教師學(xué)習(xí):教師如何提問、如何做好家長(zhǎng)工作、如何設(shè)計(jì)古詩教學(xué)活動(dòng),還共同學(xué)習(xí)了:表揚(yáng)孩子的101種方法,教師文明用語、教師忌語等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),教師在思想想認(rèn)識(shí)上、教學(xué)行為上、家長(zhǎng)工作上都有了新的認(rèn)識(shí),也應(yīng)該可喜的看到教師整體素質(zhì)有了很大提升。本學(xué)期,教師教育心得的撰寫也是提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不可缺的重要因素。賀培老師《多給孩子一分鐘》從年輕教師的視角闡述教育有時(shí)候需要等待,只要我們多給孩子一點(diǎn)時(shí)間,我們等到的將是孩子不一六的表現(xiàn);左妍老師的《小問題、大討論》根據(jù)主題教學(xué)《動(dòng)物冬眠》引發(fā)的師幼之爭(zhēng)過后,教師及時(shí)查閱資料和幼兒一起學(xué)習(xí);《羞澀寶寶的內(nèi)心世界》《放學(xué)后的約定》《同事之間》《老師喜歡什么樣的孩子》《這是我的》等等,一篇篇來源于教師的真實(shí)生活、情感記錄,無不透射出教師的教育智慧與專業(yè)發(fā)展。

回首本學(xué)期工作,十月份,為迎接督導(dǎo)評(píng)估檢查,我園教師齊心協(xié)力、加班加點(diǎn),區(qū)域活動(dòng)、自制玩教具等工作完成得非常好,為幼兒創(chuàng)設(shè)了更加美好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

二、加大英語學(xué)習(xí)力度,彰顯我園英語特色。

本學(xué)期,小中大班選用馬榮英語教材,學(xué)前班用七色花英語。并配備專職英語教師。英語教師利用周三周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間和班內(nèi)教師學(xué)習(xí)英語教學(xué)內(nèi)容及英語日常生活組織用語,在這個(gè)學(xué)期我園還聘請(qǐng)外教每周一周二來園執(zhí)教,使我園的英語特色更是錦上添花。

三、重視安全管理與疾病預(yù)防工作。

本學(xué)期,我們一如既往的重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,要求各班老師每周在活動(dòng)中貫穿安全教育。并為班級(jí)配備相關(guān)光盤,以動(dòng)畫的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護(hù)知識(shí),盡可能避免意外事故的發(fā)生。本學(xué)期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時(shí)意外磕傷眼角。因?yàn)槲覉@早晨幼兒入園時(shí),一名教師負(fù)責(zé)在大廳門口進(jìn)行晨檢,另一名教師在班內(nèi)組織晨讀,早接待的時(shí)間里,樓梯到教室的這段距離是安全工作的盲區(qū)。事故發(fā)生后,從園領(lǐng)導(dǎo)到教師,大家共同查找原因,制定周密可行的對(duì)策,杜絕此類事故的發(fā)生。

重視衛(wèi)生保健工作,提高防病控病能力。為了有效預(yù)防“甲型h1n1流感”,我園自上至下高度重視,積極做好衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)、等預(yù)防工作,對(duì)有生病、發(fā)熱跡象的幼兒進(jìn)行隔離,另外,還利用家教宣傳欄、幼兒園網(wǎng)站等形式定期向家長(zhǎng)進(jìn)行了衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病、傳染病的宣傳。確保幼兒有一個(gè)干凈、舒適、放心的環(huán)境。并在xx年10月15日市婦幼保健院來園對(duì)幼兒進(jìn)行健康查體;xx年1月8日教師注射甲流疫苗。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三

環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計(jì),環(huán)境教育的'好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個(gè)教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢(shì)下需要加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識(shí)是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建設(shè)和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要,創(chuàng)建綠色學(xué)校、倡導(dǎo)綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識(shí),是一種社會(huì)文明和社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)。為了貫徹落實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù),完成申報(bào)市“綠色幼兒園”的奮斗目標(biāo),因此,今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。

加強(qiáng)校園硬環(huán)境管理,加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè),以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強(qiáng)校園軟環(huán)境建設(shè),以“環(huán)境教育”理念為指導(dǎo),落實(shí)環(huán)保主題活動(dòng)有序開展以科研課題為抓手,有序推進(jìn)幼兒園環(huán)保教育。將“環(huán)保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭(zhēng)創(chuàng)市“綠色幼兒園”。

1、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項(xiàng)開展工作

2、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

3、制定各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的方案

4、加強(qiáng)各級(jí)教師環(huán)保課題的探索研究

大班級(jí)課題:結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》

中班級(jí)課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識(shí)的家庭因素調(diào)查研究》

小班級(jí)課題:通過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)〉〉

5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時(shí)裝暨手工藝制作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的展示活動(dòng)(家長(zhǎng)與幼兒)

7、張貼環(huán)保標(biāo)語、環(huán)保標(biāo)志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。

8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱

9月份:

1、每月一次的例會(huì)

2、小制作:變廢為寶展示

3、走出校園:到社區(qū)進(jìn)行環(huán)保實(shí)踐

4、教師環(huán)保課題的交流(以級(jí)為單位)

5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書

10月份:

1、每月一次的例會(huì)

2、以級(jí)為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽

3、綠色行動(dòng):參觀企石水廠

11月份:

1、每月一次的例會(huì)

2、實(shí)踐活動(dòng):組織幼兒到企石華潤(rùn)超市購買綠色食品

3、環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)展示活動(dòng)

4、組織親子到番禺野生動(dòng)物園參觀

12月份:

1、每月一次的例會(huì)

2、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學(xué)習(xí)

3、環(huán)保教育目標(biāo)的修訂。

4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣

5、幼兒環(huán)保知識(shí)測(cè)試

3月份

1、每月一次例會(huì)

2、環(huán)境工作計(jì)劃交流

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇四

幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識(shí)和初步的自我保護(hù)意識(shí)及能力,但由于幼兒年齡小,自我控制能力較差。這學(xué)期為了搞好班級(jí)安全工作,保證孩子安全、健康的成長(zhǎng),針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況,特制訂了班級(jí)安全工作計(jì)劃:

首先,在幼兒園安全工作計(jì)劃中永遠(yuǎn)是安全第一。班級(jí)保教人員在思想上必須樹立“安全第一”的意識(shí),做到工作到位,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

1、積極配合保健老師和后勤工作,認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長(zhǎng)宣傳晨檢的重要性,鼓勵(lì)幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對(duì)缺席(請(qǐng)假)的幼兒及時(shí)了解原因。

3、做好戶外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

4、盥洗時(shí),保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。

5、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視,加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動(dòng)作、不玩危險(xiǎn)物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。

其次,教育團(tuán)結(jié)友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào)。

6、午休時(shí),組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

7、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。提醒家長(zhǎng)憑接送卡接幼兒,接送卡丟失的應(yīng)做好事先與班級(jí)老師聯(lián)系好,并及時(shí)補(bǔ)辦接人卡,謹(jǐn)防幼兒走失。

8、對(duì)班級(jí)的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查,對(duì)幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒,并登記。

9、利用家園聯(lián)系冊(cè),家園欄,家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間,向家長(zhǎng)宣傳對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育的重要性,使家長(zhǎng)也能重視對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。對(duì)于一些好動(dòng),行為散漫的幼兒,更要加強(qiáng)家園之間的聯(lián)系。

以上,只是針對(duì)做好班級(jí)本學(xué)期安全工作計(jì)劃的想法,在具體實(shí)施中,班級(jí)三位老師必須共同協(xié)調(diào)配合,才能做到防范于未然。讓孩子在一個(gè)舒適、安全、快樂的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇五

悠閑的假期生活已經(jīng)結(jié)束了,新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了、本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為、為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)別差異,堅(jiān)持保教并重,使幼兒身心健康成長(zhǎng),促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。

本學(xué)期各班主任將班級(jí)新生幼兒表做詳做細(xì),根據(jù)幼兒的個(gè)體差異做出“不同幼兒不同對(duì)待”的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌;語言表達(dá)能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力得到較大的發(fā)展。

認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛相處的情感使他們?cè)谧约涸谢A(chǔ)上都得到發(fā)展。

以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作、規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

督促生活教師搞好班級(jí)衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入、加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)、在日常活動(dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項(xiàng)保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長(zhǎng)。

2、教育教學(xué)工作。

尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周教學(xué)計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期在各班都開設(shè)了英語教學(xué),讓幼兒得到全面發(fā)展。

充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性、在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀察智能等的發(fā)展、進(jìn)行賞識(shí)教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),對(duì)他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表揚(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。

繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)、常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展、通過晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則。

在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神、在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問題。

重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力、幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容、訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開展故事比賽活動(dòng)。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強(qiáng)的精神,并一如既往的貫徹以“舞蹈與美術(shù)”為中心教學(xué)的特色園。

結(jié)合節(jié)日開展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)、本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng)、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的'活動(dòng)、特別是我們將結(jié)合國(guó)慶節(jié)開展“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動(dòng);結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動(dòng)。

我們始終都要把安全工作放在首要、加強(qiáng)日?;顒?dòng)中的安全管理、重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線、在日?;顒?dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能、提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素、我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

1、每月定期召開班務(wù)會(huì),總結(jié)上個(gè)月的工作情況,共同討論工作中遇到的困難,找出解決的辦法、布置好本月的工作內(nèi)容。

2、認(rèn)真制訂好月、周教學(xué)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)、幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。

3、認(rèn)真督促填寫幼兒考勤登記表。

4、管理好班級(jí)財(cái)物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級(jí)財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。

做好家長(zhǎng)工作,提高家園共育育的效果。

1、根據(jù)班級(jí)具體情況,有針對(duì)性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況。

2、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊(cè),使其充分發(fā)揮橋梁作用。

3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇六

3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開展德育工作、

4、以重大節(jié)日和群眾活動(dòng)為契機(jī),開展相關(guān)的活動(dòng),以加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想教育、

(二)教學(xué)工作。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、

2、進(jìn)一步開展“說課——講課——評(píng)課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)、

3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平、

(三)教育科研工作。

3、改革教學(xué)手段、發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì),開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率、

4、鼓勵(lì)教師搞課題實(shí)驗(yàn)研究、以此來推動(dòng)教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面、

(四)加強(qiáng)幼兒園的管理,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園作準(zhǔn)備。

三定時(shí)間、我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間,不拖、不等、

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇七

談工作計(jì)劃

談執(zhí)行力

2011年10月18日中午12時(shí),金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對(duì)莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會(huì)議。參加會(huì)議的有院分團(tuán)委副書記楊玲玲老師,08級(jí)輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會(huì)議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。

會(huì)議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先,團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述,他們不僅指出了接下來的具體工作計(jì)劃,還總結(jié)了本學(xué)期前期工作,通過工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問題。針對(duì)問題與不足,各部門提出了自己的看法與解決方案,并表示在接下來的會(huì)議交流中進(jìn)一步探討。接著,兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對(duì)各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問題,兩位老師不僅僅是簡(jiǎn)單地提問,而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通,并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn),提出寶貴的意見和建議。

會(huì)議最后,吳翔老師對(duì)四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng),他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時(shí)效性的重要性,指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵,從而更好地提高工作效率和工作成效;同時(shí),在團(tuán)隊(duì)溝通交流中,要注意個(gè)人情感的把握。經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)的暢談與交流,會(huì)議圓滿結(jié)束。通過本次會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn),讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位,同時(shí)明確了本學(xué)期的工作重心,認(rèn)清了工作任務(wù),指明了工作方向,有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開展。

(分團(tuán)委宣傳部

工作與執(zhí)行力的關(guān)系

工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,工作就能順利開展完成;執(zhí)行力抓得不好,干部職工就缺乏朝氣和活力,工作就會(huì)受到延誤或挫折。因此,要想真正把工作搞好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。

個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的態(tài)度,就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng),能認(rèn)真的做好小事情。再就是對(duì)工作的激情,有創(chuàng)新的思想觀念,富于想像力且要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),做好小事,成就大業(yè);還應(yīng)有對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的追求,才能富于創(chuàng)造力,工作才能得心應(yīng)手。

一、態(tài)度決定成敗。日常工作中,人的態(tài)度決定了對(duì)事業(yè)的責(zé)任心,對(duì)工作的使命感,這是個(gè)思想境界問題,是“想不想干事”的問題。惟有積極的工作態(tài)度,才能樹立拼搏意識(shí)、開拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),始終做到對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)工作有熱情、永不滿足、永不懈怠,才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個(gè)人用健康的或不健康的心態(tài)對(duì)待工作,所完成的工作質(zhì)量是截然不同的,工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗。可以這樣說,態(tài)度決定成敗。

二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中,絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事,而是一件件看起來非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事。可是,如果我們沒有把這些小事做好,單位的工作就會(huì)受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),要靠眾人的力量凝聚在一起,做好每一件小事,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),才能圓滿完成工作任務(wù),才能提高執(zhí)行力的效果。

三、提高執(zhí)行力,僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的。現(xiàn)實(shí)中,絕大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出業(yè)績(jī),沒有誰真正想甘為人后,但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢?這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外,個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因。“工欲善其事,必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ),執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此,提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而不斷提高工作水平。除了提高個(gè)人執(zhí)行力,一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性,也需要職責(zé)分明,明確獎(jiǎng)懲,激勵(lì)到位;要有和諧的工作氛圍,還需有良好的相互溝通和默契的配合。

一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障,沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙,工作也不會(huì)有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績(jī)。

二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益,責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。

三、明確獎(jiǎng)懲。在制度制定中,要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,這樣才能激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的結(jié)果會(huì)嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。

四、很多部門工作忙碌,沒有雙休日,節(jié)日不休息,繁忙的工作時(shí)間長(zhǎng),日復(fù)一日單調(diào)的工作,很多人意識(shí)到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù),工作的激情也隨著時(shí)間的推移而減退。只有激勵(lì)到位,才能保證工作的激情。

五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好,一定有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵(lì)到位的履職環(huán)境,主動(dòng)關(guān)心干部職工,盡力解決干部職工在工作和生活中的問題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力,激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時(shí)工作中大家各忙各的事務(wù),缺乏交流,有的同志不了解其他部門的事情,彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí),就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動(dòng)來增加交流的機(jī)會(huì),以達(dá)到和諧氛圍的目的。

執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通,總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么,哪里沒有配合好。通過這個(gè)溝通的過程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系,增強(qiáng)大家的協(xié)作精神,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

總之,提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求,是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題,在工作上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高工作水平,認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇八

我們后勤的服務(wù)范圍很廣,需要考慮到學(xué)生的衛(wèi)生安全,在學(xué)習(xí)的衛(wèi)生,飲食的衛(wèi)生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長(zhǎng)身體,需要好好保護(hù),需要更加細(xì)致的關(guān)心,所以在后勤中按照今后的規(guī)定,每個(gè)人負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,有的人負(fù)責(zé)食堂,有的人負(fù)責(zé)教師,有的人負(fù)責(zé)操場(chǎng),每個(gè)人都負(fù)責(zé)其關(guān)鍵的一塊,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)部門出現(xiàn)大紕漏,不能有任何問題,同時(shí)為了監(jiān)督保證安全,會(huì)對(duì)每一個(gè)工作人員多會(huì)做一份工作考核,合格的繼續(xù)工作,不合格做的不好的會(huì)辭退和懲罰,因?yàn)樽魑闹魅?,?duì)這方面的重視也都非常清楚,不為衛(wèi)生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現(xiàn)了問題就非常大。畢竟每一個(gè)孩子都是父母的心頭肉,都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點(diǎn),時(shí)刻都認(rèn)真注視著,不敢有任何僥幸。

足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學(xué)生健康成長(zhǎng),所以對(duì)于中午的午休我們也都會(huì)嚴(yán)格做到按時(shí)及時(shí),因?yàn)槭羌w宿舍,所以每個(gè)宿舍負(fù)責(zé)一個(gè)保育員,哄孩子們睡覺休息,同時(shí)也避免因?yàn)閷W(xué)生睡著了踢被子導(dǎo)致感冒的事情發(fā)生,返現(xiàn)有的學(xué)生睡不好,不能影響到其他學(xué)生,及時(shí)安撫,及時(shí)的照顧好每一個(gè)學(xué)生,讓他們好好休息,同時(shí)也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學(xué)生的休息。

在學(xué)生吃東西的時(shí)候,要給他們足夠的營(yíng)養(yǎng)餐,畢竟小需要很多營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)身體,給他們更多的機(jī)會(huì)給他們更多的成長(zhǎng)時(shí)間,同時(shí)也要保證每一個(gè)人都要有合理的營(yíng)養(yǎng)搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質(zhì),和綠色食品,同時(shí)對(duì)于這些產(chǎn)品都必須要真安全,無公害,無污染,不會(huì)給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學(xué)校超市里面禁止買賣垃圾食品,學(xué)校統(tǒng)一用餐不聘請(qǐng)私人餐館,餐飲完全由學(xué)校掌握,必須保證這個(gè)方面安全可靠,能夠保證滿足學(xué)生的正常飲用。

對(duì)于我們后勤人員,做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,對(duì)于有任何以權(quán)謀私的人嚴(yán)懲,怠慢工作的人都給予嚴(yán)厲懲戒,對(duì)于作為突出,貢獻(xiàn)卓著的人積極鼓勵(lì),揚(yáng)善除惡,讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),讓我們學(xué)校更好的發(fā)展,同時(shí)提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應(yīng),滿足學(xué)校內(nèi)部的各種需求。

一、開展世紀(jì)園保育工作,組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織保育活動(dòng)觀摩和專題研究,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗(yàn),互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

二、貫徹保教結(jié)合方針,指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,進(jìn)行思想教育,檢查各種制度落實(shí)情況。

三、管理食堂,定期組織食堂工作會(huì)議,檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、安全工作,負(fù)責(zé)食堂倉庫的保管工作,每天做好臺(tái)帳記錄,做好食品驗(yàn)收、過秤工作,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

四、負(fù)責(zé)園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理,及時(shí)督促維修指導(dǎo),及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備、用品,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

五、參與總園膳食管理工作,與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。

六、督促檢查各班工作人員對(duì)兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班各部門執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況。

七、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值勤制度,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,落實(shí)責(zé)任,把好門口關(guān)。

八、做好世紀(jì)園安全保衛(wèi)工作,制訂安全保衛(wèi)措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施。

九、制定后勤工作計(jì)劃,并進(jìn)行工作總結(jié),整理保育后勤工作的文書檔案。

十、完成園長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇九

20xx年上半年,體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn),結(jié)合學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃,解放思想,深化改革,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

1、20xx年上半年,學(xué)院組織召開了16次周例會(huì),14次全體教職工會(huì)議,其中9次為政治學(xué)習(xí);組織召開了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議;12次全體教工黨員工作會(huì)議,6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí);組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí),1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。

2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》,每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格,按時(shí)完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作,完成軟弱渙散基層黨組織的整頓,認(rèn)真開展了20xx年以來174人的黨員組織關(guān)系排查工作;組織了8人次(包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、總支委員)為全體師生黨員上黨課。

1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度,每周一定期公布考勤結(jié)果,按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分;組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競(jìng)賽選拔賽;深化大學(xué)體育教學(xué)改革,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫工作;組織8名教師對(duì)20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測(cè)試補(bǔ)測(cè)工作(正常的18000學(xué)生測(cè)試工作于15年下半年完成)。

2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班,32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書;25人獲得健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書;10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。

3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場(chǎng)管理工作,制定了《黃山學(xué)院體育場(chǎng)館開放管理辦法》(建議稿)、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)場(chǎng)館開放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)、《黃山學(xué)院室外體育場(chǎng)地開放管理辦法》(試行)等,確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練,協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)(黃山站)、20xx年全國(guó)旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會(huì)等場(chǎng)地的組織、管理工作。

5、03月,體育學(xué)院邀請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座;04月,與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌;05月,學(xué)院邀請(qǐng)了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進(jìn)行宣講或招聘;同時(shí),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會(huì),考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn);06月,體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等,分赴安徽祥源自由家齊云山營(yíng)地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營(yíng)地考察,并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識(shí)。

20xx年上半年,先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn),同時(shí),李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國(guó)家級(jí)游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽,為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ);另有4人通過了學(xué)?!半p能型”教師認(rèn)定,截止20xx年上半年,體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格,占總?cè)藬?shù)的66%。

為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確科研突破方向,鼓勵(lì)學(xué)科交叉,學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組,申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題,4項(xiàng)省級(jí)科研課題,發(fā)表了6篇科研論文。

1、20xx年上半年,學(xué)院高度重視文化育人功能,積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動(dòng),經(jīng)過努力,取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績(jī)。

3、服務(wù)社會(huì)工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次,積極服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì);包括志愿服務(wù)20xx年全國(guó)競(jìng)走大獎(jiǎng)賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國(guó)旅游日安徽分會(huì)場(chǎng)-紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、20xx年中國(guó)旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國(guó)旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)體育賽事。

1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度,其中:4項(xiàng)為新制定;另有27項(xiàng)制度,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需要和學(xué)院發(fā)展,進(jìn)行了適當(dāng)修訂;8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要,已廢止。

2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案,已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》(草稿),并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時(shí)做出調(diào)整;遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時(shí),均召開學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議研究決定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部、國(guó)家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神,積極協(xié)助校工會(huì)、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作;各教練員正在通過學(xué)校體育賽事,進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔,組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì),備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會(huì)。

4、組織學(xué)院分工會(huì)成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽,榮獲第四名;推薦蔣國(guó)強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會(huì)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。

2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺(tái),引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目,鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目,加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會(huì)以及企事業(yè)單位的合作,做好體育科研申報(bào)工作。

3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作,積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),協(xié)助黃山市體育局做好全國(guó)游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作,切實(shí)推進(jìn)陽光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動(dòng);與各學(xué)院積極配合,逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)組建工作,積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)生社會(huì)實(shí)踐,結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”,擬于開學(xué)前夕,認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作,為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。

5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。

6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十

醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購買過程屬集團(tuán)購買行為。

目前,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:執(zhí)行總結(jié)。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。

醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng)。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2。1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,市場(chǎng)可接受價(jià)格為30―40元/根),大約是pga類縫合線平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2,而且降價(jià)空間較大。

產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場(chǎng)占有率的手段,第一年贈(zèng)送90萬根,第二年贈(zèng)送160萬根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬根。

國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十一

執(zhí)行決定書

嘉海執(zhí)民字第1537號(hào)

本院在執(zhí)行申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)??萍加邢薰?、浙江振云工貿(mào)有限公司、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案中,查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號(hào)民事調(diào)解書確定的應(yīng)支付申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關(guān)于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)的.規(guī)定,決定如下:

將被執(zhí)行人xx環(huán)保科技有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼:浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼:552)、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼:納入失信被執(zhí)行人名單。

本決定自作出之日起生效。

(備注:本院網(wǎng)站公告送達(dá))

20xx年10月27日

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十二

現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行_____一案中,作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán),具體如下:

1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請(qǐng)求;

2、代為和解、接受調(diào)解;

3、代為簽收法律文書;

4、代為其他相關(guān)法律事宜。

20_____年_____月_____日。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十三

甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。

我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求,使用投資建廠解決方案,針對(duì)解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十四

娛樂電視節(jié)目《k歌之王》策劃書。

-1-。

4一、概述。

卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今,卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分,無論是逢年過節(jié)還是平常假日,人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉??墒悄?現(xiàn)在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己,他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來發(fā)揮,而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣,所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?,F(xiàn)在,娛樂電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。“敢秀、敢k,就能贏!”只要你敢唱,只要你敢表演,只要你能突出個(gè)性,只要觀眾喜歡你,大獎(jiǎng)就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群,時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂節(jié)目,輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味,使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí),不僅能從中得到輕松快樂的享受,還可以從專業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。

二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。

1、特色賽制:

比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐:

少年組(十六歲以下)。

成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十五

進(jìn)行某任務(wù)時(shí),取得的成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率;產(chǎn)出小于投入,就是負(fù)效率。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。

二、怎樣有效的提高工作效率

1、不管你面對(duì)的工作怎樣艱巨,你都保持心平氣和,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分,每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟,使工作變得有條理,方便自己著手進(jìn)行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo),并且分先后次序,一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作,放在最先完成,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方。

6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最后完成的期限,不論在什么情況下,都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。

7、不要只顧工作,忘了經(jīng)常反省一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方向都不知道。

8、很多時(shí)候,我們的時(shí)間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉

了,你得想辦法克服這個(gè)毛病。

三、

提高工作效率的附帶條件

1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、工作方向。工作方向也是工作的目標(biāo),正所謂有目標(biāo)才有動(dòng)力。

3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目,愉快的合作才能提高效率。

執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力?

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

二、員工執(zhí)行力的三層含義。

1、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力

2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力

3、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力

三、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

決策層——管理層——執(zhí)行層

決策性,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性

管理層,強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性

執(zhí)行層,強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力

四、影響執(zhí)行力的若干因素

個(gè)人因素組織因素社會(huì)因素

個(gè)人因素。個(gè)人——思想境界技術(shù)能力行動(dòng)能力

組織因素。組織——業(yè)務(wù)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行能力

社會(huì)因素。社會(huì)——經(jīng)濟(jì)水平hr總水平執(zhí)行能力

五、提升執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素

發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)節(jié)溝通團(tuán)隊(duì)管理

發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責(zé))團(tuán)隊(duì)溝通——機(jī)制、制度、文化氛圍(管理者的工作職責(zé))細(xì)節(jié)管理——計(jì)劃、流程、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))

六、工作計(jì)劃執(zhí)行力弱,計(jì)劃工作落實(shí)不徹底的原因

1.對(duì)工作計(jì)劃認(rèn)識(shí)尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個(gè)人對(duì)工作計(jì)劃的制定應(yīng)付了事,所制定的工作計(jì)劃未能在實(shí)際的工作中起到切實(shí)的指導(dǎo)作用,對(duì)待工作是“兵來將擋,水來土掩”的被動(dòng)接受。

2.工作計(jì)劃與實(shí)際工作目標(biāo)不適應(yīng)。從目前實(shí)際情況來看,有些員工由于缺乏對(duì)自身工作的了解,對(duì)工作存在問題研究不多,了解不深,對(duì)自身重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)、分析不透,使工作計(jì)劃的制定缺乏有效的根據(jù),沒有工作措施,沒有明確目標(biāo),使人無所適從。

3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)上級(jí)布置安排的工作,有的態(tài)度不積極(脫落),業(yè)務(wù)不扎實(shí),工作不細(xì)致(馬馬虎虎);有的熱情不夠(散漫);有的敷衍了事(應(yīng)付);有的推諉扯皮(推卸責(zé)任);有的想法設(shè)法找借口、找理由,消極對(duì)待。

工作計(jì)劃的關(guān)鍵在落實(shí)

計(jì)劃要有務(wù)實(shí)的態(tài)度,將計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在,從執(zhí)行過程中不斷完善,最終達(dá)到目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的效果。因此工作計(jì)劃的制定更要注重落實(shí)。這就是要加強(qiáng)員工的實(shí)施性,每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己的工作目標(biāo)明確。同時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的工作計(jì)劃把關(guān)。通過把關(guān),使工作計(jì)劃的制定與實(shí)際工作相結(jié)合,確保每月工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十六

每周、每日都在列工作計(jì)劃,但是經(jīng)常會(huì)完成率不高,可以說是效率不高。也在思考為什么計(jì)劃會(huì)那么容易改變,時(shí)間管理有問題是一個(gè)方面,實(shí)際上看來,與工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。

小結(jié)一下自己計(jì)劃泡湯的幾種情況:突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間;在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計(jì)劃來進(jìn)行;定的計(jì)劃較多就難以完成;計(jì)劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄;……如何能讓每周的工作更高效呢?光想也沒有用,針對(duì)自己來說,還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗(yàn)。本周計(jì)劃實(shí)施中有一些心得,就此來小結(jié)一下,希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗(yàn)。

我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計(jì)劃,并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時(shí)間,本周有些不同,主管將工作計(jì)劃單獨(dú)提取出來,加入了主管的提醒,然后,發(fā)給了我們每個(gè)人,并要求我們?cè)谥苣﹨⒄沾吮磉M(jìn)行自評(píng)。在計(jì)劃開始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查,說大一些可以說加大了考核力度。

周計(jì)劃確定后,再來規(guī)劃出每天的計(jì)劃,肯定要以周計(jì)劃為準(zhǔn),但實(shí)際上,每天會(huì)有很多小事情插入進(jìn)來,如,部門的協(xié)調(diào)工作就不知不覺占用了不少時(shí)間,而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門的工作進(jìn)度,所以,采取的辦法是非重要事情快速并集中處理,確定沒問題后,再快速進(jìn)行一些聯(lián)想:是否會(huì)對(duì)其他的工作有影響,如果想到了,就馬上一并處理。

隨時(shí)查看計(jì)劃的效果也比較好。每天將自己的周計(jì)劃打開(如果是電子版),對(duì)照實(shí)施,也能隨時(shí)記錄,如做完一件事情后就記錄,就寫下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情(以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排),還可以根據(jù)具體的實(shí)施情況,隨時(shí)更改日計(jì)劃,可能預(yù)計(jì)周二處理的事情,發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不如某些事情更著急,可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理,以便調(diào)整工作節(jié)奏。

周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細(xì)看計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際安排的調(diào)整了,周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。

見縫插針地將計(jì)劃中的事情處理掉會(huì)讓人感覺到一些些輕松。有些計(jì)劃中的事可能并不會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間,一有空閑就可以處理掉,剩下的“艱巨”的項(xiàng)目再安排單位時(shí)間處理。

這些是本周對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行的一些心得。工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行很重要,但也只是工作的一個(gè)方面,自己要清楚執(zhí)行的目的:有成效、能帶來效益,這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十七

農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元,現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線,注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定,特色農(nóng)業(yè)較快增長(zhǎng)。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長(zhǎng)3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?;?、集約化、科學(xué)化發(fā)展,豬肉價(jià)格穩(wěn)步下降,生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展,家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善,全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9億元,增長(zhǎng)6.9%,增幅在市列居第二位。十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核綜合得分1月至11月197分,其中3項(xiàng)指標(biāo)得分處于第一位。

(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,發(fā)展質(zhì)量逐步提升

土地集約利用得到強(qiáng)化。繼續(xù)實(shí)施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)周期約束管理。加大閑置土地處置力度,積極倡導(dǎo)不增地技改,引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥”。

節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo),節(jié)能減排強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),出臺(tái)了一系列政策措施,建立節(jié)能降耗和污染減排專項(xiàng)資金,深入實(shí)施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動(dòng),完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

(四)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,項(xiàng)目推進(jìn)繼續(xù)深入

投資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資36.9億元,增長(zhǎng)0.3%,其中工業(yè)性投資22.5億元,增長(zhǎng)25.6%,房地產(chǎn)投資額7.5億元,下降5.4%。

建材市場(chǎng)主體及配套工程完成建設(shè);檔案館進(jìn)行了開工奠基儀式;殯儀館遷建工程啟動(dòng)前期工作。

城區(qū)面貌加快變化。城市建設(shè)有序進(jìn)行,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。實(shí)施的9項(xiàng)城市建設(shè)工程均已立項(xiàng)或建設(shè),完成石馬西路改建等道路工程;東山公園、古塘源垃圾填埋場(chǎng)、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)批程序。城區(qū)拆遷項(xiàng)目有序推進(jìn),成效明顯。

基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動(dòng)建設(shè);侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程(金宅—巖頭段)完成路基98%、路面70%。

(五)對(duì)外開放取得新成績(jī),利用外資取得成效

利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升,引進(jìn)外商獨(dú)資、中外合資項(xiàng)目4個(gè),完成合同利用外資3361萬美元,實(shí)際利用外資3006萬美元,引進(jìn)內(nèi)資8.7億元。

對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口5.5億美元,增長(zhǎng)10.7%,其中自營(yíng)出口5.1億美元,增長(zhǎng)13%。

(六)公共服務(wù)繼續(xù)強(qiáng)化,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。縣財(cái)政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬元,增長(zhǎng)6.5%。新農(nóng)村建設(shè)力度加大,著力推進(jìn)“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項(xiàng)工程。農(nóng)村住房保險(xiǎn)有序開展。

教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出2.9億元,增長(zhǎng)34.5%。全縣3985名高考生上線3203人,上線率達(dá)80.4%;教育科研上新臺(tái)階,在省中小學(xué)教師課題評(píng)比中獲獎(jiǎng)8項(xiàng)。

(七)居民生活質(zhì)量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善

居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長(zhǎng)8.9%和11%。城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到15896元,增長(zhǎng)14.4%。

就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面穩(wěn)步開展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi),城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成,勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整取得新的突破。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作積極推進(jìn),參保人數(shù)大幅增加。

社會(huì)救助力度繼續(xù)加大。積極推進(jìn)“千名干部下基層、關(guān)注民生辦實(shí)事活動(dòng)”,提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放低保資金593萬元,受益人口3674人;落實(shí)困難群眾醫(yī)療補(bǔ)助政策,下?lián)茚t(yī)療補(bǔ)助678.8萬元;扶貧幫困送溫暖積極開展,社會(huì)福利和慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十八

20xx年繼續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進(jìn),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下:

一、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高護(hù)理質(zhì)量

護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評(píng)。

考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。

1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),要求護(hù)士長(zhǎng)每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護(hù)理單元零差錯(cuò)。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改。

3、每月召開護(hù)理安全會(huì)議,全院安全大檢查不少于12次。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。

6、堅(jiān)持年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反饋,有追蹤,獎(jiǎng)罰分明,簡(jiǎn)報(bào)公示。

7、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、專科護(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng),切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。

二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,加強(qiáng)護(hù)患溝通。

3、每月召開工休座談會(huì),通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。

5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查,合格率達(dá)90%以上,被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立先進(jìn)典型,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。

三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保障護(hù)理安全

1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認(rèn)真履行各班工作職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。

2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度,規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。

4、規(guī)范護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析,減少安全隱患。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。

對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),引起各班的重視。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。

合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

8、加強(qiáng)安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。

2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。

4、加強(qiáng)基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

7、第月組織一次護(hù)理大查房,應(yīng)急測(cè)試,病例討論,各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。

所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。

比方說,原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考)

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。

早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。

早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9:00—10:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10:00—12:00)

與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了十點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要工人,也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。

4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(dòng)(14:00—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。

當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附近工業(yè)區(qū),早會(huì)可以不開,電話可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。

5、回公司打電話(18:00—19:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。

第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺。

為了第二天的作,一定要休息好!

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十九

問題一、什么是工作效率進(jìn)行某任務(wù)時(shí),取得的`成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率;產(chǎn)出小于投入,就是負(fù)效率。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。

二、怎樣有效的提高工作效率。

1、不管你面對(duì)的工作怎樣艱巨,你都保持心平氣和,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分,每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟,使工作變得有條理,方便自己著手進(jìn)行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo),并且分先后次序,一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作,放在最先完成,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方。

6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最后完成的期限,不論在什么情況下,都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。

7、不要只顧工作,忘了經(jīng)常反省一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方(轉(zhuǎn)載于:w:工作計(jì)劃與執(zhí)行力)向都不知道。

8、很多時(shí)候,我們的時(shí)間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉了,你得想辦法克服這個(gè)毛病。

三、提高工作效率的附帶條件1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、工作方向。工作方向也是工作的目標(biāo),正所謂有目標(biāo)才有動(dòng)力。

3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目,愉快的合作才能提高效率。

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

1、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力3、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力三、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力決策層——管理層——執(zhí)行層決策性,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性管理層,強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性執(zhí)行層,強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力四、影響執(zhí)行力的若干因素個(gè)人因素組織因素社會(huì)因素個(gè)人因素。個(gè)人——思想境界技術(shù)能力行動(dòng)能力組織因素。組織——業(yè)務(wù)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行能力社會(huì)因素。社會(huì)——經(jīng)濟(jì)水平hr總水平執(zhí)行能力五、提升執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)節(jié)溝通團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責(zé))團(tuán)隊(duì)溝通——機(jī)制、制度、文化氛圍(管理者的工作職責(zé))細(xì)節(jié)管理——計(jì)劃、流程、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))。

六、工作計(jì)劃執(zhí)行力弱,計(jì)劃工作落實(shí)不徹底的原因1.對(duì)工作計(jì)劃認(rèn)識(shí)尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個(gè)人對(duì)工作計(jì)劃的制定應(yīng)付了事,所制定的工作計(jì)劃未能在實(shí)際的工作中起到切實(shí)的指導(dǎo)作用,對(duì)待工作是“兵來將擋,水來土掩”的被動(dòng)接受。

2.工作計(jì)劃與實(shí)際工作目標(biāo)不適應(yīng)。從目前實(shí)際情況來看,有些員工由于缺乏對(duì)自身工作的了解,對(duì)工作存在問題研究不多,了解不深,對(duì)自身重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)、分析不透,使工作計(jì)劃的制定缺乏有效的根據(jù),沒有工作措施,沒有明確目標(biāo),使人無所適從。

3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)上級(jí)布置安排的工作,有的態(tài)度不積極(脫落),業(yè)務(wù)不扎實(shí),工作不細(xì)致(馬馬虎虎);有的熱情不夠(散漫);有的敷衍了事(應(yīng)付);有的推諉扯皮(推卸責(zé)任);有的想法設(shè)法找借口、找理由,消極對(duì)待。

工作計(jì)劃的關(guān)鍵在落實(shí)計(jì)劃要有務(wù)實(shí)的態(tài)度,將計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在,從執(zhí)行過程中不斷完善,最終達(dá)到目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的效果。因此工作計(jì)劃的制定更要注重落實(shí)。這就是要加強(qiáng)員工的實(shí)施性,每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己的工作目標(biāo)明確。同時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的工作計(jì)劃把關(guān)。通過把關(guān),使工作計(jì)劃的制定與實(shí)際工作相結(jié)合,確保每月工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

執(zhí)行園長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十

執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會(huì)精神,公司決定“提高思想意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20__年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識(shí)和工作責(zé)任心,及良好的心態(tài)、對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的精神,以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力,使公司整體管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,具體工作計(jì)劃如下:高層:

一季度不少于一次生活會(huì):

三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會(huì)議上);。

四、針對(duì)思想問題做工作或召開專題會(huì)議,要有簡(jiǎn)要的記錄(包括人/次);。

五、(三、四)列入考核,取代綜合素質(zhì)評(píng)定(每項(xiàng)5分,滿分10分)。分公司:

一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中,季度工作會(huì)議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容;。

三、針對(duì)項(xiàng)目召開專題會(huì)議1次得2.5分,滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分,滿分5分。

四、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。

項(xiàng)目部:

二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,并展開討論,結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);。

四、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。

部門:

四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,并展開討論,結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);。

五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,有哪些思想認(rèn)識(shí),如何做好本職工作);。

六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,無學(xué)習(xí)心得扣5分;。

七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分,學(xué)習(xí)心得10分;。

八、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。

注:部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,員工不扣分。

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