總結(jié)是對我們在某個領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗、見解和思考進(jìn)行梳理和總結(jié)，以便更好地應(yīng)對以后的挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié)要注重事實的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的支持。這些總結(jié)范文可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作方式和技巧。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇一
按照學(xué)校的布置要求，七、八兩個年級組班主任與包班干部根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，從20xx年7月28日下午暑期大走訪活動就拉開了帷幕。以葛培炎校長為核心的新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，務(wù)實創(chuàng)新，興利除弊，開拓發(fā)展。組織此次暑期大走訪活動，以“訪家境、知生情、解實困、促成長”為主題，以幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣為重點，切實解決學(xué)生成長中的實際困難，提高德育工作的針對性和實效性，保障學(xué)生思想品德和健康人格發(fā)展；是深思熟慮的舉措，與中央提出的“走向群眾中去“的號召保持高度一致，正如中央電視臺走基層節(jié)目所說的那樣：“只有和老百姓坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離”，“腳下沾有多少泥土，才能沉淀多少真情”。本次活動又是密切聯(lián)系五中實際，主動排查頑結(jié)，積極解決問題，以學(xué)生發(fā)展為中心，以教育教學(xué)改革為契機(jī)，實現(xiàn)五中可持續(xù)發(fā)展；此次走訪活動，很及時也很有必要，與中央精神保持了高度一致。得到了社會認(rèn)可和家長的贊譽(yù)，收到了預(yù)期的效果，。
本次“大走訪”活動中的同志們不怕炎熱酷暑，為了五中的發(fā)展學(xué)生家中，了解學(xué)生暑期生活學(xué)習(xí)狀況，廣泛聽取家長的意見和建議，讓社會進(jìn)一步了解五中的教育教學(xué)改革以及學(xué)校的發(fā)展前景，為學(xué)校工作的正常開展打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這次“大走訪”的情況總結(jié)如下：
1、工作成績顯著。
參訪包班干部與班主任認(rèn)識到位，克服困難，戰(zhàn)勝炎熱酷暑，能夠積極主動深入到大走訪活動中去，在短短的幾天內(nèi)完成了暑期家訪任務(wù)。具體走訪情況是：七（1）-七（3）由于班主任胡群、王海榮在外地，范文田腳受傷沒有能在這個時間段家訪；八（18）汪瀅請假沒有能在這個時間段家訪，其余班級均按時完成了任務(wù)。
2、獲得家長和社會的高度贊譽(yù)。
動得到了家長的積極配合。家長聽說老師要冒著酷暑到家里來關(guān)心自己的孩子都非常感動，對五中老師的責(zé)任意識和務(wù)實作風(fēng)給予了高度的評價，有的還特意請假在家等侯，老師也真切地感受到家長們對五中發(fā)展的關(guān)心和對孩子成才的耿耿期盼之情。
3、獲得許多第一手育人資料。
這次家訪能深入到每一個家庭，與家長、學(xué)生面對面的交流，了解每一個學(xué)生的家庭狀況、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生的個性、在家的表現(xiàn)，了解到家長的希望、要求以及家庭教育方法等，并做好詳細(xì)的記錄，為今后的教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。還可以多角度認(rèn)識學(xué)生，了解很多檔案上看不出來的東西，認(rèn)識更真實、更立體的學(xué)生。比如有的同學(xué)在學(xué)校少言寡語，不善表現(xiàn)，在家里卻能言巧辯，個性十足。有的同學(xué)平日在班級中成績優(yōu)異，乖巧懂事，在家里卻小性自私，拈輕怕重。有的同學(xué)在學(xué)校成績一般，習(xí)慣不好，在家里卻跳舞彈琴，樣樣出色。還有的同學(xué)是留守兒童，或者是離異家庭，其特殊的家庭背景和家庭關(guān)系，在校是一種表現(xiàn)，在家卻是另外一種情形。此次走訪活動通過實際了解，便能更好地把握每個學(xué)生的心理，進(jìn)一步提高了育人的針對性。
4、增加了家長與老師之間的信任。
現(xiàn)在的學(xué)生家長年齡都在35-45之間，部分家長受教育的程度相對高一些，他們能認(rèn)識到教育的重要性，普遍重視對子女的教育，但有些家長不講究教育方式方法，或放任自流，或簡單粗暴。通過面對面的交流，幫助家長樹立正確的教育理念，掌握有效的教育策略，解決家庭教育方面的一些困惑，增強(qiáng)了家長的責(zé)任意識和信任度；通過向?qū)W生家長講述我校的辦學(xué)宗旨、育人目標(biāo)，教育教學(xué)成果等基本情況，讓家長更有信心地和學(xué)校攜手共同做好學(xué)生的教育工作，這對學(xué)校的教育起到了很好的補(bǔ)充作用。
1、希望老師對學(xué)生嚴(yán)格管理。大多數(shù)孩子比較聽老師的話，家長的話卻充耳不聞，初中正處于逆反期，老師應(yīng)與學(xué)生加強(qiáng)心理上的溝通，了解孩子的真實想法。家長還希望孩子在學(xué)校感到快樂，如果孩子在校園感到焦慮與恐懼，如果學(xué)生有了煩惱與憤怒，希望他們能得到及時的心理疏導(dǎo)，也希望他們能有一個合適的發(fā)泄場所。
2、希望班級人數(shù)不要太多，班級的代課老師要穩(wěn)定，不應(yīng)再借調(diào)教師，以便于學(xué)生更好的適應(yīng)和學(xué)習(xí)。老師對待基礎(chǔ)差的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)，不能歧視差生。
3、希望學(xué)校多開展有意義的課外活動及興趣活動小組，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和動手能力。
4、希望學(xué)校圖書館能對學(xué)生開放，能讓孩子們親自進(jìn)入圖書館挑選書籍。寒暑假是學(xué)生閱讀的良機(jī)，希望教師給學(xué)生推薦一定的書目。學(xué)生讀書的成績要納入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理的同時，還要注意校園周邊環(huán)境的凈化，防止校外青年敲詐勒索，打架斗毆現(xiàn)象。聯(lián)合執(zhí)法部門打擊學(xué)校附近的黑網(wǎng)吧，黑游戲室。
6、加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育，建議學(xué)生穿校服，便于區(qū)分社會人員，同時減少攀比心理，凈化學(xué)校的環(huán)境和氛圍！注意學(xué)生之間的攀比與早戀現(xiàn)象。
7、留守兒童問題，這部分孩子雖然住在家里，但由于監(jiān)護(hù)人是爺爺、奶奶，對孩子疏于管教，一味的溺愛，造成教育的缺失。
8、加強(qiáng)教師師德教育，不應(yīng)要求學(xué)生亂訂資料，個別教師對待學(xué)生不公平，跟他補(bǔ)習(xí)的學(xué)生與不跟他補(bǔ)習(xí)學(xué)生不一樣對待等。
9、辦好學(xué)校食堂，讓學(xué)生中午可以在校就餐；食堂的飯菜質(zhì)量應(yīng)該進(jìn)一步的提高，應(yīng)該拿出切實可行的方案，不能以盈利為目的，應(yīng)該以服務(wù)于學(xué)生為宗旨。
10、 學(xué)生自行車統(tǒng)一管理，不要讓學(xué)生在校門外停放，要做到常抓不放。
11、 學(xué)校通道本來就不寬敞，應(yīng)聯(lián)合有關(guān)部門清理學(xué)校門口售貨攤點，希 望早、午上學(xué)時間南北門同時開放，減少學(xué)生擁堵現(xiàn)象發(fā)生。南門向西，向南雨天道路泥濘，希望學(xué)校能出面，聯(lián)系相關(guān)部門適當(dāng)整修，利于學(xué)生出行！
12、加強(qiáng)校園內(nèi)部管理：切斷外部的干擾，加強(qiáng)保衛(wèi)的力量，24小時值班，學(xué)生在校期間，校外人員不能隨便進(jìn)入校園，要不定時的對學(xué)校進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑的人，立即清理出校；加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部管理，要有嚴(yán)明的校規(guī)校紀(jì)，出現(xiàn)問題應(yīng)給予及時到位的處理，不能讓違紀(jì)學(xué)生有恃無恐！
13、重視開學(xué)后的畢業(yè)班，一定要挑選責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的老師帶畢業(yè)班；
建議不分班，分班要做到對老師和學(xué)生都公平公正；時間是教學(xué)的保障，建議九年級能適當(dāng)?shù)睦弥苣r間、晚自習(xí)時間，進(jìn)行補(bǔ)充教學(xué)；兩周休息一次，既能保證時間又能減輕學(xué)生回家往返的經(jīng)濟(jì)費用，同事更能減少閑雜人員對他們的影響。
14、學(xué)校應(yīng)該控制教輔資料的選用，不是不買，不能經(jīng)常買，多而濫就是垃圾，應(yīng)該有老師集體研究推薦一本適合學(xué)生實際的資料。
15、五中老師辦班補(bǔ)課的風(fēng)氣應(yīng)該得以遏制。
16、宿舍管理有待加強(qiáng)，太亂太臟，學(xué)生夜間出入太多，發(fā)現(xiàn)后處理力度不夠，學(xué)生從眾心理強(qiáng)，久而久之大面積的住校生荒廢了學(xué)業(yè)。
17、應(yīng)該想法設(shè)法調(diào)動老師的積極性，適當(dāng)提高老師的福利待遇。
18、增加家校的聯(lián)系機(jī)會，家訪工作應(yīng)常抓不懈，落到實處。及時建立家長學(xué)校，積極采納學(xué)生家長的建議，促進(jìn)學(xué)校各項工作的正常開展，也可讓我們家長為五中發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
教育是一個系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭、社會的共同參與；走訪則是這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)，是做好教學(xué)和班級管理工作的重要手段。通過此次暑期大走訪活動，收獲很多，在今后的工作中我們將繼續(xù)有目的、有計劃、有重點地開展家訪工作，為實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加大我區(qū)民生工程宣傳欄力度，真正讓民生工程成為民心工程，切實提升群眾知曉度，滿意度和支持率，自9月上旬開始，在全區(qū)范圍內(nèi)開展民生工程“進(jìn)村入戶大走訪”活動?；顒臃謨蓚€階段進(jìn)行，其中第一階段為部署階段（9月1日—9月5日），第二階段為走訪階段（9月5日—9月16日）?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
經(jīng)開區(qū)今年共實施22項民生工程，其中：省民生工程13項，市民生工程9項。省民生工程內(nèi)容如下：
1、農(nóng)村居民最低生活保障、
2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、
3、計劃生育家庭獎勵扶助、
4、廉租住房與公共租賃住房保障、
5、貧困重度殘疾人生活特別救助、
6、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、
7、就業(yè)技能培訓(xùn)、
8、新型農(nóng)村醫(yī)療、
9、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、
10、貧困殘疾人康復(fù)工程、
11、政策性農(nóng)業(yè)保險、
12、生活無著人員社會救助、
13、農(nóng)村文化建設(shè)專項補(bǔ)助。市民生工程內(nèi)容如下：
14、棚戶區(qū)改造工程、
15、殘疾人居家安養(yǎng)工程、
16、敬老工程、
17、城鄉(xiāng)生活垃圾處理工程、
18、創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程、
19、菜籃子建設(shè)工程、
20、社區(qū)文化活動場所建設(shè)、
21、計劃生育公共服務(wù)體系建設(shè)、
22、民生保險。
（一）是制定方案、調(diào)查民意。根據(jù)民生工程“大走訪“活動的通知，我區(qū)及時召開了會議，制定了民生工程“大走訪”的活動方案，主要以進(jìn)村入戶大走訪和電話回訪群眾滿意度等形式開展實施。結(jié)合問卷調(diào)查和電話回訪發(fā)現(xiàn)的問題，與受益對象和困難群眾面對面溝通、心貼心交流，傾聽群眾呼聲、把握群眾訴求。深入調(diào)查群眾對22項民生工程的知曉度和滿意度，全面掌握群眾的意見和建議。
（二）是宣傳到位，氛圍濃烈。為了擴(kuò)大民生工程的社會影響，真正把黨和政府的惠民政策宣傳深入人心，我區(qū)印發(fā)了《民生工民為先，和諧銅陵人為本—20xx年銅陵經(jīng)開區(qū)實施二十二項民生工程簡介》宣傳海報，幫助群眾了解我區(qū)民生工程的內(nèi)容，監(jiān)督民生工程實施，促進(jìn)民生工程又好又快地建設(shè)。我區(qū)村（居）服務(wù)站的社區(qū)網(wǎng)格員們帶著民生工程的宣傳海報挨家挨戶上門發(fā)放，向群眾有針對性的'宣傳各項惠民政策，把政策詳細(xì)解讀給群眾聽。
（三）是貼近群眾，走訪到位。為了摸清群眾最關(guān)注的熱點難點問題、了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，我區(qū)各部門成員分成2—3人一組，深入基層群眾當(dāng)中進(jìn)行零距離接觸，面對面交流，了解群眾意愿，掌握到最基層、最全面的情況。真正做到主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾所想所盼，從而促進(jìn)大走訪活動的深入開展、民生工程入民心、走訪活動出實效。
通過充分的前期準(zhǔn)備和實施活動，我區(qū)各部門成員走向基層、走進(jìn)千家萬戶、宣傳貫徹民生工程的各項政策，真心誠意地為群眾做好事、辦實事、解難題，真正達(dá)到民生工程出實效的目的。據(jù)統(tǒng)計，大走訪活動期間，我區(qū)直各部門負(fù)責(zé)人和區(qū)民生辦全員出動，深入到各個村和小區(qū)進(jìn)行走訪，覆蓋率達(dá)到100%。
群眾反映的問題主要有：
1、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的項目不夠全面，希望受益群體越來越大；
2、希望建立更多的社區(qū)文化活動場所，豐富居民的文化生活。我區(qū)會聽取群眾意見，解決問題，扎實工作，完善不足，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。
通過此次大走訪活動，我區(qū)會本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加大對民生工程的資金撥付力度，真正把政策送到群眾中去，把群眾的建議帶上來，切實把大走訪的過程變成民心過程。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇三
xxxx年，我縣聯(lián)社嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施意見》(西委辦發(fā)[xxxx]28號)要求，認(rèn)真開展了“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動，收到良好成效。
“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾的一項民生工程，我社領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，及時召開黨委會議進(jìn)行安排部署，并成立了由黨委書記、理事長馮學(xué)奎任組長，紀(jì)委書記、監(jiān)事長楊開任副組長，9部室負(fù)責(zé)人為成員的掛包幫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)掛包幫工作的安排部署和監(jiān)督檢查。并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在聯(lián)社辦公室，負(fù)責(zé)制訂活動實施方案，加強(qiáng)橫向和縱向聯(lián)系，負(fù)責(zé)收集和反饋信息，組織活動開展和檢查指導(dǎo)工作。同時，指定了雙鳳信用社主任張朝銘為包村干部，具體聯(lián)系掛包村，落實具體幫扶措施。
為確?？h委縣政府的工作要求落到實處，人民群眾得到實惠，我社緊緊圍繞“扶貧解困進(jìn)一步推進(jìn)、災(zāi)后重建進(jìn)一步加快、干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)組織進(jìn)一步加強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)我社工作職能和幫扶村的'實際情況，制發(fā)了《西充縣聯(lián)社關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門幫村、干部幫戶”活動的實施意見》，對“掛包聯(lián)幫”活動作出了安排部署，并精心組織實施。
(一)幫助加強(qiáng)村級組織建設(shè)。我社聯(lián)系的是雙鳳鎮(zhèn)曹家溝村，為加強(qiáng)該村班子建設(shè)，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我社及時選派了政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的雙鳳信用社主任到曹家溝村作專職包村干部，具體負(fù)責(zé)落實幫扶措施。張朝銘同志走村串戶，深入地了解了社情民意，積極向曹家溝村群眾宣傳國家法律知識和黨的方針政策，并為我社制定科學(xué)合理的幫扶措施提供了大量翔實的第一手資料，發(fā)揮了承上啟下的紐帶作用，出色地履行了下派干部的職責(zé)。
(二)積極開展調(diào)研。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)先后3次深入曹家溝村，聽取該村村支“兩委”負(fù)責(zé)人介紹村情和民意，并到部分村民家中了解他們的生產(chǎn)生活狀況，聽取群眾意見和建議，了解了當(dāng)?shù)厝罕娫谏a(chǎn)生活中的實際困難，以及正在實施的村道工程、天保長防工程、中低產(chǎn)田改造等五大重點建設(shè)項目的進(jìn)展情況和存在的問題，并及時與雙鳳鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，研究制定切實可行的具體幫扶措施。
(三)大力給予信貸支持。該村是中低產(chǎn)田改造實施項目村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范片建設(shè)基地村、“天保”“長防”工程項目村，為了力保項目推進(jìn)見成效，我社利用“小額農(nóng)貸”積極跟進(jìn)支持。全年累計向該村投放貸款28萬元，支持了規(guī)模獺兔養(yǎng)殖戶(馮壞身)1戶，支持建成了農(nóng)業(yè)機(jī)具制造廠(馮齊峰)1個，助該村基本建成優(yōu)質(zhì)蔬菜基地100畝，“西鳳臍橙”柑桔基地100畝，蒼溪雪梨基地100畝，葡萄水果基地80畝，優(yōu)質(zhì)麻竹基地100畝。
在開展“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動中，對如何從根本上解決幫扶村和群眾脫貧發(fā)展奔小康，我們還需進(jìn)一步努力。一是還需要進(jìn)一步深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約該村發(fā)展的瓶頸，加大信貸支持力度，進(jìn)一步推進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)村民增收致富自身能力;二是還需在提高自身經(jīng)營效益的同時，量力而行加大對幫扶村的資金扶持力度。力爭提前實現(xiàn)幫扶目標(biāo)，構(gòu)建出一個安全祥和、穩(wěn)定和諧的曹家溝村。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇四
20xx年注定是不平凡對一年,迎接g20排查作為全年工作的重中之重已經(jīng)上升到了政治高度。作為社區(qū)綜治專管員，維護(hù)轄區(qū)平安、深化平安建設(shè)、掌握人員信息、成為了護(hù)航g20的具體要務(wù)。
4月開始，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下大北社區(qū)開啟了大走訪大排查的工作。社區(qū)網(wǎng)格片長各負(fù)其職，分工合作帶著責(zé)任、帶著滿腔熱情投入了該項工作當(dāng)中。
作為這項工作的牽頭匯總?cè)耍粌H要掌握宏觀排查進(jìn)度，并且要關(guān)注走訪細(xì)節(jié)，對轄區(qū)內(nèi)的樓道格局、電梯情況、監(jiān)控數(shù)量、車輛進(jìn)出、人員信息、特殊人群等要仔細(xì)記錄，并在走訪當(dāng)中對轄區(qū)居民面臨的困難問題做到有效解決和記錄。到目前為止社區(qū)大走訪工作已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，在各領(lǐng)導(dǎo)同事的.合力下我們共排查937戶居民，其中老人431人，困難戶11戶，殘疾人10人。化解各類矛盾糾紛96起。真正的做到信息到家，責(zé)任到人。
在大走訪中我們也遇到了諸多困難。一些社工反應(yīng)在走訪的過程中，有遇到不配合，不理會，諷刺挖苦等不愿登記信息的居民業(yè)主，而且這些居民對社區(qū)上門登記身份證信息無法接受。他們看待沒有明確的g20概念，隱瞞自己信息甚至躲避社區(qū)排查。對于這類居民社區(qū)工作者一遍一遍上門“曉之以理，動之以情”。以堅定的信念和執(zhí)著工作態(tài)度做到精益求精。
作為綜治專管員維護(hù)轄區(qū)的平安是唯一的追求，做到在大走訪活動中不怕苦不怕累，為轄區(qū)居民的安定幸福付出自己堅定的力量。盡職盡責(zé)的服務(wù)轄區(qū)居民，從而取得安定的社會效應(yīng)。為維護(hù)g20添磚加瓦。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇五
為確保此次走訪慰問幫扶活動達(dá)到預(yù)期效果，xx鄉(xiāng)黨委、政府精心組織，走訪慰問前，派出了駐村干部和村干部下到各社對生活困難黨員和老黨員情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了全鄉(xiāng)慰問對象具體情況。
一是縣委、縣政府在元旦、春節(jié)期間安排專項資金對貧困黨員、離職村干部和困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行了慰問。二是縣委組織部安排的專項資金，對建國前入黨未享受離退休的老黨員、貧困黨員進(jìn)行了慰問。三是鄉(xiāng)黨委、政府安排一定的經(jīng)費，對縣委、縣府慰問以外的困難黨員、基層干部，專門進(jìn)行了走訪慰問。
鄉(xiāng)黨委、政府集中利用兩天時間，分為四個組，共集中走訪慰問200余名生活困難的黨員、群眾，共發(fā)放慰問金0.3萬余元(縣委、縣委慰問在外)。在慰問中，注重表達(dá)對他們生活的關(guān)心，并加強(qiáng)對他們的教育引導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一他們的思想，同時還通過他們深入了解當(dāng)前群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，取得了較好的效果。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇六
找到了一些與群眾同呼吸、共命運的感覺。走出機(jī)關(guān)來到農(nóng)村，由 一個機(jī)關(guān)工作人員變成一個普普通通的農(nóng)民，整天面對的由抽象的文字材料變成了實實在在的事和活生生的人，這種變化對我的思想、情感的影響是巨大的，也是深刻的。比如，同樣是對待土地征用和農(nóng)民失地問題，過去從材料和新聞上看到他們，我可能會產(chǎn)生一些同情;但是現(xiàn)在，當(dāng)我實實在在面對這些事，面對農(nóng)民兄弟，望著他們期盼的眼神時，我感覺到的就不僅僅是同情，更重要的是一種責(zé)任了。過去看到這種情況，我總希望別人去做點什么，現(xiàn)在卻想我能為他們做點什么。類似這樣的變化，半年來經(jīng)常發(fā)生著，而且在許多方面正在發(fā)生著。我相信這種變化會影響到我的今后，我永遠(yuǎn)都不會忘記我在三岔三同的日子。六個月對農(nóng)村的耳聞目睹，親身體驗，與農(nóng)民兄弟的促膝交談，也讓我看到了、聽到了、認(rèn)識到了、體會到了市委實施云嶺先鋒工程，開展千個支部幫千村，萬名干部下基層活動的良苦用心。換句話說，我們到基層鍛煉，就是了解民情、聽取民意、關(guān)注民生，服務(wù)民利，將三同融入三農(nóng)。鍛煉我們的思想、作風(fēng)、意志、能力和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
三同期間，我比較注意調(diào)查研究。為期六個月的三同活動，我既要當(dāng)好農(nóng)民，又不能完全等同于農(nóng)民。按照市委提出的三個為什么(到基層鍛煉為什么，鍛煉期間做什么，鍛煉之后留什么)，認(rèn)真思考西片區(qū)發(fā)展中的一些共性和熱點問題，開展一些社會調(diào)查和走訪活動。雖然我生在農(nóng)村，但長期在外學(xué)習(xí)工作，現(xiàn)在農(nóng)村的條件、環(huán)境、現(xiàn)狀都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，僅僅憑印象、憑經(jīng)驗已經(jīng)不能準(zhǔn)確把握農(nóng)村工作的特點了，難以適應(yīng)三農(nóng)工作的需要。
不到農(nóng)村不知道，一下基層才知道，農(nóng)村工作千頭萬緒、錯綜復(fù)雜，農(nóng)村工作事情非常具體，雞毛蒜皮一大堆。我沒有實際工作經(jīng)驗，為了熟悉農(nóng)村工作，我經(jīng)常跟著村組干部到村子里看看問問，慢慢熟悉環(huán)境，經(jīng)常和村干部促膝交談，虛心向他們學(xué)習(xí)，到村子里進(jìn)行村情民意調(diào)查，了解農(nóng)民關(guān)心什么，需要什么。
我所在的三岔村委會地處原西山鄉(xiāng)政府所在地，是這里的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。三岔村民委員會共有4個村民小組，1035戶農(nóng)戶，人口3787人，人均有糧414公斤，農(nóng)民人均純收入2543元，人均耕地只有0.41畝。由于近年來開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)征用了大量土地，大多數(shù)勞動力外出打工，三岔農(nóng)民一年時間是一個月種田、一個月過年、十個月外出打工掙錢。三岔屬城郊結(jié)合部，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，目前正抓緊小康村的建設(shè)，大多數(shù)農(nóng)戶基本不干農(nóng)活或干農(nóng)活的時間很少。我所在的農(nóng)戶家戶主是村民小組的副組長，土地大部分被征用，基本上無農(nóng)活可干，針對他家的實際情況，三同期間，我主要是幫助他們做點家務(wù)，收割季節(jié)幫助收割谷子、玉米，輔導(dǎo)兩個子女的學(xué)業(yè)。對村委會的工作則盡力而為，列席部分會議，積極提一些意見和建議。針對三岔土地被征用，農(nóng)民失地、農(nóng)民外出打工的實際，對三岔的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移和發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)我作了一些調(diào)查，可以說，這些調(diào)查雖然是初步的，但卻是活生生的，是在辦公室的文件材料中讀不到的。到農(nóng)村后的感受是在機(jī)關(guān)里無法找到的，一些鮮活的知識也是在機(jī)關(guān)無法學(xué)到的。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇七
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的歷程，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事們的鼎力支持和配合下，按照總公司要求，立足本職，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)，2015年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝公司給予我這樣一個表現(xiàn)自我的機(jī)會和展示自我能力的平臺?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
實習(xí)期過后我的主要工作就是協(xié)助會計做好基地的財務(wù)工作，在校期間也接觸過一些財務(wù)基礎(chǔ)知識，但是在實際操作中還是有很多困難，原因是專業(yè)知識的欠缺再加上實踐經(jīng)驗的不足，從實際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實際，需靈活運用方能解決實際問題。
一、管理工作嚴(yán)格高效。
二、配合總公司完成xx員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團(tuán)化，正規(guī)化.
三、考核工作。
為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間，不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加，通過這幾個月的相處，讓我對員工有了進(jìn)一步的了解，我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎懲，做到獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁椫匾獌?nèi)容，本著對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的原則，我會慎重的做好這項工作。
四、崗位協(xié)議的制定。
崗位協(xié)議的制定是一項很嚴(yán)肅的工作，涉及內(nèi)容也很多，由于自身對這項工作沒有深刻的認(rèn)識，缺乏周密性的考慮，所以做得不好。還需要進(jìn)一步的彌補(bǔ)不足，加大學(xué)習(xí)力度。
五、有針對性的落實制度。
制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。
六、辦公室的日常工作。
像文字處理等工作雖然簡單但很繁瑣，我一直認(rèn)為工作之中無小事，不管什么任務(wù)都要認(rèn)真對待，只有親自嘗試了才會收獲不一樣的果實。積攢的點點滴滴終會讓自己受益匪淺的。。
七、出納工作。
自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認(rèn)真做好備份，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會一如既往的遵循財務(wù)制度，做好出納崗。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認(rèn)識，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的。比如：工作思路不清晰，領(lǐng)導(dǎo)布置一件做一件，本人對工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代后，沒有積極主動去投入太多精力，造成工作上的被動。
在新的一年以新的方式給自己要多加壓力，多增任務(wù)去面對新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮作用，為公司做好每一項工作。一年的工作讓我也有了很深的體會：
首先、自學(xué)能力很重要。其次、要嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。
再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。
20xx年已經(jīng)到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計劃。
一、充分發(fā)揮參謀功能。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
二、是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，對于職責(zé)外的工作，也要義不容辭的承擔(dān)起來，保證各項工作的全面推進(jìn)。
三、是發(fā)揮服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序，使每項工作都有章可循。
三、制度方面.隨著工作的不斷深入，制度也需要不斷地更新，適應(yīng)公司發(fā)展，找出制度中存在的漏洞，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，并且制定新的制度，使公司更加規(guī)范化，在實踐中不斷地摸索出一套適合公司發(fā)展的規(guī)章制度。
四、考核方面?？己斯ぷ饕彩?0xx年的工作重點，我希望能做好這項重要的工作。
五、將崗位協(xié)議制定出來。
六、加強(qiáng)自身能力拓展和多方面素質(zhì)的提高。
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轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇八
xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報如下：
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達(dá)到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認(rèn)真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認(rèn)識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護(hù)意識不清楚?？床涣?xí)慣圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強(qiáng)制要求。讓人員從思想上認(rèn)識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查，對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進(jìn)行評分，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀(jì)律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進(jìn)一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊。
4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進(jìn)行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇九
1.后續(xù)車輛淘汰工作。
對于未淘汰車輛，繼續(xù)加大力度，督促其淘汰。自20xx年1月1日起，省級黃標(biāo)車提前淘汰補(bǔ)償政策照常執(zhí)行。補(bǔ)償資金申請流程不變。同時要向車主做好宣傳和解釋工作。
2.積極與區(qū)環(huán)保局聯(lián)系，落實后續(xù)獎補(bǔ)資金的發(fā)放工作。前期底前注冊營運車輛72臺獎補(bǔ)資金已到位，后續(xù)其它車輛獎補(bǔ)資金區(qū)環(huán)保局尚未下發(fā)。
二、做好綠化大會戰(zhàn)后續(xù)工作。
積極配合上級園林、綠化部門做好轄區(qū)內(nèi)街頭游園、住宅小區(qū)等綠化項目的驗收及材料報送工作。
三、做好大氣污染防治揚塵治理和秸稈禁燒巡查工作。
加大宣傳力度，注重日常巡查，廣泛宣傳，落實防治措施。對轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生火點的地塊，安排專人巡查，實現(xiàn)“不燃一處火，不冒一處煙”的工作目標(biāo)。
四、做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)最嚴(yán)格水資源管理工作。
對轄區(qū)內(nèi)三家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（合肥希翼塑膠科技有限公司、安徽中彩包裝有限公司、安徽省思達(dá)新材料科技有限公司）做好走訪工作，督促落實最嚴(yán)格水資源管理相關(guān)規(guī)定，以實現(xiàn)節(jié)水減排的工作目標(biāo)。
五、做好汛期防澇準(zhǔn)備工作。
配合市容辦提前做好防汛物資儲備工作，如沙包、鐵鍬、抽水設(shè)備等，汛期加強(qiáng)路面巡查，對轄區(qū)內(nèi)易澇易積水點安排專人值守。
六、做好噪音油煙擾民信訪投訴處理工作（年度查處、復(fù)查信訪投訴68起，回饋滿意率100%）。
繼續(xù)做好轄區(qū)噪音油煙擾民信訪投訴處理工作，多走訪、勤察看，解決矛盾，改善居住環(huán)境，降低信訪投訴率。
七、做好金谷園排水改造后續(xù)驗收工作。
八、做好轄區(qū)企業(yè)環(huán)評驗收“三同時”督促摸排后續(xù)工作。
轄區(qū)20xx年前注冊的企業(yè)環(huán)評驗收“三同時”（環(huán)保設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用）摸排工作已完成，下一步將繼續(xù)督促轄區(qū)環(huán)評申報企業(yè)做環(huán)評驗收。
九、完成轄區(qū)餐飲及工業(yè)企業(yè)環(huán)評申報摸排匯總工作，經(jīng)統(tǒng)計，轄區(qū)共有餐飲企業(yè)207家，工業(yè)企業(yè)49家，總計256家。
十、完成街道和上級環(huán)保部門安排的其它工作。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇十
根據(jù)縣分公司客戶服務(wù)中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作要求，4月份筆者結(jié)合片區(qū)的實際情況，圍繞著卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開展以下幾方面工作：
一、主要經(jīng)營指標(biāo)及分析。
x月份根據(jù)考核指標(biāo)，根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售側(cè)重點不同，主要以銷售總量、一類、二類為考核指標(biāo)。從各項經(jīng)營指標(biāo)來看，本月完成的情況較差，主要是銷售總量，差距較大。銷售總量未完成主要原因一方面是貨源供應(yīng)量減少，部分品牌出現(xiàn)斷貨，如富健獅月底時間出現(xiàn)斷貨;省產(chǎn)緊俏貨源不能滿足，省外品牌短期內(nèi)又無法替代，導(dǎo)致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代。另一方面是受到金融危機(jī)影響，區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于劣勢，市場銷售較為低迷，從而影響到片區(qū)的卷煙銷售。
二、品牌培育工作。
本月重點品牌銷售情況如下：塔山經(jīng)典100銷售421條，經(jīng)典1956塔山銷售794條，醇紅一品梅557條、銷售精品哈德門1076條。本月片區(qū)的重點品牌銷售未能完成客服中心下達(dá)的任務(wù)，最主要是客戶上個月的卷煙庫存量較多，本月屬于銷售淡季，消費能力下降，導(dǎo)致下柜緩慢，仍然存在庫存累積。
三、主要服務(wù)工作。
1、做好貨源投放宣傳解釋，引導(dǎo)客戶做好卷煙訂購。本月大部分暢銷品牌已經(jīng)基本放開供應(yīng)，因此，本周除了宣傳貨源之外，幫助客戶合理訂購卷煙，以滿足不同客戶的需求。
2、及時提醒客戶訂貨，保證訂貨成功率。上柜率仍然作為片區(qū)保證銷售量的主要措施之一來抓，本月成功率同比上月略有上升，主要是通過上個月的經(jīng)驗總結(jié)，對個別容易忽視訂貨的客戶加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
3、做好黃果樹、貴煙、紅雙喜等新品牌的上市宣傳。作為5、11、6元檔次的新品牌，同檔次價位競爭品牌較少，市場發(fā)展空間較大，本月工作主要做好前期宣傳，通過分發(fā)宣傳廣告單，逐戶進(jìn)行宣傳，提高三個新品牌的上柜率，本月均達(dá)到15%以上。
4、加強(qiáng)市場走訪力度，提高客戶的守法意識。針對近期省產(chǎn)7、5、3元檔次卷煙不能滿足需求，市場空間被其它亂渠道卷煙替代，通過與市管員溝通，聯(lián)合市場走訪，對重點戶進(jìn)行宣傳教育。
四、20xx年5月份的工作計劃：
1、圍繞以低檔卷煙銷售為重點開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)低檔卷煙宣傳力度，提高品牌的上柜率，在農(nóng)村地區(qū)對富健、吉慶獅等的銷售市場、銷售空間進(jìn)行摸底調(diào)查，擬出替代省內(nèi)低檔卷煙的方案，促進(jìn)低檔卷煙的銷售量提高。
2、加強(qiáng)省外卷煙品牌的推介力度，有新投放市場的省外品牌及時告知零售戶，重點抓好新品牌的上柜率，提高省外煙的影響度，為拉動省外卷煙的銷量提升打下基礎(chǔ)。
3、跟蹤電話定貨成交率，推動銷量的提高。由于各種原因，有些零售戶會經(jīng)常忘記電話定貨，自己不能保持卷煙銷售連續(xù)性，又影響了銷售總量，因此每天根據(jù)市公司提供的未訂貨零售戶名單，電話提醒零售戶及時訂貨，提高成交率和銷售量并做好網(wǎng)上訂貨的推廣提高客戶的訂貨工作效益。
4、加強(qiáng)電子結(jié)算監(jiān)督和宣傳。個別偏遠(yuǎn)地區(qū)地零售戶確實無法進(jìn)行電子結(jié)算外，基本按要求實行電子結(jié)算。在拜訪中提醒零售戶要及時存款，保證電子結(jié)算工作順利完成。
5、加強(qiáng)信息的收集密度和力度，密切關(guān)注卷煙銷售市場，加強(qiáng)與市管員的信息交流，打擊假、非、私等亂渠道卷煙在市場的銷售。
6、做好新辦證的培訓(xùn)和明碼標(biāo)價的實施到位。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇十一
春節(jié)來臨之際，按照地委和自治區(qū)總工會《關(guān)于2014年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求，哈密地區(qū)工會于1月13日至21日開展迎新春勞動模范及困難職工座談會及走訪慰問活動，現(xiàn)將慰問情況總結(jié)如下：
1、春節(jié)前夕，由地委、自治區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，地區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)陪同走訪慰問10戶困難職工和困難勞模。
2、1月21日地區(qū)工會召開困難職工及勞模座談會。來自11家企事業(yè)單位的53名困難職工和來自各行各業(yè)的30名自治區(qū)級以上勞模相聚在這里，以座談形式感恩社會、暢談夢想、展望未來，共同表達(dá)對祖國的感恩、對夢想的期盼、對前景的憧憬。座談會由地區(qū)工會黨組書記勞尉然主持，地區(qū)工會主任李梅彩向困難職工和勞模介紹了哈密地區(qū)上年度的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好態(tài)勢和工會工作的創(chuàng)新發(fā)展的新任務(wù)、新要求。并鼓勵勞模和困難職工要順勢而上，繼續(xù)當(dāng)好社會發(fā)展的主力軍、時代進(jìn)步的先鋒隊，秉承勞動最光榮，勞動創(chuàng)造幸福的傳統(tǒng)美德，自立自強(qiáng)、樹立信心、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)，共同為建設(shè)最美哈密増光添彩、再創(chuàng)佳績。
這次座談會共慰問困難職工53名、勞模30名，共發(fā)放慰問金及特殊困難幫扶金12.5萬元。
3、兩縣一市總工會分別在春節(jié)前夕開展走訪慰問活動。
(1)本次全地區(qū)共走訪慰問400名困難勞模及職工，其中：地直55戶(勞模2戶)、哈密市125戶(勞模25戶)、巴里坤縣176戶(勞模48戶)、伊吾縣44戶(勞模0戶)。將發(fā)放慰問金27.4萬元，其中：地直6.1萬元、哈密市7萬元、巴里坤縣10.7萬元、伊吾縣3.6萬元。
(2)全地區(qū)將為76名自治區(qū)級以上勞模發(fā)放春節(jié)慰問金、特殊困難幫扶金20.4萬元。
轄區(qū)走訪工作總結(jié)篇十二
為弘揚我黨關(guān)心愛護(hù)老干部的光榮傳統(tǒng)，營造尊老敬老的良好社會風(fēng)尚，按照區(qū)委、區(qū)政府要求，荷塘區(qū)衛(wèi)計局高度重視，專題研究春節(jié)走訪慰問老干部活動方案，確保讓老同志過一個祥和、愉快的春節(jié)。
1月19日，區(qū)衛(wèi)計局付妙副局長，逐一來到老同志家中看望慰問老干部、老黨員和困難老同志，了解老同志們的身體情況和生活狀況，詳細(xì)詢問他們的困難、認(rèn)真回應(yīng)他們的關(guān)切，同時通報一年來衛(wèi)計重要工作情況，并祝福老同志們新春快樂，身體健康！
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