總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料。寫(xiě)總結(jié)不只是簡(jiǎn)單的概括，更要有自己的思考和理解。下面是一些寫(xiě)總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作上的思路和方法。
公司年度總結(jié)新聞稿篇一
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開(kāi)，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇xx出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的'提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
公司年度總結(jié)新聞稿篇二
20**年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開(kāi)20**年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，xx董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門(mén)分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20**年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門(mén)也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒(méi)有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
xx董事長(zhǎng)作出重要指示。20**年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)xx西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開(kāi)工建設(shè)，集團(tuán)各部門(mén)要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開(kāi)西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)xx夢(mèng)而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇三
我是機(jī)修車(chē)間的一名普通員工，擔(dān)任電工一職。光陰似劍，__年正向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛(ài)的電工事業(yè)中，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)跟著師父學(xué)習(xí)工作技能。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研究。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，軟起動(dòng)器、儀器儀表、plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都能學(xué)到一些新的電氣理論知識(shí)，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力提升自身工作能力。
一、工作總結(jié)：
回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
1、思想政治方面
時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以廠為家，做好一名電工應(yīng)做的責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)方面
電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬(wàn)無(wú)一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
二、工作中的不足與今后的努力方向：
盡管在__年的工作中，我取得了一定的成績(jī)但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里，我將做到：
1、任勞任怨、勤勤懇懇地工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。在工作中我一直想做出點(diǎn)成績(jī)，可是自己卻滿(mǎn)足于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，不能更加深入的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)。在以后的工作中我會(huì)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，在工作中不斷提高自己，在空余時(shí)間更深層次的學(xué)習(xí)溝通技巧，及其業(yè)務(wù)知識(shí)。
（一）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
（二）學(xué)習(xí)無(wú)止境
“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要更深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
公司年度總結(jié)新聞稿篇四
1月27～28日，集團(tuán)公司在京召開(kāi)二屆二次職工代表大會(huì)暨20**年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，總結(jié)20**年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20**年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報(bào)告并作總結(jié)講話。外部董事田會(huì)、楊繼學(xué)、陳智思；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國(guó)厚、高嵩、郭瑞廷、米樹(shù)華、謝長(zhǎng)軍、陳斌；監(jiān)事會(huì)第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會(huì)議。
會(huì)議提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委的工作部署，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實(shí)做好“五篇文章”，全力打造“五個(gè)國(guó)電”，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善；著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升；全面開(kāi)展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅(jiān)定不移地處置低效無(wú)效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效整治；著力提升黨建科學(xué)化水平，黨的政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨新形勢(shì)，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺(jué)地以提高發(fā)展質(zhì)量效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展。一是突出重點(diǎn)，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。深刻理解和領(lǐng)會(huì)“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)涵，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化投資管控，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。破除體制機(jī)制障礙，釋放發(fā)展的動(dòng)力與活力。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強(qiáng)化集團(tuán)總部對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的集中管控，探索建立市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制。三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化管控，全面開(kāi)展“雙提升”工作。各部門(mén)、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長(zhǎng)目標(biāo)。四是產(chǎn)研結(jié)合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)筑集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機(jī)制，加大科技創(chuàng)新激勵(lì)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是完善機(jī)制，提升能力，全面推進(jìn)依法治企工作。牢固樹(shù)立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法推進(jìn)改革，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)法律專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培育和弘揚(yáng)法治文化。六是嚴(yán)格管理，激發(fā)活力，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)完善選人用人機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。七是黨要管黨，從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實(shí)處。
陳飛虎在工作報(bào)告中指出，20**年，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階，發(fā)展工作取得新突破，安全績(jī)效實(shí)現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于牢固確立“一五五”這個(gè)指導(dǎo)集團(tuán)公司新時(shí)期工作的核心戰(zhàn)略，為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提供了科學(xué)的行動(dòng)指南；關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握“雙提升”這個(gè)推進(jìn)新形勢(shì)下集團(tuán)工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力；關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治企，高起點(diǎn)完成了集團(tuán)公司董事會(huì)體系建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關(guān)鍵在于穩(wěn)步推進(jìn)公司內(nèi)部改革，形成了依靠制度、程序和機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好局面；關(guān)鍵在于成功實(shí)施積極的經(jīng)營(yíng)策略，比較好地駕馭了錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關(guān)鍵在于高質(zhì)量開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，形成了推進(jìn)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。
陳飛虎分析形勢(shì)后指出，20**年公司面臨的形勢(shì)具有較大的不確定性，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要力爭(zhēng)穩(wěn)中有進(jìn)，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上要有新作為、新突破，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、管理效益、依法治企和員工幸福指數(shù)有新進(jìn)步、新提升。集團(tuán)公司今年的總體目標(biāo)依然是“保a爭(zhēng)先”，效益方面，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹(shù)立戰(zhàn)略制勝理念，立足質(zhì)量效益，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；安全方面，牢固樹(shù)立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，20**年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)基建管理，加快資產(chǎn)盤(pán)活。二是全面推進(jìn)“雙提升”工作，著力增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。深化“雙提升”工作的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進(jìn)。三是全面抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有效對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，加快瘦身健體，實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。五是全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進(jìn)深化改革和依法治企，完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、組織管控、績(jī)效管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。六是全面加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長(zhǎng)的講話，站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了在更高層次、更高水平全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，陳飛虎提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻理解集團(tuán)公司推進(jìn)新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略不動(dòng)搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)。二是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)20**年目標(biāo)任務(wù)完成。要打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好“保a爭(zhēng)先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，為完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要筑牢思想政治保障，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門(mén)要把學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，要深入廣泛地組織學(xué)習(xí)喬董事長(zhǎng)重要講話精神，動(dòng)員干部職工學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
會(huì)上，董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標(biāo)責(zé)任書(shū)；國(guó)電電力、龍?jiān)措娏Φ?家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書(shū)面交流。會(huì)議表彰了20**年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者、四星級(jí)和五星級(jí)企業(yè)獲得者。與會(huì)代表聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告，聽(tīng)取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專(zhuān)題報(bào)告。會(huì)議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見(jiàn)建議。
會(huì)議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會(huì)勞模代表。
董事會(huì)秘書(shū)、總師總助、巡視組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院及大一、大二類(lèi)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，二屆二次職工代表大會(huì)代表，分（子）公司、研究院工會(huì)、工委負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司年度總結(jié)新聞稿篇五
2月7日下午，集團(tuán)公司在南川辦公區(qū)會(huì)議室召開(kāi)員工工作動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁周立明、副總裁劉思維、工程總監(jiān)張知成、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙春光、新洲建工副總經(jīng)理劉家祥等領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各職能部門(mén)（各項(xiàng)目部、各分子公司）負(fù)責(zé)人及部分主管級(jí)員工參加了會(huì)議。
會(huì)議就20**年工作任務(wù)如何分解實(shí)施進(jìn)行了研討；并就如何營(yíng)造一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、共同提升、開(kāi)心工作的氛圍提出了要求。
大會(huì)號(hào)召并要求全體員工統(tǒng)一思想，愛(ài)崗敬業(yè)，鼓足干勁，腳踏實(shí)地，做好20**年各項(xiàng)工作，要求各級(jí)干部及員工要按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、結(jié)果導(dǎo)向四步驟全面完成，在加快推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)集團(tuán)今年是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折、改變和跨越式發(fā)展年，不僅僅是辦公場(chǎng)地、管理重心發(fā)生改變，包括資源擴(kuò)充、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理以及員工思想觀念都需要調(diào)整和改變，方能保證集團(tuán)健康、持續(xù)發(fā)展，為億森成立十周年獻(xiàn)禮。
會(huì)上，董事長(zhǎng)簡(jiǎn)述了億森集團(tuán)發(fā)展的昨天、今天，并為與會(huì)人員描繪了億森宏偉藍(lán)圖及美好的前景及未來(lái)，極大的振奮和鼓舞了員工士氣；并要求全體員工“順應(yīng)國(guó)家大勢(shì)”，以身作則、身先士卒的起到帶頭作用，樹(shù)立典范；同時(shí)應(yīng)明確思路、分清步驟、理順關(guān)系、相互配合、主動(dòng)積極地開(kāi)展工作；強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的力度和持續(xù)性，嚴(yán)格目標(biāo)考核不放松；針對(duì)上年度工作中存在的問(wèn)題和不足之處，要不斷努力去克服和改正，不斷實(shí)現(xiàn)思路上、工作上創(chuàng)新，為公司實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)自己的力量。
會(huì)后，由集團(tuán)副總裁、集團(tuán)工程總監(jiān)分別牽頭，分組討論和謀劃為實(shí)現(xiàn)20**年度目標(biāo)計(jì)劃的具體措施、辦法，確定各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，充分預(yù)測(cè)工作中可能存在的問(wèn)題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地做了預(yù)案，為20**年集團(tuán)的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，億森控股集團(tuán)20**年一定會(huì)取得驕人的成績(jī)，真正推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)的進(jìn)程，締造億森新的未來(lái)！
公司年度總結(jié)新聞稿篇六
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1。85億元，爭(zhēng)取突破2億元；其中一分廠550xxxx元、二分廠產(chǎn)值270xxxx元、三分廠190xxxx元、四分廠200xxxx元、五分廠180xxxx元、其外發(fā)并線3xxxx元。
2、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1。85億元，爭(zhēng)取突破2億元；
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元，爭(zhēng)取突破200xxxx元；其中一分廠58xxxx元、二分廠20xxxx元、三分廠20xxxx元四分廠20xxxx元、五分廠30xxxx元、外發(fā)加工10xxxx元。
4、技改投入400xxxx元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)9xxxx。
6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2—3項(xiàng)，引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才1xxxx。
8、創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車(chē)間、長(zhǎng)山車(chē)間、并線車(chē)間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài)，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5。xxxx，3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節(jié)支，自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠；年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車(chē)間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映，說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車(chē)談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷(xiāo)售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好（無(wú)欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售額達(dá)到800xxxx左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)xxxx大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)1xxxx大學(xué)生，3—xxxx安排在生產(chǎn)一線上，6—xxxx安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才2xxxx重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有xxxx錠普梳、xxxx錠精梳、xxxx錠并線、xxxx錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、**年大發(fā)。
謝謝大家！
公司年度總結(jié)新聞稿篇七
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開(kāi)20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門(mén)分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門(mén)也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒(méi)有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開(kāi)工建設(shè)，集團(tuán)各部門(mén)要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開(kāi)西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇八
20xx年6月16日，lexus雷克薩斯觀戰(zhàn)團(tuán)在經(jīng)過(guò)了一周的南美之行后重返北京，為此次lexus雷克薩斯車(chē)主的世界杯朝圣之旅畫(huà)上了一個(gè)完美的句點(diǎn)。
此次活動(dòng)不僅讓車(chē)主們領(lǐng)略了南美獨(dú)有的秀麗風(fēng)光及人文情懷，還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)，更為觀戰(zhàn)團(tuán)全員帶來(lái)了難以忘懷的回憶。
在這段旅途中，來(lái)自全國(guó)各地的lexus雷克薩斯車(chē)主與全世界的球迷一起感受著來(lái)自世界頂級(jí)足球盛宴的澎湃激情，這不僅是一次難忘的風(fēng)情之旅，一次振奮的朝圣之旅，更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅，團(tuán)員們從陌生到熟悉，建立起了深厚的情誼，讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時(shí)，大家合影留念，依依惜別，約定再聚。
最后，觀戰(zhàn)團(tuán)成員對(duì)主辦方致以了期望和謝意：希望lexus雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動(dòng)，為廣大車(chē)主建立情感的橋梁。同時(shí)也感謝lexus雷克薩斯能為大家提供夢(mèng)圓世界杯的良機(jī)，以及在旅途全程無(wú)微不至的完美服務(wù)。
lexus雷克薩斯足壇狂歡月活動(dòng)將在各lexus雷克薩斯中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)店同期展開(kāi)，歡迎各位親臨體驗(yàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇九
20xx年1月19日，洛陽(yáng)公司20xx。
大會(huì)在航空城大酒店隆重召開(kāi)，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇慶明出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李道斌代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
20xx年1月-17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開(kāi)了華杰公司20xx年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門(mén)等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1-2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門(mén)讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
1月24日上午，市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。大會(huì)對(duì)xx個(gè)先進(jìn)集體和xx9名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)、治安支隊(duì)內(nèi)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)出席大會(huì)并講話。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人30余名，妥善處理群眾糾紛88起，發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起，拾金不昧30余起，收到錦旗和。
感謝信。
80余件，為客戶(hù)單位挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元，為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十
x月x日，公司召開(kāi)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)20xx年上半年工作，強(qiáng)調(diào)部署下半年重點(diǎn)工作和任務(wù)。公司總經(jīng)理潘安主持會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理袁純山、廉茂慶、辛永剛參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了下半年工作思路。
潘安對(duì)各部門(mén)上半年取得的工作成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。他要求各部門(mén)要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)措施，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。他強(qiáng)調(diào)，下半年重點(diǎn)抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保樞紐防汛度汛、發(fā)電生產(chǎn)安全。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)地方政府，盡快啟動(dòng)移民安置自驗(yàn)和初驗(yàn)工作，督促加快地方移民安置資金審計(jì)。三是配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好主壩與左副壩連接段變形修復(fù)處理工程和溢洪道弧門(mén)支鉸軸更換工程驗(yàn)收工作。四是抓緊完成工程公司整改、管理制度修訂發(fā)布、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用補(bǔ)繳等工作。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十一
5月27日晚，北京大學(xué)學(xué)生助理學(xué)校秘書(shū)處20春季學(xué)期工作總結(jié)會(huì)在藝園321會(huì)議室召開(kāi)。學(xué)工部綜合辦主任、助理學(xué)校指導(dǎo)老師王明慧及秘書(shū)處30余名成員出席了會(huì)議，會(huì)議由助理學(xué)校秘書(shū)長(zhǎng)主持。
首先，由秘書(shū)處內(nèi)部的管理、活動(dòng)、培訓(xùn)和宣傳四個(gè)中心的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本學(xué)期的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)?？傮w上，各中心都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo)，有力保障了對(duì)全校學(xué)生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財(cái)務(wù)調(diào)研、制度建設(shè)、溝通聯(lián)絡(luò)為主要工作內(nèi)容，以細(xì)致周到為工作理念，使助理學(xué)校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動(dòng)方面，以匠心獨(dú)具的活動(dòng)設(shè)計(jì)，充分詳盡的策劃準(zhǔn)備，贏得了廣大助理們的好評(píng)。在培訓(xùn)方面，緊貼學(xué)生助理們的生活實(shí)際和工作需求，以促進(jìn)助理們工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)為立足點(diǎn)，舉辦了一系列效果顯著的培訓(xùn)課程。在宣傳方面，通過(guò)對(duì)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)，達(dá)成了秘書(shū)處和學(xué)生助理們順暢溝通的目標(biāo)，并通過(guò)特色刊物對(duì)助理學(xué)校的`動(dòng)向進(jìn)行記錄和宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了助理學(xué)校的影響力。各中心在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體成員們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題進(jìn)行了反思。
王明慧老師在仔細(xì)聽(tīng)取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對(duì)性地總結(jié)。對(duì)秘書(shū)處一學(xué)期以來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個(gè)人素質(zhì)得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學(xué)校的相關(guān)工作簡(jiǎn)單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為學(xué)生助理的大問(wèn)題，因而不僅需要對(duì)工作的極大熱情，更要求成員們具備細(xì)心、耐心和愛(ài)心，準(zhǔn)備好配套的應(yīng)急預(yù)案，注重相關(guān)活動(dòng)的知識(shí)性和教育性，真誠(chéng)地為全校700余名學(xué)生助理服務(wù)。緊接著，她針對(duì)工作情況提出了三點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好文書(shū)檔案的留存和整理工作；進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格成員選拔標(biāo)準(zhǔn)，為成員量身定制個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)秘書(shū)處的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，會(huì)議在助理學(xué)校秘書(shū)長(zhǎng)和各位副秘書(shū)長(zhǎng)的總結(jié)發(fā)言后圓滿(mǎn)結(jié)束。
本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了助理學(xué)校秘書(shū)處本學(xué)期的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理和服務(wù)學(xué)生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開(kāi)展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（學(xué)生助理學(xué)校秘書(shū)處）。
認(rèn)真總結(jié)分析不足明確任務(wù)再抓落實(shí)。
—我院召開(kāi)行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)7月16日上午，我院在門(mén)診六樓會(huì)議室召開(kāi)了行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由副院長(zhǎng)魯潘貴主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣功分院負(fù)責(zé)人及行政職能科室主任參加了會(huì)議。
會(huì)上，縣功分院負(fù)責(zé)人和22個(gè)行政職能科室的主任結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各科室工作職責(zé)，以多媒體的形式對(duì)本部門(mén)、本科室20上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年科室工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問(wèn)題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。
杜敏院長(zhǎng)對(duì)上半年各部門(mén)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。她指出，上半年，縣功分院和行政職能部門(mén)圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)臨床一線，服務(wù)廣大患者，盡責(zé)盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，職能科室工作還存在檢查督導(dǎo)力度不夠，解決問(wèn)題措施不多等不足和問(wèn)題。杜院長(zhǎng)就職能科室存在的問(wèn)題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。針對(duì)下半年工作，杜院長(zhǎng)要求各行政職能部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)臨床和廣大患者，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(院辦李穎)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十二
1月24日上午，市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。大會(huì)對(duì)xx個(gè)先進(jìn)集體和xx9名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)、治安支隊(duì)內(nèi)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)出席大會(huì)并講話。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人30余名，妥善處理群眾糾紛88起，發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起，拾金不昧30余起，收到錦旗和感謝信80余件，為客戶(hù)單位挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元，為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十三
12月18日，由集團(tuán)公司舉辦的《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430-20xx）培訓(xùn)班在水文局八樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。次次培訓(xùn)是公司技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審繼續(xù)教育的一部分，來(lái)自各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部門(mén)共計(jì)150余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主講老師為中國(guó)建筑工程總公司副總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)教授。開(kāi)辦儀式由副總經(jīng)理胡先林主持，公司總經(jīng)理王月元出席并致歡迎辭。本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司培訓(xùn)中心成立后舉辦的第一次培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到薛松董事長(zhǎng)，王月元總經(jīng)理，胡先林副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)、分公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也給予了大力支持。本次培訓(xùn)班具體承辦部門(mén)為集團(tuán)公司質(zhì)量部和培訓(xùn)中心，辦班過(guò)程中得到了人力資源部、黨群部積極協(xié)助。此次培訓(xùn)辦共計(jì)150余人參加，有10多為沒(méi)有報(bào)名的員工也前來(lái)聽(tīng)課，副總經(jīng)理胡先林還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)主講老師陳國(guó)強(qiáng)教授系《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的編寫(xiě)成員，也是iso9001：20xx體系審核員的培訓(xùn)老師，對(duì)規(guī)范理解深刻，授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中陳教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。陳教授對(duì)每個(gè)章節(jié)都做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》與iso9001-20xx體系的不同點(diǎn)，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中陳教授還與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。
12月19日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。近兩年招聘的大學(xué)生還參加了培訓(xùn)測(cè)試。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十四
時(shí)光飛逝，又一個(gè)學(xué)期即將就此畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。為推動(dòng)我校學(xué)生會(huì)工作更長(zhǎng)久的發(fā)展，提高學(xué)生會(huì)干部工作的熱情和質(zhì)量，20xx年月6日中午12：10在5號(hào)樓101會(huì)議室，校學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂，參加了20xx學(xué)年第一學(xué)期校學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)。總結(jié)大會(huì)由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師李震老師主持，校團(tuán)委書(shū)記劉麗娜老師出席了本次總結(jié)大會(huì)。
首先，各部的部長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期的工作成果以ppt和演講的形式進(jìn)行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽，以獨(dú)特的方式為觀眾獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。宣傳部負(fù)責(zé)“團(tuán)的.生活”版面收集以及“校報(bào)美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進(jìn)行新一輪的《上海工商信息學(xué)校學(xué)生干部通訊錄》的制作，并在大會(huì)開(kāi)始之前，將制作精美的通訊錄發(fā)放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級(jí)羽毛球賽”中負(fù)責(zé)裁判、記錄分?jǐn)?shù)等重要工作。紀(jì)檢部維持日常晨檢及學(xué)生廣播操檢查的反饋工作。學(xué)習(xí)部協(xié)助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)因有校學(xué)生會(huì)干事的參與而更加精彩。當(dāng)然，任何工作的展開(kāi)都有不足的一面，各部門(mén)對(duì)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中，在著眼大局的同時(shí)，也會(huì)更加注重細(xì)節(jié)。
隨后，校團(tuán)委書(shū)記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵(lì)了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項(xiàng)活動(dòng)順利展開(kāi)提出表?yè)P(yáng)。在將來(lái)的工作上，劉麗娜老師希望我們加強(qiáng)各部門(mén)配合，一如既往地開(kāi)展有意義的校園活動(dòng)。在講話中，劉老師提出全體成員應(yīng)提高個(gè)人修養(yǎng)，更多地加入校志愿者這支隊(duì)伍中去，共同弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、無(wú)私、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。
最后，校學(xué)生會(huì)各部依次進(jìn)行合影留戀，記錄下這個(gè)大家庭的成長(zhǎng)。
附：學(xué)生感想。
時(shí)光荏苒，光陰飛逝。校學(xué)生會(huì)的工作又將告一段落。轉(zhuǎn)眼間，我在宣傳部這個(gè)大家庭中已經(jīng)待了一年多了。在這一年里，我學(xué)到了很多感悟了很多。雖然這個(gè)學(xué)期一直很忙碌，但我很充實(shí)。學(xué)生會(huì)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一份豐厚的獎(jiǎng)賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和從中磨練出來(lái)的品質(zhì)，更是在工作中和伙伴們培養(yǎng)出來(lái)的默契和感情。
回首逝去的日日夜夜，不免對(duì)自己這一年來(lái)的改變感到驚喜，我在一次次的堅(jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學(xué)生成長(zhǎng)為大膽成熟、善于交流的青年，從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長(zhǎng)的足跡讓我們歷歷在目。
學(xué)生會(huì)讓我體驗(yàn)到了很多，也學(xué)到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會(huì)繼續(xù)好好干下去的，我會(huì)努力做的更好。
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