執(zhí)行園長工作計劃大全(20篇)

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執(zhí)行園長工作計劃大全(20篇)
時間:2023-11-05 02:27:21     小編:靈魂曲

計劃可以為我們提供一個系統(tǒng)性的框架,幫助我們有條不紊地完成任務。計劃的執(zhí)行過程中,要保持積極的心態(tài)和高度的自我管理能力。忙碌人士的計劃管理技巧,讓你輕松應對繁忙的工作和生活。

執(zhí)行園長工作計劃篇一

一.組建目的隨著教材制度改革,大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團隊為了開發(fā)校園舊書市場,整合校園資源。決定組建一支具有競爭力的校園銷售團隊,主要負責大一新生的舊書征訂業(yè)務,銷售人員按業(yè)績提成給予回報。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎金,并有機會成為團隊核心人員,并占有部分股份。

二.組建形式及過程

形式:由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管(兩男一女),再有各主管招業(yè)務員25

人左右。組成三個銷售小組,由主廣告等形式,管具體分配領導。

過程:主管可以通過跑宿舍,貼進行組員招聘。有意向的可以先填一張合同,統(tǒng)一

預約講解,招聘,簽合同。每個業(yè)務員交一百元團隊組建費。以堅定業(yè)務員的銷售信心。

三.薪酬及獎金制度

主管每找一個業(yè)務員可得到部分提成,本組業(yè)務員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額

外獎勵。并有機會獲得股份。

業(yè)務員按銷售業(yè)績提成,銷售業(yè)績突出者有額外獎勵,可做下一屆主管。

四.團隊任務和銷售區(qū)域劃分

兩個男主管,一個負責東區(qū),一個負責西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務

員銷售,自己也可征訂。每天將訂單交予團隊會計,作登記綜合,以便于按時給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎金待銷售完全結束在會計處領取。

五.注意事項

1.本團隊要全力配合,將銷售業(yè)績做好。

2.主管招聘盡量低調,避免泄密給競爭者。

3.所有人員在為團隊做事的時候不可兼職其他業(yè)務。

4.業(yè)務員如果做有損團隊利益的事,何以給予適當?shù)慕?jīng)濟制裁。

六.團隊口號

一起奔跑,共創(chuàng)輝煌。

策劃人:王海洋

執(zhí)行園長工作計劃篇二

上學期的工作已接近尾聲,在這里我首先要感謝園領導對我的幫助與提攜;感謝領導班子之間精誠團結,配合默契,務實創(chuàng)新;同時還要感謝和我一起工作的老師們,正是有你們的配合與付出,我們的各項工作才得以順利完成,謝謝大家!

本學期,是我逐步適應角色,工作上日漸成熟的一個學期。在工作中,我嚴格要求自己,處處以身作則,為便于為以后的工作積累經(jīng)驗,及時查找不足,現(xiàn)對本學期工作做如下總結匯報:

一、業(yè)務學習情況。

(一)教育教學方面:本學期,我園除小一班還繼續(xù)沿用以往浙江版教材,其余8個教學班均啟用華東建構式主題課程。在使用新教材之前,有李建芳、朱金燕、左妍、劉慧香等多名教師參加了新教材培訓,我園在學期初對全體教師進行了華東建構式主題課程的二期培訓,使全體教師對新教材的主導思想、把握原則等方面有了更深一步的認識,也為新學期教學活動的正常開展奠定了基礎。

通過半個學期的教學實踐及教研,教師們刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新,摸索出一套適合本園的教學方法,教育教學水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用過程中,也出現(xiàn)了不少問題(1)受以前分科教學的影響,教師在安排教學內(nèi)容時忽視了主題課程的整合性,導致教學活動主題不夠突出、內(nèi)容出現(xiàn)斷層現(xiàn)象;(2)教師對新教材要點“自然、和諧、主動、快樂”理解不夠透徹,在教學活動組織過程中沒能很好的體現(xiàn),對于如何解決教學中出現(xiàn)的種種問題,在新學期打算中將會詳細說明。

(二)教學培訓方面:11月18日在二樓大活動室,我園全體教師參加了《啟蒙閱讀》觀摩研討暨師資培訓。朱金燕老師代表我園組織了《風兒在哪里》展示活動,受到了北京講師的好評。培訓會上,楊潔講師的示范課《羊》讓我們大家在今后的教學組織、教學設計等方面受益匪淺。通過這次培訓,大大激發(fā)了教師們的工作熱情,為我園《啟蒙閱讀》活動的開展又提升了一個新檔次。

xx年1月14日,我參加了在大王中心幼兒園舉行“東營市幼兒園科學教育課題學術研討級培訓會“,這次學習,使我對科學教育活動及最新教學動態(tài)有了新的認知,我會把會議精神及時轉達給老師們,以便大家都能在最快、最短的時間內(nèi)共享教育的最新前沿信息。

(三)業(yè)務學習內(nèi)容及日常工作方面1、兩個轉型:

(1)盡快完成學習型教師向經(jīng)驗型教師轉變。本學期,結合我園現(xiàn)狀,對于新上任教師,除組織學習《幼兒園管理手冊》盡快讓新教師了解我園的規(guī)章制度,還安排新教師流動崗位,這使剛走向工作崗位的新教師有機會熟悉不同班級的幼兒及教師,對孩子的年齡特點、認知能力、對教師的班級管理、教學組織能力、家長工作、幼兒園一日工作流程都能盡快掌握。另外,教育教學上也留給新教師很大發(fā)揮空間,在安排新教師每周準備1-2節(jié)教學活動的過程中,新教師可以不受教材的影響自選教學內(nèi)容,這在很大程度上體現(xiàn)了對新教師的尊重與扶持,在工作中幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展觀念,為教師正式走上工作崗位積累經(jīng)驗。通過幾個月的工作實踐,我園新教師在工作中都能盡職盡責的完成本職工作,夠積極主動配合班內(nèi)教師共同開展、做好班級工作,虛心向老教師學習,工作上能發(fā)揮自己所長,教學組織能力提升很快,也深得孩子和家長的喜愛,希望新教師嚴格要求自己,全面提升業(yè)務素質,盡快縮短學習型教師向經(jīng)驗型教師的過渡時間。

(2)經(jīng)驗型轉向研究型。我園多數(shù)教師教學經(jīng)驗豐富,應對各種問題的能力強。在教育教學上,希望教師們不斷探究教育的真諦,及時發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、梳理經(jīng)驗、歸納提升,使自己逐步跨入研究型教師行列,爭做科研教學的帶頭人。

2、一個提升:本學期,繼續(xù)提升教師的綜合業(yè)務素質,工作中,結合我園教育教學中出現(xiàn)的問題,組織教師學習:教師如何提問、如何做好家長工作、如何設計古詩教學活動,還共同學習了:表揚孩子的101種方法,教師文明用語、教師忌語等內(nèi)容。通過學習,教師在思想想認識上、教學行為上、家長工作上都有了新的認識,也應該可喜的看到教師整體素質有了很大提升。本學期,教師教育心得的撰寫也是提升教師業(yè)務素質不可缺的重要因素。賀培老師《多給孩子一分鐘》從年輕教師的視角闡述教育有時候需要等待,只要我們多給孩子一點時間,我們等到的將是孩子不一六的表現(xiàn);左妍老師的《小問題、大討論》根據(jù)主題教學《動物冬眠》引發(fā)的師幼之爭過后,教師及時查閱資料和幼兒一起學習;《羞澀寶寶的內(nèi)心世界》《放學后的約定》《同事之間》《老師喜歡什么樣的孩子》《這是我的》等等,一篇篇來源于教師的真實生活、情感記錄,無不透射出教師的教育智慧與專業(yè)發(fā)展。

回首本學期工作,十月份,為迎接督導評估檢查,我園教師齊心協(xié)力、加班加點,區(qū)域活動、自制玩教具等工作完成得非常好,為幼兒創(chuàng)設了更加美好的學習生活環(huán)境。

二、加大英語學習力度,彰顯我園英語特色。

本學期,小中大班選用馬榮英語教材,學前班用七色花英語。并配備專職英語教師。英語教師利用周三周五業(yè)務學習時間和班內(nèi)教師學習英語教學內(nèi)容及英語日常生活組織用語,在這個學期我園還聘請外教每周一周二來園執(zhí)教,使我園的英語特色更是錦上添花。

三、重視安全管理與疾病預防工作。

本學期,我們一如既往的重視和加強了安全防護和安全教育工作,要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。并為班級配備相關光盤,以動畫的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,盡可能避免意外事故的發(fā)生。本學期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時意外磕傷眼角。因為我園早晨幼兒入園時,一名教師負責在大廳門口進行晨檢,另一名教師在班內(nèi)組織晨讀,早接待的時間里,樓梯到教室的這段距離是安全工作的盲區(qū)。事故發(fā)生后,從園領導到教師,大家共同查找原因,制定周密可行的對策,杜絕此類事故的發(fā)生。

重視衛(wèi)生保健工作,提高防病控病能力。為了有效預防“甲型h1n1流感”,我園自上至下高度重視,積極做好衛(wèi)生、消毒、通風、等預防工作,對有生病、發(fā)熱跡象的幼兒進行隔離,另外,還利用家教宣傳欄、幼兒園網(wǎng)站等形式定期向家長進行了衛(wèi)生保健和預防疾病、傳染病的宣傳。確保幼兒有一個干凈、舒適、放心的環(huán)境。并在xx年10月15日市婦幼保健院來園對幼兒進行健康查體;xx年1月8日教師注射甲流疫苗。

執(zhí)行園長工作計劃篇三

環(huán)境教育是關系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計,環(huán)境教育的'好壞直接關系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建設和提高學生自身素質的需要,創(chuàng)建綠色學校、倡導綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識,是一種社會文明和社會進步的體現(xiàn)。為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務,完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標,因此,今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。

加強校園硬環(huán)境管理,加強班級環(huán)境創(chuàng)設,以創(chuàng)設人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強校園軟環(huán)境建設,以“環(huán)境教育”理念為指導,落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手,有序推進幼兒園環(huán)保教育。將“環(huán)保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市“綠色幼兒園”。

1、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項開展工作

2、成立創(chuàng)綠領導組織機構

3、制定各項活動實施的方案

4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究

大班級課題:結合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》

中班級課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調查研究》

小班級課題:通過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)〉〉

5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒)

7、張貼環(huán)保標語、環(huán)保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。

8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱

9月份:

1、每月一次的例會

2、小制作:變廢為寶展示

3、走出校園:到社區(qū)進行環(huán)保實踐

4、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)

5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書

10月份:

1、每月一次的例會

2、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽

3、綠色行動:參觀企石水廠

11月份:

1、每月一次的例會

2、實踐活動:組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品

3、環(huán)保現(xiàn)場會展示活動

4、組織親子到番禺野生動物園參觀

12月份:

1、每月一次的例會

2、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學習

3、環(huán)保教育目標的修訂。

4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣

5、幼兒環(huán)保知識測試

3月份

1、每月一次例會

2、環(huán)境工作計劃交流

執(zhí)行園長工作計劃篇四

幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力,但由于幼兒年齡小,自我控制能力較差。這學期為了搞好班級安全工作,保證孩子安全、健康的成長,針對班級實際情況,特制訂了班級安全工作計劃:

首先,在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”的意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

1、積極配合保健老師和后勤工作,認真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。

3、做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕松參與活動。

4、盥洗時,保育員應保證盥洗室的干爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。

5、教師應加強課間巡視,加強對幼兒進行安全教育,使幼兒形成較強的自我防護意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。

其次,教育團結友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師匯報。

6、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

7、嚴格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑接送卡接幼兒,接送卡丟失的應做好事先與班級老師聯(lián)系好,并及時補辦接人卡,謹防幼兒走失。

8、對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,并登記。

9、利用家園聯(lián)系冊,家園欄,家長接送孩子的時間,向家長宣傳對幼兒進行安全教育的重要性,使家長也能重視對幼兒進行安全教育。對于一些好動,行為散漫的幼兒,更要加強家園之間的聯(lián)系。

以上,只是針對做好班級本學期安全工作計劃的想法,在具體實施中,班級三位老師必須共同協(xié)調配合,才能做到防范于未然。讓孩子在一個舒適、安全、快樂的環(huán)境中學習、成長。

執(zhí)行園長工作計劃篇五

悠閑的假期生活已經(jīng)結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了、本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為、為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展。

本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根據(jù)幼兒的個體差異做出“不同幼兒不同對待”的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發(fā)展。

認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強紀律教育,努力做好班級保教工作、進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感使他們在自己原有基礎上都得到發(fā)展。

以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務工作計劃,扎扎實實做好保教工作、規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體質,做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感、促進幼兒身心和諧發(fā)展。

督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。

培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣、教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情。細心呵護幼兒成長、在日?;顒又屑毿年P注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

2、教育教學工作。

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標結合新的建構式課程內(nèi)容增加五大領域的教學內(nèi)容,制定好每月、每周教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,本學期在各班都開設了英語教學,讓幼兒得到全面發(fā)展。

充分發(fā)揮幼兒的主動性、在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展、進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)谋頁P,對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)、常規(guī)的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發(fā)展、通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神、在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力、幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容、訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強的精神,并一如既往的貫徹以“舞蹈與美術”為中心教學的特色園。

結合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動、本學期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動、積極邀請家長參與我們的'活動、特別是我們將結合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子活動。

我們始終都要把安全工作放在首要、加強日?;顒又械陌踩芾怼⒅匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線、在日?;顒又写┎灏踩逃?、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能、提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素、我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

1、每月定期召開班務會,總結上個月的工作情況,共同討論工作中遇到的困難,找出解決的辦法、布置好本月的工作內(nèi)容。

2、認真制訂好月、周教學計劃、嚴格按計劃開展各項活動、幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

3、認真督促填寫幼兒考勤登記表。

4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。

做好家長工作,提高家園共育育的效果。

1、根據(jù)班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

2、認真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。

3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。

執(zhí)行園長工作計劃篇六

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育于各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作、

4、以重大節(jié)日和群眾活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育、

(二)教學工作。

1、加強理論學習,提高業(yè)務素質、

2、進一步開展“說課——講課——評課”三位一體的教學研究活動、

3、采取走出去、請進園內(nèi)業(yè)務練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務水平、

(三)教育科研工作。

3、改革教學手段、發(fā)揮現(xiàn)代教學技術和手段的優(yōu)勢,開展電化教學,提高教學效率、

4、鼓勵教師搞課題實驗研究、以此來推動教改工作,開創(chuàng)教研工作的新局面、

(四)加強幼兒園的管理,為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準備。

三定時間、我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等、

執(zhí)行園長工作計劃篇七

談工作計劃

談執(zhí)行力

2011年10月18日中午12時,金審學院團學社科四部門針對莫愁校區(qū)本學期工作計劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會議。參加會議的有院分團委副書記楊玲玲老師,08級輔導員吳翔老師以及團學社科主席團全體成員。會議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。

會議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先,團學社科各部門代表根據(jù)本部門實際工作情況依次進行闡述,他們不僅指出了接下來的具體工作計劃,還總結了本學期前期工作,通過工作中的正反面案例等形式強調了實際工作中執(zhí)行力不足的問題。針對問題與不足,各部門提出了自己的看法與解決方案,并表示在接下來的會議交流中進一步探討。接著,兩位老師與主席團成員進行密切交流。針對各部門工作計劃的不足以及實際工作執(zhí)行力問題,兩位老師不僅僅是簡單地提問,而是從高角度、深層次與各部門成員進行交流溝通,并向他們傳授工作經(jīng)驗,提出寶貴的意見和建議。

會議最后,吳翔老師對四部門的發(fā)言進行點評,他強調了主要學生干部的工作執(zhí)行力和工作時效性的重要性,指出學生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵,從而更好地提高工作效率和工作成效;同時,在團隊溝通交流中,要注意個人情感的把握。經(jīng)過近2個小時的暢談與交流,會議圓滿結束。通過本次會議,進一步強化了對團學社科學生干部的培訓,讓學生干部能夠更準確的進行自我定位,同時明確了本學期的工作重心,認清了工作任務,指明了工作方向,有利于團學社科今后工作的順利開展。

(分團委宣傳部

工作與執(zhí)行力的關系

工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力。很多的工作實例證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊伍就充滿朝氣和活力,工作就能順利開展完成;執(zhí)行力抓得不好,干部職工就缺乏朝氣和活力,工作就會受到延誤或挫折。因此,要想真正把工作搞好,提高執(zhí)行力是關鍵。

個人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的態(tài)度,就是要有扎實的工作作風,能認真的做好小事情。再就是對工作的激情,有創(chuàng)新的思想觀念,富于想像力且要注重每一個細節(jié),做好小事,成就大業(yè);還應有對知識學習的追求,才能富于創(chuàng)造力,工作才能得心應手。

一、態(tài)度決定成敗。日常工作中,人的態(tài)度決定了對事業(yè)的責任心,對工作的使命感,這是個思想境界問題,是“想不想干事”的問題。惟有積極的工作態(tài)度,才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識,始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、永不滿足、永不懈怠,才能圓滿地完成工作任務。一個人用健康的或不健康的心態(tài)對待工作,所完成的工作質量是截然不同的,工作質量的好壞直接影響工作任務的成敗??梢赃@樣說,態(tài)度決定成敗。

二、細節(jié)決定成敗。在工作中,絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事,而是一件件看起來非常平常的細枝末節(jié)的小事??墒?,如果我們沒有把這些小事做好,單位的工作就會受到影響。做任何事情都要結合工作的每一個細節(jié),要靠眾人的力量凝聚在一起,做好每一件小事,注重每一個細節(jié),才能圓滿完成工作任務,才能提高執(zhí)行力的效果。

三、提高執(zhí)行力,僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的?,F(xiàn)實中,絕大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出業(yè)績,沒有誰真正想甘為人后,但為什么實際工作效果有非常大的差別呢?這里面除了思想境界不高、責任心不強以及環(huán)境差異外,個人業(yè)務素質欠缺、能力難當其任可能是最主要的原因?!肮び破涫?,必先利其器”。業(yè)務素質是執(zhí)行力強弱的基礎,執(zhí)行力強的人或團隊必定是善于學習的人、學習型的團隊。因此,提高執(zhí)行能力需要努力學習知識,不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務素質,從而不斷提高工作水平。除了提高個人執(zhí)行力,一個團隊提高執(zhí)行力還需要加強紀律性,也需要職責分明,明確獎懲,激勵到位;要有和諧的工作氛圍,還需有良好的相互溝通和默契的配合。

一、嚴明的紀律是執(zhí)行力的保障,沒有紀律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,缺乏組織紀律性的單位是一盤散沙,工作也不會有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績。

二、明確職責、權力、利益,責權利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。

三、明確獎懲。在制度制定中,要有明確的獎勵和懲罰措施,這樣才能激發(fā)個人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個樣,干與不干一個樣的結果會嚴重挫傷職工的工作積極性。

四、很多部門工作忙碌,沒有雙休日,節(jié)日不休息,繁忙的工作時間長,日復一日單調的工作,很多人意識到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù),工作的激情也隨著時間的推移而減退。只有激勵到位,才能保證工作的激情。

五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好,一定有一個良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環(huán)境,主動關心干部職工,盡力解決干部職工在工作和生活中的問題。以進一步增強凝聚力、向心力,激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時工作中大家各忙各的事務,缺乏交流,有的同志不了解其他部門的事情,彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時,就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機會,以達到和諧氛圍的目的。

執(zhí)行目標和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結后進行溝通,總結下次工作應該注意什么,哪里沒有配合好。通過這個溝通的過程加強大家之間的聯(lián)系,增強大家的協(xié)作精神,進一步提高執(zhí)行力。

總之,提高執(zhí)行力是科學發(fā)展的要求,是我們必須要履行的責任和義務。因此須倡導嚴格要求自己,努力學習理論知識和專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高自身素質,不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題,在工作上高標準,嚴要求,提高工作水平,認真細致的做好各項工作,以自己的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。

執(zhí)行園長工作計劃篇八

我們后勤的服務范圍很廣,需要考慮到學生的衛(wèi)生安全,在學習的衛(wèi)生,飲食的衛(wèi)生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長身體,需要好好保護,需要更加細致的關心,所以在后勤中按照今后的規(guī)定,每個人負責一塊區(qū)域,有的人負責食堂,有的人負責教師,有的人負責操場,每個人都負責其關鍵的一塊,在自己負責的區(qū)域內(nèi)部門出現(xiàn)大紕漏,不能有任何問題,同時為了監(jiān)督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的繼續(xù)工作,不合格做的不好的會辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衛(wèi)生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現(xiàn)了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關系關注的焦點,時刻都認真注視著,不敢有任何僥幸。

足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學生健康成長,所以對于中午的午休我們也都會嚴格做到按時及時,因為是集體宿舍,所以每個宿舍負責一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也避免因為學生睡著了踢被子導致感冒的事情發(fā)生,返現(xiàn)有的學生睡不好,不能影響到其他學生,及時安撫,及時的照顧好每一個學生,讓他們好好休息,同時也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學生的休息。

在學生吃東西的時候,要給他們足夠的營養(yǎng)餐,畢竟小需要很多營養(yǎng)補身體,給他們更多的機會給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的營養(yǎng)搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質,和綠色食品,同時對于這些產(chǎn)品都必須要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學校超市里面禁止買賣垃圾食品,學校統(tǒng)一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學校掌握,必須保證這個方面安全可靠,能夠保證滿足學生的正常飲用。

對于我們后勤人員,做好協(xié)調統(tǒng)籌工作,對于有任何以權謀私的人嚴懲,怠慢工作的人都給予嚴厲懲戒,對于作為突出,貢獻卓著的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學校的校紀校規(guī),讓我們學校更好的發(fā)展,同時提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應,滿足學校內(nèi)部的各種需求。

一、開展世紀園保育工作,組織保育員和后勤人員進行業(yè)務學習,組織保育活動觀摩和專題研究,總結推廣,交流經(jīng)驗,互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務水平。

二、貫徹保教結合方針,指導保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,進行思想教育,檢查各種制度落實情況。

三、管理食堂,定期組織食堂工作會議,檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、安全工作,負責食堂倉庫的保管工作,每天做好臺帳記錄,做好食品驗收、過秤工作,嚴把食品衛(wèi)生質量關、數(shù)量關。

四、負責園舍設備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理,及時督促維修指導,及時增添教學設備、用品,經(jīng)常進行安全檢查。

五、參與總園膳食管理工作,與醫(yī)務人員共同決定病兒和體弱兒童的護理與飲食。

六、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班各部門執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況。

七、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值勤制度,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,落實責任,把好門口關。

八、做好世紀園安全保衛(wèi)工作,制訂安全保衛(wèi)措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。

九、制定后勤工作計劃,并進行工作總結,整理保育后勤工作的文書檔案。

十、完成園長交給的其它工作任務。

執(zhí)行園長工作計劃篇九

20xx年上半年,體育學院以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,根據(jù)學院20xx年工作要點,結合學校總體發(fā)展規(guī)劃,解放思想,深化改革,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

1、20xx年上半年,學院組織召開了16次周例會,14次全體教職工會議,其中9次為政治學習;組織召開了14次黨政聯(lián)席擴大會議;12次全體教工黨員工作會議,6次理論學習中心組學習;組織了4次學生黨員政治學習,1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀念館接受黨性教育。

2、組織“兩x一z”學習教育督查暨黨風廉政建設工作,制定了《體育學院黨總支理論學習中心組學習的實施意見》、《體育學院關于在全體黨員中開展 “兩x一z”學習教育方案》,每周定期上報“兩x一z”學習動態(tài)及填報相關表格,按時完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費補繳工作,完成軟弱渙散基層黨組織的整頓,認真開展了20xx年以來174人的黨員組織關系排查工作;組織了8人次(包括學院黨政領導、各黨支部書記、總支委員)為全體師生黨員上黨課。

1、堅持教師教學考勤周報制度,每周一定期公布考勤結果,按相關規(guī)定給予9名學生警告、嚴重警告處分;組織11名青年教師參加學院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽;深化大學體育教學改革,結合學校實際,組織了《大學體育》教材的撰寫工作;組織8名教師對20xx屆的1051名大學生進行了體質測試補測工作(正常的18000學生測試工作于15年下半年完成)。

2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓班,32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書;25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書;10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。

3、加強并完善風雨操場管理工作,制定了《黃山學院體育場館開放管理辦法》(建議稿)、《黃山學院風雨操場場館開放收費標準》(試行)、《黃山學院室外體育場地開放管理辦法》(試行)等,確保學校體育專業(yè)、大學體育課程的日常教學及訓練,協(xié)助黃山市、學校做好全國社會體育指導員健身技能培訓(黃山站)、20xx年全國旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團體賽、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作。

5、03月,體育學院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院導師、經(jīng)濟管理學院教師方興林為我院學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導講座;04月,與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實習就業(yè)基地協(xié)議并授牌;05月,學院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進行宣講或招聘;同時,學院領導及輔導員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會,考察并觀摩健身課程培訓理論課程和實訓項目,并選派學生代表參加了為期兩天的健身高端培訓;06月,體育學院領導、輔導員及教研室主任等,分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察,并就畢業(yè)生實習、就業(yè)合作達成廣泛共識。

20xx年上半年,先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項目的國家級、省級培訓,同時,李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅、瑜伽項目的比賽,為學院專業(yè)發(fā)展、大學體育改革奠定了深厚的師資基礎;另有4人通過了學?!半p能型”教師認定,截止20xx年上半年,體育學院共計31人取得“雙能型”教師資格,占總人數(shù)的66%。

為加強科研團隊建設,明確科研突破方向,鼓勵學科交叉,學院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關小組,申報了1項國家級科研課題,4項省級科研課題,發(fā)表了6篇科研論文。

1、20xx年上半年,學院高度重視文化育人功能,積極組織并參加了學校辯論賽、演講比賽等活動,經(jīng)過努力,取得辯論賽學校前八名的好成績。

3、服務社會工作不遺余力。全院參與志愿服務達400多人次,積極服務地方、服務社會;包括志愿服務20xx年全國競走大獎賽暨奧運選拔賽、“20xx年中國旅游日安徽分會場-紀念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式、20xx年中國旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項國家級、省級、市級體育賽事。

1、體育學院共有39項規(guī)章制度,其中:4項為新制定;另有27項制度,結合當前市場需要和學院發(fā)展,進行了適當修訂;8項已不符合學院發(fā)展需要,已廢止。

2、根據(jù)20xx年調節(jié)津貼分配方案,已于年初制定了《體育20xx年調節(jié)津貼分配實施方案》(草稿),并將結合學院實際適時做出調整;遇所有重大經(jīng)濟活動、資金項目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟合同等經(jīng)濟決策時,均召開學院黨政聯(lián)席會議或擴大會議研究決定。

3、認真學習領會教育部、國家體育總局等相關體育政策、法規(guī)精神,積極協(xié)助校工會、校團委完成三八趣味運動會、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作;各教練員正在通過學校體育賽事,進行運動員選拔,組建相關項目的運動隊,備戰(zhàn)下一屆省運會。

4、組織學院分工會成員參加學校首屆羽毛球團體賽,榮獲第四名;推薦蔣國強同志代表學校參加安徽省工會先進個人評選。

2、加強科研隊伍建設。積極搭建科研平臺,引導教師申報成果轉化相關項目,鼓勵教師帶動學生申報大學生科研項目,加強與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作,做好體育科研申報工作。

3、體委工作。做好20xx年大學生體質測試工作,積極籌備校第37屆田徑運動會,協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標賽執(zhí)裁及志愿者服務工作,切實推進陽光體育運動的廣泛開展,豐富學生課外體育運動;與各學院積極配合,逐步完成田徑等體育項目的運動隊組建工作,積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運動會。

4、繼續(xù)推進團學工作活動。強化學生社會實踐,結合黃山市“魅力社區(qū)建設”,擬于開學前夕,認真做好社區(qū)建設調研工作,為社區(qū)建設服務。

5、做好休閑體育專業(yè)學士學位授予權申報的前期準備工作。

6、繼續(xù)做好教學常規(guī)管理工作及學生的管理工作及教師的凝聚力工程建設。

執(zhí)行園長工作計劃篇十

醫(yī)用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。

目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響創(chuàng)業(yè)計劃書:執(zhí)行總結創(chuàng)業(yè)計劃書:執(zhí)行總結。醫(yī)用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。

醫(yī)用甲殼質縫合線采用競爭定價策略進入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2。1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據(jù)調查,市場可接受價格為30―40元/根),大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。

產(chǎn)品進入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。

國際領先的甲殼質纖維制備專利技術是制備醫(yī)用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立iso9000質量管理體系,力爭獲得國際iso9000質量管理認證。

執(zhí)行園長工作計劃篇十一

執(zhí)行決定書

嘉海執(zhí)民字第1537號

本院在執(zhí)行申請執(zhí)行人xx建設有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)??萍加邢薰?、浙江振云工貿(mào)有限公司、浙江浦江龍華實業(yè)有限公司建設工程施工合同糾紛一案中,查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號民事調解書確定的應支付申請執(zhí)行人xx建設有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務。根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項、第(六)項的.規(guī)定,決定如下:

將被執(zhí)行人xx環(huán)保科技有限公司(組織機構代碼:浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機構代碼:552)、浙江浦江龍華實業(yè)有限公司(組織機構代碼:納入失信被執(zhí)行人名單。

本決定自作出之日起生效。

(備注:本院網(wǎng)站公告送達)

20xx年10月27日

執(zhí)行園長工作計劃篇十二

現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請強制執(zhí)行_____一案中,作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權限為特別授權,具體如下:

1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請求;

2、代為和解、接受調解;

3、代為簽收法律文書;

4、代為其他相關法律事宜。

20_____年_____月_____日。

執(zhí)行園長工作計劃篇十三

甲殼質材料研究&開發(fā)有限責任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質纖維制備的專利技術,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。

我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。

公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域,涉足甲殼質醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質材料為核心的多元化經(jīng)營集團公司。

執(zhí)行園長工作計劃篇十四

娛樂電視節(jié)目《k歌之王》策劃書。

-1-。

4一、概述。

卡拉ok真正是這個時代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個時代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會的“新藝術”。如今,卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個重要部分,無論是逢年過節(jié)還是平常假日,人們總想結伴去練歌房一展歌喉??墒悄?現(xiàn)在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己,他們想獲得更大的舞臺更大的空間來發(fā)揮,而還有一部分人卻是因為想挑戰(zhàn)自己的膽量與勇氣,所以也需要一個能在眾人面前展示自我的舞臺。現(xiàn)在,娛樂電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個參賽選手提供一個展示自己的舞臺?!案倚恪⒏襨,就能贏!”只要你敢唱,只要你敢表演,只要你能突出個性,只要觀眾喜歡你,大獎就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節(jié)目是一個面向所有人群,時尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂節(jié)目,輕松歡快的節(jié)目內(nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味,使觀眾在觀看節(jié)目的同時,不僅能從中得到輕松快樂的享受,還可以從專業(yè)評委學習唱歌的技巧。

二、節(jié)目的形式與特點。

1、特色賽制:

比賽將分為三個不同組別進行角逐:

少年組(十六歲以下)。

成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。

執(zhí)行園長工作計劃篇十五

進行某任務時,取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率;產(chǎn)出小于投入,就是負效率。工作效率是評定工作能力的重要指標。

二、怎樣有效的提高工作效率

1、不管你面對的工作怎樣艱巨,你都保持心平氣和,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分,每個部分又分成多個容易解決的步驟,使工作變得有條理,方便自己著手進行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標,并且分先后次序,一切按照計劃進行。

4、把較為復雜又艱巨的工作,放在最先完成,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,再看看你還有什么需要改進的地方。

6、為每一個獨立步驟定下最后完成的期限,不論在什么情況下,都不要讓自己拖慢工作的進度。

7、不要只顧工作,忘了經(jīng)常反省一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方向都不知道。

8、很多時候,我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉

了,你得想辦法克服這個毛病。

三、

提高工作效率的附帶條件

1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認真負責地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、工作方向。工作方向也是工作的目標,正所謂有目標才有動力。

3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目,愉快的合作才能提高效率。

執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力?

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。

二、員工執(zhí)行力的三層含義。

1、具備完成工作任務的潛在勝任能力

2、具備完成工作任務的顯在操作能力

3、技術創(chuàng)新和能力提升的自覺能力

三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

決策層——管理層——執(zhí)行層

決策性,強調戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性

管理層,強調有效性體現(xiàn)策略性

執(zhí)行層,強調技術性體現(xiàn)執(zhí)行力

四、影響執(zhí)行力的若干因素

個人因素組織因素社會因素

個人因素。個人——思想境界技術能力行動能力

組織因素。組織——業(yè)務計劃團隊合作執(zhí)行能力

社會因素。社會——經(jīng)濟水平hr總水平執(zhí)行能力

五、提升執(zhí)行力的三個關鍵要素

發(fā)展戰(zhàn)略細節(jié)溝通團隊管理

發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責)團隊溝通——機制、制度、文化氛圍(管理者的工作職責)細節(jié)管理——計劃、流程、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))

六、工作計劃執(zhí)行力弱,計劃工作落實不徹底的原因

1.對工作計劃認識尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個人對工作計劃的制定應付了事,所制定的工作計劃未能在實際的工作中起到切實的指導作用,對待工作是“兵來將擋,水來土掩”的被動接受。

2.工作計劃與實際工作目標不適應。從目前實際情況來看,有些員工由于缺乏對自身工作的了解,對工作存在問題研究不多,了解不深,對自身重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準、分析不透,使工作計劃的制定缺乏有效的根據(jù),沒有工作措施,沒有明確目標,使人無所適從。

3.執(zhí)行者工作責任心不強。對上級布置安排的工作,有的態(tài)度不積極(脫落),業(yè)務不扎實,工作不細致(馬馬虎虎);有的熱情不夠(散漫);有的敷衍了事(應付);有的推諉扯皮(推卸責任);有的想法設法找借口、找理由,消極對待。

工作計劃的關鍵在落實

計劃要有務實的態(tài)度,將計劃、目標轉化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關鍵所在,從執(zhí)行過程中不斷完善,最終達到目標要實現(xiàn)的效果。因此工作計劃的制定更要注重落實。這就是要加強員工的實施性,每個員工都應對自己的工作目標明確。同時負責人對員工的工作計劃把關。通過把關,使工作計劃的制定與實際工作相結合,確保每月工作計劃的順利實施。

執(zhí)行園長工作計劃篇十六

每周、每日都在列工作計劃,但是經(jīng)常會完成率不高,可以說是效率不高。也在思考為什么計劃會那么容易改變,時間管理有問題是一個方面,實際上看來,與工作經(jīng)驗不足、沒有好的工作習慣、自我控制能力不夠也有很大關系。

小結一下自己計劃泡湯的幾種情況:突然插入若干件小事情而占用完成重要任務的時間;在進行一天的工作時比較少參照自己的計劃來進行;定的計劃較多就難以完成;計劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄;……如何能讓每周的工作更高效呢?光想也沒有用,針對自己來說,還是需要從實際中吸取經(jīng)驗。本周計劃實施中有一些心得,就此來小結一下,希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗。

我們一般在周末時就擬定了下周的整體計劃,并規(guī)劃出了預期處理的時間,本周有些不同,主管將工作計劃單獨提取出來,加入了主管的提醒,然后,發(fā)給了我們每個人,并要求我們在周末參照此表進行自評。在計劃開始階段主管給了我們一個壓力——工作檢查,說大一些可以說加大了考核力度。

周計劃確定后,再來規(guī)劃出每天的計劃,肯定要以周計劃為準,但實際上,每天會有很多小事情插入進來,如,部門的協(xié)調工作就不知不覺占用了不少時間,而若不協(xié)調這些工作就容易耽誤部門的工作進度,所以,采取的辦法是非重要事情快速并集中處理,確定沒問題后,再快速進行一些聯(lián)想:是否會對其他的工作有影響,如果想到了,就馬上一并處理。

隨時查看計劃的效果也比較好。每天將自己的周計劃打開(如果是電子版),對照實施,也能隨時記錄,如做完一件事情后就記錄,就寫下自己聯(lián)想到的與之相關的另外一些事情(以備在其他時間進行安排),還可以根據(jù)具體的實施情況,隨時更改日計劃,可能預計周二處理的事情,發(fā)現(xiàn)實際情況并不如某些事情更著急,可以安排在稍晚一些的時候處理,以便調整工作節(jié)奏。

周二下班前和周三下班前就要安排時間仔細看計劃進行實際安排的調整了,周三前重要工作要有一定的進展。

見縫插針地將計劃中的事情處理掉會讓人感覺到一些些輕松。有些計劃中的事可能并不會花費很多時間,一有空閑就可以處理掉,剩下的“艱巨”的項目再安排單位時間處理。

這些是本周對于計劃的執(zhí)行的一些心得。工作計劃的制定和執(zhí)行很重要,但也只是工作的一個方面,自己要清楚執(zhí)行的目的:有成效、能帶來效益,這個目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。

執(zhí)行園長工作計劃篇十七

農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元,現(xiàn)價增長5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線,注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定,特色農(nóng)業(yè)較快增長。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)模化、集約化、科學化發(fā)展,豬肉價格穩(wěn)步下降,生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展,家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢。

經(jīng)濟效益繼續(xù)改善,全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)利潤總額9億元,增長6.9%,增幅在市列居第二位。十一項經(jīng)濟效益考核綜合得分1月至11月197分,其中3項指標得分處于第一位。

(三)轉變經(jīng)濟增長方式,發(fā)展質量逐步提升

土地集約利用得到強化。繼續(xù)實施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴把產(chǎn)業(yè)準入門檻,強化項目建設周期約束管理。加大閑置土地處置力度,積極倡導不增地技改,引導企業(yè)“騰籠換鳥”。

節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設目標,節(jié)能減排強勢推進,出臺了一系列政策措施,建立節(jié)能降耗和污染減排專項資金,深入實施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動,完成了省市下達的節(jié)能減排目標任務。

(四)投資結構不斷優(yōu)化,項目推進繼續(xù)深入

投資保持平穩(wěn)增長。全社會完成固定資產(chǎn)投資36.9億元,增長0.3%,其中工業(yè)性投資22.5億元,增長25.6%,房地產(chǎn)投資額7.5億元,下降5.4%。

建材市場主體及配套工程完成建設;檔案館進行了開工奠基儀式;殯儀館遷建工程啟動前期工作。

城區(qū)面貌加快變化。城市建設有序進行,路網(wǎng)結構日趨完善。實施的9項城市建設工程均已立項或建設,完成石馬西路改建等道路工程;東山公園、古塘源垃圾填埋場、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項目進入報批程序。城區(qū)拆遷項目有序推進,成效明顯。

基礎設施不斷完善。豐安大道啟動建設;侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程(金宅—巖頭段)完成路基98%、路面70%。

(五)對外開放取得新成績,利用外資取得成效

利用外資保持穩(wěn)定。引資質量繼續(xù)提升,引進外商獨資、中外合資項目4個,完成合同利用外資3361萬美元,實際利用外資3006萬美元,引進內(nèi)資8.7億元。

對外貿(mào)易平穩(wěn)增長。預計全年外貿(mào)自營進出口5.5億美元,增長10.7%,其中自營出口5.1億美元,增長13%。

(六)公共服務繼續(xù)強化,各項社會事業(yè)全面發(fā)展

新農(nóng)村建設扎實推進??h財政“三農(nóng)”資金預算安排6978萬元,增長6.5%。新農(nóng)村建設力度加大,著力推進“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項工程。農(nóng)村住房保險有序開展。

教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財政預算內(nèi)教育經(jīng)費支出2.9億元,增長34.5%。全縣3985名高考生上線3203人,上線率達80.4%;教育科研上新臺階,在省中小學教師課題評比中獲獎8項。

(七)居民生活質量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善

居民收入穩(wěn)步增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長8.9%和11%。城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款達到15896元,增長14.4%。

就業(yè)和社會保險擴面穩(wěn)步開展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預期目標之內(nèi),城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務網(wǎng)絡初步形成,勞動關系調整取得新的突破。社會保險擴面工作積極推進,參保人數(shù)大幅增加。

社會救助力度繼續(xù)加大。積極推進“千名干部下基層、關注民生辦實事活動”,提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準,發(fā)放低保資金593萬元,受益人口3674人;落實困難群眾醫(yī)療補助政策,下?lián)茚t(yī)療補助678.8萬元;扶貧幫困送溫暖積極開展,社會福利和慈善事業(yè)進一步發(fā)展。

執(zhí)行園長工作計劃篇十八

20xx年繼續(xù)以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎,落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質護理服務內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

一、加強科學管理,提高護理質量

護士長及質控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。

2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

7、開展護理安全質量月、基礎護理質量月、??谱o理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動,切實有效提高護理質量。

二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現(xiàn)護士風采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

三、防范護理風險,保障護理安全

1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施。

對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

認真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標示。

4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。

對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。

合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四、加強業(yè)務培訓,提高技術水平。

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關的.法律、法規(guī),提高風險防范意識。

7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內(nèi)容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。

所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對人力資源派遣業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。

最好在約定地點附近開展業(yè)務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。

比方說,原定計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、早會培訓學習(8:30—9:00)

我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和經(jīng)理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。

早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。

早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2、業(yè)務跟進(9:00—10:00)

業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與經(jīng)理進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理匯報,同時也要督促人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。

業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理進行溝通。

業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。

4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14:00—17:00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。

當然也要根據(jù)實際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附近工業(yè)區(qū),早會可以不開,電話可以不打。

晚上回公司的時間也可早可晚。

5、回公司打電話(18:00—19:00)

如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析

業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。

第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理或主管進行溝通。

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

8、22點準時睡覺。

為了第二天的作,一定要休息好!

執(zhí)行園長工作計劃篇十九

問題一、什么是工作效率進行某任務時,取得的`成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率;產(chǎn)出小于投入,就是負效率。工作效率是評定工作能力的重要指標。

二、怎樣有效的提高工作效率。

1、不管你面對的工作怎樣艱巨,你都保持心平氣和,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分,每個部分又分成多個容易解決的步驟,使工作變得有條理,方便自己著手進行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標,并且分先后次序,一切按照計劃進行。

4、把較為復雜又艱巨的工作,放在最先完成,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,再看看你還有什么需要改進的地方。

6、為每一個獨立步驟定下最后完成的期限,不論在什么情況下,都不要讓自己拖慢工作的進度。

7、不要只顧工作,忘了經(jīng)常反省一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方(轉載于:w:工作計劃與執(zhí)行力)向都不知道。

8、很多時候,我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉了,你得想辦法克服這個毛病。

三、提高工作效率的附帶條件1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認真負責地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、工作方向。工作方向也是工作的目標,正所謂有目標才有動力。

3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目,愉快的合作才能提高效率。

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。

1、具備完成工作任務的潛在勝任能力2、具備完成工作任務的顯在操作能力3、技術創(chuàng)新和能力提升的自覺能力三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力決策層——管理層——執(zhí)行層決策性,強調戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性管理層,強調有效性體現(xiàn)策略性執(zhí)行層,強調技術性體現(xiàn)執(zhí)行力四、影響執(zhí)行力的若干因素個人因素組織因素社會因素個人因素。個人——思想境界技術能力行動能力組織因素。組織——業(yè)務計劃團隊合作執(zhí)行能力社會因素。社會——經(jīng)濟水平hr總水平執(zhí)行能力五、提升執(zhí)行力的三個關鍵要素發(fā)展戰(zhàn)略細節(jié)溝通團隊管理發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責)團隊溝通——機制、制度、文化氛圍(管理者的工作職責)細節(jié)管理——計劃、流程、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))。

六、工作計劃執(zhí)行力弱,計劃工作落實不徹底的原因1.對工作計劃認識尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個人對工作計劃的制定應付了事,所制定的工作計劃未能在實際的工作中起到切實的指導作用,對待工作是“兵來將擋,水來土掩”的被動接受。

2.工作計劃與實際工作目標不適應。從目前實際情況來看,有些員工由于缺乏對自身工作的了解,對工作存在問題研究不多,了解不深,對自身重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準、分析不透,使工作計劃的制定缺乏有效的根據(jù),沒有工作措施,沒有明確目標,使人無所適從。

3.執(zhí)行者工作責任心不強。對上級布置安排的工作,有的態(tài)度不積極(脫落),業(yè)務不扎實,工作不細致(馬馬虎虎);有的熱情不夠(散漫);有的敷衍了事(應付);有的推諉扯皮(推卸責任);有的想法設法找借口、找理由,消極對待。

工作計劃的關鍵在落實計劃要有務實的態(tài)度,將計劃、目標轉化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關鍵所在,從執(zhí)行過程中不斷完善,最終達到目標要實現(xiàn)的效果。因此工作計劃的制定更要注重落實。這就是要加強員工的實施性,每個員工都應對自己的工作目標明確。同時負責人對員工的工作計劃把關。通過把關,使工作計劃的制定與實際工作相結合,確保每月工作計劃的順利實施。

執(zhí)行園長工作計劃篇二十

執(zhí)行力不強、不嚴格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神,公司決定“提高思想意識,強化執(zhí)行力”作為20__年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責任心,及良好的心態(tài)、對工作積極負責的精神,以《員工行為準則》展開各項工作,提高執(zhí)行力,使公司整體管理工作上一個新臺階,具體工作計劃如下:高層:

一季度不少于一次生活會:

三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關的會議上);。

四、針對思想問題做工作或召開專題會議,要有簡要的記錄(包括人/次);。

五、(三、四)列入考核,取代綜合素質評定(每項5分,滿分10分)。分公司:

一、員工的思想工作列入年度工作計劃中,季度工作會議作為一項匯報總結內(nèi)容;。

三、針對項目召開專題會議1次得2.5分,滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分,滿分5分。

四、列入考核項,替代綜合素質評定。

項目部:

二、每次學習《員工行為準則》其中一條,并展開討論,結合實際談個人的理解、體會;。

四、參加學習一次得20分,學習體會得40分。

部門:

四、每次學習《員工行為準則》其中一條,并展開討論,結合實際談個人的理解、體會;。

五、每季寫一篇學習心得(學了那些,有哪些思想認識,如何做好本職工作);。

六、部門經(jīng)理學習一次得5分,無學習心得扣5分;。

七、部門員工學習一次得10分,學習心得10分;。

八、列入考核項,替代綜合素質評定。

注:部門經(jīng)理、項目經(jīng)理不組織學習為0分,員工不扣分。

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