質量月領導發(fā)言（優(yōu)質17篇）

每個人都值得花時間來進行總結，以反思和改進自己的表現(xiàn)。在總結中，應該有對過去的反思，對未來的規(guī)劃。以下是一些經(jīng)過精心收集的總結范文，供大家閱讀和借鑒。

質量月領導發(fā)言篇一

根據(jù)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局及36個部委對“質量月”活動的部署，按照集團公司“質量月”活動安排，油田公司決定于2016年9月在全公司范圍內開展以“推動‘三個轉變’，建設質量強國”為主題的“質量月”活動，進一步強化全員質量意識，推進質量文化建設，提高質量競爭能力，促進企業(yè)有質量有效益發(fā)展。

二十一世紀是質量的世紀，以質取勝已成為企業(yè)在市場競爭中成功的先決條件，也成為國家增強綜合國力、發(fā)展經(jīng)濟的關鍵因素。今年發(fā)布的《質量發(fā)展綱要2016年行動計劃》，明確提出了落實企業(yè)質量安全主體責任等具體措施，進一步加大了質量監(jiān)管力度，為質量發(fā)展提供了有力的`保障。質量是企業(yè)的生命，只有不斷深化質量管理，依托質量強企，才能提升核心競爭能力，拓展市場，贏得用戶滿意，實現(xiàn)質量效益發(fā)展。

各單位領導必須高度重視，安排好本單位“質量月”活動，有序推進扎實開展。一要成立活動領導小組。單位領導親自抓，做實活動內容，細化活動方案，確保各項活動的順利進行。二要明確分工。從宣傳、檢查、總結等各個環(huán)節(jié)分工負責，確保各項活動落到實處。三要工作到位。要分階段進行督促檢查指導，切實把各階段活動抓好落實。

“質量月”活動重在全員參與，切實提高全員質量意識。公司及各單位要利用報紙、宣傳欄、網(wǎng)絡、電視等多種媒體，加強活動宣傳報道。組織張貼宣傳畫，懸掛標語橫幅，播放宣傳片，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊，營造良好活動氛圍。要積極開展質量培訓，召開座談會，組織“質量知識答題”等活動，提高員工從事質量活動的能力和水平?！哆|河石油報》和遼河電視臺要大力開展“質量月”活動專題宣傳報道。要多組織大家喜聞樂見的活動，調動職工群眾參與積極性，使“質量月”深入人心。

一是做好迎接集團公司推進評審工作。今年，集團公司實施第二輪質量管理體系推進評審，將按照新版質量管理體系推進評審實施細則，于9月中旬對遼河油田公司實施體系審核。相關部門和單位要做好迎審各項工作。

二是組織開展專業(yè)檢查。公司機關各相關專業(yè)部室要根據(jù)質量職責，組織開展生產作業(yè)、工程施工等各專業(yè)系統(tǒng)的質量專項檢查活動。各單位要組織開展“七查一訪”活動，重點查現(xiàn)場管理，查質量行為規(guī)范，全面促進質量管理水平提升。

三是深入推進群眾性質量管理小組活動。公司質量管理部門在“質量月”對質量小組活動情況進行檢查指導，促進活動水平不斷提高。各單位要積極推廣優(yōu)秀成果，讓群眾性質量改進活動在解決生產經(jīng)營管理問題上發(fā)揮更大作用。

四是認真總結，不斷積淀質量文化創(chuàng)新成果。各單位、各部門要發(fā)現(xiàn)、總結和推廣活動中的成功經(jīng)驗和做法，形成本單位質量文化，強化質量發(fā)展軟實力。公司將依據(jù)各單位“質量月”活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評選出“質量月”活動優(yōu)秀單位，促進公司質量管理和質量水平的持續(xù)提升。

質量月領導發(fā)言篇二

尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：

大家新春好!

歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵；我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定，我們要適應新形勢，沉著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)?！?/p>

過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足于完善服務，著眼于深化團隊建設，xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經(jīng)營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：

一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的.團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，xx銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天肯定會更加燦爛，更加輝煌!

最后，衷心祝福大家新春快樂!身體健康!合家幸福!

質量月領導發(fā)言篇三

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

非常榮幸受邀參加20xx年“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。

近年來，委、縣政府始終高度重視質量工作，堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

為此，我代表市質監(jiān)局，對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：

第一，提高對質量工作的認識，把質量工作放在重要的位置。

大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質量的要求，就是要高質量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質量的問題上，把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。鄧小平同志1975年就曾深刻的指出：堅持質量第一，這是一個重大的政策。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。

第二，培育和樹立全社會的`質量意識。

所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業(yè)，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。

第三，全面落實企業(yè)質量安全主體責任。

20xx年是落實企業(yè)質量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。

希望今年的質量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質量管理，全面落實企業(yè)質量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！

最后，預祝20xx年“質量月”活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月領導發(fā)言篇四

各位領導、同事：

大家好！

質量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經(jīng)營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現(xiàn)；質量是職業(yè)操守；質量是良心責任的體現(xiàn)；質量是品牌和效益。上月的質量會議上，很多領導對工程質量的.重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質量意識性。

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確?，F(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家。

質量月領導發(fā)言篇五

各位領導、各位同事：

大家好！

生產質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產質量也就沒有了生產效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力，所以生產質量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。

長期下來在作業(yè)層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；再次，企業(yè)要執(zhí)行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質量管理，把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。

在生產過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質量不加以控制或控制不當，將會產生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產品價格打折，索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況，質量是制造出來的，不是檢驗出來的，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。

質量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善，企業(yè)才有進步，有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

質量月領導發(fā)言篇六

大家好：

剛才，xx對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。

質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產品、企業(yè)、產業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。

目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。

今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。

今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：

尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。

“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。

各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。

謝謝大家！

質量月領導發(fā)言篇七

尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：

根據(jù)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局及36個部委對“質量月”活動的部署，按照集團公司“質量月”活動安排，油田公司決定于2016年9月在全公司范圍內開展以“推動‘三個轉變’，建設質量強國”為主題的“質量月”活動，進一步強化全員質量意識，推進質量文化建設，提高質量競爭能力，促進企業(yè)有質量有效益發(fā)展。

二十一世紀是質量的世紀，以質取勝已成為企業(yè)在市場競爭中成功的先決條件，也成為國家增強綜合國力、發(fā)展經(jīng)濟的關鍵因素。今年發(fā)布的《質量發(fā)展綱要2016年行動計劃》，明確提出了落實企業(yè)質量安全主體責任等具體措施，進一步加大了質量監(jiān)管力度，為質量發(fā)展提供了有力的保障。質量是企業(yè)的生命，只有不斷深化質量管理，依托質量強企，才能提升核心競爭能力，拓展市場，贏得用戶滿意，實現(xiàn)質量效益發(fā)展。

各單位領導必須高度重視，安排好本單位“質量月”活動，有序推進扎實開展。一要成立活動領導小組。單位領導親自抓，做實活動內容，細化活動方案，確保各項活動的順利進行。二要明確分工。從宣傳、檢查、總結等各個環(huán)節(jié)分工負責，確保各項活動落到實處。三要工作到位。要分階段進行督促檢查指導，切實把各階段活動抓好落實。

“質量月”活動重在全員參與，切實提高全員質量意識。公司及各單位要利用報紙、宣傳欄、網(wǎng)絡、電視等多種媒體，加強活動宣傳報道。組織張貼宣傳畫，懸掛標語橫幅，播放宣傳片，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊，營造良好活動氛圍。要積極開展質量培訓，召開座談會，組織“質量知識答題”等活動，提高員工從事質量活動的能力和水平?！哆|河石油報》和遼河電視臺要大力開展“質量月”活動專題宣傳報道。要多組織大家喜聞樂見的活動，調動職工群眾參與積極性，使“質量月”深入人心。

一是做好迎接集團公司推進評審工作。今年，集團公司實施第二輪質量管理體系推進評審，將按照新版質量管理體系推進評審實施細則，于9月中旬對遼河油田公司實施體系審核。相關部門和單位要做好迎審各項工作。

二是組織開展專業(yè)檢查。公司機關各相關專業(yè)部室要根據(jù)質量職責，組織開展生產作業(yè)、工程施工等各專業(yè)系統(tǒng)的質量專項檢查活動。各單位要組織開展“七查一訪”活動，重點查現(xiàn)場管理，查質量行為規(guī)范，全面促進質量管理水平提升。

三是深入推進群眾性質量管理小組活動。公司質量管理部門在“質量月”對質量小組活動情況進行檢查指導，促進活動水平不斷提高。各單位要積極推廣優(yōu)秀成果，讓群眾性質量改進活動在解決生產經(jīng)營管理問題上發(fā)揮更大作用。

四是認真總結，不斷積淀質量文化創(chuàng)新成果。各單位、各部門要發(fā)現(xiàn)、總結和推廣活動中的成功經(jīng)驗和做法，形成本單位質量文化，強化質量發(fā)展軟實力。公司將依據(jù)各單位“質量月”活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評選出“質量月”活動優(yōu)秀單位，促進公司質量管理和質量水平的持續(xù)提升。

質量月領導發(fā)言篇八

尊敬的各位領導、同志們：

華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。

第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區(qū)只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。

每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。

第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最后就能世界領先。

質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。

第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。

你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。

第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。

第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化。現(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。

你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。

當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰(zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的.意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。

五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。

華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來。現(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。

但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。

你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。

質量月領導發(fā)言篇九

大家上午好！

非常榮幸受邀參加20xx年xx“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。

近年來，xx—委、縣政府始終高度重視質量工作，堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

為此，我代表市質監(jiān)局，對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：

大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的xx規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質量的要求，就是要高質量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質量的問題上，把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。

所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業(yè)，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。

今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質量主體作用，全面加強質量責任，加快構建質量主體責任。20xx年是落實企業(yè)質量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。

希望今年的質量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質量管理，全面落實企業(yè)質量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！

最后，預祝20xx年xx—“質量月”活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月領導發(fā)言篇十

二十年前我去阿聯(lián)酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。

華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。

第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區(qū)只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的'汽車永遠是無敵天下。

每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。

第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最后就能世界領先。

質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。

第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。

你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。

第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。

第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化?，F(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。

你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。

當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰(zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。

五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。

華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來。現(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。

但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。

你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。

質量月領導發(fā)言篇十一

尊敬的各位領導、工友們：

在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。

今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。

在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。

過去我們的“品質活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。

以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。

過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。

我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。

新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。

最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！

質量月領導發(fā)言篇十二

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好!

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。

今天公司在這里召開。

20xx。

年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！

讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的`小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。

作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產品型號，所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應求、耽誤產量、設備空轉的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。

如果工作不細心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產?？此撇黄鹧鄣男栴}，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。

上一道工序有問題要及時反饋要止于我而不能止于下。第三步我們要聽取下一道工序的意見及時的更正自己的錯誤加強自己的技術水平嚴格執(zhí)行操作工藝管子要輕拿輕放不拖拉防止劃傷。當出現(xiàn)質量問題時我們要勇于承擔責任為質量因素的消除積極獻言獻策。不能一味的推卸責任要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中產品質量的保證需要我們共同努力。對于質量我們不光要“心動”更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻增強班組、工序內部的凝聚力為提高技術素質練好我們的手只有我們全體員工的技術都過硬。

出自。

我們手中的產品才會無可挑剔。

年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。

質量月領導發(fā)言篇十三

20xx年9月，我們迎來全國第39個質量月，今天，我們在這里舉行:。

1.質量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患，確保施工質量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。

4.要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

3.加強培訓，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后，預祝20xx年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

質量月領導發(fā)言篇十四

同志們：

大家好。

剛才，勇華總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。

質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產品、企業(yè)、產業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。

目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。

今天，在這里組織大家召開公司20xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。

今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：

一、各級領導干部要高度重視“質量月”活動，帶頭做好各項質量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。

二、要加強宣傳，鼓勵全體干部員工積極參與“質量月”活動?！百|量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。

三、要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的'質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。

堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。

要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

同志們，“質量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司20xx年“質量月”活動圓滿成功。

謝謝大家!

質量月領導發(fā)言篇十五

同志們:

這次全省基層黨建工作會議時間不長，但主題鮮明、內容集中，在大家的共同努力下，開得很好。今天上午，省委常委、組織部長胡澤君同志就以改革創(chuàng)新精神加強基層黨的建設，努力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，進行了全面部署，提出了明確要求。xx、xx、xx、xx、xx等五個市委組織部分別就加強農村黨組織領導核心地位、構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局、發(fā)揮基層黨組織在應對國際金融危機中的作用、支持返鄉(xiāng)農村黨員創(chuàng)業(yè)、提高村干部報酬待遇等工作介紹了經(jīng)驗做法。下午，大家圍繞貫徹落實澤君同志的講話精神，就基層黨建工作如何適應新形勢新要求、如何抓落實抓創(chuàng)新進行了熱烈討論，交流了情況，提出了意見建議。對大家提出的意見建議，我們將進行認真的研究、吸納。大家一致認為，這次會議開得非常及時、很有必要，主要有四個方面的收獲：一是認清了新形勢，進一步增強了基層黨建工作服務大局、推動科學發(fā)展的責任感和緊迫感。二是把握了新要求，進一步提高了對以改革創(chuàng)新精神加強基層黨建工作必要性的認識。三是總結了新經(jīng)驗，進一步加深了對基層黨建工作規(guī)律性的理解和把握。四是明確了努力方向，進一步理清了構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的工作任務和措施。

會后，與會同志要將這次會議的主要精神特別是胡部長的重要講話精神，向市委常委會作專題匯報;采取多種形式，把會議精神傳達到基層黨組織和廣大黨員之中。各地要調研分析本地基層黨建工作現(xiàn)狀，結合貫徹這次會議精神提出加強基層黨建工作的意見、措施和辦法，把基層黨建各項任務落到實處。

下面，我就幾個問題進一步強調和明確一下。

一、關于做好第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動前期準備工作問題。我省第二批學習實踐活動已經(jīng)正式鋪開，同時開展街道、農村學習實踐活動的試點工作。各地要在認真開展市縣機關學習實踐活動的同時，切實抓好街道、農村學習實踐活動試點工作，為第三批開展學習實踐活動提供經(jīng)驗。各地要提前開展調研，提早謀劃，制定預案，設計好活動載體，為9月份全面開展活動做足準備、提供保證。

二、關于提高農村“兩委”干部報酬問題。提高村黨支部書記的待遇，是全國農村基層組織建設工作座談會提出的硬性任務。李源潮同志親自抓這項工作，中組部要求各省要定期匯報工作進度。我省對村“兩委”干部的報酬非常重視和關心，早在2003年就采取以獎代補的辦法，由省財政撥出專項資金，保證村“兩委”干部收入每月不少于300元。目前，從我們了解的情況看，我省部分地區(qū)特別是珠三角地區(qū)村干部的收入已經(jīng)達到了較高水平，超過了中組部所定的標準。但東西兩翼、xx北山區(qū)村干部的收入離新的標準還有一定距離，個別地區(qū)的村干部月收入甚至還停留在300多元的水平。省里初步計劃在原來對貧困村干部補貼的基礎上，由省、市、縣三級財政對東西兩翼、xx北山區(qū)村黨支部書記和村委會主任的基本報酬、獎金、基本養(yǎng)老保險實行專項補助，同時適度提高其他村“兩委”干部的補貼。具體標準是：按照當?shù)剞r民人均純收入的2倍確定村黨組織書記基本報酬、按照當?shù)剞r民人均純收入的1.5倍確定村委會主任基本報酬;對業(yè)績考核稱職以上的村黨組織書記、村委會主任分級進行獎勵，最高不超過當?shù)剞r民人均純收入的1倍;結合全省農村養(yǎng)老保險制度的建立，給村黨組織書記、村委會主任辦理基本養(yǎng)老保險，繳費基數(shù)按照當?shù)剞r民人均年純收入的30%確定;其他村“兩委”干部每月補貼不低于500元。今天上午，xx市在會上介紹了他們在本身財力非常有限的情況下，優(yōu)先解決村干部基本報酬的經(jīng)驗做法。各地要認真學習借鑒xx的經(jīng)驗做法，發(fā)揮自身力量，加大財政投入，多渠道籌集資金，切實提高農村“兩委”干部收入水平，盡早達到中央的要求。

三、關于選聘高校畢業(yè)生到農村任職問題。中央十分重視這項工作，胡錦濤同志作出重要批示，習近平同志主持召開了大學生“村官”代表座談會，中組部也將出臺建立大學生“村官”工作長效機制的具體意見。各地要按照中央的要求，積極引導、選聘高校畢業(yè)生到基層工作，具體選聘辦法由各地根據(jù)實際情況確定。各地要進一步建立健全政策，完善工作機制，針對大學生“村官”的崗位職責和工作需要，加強崗位培訓和跟蹤培養(yǎng)，確保大學生“村官”下得去、待得住、干得好，盡快成長成才。

四、關于農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育問題。去年底，我省現(xiàn)代遠程教育終端接收站點建設已正式建成開通，整個建設投入少、完成早、質量高，全國遠程辦對此給予了充分肯定，多次刊載了我省的經(jīng)驗做法。各地要切實用好這個教育網(wǎng)絡，開展形式多樣的學用活動，努力把現(xiàn)代遠程教育打造成教育培訓廣大農村黨員干部和農民群眾的主要渠道。要加強教學資源開發(fā)，優(yōu)化整合各種涉農信息資源，策劃開發(fā)“想讓人民群眾知道的”和“人民群眾想知道的”特色教育資源，實現(xiàn)信息資源互聯(lián)共享。要健全管理制度，確?，F(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡科學安全運轉、持續(xù)健康發(fā)展。要做好終端接收站點建設延伸工作。年初，省遠程辦已下發(fā)通知，爭取在6月底前全面建成街道、社區(qū)終端接收站點。各地要認真配合電信公司做好機頂盒的安裝工作，配備相關設備。一些經(jīng)費困難的地方，可采取相關設備逐年解決的辦法，省里也積極爭取給予支持。

五、關于農村基層組織建設聯(lián)系會議制度辦公室的問題。近年來，各地基層辦為加強基層黨建做了大量工作，發(fā)揮了積極的作用，為我省基層黨建工作作出了積極的貢獻。由于機構編制問題難以解決，所以對基層辦的工作人員不宜長期借用。省的做法是由組織部分管副部長兼基層辦主任，有關處室領導兼副主任，適當從聯(lián)系會議成員單位抽一些人。臨時抽調的人員不固定，時間不長，實行一年一換。

六、關于報刊雜志征訂發(fā)行問題。報刊雜志攤派訂閱是基層反映較突出的問題之一。中央和省里都多次強調要切實減輕基層負擔，報刊雜志不能搞攤派訂閱。各市、縣委組織部門要切實重視處理好這個問題。組織部門沒有承擔報刊雜志征訂發(fā)行的職責，不負責報刊雜志征訂發(fā)行的任務。前幾年，省委決定撤銷《xx支部生活》，創(chuàng)辦《南方月刊》。因為《南方月刊》新辦，原《xx支部生活》的發(fā)行人員幫忙協(xié)助《南方月刊》發(fā)行，這是應該的，但并不是說組織部負責征訂發(fā)行。因此，組織部門不得隨意向各單位下達訂閱報刊的任務。同時，組織部門工作人員不得參加報刊雜志社組織的考察學習、參觀旅游活動。

同志們，加強新形勢下我省基層黨建工作，方向和重點都已經(jīng)明確。希望大家進一步增強責任感和緊迫感，齊心協(xié)力，狠抓落實，推進我省基層黨建工作邁上新的臺階，努力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。

質量月領導發(fā)言篇十六

各位用戶、同志們：

大家好！

今天我們在這里召開這樣一個會議，主要是為了研究布置州郵政開辦“郵政代理發(fā)放云南省農業(yè)人口獨生子女家庭養(yǎng)老生活補助（獎勵扶助金）”業(yè)務的有關工作，落實補助金發(fā)放過程中的一些具體事項。

隨著國家農村經(jīng)濟政策的逐步調整，“關注農村，關心農民，支持農業(yè)”，解決好“三農”問題已經(jīng)成為全黨工作的重點。為了促進我省經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，盡快遏制人口增長過快的勢頭，積極引導農村居民少生快富，促進消除貧困，提高農村居民生活水平云南省人口與計劃生育委員會、財政部決定從今年6月1日起，在全省范圍內推行農業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”工作。8月27日，省郵政局與省人口與計劃生育委員會、省財政部正式簽訂了合作

協(xié)議書

實施農村獨生子女家庭養(yǎng)老補助是黨中央、國務院對農村獨生子女家庭的關心，充分體現(xiàn)了黨和國家對農村人口發(fā)展問題的高度重視。而郵政能擔當起發(fā)放工作的重擔，為大家發(fā)放補助金，是郵政的榮幸與自豪。同時，我們也希望大家能和郵政積極配合，做好農村獨生子女家庭養(yǎng)老補助金的發(fā)放工作。

質量月領導發(fā)言篇十七

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家早上好!天寒情意暖，為答謝各位客戶的長期厚愛和支持，我們特別邀請我國著名心血管專家——xx教授來到**，攜在座的各位朋友一起登上健康百歲直通車，享受幸福生活。

首先，我代表中國移動集團**分公司，對洪教授的到來表示熱烈歡迎!向在座各位選擇、支持**移動的客戶朋友們，表示衷心的感謝!

做為國有骨干企業(yè)，**移動堅守“客戶為根，服務為本”的理念，全力為客戶打造優(yōu)質網(wǎng)絡和服務。目前**移動客戶規(guī)模已突破**萬，市場占有率超過**%，今年收入預計突破**億，基站總數(shù)超過3400個。

20xx年是**移動一個新的跨躍年，4g網(wǎng)絡開放使用，4g基站數(shù)達到1200多個，覆蓋所有城縣，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。屆時客戶將可盡享行業(yè)領先的移動互聯(lián)技術和應用，高速上網(wǎng)，實現(xiàn)每個人對溝通和互聯(lián)的想象。這是一個劃時代的網(wǎng)絡，手機上網(wǎng)速度將會達到100m，比目前的3g上網(wǎng)速度快20倍。目前，我們位于**大廈營業(yè)廳的全市首個4g體驗中心已經(jīng)對外開放，歡迎各位朋友前去體驗。

為回饋廣大客戶，從20xx年起，**移動特推出“中外名家”系列講座，我相信“中外名家”講座將成為我們感情溝通和思想交流的紐帶和橋梁!我也相信，今天洪教授的講座定會為大家?guī)眢@喜、帶來健康、帶來幸福!最后，祝xx教授在**期間生活順利、工作愉快!

謝謝大家!

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