通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而更好地提升自己。寫一篇完美的總結需要我們用一顆客觀公正的心態(tài)對待過去的經(jīng)歷。在寫總結時，不妨看一看以下的總結范文，并從中學習一些好的寫作技巧。
勞資員工作匯報篇一
人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、半年來的工作回顧。
（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質。
人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和能力，人事勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
（二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓今年以來，我們拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。
1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關人員的業(yè)務素質。
3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。
2、認真貫徹上級關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
算。
4、完善人力資源系統(tǒng)。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省、市局（公司）要求，及時完善了系統(tǒng)內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。
（五）加強考核，制訂了合理的辦法。
為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足。
還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、
20xx年下半年工作思路。
面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
二0一二年六月十二日。
今年上半年，人事勞資科在局領導班子的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)、局中心開展工作，嚴格財務紀律，嚴格人事管理，充分發(fā)揮了職能作用，主要做了一下幾個方面：
一、工資管理、津補貼調整、各類補助發(fā)放工作。
4月份，根據(jù)上級文件要求，在上年12月份調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的津補貼的基礎上，對再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補貼進行了統(tǒng)計上報，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員及時領取津貼補貼。
針對個人學歷變動等情況進行了工資變動審批上報；根據(jù)要求完成了《20xx年度司法局部門預算》上報，同時，在區(qū)政府站進行了公開。
6月中旬，根據(jù)上級文件及時完成了《離退休人員待遇調整核定表》上報；同時，按照對口職能部門要求，對全局在職人員工資職務級別情況進行了先期摸底統(tǒng)計，連同工作調整文件一同進行了公示，使同志們了解政策，對增資部分數(shù)額清楚。
二、人事編制及各類人事統(tǒng)計工作。
2月份，按照區(qū)年度考核文件要求，組織全局進行了20xx年度考核工作，上報考核報表，完成了年度考核個人總結整理和年度考核登記表填報，確保考核工作順利完成。
新》工作；進行了《全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案》上報，司法行政人員定期統(tǒng)計報表；司法部、市局司法行政人員調研表，上報人事編制類報表、調研情況分析20余篇。
對口組織部干部科、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國登記備案信息查詢表》統(tǒng)計上報工作。
1月份，對20xx年招錄的兩名定向委培公務員的頂崗實習工作進行了安排；同時，為了爭取配額，為基層配備年輕干部，局領導親自協(xié)調，對20xx年省級公務員招錄計劃和20xx年山東省政法干警招錄計劃進行了請示上報。
三、報送工資報表和機構編制報表。
上半年，進行了編辦實名制上報、公示，三公經(jīng)費檢查、上公示，固定資產(chǎn)招投標手續(xù)辦理，紀委賬務檢查。按照財務制度及時報賬、上報賬、計劃申請工作，保證相關資金到位和業(yè)務的運轉。
區(qū)司法局辦公室責任清單》，梳理部門責任清單主要職責9項，具體責任事項44項；梳理部門職責邊界2項，制定事中事后監(jiān)管制度5項，基本公共服務事項4項。
上半年，累計編寫有關資金申請報告、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作和各項年報統(tǒng)計30多份。
四、離退休管理工作。
上半年，及時有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發(fā)放，藥費住院報銷等工作。
3月份，根據(jù)區(qū)調整遺屬補助發(fā)放標準文件要求，對局遺屬補助進行了及時發(fā)放；4月份，按照區(qū)老干部局通知要求，對全局離退休人員黨組織隸屬情況及個人基本信息進行了重新整理上報；6月底進行了《離休干部的各項待遇落實情況摸底調查》。
五、請銷假制度嚴格執(zhí)行。
對上半年人員的請、銷假（包括探親假）進行了細致的登記工作。
六、做好全局計劃生育工作。
指導全局計劃生育職責履行；4月份，配合大河社區(qū)計生部門完成了計生工作檢查任務。
20xx年6月30日。
發(fā)言稿。
同志們：
今天我們在這里召開一個首次有全公司人事勞資負責人和人勞員參加的會議，這是一件值得高興的大事。召開這次會議的目的有兩個：一是要對公司上半年的人事勞資工作進行總結，為下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎；二是要加強公司人事勞資隊伍建設，進一步提高公司人事勞資工作管理水平。
上半年公司人事勞資工作以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞公司20xx年度人事勞資工作要點，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標為中心，開展了以下一些工作：
（一）整章立制，規(guī)范開展了公司人事勞資各項管理工作。
1．以公司質量大整頓為契機，抓好了公司制度建設與執(zhí)行工作。根據(jù)年初《公司質量大整頓總體實施方案》部署，公司在制定公司各個專業(yè)組整頓計劃同時，加強了公司人事勞資制度建設與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細則》進行了量化升級，補充完善了人事勞資相關考核指標，切實加強了公司人事勞資基礎管理和日?？己肆Χ?；二是適應公司新形式發(fā)展要求，建立健全各種人力資源規(guī)章制度。
修訂完善了《公司薪酬分配制度》、《用人用工管理辦法》，制定下發(fā)了公司《員工“三崗”
動態(tài)管理辦法》、《電子考勤管理辦法》、《員工假期管理辦法》、《偷盜或侵占公司財物員工處理辦法》、《質量問題責任追究的規(guī)定》、《違規(guī)、違紀員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度，并匯編印刷成冊，下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準則，規(guī)范公司員工管理，強化公司員工制度執(zhí)行力。
2．以公司經(jīng)營生產(chǎn)為中心，做好了各生產(chǎn)單位人員配置工作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務異常繁重，為及時完成公司經(jīng)營生產(chǎn)奮斗目標，公司加強了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司與市勞務派遣單位共簽訂了六批次勞務派遣用工協(xié)議，招聘勞務派遣員工289人，及時充實到了各生產(chǎn)單位一線。同時，公司進一步規(guī)范了勞務派遣用工管理，嚴把用人“入口關”，對各單位擬勞務派遣員工實行了“體檢（必須合格，公司方可錄用）、行檢（要求出示無不良記錄證明）、證檢（針對技能崗位提出了學歷（中技以上）或職業(yè)技能等級方面的具體要求）三檢”制；對不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務派遣人員，實行了考核淘汰制。軍品公司機加二車間今年上半年就首先對勞務派遣人員實行了考核淘汰，辭退了多名不符合用工要求的勞務派遣人員，確保了公司勞務派遣用工質量。
置科學化、人員設置最少化的原則，對下屬13個職能部門、8個二級單位的管理和輔助人員，開展了定崗、定編、定員工作，對1780人，780個崗位進行了“三定”的確定。針對“三定”后各單位崗位空缺情況，公司按照“公平、公正、公開”的原則，組織開展了檢驗工、兼職團干、紀檢監(jiān)察員、審計員和女工干事等23個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機制；規(guī)范了公司各單位返聘人員的管理，對各單位不符合用工要求的返聘人員進行了清理，辭退了81名返聘人員。
（二）創(chuàng)新機制，加強了公司人才隊伍建設工作。
人力資源是公司發(fā)展的第一資源，加強公司人才隊伍建設，既是滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，同時也是為公司未來發(fā)展提供可靠人才支撐。今年我們主要從以下幾個方面抓了人才工作：
到了應屆高校本科畢業(yè)生68名，研究生2名，引進高級專業(yè)技術人才5名。同時針對公司營銷人才隊伍相對薄弱的現(xiàn)狀，公司通過積極參加各種招聘會、人才上發(fā)布招聘公告，招聘到了13名市場開拓意識強的營銷人才,進一步優(yōu)化了公司人才隊伍結構。
年度培訓計劃，與教育培訓中心簽訂培訓合同，由教育培訓中心負責對各類人員培訓工作進行運營，員工本人對培訓方式、內容和效果進行評價。這種培訓模式，避免了以往教育培訓機構既當裁判員又當運動員的局面，有利于提升各類人員培訓效果。二是有重點、分層次建立健全了公司三級職工教育培訓絡，豐富職工培訓渠道。今年上半年，通過公司級、公司直屬部門級、車間級三級職工教育培訓，公司共計實施職工計劃內培訓36項，開辦各類人員培訓班80多班次，培訓課時2500多小時，培訓人數(shù)達8000多人次，全面促進了公司人員素質的提升。
才職稱評價指標體系。上半年組織開展了各類人員職稱評審工作，對144名申報各類專業(yè)系列中、高級專業(yè)技術職務人員，進行了資格審查，上報高級專業(yè)技術職務人員44名到兵器工業(yè)集團公司備案或評審，對取得專業(yè)技術職務任職資格的126人予以聘任。
據(jù)公司“三定”工作情況及各個工作崗位的復雜難易程度，采取“兩上兩下”方式，制定了每個崗位的基礎崗位工資，并實行了保密津貼和設備設施維護保養(yǎng)專項獎勵相結合的崗位績效分配模式，加大了效益工資活性部分所占的比重，提高了公司薪酬分配的彈性激勵力度；對技術人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進行了進一步規(guī)范，建立了員工個人收入與公司經(jīng)濟效益及個人貢獻大小雙掛鉤的分配激勵機制；分配辦法還對公司全體員工檔案工資標準進行了規(guī)范,完善了員工個人檔案工資晉級審批表；同時公司關心弱勢群體,提高了弱勢職工生活費標準。新的分配辦法實施后，各單位結合實際情況，制定了薪酬分配具體實施細則，公司根據(jù)各單位薪酬分配具體實施細則，對各單位薪酬執(zhí)行情況進行了走訪調查，及時掌握了公司薪酬分配落實到位情況。
勞資員工作匯報篇二
1．每月十八日前編制完季、月施工計劃交分公司。
2．每月5號、15號、18號編制旬作業(yè)計劃及本月完成情況預報。
3．編制統(tǒng)計月（年）報，要求產(chǎn)值計算取費正確，每月23號交分公司。4．定期做好統(tǒng)計資料八項臺帳。5．每月定期參加業(yè)務會議及學習。
6．每月25日前向分公司報外用工生產(chǎn)月報表，按月結算外用工勞務費。7．按規(guī)定及時記好項目部工程人數(shù)及人工費收支情況臺帳。
8．按不同省份填報外用工花名冊，辦理就業(yè)證，勞務工證，填報合格勞務隊花名冊并裝訂成冊。
9．每月24號造好項目部工資報表、勞動保險報表報分公司。10．嚴格職工考勤制度，按月報表。
11．按公司規(guī)定做好特殊工種持證上崗造冊、培訓計劃、辦證。
12．按月編制全部從業(yè)人員人數(shù)及工資統(tǒng)計月報臺帳、百元產(chǎn)值工資含量指標臺帳、勞動保險臺帳、單位工程人工費收支情況臺帳、外用工人數(shù)及勞務費臺帳。13．完成領導臨時交辦的任務。
新疆城建股份有限公司。
烏魯木齊市技工學校住宅樓工程項目經(jīng)理部。
1.負責本項目部的人員編制工作和崗位定。
2.負責本項目部的人員管理、勞動管理。3.負責上崗合同的監(jiān)督執(zhí)行，并負責解釋。
和協(xié)調糾紛。
4.負責項目工資的統(tǒng)計發(fā)放管理，以及效。
益工資合理準確的發(fā)放。
5.負責收集項目部全員考勤并建立相應臺。
6.負責本項目部之急需培訓、教育工作。
7.負責項目部所有成員的勞動紀律管理，辦理請銷假手續(xù)及相關工作。
1、認真學習貫徹國家有關法律、法規(guī)和公司有關文件規(guī)定，負責項目部勞資、人事、勞動定額工作。
2、負責項目部機構編制和定員管理工作。
3、及時辦理職工崗位、技能工資、工齡工資、各種津貼、補貼發(fā)放標準的調整工作。
4、負責項目部工費責任成本管理，合理控制工費支出。負責勞動定額管理，勞動定額報表的編制，獎金的核算與分配，做到按勞分配，多勞多得。
5、負責臨時工勞動合同的組織簽定、日常管理工作。
6、負責組織完成分承包商合同項目單價的調查、核算、合同的簽定工作，項目完成后編制驗工報表，登記民工費臺帳，協(xié)同財務部門及時結清民工費，監(jiān)督、檢查民工隊伍工資按時、足額發(fā)放工作。
7、負責職工（臨時工）工資總額臺帳、出勤臺帳的編制，申報項目部職工工資、民工費總額計劃。
8、負責職工各種休假的管理及探親乘車標準的審核工作。
9、負責項目部各類人員崗位職責的編制工作，參加對作業(yè)隊進行的崗前安全、質量培訓，配合上級部門做好職工職業(yè)技能鑒定工作。
10、參加公司內部承包合同的簽定工作，提供承包合同工費包價洽談資料，合同完畢及時會同預算、財務、物資、機械等相關部門進行清算。
11、參加項目部組織的各種生產(chǎn)會議。對本部門存在問題提出具體方案、并及時落實到位。協(xié)調配合相關部門完成項目部階段性主要工作。對所包保作業(yè)隊或站區(qū)的安全、質量、工程進度、文明施工等負責。
12、及時落實、完成領導交辦的其它工作。
1、負責對進場施工人員、特殊工種崗位的資格驗證，確保特殊工種持證上崗。
2、負責合格勞務分包方評價、跟蹤、驗證，提供合格勞務分包方名錄。
3、負責項目勞務費的控制、記取及結算。
1、負責執(zhí)行和落實公司人力資源的相關方針、政策。
4、做好員工勞動合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動態(tài)管理。
5、監(jiān)督項目部考勤、請銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時制止并糾正。
6、有計劃的安排員工按規(guī)定進行帶薪休假，確保每年10月前年休工作順利完成。
7、負責做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準時性、準確性。
8、負責項目部員工職業(yè)生涯指導與實施。
9、負責組織和監(jiān)督落實員工崗位考核，并執(zhí)行考核結果。
10、負責提出項目部年度培訓計劃，確保其按時實施并作好各項培訓工作的效果評價工作。
11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務基地的業(yè)務溝通，確保自用工、外勞力的權利和義務。
12、負責落實項目部及本部門職業(yè)健康管理，預防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達100%。
13、負責項目部員工保險業(yè)務的申報、理賠等方面的工作。
14、做好人力資源的動態(tài)管理，建立健全相關環(huán)節(jié)的臺帳和原始依據(jù)。
15、負責提出項目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結。
16、負責分析周邊人力資源市場情況，保證項目部人力資源分布結構的合理性，做好人力資源儲備工作，保證項目部施工正常、有序的進行。
17、負責收集人力資源相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項目部人力資源工作的合法開展。
18、負責提出本業(yè)務系統(tǒng)相關政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實施方案。
一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮勞資員作用，進一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道，建立一套嚴謹、科學、合理的勞資員工作體系，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制訂本勞資員制度。
二、工作目標：
負責公司的勞動報酬和勞動力資源開發(fā)。
三、崗位職責：
1、薪酬管理，勞資報表的編制。
負責項目部員工效益薪酬的分配、造冊發(fā)放工作；負責項目部各類勞資報表的編制上報工作。
2、勞動用工的日常管理。
負責項目部員工的考勤管理工作；
負責各類計劃外用工的申報、管理工作；
負責及時上報調動員工綜合評語及考勤、休假記錄、各類保險繳納情況；負責項目部保險卡，各類臺賬（收入臺賬、保險臺賬）的登錄工作；協(xié)助公司人事培訓部做好項目員工勞動關系管理。
3、績效考核管理。
負責績效考核結果的反饋工作，建立健全績效考核臺賬。
4、培訓管理。
負責項目部年度培訓計劃的編制工作；
負責項目部各類培訓報表的編制、上報工作。
6、負責財務預算報表（人才資源部分）編制工作。
7、負責完成上級交辦的其他任務。
一、具體負責本項目部勞動力與生產(chǎn)的協(xié)調、分配工作，協(xié)助行政領導實施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督勞動紀律的執(zhí)行，安全培訓教育情況，滿足安全生產(chǎn)中的人力素質需求。
二、嚴格按編制定員配備或調整安全管理人員，并保證其相對穩(wěn)定，配備或調整前要征求上級安全部門的意見。對因安全機構不健全，安全管理定員不足而發(fā)生的傷亡事故負責。
三、掌握職工隊伍中存在的職業(yè)禁忌癥問題，根據(jù)國家和上級有關規(guī)定，及時調整不適合所在崗位職工的工作。對實習、代培人員，應通知安全部門進行安全教育后才能分配到相關單位工作，組織學生到公司有關項目活動，必須征得其安全部門的同意后方可進行。
四、負責組織對職工、勞務分包單位作業(yè)人員的“三級”安全教育培訓工作，并建立相應管理臺帳。新工人入廠前必須按規(guī)定進行體檢和文化考核，不符合招工條件的不得錄用，新入廠人員未經(jīng)安全教育不得分配工作。
五、負責職工、勞務分包單位作業(yè)人員職業(yè)健康狀況、職業(yè)技能證件等相關資料的收集，并建立相應臺帳。
六、負責勞動紀律的檢查，落實員工違規(guī)違制的考核和安全獎勵制度。對因勞動組織嚴重不合理、人員分配不當或勞動紀律松馳又長期未予解決而造成的傷亡事故負責。
七、參加輕傷和重大險肇事故的調查、分析、處理，并嚴格按有關規(guī)辦理事故責任者的行政處分。
勞資員工作匯報篇三
各位領導、同志們：
下面，我將一年來的具體工作進行述職。
一年來，作為職工代表，我能夠嚴格要求自己，加強政治學習，認真學習貫徹當中央、^v^、鐵路局和車站的各種會議精神，并積極加以落實和傳達，根據(jù)不同階段的工作要求，認真學習文件精神，領會精神實質，通過不斷的學習，提高了自身素質和業(yè)務水平，為今后的工作打下良好的基礎。
一年來，根據(jù)職代會工作的要求，能夠結合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見，提出提案意見和合理化建議，積極維護了全體職工的合法權益，認真例行了一名職工代表的職責，積極參加職代會各項決議，各項重大事項的討論和各種文件精神的學習，同時積極在廣大職工中進行宣傳，解答職工比較關心的問題，對一些難題及時反映到車間，幫助查詢了解具體情況，切實解決職工的實際問題，以激勵全體職工能夠全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定。
在車站、車間工會的領導下，積極參加持證查詢活動，詢問各項工作的開展情況，按時參加車站、車間對防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作，特別是對困難職工進行了解，及時反映情況給予幫助，渡過難關，使他們感受到工會大家庭的溫暖，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關工作，能全身心的投入到各項工作中去，良好的完成領導交給的各項任務。
在日常工作中，能夠堅持崗位，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加各項活動，加大對各項工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作，搞好班組的生產(chǎn)，促進了班組的各項工作有序進行，為安全生產(chǎn)提供了保證。
以上有不到之處，請大家指出批評，在今后的工作中，加以整改，更好的為現(xiàn)場一線職工搞好服務。
勞資員工作匯報篇四
從20xx年8月1日，我來公司后，在公司領導安排我負責公司的員工社會保險和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項工作任務的同時也在業(yè)務素質有了更進一步的提高?，F(xiàn)將近段時間的工作總結如下：
一、社會保險管理：
公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂，經(jīng)過近幾個月的努力，比較理順了公司員工的社保繳納工作。
1、根據(jù)人員變動信息，及時填報各類參保人員增減變動情況表，辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續(xù)，根據(jù)公司人員增減變動情況，對公司社保數(shù)據(jù)進行維護，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案，對退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作，維護公司和員工的權益。
5、提供各類社會保險的相關資料，做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定，結合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案，并根據(jù)社會保險繳費方案，及時調整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù)。
7、完成領導交辦的其他工作。
勞資員工作匯報篇五
回顧一年來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責任意識和管理意識，嚴格按照工廠管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結如下：
一年來人事部在組織實施工廠各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制。
工廠行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到工廠工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初xx月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調整工資和職位晉升。
做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費，又進一步提高了員工的用餐質量，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。
20xx年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：
1、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。辦公室文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
（3）在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
2、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
1、行政部門經(jīng)理xxx的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經(jīng)理xxxx的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人！
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！
勞資員工作匯報篇六
辭舊迎新之際，回顧我20xx年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我20xx年度的工作計劃。
在xx的第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。
10月份隨著部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排，從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃有創(chuàng)意的活動。
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。
努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。xx的猴年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量！
勞資員工作匯報篇七
xx年7月，結束了在大學為期四年的人力資源管理學習，帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎么回答。學校的時候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項目工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1、責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓斥。
2、立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。
3、尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。
4、一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個多月的時間，比起那些經(jīng)驗豐富的師傅們，自己還是一個初學者，因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個項目運轉的成功與否，項目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學習，需要不斷完善，當然離不開公司領導給予的關懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領導最大的回報！
迪爾集團一公司久泰項目：李良。
20xx年12月29日。
勞資員工作匯報篇八
修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā)；通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險條例》、xx省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發(fā)到相關人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。
4、廣播站設備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質量比去年上升到一個新臺階；
目前存在問題：
1、招聘方面：
部門人員的崗位調動，與其它部門發(fā)生的人員調動不事先知會人力資源中心；
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，（集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡；部門職責及崗位職責未修訂/完善；工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理平衡；缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情；崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達不到預期效果。
勞資員工作匯報篇九
為了更好地屢行自己所肩負的職責，認真做好內外協(xié)調聯(lián)系和搞好后勤服務保障工作，我就人事、勞資和網(wǎng)絡信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基礎工作目標。
加強職工思想業(yè)務素質建設，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質量和工作效率，認真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強信息化管理平臺建設，努力完成領導交辦的各項工作任務，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標不懈努力。
二、主要工作（措施）設想。
認真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務素質建設，挖掘員工潛力，達到人盡其能，事競其功的效果。一是培養(yǎng)每個員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。二是加強員工的業(yè)務知識和業(yè)務技能培訓，使每一個員工都具有適應本崗位的熟練的業(yè)務技能。
2.做好在職職工的人事管理工作。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學習、培訓，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設人才。
4.做好部門結構優(yōu)化、人員合理配置工作。
4.做好員工潛力的挖掘工作。
業(yè)形象、促進企業(yè)聯(lián)系不斷加強的關鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。
一是要認真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關系，避免和減少勞資糾紛。二是要認真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則，充分調動員工工作積極性，共同享受激勵機制。
2.加強日常管理，搞好事務溝通協(xié)調。
a.做好干部職工月度、年度考核；晉級、晉升工資檔次工作；
b.做好人事檔案管理；
c.協(xié)調做好人員調動、復轉軍人安置、畢業(yè)學生分配等工作落實各項手續(xù)辦理；
務。
3.夯實群眾基礎、建立和諧勞動關系。
e.在與員工的溝通方面：設立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道，員工有意見、建議或有問題要反映時，可以通過此平臺進行溝通，有效解決職工煩惱，保證公司和員工之間的關系平穩(wěn)。
（三）迎難而上、循序漸進，扎實推動網(wǎng)絡信息管理。
加強網(wǎng)絡信息管理，進一步提高工作效率和管理質量。逐步建立信息化管理體系。做好辦公自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、業(yè)務管理系統(tǒng)、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項目建設工作。
1.辦公自動化系統(tǒng)。
系統(tǒng)以辦公管理為核心，以溝通、協(xié)調、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡化辦公程序，提升辦公效率。通過軟件平臺，領導可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對性的指導工作，促使團隊成員之間的緊密協(xié)作，提升企業(yè)部門、員工的執(zhí)行力。
2.財務管理系統(tǒng)。
財務核算，固定資產(chǎn)，工資管理，審核管理，財務分析，信息查詢，帳薄打印等。
3.業(yè)務管理系統(tǒng)。
主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯率；企業(yè)管理人員可隨時隨地處理業(yè)務信息；報表統(tǒng)計功能清晰明了；貨物的進出庫量、配送發(fā)運量，庫存量等每個環(huán)節(jié)準確記錄。
監(jiān)控系統(tǒng)。
具有車輛管理、駕駛員管理、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、位置查詢、線路管理、行車記錄、調度管理、報警功能、油耗監(jiān)控、運輸路線優(yōu)化配置等功能。
（四）結合實際、推陳出新，不斷完善內部管理制度。
1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應的賞罰機制，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動。這有利于充分調動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，使公司經(jīng)營目標與個人目標聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。
2.建立跟進機制。企業(yè)內部員工的跟進，一是事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。二是事中跟進，在任務進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是事后跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯誤。
以上是這段時間以來，通過學習和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請領導多加批評指證。
勞資員工作匯報篇十
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
（二）用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
（三）勞動關系管理方面勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調整工作。
2．勞動保護管理
我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
（六）人力資源統(tǒng)計工作
嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
勞資員工作匯報篇十一
逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
(一)認真開以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質和能力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高"十個素質"增強"六種能力"深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司"卷煙上水平"總體規(guī)劃的科學內涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展"保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)'卷煙上水平'新局面"教育，開展"卷煙上水平"征文和我為"卷煙上水平"獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設。
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為"想干事、能干事、干成事"的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>
步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。
部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要xx月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。xx月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度。
今年以來，我們結合以提高"十個素質"和"六種能力"為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務技術類)員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予"山東省煙草技術能手"榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報"全國煙草技術能手"，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。
1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著"精簡、統(tǒng)一、效能"原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。
4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。
5.認真貫徹執(zhí)行公司關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。
標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。
三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記"職工利益無小事，人事勞資工作無小事"的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心工作。
平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4.繼續(xù)理順勞動關系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。
5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，根據(jù)情況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。
6.按照十二五規(guī)劃要求，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。
7.結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。
8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內部環(huán)境。
總之，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。
勞資員工作匯報篇十二
xx年，在處領導的關懷和正確領導下，繼續(xù)本著周到細致服務、認真嚴謹辦事、科學公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴格要求、通力協(xié)作，圓滿完成了勞資科的各項工作，并協(xié)助處領導完成了崗位聘任籌備階段的各項具體工作，在推動科學決策、保持政策連續(xù)性、樹立良好服務形象以及做好人事制度各項改革工作中起到了一定的作用。
思想是行動的先導，為應對復雜而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一認識，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈，本著對學院、職工和自己負責的工作態(tài)度，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項工作和學習中。在日常工作中，做到樂于思考，勤于總結；注重團隊合作和個人長處的有效發(fā)揮；注意鼓勵與包容并重，營造良好工作氛圍；形成良好溝通習慣，為學院勞資各項工作的有效開展提供強有力政治思想保障。
崗位聘用工作是一項十分復雜、十分艱巨的任務，為盡可能避免在實際聘用中出現(xiàn)各類問題，學院領導對此項工作高度重視，要求做到嚴格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀實際的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調和妥善處理好各方面的利益關系，把廣大工作職工的切身利益維護好，切實把穩(wěn)定放在首位；同時做到堅持改革創(chuàng)新，使學院各類人員管理、聘用逐步步入正軌，通過崗位聘用工作，加強專業(yè)技術隊伍建設，不斷促進學院事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力，各項工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。
制度，績效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學校校內津貼分配制度的基礎上，對事業(yè)單位分配制度改革的進一步深化。我省在全國范圍內率先提出實施績效工資制度，是經(jīng)過審慎考慮的，但由于沒有可借鑒的經(jīng)驗，在改革中也切實遇到了一些新問題、新難點，特別是高等學校人員類別結構較復雜且由于長期的考核機制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習慣，改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過慢則無異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推進就成了改革的重點和難點，這無疑對我們來說是一個嚴峻的考驗。為制定出一整套科學合理的績效工資、考核實施方案，我們經(jīng)歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復。
規(guī)劃的編寫要求包括學院人才現(xiàn)狀、指導思想、總體目標、主要建設內容、資金來源和年度資金安排、建設項目實施組織及進度安排、預期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學校實際情況又符合專項資金立項的申報要求，同時兼具新穎獨創(chuàng)性和可行性，我們也做了大量的調研工作，在此基礎上提出了以中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金立項為契機，以進一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機制為主要為抓手，以實施崗位聘任制度為落腳點，以實施騰飛人才工程為重點的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊項目建設規(guī)劃，努力為學院爭取專項資金做好前期籌備工作。
學院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關住房公積金繳存基數(shù)、比例及補貼的相關規(guī)定，下劃到陜西省后，并未執(zhí)行陜西省有關事業(yè)單位住房公積金的相關政策，即學院在職教職工沒有住房補貼（屬政策保留補貼項目）。今年7月接到調整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知，要求調整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù)，并做好政策解釋工作。我們認為這是為教職工增加住房補貼項目的好機會，隨即查閱當年有關政策并結合現(xiàn)實情況的變化確定了執(zhí)行的方案，并及時向有關領導做了匯報，學院領導對此高度重視，一方面要求繼續(xù)認真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn)。
此項工作的開展，沒有預想的那樣順利，對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關政策的補充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯，我們對人事檔案進行了認真查閱，同時對能掌握的信息進行反復核對，最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨生子女父母補助金的發(fā)放工作。（為此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學院老干處給予了大力的支持。）
人口普查工作是一項既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與為人民服務的精神方能做好的工作。在學院各部門均處于繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調專職人員做此項工作確實存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調，最后抽調了在職、離退和學生在內總計14人。經(jīng)過人事處的精心組織、全程協(xié)調和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結束，同時為以后此項工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
老話重談，又不得不談，實在是其舉足輕重。
勞資工作關乎到每位教職工的切身利益，必須堅持認真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項日常工作。
1、全院教師、其它專業(yè)技術人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作；
2、全院教職工薪級工資晉升工作；
3、職務職稱變動人員工資、津貼變動審批、發(fā)放工作；
5、按期繳納在編合同制工人、學院臨時聘用人員養(yǎng)老金工作；
8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復工作；
10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作，及時更新；
11、做好臨時工工資審核工作；
12、做好遺屬生活補助、精減人員生活費的定期調整、變動及發(fā)放工作；
13、做好撫恤金、喪葬費、一次性生活困難補助的審批與發(fā)放工作；
14、做好教職工探親假有關待遇的審批工作；
15、做好信訪工作，及時答復有關問題（遺留問題、勞動爭議）；
16、做好全院教職工檔案的管理；
17、做好學院出國人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；
19、完成工資（財政供養(yǎng)）、人事、編制各類統(tǒng)計報表的中報和年報工作；
20、完成上級人事部門及領導交辦布置的其它工作。
繁忙的一年轉瞬過去，新的一年將開始，勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長的正確領導下，開拓進取，積極配合學院各項工作，本著為全體教職工服務、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
勞資員工作匯報篇十三
20xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠20xx年如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）20xx年績效工資調整情況
1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx.46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年終績效考核、20xx年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年x月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工作匯報篇十四
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。
每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。
勞資員工作匯報篇十五
為了更好地屢行自己所肩負的職責，認真做好內外協(xié)調聯(lián)系和搞好后勤服務保障工作，我就人事、勞資和絡信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
加強職工思想業(yè)務素質建設，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質量和工作效率，認真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強信息化管理平臺建設，努力完成領導交辦的各項工作任務，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標不懈努力。
（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。
1.做好員工思想、業(yè)務素質的培養(yǎng)工作
意識。二是加強員工的業(yè)務知識和業(yè)務技能培訓，使每一個員工都具有適應本崗位的熟練的業(yè)務技能。
2.做好在職職工的人事管理工作
a.做好在職員工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個人創(chuàng)造財富;
b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福;
c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作，維護正常穩(wěn)定的工作秩序。
3.做好人才開發(fā)、儲備工作
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的.需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學習、培訓，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設人才。
4.做好部門結構優(yōu)化、人員合理配置工作
4.做好員工潛力的挖掘工作
業(yè)形象、促進企業(yè)聯(lián)系不斷加強的關鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。
（二）團結協(xié)作、務實求真，竭力做好勞資管理工作。
1.執(zhí)行勞動紀律，堅持依法依規(guī)辦事
一是要認真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關系，避免和減少勞資糾紛。二是要認真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則，充分調動員工工作積極性，共同享受激勵機制。
2.加強日常管理，搞好事務溝通協(xié)調
a.做好干部職工月度、年度考核；晉級、晉升工資檔次工作；
b.做好人事檔案管理；
c.協(xié)調做好人員調動、復轉軍人安置、畢業(yè)學生分配等工作落實各項手續(xù)辦理；
d.做好各部門工資核算、報表統(tǒng)計、上報工作；
e.做好職工福利、保險辦理以及思想政治教育工作;
f.要加強協(xié)調、配合，積極推進工作進程，妥善處理好各類協(xié)調事 務。
3.夯實群眾基礎、建立和諧勞動關系
可以通過此平臺進行溝通，有效解決職工煩惱，保證公司和員工之間的關系平穩(wěn)。
（三）迎難而上、循序漸進，扎實推動絡信息管理。
加強絡信息管理，進一步提高工作效率和管理質量。逐步建立信息化管理體系。做好辦公自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、業(yè)務管理系統(tǒng)、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項目建設工作。
1.辦公自動化系統(tǒng)
系統(tǒng)以辦公管理為核心，以溝通、協(xié)調、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡化辦公程序，提升辦公效率。通過軟件平臺，領導可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對性的指導工作，促使團隊成員之間的緊密協(xié)作，提升企業(yè)部門、員工的執(zhí)行力。
2.財務管理系統(tǒng)
主要對公司日常的財務業(yè)務進行管理。主要功能有：憑證制作，往來帳，成本分析，材料分析，出納業(yè)務，出版通知單管理，輔助核算。
財務核算，固定資產(chǎn)，工資管理，審核管理，財務分析，信息查詢，帳薄打印等。
3.業(yè)務管理系統(tǒng)
量，庫存量等每個環(huán)節(jié)準確記錄。
監(jiān)控系統(tǒng)
具有車輛管理、駕駛員管理、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、位置查詢、線路管理、行車記錄、調度管理、報警功能、油耗監(jiān)控、運輸路線優(yōu)化配置等功能。
（四）結合實際、推陳出新，不斷完善內部管理制度
1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應的賞罰機制，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動。這有利于充分調動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，使公司經(jīng)營目標與個人目標聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。
2.建立跟進機制。企業(yè)內部員工的跟進，一是事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。二是事中跟進，在任務進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是事后跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯誤。
以上是這段時間以來，通過學習和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請領導多加批評指證。
勞資員工作匯報篇十六
xx年以來，我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。
按照年初制定的工作計劃，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡資源進行業(yè)務指導，夯實了基層統(tǒng)計基礎。
在檢查當中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象，主要原因是：一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認識，增強了法制觀念，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
今年8月份三上企業(yè)進行聯(lián)網(wǎng)直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。
20xx年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數(shù)據(jù)的質量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調控工資分配格局、進行宏觀決策提供依據(jù)，為國民經(jīng)濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù)，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。
勞資員工作匯報篇十七
20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
勞資員工作匯報篇十八
及時為新復員軍人辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
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