市場調(diào)查策劃書名詞解釋(專業(yè)17篇)

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市場調(diào)查策劃書名詞解釋(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-11-05 04:27:06     小編:曼珠

總結(jié)使我們能夠更清晰地了解自己的目標(biāo)和愿景。在寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,清晰地陳述觀點(diǎn)和結(jié)論。請結(jié)合以下總結(jié)案例,思考如何更好地寫出一份完美的總結(jié)。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇一

今陽廣告公司是集廣告設(shè)計(jì)、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

同時(shí)也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設(shè)計(jì)以及對(duì)自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個(gè)更深入的了解。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對(duì)沿街店鋪,此次的調(diào)查對(duì)象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。

此次調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

1、今陽廣告的知名度

2、關(guān)于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費(fèi)用、版面的設(shè)計(jì)等相關(guān)方面的調(diào)查

3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況

4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

5、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司

6、對(duì)今陽廣告提出的一些其他建議。

本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法

1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對(duì)目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計(jì)。

2、問卷調(diào)查法。針對(duì)上面列舉的一些街道,每條街道上實(shí)行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪?zhàn)鲆环輪柧怼?/p>

100元費(fèi)用總計(jì):1220元

第一階段:初步市場調(diào)查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。

第二階段:計(jì)劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認(rèn)修正。

第三階段:問卷階段:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認(rèn),并印制400份。

第四階段:實(shí)施階段:向調(diào)查對(duì)象發(fā)放調(diào)查問卷并及時(shí)收回,確保問卷的回收率。同時(shí)也要進(jìn)行直接訪問客戶,最后將得到的資料進(jìn)行收集整理。

第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。

第六階段:報(bào)告階段:撰寫市場調(diào)查報(bào)告書,并印制成文。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇二

我校2號(hào)食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

xxxx年11月9—xxxx年11月17。

本次調(diào)查主要采用了面對(duì)面訪問的調(diào)查法,輔助以個(gè)人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對(duì)在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。

問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對(duì)一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。

大學(xué)生群體對(duì)于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價(jià)格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。

提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

1、廣告宣傳。

在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。

2、米線店環(huán)境衛(wèi)生。

3、飯菜價(jià)格。

4、飯菜質(zhì)量。

學(xué)生對(duì)飯菜質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。

5、服務(wù)態(tài)度。

20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。

1.很多同學(xué)對(duì)于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

2.我們的學(xué)生對(duì)于餐飲上的消費(fèi)相對(duì)是比較低的,飄香緣米線店的定價(jià)是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。

3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時(shí)間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時(shí)間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對(duì)比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。

增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個(gè)店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。

增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價(jià)格方面:很多同學(xué)反應(yīng)價(jià)格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價(jià)格。

促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動(dòng),比如贈(zèng)飲料,贈(zèng)燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價(jià)附加。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇三

我們在業(yè)務(wù)中通常所說的市場研究實(shí)際就是營銷研究,或者說“市場營銷研究”、“營銷管理研究”、“營銷策略研究”也可以。進(jìn)一步的解釋是:市場研究公司根據(jù)企業(yè)市場營銷管理決策的需要,對(duì)特定營銷環(huán)節(jié)中來自消費(fèi)者(顧客、用戶)和經(jīng)銷商等方面的有關(guān)消費(fèi)、使用、經(jīng)銷狀況的評(píng)價(jià)、態(tài)度等信息的采集與分析的過程。

也稱個(gè)案研究、專項(xiàng)研究,是指只針對(duì)某一營銷環(huán)節(jié)或營銷決策的一次性或一個(gè)階段的專題研究,一般這類項(xiàng)目實(shí)施周期較短,一個(gè)合作簽訂一分合約。與此相區(qū)分的是連續(xù)性研究或全案研究,即指為客戶提供的某項(xiàng)、某方面主題或整體市場信息的長期、固定性研究或監(jiān)測項(xiàng)目。

這是一個(gè)被日漸國際化、規(guī)范化的統(tǒng)稱。用中國目前的情況看,可以說就是市場營銷學(xué)的概念,傳媒大學(xué)定義的市場營銷管理系統(tǒng)比較貼切、合理。而國際規(guī)范的定義來自被譽(yù)為“市場營銷之父“的菲利普-科特勒先生創(chuàng)立的《營銷管理》學(xué)說與方法體系。

營銷管理是計(jì)劃和貫徹營銷觀念,對(duì)商品、服務(wù)與創(chuàng)意的實(shí)踐和促銷,以便與目標(biāo)群體,即滿意的顧客和組織目標(biāo),實(shí)行有創(chuàng)造性的交換活動(dòng)。營銷管理的本質(zhì)是需求管理,它的`任務(wù)是影響需求的水平、時(shí)間和內(nèi)容。

營銷管理對(duì)組織目標(biāo)或利潤的巨大貢獻(xiàn),使之成為迄今為止全世界企業(yè)營銷管理最先進(jìn)的通行方法。其應(yīng)用在業(yè)務(wù)界、非營利部門和全球范圍都獲得了迅速發(fā)展。

鳳凰在線主要從事兩方面的研究:

1、營銷研究:包括消費(fèi)者、品牌、產(chǎn)品、廣告促銷研究,個(gè)案研究和連續(xù)性研究。

2、滿意度研究:個(gè)案研究,連續(xù)性研究,神秘顧客檢測

1、經(jīng)濟(jì)信息(economic information ):

答案:是指有關(guān)“國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行各業(yè)的情況和特點(diǎn),以及各行各業(yè)彼此影響、制約關(guān)系的信息,包括事業(yè)規(guī)模、自然資源的情況、材料來源與消耗、設(shè)備與投資、成本與價(jià)格、人員與組織、生產(chǎn)方式與生產(chǎn)管理方法、經(jīng)濟(jì)政策的法令和自然災(zāi)害的影響等各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和數(shù)據(jù)。

2、市場信息(market information):

答案:是指在一定的時(shí)間和條件下,同商品交換以及與之相聯(lián)系的生產(chǎn)與服務(wù)有關(guān)的各種消息、情報(bào)、數(shù)據(jù)、資料的總稱,是商品流通運(yùn)行中物流、商流運(yùn)動(dòng)變化狀態(tài)及其相互聯(lián)系的表征。市場信息也有狹義有廣義之分,狹義的市場信息,是指有關(guān)市場商品銷售的信息,如商品銷售情況、消費(fèi)者情況、銷售渠道與銷售技術(shù)、產(chǎn)品的評(píng)價(jià)等。廣義的市場信息包括多方面反映市場活動(dòng)的相關(guān)信息,如社會(huì)環(huán)境情況、社會(huì)需求情況、流通渠道情況、產(chǎn)品情況、競爭者情況、原材料、能源供應(yīng)情況、科技研究、應(yīng)用情況及動(dòng)向等。

3、商業(yè)信息:

答案:是指專門從事商品交換的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織——商業(yè)企業(yè)在商品流轉(zhuǎn)過程中,內(nèi)部和外部所產(chǎn)生的信息。

4、金融信息:

答案:是指在組織和管理貨幣流通、各種金融證券交易、信用活動(dòng)以及資金結(jié)算過程中產(chǎn)生的信號(hào)、指令、數(shù)據(jù)、情況、消息,其內(nèi)容包括政府金融信息、銀行信息、證券市場信息、商品市場信息、客戶資信信息等。

5、技術(shù)市場:

答案:是知識(shí)形態(tài)商品交換關(guān)系的總和,它包括技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)承包、技術(shù)聯(lián)營、科研生產(chǎn)聯(lián)合、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等各種形式的技術(shù)貿(mào)易活動(dòng),其形式如“技術(shù)開發(fā)中心”、“科技商店、“技術(shù)交流會(huì)”、“科研生產(chǎn)聯(lián)合體”。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇四

摘要:文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā),指出更為精確的數(shù)據(jù),將成為推動(dòng)未來市場發(fā)展的新動(dòng)力。而后在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步對(duì)于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,以及其具體發(fā)揮作用的著力點(diǎn)加以討論。

關(guān)鍵詞:市場調(diào)查;統(tǒng)計(jì)學(xué);價(jià)值

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從客觀上要求企業(yè),以及政府相關(guān)部門對(duì)市場的動(dòng)向保持密切的關(guān)注,并且進(jìn)一步以此作為基礎(chǔ),展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定,做出科學(xué)合理的決策。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于市場調(diào)查工作的有效展開,更加有賴于對(duì)于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個(gè)工作體系之下,統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)思路,以及方法,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析

從概念的角度看,所謂市場調(diào)查(marketresearch),就是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個(gè)概念中,可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不容忽視的重點(diǎn),其一,即在市場信息和材料的獲取過程中,應(yīng)當(dāng)保持一定的目的性和系統(tǒng)性;其二,則是要通過對(duì)于獲取到的市場信息的深入加工,獲取到能夠?yàn)閷硇袆?dòng)提供必要支持的有用信息。因此,該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個(gè)重要職責(zé),而不容忽視的一個(gè)重要問題在于,只有妥善將統(tǒng)計(jì)學(xué)的思路融入到市場調(diào)查工作的細(xì)枝末節(jié),才能確保市場調(diào)查工作順利實(shí)現(xiàn)其兩個(gè)固有職責(zé)。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠(yuǎn)的歷史。相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,而市場調(diào)查工作,作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言,雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的強(qiáng)勁勢頭,但是畢竟根基薄弱,從水平和成熟程度方面看,都落后于西方發(fā)達(dá)國家,也并未形成具有良好標(biāo)志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查,始于上世紀(jì)80年代末期,到目前為止,全國市場調(diào)查企業(yè)以及機(jī)構(gòu),處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家,這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項(xiàng)業(yè)務(wù),卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位,到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十,年均增長超過20%,成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此,我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀,因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準(zhǔn)的調(diào)查結(jié)果,精細(xì)化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當(dāng)前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式,其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策,加入wto之后,企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn),試錯(cuò)的機(jī)會(huì)成本開始大幅度上升,因此也對(duì)市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化,在該領(lǐng)域中,已經(jīng)不是單純的指量化,而是充分利用數(shù)據(jù),以數(shù)字的方式來從多個(gè)層面展開對(duì)于市場情況的綜合性描述,并且保持輸出的數(shù)據(jù)化,避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。

二、市場調(diào)查領(lǐng)域中統(tǒng)計(jì)學(xué)的價(jià)值分析

對(duì)于市場調(diào)查而言,統(tǒng)計(jì)學(xué)思路的深入,必然能夠幫助實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域的工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,具體而言,可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個(gè)方面,對(duì)工作展開進(jìn)一步的反思。對(duì)于數(shù)據(jù)采集方面而言,統(tǒng)計(jì)學(xué)思路的深入,不僅僅關(guān)系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性,更加進(jìn)一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料,最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的,很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開,重要的基礎(chǔ)之一,就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)學(xué)思路的滲入,能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證,從而便于展開進(jìn)一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中,口徑的確定,能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。

具體而言,統(tǒng)計(jì)口徑是指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所采用的標(biāo)準(zhǔn),即進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作所依照的指標(biāo)體系。因此處于同一個(gè)統(tǒng)計(jì)框架之下的數(shù)據(jù),必須尊從同樣的統(tǒng)計(jì)口徑,才能在未來實(shí)現(xiàn)比較和運(yùn)算,才能得出有價(jià)值的分析結(jié)果。其次,對(duì)于數(shù)據(jù)的加工方法的選取,同樣應(yīng)當(dāng)秉承統(tǒng)計(jì)學(xué)的思路予以展開。一方面應(yīng)當(dāng)深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標(biāo),究竟是服務(wù)哪一方面的任務(wù),另一個(gè)方面,想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于實(shí)際情況的客觀反映,想要讓處理結(jié)果便于閱讀,便于讀者有效獲取到最直觀的信息,而這些都有賴于統(tǒng)計(jì)學(xué)思想的深入,有賴于多種統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的有效以及謹(jǐn)慎選擇。某一種方法能否擔(dān)負(fù)起某一個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法,需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)際情況保持契合。利潤對(duì)于層次分析法而言,作為一種多指標(biāo)多方案的分析方法,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?,但是?duì)應(yīng)的指標(biāo)體系建立工作卻相對(duì)繁復(fù)。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評(píng)價(jià)以及多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多時(shí)期等的系統(tǒng)評(píng)價(jià),但是卻無法實(shí)現(xiàn)新決策的方案的確定,定量數(shù)據(jù)也比較有限。

三、結(jié)論

統(tǒng)計(jì)學(xué)思路在市場調(diào)查工作中的深入,必然會(huì)從每個(gè)細(xì)節(jié)之處施加影響。實(shí)際工作中唯有深入學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎選擇,才能獲取良好效果。

參考文獻(xiàn):

[1]魏全喜.如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,,(29).

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市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇五

快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費(fèi)品市場之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升之勢。

為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進(jìn)軍成都市場,評(píng)估溜洋狗行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行成都地區(qū)快速餐桌食品市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進(jìn)入成都市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場狀況。

(2)了解成都地區(qū)消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計(jì)資料,測算市場容量及潛力。

(3)了解成都地區(qū)消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好等。

(4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費(fèi)者情況。

(5)了解競爭對(duì)手廣告策略、銷售策略。

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)

2、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)

3、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)

4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述

5、消費(fèi)者對(duì)快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映

(二)市場

1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量,品牌,銷售狀況

2、成都地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3、成都地區(qū)市場潛力測評(píng)

4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況

(三)競爭者

1、成都市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等

2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況

3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述

4、競爭對(duì)手的廣告策略及銷售策略

因?yàn)榕H馐称窂男蓍e轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品,目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

連鎖經(jīng)營店4家

小區(qū)單店4家

菜市小店6家

消費(fèi)者樣本要求:

1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。

2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。

4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇六

苦孩子”的口號(hào)響遍了大街小巷,努力學(xué)習(xí)刻苦奮進(jìn)的觀念深入人心,挑燈夜讀者比比皆是,可是沒有正確的學(xué)習(xí)坐姿,沒有恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣導(dǎo)致了越來越多的青少年視野模糊——他們的眼睛近視了。于是,為解決眼睛近視所帶來的不便和痛苦,各種品牌的眼鏡店相繼發(fā)展起來。

針對(duì)焦作市的所有眼鏡店來看,精益眼鏡店很受眼睛近視者尤其是。

青少年學(xué)生的信賴。為此,我們特組隊(duì)拜訪調(diào)查精益眼鏡店。了解本店的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、營銷戰(zhàn)略、市場現(xiàn)狀等,并通過我們的調(diào)查研究,總結(jié)大多數(shù)人選擇并信賴精益眼鏡的原因,以及他們理想中的優(yōu)質(zhì)眼鏡所應(yīng)具備的特點(diǎn)性質(zhì)。希望我們調(diào)查總結(jié)得出的數(shù)據(jù)報(bào)告能夠?yàn)橘F公司提供些許有價(jià)值的信息。

通過問卷調(diào)查及街頭攔截,訪問的方式,了解人們選擇精益眼鏡的側(cè)重點(diǎn),即精益眼鏡店在焦作各種眼鏡店中的競爭優(yōu)勢。并通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析,幫助貴眼鏡店了解消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者的需求,進(jìn)一步開拓市場,擴(kuò)大市場覆蓋面。

20xx年11月1日——-14日。

焦作市各精益眼鏡店及其附近學(xué)校,小區(qū)。

眼睛近視的部分學(xué)生及其他人員。

雷瑩博士。

11月2日——3日,小組成員完成此次課程設(shè)計(jì)及市場調(diào)查活動(dòng)的策劃書撰寫,調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)打印。

11月4日,小組成員一起商量討論并確定市場調(diào)查具體流程。

11月5日,小組成員前往焦作市區(qū)及河南理工大學(xué)附近精益眼鏡店,同貴店經(jīng)理或其他負(fù)責(zé)人員交流洽談,了解精益眼鏡店的發(fā)展歷程文化背景營銷戰(zhàn)略及市場現(xiàn)狀等。

11月6日,小組成員前往焦作市以街頭攔截,訪問的方式了解人們對(duì)精益眼鏡的認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)和選擇精益眼鏡的原因,走訪焦作市各初中、高中、焦作師專、焦作大學(xué)、河南理工大學(xué)等,訪問調(diào)查并針對(duì)特定近視學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷并回收統(tǒng)計(jì)。

11月7日,綜合整理調(diào)查得到的各種信息,利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理分析統(tǒng)。

計(jì)數(shù)據(jù),得出結(jié)論,并向精益眼鏡店匯報(bào)此次調(diào)查所得有價(jià)值信息。

11月8日——10日,小組成員匯總各類信息及數(shù)據(jù),撰寫課程設(shè)計(jì)報(bào)告。

11月11日——12日,準(zhǔn)備并積極參加課程設(shè)計(jì)答辯。

1、保證本組成員良好的'態(tài)度,友好對(duì)待每一位被訪問者;

2、避免一切訪問過程中的沖突等不愉快事件;

3、認(rèn)真做好每一步工作;認(rèn)真向每一位被調(diào)查者解釋疑惑;

4、每一位成員應(yīng)注意人身安全、交通安全等。

您好!我們是河南理工大學(xué)眼鏡消費(fèi)調(diào)查小組,希望了解您在眼鏡消費(fèi)方面的情況,以便能夠?yàn)槟峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)。請您根據(jù)自己的真實(shí)感受,回答以下問題。我們將對(duì)您的回答嚴(yán)格保密。您的意見對(duì)我們的研究很寶貴,非常感謝您的真誠合作!

1、請問您的職業(yè)是?

a.學(xué)生b.教師c.醫(yī)生d.公務(wù)人員e.工人f.其他。

2、您處于以下哪個(gè)年齡階段?

a.15歲以下b.15—25歲c.26—35歲d.35歲以上。

3、在您選擇眼鏡時(shí),您最關(guān)注的是?

a.款式b.品牌c.口碑d.價(jià)格e.售后服務(wù)。

4、您選擇眼鏡時(shí),偏重于哪個(gè)價(jià)位?

5、您配眼鏡一般選擇以下哪家眼鏡店?

a.寶視達(dá)b.精益(選擇該選項(xiàng)直接跳至第7題)c.視康。

d.大光明e.明視達(dá)f.其他。

6、您是否愿意嘗試佩戴精益眼鏡?

a.是(訪問繼續(xù))b.否(訪問結(jié)束)。

7、您是從什么渠道知道精益眼鏡這個(gè)品牌的?

a.電視廣告b.促銷活動(dòng)。

c.親戚朋友介紹d.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等。

8、您為什么選擇精益眼鏡?

a.價(jià)格合理b.售后服務(wù)好c.環(huán)境好d.品牌知名度高e.其他。

9、您對(duì)精益眼鏡還有什么好的建議?

a.價(jià)格再優(yōu)惠點(diǎn)b.售后服務(wù)好點(diǎn)c.銷售員服務(wù)態(tài)度好點(diǎn)d.款式再多點(diǎn)其他:

10、您對(duì)精益眼鏡的總體評(píng)價(jià)是?

a.較理想b.理想c.一般d.不太理想e.不理想。

再次感謝您對(duì)我們工作的支持!祝您愉快!

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇七

你知道怎么做市場調(diào)查嗎?關(guān)于市場調(diào)查的策劃書怎么寫呢?小編為大家整理了市場調(diào)查策劃書,與你分享!

市場調(diào)查策劃書【1】

一、 背景:

第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。

第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

二、 調(diào)查目的:

通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

(一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

(二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

(三) 分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

(四) 統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

三、 調(diào)查內(nèi)容:

(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;

3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二) 消費(fèi)者調(diào)查

1、 消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

2、 對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

3、 消費(fèi)者的忠誠度

4、 消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

5、 消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述

(三) 商家調(diào)查

1、 主要客戶群

2、 廣告策略

3、 商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

四、 調(diào)研對(duì)象及抽樣方法

調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、 調(diào)查員的要求及組成人員

(一)人員要求

1、 儀表端正、大方。

2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

(二)人員

唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

六、 市場調(diào)查方法

消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。

把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。

由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。

進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。

調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。

調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。

在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

七、 調(diào)查規(guī)模

預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

八、 工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排

(四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

九、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印費(fèi):策劃書 1元

問卷 30元

訪談提綱 0.3元

調(diào)查報(bào)告 1元

合計(jì): 32.3元

十、附錄:

調(diào)查問卷

訪談提綱

一、調(diào)查目的和任務(wù)

1.目的:針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

2.任務(wù)

(1)中國人對(duì)于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位

采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。

選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥?,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。

而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個(gè)原因。

這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面,對(duì)于之后的'研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

三、調(diào)查項(xiàng)目

調(diào)查中國民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。

四、調(diào)查方法

采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員

由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

組長:嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)

副組長:高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)

成員:華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程

(1)培訓(xùn):20xx.5.20

(2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進(jìn)行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對(duì)游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場調(diào)查活動(dòng)的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,起草調(diào)查報(bào)告。

(3)調(diào)查:20xx.5.23

七、調(diào)查費(fèi)用:

禮品費(fèi):1000元

交通費(fèi):500元

調(diào)查報(bào)酬:5000元

合計(jì):6500元

一、前言

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。

尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。

大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,校園市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場。

因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。

本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

xx.02 上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

二、調(diào)查目的和意義

(一)調(diào)查目的

1. 全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況 。

2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評(píng)價(jià)情況。

(二)調(diào)查意義

針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

(二)市場

1、相宜本草在校園市場上所占的份額

2、消費(fèi)者需求及購買力情況

3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

(三)競爭者

1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

四、調(diào)查范圍

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。

調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。

我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

六、資料分析方法

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

七、進(jìn)度安排

3月28日 制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午 制定調(diào)查問卷

3月29日下午----31日上午 實(shí)施調(diào)查

3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報(bào)告

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元

備用資金10元

九、最終成果形式

市場調(diào)查報(bào)告

十、附錄

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇八

這句話同樣適合于企業(yè),在變化的環(huán)境中生存下來的也是那些能夠適應(yīng)變化的企業(yè)。市場調(diào)查就是告訴企業(yè)如何應(yīng)變,它可以有效降低企業(yè)營銷決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策成功性。

由于我們學(xué)校的辦學(xué)定位是服務(wù)區(qū)域社會(huì)、培養(yǎng)高質(zhì)量應(yīng)用型人才,根據(jù)這一原則,《市場調(diào)查學(xué)》課程人核心就是培養(yǎng)學(xué)生的市場調(diào)查能力。

下面將從四個(gè)方面對(duì)這門課授課思路進(jìn)行闡述。

一、教學(xué)大綱。

1、課程地位及作用。

市場調(diào)查學(xué)是市場營銷專業(yè)的必修課,它強(qiáng)調(diào)理論、項(xiàng)目實(shí)踐和分析軟件三者有機(jī)結(jié)合,主要是培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)具體調(diào)查目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合營銷理論進(jìn)行分析的能力,有助于實(shí)現(xiàn)學(xué)生營銷理論和綜合分析能力的有機(jī)結(jié)合。

2、課程銜接。

《市場調(diào)查學(xué)》是一門承前啟后的課程,其前導(dǎo)課程為《市場營銷學(xué)》和《統(tǒng)計(jì)學(xué)》,后續(xù)課程為《營銷策劃》、《廣告學(xué)》、《零售學(xué)》等。

3、課程定位。

作為營銷專業(yè)的核心課,市場調(diào)查學(xué)的課程定位以市場營銷專業(yè)的定位為前提。

營銷人員從層次上劃分為:高層、中層和基層,我院市場營銷專業(yè)本科選擇中層營銷管理人員作為我們的目標(biāo)市場,所以《市場調(diào)查學(xué)》課程相應(yīng)的人才培養(yǎng)定位為:培養(yǎng)企業(yè)中層營銷管理人員的市場調(diào)查技能。

二、教材。

本課程教材采用的是人大出版社的《市場營銷調(diào)研實(shí)務(wù)》,其結(jié)構(gòu)按營銷流程中的各種調(diào)查進(jìn)行編寫,,有別于傳統(tǒng)教材按照調(diào)查流程(即調(diào)查方案、調(diào)查問卷、調(diào)查實(shí)施等)進(jìn)行編寫的方式。

所選教材目錄傳統(tǒng)教材目錄。

項(xiàng)目一認(rèn)知市場營銷調(diào)研第一章概述。

項(xiàng)目五產(chǎn)品測試第五章抽樣調(diào)查技術(shù)。

項(xiàng)目六渠道調(diào)查第六章觀察法和實(shí)驗(yàn)法。

項(xiàng)目七促銷調(diào)研第七章調(diào)查數(shù)據(jù)處理。

項(xiàng)目八顧客滿意度調(diào)查第八章撰寫調(diào)查報(bào)告。

該教材最大特點(diǎn)是非常注重實(shí)踐性,期望市場營銷本科的學(xué)生不僅成為一個(gè)調(diào)查的“應(yīng)用者”,而且成為“操作者”。

三、教法和學(xué)法。

1、學(xué)情分析。

學(xué)生在市場營銷學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等前導(dǎo)課程中已學(xué)習(xí)了與調(diào)查相關(guān)的一些知識(shí),但理論的運(yùn)用能力不強(qiáng),剛開學(xué)時(shí),我問:什么是調(diào)查?學(xué)生說:調(diào)查,就是拿著問卷,在大街上,填??蓪?shí)際上這只是定量調(diào)查的一種,還有很多別的形式的調(diào)查,如小組座談、神秘顧客等多種形式。還有,第一次讓同學(xué)們寫一份調(diào)查計(jì)劃書,很多同學(xué)直接寫成了調(diào)查報(bào)告。設(shè)計(jì)出來的問卷中包含很多沒用的問題,而關(guān)鍵的問題卻沒有問。街頭訪問時(shí)很生澀、不好意思、不敢開口,本來一份問卷10元工資,當(dāng)時(shí)歡呼雀躍,以為很容易,可一天下來合格問卷只有一兩個(gè)。這些都說明學(xué)生們一開始都覺得調(diào)查很簡單,可是實(shí)際操作能力還有待提高。

2、教與學(xué)。

針對(duì)學(xué)生的這些情況,我在教學(xué)中更注意通過使用多種教學(xué)方法,如講授法、討論法、案例教學(xué)法、任務(wù)教學(xué)法、現(xiàn)場教學(xué)法,鍛煉學(xué)生調(diào)查的能力。

撰寫的調(diào)查報(bào)告均得到了委托單位的好評(píng),相關(guān)委托單位甚至想把一些學(xué)生直接留下來工作。在今年4月份還沒開始集中實(shí)習(xí)時(shí),中北集團(tuán)就主動(dòng)邀請我們營銷專業(yè)的學(xué)生去實(shí)習(xí)。

當(dāng)然,學(xué)生在參與真實(shí)的.調(diào)研項(xiàng)目初期仍很生澀、能力不足,但經(jīng)過我手把手的教練式的指導(dǎo)和培訓(xùn),學(xué)生的調(diào)查能力得到了提高。比如,在中北實(shí)習(xí)時(shí),公司安排的調(diào)查任務(wù)非常緊,常常是上午設(shè)計(jì)問卷,下午訪問,晚上出報(bào)告,第二天早晨口頭匯報(bào)。因此,很多次晚上十點(diǎn)多了,學(xué)生打電話,說有些數(shù)據(jù)不會(huì)處理,怎么辦。我就趕緊打開電腦,和學(xué)生一起在網(wǎng)上共同工作到深夜十二點(diǎn)以后。

俗話說:實(shí)踐出真知,重復(fù)出技能,正是這樣利用課堂和課外不斷完成的各種調(diào)查項(xiàng)目最終使學(xué)生將調(diào)查練成一種技能。

3、教學(xué)特色。

針對(duì)課程定位和學(xué)情,本課程在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)具有獨(dú)有的特色,具體表現(xiàn)。

為以下幾點(diǎn):

首先,教學(xué)內(nèi)容“工具化”

打破了學(xué)科式的教學(xué)方式,取而代之的是一種工具化的教學(xué)方式,在前兩周內(nèi)把工具講給學(xué)生。這些工具,是市場調(diào)查中必備的基礎(chǔ)知識(shí)的載體。老師教什么?教怎么使用工具。學(xué)生學(xué)什么?學(xué)怎么使用工具。

其次,教學(xué)形式“任務(wù)型”

具體的表現(xiàn)就是學(xué)做結(jié)合,我在課堂上一般安排為:先做后學(xué)、多做重復(fù)做,將理論融入實(shí)踐。

最后,培養(yǎng)能力“立體化”

調(diào)查任務(wù)一般為分組完成,因此通過鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)除市場調(diào)查專業(yè)能力之外的立體化的多種能力:包括自學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和語言表達(dá)能力。

四、說教學(xué)過程。

為了培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用市場調(diào)查的能力,整個(gè)學(xué)期的教學(xué)形式為:講授+上機(jī)+實(shí)踐。

7-11周為上機(jī),它也屬于實(shí)踐課的一部分,重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生使用excel處理數(shù)據(jù)的能力。

實(shí)踐分為集中實(shí)習(xí)和課外實(shí)踐,重點(diǎn)通過進(jìn)行客流量調(diào)查、商圈調(diào)查等培養(yǎng)學(xué)生的整體素質(zhì),包括組織能力、訪問能力和溝通能力,一般安排在五一前后。

在第16周,會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),針對(duì)本學(xué)期所學(xué)所做,學(xué)生和老師共同總結(jié)三方面的問題:哪些地方做得好,哪些能力還有待提高,以后應(yīng)該怎樣做。

可以看出,一學(xué)期的課程中,有一半以上的時(shí)間都是實(shí)踐。通過這樣的訓(xùn)練,學(xué)生在學(xué)期初缺乏的計(jì)劃能力和分析能力、在學(xué)期末都得到了很大的提高。

接下來,我以滿意度調(diào)查為例,分別說明課堂和實(shí)踐的教學(xué)過程。

課堂教學(xué)一般是七個(gè)環(huán)節(jié)。

第一個(gè)環(huán)節(jié)是課程導(dǎo)入,通過回顧上次課產(chǎn)品偏好調(diào)查的內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生思考產(chǎn)品銷售出去之后,是不是就萬事大吉?從而引入滿意度調(diào)查。(2分鐘左右)。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行教師教學(xué)質(zhì)量滿意度調(diào)查,應(yīng)該怎么做?這樣的情境很常見,因此可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

第三個(gè)環(huán)節(jié)是“我想知道怎么做”,這是是對(duì)學(xué)生任務(wù)執(zhí)行的操作引導(dǎo),在這個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中給學(xué)生提供操作工具單,以幫助學(xué)生的思考,為學(xué)生自己獨(dú)立完成相關(guān)任務(wù)作準(zhǔn)備。(5分鐘左右,學(xué)生針對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行討論)。

第四個(gè)環(huán)節(jié)是“我應(yīng)該知道的”,介紹任務(wù)所需要的必要知識(shí)和理論的總結(jié),一般情況下,我會(huì)針對(duì)這一部分進(jìn)行講授。(40分鐘左右,講授30分鐘,學(xué)生完善剛才任務(wù)的解決方案10分鐘)。

第五個(gè)環(huán)節(jié)“我再練一次”,在這一過程中,我會(huì)進(jìn)行分組指導(dǎo),是對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)的重復(fù)練習(xí),也有對(duì)相關(guān)調(diào)研技能的重點(diǎn)練習(xí)。(35分鐘左右)。

第六個(gè)環(huán)節(jié)“我做得怎么樣”,是學(xué)生的自我總結(jié)和教師點(diǎn)評(píng)過程。(15分鐘左右)。

第七個(gè)環(huán)節(jié)“我自己獨(dú)立解決”,是學(xué)生的課外任務(wù),也是對(duì)調(diào)研任務(wù)的鞏固訓(xùn)練。

通過7個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和練習(xí),滿意度調(diào)查的流程和方法將被反復(fù)操作,最終成就學(xué)生的調(diào)查能力。

實(shí)踐教學(xué)一般是五個(gè)環(huán)節(jié):

第一個(gè)環(huán)節(jié)是前期溝通,充分了解調(diào)查目的。

第四個(gè)環(huán)節(jié)是調(diào)查實(shí)施。

第五個(gè)環(huán)節(jié)是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

五、總結(jié)。

毛澤東說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。

作為營銷專業(yè)的學(xué)生,市場調(diào)查的進(jìn)行營銷決策的前提,通過本課程的學(xué)習(xí),可以真正掌握市場調(diào)查的知識(shí)和技能。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇九

為了能寫出更好的。

策劃書。

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一、背景:

第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。

第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

二、調(diào)查目的:

通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;。

(二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。

(三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);。

(四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。

2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;。

3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二)消費(fèi)者調(diào)查。

1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)。

2、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)。

3、消費(fèi)者的忠誠度。

4、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)。

5、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述。

1、主要客戶群。

2、廣告策略。

3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述。

四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法。

調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、調(diào)查員的要求及組成人員。

(一)人員要求。

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

4、訪員要把握談話氣氛的能力。

(二)人員。

唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。

消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

七、調(diào)查規(guī)模。

預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排。

(四)訪談:2019年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

問卷30元。

訪談提綱0.3元。

調(diào)查報(bào)告1元。

合計(jì):32.3元。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十

一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

三、調(diào)查內(nèi)容: 1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌? (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么? (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么? (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣? (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么? (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

(6)、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

四、調(diào)查地點(diǎn) 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店 五、進(jìn)程對(duì)策 (1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。

)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

_________________ 。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。

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市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十一

一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

三、調(diào)查內(nèi)容: 1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌? (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么? (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么? (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣? (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么? (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

(6)、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜?用戶對(duì)價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

四、調(diào)查地點(diǎn) 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店 五、進(jìn)程對(duì)策 (1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。

)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

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市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十二

快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費(fèi)品市場之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升之勢。

為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進(jìn)軍成都市場,評(píng)估溜洋狗行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行成都地區(qū)快速餐桌食品市場調(diào)查大有必要。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進(jìn)入成都市場進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場狀況。

(2)了解成都地區(qū)消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計(jì)資料,測算市場容量及潛力。

(3)了解成都地區(qū)消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好等。

(4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費(fèi)者情況。

(5)了解競爭對(duì)手廣告策略、銷售策略。

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)

2、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)

3、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)

4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述

5、消費(fèi)者對(duì)快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映

(二)市場

1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量,品牌,銷售狀況

2、成都地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3、成都地區(qū)市場潛力測評(píng)

4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況

(三)競爭者

1、成都市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等

2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況

3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述

4、競爭對(duì)手的廣告策略及銷售策略

因?yàn)榕H馐称窂男蓍e轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品,目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

連鎖經(jīng)營店4家

小區(qū)單店4家

菜市小店6家

消費(fèi)者樣本要求:

1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。

2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。

3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。

4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

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市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十三

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

20xx年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題)

(1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

知道()不知道()

(2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

(3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?

18元()28元()40元()

(4)您對(duì)“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?

(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?

(6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

(7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

是()否()

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

(1)用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買。

(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

(6)價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

(7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

(1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

1、您是從哪里得知這一消息?()

2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

3、您是否有過糖尿病史?()

4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

5、您是否希望盡快得到治療?()

6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

7、您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感?()。

8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。

9、您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

請你留下患者的具體名字xxxxxx,年齡xxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名xxxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十四

摘要:文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā),指出更為精確的數(shù)據(jù),將成為推動(dòng)未來市場發(fā)展的新動(dòng)力。而后在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步對(duì)于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值,以及其具體發(fā)揮作用的著力點(diǎn)加以討論。

關(guān)鍵詞:市場調(diào)查;統(tǒng)計(jì)學(xué);價(jià)值

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從客觀上要求企業(yè),以及政府相關(guān)部門對(duì)市場的動(dòng)向保持密切的關(guān)注,并且進(jìn)一步以此作為基礎(chǔ),展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定,做出科學(xué)合理的決策。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于市場調(diào)查工作的有效展開,更加有賴于對(duì)于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個(gè)工作體系之下,統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)思路,以及方法,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析

從概念的角度看,所謂市場調(diào)查(marketresearch),就是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個(gè)概念中,可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不容忽視的重點(diǎn),其一,即在市場信息和材料的獲取過程中,應(yīng)當(dāng)保持一定的目的性和系統(tǒng)性;其二,則是要通過對(duì)于獲取到的市場信息的深入加工,獲取到能夠?yàn)閷硇袆?dòng)提供必要支持的有用信息。因此,該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個(gè)重要職責(zé),而不容忽視的一個(gè)重要問題在于,只有妥善將統(tǒng)計(jì)學(xué)的思路融入到市場調(diào)查工作的細(xì)枝末節(jié),才能確保市場調(diào)查工作順利實(shí)現(xiàn)其兩個(gè)固有職責(zé)。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠(yuǎn)的歷史。相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,而市場調(diào)查工作,作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言,雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的強(qiáng)勁勢頭,但是畢竟根基薄弱,從水平和成熟程度方面看,都落后于西方發(fā)達(dá)國家,也并未形成具有良好標(biāo)志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查,始于上世紀(jì)80年代末期,到目前為止,全國市場調(diào)查企業(yè)以及機(jī)構(gòu),處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家,這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項(xiàng)業(yè)務(wù),卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位,到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十,年均增長超過20%,成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此,我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀,因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準(zhǔn)的調(diào)查結(jié)果,精細(xì)化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當(dāng)前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式,其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策,加入wto之后,企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn),試錯(cuò)的機(jī)會(huì)成本開始大幅度上升,因此也對(duì)市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化,在該領(lǐng)域中,已經(jīng)不是單純的指量化,而是充分利用數(shù)據(jù),以數(shù)字的方式來從多個(gè)層面展開對(duì)于市場情況的綜合性描述,并且保持輸出的數(shù)據(jù)化,避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。

二、市場調(diào)查領(lǐng)域中統(tǒng)計(jì)學(xué)的價(jià)值分析

對(duì)于市場調(diào)查而言,統(tǒng)計(jì)學(xué)思路的深入,必然能夠幫助實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域的工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,具體而言,可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個(gè)方面,對(duì)工作展開進(jìn)一步的反思。對(duì)于數(shù)據(jù)采集方面而言,統(tǒng)計(jì)學(xué)思路的深入,不僅僅關(guān)系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性,更加進(jìn)一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料,最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的,很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開,重要的基礎(chǔ)之一,就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)學(xué)思路的滲入,能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證,從而便于展開進(jìn)一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中,口徑的確定,能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。

具體而言,統(tǒng)計(jì)口徑是指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所采用的標(biāo)準(zhǔn),即進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作所依照的指標(biāo)體系。因此處于同一個(gè)統(tǒng)計(jì)框架之下的數(shù)據(jù),必須尊從同樣的統(tǒng)計(jì)口徑,才能在未來實(shí)現(xiàn)比較和運(yùn)算,才能得出有價(jià)值的分析結(jié)果。其次,對(duì)于數(shù)據(jù)的加工方法的選取,同樣應(yīng)當(dāng)秉承統(tǒng)計(jì)學(xué)的思路予以展開。一方面應(yīng)當(dāng)深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標(biāo),究竟是服務(wù)哪一方面的任務(wù),另一個(gè)方面,想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于實(shí)際情況的客觀反映,想要讓處理結(jié)果便于閱讀,便于讀者有效獲取到最直觀的信息,而這些都有賴于統(tǒng)計(jì)學(xué)思想的深入,有賴于多種統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的有效以及謹(jǐn)慎選擇。某一種方法能否擔(dān)負(fù)起某一個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法,需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)際情況保持契合。利潤對(duì)于層次分析法而言,作為一種多指標(biāo)多方案的分析方法,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?,但是?duì)應(yīng)的指標(biāo)體系建立工作卻相對(duì)繁復(fù)。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評(píng)價(jià)以及多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多時(shí)期等的系統(tǒng)評(píng)價(jià),但是卻無法實(shí)現(xiàn)新決策的方案的確定,定量數(shù)據(jù)也比較有限。

三、結(jié)論

統(tǒng)計(jì)學(xué)思路在市場調(diào)查工作中的深入,必然會(huì)從每個(gè)細(xì)節(jié)之處施加影響。實(shí)際工作中唯有深入學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎選擇,才能獲取良好效果。

參考文獻(xiàn):

[1]魏全喜.如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,2008,(29).

[2]李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查存在的問題及對(duì)策研究[j].重慶三峽學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(05).

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十五

市場調(diào)查策劃方案導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《市場調(diào)查策劃方案》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:。市場調(diào)查是取得市場信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇【1】一、調(diào)查目的和任務(wù)1.目的:針對(duì)肯德基公...。市場調(diào)查是取得市場信息,進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇【1】一、調(diào)查目的和任務(wù)1.目的:針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

2.任務(wù)(1)中國人對(duì)于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥?,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對(duì)象的類別會(huì)比較廣泛,因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面,對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

三、

調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查中國民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。

四、調(diào)查方法采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

組長:嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)副組長:高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)成員:華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程(1)培訓(xùn):20xx.5.20(2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進(jìn)行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之。

后,對(duì)游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,并送旅客走出餐廳。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十六

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

20xx年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失。

1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:

1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

3您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

4您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?

5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調(diào)查內(nèi)容:用觀察、分析法

1用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

2影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

3用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買。

4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

6價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

7企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

8竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

19月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

39月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

49月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

1.您是從哪里得知這一消息?

2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?

3.您是否有過糖尿病史?

4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?

5.您是否希望盡快得到治療?

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感?;

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?;

9.您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。

我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。

市場調(diào)查策劃書名詞解釋篇十七

今陽廣告公司是集廣告設(shè)計(jì)、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

同時(shí)也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設(shè)計(jì)以及對(duì)自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個(gè)更深入的了解。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對(duì)沿街店鋪,此次的調(diào)查對(duì)象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。

此次調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

1、今陽廣告的知名度。

2、關(guān)于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費(fèi)用、版面的設(shè)計(jì)等相關(guān)方面的調(diào)查。

3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況。

4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況。

5、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司。

6、對(duì)今陽廣告提出的一些其他建議。

本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法。

1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對(duì)目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計(jì)。

2、問卷調(diào)查法。針對(duì)上面列舉的一些街道,每條街道上實(shí)行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪?zhàn)鲆环輪柧怼?/p>

100元費(fèi)用總計(jì):1220元。

第一階段:初步市場調(diào)查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。

第二階段:計(jì)劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認(rèn)修正。

第三階段:問卷階段:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認(rèn),并印制400份。

第四階段:實(shí)施階段:向調(diào)查對(duì)象發(fā)放調(diào)查問卷并及時(shí)收回,確保問卷的回收率。同時(shí)也要進(jìn)行直接訪問客戶,最后將得到的資料進(jìn)行收集整理。

第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。

第六階段:報(bào)告階段:撰寫市場調(diào)查報(bào)告書,并印制成文。

演講稿。

尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:

我是來自10級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時(shí)間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)?;赝@一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。

學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)候,我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,要收集學(xué)生對(duì)老師的意見和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),很多人一時(shí)還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,熟悉老師對(duì)學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時(shí),基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復(fù)。

總之,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作;在收集同學(xué)們對(duì)自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯(cuò)了,沒有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒有把英語四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過報(bào)名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。

在這次的交流會(huì)中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)本班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!

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