總結(jié)能夠幫助我們深入分析問題,找到解決問題的方法和路徑。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的問題。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文,它們或許能夠給您提供一些寫作的思路和參考。
人事工作半年總結(jié)篇一
繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。
2、培訓(xùn)與開發(fā)。
年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況,實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。
3、人力資源規(guī)劃。
對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,編寫各個(gè)崗位位的工作說明書,為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程。
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)公司存在的問題暫無能力改善,還請(qǐng)多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái),謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財(cái)富,我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力求做到更好,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
以上是。
人事工作半年總結(jié)篇二
在勞資工作管理中,人力資源部始終堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保持穩(wěn)定”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國家及電力企業(yè)有關(guān)工資管理的政策,認(rèn)真細(xì)致,規(guī)范操作。本著“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,我部第一季度主要完成了:
1、按照我局職工勞動(dòng)合同的有關(guān)條款,積極完成了每月600余名在職職工工資和離退休職工統(tǒng)籌外養(yǎng)老金的造冊(cè)任務(wù),保證每月足額準(zhǔn)確發(fā)放。
2、完成了全局職工“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”、“端午節(jié)”加班工資計(jì)算造冊(cè)任務(wù),確保及時(shí)發(fā)放。
3、根據(jù)河南省電力公司豫勞社養(yǎng)老(2007)36號(hào)文完成了2名退休職工和1名在職職工死亡后的撫恤金及家屬遺屬補(bǔ)助等工作,解除了死者家屬的后顧之憂,穩(wěn)定了大局。
4、根據(jù)?。ㄊ校┕就ㄖ?,組織我局符合申報(bào)技能等級(jí)鑒定的人員填寫申請(qǐng)材料,最終有254人通過市公司審核,于5月份在南陽電力技校進(jìn)行了鑒定考試。
5、根據(jù)省(市)公司(1553)三年素質(zhì)提升工程,我部上半年共送培技能人員240余人(含農(nóng)電工217人),大大的提高了職工技能人才隊(duì)伍。
6、上半年組織409名職工對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行了重新簽訂,完善了有關(guān)合同條款。
7、根據(jù)?。ㄊ校┕疽螅也考皶r(shí)準(zhǔn)確組織申報(bào)10名2015年度應(yīng)屆畢業(yè)生信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并已經(jīng)過考試、面試層測(cè)篩選,等待錄取分配結(jié)果。
8、按照省市公司統(tǒng)一安排,為了繼續(xù)做好2015年縣級(jí)供電企業(yè)地方國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作,我部全體員工加班加點(diǎn)突擊工作,按照上級(jí)要求積極做好摸底調(diào)查工作,對(duì)存在問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),并采取有效措施及時(shí)修改完善。目前,在人力資源erp系統(tǒng)信息庫中,經(jīng)反復(fù)核對(duì)修改了錯(cuò)誤信息576條,新增職工家屬信息425條,按時(shí)完成了409人人資erp系統(tǒng)更新、維護(hù)工作,在全市公司名列第一。
10、根據(jù)省市公司要求,集體企業(yè)職工在主業(yè)崗位上工作的人員如暫時(shí)無法清退的,須和集體企業(yè)簽訂業(yè)務(wù)委托協(xié)議,并規(guī)范簽訂勞動(dòng)用工合同書,此項(xiàng)工作已于5月份完成。
11、根據(jù)職工2014年度月平均工資,人力資源部于2015年1月變更了職工年金繳費(fèi)基數(shù)。在及時(shí)準(zhǔn)確向工行繳費(fèi)的同時(shí)辦理了1名退休人員、1名在職死亡人員、1名調(diào)出人員的相關(guān)手續(xù)。
人事工作半年總結(jié)篇三
20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各校的支持配合下,文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),順利地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。增強(qiáng)自身的主人翁意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實(shí)事,辦好事,提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立良好的單位形象。
二.師德教育常抓不懈,教師職業(yè)道德水平不斷提高。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹煹聻橄鹊姆结?。?qiáng)化師德教育,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實(shí)踐創(chuàng)新的實(shí)干精神,樹立教師新形象。在教育工作督導(dǎo)評(píng)估和調(diào)研工作中,教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評(píng)審、實(shí)績(jī)考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先中,堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。沒有嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件,教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
三、完善管理制度,切實(shí)抓好干部管理。
在選拔任用干部時(shí),我們嚴(yán)格按照干部選拔任用的工作程序辦事,規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持選賢任能,真正把政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。并努力開展校長(zhǎng)及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。
四、認(rèn)真履行職能,落實(shí)教師管理職責(zé)。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校長(zhǎng)和教師實(shí)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理。
五、做好思想政治工作,穩(wěn)定撤并學(xué)校教師隊(duì)伍。按照高新區(qū)統(tǒng)一部署和要求,做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,分層次召開被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),安定人心,穩(wěn)定大局,按照全區(qū)實(shí)際制定實(shí)施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。
六、以人為本,扎實(shí)做好離退休干部管理工作。
樹立以人為本的理念,全心全意為離退干部辦實(shí)事,各校認(rèn)真負(fù)責(zé)老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節(jié)日組織慰問,定期看望生病退休教師,慰問特困退休教師。
七、嚴(yán)格認(rèn)真做好年度考核工作。
在7月,嚴(yán)格程序,認(rèn)真實(shí)施,對(duì)全區(qū)教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核,對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)。
八、進(jìn)一步深化職稱改革,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
1、6月,按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對(duì)在編165名教師進(jìn)行了職稱過渡登記。
2、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成7名小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評(píng)審有7名小學(xué)教師取得一級(jí)教師任職資格。
3、按照程序辦理本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師專業(yè)職務(wù)轉(zhuǎn)換的審批工作。
九、充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。
嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神,充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。陽光作業(yè),多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,打破平均主義,按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,確定教師績(jī)效工資待遇,激發(fā)教師工作積極性。
十、教職工信息、學(xué)生學(xué)籍實(shí)現(xiàn)電子化管理。
組織培訓(xùn)各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù),把教職工及學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫,實(shí)現(xiàn)了教職工個(gè)人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
嚴(yán)格按照規(guī)定,做好教職工工資正常晉級(jí)、普調(diào)報(bào)批工作,做好離退休人員津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放工作。做好各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾,主要有四點(diǎn):
二是教師需求與師資補(bǔ)充之間存在著矛盾,一方面教師整體超編,另一方面小科教師缺額;。
三是教師的師德狀況不容樂觀,違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。
四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力,所需辦公設(shè)備條件不斷改善,但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。
全區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想:以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線,以推進(jìn)人事制度改革為動(dòng)力,以加大資金投入為保障,加強(qiáng)師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。
一、強(qiáng)化教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,推進(jìn)“三名”(“名師、名校長(zhǎng)、名?!?工程。
二、突出師德教育,進(jìn)一步完善教職工管理制度,將師德教育擺在突出位置,大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè),遵紀(jì)守法,敬業(yè)愛生,教書育人,為人師表。
三、廣泛地開展教書育人、創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
四、引入激勵(lì)機(jī)制,評(píng)選骨干教師,做到公開評(píng)選條件,規(guī)范評(píng)選程序,實(shí)行量化評(píng)選,確保評(píng)選結(jié)果客觀公正。
五、運(yùn)用績(jī)效考核杠桿,激發(fā)教師隊(duì)伍的活力。合理拉開收入差距。通過收入分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。
六、跟蹤、督察,做好支教、幫辦教師考核工作。
七、認(rèn)真做好我區(qū)教師招聘工作。實(shí)行教師資格制度,嚴(yán)把教師“入口關(guān)”,拓寬教師來源渠道,根據(jù)用人學(xué)校的用人計(jì)劃,對(duì)學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充,從教師分配的源頭上,均衡教育資源配置。
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人事工作半年總結(jié)篇四
(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。
收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。
因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,或臨時(shí)決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的賣場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。
將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項(xiàng)工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時(shí)不方便,一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中;超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象;對(duì)包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生。
(3)注意離開收銀臺(tái)時(shí)的工作程序。
離開收銀臺(tái)時(shí),要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管;將離開收銀臺(tái)的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。
上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
本人來公司已快滿四個(gè)月,在這四個(gè)月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)。
1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;。
2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;。
3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;。
4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查,及文明宿舍的評(píng)比;。
5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;。
6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查;。
7、員工離職前的檢查審核;。
8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;。
9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄;。
10、勞動(dòng)合同管理;。
11、圖書室、職工之家管理;。
12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);。
13、暫住證、婚育證的組織辦理;。
14、一般通知性公文的起草;。
15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;。
16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;。
17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理;。
18、員工離職手續(xù)的辦理;。
19、公司的考勤管理;。
除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
人事工作半年總結(jié)篇五
回望2021年上半年的工作與生活,感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的半年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接下半年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自2021年上半年,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年xx任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2021年上半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順!
人事工作半年總結(jié)篇六
2021年上半年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)這半年的工作作以匯報(bào),希望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。
本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,_名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,我們未通過與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過___份的簡(jiǎn)歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谙掳肽曜鞒龈蟮某煽?jī)。在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),通過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。同時(shí),我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情況及時(shí)跟進(jìn)著。
2021年度我們通過校園招聘,共招聘了_位應(yīng)屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,??粕鷛x人。預(yù)計(jì)招聘xx人,最終完成率xx。本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場(chǎng)招聘會(huì),通過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。在簡(jiǎn)歷投遞方面,我們積極通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,包括繼續(xù)與xx,xx進(jìn)行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年_月份完成,屆時(shí),我們可以對(duì)眾多考研未成功的學(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)積累,積極儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷,廣泛吸納賢能之士。
本年度人員變動(dòng)情況。和2021年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。離職人員xx人中,有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。2021年底,公司在職人員人,2021年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門都有一定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。
對(duì)各部門員工休假情況進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:年度各部門休假情況。其中,各部門年假所占比例,均達(dá)到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。
在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處:階段性的總結(jié)還不到位,對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進(jìn)。
再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),下半年里,我對(duì)自己提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫?,一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
人事工作半年總結(jié)篇七
8月30日上午,四川樂山煙草零售協(xié)會(huì)夾江辦事處召開協(xié)會(huì)工作會(huì)議,總結(jié)辦事處上半年工作,布置落實(shí)下半年工作,并依據(jù)章程對(duì)協(xié)會(huì)人事進(jìn)行改選。會(huì)議由原辦事處主任廖開全主持,辦事處秘書長(zhǎng)、理事、各零售協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)等50余人參加了會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程,首先對(duì)辦事處主任和秘書長(zhǎng)進(jìn)行改選。由于樂山煙草人力資源改革后,人員有變動(dòng)的情況,根據(jù)協(xié)會(huì)章程,表決通過了謝智同志任辦事處主任,石敏同志任辦事處秘書長(zhǎng)。
會(huì)上,新當(dāng)選的秘書長(zhǎng)石敏對(duì)協(xié)會(huì)上半年工作做了總結(jié):上半年協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作總體開展良好。一是通過開展各種協(xié)會(huì)活動(dòng),展現(xiàn)協(xié)會(huì)活力;二是加強(qiáng)對(duì)明碼實(shí)價(jià)的監(jiān)管,會(huì)員利潤進(jìn)一步提升;三是會(huì)費(fèi)收支賬目清晰規(guī)范;四是以人為本,建立紐帶,增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。同時(shí),石敏秘書長(zhǎng)還就協(xié)會(huì)存在的問題、v3銷售系統(tǒng)的運(yùn)行情況向會(huì)員們做了詳細(xì)的介紹和說明。
最后,新當(dāng)選的協(xié)會(huì)辦事處主任謝智作了講話,他說:上半年協(xié)會(huì)工作在每一位會(huì)員的積極配合與參與下,在辦事處工作人員的努力工作下取得了可喜成績(jī),在下半年的.工作中協(xié)會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保每個(gè)片區(qū)明碼實(shí)價(jià),保證零售卷煙價(jià)格的合理性和穩(wěn)定性,因?yàn)檫@些是保證廣大會(huì)員穩(wěn)定盈利水平的基礎(chǔ)。同時(shí)希望在下半年的工作中,大家能繼續(xù)齊心協(xié)力,共建和-諧樂煙,為夾江辦事處的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
人事工作半年總結(jié)篇八
總結(jié)。
撰寫人:___________日期:___________xx年上半年政工人事工作總結(jié)局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的有力指導(dǎo)下,一年來。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,全面落實(shí)區(qū)五次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深化人事制度改革,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可繼續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才保證。
嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”三不突破”總體要求,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、盛市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作。加強(qiáng)區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制職能,規(guī)范審批順序,優(yōu)化審批效率,全年召開編委會(huì)6次,議定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)60余件,及時(shí)查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為,確保編制工作的嚴(yán)肅性。
結(jié)合實(shí)際,圓滿完成政府機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。根據(jù)《市區(qū)(市)縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》要求。完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案》起草、報(bào)批工作,并加強(qiáng)對(duì)原市容局、執(zhí)法局等11個(gè)部門機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo),確保了政府機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。
整合職能,促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。挖掘編制工作的潛力。積極爭(zhēng)取上級(jí)編制部門的支持,協(xié)調(diào)全區(qū)各部門完成機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)工作。會(huì)同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項(xiàng)目清查工作,堅(jiān)持對(duì)各單位“三定方案”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)行為,加強(qiáng)了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求,會(huì)同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作,有效地推進(jìn)了全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)估工作。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門,其主要職責(zé)是辦理各種政策法規(guī)的落實(shí)、干部職工服務(wù)的后勤工作,xx年我在政工人事做的一些工作總結(jié)如下:
1、為本單位干部職工辦理調(diào)資工作;2、為本單位調(diào)去領(lǐng)導(dǎo)辦理手續(xù);3、完成工資年度報(bào)表和編制報(bào)表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作,并達(dá)到了既定目標(biāo),在下步工作中,我將繼續(xù)樹立“事無巨細(xì)”、“公道正派”的形象,認(rèn)真結(jié)合本單位的具體情況和發(fā)展目標(biāo),逐步完善單位的各項(xiàng)政工人事制度,積極做好組織規(guī)劃,促使政工人事工作再上新臺(tái)階。
范文僅供參考感謝瀏覽。
人事政工述廉述職報(bào)告。
人事政工工作職責(zé)與工作內(nèi)容。
人事工作半年總結(jié)篇九
_年即將度過,回顧自_月_號(hào)正式開業(yè)以來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,維護(hù)員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,一年來取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將_年人事部工作具體總結(jié)如下:
人事部門屬大廈職能部門,現(xiàn)共有人員_名,其中經(jīng)理_名,主管_名,員工餐廚師_名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí),不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)。
通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,年初對(duì)所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
二、認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,因此,今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備,除此之外,人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,進(jìn)行合理定員,確保工作效率化。
三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對(duì)各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案_個(gè)部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等_個(gè)類別,人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等_個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門對(duì)大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現(xiàn)問題。
四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,維護(hù)員工合法利益。
薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào),是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則,對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有_名員工工資得到調(diào)整,_名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作,對(duì)各部門每月上報(bào)的考勤表、過失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核,確保工資的準(zhǔn)確,維護(hù)員工的切身利益。
五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作。
衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制,對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào),并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰,對(duì)庫房食品及時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報(bào)廢,嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。
計(jì)劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴(yán)格按照國家計(jì)劃生育政策,自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)育齡婦女登記建檔工作,為酒店婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì),上報(bào)人口流動(dòng)信息,管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對(duì)大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要,作為市級(jí)精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作,落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時(shí)參加例會(huì),填報(bào)材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
六、員工餐和員工宿舍管理。
做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費(fèi),又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可。
同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍_間,其中男員工宿舍_間,女員工宿舍_間,住宿舍人員共計(jì)_人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。
人事工作半年總結(jié)篇十
xx年上半年,***地區(qū)地稅局人事教育科在區(qū)局政治部的正確指導(dǎo)和地區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照地區(qū)局黨組的總體工作思路,建立健全人事管理機(jī)制,推進(jìn)干部人事制度改革;繼續(xù)以深化績(jī)效考核管理為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)地稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè);強(qiáng)化思想政治工作;加大教育培訓(xùn)工作力度,提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì);深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),為促進(jìn)稅收事業(yè)發(fā)展提供有效的思想政治保證、人才保證和精神動(dòng)力支持,圓滿完成xx年度上半年工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
(一)繼續(xù)堅(jiān)持每周星期三半天組織干部職工集中學(xué)習(xí)。不斷認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,分析新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),探索新途徑,解決新問題,改進(jìn)創(chuàng)新教育形式、方法和手段,強(qiáng)化對(duì)干部職工思想政治工作。
(二)堅(jiān)持經(jīng)常性的.思想政治工作。今年制定、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的實(shí)施意見》,貫徹落實(shí)黨、政、群團(tuán)組織及各單位、部門工作職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、不留死角的經(jīng)常性思想政治工作格局。
(三)組織開展“***大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”大討論活動(dòng)。制定、下發(fā)《***地區(qū)地稅局“和田大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》,針對(duì)和田經(jīng)濟(jì)社會(huì)和稅收事業(yè)的發(fā)展形勢(shì),組織干部職工采取自下而上、自上而下形式進(jìn)行深入、認(rèn)真討論分析,對(duì)照查找本職崗位工作不足,確定改進(jìn)措施、創(chuàng)新目標(biāo),修訂崗位工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任追究,匯總各項(xiàng)崗位的創(chuàng)建措施,形成部門、單位的工作改進(jìn)、創(chuàng)新措施。
(四)改進(jìn)和加強(qiáng)了地區(qū)局、基層局兩級(jí)中心組理論學(xué)習(xí),把個(gè)人自學(xué)與專題研討、調(diào)查研究與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,學(xué)以致用,提高理論學(xué)習(xí)效果。
(一)探索、創(chuàng)新績(jī)效考核管理,確??己碎_展有序。一是在全系統(tǒng)把部分工作性津貼700元納入考核,合理拉開收入級(jí)次,調(diào)動(dòng)了干部職工工作主動(dòng)性和工作熱情;二是繼續(xù)修改和完善績(jī)效考核管理,根據(jù)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的總體要求,改進(jìn)、完善各崗位、各部門工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任追究形式,把考核與收入、獎(jiǎng)懲、管理、使用、培訓(xùn)多項(xiàng)掛鉤,全面實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”。三是增加了“每月一星”、“末尾淘汰”激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行思想政治工作“一崗兩責(zé)”,落實(shí)“思想政治實(shí)體化”工作,把利益激勵(lì)、選人用人激勵(lì)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
(一)圍繞“慶三八”、“民族團(tuán)結(jié)教育月等活動(dòng),各單位組織召開各種形式的座談會(huì)、談心會(huì);組織開展了“唱支新歌給黨聽”大合唱活動(dòng);開展了“***地區(qū)地稅系統(tǒng)唱紅歌卡拉ok大賽”;觀看愛國主義優(yōu)秀電影;組織建立基層學(xué)習(xí)型黨組織;開展推薦“七一”表彰先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動(dòng),通過開展系列群眾性教育活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大地稅干部職工的愛國熱情,在全系統(tǒng)形成愛黨、愛國、愛人民、愛社會(huì)主義的濃厚氛圍。
(二)制定《xx-xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃》,結(jié)合實(shí)際制定了xx年系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作要點(diǎn),明確創(chuàng)建要求和任務(wù),積極做好了地區(qū)局機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)精神文明單位工作,指導(dǎo)、督促和田縣地稅局創(chuàng)建“國家級(jí)青年文明號(hào)”工作,開展了地區(qū)局機(jī)關(guān)工會(huì)申報(bào)“自治區(qū)級(jí)職工之家”工作。
(三)深入開展向付建國同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)付建國同志的先進(jìn)事跡。在全系統(tǒng)開展 “學(xué)習(xí)付建國同志,獻(xiàn)身稅收事業(yè)”為主題的大討論,觀看付建國工作先進(jìn)事跡報(bào)告片,舉辦了“向付建國同志學(xué)習(xí),做付建國式的好干部”的演講比賽。
人事工作半年總結(jié)篇十一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
一、招聘?工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明?、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的.培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成新入職人員禮儀?培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識(shí)培訓(xùn)。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài),并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。
2、對(duì)離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
五、公司人員的基本信息。
1、公司人員的基本信息。
人,生產(chǎn)管理及普通員工為157人。
2、下半年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析
(二)存在的問題
一、人員離職率較大
二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時(shí)
四、招聘渠道不完善。
(三)2012年的工作計(jì)劃
一、檔案管理及更新及時(shí)完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。
二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。
三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲(chǔ)備)
四、通過員工生日座談會(huì)跟員工及時(shí)溝通,聽取員工對(duì)公司
各規(guī)章制度?及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見,會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。
最后,希望下一年度公司越辦越好!
(一)注重教育培訓(xùn),提高-干部職工素質(zhì);?
(三)扎實(shí)做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作; ? ??
(五)不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化;?
(七)認(rèn)真完成我局機(jī)關(guān)、事業(yè)法人證書、記者證等證件年檢工作;?
(八)扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面;?
(九)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門下發(fā)的其他文件精神;?
(十)完成局(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);?
二、存在的不足?
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。?
一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。?
二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
人事工作半年總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的'壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20xx年已過去一半?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下:
1。員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2。員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
3。辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)
4。員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。
5。采購事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6。成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在t3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。
7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8。員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。
9。樣品管理。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。
在下半年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。
6、完善20xx年各類辦公物品的采購工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
新的半年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互配合支持下,在20xx年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。
人事工作半年總結(jié)篇十三
2018年,在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下,在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,改善服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī):
積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難,合理安排工作任務(wù),緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉,不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng),在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
持續(xù)重組整合,企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求,人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究,針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問題進(jìn)行梳理和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機(jī)構(gòu),調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù),調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等,使分公司的運(yùn)營更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理,人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站,創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究,抓好各方協(xié)調(diào),積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)聘工作,發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理,科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理,激發(fā)人才工作熱情。
加強(qiáng)組織建設(shè),黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求,抓好基層黨組織建設(shè),在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織,充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,抓好黨員發(fā)展和教育管理,大力開展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事,引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
一、2018年完成的主要工作。
一年來,全科人員兢兢業(yè)業(yè),默默工作,主要開展了以下工作:
1.完善機(jī)構(gòu),打造隊(duì)伍,增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求,新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng),黨員基本信息資料庫更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè),各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測(cè)評(píng)看,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo),獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
2.合理調(diào)配,科學(xué)使用,不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理,分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào),組織開展招聘會(huì),引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類人才12名,接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料,全面清理和更新干部履歷。
3.嚴(yán)格程序,注重引導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)職稱改革工作。根據(jù)國家對(duì)考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求,認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育,研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作,合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名,評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
4.優(yōu)化組織,規(guī)范管理,提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年成立了3個(gè)新職能部門、2個(gè)基層單位。新單位成立后,及時(shí)組織梳理各單位和部門的工作職責(zé),并及時(shí)將人員按照專業(yè)類別進(jìn)行了合理地調(diào)配,確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月,組織各科室、基層單位開展了2018年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前,已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審,并針對(duì)各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對(duì)新情況,面對(duì)新問題,積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案,分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證,并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見,探索建立“責(zé)任層層落實(shí),壓力層層傳遞,激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制,堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序,動(dòng)態(tài)運(yùn)行,嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了2018年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一口徑,低調(diào)操作,按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施,外部防止惡意炒作,內(nèi)緊外松,只做不說,把好事辦好”的總體要求,周密套算,完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥,保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控,工資使用有步驟,有計(jì)劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次,職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
7.緊貼業(yè)務(wù),同步更新,繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán),堅(jiān)持“兩個(gè)原則,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù),使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月,全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月,人事科各崗位密切配合,日夜奮戰(zhàn),對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,逐一查閱檔案,比對(duì)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴(yán)控總量,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人,續(xù)簽26人,解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法,結(jié)合用工總量控制指標(biāo),我們對(duì)全分公司不同崗位類別的用工,分別進(jìn)行了清理,對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種,如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等,全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式,切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工,積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人,其中汽車駕駛員2人,鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底,分公司勞務(wù)派遣用工共9人,共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,持續(xù)投入,員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入,努力挖掘人才的潛能和價(jià)值,提高人才的產(chǎn)出,打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),送外培訓(xùn)39期56人次,送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證,今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時(shí)繳納,盡快辦理,有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬元;二是盡快辦理福利報(bào)銷,解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報(bào)銷生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
二、存在的問題及建議。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋,監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中,部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備,就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進(jìn),各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料,造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無法鑒定,影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu),如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
三、2019年重點(diǎn)工作。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月,籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育,計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,特別注重把好入口,在確保質(zhì)量上下功夫,計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類活動(dòng),努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要,繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究,摸清員工隊(duì)伍狀況,科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題,特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問題,既著眼未來,又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱評(píng)定。提前于8月開始職稱評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要,及時(shí)完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求,全面清理和完善人事檔案,針對(duì)重點(diǎn)人員,重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善,不斷規(guī)范管理,充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神,密切聯(lián)系工作實(shí)際,繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用,嚴(yán)格檢驗(yàn)流程,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性,推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門密切配合,及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專項(xiàng)審核,爭(zhēng)取于2019年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷綜合管理室進(jìn)行專題調(diào)研,進(jìn)一步掌握情況,為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析,使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行,培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
8.積極協(xié)調(diào),計(jì)劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位,將員工送外培訓(xùn),提高其技能水平,同時(shí)更好地維護(hù)員工利益,爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理,堅(jiān)持“剛性政策,柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中,將嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料,對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
10.認(rèn)真清查全員檔案,重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平,為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
人事工作半年總結(jié)篇十四
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
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二、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時(shí)方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
三、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的`工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
1、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
2、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文字上得到提高,而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
3、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時(shí)也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
4、在信息管理工作中,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,捕捉重要信息,及時(shí)上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。 在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長(zhǎng)處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
人事工作半年總結(jié)篇十五
作為xx中學(xué)人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作態(tài)度,人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績(jī),下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作鑒定。
一、立場(chǎng)鮮明講政治。
人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的.誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。
本學(xué)期的工作從大的方面講,
十月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?。
十一月份:1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作。
人事工作半年總結(jié)篇十六
2015年上半年,全局上下以十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人事工作會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作大局,充分發(fā)揮職能作用,在強(qiáng)化人事服務(wù)、規(guī)范人事管理、加強(qiáng)自身建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、上半年工作完成情況
一人才服務(wù)成效顯著。
緊緊圍繞全縣打造“雙百”工程和壯大“五大”特色產(chǎn)業(yè),積極開展以服務(wù)百家企業(yè)、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙服務(wù)”活動(dòng)。在全局干部職工中深入開展打造百億興發(fā)大討論活動(dòng),圍繞打造百億興發(fā)用足用活政策,積極開動(dòng)腦筋,全力服務(wù)興發(fā)。一是引才,實(shí)施“招碩引博計(jì)劃”,上半年深入企業(yè)調(diào)查研究,征集崗位,堅(jiān)持為企業(yè)引進(jìn)各類緊缺緊需大學(xué)生40名以上。二是育才,加強(qiáng)企業(yè)各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè),今年專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)達(dá)100%。目前,此項(xiàng)工作正進(jìn)入實(shí)施階段。三是聚才,協(xié)助企業(yè)建立人才激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)興發(fā)集團(tuán)博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和管理,積極開展企業(yè)人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)量化評(píng)審和特殊人才評(píng)價(jià)工作,做好省管專家、享受國務(wù)院津貼專家和有突出貢獻(xiàn)中青年專家的推薦選拔工作。
對(duì)全縣農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等單位人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,申報(bào)“三支一扶”計(jì)劃63名,目前雙方已初步簽訂合同44人。
做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革跟綜服務(wù)。根據(jù)興辦發(fā)[2015]40號(hào)文件,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中落崗和分流轉(zhuǎn)制人員全部實(shí)行免費(fèi)人事關(guān)系代理。
積極做好人事來信來訪,半年共接訪并成功調(diào)處人事信訪件8件,做到件件有答復(fù),事事有回音。
二人事管理逐步規(guī)范。
1、嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)參管制度,切實(shí)搞好事業(yè)單位參管申報(bào)工作。根據(jù)《湖北省事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理實(shí)施意見》鄂組通[2015]65號(hào)及組織部、市人事局《關(guān)于做好縣市區(qū)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理申報(bào)與人員登記工作的通知》宜組文[201517號(hào)等文件精神,對(duì)其符合具有法律、法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能;使用全額撥款事業(yè)編制,并由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利三個(gè)基本條件的事業(yè)單位,由其主管部門組織申報(bào),縣人事、財(cái)政、編制等進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并報(bào)縣政府研究,同意向市人事局上報(bào)縣旅游局等38個(gè)事業(yè)單位258名編制首批申報(bào)參照管理。
2、強(qiáng)化人事宏觀調(diào)控,嚴(yán)格執(zhí)行人事計(jì)劃。根據(jù)湖北省人事廳《關(guān)于下達(dá)2015年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位增人計(jì)劃控制數(shù)的通知》鄂人函[2015]34號(hào)文件要求,從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增長(zhǎng),堅(jiān)持人事計(jì)劃調(diào)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)這一科學(xué)模式,認(rèn)真落實(shí)省政府中長(zhǎng)期控制目標(biāo),結(jié)合本地機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人實(shí)際情況,上報(bào)了2015年全縣公務(wù)員錄用計(jì)劃12名,目前已完成256名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員招考網(wǎng)上報(bào)名審核和筆試通過人員的資格審查工作。事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃37名,目前已完成衛(wèi)生招考23名。始終堅(jiān)持順向流動(dòng),杜絕單位超編進(jìn)人。截止6月底共從外縣調(diào)入1人,招聘1人,本縣調(diào)出9人,事業(yè)單位調(diào)進(jìn)機(jī)關(guān)1人,機(jī)關(guān)調(diào)入事業(yè)單位2人,辭職8人,自然減員29人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員每年都是負(fù)增長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)人事調(diào)研,進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)聘用人員管理。針對(duì)目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員出現(xiàn)的新情況,走訪基層單位,針求基層意見,開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的臨時(shí)人員用及教育系統(tǒng)人員調(diào)查,并擬定出規(guī)范管理的建議,供縣政府參考。
5、規(guī)范公務(wù)員考核,做好事業(yè)單位年度考核。根據(jù)組織部、市人事局《關(guān)于認(rèn)真做好2015年度公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作的通知》宜組文[2015]4號(hào)和《關(guān)于做好2015年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》宜組文[2015]5號(hào)精神,并結(jié)合《公務(wù)員考核規(guī)定試行》,認(rèn)真完成政府部門機(jī)關(guān)事業(yè)單位2015年年度考核工作。2015年政府部門應(yīng)參加考核4105人,實(shí)參加考核4091人,優(yōu)秀597人,占應(yīng)考核人數(shù)的14.54%,稱職合格3450人,占應(yīng)考核人數(shù)的84.04%;參加考核不確定等次37人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.9%;暫定等次1人;占應(yīng)考核人數(shù)0.02%;基本合格1人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.02%;不合格5人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.12%;未參加考核14人;占應(yīng)考核人數(shù)的0.34%。
6、認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位各項(xiàng)工資政策。根據(jù)省人事廳鄂人[2015]18號(hào)文件精神,和市人事局總體安排,安排部署了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉檔和事業(yè)單位調(diào)整薪級(jí)工資工作,目前已完成了部分單位的審批工作;會(huì)同財(cái)政局、教育局完成了義務(wù)教育學(xué)校工作人員和公務(wù)員工資收入情況的調(diào)查及相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,為下一步出臺(tái)教育事業(yè)單位的績(jī)效工資提供數(shù)據(jù)支持;對(duì)全縣20名行政職務(wù)晉升人員調(diào)整了職級(jí)工資,月增資2160元,人平月增資108元;為2015年度54名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人晉升了技術(shù)等級(jí)工資,月增資4320元,人平月增資80元,同時(shí)完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位2015年度考核結(jié)果兌現(xiàn)工作,為3353名考核稱職合格人員審批年終獎(jiǎng)金393萬元,人平月獎(jiǎng)金1172元。其中,屬財(cái)政撥款的3244人,年獎(jiǎng)金368萬元,人平月獎(jiǎng)金1134元。
7、穩(wěn)妥實(shí)施退干政策,強(qiáng)化日常工作管理。按照省、市人事部門的統(tǒng)一要求,對(duì)141名1993年以前機(jī)關(guān)離退休人員的津貼進(jìn)行重新核定,月增退休費(fèi)1.2萬元,人平增資85元;根據(jù)鄂財(cái)社發(fā)[2015]113號(hào)文件規(guī)定,對(duì)事業(yè)單位24名離休干部的津貼進(jìn)行重新核定,月增津貼6800元,人平增資283元;對(duì)24名符合條件的退休人員重新核定了退休費(fèi)基數(shù),月增資800元;根據(jù)辦公會(huì)議紀(jì)要,認(rèn)真落實(shí)鄂民政發(fā)[2015]46號(hào)、鄂人[2015]2號(hào)等文件精神,對(duì)2004年10月至2015年12月機(jī)關(guān)死亡的`74人進(jìn)行登記,按政策規(guī)定增加一次性撫恤費(fèi)110萬元;堅(jiān)持遺屬困難補(bǔ)助年審制,上半年審批享受遺屬困難補(bǔ)助574人,年享受補(bǔ)助金8.8萬元,為2015年死亡的23人審批一次性撫恤金35萬元,喪葬費(fèi)11.5萬元。
8、嚴(yán)密組織人事考試工作。組織計(jì)算機(jī)中、初級(jí)考試申報(bào)390人,高級(jí)考試申報(bào)60人,宜昌市中、初級(jí)外語考試124人;.
組織全國外語報(bào)名41人,經(jīng)濟(jì)考試報(bào)名23人;各類執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名18人,完成英語考前培訓(xùn)72人,工人技術(shù)等級(jí)報(bào)名109人。
9、進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理,促進(jìn)人事代理。按照人事檔案管理要求,缺什么補(bǔ)什么,先后到教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、組織部等部門收集各類檔案材料,全部輸入干部人事管理系統(tǒng)。做好人事代理政策宣傳解釋工作,對(duì)改制的事業(yè)單位和分流人員、做好自愿申報(bào)人事關(guān)系代理,對(duì)全縣事業(yè)單位錄用、招聘、新進(jìn)的工作人員推行全員人事關(guān)系代理46人,查核個(gè)人檔案資料123人次,并將部分個(gè)人檔案材料156份進(jìn)行清理造冊(cè),按程序移交組織和其它主管部門,提高了自身服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了人才合理流動(dòng),提供了人事人才服務(wù)功能。同時(shí),為事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員辦理合同鑒證26人;為教育、衛(wèi)生招聘人員見習(xí)期滿,及時(shí)申報(bào)轉(zhuǎn)正材料,按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)11人;為文工團(tuán)和部分代理人員調(diào)整檔案工資15人,按程序?yàn)檗o職流動(dòng)人員辦理人事關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)8人,根據(jù)服務(wù)對(duì)象的意志及時(shí)為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到滿意為止。
三自身建設(shè)得到加強(qiáng)。
1、完善了黨建工作體制。切實(shí)加強(qiáng)人事部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,結(jié)合第九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng),健全了以黨組書記負(fù)總責(zé),黨組副書記具體負(fù)責(zé),黨組成員聯(lián)系分管股室黨員干部,辦公室協(xié)助抓落實(shí)的黨建工作體制。結(jié)合人事編制工作實(shí)際,制定下發(fā)了《2015年黨建工作計(jì)劃》、《2015年紀(jì)檢監(jiān)察要點(diǎn)》、《2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)》、《第九個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》,完善了《局長(zhǎng)辦公會(huì)制度》、《黨組議事制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會(huì)制度》。
2、開展機(jī)關(guān)干部文明執(zhí)法活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)。根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本局實(shí)際,及時(shí)制定了《興山縣人事局文明執(zhí)法活動(dòng)實(shí)施方案》,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡-錦-濤部書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話等有關(guān)文件精神,撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),局黨組書記、局長(zhǎng)陸進(jìn)上了生動(dòng)的廉政黨課。積極開展了批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照全縣作風(fēng)整頓要求找問題,查不足,領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)干部職工都認(rèn)真檢查了自身在思想上、工作上、生活上、紀(jì)律上等方面存在的不良現(xiàn)象,深刻反思產(chǎn)生問題的深層次原因,并針對(duì)存在的問題,科學(xué)制定整改措施,明確努力方向,做到了邊學(xué)邊改和邊查邊改。完善了各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持以制度管人,按制度辦事,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭從遵守最基本的簽到、請(qǐng)銷假制度做起,抓制度落實(shí),避免各項(xiàng)制度成為一紙空文。通過卓有成效的學(xué)習(xí)動(dòng)員、認(rèn)真扎實(shí)的查找問題、求真務(wù)實(shí)的整改提高,我局上班紀(jì)律嚴(yán)明、工作效率提高,服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變,干部作風(fēng)發(fā)生了顯著變化。
3、加強(qiáng)對(duì)外宣傳調(diào)研。出臺(tái)了人事宣傳調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)辦法,增強(qiáng)全員參與人事宣傳調(diào)研的積極性。圍繞人事人才工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究,及時(shí)向縣政府和上級(jí)人事部門報(bào)送人事人才工作動(dòng)態(tài),宣傳工作亮點(diǎn)。
4、加大幫扶工作力度。抓住市人事局幫扶南陽鎮(zhèn)百羊寨村的機(jī)遇,扎實(shí)有效地開展了扶貧幫困活動(dòng)。幫助百羊寨村制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,研究落實(shí)村民增收的各項(xiàng)措施,圍繞村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。給村委會(huì)陣地建設(shè)扶持資金1.5萬元。5月23日,市、縣人事局聘請(qǐng)法律專家深入到南陽鎮(zhèn)百羊寨村開展了為期一天的送法律下鄉(xiāng)活動(dòng)。
5、2015年文明單位創(chuàng)建取得一定成效,制定下發(fā)了《2015年市級(jí)文明單位創(chuàng)建方案》進(jìn)一步統(tǒng)一全局的思想認(rèn)識(shí),形成人人重視創(chuàng)建活動(dòng),人人參與創(chuàng)建活動(dòng),個(gè)人素質(zhì)在創(chuàng)建活動(dòng)中得到提高,業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)建活動(dòng)中得到促進(jìn),單位形象在創(chuàng)建活動(dòng)中得到展現(xiàn)的良好氛圍,著力推進(jìn)“和-諧機(jī)關(guān)”建設(shè),多形式多方法多途徑地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。3.12開展的植樹活動(dòng),5.12全局為四川災(zāi)區(qū)義捐4700元,特殊黨費(fèi)3000元。
上半年工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題。一是缺乏創(chuàng)新精神,人事制度改革推行力度不夠,對(duì)當(dāng)前人事部門面臨的矛盾和困難缺乏深入的研究,克難奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的信心不足。二是人才環(huán)境不優(yōu),人才管理和人才服務(wù)機(jī)制不完善,對(duì)各類人才特別是高層次人才缺乏吸引力和凝聚力。三是調(diào)查研究還不夠。
二、下半年工作打算
一完成事業(yè)單位參照《公務(wù)員法》管理工作。依據(jù)省、市有關(guān)文件精神,加快對(duì)事業(yè)單位參照管理工作進(jìn)度。配合事業(yè)單位人事制度改革和崗位設(shè)置管理工作,及時(shí)變動(dòng)相關(guān)人員的工資待遇,真正體現(xiàn)“一崗一薪,崗變薪變”事業(yè)單位新型管理模式。
二做好人事年度考核和年度人事計(jì)劃。認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位各項(xiàng)工資政策,積極推進(jìn)事業(yè)單位工資制度改革。
三開展人事培訓(xùn)工作。以公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)為重點(diǎn),對(duì)新錄公務(wù)員、事業(yè)單位招聘人員、“三支一扶”人員進(jìn)行培訓(xùn)安置。
四強(qiáng)化人事公共服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)筑人事公共服務(wù)平臺(tái)。
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