有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，可以避免盲目性和無(wú)效率的行動(dòng)。寫(xiě)計(jì)劃時(shí)，我們可以采用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，以便別人易于理解和接受。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
20xx年，社區(qū)居委會(huì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大居民的積極配合支持下，在轄區(qū)共建單位的關(guān)心扶持下，認(rèn)真履行“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，勇于創(chuàng)新，勤奮工作，團(tuán)結(jié)同志，服務(wù)居民，較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年來(lái)的社區(qū)工作匯報(bào)如下：
一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)，團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、更新觀(guān)念，以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo)，切實(shí)為居民辦好事、做實(shí)事，班子成員分工明確，相互信任，相互支持，相互配合，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，大家都能遵守執(zhí)行，社區(qū)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，活動(dòng)有聲有色，形成了團(tuán)結(jié)向上、廉潔奉公、政令暢通、居民信任的居民自治組織，為社區(qū)四個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年來(lái)，上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)招商引資10家，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，社區(qū)班子成員想方設(shè)法，強(qiáng)化招商引資力度，今年來(lái)實(shí)際完成招商引資10家，注冊(cè)資本1000萬(wàn)。
市外民資已超額完成。
社會(huì)治安維護(hù)穩(wěn)定，確保人民安居樂(lè)業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)是社區(qū)工作的重點(diǎn)，為此我們一是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)平安社區(qū)活動(dòng)的創(chuàng)建氛圍。
嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，將創(chuàng)建工作各項(xiàng)措施滲透到日常工作之中;二是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力化解各種不安定的因素，社區(qū)始終堅(jiān)持預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化的原則，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，了解居民關(guān)注的治安難點(diǎn)，及時(shí)掌握本社區(qū)的主要矛盾糾紛，防止矛盾激化。
例如，天生港發(fā)電廠(chǎng)產(chǎn)生的噪音和粉塵污染，居民多次與電廠(chǎng)發(fā)生沖突，社區(qū)都能及時(shí)參與疏導(dǎo)，說(shuō)服教育，做好居民的思想政治工作，通過(guò)數(shù)十次的協(xié)調(diào)、溝通，化解了一次又一次的矛盾，維護(hù)了電廠(chǎng)正常的生產(chǎn)與居民的生活秩序;三是認(rèn)真做好原“××功”練習(xí)者、兩勞釋放人員以及重點(diǎn)人員的幫教轉(zhuǎn)化工作。
建立健全幫教組織，完善幫教措施，落實(shí)專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)人員的有效監(jiān)督，確保他們不再誤入歧途;四是加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)防，社區(qū)4名專(zhuān)職保安每晚做到輪流值班巡邏，并動(dòng)員廣大居民積極防范，看好自家門(mén)，盯住可疑人，防止各類(lèi)案件的發(fā)生;五是加強(qiáng)青少年教育，暑期與共建單位一起組織青少年聽(tīng)法制課，提高學(xué)生的法制觀(guān)念;六是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)暫住人員和私房出租戶(hù)的了解登記管理，切實(shí)做到人來(lái)登記，迅速反饋，人走報(bào)告，及時(shí)注銷(xiāo)，預(yù)防外來(lái)人員在本社區(qū)違法犯罪。
社區(qū)成立了以書(shū)記、主任為第一責(zé)任人的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各種組織網(wǎng)絡(luò)，制訂管理制度，落實(shí)專(zhuān)人分管負(fù)責(zé)，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，并定期組織檢查考核，做到思想重視，工作得力，措施到位，經(jīng)受到上級(jí)多次檢查驗(yàn)收。
為提高居民的健康知識(shí)，對(duì)澤生街面制作了健康知識(shí)一條街，道路兩側(cè)進(jìn)行粉刷一新，新村樓道全部出新，新增花壇30多塊，澤生三弄等亂堆放得到清理，道路實(shí)行硬質(zhì)化，河道落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，后街后巷以及新村內(nèi)落實(shí)人員分塊包干保潔，社區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。
在每次大環(huán)境檢查中都得到上級(jí)的好評(píng)。
人口與計(jì)劃生育工作是我國(guó)的'一項(xiàng)基本國(guó)策，在新的形勢(shì)下，做好人口與計(jì)劃生育工作面臨新情況、新問(wèn)題和新的要求，我們按照上級(jí)要求，一是搞好宣傳教育，利用黑板報(bào)、宣傳欄、知識(shí)展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛宣傳《人口與計(jì)劃生育法》、《江蘇省人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》以及生殖健康、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等知識(shí)。
利用“三八”婦女節(jié)、“5.29”、“9.25”等節(jié)日組織育齡婦女開(kāi)展活動(dòng);二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高滿(mǎn)意率。
社區(qū)為80多名育齡婦女進(jìn)行了b超生殖健康檢查，為已退休的200多名獨(dú)生子女家庭辦理5%獎(jiǎng)勵(lì)金手續(xù)。
經(jīng)常性開(kāi)展親情牽手活動(dòng)，對(duì)社區(qū)空巢家庭，通過(guò)各種節(jié)日進(jìn)行慰問(wèn)，上門(mén)談心，使他們感受到社區(qū)大家庭的溫暖。
通過(guò)一系列宣傳、教育、服務(wù)，使廣大居民接受了教育，增長(zhǎng)了知識(shí)，更新了婚育觀(guān)念，為順利開(kāi)展計(jì)生工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。
一是做好社區(qū)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，今年來(lái)，我社區(qū)共認(rèn)領(lǐng)失業(yè)人員804人，充分就業(yè)的有496人，安排以工代賑和騰崗置換人員有56人，持再就業(yè)優(yōu)惠證的有322人，我們通過(guò)就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳以及開(kāi)展“一三一”服務(wù)為105人進(jìn)行免費(fèi)職業(yè)介紹;介紹工作崗位105人次，成功的有23人。
扎實(shí)開(kāi)展一對(duì)一幫扶。
二是盡力為社區(qū)退休人員服務(wù)
今年以來(lái)，佳和社區(qū)計(jì)生工作在上級(jí)計(jì)生部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在辦事處的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作。
信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，截至6月30日，社區(qū)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為總戶(hù)數(shù)：3564戶(hù)，7523人，其中，已婚育齡婦女867人，期內(nèi)出生14人，其中男孩6人，女孩8人。
新婚4對(duì)。
1.創(chuàng)新宣傳手段，利用現(xiàn)代科技手段，開(kāi)展“零距離”婚育新風(fēng)宣傳工作
為了加大計(jì)生法律法規(guī)的宣傳力度，搭建居民與社區(qū)之間的交流平臺(tái)，今年在社區(qū)博客上刊登了計(jì)生工作專(zhuān)欄，我們?yōu)樯鐓^(qū)育齡人提供計(jì)生法律法規(guī)、新型婚育觀(guān)念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識(shí)，進(jìn)行避孕藥具的隨訪(fǎng)。
上半年共出黑板報(bào)6期，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放了1000余份宣傳單和宣傳手冊(cè)。
2.開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)
上半年共組織3次大型宣傳活動(dòng)，在春節(jié)期間，開(kāi)展了“慶元旦、迎新春”活動(dòng)，讓居民過(guò)一個(gè)文明祥和的春節(jié)同時(shí)充實(shí)了精神文化生活。
走訪(fǎng)慰問(wèn)了多位行動(dòng)不便、家庭困難的計(jì)生家庭，開(kāi)展了“迎新春、送春聯(lián)”活動(dòng)，共為育齡婦女送春聯(lián)60余幅，“三八婦女節(jié)”與轄區(qū)共建單位同慶迎三八婦女節(jié)活動(dòng)，鄰居節(jié)、五好文明家庭創(chuàng)建”等一系列活動(dòng)。
在“5.29”計(jì)生協(xié)會(huì)成立30年，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，xx余份。
積極宣傳人口文化，健康生活等知識(shí)。
社區(qū)召開(kāi)人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)研討會(huì)，參會(huì)人員有社區(qū)全體成員及計(jì)生專(zhuān)干、計(jì)生協(xié)管員共二十多人參加此次會(huì)議，會(huì)議對(duì)如何抓好下-步人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)行了深入的探討，確立下半年人口和計(jì)劃生育工作思路。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，社區(qū)計(jì)劃生育、綜合治理、社區(qū)民警聯(lián)合開(kāi)展流動(dòng)人口大排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行排查摸底。
本次活動(dòng)，我社區(qū)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計(jì)生宣傳活動(dòng)，深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料，真正做到了流動(dòng)人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好下一階段的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
社區(qū)結(jié)合計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，開(kāi)展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動(dòng)，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識(shí)，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對(duì)避孕節(jié)育認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。
讓育齡群眾科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施。
避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對(duì)新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對(duì)象婦女做到及時(shí)隨訪(fǎng)，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。
上半年，計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織育齡婦女學(xué)習(xí)2次，活動(dòng)4次，積極幫助計(jì)生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問(wèn)題。
幫困活動(dòng)2次,開(kāi)展以?xún)?yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。
全面實(shí)行避孕節(jié)育措施知情選擇，定期對(duì)落實(shí)避孕節(jié)育措施夫婦進(jìn)行隨訪(fǎng)。
新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸及新生兒出生缺陷篩查，接受孕前優(yōu)生咨詢(xún)和孕期保健服務(wù)。
對(duì)已婚育齡婦女每年進(jìn)行免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)，開(kāi)展以?xún)?yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務(wù)。
社區(qū)將此項(xiàng)工作作為今年的計(jì)生重點(diǎn)工作，在年初制定了詳細(xì)周密的工作計(jì)劃，合理安排工作進(jìn)度，在春季入戶(hù)期間和活動(dòng)時(shí)將此事宣傳給居民，為了更好的方便居民，我社區(qū)特安排工作人員周六正常上班為居民辦事，此項(xiàng)工作得到居民群眾的好評(píng)。
以上是我們社區(qū)上半年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在許多不足，下半年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作，切實(shí)做好計(jì)劃生育服務(wù)工作，圓滿(mǎn)完成全年的計(jì)劃生育工作指標(biāo)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
20xx年我鎮(zhèn)新型社區(qū)自治管理工作，按照“五化四自”(五化：民主化管理、多元化籌資、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化服務(wù)、市民化培育,四自：自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。)的要求全面推進(jìn)自治管理工作，新型社區(qū)管理上了臺(tái)階，自治機(jī)制進(jìn)一步完善，群眾繳費(fèi)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升，群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，新型社區(qū)自治管理效果明顯。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
自年6月我社區(qū)婦聯(lián)圓滿(mǎn)完成換屆選舉工作后，新一屆社區(qū)婦聯(lián)班子成員積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，按照宣武區(qū)某某街道婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷提高婦女素質(zhì)，為推動(dòng)社區(qū)家庭和諧，做了一些工作，現(xiàn)將一年工作做如下總結(jié)：
(一)推動(dòng)了婦女兒童維權(quán)工作。
維護(hù)婦女兒童權(quán)益是建設(shè)和諧社區(qū)的必然要求，我們把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構(gòu)建和諧社區(qū)的著手點(diǎn)，努力幫助解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，最大限度地增加和諧因素，提高了民主參與意識(shí)，堅(jiān)持依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、源頭維權(quán)、社會(huì)化維權(quán)的工作方針，鼓勵(lì)婦女積極參與社區(qū)活動(dòng)，如社區(qū)合唱團(tuán)、花棍隊(duì)等。我婦聯(lián)高度關(guān)注與婦女利益相關(guān)的各種法律法規(guī)，做好相關(guān)政策宣傳工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》的實(shí)施，加強(qiáng)了維權(quán)建設(shè)，做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)登記工作，充分發(fā)揮婦聯(lián)的作用，切實(shí)加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，及時(shí)向上級(jí)反映婦女意愿，引導(dǎo)婦女正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，推動(dòng)“和諧家庭”創(chuàng)建，今年底，在街道婦聯(lián)的積極倡導(dǎo)下，我社區(qū)成立姐妹驛站分站，社區(qū)姐妹驛站的成立吸引到更多的流動(dòng)人口加入到社區(qū)生活中來(lái)，使她們?cè)谏鐓^(qū)獲得認(rèn)同感，找到歸屬感，為推進(jìn)社區(qū)各方面工作創(chuàng)造更加便利的渠道，新局面的開(kāi)創(chuàng)發(fā)揮著積極作用。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心堅(jiān)持以人為本的理念，根據(jù)居民需求，從實(shí)際情況出發(fā)，積極開(kāi)展各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)：
(1)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。建立了專(zhuān)職的保潔員隊(duì)伍，在社區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所實(shí)行全天候保潔;劃分責(zé)任區(qū)域，轄區(qū)物業(yè)小區(qū)服務(wù)到位;垃圾實(shí)行袋裝化上門(mén)服務(wù)，規(guī)范了垃圾處理方式。
(2)公共治安管理服務(wù)。建立一支由派出所民警、網(wǎng)格員、社區(qū)干部共同組成的社區(qū)巡邏隊(duì)。
(3)社區(qū)公用設(shè)施維護(hù)。社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)隊(duì)每天兩巡，發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)的路燈、綠化、健身器材等公用設(shè)施有異常情況，及時(shí)向社區(qū)反饋，再由社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心及時(shí)向路燈所反映以便進(jìn)行維護(hù)處理。
(4)公共秩序維護(hù)。建立公共秩序維護(hù)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)流動(dòng)攤販，及時(shí)勸阻;對(duì)店外經(jīng)營(yíng)絕不縱容;嚴(yán)禁違章搭建、亂牽亂掛、亂擺亂放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例處理一例。
(5)便民服務(wù)。在精神層次上，充分利用社區(qū)圖書(shū)室，定期向轄區(qū)青少年開(kāi)發(fā)。此外組建了多支社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，為居民、單位送服務(wù)上門(mén)，化的滿(mǎn)足居民群眾的需求。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
(一)自治機(jī)制基本建立，民主管理有序推進(jìn)。目前，納入到全鎮(zhèn)新型社區(qū)管理的小區(qū)共6個(gè)，面積18萬(wàn)余平米，入住農(nóng)民3645戶(hù)、入住1.5萬(wàn)余人。自治管理穩(wěn)步推進(jìn)，各新型社區(qū)遵循多渠道收集民意、議事會(huì)討論決定、管委會(huì)執(zhí)行決議、監(jiān)委會(huì)監(jiān)督審查、小區(qū)住戶(hù)評(píng)議“五步”工作流程，積極引導(dǎo)群眾民主自治、共建共享，建立健全新型社區(qū)物業(yè)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度，初步形成了“民事民議、民事民定、民事民辦、民事民評(píng)”的自治管理格局。
(二)物管費(fèi)籌集難問(wèn)題初步解決，多元化籌資格局初步形成。群眾自主繳費(fèi)意識(shí)開(kāi)始養(yǎng)成。通過(guò)民主議事、透明管理、改善小區(qū)居民居住環(huán)境、增加配套設(shè)施設(shè)備等載體，居民自覺(jué)繳納物管費(fèi)的習(xí)慣開(kāi)始養(yǎng)成。20xx年全鎮(zhèn)6個(gè)新型社區(qū)共籌集到物管費(fèi)25.9萬(wàn)元。二是多元化籌資機(jī)制基本建立。20xx年1-10月鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼物管經(jīng)費(fèi)348萬(wàn)元，通過(guò)出租商鋪、小區(qū)停車(chē)位、幼兒園等公共資源進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作收入72萬(wàn)元，村(社區(qū))投入了25.1萬(wàn)元。形成了“群眾自己出一點(diǎn)、市場(chǎng)運(yùn)作籌一點(diǎn)、村(社區(qū))資金投一點(diǎn)、鎮(zhèn)財(cái)政資金補(bǔ)一點(diǎn)”的多元籌資機(jī)制。
(三)服務(wù)配套基本完善，精細(xì)化服務(wù)便民利民。一是精細(xì)服務(wù)做到了“四個(gè)一”。即各新型社區(qū)繪制了“一區(qū)一圖”，建立了“一戶(hù)一檔”，印發(fā)了住戶(hù)手冊(cè)“一戶(hù)一冊(cè)”，建立了服務(wù)平臺(tái)“一戶(hù)一網(wǎng)”。二是便民服務(wù)做到零距離。鎮(zhèn)上成立了物業(yè)服務(wù)中心，20xx年共接待來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)事項(xiàng)共118余次，維修問(wèn)題房屋99套，解決了涉及到房屋質(zhì)量、物品丟失、物業(yè)管理收費(fèi)等相關(guān)事項(xiàng)，各新型社區(qū)配備了保安、保潔、維修等服務(wù)人員。三是配套功能進(jìn)一步完善。20xx年鎮(zhèn)政府完善了小區(qū)監(jiān)控、道閘、綠化、消防器材、公示牌等相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備，居住環(huán)境和相應(yīng)的配套功能得到進(jìn)一步改善，群眾滿(mǎn)意度得到提升。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
在區(qū)殘聯(lián)、街道殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作上水平。
社區(qū)20xx年底開(kāi)辦了針對(duì)智力、精神殘疾和其他重度殘疾人的輔助就業(yè)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)—陽(yáng)光家園，?陽(yáng)光家園設(shè)有工療區(qū)、健身康復(fù)區(qū)、閱覽區(qū)、休息區(qū)、展示區(qū)、烘焙區(qū)、心理區(qū)7大功能區(qū)，配備1名專(zhuān)職管理員、2名兼職管理員及5名陽(yáng)光志愿者，助殘愛(ài)心企事業(yè)單位5家。以“愛(ài)灑陽(yáng)光、助翼飛翔”為服務(wù)宗旨，以“日托+工療”的新型服務(wù)模式，為轄區(qū)在勞動(dòng)就業(yè)年齡段的智力和重度殘疾人提供來(lái)料加工、生活照料、健身康復(fù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、心理咨詢(xún)、文化娛樂(lè)等多元化庇護(hù)服務(wù)。
在20xx年針對(duì)陽(yáng)光家園的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了全面提升，申請(qǐng)將2星級(jí)進(jìn)行3星級(jí)的提升。
二、以認(rèn)為本工作重實(shí)效，主動(dòng)解決殘疾人的實(shí)際困難。
在20xx年社區(qū)殘協(xié)共接待了16名殘疾人來(lái)訪(fǎng)，其中居民單阿菊女兒來(lái)社區(qū)咨詢(xún)眼睛看不見(jiàn)怎么辦，社區(qū)積極引導(dǎo)單阿姨辦理殘疾證申請(qǐng)事宜，因單阿姨原來(lái)是靠遺囑勞保生活，屬于低保邊緣家庭，后來(lái)殘疾證辦下來(lái)了，是視力2級(jí)，屬于重度殘疾，又可以從低保邊緣家庭升級(jí)為低保家庭，低保補(bǔ)助每月990元，又申請(qǐng)了殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和困難生活補(bǔ)貼，大大的幫助了單阿姨的.生活現(xiàn)狀，使居民感受到了社會(huì)溫暖。
三、組織殘疾人參加豐富多彩活動(dòng)。
組織轄區(qū)殘疾人參加豐富多彩的文化活動(dòng)，社區(qū)每周一次美食制作、每?jī)芍芤淮问止ぶ谱?、每月一次廣場(chǎng)便民活動(dòng)，國(guó)慶節(jié)大型廣場(chǎng)文化盛宴，通過(guò)舉辦這些豐富多彩的文體活動(dòng)，把歡樂(lè)與喜慶傳遞到每一個(gè)殘疾人的心中，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì)，提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平。
雖然我社區(qū)在20xx年中做了一些工作，在工作中我們發(fā)現(xiàn)了許多的不足，我們會(huì)在今后的工作力求創(chuàng)新、有針對(duì)性開(kāi)展公益性活動(dòng)為殘疾人服務(wù)，開(kāi)展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)等工作。從而更好形成具有本社區(qū)特色的殘疾人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)。
1、針對(duì)陽(yáng)光家園殘疾人，尋找引進(jìn)更多的手工制作產(chǎn)品，開(kāi)拓殘疾人的動(dòng)手能力。
2、開(kāi)展更豐富的文化活動(dòng)，增進(jìn)殘疾人的文化素養(yǎng)。
3、組織殘疾人戶(hù)外活動(dòng)，增強(qiáng)他們的運(yùn)動(dòng)能力。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
我社區(qū)黨支部在城東街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在駐地單位及居民的積極配合和響應(yīng)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策本著共建和諧共創(chuàng)文明的原則認(rèn)真開(kāi)展了深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;社區(qū)黨支部帶領(lǐng)社區(qū)居委會(huì)以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨堅(jiān)持自加壓力開(kāi)拓進(jìn)取努力整合社區(qū)黨建資源以不斷提高黨員素質(zhì)和居民文明程度為目標(biāo)充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用大力推進(jìn)社區(qū)兩委的基層建設(shè)?，F(xiàn)將某某社區(qū)黨支部20的具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
1、抓好黨支部及社區(qū)居委會(huì)班子組織和自身建設(shè)，認(rèn)真抓好黨支部、居委會(huì)兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。開(kāi)好支部大會(huì)和支委會(huì)，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理，注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)把握正確的政治方向。今年某某月某某日，在社區(qū)會(huì)議室召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)，并在下半年召開(kāi)某某個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議。
2、積極開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)黨員凝聚力。開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體。平時(shí)對(duì)生活困難和年老及體弱多病的黨員進(jìn)行了慰問(wèn);春節(jié)、建黨節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日上門(mén)慰問(wèn)社區(qū)困難黨員和困難群眾;利用社區(qū)愛(ài)心超市籌集的糧、油等生活用品，發(fā)放給困難居民，切實(shí)送去黨組織的關(guān)懷;并在“七·一”等節(jié)日社區(qū)文藝隊(duì)還有娛樂(lè)表演節(jié)目。
3、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作，黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作。全年收繳黨費(fèi)工作及時(shí)，并按時(shí)上繳上級(jí)黨委?？傊邳h內(nèi)外形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的良好工作作風(fēng)。今年我社區(qū)有兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展兩名預(yù)備黨員。
4、發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用，為社區(qū)和居民服務(wù)。社區(qū)黨員在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)積極，為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在得知鄰居有矛盾時(shí)，主動(dòng)找他們談話(huà)，做思想工作做到防范于未然。
某某、某某月份單位黨員進(jìn)社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，協(xié)助社區(qū)干部幫扶貧困群眾，為社區(qū)困難老居民及困難老黨員送溫暖、送愛(ài)心、實(shí)現(xiàn)“微心愿”，還為在校的困難學(xué)生實(shí)現(xiàn)“微心愿”等。
二、為進(jìn)一步夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，構(gòu)建報(bào)到單位黨組織與社區(qū)黨組織、在職黨員與社區(qū)黨員共同參與的城市區(qū)域化黨建工作新格局，今年下半年開(kāi)始，在城市社區(qū)全面推行聯(lián)合黨委運(yùn)行機(jī)制。在黨支部不斷進(jìn)行摸底排查，11月11日在社區(qū)會(huì)議室召開(kāi)聯(lián)合黨委會(huì)，進(jìn)行社區(qū)聯(lián)合黨委班子的推薦選舉，標(biāo)志著我區(qū)該項(xiàng)工作正式啟動(dòng)運(yùn)行。
存在主要問(wèn)題。一是工作的標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)還不夠高，有過(guò)得去的思想。二是服務(wù)能力和水平還有待提高，主要是現(xiàn)有的工作條件、提供的服務(wù)范圍、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與社區(qū)居民的要求還不適應(yīng)。三是創(chuàng)造性工作的能力水平不高等。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
(一)新型社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心將繼續(xù)以完善小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)工作制度，不斷尋求、完善更加行之有效的管理機(jī)制。
(二)為滿(mǎn)足小區(qū)居民日益增長(zhǎng)的多元化需求，結(jié)合我鎮(zhèn)小區(qū)管理實(shí)際，我中心擬建立以“服務(wù)為核心，管理為手段”的信息化、動(dòng)態(tài)化、智能化、精細(xì)化的微信公共服務(wù)平臺(tái)，利用現(xiàn)代信息化手段，以新型社區(qū)為基本架構(gòu)，構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的無(wú)縫隙小區(qū)管理服務(wù)工作機(jī)制，落實(shí)惠民、利民、便民舉措，確保相關(guān)公共服務(wù)能夠覆蓋全鎮(zhèn)2/3以上人口。
(三)、積極指導(dǎo)、監(jiān)督小區(qū)管委會(huì)工作，把我鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí)，確保在20xx年100%以上小區(qū)達(dá)“三星級(jí)”新型社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)小區(qū)達(dá)“四星級(jí)”新型社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，1個(gè)小區(qū)xx縣級(jí)“示范小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。
(四)、全力協(xié)調(diào)解決群眾所反映的問(wèn)題，指導(dǎo)各小區(qū)步入科學(xué)化、新型化社區(qū)管理，落實(shí)工作責(zé)任制度，提高服務(wù)意識(shí)，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
xx社區(qū)位于縣部，東、西與鎮(zhèn)社區(qū)，南與社區(qū)，北與鎮(zhèn)社區(qū)接壤，轄區(qū)常住人口戶(hù)數(shù)20戶(hù)，常住人口6367人，網(wǎng)格數(shù)8個(gè)。內(nèi)有企事業(yè)單位7個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)，我們以社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心為平臺(tái)，以轄區(qū)物業(yè)公司為駐點(diǎn)，以社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)隊(duì)為延伸，重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫：
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
社區(qū)總面積約平方公里，有網(wǎng)格14個(gè)。社區(qū)共有小街小巷16處，其中有6條背街小巷，有開(kāi)放式小區(qū)約50個(gè)，封閉式小區(qū)21個(gè)(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個(gè)，土物管管理小區(qū)9個(gè)，單位自治管理小區(qū)5個(gè)，居民自治小區(qū)2個(gè))。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
今年對(duì)文峰城市花園管理處來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿(mǎn)意的工作成績(jī)。按照年初確定的計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。最終通過(guò)大家的努力，以較高的成績(jī)，保持了威尼斯花園“xx市優(yōu)秀小區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個(gè)人這一年心得和總結(jié)：
1、本職工作：時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個(gè)小區(qū)最新的基本情況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報(bào)管理處日常工作情況，對(duì)恒達(dá)物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠(chéng)和熱愛(ài)。
3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流：經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了，由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì)地已召開(kāi)了多次業(yè)主大會(huì)，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時(shí)管理處，根據(jù)各個(gè)小區(qū)的情況，設(shè)有日常維修服務(wù)，制定了保安24小時(shí)值班制度，對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，管理處認(rèn)真傾聽(tīng)，做好詳細(xì)的記錄，并針對(duì)業(yè)主的問(wèn)題，做出相應(yīng)的措施。對(duì)于業(yè)主的投訴，及時(shí)有效耐心的處理，做好解釋工作；各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類(lèi)通知、溫溫馨提示、溫馨祝福、生活常識(shí)。
4、定期培訓(xùn)：依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。每周各主管根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。
5、關(guān)心員工生活：我經(jīng)常和員工談心交流，及時(shí)了解他們的想法，解決員工的實(shí)際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺(jué)到恒達(dá)物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話(huà)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強(qiáng)了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強(qiáng)了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了各部門(mén)員工的工作積極性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。
在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在著很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做自己成為一名真正的恒達(dá)物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者！
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
在重陽(yáng)節(jié)來(lái)臨之際，為了豐富老年人的文化生活，讓社區(qū)老年朋友們愉快地渡過(guò)節(jié)日，經(jīng)社區(qū)兩委會(huì)研究決定在重陽(yáng)節(jié)前夕組織開(kāi)展有益老年朋友參加的文體活動(dòng)。
重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)總負(fù)責(zé)：張陵。
重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)總協(xié)調(diào)：向華、鄭洪均。
重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)負(fù)責(zé)：袁德才、喻紅、社區(qū)專(zhuān)職工作人員。
一、麻將活動(dòng)比賽。
負(fù)責(zé)人：袁德才、吳興成。
工作人員三人。
二、象棋比賽。
負(fù)責(zé)人：鄭洪均、江朝義。
工作人員一人。
三、門(mén)球比賽。
負(fù)責(zé)人：向華、程通明。
工作人員三人。
四、參賽人員條件：參加以上三項(xiàng)活動(dòng)人員原則上是本社區(qū)內(nèi)的老年朋友們。
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和其他事項(xiàng)：
時(shí)間：20_年_月_日。
地點(diǎn)：麻將和象棋比賽在社區(qū)綜合文化活動(dòng)室，參賽人員必須于上午10：00時(shí)以前到場(chǎng)參賽;門(mén)球賽在社區(qū)門(mén)球場(chǎng)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)。
麻將比賽：設(shè)一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)二名;三等獎(jiǎng)四名。
象棋比賽：設(shè)一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)一名;三等獎(jiǎng)一名。
門(mén)球比賽：設(shè)一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)一名;參賽獎(jiǎng)一名。
重陽(yáng)節(jié)策劃2。
一、指導(dǎo)思想。
重陽(yáng)節(jié)期間組織開(kāi)展敬老愛(ài)老志愿者服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，大力培養(yǎng)我校學(xué)生“老吾老以及人之老”的道德風(fēng)尚。
二、活動(dòng)時(shí)間。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、組織志愿者到敬老院慰問(wèn)孤寡老人，幫助敬老院打掃衛(wèi)生，陪老人談心聊天。
2、組織志愿者探望慰問(wèn)我校部分退休教師。
四、活動(dòng)安排。
1、到敬老院慰問(wèn)孤寡老人。
時(shí)間：10月x日上午8點(diǎn)30分。
負(fù)責(zé)：
參加人員：30名學(xué)生志愿者(帶備清潔工具)。
集中地點(diǎn)：學(xué)校教學(xué)樓中廳。
拍照：
參加報(bào)名：10月x日下午放學(xué)前到各班班長(zhǎng)處報(bào)名，10月x日課間操后各班班長(zhǎng)將名單交學(xué)校團(tuán)委。
2、慰問(wèn)退休教師。
時(shí)間：10月x日上午8點(diǎn)30分。
負(fù)責(zé)：
參加人員：6名學(xué)生志愿者。
慰問(wèn)物品采購(gòu)：
集中地點(diǎn)：學(xué)校教學(xué)樓中廳。
拍照：
參加報(bào)名：10月x日下午放學(xué)前到各班班長(zhǎng)處報(bào)名，10月x日課間操后各班班長(zhǎng)將名單交學(xué)校團(tuán)委。
五、活動(dòng)要求。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視，精心安排，認(rèn)真組織。
2、活動(dòng)過(guò)程要注意安全。
3、要收集好各類(lèi)資料并以新聞稿的形式及時(shí)上報(bào)校團(tuán)委，校團(tuán)委將通過(guò)校園廣播、校報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，以加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響力。
4、活動(dòng)結(jié)束后，以簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)等形式向相關(guān)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況。
重陽(yáng)節(jié)策劃3。
1.時(shí)間地點(diǎn)：月日，市山公園。
2.參賽人員：全體教師(當(dāng)天上課、有任務(wù)者除外)、高三年級(jí)學(xué)生。
3.出發(fā)時(shí)間：20年月日下午2：00乘車(chē)前往山公園。教師在正校門(mén)口上車(chē)，學(xué)生由班主任組織在本部北校門(mén)乘車(chē)，1-20班學(xué)生分乘1-20號(hào)車(chē)，剩余學(xué)生則乘預(yù)備車(chē)(21、22號(hào)車(chē))。
4.具體活動(dòng)：教師、學(xué)生到達(dá)山公園西門(mén)后，迅速在停車(chē)場(chǎng)前(公園內(nèi))集合整隊(duì)。比賽分兩組進(jìn)行，第一組為教師，第二組為學(xué)生。教師組出發(fā)后5分鐘后學(xué)生組出發(fā)。參賽隊(duì)員按各路口指示牌(各路口有體育老師)指引完成比賽。教師、高三女同學(xué)登至第一座山峰為終點(diǎn)，男同學(xué)登至第二座山峰為終點(diǎn)(山峰)。達(dá)到終點(diǎn)時(shí)終點(diǎn)裁判會(huì)將取得名次人員的名次牌發(fā)放到隊(duì)員手中，獎(jiǎng)品組按此頒獎(jiǎng)。登山到頂后，所有人員應(yīng)盡快下山到出發(fā)點(diǎn)集中，各班清點(diǎn)人數(shù)后由各班主任安排本班工作(學(xué)生不返校，就地解散回家)。
5.準(zhǔn)備工作：體育老師負(fù)責(zé)比賽線(xiàn)路的勘查和組織比賽，學(xué)生處、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)和公園的聯(lián)系以及交通、獎(jiǎng)品。
6.特別提醒：時(shí)逢重陽(yáng)節(jié)，登山人數(shù)較多，大家應(yīng)特別注意安全。原則上不組織比賽之外的其他活動(dòng)。
重陽(yáng)節(jié)策劃4。
活動(dòng)主題：親子登山。
活動(dòng)時(shí)間：20年月日。
活動(dòng)地點(diǎn)：山。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、讓孩子走入大自然，培養(yǎng)孩子不怕苦不怕累的精神，挑戰(zhàn)自我獨(dú)自登山。
2、給老師、父母、孩子創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì)，增進(jìn)其感情。
3、簡(jiǎn)單了解重陽(yáng)節(jié)的來(lái)歷，習(xí)俗等，啟蒙懂得中華傳統(tǒng)美德。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、活動(dòng)前講解重陽(yáng)節(jié)的來(lái)歷、習(xí)俗。
2、家長(zhǎng)準(zhǔn)備：幼兒穿園服、水、零食、衛(wèi)生紙、毛巾、防蚊水、藥物等。
3、活動(dòng)前老師了解周邊環(huán)境及路線(xiàn)(可坐)。
4、教師準(zhǔn)備班牌，口哨當(dāng)天帶上。
活動(dòng)流程：
1、家長(zhǎng)帶孩子自行乘車(chē)到，早上8：00準(zhǔn)時(shí)門(mén)口集合。
2、整理隊(duì)伍，點(diǎn)清人數(shù)，照集體照，教師有紀(jì)律的組織家長(zhǎng)、幼兒登山，孩子可自由結(jié)伴登山。(如遲到者，自行上山)。
3、老師與幼兒、家長(zhǎng)邊登山邊交流，并鼓勵(lì)幼兒獨(dú)自登山。
4、到達(dá)山頂以班級(jí)為單位集合歇息一會(huì)，教師組織幼兒互相分享登山感受和分享零食。
5、分享完后集體下山。
6、活動(dòng)結(jié)束，家長(zhǎng)自行乘車(chē)回家，到家后，家長(zhǎng)以短信方式告知老師平安到家。
溫馨提示：
1、爬山時(shí)穿運(yùn)動(dòng)鞋和休閑服。(幼兒穿園服)。
2、如提前離開(kāi)或有突發(fā)狀況請(qǐng)于班上老師聯(lián)系。
3、注意環(huán)保，不亂扔果皮紙屑。
4、活動(dòng)期間(包括路途中)請(qǐng)家長(zhǎng)注意自身和幼兒的安全，如因自身看護(hù)不當(dāng)造成安全事故，后果自負(fù)。
5、可乘坐。
6、需要參加的家長(zhǎng)提前到老師那登記。(周五截止)。
重陽(yáng)節(jié)策劃5。
重陽(yáng)節(jié)即將到來(lái)，幼兒園作為孩子們成長(zhǎng)的培訓(xùn)基地，我們做了一次活動(dòng)，為的就是引起孩子們對(duì)重陽(yáng)節(jié)的重視，讓他們學(xué)會(huì)感恩。
一、活動(dòng)主題。
“濃濃祖孫情開(kāi)心過(guò)重陽(yáng)”
二、活動(dòng)目標(biāo)。
1、教育幼兒尊敬老人、長(zhǎng)輩;明白關(guān)心他人。
2、透過(guò)邀請(qǐng)爺爺奶奶外公外婆來(lái)幼兒園過(guò)節(jié)，培養(yǎng)幼兒尊敬祖輩，并進(jìn)一步感受家的溫暖。
3、體驗(yàn)活動(dòng)愉快、歡樂(lè)的氛圍，鼓勵(lì)幼兒用心參加群眾活動(dòng)。
4、在活動(dòng)中初步培養(yǎng)幼兒動(dòng)手潛力與合作潛力。
三、活動(dòng)時(shí)間。
1、活動(dòng)準(zhǔn)備與策劃時(shí)間：重陽(yáng)節(jié)前5天。
2、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間：重陽(yáng)節(jié)當(dāng)天，大約1個(gè)小時(shí)。
四、活動(dòng)準(zhǔn)備。
1、簽名表。
2、錄音機(jī)、碟片、學(xué)過(guò)的兒歌、歌曲。
3、每人兩個(gè)桔子。
五、活動(dòng)流程。
1、隔代家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)，進(jìn)班后簽名，找到幼兒坐下來(lái)。
2、教師引出重陽(yáng)節(jié)主題。
(1)師：你們明白明天九月初九是什么節(jié)日嗎?
孩子：重陽(yáng)節(jié)。
老師：對(duì)了，也是敬老節(jié)，重陽(yáng)節(jié)它是我們中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，也是爺爺奶奶、外公外婆的節(jié)日，這天我們邀請(qǐng)了爺爺奶奶、外公外婆來(lái)到幼兒園里，和小朋友們一齊慶祝節(jié)日，提前過(guò)一個(gè)有好處的重陽(yáng)節(jié)，你們開(kāi)心嗎讓我們用熱烈的掌聲歡迎自己的爺爺奶奶、外公外婆參加活動(dòng)。我們一齊對(duì)爺爺奶奶、外公外婆說(shuō)聲“節(jié)日快樂(lè)”!爺爺奶奶、外公外婆外我們付出了很多，給我們好吃的，好玩的，永遠(yuǎn)把我們當(dāng)成寶貝，那這天我們也要給她們留下最難忘的一刻!
(2)欣賞重陽(yáng)節(jié)ppt，教師講解相關(guān)知識(shí)資料。
3、結(jié)合音樂(lè)親親老人，感受親子的樂(lè)趣。
4、老人表演節(jié)目：時(shí)間看節(jié)目決定。
5、幼兒群眾表演歌曲、朗誦兒歌。
6、每位孩子兩個(gè)桔子，剝桔子給老人吃。
7、活動(dòng)結(jié)束。
物業(yè)社區(qū)重陽(yáng)節(jié)策劃。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
(1)完善自治管理組織架構(gòu)。對(duì)已搭建“三會(huì)”的成員，進(jìn)一步完善職能職責(zé)，建立健全“三會(huì)”成員的民主選舉、年度考評(píng)、退出等機(jī)制，充分發(fā)揮“三會(huì)”作用。
(2)規(guī)范完善財(cái)務(wù)管理制度。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)公司監(jiān)管鎮(zhèn)物管中心以及6個(gè)新型社區(qū)日常賬務(wù)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬程序，做到資金規(guī)范使用。強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi)，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)透明。
(3)完善每月定期考評(píng)制度，做到月月有通報(bào)。
(二)增強(qiáng)多元籌資功能。
(1)提高住戶(hù)自籌標(biāo)準(zhǔn)和比例。在幸福新村和金灣小區(qū)提高自籌標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到創(chuàng)建四星級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)其余小區(qū)住戶(hù)繳費(fèi)比例達(dá)到85%以上，全部創(chuàng)建三星級(jí)新型社區(qū)。全面建立財(cái)政資金退出機(jī)制計(jì)劃，實(shí)行小區(qū)住戶(hù)繳費(fèi)逐年遞增機(jī)制。
(2)強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作。一是在全面清產(chǎn)核資、明晰權(quán)屬和建立臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度，完善和規(guī)范外包程序辦法。盤(pán)活用好停車(chē)位、公共綠地、廣告位等集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效集約。二是強(qiáng)化小區(qū)成本核算，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。每個(gè)小區(qū)年初測(cè)算合理的運(yùn)行成本，確保各項(xiàng)支出的嚴(yán)肅性。
(3)村公專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助。按照縣統(tǒng)籌委的.相關(guān)要求，鼓勵(lì)村公專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)小區(qū)，村公專(zhuān)項(xiàng)資金隨人到小區(qū)，嚴(yán)格按照村公使用程序?qū)嵤╉?xiàng)目，增加籌資渠道。
(三)提升精細(xì)化服務(wù)水平。
(1)各小區(qū)建立完善群眾來(lái)訪(fǎng)訴求點(diǎn)位平臺(tái)，加強(qiáng)宣傳，提供服務(wù)要領(lǐng)，建立健全限時(shí)答復(fù)辦結(jié)制度。
(2)加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升從業(yè)人員素質(zhì)，提高物業(yè)服務(wù)水平。
(3)建立聯(lián)席會(huì)制度。各小區(qū)結(jié)合入住的居民情況，成立日常管理工作推進(jìn)聯(lián)席會(huì)，成員為入住到小區(qū)居民的社區(qū)主要負(fù)責(zé)，針對(duì)問(wèn)題定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，解決推進(jìn)中涉及到的相關(guān)問(wèn)題，問(wèn)題的落實(shí)情況納入目標(biāo)考核。
(4)完善相關(guān)基礎(chǔ)配套功能，分層級(jí)逐步完善各小區(qū)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化突出問(wèn)題的整改落實(shí)。
(四)豐富市民化培育內(nèi)容，提升人文素質(zhì)。
(1)各新型社區(qū)確保全年完成2—3個(gè)社區(qū)組織的建立，并確保有序開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
(2)多渠道積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)、不同層級(jí)的社會(huì)活動(dòng)進(jìn)小區(qū)，豐富住戶(hù)的精神文化，吸納住戶(hù)主動(dòng)參與，培養(yǎng)住戶(hù)集體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)共建享。
(五)建立智能化公共服務(wù)管理平臺(tái)。
建立以微信公共賬號(hào)為用戶(hù)界面，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、管理兩個(gè)方面的功能：在智能化公共服務(wù)方面，一是提供物管費(fèi)繳納、水電氣費(fèi)繳納、維修報(bào)建、快遞、鄰里活動(dòng)等小區(qū)內(nèi)部配套服務(wù);二是提供縣鎮(zhèn)兩級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約掛號(hào)、疫苗接種預(yù)約、房屋出租承租、志愿者等公共服務(wù)。在智能化管理功能方面：一是強(qiáng)化群眾的自我管理能力：實(shí)現(xiàn)小區(qū)建設(shè)維護(hù)項(xiàng)目、小區(qū)管理機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、小區(qū)信息公開(kāi)等管理職能;二是強(qiáng)化流動(dòng)人口等社會(huì)綜合管理能力。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
20xx年，管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年我處工作述職如下：
一、工作任務(wù)目標(biāo)完成情況。
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：上半年物業(yè)管理費(fèi)總收入萬(wàn)元，總支出萬(wàn)元，物業(yè)管理費(fèi)平均收繳率達(dá)%。
二是安全指標(biāo)完成情況。全年無(wú)安全責(zé)任事故、重大交通事故發(fā)生;無(wú)重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護(hù)了業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。
三是具體工作完成情況。
1、注重對(duì)已交付使用項(xiàng)目品質(zhì)的保持和提高。上半年共投入萬(wàn)元重點(diǎn)完成公共設(shè)施設(shè)備改造，完成建設(shè)路基地道路維修，易家灣圍墻修復(fù)工程。確保小區(qū)整體環(huán)境完好如初。
2、落實(shí)節(jié)水節(jié)電的行為，控制公共損耗，對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行檢查，減少線(xiàn)路損耗，同時(shí)做好用水，用電的安全檢查工作，針對(duì)建設(shè)路小區(qū)的水損耗過(guò)大的情況，采取了每日核實(shí)水表，掌握小區(qū)內(nèi)住戶(hù)日用水量，并對(duì)一些管線(xiàn)進(jìn)行改造、維修，力爭(zhēng)將水的損耗降低。避免“偷、跑、滴、漏現(xiàn)象。管理處的水電的損耗盡可能的減少到最低。
3、對(duì)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境認(rèn)真做好保潔工作，給住戶(hù)營(yíng)造舒適、干凈的生活環(huán)境。
4、維修和改造水管道的住戶(hù)家，切實(shí)解決住戶(hù)的實(shí)際困難，并且重新更換計(jì)量表，同比降低損耗%。
5、我處對(duì)建設(shè)路口基地管線(xiàn)進(jìn)行日常檢查并及時(shí)關(guān)注水表每日用量，利用晚上時(shí)間抽查整個(gè)院內(nèi)的管道，查找漏水點(diǎn)，對(duì)院內(nèi)需維修的管道進(jìn)行小型維修，現(xiàn)在每日水量在120噸，在原來(lái)的基礎(chǔ)上減少10噸。
6、各基地收費(fèi)人員主要針對(duì)建設(shè)路和安裝公司小區(qū)基地加大收費(fèi)力度，收取住戶(hù)物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)及租賃戶(hù)的租金及水電費(fèi)。在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上增加租賃收入，上半年增租的面積和金額及到期租賃戶(hù)在原租金的基礎(chǔ)上增加萬(wàn)元。
二、履職情況。
(一)抓隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)。
一是注重培訓(xùn)，提高能力。每周利用周會(huì)的時(shí)間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并根據(jù)公司提出的“信、和”學(xué)習(xí)站，成產(chǎn)了學(xué)習(xí)站，并制定了學(xué)習(xí)的內(nèi)容。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程，基本掌握各崗所需基本知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，提高了員工的實(shí)際操作能力，完善、普及各個(gè)管理流程，增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是加強(qiáng)考核和監(jiān)督。在堅(jiān)持培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)不符合公司發(fā)展和要求的中、上層管理人員，堅(jiān)決予以淘汰，實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，人盡其才，才盡其用，既確保了領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，也威懾了在職員工。三是抓護(hù)管隊(duì)伍保素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的管理和督促，科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕隊(duì)員，用年輕隊(duì)員的沖勁促進(jìn)老隊(duì)員，形成互相促進(jìn)之勢(shì);搞好了對(duì)安保部安全防范管理強(qiáng)化培訓(xùn)，設(shè)立形象崗，在禮儀、崗位紀(jì)律、內(nèi)務(wù)整理、隊(duì)員思想上下功夫，努力提高這支隊(duì)伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。四是帶好女子服務(wù)團(tuán)隊(duì)。以培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理的女子服務(wù)團(tuán)隊(duì)為主題，作為2014年物業(yè)管理處開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，我們通過(guò)嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
(二)抓落實(shí)，提高辦事能力。
今年年初，我處積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求便民服務(wù)的號(hào)召，全力開(kāi)展解決歷史遺留問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)工作，并且制訂了有效的工作計(jì)劃。在各工作小組的配合下，物業(yè)部逐步為業(yè)主修護(hù)了因年久而損耗的基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大人民塑造了良好的工作生活環(huán)境，例如，物業(yè)部門(mén)曾多次派出維修隊(duì)伍，檢查業(yè)主們的屋面墻面、下水道、外水管等等，遇到問(wèn)題及時(shí)妥善解決，絕不拖沓。
除此之外，物業(yè)的工作人員秉持了堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，把業(yè)主們的方便和安心放在工作的首位。上半年，物業(yè)部門(mén)水電維修人員為業(yè)主解決用電事件余起，更換樓道燈泡和觸摸開(kāi)關(guān)多個(gè)，我處在冰雪天氣時(shí)，冒著嚴(yán)寒組織員工及時(shí)對(duì)各小區(qū)進(jìn)行道路和樹(shù)枝清理，為住戶(hù)出行提供方便，并對(duì)小共的線(xiàn)路進(jìn)行檢查，做好應(yīng)急處理的準(zhǔn)備。并針對(duì)建設(shè)路小區(qū)住戶(hù)屋面漏水情況，到各住戶(hù)家去實(shí)地查看核實(shí)，就具體情況制定出維修方案，切實(shí)做到了便民利民。周到細(xì)致的為民服務(wù)工作贏得了廣大業(yè)主的'一致好評(píng)，得到了廣泛的群眾支持，各項(xiàng)工作也能有條不紊地陸續(xù)展開(kāi)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視，上下一心，超額完成本職工作。
20xx年市今年創(chuàng)建清潔小區(qū)，市各街道和社區(qū)配合市城管部門(mén)做好各小區(qū)的衛(wèi)生檢查和督察工作，我們建設(shè)路基地是建設(shè)路社區(qū)的重點(diǎn)小區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，上半年月，街道和社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到我基地分兩次對(duì)小區(qū)內(nèi)雜物和環(huán)境進(jìn)行清理。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，20xx年我處的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎(chǔ)上提高了工作積極性，完善了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，盡可能地為業(yè)主們著想，使業(yè)主們有賓至如歸的感覺(jué)。在所有工作人員的共同努力下，全年物業(yè)部門(mén)沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴事件。
此外，物業(yè)部門(mén)在完成計(jì)劃工作外，還協(xié)助其他部門(mén)爭(zhēng)做利好工作。例如，收費(fèi)人員除了做本職工作外，還及時(shí)對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行登記，配合計(jì)生部門(mén)的安排工作對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行計(jì)生摸底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，保證了計(jì)生部門(mén)工作的有效展開(kāi)。而會(huì)計(jì)報(bào)賬員也每月定期編制報(bào)表，力爭(zhēng)日清月結(jié)，賬款相符，并及時(shí)將財(cái)政情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為部門(mén)增加經(jīng)濟(jì)效益做好了參謀工作。內(nèi)勤人員則不辭辛勞，一絲不茍地做好社區(qū)保潔工作，為廣大業(yè)主提供了舒適整潔的環(huán)境。
三、存在問(wèn)題的主要分析。
半年來(lái)，物業(yè)管理處雖然取得了一定的成績(jī)，但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
一是物業(yè)服務(wù)還很粗放，精細(xì)化服務(wù)不夠，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)，很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，經(jīng)濟(jì)效益不理想，有待進(jìn)一步探討、完善。
二是小區(qū)車(chē)輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn)，業(yè)主不滿(mǎn)情緒逐步顯露，刮車(chē)現(xiàn)象日趨增多，糾紛增多。
三是員工學(xué)習(xí)還很封閉，走出去見(jiàn)識(shí)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野的機(jī)會(huì)少，使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
自今年全區(qū)開(kāi)展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來(lái)，長(zhǎng)興路街道結(jié)合實(shí)際，積極行動(dòng)，社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等方方面面一起，調(diào)動(dòng)多方資源，共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的，以社區(qū)黨支部為核心，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動(dòng)格局，通過(guò)一些列的工作，取得了一定成績(jī)。
一、提高認(rèn)識(shí)，整合資源，成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)探索性創(chuàng)新工作，它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過(guò)以社區(qū)物業(yè)管理為平臺(tái)的共建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑，也是加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，改善社區(qū)管理和服務(wù)，促進(jìn)黨建工作全覆蓋的有效措施；社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢(shì)下基層黨的工作通過(guò)條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題的方法創(chuàng)新；開(kāi)展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進(jìn)社區(qū)和諧、社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)需要，是關(guān)注民生，解決群眾基本問(wèn)題的重要載體，是貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建，并作為推動(dòng)區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實(shí)。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書(shū)記趙成群任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國(guó)勝同志擔(dān)任辦公室主任。
二、深入研究，調(diào)查摸底，制定切實(shí)可行工作方案。
街道黨工委和社區(qū)黨支部對(duì)轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會(huì)組建情況、業(yè)委會(huì)成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過(guò)整合資源，形成合力，建立共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、共同組織社區(qū)活動(dòng)一體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機(jī)制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會(huì)議制度、聯(lián)席會(huì)議制度、業(yè)主代表會(huì)議制度和居民評(píng)議制度。社區(qū)黨支部和居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司之間分工明確，各盡所責(zé)，互相配合，共同為居民搭建好服務(wù)平臺(tái)。黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進(jìn)性的.作用，既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的工作，又維護(hù)好業(yè)主切身利益。居委會(huì)突出自治管理的特點(diǎn)，發(fā)揮好來(lái)源于民，服務(wù)于民的作用最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人工作總結(jié)2016最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人工作總結(jié)。業(yè)委會(huì)加強(qiáng)橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、抓好結(jié)合、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍。
注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建和平安建設(shè)等重要工作的有機(jī)融合，達(dá)到整體推進(jìn)的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區(qū)事務(wù)共同參與，精神文明共同創(chuàng)建，社會(huì)治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請(qǐng)居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，有力推動(dòng)了工作的順利推進(jìn)。目前，30個(gè)居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。
四、豐富載體，注重實(shí)效，把強(qiáng)化服務(wù)作為物業(yè)黨建聯(lián)建工作的落腳點(diǎn)。
社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動(dòng)為載體，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)功能，使服務(wù)群眾的能力得到了切實(shí)的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，設(shè)立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務(wù)崗位，引導(dǎo)黨員服務(wù)社區(qū)。對(duì)管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，進(jìn)行梳理，動(dòng)員熱心居民管理小區(qū)。宏達(dá)社區(qū)的金桂苑小區(qū)，建成后由所屬的思達(dá)物業(yè)公司進(jìn)行管理，常年虧損，物業(yè)公司對(duì)虧損情況沒(méi)有告知居民，小區(qū)一部分居民長(zhǎng)期不交納物業(yè)費(fèi)，雙方不僅沒(méi)有溝通，還經(jīng)常發(fā)生矛盾。經(jīng)過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的最大問(wèn)題是小區(qū)沒(méi)有進(jìn)行戶(hù)表改造，存在巨大的公攤水費(fèi)問(wèn)題，經(jīng)各方的共同努力，為小區(qū)取得了自來(lái)水戶(hù)表改造審批，目前小區(qū)戶(hù)表改造正在進(jìn)行中。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業(yè)公司協(xié)商未果，物業(yè)管理公司撤出小區(qū)，導(dǎo)致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓，小區(qū)居民更是無(wú)人愿意出面參與小區(qū)管理，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民正常生活。對(duì)此情況，社區(qū)支部不斷走訪(fǎng)小區(qū)離退休黨員、熱心居民，商議小區(qū)下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會(huì)，由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會(huì)主任。在新的業(yè)委會(huì)中，7人有3名為黨員。通過(guò)成立業(yè)委會(huì)，解決了小區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期癱瘓的問(wèn)題。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識(shí)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)****的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀(guān)。
(五)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的'居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
1、在工作的推動(dòng)上，明確職責(zé)，對(duì)工作搞得好的進(jìn)行年底50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰，以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。
2、推動(dòng)居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際，居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式，在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式，由業(yè)主每年出資100元，自費(fèi)請(qǐng)保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的小區(qū)，加強(qiáng)與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū)，因祥和物業(yè)的退出，業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛，社區(qū)積極協(xié)調(diào)，較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行，社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。
書(shū)院路一段無(wú)菜市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，先后打了幾次報(bào)告，并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，占道經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，先后向縣城管局、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理。
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