父母與子女之間的溝通是家庭和諧的基石。寫一篇完美的總結需要我們從整體上把握，不只是匆匆忙忙地羅列觀點。如果你想寫一篇出色的總結，這里有一些范文可以供你參考。
提升薪酬申請書篇一
×××,你好!
我于20xx年6月20日進入我們公司并一直呆在海南。作為我的第二份工作，我十分珍惜并充滿激情。以極強的責任心和進取心努力做好每一天的工作，期待自己有較大的提高。
現(xiàn)在我已經完全適應了現(xiàn)場的環(huán)境，也能較快的熟悉施工圖紙并熟悉掌握了我們所做的鋼結構、玻璃幕墻及欄桿扶手的圖紙和施工工藝，對于鋼結構的施工測量、防線及安裝也有了解，知道常用的五金配件，并能用cad反饋現(xiàn)場實時數據發(fā)回公司進行深加工，同時還兼顧資料員的工作，做好了每次的工程資料報驗、驗收工作。并能夠處理好與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他施工單位以及與勞務隊之間的關系。每天下班后及時寫施工日志，記錄工地上發(fā)生的一切事情。
隨著時間的推移，我接觸的東西越來越多，明顯感覺到自己在進步。下一步的工作就是對鋼結構、玻璃幕墻及欄桿扶手的施工規(guī)范和質量標準做到心里熟記，嚴格做到按圖施工及時向施工班組進行技術、質量、安全及進度交底，保證工程的順利進行。我已經拿到駕照并可以安全駕駛。同時我自己也爭取每一天的空閑時間看書，爭取在兩年拿到建造師資格證書，使自己上一個臺階。
經過一年多的學習和總結，我已經熟悉了工地上的運作程序，知道如何進行工程質量把關，如何處理好同事們之間的關系。我想做施工是熟悉工程現(xiàn)場實際情況的最好途徑，能夠獲得工程的第一首資料，這對以后做其他事情都是很有幫助的，雖然是辛苦了點，覺得很值。隨著接下來的工程進度情況，希望您對我的工資適當提高，希望您給予考慮，我會更加珍惜和努力。
現(xiàn)在的我已漸趨步入而立之年，伴隨著結婚養(yǎng)家所帶來的壓力難以想象，實如泰山壓頂。年過半百的父母也依然外出務工，可憐天下父母心，也一心想要減輕兒女負擔。但現(xiàn)在每月3500元，加之博鰲消費水平之高，一般情況不敢外出消費生怕多花一分冤枉錢;又如工地上海一建食堂6元一餐的價格，著實感到壓力倍增;又有其他生活用品的花銷，每月僅能自給。每每想起不免感傷但想到您在我們進入公司說過，隨著以后工作情況會考慮給予我們工資的適當提升，便也有寬慰的希望。所以基于我目前的工作狀況，殷切希望老板您能將我的待遇提高搭配6000元，至此我對您的深情厚誼，不敢后藏，一切都會表現(xiàn)在工作之中。
不管怎么樣，請王總放心，無論申請成功與否。我仍會一如往常一樣，仍會用積極負責任的態(tài)度做好接下來的每一件事情，不會因此懈怠了工作。
此致
敬禮!
xx
20xx年x月x日
提升薪酬申請書篇二
尊敬的領導：
您好！
我從去年xx月上旬進入公司并擔任公司it人員一職，到現(xiàn)在已經有五個多月的時間了，早已過了公司規(guī)定三個月的試用期，一直以來，我在工作上都保持著良好的工作態(tài)度，敬業(yè)樂觀，認真踏實地工作，始終以自己強烈的責任心進取心，勤勉不懈地努力，加上自己較強的專業(yè)基礎與較強的自學能力、不懂就問的學習態(tài)度，盡力完成領導交付的工作。
入職以來，由于公司網站還在建設中，陳先生還沒離開公司，去年每天大部分時間做的事情與本職無關，但我還是一絲不茍的做好，不敢有所懈怠，以最快的速度完成領導分配給我的任務，比如修圖，拍照，由于拍的照片多了，修的圖片多了，技術與速度也有很大的提高！拍完照片與修好圖后，閑下來沒事做了，我就主動問陳先生如果沒什么事做，我就到保安室或者對面的辦公室?guī)投巧a部做一些事情去了，他也同意了，于是我就和保安兩個人在保安室組成了一個小流水線，幫二樓生產部貼一些價標等一些事情，但我并不覺得厭煩，覺得是一件好事，可以體驗一下做普工的辛苦，鍛煉一下自己的毅力，同時也是一種挑戰(zhàn)，說她是一種挑戰(zhàn)我是這樣因為的，這次在一個小時里我可以貼500個價標，下次在一個小時里我可以貼1000個價標，再下次可以貼1001個價標，我覺得這是一種速度的挑戰(zhàn)，也是人生態(tài)度的挑戰(zhàn)，我的人生態(tài)度就是這樣，盡最大能力做好每一件事。記得一次公司星期日要出貨，但還有很多貨沒有做完，在袁方的帶領下我也義不容辭地為公司加班，星期五晚上，星期六下午與晚上，星期日一天，反正公司有用到我的地方，無論何時何地我都會義不容辭的出現(xiàn)。
入職以來，去年雖然只有小部分時間做的事情跟本職有關，但在這小部分時間里足矣讓我了解與解決公司網絡上電腦上常見的問題，無非就是郵件發(fā)不了，網線水晶頭有些線松動了，電腦主機里xx些硬件壞了，有些人對軟件的部分操作不會，安裝一些常見軟件等，上面的這些問題請公司領導放心，這些我都可以解決。除了這些我會的還有，比如電腦組裝，安裝系統(tǒng)，圖片美化，各種管理系統(tǒng)的操作與管理（比如erp管理系統(tǒng)），伺服器server上數據備份與恢復及添加人員與權限設置等管理。對于公司網站方面：上傳清晰優(yōu)美的圖片吸引顧客，熟悉關鍵詞，善于利用關鍵詞來提高網站訪問量，編寫html代碼，更好地描述產品。
目前，我的任務就是順美網站與阿里巴巴網站產品圖片上傳與描述，公司電腦維護，pd與彩圖的有關任務，目前每天都很繁忙，如果公司有需要我會義不容辭地每天晚上適當加班，現(xiàn)本人已近而立之年，結婚、養(yǎng)家等所帶來的資金壓力，實如泰山壓頂，但本人目前收入低薄，每月僅2000元，每月收入僅能自給，心中不免哀傷，但想到公司對員工的愛護，公司內部的和睦，就好像一個大家庭一樣，心中就有了一直走下去的希望。
考慮到我來公司已快半年，基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責和工作強度，我希望公司能從xx月xx日起將我的工資提高到3500元，至此公司的.深情厚意，不敢厚藏，盡表現(xiàn)于工作之中，人追求的目標越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式提出申請，希望公司能從xx月xx日起將我個人工資提高到3500元整。也請公司領導放心，無論申請成功與否，本人仍會一如既往的、用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。
期待您的答復！
此致
敬禮！
xx。
xx年xx月xx日。
提升薪酬申請書篇三
尊敬的領導：
您好！
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。
工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的汗水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的`團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
現(xiàn)本人申請領導給預工資的上調，望領導批準！
此致
敬禮！
申請人：xx。
xx年xx月xx日。
提升薪酬申請書篇四
尊敬的吳總：
您好！
我自20xx年12月份進東茶公司以來，工作已經十幾年了，也算是東茶的老員工了，十幾年來我一直努力工作，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫懈怠之心。隨著我們公司的不斷發(fā)展，我個人能力也有了一定的提升和進步，在這段共同成長的歲月里，使我更喜歡公司的工作氛圍，真心感謝公司領導對我的栽培與幫助，我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
我剛進公司是在精煉車間工作，09年調入現(xiàn)在的崗位，我非常珍惜這次機會，剛接手時工資是1300元，我的主要工作內容有：統(tǒng)計常山、衢州兩個專賣店銷售、網絡管理、市場部發(fā)樣品資料、商檢等，目前，除了做好以上工作之外，又增加了常山所有土特產店的銷售統(tǒng)計工作，吳總提出了要做好日報表的好提議，這樣銷售價格就一目了然，我也非常樂意去做這項工作，也盡力做到更好，各地發(fā)貨、聯(lián)系物流都是我份內之事，我也毫無怨言，因為我愛自己的崗位，除了盡心盡力做好本職工作的同時，只要公司領導和同事有其他臨時交辦的事情我也都是來者不拒的盡力做好。除此之外，我也盡力的`想把銷售業(yè)務做上去，茶皂素、高純皂素粉賣的價格最好的都是我，雖然量還不是很大，但我還是對自己充滿信心的。
由于現(xiàn)階段物價水平的提高，使生活成本也相應的增加?，F(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，因為09年開始1300元一個月的工資一直沒有變過（目前是市場部應該說是全公司最低的工資），每個月除各項開銷工資也所剩無幾，但想到公司一向愛護員工的傳統(tǒng)，經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求。基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于現(xiàn)在的我的工作職責和工作強度都發(fā)生了變化，我希望個人的工資待遇能夠適當的提高。對公司的深情厚意，我定以努力工作回報公司。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望您對我的申請、對我的困難能夠加以重視。以前我也跟陳總提過幾次，但是一直沒有回復。
希望吳總百忙之中給予關心為盼，給您添麻煩了，如果您認為我現(xiàn)在的工作內容及其數量和質量還未能達到調薪的要求，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見和建議，找我面談，讓我在今后的發(fā)展中有更加明確的努力方向和目標，在提升自己各方面能力的同時將工作做得更好，向更高的目標邁進。
期待您的答復！
申請人：xx。
20xx年xx月xx日。
提升薪酬申請書篇五
公司領導：
您好！
我是xx年xx月進入公司，xx年xx月調到國貿公司財務部，首先感謝公司領導對我關心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。自加入焦電公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學習中，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發(fā)展做出了自己應盡責任，您是我的領導，這些您應該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我申請能夠加以重視。
我的理由如下：
我現(xiàn)在的崗位是xx崗我的崗位工資是xx元，按照公司的財務制度要求，xx崗的.工作范圍是xx，本著加強業(yè)務水平和為領導分擔工作的理念，我從xx年xx月份就已經在做會計憑證、記賬、國稅和地稅的納稅申報等工作，實際情況是我已經在做會計崗位的工作了。提出加薪要求，并不是邀功，我所付出的談不上功，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。
如果公司領導認為我現(xiàn)在工作內容及質量還未能達到加薪要求，我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力方向和目標，在提升自己能力同時將工作做更好，向更高目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極、認真負責態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。
此致
敬禮！
申請人：xx。
xx年xx月xx日。
提升薪酬申請書篇六
xxx：
你好!
我于20xx年6月20日進入我們公司并一直呆在海南。作為我的第二份工作，我十分珍惜并充滿激情。以極強的責任心和進取心努力做好每一天的工作，期待自己有較大的提高。
現(xiàn)在我已經完全適應了現(xiàn)場的環(huán)境，也能較快的熟悉施工圖紙并熟悉掌握了我們所做的鋼結構、玻璃幕墻及欄桿扶手的圖紙和施工工藝，對于鋼結構的施工測量、防線及安裝也有了解，知道常用的五金配件，并能用cad反饋現(xiàn)場實時數據發(fā)回公司進行深加工，同時還兼顧資料員的工作，做好了每次的工程資料報驗、驗收工作。并能夠處理好與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他施工單位以及與勞務隊之間的關系。每天下班后及時寫施工日志，記錄工地上發(fā)生的一切事情。
隨著時間的推移，我接觸的東西越來越多，明顯感覺到自己在進步。下一步的工作就是對鋼結構、玻璃幕墻及欄桿扶手的施工規(guī)范和質量標準做到心里熟記，嚴格做到按圖施工及時向施工班組進行技術、質量、安全及進度交底，保證工程的順利進行。我已經拿到駕照并可以安全駕駛。同時我自己也爭取每一天的空閑時間看書，爭取在兩年拿到建造師資格證書，使自己上一個臺階。
經過一年多的學習和總結，我已經熟悉了工地上的運作程序，知道如何進行工程質量把關，如何處理好同事們之間的關系。我想做施工是熟悉工程現(xiàn)場實際情況的最好途徑，能夠獲得工程的第一首資料，這對以后做其他事情都是很有幫助的，雖然是辛苦了點，覺得很值。隨著接下來的工程進度情況，希望您對我的工資適當提高，希望您給予考慮，我會更加珍惜和努力。
現(xiàn)在的我已漸趨步入而立之年，伴隨著結婚養(yǎng)家所帶來的壓力難以想象，實如泰山壓頂。年過半百的父母也依然外出務工，可憐天下父母心，也一心想要減輕兒女負擔。但現(xiàn)在每月3500元，加之博鰲消費水平之高，一般情況不敢外出消費生怕多花一分冤枉錢;又如工地上海一建食堂6元一餐的價格，著實感到壓力倍增;又有其他生活用品的花銷，每月僅能自給。每每想起不免感傷但想到您在我們進入公司說過，隨著以后工作情況會考慮給予我們工資的適當提升，便也有寬慰的希望。所以基于我目前的工作狀況，殷切希望老板您能將我的待遇提高搭配6000元，至此我對您的深情厚誼，不敢后藏，一切都會表現(xiàn)在工作之中。
不管怎么樣，請王總放心，無論申請成功與否。我仍會一如往常一樣，仍會用積極負責任的態(tài)度做好接下來的每一件事情，不會因此懈怠了工作。
20xx年xx月xx日。
提升薪酬申請書篇七
尊敬的領導：
在您百忙之中有件個人的事情想耽誤你點時間。
自從20xx年xx月進入公司工作已經半年多。在過去的這一段時間里，在您和同事的幫助下我從一個剛剛畢業(yè)的學生逐漸成長為具有專業(yè)知識的員工，擔任公司財務助理職務。在您和同事的指導下，我也做了點成績。我基本了解我司相關的基本情況，對管樁行業(yè)有進一步的認識，并且熟悉了財務部門的運行，熟悉掌握出納、倉管相關工作以及能夠協(xié)助部門經理完成相關工作。
工作以來，我敬職敬業(yè)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨，保質保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的.薪酬是1800，我認為已經不能和我目前的工作情況相對應。我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪，就我目前的工作情況而言，我希望能加到2300以上，望公司領導給予酌情考慮，批準為盼！當然在工作中我也存在著很多缺點，自認能力上有待進一步的提升，年輕貪玩需要大家共同督促。不過我相信通過您及同事的幫助以及自己的努力，我會徹底改正這些缺點。讓自己能徹底從學生蛻變?yōu)閷I(yè)人士，更好的為公司服務。我會更加珍惜今后的時間，不斷充實自我、豐富自我、完善自我。相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功！希望我能為貴公司貢獻自己的力量！謹祝公司前程似錦，興旺發(fā)達！
此致
敬禮！
xx。
xx年xx月xx。
提升薪酬申請書篇八
尊敬的公司領導：
您好!
首先，我有幸自xx年x月份入進入xx，非常感謝公司對我的支持與栽培。日月如梭轉眼已接近x年，在此期間始終抱著“公司是我家”的信念以快樂飽滿的熱情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，爭取把每一件工作做到盡善盡美，努力在最少的時間內做最多的事，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作能力的同時，有幸為公司添磚加瓦，此實我的榮幸，這與各位領導的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。
x年內我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂意與公司的每一位同事共同工作，共同學習，在此我深深的感謝公司領導給這樣一個良好的平臺和領導們對我的栽培和幫助，謝謝你們!
我出生農村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重擔幾乎全落在我一人身上。平時我省吃簡用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因為我不能比。總告誡自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責去做好。
可是生活在上海這樣高消費的一個大城市里，現(xiàn)實總能把理想打垮，現(xiàn)實生活中的問題卻一年比一年難以周全，每個月的房貸要xx，跟別人一起合租每個月的房租水電就要x，面積只有xx個平方，每天的吃飯，乘公交算下來又是一份不小的開支，如果遇上突如其來的生病吃藥就更是雪上加霜。按照現(xiàn)在公司現(xiàn)在每個月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費，遠不夠基本的生活開支，每個月我都要借錢維持。在上海我沒有親戚，也沒什么要好的朋友可以幫助。
鑒于以上我的個人情況，不得已寫出此申請，希望公司領導能給予認真考慮，請領導放心，工作上我會盡心盡力，任勞任怨，爭取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領導指導，以求更大的進步，為公司創(chuàng)造佳績!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
提升薪酬申請書篇九
我根據單位需要和自身特長來到南廣鐵路項目精測大隊，從一個對鐵路一無所知的畢業(yè)新生成長為專業(yè)技術人員，從開始的對工作任務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞單位的人性化管理，領導的為人藝術，寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。 隨著我單位的不斷發(fā)展壯大，單位對員工的技術也有了更高的要求，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉！在此我向單位提出申請，申請晉升為副主任科員，也許我的工作年限還沒有達到單位的要求但是我會用我的勤勞和智慧來彌補。我堅信：只要付出，就會有收獲！如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為單位創(chuàng)造更多有利的價值。
如果單位領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。也請單位放心，如果單位不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的`態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
提升薪酬申請書篇十
尊敬的領導：
xxx系xxxxx分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。
xxx在管線部的工作是協(xié)助部門經理做好公司的內勤日常治理工作，主抓移動及xx電信分局工程進度上報、工程結算、工程竣工資料編制，并完成部門經理交給的其他事務。由于分公司承攬建設項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內務及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結算的進度，他能經常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。工程結算工作并不是一門簡單的學問，但他刻苦鉆研，深入領會郵電部頒發(fā)的《通信建設工程預算定額》，并能熟練套用定額進行工程結算，使工程結算井然有條，結算條項有章可循、有據可跟。此外，xxx能堅持每日、每周、每月按時按建設單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設進度報表，為本公司的運營和發(fā)展提供基本的數據依據，并能及時獲取工程建設過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務單，都要在oa系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。xxx承擔起x年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，并根據公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設工作。
由于分公司工程施工點多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結算及公司內務工作的同時，他還經常協(xié)助部門經理對工程建設進行安全、質量、成本等各方面治理，并參與工程建設的規(guī)劃勘測工作。20xx年通過投標獲得的“移動本地傳輸網四期工程”，在我分公司收到移動施工任務的時候，還沒有設計文件。xxx承擔起移動四期工程第一階段68個發(fā)射基站的勘點、定路由工作。在那個時候，他總是白天聯(lián)同建設單位、監(jiān)理單位外出勘點，協(xié)助移動公司到自然村了解信號覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點，晚上加班加點完成施工提交的竣工草圖上機及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設計圖紙建設單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進度計劃表、預制光纜牌等等。通過勘點現(xiàn)場交流溝通學習，一方面禰補公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質。除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學習招投標技巧，多次協(xié)助綜合部編寫投標文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務質量，深得業(yè)主的信賴和支持，并逐步轉變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強烈的事業(yè)心和責任感。本著吃苦耐勞，無私奉獻的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公司領導的肯定及表揚。
科學的發(fā)展推動了電信市場的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。xxx能深刻熟悉到：認清形勢是必要的，學習新形勢，把握和利用新的技術知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念;與此同時，集團公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務商”定位的含義，通過分公司多次投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂患意識、服務意識和競爭意識，有力地促進了分公司服務質量的提高，而且他深信活到老，學到老，并把握好公司每一次培訓學習的機會，努力提升自己的綜合能力。此外，他還能利用空余時間，刻苦鉆研學習，提高自己的學歷和修養(yǎng)。
在社交方面，無論在本單位、主業(yè)公司或相關單位的協(xié)調工作，xxx都能正確處理好各種關系，順利完成分公司領導交辦的各項任務，同時，在公關場合，他時刻注重嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
提升薪酬申請書篇十一
(1)外在公平。一個企業(yè)的薪酬水平政策可以采取與同行業(yè)平均水平持平、略高于同行業(yè)平均水平、略低于同行業(yè)平均水平。公司薪酬水平的確定一方面要與公司人事制度整體配合、結合公司的文化傳統(tǒng)，另一方面取決于不同崗位人員的社會供求關系。對于社會需求大于供給的緊缺型人才，公司應制定略高于社會平均水平的薪酬制度，從而留住人才;對于社會供求基本平衡或供大于求的人員，公司可以采取與社會平均水平持平的薪酬政策，節(jié)約成本，促進公司財務狀況的良性發(fā)展。解決外部公平的主要手段是進行薪酬調查，在社會平均水平的基礎上制定自己公司的薪酬水平。
(2)內在公平。內在公平是指企業(yè)內部員工的一種心理感受。企業(yè)的薪酬制度制定以后，首先要讓企業(yè)的內部員工對其表示認可，讓他們覺得與企業(yè)內部其他員工相比，薪酬是公平的。為了做到這一點，一方面，薪酬管理者必須經常了解員工對公司薪酬體系的意見，采用一種透明、競爭、公平的薪酬體系，這對于激發(fā)員工的積極性具有重要作用;另一方面，進行崗位評價是確保崗位工資公平性的重要方法。崗位評價就是對同一組織內部不同崗位之間相對價值進行系統(tǒng)評價的過程。為確保崗位評價的正確性，有兩點要特別注意：第一，崗位評價是確定各個崗位之間相對價值的大小，而不是確定各個崗位的絕對價值;第二，崗位評價是對“崗位”進行的價值判斷，而不針對實際從事這些工作的員工。
2.競爭原則
高薪對于優(yōu)秀的人才具有不可替代的吸引力，因此企業(yè)在人才市場上提出較高的薪酬水平，無疑會增加企業(yè)對人才的吸引力。但是企業(yè)的薪酬標準在市場上應處于一個什么位置，要視企業(yè)的財力、所需人才的可獲得性等具體條件而定。競爭力是一個綜合指標，有的企業(yè)憑借企業(yè)良好的聲譽和社會形象，在薪酬方面只需滿足公平性的要求也能吸引到一部分優(yōu)秀人才。
3.激勵原則
外在公平與競爭原則是相對的，內在公平則與激勵相對應。每個人的能力是有差別的，即使在相同的崗位，因而對企業(yè)的貢獻也會不一樣。如果貢獻大者與貢獻小者得到的報酬一樣，表面上是平等的，但實際上不平等。因此要真正解決內部公平問題，需要確立以價值為導向的薪酬管理制度?，這主要體現(xiàn)在兩個方面：一是以價值衡量員工崗位的價值以確定其基本工資，二是以價值衡量員工在規(guī)定時間內的業(yè)績，這部分是績效工資。以績效工資來區(qū)分業(yè)績，體現(xiàn)員工的能力和對企業(yè)的貢獻，讓高績效的員工獲得較高的薪酬，以充分調動他們的積極性。
另外，“意外性收獲”可以加大員工對薪酬的滿意度。當有了“正常收入以外”收入時，員工對薪酬的滿意度最高。如何讓員工創(chuàng)造這樣的“額外”或“意外”收入，在我們前面談到的激勵原則就是所說的績效工資，就是很好的“正常收入以外”收入。在原工資中加大績效工資的比例，使考核經常化，從而以經常性的“績效工資”使員工個人收入產生浮動。當然還有改原來福利型的硬性補貼為現(xiàn)金支付等，都是增加員工“額外”收入的方式。
薪酬管理是人力資源管理中一個難點，薪酬管理政策也是公司員工最關心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策時，人力資源部門會廣泛深入的進行各種調查，并與上級領導反復討論，經過多次修改。雖然薪酬管理是人力資源部門最費心思的事情，但結果常常卻不能讓員工滿意。
一、薪酬管理的困難性
薪酬管理是人力資源管理學中理論與實踐相差距離最大的部分。學習薪酬管理方面的理論知識對人力資源經理的幫助幾乎是微不足道的。之所以如此，主要是因為薪酬管理有如下三個特性：
1、敏感性
薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分，因為它牽扯到公司每一位員工的切身利益。特別是在人們的生存質量還不是很高的情況下，薪酬直接影響者他們的生活水平；另外，薪酬是員工在公司工作能力和水平的直接體現(xiàn)，員工往往通過薪酬水平來衡量自己在公司中的地位。所以薪酬問題對每一位員工都會很敏感。
2、特權性
薪酬管理是員工參與最少的人力資源管理項目，它幾乎是公司老板的一個特權。老板，包括企業(yè)管理者認為員工參與薪酬管理會使公司管理增加矛盾，并影響投資者的利益。所以，員工對于公司薪酬管理的過程幾乎一無所知。
3、特殊性
由于敏感性和特權性，所以每個公司的薪酬管理差別會很大。另外，由于薪酬管理本身就有很多不同的管理類型，如崗位工資型，技能工資型，資歷工資型，績效工資型等等，所以，不同公司之間的薪酬管理幾乎沒有參考性。
二、滿意度的重要性及決定因素
員工對薪酬管理的滿意程度是衡量薪酬管理水平高低的最主要標準。讓員工對薪酬滿意，使其能更好的為公司工作，是進行薪酬管理的根本目的。員工對薪酬管理的滿意程度越高，薪酬的激勵效果就越明顯，員工就會更好的工作，于是就會得到更高的薪酬，這是一種正向循環(huán)；如果員工對薪酬的滿意程度較低，則會陷入了負向循環(huán)，常此以往，會造成員工的流失。
員工對薪酬管理的滿意度，取決于薪酬的社會平均比較和公平度。
社會平均比較是指員工會將自己的薪酬水平與同等行業(yè)同等崗位的薪酬進行比較，如果發(fā)現(xiàn)自己的薪酬高于平均水平，則滿意度會提高，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)自己的薪酬低于平均水平，則滿意度會降低。薪酬管理的主要工作之一就是對崗位的價值進行市場評估，確定能吸引員工的薪酬標準。
公平度是指員工把自己薪酬與其他員工薪酬進行比較之后感覺到的平等程度。提高公平程度是薪酬管理中的難點。實際上，人力資源部門不可能在這點上做到讓全體員工滿意。許多公司之所以實行的薪酬保密制度，就是為了防止員工得知其他員工的薪酬水平后，降低對薪酬管理公平度的認同。另外，如果沒有對公平度的認同，員工也會很難認同薪酬與績效間的聯(lián)系，從而降低績效考評的效果。
三、如何提高薪酬管理的滿意度
提高薪酬管理的滿意度可以從與社會平均水平比較和提高公平度兩個方面進行。
不論-公司的薪酬管理采用哪種管理類型，進行崗位的市場價值評估是必不可少的。人力資源部門可以建議將公司員工的薪酬水平定在稍高于同行業(yè)同崗位的薪酬水平之上（一般約10%至20%），這樣有利于員工的穩(wěn)定和招募。
公平度是員工的主觀感受，人力資源部門不要試圖通過修訂薪酬制度來解決這個問題。當然，薪酬制度在不適應公司發(fā)展的需要時，可以進行修訂，但它不是提高公平度的最有效辦法。在解決這個問題上，人力資源部門應該將注意力集中在薪酬管理的過程上，而不是薪酬管理的結果上。
比如，在制定薪酬制度時，我們可以讓員工參與進來。實踐證明，員工參與決策能使決策更易于推行。一些老板和管理者擔心，員工參與薪酬制度的制定會極大的促使政策傾向于員工自身的利益，而不顧及公司的利益。這個問題在現(xiàn)實中是存在的，但解決辦法是讓老板、管理者和員工一起來討論分歧點，求得各自利益的平衡。實際上，員工不會因為自身的利益而導致不負責任的決策。
員工參與或不參與的區(qū)別僅在于：如果員工參與，在政策制定之前就會發(fā)現(xiàn)并解決問題；如果員工不參與，當政策執(zhí)行時，同樣會暴露出問題，但這時往往以喪失了解決問題的時機。
另外，人力資源部門還要促使老板、管理者和員工建立起經常性的關于薪酬管理的溝通，促進他們之間的相互信任。總之，溝通、參與與信任會顯著影響員工對薪酬管理的看法，從而提高對薪酬管理的滿意度。
盡管薪酬不是激勵員工的唯一手段，也不是最好的辦法，但卻是一個非常重要、最易被人運用的方法。薪酬總額相同，支付方式不同，會取得不同的效果。所以，如何實現(xiàn)薪酬效能最大化，是一門值得探討的藝術。
四、提高薪酬管理滿意度的技巧
要想使薪酬既具有最佳的激勵效果，又有利于員工隊伍穩(wěn)定，就要在薪酬制度上增加激勵功能，同時在實際操作中學會使用一些技巧。下面介紹的幾種方法，或許能給您一些啟發(fā)。
1、在薪酬構成上增強激勵性因素
從對員工的激勵角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類：一類是保健性因素（或稱維護性因素），如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內部統(tǒng)一的福利項目等；另一類是激勵性因素，如獎金、物質獎勵、股份、培訓等。如果保健性因素達不到員工期望，會使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。另一方面，盡管高額工資和多種福利項目能夠吸引員工加入并留住員工，但這些常常被員工視為應得的待遇，難以起到激勵作用。真正能調動員工工作熱情的，是激勵性因素。
如果以薪酬的剛性（即不可變性）為橫坐標，以薪酬的差異性（即薪酬在不同員工之間的差異程度）為縱坐標，可以將薪酬的構成分為四類（四個象限）：
從激勵的角度來看，第二象限的激勵作用最強，第四象限的激勵作用最弱甚至為零（最僵硬）。
如果一個組織中員工的工作熱情不高、員工比較懶散，想加大激勵力度，可以采用高彈性的薪酬模式，即加大第二象限（浮動工資/獎金/傭金）的構成比例，縮小剛性成分。相反，如果是一個因品牌弱小導致招聘困難的新興公司，可以采用高穩(wěn)定的薪酬模式，增加薪酬中的固定成分，讓員工有安全感。
2、設計適合員工需要的福利項目
完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標志。福利項目設計得好，不僅能給員工帶來方便，解除后顧之憂，增加對公司的忠誠，而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出，同時提高了公司的社會聲望。
員工個人的福利項目可以按照政府的規(guī)定分成兩類。一類是強制性福利，企業(yè)必須按政府規(guī)定的標準執(zhí)行，比如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金等。另一類是企業(yè)自行設計的福利項目，常見的如人身意外保險、醫(yī)療保險、家庭財產保險、旅游、服裝、誤餐補助或免費工作餐、健康檢查、俱樂部會費、提供住房或購房支持計劃、提供公車或報銷一定的交通費、特殊津貼、帶薪假期等。員工有時會把這些福利折算成收入，用以比較企業(yè)是否具有物質吸引力。
對企業(yè)而言，福利是一筆龐大的開支（在外企中能占到工資總額的30%以上），但對員工而言，其激勵性不大，有的員工甚至還不領情。最好的辦法是采用菜單式福利，即根據員工的特點和具體需求，列出一些福利項目，并規(guī)定一定的福利總值，讓員工自由選擇，各取所需。這種方式區(qū)別于傳統(tǒng)的整齊劃一的福利計劃，具有很強的`靈活性，很受員工的歡迎。
3、在薪酬支付上注意技巧
對不同的人員要用不同的激勵措施。眾所周知的馬斯洛（maslow）需求五層次理論說明，人的需求是分層次的，只有滿足了低層次的需求之后，才能考慮高層次的需求。工資作為滿足低層次需求的保障條件，對絕大多數人來說，仍是個硬道理。工資低的公司，即使企業(yè)文化搞得再好，也難留人。對高層次人才，工資較高但如果缺少培訓和發(fā)展機會，仍然缺乏吸引力。
將現(xiàn)金性薪酬和非現(xiàn)金性薪酬結合起來運用，有時能取得意想不到的效果。前者包括工資、津貼、獎金、“紅包”等，后者則包括企業(yè)為員工提供的所有保險福利項目、實物、公司舉行的旅游、文體娛樂等。有些公司專門為員工的家屬提供特別的福利，比如在節(jié)日之際邀請家屬參加聯(lián)歡活動、贈送公司特制的禮品、讓員工和家屬一起旅游、給孩子們提供禮物等等，讓員工感到特別有“面子”。主管贈送的兩張音樂會票、一盒化妝品，常會讓員工激動萬分。
適當縮短常規(guī)獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性，有助于取得最佳激勵效果。頻繁的小規(guī)模的獎勵會比大規(guī)模的獎勵更為有效。減少常規(guī)定期的獎勵，增加不定期的獎勵，讓員工有更多意外的驚喜，也能增強激勵效果。
4、選用具有激勵性的計酬方式
計酬方式通常包括按時計酬、按件計酬、按績計酬等。最缺乏激勵效果的是按時計酬，其激勵作用只是體現(xiàn)在每年調薪前后的一段時間，很難持久。但它也有明顯的優(yōu)點：收入穩(wěn)定，給員工以安全感，便于留人和招聘；實施方便；勞動力成本易于預測；不會因為強調產出數量而忽視質量等。計件薪酬對員工的激勵作用十分明顯，但它僅適用于產出數量容易計量、質量標準明晰的工作，對知識白領的工作很難計件。在it行業(yè)，最通常采用的是按時計酬與按績效計酬相結合。它需要事先設定具體的工作目標（指標），考核期結束時或項目完成后根據實際工作業(yè)績評估結果計算浮動工資或提取傭金。業(yè)績工資由團隊業(yè)績和個人業(yè)績兩部分所決定。對高級職位，企業(yè)利潤常作為重要業(yè)績指標而與薪酬掛鉤。由于薪酬與可量化的業(yè)績掛鉤，更具激勵性和公平性。這種方法需要有合理的目標設定方法和良好的績效考評系統(tǒng)做支持。
對于高科技公司里的研發(fā)人員，根據項目管理法則，可以按研發(fā)項目中的若干關鍵階段設置多個“里程碑”，對按計劃完成者實行獎勵，而不是按工作時間行賞。另外，將研發(fā)人員的部分薪酬與產品的銷售狀況掛鉤、增加加薪機會，使薪酬支付更加靈敏地體現(xiàn)員工的業(yè)績。
5、重視對團隊的獎勵
盡管從激勵效果來看，獎勵團隊比獎勵個人的效果要弱，但為了促使團隊成員之間相互合作，同時防止上下級之間由于工資差距過大導致出現(xiàn)低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象，所以有必要建立團隊獎勵計劃。有些成功企業(yè)，用在獎勵團隊方面的資金往往占到員工收入的很大比重。對優(yōu)秀團隊的考核標準和獎勵標準，要事先定義清楚并保證團隊成員都能理解。具體的獎勵分配形式歸納為三類。一類是以節(jié)約成本為基礎的獎勵，比如斯坎倫計劃，將員工節(jié)約的成本乘以一定的百分比，獎勵給員工所在團隊。另一類是以分享利潤為基礎的獎勵，它也可以看成是一種分紅的方式。第三類是在工資總額中拿出一部分設定為獎勵基金，根據團隊目標的完成情況、企業(yè)文化的倡導方向設定考核和評選標準進行獎勵。
6、善用股票獎勵形式
在高科技行業(yè)，股票期權是個非常誘人的字眼。很多員工特別是高層員工認為工資的高低倒不是主要的吸引力，最重要的是有沒有實行“員工持股”制度。不僅那些在海外上市的公司紛紛實行了股票期權，即使非上市公司，也在探索不同形式的員工持股辦法。對非上市公司而言，由于國內現(xiàn)行法律對此缺少明晰的規(guī)定，在權益兌現(xiàn)方面缺少成功案例可供借鑒，而且往往因為擔心會對未來的創(chuàng)業(yè)板上市造成法律障礙而左顧右盼，很多公司是雷聲大雨點小。但隨著國內創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的日益明晰，這種分配辦法將越來越多地運用在實踐中。
7、在向員工溝通薪酬時注意技巧
有的公司在員工薪酬、福利待遇上破費不少，但員工卻無動于衷。作為主管，建議將你在福利方面的開支做個支出明細說明，讓員工明白公司為他們所付出的代價。要告訴員工你的分配哲學。如果你確信公司的薪酬具有競爭力，為了讓員工信服，不妨將你在薪酬方面的調查結果公開，甚至讓員工參與薪酬方案的設計與推動。即使因為公司遇到暫時困難而不得不減薪，只要你坦誠相見，公平對待，同時再把薪酬以外的優(yōu)勢盡可能展現(xiàn)出來，相信員工也會理解并能同舟共濟。
在調薪時，員工與主管之間存在一種微妙的博弈關系。員工理所當然希望工資盡可能地高，作為老板則希望盡可能減少人力成本。如何在博弈中既能控制住薪酬，又能使員工獲得激勵？一種辦法是先降低員工對其薪酬目標的期望值，比如對員工預期的調薪幅度和調薪范圍做低調處理。當員工發(fā)現(xiàn)其事實上的調薪幅度超過其預想時，他會產生一種滿足感。
8、厚待高層員工和骨干員工
在薪酬有限的情況下，企業(yè)為了發(fā)展，不得不有重點地保留住重點員工和業(yè)務骨干。某著名美國公司在遇到業(yè)績下滑后，在年度工資調整上采取這樣的策略：對高層員工采用高于市場平均值的增長率，對中層員工和業(yè)務骨干采用平均市場增長率，對一般員工則保持工資不變。他們的思路是：80%的業(yè)績是由20%的精英來完成的，少數骨干決定了公司的發(fā)展。對于一些新興的高科技公司，或者實力不是很強的公司，這種方法尤其有效。
“先增加利潤還是先提高工資？”這個問題很像是“先有蛋還是先有雞？”我建議老板選擇“先提高工資”，如果其資金能夠支持一個利潤周期的話。配合科學的績效管理，公司將會進入“高工資、高效率、高效益”的良性循環(huán)，用一流的人才成就一流的事業(yè)，這樣公司和員工都會有一個加速度的發(fā)展。
提升薪酬申請書篇十二
尊敬的公司領導：
你好！
我是xx，在銷售公司工作已有六年多的時間了。在銷售公司成套市場部標書制作組工作也有五年的時間了，從新崗標準執(zhí)行后至今是助理科員。在我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。這么久以來，我一直努力工作，盡職盡責，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出提升為“科員崗”的申請。我相信在以后的工作中我將更加努力，在領導的支持與帶領下為企業(yè)的明天盡職盡責，付出百倍努力！
申請人：xx
20xx年5月13日
提升薪酬申請書篇十三
尊敬的領導：
您好!
隨著我公司的不斷進展狀大，我個人的本領也在不斷的提升和提高。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙，我非常的信任你們?；趯镜南矏酆蛯︻I導的信任，鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度，我期望月薪是xx元(在原基礎上增加300元)。
假如對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素養(yǎng)凹凸、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的.滿腔熱忱、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公正和不值得的。
提出這樣的薪金要求，并不是居功自傲，我所付出的談不上功，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。
我信任，只要付出，就會有收獲!假如公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達xx元月薪的要求，我懇切的期望您能提出誠肯的看法或提議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我本領的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，假如公司不予討論，我仍舊會像以前一樣，用進取的、仔細負責的態(tài)度去做好每一件事，不會所以怠慢工作，這是我的學問和修養(yǎng)要求我應當做到的。
期盼您的答復。
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
提升薪酬申請書篇十四
對于年輕、肯吃苦的同學來說，事務所是財會職業(yè)生涯很好的起點。而事務所的工作也會讓你在短期內迅速積累經驗、知識和業(yè)務能力，為下一步的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
如果你不是富二代、官二代，那么通過學習提升自己能力，通過cpa考試證明自己的能力，是職業(yè)發(fā)展的最靠譜途徑，是改變自己生存狀態(tài)的最有效手段。在關鍵時刻，注會一定會為你搭起通往事業(yè)成功的橋梁。
注冊會計師證書還能給你帶來什么?其實，注會證書在就業(yè)市場上傳達出來的信號絕不僅僅是專業(yè)知識的保障，更重要是沉穩(wěn)的性格、堅韌的毅力、能耐案牘勞苦的工作精神?？既∽詴嫀熯^程中艱辛、勞苦，是財務人員的共同的風雨經歷;注冊會計師讓你在財會圈子里找到歸屬感、獲得認同感。這段經歷，也將成為你人生記憶中最寶貴的精神財富。
注冊會計師證書不能一步到位把你送到你渴望的職位，但是能讓你離夢想近一點再近一點;機會到來的時候，你是有準備的。注冊會計師證書不能一下子帶來你渴望的財富積累，但是注會讓你個人的持續(xù)盈利能力提升了一個臺階，你的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)價值一定會有可觀的增長。注冊會計師證書不能解決生活中所有的問題，但是，財經類的知識潛移默化中讓你思想更加深邃，抉擇更加審慎，行動更有效率。
cpa考試不僅是敲門磚，更是試金石，是對一個人綜合素質的考驗。經受住考驗的人，很可能可以順利通過cpa的各科考試。從這個角度來看，cpa考的不僅是專業(yè)知識，同樣考驗人的綜合素質。所以，2017年，選擇cpa考試，是通向自我蛻變，全面提升專業(yè)知識，提升綜合素質的康莊大道。
提升薪酬申請書篇十五
尊敬的各位領導：
本人姓名楊靜，男，現(xiàn)年30歲，自8月參加工作以來現(xiàn)已有的教齡。
12月被聘為小教一級教師，2月獲得小教一級資格，現(xiàn)已符合崗位十二級晉升十一級的申報條件，特此提出申請。
錘煉，本人的教學理論和教學能力有了很大進步，教學水平有所提升。
一分耕耘一分收獲，由于本人的意在改革、大膽探索、勇于創(chuàng)新，在教育教學實踐活動中，近幾年來學期期末統(tǒng)考，學生都取得了可喜的成績。
總之，自工作以來，本人任勞任怨，盡職盡責，勤奮工作，各方面都取得一定的成績，特申請晉升為十一級教師，懇請領導給予監(jiān)督和支持，謝謝！
提升薪酬申請書篇十六
老師、同學們：
大家好！首先我感謝各位老師及各位同學給我一個展示自己的平臺，我很榮幸站在這里和這么多強手競爭。今天我想競選班長這一職務。
有句話說得好：“不想當將軍的士兵就不是個好士兵?！蔽乙彩且粯樱骸安幌氘敯嚅L的學生就不是個好學生。”此話怎講呢？因為所謂“班長”，就是“一班之長”，首先要給全班同學作出一個榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理班級和同學，要為班級服務。
我認為我有能力當好班長，首先，我覺得我的.成績大體上不錯，不過仍有不少缺點，但我一定會改正。其次，我小學時從一年級開始擔任班干部直到五年級，在管理班級上多多少少有一些經驗，當然也有做得不夠好之處，對于我工作上的弱點我也一定會克服，我有信心當好我們班的班長。
如果我能當上班長，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們班更好，成為全年級的佼佼者。當然，如果大家對我不滿，或者我有什么做得不妥之處，請大家指出，我一定會改正的。
如果我能當上班長，我會做到絕對公平，少的是畏首畏尾的私欲，多的是敢作敢當的闖勁。
同學們，請各位投我一票，給我一次鍛煉的機會，我會經得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，我們的班務工作一定能做的十分出色。
申請人：xxx
時間：xxx
提升薪酬申請書篇十七
尊敬的吳總：
您好！
我自20xx年12月份進東茶公司以來，工作已經十幾年了，也算是東茶的老員工了，十幾年來我始終努力工作，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫懈怠之心。隨著我們公司的不斷進展，我個人力量也有了肯定的提升和進步，在這段共同成長的歲月里，使我更喜愛公司的工作氛圍，真心感謝公司領導對我的栽培與關心，我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
我剛進公司是在精煉車間工作，調入現(xiàn)在的'崗位，我特別珍惜這次機會，剛接手時工資是1300元，我的主要工作內容有：統(tǒng)計常山、衢州兩個專賣店銷售、網絡管理、市場部發(fā)樣品資料、商檢等，目前，除了做好以上工作之外，又增加了常山全部土特產店的銷售統(tǒng)計工作，吳總提出了要做好日報表的好提議，這樣銷售價格就一目了然，我也特別愿意去做這項工作，也盡力做到更好，各地發(fā)貨、聯(lián)系物流都是我份內之事，我也毫無怨言，由于我愛自己的崗位，除了盡心盡力做好本職工作的同時，只要公司領導和同事有其他臨時交辦的事情我也都是來者不拒的盡力做好。除此之外，我也盡力的想把銷售業(yè)務做上去，茶皂素、高純皂素粉賣的價格最好的都是我，雖然量還不是很大，但我還是對自己布滿信念的。
由于現(xiàn)階段物價水平的提高，使生活成本也相應的增加?，F(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，由于09年開頭1300元一個月的工資始終沒有變過（目前是市場部應當說是全公司最低的工資），每個月除各項開銷工資也所剩無幾，但想到公司一向愛惜員工的傳統(tǒng)，經過慎重的考慮，特向您提出加薪懇求?；趯镜南矏酆蛯︻I導的信任，鑒于現(xiàn)在的我的工作職責和工作強度都發(fā)生了變化，我盼望個人的工資待遇能夠適當的提高。對公司的深情厚意，我定以努力工作回報公司。我信任，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪懇求，盼望您對我的申請、對我的困難能夠加以重視。以前我也跟陳總提過幾次，但是始終沒有回復。
盼望吳總百忙之中賜予關懷為盼，給您添麻煩了，假如您認為我現(xiàn)在的工作內容及其數量和質量還未能達到調薪的要求，我懇切地盼望您能提出珍貴的看法和建議，找我面談，讓我在今后的進展中有更加明確的努力方向和目標，在提升自己各方面力量的同時將工作做得更好，向更高的目標邁進。
期盼您的答復！
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年xx月xx日
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