2022年電子方案公司(九篇)

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2022年電子方案公司(九篇)
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

電子方案公司篇一

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負責人提出,需報用人部門分管領導、人力資源部經(jīng)理、常務副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業(yè)、用人部門招聘責任人等,同時需附上部門組織架構圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內負責各待招聘崗位的責任人及配合人。

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調研工作得出,主要從過去校園招聘的經(jīng)驗、需求專業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并

確定目標院校,進而明確目標院系、目標專業(yè)。

在確定目標院校、院系后,需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作,并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。

1、公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2、就業(yè)處老師、院系輔導員向學生宣傳;

3、學校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4、學校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5、有條件的情況下可以在學校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場,進行會場現(xiàn)場的布置及設備的調試。

1、宣講

2、互動答疑

3、投遞簡歷

1、初面:用人部門+hr

2、筆試(待定)

3、復試:用人部門+hr

4、終試:hr

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結及反饋

電子方案公司篇二

喜迎新春、團結拼搏、共創(chuàng)和諧

20xx年1月10日全天 鈑金車間

各單位提高思想認識,把該項工作當做重要的事情來執(zhí)行和落實。

各單位及人員必須以“安全”為前提,增強安全意識,確保安全順利地完成該項工作任務。

提前準備,事先預想,以保證晚會的質量和效果;事后進行總結和分析,以獲得寶貴經(jīng)驗。

分工明確,責任到人,按時按量完成,以保證各項活動順利進行。

參賽單位分配:鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團隊,各參賽單位及個人自行準備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機修組)

活動總顧問:羅文東董事長

活動總監(jiān)制:姚志杰副總經(jīng)理

活動策劃及執(zhí)行檢查:楊淵

4、鈑金車間:負責協(xié)助表演單位進行晚會舞臺的搭建工作,并與表演單位進行晚會保障工作,燈光、電源由設備機修組協(xié)助完成。

5、噴涂車間: 競技比賽場地準備、設置、安全保障工等全面工作。

6、保溫板車間及天花車間:會餐活動的保障工作。

晚會內容 8:30——22:00

歌詠比賽部分 (比賽規(guī)則見附1、節(jié)目清單見附2)

鈑金車間

噴涂車間

聯(lián)合團隊

職能部門

競技比賽部分(比賽規(guī)則見附1)

拔河比賽(廠區(qū)形標路拔河場,12:40—13:20xx判:牟海春、李紹儒)

兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室,時間:8:30—9:30,裁判:姚志杰、許洪均)

4*100米接力賽(廠區(qū)形標路跑步場,13:20xx4:00,裁判:焦玉軍、楊淵)

會議部分(主持人進場)

時間:16:00——18:00,地點:鈑金車間文藝表演場地

1、競技/歌詠比賽結果公布及頒獎儀式(牟海春)

2、20xx年年度先進個人頒獎儀式(姚副總)

《先進個人代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

3、20xx年年度特別貢獻獎頒獎儀式(董事長)

《特別貢獻獎代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

4、20xx年年度工作總結及20xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長)

5、20xx年新年賀詞/宣布晚會及會餐正式開始(姚副總)

6、主持人進場(主持詞進……會議結束)準備進行會餐!

文藝表演部分/會餐部分

a: 主持人進場…….(音樂、舞臺、燈光、第一個表演單位準備………)

(節(jié)目清單見附3,12月10日完成上報)

b: 主持人進場致詞(音樂:難忘今宵 起! 全場舉杯 恭賀新年!)

c: 晚會結束!

d: 場地清理和后期工作

電子方案公司篇三

為深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,弘揚和培育新時代雷鋒精神,引導民政系統(tǒng)干部職工廣泛開展學雷鋒志愿服務活動,推動學雷鋒活動常態(tài)化,促進精神文明建設和良好道德風尚的形成,按照市文明辦《關于深入開展“學雷鋒”志愿服務活動的通知》部署要求,結合我局實際,制定本方案。

深入開展“學雷鋒”志愿服務活動,著眼推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設,著眼于提升廣大干部職工思想道德素質和機關文明程度,突出民政行業(yè)特點,廣泛開展關愛困難群眾、關愛孤殘兒童、關愛孤寡老人等活動。貼近實際、貼近生活、創(chuàng)新內容,推動學雷鋒活動常態(tài)化、機制化,形成踐行雷鋒精神,奉獻愛心為他人的良好氛圍。

“以弘揚雷鋒精神,構建幸福衡陽”為主題,組織開展形成多樣、內容豐富的志愿服務活動,推動形成良好的社會風尚。

1、“學雷鋒關愛老幼弱殘志愿服務活動”

從局機關各科室抽調5人、局屬單位抽調55人組建志愿服務隊。制作“衡陽市民政局學雷鋒志愿服務隊”隊旗和“弘揚雷鋒精神、構建幸福衡陽”橫幅各一面,參加志愿服務隊的隊員統(tǒng)一佩戴“青年志愿者”袖章,3月5日上午,統(tǒng)一在太陽廣場參加市文明辦舉辦的學雷鋒啟動儀式。啟動儀式后,由人宣科帶隊,分別到市福利院、第二福利院開展送溫暖志愿服務。

2、“緬懷革命先烈,文明祭掃”主題活動。3月中旬,組織局系統(tǒng)干部職工到市烈士陵園,開展敬獻花藍,祭奠烈士,義務植樹、清潔衛(wèi)生等義務活動。

3、“愛的使者”主題實踐活動。4月份,結合開展黨的群眾路線教育實踐活動和大走訪活動,由民政醫(yī)院組建醫(yī)生、護士、特殊教育老師及部分局干部職工組成的“愛的使者”志愿服務隊,深入鄉(xiāng)村、街道、企業(yè)開展免費義診巡診活動,宣傳優(yōu)生優(yōu)育及健康保健知識,宣傳國家計劃生育政策,普及健康保健知識。

4、“學雷鋒進社區(qū),志愿服務促和諧”主題活動。結合今年村兩委換屆選舉,由基政科組織,在城鄉(xiāng)社區(qū)中廣泛開展“學習雷鋒,奉獻愛心”服務活動,組織社區(qū)志愿者,以便民利民、環(huán)境維護、法律援助、醫(yī)療衛(wèi)生、政策咨詢等為主要內容,采取集中宣傳、集中服務、入戶走訪等方式,開展多種形式的服務活動,促進鄰里關愛、穩(wěn)定和諧、文明健康的社區(qū)氛圍。

5、“雷鋒走進孤寡老人”主題活動。10月中旬,由老齡辦牽頭,組織開展關愛老人志愿者服務,以敬老、為老、幫老為宗旨,深入農(nóng)村敬老院、城鎮(zhèn)社區(qū)空巢老人家庭,為老人提供生活照料、心里撫慰、健康保健、政策咨詢等服務活動,使老人共享太平,安度晚年。

6、“創(chuàng)先爭優(yōu)學雷鋒、為民服務在窗口”主題活動。把學雷鋒活動與窗口服務單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,以“爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務標兵”為內容,切實解決全市民政窗口單位在服務態(tài)度、服務作風、服務能力、服務質量等方面存在的突出問題,努力實現(xiàn)服務意識明顯增強、服務作風明顯改進、服務效能明顯提高、服務能力明顯提升,人民群眾滿意度明顯提高,更好地保障和改善民生,推動民政事業(yè)科學發(fā)展。

1、加強組織領導。充分認識新形勢下開展學雷鋒活動的重要意義,把學雷鋒活動擺上重要日程,周密安排部署,精心組織實施。成立以局長肖吉順為組長,分管局長馮國旺為副組長,局屬各單位、各科室負責人為成員的民政局學雷鋒活動領導小組,下設辦公室負責具體實施,辦公室設在人宣科。

2、務求活動實效。認真落實雷鋒活動實施方案。發(fā)揮模范帶頭作用,充分調動廣大群眾參與的積極性和主動性,使學雷鋒活動、志愿服務活動開展到基層單位和公共場所。把學雷鋒活動與民政系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動結合起來,實現(xiàn)學雷鋒和同其他工作相互融合、協(xié)調推進。

3、營造良好氛圍。加強宣傳報道,通過黨務、政務公開欄、信息簡報、民政網(wǎng)等,大力宣傳活動開展情況及好的經(jīng)驗做法,營造“人人學雷鋒,天天學雷鋒,時時有雷鋒”的良好氛圍。

電子方案公司篇四

一.公司管理現(xiàn)狀:

(1)公司高層管理思想落后,管理方式粗俗.多采用集中式獨裁管理,員工沒有有發(fā)言權,機械地執(zhí)行中高層指示,命令,政策,挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.

(2)公司中高層疏于授權,授權文化氛圍不濃厚,管理層上行下效.公司不論處于萌芽期,成長期,還是發(fā)展期,管理層管理方式單一,缺乏創(chuàng)新,造成管理層殫精竭慮,工作異常繁忙,但工作成果微薄,績效不顯著,而這又導致管理層單純認為,員工努力程度不夠,自己監(jiān)督不嚴所致,從而加強監(jiān)管,由此公司管理陷入惡性循環(huán).

(3)公司崗位分工不明確,員工工作秩序混亂.公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒,隨意安排工作,公司缺乏應有規(guī)章制度和具體崗位工作說明,員工無所適從,工作情緒低落.

(4)績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后,未能設立人事管理部門,由此導致缺乏正規(guī)績效管理,對于員工考評不合理,不公平,績效與薪酬極度失衡,員工流失率居高不下.

(5)薪酬制度不規(guī)范,薪酬方式單一,結構失衡.薪酬制度最明顯的特點是內在公平性,外在競爭性,對員工激勵性.績效考核不合理,直接引起利益分配不均,同時由于薪酬的不穩(wěn)定性,員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.

(6)缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少,但公司制度不健全,管理層不具備相應的素質和思想觀念,加上管理對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視,僅僅將眼光放在公司盈利和成本上,缺乏長遠打算.員工因未能擁有指導,看不到未來職業(yè)前進方向和目標,在公司中晉升無望,只有轉投別家公司.

(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創(chuàng)性和應有的熱情,管理層未能通過與基層員工溝通交流,導致戰(zhàn)略決策和指導方針不具備長遠性和針對性.員工缺乏與中高層管理者交流,未能反饋自身意見和目標,加深對中高層管理者失望程度.

(8)關于離職員工處理方式不當.高層管理者關注個人感情發(fā)泄,,未能充分利用離職員工.

(1)公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流,傾聽來自基層的聲音,通過溝通交流,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和弊端,以及潛在威脅.

(2)公司管理層人員要學會轉變自身角色,現(xiàn)在企業(yè)管理中,管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者,與基層員工相對地位,還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者.

(3)通過進一步調查,了解公司經(jīng)營現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài),制定多元化的薪酬模式,根據(jù)不同工作類型員工,綜合應用穩(wěn)定薪酬模式,彈性薪酬模式,以及調和薪酬模式.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,完善薪酬結構,根據(jù)員工不同工作能力,即使公司職務有限,同樣可以采取,同工不同酬,擴大薪酬寬度.為調動員工積極性,調整基本工資,獎金,福利等各項比重,綜合應用公司分紅.

(4)為適應公司發(fā)展,設立相應專業(yè)部門人事部,或者將公司關于是管理工作外包,健全公司績效管理制度和工作分析.下設人事部,制定績效管理制度,采取相應的績效管理工具,科學的績效考核方法,完善績效管理過程,做好績效管理計劃,績效溝通,績效控制,績效反饋工作.確??冃Э己斯?,公正,公開,合理,科學,同時改進績效管理工作,讓員工無話可說.

(5)為正確應用績效考核結果,配套使用員工培訓與開發(fā),員工晉升.依據(jù)績效考核結果,針對員工出現(xiàn)的工作問題,設置培訓課程,合理安排培訓內容,提升員工工作能力和知識水平,進一步提高公司績效水平.對于工作績效突出的員工,再配合公司培訓和開發(fā),在適當時機,提升員工職位.

(6)運用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術,加強公司內部員工廣泛交流溝通,集思廣益,員工自由發(fā)揮,建言獻策,改進公司管理.

(7)外聘培訓師結合本公司實際水平,針對不同類型員工,通過運用多種測試方式,了解員工性格特點和職業(yè)傾向,制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工樹立目標,建立屬于自己的職業(yè)錨,同時引導員工將個人目標與公司目標相接合,相得益彰.

(8)應用專業(yè)人事管理人員,將公司的工作分門別類,通過訪談法,問卷法,工作日志法,觀察法等編制職務說明書,將公司工作拉入正軌,各項工作有章可依.

(9)善于處理離職員工,對于離職人員,召開離職員工面談,聽取員工意見,總結公司存在問題,同時反饋員工意見,提出解決方案.

電子方案公司篇五

1、主持人挑選5對選手上臺2男1寢室女生為1組男同志頭發(fā)要長κе手給每對選手發(fā)50個橡皮筋。

2、主持人講解游戲規(guī)則ц嬤在規(guī)定的3分鐘時間內男生頭上被扎的小辮最多者為第一。

3、男生站立不動女生給男生迅速、精心扎小辮

4、主持人和助手統(tǒng)計小辮數(shù)。

這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞]

written by freedly on 20xx年january18日 ― leave a comment 早會(晨會)游戲:椅子渡河,本游戲講究團隊協(xié)作,以團隊為單位(每隊最好5人以上)組織,主要用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽 游戲規(guī)則: 全員分成三隊 地板上各畫出一條起點和終點線,中間當渡河。 各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進,到達對岸后放下一位。 另一位再回到起點,以同樣的方式把下一位隊員運過去。 如果腳著地,全部對員都要重新做起。 最快渡河的一隊獲勝 如果你曾組織或參與過椅子渡河小游戲,或者有什么新的點子以使這個小游戲更加有意思??梢粤粞苑窒砟愕母惺?。

written by freedly on 20xx年may30日 ― leave a comment 參與者圍成一圈,雙臂搭在前者的雙肩,距離緊密。邊繞圈子邊唱:“把椅子拿來坐”,一起坐下,坐在后者的大腿上。站起來; “拿椅子給我坐”,再一起坐下,坐在后者的大腿上。再站起來; “拿來拿來給我坐”,再一起坐下,坐穩(wěn)。 一起唱“倫敦大橋倒下來倒下來”或“當我們同在新華”或“依比壓壓”,邊唱邊搖,直至有人被搖出圈外,罰節(jié)目。

written by freedly on 20xx年may29日 ― leave a comment 游戲人數(shù):二十人以上 游戲場地:不限,但場地必須夠大 工具:一條毛巾或抹布,一個硬幣 適合剛認識或不認識的人 游戲方法:

1. 分二隊。每隊排成直線,二隊中間隔些距離。

2. 每個人面向外邊方向(內邊方向為面對面另一隊人),手牽著手,閉眼睛。二隊的第一人面向相反方向(向內邊),張開眼睛。

3.主持人把一條毛巾放在二隊最后的中間位置,離二隊最后一人各有相同距離。

4. 主持人坐在二隊第一人的中間。此時應該除了第一人的眼睛是張開的外,其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面,然后開始投擲有趣的公司晨會小游戲百科。如果為正面,第一人必須馬上按一下下個人的手

然后不出聲的直傳下去。當最后一人感覺到被按,必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前頭成為第一人。沒搶到毛巾的那一人留在原位,直到搶到毛巾為止才能換到前頭。

5. 看那一組最先輪完算那組贏。

電子方案公司篇六

1、公司新接管的物業(yè)兩年內達到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。

2、管轄區(qū)內無重大安全責任事故,區(qū)內治安案件年發(fā)率占總人口的0.2%,無重大火災、刑事和交事故。

3、業(yè)主對大廈內物業(yè)管理服務滿意率達95%以上有效投訴處理率100%。

4、房屋及公共設施完好率達98%。

5、大廈內衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達市級精品工程標準。

6、員工上崗前培訓合格率達100%。

(一)員工守則。

1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守長春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。

2、人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

3、按照本公司《培訓制度》的要求接受業(yè)務指導、各類培訓及考核。

4、服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質完成各項工作任務。

5、嚴格遵守勞動紀律,按質量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關人員逗留。

6、講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。

7、愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。

8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。

9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。

10、關心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。

(二)工作態(tài)度。

1、服從領導,不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。

2、嚴于職守,堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

3、正直誠實,對上級領導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。

4、團結協(xié)作,各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。

5、勤勉高效,發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質高效地完成所擔負的工作。

(三)服務態(tài)度。

1、禮貌。這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”字不離口。 2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。

3、友善?!拔⑿Α笔求w現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式,因此應以微笑來迎接客戶及與同事相處。

4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務。

5、耐心。對客戶的要求應認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

6、平等。視同仁地對待所有客戶,不應有貧富之分,厚此薄彼。

(四)儀容儀表。

員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。

電子方案公司篇七

對教師工作的考核主要分為三個方面:

1、教學業(yè)績,考核占50%。

主要對教師所帶班級的考試成績,參照教學績效獎勵方案分為三個等次,分別為10分、7分,4分,帶多班取平均值。每一次考試算一次此項得分,最后取平均分。

2、教研成績,考核占30%。

主要考查教師撰寫教學論文及教學反思的獲獎及發(fā)表情況、參加教學比武獲獎情況、所帶學生參加各種活動的獲獎情況及參加學校集體備課情況等。

⑴鼓勵教師加強學習,在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學反思等。在刊物上發(fā)表加5分,在省級刊物發(fā)表加3分,在市級刊物發(fā)表加1分,在學校網(wǎng)站發(fā)表加1分。

⑵鼓勵教師參與教學比武活動。獲省級一等獎加10分,省級二等獎加8分,市級一等獎加5分,市級二等獎或校級一等獎加3分,校級二等獎加1分。

⑶鼓勵教師積極參與教研活動。各組進行集體備課,有電子教案、聽評課記載交教務處,中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示,人均加1分,中心發(fā)言人加2分。

⑷鼓勵教師積極參加教學交流活動。在校際交流活動或教科院視導時主動講課,獲得好評,有電子教案、聽評課記載交教務處,加2分。

⑸鼓勵教師積極參與學校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立項,認真編寫,按時完成任務,主持人加4分,參與編寫加2分。

⑹鼓勵教師積極組織學生活動。輔導學生參加學科競賽,獲市級一等獎以上加1分;非文字學科教師輔導學生參加市級競賽,獲一等獎(體育競賽進入前三名)加3分,二等獎(體育競賽進入前六名)加2分,三等獎(體育競賽進入前八名)加1分;指導學生進行新課改網(wǎng)上操作,按時完成任務,加3分。

⑺鼓勵教師舉行專題講座。舉行一次教學講座,加2分,并給予一定物質獎勵。

⑻鼓勵教師積極設計題目。教師精選或精心設計的題目若被采納,加1分。

⑼鼓勵教師積極參加教學培訓。在學校組織的各項培訓活動中,考核通過加3分。

3、學生評教,考核占20%。

教務處每學期組織兩次學生評教,評選班級學生歡迎的老師2-3名,得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。

非文字學科教師參照此方案單獨考核,考查教研成績與學生評教兩項,各占50%。

1、嚴守紀律。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務處批準組織學生課外活動,扣1分,罰款20元。

2、嚴格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;對違紀學生教育要有耐心,若過度體罰學生造成惡劣影響,一次扣2分。

3、關心學生。走近學生,真正關心學生的學習與生活,學期中途每流失一人,班主任扣1分。

4、積極教研。遲到、早退、缺席,一次扣1分,罰款20元。累計三次,評優(yōu)一票否決。

5、自覺坐班。教務處不定期抽查,一次缺勤扣0、3分,并將結果應用于學期末教師評價。

教師量化考核的最終分數(shù)作為學年獎金發(fā)放的重要依據(jù),也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據(jù)。

電子方案公司篇八

為隆重慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié),豐富職工文化生活,體現(xiàn)生動活潑、團結互助的企業(yè)文化精神,提高員工隊伍的團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機會,特擬定本活動方案。

活動建議時間在:

20xx年5月1日14:00—17:00;

卡拉ok歌唱比賽。

公司大會議室。

1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單,發(fā)放獎品。(14:00-14:30)

2、先進代表講話、董事長致辭。(14:30-15:00)

3、歌唱比賽。(15:00-16:30)

4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞。

4月xx日已通知形式下發(fā)公司各部門,xx日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲,由辦公室準備歌曲伴奏,5月1日下午14:00活動開始。

(一)主辦部門:綜合辦公室。

(二)活動總指揮:xxx。

(三)活動策劃及主持人:xx。

(四)裁判組:由各部門主管及兩名員工代表。

(五)后勤、物品采購及綜合支持:xxx。

對活動情況在公司宣傳欄內進行專題宣傳;

xxx全體成員。

一等獎:1名獎金500元;二等獎:2名獎金200元,參與獎根據(jù)報名人數(shù)除一、二等獎外均獲得,獎品50元以內紀念品。

比賽獎金:500+200×2=900元,紀念品預計400元;

飲料、瓜子、花生:400;

總計:1700元。

電子方案公司篇九

針對近期嚴峻的安全形勢,中央領導同志作出重要批示,國務院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學習貫徹中央領導同志指示精神,全面落實上級決策部署,結合公司后勤工作實際,組織本次后勤安全大檢查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求和“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”的原則,開展全面、全員、全過程、全方位安全大檢查,進一步增強全體員工的安全責任意識,強化崗位安全職責,進一步夯實安全工作基礎,嚴格執(zhí)行反事故措施,及早發(fā)現(xiàn)隱患,采取有力措施,迅速進行整改,消除風險隱患,堅決遏制各類安全事故發(fā)生。

為了加強領導和協(xié)調,經(jīng)研究決定,成立后勤安全大檢查領導小組;

領導小組下設辦公室,具體負責活動的協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

結合公司實際,開展安全大檢查,重點檢查內容見附件。

本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結匯報等流程進行,在各相關部門、各掛靠單位自查整改的基礎上,公司分三個安全檢查組,集中進行實地檢查。

第一小組:涉及安全檢查項目:消防、安防及兩樓施工管理;

第二小組:涉及安全檢查項目:供電、動力設備及特種設備(電梯,鍋爐);

第三小組:涉及安全檢查項目:車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。

**年6月21日,公司各相關部門、各掛靠單位對照本次檢查內容逐項開展自查;

**年6月24、25日,領導小組帶隊,匯同各小組,分別對各安全檢查項目進行檢查;

**年6月26日,檢查情況匯總;

**年7——9月,公司組織相關部門、掛靠單位研究分析檢查情況,制定具體整改措施,督促落實整改,總結上報材料。

開展后勤安全大檢查是貫徹落實電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措,各部門要高度重視,嚴肅認真,務求實效。

(一)領導帶隊,深入一線。各相關部門、掛靠單位要認真組織布置本次安全大檢查工作,主要負責人要親自帶隊進行自查,督促問題的整改。

(二)突出重點,重在實效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點領域,對辦公、生活區(qū)域,按照“誰主管、誰負責”原則,強化落實好大檢查及整改工作。

(三)發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,各部門和各掛靠單位要認真進行分析,制定并落實整改措施和應急預案,切實做好整改工作。

附件:重點檢查內容,本次安全檢查的重點項目包括11個方面的內容:

1.各部門、掛靠單位是否以安全穩(wěn)定為首要工作任務,貫徹落實公司工作部署和工作要求,認真組織開展安全穩(wěn)定工作;

2.各部門、掛靠單位主要負責人是否深入一線檢查安全工作,是否組織召開安全會議;

3.各部門、掛靠單位是否認真組織學習和落實“后勤安全大檢查”工作。

1.安全用電管理制度建立情況;

2.設備防火、防雷、防小動物以及接地和絕緣情況;

3.備用和負荷、切換和保護情況;

4.設備維護、標志標識、拉線走線情況;

5.落實檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況;

6.重要設備的啟停演練情況;

7.及時修訂《動力運行規(guī)程》,并認真執(zhí)行;

8.按規(guī)定時限進行安全工器具(絕緣手套、絕緣鞋、接地線等)檢驗;

9.安全標識、標牌符合安規(guī)要求;

10.供電故障應急處置預案的編制、演練情況。

1.消防組織機構、隊伍和崗位職責情況;

2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況;

3.用火用電和電纜井(溝)管理情況;

4.消防設施設備管理、維護及其使用情況;

5.消防安全宣傳教育、培訓及應急預案編制演練情況;

6.消防疏散通道暢通情況;

7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術措施落實情況;

8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況;

9.消防安全檢查和火災隱患整改情況

10.滅火器材是否定期檢查;是否做到每天檢查防火門、應急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設施;每班對消防主機等設備運行是否進行檢查;

11.日常防火巡查情況;巡查轄區(qū)的消防設施是否正常。

1.安保隊伍培訓建設情況;

2.安防設備的'日常巡查、抽查情況;

3.來訪人員登記制度;

4.管理人員對值班巡查、夜查情況;

5.安防設備的覆蓋范圍;

6.對外包保安隊伍的管理情況;

7.大樓檔案室重點防范措

8.對武警的溝通、協(xié)調情況。

1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行情況;

2.駕駛員的培訓和管理情況;是否堅持每半月對專職駕駛員進行安全教育;

3.車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等,是否有效;

4.車輛日常維護及冬季防護情況;

5.高速行駛控制車速,嚴格遵守高速公路行駛規(guī)定,是否做到連續(xù)行駛二小時停車休息,查看輪胎并開啟引擎蓋檢查發(fā)動機有無漏油、漏水情況發(fā)生;

6.車輛定期進行檢查維護年審情況;

7.突發(fā)交通事故應急處置預案編制及演練情況。

1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制是否健全;

2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員;

3.是否辦理衛(wèi)生許可證;

4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過程衛(wèi)生、生產(chǎn)場所衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生情況。是否對所用餐具、案

板、器皿等每餐進行清洗消毒;是否認真填寫購貨記錄,保證食品原材料的質量;

5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況;

6.重點檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況;

7.突發(fā)食物中毒事件應急處置預案編制及演練情況;

8.大樓等水質量檢測情況。

1.大樓各類新建、改建、擴建工程的安全管理情況,施工單位是否辦理《施工許可證》、《動火證》、《公司文明施工協(xié)議》;

2.施工人員是否持有《臨時出入證》;

3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求;

4.施工期間,保安加大巡視力度的情況。

1.電梯、鍋爐按期年檢情況;

2.電梯、鍋爐運行、維修作業(yè)人員持證上崗情況;

3.鍋爐運行安全制度及執(zhí)行情況;

4.電梯維保是否有記錄,是否嚴格按照要求,每15日進行一次維保;

5.電梯內呼叫通道是否暢通,發(fā)生電梯關人故障時,是否能在接報后的10分鐘趕到現(xiàn)場;

6.電梯維護人員與外包維護單位的工作界面劃分是否清晰;

7.電梯故障應急處置預案編制及演練情況。

1.易燃易爆、化學品危險物品保管、貯存、領用;

2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況;

3.急救藥品的儲備;

4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案編制及演練情況。

1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動保護措施;

2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實;

3.日最高氣溫達到40℃以上,是否停止當日室外露天作業(yè)

1.突發(fā)溺水的應急預案及演練;

2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質;

3.對特殊人群(老人與小孩)的安全措施;

4.游泳池水質監(jiān)測。

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