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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇一
:介紹了鋼筋混凝土灌注樁工程監(jiān)理方質(zhì)量控制的有關(guān)準(zhǔn)備工作，提出并闡述了原材料控制、鋼筋籠安裝、樁成孔、混凝土澆筑、后壓漿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法，通過(guò)比較分折，提出了可靠有效的處理斷樁的方法。
高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計(jì)、千年大計(jì)工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就鋼筋混凝土灌注樁施工過(guò)程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行一些研究。
地基處理一般是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后的一項(xiàng)首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準(zhǔn)備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準(zhǔn)備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)范規(guī)程等文件。對(duì)于這些工程資料要研究透徹，這是開(kāi)展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準(zhǔn)后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對(duì)鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括工程概況及特點(diǎn)、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)，監(jiān)理工作的方法和措施。
對(duì)鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點(diǎn)應(yīng)控制好以下環(huán)節(jié):。
1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號(hào)、品種必須符合設(shè)計(jì)的要求。必須有國(guó)家規(guī)定的出廠合格證和性能測(cè)試報(bào)告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點(diǎn)把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關(guān)。需復(fù)試的材料要進(jìn)行抽樣送檢復(fù)試，抽樣送檢要符合見(jiàn)證取樣規(guī)定。
2)檢查機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的規(guī)定，設(shè)備要有合格證，并需有定期檢測(cè)合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。
3)嚴(yán)格樁位控制。對(duì)水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復(fù)核驗(yàn)收，確保定位準(zhǔn)確。對(duì)高程放線，要根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點(diǎn)，把高程數(shù)值準(zhǔn)確地引至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中，每個(gè)樁施工前必須進(jìn)行樁位和高程的復(fù)核。對(duì)各樁位進(jìn)行編號(hào)，按施工方案和設(shè)計(jì)要求的順序打樁。
4)對(duì)樁徑、樁體長(zhǎng)度進(jìn)行控制。對(duì)樁徑的控制首先要檢查樁機(jī)樁頭的直徑尺寸，同時(shí)要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對(duì)樁體長(zhǎng)度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測(cè)量法對(duì)樁孔深度進(jìn)行控制，對(duì)每根樁都必須實(shí)測(cè)實(shí)量。
5)對(duì)樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設(shè)備來(lái)控制。在設(shè)備上設(shè)置好控制的指示儀，使設(shè)備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。
6)對(duì)鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點(diǎn)控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時(shí)要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長(zhǎng)度，焊接質(zhì)量要達(dá)到規(guī)范要求。
7)對(duì)泥漿護(hù)壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護(hù)壁達(dá)到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。
8)對(duì)鋼筋籠入孔的定位和安裝要進(jìn)行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對(duì)接時(shí)的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護(hù)層是否符合設(shè)計(jì)，對(duì)控制保護(hù)層的控制件的安裝，應(yīng)預(yù)先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。
9)對(duì)灌注混凝土的控制。一是要安裝導(dǎo)管，使導(dǎo)管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導(dǎo)管中的混凝土受堵排不出來(lái)。二是澆筑混凝土過(guò)程中，要將導(dǎo)管上下抽動(dòng)，使混凝土密實(shí)。對(duì)樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過(guò)程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫；也防止導(dǎo)管在混凝土中停留太長(zhǎng)，造成導(dǎo)管拔不出來(lái)，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強(qiáng)度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)澆筑后的樁孔進(jìn)行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。
10)對(duì)后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對(duì)后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時(shí)間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)后壓漿管的安裝要按設(shè)計(jì)和工藝要求進(jìn)行。
11)地基處理屬監(jiān)理旁站項(xiàng)目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并做好旁站記錄。
鋼筋混凝土灌注樁施工過(guò)程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達(dá)到合格水平。但是如在澆筑混凝土過(guò)程中出現(xiàn)斷樁問(wèn)題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達(dá)到合格水平。對(duì)整改措施，多年來(lái)各施工單位各有千秋，但近年來(lái)逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的監(jiān)理實(shí)踐對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護(hù)壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過(guò)程中，樁孔中的水進(jìn)入導(dǎo)管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過(guò)程中，在邊拔導(dǎo)管邊上下抽動(dòng)導(dǎo)管振動(dòng)混凝土?xí)r，將導(dǎo)管拔出了混凝土外，造成水進(jìn)入導(dǎo)管。多年來(lái)，處理這一問(wèn)題時(shí)，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導(dǎo)管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進(jìn)行澆筑，使導(dǎo)管中的水通過(guò)再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水?dāng)D出。這種方法由于導(dǎo)管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實(shí)踐，在儀器檢測(cè)時(shí)，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導(dǎo)管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機(jī)或者塑料管將導(dǎo)管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。
第三種方法，筆者認(rèn)為最可靠，也是近年來(lái)多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎（如已凝固）取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當(dāng)然經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。
試樁是指在施工工程樁之前，先由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)打幾根樁，成樁并達(dá)到混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，進(jìn)行承載力試驗(yàn)，一般采用靜力壓樁進(jìn)行試驗(yàn)，這是不可缺少的步驟，目的是檢測(cè)設(shè)計(jì)的樁在地質(zhì)狀況等條件下是否可達(dá)到承載力要求。工程樁施工完成后再按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的抽檢試驗(yàn)，此次檢測(cè)的目的是檢驗(yàn)施工質(zhì)量，監(jiān)理方應(yīng)按照合同規(guī)定監(jiān)理好試樁和對(duì)樁體抽檢試驗(yàn)工作。監(jiān)理方要嚴(yán)格做好各工序的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序是很多且很復(fù)雜的，監(jiān)理方必須按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收，確保工程資料合格。資料工作要與工程同步進(jìn)行，打樁要繪成樁位圖，每天標(biāo)明成樁編號(hào)，確保按設(shè)計(jì)順序成樁，并不漏打樁。各種資料都要按規(guī)定記錄整理完善，監(jiān)理方要對(duì)工程樁編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況作出評(píng)估。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇二
摘要：建設(shè)工程投資管理是電力建設(shè)工程中必不可少的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是衡量企業(yè)效益的重要標(biāo)準(zhǔn)，然而，在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，卻呈現(xiàn)出越來(lái)越多的問(wèn)題，尤其是建設(shè)工程總投資金額的管理問(wèn)題引起了人們的廣泛關(guān)注。本文對(duì)建設(shè)工程中投資管理系統(tǒng)的重要性進(jìn)行了分析，同時(shí)識(shí)別了現(xiàn)階段電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)探討了如何有效控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資。
關(guān)鍵詞：投資管理專業(yè)論文
工程投資管理是電力工程建設(shè)的重要組成部分，它不僅是電力建設(shè)工程投資的先決條件，同時(shí)還影響建設(shè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)部門必須有效控制工程投資，提高電力工程的競(jìng)爭(zhēng)力。電力項(xiàng)目建設(shè)以盈利為最終目的，因此，所有活動(dòng)必須以提高效益為目的。電力工程投資直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要控制好工程的投資，加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)前后的投資管理，使電力項(xiàng)目建設(shè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
一、電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理的重要性
投資管理系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制系統(tǒng)，需要從投資決策階段開(kāi)始狠抓。許多建設(shè)者在投資決策的時(shí)候連方案都沒(méi)有，因此不能精準(zhǔn)確定投資額，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。投資設(shè)計(jì)階段是整個(gè)電力建設(shè)工程中非常重要的一部分，它包含初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，能將建設(shè)項(xiàng)目中所有技術(shù)的構(gòu)造狀態(tài)準(zhǔn)確反映出來(lái)。作為施工圖預(yù)算、審查及編制建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)概算在項(xiàng)目立項(xiàng)決策中非常重要，它是對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效控制的重要依據(jù)。從項(xiàng)目投資方案開(kāi)始，通過(guò)成本核算和經(jīng)濟(jì)分析，估算并確定最大投資限額，全面控制建設(shè)工程投資。在施工圖設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，因投資方案的.優(yōu)化，確定了項(xiàng)目的裝修裝備標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，使整個(gè)項(xiàng)目的工程投資標(biāo)準(zhǔn)得到了有效確定。
二、識(shí)別電力建設(shè)工程投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)
電力建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要存在于招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段。
1.招標(biāo)投標(biāo)階段在這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)中，一般有施工技術(shù)以風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)電力施工企業(yè)都要依照自身薄弱環(huán)節(jié)，采取措施應(yīng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)。目前，很多電力建設(shè)企業(yè)在工程設(shè)計(jì)中全面推行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，有效降低了招標(biāo)投標(biāo)階段中的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.施工階段應(yīng)對(duì)電力工程的投資風(fēng)險(xiǎn)，施工階段是非常重要的一個(gè)階段，但是受多種因素的影響，很難對(duì)這一階段的風(fēng)險(xiǎn)加以防范。一般的風(fēng)險(xiǎn)形式為：監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、異常氣候風(fēng)險(xiǎn)、施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)以及國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)等。
3.竣工階段此階段中一般存在如下風(fēng)險(xiǎn)：電力企業(yè)因資金問(wèn)題而出現(xiàn)的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、工程設(shè)計(jì)變更或簽證不全而造成的投資糾紛、財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)變化而造成的利潤(rùn)減少等。
控制電力建設(shè)工程項(xiàng)目投資的措施
1.培養(yǎng)管理人才在審核電力建設(shè)工程項(xiàng)目的投資時(shí)，管理人員的專業(yè)程度直接影響審核效率。因此，要想達(dá)到理想的管理效果，可以從兩個(gè)方面入手：第一，多開(kāi)展投資管理專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的培訓(xùn)和實(shí)踐的活動(dòng)，將實(shí)際施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和預(yù)結(jié)算方案理論相結(jié)合，提升在職人員的投資管理能力；第二，制定嚴(yán)格規(guī)范的招聘選撥機(jī)制，提高入職門檻，嚴(yán)格的控制人才準(zhǔn)入。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工方絕不能為獲取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力而犧牲工程質(zhì)量，不然，在工程后期施工中，會(huì)給承包商帶來(lái)不良影響。同時(shí)，合理索賠也是一種減輕投資風(fēng)險(xiǎn)的手段，是一種有效提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。比如，當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生變化、設(shè)計(jì)中出現(xiàn)失誤、自然條件的影響、工程量出現(xiàn)變化以及施工環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，都可以要求賠償。在整個(gè)施工階段，針對(duì)實(shí)際的施工環(huán)境，科學(xué)管理項(xiàng)目，能有效降低工程投資風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
3.重視價(jià)格審核電力企業(yè)作為一個(gè)資源消耗較高的行業(yè)，在審核電力工程投資時(shí)，要注意認(rèn)真審核建筑材料的價(jià)格。電力設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中的施工材料，因多種因素的影響，會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上的波動(dòng)，加大了建筑材料的審核難度。如下方法可以降低價(jià)格審核難度：第一，如果電力工程施工出現(xiàn)了較長(zhǎng)時(shí)間的停工，可按此階段建筑材料的平均信息進(jìn)行審核，確保電力工程材料價(jià)格合理；第二，依照電力工程的合同，深入分析材料價(jià)格中的模糊因素，以便在進(jìn)行實(shí)際預(yù)算情況的時(shí)候加以調(diào)整；第三，對(duì)于合同中允許的建筑材料價(jià)格的變動(dòng)，在核對(duì)實(shí)際的施工日志時(shí)，要核查其真實(shí)性。
4.慎重投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)工程直接影響工程投資，因此，電力建設(shè)承包單位必須提供施工所需的工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、合同條款以及招標(biāo)文件。施工企業(yè)要充分理解招標(biāo)文件中所呈現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到招標(biāo)文件的不足和容易引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行清單報(bào)價(jià)時(shí)，要將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)放在最重要的位置，依照企業(yè)自身的市場(chǎng)以及實(shí)力變化，深入分析與探討項(xiàng)目中存在的一些問(wèn)題。在具體操作時(shí)，可以對(duì)特定的項(xiàng)目應(yīng)用特定報(bào)價(jià)方式，在確保總價(jià)不變的情況下，盡量增加預(yù)計(jì)工程量。如果提供的設(shè)計(jì)圖紙較為模糊，可適當(dāng)提高單價(jià)進(jìn)行；反之，可將單價(jià)盡量調(diào)低?？傊谡麄€(gè)投標(biāo)過(guò)程中保持主動(dòng)的姿態(tài)。由圖1所示，到某電力建設(shè)企業(yè)的總投資額持續(xù)上升。因社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目投資因此大幅提升。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力建設(shè)工程投資管理系統(tǒng)是一個(gè)新型的管理系統(tǒng)，同時(shí)也是一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的管理體制。應(yīng)用工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)投標(biāo)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)算，能使電力建筑工程的發(fā)展越來(lái)越快，有效提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，投資管理和技術(shù)水平都在不斷提高，因此，電力企業(yè)對(duì)處理和收集工程投資數(shù)據(jù)的要求也在不斷增加。不斷提高管理系統(tǒng)的處理速度，完善相關(guān)功能，才能使電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇三
從房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的特征來(lái)看，主要就是在生產(chǎn)的流動(dòng)性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動(dòng)性是其最為突出的特征，在這一流動(dòng)性方面主要是受到施工的地點(diǎn)的影響，在對(duì)施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項(xiàng)目管理的影響因素相對(duì)比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過(guò)程中，各個(gè)方面對(duì)施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過(guò)程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實(shí)施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就不能有效的解決。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇四
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開(kāi)展的重要組成部分，如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無(wú)法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開(kāi)展的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問(wèn)題。針對(duì)其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得，所以，其無(wú)論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間，如果對(duì)其進(jìn)行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升，其整體的利潤(rùn)空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間，其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時(shí)間，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開(kāi)展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢，那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國(guó)大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問(wèn)題，讓監(jiān)理工作的開(kāi)展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下，在實(shí)際的監(jiān)理中，根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，找出問(wèn)題，讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無(wú)法得到保障。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇五
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來(lái)，我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來(lái)越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇六
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來(lái)，我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來(lái)越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇七
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展和民生大計(jì)息息相關(guān)，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開(kāi)展?fàn)顩r。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性，而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題，應(yīng)該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當(dāng)中，專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專業(yè)的技能，標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作，必然會(huì)形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工，責(zé)任重于泰山，無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上，工程質(zhì)量的好與壞，要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，才能設(shè)身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語(yǔ)。
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，更是民生問(wèn)題。因此，做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用，建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé)，做好細(xì)節(jié)方面的處理工作，依據(jù)其所存在的問(wèn)題，制定出安全可靠的施工方案，加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展，適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇八
在當(dāng)今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn)，且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預(yù)控、過(guò)程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn)，在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會(huì)審的合并中排查問(wèn)題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并形成書面意見(jiàn)以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見(jiàn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見(jiàn)。因此，施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，減少施工過(guò)程中的工程變更，進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問(wèn)題向來(lái)是建筑施工中的頭等問(wèn)題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問(wèn)題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購(gòu)中，要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問(wèn)題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書，并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過(guò)程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng)，還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)要配備專門的驗(yàn)收人員，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類，在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌，幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長(zhǎng)的車輛或掛車進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸，而在裝卸過(guò)程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無(wú)證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒(méi)有加密，箍筋間的距離過(guò)大的問(wèn)題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成下料時(shí)無(wú)法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長(zhǎng)不乏各類需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要，而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí)，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁，由于其制作工藝簡(jiǎn)陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無(wú)法達(dá)到國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測(cè)的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長(zhǎng)度進(jìn)行稱量，然后計(jì)算其中存在的偏差，對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國(guó)標(biāo)gb1499.1一和gb1499.2一對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應(yīng)的直徑偏差不超過(guò)0.3mm，因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無(wú)疑起著十分重要的作用，鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面，對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言，做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過(guò)硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的，因而有關(guān)部門應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭(zhēng)使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇九
上文就公路工程路基施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，通過(guò)分析可以看出我國(guó)公路路基的建設(shè)受到了自然環(huán)境等因素的影響，由于不良因素的影響造成了路面會(huì)發(fā)生沉降不均勻、路基縱橫向裂縫等情況的發(fā)生，使得我國(guó)公路路面難以保證車輛安全的通行，同時(shí)也無(wú)法滿足公路工程質(zhì)量的要求。
公路工程施工的`過(guò)程中，路基損壞的根源是由于施工質(zhì)量監(jiān)管的力度不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量不到位造成路基施工的質(zhì)量難以得到保障。公路施工單位要提升施工人員質(zhì)量控制的意識(shí)，從根本上意識(shí)到公路路基建設(shè)質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，為施工人員樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，從根本上強(qiáng)化路基的質(zhì)量。另外，路基施工質(zhì)量也受到原材料質(zhì)量的影響，施工單位對(duì)原材料質(zhì)量的選擇要嚴(yán)格把關(guān)，控制原材料選擇的質(zhì)量，路基填充的建筑材料要符合公路施工建設(shè)的要求，對(duì)各項(xiàng)施工的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保施工設(shè)備的性能及參數(shù)符合施工建設(shè)的規(guī)范，為公路工程路基施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)技術(shù)管理，全面提升路基施工技術(shù)水平。
公路路基施工的主要內(nèi)容是路基施工測(cè)量、施工前清表與填筑前夯實(shí)、路基整修等方面，施工人員必須要嚴(yán)格按照施工的方案進(jìn)行路基的施工，把握好每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)，有效的對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行控制和監(jiān)督。施工單位要結(jié)合實(shí)際施工的情況，把握好公路路基施工的質(zhì)量要點(diǎn)。首先是清場(chǎng)質(zhì)量的控制，在清場(chǎng)前，嚴(yán)格控制清場(chǎng)區(qū)域的整潔干凈。其次是對(duì)路基開(kāi)挖質(zhì)量的控制，路基開(kāi)挖工作是公路路基施工中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)挖過(guò)程中保持排水暢通的同時(shí)也要嚴(yán)格控制好切削的深度。而路基填筑質(zhì)量的控制就要做好路基填料的選用。強(qiáng)化路基施工的工藝控制，針對(duì)機(jī)械化施工需求強(qiáng)化設(shè)備的管理為公路路基施工提供完好的機(jī)械設(shè)備，避免為公路工程路基施工的質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面的影響。最后就是要針對(duì)路基地質(zhì)情況進(jìn)行質(zhì)量的管理，通過(guò)科學(xué)合理的公路設(shè)計(jì)，保證公路路基施工的質(zhì)量。
3總結(jié)。
綜上所述，路基是公路建設(shè)當(dāng)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代公路交通的基礎(chǔ)。如果控制好現(xiàn)代公路工程建設(shè)的質(zhì)量，保障公路壽命的同時(shí)也提高了公路的承載能力。公路路基必須要有足夠的穩(wěn)定性和強(qiáng)度，這樣才能抵抗自然因素以及車輛反復(fù)荷載作用的能力。
參考文獻(xiàn)。
作者：吳小龍單位：四川川交路橋有限責(zé)任公司。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十
摘要：對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)而言，工業(yè)過(guò)程控制是項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要方法，是融合企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和管理資源的創(chuàng)造性活動(dòng)，不僅代表了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的事務(wù)性管理水平，也體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目標(biāo)在工作中的具體顯現(xiàn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程質(zhì)量控制的基本體現(xiàn)，也是對(duì)項(xiàng)目管理成效的最直接的管理體系的早期布局和過(guò)程控制工具，是項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要一環(huán)，不僅應(yīng)當(dāng)引起管理參與者的高度重視，也應(yīng)當(dāng)成為管理活動(dòng)中不斷完善和不斷創(chuàng)新的主要方法論和現(xiàn)實(shí)工具。本文按照質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制的思路，依照項(xiàng)目管理活動(dòng)的基本脈絡(luò)，簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制方法對(duì)項(xiàng)目管理各個(gè)運(yùn)營(yíng)階段的影響。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制；項(xiàng)目進(jìn)度管理。
項(xiàng)目管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)大型工業(yè)化目標(biāo)，對(duì)所屬資源進(jìn)行重新布局和整合的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境和外部格局提供了有力保障的管理活動(dòng)，對(duì)推進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展起著提綱挈領(lǐng)的重要作用。項(xiàng)目管理是融合制度創(chuàng)新，方法創(chuàng)新，質(zhì)量控制創(chuàng)新的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)證要素，是充分體現(xiàn)管理能力和控制能力的管理集成活動(dòng)，整個(gè)過(guò)程也是質(zhì)量控制的管理對(duì)象，而管理活動(dòng)和質(zhì)量控制活動(dòng)的有機(jī)融合，才是項(xiàng)目管理有效性的具體保障，項(xiàng)目管理的前瞻性和對(duì)工業(yè)化過(guò)程的指導(dǎo)性特征，更進(jìn)一步的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程的質(zhì)量控制提供了更高的要求，尤其重要的是在項(xiàng)目管理活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于項(xiàng)目管理活動(dòng)的預(yù)判性和風(fēng)險(xiǎn)影響性評(píng)價(jià)提出了更高的要求，需要我們針對(duì)項(xiàng)目管理的特征，進(jìn)行創(chuàng)造性的發(fā)揮和總結(jié)，以達(dá)到持續(xù)有效改進(jìn)的管理目標(biāo)。
1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理活動(dòng)的表現(xiàn)特征分析。
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,是對(duì)產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、控制以及評(píng)價(jià)的過(guò)程。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理的前置性工作，是對(duì)于在管理活動(dòng)中所有不確定的可能導(dǎo)致?lián)p益發(fā)生的因素進(jìn)行分析，對(duì)起影響性進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程，對(duì)于項(xiàng)目管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠起到分析，評(píng)價(jià)和行動(dòng)指南的作用。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)為識(shí)別、量化和降低會(huì)影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操作、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)而創(chuàng)建的合作解決途徑，其集合了領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)流程、文化和技術(shù)能力。通過(guò)對(duì)上述概念與項(xiàng)目管理概念的分析，我們不難看出其共通性：二者都是對(duì)現(xiàn)有管理能力和管理技術(shù)的具有整合作用，只是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是管理方針，質(zhì)量體系要求和實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的文件化體現(xiàn)，而項(xiàng)目管理工作則更多的體現(xiàn)了對(duì)管理活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)質(zhì)性的資源的整合。而對(duì)于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段而言，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿始終，并能夠以體系性的指導(dǎo)模式對(duì)管理行為和評(píng)價(jià)體系施加影響，并對(duì)活動(dòng)起到一定的導(dǎo)向作用。
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理用來(lái)分析、評(píng)價(jià)和控制管理活動(dòng)以及由此衍生的所有活動(dòng)過(guò)程各個(gè)周期的風(fēng)險(xiǎn)。被前瞻性以及回顧性地應(yīng)用在管理活動(dòng)當(dāng)中，是項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要特征和主要出發(fā)點(diǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是用來(lái)識(shí)別、評(píng)估和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)系統(tǒng)程序，它可以知識(shí)和工藝的經(jīng)驗(yàn)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，控制應(yīng)與最終保證質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的投入水準(zhǔn)、形式和文件應(yīng)當(dāng)與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)相當(dāng)，因此可以成為項(xiàng)目管理過(guò)程在方案論證過(guò)程中，進(jìn)行項(xiàng)目工程分析和對(duì)策表制定過(guò)程中的主要應(yīng)用目標(biāo)和方法，同時(shí)應(yīng)用質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程方法論也可以反向的對(duì)目標(biāo)確定方案進(jìn)行論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所以質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方法在項(xiàng)目管理活動(dòng)中的表現(xiàn)方式具有相互融合互相印證和相互檢查的特點(diǎn)。
3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理活動(dòng)中的流程表現(xiàn)方式。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)于可能發(fā)生的事故通過(guò)感知風(fēng)險(xiǎn)，了解客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因，對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)中可能出現(xiàn)的失效模式進(jìn)行分析歸納，同時(shí)對(duì)在項(xiàng)目管理活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種表現(xiàn)方式進(jìn)行預(yù)判，通過(guò)調(diào)查表和模式對(duì)照表進(jìn)行分析，通過(guò)流程圖過(guò)程分析找到各個(gè)管理活動(dòng)中的潛在失效模式，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)衡量是以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ)藍(lán)本，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行歸納中介，通過(guò)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)分析，對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的重點(diǎn)過(guò)程，重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個(gè)資源的工作和時(shí)效性，采用定性或定量向結(jié)合的方法，確定項(xiàng)目影響重要度分析，并籍此做出風(fēng)險(xiǎn)控制能力和控制目標(biāo)的預(yù)判。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)和控制目標(biāo)圖，實(shí)現(xiàn)目視化管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量的最終目標(biāo)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，對(duì)已經(jīng)預(yù)判和量化的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)避和控制，以盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)損失，充分開(kāi)展故障模式影響與危害性分析，并利用風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目管理方法和工具提供創(chuàng)造性的提高和借鑒。其主要目標(biāo)是控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)回避，通過(guò)提前的對(duì)策控制損失，對(duì)于已經(jīng)顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。風(fēng)險(xiǎn)制度化審查和改進(jìn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，在定量和定性分析的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制效果和風(fēng)險(xiǎn)本身所處的狀態(tài)進(jìn)行審查評(píng)價(jià)，是企業(yè)通過(guò)技術(shù)改進(jìn)或其他措施降低風(fēng)險(xiǎn)，并上升為企業(yè)管理策略和管理能力的重要體現(xiàn)，通過(guò)建立企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)審查制度，對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的控制目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)在管理各個(gè)階段的偏差特點(diǎn)和趨勢(shì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果和改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，形成項(xiàng)目管理活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的制度化，建立企業(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)管理的質(zhì)量控制基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理是融合制度創(chuàng)新，方法創(chuàng)新，質(zhì)量控制創(chuàng)新的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)證要素，是充分體現(xiàn)管理能力和控制能力的管理集成活動(dòng)，整個(gè)過(guò)程也是質(zhì)量控制的管理對(duì)象，而管理活動(dòng)和質(zhì)量控制活動(dòng)的有機(jī)融合，這一特征體現(xiàn)了項(xiàng)目管理活動(dòng)的資源性特征，同樣的道理，對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性控制單元來(lái)講，也依然充分體現(xiàn)了這一資源性特征，對(duì)于項(xiàng)目管理活動(dòng)不能不做翔實(shí)的分析，科學(xué)的加以利用和總結(jié)。明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)性，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的構(gòu)成和認(rèn)識(shí)必須明確，包括了項(xiàng)目目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)控制的定性和定量目標(biāo)都應(yīng)當(dāng)是明確的，實(shí)現(xiàn)途徑和控制策略也是細(xì)致的和目視化的。精細(xì)化的任務(wù)分解是項(xiàng)目管理的主要工作方式，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制主要是體現(xiàn)在風(fēng)控目標(biāo)的對(duì)策和行動(dòng)目標(biāo)，采用甘特圖是基本的控制方法，可以將任務(wù)分解成以子任務(wù)以及完成周期為代表的對(duì)策實(shí)現(xiàn)體系，明確各類任務(wù)目標(biāo)、應(yīng)用節(jié)點(diǎn)、交付物，以及檢查體系等等能夠?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行量化的方案和措施。項(xiàng)目資源的`整合，按照項(xiàng)目管理理念，建立適合項(xiàng)目管理的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是第一步，一般對(duì)于一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)，自然是包含了有有時(shí)間保障且有能力執(zhí)行的資源分配，并且各個(gè)專業(yè)的資源當(dāng)然也是不可或缺的，在風(fēng)控管理模式下的工作自然也應(yīng)當(dāng)吸收各個(gè)專業(yè)的精英，尤其是風(fēng)控管理專家應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)中處于能夠主導(dǎo)管理活動(dòng)的地位。保障了資源的有效投入，加上科學(xué)務(wù)實(shí)的工作和方法應(yīng)用，項(xiàng)目的科學(xué)性和效率性都能夠得到有效的保障。優(yōu)化資源配置策略，確定資源投入邊界——kano模型，東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭（noriakikano）和他的同事fumiotakahashi提出的滿意度+kano分析，是主要的資源評(píng)價(jià)體系，對(duì)于充分的資源投入而言，工作時(shí)效性分析是評(píng)價(jià)，更是對(duì)持續(xù)提升項(xiàng)目管理活動(dòng)的一種鞭策，從而實(shí)現(xiàn)最大限度的資源優(yōu)化配置，是投入的資源精煉化，效益最大化。
盡管對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制而言，我們的主要目標(biāo)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)控制，以達(dá)到減小不可控因素的出現(xiàn)，但不可避免的風(fēng)險(xiǎn)事件也許會(huì)超過(guò)我們的預(yù)計(jì)，尤其是風(fēng)險(xiǎn)因素為自然因素的時(shí)候，處理突發(fā)時(shí)間就變成了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的又一個(gè)重要課題，突發(fā)時(shí)間來(lái)源于人員變動(dòng)、技術(shù)因素、客戶需求變更或溝通問(wèn)題等以上主要外界因素。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建立之初，首先是要保障團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和項(xiàng)目分類技術(shù)的完整性，當(dāng)然有條件的能夠有后備人員當(dāng)然是最好的，但對(duì)于一般公司，能夠保持和外部相關(guān)專家的密切聯(lián)系是解決人員變動(dòng)的良好方法，這一不但可以起到他山之石可以攻玉的效果，更可能保持技術(shù)的前置性和創(chuàng)造性，對(duì)于解決技術(shù)難度較大的問(wèn)題，可以保障充分的資源，充分體系項(xiàng)目管理，資源優(yōu)先，資源優(yōu)化的原則和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
6結(jié)語(yǔ)。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是依賴于計(jì)劃系統(tǒng)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)過(guò)程;通過(guò)計(jì)劃編制和實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整再到計(jì)劃編制這個(gè)不斷循環(huán)過(guò)程，計(jì)劃編制時(shí)必須充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的存在，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，進(jìn)度控制才能具有一定的彈性，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十一
摘要:處在當(dāng)前的建筑行業(yè)的改革背景下，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑的項(xiàng)目管理的模式優(yōu)化，以及加強(qiáng)質(zhì)量的合理化控制，對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展就有著積極促進(jìn)作用。在傳統(tǒng)房屋建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于受到各方面因素的影響，在實(shí)際的管理以及質(zhì)量控制中還存在著諸多問(wèn)題。這就需要從多方面對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的管理進(jìn)行加強(qiáng)，基于此，本文主要就房屋建筑項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的作用和特征加以分析，然后對(duì)房屋建筑項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的問(wèn)題以及影響因素加以分析，最后結(jié)合實(shí)際探究房屋建筑項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化策略，希望能通過(guò)此次理論研究，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)作用。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十二
一直以來(lái)，無(wú)論是建筑項(xiàng)目還是其他行業(yè)的項(xiàng)目，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量都是兩個(gè)比較重要方面。但是要實(shí)現(xiàn)預(yù)定進(jìn)度、質(zhì)量，必須要有優(yōu)秀的項(xiàng)目管理及控制。比如某一個(gè)銷售方面的項(xiàng)目，預(yù)定在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)幾千萬(wàn)的銷售量，但是因其管理及控制不到位不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。事實(shí)上，要實(shí)現(xiàn)預(yù)定的項(xiàng)目要求，必須要有科學(xué)合理的項(xiàng)目管理及控制措施。但是究竟什么樣的策略才是最為科學(xué)合理，是相關(guān)人士研究的重要課題。在這種情形下，談項(xiàng)目管理及控制策略就具有現(xiàn)實(shí)意義。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十三
見(jiàn)證取樣可以解釋為，以見(jiàn)證取樣和送檢的國(guó)家的政府相關(guān)的規(guī)定為模板，由建設(shè)單位配合監(jiān)督管理人員的監(jiān)督之下，進(jìn)行的一項(xiàng)取樣方法，為了確保施工工程符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，需要由建設(shè)工程的實(shí)施單位的建材取樣人員取出建設(shè)的結(jié)構(gòu)的安全材料或者配件取樣，而且監(jiān)督施工過(guò)程，及時(shí)處理施工的實(shí)際情況和出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。能夠確保建設(shè)建筑工程公正和科學(xué)的方法就是見(jiàn)證取樣和送檢的工作，這些是最基本也是最重要的，也能夠吧建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收依據(jù)提供給監(jiān)督管理政府部門。
2、見(jiàn)證取樣的具體方法。
為了保證所取的樣本不發(fā)生意外，在建設(shè)施工過(guò)程中，取樣人員按照規(guī)定將施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣操作以及流程進(jìn)行公正，并且將取出的樣品放在指定的包裝內(nèi)做好標(biāo)記。做好的標(biāo)記必須清晰的表達(dá)信息，同時(shí)需要見(jiàn)證人員簽字。見(jiàn)證人員在見(jiàn)證后需要制作見(jiàn)證的詳細(xì)記錄，使其不會(huì)被調(diào)換，做出的這些記錄會(huì)留做一個(gè)檔案。見(jiàn)證的取樣材料送去檢測(cè)機(jī)構(gòu)時(shí)需要注意，見(jiàn)證的人員要和施工單位的送檢人員一起把樣本送到指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，如果見(jiàn)證人因?yàn)樽陨砬闆r無(wú)法親自送樣時(shí)，一定要采取有效的措施將樣本進(jìn)行封樣然后送到檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
1、對(duì)建材取樣流程掌握不夠熟練，認(rèn)知程度上不去。
由于建筑工程單位對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)力度不夠，造成工作人員對(duì)取樣流程掌握不熟練的現(xiàn)象，包括施工人員和檢測(cè)人員沒(méi)有清晰的思路和明確的意識(shí)。這樣一來(lái)，建材取樣工作進(jìn)行起來(lái)十分有難度。同時(shí)，許多單位的管理人員對(duì)見(jiàn)證取樣工作的忽視，導(dǎo)致見(jiàn)證取樣的結(jié)果與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。對(duì)于以上問(wèn)題，需要相關(guān)部門制定相關(guān)制度進(jìn)行約束。
2、缺乏技術(shù)性的見(jiàn)證取樣和送檢人員。
專業(yè)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)取樣的證明人員、取樣員，對(duì)于這些人員進(jìn)行專業(yè)教育等一系列資質(zhì)備案工作沒(méi)有經(jīng)過(guò)恰當(dāng)執(zhí)行。就目前情況，很大部分的監(jiān)督管理單位和施工的管理單位都運(yùn)用大量有資質(zhì)的見(jiàn)證人員以及取樣人員。但是，距離施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置還相差甚遠(yuǎn)，我們需要非常認(rèn)真的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，來(lái)對(duì)待現(xiàn)階段人力不足的問(wèn)題。同時(shí)，大多數(shù)的監(jiān)理、施工的企業(yè)技術(shù)人員是需要相互調(diào)動(dòng)的，當(dāng)調(diào)動(dòng)幅度越大，直接導(dǎo)致了在工作人員新老接替的時(shí)期產(chǎn)生工作進(jìn)度銜接障礙的問(wèn)題，見(jiàn)證取樣程序在這樣的方法下基本不能夠在工程建設(shè)中有效運(yùn)行。
3、現(xiàn)實(shí)生活中取樣樣品質(zhì)量的真實(shí)性難以得到保證。
在取樣過(guò)程中許多因素都會(huì)使樣品的真實(shí)性出現(xiàn)偏差。
（1）取樣人員對(duì)技術(shù)掌握不夠熟練，取出的樣本不能代表整體質(zhì)量。
（2）取樣人員受到利益的驅(qū)使，不按照取樣規(guī)定進(jìn)行取樣，只挑質(zhì)量好的樣本供大家參考。
（3）供貨方將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供取樣人員取樣，造成取樣結(jié)果很好的假象。為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生，需要有見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。見(jiàn)證人員有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要有相關(guān)規(guī)定進(jìn)行約束。從而達(dá)到取樣有代表性和真實(shí)性的目地。
4、檢測(cè)制度欠缺。
建材主要以對(duì)建筑主體影響最大的鋼材、水泥、磚和石材為主。首先鋼材是建筑強(qiáng)有力的支撐部分，質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，便會(huì)引發(fā)建筑支撐能力不夠的的一系列的問(wèn)題，尤其在高層建筑中，表現(xiàn)尤為突出。情況嚴(yán)重，還可能導(dǎo)致鋼材斷裂，建筑倒塌。其次，如果在建筑工程中采用了安定性與強(qiáng)度不夠、水泥過(guò)期、袋裝質(zhì)量不準(zhǔn)確的水泥，在施工工地上，很容易發(fā)生建筑坍塌等意外事故。再次，磚的問(wèn)題主要出現(xiàn)在強(qiáng)度不夠和形狀不規(guī)范兩個(gè)方面，容易對(duì)建筑物的外形造成嚴(yán)重的影響，情況嚴(yán)重也可導(dǎo)致房屋倒塌。最后，石材在經(jīng)過(guò)檢測(cè)的過(guò)程中，很容易忽略了石材的巖性以及石料的直徑大小，對(duì)建筑混凝土部分造成影響，影響墻體的密度及結(jié)構(gòu)的牢固性，影響建筑物的使用壽命。
1、對(duì)于此種情況，我們所需要做的便是將質(zhì)量驗(yàn)收程序的控制需要加強(qiáng)。
能不能保證建筑材料合格是一個(gè)建設(shè)工程合格的首要條件，當(dāng)然還必須滿足設(shè)計(jì)規(guī)范所提出的兩點(diǎn)要求，所有的驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目均要求原材料的品種，性能。當(dāng)然，使資料真實(shí)的體現(xiàn)工程的施工質(zhì)量要求也是非常必要的，因此必須加大對(duì)施工的保證資料的檢查力度。
2、使見(jiàn)證取樣檢測(cè)在工程監(jiān)理中的作用。
建設(shè)工程要求每一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理部都要制定出一一對(duì)應(yīng)的見(jiàn)證取樣的細(xì)致的進(jìn)行辦法，對(duì)一部分人進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，并且結(jié)合最后的考核，選出有能力和見(jiàn)證資格的學(xué)員成為監(jiān)理人員，并且進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督管理工作，選中的工作人員必須要有良好的心態(tài)，例如保持務(wù)實(shí)肯干的精神，和耐心細(xì)致的工作狀態(tài)。這樣可以使取樣和送檢更加快速科學(xué)，安排見(jiàn)證人員來(lái)監(jiān)督取樣和送檢額順利進(jìn)行。
3、完善建材檢測(cè)制度。
我國(guó)目前的檢測(cè)市場(chǎng)的制度還不夠完善，檢測(cè)市場(chǎng)需要有政府部門來(lái)規(guī)范就當(dāng)今的形勢(shì)來(lái)說(shuō)規(guī)范檢測(cè)市場(chǎng)已經(jīng)刻不容緩。如今的建筑材料檢測(cè)行業(yè)有著巨大的潛力，所以越來(lái)越多的人對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量有著較高的意識(shí)。由于檢測(cè)市場(chǎng)地位的提高，需要我們?nèi)グl(fā)展一些第三方公正性檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)檢測(cè)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。為了引導(dǎo)檢測(cè)行業(yè)的健康發(fā)展，政府部門更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和資質(zhì)管理。
現(xiàn)場(chǎng)取樣制度是目前建議實(shí)行的制度，因?yàn)樗潜Ｕ辖ㄖ镌O(shè)工程質(zhì)量的一種重要的手段。其規(guī)范程度嚴(yán)重的影響著建材的質(zhì)量，無(wú)論是鋼筋、水泥還是磚石都直接對(duì)建筑物的牢固性、使用功能以及使用壽命。因此，建材取樣管理的規(guī)范性很重要，不容忽視。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十四
摘要：暖通工程是大型建筑的重要組成部分，該項(xiàng)技術(shù)具有一定的難度與技術(shù)性，所以在實(shí)際施工過(guò)程中是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)暖通工程質(zhì)量進(jìn)行一定的保護(hù)對(duì)相關(guān)建筑的正常使用有一定的促進(jìn)作用。從三方面對(duì)暖通工程質(zhì)量控制工作的開(kāi)展進(jìn)行探究。
現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響也得到快速發(fā)展。人們生活水平與生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)對(duì)建筑質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展提出新的要求與挑戰(zhàn)。暖通工程在現(xiàn)代建筑中被廣泛應(yīng)用，對(duì)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展有重要作用。該項(xiàng)工程需要多種技術(shù)共同支撐，具有一定的難度與技術(shù)性，在實(shí)際進(jìn)行暖通工程施工時(shí)，需要對(duì)防煙、除塵以及凈化等工作進(jìn)行充分考慮，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行一定的保證。
為真正將質(zhì)量保證工作落到實(shí)處，我們必須對(duì)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行一定重視，只有將各部分細(xì)節(jié)工作做好，才能真正促進(jìn)相關(guān)工程的順利進(jìn)行。下面我們對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的方法進(jìn)行仔細(xì)分析，主要為三個(gè)方面。
1.1對(duì)建筑空間進(jìn)行觀察。建筑空間具有一定的復(fù)雜性，所以在實(shí)際進(jìn)行暖通工程施工之前應(yīng)該對(duì)建筑空間進(jìn)行仔細(xì)觀察。對(duì)空調(diào)系統(tǒng)最佳應(yīng)用方案進(jìn)行選擇時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際情況與相關(guān)要求，經(jīng)長(zhǎng)期實(shí)踐與總結(jié)表明全空氣系統(tǒng)適用與該項(xiàng)工程。復(fù)雜性是相關(guān)建筑在進(jìn)行吊頂?shù)裙ぷ鲿r(shí)的顯著特點(diǎn)，因此對(duì)頂棚標(biāo)高有一定的規(guī)定與要求，如果未對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮，采用其它系統(tǒng)進(jìn)行安裝就會(huì)對(duì)相關(guān)建筑空間進(jìn)行占用，不利于建筑質(zhì)量與整體舒適性的發(fā)展。
1.2對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行把握。在實(shí)際施工之前，應(yīng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行一定的了解，不只是建筑內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施布置狀況，還有建筑外部環(huán)境等因素。對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行充分考慮，在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，這種方式有利于相關(guān)建筑整體質(zhì)量的保證，也有利于建筑整體具有一定的觀賞性與舒適性。設(shè)計(jì)后在圖紙上對(duì)相關(guān)依據(jù)以及要點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，這對(duì)施工人員準(zhǔn)確施工有一定促進(jìn)作用。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，在實(shí)際進(jìn)行施工之前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究，同時(shí)將工程要求與施工圖紙進(jìn)行有效結(jié)合，在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)建筑進(jìn)行施工。水管道以及風(fēng)管的位置是暖通工程的重要工作之一，對(duì)其位置的合理選擇對(duì)暖通工程的正常運(yùn)行有一定的促進(jìn)作用。建筑質(zhì)量是由施工材料直接決定的，所以在實(shí)際施工之前一定要對(duì)建筑材料記性嚴(yán)格檢驗(yàn)，首先根據(jù)圖紙對(duì)建筑材料的規(guī)格與型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，然后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，符合施工標(biāo)準(zhǔn)與要求再進(jìn)行施工，不符合則不使用。在實(shí)際進(jìn)行建筑材料檢查時(shí)，一定要對(duì)相關(guān)材料的出廠時(shí)間以及合格證明進(jìn)行重點(diǎn)檢查，這對(duì)相關(guān)工程整體質(zhì)量的保證有一定意義。
1.3對(duì)管道設(shè)計(jì)位置進(jìn)行反復(fù)檢查。在實(shí)際進(jìn)行施工之前，對(duì)建筑空間大小以及管道位置進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)，對(duì)管道布置情況進(jìn)行充分了解，看其是否能對(duì)空間進(jìn)行有效滿足。對(duì)于吊頂式房間來(lái)說(shuō)，在實(shí)際進(jìn)行空調(diào)機(jī)安裝時(shí)，首先應(yīng)對(duì)頂面以及頂高進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量后所的數(shù)據(jù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求在進(jìn)行施工，同時(shí)注意將軟管對(duì)建筑變行縫處進(jìn)行連接。在對(duì)閥門進(jìn)行安裝時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)方向受限的情況，所以在實(shí)際施工時(shí)一定要對(duì)水流方向以及閥門方向進(jìn)行反復(fù)檢查，將冷凝水的排水作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，有效避免該水管與其它水管共用現(xiàn)象的發(fā)生。
2.1制作安裝支架。安裝支架是實(shí)際施工中的重要組成部分，為對(duì)暖通設(shè)備以及管道最大荷載承擔(dān)進(jìn)行保證，必須對(duì)對(duì)支架進(jìn)行安裝。在實(shí)際進(jìn)行該項(xiàng)工程之前，必須對(duì)型鋼規(guī)格以及吊桿質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證才能促進(jìn)相關(guān)工程整體質(zhì)量的發(fā)展。固定人型管道吊架及其暖通設(shè)備的時(shí)候，必須穿樓板，并做好防腐處理，針對(duì)于豎向空調(diào)管道，必須將防滑支架設(shè)立，同時(shí)將其借助膨脹螺栓在梁上或者是樓板上固定，確保固位的牢靠行和位置的準(zhǔn)確性。還有就是留出下部螺栓余量進(jìn)行風(fēng)管水平度及其標(biāo)高的調(diào)整。
2.2制作安裝風(fēng)管。對(duì)于制作風(fēng)管的選材，必須充分的符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)要求，同時(shí)在安裝和制作的`時(shí)候?yàn)榱吮苊獍l(fā)生下沉等不良情況對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行造成影響，就必須保證風(fēng)管的剛度充足。還有就是對(duì)制作風(fēng)管過(guò)程中選用的輔料、角鋼及其鍍鋅鋼板的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于不具備質(zhì)量鑒定文件及其出廠合格證的材料杜絕使用。并且對(duì)于鍍鋅鋼板的選擇而言，還必須滿足以下要求，即壓傷現(xiàn)象不明顯或者是沒(méi)有、厚度均勻、表面平整、有鍍鋅層結(jié)晶花紋，并且不存在水印、銹蝕、刺邊、結(jié)疤、裂紋等。而對(duì)于角鋼的選擇而言，必須滿足以下要求：即無(wú)扭曲、無(wú)裂紋、厚度一致。還有就是保證管件和風(fēng)管表面的平整，錯(cuò)開(kāi)縱向接逢，保證寬度的一致性，咬逢無(wú)縫隙，無(wú)脹裂。在進(jìn)行制作的過(guò)程中，必須保證尺寸與設(shè)計(jì)的一致性，進(jìn)行系統(tǒng)部位編號(hào)，避免安裝和運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生偏差，還有就是不固定一節(jié)管的法蘭，為后期安裝時(shí)實(shí)際尺寸的調(diào)整提供便利。
2.3檢查頂留孔洞封堵情況。在進(jìn)行暖通管道安裝之后，會(huì)有許多樓板頂留洞存在，而封堵這些孔洞并不屬于安裝單位的范疇，假如在處理的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致漏水、漏風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而使得新風(fēng)量偏低并將冷橋形成，造成嚴(yán)重的冷熱量損失，因此在施工過(guò)程中，該環(huán)節(jié)也是注意的重點(diǎn)，不容忽視。
在竣工階段具體是從幾個(gè)方面進(jìn)行著手處理：一是對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的外觀進(jìn)行檢查，了解有無(wú)損壞情況發(fā)生；二是依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)、單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)量測(cè)量、風(fēng)管嚴(yán)密性及其水系統(tǒng)水壓等進(jìn)行測(cè)試；三是要求施工單位進(jìn)行相關(guān)變更文件、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工圖、施工圖、工程質(zhì)量事故、試驗(yàn)和主要材料與設(shè)備制品合格證、風(fēng)量、水管道沖洗試驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)、水壓試驗(yàn)及其隱蔽工程等的相關(guān)記錄的整理。通過(guò)以上的探討我們了解到對(duì)于建筑暖通工程而言，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理和控制至關(guān)重要，因此，要想確保工程的質(zhì)量，就必須將各項(xiàng)建立制度建立健全，并且貫徹落實(shí)，同時(shí)將大量經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)深厚、多方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師培養(yǎng)并引進(jìn)，使監(jiān)理工程師在建筑施工過(guò)程中的實(shí)效性得到真正的體現(xiàn)，促進(jìn)建筑暖通工程安裝質(zhì)量的提升，滿足人們的辦公和居住需求，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)更好的發(fā)展。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十五
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國(guó)各個(gè)地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設(shè)，希望以此來(lái)改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動(dòng)該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒?dòng)的需求，而園林工程施工質(zhì)量會(huì)直接影響工程整體效益，因此，對(duì)園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行深入研究與控制，具有非常顯著的實(shí)效價(jià)值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務(wù)。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過(guò)程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，而是為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益，大力縮減材料成本，以相關(guān)證書不全、質(zhì)量無(wú)法得以有效保證、價(jià)格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋了較大的隱患，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場(chǎng)效益、社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。例如，我國(guó)某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價(jià)，大幅度縮減了材料采購(gòu)成本，采購(gòu)人員在挑選綠化材料時(shí)，并沒(méi)有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價(jià)格較低的材料，此類材料并不符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在施工過(guò)程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問(wèn)題，給該施工單位造成了巨大的社會(huì)損失、市場(chǎng)損失以及經(jīng)濟(jì)損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識(shí)，而且相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)較少，在實(shí)際施工過(guò)程中，存在較強(qiáng)的主觀意識(shí)，導(dǎo)致施工行為嚴(yán)重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效監(jiān)察，導(dǎo)致施工過(guò)程中的潛存問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)發(fā)掘，即使及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無(wú)法準(zhǔn)確采取措施予以有效解決，導(dǎo)致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國(guó)園林綠化建設(shè)過(guò)程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒(méi)有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量較差。
對(duì)于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會(huì)受到施工質(zhì)量的影響，還會(huì)受到后期養(yǎng)護(hù)工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，但如果施工單位沒(méi)有定期對(duì)其進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)，該園林綠化工程質(zhì)量也會(huì)逐漸下降，不僅會(huì)弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全。
首先，在施工過(guò)程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來(lái)說(shuō)，園林綠化工程的施工流程有三個(gè)：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關(guān)設(shè)施、布設(shè)相關(guān)物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開(kāi)展地下工程，例如，管線鋪設(shè)等，再開(kāi)展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應(yīng)的交接工作。園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中的交接工作主要有兩個(gè)，分別為工序交接、技術(shù)交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級(jí)交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握?qǐng)@林綠化工程各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)施工技術(shù)，進(jìn)而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關(guān)制度。
首先，績(jī)效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個(gè)體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績(jī)效考核制度。實(shí)施績(jī)效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動(dòng)性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗(yàn)制度。園林綠化工程在實(shí)際施工過(guò)程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理與控制，必須結(jié)合工程實(shí)際概況以及相關(guān)法律法規(guī)，制定科學(xué)化、合理化的'檢驗(yàn)制度，繼而嚴(yán)格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗(yàn)制度可以劃分為三個(gè)部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗(yàn)施工工段；其二，二檢，即相關(guān)人員交錯(cuò)檢驗(yàn)施工工段，以此避免自檢過(guò)程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對(duì)施工工段進(jìn)行全面檢驗(yàn)。實(shí)施檢驗(yàn)制度，可以嚴(yán)格把關(guān)工程各個(gè)環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進(jìn)而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對(duì)園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，并加大對(duì)土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅要有效清理施工現(xiàn)場(chǎng)，還要在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對(duì)土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，所應(yīng)用的種植土應(yīng)具備排水好、疏松以及肥沃的特點(diǎn)，并有效化驗(yàn)其鹽溶量、ph值，確保其各項(xiàng)指標(biāo)均符合綠化植物生長(zhǎng)需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機(jī)肥為基肥，確?？梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設(shè)核心，綠化場(chǎng)地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬(wàn)別。施工人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際土壤情況，選擇種類適宜，且生長(zhǎng)健壯、株型端正、根系發(fā)達(dá)的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對(duì)一些相關(guān)問(wèn)題給予高度關(guān)注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時(shí)令等。最后，嚴(yán)格把關(guān)施工設(shè)備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過(guò)程中，會(huì)涉及多種設(shè)備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機(jī)、割草機(jī)等，施工人員對(duì)這些設(shè)備、材料的管理質(zhì)量，會(huì)直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴(yán)格把關(guān)材料、設(shè)備的入場(chǎng)質(zhì)量，對(duì)其相關(guān)證書進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，確保其均符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設(shè)備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護(hù)力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù)管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長(zhǎng)期保存，延長(zhǎng)其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗(yàn)證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護(hù)管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結(jié)束語(yǔ)施工單位在實(shí)際園林綠化施工過(guò)程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格把關(guān)綠化施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，并加大相應(yīng)的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動(dòng)我國(guó)園林綠化工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十六
摘要：會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理，可以更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的質(zhì)量。本文主要從信息工程監(jiān)理的概述、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理的必要性以及會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理機(jī)制的運(yùn)行進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化信息工程監(jiān)理機(jī)制建設(shè)。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化的廣泛應(yīng)用也進(jìn)入了企業(yè)，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效地手段。會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化的關(guān)鍵和核心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理邊界也是越來(lái)越模糊，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息也是越來(lái)越分散，從而加大了企業(yè)會(huì)計(jì)信息收集、分析的難度。會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)可以使企業(yè)充分利用電子資源進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的收集、分析以及存儲(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的分析提供有利的信息支撐。但是，會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)是一個(gè)很復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的工程，因此，為了保證其質(zhì)量，需要信息工程監(jiān)理的實(shí)施。
一、信息工程監(jiān)理概述。
信息工程監(jiān)理主要是由依法設(shè)立的信息工程監(jiān)理單位，在經(jīng)過(guò)相應(yīng)的資格認(rèn)證后，受相應(yīng)的企業(yè)的委托，在依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)以及簽訂的信息監(jiān)理合同，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程進(jìn)行工程監(jiān)理的活動(dòng)。信息工程監(jiān)理的內(nèi)容包括：信息化資源系統(tǒng)的監(jiān)理、信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)理、信息化系統(tǒng)的升級(jí)以及工程的改造，工程監(jiān)理涵蓋了網(wǎng)絡(luò)工程、計(jì)算機(jī)工程、通信工程、智能大廈工程以及軟件工程等的和計(jì)算機(jī)相關(guān)的項(xiàng)目的監(jiān)理，是為了保證信息化工程的質(zhì)量和順利實(shí)施而進(jìn)行的一項(xiàng)工作。
二、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理的必要性。
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理可以保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行，因此，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理是很必要的。
1、信息工程監(jiān)理是保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效的途徑。
企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的投資，而且，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，可能會(huì)存在對(duì)能力、技術(shù)以及人員等的估計(jì)不足，或是預(yù)期太高，無(wú)法對(duì)信息化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此，建立信息工程監(jiān)理，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，是保證信息化建設(shè)的有效地途徑。
2、信息工程監(jiān)理為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供支持。
企業(yè)發(fā)展的多元化以及邊界的模糊化，使得會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展成為了必然，會(huì)計(jì)信息化將電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等的現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來(lái)，可以滿足企業(yè)發(fā)展多元化的條件下的業(yè)務(wù)跨地、跨部門的信息的采集和存儲(chǔ)以及分析。
3、信息工程監(jiān)理可以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行。
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成功的很重要的條件，是一個(gè)復(fù)雜的工程。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)中的一部分，是會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、處理以及處理的信息管理系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)信息可以進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的很重要的手段，可以保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確、合法奠定基礎(chǔ)，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確的回饋。
4、信息工程監(jiān)理可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的專業(yè)性。
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)將理論性和會(huì)計(jì)的專業(yè)性，現(xiàn)代信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的信息化，而會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中進(jìn)行的信息工程監(jiān)理，保證會(huì)計(jì)的專業(yè)性，是有效的將會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐相結(jié)合的專業(yè)化的系統(tǒng)，在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過(guò)程中具有很重要的作用。
三、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的信息工程監(jiān)理機(jī)制。
會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化的核心要素，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的。有效途徑，會(huì)計(jì)信息化可以充分利用信息時(shí)代的信息要素對(duì)會(huì)計(jì)信息更為準(zhǔn)確的采集、分析和處理，而會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)離不開(kāi)信息工程監(jiān)理機(jī)制的支持。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的信息工程監(jiān)理一般有三個(gè)方面的內(nèi)容，下面將進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
1、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)前期監(jiān)理。
在會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目建設(shè)之前，需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，因?yàn)椋跁?huì)計(jì)信息化建設(shè)的階段，企業(yè)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)有著很高的預(yù)期，但是對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的投入或是實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題不是很了解，這種情況下，信息工程監(jiān)理機(jī)制是很必要的。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的前期監(jiān)理主要是：第一，幫助企業(yè)制定進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的總的規(guī)劃，并且對(duì)信息化的范圍以及預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行分析和科學(xué)的制定，從而保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的完整性、科學(xué)性以及實(shí)用性。第二，要對(duì)會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目的投資進(jìn)行分析和預(yù)期，確保投資的科學(xué)性以及有效地收益性，并對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)、公正的預(yù)期和設(shè)計(jì)。第三，還要對(duì)信息化建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及遇到的困難進(jìn)行分析，找出問(wèn)題所在，從而可以保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，為其做好基礎(chǔ)。
2、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程監(jiān)理。
對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)理主要是在信息化項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，為保證信息化建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)能夠更好地達(dá)到預(yù)期的目的，而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的監(jiān)督和控制的活動(dòng)。對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程監(jiān)理主要包括：第一，制定科學(xué)合理的信息化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并且對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，保證進(jìn)度的合理運(yùn)行。第二，切實(shí)進(jìn)行監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施和投入，并且保證信息化建設(shè)項(xiàng)目的合理性，還要對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和管理，并且要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的后續(xù)性的工作保持可持續(xù)性。第三，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難積極地進(jìn)行解決，并及時(shí)的提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決方案，從而可以避免較大問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題積極的進(jìn)行克服，保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中實(shí)施監(jiān)督和控制的目的是為了使實(shí)施工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，除此之外，還應(yīng)該值得注意的是，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，為保證建設(shè)的順利進(jìn)行和積極地實(shí)施，發(fā)現(xiàn)過(guò)程和實(shí)際的目標(biāo)相偏離時(shí)，或是客觀情況發(fā)生了變化，要及時(shí)的進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，從而可以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和工程質(zhì)量。
3、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)后期監(jiān)理。
對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的后期監(jiān)理是指建設(shè)項(xiàng)目完成以后，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)的過(guò)程和實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考察，分析建設(shè)項(xiàng)目的利弊得失，從而保證對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有利的監(jiān)督和控制。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目主要包括：第一，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行整體的評(píng)價(jià)，科學(xué)合理的審視項(xiàng)目的整體性能，并積極地監(jiān)督項(xiàng)目的投入。第二，信息工程監(jiān)理還要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理。第三，還要對(duì)信息化建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的分析和論證，查看是否符合系統(tǒng)的升級(jí)指標(biāo)，從而可以出具完整的監(jiān)理報(bào)告。
信息工程監(jiān)理是保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、規(guī)范會(huì)計(jì)信息化工程的有效途徑，可以保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效進(jìn)行和順利實(shí)現(xiàn)。要想將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)好，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，信息工程監(jiān)理就要對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，形成既重視過(guò)程也重視結(jié)果、既重視實(shí)施也重視規(guī)劃的監(jiān)管模式，立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)工程的建設(shè)腳踏實(shí)地的完成，而這正是關(guān)系著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。
四、結(jié)語(yǔ)。
信息工程監(jiān)理屬于工程監(jiān)理的一部分，但是作為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的一部分，更加關(guān)注會(huì)計(jì)的專業(yè)性特點(diǎn)，因此，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中進(jìn)行信息工程監(jiān)理是很必要的。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的信息工程監(jiān)理可以更好的規(guī)范會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，為信息化建設(shè)提供條件和基礎(chǔ)，因此，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都要重視信息工程監(jiān)理機(jī)制，從而更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十七
工期和質(zhì)量是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目比較重要的兩個(gè)要素。這兩個(gè)要素之間存在著一定的聯(lián)系,它們既互相依賴,又互相制約。管理好一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)就是如何讓這兩個(gè)因素達(dá)到最好的結(jié)合。但在這兩個(gè)因素中,工程質(zhì)量顯然是最為重要,工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，它直接影響到工程建設(shè)的成敗,也直接關(guān)系到建設(shè)方的聲譽(yù)。所以,在工程建設(shè)中,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能要求縮短工期。不能保證質(zhì)量的工程,，建設(shè)的再快，也沒(méi)有價(jià)值，只能造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi).有時(shí)甚至不僅僅是各種資源的浪費(fèi)，還有可能威脅到人的生命健康。但如果只是強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量，而對(duì)工期沒(méi)有要求,也會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的直接浪費(fèi).工程建設(shè)中講究質(zhì)量，勢(shì)必要花費(fèi)較多的資源和時(shí)間，對(duì)工期產(chǎn)生不良影響。[3]保證工期,是在保證施工質(zhì)量，提高施工效率的前提下,而決不是偷工減料.因此,工期和質(zhì)量是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,是矛盾的，也是統(tǒng)一的。作為工程建設(shè)方要精心組織，嚴(yán)格建筑程序并協(xié)調(diào)好工期和質(zhì)量二者之間的關(guān)系。
二、工期與質(zhì)量目標(biāo)控制的實(shí)施和協(xié)調(diào)的措施及方法。
（一）推行全面質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量保證和責(zé)任體系。
質(zhì)量管理首先要開(kāi)展質(zhì)量先期控制，設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組，負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作，形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問(wèn)題，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。[4]做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
建立、健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，具體做法可以設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對(duì)建設(shè)工程負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量檢查室設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員，形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。[5]從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的`培訓(xùn)教育，使每個(gè)職工責(zé)任分明。為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備。施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過(guò)程的質(zhì)量都有人管理，施工全過(guò)程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。多部門齊抓共管，職責(zé)分工明確，增強(qiáng)質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。
（二）建立一套獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)質(zhì)量教育。
制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開(kāi)工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。[6]隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知工程師進(jìn)行檢查。要虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提出的問(wèn)題迅速研究解決。通過(guò)舉辦不同層次的培訓(xùn)班，進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)近年發(fā)布與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的我國(guó)質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)（gb/t19000），不斷提高質(zhì)量意識(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系。使各項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。安排計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行分期分批的指在更新知識(shí)和提高現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。新開(kāi)工程開(kāi)工前對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，講授本工程情況、特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求和措施。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)市有關(guān)部門進(jìn)行工種專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)、考試合格，領(lǐng)取操作證后方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進(jìn)行新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。
（三）建立質(zhì)量保證體系。
為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。[7]在施工實(shí)踐中，必須建立和健全一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度和責(zé)任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且要配備富有施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì)，責(zé)任心強(qiáng)，敢于堅(jiān)持原則的自檢人員，確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。
（1）嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序。
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)不合理的應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地向設(shè)計(jì)單位提出。修改設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。嚴(yán)格遵守施工程序，做好施工準(zhǔn)備工作，工程開(kāi)工前要做好施工圖紙會(huì)審和必要的準(zhǔn)備工作，使大批施工人員進(jìn)場(chǎng)后能保持良好的施工秩序。
（2）建立技術(shù)責(zé)任制。
技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，組織圖紙自審和參加會(huì)審，主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和管理制度，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，處理工程質(zhì)量事故，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)及質(zhì)量評(píng)定工作。[8]質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)理措施的落實(shí)，參照技術(shù)負(fù)責(zé)人施工方案中的技術(shù)措施、施工項(xiàng)目按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范下發(fā)三級(jí)技術(shù)交底到施工班組，監(jiān)督班組的工程施工質(zhì)量情況，收集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息并如實(shí)向監(jiān)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，組織并參予分項(xiàng)分程的驗(yàn)收和評(píng)定，負(fù)責(zé)建立并管理工程施工中形成的技術(shù)檔案。[9]施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、操作規(guī)程和技術(shù)交底內(nèi)容組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工，認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量，注意班組內(nèi)部人員配置，盡量避勉出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題！發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)質(zhì)理問(wèn)題及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人。組織好班組內(nèi)部質(zhì)量自檢和涉及到的工序交接工作。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行事故處理報(bào)告制度。
盡量避勉質(zhì)量事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生事故后，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。[10]凡工程質(zhì)量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的，都叫質(zhì)量事故，包括由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，材料設(shè)備不合格，施工等原因造成的質(zhì)量事故。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立既組織力量，調(diào)查處理，采取補(bǔ)救措施，做到事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任或群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。凡質(zhì)量返工所造成的費(fèi)用，由事故直接單位負(fù)責(zé)，勘察、設(shè)計(jì)單位造成的質(zhì)量返工費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
（四）明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成。
為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，最大限度地提高機(jī)械化施工水平，塔吊、龍門架要提前安裝，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具[12]。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總進(jìn)度的總工期解剖，整個(gè)工程工期分階段控制，實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日計(jì)劃，施工隊(duì)以日計(jì)劃保證總計(jì)劃的完成。[13]建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確保任務(wù)層層落實(shí)。
（五）加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。
集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過(guò)硬的施工隊(duì)上線施工。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工項(xiàng)目管理體制上，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作能力，充分地向其授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。[15]健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。
（六）加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工。
（1).施工準(zhǔn)備階段。
以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心，做好各項(xiàng)開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)。組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)量計(jì)算、說(shuō)明等全面閱讀。核對(duì)圖紙之間有無(wú)矛盾，錯(cuò)漏。現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)是否相同。組織測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)中線、水平、邊樁和橋址涵位測(cè)量。核對(duì)控制樁和bm點(diǎn)。核對(duì)地形地貌和各項(xiàng)建筑物與設(shè)計(jì)圖紙是否相同。組織各管理層次人員，特別是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。調(diào)查工程施工情況。組織有關(guān)人員編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。[16]其內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)組織總平面設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)組織措施等。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。做到參戰(zhàn)人員明確目標(biāo)、任務(wù)、要求，全民參與管理、全過(guò)程管理、全面管理。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實(shí)臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。
（2).施工階段和竣工階段。
以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)常開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理；及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)。[17]及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴(yán)格掌握施工順序。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。[18]竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。
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