通過報告，我們可以向上級匯報工作進展，向同事分享經(jīng)驗，或向客戶介紹產(chǎn)品和服務。使用簡明扼要的語言和邏輯嚴謹?shù)恼撟C方式來表達觀點是寫報告的關(guān)鍵。報告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報告的寫作邏輯和步驟。
運費調(diào)整的報告篇一
上海xx飯店崗位薪點工資標準表(草案)
序號
薪點
管理崗位
工程崗位
服務崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
48
大堂副理
6
40
管理員、干事、會計
機修領(lǐng)班、機修工a
總臺領(lǐng)班、營銷員、總臺a
7
38
出納
總臺b、房務中心領(lǐng)班
8
36
機修工b
總臺c、商務中心、音響、
9
32
機修工c
衛(wèi)生監(jiān)督、物料員、業(yè)務員、采購員、保安領(lǐng)班
10
30
總機、房務中心、會議服務員、
11
28
布件工
12
24
保安
13
20
新進人員試用期、公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、勞動工資干事。
2、機修工持高級證書者定a檔、持中級證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺：持旅游局a級英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評審合格者定為a檔，持旅游局b級英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評審合格者定為b檔，持旅游局c級英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評審合格者定為c檔。
4、崗位薪點值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點值范圍暫定為20~30元/點。
5、月工資=薪點值×薪點。
6、月收入（薪點工資+月度獎金）低于上海市勞動保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標準的，按規(guī)定補足不足部分。
7、清潔員為計件工資，底薪每月200元，不列入薪點工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點工資范圍。
上海xx飯店崗位薪點工資標準表(草案)
序號
薪點
管理崗位
工程崗位
服務崗位
1
80
總經(jīng)理
2
72
副總經(jīng)理
3
60
部門正職經(jīng)理、主任
4
52
部門副職經(jīng)理
5
40
管理員、干事、會計
機修領(lǐng)班、機修工a
總臺領(lǐng)班、營銷員、總臺a
6
38
出納
機修工b
總臺b、房務中心領(lǐng)班
7
36
機修工c
總臺c、商務中心、音響、
衛(wèi)生監(jiān)督兼物料員、三產(chǎn)業(yè)務員、采購員、
8
32
總機、房務中心、會議服務員
9
30
布件工
10
28
保安
11
20
公共衛(wèi)生
注：1、干事指辦公室文秘、人事宣傳、安全保衛(wèi)、勞動工資干事。
2、機修工持高級證書者定a檔、持中級證書者b檔、持上崗證書者c檔。
3、總臺：持旅游局a級英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評審合格者定為a檔，持旅游局b級英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評審合格者定為b檔，持旅游局c級英語證書并經(jīng)總經(jīng)理室綜合能力評審合格者定為c檔。
4、崗位薪點值根據(jù)企業(yè)效益等情況，由總經(jīng)理室確定，薪點值范圍暫定為20~30元/點。
5、月工資=薪點值×薪點。
6、月收入（薪點工資+月度獎金）低于上海市勞動保障局規(guī)定的企業(yè)職工最低工資標準的，按規(guī)定補足不足部分。
7、清潔員為計件工資，底薪每月200元，不列入薪點工資范圍。
8、餐廳部人員工資按原規(guī)定辦，不列入薪點工資范圍。
9、新進人員試用期在原崗位的級數(shù)上下浮4點。
運費調(diào)整的報告篇二
各位委員：
今年的區(qū)級預算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會議批準后，在預算執(zhí)行過程中,因經(jīng)濟發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級全年收支預算與年初預算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國各級人民代表大會常務委員會監(jiān)督法》、《中華人民共和國預算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會第五次會議提出20xx年區(qū)級預算調(diào)整方案的報告。
一、20xx年全區(qū)財政收支預算情況。
年初預算安排全區(qū)財政總收入331122萬元，公共財政預算收入147072萬元，比上年均增長10%。預計當年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補助收入及調(diào)入資金132000萬元，同時安排當年支出132000萬元，收支平衡。
二、20xx年預算調(diào)整方案。
(一)收入預算調(diào)整方案。
今年以來，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟下行壓力大，特別是第三季度以來收入呈負增長趨勢，財政總收入同比增長分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財政預算收入同比增長分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預計要完成全年預算目標難度非常大。為了切實改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機會，進一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟增長基礎(chǔ)和推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟實際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財政預算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長約2%。具體調(diào)整項目如下(詳見附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預算收入45437萬元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬元;。
2.營業(yè)稅年初預算收入22400萬元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬元;。
3.城市維護建設(shè)稅年初預算收入13626萬元，現(xiàn)調(diào)整11803萬元;。
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預算收入22000萬元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬元;。
5.個人所得稅(40%部分)年初預算收入9819萬元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬元;。
6.耕地占用稅年初預算收入8217萬元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬元;。
7.其他各稅年初預算收入13592萬元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬元;。
8.非稅年初預算收入11981萬元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬元。
(二)當年支出預算調(diào)整方案。
根據(jù)年初預算收入情況和我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展需要，年初預算安排當年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對區(qū)財政體制和城市東部五大功能區(qū)財政體制要求，經(jīng)測算，20xx年區(qū)本級體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預計調(diào)入資金1.8億元，合計當年可用財力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項目如下(詳見附件2)：
1.一般公共服務支出年初預算安排23017萬元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬元;。
2.公共安全支出年初預算安排15930萬元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬元;。
4.科學技術(shù)支出年初預算安排2221萬元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬元;。
5.文化體育與傳媒支出年初預算安排1694萬元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬元;。
6.社會保障和就業(yè)支出年初預算安排13491萬元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬元;。
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預算安排7940萬元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬元;。
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預算安排4336萬元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬元;。
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務支出年初預算安排12722萬元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬元;。
10.農(nóng)林水事務支出年初預算安排4637萬元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬元;。
12.商業(yè)服務業(yè)等事務支出年初預算安排525萬元，現(xiàn)調(diào)整為508萬元;。
13.其他支出年初預算安排3756萬元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬元。
(三)說明。
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬元，分別是靈昆街道1388萬元，沙城、海城、天河等三個街道8672萬元。
2.本次調(diào)整因預算收入減少調(diào)減支出863萬元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬元。主要項目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標等增加支出3850萬元;民辦教育1+9文件增支700萬元;文化大區(qū)建設(shè)項目增支500萬元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬元。
4.本次調(diào)整后預算安排教育事業(yè)費支出30755萬元，同比增長8.87%;農(nóng)林水事務支出4615萬元，同比增長6.78%;科學技術(shù)支出2042萬元，同比增長16.62%，占區(qū)本級一般預算支出4%。以上三項支出增幅均高于區(qū)本級財政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長要求。
上述調(diào)整方案屬預計數(shù)，待年終預算執(zhí)行后，實際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會議上報告。區(qū)級預算調(diào)整后，我們將認真組織執(zhí)行，確保預算調(diào)整方案圓滿實現(xiàn)。
申請人：
2017年xx月xx日。
運費調(diào)整的報告篇三
一、崗位調(diào)動申請書格式：
崗位調(diào)動申請書主要應包括以下四方面內(nèi)容：
1、標題，“崗位調(diào)動申請書”
2、申請書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導
3、申請書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個崗位面
臨的難處。
(3)談談自己想調(diào)到那個崗位，并說明原因。
(4)再次表達自己努力工作的態(tài)度和決心，并對領(lǐng)導之前的幫助聊表謝意。
(5)表達請領(lǐng)導考慮自己的申請的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請人、申請時間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動申請書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。我叫xxx，于xx年xx月份進入公司工作至今。現(xiàn)想申請調(diào)動目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時間里，我都是在xx崗位工作，不但學到了較多的專業(yè)知識，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。本人現(xiàn)為了學到更多的知識，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務，打算繼續(xù)求學深造。但鑒于本人求學的學習時間(夜大，需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時間有沖突(xx崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作，同時考慮到本人對xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導提出申請，調(diào)到xx崗位工作。我是個比較外向的人，無論對生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時也使我充滿了動力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有xx工作
經(jīng)驗是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進動力，我會努力學習，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請書表示感謝!
此致
敬禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。6月邵陽師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學專業(yè)高等自學考試，屬同時獲得中專，大專雙學歷文憑的學生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學校教書，并擔任金河學校教導主任。209月至今在芙蓉中學任教，并203月兼芙中團委書記。
愛人劉李香6月邵陽師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報告，請求將我調(diào)到金稱市中學工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國利民又利家。敬請諸位領(lǐng)導關(guān)心我的實際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻。這些年來，一直得到了領(lǐng)導和同事們的好評?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠，每天早晨我6點多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費了大量的時間，有時交通堵塞就無法準時上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學習得不到應有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c進行適當?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請求領(lǐng)導考慮到我的實際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請人：
運費調(diào)整的報告篇四
xx市城市供水總公司：
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司是湖南大漢集團全資子公司，正在吉首市雅溪村開發(fā)“大漢鳳凰城”項目，該項目是湘西州與吉首市政府重點支持規(guī)劃的工程項目之一。目前征地拆遷工作已全面啟動，并按預期取得得了相應成果，我項目即將開展三通一平工作，施工臨時用水迫在眉睫。
現(xiàn)特向貴公司申請臨時施工用水！
xx市浙湘投資開發(fā)有限公司。
xx。
20xx年x月x日。
運費調(diào)整的報告篇五
鎮(zhèn)政府：
3、宣傳費用5000元
4、購買培訓資料費(450份)7000元
3、普查后的結(jié)果抽查5000元
4、普查表的匯總10000元
三、普查辦公費用1、接待上級檢查5000元
2、報送普查表的差旅費5000元
3、普查各階段業(yè)務普查生活招待5000元
4、打印費15000元
四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導員，共用7名，
每月工資700元，時間為四個月;兩個居委會共33100元
聘用普查員15名，每月工資600元。時間為
一個半月。
五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元
2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊10000元總計170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計組
20__年x月x日
運費調(diào)整的報告篇六
我服務部自經(jīng)營老校區(qū)食府一食堂以來，一直恪守“服務學生，回報社會，共建和諧校園”的宗旨，除保證學生的正常供餐之外，對學生來一食堂的正?；顒訌牟患痈缮?，同時還提供必要的方便，在一定程度上為校園的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應有的.貢獻。但隨著時間的推移和經(jīng)營環(huán)境的變化，老校區(qū)食府一食堂對水電費用和相關(guān)維修費用的居高不下難以繼續(xù)承擔，現(xiàn)特報貴處，申請減免老校區(qū)食府一食堂部分水電費，其客觀原因有以下幾點：
一、由于老校區(qū)食府一食堂大門口即是三個大操場，學生上體育課和平時鍛煉都在這三個大操場進行，方便的地理位置為同學們提供了入廁及洗漱的方便，每到學生下課和鍛煉完之后，食堂大廳左、右共16個洗手盆全都是學生排隊等候洗漱或如廁，每天如此，其用水量之大不容小視。
二、由于老校區(qū)地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，校區(qū)周邊缺少適合學生放學后的活動場所，每到晚餐后就有部分學生前來一樓食堂看書、看電視或同學間相互交流，一直持續(xù)到晚上10：30學校熄燈，學生才會走完。為從大局出發(fā)，食堂管理人員不便提前關(guān)燈要求學生離開。特別是去年“5.12”大地震期間，食堂更是連續(xù)三天晚上整夜開燈，為防萬一，每天還安排有三名管理人員值班，當然，這些都是我們應該做的，但每天、每月、每年的電費累計的確不是小數(shù)。
三、由于長時間、高頻率的用水、用電，造成水龍頭和燈管的損壞非常嚴重，食堂幾乎每個月都會采購新的設(shè)備，請專業(yè)人員進行更換，其維修費用大大增加，經(jīng)營成本相應上升，給一食堂的經(jīng)營帶來很大壓力。
更好地為學生服務。以上報告如無不妥，請批示
xxx公司
20xx年x月x日
運費調(diào)整的報告篇七
率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟利益的調(diào)整，對該行業(yè)的發(fā)展趨勢和利益分配有很大的影響，無疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺對稅收管理將帶來新的問題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實踐體會，對歷年來的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤點，并就政策執(zhí)行中已見或尚未可見但可能出現(xiàn)的問題進行剖析，以期能對該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20以前，國家對廢舊物資行業(yè)實行免稅政策，但可以開具增值稅專用發(fā)票，下一個環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進項稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營企業(yè)在購進環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒有發(fā)票在收購環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問題。
1、政策與行業(yè)特點脫節(jié)，沒有遵循該行業(yè)的經(jīng)營規(guī)律。本來廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個與社會循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門的利益不同，管理的寬嚴程度也不一樣，有的人為地將其割裂開來，如某地全國有名的廢舊金屬市場，凡是對外地銷售一律不開發(fā)票，這樣流通鏈條沒有斷開但發(fā)票沒有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開具收購發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，由于不用開票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實脫節(jié)影響了稅收的嚴肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務部門帶來很大的壓力和困難。
2、政策沒有充分體現(xiàn)出國家對該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒有經(jīng)過流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開采費用和資源稅，在其第一道開采環(huán)節(jié)不用支付購買礦粉本身的價款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營者稅負特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個社會循環(huán)中的一個鏈條，無論是生活還是生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對中間經(jīng)營企業(yè)的照顧，實行免稅，而用廢企業(yè)應該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負的原因，這家企業(yè)寧愿購進成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導，造成基層管理人員責任過重，企業(yè)負擔過重。圍繞廢舊物資行業(yè)國家稅收政策從開始已經(jīng)三次變革，同時為了加強管理又配套出臺了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購銷必須用臺帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務，要把銷售方的地址、電話、身份證留下來以便稅務部門核查，購銷要通過銀行結(jié)算等等;基層要進行大宗貨物購進隨時到現(xiàn)場查驗，每月要進行評估和稅負分析，出現(xiàn)問題稅管員要承擔責任等等;我們的措施要求過高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進了死角無路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點解讀
從年1月1日開始，(廢舊物資經(jīng)營)再生資源回收不再實行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進項稅，實行先征后返，2009年由財政部門按已納稅額的70%返還，返還50%。
1、基層管理人員責任解脫，風險降低。這是基層人員最大的體會，不用整天擔心4%的繳納問題，不用擔心虛開的問題，更不用為了臺帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭執(zhí)了，只要開票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財政部門的事，因此責任和風險問題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進項稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長期無稅可繳，有利于調(diào)動利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對“一對一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營受到影響。新的稅收政策不會改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營特點來看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進項稅票，因此也無進項稅可抵，這樣經(jīng)營企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營額1000萬元計算要先繳170萬元的增值稅，然后再去財政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時間長，影響企業(yè)經(jīng)營。雖然從政策角度算帳經(jīng)營企業(yè)是有帳可算的，對方支付17%的增值稅，只給國家繳了5.1%，自己多得了相應退稅11.9%，而實際不是這樣，據(jù)說有的'用廢大戶已經(jīng)做出反應和對策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營企業(yè)向財政要返還，所以國家給經(jīng)營者的政策優(yōu)惠并沒有真正完全自己享受，相反由于資金的問題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營。
4、退稅政策給虛開埋下了隱患，給管理帶來了新的問題。過去許多虛開案件都是買進項賣銷項，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買票了，就可以賣票，而且比過去利益空間大的多，風險和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門必須提高警惕，加強管理，防止新的虛開動向。
5、20退稅的減少對該行業(yè)經(jīng)營影響更大，負擔加重。明年退稅比例降為50%，也就是實際稅負達到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營企業(yè)將更加困難;“一對一”廢舊物資經(jīng)營和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負擔加重，因為雖然是兩個企業(yè)但其產(chǎn)品價值卻是一次實現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來8.5%的負擔也是非常高的，超過企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨自享受稅收政策帶來的利益。
運費調(diào)整的報告篇八
一、崗位調(diào)動申請書格式：
崗位調(diào)動申請書主要應包括以下四方面內(nèi)容：
1、標題，“崗位調(diào)動申請書”
2、申請書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領(lǐng)導
3、申請書正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對本單位的熱愛。
(2)說明你覺得現(xiàn)在這個崗位不適合你的理由，注意要有說服性?；蛘呤悄阍谶@個崗位面
臨的難處。
(3)談談自己想調(diào)到那個崗位，并說明原因。
(4)再次表達自己努力工作的態(tài)度和決心，并對領(lǐng)導之前的幫助聊表謝意。
(5)表達請領(lǐng)導考慮自己的申請的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請人、申請時間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動申請書范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。我叫，于xx年xx月份進入公司工作至今?，F(xiàn)想申請調(diào)動目前崗位到崗位。在公司工作xx年多的時間里，我都是在崗位工作，不但學到了較多的專業(yè)知識，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。本人現(xiàn)為了學到更多的知識，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務，打算繼續(xù)求學深造。但鑒于本人求學的學習時間(夜大，需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時間有沖突(崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作，同時考慮到本人對工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導提出申請，調(diào)到崗位工作。我是個比較外向的人，無論對生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時也使我充滿了動力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有工作
經(jīng)驗是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進動力，我會努力學習，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請書表示感謝!
此致
敬禮
申請人：
x年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫陳湘民，男，金稱市村人。20xx年6月邵陽師范畢業(yè)，并通過了湖南師大漢語言文學專業(yè)高等自學考試，屬同時獲得中專，大專雙學歷文憑的學生，20xx年又獲得湖南師大自考本科文憑。20xx年9月至20xx年6月分別在羅家完小，金河學校教書，并擔任金河學校教導主任。20xx年9月至今在芙蓉中學任教，并20xx年3月兼芙中團委書記。
愛人劉李香20xx年6月邵陽師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報告，請求將我調(diào)到金稱市中學工作。這樣才能做到教書育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國利民又利家。敬請諸位領(lǐng)導關(guān)心我的實際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請人:陳湘民
20xx年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，年畢業(yè)分配到民政府工作，20xx年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、兢于奉獻。這些年來，一直得到了領(lǐng)導和同事們的好評?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠，每天早晨我6點多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車3次才能夠趕到單位，在途中耗費了大量的時間，有時交通堵塞就無法準時上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學習得不到應有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c進行適當?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請求領(lǐng)導考慮到我的實際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
運費調(diào)整的報告篇九
__局：
在縣委、縣政府和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，近幾年來我鎮(zhèn)各項工作都取得了顯著成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持健康發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定。為進一步改善辦公環(huán)境，提高辦公效率，更好地為勐伴鎮(zhèn)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務，今年7月我鎮(zhèn)對財政所進行了標準化建設(shè)，目前正在有序建設(shè)中，每一筆建設(shè)經(jīng)費都用到了實處。
由于裝修面積大，需要的裝修材料耗費多，加上財政所頂樓年久失修，常年漏水，急需加蓋防水層，因工程前期已經(jīng)投入了__萬元，前期工程預算__萬，現(xiàn)已超出工程預算__萬，我鎮(zhèn)已無資金再購買新材料，導致工程進度慢，嚴重影響了財政所的正常辦公。
鑒于我鎮(zhèn)經(jīng)費困難，財力有限，現(xiàn)特向貴局提出申請，望給予解決__鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)經(jīng)費__萬元為謝!
妥否，請批示。
申請人：
20__年__月__日。
運費調(diào)整的報告篇十
龍里縣啟動了行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作。為進一步了解我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運行情況根據(jù)縣委調(diào)研工作安排縣政協(xié)組成專題調(diào)研組到部分鎮(zhèn)、村通過座談、走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式就我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的運行情況進行了調(diào)研現(xiàn)將情況報告如下。
一、基本情況。
龍里縣開展行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化工作后，行政村(居)由原來的167個調(diào)整為現(xiàn)在的81個。其中：村委會63個，居委會18個;81個村(居)委會中，人口在人以下的村(居)委會20個，人4000人的44個，40016000人的12個，600110000人的3個，10001以上的2個;調(diào)整工作中，行政村(居)委會由原來的5個合并的(即：“5并1”，下同)有1個，“4并1”的有4個，“3并1”的有16個，“2并1”的有42個，未調(diào)整的村(居)有18個(其中：村委會8個，居委會10個)。2016年2月龍里縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后，有55個村委會、8個居委會完成了選舉，并組建村(居)務監(jiān)督委員會。
二、存在問題。
目前，我縣行政村(居)區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后運行正常，初步實現(xiàn)了“規(guī)模調(diào)大，實力調(diào)強，班子調(diào)優(yōu)，布局調(diào)合”的新農(nóng)村發(fā)展格局，在整合資源與項目、化解邊界糾紛、擴大公益項目覆蓋范圍等方面起到了積極的促進作用。但村(居)撤并后也存在著一些問題。
(一)原村委辦公用房不能滿足并村后村務辦公。并村(居)后，特別是由多村(居)合并的村(居)，人口數(shù)量突然大增，并村后黨員會、干部會或群眾代表會等大型會議人數(shù)也相應大增，原有的村辦公會議室(無論是原先哪一個村居的)都容納不下參會人員。同時，村干部由原來的3人增至現(xiàn)在的5人，日常辦公也因辦公室面積小、設(shè)施簡陋、網(wǎng)絡不暢等，不能適應辦公需要。此外，個別村撤并后還未選址辦公，不利于群眾定點辦事。
(二)管理服務工作量增大，村干部工作力不從心。并村后，大多數(shù)村的區(qū)域面積擴展、服務半徑擴大(如草原村最遠的村寨老凹山距村委會駐地21公里)，村民人數(shù)增多、服務人數(shù)增加，加上工作內(nèi)容增多等因素，整體工作量增大。但村干部由原來的15人(5并1)或6人(2并1)削減現(xiàn)在的5人，事務增多而人員減少，給服務群眾工作帶來了不便。同時，并村后，新行政村的黨員人數(shù)大幅增加，村級黨組織設(shè)置有待優(yōu)化，對黨員的管理、服務尚需加強。
(三)村級干部待遇普遍偏低，不利于隊伍穩(wěn)定。目前，村干部工作幾乎處于全脫產(chǎn)狀態(tài)，干部工資每人每月1500元(相當于每天50元)，外加工作中自付的車輛燃油費、電話費等支出，實際月工資收入約在1300元;村組干部每人每年460元(相當于每天1.3元)，需參與村委安排的臨時工作;這樣的工資待遇水平，與當前村民的勞動收入差距較大，這將影響到干部隊伍的長期穩(wěn)定。
(四)村干部還沒有適應新角色，整體功能發(fā)揮欠佳。并村后，村(居)干部配齊配強，但因村干部來源于不同的村，相互間沒有共事經(jīng)歷，缺少相互了解和感情基礎(chǔ)，部分村班子溝通協(xié)作能力不夠、工作配合不到位，整體功能發(fā)揮欠佳?，F(xiàn)有的村干部大多數(shù)因文化水平和工作環(huán)境等因素，使用電腦打字、運用網(wǎng)絡傳遞信息等辦公操作困難，不能全方位開展工作。少數(shù)村干部思想轉(zhuǎn)變不夠，還沿用并村前工作方法、工作態(tài)度，對新的工作形勢還不適應。
(五)原有的村辦公資產(chǎn)閑置，村集體積累未能產(chǎn)生效益。并村后，新的村(居)辦公地點遷移，原有的辦公樓空閑，資產(chǎn)閑置，將會造成資源浪費。大部分行政村集體經(jīng)濟除用于民生工作外，幾乎沒有用于經(jīng)營性投資，不能產(chǎn)生新的經(jīng)濟效益，成了“死錢一坨”。同時，因使用集體經(jīng)濟在額度上限和村民議事人數(shù)下限設(shè)置受限，有的村委寧愿讓工作擱置，也不愿使用集體經(jīng)濟來開展工作(如需使用5000元以上的村集體資金時，需召開50人以上的村民代表會議討論同意后方能使用，會議需花費就餐等費用;若討論同意使用，所花的費用值得，若討論后不同意，會議費就白花了)。
(六)優(yōu)化整合未完全實現(xiàn)，相互認同有待提高。一是并村后，因各種因素，很多工作沒有按照組建后的村為單位進行工作安排或部署，造成工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有難度，特別是一分為二的撤并村，工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在困難;在項目申報等工作上還需要用到被撤并村(居)的公章，沒有明確使用的操作規(guī)程。二是并村容易并心難，部分干部群眾由于受長期的地域、血緣、宗族等關(guān)系的影響，對并村后缺乏歸屬感和認同感。三是因歷史原因和調(diào)整影響，原行政村之間存在新舊矛盾、調(diào)整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村對調(diào)整后本村集體資產(chǎn)處置心存憂慮、各村村規(guī)民約不統(tǒng)一等，使得調(diào)整后群眾間的思想一時難以融合。
三、建議。
(一)加快村級辦公用房建設(shè)，改善村級辦公條件。村級辦公用房建設(shè)，是村級組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要制定相應的建設(shè)規(guī)劃，并納入到新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃中，作為今后幾年新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，逐年解決村級辦公活動場所，確保各村活動場所能基本滿足辦公會議和公共服務的需要。一是對并村后村級辦公用房使用狀況進行摸底調(diào)查，確定辦公用房需要的急緩程度，并按照輕重緩急的原則，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、突出重點、分步推進，逐步解決村級辦公用房問題。二是積極協(xié)調(diào)電信部門，加強對寬帶網(wǎng)絡建設(shè)，尤其是對未開通通寬帶網(wǎng)絡的村(居)，要優(yōu)先建設(shè)，確保各行政村網(wǎng)絡通暢，一方面可以解決村級辦公問題，更重要的是利于電商進農(nóng)村，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
(二)加強村級干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮村級組織整體功能。一是加強村支兩委建設(shè)，進一步發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部的模范帶頭引領(lǐng)作用。二是加強對村干部的管理，注重村干部教育和職業(yè)化培訓，增強村干部服務群眾能力。三是補充配備具有現(xiàn)代辦公知識和技能的常住村干部，以彌補村支兩委不能運用現(xiàn)代辦公設(shè)施設(shè)備的不足。四是統(tǒng)一人員編制，不論是“5并1”，還是“1并1”的村，村干部人員編制上應當統(tǒng)一。同時，進一步理順村支兩委與村內(nèi)各專職人員(如村警)的關(guān)系，構(gòu)建起各司其職，各盡其責，協(xié)調(diào)互補的良好關(guān)系，促進整體工作的有效開展。
(三)切實提高待遇報酬，解決村干部的后顧之憂。一是參照我縣居民收入水平和勞動工資水平提高村干部的工資，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平適時調(diào)整，確保村干部的工資收入與當?shù)鼐用竦膭趧訄蟪晗嘁恢?，避免出現(xiàn)強烈反差，以穩(wěn)定村級干部隊伍。二是鼓勵有條件的鎮(zhèn)(街)對村干部工作開展績效獎勵，激發(fā)村干部的工作熱情。三是積極為村干部辦理養(yǎng)老保險和補貼交通、通訊等費用，補貼標準可考慮轄區(qū)面積、人口數(shù)量等因素。
(四)及時處置閑置固定資產(chǎn)，激活村級積累資金。一是做好調(diào)查摸底，建立閑置資產(chǎn)檔案。二是依法依規(guī)租賃、拍賣閑置的村級辦公用房，所得收入可作為村級建設(shè)資金的補充。三是利用閑置的村級辦公用房設(shè)置村級便民利民服務站，增設(shè)服務窗口，增派服務人員，延伸村居區(qū)域調(diào)整優(yōu)化后的服務范圍，方便群眾辦事。四是將閑置的活動場所利用起來，建設(shè)群眾文化家園，讓群眾有娛樂、學習場所。五是幫助指導村支兩委盤活村級積累資金，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
(五)加強工作宣傳，促進村民融合。我縣行政村(社區(qū))區(qū)域調(diào)整優(yōu)化，是為了更好地適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要，在充分調(diào)研和廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上進行的。在調(diào)整后的短時間內(nèi)，存在一定的問題是不可避免的。一是加強宣傳行政村調(diào)整優(yōu)化后村級組織在加速村級經(jīng)濟社會發(fā)展、便捷服務群眾、整合各種資源以及化解群眾糾紛等方面的優(yōu)勢與作用，進一步打消群眾的誤解，解除群眾的憂慮，促使群眾認知與認可。二是針對并村后村民組成的不同情況，適時制定并完善村規(guī)民約，以適應村民的生產(chǎn)、生活以及習俗等，促進村民合作共事。
運費調(diào)整的報告篇十一
上級領(lǐng)導：
我校因接受省市督導評估，標準化學校建設(shè)，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20預算沒有把握好各項指標，故此懇請領(lǐng)導將我校義務教育經(jīng)費保障機制改革預算予以調(diào)整。調(diào)整：辦公費2萬元、取暖費8萬元共計10萬元，用以補充到購置費中，解決我校變壓器增容6萬多元、學生用床2萬9千余元、無塔供水、復印機、打印機等設(shè)備的購置。
妥否
請批示
xxx中學
20xx年10月12日
更多
運費調(diào)整的報告篇十二
主任、各位副主任、各位委員：
縣十六屆人大五次會議審議通過的我縣財政收支預算已經(jīng)執(zhí)行10個月了，我受縣人民政府委托，將預算部分調(diào)整方案向縣十六屆人大常委會第二十二次會議報告，請予審查批準。
今年以來，全縣財政工作在縣委的領(lǐng)導下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真貫徹落實縣委重大決策部署，大力支持經(jīng)濟發(fā)展，切實保障和改善民生，深化和推進財稅體制改革，嚴格財政監(jiān)督管理，促進了經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，財政運行基本平穩(wěn)。
一是財政收入喜中有憂。各級征管部門全力以赴抓收入，依法理財，深挖潛力，強化監(jiān)管，嚴堵漏洞，通過以票控收、稅務稽查、專項清理、非稅成本核算等措施，公共財政收入保持一定幅度的增長，1-10月同比增長3.9%。
但全縣財政總收入持續(xù)下滑，1-10月完成145422萬元，為年度預算的57.8%，同比下降18.3%。主要是國有土地未能按預期實現(xiàn)交易，國有資本經(jīng)營市場不理想，致使政府性基金收入大幅下滑，國有資本經(jīng)營收入入庫緩慢。二是財政支出有保有壓。積極爭取上級資金調(diào)度，加強本級財政資金協(xié)調(diào)，精心運籌，妥善調(diào)度，保證了縣委重大決策的資金需求，保證了黨政機關(guān)的正常運行，保證了“三大空間”及重大項目建設(shè)資金的按時撥付。1-10月，全縣民生支出達到23億元，占公共財政支出的57%，支持“三大空間”的資金達到89429萬元;調(diào)度資金26500萬元，保證了職工績效考評獎勵、增發(fā)一月津貼、績效工資調(diào)標等剛性支出及時兌現(xiàn);緊急安排資金3170萬元，用于“8.31”特大洪災搶險救災和災后生活救助。
強化預算約束，嚴控一般性支出，“三公”經(jīng)費同比下降15.81%。三是財政改革有序推進。取消非稅收入返還政策，征收成本核算體系日趨完善;國庫集中支付改革進一步深化，公務卡改革有序推進;全面實施銀行體系“支持地方經(jīng)濟考核定資金存量”機制，實現(xiàn)財政資金流轉(zhuǎn)提速、效益最大化;“營改增”等稅制改革已經(jīng)完成，交通運輸、郵政業(yè)及部分服務行業(yè)增加全口徑稅收收入705萬元。四是監(jiān)管體系日趨完善。推進預算管理透明，273個預算單位“三公”經(jīng)費預算已向社會全面公開;預算績效評價擴容增面，評價資金達6055萬元;財政投資評審和政府采購監(jiān)管制度更加完善，1-10審減資金21117萬元，政府采購節(jié)約資金600.14萬元;處理政府性債務逾期問題，通過償還、協(xié)商、展期等方式，化解逾期債務10.74億元;縱深推進財政資金檢查工作，完成16個單位小金庫專項治理，對“8.31”特大洪災應急搶險資金使用情況進行了檢查，有效確保了資金使用效益。
通過對今年財政形勢的研判，后兩個月收入形勢仍不樂觀，但通過努力，預計基本能夠完成年初人大確定的預算收入任務，由于非稅收入和基金收入除去成本等支出外，財政能夠安排用于吃飯和建設(shè)的資金甚微，故今年的縣級收入預算只在科目之間調(diào)整，不作總額增減調(diào)整，只是將上級財政追加的轉(zhuǎn)移支付補助納入調(diào)整預算。目標績效考評獎、津補貼調(diào)標等剛性支出無法納入今年的調(diào)整預算。
具體調(diào)整方案如下：
一、縣級財政預算部分調(diào)整方案。
擬將公共財政收入調(diào)增1萬元，調(diào)增的是城市建設(shè)配套費收入，調(diào)增的原因是按上級文件要求，將年初預算納入政府性基金收入的城市建設(shè)配套費調(diào)整到公共財政收入。調(diào)增后公共財政收入由年初預算的108000萬元調(diào)整為120000萬元。
擬將政府性基金收入對應調(diào)減12000萬元，調(diào)減后政府基金收入由年初預算的128600萬元調(diào)整為116600萬元。
國有資本經(jīng)營收入仍按年初預算的15000萬元執(zhí)行，不作調(diào)整。
經(jīng)調(diào)整，全縣財政收入仍為年初預算的251600萬元。
二、預算調(diào)整后的全縣和縣本級財政收支預算情況。
(一)調(diào)整后的全縣財政收支預算情況。
十六屆人大五次會議審議通過的20縣級財政收入年初預算為251600萬元，年初市級轉(zhuǎn)移支付補助控制數(shù)150142萬元和上年專項結(jié)轉(zhuǎn)202257萬元;執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助194516萬元，決算批復時追加專項結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元。因此，全縣財政總收入預算擬調(diào)整為799918萬元，調(diào)增195919萬元。按照收支平衡的原則，全縣財政總支出擬相應安排799918萬元，調(diào)增195919萬元。
(二)調(diào)整后的縣本級財政收支預算情況。
1.公共財政收支預算。
年縣本級公共財政收入年初預算為108000萬元，年初市級轉(zhuǎn)移支付補助控制數(shù)150142萬元和上年專項結(jié)轉(zhuǎn)91574萬元，執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助177354萬元，決算批復時追加專項結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元，收入調(diào)增12000萬元。因此，縣本級財政總收入預算擬調(diào)整為540473萬元，調(diào)增190757萬元。按照收支平衡的原則，縣本級公共財政支出預算擬相應調(diào)整為540473萬元，調(diào)增190757萬元(含上解支出3000萬元，補助下級支出49932萬元)。
2.政府性基金預算。
2014年政府性基金收入年初預算為128600萬元，年初上年專項結(jié)轉(zhuǎn)110683萬元;執(zhí)行中市級追加的轉(zhuǎn)移支付補助17162萬元，收入調(diào)減12000萬元。因此，縣本級政府基金收入預算擬調(diào)整為244445萬元，調(diào)增5162萬元。按照收支平衡的原則，縣本級政府性基金支出預算擬相應調(diào)整為244445萬元，調(diào)增5162萬元。(含上解支出3800萬元，補助下級支出411萬元)。
3.國有資本經(jīng)營預算。
2014年國有資本經(jīng)營收入年初預算15000萬元，本次未作調(diào)整。
縣本級公共財政收入、政府性基金收入、國有資本經(jīng)營收入年初預算為251600萬元，年初市級轉(zhuǎn)移支付補助控制數(shù)150142萬元和上年專項結(jié)轉(zhuǎn)202257萬元;執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助194516萬元，決算批復時追加專項結(jié)轉(zhuǎn)1403萬元。公共財政收入調(diào)增12000萬元，政府性基金預算收入調(diào)減12000萬元，縣本級財政收入預算擬調(diào)整為799918萬元，調(diào)增195919萬元。按照收支平衡的原則，縣本級財政總支出預算擬相應安排為799918萬元(含上解支出6800萬元，補助下級支出50343萬元)。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年全縣財政收入預算總額未作調(diào)整，但要完成全年的收支任務，仍然困難重重。在收入方面：后兩個月全縣財政收入還需入庫106278萬元，月均應入庫53139萬元，比1—10月月均入庫14542萬元要多38597萬元。在支出方面：政策性增支因素較多，較多的惠民政策均要縣級財政配套一定的資金，加之縣上又出臺了一些增支政策，尤其是災后重建工作，對財政資金需求量較大。由此可以看出，我縣今年的財政形勢仍然嚴峻，收支壓力較大。對此，我們將抓住有利時機，在全縣打一場增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成今年的財稅目標任務。一是全力以赴抓收入。重點抓好稅收專項檢查、非稅收入“差一扣一”政策執(zhí)行、財稅優(yōu)惠政策清理等，逐戶開展清繳，堵塞征收漏洞，確保公共財政收入應收盡收。加快國有土地使用權(quán)出讓進度，調(diào)整國有資產(chǎn)處置方案，及時催繳已實現(xiàn)的收入入庫，確保圓滿完成今年的收入任務。同時，積極向上爭取資金和政策，做大奉節(jié)財力總量。二是強化資金調(diào)度。繼續(xù)嚴控“三公經(jīng)費”等一般性支出，清收國庫對外借款，加快資金撥付進度，切實壓縮結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模，努力提高財政資金運行效益。三是啟動預算編制工作。科學預判明年財政形勢，按照“持續(xù)可控、積極穩(wěn)妥、實事求是”的原則，整合專項資金，優(yōu)化定額標準，統(tǒng)籌結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，強化績效管理，精編細編財政預算，避免執(zhí)行和預算差異過大，逐步改進年初預算少、執(zhí)行追加多的問題，切實提高預算完整性。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有兩個月時間，上級轉(zhuǎn)移支付補助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預算還將相應作出調(diào)整，具體調(diào)整情況在20的人代會上報告。
運費調(diào)整的報告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗），實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗）實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導給予批準！
申請部門：工程部。
20xx年10月27日申請人：
運費調(diào)整的報告篇十四
公司董事會：
**********公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。
1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級。
一級：總經(jīng)理；
二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級：項目經(jīng)理；
五級：項目主管、行政主管；
運費調(diào)整的報告篇十五
通過對財政形勢的研判，今年的縣級收入預算不作增減調(diào)整，只是將上級財政追加的轉(zhuǎn)移支付補助265512萬元和增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補助收入63000萬元納入預算。
(二)調(diào)整后的財政收支預算情況
十六屆人大六次會議審議通過的20xx年縣級財政收入年初預算為300000萬元，年初市級轉(zhuǎn)移支付補助控制數(shù)197187萬元，上年專項結(jié)轉(zhuǎn)217153萬元，預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1628萬元，累計凈結(jié)余567萬元。執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助265512萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補助收入63000萬元。因此，全縣財政總收入預算調(diào)整為1045047萬元，調(diào)增328512萬元。按照收支平衡的原則，全縣財政總支出預算相應調(diào)整為1045047萬元，調(diào)增328512萬元。
(三)調(diào)整后的縣本級財政收支預算情況
1.公共財政收支預算
20xx年縣本級公共財政收入年初預算為134850萬元，年初市級轉(zhuǎn)移支付補助控制數(shù)197187萬元，上年專項結(jié)轉(zhuǎn)92799萬元，預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1020萬元，累計凈結(jié)余567萬元。執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助207924萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補助收入44300萬元。因此，縣本級財政總收入預算調(diào)整為678647萬元，調(diào)增252224萬元。按照收支平衡的原則，縣本級公共財政支出預算相應調(diào)整為678647萬元(含上解上級支出3000萬元，補助下級支出85646萬元和預計結(jié)轉(zhuǎn)下年支出55000萬元)，調(diào)增252224萬元。
2.政府性基金預算
20xx年政府性基金收入年初預算為145150萬元，年初上年專項結(jié)轉(zhuǎn)121047萬元。執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助57588萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補助收入18700萬元。因此，縣本級政府性基金收入預算調(diào)整為342485萬元，調(diào)增76288萬元。按照收支平衡的原則，縣本級政府性基金支出預算相應調(diào)整為342485萬元(含上解支出3000萬元，補助下級支出3670萬元和預計結(jié)轉(zhuǎn)下年支出53000萬元)，調(diào)增76288萬元。
3.國有資本經(jīng)營預算
20xx年國有資本經(jīng)營收入年初預算0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)3307萬元，本次未作調(diào)整。
縣本級公共財政收入、政府性基金收入、國有資本經(jīng)營收入年初預算為300000萬元，年初市級轉(zhuǎn)移支付補助控制數(shù)197187萬元，預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1020萬元，累計凈結(jié)余567萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)217153萬元。執(zhí)行中市級追加轉(zhuǎn)移支付補助265512萬元，增發(fā)債券轉(zhuǎn)貸補助收入63000萬元。因此，縣本級財政收入預算調(diào)整為1044439萬元，調(diào)增328512萬元。按照收支平衡的原則，縣本級財政總支出預算相應調(diào)整為1044439萬元(含上解支出6000萬元，補助下級支出89316萬元和預計結(jié)轉(zhuǎn)下年支出108000萬元)。
二、新增債券資金使用計劃
按照《重慶市財政局關(guān)于下達20xx年第1批新增地方政府債券額度的通知》(渝財債〔20xx〕67號)和《重慶市財政局關(guān)于報送20xx年第1批新增債券資金使用計劃和使用情況的通知》(渝財債〔20xx〕118號)要求，市上分配給我縣的20xx年新增政府一般債券額度為20000萬元，擬安排用于重慶宏安投資(集團)有限公司實施的奉節(jié)縣西部新區(qū)北側(cè)主干道工程、朱衣河堤防工程、冒峰安置房工程3個項目。
主任、各位副主任、各位委員：盡管今年的縣級財政收入預算未作調(diào)整，但要完成全年預算任務難度極大，在收入方面：后兩個月全縣財政收入還需入庫150623萬元，月均應入庫75311.5萬元，比1-10月月均入庫14937.7萬元要多60373.8萬元。在支出方面：由于財力有限，年初有部分剛性支出未能納入預算，加之在預算執(zhí)行中各級又出臺了一些增支政策，尤其是精準扶貧，要求財政投入大量資金。據(jù)初步估計，全縣新增支出將達到35000萬元以上，由此可以看出今年財政形勢的嚴峻性。對此我們將群策群力抓收入，勒緊腰帶過日子，上下一心推改革，確保圓滿完成全年財稅目標任務。一是抓收入。在稅收上重點抓好專項檢查和各項欠稅的清收，緊盯納稅大戶，強化協(xié)稅護稅，深挖征管潛力。在非稅收入的征管上，嚴格實行“差1扣1”政策，啟動半月通報制、約談制和同執(zhí)收單位主要領(lǐng)導工作性津貼掛鉤制。在政府性基金收入和國有資本經(jīng)營收入上，重點加快國有土地出讓進度和閑置國有資產(chǎn)處置進度，及時催繳已實現(xiàn)的收入入庫，確保圓滿完成今年的收入任務。二是重調(diào)度。繼續(xù)嚴控“三公經(jīng)費”等一般性支出，集中更多的財力支持經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展。加強國庫對外借款清收工作，將該收能收的借款全部收回。妥善調(diào)度好各項財政資金，既要保證黨政機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，又要保證重大項目的資金鏈不斷裂;既要保證各項惠農(nóng)惠民政策的如數(shù)兌現(xiàn)，又要保證縣委重大決策的貫徹落實。三是降結(jié)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大存量資金的清收力度，對在規(guī)定時間內(nèi)未使用的財政資金嚴格按照規(guī)定收回，統(tǒng)一安排，重點用于重大項目建設(shè)和精準扶貧工作，努力提高資金的使用效益。四是早預算。按新《預算法》的要求，科學預判20xx年財政形勢，按照“積極穩(wěn)妥、有保有壓、統(tǒng)籌兼顧、重點突出”的原則，認真編制好20xx年財政預算，切實提高年初預算到位率。
主任、各位副主任、各位委員：由于今年還有1個多月時間，上級轉(zhuǎn)移支付補助還將增加，收入完成情況也將發(fā)生變化，因此，預算還將相應作出調(diào)整，具體變化情況將在20xx年人代會上報告。
申請人：
xx月xx日
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運費調(diào)整的報告篇十六
20世紀90年代中后期，我國開展了以優(yōu)化教育資源配置、促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為目的的大規(guī)模農(nóng)村中小學布局調(diào)整。作為中部地區(qū)勞務大省，安徽省農(nóng)村人口外遷現(xiàn)象嚴重，農(nóng)村'荒漠化'隨處可見，農(nóng)村學校撤并已成為趨勢。本文通過對安徽省部分市（縣）的走訪和問卷調(diào)研，了解安徽省農(nóng)村中小學撤并的已有實踐，分析其中存在問題，并在現(xiàn)有實踐上提出相應政策建議。
（一）規(guī)劃先行，提升布局調(diào)整的科學性。
為統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口變動、學齡人口變化以及當?shù)剞r(nóng)村地理環(huán)境及交通狀況、教育條件保障能力、學生家長經(jīng)濟負擔等因素，安徽省政府要求各地方政府、教育主管部門正確處理好提高教育質(zhì)量和方便學生就近上學的關(guān)系，穩(wěn)妥、慎重、規(guī)范進行農(nóng)村學校撤并，切實保障農(nóng)村適齡兒童就近接受良好的義務教育。具體可歸納為五個方面。一是撤并基本要求。在學校布局調(diào)整過程中切實保障農(nóng)村適齡兒童少年入學，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)人口流動、學齡人口變化以及當?shù)氐乩憝h(huán)境、交通狀況、教育保障能力和學生家庭經(jīng)濟負擔問題。二是保證就近入學。小學就近入學，初中相對集中，農(nóng)村小學1至3年級原則上不寄宿，小學高年級學生以走讀為主，確有需要可以寄宿，初中生寄宿與否依具體情況而定，充分保證學生受教育權(quán)利。三是撤并程序規(guī)范化?？h政府制定規(guī)劃，報市政府審核后由省政府批準，學校撤并需按照'一校一議'的原則舉行學校撤并聽證會，以公開票決的方式形成是否同意的撤并意見。四是堅持問題導向。解決突出問題要從改善辦學條件和提高教育質(zhì)量兩個方面著手，解決學生寄宿、學生上下學交通安全、大班額等問題。五是遵循因地制宜原則。各地方對農(nóng)村學校布局調(diào)整存在以上四點共同之處外，要針對當?shù)鼐唧w情況制定不同的規(guī)劃以應對當?shù)貙嶋H情況。
（二）廣泛調(diào)研，加強布局調(diào)整的合理性。
安徽省農(nóng)村學校開展撤并工作前，都有對擬撤并的學校進行廣泛調(diào)研、反復論證、充分考慮民眾意愿，以保障布局調(diào)整的合理性。通過對宿松縣二郎鄉(xiāng)某小學所在村進行走訪調(diào)查，78%的村民表示學校在被撤并前有說明；16%的村民表示沒有說明；6%的村民表示不清楚。在對農(nóng)村教師的調(diào)查中，100%的老師表示學校在撤并前，當?shù)亟逃?、學校領(lǐng)導有開聽證會匯報撤并相關(guān)事宜。由此可見，學校在調(diào)整前公開征求過群眾意見，并通過各方反復斟酌調(diào)整，方將結(jié)果予以公布。
在撤并調(diào)整過程中，當?shù)亟逃?、鄉(xiāng)政府在充分考慮學校規(guī)模、服務半徑、教育經(jīng)費投入、學生食宿安全等各方面因素的基礎(chǔ)上，對于被撤銷學校校產(chǎn)處理、教師的去向，合并后學校的擴建、基礎(chǔ)設(shè)施的配套加強、教師的人事編制安排等都做了全面部署。以宿松縣經(jīng)開區(qū)為例，為了滿足行政村調(diào)整和日益增長的開發(fā)區(qū)工作者子女受教育需求的增加，20xx年擬在經(jīng)開區(qū)建立一所九年一貫制學校（龍山小學）。通過前期充分調(diào)研經(jīng)開區(qū)員工家庭分布情況，反復論證選址，最終決定了一個輻射范圍廣、方便快捷、滿意程度高的地址建校。在建設(shè)過程中，充分籌集各渠道資金，加大教育資金基礎(chǔ)建設(shè)投入，廣泛吸收全縣優(yōu)質(zhì)教師，20xx年秋季學期一所現(xiàn)代化、標準化九年一貫制學校拔地而起。同時使經(jīng)開區(qū)周邊村的學生都能享受到縣城里的優(yōu)質(zhì)教育，實現(xiàn)了教育機會的平等。對某村30位村民的問卷調(diào)查顯示，有14位村民對撤并結(jié)果表示非常滿意，8位村民表示滿意，7位村民表示較滿意，僅有1位村民不滿意，總體來看，較滿意以上村民占97%.
（二）打造'學區(qū)一體化',提升布局調(diào)整的效益。
為促進義務教育全面均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，安徽省20xx年開始要求更新教育觀念，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務教育均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展，形成富有特色的學區(qū)一體化'管理模式。所有的聯(lián)校做到了統(tǒng)一課程總表，統(tǒng)一開齊課程，統(tǒng)一開足課時，統(tǒng)一工作計劃，統(tǒng)一作息時間，統(tǒng)一教研教改活動，統(tǒng)一財務開支，統(tǒng)一共享資源，彰顯出剛?cè)釢B透和有機聯(lián)動的特色。
洪橋?qū)W區(qū)在建立學區(qū)之前教師結(jié)構(gòu)存在以下問題：一是高職稱教師年齡偏大、學歷偏低，特別是非統(tǒng)考課教師專業(yè)化程度低，知識相對老化；二是青年教師年齡偏小，教學經(jīng)驗不足；三是各校青年教師分布不均，部分學校老教師仍然擔任語數(shù)教學重擔；四是村小沒有骨干教師，青年教師的培養(yǎng)和帶動難度大。
針對這些情況，肥西縣采取學區(qū)教師資源'一盤棋'的發(fā)展思路，大力整合教師資源，努力提高教學質(zhì)量，努力實現(xiàn)人盡其責，才盡其能。一是統(tǒng)一分課，統(tǒng)一量化工作。學區(qū)中心校根據(jù)課時計劃及縣教育局文件要求，在學期開學初，四所學校提前在中心校一起分課，一起研究教師工作量，一起調(diào)配跑課教師人選，嚴格要求校本部一人一課頭，村小一人兩課頭，杜絕跨學科和交叉授課現(xiàn)象。二是發(fā)揮專業(yè)特長，促進專業(yè)成長，走特色跑課道路。洪橋?qū)W區(qū)自20xx年以來，除語數(shù)學科教師以外，純粹的非統(tǒng)考科專業(yè)課教師幾乎沒有，這些學科的教學一度處于停滯狀態(tài)或由語數(shù)教師兼職，學生的綜合性素質(zhì)得不到提高和培養(yǎng)。通過采取'上下交互，共同進步'的跑課模式，即村小的專業(yè)教師到校本部跑課，校本部的專業(yè)教師到村小跑課。學區(qū)基本實現(xiàn)非統(tǒng)考課一體化、專業(yè)化發(fā)展，專業(yè)教師學有所用、學以致用、人盡其才，在很大程度上推進了教師的專業(yè)化發(fā)展。三是整合學區(qū)硬件資源，加強學區(qū)教育設(shè)備裝配、管理和使用一體化。開展多學科信息技術(shù)與學科整合運用，推進'班班通'建設(shè)進程，提供高效課堂教學服務。
（一）教師隊伍結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。
農(nóng)村學校布局調(diào)整對教師年齡結(jié)構(gòu)、學歷水平等方面進行了優(yōu)化。一是在教師資源的合理配置方面。學校布局調(diào)整后，教師年齡結(jié)構(gòu)更加合理，中青年教師能夠發(fā)揮主力作用。從本調(diào)研報告走訪的宿松縣、金寨縣、固鎮(zhèn)縣、懷遠縣來看，初中、小學教師年齡多集中在25-45年齡段，比例達88%,20-25歲剛畢業(yè)的教師比例為7%,45歲以上教師比例為5%.而在撤并前，25-45歲年齡段教師所占比例僅為45%,45歲以上教師所占比例為55%,甚至某些地區(qū)45歲以上教師比例高達60%.二是在教師學歷水平方面。在對學校規(guī)模進行調(diào)整時，將優(yōu)質(zhì)教師資源進行整合，被調(diào)整地中小學教師學歷結(jié)構(gòu)明顯改善。固鎮(zhèn)縣現(xiàn)有小學153所，學校教職工共2229人。其中小學教師中、?？飘厴I(yè)的人數(shù)比例為70%,大學本科畢業(yè)人數(shù)比例為16%,中師畢業(yè)人數(shù)比例為14%.使得布局調(diào)整后教師的學歷結(jié)構(gòu)水平更高，專業(yè)化程度更高。
（二）教學配套條件明顯改善。
在農(nóng)村學校撤并過程中，由于學校資源空間優(yōu)化配置，許多學校的教學配套條件得到了明顯改善。一是在學生營養(yǎng)保障方面。燃燈小學是由前燃燈小學與村集中教學點合并形成的一所完小，于20xx年調(diào)整完畢。撤并前集中教學點的學生每天只能吃腌菜、豆腐乳，葷菜幾乎是很奢侈的食物，撤并后隨著'營養(yǎng)餐'補助計劃的推進，學生的膳食結(jié)構(gòu)更為均衡科學。二是在藝體類課程開設(shè)方面。許多村小都在集中修建操場、琴房、游泳池等場館?，F(xiàn)期他們的藝體類課程雖然沒有條件召開，但隨著撤并程度的深化，在今年秋季學期或是明年春季學期開學，學生將有機會開展專門的藝體類課程。
（三）教育資源利用率提高。
農(nóng)村中小學布局調(diào)整不僅改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，而且有利于農(nóng)村學校形成適度規(guī)模，提高教育資源的利用率。安徽省農(nóng)村中小學布局調(diào)整后，學?？偭繙p少，每所學校可支配的教育資源大為增加，教育資源利用率得到顯著提高。學校的教育成本包括事業(yè)費和基建費所形成的總成本和生均成本都明顯降低。尤其是在固定成本上，隨著學生規(guī)模的擴大，在短期成本中，固定成本不會隨著規(guī)模的增加而增加。學生人數(shù)越多，分配到個人的固定成本就會降低，資源利用率明顯提高。調(diào)查中，有相當大比例的受訪人員認為農(nóng)村中小學布局調(diào)整提高了學校的規(guī)模效益。而從安徽農(nóng)村中小學布局調(diào)整前（20xx年）與布局調(diào)整后（20xx年）的學校平均規(guī)模比較來看，各級學校的校均在校學生人數(shù)都有顯著增長。
（一）部分學生上學路途變遠。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，學校撤并前后，某中心校上學距離在2.5公里以內(nèi)的學生人數(shù)由61人增加到87人，而上學距離在6公里以上的學生人數(shù)由36人增加到57人。而在一般情況下，正常小學生行走6公里須要45分鐘左右，這意味著小學生需每天提早一小時左右上學，況且在農(nóng)村，交通方便，路況較差，尤其在雨雪天氣，上學危險隱患較大?？梢?，雖然有部分家庭享受到學校布局調(diào)整的益處，但也有相當一部分學生在撤并后上學距離超過了6公里，撤并帶來的上學路遠問題凸顯而出。
（二）家庭教育成本上升。
考慮到學生的上學遠問題，有的家長讓孩子乘車上學并在外解決午餐，額外增加了交通費和午餐費的開支；有的家長購買家庭自行車或摩托車親自接送學生，增加了額外花費和人力成本；還有許多家長只能選擇讓學生寄宿。盡管許多學校都盡量降低學生的住宿費用，但要為每個孩子都置辦一套鋪蓋行頭，加之伙食費等，這對于大多數(shù)農(nóng)民家庭來，仍是一筆不小的數(shù)目。此外，部分家長不放心孩子獨自在校生活，甚至出現(xiàn)了陪讀現(xiàn)象。雖然稅費改革及一費制的政策出臺減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔，但是從學校布局調(diào)整后實際情況看，每個家庭的教育成本相對都在增加。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有87.5%的教師認為布局調(diào)整加重了家庭教育負擔，有86.1%的學生表示調(diào)整加重了家庭經(jīng)濟的負擔，而訪談的家長基本上都認為布局調(diào)整加重了家庭教育負擔。
（三）教師工作負擔加重。
農(nóng)村中小學撤并后中心學校規(guī)模陡然加大，相應的班級班額突增，很多班級從40人增加到60至70人，甚至出現(xiàn)80人以上的大班額。班額的陡增首先給教師的教育教學工作帶來沉重負擔。優(yōu)質(zhì)學校中教師的任課數(shù)增幅明顯較大。其次，由于目前中心學校大多實行全封閉式寄宿管理，教師要承擔起管理學生和保障學生人身安全的重要責任。有86.48%的教師認為學校布局調(diào)整后工作負擔增加，其中有77.03%的教師認為工作負擔明顯增加。此外，布局調(diào)整還給老師的生活起居帶來諸多不便。撤并后中心學校的部分老師由于上班地點離家遠，上下班花費時間多，不得不早起晚睡。有部分教師為方便教學，甚至寄宿于學校或者在學校附近租房子。
（四）資金投入不足。
地方政府為了減輕財政壓力，通過縮減學校數(shù)量、減少行政支出和降低生均教育成本，以達到追求教育資源利用率最大化的目的，此舉在一定程度上也引起學校撤并數(shù)量過多、學校規(guī)模過大，相應的配套措施和資金沒有落實到位等問題。資金投入不足嚴重影響了農(nóng)村學齡期兒童受教育的權(quán)利和質(zhì)量。
（一）多舉措并舉，妥善解決'上學遠'、'上學難'難題。
一是建立完善的校車管理制度。政府應將財政補助、立法、監(jiān)管相結(jié)合，加快出臺規(guī)范校車管理的相關(guān)政策法規(guī)。發(fā)揮市場作用，鼓勵成立校車租賃公司，為無力獨自購置車輛的學校提供租賃服務。制定校車安全管理條例，明確交通、教育、公安等相關(guān)部門職責，做到有法可依，違法必究。二是加強寄宿制學校建設(shè)。政府應保證寄宿制學校的建設(shè)用地，減免有關(guān)建設(shè)費用；加大對寄宿制學校的經(jīng)費投入，按照一定比例給予寄宿制學校資金傾斜；落實發(fā)放學生生活補助和交通補助。三是適當保留農(nóng)村地區(qū)教學點。建立中心學校帶1—3個教學點的幫扶機制，以縣鄉(xiāng)級中心學校帶動村寨教學點，通過遠程'在線課堂',實現(xiàn)中心學校與教學點同步授課；發(fā)展光盤教學，網(wǎng)絡課程等多種形式課程，刻錄名師講課光盤，使學生在家中也能接受教育。在解決部分學生'上學遠'難題的同時，提高教育質(zhì)量。
（二）合理規(guī)劃教育資源布局，促進教育資源均衡分配。
一是加強對農(nóng)村師資力量管理。通過建立縣教育人才交流中心，統(tǒng)一全縣教師調(diào)編、崗位設(shè)置、聘用程序、考核辦法、待遇標準，完善'能進能出、合理流動'的教師集中管理體制，促進縣域內(nèi)教師資源的均衡配置；完善教師跑課制度；根據(jù)當?shù)氐慕逃l(fā)展規(guī)劃、適齡學生數(shù)量變化情況和學校布局調(diào)整等情況適時增加農(nóng)村教師編制，實行動態(tài)管理；完善教師定期交流輪崗制度，在城鄉(xiāng)、強弱學校、超編校與缺編校之間進行定期交流。二是創(chuàng)新城鄉(xiāng)教育資源布局模式。由城市名校托管農(nóng)村完小，兩個校區(qū)人、財、物統(tǒng)一管理，實現(xiàn)'城區(qū)名校+農(nóng)村校區(qū)'的格局，在教學管理、教學研討、教師培訓、學生活動等方面可以互助交流，達到共同進步的目的；建設(shè)'名校托管'、'城校村區(qū)'、'城鄉(xiāng)教育共同體'等模式是實現(xiàn)欠發(fā)達地區(qū)資源共享的有效渠道。
（三）實施專項財政計劃，加強對基礎(chǔ)教育的財政投入。
農(nóng)村學校合并過程中的教育資源共享并非在既定條件下共享原有的教育資源，它是一個多重動態(tài)過程，即一方面重組和整合現(xiàn)有的教育資源，另一方面通過教育成本的追加提高教育資源的數(shù)量和質(zhì)量，提升學校整體辦學水平。因此，實施配套財政計劃、提供充足的資金應成為促進教育資源共享的保障性措施。一是要增加對學校合并的投資項目及預算內(nèi)容，對學校的教育成本與收益對學校進行績效考核，為教育資源共享提供強有力地政策支持；二是要對學校撤并與教育資源共享方面的經(jīng)費單列，提高各項資金分配透明度，確保教育政策順利實施。三是要積極關(guān)注經(jīng)費的具體去向、透明度及合理利用率。
運費調(diào)整的報告篇十七
巴州財政局：
根據(jù)學校下學期實際需求，我校申請從免學費補助資金631508元中調(diào)整預算資金如下：
1、學校學生公寓開水鍋爐已年久失修，安全隱患諸多，現(xiàn)急需購置更換一臺新鍋爐，預算資金60000元。
2、209月新學期開學，教學辦公消耗用紙張、計算機耗材、廣告宣傳橫幅等辦公耗材78000元。
3、我校公務用車5輛，財政年初預算維修資金不足，特申請調(diào)整車輛維修費28508元。
4、我校校園原電纜老化，已不能滿足學校正常用電，需更換電纜維修資金80000元.
5、學校增加天然氣流量接口費150000元。
6、學校校園網(wǎng)建設(shè)資金235000元。
綜上，下半年巴州師范學校需申請調(diào)整采購預算資金631508元。請州財政予以批復為盼。
xxx學校。
二〇xx年九月二十四日。
運費調(diào)整的報告篇十八
各位委員：
今年的區(qū)級預算經(jīng)區(qū)七屆人大一次會議批準后，在預算執(zhí)行過程中,因經(jīng)濟發(fā)展增速放緩、結(jié)構(gòu)性減稅、溫州城市東部功能區(qū)調(diào)整等因素，使區(qū)級全年收支預算與年初預算相比發(fā)生較大變化。根據(jù)《中華人民共和國各級人民代表大會常務委員會監(jiān)督法》、《中華人民共和國預算法》等相關(guān)規(guī)定，特向區(qū)七屆人大常委會第五次會議提出20xx年區(qū)級預算調(diào)整方案的報告。
一、20xx年全區(qū)財政收支預算情況
年初預算安排全區(qū)財政總收入331122萬元，公共財政預算收入147072萬元，比上年均增長10%。預計當年體制結(jié)算收入和體制結(jié)算補助收入及調(diào)入資金13萬元，同時安排當年支出132000萬元，收支平衡。
二、20xx年預算調(diào)整方案
(一)收入預算調(diào)整方案
今年以來，由于受局部金融**影響，我區(qū)經(jīng)濟下行壓力大，特別是第三季度以來收入呈負增長趨勢，財政總收入同比增長分別為-15.3%、-31.2%、-15.8%，公共財政預算收入同比增長分別為-1.7%、-32.3%、-7.3%，預計要完成全年預算目標難度非常大。為了切實改善環(huán)境、提振信心，與企業(yè)共克時艱、共渡難關(guān)，更好地讓利于企于民，給企業(yè)以休養(yǎng)生息的機會，進一步穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟增長基礎(chǔ)和推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟實際發(fā)展情況和市委、市政府有關(guān)會議精神，建議我區(qū)20xx年度全區(qū)財政總收入調(diào)整為30.1億元左右，與上年基本持平。公共財政預算收入調(diào)整為13.64億元左右，同比低位增長約2%。具體調(diào)整項目如下(詳見附件1)：
1.增值稅(25%部分)年初預算收入45437萬元，現(xiàn)調(diào)整為38556萬元;
2.營業(yè)稅年初預算收入22400萬元，現(xiàn)調(diào)整為15789萬元;
3.城市維護建設(shè)稅年初預算收入13626萬元，現(xiàn)調(diào)整11803萬元;
4.企業(yè)所得稅(40%部分)年初預算收入22000萬元，現(xiàn)調(diào)整為26424萬元;
5.個人所得稅(40%部分)年初預算收入9819萬元，現(xiàn)調(diào)整為6224萬元;
6.耕地占用稅年初預算收入8217萬元，現(xiàn)調(diào)整為11086萬元;
7.其他各稅年初預算收入13592萬元，現(xiàn)調(diào)整為17650萬元;
8.非稅年初預算收入11981萬元，現(xiàn)調(diào)整為8851萬元。
(二)當年支出預算調(diào)整方案
根據(jù)年初預算收入情況和我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展需要，年初預算安排當年支出13.2億元。根據(jù)現(xiàn)行市對區(qū)財政體制和城市東部五大功能區(qū)財政體制要求，經(jīng)測算，20xx年區(qū)本級體制結(jié)算收入10.95億元(年終體制結(jié)算總收入13.25億元，劃轉(zhuǎn)甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新園區(qū)支出基數(shù)2.3億元)，預計調(diào)入資金1.8億元，合計當年可用財力12.75億元，為確保收支平衡，支出調(diào)整為12.75億元。具體調(diào)整項目如下(詳見附件2)：
1.一般公共服務支出年初預算安排23017萬元，現(xiàn)調(diào)整為23804萬元;
2.公共安全支出年初預算安排15930萬元，現(xiàn)調(diào)整為14541萬元;
4.科學技術(shù)支出年初預算安排2221萬元，現(xiàn)調(diào)整為2042萬元;
5.文化體育與傳媒支出年初預算安排1694萬元，現(xiàn)調(diào)整為2235萬元;
6.社會保障和就業(yè)支出年初預算安排13491萬元，現(xiàn)調(diào)整為12708萬元;
7.醫(yī)療衛(wèi)生支出年初預算安排7940萬元，現(xiàn)調(diào)整為8471萬元;
8.節(jié)能環(huán)保支出年初預算安排4336萬元，現(xiàn)調(diào)整為4295萬元;
9.城鄉(xiāng)社區(qū)事務支出年初預算安排12722萬元，現(xiàn)調(diào)整為12433萬元;
10.農(nóng)林水事務支出年初預算安排4637萬元，現(xiàn)調(diào)整為4615萬元;
12.商業(yè)服務業(yè)等事務支出年初預算安排525萬元，現(xiàn)調(diào)整為508萬元;
13.其他支出年初預算安排3756萬元，現(xiàn)調(diào)整為3768萬元。
(三)說明
1.本次調(diào)整因功能區(qū)調(diào)整支出基數(shù)劃轉(zhuǎn)凈調(diào)減支出10060萬元，分別是靈昆街道1388萬元，沙城、海城、天河等三個街道8672萬元。
2.本次調(diào)整因預算收入減少調(diào)減支出863萬元。
3.本次調(diào)整因政策性增支調(diào)增支出6460萬元。主要項目有：人員增加、養(yǎng)老和公積金提標等增加支出3850萬元;民辦教育1+9文件增支700萬元;文化大區(qū)建設(shè)項目增支500萬元;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革增加醫(yī)療衛(wèi)生支出1410萬元。
4.本次調(diào)整后預算安排教育事業(yè)費支出30755萬元，同比增長8.87%;農(nóng)林水事務支出4615萬元，同比增長6.78%;科學技術(shù)支出2042萬元，同比增長16.62%，占區(qū)本級一般預算支出4%。以上三項支出增幅均高于區(qū)本級財政經(jīng)常性收入增幅，符合法定增長要求。
上述調(diào)整方案屬預計數(shù)，待年終預算執(zhí)行后，實際結(jié)果將在區(qū)七屆人大二次會議上報告。區(qū)級預算調(diào)整后，我們將認真組織執(zhí)行，確保預算調(diào)整方案圓滿實現(xiàn)。
申請人：
20xx月xx日
運費調(diào)整的報告篇十九
尊敬的何校長:。
為認真貫徹落實《___省職業(yè)教育課程改革行動計劃》及__市教育局的相關(guān)課改文件精神，進一步加大我校機械加工技術(shù)省級示范專業(yè)課程改革的力度，力爭早日把我校機械加工技術(shù)專業(yè)創(chuàng)建成為省級專業(yè)課程改革實驗點，需申請課改經(jīng)費15萬元，實行?？顚Ｓ?、計劃單列，主要用于專業(yè)實施性教學計劃、項目課程標準的調(diào)研與開發(fā)，參與課程改革的教師培訓及校本教材的開發(fā)等，敬請校長室研究審批為盼!
此致
敬禮!
申請人：xuexila。
__年__月__日。
運費調(diào)整的報告篇二十
各位副主任、各位委員:
縣十六屆人大六次會議審議通過的我縣20xx年財政收支預算已經(jīng)執(zhí)行10個月了，我受縣人民政府委托，將上級轉(zhuǎn)移支付補助納入預算后調(diào)整變化情況向縣十六屆人大常委會第三十次會議報告，請予審查批準。
今年以來，全縣財政工作在縣委的領(lǐng)導下，在縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真貫徹落實縣委重大決策部署，積極支持經(jīng)濟發(fā)展，努力保障重點支出，切實改善民生，深化財稅改革，強化財政監(jiān)管，促進了全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，財政運行平穩(wěn)。一是財政收入有喜有憂。面對經(jīng)濟下行壓力較大，減收因素較多的現(xiàn)狀，通過各級各部門特別是各級財稅部門的艱辛努力，全縣財政收入仍保持了一定的增幅，1-10月完成149377萬元，同比增長2.7%，其中公共財政收入完成85781萬元，同比增長0.3%，公共財政收入中稅收收入完成49166萬元，同比增長25.5%，絕對額凈增9367萬元。國有資本經(jīng)營收入完成5330萬元，同比增長14倍，絕對額凈增4991萬元。但全縣財政收入入庫進度仍然緩慢，1-10月僅完成年度預算的49.8%，按序時進度計算相差33.2個百分點，其中稅收收入相差9.4個百分點、非稅收入相差29.2個百分點、基金收入相差42.9個百分點、國有資本經(jīng)營收入相差56.3個百分點，均未達到序時進度。非稅收入和政府性基金收入同比分別下降20%、2.1%。二是重點支出得到保障。進一步調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，積極爭取上級財政資金調(diào)度，加強本級財政資金協(xié)調(diào)，精心運籌，保證了黨政機關(guān)的正常運行，保證了重大項目建設(shè)資金的按時撥付，保證了民生資金的有效投入，保證了縣委重大決策的資金需求。1-10月全縣民生支出達到265000萬元，占公共財政支出的57%。加大扶貧攻堅支持力度，爭取和統(tǒng)籌各類資金41214萬元用于精準扶貧。安排資金24769萬元，兌現(xiàn)了職工工資調(diào)整、績效考評等剛性支出。注重預算管理，嚴格預算約束，強化“三公經(jīng)費”管控，1-10月“三公經(jīng)費”同比下降2.5%。三是存量資金清理卓有成效。按照上級的要求，積極采取各種有效措施，加大對存量資金的清收力度，到10月底止，共清收存量資金53104萬元，其中：一般公共預算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金調(diào)整用途使用39531萬元，政府性基金調(diào)入一般公共預算使用2226萬元，上級專項轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金9645萬元，部門預算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1702萬元，有效喚醒了沉睡的財政資金。四是財政改革縱深推進。認真貫徹新《預算法》和中央、重慶市出臺的一系列財稅改革政策，積極推進預算管理制度改革，實行全口徑綜合財政預算，增強了預算的完整性。進一步深化國庫集中支付改革，國庫直接支付比例達到75%以上，提高了資金支付的快捷度。非稅收入成本核算辦法進一步完善，財政票據(jù)電子化及非稅收入收繳管理系統(tǒng)改革圓滿完成。各項稅制改革有序推進，征管體制進一步健全，營改增效果明顯。五是財政監(jiān)管效果明顯。預算管理透明度進一步提升，預算單位20xx年決算和20xx年預算以及“三公經(jīng)費”已向社會全面公開。預算績效評價積極推進，專項績效評價資金達到6898萬元。財政投資評審和政府采購效果更加明顯，1-10月財政評審審減資金22993.31萬元，政府采購節(jié)約資金772.74萬元。六是強化政府債務管控。本著“規(guī)?？刂啤?yōu)化結(jié)構(gòu)、明確責任、防范風險、逐步深化”的原則，著力加強政府性債務管控，建立健全管控機制，積極向上級爭取政府債券資金，今年上級下達我縣政府債券資金63000萬元，其中置換存量債務債券43000萬元，新增政府一般債券20000萬元。到10月底止，我縣政府性債務余額為408900萬元，其中一類債務余額223000萬元，二類債務余額164000萬元，三類債務余額21900萬元，較年初455500萬元減少46500萬元，做到了債務風險綠色可控。
一、縣級財政預算部分調(diào)整方案及調(diào)整后的收支預算情況
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運費調(diào)整的報告篇二十一
隨著行業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)認識到掌控終端的重要性，因此在終端投入重兵，集中力量開發(fā)、管理終端成為現(xiàn)實的選擇與主要策略，在這種情況下，不管是企業(yè)直接經(jīng)營終端還是通過經(jīng)銷商經(jīng)營終端，都不約而同的采取密集開發(fā)終端的策略，希望通過數(shù)量龐大的終端實現(xiàn)區(qū)域占位、擠壓競爭對手、掌控市場的目的。
終端開發(fā)的現(xiàn)狀與解決思路。
從實際效果看，數(shù)量龐大的終端不僅沒有幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標，終端的協(xié)同效率也沒有實現(xiàn)，而且內(nèi)部競爭激烈，出現(xiàn)了嚴重的問題。表現(xiàn)在加大了終端管理的難度，造成了終端成本上升，終端效益下降的局面?？偨Y(jié)看來，主要的問題有兩點：
1、無序開發(fā)與終端結(jié)構(gòu)的沖突。目前企業(yè)已經(jīng)開始在同一區(qū)域市場采取多渠道的模式，甚至有的企業(yè)已經(jīng)提出要構(gòu)建立體渠道模式。但現(xiàn)階段產(chǎn)品的營銷渠道發(fā)生了巨大的變革，一方面新型的連鎖大賣場等流通巨頭在崛起，勢必要改變產(chǎn)品的零售格局；另一方面，傳統(tǒng)的渠道，在經(jīng)營模式的不斷改革創(chuàng)新中仍然保持了旺盛的生命力。在這種情況下，大部分企業(yè)沒有認識到這種變化的現(xiàn)實，因此在構(gòu)筑多種渠道模式時渠道之間缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃、定位，從而直接影響到終端開發(fā)。這集中表現(xiàn)在終端類型不匹配，不同類型終端位置過近或者過遠，功能重疊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同等等問題，導致多種終端類型之間存在激烈的沖突。
2、盲目開發(fā)與終端密度的沖突。終端的重要作用勿庸置疑。而目前大部分企業(yè)也將終端開發(fā)作為一線業(yè)務員的主要任務之一加以規(guī)定、考核。但在實際的開發(fā)過程中，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，終端開發(fā)的位置、數(shù)量也沒有經(jīng)過市場調(diào)研與測算，業(yè)務員為了完成任務則不顧實際情況開發(fā)終端。這就導致了整體終端密度不合理，在局部上則存在終端密度過大或者過小的問題。終端密度過大，則終端的市場覆蓋存在大量交叉，直接導致終端之間為爭奪顧客而展開內(nèi)部的激勵的競爭，嚴重擾亂了市場秩序，損害了品牌形象；終端密度過小則導致終端覆蓋存在空白，使競爭對手有機可乘，同時不能有效展開銷售。
因此，要想解決終端開發(fā)問題，就需要對終端進行戰(zhàn)略布局。主要解決兩個問題：一，確定終端結(jié)構(gòu)，也就是完成不同類型終端的整體定位與協(xié)調(diào)，完成終端布局的整體規(guī)劃；二，確定終端密度，也就是完成同種類型終端的數(shù)量、位置布局，達到合理的市場覆蓋率。下面就以it產(chǎn)品的終端布局與調(diào)整為例來說明。
終端結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌。
終端結(jié)構(gòu)的選擇解決的是不同終端類型的選擇及定位，
一般來說，要解決終端結(jié)構(gòu)的問題，應該注意以下三個關(guān)鍵點：
1、類型與定位。企業(yè)在該區(qū)域市場的戰(zhàn)略與目標，將直接決定企業(yè)的終端結(jié)構(gòu)的選擇與不同類型終端的功能定位。一般來說，企業(yè)應該制定明確的戰(zhàn)略目標，將短期利益與長遠利益結(jié)合起來進行思考，杜絕戰(zhàn)略與當前開發(fā)計劃不匹配，戰(zhàn)略與終端開發(fā)重心不匹配的情況。例如，在某數(shù)碼廠商的咨詢案例中，我們?yōu)槠浔本┦袌龃_定了終端結(jié)構(gòu)。根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在北京市場要達到保證持續(xù)發(fā)展，不斷擴大市場份額的目標。因此，我們對北京市場的終端類型進行了調(diào)研。發(fā)現(xiàn)目前傳統(tǒng)的it終端占有最大的銷量比例，而家電連鎖大賣場勢力日漸強大，未來會成為新的增長點，同時北京高校眾多，大學生與該數(shù)碼產(chǎn)品主力目標消費群相吻合。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們對終端的重要性從高到低排序為：it終端、校園終端、家電連鎖賣場、商場終端。然后分別賦予其不同的定位，it終端主要承擔銷量，校園渠道承擔品牌傳播、市場拉動任務，家電連鎖賣場則承擔未來銷量增長的任務，商場終端承擔樹立品牌、拉動市場的任務。
2、時間與節(jié)奏?；谄髽I(yè)戰(zhàn)略確定不同類型終端的定位與功能后，接下來就要對終端布局的時間與節(jié)奏進行規(guī)劃，以實現(xiàn)終端的戰(zhàn)略布局。在時間與節(jié)奏的把握上，必須要根據(jù)當時的市場競爭狀況確定不同類型終端的開發(fā)時間，并確定整個終端開發(fā)的節(jié)奏。一般情況下應該遵循“先易后難，先周邊后中心”的原則進行終端布局，避免首先同競爭對手硬拼。在上例中，it終端競爭非常激烈，特別是海龍、鼎好兩個專業(yè)市場，而校園終端則競爭不太激烈，只有幾個品牌進入。前期我們在專業(yè)的it市場終端布局不太理想，位置好的終端競爭激烈。在這種情況下，我們確定首先進入校園市場，然后在完成重點校園終端的開發(fā)后反過來優(yōu)化it終端布局的節(jié)奏。同時根據(jù)不同終端的特點，我們確定了不同的開發(fā)策略，校園渠道由企業(yè)直接開發(fā)，而it終端、商場終端由經(jīng)銷商開發(fā)。
3、資源投入。根據(jù)不同類型終端的重要程度，企業(yè)要確定資源投入的強度與范圍。在一定時間內(nèi)企業(yè)可供支配的資源是有限的。我們所說的資源主要包括人員、財力、產(chǎn)品、宣傳等。因此，在終端布局時，要根據(jù)終端的定位與功能，合理配置資源，讓有限的資源發(fā)揮最大的作用。在上例中，根據(jù)我們確定的終端重要程度與功能，我們確定將資源重點配備到校園終端，其次是it終端等。這樣在進行終端布局時，所有資源優(yōu)先集中向重點終端投放，其他終端只維持必要的日常維護資源，保證終端布局戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
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