在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
新年上班第一天的講話篇一
今天 ，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)20xx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區(qū)紀委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是的判斷——以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務(wù)——加強對中央關(guān)于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證——加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定20xx年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。
綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)察機關(guān)能力建設(shè)，是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。所以今天借此機會，我還是要講一講紀檢監(jiān)察機關(guān)隊伍建設(shè)的問題(工作上的事在這里就不講了，我在區(qū)紀委四次全會上再進一步地全面講述)。
大家知道，中央、省市、區(qū)委對新形勢下反腐倡廉建設(shè)新要求是站在新起點、肩負新使命，拓展新思路、謀求新發(fā)展，探索新途徑、開創(chuàng)新局面的戰(zhàn)略性部署。所以，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)決不能簡單地“照葫蘆畫瓢”做一蹴而就的事情，要從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題。
我們在座的各位同仁，怎么從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題呢?就當前而言，我看就是要注意突破紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部中存在的“三種傾向性”問題：也就是桎梏的思想(放不開、想不深、思不透)、傳統(tǒng)的模式(講特權(quán)、重查處、輕服務(wù))和行業(yè)的框框(顧本體、離大局、脫中心)。(版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自中國學子網(wǎng)，版權(quán)歸原作者所有。)只有真正解決了這個方面的問題，我們才能更好地適應(yīng)新形勢下對紀檢監(jiān)察工作的的新要求(即為“兩個肩負”：肩負著反腐倡廉重任，肩負著黨和人民重托)。那么，怎么才能適應(yīng)新的要求呢?具體地說，就是要做到這樣“三個明確”：
(一)要明確工作思路。眾所周知，工作思路決定工作出路。那么，我們應(yīng)該怎樣確定紀檢監(jiān)察工作的思路呢?就是努力抓住“三條主線”：
一是抓住政權(quán)建設(shè)這個核心?；鶎诱?quán)建設(shè)是我們抓好各項工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。所以，要從樹立和堅持“新三觀”體現(xiàn)科學發(fā)展入手，完善監(jiān)管機制，防范黨員干部違規(guī)違紀問題的發(fā)生。
二是抓住權(quán)益保障這個重點。要從以人為本入手，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進科學發(fā)展，切實維護國家利益、公共利益和公民合法權(quán)益，以反腐倡廉新成效取信于民。
三是抓住文化建設(shè)這個根本。要從加強黨員干部黨性修養(yǎng)入手，加強廉政文化創(chuàng)建，營造健康向上的禮尚文化，引導(dǎo)群眾抵制腐敗、黨員干部不想腐敗，從源頭上不斷消除滋生腐敗的土壤。
(二)要明確工作任務(wù)。思路確定之后，我們怎樣才能把任務(wù)調(diào)整到以反腐倡廉新成效來促進改革發(fā)展穩(wěn)定呢?就是努力做到“三個服務(wù)”：
一是服務(wù)改革大局。要以懲防腐敗體系建設(shè)為主
線，在保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)上做文章。主要是從廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等“三個監(jiān)察”入手，來保證各項改革政策和措施的順利實施。
二是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。要以經(jīng)濟建設(shè)為主線，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和保護各類市場主體合法權(quán)益上做文章。主要是從服務(wù)、監(jiān)督、查糾、治本、共建等“五項機制”入手，深入解決涉企涉農(nóng)“三亂”、經(jīng)濟管理、市場建設(shè)等影響發(fā)展的環(huán)境問題。
三是服務(wù)社會建設(shè)。要以深入解決損害群眾利益的問題為主線，在維護社會公平正義和增強反腐敗的社會凝聚力上做文章。主要是從推動民主管理、維護司法公正、加強社會保障等“三個重點”入手，進一步提高社會綜合管理的能力。
(三)要明確工作方式。任務(wù)確定以后，落實是至關(guān)重要的。那么，我們怎樣才能抓好推進落實呢?依我看，就是要從三個方面來談這個問題：
首先，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)要在服從服務(wù)大局上，努力實現(xiàn)這么“三個展示”：
一是展示新思維。改變過去“眼界不開闊、思想不開化、工作不開拓”的舊形象為“謀劃全局、為了全局、保證全局”的新形象，用新觀念，努力為深入推進紀檢監(jiān)察工作提供有力的思想保障。
二是展示新風貌。改變過去“冷漠呆板、沖橫粗暴、方法簡單”的舊形象為“面為可親、行為可愛、作為可敬”的新形象，用新作風，努力為基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)進行保駕護航。
三是展示新作為。改變過去“以查為業(yè)、以收為標、以處為果”的舊形象為“維護發(fā)展、促進發(fā)展、推動發(fā)展”的新形象，用新方式，努力為基層黨員干部能夠干成事創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境。
其次，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)要在自身建設(shè)要求上，努力成為這么“三個模范”：
一是要認認真真地學習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為加強學習的模范。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，因此我們要繼續(xù)學理論、學業(yè)務(wù)、學技能，使每個人都成為紀檢監(jiān)察工作的明白人。所以，只有當明白人才能做成明白的事。
二是要兢兢業(yè)業(yè)地工作，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，努力成為真抓實干的模范。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，因此人的一生靠什么留下痕跡，就是你做了什么。所以，只有腳踏實地才能做成有益義的事。
三是要老老實實地做人，切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力成為嚴格自律的模范。做人是性情之露、道德之修、品行之顯，因此做什么樣的人，干什么樣的事，他所表現(xiàn)的性情、道德、品行也不同。所以，只有嚴于律己才能做成群眾公認的事。
再次，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)要在激發(fā)隊伍活力上，努力做到這么“三個推進”：
一是推進公開選拔。要完善民主測評和民主推薦，提高選人用人的科學性和公信度。這是上級紀委的一貫要求，我們要按照此精神，逐步推開公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，以樹立正確的用人導(dǎo)向，解決能力不強、責任不強、合力不強的問題。
二是推進競爭上崗。要進一步擴大干部競爭上崗的范圍，使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。從今年開始，我們要通過競爭上崗的辦法來進一步激發(fā)紀檢監(jiān)察隊伍的活力，解決干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干和不干一個樣的問題。
三是推進輪崗交流。要切實加大干部崗位交流的力度，建立干部交流的有效機制。大家知道，在一個崗位上干時間長了，就會產(chǎn)生惰性而不思進取，老守田園而不為事。為此，我們要通過輪崗交流的形式，解決創(chuàng)新力不夠的問題。
關(guān)于“三個推進”要納入今年《委局目標管理考核》之中，同時要分別制定具體的《實施辦法》，做到有章可循。
總之，倡導(dǎo)上述“三個展示、三個模范和三個推進”的根本目的，就是使我們的班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)(包括農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記、區(qū)直部門黨委紀委書記或監(jiān)察室主任)和一般干部都能夠分別提升“三個能力”：
(1)對班子成員來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：決策能力、統(tǒng)籌能力和服務(wù)(除難解困)能力，這是抓好工作的保證。
(2)對中層領(lǐng)導(dǎo)來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行(推進落實)能力，這是抓好工作的基礎(chǔ)。
(3)對一般干部來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：跟進能力、抗壓能力和獨戰(zhàn)(單兵作戰(zhàn))能力，這是抓好工作的前提。
借此機會，我就講這么多了。希望大家會后，要加強學習、提高能力，注重調(diào)研、超前謀劃，增強意識、開拓進取，其目的就是要進一步開創(chuàng)20xx年xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作的新局面。
新年上班第一天的講話篇二
同志們：
新春伊始，我們在這里召開春節(jié)后第一個全體會議。在這里，我祝愿同志們在新的一年里事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議，時間很短，但非常重要，除了傳達縣委經(jīng)濟工作會議精神之外，就是一個收心會，同時也是一個動員會。要求同志們迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真落實到今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，振奮精神，鼓足干勁
伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的20xx年。在過去的一年里，我們堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動投入、融入到全縣經(jīng)濟建設(shè)中，無論是耕地保護、用地保障、整理項目、基礎(chǔ)建設(shè)、機關(guān)管理各方面都取得了顯著成效，得到了縣委縣政府和市國土局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在縣委經(jīng)濟工作會議上，我們局是全縣先進單位。在全市國土資源系統(tǒng)綜合考評中，我們局是綜合第一。在昨天上午召開的濮陽市20xx年度工作總結(jié)大會上，我們局榜上有名。在這里，我對同志們在過去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感謝!同時，對我們局的前景和未來充滿了期待。
二、認清形勢，明確目標，強力推動各項工作
過幾天，在市局年會召開之后，我們要召開20xx年度工作總結(jié)會。在這里，我提前給大家明確一下20xx年的工作。20xx年總的工作思路是：繼續(xù)深入貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，按照“有效保護、有序開發(fā)”和“四保兩高”的總體要求，在不犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境的前提下，以人地掛鉤政策為抓手、以土地綜合整治為平臺、以建設(shè)用地流轉(zhuǎn)為突破口、以完善“五項機制”為保障，積極服務(wù)、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、先行先試，為加快中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、促進南樂經(jīng)濟提升、實現(xiàn)我縣“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展提供更加有力的資源支撐。
20xx年，有幾項重點工作。一是耕地保護和土地執(zhí)法。要認真抓好20xx年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對違法用地切實做到全面清理、嚴肅查處、認真整改、依法追究“四到位”，確保違法用地比例降下來，避免領(lǐng)導(dǎo)被問責。在日常工作中，要加強執(zhí)法巡查和監(jiān)管，規(guī)范土地管理，強化部門協(xié)調(diào)，健全聯(lián)動機制，形成防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。二是保障縣城新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重大民生工程用地。要充分利用國家給予中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的特殊政策，利用好我們南樂得天獨厚的人力資源，敢想敢干，敢行敢試，加快用地報批節(jié)奏，推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)規(guī)劃的實施。今年要完成報批20xx畝土地的任務(wù)，其中：縣城新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地1000畝，增減掛鉤項目140畝，106國道改建700畝。要統(tǒng)籌安排使用年度用地計劃指標。既要加強對重點工業(yè)項目的支持傾斜，又要優(yōu)先保障民生項目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施用地需求。要嚴格節(jié)約集約用地，嚴把入?yún)^(qū)項目關(guān)口，投資強度低于234萬元/畝省定標準的入?yún)^(qū)工業(yè)項目，不予單獨供地，引導(dǎo)進入標準廠房生產(chǎn)。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則，推進住宅用地向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)項目向園區(qū)集中，促進土地集約利用和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。三是搞好土地整治。今年要完成7000畝耕地儲備項目，爭取近德固等(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?？暗?2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整理項目早日獲批、早日開工建設(shè)。四是做好農(nóng)村土地登記發(fā)證工作。這是我縣農(nóng)村工作的一件大事，我們縣是濮陽市農(nóng)村土地登記發(fā)證試點縣，今年上半年要完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)的登記發(fā)證工作，下半年一直到20xx年底，要如期完成全縣322個行政村(400個自然村)農(nóng)村居住用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的登記發(fā)證工作，預(yù)計總投資3050萬元。
三、真抓實干，奮力趕超，轉(zhuǎn)變作風，爭創(chuàng)一流
要圓滿完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍是優(yōu)秀的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到還存在有一些不容忽視的問題，懶、散、怕、庸的現(xiàn)象依然不同程度的存在。有的同志服務(wù)水平不高，對自己的工作不勝任，又不肯積極學習，提高自己的能力。有的同志創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，缺乏工作主動性。有的同志作風煥散，對自己要求標準低等等。雖然問題出在極個別同志身上，但是反映了一種苗頭，一種與時代潮流、與當前火熱的工作氛圍格格不入的傾向。在今后的工作中，我要求每個同志都要從以下三個方面切實提高自己：
一是從主觀上要積極努力。我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、一直向前。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響。關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”。干工作就是這樣，早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。
二是在行動上要腳踏實地。首先要講大局。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。其次要多學習。把學習做為一種謀生的需要、一種畢生的追求。有的同志政治學習他認為沒用，業(yè)務(wù)學習他認為與自己無關(guān)，久而久之，思想也落后了，業(yè)務(wù)也跟不去了。低著頭干工作，后果很嚴重。再次要有實干精神。只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w國土人的一種風尚、一種覺悟、一種境界。第四要嚴格遵守工作紀律。從今天起，上班要一切恢復(fù)正常，遵守時間要求，不遲到，不早退，確實有事情要按照程序請假。要注意工作形象，堅持熱情服務(wù)、公正執(zhí)法，勤政有為、廉潔自律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常辦公秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
三是要爭先晉位，勇創(chuàng)一流。首先要提高工作標準。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流。各項工作都要堅持高標準、嚴要求，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘潛能，努力把尋常工作做得不尋常，把優(yōu)勢工作做成亮點，把亮點工作做成品牌，打造南樂國土新形象。其次要提高服務(wù)意識。服務(wù)是我們份內(nèi)的事，服務(wù)是我們的宗旨。做為一名國家機關(guān)工作人員，服務(wù)才是硬道理。凡是基層和群眾的合理需求，都是我們的服務(wù)內(nèi)容。要更多地為群眾雪中送炭，更多地為企業(yè)鋪路搭橋，更多地為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。再次要提高效率意識。干工作要有激情和緊迫感，沒有激情就會疲沓，就會拖拖拉拉。今日事今日畢，決不推到明天。自己的事情二話不說抓緊干，決不指望別人。干工作要有成就感，要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。干工作要有主人翁意識和歸屬感。國土局是我們共同的“家”，一個家庭良好的口碑要靠我們集體去建立、去維護、去提升。全體干部職工都要積極行動起來，做到不讓國土局的形象因為自己而受到損害，不讓全局的工作在自己的崗位上延誤，要堅定信心、自我加壓、勵精圖治、乘勢而上，要見獎必爭、見旗必扛、見標必奪，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，新的一年，新的開始。讓我們繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投入到我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的主戰(zhàn)場，全面、高質(zhì)量完成上級賦予的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)20xx年新的進步、新的跨越而努力奮斗!
謝謝大家!
新年上班第一天的講話篇三
同志們：
今天我們在這里召開機關(guān)思想組織紀律作風整頓大會，其主要任務(wù)是：統(tǒng)一思想，明確目標，切實解決在工作紀律和作風方面存在的突出問題，進一步凝聚力量、促進工作，在全局上下形成積極向上、扎實工作、團結(jié)和諧的濃厚氛圍。下面我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認識開展思想紀律作風整頓的重要性、緊迫性和必要性。
開展機關(guān)思想作風紀律整頓，是深入實踐“三個代表”重要思想的必然要求。我們必須站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在搞好基層建設(shè)年活動的高度，站在打造冀南次中心城市、建設(shè)文明和諧新鄴都的高度，充分認識開展這次思想作風紀律整頓的重要性、緊迫性和必要性。
當前，我縣正處于努力推動縣域經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵時期，這就需要一支高素質(zhì)的干部隊伍做保障。應(yīng)該肯定，近年來，我局始終把加強干部作風建設(shè)作為推動發(fā)展的一項重要工作來抓，通過持續(xù)開展解放思想大討論活動、機關(guān)效能建設(shè)、行風評議建設(shè)等一系列舉措，干部隊伍素質(zhì)得到明顯提高，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒的看到，我們有些同志不同程度的存在大局意識不強，創(chuàng)新意識不強等一些問題。具體表現(xiàn)在：一是思想守舊、不思進取。有些同志，觀念陳舊，唯書唯上，做事情墨守陳規(guī)，干工作照抄照搬，缺乏創(chuàng)新意識。二是宗旨觀念淡薄、服務(wù)意識弱化。有的干部對群眾在感情上不尊重、行為上不理睬、對群眾反映的問題置之不理，能推就推，能避就避。
上述問題，雖然出現(xiàn)在個別科室和少數(shù)人身上，但影響很大，如不及時解決上述問題，就會嚴重腐蝕單位風氣，破壞機關(guān)整體形象。因此，我們一定要從全局的高度，充分認識這次紀律作風整頓活動的重要性和必要性，按照縣委的要求，使工作作風明顯轉(zhuǎn)變、工作紀律明顯加強、工作水平明顯提升、工作效率明顯提高，更好的促進全縣各項工作的順利開展。
二、明確目標，突出重點，認真落實紀律作風整頓活動的各項措施。
如何達到預(yù)期效果和目標，我認為要著重做好以下幾點：
(一)必須和當前工作結(jié)合起來。開展思想組織紀律作風整頓不是一句空話，只有與我局工作結(jié)合起來，用整頓來達到促進工作的目的，才是整頓活動的出發(fā)點和落腳點。我們要通過這次整頓活動的開展，進一步明確20xx年的主要目標和任務(wù)，以“五查找、五整治”為主線，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)為重點，進一步密切干群關(guān)系，強化現(xiàn)場執(zhí)法檢查，切實把整頓活動的成果轉(zhuǎn)化到保障全縣人民群眾飲食用藥安全的良好局面上來。
(二)必須嚴格貫徹四項要求。一是進一步解決突出問題，抓整改、促落實、樹形象。整頓的目的在于解決問題，查找問題必須落實到具體的人和事上，防止把問題模糊化、簡單化。二是進一步真抓實干，沉下去、鉆進去。要針對查找出來的問題，認真歸納梳理，落實責任人員，明確時限要求，切實以問題的整改促進工作的落實。三是進一步完善制度，廢舊規(guī)、立新制、提效能。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行梳理，行之有效的要堅持和完善，不合時宜的要修訂或廢止，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化和標準化，使每位工作人員手中有制度，心中有責任，肩上有擔子。四是進一步加強自身建設(shè)，多學習、嚴自律、強素質(zhì)。加強自身建設(shè)是抓好整頓活動的前提，大家要把思想和精力用在學習知識、研究工作上，用在爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流上，努力營造積極向上、扎實工作、團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實確保思想組織紀律作風整頓活動取得實效。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。我局已經(jīng)成立了“思想組織紀律作風整頓”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局思想組織紀律作風整頓活動進行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責同志要身體力行，率先垂范，做好表率，積極參加整頓活動，切實承擔起第一責任人的責任，在全局形成一級抓一級、層層抓落實、合力推進紀律作風整頓的工作局面。
(二)廣泛動員，營造氛圍。要加大宣傳動員工作力度，采取多種形式，使全體干部職工充分認識開展紀律作風整頓活動的重大意義，真正在全局上下形成講學習、講正氣、講大局的良好風氣。
同志們，只有加強紀律作風建設(shè)，才能營造崇尚實干、積極爭先的良好氛圍，才能促進我縣安全健康穩(wěn)定發(fā)展。希望大家一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實開展好此次思想組織紀律作風整頓活動，以嚴明的紀律和良好的作風，不斷開創(chuàng)我先經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展新局面。
新年上班第一天的講話篇四
首先衷心感謝檢察院、監(jiān)察局、建委、財政局、招采中心、建投公司、市容局領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀、世紀大道截洪溝景觀、3.83——2.1公里機非隔離帶綠化工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過各相關(guān)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工、市政和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告;我局已按合同約定支付部分工程款。本工程各項竣工資料及項目報驗相關(guān)資料齊全。現(xiàn)我就本次驗收工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程基本情況
1、合同委托杭州碧城風景園林設(shè)計有限公司進行設(shè)計，委托蕪湖縣廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、安徽國合工程咨詢有限責任公司分別進行監(jiān)理，蕪湖綠洲園林工程有限公司、蕪湖天鷹景觀綠化有限公司、蕪湖祥寬花木有限公司分別進行施工。
2、東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀工程占地面積約37040㎡。主要內(nèi)容有水體清淤、片石駁岸、綠化、亮化等，設(shè)計栽植上層苗木32種，共計1241棵。栽植下層苗木35種，共計12844平方米。設(shè)置垃圾箱9組、坐椅32組、景石(溪石)36組、雕塑2組;世紀大道截洪溝景觀工程占地面積約64000㎡。主要有綠化、亮化、片石駁岸、廣場鋪裝、園廁、園亭等，其中垃圾箱9組、坐椅10組、景石291組、雕塑4組。上層苗木39種，2252株、282平方米。下層苗木35種，19581平方米;3.83——2.1公里機非隔離帶綠化工程全標段共栽植上層苗木3020棵，灌木13702m2;該三項工程分別于20xx年5月16日開工——20xx年6月28日完工;20xx年5月15日開工——20xx年12月25日，20xx年11月4日開工——20xx年12月10日完工(東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀工程因征地、拆遷延長完工)。
二、建設(shè)管理機構(gòu)情況
1、我局為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設(shè)計單位能夠認真負責地參加園廁、戀亭的地基驗槽;參加地形整理和綠化種植土換土及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況較好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準;按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理出完整的資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，同時也完成了縣主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、工程造價管理情況
東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀、世紀大道截洪溝景觀、3.83、2.1公里機非隔離帶綠化工程合同價分別是：460.57萬元、635.39萬元、288.6萬元，竣工驗收合格后，抓緊與監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員對接，完成決算書的編制。報審計單位審計，便于工程款的支付。
五、質(zhì)量管理情況
1、該三項綠化景觀工程由重點局市政科及監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、該三項綠化景觀工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，所有苗木進場都有報驗單，報驗單都具實填寫，按實結(jié)算。
3、該三項綠化景觀工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，園廁、戀亭、鋪磚、亮化施工質(zhì)量基本符合規(guī)范及設(shè)計要求，苗木長勢較好、成活率較高，養(yǎng)護及時。
六、安全文明施工管理情況
1、三項綠化景觀工程安全文明施工管理情況：三項工程都位于縣城主要道路兩側(cè)，車輛通行及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工垃圾隨時產(chǎn)生隨時清理，確保道路清潔，并派專人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《綠化景觀工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過監(jiān)理、建設(shè)等單位的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結(jié)論
參加此次驗收的三項綠化景觀工程在這之前分別邀請市政和設(shè)計單位進行實地查驗，監(jiān)理、施工、建設(shè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗收，初步認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計、監(jiān)理單位予以指正。謝謝!預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。
新年上班第一天的講話篇五
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產(chǎn)22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經(jīng)濟、開展精細管理，推行“零基預(yù)算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
一年來，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經(jīng)營收益。
一年來，*集團積極推進品牌建設(shè)，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在于春”。20xx年即將結(jié)束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優(yōu)化一個總部：就是實施總部經(jīng)濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟目標。
形成兩大中心：就是將總部建設(shè)成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設(shè)好博物館，打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡(luò)：就是在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡(luò)，為實現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎(chǔ)。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項目建設(shè)成為集團的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。
實現(xiàn)五個領(lǐng)先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個領(lǐng)先”，即：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。
圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
(一) 創(chuàng)新營銷機制：根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質(zhì)量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強化品牌建設(shè)：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
(三) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：實踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓，提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務(wù)完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務(wù)員隊伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設(shè)，形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎(chǔ)上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結(jié)一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務(wù)，就一定能夠早日實現(xiàn)。
最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
新年上班第一天的講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,大家好:
今天，我們在這里熱烈慶祝邯鄲x商務(wù)酒店、邯鄲x美食城隆重開業(yè)，值此慶典之際，我代表酒店和x美食全體員工向參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!
x酒店和大融合美食是我們?nèi)w員工經(jīng)過兩年多的精心籌建，投資近千萬元的智慧結(jié)晶，裝飾精典高雅、寬敞舒適，地理位置優(yōu)越，交通方便，能夠為消費者提供最舒心、最愜意、最周到、最完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
酒店主樓七層，建筑面積7000平方米，各類客房60多間，集住宿、餐飲、棋牌、茶藝和商務(wù)服務(wù)于一體，設(shè)施齊全，冷暖自如，提供24小時淋浴、直飲水，自助早餐等，可提供團隊入住。x美食城擁有30多個中餐包房，提供中華傳統(tǒng)美食、地方特色名菜及大眾喜歡的家常菜。擁有可容納300多人同時就餐的多功能大廳，可提供婚宴、生日宴、滿月酒等多項服務(wù)。
x酒店和大融合美食的順利開業(yè)，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的大力支持和幫助，得到了銀行界、的鼎力相助，我們再次表示衷心的感謝。為回報大家的厚愛，我們將以溫馨的服務(wù)、特色的餐飲、專業(yè)化的運作，為消費者打造一個吃、住、娛樂的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
各位來賓，x酒店、x美食剛剛起步，開業(yè)之后，仍需要各位朋友和社會各界的大力扶持和幫助。我們誠懇的歡迎大家、邀請大家多提寶貴意見，給予我們更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，我們也將加強管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，努力把酒店做成邯鄲有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和幫助，我們的明天一定會更好!
最后，衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，身體建康、心想事成、萬事如意!祝酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里!
謝謝大家!
新年上班第一天的講話篇七
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：
大家好!
非常榮幸能夠代表新教師在這里發(fā)言。
剛踏上教育工作崗位的我們，對于教育充滿著憧憬，充滿著熱情。我們熱愛我們所從事的教育工作。但因為我們剛剛走上講臺，有的只是源于課堂的一些教學理論，課堂教學實踐卻很少，因此，我們還有很多的東西需要學習。像在教學語言上，作為新教師的我們，教學語言總是不夠精煉，不夠精彩，不能很好的吸引學生的注意力。在教學機智上，不能很好的應(yīng)對課堂中出現(xiàn)的突發(fā)性情況，不能在教學過程中有效的駕奴進程，對學生提出的問題不能作出恰如其分的評價等。
此時的我們就像蹣跚學步的孩童，需要大人的指點。
很慶幸，碧川小學的領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我們這樣一個機會，讓我們每一位新教師都有了一個屬于自己的“師傅”，給我們指點迷津。
教育學家陶行知先生說：“要想做好教師，最好是和好教師做朋友?！倍覀冇行覔碛辛诉@樣的好教師——我們的“師傅”。他們有著豐富的教學經(jīng)驗，有著很強的教學能力，有著很多優(yōu)秀的教學品質(zhì)……能跟著如此優(yōu)秀的“師傅”學習，我們榮幸之至。
在這里，我謹代表新教師，感謝學校給我們這么好的學習機會，感謝我們的師傅愿意教授我們寶貴的知識和經(jīng)驗。我也代表新教師在這里保證，我們一定會好好珍惜這個機會，虛心向我們的師傅學習，努力提高自己各方面的能力。
俗話說：“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人?！币虼宋覀儗栏褚笞约海ψ龊靡韵聨c，使盡快成為一名合格的教師。
一、 強化自身素質(zhì)，提高師德修養(yǎng)，用我們的“愛心、誠心、耐心、信心、真心”去教育我們的學生。
二、不斷加強學習，完善自我，時時為自己“充充電”。
三、熱愛我們的學生，關(guān)注學生的差異，促進學生全面、主動、健康發(fā)展。 最后，祝我們的“師傅”及所有的老師一切順利。
謝謝!
新年上班第一天的講話篇八
尊敬的各位伙伴：
大家上午好!(好，很好，非常好!) 會議開始之前，首先要代表公司感謝每一位努力工作的員工，這段時間，大家辛苦了!
為了能夠更好的溝通和交流，進一步增強團隊的凝聚力和向心力，全面提升核心競爭力，xx年11月4日，我們特別開展了為期一天一夜的野外拓展訓練。在這一天一夜的時間里，我們痛并快樂著，但正是因為這份痛與累，我們收獲了太多太多：專心與效率、團隊與榮譽、責任與擔當、感動與力量等等。
對于教官下達到任務(wù)，我們從一開始的忙亂無序、懶散拖沓到漸漸進入狀態(tài)，越戰(zhàn)越勇。每一滴揮灑的汗水，每一顆滾動的淚珠，每一張飛揚的笑臉，那無數(shù)閃亮的瞬間，都鐫刻在了我們的記憶中。此刻，讓我們把最熱烈的掌聲送給自己好嗎!謝謝大家!
各位伙伴，再次感謝大家辛勤的付出，正因為有了你們這么一群陽光向上，快樂積極的優(yōu)秀人才，公司的業(yè)績才能蒸蒸日上!讓我們攜手并肩，團結(jié)協(xié)作，相信未來，我們一定能做得更好!
來到*公司，代表著我們選擇了辛苦和責任，但這更讓我們感到無比的驕傲和自豪。在這里，我們會用無悔的熱血來澆灌建設(shè)，會用奮斗的色彩來繪制藍圖。我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同仁的努力下，我們一定會迎來更加美好的明天!
最后，再次感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次寶貴的學習交流機會，也預(yù)祝此次活動能夠圓滿成功!
謝謝!
新年上班第一天的講話篇九
老師們：
新的一年，新的學校，新的氣象。經(jīng)過近兩年的努力，今年，我校新的教學樓和操場的落成了，如今，我校無論從是學校硬件建設(shè)，還是在校生人數(shù)、社會聲譽，教書育人，各方面都取一定的成績，取得了社會各界和教育主管的認可，從某種意義上講，已由二三流，向一流邁進中。但我們應(yīng)該認識到，在我們老師當中，還存在一些消極落后的思想情緒，在我們的校園，在各類老師身上的確還存在一些歪風邪氣，極少一部分老師的所作所為，根本不像個人民教師，在社會，在家長中形成了一些負面的影響。現(xiàn)在，按教育工委、教育局要求，對教職工思想、紀律、作風整頓，我們要利用這個機會，認真自查、自究自身的缺點，與時俱進，提升素質(zhì)，尤其是提高教師的師德師風水平和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
當前，我校教職工主要存在下面思想作風方面的問題：
一.有的教師辦公流于形式，外出不打招呼，辦私事現(xiàn)象嚴重。老師和值班人員打起了“碰頭仗”，值班人員來他來，值班人員走他走，緊盯著值班人員的一舉一動，干工作是為別人干的。老師在辦公閑談、玩電腦、搞娛樂，把辦公視為兒戲。別人玩他也玩，別人不辦公他也不辦公，別人消極他也消極，別人把工作干好了他卻干不好。
二.有的教師不會或不用導(dǎo)學案，素質(zhì)評價手冊、作業(yè)批改手冊形同虛設(shè)。教師設(shè)計導(dǎo)學案，改作業(yè)，制作批改手冊的目的是讓學生學到更多的知識，而不是純粹應(yīng)付檢查，導(dǎo)學案﹑作業(yè)﹑批改手冊成了遮風擋雨的招牌。老師平時對導(dǎo)學案、素質(zhì)評價手冊、作業(yè)批改手冊敷衍了事，面臨檢查忙得不亦樂乎，在很短的內(nèi)造出了所謂完美無缺“成果”。
三.有的教師私心太重。考慮時，不顧及同事感受，不著眼發(fā)展，而是千方百計為自己著想。以自我為中心，以自私為半徑畫圓，圓內(nèi)對的，圓外錯的，將自己的意志強加與，部分工作的被動拖沓，產(chǎn)生了極其消極的影響。
四.有的師不注意言行。教師說話太隨便，信口開河，捕風捉影，傳播小道消息，既損壞了自己形象，又了團結(jié)。做事不三思而后行，由著性子，不分寸、，給人留下了話柄，敗壞了整個教師的形象。
五.有的教師擺正不了自己的位置。對本職工作敷衍了事、推諉扯皮;不求有功，但求無過，明哲保身，遇事一推二躲三糊弄，為今后的工作買下諸多隱患。
六.有的教師帶著情緒工作。人是社會矛盾綜合體，不能事事都順心。教師心情好了，看都順眼;心情壞了，連個螞蟻也感到礙事，動不動就把情緒帶入工作中，了師生、同事關(guān)系。教師能力、業(yè)績談不上，不練內(nèi)功，卻練外功，不想著怎樣把工作干得好，卻挖空心思托關(guān)系、扒門子，削尖腦袋往上擠，做夢都想混個一官半職。
七.有的教師責任心太差.我們曾一而再再而三地強調(diào)，但教師中仍然有遲到﹑早退;教師上課，他講，學生玩學生的，下面打成一團，他卻自我感覺良好;教師對學生違紀，聽而任之，視而不聞，該管的不管，該問的不問，認為學生的紀律是政教處的事，班主任的事，不俯下身子，精細化管理，防患于未然，挨了批評就生氣，橫加指責，推卸責任.
八有的教師有待提高教學水平。.這幾年教育改革﹑發(fā)展很快，可以說突飛猛進﹑日新月異.新的觀點﹑新的方法﹑新的知識，我們只有掌握并能熟練運用到教學中，才能在競爭中立于不敗之地.教師思想滯后，觀念陳舊，知識老化，卻墨守成規(guī)，自以為是，誰的意見也聽不進去;教師自我封閉，不求進取，與學生缺少水溝通，簡單粗暴，損壞了自己形象.
九.有的教師缺少協(xié)作精神.。人都不十全十美，既有大的社會環(huán)境，又有小的氛圍，班級的管理，教師的授課與成績不好，簡單地歸咎于哪個人的責任也不全對.教師缺少協(xié)作精神，平時不與同事﹑學生的溝通，上完課一走了之，自己課堂中發(fā)生的問題也推給別人;教師只考慮自己
十.有的教師缺少寬容心.社會發(fā)展到這一步，學生性格的多樣性，思想怪異性，多層次性要求我們：.應(yīng)該用寬容的心對待每學生，因勢利導(dǎo)，因材施教。身正為范，學高為師，教師缺少寬容的心，對學生過于挑剔，其實就是犯罪。在極各類老師身上，缺點和老師的優(yōu)點比是微不足道的，但不制止和消除，欲演欲烈，貽誤到工作，威脅到生存.
針對我校實際，我校支部校委會決定從以下方面著手，很抓教師思想作風建設(shè)：
一.強化用人機制.。好的班主任會帶好班，有責任﹑有能力﹑有知識﹑有品德的科室人會給營造希望.相反，用人上無章可依，僅僅考慮這樣或那樣的關(guān)系，讓出力的老師寒心，教職工人人自危﹑思想渙散，班子內(nèi)部推委扯皮﹑勾心斗角﹑戰(zhàn)斗力低下，進而科學發(fā)展生存無從談起.在用人上，堅決打造〝能者上，庸者下，平者讓〞的用人機制，讓有能力，讓有責任，有知識，有德行的教師勇挑重擔，在所有教師心目中形成真理的標尺，造成〝比﹑學﹑趕﹑超〞的競爭氛圍.
二.很抓常規(guī)管理。.上課﹑辦公﹑教案，大家看得見，摸得著的，是教師日常工作的環(huán)節(jié)，過程流于形式，教師思想渙散，學校工作就無從談起.要遵循區(qū)局指示精神，常規(guī)管理，不搞特殊，標準對待，獎優(yōu)罰劣，讓教師肯干，愿意干，心服口服地干.
三.拉大分配差距.要有沒有杠桿，拉大分配差距，讓教職工愿意出力，多出力，而被動地出力.出力的老師要在精神和物質(zhì)層面的處理拉大差距。.對實績平平，責任心不強的老師，要盡地讓上受到損失，實踐，不痛不癢是解決不了的，要讓他感動：損失的不僅是獎金，還有精神層面的東西，要有觸動。.
四.陽光化操作.公平﹑公正﹑公開的原則去衡量每教職工，實踐，不公開猜疑，不公正鬧矛盾，不公平挫傷老師的性.在新的學期，對所教職工的德﹑能﹑勤﹑績考核，折合成分數(shù)匯總，排成一溜縱隊，讓所老師明了：哪些老師出了力，哪些老師不怎么出力，哪些老師該獎，哪些老師該罰，并據(jù)此作為下一步教職工評聘﹑晉級﹑晉職﹑評優(yōu)﹑評模的依據(jù).
五.加強教師培訓。學校準備拿出部分資金用于老師的培訓和學習;組織活動，使之常規(guī)，進而提升教職工的.社會發(fā)展日新月異，
老師們，我的講話有不妥之處，希望大家多多諒解，事實上，和則兩利，散則兩傷，大的失誤起源于不起眼的小事.從現(xiàn)在始，利用這次思想﹑紀律﹑作風整頓的機會，大家要自查﹑自究﹑自改，以教職工的整體素質(zhì)的提升，以在座各位的昂揚的斗志，完成好教書育人.振光彭小的重任。
謝謝大家!
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/770794.html】
