在制定方案時，需要進行充分的調(diào)研和分析，了解問題的本質(zhì)以及可能的解決方案。制定一個較為完美的方案需要進行全面的調(diào)研和分析，了解所有相關因素和影響因素。通過這個方案，我們可以看到作者的專業(yè)知識和能力。
社區(qū)陣地建設方案篇一
吃好穿好，這是很長時間以來中國人對生活的要求。而隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變，享受物質(zhì)生活的同時，強健自己的精神生命，成為幾乎所有人共同的目標。因此，h豐物業(yè)公司相信，追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務，將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。
h豐物業(yè)人相信，任何以人的生活為主要內(nèi)容的領域，比如國家、城市、社區(qū)，必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健，也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。h豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的，也是精神的富有者。然后，將這樣的理念和價值觀，傳達至與我們息息相關的整個城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通，啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識，相互配合，才能形成雙向共管的局面，使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。
1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。
2、滿足公務人員對高品位文化的需求。
3、面對世界，展現(xiàn)中華民族文化特色。
4、面向全國，體現(xiàn)強市升位風采。
5、實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平的不斷提升。
沒有文化的環(huán)境不算是文明，沒有文化的商品不是精品，沒有文化的服務不是享受，沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展，物業(yè)管理已從對物的管理，不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務齊抓，軟件與硬件并重的管理理念。
在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設中，我們將不斷學習，深刻領會黨和政府關于"兩個文明"建設的指示精神，聽取機關干部對社區(qū)文化工作的意見、建議，領會其真正含義，做到既是宣傳者，又是執(zhí)行者，更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標，以各種形式開展豐富多彩的文化活動，塑造高尚的價值觀和正確的人生觀，營造新時代的文化背景。抓住當今世界社會主流脈搏。站在時代的前列，實現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動，促進物業(yè)管理水平不斷提升，共同打造出:
·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境
·一種高尚的文化氛圍
·一種崇高的思想境界
1、以機關文化為背景，注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·專業(yè)性、鑒賞性
2、結合區(qū)域文化，
營造特色文化
·歷史文化
·本土文化
·民族文化
3、多種形式:
·文化藝術活動
·體育活動
·節(jié)日慶?；顒?/p>
·教育活動及日常辦公
快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風。在這里，辦公人員相對較為集中，辦公時間長，腦力工作負荷量大，常年累月，沒有閑暇，我們本著為機關服務，為領導服務，為廣大干部職工服務的思想，采取多種形式，有目的、有計劃地進行策劃，組織系列活動，創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點:
·計劃組織與自愿參加相結合
·分散與集中相結合
·日常與節(jié)日相結合
·高雅藝術與大眾文化相結合
辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高，愛好廣泛，并具有一定的專業(yè)性，這就需要我們抓住時機，在緊張繁忙的工作之余，充分利用任何點滴時間等一切可利用的條件，根據(jù)個人興趣，各崗位職能和工作特點，參照國家政策、道德風尚、民族習俗，在某某區(qū)機關事務管理部門領導下，結合當前形勢，開展多種形式展現(xiàn)機關文化風采，體現(xiàn)機關文化特色的一系列社區(qū)文化活動。
物業(yè)管理滲透在后勤服務的整個過程中，作為物業(yè)管理的重要組成部分，社區(qū)文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中，在社區(qū)文化開展過程中，針對每項具體的操作運行程序，均設置短期目標與長遠目標，根據(jù)功能區(qū)域，創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊。
定位:圍繞三項主題，體現(xiàn)三個特征，使某某區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點。
1、三項主題
(1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念
--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進的精神。
--科技興國、科技興市，科技興區(qū)、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣賞文學、藝術和體育運動的機會。
--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。
(2)熱愛地球、保護環(huán)境
--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到"h豐報物業(yè)?？?，全方位宣傳環(huán)境保護理念。
--響應政府府組織的系列環(huán)?；顒?。
--開展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設講座。
(3)做新世紀的文明使者
--按照政府建設文明城市的要求，爭做文化長沙人。
--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。
--組織開展各種形式的社會公益活動。
--倡導關注社會、扶貧幫困。
2、三項特征
(1)"人性化"的管理理念
以"人"為核心，以環(huán)境為重點，體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關心。當人們步入某某區(qū)行政中心，立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境，安全有效的交通管理，方便快捷的信息服務和舉止文明、熱情周到的一流服務。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)，通過對環(huán)境管理中的文化改進，啟發(fā)人們的自律意識，培育人們的文明意識，才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。
(2)具有超前的文化視角
某某區(qū)行政中心對其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)文化從概念，形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實施，從而豐富工作人員對工作環(huán)境，生活質(zhì)量和品位的更高要求。
(3)寧靜、祥和的文化氛圍
倡導文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個體性對高品位文化的需求，在安靜的辦公環(huán)境中營造精神樂園、寧靜、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對他人的尊重，同時蘊藏更為精深的文化和細膩的情感。
1、綜合管理部嚴格遵循公司整合型管理體系要求，實施社區(qū)文化工作，做到年初有計劃、年終有總結，中間有檢查，按季度制訂具體實施活動計劃，協(xié)調(diào)部門關系，通過詳細的文字記載，并運用攝影，攝像等現(xiàn)代手段將每次活動記錄下來。
2、協(xié)助舉辦文學藝術活動，體育健身活動、科技知識活動、社會公益活動、節(jié)日慶?；顒雍透黝愔黝}活動等，廣泛吸引工作人員參與，豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。
3、以節(jié)日慶?；顒訛橹攸c，針對不同節(jié)日文化和背景，協(xié)助相關部門開展專項活動。
4、加強與社會各界的交流，密切管理處與各部門的聯(lián)系，培養(yǎng)骨干人員和活動積極分子?；顒雨犖槌Ｗゲ恍?，活動內(nèi)容新穎別致，活動形式多樣化。
5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍，每月通過網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識、文化娛樂、知識更新、體健服務、科技知識等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持，促進物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。
6、利用展廳和連廊，以政府工作為核心，協(xié)助有關部門開展各種展覽活動及相關的宣傳活動。
7、利用現(xiàn)有及h豐物業(yè)所管理其他硬件設施和場地，長期舉辦群眾喜聞樂見的各種娛樂活動。吸引眾多的人員踴躍參加，以各種健康有益的活動項目為主線，貫穿全年的社區(qū)文化活動。
8、按類別和重點，分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開展專項活動，實現(xiàn)文化活動層次性與群眾性的統(tǒng)一。
9、每日公布天氣預報及氣溫變化情況，溫馨提示干部職工注意天氣變化，同時，定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。
社區(qū)陣地建設方案篇二
黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。
近年來，市委、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則，圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標，及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，扎實有效地推進社區(qū)建設工作，取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看，目前20個社區(qū)人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區(qū)工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動，抗擊非典的非常時期，今年創(chuàng)建省級文明城市工作中，各社區(qū)積極履行職責，做了大量艱苦細致的工作，對貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。20xx年，14個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號，我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。
在肯定社區(qū)建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創(chuàng)建工作要求，與先進地區(qū)相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現(xiàn)在以下三個方面。
1、硬件設施不配套
部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動，大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。20xx年，新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足，大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理，特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多，群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會，選出了業(yè)主委員會，但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位，實際工作中加強硬件建設的意識不強，投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件，規(guī)劃設計難以一步到位，執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī)定也不夠嚴格。
2、工作機制不健全
市委[20xx]34號文件明確了社區(qū)職權，賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān)督權，同時提出了3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門并沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調(diào)自身工作業(yè)務性強，專業(yè)要求高，擔心放權給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社區(qū)下達工作任務，就是不放權，不下?lián)芙?jīng)費。由此可見，如何及時協(xié)調(diào)解決市委34號文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。
3、隊伍素質(zhì)不適應
隨著城市管理重點下移，社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化，社區(qū)工作的難度增大了，這就對社區(qū)工作人員素質(zhì)提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的，有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。
提升社區(qū)建設整體水平，為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建設工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機關設立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社區(qū)工作提供保證。到20xx年，姜堰城區(qū)設20個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。
1、加大投入，改善社區(qū)硬件設施條件
要通過加大投入力度，努力解決社區(qū)硬件建設方面存在的問題，為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區(qū)解決辦公用房。要嚴格執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]35號文件精神，從現(xiàn)在開始，凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目，建設部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng)建驗收在即，可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設基金數(shù)額，并以此為基數(shù)，由建設局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房，要由建設規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進行統(tǒng)一設計，并按照相關要求，達到社區(qū)辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮(zhèn)共同實施，資金從社區(qū)建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經(jīng)費83。5萬元，58名臨時人員年需經(jīng)費19。9萬元，兩項支出共101。7萬元，市財政僅補貼12。5萬元，其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔，鎮(zhèn)財政相對壓力較大，建議市委、市政府參照300個行政村實施辦法，23名社區(qū)主要負責人的工資和保險由財政統(tǒng)籌。
2、加大培訓，提高社區(qū)隊伍素質(zhì)
要作為一項經(jīng)常性工作，把對社區(qū)工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓，經(jīng)驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門，要在認真調(diào)查研究基礎上，借鑒外地成功經(jīng)驗，探索研究社區(qū)新的用人機制，不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度，進一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機制。
3、部門職能進社區(qū)，提高社區(qū)工作能力
要認真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神，進一步明確社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調(diào)各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。政府及有關部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經(jīng)費補助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實行有償服務。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上，認真調(diào)研論證，根據(jù)市級相關有關部門經(jīng)費來源情況和在社區(qū)的工作量，起草《姜堰市有關部門職能與經(jīng)費同步進社區(qū)實施細則》，經(jīng)市社指委討論后，提請市委、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區(qū)建設和管理，探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進力度，認真監(jiān)督各類中介服務組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區(qū)公共服務經(jīng)營權有償轉讓，大力推進社區(qū)服務的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調(diào)動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設管理工作的支持率和參與率。
姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神，明確了社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調(diào)各相關部門實施權力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。
堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則，實現(xiàn)“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標，20個社區(qū)人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區(qū)工作機制形成。各社區(qū)積極履行職責，通過大量艱苦細致的工作，貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮重要作用。20xx年，18個社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號，創(chuàng)省社區(qū)建設示范市。
社區(qū)陣地建設方案篇三
城市運行過程中消耗了大量的化石能源，排放的溫室氣體已占到全球總量的75%，制造出全球80%的污染。全球性氣候變暖以及連帶造成的氣候變化與碳排放密切相關，可持續(xù)發(fā)展迫在眉睫。當前從建筑設計上看，主要有兩種傾向：一種是將建筑融入自然，就是把建筑納入與環(huán)境相通的循環(huán)體系，從而更經(jīng)濟有效地使用資源，使建筑成為生態(tài)系統(tǒng)的一部分，盡量減少對自然景觀、山石水體的破壞。第二種是將自然引入建筑，運用高科技知識，促進生態(tài)建筑化，人工環(huán)境自然化。如馬來西亞楊經(jīng)文先生設計的綠色摩天大樓，它在現(xiàn)代都市中引入自然，再現(xiàn)自然，運用生態(tài)技術，將植物、水體等自然景觀引入建筑物內(nèi)部，使自然成為建筑的一部分。實際上可持續(xù)發(fā)展涵蓋的范圍更為廣泛，涉及到文化、自然和居住環(huán)境等眾多因素。世博生態(tài)城就是將建筑融入自然的一個經(jīng)典代表，區(qū)域內(nèi)的森林和綠化面積將從原有68%的水平提高到75%，對園內(nèi)品種單一的人工次生林實施科學改造后，可以提高城市綠色質(zhì)量，為春城人民提供開放式的公園。
目前世博生態(tài)城的交通出行主要以步行、公交和私家車為主，在低碳社區(qū)建設的過程中，將逐漸加強自行車交通網(wǎng)絡，把自行車作為短途交通工具，而長途出行時，乘坐公交和地鐵為首選。通過完善的自行車設施和網(wǎng)絡，解決公交到住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)“最后一公里”的問題，提高道路資源的利用率。
垃圾進行單一填埋或焚燒永遠跟不上垃圾增長的速度，垃圾源頭減量化才是首要任務，也是緩解垃圾圍城、解決末端土地緊缺難題的根本。當前居民對低碳生活的意識較差，產(chǎn)生的廢棄物較多，同時垃圾分類設施較不齊全，根據(jù)實際調(diào)查垃圾分類投放正確率并不高，完全知曉垃圾分類的居民少，垃圾資源化率較低。
公共配套設施方面比較完善。在便利服務設施方面，在低碳中心商業(yè)區(qū)已經(jīng)配套建設了面向大眾的食堂和咖啡廳，但針對住宅區(qū)還缺少社區(qū)公共食堂的配套建設，規(guī)劃建設配餐服務中心可以極大方便社區(qū)居民的飲食需求，確保向居民提供營養(yǎng)健康的綠色食品。
缺少數(shù)字化碳排放監(jiān)測系統(tǒng)。低碳社區(qū)應統(tǒng)籌建立社區(qū)碳排放信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)重點單位、重點建筑和重點用能設施的全覆蓋，對社區(qū)水、電、氣、熱等資源能源利用情況進行動態(tài)監(jiān)測。需要加快建設社區(qū)能源管控中心，安裝智能化的自動控制設施，加強社區(qū)公共設施碳排放的智慧管控，并面向家庭、樓宇、社區(qū)公共場所，推廣智能化能效分析系統(tǒng)。居民低碳意識不強，低碳行為參與度較低。
2.1規(guī)劃布局
將低碳理念貫穿到社區(qū)土地利用規(guī)劃、城市建設規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃，統(tǒng)籌已建區(qū)域改造與新區(qū)開發(fā)的關系，合理配置居住、產(chǎn)業(yè)、公共服務和生態(tài)等各類用地，科學布局基礎設施，加強地下空間開發(fā)利用，推行社區(qū)“15分鐘生活圈”，強化社區(qū)不同功能空間的聯(lián)通性和共享性。
2.2綠色建筑
所有項目從規(guī)劃、設計、施工、驗收等各個階段全面落實綠色建筑要求，充分考慮昆明當?shù)貧夂驐l件，因地制宜采用被動式設計策略，最大限度地利用昆明天然的采光通風，合理選用可再生能源利用技術，嚴格做好綠色施工過程節(jié)能降耗及環(huán)境保護，社區(qū)綠色建筑達標率達到70%。
2.3低碳交通
統(tǒng)籌考慮社區(qū)及周邊公共交通站點設置，建設以人為本的慢行交通系統(tǒng)，提高公交車、地鐵、自行車等不同交通方式換乘便利化程度，構建緊湊高效的社區(qū)公交和慢行交通網(wǎng)絡。同步規(guī)劃建設新能源汽車充電樁等配套設施，開展電動汽車接駁服務，社區(qū)內(nèi)購物班車和物流配送采用新能源汽車。
2.4可再生能源
建設太陽能光電、太陽能光熱等可再生能源利用設施，建筑屋頂太陽能光電、光熱利用覆蓋率達到50%以上，同時道路照明局部采用太陽能路燈，整個社區(qū)可再生能源替代傳統(tǒng)能源的比例至少達到2%。
2.5水資源利用
統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)、外水資源，優(yōu)先接駁市政給排水體系，同步規(guī)劃建設供水、排放和非傳統(tǒng)水源利用一體化設施，全部實行雨污分流。污水社區(qū)化分類處理和回用，從單體建筑、小區(qū)、社區(qū)三個層面統(tǒng)籌建設中水回用系統(tǒng)。采用低影響開發(fā)理念，建設雨水收集、利用及控制系統(tǒng)，雨水收集利用設施容量達到7680m3。
2.6固體廢棄物處理
按照“減量化、資源化、就地化”的處理原則，采用社區(qū)化處理方式，建立節(jié)約、高效、低碳、環(huán)保的社區(qū)垃圾處理系統(tǒng)。合理布局廢棄物便捷回收設施，社區(qū)內(nèi)設立舊物交換站，商場、超市等設立以舊換新服務點。建設廚余、園林等廢棄物社區(qū)化處理設施，促進社區(qū)內(nèi)資源化利用，生活垃圾資源化率達到50%。有效銜接市政固廢處理系統(tǒng)，配備標準化的分類收集箱和封閉式運輸車等設施。
2.7社區(qū)生態(tài)環(huán)境
社區(qū)開發(fā)建設過程中，優(yōu)先保護自然林地、濕地等自然生態(tài)景觀，保護生物多樣性。社區(qū)景觀綠化優(yōu)先選用栽植本地植物，強化喬、灌、草相結合，維護社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)平衡，促進社區(qū)景觀綠化與自然生態(tài)系統(tǒng)有機協(xié)調(diào)，每個鄰里的綠地率至少達到30%。
2.8低碳管理
建立覆蓋社區(qū)內(nèi)各類主體的碳排放管理體系，制定碳排放管理制度，明確各主體責任和義務，建立社區(qū)重點排放單位目標責任制。社區(qū)內(nèi)新建建筑建立數(shù)字化碳排放監(jiān)測系統(tǒng)，對社區(qū)內(nèi)重點建筑和重點用能設施實行全覆蓋，對社區(qū)所有新建建筑的水、電、氣、熱等資源能源利用情況進行動態(tài)監(jiān)測。
2.9低碳生活
規(guī)劃建設配餐服務中心、公共食堂、家政服務點等便民生活配套設施，合理布局社區(qū)物流配送服務網(wǎng)點，打造社區(qū)商業(yè)低碳供應鏈。制定并發(fā)布綠色低碳裝修指南，引導裝修企業(yè)從設計、施工、選材等方面進行低碳裝修。在社區(qū)建成投運后，面向社區(qū)居民和單位發(fā)放低碳生活、低碳辦公指南，粘貼低碳相關標識和說明，指引入住單位和社區(qū)居民科學利用社區(qū)內(nèi)的公共設施，培養(yǎng)低碳消費行為和生活方式。
3.1低碳規(guī)劃原則
世博生態(tài)社區(qū)以低碳理念統(tǒng)領社區(qū)建設全過程，通過環(huán)境整治和相應的開發(fā)來找到景觀中原有的平衡，通過完善該區(qū)域的城市功能，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高世博園作為旅游目的地的價值。設計采用“分水嶺”的規(guī)劃方法來決定哪里是最適宜開發(fā)的地方，同時健康有效地整治森林的問題也左右著設計概念的形成。森林整治的想法包含著一些生態(tài)概念如：高質(zhì)量的呼吸空氣、高質(zhì)量的飲用水、野生動物棲息地及與植被相聯(lián)系的多種物種。把恢復森林作為最基礎的設計概念。
3.2低碳文化生活
建立社區(qū)食堂，增加配餐服務中心，生態(tài)蔬菜配送等生活服務。業(yè)主通過社區(qū)商城即可實現(xiàn)微信點餐和微支付；也可通過到店掃描二維碼點餐和支付。每天在訂閱號實時更新發(fā)布每日菜單、新品推介、優(yōu)惠活動等，通過互聯(lián)網(wǎng)+不僅為業(yè)主提供了生活便利，同時也提升了物業(yè)公司服務品質(zhì)。
積極引導居民樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，形成以低碳生活為榮的社會風尚和共建和諧低碳家園的社區(qū)文化。通過微信平臺、論壇、宣傳欄等方式，積極向業(yè)主傳播倡導低碳生活理念、引導低碳生活方式、宣傳低碳生活典型。開展豐富多彩的社區(qū)活動，增進與業(yè)主之間的感情。倡導清潔爐灶、低碳烹飪、健康飲食，減少食品浪費。設立方便居民舊物交換和回收利用的“社區(qū)低碳小站”，商場、超市等設立以舊換新服務點。
3.3低碳運營管理
管理體系健全，節(jié)水政策落實到位。制定節(jié)水管理制度、檢漏保修制度、用水巡回檢查制度，設有節(jié)水管理部門及專職管理人員，出現(xiàn)問題能及時解決。水計量不存在水費“包費制”。公共用水管理做到節(jié)水設施到位，無浪費水資源的現(xiàn)象。節(jié)水器具普及率達到100%，戶表普及率達到100%。
加強智慧社區(qū)建設，充分利用現(xiàn)代信息手段，實現(xiàn)社區(qū)運營管理高效低碳化。通過互聯(lián)網(wǎng)思維、物聯(lián)網(wǎng)思維方式以用戶為中心整合社區(qū)商業(yè)、物業(yè)服務和其他配套資源創(chuàng)建以物業(yè)為主導的社區(qū)智能服務平臺，為業(yè)主提供一對一的有價值的產(chǎn)品和服務。應用現(xiàn)代信息技術，開發(fā)社區(qū)智慧交通服務系統(tǒng)，建設覆蓋試點社區(qū)主要道路、公交場站、居民小區(qū)、公共場所的智慧交通出行引導設施，建立交通數(shù)據(jù)實時采集發(fā)布共享和運營調(diào)度平臺，提供道路交通實時路況、接駁車即時呼叫、智能停車引導、公共交通信息等服務，打造智慧交通出行服務體系。
加強垃圾分類管理，提高垃圾資源化率和社區(qū)化處理率。完善社區(qū)節(jié)能減碳監(jiān)督管理和獎懲制度，鼓勵社區(qū)居民、社會組織參與低碳社區(qū)建設和管理。通過努力，使試點社區(qū)垃圾分類收集率達到100%、資源化利用率達到50%以上。
在建筑及市政基礎設施的建設過程中，同步設計安裝電、熱、氣等能源計量器具，倡導建設能源利用在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)能源利用的分類、分項、分戶計量。開展家庭碳排放統(tǒng)計調(diào)查，建立新建社區(qū)水電氣熱等資源能源數(shù)據(jù)信息自動采集和社區(qū)溫室氣體排放信息系統(tǒng)并集成到新建社區(qū)智能平臺統(tǒng)一管理和運行維護。定期開展碳排放評估工作，并定期向社區(qū)居民和有關單位公示反映社區(qū)低碳發(fā)展水平的指標信息。
3.4節(jié)能建筑和綠色建筑
建筑布局、設計充分考慮昆明當?shù)貧夂驐l件，最大化利用自然采光和自然通風。盡量采用當?shù)亟ㄖ牧虾偷吞冀ㄖ牧希x用低碳技術和低碳設備，大力推廣太陽能等可再生能源的建筑應用，做到可再生能源利用系統(tǒng)與建筑一體化同步設計。
嚴格落實綠色施工，優(yōu)先選擇國家和地方推薦和認證的節(jié)能低碳建筑材料、設備和技術，利用本地材料和可循環(huán)利用材料。施工單位參照《建筑工程綠色施工評價標準》，嚴格做好綠色施工過程中的節(jié)能降耗及環(huán)境保護工作。
對社區(qū)內(nèi)規(guī)劃的新建建筑，要全部按綠色建筑設計標準設計建設。新建保障性住房將全部達到綠色建筑一星級標準，新建商品房將全部達到綠色建筑二星級及以上標準，確保世博生態(tài)城新建建筑達到《云南省民用建筑節(jié)能設計標準》dbj53/t-39和《綠色建筑評價標準》gb/t50378的相關要求。
3.5建設高效低碳的基礎設施
推行網(wǎng)格式道路布局，實現(xiàn)社區(qū)與周邊路網(wǎng)有效銜接，做好社區(qū)微路網(wǎng)建設，優(yōu)化社區(qū)出行道路與城市主干道的接駁設計。合理配置社區(qū)內(nèi)商業(yè)、休閑、公共服務等設施，提升社區(qū)總體服務效率，降低碳排放水平。改善社區(qū)交通微循環(huán)，合理配置社區(qū)內(nèi)公共自行車專用車道，增設方便居民出行的自行車自助點，每個生活鄰里小區(qū)至少配置1個自行車租賃站點，使得居住者可以更容易便捷地往返于各建筑物之間。每騎自行車替代機動車行駛1英里，就能減少近1磅（450克）的co2排放量，同時提高人們的健康水平，降低心血管疾病。
盡管交通并不是溫室氣體的最大制造者，但是世博生態(tài)城將建設一個更加有利于市民健康的交通體系。一、二期工程將共同配建1個電動車公共充電站，三期則單獨配建1個電動車充電站，并為這類新能源汽車提供免費停車優(yōu)惠。酒店、商業(yè)等公共機構優(yōu)先配備新能源汽車，支持社區(qū)內(nèi)購物班車和物流配送采用新能源汽車。同時合理設置公共自行車租賃、拼車搭乘和出租車?？吭O施，優(yōu)先建設立體停車、地下停車設施。
建設社區(qū)垃圾分類收集、分選回收、預處理和處理系統(tǒng)。世博生態(tài)城將逐步完善垃圾綜合管理體系，以減量控制為主，資源回收再利用為輔，剩余垃圾進行焚燒和填埋。通過加強垃圾分類管理，提高生活垃圾和餐廚垃圾的資源化率和社區(qū)化處理率。采用低毒、低殘留、高效農(nóng)藥與天地、生物防治植被病蟲害相結合，減少對環(huán)境的污染；在社區(qū)內(nèi)各單元門口設置廢舊電池回收箱，對環(huán)境有害物集中收集處理；在社區(qū)內(nèi)建立“寵物公廁”及“寵物便紙箱”，為社區(qū)養(yǎng)寵物業(yè)主良好習慣養(yǎng)成提供先決條件。
完善無障礙設施和道路指示牌，擬增設太陽能路燈系統(tǒng)，太陽能路燈爭取達到總路燈數(shù)的30%。
3.6優(yōu)美宜居的社區(qū)環(huán)境
遵從自然規(guī)律，社區(qū)綠化盡量采用原生植物，建設適合本地氣候特色的自然生態(tài)系統(tǒng)。加強社區(qū)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃設計，充分利用綠化帶隔聲減噪，建設滿足居民休閑需要的公共綠地和步行綠道。建筑推行立體式綠化，充分利用建筑屋頂和墻面、道路兩側、過街天橋等公共空間，開展垂直綠化、屋頂綠化、樹圍綠化、護坡綠化、高架綠化等立體綠化，最大限度提高社區(qū)綠化率。
加強社區(qū)用水節(jié)約、回用及循環(huán)利用，盡量采用雨水、再生水等非傳統(tǒng)水源。加強社區(qū)公園、廣場、文體娛樂場所等公共服務設施的建設。
世博生態(tài)城的建設實現(xiàn)了可持續(xù)綠色生態(tài)社區(qū)規(guī)劃、建設理念，以低碳理念統(tǒng)領了社區(qū)建設的全過程。設計和建筑的思維緊緊圍繞綠色低碳的要求，符合國家“提高社區(qū)建筑和基礎設施建設標準，延長建筑使用壽命，避免大拆大建，增強社區(qū)適應氣候變化和防災減災能力”的要求。并始終堅持推廣節(jié)能建筑和綠色建筑，建設高效低碳的基礎設施，積極培育低碳文化和低碳生活方式，探索和推行低碳化運營管理模式，營造優(yōu)美宜居的社區(qū)環(huán)境。
社區(qū)陣地建設方案篇四
xx路社區(qū)建于上世紀上世紀八十年代，社區(qū)面積0.617平方公里，居民 人，其中老社區(qū)居民 萬人，新市民1268人。社區(qū)黨總支下設 個樓院黨支部，現(xiàn)有社區(qū)黨員 名。作為老城區(qū)，基礎設施條件比較差，居民曾經(jīng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文化活動等方面有不少意見和建議。針對這種情況，我們在社區(qū)管理中，始終堅持“創(chuàng)新社會管理，打造品牌社區(qū)，建設和諧家園”的工作思路，逐步實現(xiàn)了老樓院展示新面貌，老社區(qū)煥發(fā)新氣象，老居民感受新生活的目標。
“八分音符為一拍，這里的十六分音符是多少拍？”，社區(qū)文化活動室里的一位中年女教師正聲情并茂地給學員上著樂譜課。“半拍。”班上幾十名的年齡不一的社區(qū)學員全神貫注地看著大屏電視，學得起勁。
年，街道黨工委加大了社區(qū)文化建設，將社區(qū)居委會辦公服務用房的舞蹈排練室、健身活動室、棋牌娛樂室、電子閱閱覽室、幼兒親子室等場所全部向居民免費開放的同時，還聘請了專業(yè)的老師、專家進行講課、指導。由于活動場所是向群眾免費開放的，周邊地段的許多居民都到這里讀書、健身、娛樂、練舞等，因此常常爆滿，熱鬧非凡。社區(qū)文化的開展有了更好的平臺，社區(qū)群眾能就近得到很好的文化享受。無論是社區(qū)老居民，還是外來工作的新市民，真正地感受到社區(qū)文化的蓬勃開展，越來越豐富的“精神食糧”送到了居民的家門口，讓老城區(qū)煥發(fā)了新活力。
在街道黨工委的領導和支持下，社區(qū)黨總支帶領社區(qū)黨員群眾不斷豐富面向居民的群眾性文藝活動，先后成立了 支黨員特色民俗隊伍、 支業(yè)余曲藝隊，人員有兩三百人之多。這些社區(qū)文化隊伍經(jīng)常參與市、區(qū)、街道組織的各項群眾文藝活動。每逢春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日假日，文化隊伍都會在社區(qū)文化廣場演出。無論是老居民還是新市民對這種社區(qū)文化很喜歡。隨著社區(qū)文化的蓬勃開展，對于新市民來說也有了更多融入社區(qū)的機會，在每次的社區(qū)居民文化節(jié)系列活動中，都會吸引社區(qū)近百名新市民群眾參與。文藝表演、家庭攝影展、群眾游藝活動、書畫創(chuàng)作……形式多樣的社區(qū)文化活動，讓參與和觀看的群眾都樂不可支。
對于社區(qū)文化的發(fā)展， 社區(qū)的群眾越來越滿意。隨著社區(qū)里的體育文化設施不斷增多，社區(qū)組織的文化活動也日漸豐富，讓社區(qū)居民不出社區(qū)就能得到多樣的文化享受。每逢節(jié)假日，社區(qū)的漫步機、扭腰機、乒乓球桌等運動器材旁便圍滿了人，男女老少爭相一展身手。社區(qū)組織的乒乓球比賽更是備受群眾歡迎，“社區(qū)里的孩子看到乒乓球比賽的通知比看到什么都高興”，社區(qū)居委會主任梁瑛說。
住在 號樓的居民 女士， 年因舊城改造拆遷搬進 社區(qū)居住，“搬到社區(qū)后，我覺得這邊的社區(qū)活動與非常豐富，有文藝表演看，還能參加文體比賽?！泵髂昃屯诵莸乃ρ酝诵莺蟛粫械缴羁仗?，因為，社區(qū)的文化生活讓她覺得很充實。
令人欣慰的是，不少居民群眾在樂享社區(qū)文化的同時，他們的文化素養(yǎng)和思想境界也得到了同步提升，部分群眾更積極參與到社區(qū)文化創(chuàng)作和演出中，以文化作品的形式“反哺”社區(qū)。在社區(qū)“家文化”打造過程中，黨員、群眾積極參與到樓院的“家文化”美化中，他們?yōu)樯鐓^(qū)出主意想辦法，自發(fā)從家中拿出書法、繪畫、剪紙、工藝品等。如：回族黨員馬玉鳳拿出書法繪畫作品30余幅，黨員王連慶剪紙20余幅，居民滕秀基書法作品10余幅等等，現(xiàn)在收集到書法、繪畫、剪紙作品等150余幅，這些作品大部分已裝飾到樓道內(nèi)，正如社區(qū)劉大爺所說“樓外樓內(nèi)看得見，進進出出讀一遍，看畫賞字長知識，居民文化情趣添”。
“過去辦事跑了這里跑那里，還要擔心辦事的人不在。現(xiàn)在好了，進一個門、找一個人就能把事辦成?！备咝Э旖莸姆?，讓前來社區(qū)為民服務大廳辦理低保的困難居民 喜笑顏開。
長期以來， 社區(qū)作為一個老城區(qū)，社區(qū)公共服務產(chǎn)品的供給是一個非常薄弱的環(huán)節(jié)，社區(qū)內(nèi)很多與居民生活密切相關的公共資源大多散落存在、唱獨角戲，各掃門前雪意識較強，協(xié)同服務社區(qū)意識較差，社區(qū)居民辦事不便、生活不便、就醫(yī)不便等現(xiàn)象較為突出。社區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新服務方式，整合社會資源，引入社會組織力量，實施了“小社區(qū)，大服務”，極大滿足了社區(qū)居民的各類需求，贏得了廣大居民群眾的好評。
為民，打造“一站式”服務?，F(xiàn)在的社區(qū)辦公服務用房曾是 。? 年，經(jīng)街道辦事處再三協(xié)調(diào)溝通，購回并改建為現(xiàn)在的1300平方米的社區(qū)辦公服務用房。在設置上，本著“便民、利民”的原則，安裝了電子觸摸屏服務指南，讓前來辦事的居民查詢各類需要辦理的事項更加便捷、更加直接，讓各類便民、利民政策和事項更加公開、透明，實現(xiàn)了黨務、政務公開。在服務臺擺放為民服務代辦事項等多種明白紙，以供來辦事的居民帶回去進一步詳細了解。為前來辦事的居民設立了沙發(fā)、座椅、飲水設備等，提供溫馨、周到的服務環(huán)境，讓他們有一種到家的感覺。設置6個便民服務窗口和13個功能區(qū)，實行一站式服務，為社區(qū)居民提供居家養(yǎng)老、法律援助、社區(qū)醫(yī)療、黨務服務、代辦事項、學生托管、幼兒教育等200余項便民服務。
便民，打造“保姆式”服務。社區(qū)低保戶王大爺樂呵呵的從工作人員手中接過一桶5l花生調(diào)和油和兩袋食鹽，油的標價是38塊5，足足比市場價低了11元。“別小看這11塊錢，可以夠全家吃好幾天菜了！再說，這日積月累，省的可就不是一筆小錢嘍！”他高興地說。為解決好社區(qū)低保及低保邊緣家庭困難問題，社區(qū)黨總支建立了“民生消費增值超市”，為低保低收入家庭辦理“消費增值聯(lián)系卡” 余張。為進一步方便居民生活，社區(qū)黨總支增加經(jīng)營品種，拓展?jié)M足困難居民“非基本生活”的需求，開展向周圍居民實施市場化服務。針對社區(qū)雙職工家庭子女放學后無人看護的難題，在社區(qū)建立“四點”學習屋，為社區(qū)雙職工子女提供下午4點放學后的免費托管服務，解決社區(qū)學生放學后去處的問題，保證學生安全、解決家長后顧之憂。由社區(qū)黨員擔當學習屋的管理者，指導學生學習，進行未成年人教育，開展假期青少年活動。
利民，打造“品牌式”服務。金杯銀杯不如百姓口碑。隨著生活環(huán)境的不斷改善，伊春路社區(qū)居民對社區(qū)“軟環(huán)境”的要求越來越高，對社區(qū)文化生活、低償?shù)裙娣盏男枨笤絹碓蕉?，街道通過引進社會組織等各類資源，深化服務項目，開展公益服務。建立了扶老助殘服務中心――康樂園，實施綜合性的老年人、殘疾人服務中心，優(yōu)化老年人、殘疾人活動場所。通過公益創(chuàng)投的方式，街道提供場所，企業(yè)運營管理，對社區(qū)低保困難家庭、老年人、殘疾人提供低償優(yōu)質(zhì)的服務。
“我們社區(qū)的居民樓大部分都是80年代的房子，在政府給我們整治前，樓院環(huán)境特別差，道路坑洼不平，廢棄煤池子家家有，亂搭亂建到處都是、亂掛亂曬、亂貼亂畫多，常年的衛(wèi)生死角沒人管，社區(qū)休閑設施少、社區(qū)綠化少，每當遇上雨雪天氣，路面積水嚴重，我們出行總是一腳水、一腳泥的，十分不便，大部分時間我們都是呆在家里，很少出家門，我們的意見很大”。家住 劉阿姨說起社區(qū)老環(huán)境曾經(jīng)的牢騷沒有了，現(xiàn)在是帶著高興自豪的心情表達對現(xiàn)在社區(qū)發(fā)生的巨大變化而滿足。
社區(qū)陣地建設方案篇五
為貫徹落實《中共xx市委xx市人民政府關于推進民生幸福工程的實施意見》(穗字[20xx]15號)，從20xx年起，全市分步驟開展xx市社區(qū)精神康復綜合服務中心(下稱“中心”)建設工作。中心的建設是構建我市殘疾人康復服務和保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設工作，特制定如下工作方案。
(一)中心建設目的。
為社區(qū)內(nèi)有精神康復需要的對象提供社區(qū)康復訓練、心理疏導、事前預防、危機介入，實時支援、個案跟進服務，建立社區(qū)精神康復服務網(wǎng)絡，填補社區(qū)精神康復服務的空白，對接現(xiàn)有精神疾病防控體系，增加社區(qū)精神康復服務資源。
(二)中心建設的時間要求。
20xx-20xx年分兩年在全市建立13個精神康復綜合服務中心(白云區(qū)2個，其余各區(qū)縣各1個)。20xx年，建成3個中心并投入服務。20xx年建成10個中心并投入服務，20xx年后根據(jù)各地精神康復服務實際情況，按需報市政府批準建設。
(三)中心的服務內(nèi)容。
中心采用社會工作的方法開展業(yè)務，面向具有xx市戶籍的持有《中華人民共和國殘疾人證》或納入衛(wèi)生部門《xx市精神疾病社區(qū)防治與康復信息管理系統(tǒng)》、公安部門《全國重性精神病人信息管理系統(tǒng)》管理的精神殘疾人和精神病康復者提供社會能力適應訓練服務;為上述精神病患者或康復者家庭提供心理疏導、危機介入支援性服務;為社區(qū)內(nèi)有明顯精神病癥狀的對象提供咨詢、轉介、危機介入支援性服務。
(一)中心通過“政府出資購買、社會組織承辦、全程跟蹤評估”的公共服務供給方式運營。由有服務經(jīng)驗的民辦社會服務機構承接運營，以精神病人和精神病康復者群體的服務為核心，提供含咨詢、轉介、輔導、個案、危機介入“一站式”綜合精神康復服務。
(二)中心具備為所在區(qū)(縣級市)不少于200個精神殘疾人或精神病康復者提供支援服務的能力。承接服務運營的民辦社會工作服務機構須配備相應的工作人員。工作人員應不少于8人，總數(shù)的2/3以上為社會服務領域相關專業(yè)人員、1/2以上為社會工作專業(yè)人員，應持有國家認可的相關職業(yè)資格證書。工作人員的職業(yè)類別包括社會工作師、心理咨詢師和精神科護士。
(三)市殘聯(lián)委托第三方機構對中心進行業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察。
(四)承接中心的社會工作服務項目，納入政府采購管理范疇，由市殘聯(lián)通過公開招標確定承接運營的民辦社會工作服務機構。
(一)確定中心選址。
各區(qū)(縣級市)殘聯(lián)結合當?shù)貙嶋H，充分考慮危機介入的緊迫性，在精神病人或精神病康復者相對集中居住的街鎮(zhèn)選址建立中心。確定選址之后，區(qū)(縣級市)殘聯(lián)以每個中心作為一個獨立項目的形式報市殘聯(lián)審定。市殘聯(lián)按照成熟一個建設一個的原則，推進建設工作。
(二)落實中心場地。
中心場地由各區(qū)(縣級市)殘聯(lián)落實。中心的場地應獨立設置，首選所在社區(qū)閑置獨立的公建配套用房，有條件的區(qū)(縣級市)可以自行協(xié)調(diào)落實場地。中心場地面積應能滿足中心的日常服務需要。
(三)確定服務機構。
市殘聯(lián)在審定中心運營方案后，通過公開招標確定承接社區(qū)精神康復綜合的定點服務機構。區(qū)(縣級市)殘聯(lián)結合各自的工作實際，在定點服務機構中選定承接本地社區(qū)精神康復綜合的服務機構。
(四)合約簽訂。
1.由市殘聯(lián)與區(qū)(縣級市)殘聯(lián)及其選定的承接服務機構簽訂三方合約，市殘聯(lián)為合約組織實施的業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察方，區(qū)(縣級市)殘聯(lián)為政府購買社會服務的服務購買方和管理方，服務機構為服務提供方。
2.中心的合約以三年為一個周期，周期內(nèi)每年一簽，每年均進行末期評估，年終評估合格后續(xù)簽，評估不合格的不予續(xù)簽，按照政府采購工作程序重新確定運營機構;三年期滿之后按照政府采購工作程序重新確定運營機構。
(五)建立工作和服務質(zhì)量監(jiān)察機制。
市殘聯(lián)制定《xx市社區(qū)精神綜合服務中心服務質(zhì)量標準(試行)》，區(qū)(縣級市)殘聯(lián)據(jù)此對區(qū)域內(nèi)的中心進行管理;制定《xx市社區(qū)精神綜合服務中心資助及服務協(xié)議(試行)》，明確實行購買服務和項目管理的具體規(guī)定及要求。服務質(zhì)量監(jiān)察工作由市殘聯(lián)具體負責，委托符合資質(zhì)的第三方社會服務專業(yè)機構進行。服務質(zhì)量監(jiān)察工作每年進行兩次，分別在年度中期和年度末期進行。
(一)購買服務經(jīng)費。
購買服務經(jīng)費分為基本運營服務經(jīng)費和績效運營服務經(jīng)費兩部分。20xx-20xx年，每接收一個服務對象按400元/月的標準安排精神殘疾人精神康復服務經(jīng)費，每個中心服務容量低限標準為100人，上限為200人，每年為接收的服務對象提供12個月的服務。20xx年后視財政承受能力逐步提高標準。
基本運營服務經(jīng)費的標準：按照中心為100個服務對象提供12個月服務所需服務經(jīng)費的總額撥付基本運營服務經(jīng)費，以保障每個中心基本運作。
績效運營服務經(jīng)費的標準：每個中心超過服務容量低限標準接收服務對象的，按照超過低限標準的人數(shù)和服務時間，按照400元/人/月的標準，據(jù)實安排安排精神康復服務經(jīng)費，保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運作。
上述兩項經(jīng)費由市與區(qū)(縣級市)兩級財政共同承擔：市本級財政與越秀、海珠、荔灣、白云區(qū)按5:5比例負擔;與天河、黃埔、番禺、花都區(qū)按4:6比例負擔;與從化市按8:2比例負擔;與增城市按6:4比例負擔;南沙、蘿崗區(qū)由區(qū)全額負擔，納入市和區(qū)(縣級市)年度財政預算安排。
購買服務經(jīng)費市本級財政負擔部分通過轉移支付到各區(qū)(縣級市)，各區(qū)(縣級市)財政按比例配套資金，并按照合同規(guī)定直接支付到中標服務機構。購買服務資金當年撥付，當年結算，每年1月30日前對上一年的購買服務資金清算，基本運營服務經(jīng)費超支不補，結余留用，績效運營服務經(jīng)費按實際進行清算。
購買服務經(jīng)費的支出用途為：
1.人員開支(工資、獎金、五險一金和以上支出引致的稅費等);。
2.專業(yè)支持(包括聘請督導費用、社工入職培訓和其他專業(yè)培訓費用等);。
4.日常辦公費用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場地維護等);。
5.其他雜費(包括中標費用、機構年度相關稅費等)。
(二)設施經(jīng)費。
按照每個中心一次性25萬元的標準安排設施經(jīng)費。設施經(jīng)費可用于中心購置服務設備、服務設施和必要的裝修項目。不足部分由區(qū)(縣級市)統(tǒng)籌解決。
(三)場地經(jīng)費。
精神康復綜合服務中心場地購買、租賃等費用由區(qū)(縣級市)統(tǒng)籌解決。
(四)業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費。
第三方機構服務質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費按當年市區(qū)兩級購買服務總資金量的2%安排。業(yè)務督導經(jīng)費納入xx市精神病防治康復經(jīng)費統(tǒng)籌安排。
上述經(jīng)費中除(二)中xx市本級安排資金來源為依程序申報xx市福利彩票公益金的殘疾人事業(yè)資金立項解決外，其余資金來源均為殘疾人就業(yè)保障金。
(一)市殘聯(lián)、市民政局、市財政局在各自的職能范圍內(nèi)做好中心建設工作的組織領導工作，協(xié)調(diào)解決推進過程中的各類問題。
(二)市殘聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心建設工作，制定工作規(guī)范，確定服務機構并針對服務機構開展業(yè)務督導和服務質(zhì)量監(jiān)察工作。區(qū)(縣級市)殘聯(lián)做好中心服務對象的審核和服務機構的日常監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)同級民政部門共同做好中心場地的落實工作并做好福利彩票公益金資助項目的申報和后續(xù)相關工作。
(三)市、區(qū)(縣級市)民政部門做好福利彩票公益金項目的資助工作。
(四)市、區(qū)(縣級市)財政部門根據(jù)中心建設工作的情況安排資金，保證資金足額、按時撥付。
本方案自發(fā)布之日起施行，有效期5年。有關政策法律依據(jù)變化或者有效期屆滿，根據(jù)實施情況依法評估修訂。
社區(qū)陣地建設方案篇六
20xx年，建設10個“社區(qū)家庭服務中心”被納入洪山區(qū)政府十件實事之一。為提高社區(qū)為家庭服務的整體水平，豐富居民群眾的文化生活，將實事辦實、辦好，特制訂本工作方案。
20xx年全區(qū)擬完成10個“社區(qū)家庭服務中心”的建設，通過政府購買社會服務，建設服務設施完善、服務內(nèi)容豐富、服務隊伍健全、服務水平專業(yè)、群眾參與積極的社區(qū)家庭服務中心。開展以家庭道德建設為核心的系列培訓和服務，提高家庭成員道德水平，提升社區(qū)居民文明素養(yǎng)，為落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，不斷創(chuàng)新服務模式，強化服務功能，提升我區(qū)社區(qū)家庭服務整體水平。
（一）建設家庭服務體系。圍繞家庭道德建設，開展多元化社區(qū)家庭服務，即婦聯(lián)組織整合多方資源，為社區(qū)家庭提供家庭美德實踐、家長素質(zhì)提升、家庭發(fā)展能力、家庭生活藝術、家庭關愛服務等內(nèi)容健康、形式多樣的各類特色服務活動。
（二）創(chuàng)新工作機制和服務模式。以需求為導向，通過項目運作，培育一支“婦女工作者+專業(yè)社工+志愿者”的工作隊伍，提高社區(qū)服務專業(yè)化、社會化水平。
（三）實現(xiàn)服務活動常態(tài)化。建立社區(qū)家庭服務長效機制，豐富服務方式，拓展服務內(nèi)容，擴大居民參與，形成社區(qū)居委會、社會組織、駐社區(qū)企事業(yè)單位、社會工作者、志愿者及居民群眾廣泛參與的社區(qū)服務網(wǎng)絡。
（一）家庭美德實踐類：開展美德養(yǎng)成實踐。開設“家庭美德課堂”，尋找文明家庭、征集優(yōu)秀家訓家規(guī)家風，選樹身邊典型，以“孝美親和廉”為主題開展家庭美德踐行引導，在反復練習中踐行美德語言和美德行為，促進家風培育和傳承。
（二）家長素質(zhì)提升類：開展家長素質(zhì)培訓工程。開展父母親角色認知培訓，普及家庭教育科學知識，幫助家長樹立正確的育兒觀。尊重兒童主體地位，遵循兒童成長規(guī)律，在子女教育中正確履行角色義務，引導和支持家長兒童在參與中發(fā)展。
（三）家庭生活藝術類：開展“生活藝術”培訓。針對社區(qū)婦女兒童開展針織刺繡、茶道花道、烹飪烘焙、折紙手工等日常生活培訓和傳統(tǒng)國學、兒童蒙學、詩詞歌賦等優(yōu)良傳統(tǒng)文化培訓，提升家庭生活品質(zhì)和文化品位。針對社區(qū)家庭開展家庭關系調(diào)適技巧、心理咨詢輔導、鄰里關系調(diào)處等方面服務，消減家庭生活負面因素，促進家庭和睦、鄰里和諧。
（四）家庭關愛服務類：針對不同類型家庭需求，整合各類社會資源，提供及時便捷的關愛服務。開展生活培訓服務。如嬰幼兒保育、安全知識普及、健康養(yǎng)生等與家庭服務相關的課程培訓。
探索“黨政主導、婦聯(lián)推動、社會組織參與、社會支持”的社區(qū)家庭服務運行模式。
（一）黨政主導。全區(qū)各級婦聯(lián)組織要積極爭取黨委重視、政府支持，努力探索新形勢下黨建帶婦建創(chuàng)新社會管理的協(xié)調(diào)機制，抓住政府職能轉變機遇，為婦聯(lián)組織參與社會管理和公共服務提供保障。
（二）婦聯(lián)推動。婦聯(lián)組織要在社區(qū)家庭服務工作中承擔起頂層設計、項目監(jiān)督和服務角色，充分發(fā)揮在整體規(guī)劃、項目推進、資源對接、平臺搭建、人才支撐等方面的作用，推動工作順利進行。
（三）社會組織參與。婦聯(lián)組織積極引導、推動專業(yè)社會組織和社會企業(yè)圍繞婦聯(lián)職能“服務社會、為我所用”，通過專業(yè)化、人性化服務凝聚更多婦女和家庭，以多種形式和渠道服務改善民生，參與社會治理。
（四）社會支持。激發(fā)社區(qū)居民特別是婦女群眾的內(nèi)生動力和居委會、物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會等部門動力，共同推進家庭道德體系建設，把“工作對象”變?yōu)椤肮ぷ髁α俊保纬缮鐓^(qū)合力。
（一）前期準備階段（20xx年3月）
制定工作實施方案，明確建設目標、任務和實施步驟。街道對社區(qū)基礎條件進行摸底并申報建設社區(qū)，區(qū)婦聯(lián)組織工作人員對各申報社區(qū)進行實地考察，并根據(jù)考察情況研究確定群眾參與意愿強、基礎條件好、社區(qū)干部認真負責的10個社區(qū)納入實事項目建設范圍。
（二）創(chuàng)建階段（20xx年4月至12月）
1、實事工作部署。4月上旬，召開全區(qū)社區(qū)家庭服務中心建設工作動員部署會。
2、調(diào)研服務需求。4月中旬前，區(qū)、街婦聯(lián)組織深入創(chuàng)建社區(qū)開展居民服務需求調(diào)研，各創(chuàng)建社區(qū)研究制定具體建設方案，并報區(qū)街婦聯(lián)審核。
3、選擇社會組織。4月底前，社會組織提交有關社區(qū)家庭服務的課程方案，區(qū)婦聯(lián)結合社區(qū)需求確定負責運營各社區(qū)綜合服務中心的社會組織，并簽訂服務協(xié)議。
4、完善服務設施。5月至6月，各創(chuàng)建社區(qū)根據(jù)確定的建設方案，裝修完善社區(qū)家庭服務中心功能室，配備相關服務設備。
5、開展社區(qū)服務。4月下旬至12月，各社區(qū)按照3+1+n的模式開展社區(qū)服務?！?”即社區(qū)家庭服務中心每月從區(qū)婦聯(lián)提供的《洪山區(qū)社區(qū)家庭服務中心選課菜單》（附后）中選擇專題的課程內(nèi)容開展三次家庭服務活動；“1”即區(qū)婦聯(lián)今年為社區(qū)家庭服務中心送一場兒童?。弧皀”即社區(qū)家庭服務中心在原有的服務和活動基礎上，通過整合現(xiàn)有資源和引進社會組織開展一項或幾項特色服務項目。
6、跟蹤評估。12月底前，區(qū)婦聯(lián)對創(chuàng)建社區(qū)的建設情況、課程安排、人員組織等進行考核；對提供服務的社會組織的課程滿意度進行跟蹤評估，對于評估不合格的社會組織不予續(xù)簽合約。
（三）總結推廣階段（20xx年）
總結創(chuàng)建社區(qū)成功經(jīng)驗，形成可復制模式。以點帶面、全面推廣，擴大實事效果。
（一）建立信息共享機制。利用社區(qū)網(wǎng)絡化管理信息平臺，整合現(xiàn)有存量資源，分類建立與婦女兒童和家庭相關的社會資源庫，利用網(wǎng)站、qq群、微信等平臺載體，逐步實現(xiàn)全區(qū)社會資源的共享，以及與婦女兒童家庭需求的有效對接，推動社會資源向項目資源轉化，實現(xiàn)與婦女兒童和家庭需求的“無縫對接”。
（二）建立加盟合作機制。通過篩選、招募一批專業(yè)社會組織，提供多元化公益產(chǎn)品和服務，逐步實現(xiàn)社區(qū)家庭服務主體多元化、服務對象公眾化、服務方式市場化。培育和孵化本區(qū)家庭服務社會組織品牌，不斷增強其服務能力和造血功能，形成有強大生命力和競爭力的家庭公益服務產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）建立督導評估機制。按照工作目標和內(nèi)容的要求，對服務項目開展科學、客觀、公正的督導和評估，用科學化、制度化、標準化手段實施項目跟蹤監(jiān)管，督促服務績效不斷提升。
社區(qū)家庭服務中心建設工作專項經(jīng)費由區(qū)財政局按工作進展情況據(jù)實結算撥付。區(qū)財政設立的專項資金用于資助10個社區(qū)家庭服務中心建設，主要用于社區(qū)家庭服務中心功能室裝修、購買服務設備、購買社會組織運營服務及組織實施工作經(jīng)費四個方面。服務功能室裝修和購買服務設備經(jīng)費由區(qū)、街、社區(qū)三級負擔；購買社會組織運營服務和組織實施工作經(jīng)費由區(qū)全額資助一年，一年后由街道和社區(qū)自行解決。
（一）加強組織領導。街道、社區(qū)要高度重視，切實把社區(qū)家庭服務中心的建設列入重要議事日程，加強組織領導，落實工作責任，構建多方參與、通力合作的工作格局。洪山區(qū)社區(qū)家庭服務中心建設工作領導小組具體負責社區(qū)家庭服務中心建設的規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)工作，具體工作由領導小組辦公室（設在區(qū)婦聯(lián)）負責組織實施，相關成員單位積極配合。街道具體指導本街社區(qū)家庭服務中心的建設。社區(qū)居委會具體負責社區(qū)家庭服務中心的建設及活動的開展，同時，要加強與進駐運營社會組織的溝通協(xié)調(diào)，積極配合社會組織開展各項社區(qū)家庭服務活動，并對社會組織運營情況進行監(jiān)督，確保社區(qū)家庭服務中心建設達到預期目標。
（二）做好宣傳引導。社區(qū)家庭服務中心建設的宗旨就是服務家庭、服務群眾，營造和諧的社區(qū)生活環(huán)境。建設社區(qū)要加強對社區(qū)家庭服務中心建設目的意義、服務項目及服務方式的宣傳，讓社區(qū)居民了解、支持家庭服務中心建設；要做好引導工作，讓廣大居民群眾積極參與社區(qū)服務活動；要及時總結建設經(jīng)驗，推廣好的做法，充分發(fā)揮社區(qū)的主動性和自覺性。
（三）強化監(jiān)督指導。區(qū)、街要加強對社區(qū)家庭服務中心建設工作的督促和指導，保證建設工作質(zhì)量。區(qū)婦聯(lián)要加強業(yè)務指導，確保社區(qū)家庭服務中心建設符合工作要求，符合社區(qū)實際，符合居民需求；各街道婦聯(lián)要加強對項目實施各個環(huán)節(jié)的檢查和跟蹤反饋；社區(qū)要每月及時上報工作進展情況，確保實事落細落實。
社區(qū)陣地建設方案篇七
為充分發(fā)揮社區(qū)在建設科技，構建和諧社會中的重要作用，現(xiàn)就進一步加強社區(qū)基礎建設工作制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照國務院以及xx市的相關實施細則，圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略，在夯實和諧社區(qū)建設成果的基礎上，進一步理順管理機制，創(chuàng)新工作模式，強化社區(qū)服務，滿足群眾需求，努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，進一步推進我區(qū)社區(qū)基礎建設再上新水平。
堅持以人為本、突出特色、統(tǒng)籌聯(lián)動、資源共享的原則，把社區(qū)基礎建設推向持續(xù)發(fā)展的新階段。
力爭到今年，全區(qū)90%以上社區(qū)達到全國和諧社區(qū)示范標準，為我區(qū)在“十二五”期間社區(qū)基礎建設工作繼續(xù)走在全市乃至全國前列奠定堅實基礎。
按照我市有關要求，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，目前全區(qū)個社區(qū)居委會在社區(qū)組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作等方面全部達標，國家民政部授予“全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)”榮譽稱號。
為適應“科技”的發(fā)展形勢，達到民政部和我市新時期有關社區(qū)建設的更高標準，進一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求，我區(qū)將按照“一個模式、兩個階段、三個機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
建立一個社區(qū)管理工作模式。
為進一步理順關系、明確職能，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定，建立健全社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會組織、居民代表組成的社區(qū)管理委員會，形成在社區(qū)黨組織領導下，居民代表大會和社區(qū)管理委員會決策監(jiān)督、居委會議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。
按照規(guī)范一個、夯實一個、提升一個、鞏固一個、充實一個的工作要求，分兩個階段推進。
今年為重點實施階段，完成20個“五個一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務，著力改造向陽路街、王頂?shù)探?、長虹街等xx區(qū)重點社區(qū)基礎設施，著力提街、街、街、街、中心街重點社區(qū)建設水平;著力建設街市民社會事務服務中心。
今年為全面提升階段，文明社區(qū)“五個一”創(chuàng)建工作全區(qū)達到80%。
強化全區(qū)街道社區(qū)的社會保障和公共服務能力，提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務網(wǎng)絡化水平，推進全區(qū)社區(qū)基礎建設達到更高層次。
通過三個機制推動工作。
一是聯(lián)動機制，建立健全區(qū)委領導，政府統(tǒng)籌，社區(qū)辦、民政局牽頭，有關部門配合，社會廣泛參與的社區(qū)基礎建設工作聯(lián)動機制。
二是運行機制，按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，由社區(qū)辦對科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進社區(qū)的工作項目，實施審核備案制度，規(guī)范工作內(nèi)容、明確人員配備、保障資金使用，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核，確保特色和各項工作的正常運行。
三是管理機制，健全社區(qū)居委會崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會、社工站辦公設施、外觀標識標準化配備制度;規(guī)范社區(qū)成員代表大會、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務民主聽證制度，提高社區(qū)管理效能。
打造四支專業(yè)社區(qū)管理服務隊伍。
打造社區(qū)黨務工作者、居委會成員、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務隊伍，推動社區(qū)建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。
力爭到今年底，專職黨務工作者實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，對居委會成員進行專業(yè)培訓不低于60課時，取得全國社工專業(yè)職稱資質(zhì)的人才超過全市總量的四分之一，創(chuàng)出經(jīng)驗，在全市起到示范引領的作用，注冊志愿者人數(shù)達到常住人口20%以上。
在區(qū)社區(qū)建設領導小組的領導下，社區(qū)辦、民政局牽頭對社區(qū)基礎建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織、考核驗收;各職能部門將社區(qū)建設工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區(qū)基礎建設工作主司作用，確保工作落實，認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質(zhì)量監(jiān)控及相關協(xié)調(diào)工作負責。
按照政府投入一點、向上級爭取一點、街道自籌一點、社會支持一點的方式，加大社區(qū)基礎建設資金投入。
將社區(qū)基礎建設資金納入年度財政預算，在今年投入500萬元專項資金的基礎上，力爭實現(xiàn)社區(qū)建設資金隨著經(jīng)濟增長而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策，積極爭取市級專項資金的投入;區(qū)屬職能部門根據(jù)進社區(qū)的工作任務，為社區(qū)提供相關工作經(jīng)費。
從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標兩個責任制”獎勵資金中統(tǒng)籌5%，用于支持和獎勵社區(qū)重點項目建設、基礎性工作和解決遺留問題等。
加大社區(qū)基礎建設項目的影響力，積極爭取社會力量支持，整合資源，共建共享。
建立區(qū)、街、社區(qū)三級信息通報制度，暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道;通過“六網(wǎng)合一”工程建設，加強社會保障部門和街道的信息共享，實現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動;圍繞社區(qū)基礎建設重點工作和重大事項，及時召開聯(lián)席會議，分析情況、研究對策、解決難題，深化便民服務，推動社會管理能力上水平。
按照誰管理誰負責和責權利相一致的原則，確定社區(qū)基礎建設工作考核評價指標，列入全區(qū)黨政工作目標考核體系中，作為各街道和各職能部門年度考評的重要依據(jù)，推動社區(qū)管理上水平。
通過組織互看互學互促觀摩活動、印發(fā)等形式，及時交流工作成果，推廣先進典型;利用、有線臺和政務網(wǎng)加強輿論宣傳，營造廣大群眾積極參與的社會氛圍，促進全區(qū)社區(qū)基礎建設的健康有序發(fā)展。
社區(qū)陣地建設方案篇八
恰爾巴格鄉(xiāng)育才社區(qū)文化團隊建設方案 社區(qū)文體團隊是社區(qū)群眾性文化活動中富有活力的群眾性組織，它能吸引和組織居民群眾開展形式多樣的文體活動，活躍居民群眾的文化活動。為了進一步提高育才社區(qū)群眾文體團隊的綜合水平，加快社區(qū)文化事業(yè)建設步伐，為構建社會主義和諧社會、大力發(fā)展社會主義和諧文化做出積極貢獻。特制定育才社區(qū)文體團隊建設方案：
一、指導思想
牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區(qū)，按照構建和諧社會的要求，不斷滿足廣大社區(qū)居民群眾的精神文化需求，依托社區(qū)人文資源，推進社區(qū)文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、管理任務
開展社區(qū)文化活動的任務，就是要不斷提高社區(qū)的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區(qū)建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質(zhì)量、家園式文明社區(qū)。
具體為： 1、組織開展社區(qū)各層次思想道德和文化建設活動，包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。
精神文明建設。
3、組織社區(qū)文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況，開展形式多樣的工作經(jīng)驗交流和工作研討，共同探索社區(qū)文化建設發(fā)展方向和途徑，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4、發(fā)揮文化活動中心的專業(yè)指導作用，運用好活動中心的專業(yè)特長的優(yōu)勢，組織經(jīng)常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養(yǎng)更多的團隊領導組織人才。 5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發(fā)動、組織社區(qū)居民群眾積極參加社區(qū)文化藝術活動。 6、探索和構建社區(qū)文化網(wǎng)格化建設和管理，不斷創(chuàng)新活動機制，改進組織運作模式，努力形成政府支持、社會化管理、專業(yè)化運作，群眾文體團隊自主管理的社區(qū)文化藝術活動新格局。
三、組織機構
1、社區(qū)文化活動中心是社區(qū)群眾文體團隊管理的責任部門，對社區(qū)群眾文體團隊實行統(tǒng)一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。
四、管理機制
1、加強社區(qū)群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長，建立隊員名冊。
2、建立文體團隊黨建聯(lián)絡員制度，協(xié)助團隊負責人做好群
眾文體團隊各項工作。
3、文化活動中心負責社區(qū)群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調(diào)、服務工作。
4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業(yè)務培訓，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日?；顒?。
五、團隊活動
何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內(nèi)活動的場地。 活動場地：文藝團隊以室內(nèi)為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。 活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。 活動中，各團隊安排專門人員對活動結束后的室內(nèi)衛(wèi)生、燈光、空調(diào)進行檢查，杜絕出現(xiàn)活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調(diào)開啟的現(xiàn)象。
（二） 社區(qū)文體團隊組織活動的方法
1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。
2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發(fā)展”為宗旨開展文體活動。根據(jù)團隊自身實際情況，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質(zhì)和水平。
3、 任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應向文化中心上報，文化中心將根據(jù)此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本社區(qū)組織開展的活動時間上有沖突的情況下，應以本社區(qū)活動為主。
恰爾巴格鄉(xiāng)育才社區(qū)
2015年1月5日
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以建立完善社區(qū)文化公共服務體系，保障居民文化權益，豐富居民精神文化生活，促進社區(qū)文化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標，著力破解當前街道文化發(fā)展中存在的體制不順、隊伍不強、設施不足、活動單一等突出問題。通過“八個一”建設，建立健全街道文化發(fā)展中存在的體制機制，增強街道的文化隊伍力量，完善街道文化基礎設施，豐富社區(qū)文化生活內(nèi)容，努力探索推動社區(qū)文化發(fā)展繁榮的新路子，使社區(qū)文化得到延伸和發(fā)展，更好地滿足了全社區(qū)人民群眾日益增長的精神文化需求。
二、工作任務
圍繞“加強街道文化隊伍建設”這一主題，著力推進“建一套班子、掛一塊牌子、組一批隊伍、訂一個規(guī)劃、辟一片陣地、建一項機制、創(chuàng)一項活動、樹一個品牌”等“八個一”建設，促進街道社區(qū)文化發(fā)展繁榮。
1.健全文化建設工作的領導體制。為加強對街道文化隊伍建設工作的領導，成立領導小組，領導小組由街道黨工委書記、宣傳委員、分管副主任、文化站長等組成，街道黨工委書記為組長，宣傳委員任副組長。領導小組的主要職責為：根據(jù)省、市、區(qū)關于文化發(fā)展工作的各項決策部署，結合工作實際，研究制定本街道文化工作的總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并負責組織實施；研究解決文化隊伍建設、經(jīng)費保障、重要活動等重點問題，促進文化事業(yè)的發(fā)展。街道宣傳委員作為分管文化的黨委領導，負責抓好各項文化工作的組織落實。
作職責，認真履行職責。同時做好文化干部的考核工作，并把考核結果作為評獎評優(yōu)的主要依據(jù)。
3.夯實文化發(fā)展工作基礎。發(fā)展工作基礎一是建“一個規(guī)劃“根據(jù)區(qū)委對街道文化建設的總體要求，結合街道的人文歷史文化特色，制定文化建設發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，指導各行政村制定”一村一策“的文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。報區(qū)委宣傳部、教文體局審核；行政村的工作計劃經(jīng)街道審核后，以街道文件形式下發(fā)。二是搞好“一項活動”，街道文化站根據(jù)繁榮新農(nóng)村文化建設“十項工程”的具體要求，指導各行政村開展形式多樣、各具特色的農(nóng)村文化活動，每年組織一次以上街道文藝匯演活動。三是抓好“一批隊伍”。街道文化站以“請進去來”“走出去”的方式，集聚各種社會文化人力資源，積極增育各類文藝骨干，規(guī)模較大的行政村要建立3-5支具有一定規(guī)模和水平的文化隊伍，一般行政村建立至少1支文化隊伍。四是建好“一片陣地”。街道要依靠發(fā)揮文體志愿者、文明單位、企業(yè)等社會力量在農(nóng)村、社區(qū)文化建設中的積極作用，結合行政和專職文化工作者，探索建立有效的農(nóng)村、社區(qū)文化發(fā)展機制，促使農(nóng)村、社區(qū)文化建設步入良好發(fā)展軌道。五是創(chuàng)建“一個品牌”。街道著重抓好地方特色文化品牌的培育。通過挖掘傳承地方特色傳統(tǒng)文化藝術形式，開展“種文化”和“送文化”活動，開展街道集中會演活動，培育具有較高知名度和影響力的品牌文化形式、品牌文化節(jié)目、品牌文化人才，使街道文化發(fā)展具有更加蓬勃的生機和活力。
三、工作步驟
加強街道文化隊伍建設工作從2015年9月至10月底結束，分三個階段進行，具體安排為：
狀、存在的突出問題和成功的做法，在此基礎上建立街道文化建設工作領導小組及其辦公室，制定出臺相關指導性文件和工作方案。
第二階段，全面實施階段。9月16日至9月底。加強街道文化隊伍建設工作進行全面部署。在吃透上情、摸清“下情”的基礎上，制定工作方案，選拔任命文化站長，街道文化站掛牌運作，制定街道文化建設發(fā)展規(guī)劃，開展文化活動等工作，破解與街道文化隊伍建設相關的各種突出問題，形成街道文化工作的良好格局。
第三階段，總結完善階段。10月底前完成。街道探索完善各項體制機制，做好工作總結和材料整理，報區(qū)委宣傳部和教文體局。
四、工作要求
1.統(tǒng)一認識，加強領導。開展加強街道文化隊伍建設工作，是切實加強黨對文化工作的領導，推進社區(qū)文化大發(fā)展大繁榮的有益探索，是落實科學發(fā)展觀，保障群眾文化權益的有力措施。
2.明確職責，狠抓落實。加強街道文化隊伍建設工作是一項系統(tǒng)工程。文化工作者根據(jù)工作目標任務，認真制定街道文化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，培訓文化骨干，積極開展街道文化活動。
3.把握關鍵、精心實施。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深化改革為先導，轉變管理思路，理順體現(xiàn)制機制。加大街道文化建設的工作力度，把握關鍵環(huán)節(jié)，科學制定方案，靈活設計載體，確保效果的落實。
4.因地制宜，積極探索。從實際出發(fā)，努力做好文化建設服務保障工作，落實工作經(jīng)費，配備電腦、相機、電視、音響等設備。充分利用企業(yè)和文明單位結對共建載體，形成政府主導、居民主體、社會參與的良好工作局面。
化發(fā)展工作，創(chuàng)新工作機制，在創(chuàng)新發(fā)展中解決社區(qū)文化工作中所遇到的難題，努力打造一個個別具特色、群眾參與共建共享的和諧文化社區(qū)，共同營造出舒適、和諧的南雀家園。
柳北南雀社區(qū)委員會
二o一〇年九月十日
一：團隊狀況
目前浙南二組總共三人，一名副經(jīng)理，兩名業(yè)務，業(yè)績總是突破不了100萬（未稅），我組現(xiàn)在問題較多，需要快速改善。如人數(shù)目前較少，需要擴充人員，制定一定的招聘計劃，另外新入職的銷售業(yè)務各項技能缺乏，需要給予更為專業(yè)的培訓，此外市場知識以及團隊配合需要后期的磨合，以下為我組的`一系列的團隊建設方案。
二：招聘計劃
招聘是團隊建設的最為重要的一塊，好的人事招聘，能夠給團隊帶來新的血液，新的活力，所以這塊工作是所有團隊建設工作的奠基石，所以要做好充分的計劃。
1、現(xiàn)況：(1)招聘思路較窄，招聘方法較為單一。
(2)招聘專員能力水平普遍不高，均為剛畢業(yè)或者實習的大學生。
(3)公司的薪酬待遇難以滿足一些應聘者的要求，此外工作模式有些面試者無法接受。
(4)面試約訪量偏低，簡歷質(zhì)量也不高。
(5)多數(shù)應聘者為90后，思想和行為方式較為特殊，具體表現(xiàn)為多數(shù)人情緒浮躁，工作能力不足，社會積淀不深。
2、目標：我組目前人數(shù)較少，需要增加3名業(yè)務，業(yè)務基本要求如下：大專學歷，男女不限，活潑開朗，形象較好，做事情有激情，對自己有信心，溝通流暢無障礙，做事情嚴謹心思縝密，要有自己的想法與目標，以上為我組對于招聘人員的基本要求。
3、實施細節(jié)：（1）人數(shù)確認。9月底前最少招聘到3人增加到我小組。
（2）薪資待遇的確認。公司給予出較有競爭力的薪資去爭取有能力的面
試者，招聘雖然說不只是看“錢”，但是在未來職業(yè)規(guī)劃上需要給
予面試者全面的展望，讓其對在我司工作有發(fā)展空間。
（3）加強面試的管理及流程。如面試者的提前預約與面試過程，再接著
后續(xù)的回訪，都要進行，另外面試的過程中需要老同事協(xié)助進行面
試，給予多方面的建議。
（4）工作的現(xiàn)實情況展示。我組面試需要能夠穩(wěn)定在銷售崗位工作的業(yè)
務，所以在面試的過程中需要將我們現(xiàn)在工作的具體流程展現(xiàn)的面
試者的前面，讓其去選擇是否能夠接受，得到面試者的認知度，這
樣招聘來的人員才能夠長久工作。
（5）招聘渠道：
如下表格所示為主要幾個招聘途徑：
三：培訓計劃：
對于新員工的入職需要完整的一整套培訓計劃，因為培訓是很關鍵的一項工作，業(yè)務的流失與培訓至關重要，有完整培訓的業(yè)務可以很好的完成工作，沒有系統(tǒng)培訓的人員工作中可能經(jīng)常事倍功半，所以培訓是一項銷售工作中不可或缺的。 培訓計劃目前我組做如下簡單安排：
（1） 團隊內(nèi)部制定安排好培訓老師進行一系列的培訓，如新員工入職培訓、
專業(yè)知識培訓、市場知識培訓、銷售技巧培訓等等
（2） 在培訓過程中對新入職的員工進行培訓回訪，了解新員工的掌握情況，
時時跟蹤培訓效果。
（3） 一些列的培訓后，安排老業(yè)務帶領新員工進行開發(fā)客戶，研究客戶以
及跟蹤客戶，這樣更快的幫助新業(yè)務掌握一系列的工作方式以及工作技巧，避免新業(yè)務的盲目開發(fā)市場。
（4） 在學習中培訓，在培訓中工作，在日常后期的工作中也要安排一些提
升業(yè)務知識能力的培訓，充實自己才能夠更好的去開發(fā)客戶，提高知識水平。
（5） 培訓考核?？己诉_標后才讓新員工參加到開發(fā)客戶的工作中，如果不
達標需要再去接受培訓，直到達標為止。
培訓的工作是讓新員工接受新知識，讓老員工提升知識儲備量，更好為開發(fā)客戶服務，所以培訓工作不能夠停止。
四：團隊計劃
目前團隊有副經(jīng)理一名，兩名業(yè)務，目前急需增加業(yè)務人員，加大客戶的開發(fā)力度以及提高業(yè)務的領導水平。以下為兩名的基本情況以及對其后續(xù)工作計劃。 如以下表格：
2015年下半年的工作安排，我組需要制定一系列的工作計劃去完成現(xiàn)在的目標任務額，如以下為我浙南二組的短期工作計劃：
（1） 穩(wěn)定目前成交客戶，保證訂單的持續(xù)性，盡早完成目標額；
（2） 手中的優(yōu)質(zhì)客戶需要花更多的精力來做，我組現(xiàn)在急缺用料較大的客戶去支撐
（3） 多開發(fā)優(yōu)質(zhì)的客戶，更為廣闊的市場，浙江市場巨大，我們現(xiàn)在的市場占有量
太低，需要開發(fā)更好的市場，組內(nèi)經(jīng)常進行開發(fā)研究新市場的發(fā)現(xiàn)。
（4） 新員工的入職，需要更多的時間去學習，所以下半年他們的主要工作是在學習，
老業(yè)務要給予及時正確的支持，這樣新業(yè)務才能夠更快的成長；
（5） 浙南二組需要更大的團隊凝結力，所以后期的工作中要以抱團的方式去做客戶，
所以后面陳康才和張瑞峰需要帶領兩個小組進行開發(fā)和做客戶，在工作中摸索和學習如何帶領業(yè)務開發(fā)市場，更早成長。
以上為2015年下半年的基本工作安排，希望能夠更早的壯大浙南二組。
五：市場情況
目前市場很大，也很復雜，需要花更多的時間去開發(fā)和做客戶，具體情況如下表格所示：
浙江區(qū)的簡單市場情況表格
以上為我對目前浙江市場的一個簡單介紹，只是介紹了一些現(xiàn)在比較常見的市場，還有很多市場這里沒有提到，以上市場為后續(xù)我組要大力做下的一些市場，但是一些比較新的市場也是我組需要去開發(fā)的，對于如此龐大的市場，所以我組需要更多的人員進行開發(fā)，需要盡快添加人數(shù)進行開發(fā)。
六：團隊展望：
短期目標：9月份底招聘到最少3名業(yè)務擴充到我團隊，爭取10月份完成100萬的業(yè)績要求。
半年目標：期望浙南二組下面能夠分成兩個到三個小組進行開發(fā)客戶，添加2名以
上的副經(jīng)理進行帶領開發(fā)客戶，這樣才能夠更好的開發(fā)客戶，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)自我的價值，2015年年底爭取做到業(yè)績200萬要求。
以上為2015年的目標，浙南二組盡全力完成目標，加油！
社區(qū)陣地建設方案篇九
20--年區(qū)街道黨建工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的--大、--屆四中、五中全會精神，以開展深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以、--副主席來閩考察重要講話精神為動力，進一步鞏固科學發(fā)展觀實踐成果，不斷加強黨員隊伍建設、黨的基層組織建設和黨內(nèi)民主建設，充分發(fā)揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的作用，為打造宜業(yè)宜居和諧街道，促進溫泉經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、進一步深刻領會，貫徹落實黨的--屆五中全會精神
--屆五中全會描繪了我國在新世紀第三個五年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖。組織轄區(qū)各基層黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的--屆五中全會精神，把學習貫徹--屆五中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，準確把握中央關于制定“--”規(guī)劃《建設》的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措，為推動街道各項事業(yè)全面、科學、跨越發(fā)展凝心聚力、提供支持。
二、圍繞中心、服務大局，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展
繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，扎實開展好“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
支部活力不強，抓黨建創(chuàng)新的力度還不夠大，針對性、系統(tǒng)性還不強;個別黨組織活動不夠經(jīng)常，有組織無活動、有活動無實效;一些黨員黨性意識弱化，學先進、趕先進、爭先進的動力不足等問題，激發(fā)社區(qū)黨組織抓創(chuàng)新、鑄品牌的積極性、創(chuàng)造性，為推動跨越發(fā)展提供強大的動力。
二是分類指導，突出行業(yè)特色。在機關以“樹一流作風、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績，打造人民滿意機關”為主題，通過設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口、結對共建、作風評議、效能建設等形式，密切黨群關系。在社區(qū)、經(jīng)合社以“服務群眾我爭先、促進和諧當模范”、“求發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，通過設崗定責、依崗承諾、黨員示范樓院、志愿服務等發(fā)揮黨員作用。在“兩新”組織以“我為黨旗添光彩、樹形象”為主題，以創(chuàng)新開展“兩心一謀”(即忠心跟黨走、愛心獻社會、科學謀發(fā)展)活動為抓手，在黨建工作實踐中突出活動特色。在醫(yī)院以“加強醫(yī)德建設、創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”為抓手，在提高服務質(zhì)量的實踐中突出活動特色。三是有效激勵，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。在街道七個社區(qū)全面推行社區(qū)黨建“承諾化”活動,通過開展“服務向黨員看齊”、“黨員奉獻日”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”等活動，引導廣大黨員結合崗位職責、能力水平、個人特長，提出承諾事項，同時通過公示欄、網(wǎng)站、承諾書、學習園地等多種渠道向群眾作出承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，努力做到承諾一件、兌現(xiàn)一件，防止承而不諾、失信于民。每月開展一次點評，采取領導點評、個人自評、群眾測評、黨員互評等多種形式以及黨員民主評議活動，查找不足、狠抓落實，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康開展、取得實效、群眾滿意。開展評比表彰，街道黨工委對社區(qū)黨組織、社區(qū)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況考核，在街道機關部門、社區(qū)、非公黨組織設立流動紅旗，實行每季度一考核。在街道、社區(qū)、非公黨組織中黨員中評選“每月一星”，在市民服務中心黨員中評選“黨員先鋒崗”、“服務明星”，街道將各單位獲得流動紅旗的多少，作為評選先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評先評優(yōu)的依據(jù)。進一步激發(fā)黨員干部學習先進、爭當先進、趕超先進的熱情，推進街道各項工作的有序開展。
四是突出重點，推動黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委關于全國、全省黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議及全市貫徹部署會精神，把黨組織創(chuàng)先進與單位創(chuàng)先進結合起來，把黨員爭優(yōu)與帶動群眾爭優(yōu)秀結合起來，落實黨建帶工建、帶團建、帶婦建，找準群團組織發(fā)揮優(yōu)勢與服務發(fā)展的結合點，推動工青婦等群團組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的特點積極組織開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等主題突出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把“目標管理”、“設崗定責”對象從黨組織、黨員延伸到群團組織及其成員;對暫不具備建立黨組織條件的非公有制企業(yè)，依托群團組織先開展黨的工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。
進一步夯實基礎，加強基層黨組織建設
借鑒168農(nóng)村黨建工作模式，積極響應區(qū)委提出的推進135(強化社區(qū)黨建一個核心，建好社區(qū)三支隊伍，五在社區(qū))城市社區(qū)黨建工作模式促和諧社區(qū)建設。在隊伍建設方面，積極推進社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化建設，對社區(qū)黨組織書記、社區(qū)招聘生等實行分類管理，努力探索建立一套比較完善的社區(qū)干部績效管理、政治成長和生活保障相協(xié)調(diào)的激勵保障機制。加強社區(qū)黨組織書記和社區(qū)工作者崗位資格培訓，逐步建立社區(qū)工作者隊伍，實行持證上崗。要加強社區(qū)招聘生的教育管理，建立長效機制，逐步完善社區(qū)人才“培養(yǎng)鏈”，達到“下的來，留得住，干得好，流得動”的良好局面。在組織設置方面，繼續(xù)深化社區(qū)黨組織“小三級核心網(wǎng)絡”建設，創(chuàng)新基層組織設置，健全社區(qū)黨組織與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)、國有企業(yè)、機關、學校等單位黨組織的聯(lián)動互助機制，構建條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的城市社區(qū)黨建工作新格局，形成駐街單位黨組織和社區(qū)黨員人人參與的“縱向到底、橫向到邊、縱橫結合“的區(qū)域化黨建工作新格局。在平臺建設方面，繼續(xù)加強社區(qū)黨員教育管理服務網(wǎng)絡與市民服務中心(站)、勞動保障工作站等服務平臺的對接，整合服務資源，創(chuàng)新服務方式，提升服務水平。依托鼓樓政務網(wǎng)，完善“溫泉黨建網(wǎng)”，深化“短信黨課”，鼓勵“兩新”組織黨建網(wǎng)與溫泉黨建網(wǎng)，健全黨員教育培訓數(shù)字網(wǎng)絡建設。在黨建項目創(chuàng)新方面，繼續(xù)推進黨建項目創(chuàng)新工程，以“項目、品牌、創(chuàng)新、服務”四個帶動，努力創(chuàng)建一批黨建示范點，打造內(nèi)涵深，有特色，反響好的黨建精品。
四、突出重點、增強實效，鞏固和發(fā)展非公企業(yè)黨組織組建成果。
落實《于廣洲同志在全省非公有制經(jīng)濟組織、社會組織創(chuàng)新爭優(yōu)活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上的講話》的精神，進一步鞏固和發(fā)展規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織“全組建”的成果，對新增規(guī)模以上非公有制企業(yè)，實行一企一策，確保成熟一戶、組建一個、鞏固一個、帶動一批，使規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織應建已建率始終保持全覆蓋。依托產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)協(xié)會，對規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織采取通過聯(lián)合組建、依托組建、區(qū)域組建等方式，力爭應建已建率達80%的目標。按照“全覆蓋、強作用、促發(fā)展、見成效”的目標要求，積極探索規(guī)模以上非公企業(yè)發(fā)揮作用的有效途徑，典型經(jīng)驗，推出1-2個叫得響、立得住、推得開的“兩新”黨建典型新的非公企業(yè)黨建精品。
五、以扎實有效為重點，做好其他各項工作任務
一要加強黨員動態(tài)管理。進一步擴大流動黨組織設置，加強流出地、流入地黨組織的雙向溝通聯(lián)系，及時更動流動黨員信息，繼續(xù)為流動黨員發(fā)揮作用搭建平臺。二要做好明年黨代會召開黨代表推選工作。三要改進發(fā)展黨員工作。認真落實全區(qū)黨員發(fā)展規(guī)劃，堅持發(fā)展黨員工作公示制、票決制，實行發(fā)展黨員責任追究制。認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，重點做好在生產(chǎn)和工作一線、高知群體和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，加大在“兩新”組織、進城務工人員等黨的組織相對薄弱的領域發(fā)展黨員工作力度，探索和總結在進城務工人員中發(fā)展黨員的方法和途徑，建立和完善入黨積極分子信息庫。明年擬發(fā)展黨員14名。四要配合區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓中心，執(zhí)行區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓中心下發(fā)相關任務，定期做好各社區(qū)黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓各項工作。五要健全完善黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制。推進困難黨員慰問幫扶工作，摸清困難黨員人數(shù)、困難原因等實際情況，建立困難黨員管理信息庫，實行動態(tài)管理。注重幫助基層解決組織工作經(jīng)費和待遇保障等問題，充分發(fā)揮困難黨員幫扶基金的作用。
社區(qū)陣地建設方案篇十
為加強我區(qū)安全社區(qū)建設工作，切實提高群眾安全意識和防范能力，進一步推動我區(qū)社會服務管理創(chuàng)新，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于深入開展安全社區(qū)建設工作的指導意見》（安監(jiān)總政法〔20x〕11號）和北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展安全社區(qū)建設工作的實施意見》（京安監(jiān)發(fā)〔20x〕140號），結合我區(qū)實際，制定本方案。
堅持以人為本，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全、健康、和諧”的社區(qū)理念，緊緊圍繞“建設綠色國際港、打造航空中心核心區(qū)”的目標，進一步完善機制、整合資源，有重點、分步驟地在全區(qū)開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，促進安全生產(chǎn)長效機制建設，發(fā)揮公共安全體系作用，提高社會公眾的安全健康意識，提升社會管理服務能力，最大限度地預防和減少各類傷害的發(fā)生，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全社區(qū)是指建立了跨部門合作的組織機構和程序，聯(lián)絡社區(qū)內(nèi)相關單位和個人共同參與事故與傷害預防和安全促進工作，持續(xù)改進地實現(xiàn)安全目標的社區(qū)。
我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的主體是19個鎮(zhèn)政府、6個街道辦事處和13個經(jīng)濟功能區(qū)管委會（以下簡稱“創(chuàng)建單位”）。
（一）總體目標。按照世界衛(wèi)生組織（who）社區(qū)安全促進合作中心安全社區(qū)標準、國家安全監(jiān)管總局《安全社區(qū)建設基本要求》以及《北京市市級安全社區(qū)基本條件》，積極推進安全社區(qū)創(chuàng)建試點工作。通過事故預防和持續(xù)改進的安全促進計劃，加強安全生產(chǎn)“雙基”建設，構筑和健全社區(qū)公共安全體系，使群眾的安全意識和突發(fā)事件應對能力得到普遍增強，各類傷害和事故逐步減少，社區(qū)安全環(huán)境得到明顯改善，公眾對社區(qū)治安的滿意率不斷提高。
1、20xx年，全區(qū)各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟功能區(qū)管委會全面啟動安全社區(qū)建設工作，其中，北小營鎮(zhèn)、南彩鎮(zhèn)、牛欄山鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、空港街道、旺泉街道首批6家試點單位獲得北京市安全社區(qū)稱號。
2、20xx年底前至少50%的鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟功能區(qū)管委會獲得北京市安全社區(qū)稱號。
3、獲得北京市安全社區(qū)稱號的鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟功能區(qū)管委會要按照持續(xù)改進的要求，本著“成熟一家、創(chuàng)建一家”的原則，積極開展全國安全社區(qū)和國際安全社區(qū)爭創(chuàng)工作，力爭利用2-3年的時間，至少2家以上單位獲得國家級以上安全社區(qū)榮譽稱號。
創(chuàng)建單位要運用規(guī)范的安全社區(qū)建設方法，提高社區(qū)安全績效。
（一）建立安全社區(qū)全員參與推進機制。創(chuàng)建單位要提出本地區(qū)安全社區(qū)建設目標，堅持政府引導，整合各類資源，形成政府部門和社會力量跨界合作的推進模式。組織社區(qū)企業(yè)、單位、社會組織、志愿者和廣大群眾參與安全促進活動，形成全員參與機制，提高社區(qū)成員安全認同度和知曉率。
（二）科學運用風險管理模式。創(chuàng)建單位要在相關行業(yè)部門和專家的指導下，正確使用事故與傷害風險識別方法，建立隱患排查整改等方面的制度，完善安全管理機制。
（三）逐步建立和完善事故與傷害監(jiān)測機制。創(chuàng)建單位要規(guī)范生產(chǎn)、交通、消防、燃氣和社會治安等方面的'事故與傷害記錄和統(tǒng)計工作。創(chuàng)建單位應依托專業(yè)部門，選擇適用的傷害監(jiān)測方法，為全面評估安全績效提供依據(jù)。
（四）制定切實可行的安全目標和計劃。創(chuàng)建單位要制定安全社區(qū)創(chuàng)建目標和計劃，并結合引發(fā)事故與傷害的重點因素，制定事故與傷害預防控制目標以及相應計劃。
（五）策劃實施安全促進項目。創(chuàng)建單位應結合社區(qū)安全情況和社區(qū)條件，有針對性地策劃實施安全促進項目，通過安全管理、安全宣傳教育培訓、安全服務、安全設施和產(chǎn)品、安全工程等手段實現(xiàn)既定目標和計劃。
（六）加強社區(qū)應急能力建設。創(chuàng)建單位要針對社區(qū)潛在的事故災難和社會安全等突發(fā)事件，制定具有可操作性的應急響應預案或處置方案，配備應急設施和器材，加強應急管理工作。組織應急知識、宣傳普及活動和必要的應急演練，使社區(qū)居民具備基本的自救互救知識和能力。
順義區(qū)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建領導小組（以下簡稱領導小組）負責全區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織領導和監(jiān)督檢查，具體創(chuàng)建實施工作由領導小組辦公室（設在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局）承擔，同時設立教育培訓、項目推進、專項督查考核和資金保障4個專項工作組。
（1）負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導創(chuàng)建單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作；
（5）負責對安全社區(qū)創(chuàng)建單位進行監(jiān)督考核；
（6）負責定期組織創(chuàng)建單位參與國內(nèi)外安全社區(qū)建設的培訓、交流等有關活動。
（1）宣傳教育培訓組。由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局牽頭，負責廣泛宣傳安全社區(qū)理念，積極發(fā)動全區(qū)各單位積極開展安全社區(qū)建設工作，倡導人人都享受安全、人人都享受健康的權利；分層級開展教育培訓活動。
（2）促進項目推進組。由區(qū)民政、衛(wèi)生、教育、綜治、公安、城管、氣象等行業(yè)部門分別牽頭，指導、監(jiān)督、協(xié)助各創(chuàng)建單位實施安全促進項目。
（3）專項督查考核組。由區(qū)政府督查室牽頭，將安全社區(qū)創(chuàng)建工作任務納入各創(chuàng)建單位績效考核內(nèi)容，定期開展督查和考核。
（4）創(chuàng)建資金保障組。由區(qū)財政局牽頭，負責保障各創(chuàng)建單位安全社區(qū)創(chuàng)建工作所需資金，監(jiān)督管理資金使用情況。
（1）負責配合創(chuàng)建單位做好社區(qū)診斷工作；
（2）負責向創(chuàng)建單位提供交通、火災、治安、生產(chǎn)安全、醫(yī)療等傷害監(jiān)測數(shù)據(jù)；
（4）創(chuàng)建單位完成社區(qū)診斷后，制定的安全促進項目需要相關行業(yè)部門配合實施的，行業(yè)部門要大力支持。
（1）區(qū)社會辦：指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位開展好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
（2）區(qū)教委：負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位轄區(qū)范圍內(nèi)的各類學校開展安全知識進課堂等安全教育培訓活動；組織學校開展學生應急疏散演練等應急處置教育培訓活動。
（3）區(qū)綜治辦：結合平安社區(qū)創(chuàng)建工作，指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好安全社區(qū)治安領域的促進項目實施工作，加強創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)治安技防的投入和建設工作。
（4）區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局：負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好生產(chǎn)安全領域的社區(qū)診斷、隱患排查治理和相關促進項目的實施；負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全相關傷害死亡事故監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（5）區(qū)民政局：城市社區(qū)以“七型社區(qū)”建設為抓手，農(nóng)村社區(qū)以典型示范社區(qū)建設為抓手，加大人防、技防、物防建設；負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)的老年人相關監(jiān)測數(shù)據(jù)，并指導創(chuàng)建單位開展好老年人安全促進項目實施。
（6）區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察局：依托網(wǎng)格化社會服務管理工作機制，負責“城市管理模塊”的運行、管理和維護工作。
（7）區(qū)衛(wèi)生局：負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)范圍內(nèi)傳染病等重點監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（8）區(qū)氣象局：負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位開展好氣象安全社區(qū)認證和氣象信息服務站建設工作；指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好氣象災害防御相關措施。
（9）市公安局順義分局：負責提供創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)的道路交通傷亡事故、火災事故、治安事件、人口分布狀況等監(jiān)測數(shù)據(jù)；負責指導、監(jiān)督創(chuàng)建單位做好道路交通、消防、治安等領域的日常監(jiān)管、社區(qū)診斷和相關促進項目的實施。
1、成立屬地安全社區(qū)建設促進委員會。
各創(chuàng)建單位要形成行政正職親自抓、分管領導配合抓、社會各方廣泛參與的安全社區(qū)建設格局。各創(chuàng)建單位要成立由行政正職為主任的安全社區(qū)建設促進委員會，研究制定所在轄區(qū)安全社區(qū)建設的總體規(guī)劃和分階段實施目標，并負責規(guī)劃和目標的落實；負責與專業(yè)機構共同指導、落實安全社區(qū)的創(chuàng)建工作，對重大事項和重點工作，提出決策性意見；負責安全社區(qū)創(chuàng)建申報工作。
2、成立屬地安全社區(qū)建設促進委員會辦公室。
各創(chuàng)建單位要成立專門的安全社區(qū)建設促進委員會辦公室，負責制定安全社區(qū)創(chuàng)建工作方案，圍繞生產(chǎn)安全、社會治安、交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、殘疾人安全、學校安全、食品藥品安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、防災減災與環(huán)境安全等安全健康促進項目，結合各社區(qū)實際，按照安全社區(qū)工作委員會確定的工作目標，開展安全社區(qū)具體創(chuàng)建工作。
3、成立屬地安全社區(qū)建設工作組。
（1）安全宣傳教育組：由創(chuàng)建單位負責宣傳工作的部門牽頭，相關媒體配合，負責制定安全宣傳教育方面的實施項目，編制社區(qū)安全促進教育培訓材料，因地制宜，采取各種形式廣泛、深入地開展宣傳教育工作，做到家喻戶曉、人人皆知，營造良好的安全社區(qū)建設環(huán)境和氛圍。
（2）治安防范組：由創(chuàng)建單位負責綜治工作的部門牽頭，公安、司法、城建、信訪、流管等部門配合，制定社會穩(wěn)定方面的實施項目，鞏固社區(qū)防范和網(wǎng)格巡控的社會治安防控體系,加強外來人口管理和出租屋等重點部位的治安整治工作，提高治安防范水平，預防和減少社區(qū)各類刑事案件，做好人民內(nèi)部矛盾的排查調(diào)處以及反恐等工作。
（3）消防安全組：由創(chuàng)建單位負責消防工作的部門牽頭，應急、安監(jiān)、城建、文化等部門配合，負責消防安全實施項目制定，防火知識普及，火災與爆炸預防，消防器材、設施維護管理，危險品安全使用和管理，火災搶險救援與逃生等，采取有效措施預防、減少火災事故的發(fā)生。
（4）居家安全組：由創(chuàng)建單位負責社會建設工作的部門牽頭，公安、司法、民政、衛(wèi)生、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門配合，負責制定居家安全方面的實施項目，反對家庭暴力，開展心理咨詢，普及急救、健康生活知識等，確保老人、兒童的安全，關愛殘疾人。
（5）衛(wèi)生健康安全組：由創(chuàng)建單位負責衛(wèi)生工作的部門牽頭，計生、流管等部門配合，負責制定衛(wèi)生健康安全方面的實施項目，加強公共衛(wèi)生體系建設，提高社區(qū)衛(wèi)生保健服務水平，普及優(yōu)生優(yōu)育知識，廣泛開展全民安全健身活動，不斷提高居民和流動人口健康水平。
（6）生產(chǎn)安全組：由創(chuàng)建單位負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的部門牽頭，消防、商務、城建、文化、旅游、民防、人保、工商、經(jīng)信等部門配合，負責制定生產(chǎn)安全方面的實施項目，開展安全檢查，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險化學品、人員密集場所、建筑工地等安全監(jiān)管，制定應急救援預案，預防、減少社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故。
（7）食品藥品安全組：由創(chuàng)建單位負責食品、藥品安全監(jiān)督管理工作的部門牽頭，負責制定食品、藥品安全方面的實施項目，加強宣傳培訓，提高群眾食品、藥品安全防范意識，預防、減少食品藥品安全事故發(fā)生。
（8）環(huán)境安全組：由創(chuàng)建單位負責市政市容工作的部門牽頭，城管、環(huán)保、水務、體育、環(huán)衛(wèi)等部門配合，負責制定環(huán)境安全方面的實施項目，做好環(huán)境治理及涉水安全促進工作，開展環(huán)境綜合整治工作，營造宜居環(huán)境。
（9）交通安全組：由創(chuàng)建單位負責道路交通安全管理工作的部門牽頭，公路、公安交管等部門配合，負責制定交通安全管理方面的實施項目，健全完善社區(qū)內(nèi)道路交通安全宣傳管理設施、機動車及駕駛人“戶籍化”管理制度，普及道路交通安全法和首都文明交通禮儀知識，維護社區(qū)內(nèi)道路交通秩序，加強交通安全監(jiān)管，提升市民文明交通素質(zhì)，預防和減少道路交通事故。
（10）校園安全組：由創(chuàng)建單位負責教育的部門牽頭，衛(wèi)生、消防、交通等部門配合，負責制定校園安全方面的實施項目，開展校園宿舍、教室、實驗室、食堂等區(qū)域，體育活動、校內(nèi)外集體活動、網(wǎng)絡交友、預防校園吸毒、暴力、心理健康等方面的學校安全促進工作，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生、消防、交通、應急防災、食品安全等方面的安全知識，提高他們的安全意識，預防減少學生意外傷害。
（11）體育運動安全組:由創(chuàng)建單位負責體育工作的部門牽頭，教育、衛(wèi)生等部門配合，負責制定體育運動安全方面的實施項目，開展包括體育用品安全、體育器械安全、運動場所安全、運動過程安全等內(nèi)容的體育運動安全促進工作，預防減少體育運動傷害事故的發(fā)生。
（12）傷害監(jiān)測組：由創(chuàng)建單位負責衛(wèi)生工作的部門牽頭，教育等部門配合，建立傷害監(jiān)測機制，負責制定傷害監(jiān)測方面的實施項目，指導開展傷害調(diào)查，指導醫(yī)院建立傷害記錄制度并做好各類傷害數(shù)據(jù)的采集、歸納、分析工作，建立完善的社區(qū)傷害監(jiān)測檔案，通過各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析，評價計劃實施效果。
（13）績效評估組：由創(chuàng)建單位負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，組織相關職能部門及專業(yè)部門，建立完善的安全評估體系，對社區(qū)安全工作的開展情況進行專項評估；結合社區(qū)工作開展情況與傷害監(jiān)測結果，對社區(qū)安全進行綜合評估；通過對各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析，為更加合理地配置資源、設立和優(yōu)化安全促進項目、有效預防傷害提供可靠依據(jù)。
（14）專家顧問組：由創(chuàng)建單位負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，負責聘請相關專家指導開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
各創(chuàng)建單位可在以上14個專項工作組的基礎上，結合本轄區(qū)特點，增加或減少部分工作組。
（一）啟動階段。
1、組建屬地安全社區(qū)建設促進委員會、安全社區(qū)建設促進委員會辦公室、安全社區(qū)建設工作組。
2、創(chuàng)建單位制定安全社區(qū)建設工作方案，4月底前上報至領導小組辦公室，并提交創(chuàng)建申請。
3、召開工作部署會，明確創(chuàng)建目標和工作職責。
4、利用新聞媒體等各種宣傳途徑，廣泛宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建工作，擴大宣傳覆蓋面，提高社會公眾知曉率，使公眾廣泛參與到安全社區(qū)的建設中來。
5、組織全區(qū)創(chuàng)建單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建學習、交流、專項培訓工作。
（二）實施階段。
1、各創(chuàng)建單位編制社區(qū)安全促進教育培訓計劃，開展安全社區(qū)建設培訓、社區(qū)安全基本情況調(diào)查，分析社區(qū)普遍存在問題和薄弱環(huán)節(jié)以及社區(qū)內(nèi)的高危險人群、高風險環(huán)境和脆弱群體，進行危險源辨識、風險評估，制定安全促進目標及計劃。
2、開展安全宣傳教育和實施安全社區(qū)促進項目。
3、開展安全社區(qū)績效評估與持續(xù)改進活動。
4、編寫安全社區(qū)工作報告。
（三）申請認證階段。
各創(chuàng)建單位在領導小組辦公室備案后，向北京市安全生產(chǎn)協(xié)會遞交申請材料，準備驗收。
（四）持續(xù)改進階段。
各創(chuàng)建單位在獲得北京市安全社區(qū)稱號后，不斷持續(xù)改進，積極開展全國安全社區(qū)和國際安全社區(qū)爭創(chuàng)工作。
（一）加強領導，高度重視。
各創(chuàng)建單位要高度重視，行政正職親自主抓，明確負責部門和人員，每季度至少組織召開一次創(chuàng)建工作會議，專門聽取創(chuàng)建工作匯報，協(xié)商解決創(chuàng)建難題，要將安全促進項目列入本單位重點工作范疇，協(xié)調(diào)資金全力保障創(chuàng)建工作順利推進。
（二）資源整合，落實責任。
各創(chuàng)建單位要充分調(diào)動和發(fā)揮政府職能部門、社區(qū)居民、志愿者以及各界組織的作用，明確分工，落實責任，形成合力，共同落實好安全社區(qū)創(chuàng)建的各項工作任務,使社會單位及社區(qū)居民達到“自我教育、自我管理、自我促進、自我提升”的安全社區(qū)建設新局面。
（三）拓寬渠道，全員參與。
各創(chuàng)建單位要因地制宜，采取多種形式廣泛、深入地開展宣傳工作，提高社區(qū)居民和企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和文明素養(yǎng)，充分調(diào)動社會公眾參與安全社區(qū)創(chuàng)建工作；要積極借鑒國內(nèi)外安全社區(qū)建設的典型經(jīng)驗，定期邀請相關專家進行指導、培訓。
社區(qū)陣地建設方案篇十一
一、實施規(guī)劃。
二、組織機構。
三、建設任務。
居委會制。
四、建設成果。
一、實施規(guī)劃。
為了認真貫徹上級指示精神，進一步加強街道社區(qū)黨組織活動陣地建設，增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)文件相關要求，結合我社區(qū)黨組織活動陣地建設的實際，特制訂花園坡居委會2012年社區(qū)黨員活動陣地建設實施規(guī)劃。
一、指導思想。
方便群眾，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標，按照“創(chuàng)新建設理念，提高建設標準，增強服務功能”的思路，用最短的時間，集中解決社區(qū)黨員活動陣地建設問題，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進我市城市現(xiàn)代化建設提供堅強的組織保證。
二、建設任務。
（一）建設要求。
（二）資金籌措。
社區(qū)黨組織活動陣地建設資金實行以市（區(qū)）財政投入為主，社區(qū)自籌為輔，每年根據(jù)社區(qū)活動陣地建設情況安排補助資金。
三、工作措施。
居委會制。
作。
（三）加大資金投入。將社區(qū)陣地建設作為社區(qū)發(fā)展的基礎性工程，加大對社區(qū)建設的資金投入，制定社區(qū)活動陣地建設計劃和資金安排計劃，要多渠道籌措社區(qū)陣地建設資金，建立“財政支持為主，共駐共建，費隨事轉，有償服務，社會贊助”等多元化籌資機制，為社區(qū)陣地建設提供資金保障。
居委會制。
使用范圍，截留、擠占和挪用建設資金。對違反規(guī)定的，要如數(shù)扣回并嚴肅處理。
二、組織機構。
成立“社區(qū)黨員活動陣地建設”領導小組(名單附后)，負責協(xié)調(diào)與安排“社區(qū)黨員活動陣地建設”的相關活動，確認相關工作的末端落實，開展階段性驗收工作成果。領導小組各成員按照職能分工，密切配合，共同做好各項工作。
居委會制。
組
長：
三、建設任務。
居委會制。
義唯物論和無神論教育，提高教育的針對性和有效性，使社區(qū)廣大黨員進一步增強黨性，增強政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念。同時，通過“為民服務小分隊”、“花園坡黨員責任區(qū)”、“社區(qū)黨員先鋒崗”等形式，為黨員情系社區(qū)、服務群眾創(chuàng)造條件，樹立起共產(chǎn)黨員的光輝形象。在開展“講文明、樹新風”、“五好家庭”、“讀書活動”、“科普宣傳”、“法制宣傳”等活動的基礎上，發(fā)展和健全包括社區(qū)學校、市民講座、文體愛好者團體等在內(nèi)的社區(qū)群眾活動陣地，宣講時事政治，開展政策咨詢，傳播科學文化知識和法律知識，在為群眾釋疑解惑的過程中，宣傳黨的路線、方針、政策。創(chuàng)環(huán)境，形成良好的社會氛圍。進一步推進基層民主政治建設，健全和完善民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督制度；組織民政、公安、建設，及工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織也發(fā)揮各自的優(yōu)勢，將社區(qū)建設納入工作目標和計劃，配合黨組織做好社區(qū)黨的群眾工作。
居委會制。
四、建設成果。
居委會制。
閱覽室定期免費開放、圖書借閱等制度，并落產(chǎn)了專人負責管理。同時，社區(qū)聯(lián)合就業(yè)服務中心，提供就業(yè)信息，不定期的開展家政服務、實用知識以及文明禮儀等方面的培訓；對老黨員、老同志講授健身保健知識等，深受各方面的好評。
花園坡社區(qū)活動陣地成為社區(qū)“文化中心”。充分利用社區(qū)黨組織活動陣地廣泛開展健康向上的文體活動，全面提升農(nóng)村群眾精神文化生活水平。目前，社區(qū)已配備了乒乓球、圍棋、象棋等文體活動器材，添置了各種健身設備。充分利用轄區(qū)空地廣場組織群眾開展文化娛樂活動的同時，還組建了文藝宣傳隊、老年健身操隊，秧歌隊等，自編自演群眾喜聞樂見的小節(jié)目，在倡導風正、氣順、和諧的文明社區(qū)的活動中，把活動陣地建設成為了全街的“文化中心”。
居委會制。
區(qū)就聯(lián)合衛(wèi)生服務中心為4戶貧困居民發(fā)放500元錢的藥品，300戶的免費體檢卡，不懷孕婦女做了20個知識光碟。保健方面的日常用藥價值?；▓@坡社區(qū)還結合黨員活動日，聯(lián)合文化、司法、衛(wèi)生、民政、計劃生育等部門，設立固定文化服務點、法律援助站、醫(yī)療常識咨詢點以及其他便民服務點，以滿足群眾日常生活的需求，完善了陣地的服務功能。
居委會制。
社區(qū)陣地建設方案篇十二
學習貫徹好習近平重要講話，努力踐行八個方面的良好風氣，(既：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。)黨風廉政建設要以廉政責任為著力點，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持“誰主管，誰負責”，一手抓社區(qū)建設工作，一手抓黨風廉政建設，把黨風廉政建設與社區(qū)建設工作緊密結合起來，依靠干部群眾支持和積極參與的反腐敗領導體制和工作機制，形成反腐倡廉整體合力。
二、加強黨風廉政教育，增強拒腐防變能力。
社區(qū)黨總支要加強對黨員干部的黨風廉政建設的教育和宣傳，加強作風建設，深化反腐倡廉，要不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)。根據(jù)同志在中紀委全會上強調(diào)：“學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章”的要求，繼續(xù)采取定期和集中相結合方式，認真組織社區(qū)黨員干部學習《黨章》，以“全心全意為人民服務”為宗旨，著力解決好群眾最關心，最直接、最現(xiàn)實的利益問題。深入學習“三個代表”重要思想，集中社區(qū)黨員進行廉政勤政教育，將開展先進典型示范教育與開展反面典型警示教育有機結合起來，進一步提高反腐倡廉教育的效果。使社區(qū)黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務”的基本理念和廉政意識。
三、加大監(jiān)督力度，進一步健全各項制度，切實加強制度建設。
社區(qū)黨組織要切實加強制度建設，真正做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。要進一步完善黨風廉政建設規(guī)章制度，堅持社區(qū)黨支部每月一次的黨員學習制度，黨政班子專題學習活動全年不少于四次。充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的領導核心作用，認真做好在職黨員的社區(qū)聯(lián)系制度，全年開好2次黨員干部專題民主生活會，推行領導干部述廉述職制度和誡勉談話制度，嚴格執(zhí)行黨員干部和社區(qū)干部述職述廉的評議制度。社區(qū)工作者必須嚴格遵守“五個不許”、“四大紀律、八項要求”和廉潔自律各項規(guī)定;堅持重大事項報告制度;堅持居務公開制度。全面落實居務政務公開制度和民主管理制度，強化黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督的力度，加固防腐墻建設,以此增強黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員干部廉政的示范作用，解決好群眾最關心，最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
四、加強隊伍建設管理監(jiān)督，深化貫徹執(zhí)行廉潔自律工作。
社區(qū)工作人員要嚴格執(zhí)行一次性告知制、首問負責制、服務承諾制等便民服務制度，繼續(xù)推行為民辦事全程代理制，改善服務態(tài)度，完善和落實政務公開，提高辦事效率，切實幫助基層和群眾解決實際困難，進一步樹立社區(qū)工作者的良好形象。社區(qū)黨政主要負責人要嚴格執(zhí)行年度收支預算制度，嚴格實行“收支兩條線”，加強專項資金管理，嚴格控制和規(guī)范專項經(jīng)費的使用，健全專項資金監(jiān)管機制。完善財務管理制度，逐步形成“預算嚴格、收支合理、操作規(guī)范、監(jiān)督嚴厲”的財務管理和監(jiān)督體系。
五、完善信訪舉報制度，提高防范腐敗的預警能力。
繼續(xù)完善我社區(qū)信訪工作的規(guī)范化、制度化，切實落實工作人員崗位責任制，民情區(qū)域責任制，深入了解社情民意，努力拓寬信訪舉報渠道，主動發(fā)現(xiàn)問題，遇到重大事件及時上報，預防和鏟除腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。同時做好對集體上訪、越級上訪問題的處理工作，積極與有關部門協(xié)調(diào)，慎重妥善地處理，防止矛盾激化，維護社會穩(wěn)定和群眾利益。
我社區(qū)黨總支牢固樹立科學發(fā)展觀，深入學習貫徹街道黨工委黨風廉政建設工作會議精神，實現(xiàn)以教育思廉，以制度護廉，以監(jiān)督促廉，以懲處衛(wèi)廉的工作目標，全面抓好社區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作，促進社區(qū)文明建設工作更上一個新臺階。
社區(qū)陣地建設方案篇十三
以_精神為指導，全面加強黨的領導，不斷強化基層黨建政治引領功能，以提升基層黨組織組織力為重點，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢，推動社會治理重心向基層下移，把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘，根據(jù)x在省委全面依法治區(qū)委員會第三次會議上的講話精神，全面加強基層社會治理，構建"街道黨工委社區(qū)黨組織小區(qū)黨支部"三級社區(qū)組織管理網(wǎng)絡，不斷凝聚群眾、服務群眾、教育群眾、引領群眾，使黨組織和黨員服務群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務"神經(jīng)末梢"更具溫度，為加快打造創(chuàng)新社會治理示范區(qū)，建設"綠色高端和諧宜居"美麗新_提供堅強組織保障。
按照"全面推進、重點選擇、聯(lián)合組建"的原則，在社區(qū)黨組織建立直屬小區(qū)黨支部，前期以前進街先行試點。
(一)組織架構科學化
1.支部組建。原社區(qū)黨組織組織架構保持不變，將其直屬黨支部以居民小區(qū)分布為原則重新組建，對于有物業(yè)、有柵欄、有3名以上直屬黨員的"三有"小區(qū)單獨組建黨支部;對于無物業(yè)、無柵欄、黨員人數(shù)不足3名無法單獨成立黨支部的"三無"小區(qū)，根據(jù)地理位置或地域特點，采取就近原則聯(lián)合其他小區(qū)成立黨支部?？筛鶕?jù)社區(qū)實際工作建立其他類型黨支部。
2.黨員管理。將居住在社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的直管黨員編入其所居住的小區(qū)黨支部，小區(qū)黨支部書記從政治立場堅定的社區(qū)黨組織委員或黨員網(wǎng)格員中選出，黨支部委員從有威望、有熱情、有能力的社區(qū)直管黨員、業(yè)主委員會黨員或物業(yè)服務企業(yè)黨員中選出，負責小區(qū)黨支部相關工作;居住地不在社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的直管黨員，可根據(jù)社區(qū)實際編入其他黨支部。直管黨員要按照_區(qū)進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用推行黨員"亮身份作表率"包戶責任制及無職黨員設崗定責活動實施方案中包戶和認崗定責的要求，認識履行相應職責。履職情況作為黨員"先鋒指數(shù)"考評重要考核指標，由小區(qū)黨支部進行考核并在"星級化"管理正向激勵反向監(jiān)督工作臺中予以公示。對居住在本小區(qū)內(nèi)的機關、事業(yè)單位、離退休等各類黨員，統(tǒng)一納入管理范圍，參照機關黨員到社區(qū)報到等措施，強化教育、管理、監(jiān)督，引領發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
社區(qū)陣地建設方案篇十四
對于物業(yè)管理公司來說，良好的社區(qū)文化可以樹立起公司的品牌和形象，我們在注重物業(yè)公司提供高水平的基礎服務的同時，更應注重加強社區(qū)文化的“感情投資”，通過各種形式和渠道增強業(yè)主對社區(qū)的歸屬感和凝聚力，從而提高社區(qū)的整體文化水平，創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍。
一、社區(qū)文化建設的必要性：
社區(qū)文化并非單純指一些娛樂性的活動，而是一種整體性的社區(qū)氛圍，對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用，不僅可以增加業(yè)主對樓盤的忠誠度，而且堅定潛在消費者的購買信心。社區(qū)文化工作，首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎業(yè)務緊密結合，使其為解決基礎業(yè)務問題提供更多支持性服務;其次，通過社區(qū)文化的開展和創(chuàng)新，營造和諧的社區(qū)居住氛圍，由此將企業(yè)文化及核心價值觀轉在社區(qū)中滲透和傳遞，形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標，增進業(yè)主對社區(qū)的認同感和歸屬感。
二、社區(qū)文化建設目的：
1、促進社區(qū)精神文明建設，提升社區(qū)文化環(huán)境;
2、增強業(yè)主對社區(qū)的歸屬感、凝聚力;
3、擴大品牌影響力，增強業(yè)主的滿意度、忠誠度。
三、社區(qū)文化建設活動方案：
(一)、社區(qū)活動：
社區(qū)活動緊緊圍繞主題——“家”，延伸“家”的含義，讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著是溫暖的港灣，讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內(nèi)容方面，將以老人和兒童作為關注的重點，側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動，以體現(xiàn)家庭親情，同時注重活動的文化內(nèi)涵。
在社區(qū)活動中，鴻坤會將作為主要的組織者，最大程度上聯(lián)動瑞邦物業(yè)公司參與活動的組織、實施，創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機會，讓業(yè)主感受到物業(yè)時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面，從而增強業(yè)主對物業(yè)工作的認同感。
1、按客戶分類：
a、經(jīng)適房客戶：組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主;
c、注重重點客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質(zhì)較高的高端客戶，可以組織專場vip活動。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫?qū)?、藝術品鑒賞等活動，彰顯我公司高端形象，從而穩(wěn)固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。
2、按活動分類：
b、不定期的小型社區(qū)文化活動，小活動涉及面廣，根據(jù)業(yè)主的不同需求，如年齡、性別、興趣愛好等組織活動，同樣也可達到參與性高的目的，例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等，小型活動的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見面交流的機會，增進感情溝通。
c、創(chuàng)辦各種社團組織，長年開展活動。成立社團組織，可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動的社會資源，如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的專有組織，開展各項活動;例如聯(lián)系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協(xié)會等;車友俱樂部、家政培訓班等等，極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項內(nèi)容可以以老年人作為重點考慮群體，老年人是社會關注的'重要群體，以此為重點對象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會責任感，提升業(yè)主對物業(yè)的認同感。同時物業(yè)可以為社團活動免費提供固定的場所，增強親和力。
根據(jù)以上活動主旨，我部門擬在下半年舉辦如下活動：
(二)、客戶溝通：
3、對于物業(yè)工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注，小區(qū)可推選此類業(yè)主擔任“和諧大使”，通過“和諧大使”，及時掌握業(yè)主日常各類信息，并可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，有利于物業(yè)工作的開展。
4、注重宣傳與引導。小區(qū)公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動信息、溫馨提示、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作，搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。
(三)、客戶關懷：
2、環(huán)境布置。逢年過節(jié)，各管理部都精心布置小區(qū)的環(huán)境。如春節(jié)、元旦、圣誕、國慶節(jié)等，管理部在小區(qū)的大門口或主干道，懸掛氣球、彩燈、橫幅等，讓業(yè)主感受到節(jié)日的氣氛，感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。
3、在禮域府地塊商業(yè)價值較低的底商內(nèi)開辟專門的老年活動中心、兒童游樂中心，這類活動場所，不需要大量的投資，如老年活動中心主要配置老人們喜聞樂見的日常類(撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等)同時可開展老年社區(qū)組織活動;兒童游樂中心也只需鋪設簡單的安全地墊、搭配積木、圖書等簡易玩具而已，此舉的目的是希望借這一舉動體現(xiàn)鴻坤對社區(qū)老人、幼兒的關注度，讓既身為兒女、又身為父母的業(yè)主們感受到鴻坤幫他們分擔了后顧之憂，增加業(yè)主對社區(qū)的認同感。
綜上所述，客服會聯(lián)合物業(yè)公司要成為業(yè)主社區(qū)文化的 “領航者”，使業(yè)主在心目中確立共同的價值目標，使全體社區(qū)成員增進對社區(qū)的認同感和歸屬感。同時，我們也要認識到社區(qū)文化建設要有長遠的規(guī)劃，對社區(qū)文化開展的效果等要進行預測分析。只有對社區(qū)文化活動的開展過程進行有效的控制，才能真正做到切實可行，行之有效。
社區(qū)文化對于整個小區(qū)人文文化的形成，和諧業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的關系，提高業(yè)主/住戶的藝術情操，促使小區(qū)物業(yè)保值、增值等有著不容忽視的作用。在社區(qū)文化建設上，華粵物業(yè)從硬件和軟件兩方面來做。
一.社區(qū)文化的硬件建設
社區(qū)文化可分為硬件部分和軟件部分。社區(qū)文化的硬件部分，是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素，眾所周知，現(xiàn)代文明的建設是由具備良好素質(zhì)的人來完成的，而良好的居住環(huán)境，可以促使人們自覺地養(yǎng)成良好的生活習慣。環(huán)境對于一個人的心理影響是相當重要的，當一個人長期處在良好的環(huán)境當中，便會不知不覺地提高自身的素質(zhì)，而如果每個人的素質(zhì)都得到了提高，那么整個社區(qū)文化氛圍自然而然地也就體現(xiàn)出來了。總的來說，社區(qū)文化的硬件部分應該包括：
2、公共場地，包括公共綠地、道路、大堂、走廊等;
3、室外健身場所，包括室外健身器材、健身路、室外操場等;
4、物業(yè)服務中心擬配置一整套專業(yè)的音響和舞臺，以提高管理處社區(qū)文化活動的層次。
二.社區(qū)文化的軟件建設
軟件建設是社區(qū)文化建設的核心組成部分，它包括一系列的活動計劃、實施效果及相關管理制度、服務中心人員的服務精神、各項活動籌備人員的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)主的參與配合及對公益活動的熱心程度。
根據(jù)社區(qū)文化的活動形式、風格，社區(qū)文化軟件的內(nèi)容可概括為以下五大部分：
(一)體育類
體育類社區(qū)文化目的在于通過倡導體育健身的精神，利用小區(qū)的各種資源引導全體住戶參與體育鍛煉，進而形成各種自發(fā)性組織，從而形成積極、健康、活潑、向上的小區(qū)精神。其適合任何的住宅小區(qū)，而且效果明顯，影響面廣。它包括：
1、成立各種體育俱樂部，定期組織訓練、比賽。
2、每年一次，由公司組織大型體育活動比賽，讓小區(qū)業(yè)主互相熟悉，參與比賽競技，一方面使小區(qū)業(yè)主形成互動，另一方面融洽小區(qū)氣氛，增強榮譽感和歸屬感，培養(yǎng)忠誠客戶。
3、在小區(qū)公共場所設置室外健身器材。
4、利用國內(nèi)國際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織集體觀看重要比賽，掛宣傳標語等，增強民眾體育健身意識。
為貫徹落實縣委、縣政府“創(chuàng)建第三屆省級文明縣城”工作目標，結合《郎溪縣創(chuàng)建第三屆省級文明縣城實施方案》和《建平鎮(zhèn)創(chuàng)建省級文明縣城實施方案》(建發(fā)[20__]35號)文件精神，結合社區(qū)實際，特制定以下方案：
一、指導思想
以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為主線，以提高居民素質(zhì)、生活質(zhì)量和社區(qū)文明程度為目標，以道德教育、科教、文體、法律、環(huán)保、衛(wèi)生、計生、維穩(wěn)等社區(qū)活動工作為載體，全面推進社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作，著重抓好特色社區(qū)建設。
二、總體目標
總體目標是堅持“四城同創(chuàng)”，確保我縣20__年全面達到省級文明縣城標準，成功爭創(chuàng)第三屆安徽省文明縣城。
通過社區(qū)文明創(chuàng)建活動開展，全縣人民的思想道德和科學文化素質(zhì)得到進一步提高，公共環(huán)境、公共秩序、公共文化管理等方面取得新突破，環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善，人民安居樂業(yè)，環(huán)境優(yōu)美宜人，社會和諧穩(wěn)定。
三、創(chuàng)建措施
(一)加大輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍
結合社區(qū)實際，通過懸掛標語橫幅、櫥窗宣傳欄、開展道德講堂、組織自愿者宣講、發(fā)放一封信和《文明市民守則》等形式，有計劃、有組織地在轄區(qū)開展創(chuàng)建“省級文明縣城”宣傳活動。積極宣傳創(chuàng)建工作的重要意義、有關要求、先進事跡、典型經(jīng)驗，廣泛收集和聽取群眾對創(chuàng)建工作的意見和建議，引導和教育轄區(qū)居民增強社會公德意識、文明行為意識、環(huán)保衛(wèi)生意識，形成強有力的輿論氛圍，把宣傳工作貫穿整個活動之中。
(二)深化道德教育，提高市民素質(zhì)
繼續(xù)深入開展道德規(guī)范進社區(qū)、進家庭活動。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，圍繞“20字”公民基本道德規(guī)范，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德規(guī)范等的宣傳教育活動。以市民文明守則為基本的行為規(guī)范，引導轄區(qū)居民養(yǎng)成良好生活習慣，把道德教育與創(chuàng)建文明社區(qū)、文明家庭、志愿者服務活動有機結合起來，強化道德實踐，樹立文明新風。
(三)強化教育普及，促進良好學風
全面發(fā)展社區(qū)教育，繼續(xù)深入開展科教進社區(qū)活動，通過組織舉辦科普講座、咨詢、培訓、競賽等活動，普及居民科學文化知識，不斷提高群眾的文化修養(yǎng)。開發(fā)社區(qū)教育資源，積極構建學校、社區(qū)、家庭等多層次的社區(qū)教育網(wǎng)絡體系。堅持開展群眾性讀書、讀報學知識、學技能、學科學、用科學活動，培養(yǎng)全民學習、終身學習的良好風氣。
(四)注重文化建設，豐富社區(qū)活動
從社區(qū)實際出發(fā)，依托社區(qū)便利條件，充分發(fā)揮社區(qū)居民會議室、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、廣場文化、公園文化等作用，開展多種形式的、群眾喜聞樂見的文化學習、文體娛樂等活動。積極向社區(qū)居民推薦優(yōu)秀書籍，充分利用文化活動場所，開展經(jīng)常性的文娛活動或晨練、晚練活動，不斷豐富居民文化娛樂活動。
(五)加強衛(wèi)生保健，促進健康生活
深化疾病預防、醫(yī)療、保健康復、健康教育同時，做好基層衛(wèi)生服務工作，加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員的技能培訓，提高服務技能，堅持經(jīng)常性舉辦衛(wèi)生健康教育、健康知識培訓，普及衛(wèi)生與健康知識。
(六)推動法律普及，維護社會穩(wěn)定
繼續(xù)加大管理力度，建立健全社區(qū)治安綜合治理網(wǎng)絡，完善群防群治體系;認真做好調(diào)解工作，妥善解決各種矛盾和糾紛;嚴厲打擊各種違法犯罪行為，堅決抵制各種丑惡現(xiàn)象和不文明行為的滋生蔓延，提高社區(qū)治安防范和控制能力，維護社會穩(wěn)定。繼續(xù)開展法律進社區(qū)活動，加強法制建設，不斷提高社區(qū)居民法律素質(zhì)和法律水平;提高服務意識，全面開展社區(qū)法律服務工作，發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)解處理職能，做好“兩勞”安置幫教工作。
(七)強化社區(qū)環(huán)境，改善人居條件
繼續(xù)加大社區(qū)基礎設施建設投入。圍繞城市建設“5243”工程和環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，抓好社區(qū)硬化、亮化、美化、綠化、凈化工作。加大對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，積極配合片區(qū)單位和有關部門，做好背街后巷垃圾死角、垃圾塘口和“牛皮癬”的清理及日常監(jiān)督管理，加強環(huán)保衛(wèi)生等知識的宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)保意識。
四、方法步驟
1、全面動員階段(20__年4月中旬-5月上旬)。通過召開社區(qū)會議、居民代表會議進行廣泛動員，布置創(chuàng)建文明城市工作，實現(xiàn)“動員更加廣泛，目標更加明確，認識更加提高，合力更加增強”的預期目標。
2、扎實落實階段(20__年5月中旬-7月上旬)。對照測評體系找出差距，確保對社區(qū)各項測評指標的全面達標，確保各類創(chuàng)建宣傳落實到位，確保各項提交材料全面到位。
3、全面提升階段(20__年7月中旬-8月中旬)。力爭實現(xiàn)社區(qū)“五個明顯”目標，即社區(qū)居民文明素質(zhì)有明顯提高，社區(qū)文化建設有明顯成果，社區(qū)硬件環(huán)境有明顯改觀，社區(qū)和諧程度有明顯提升，創(chuàng)建協(xié)調(diào)督導工作有明顯收效。
4、迎接檢查階段(20__年8月中旬至年底)。按照“聽取匯報、材料審核、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查、實地考察、整體觀察”的相應測評要求，精心組織迎接檢查，確保萬無一失。
五、工作要求
(一)搞好宣傳發(fā)動。自覺地把創(chuàng)建省級文明縣城活動擺上議事日程，通過召開會議、懸掛橫幅、張貼標語等形式進行宣傳發(fā)動，不斷提高群眾文明創(chuàng)建的積極性，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
(二)落實目標責任。成立社區(qū)創(chuàng)建省級文明縣城工作領導組。
組長：周慶友副組長：楊金蓮
成員：馬貴慶、陳道紅、黃曼超、李燕、向玥
建立“一把手”負總責，并確定專人去抓去管，形成干部群眾合力抓的工作機制。
(三)強化工作措施。加大檢查監(jiān)督力度，對照目標要求，狠抓工作進度和工作質(zhì)量，注重實際效果。精心組織，周密安排，切實避免搞形式、走過場。在組織實施中，結合本社區(qū)中心工作和年度目標考核責任制，把創(chuàng)建工作作為一項重要內(nèi)容，帶領廣大干部和社區(qū)居民投入到創(chuàng)建活動中去。
為進一步提升社區(qū)精神文明建設水平，推動創(chuàng)建省級文明城市工作向縱深發(fā)展，按照市創(chuàng)建省級文明城市工作指揮部工作部署，結合我市實際，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、指導思想
圍繞爭創(chuàng)“文明社區(qū)”的目標，以提高社區(qū)居民的思想素質(zhì)、文明素質(zhì)和健康素質(zhì)為主要任務，堅持以人為本、重在建設、貴在堅持、注重實效、多辦實事的原則，讓居民在創(chuàng)建中得到更多的實惠，吸引廣大居民群眾參與創(chuàng)建活動，營造最佳的人居環(huán)境，推動物質(zhì)文明、精神文明與政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，促進社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。
二、工作安排
文明社區(qū)創(chuàng)建工作的牽頭單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。協(xié)辦單位：市城建局、房管局、規(guī)劃局、公安局、城市管理行政執(zhí)法局、市人力資源和社會保障局、文廣新局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、司法局等。創(chuàng)建重點是做好三件事：加強六個創(chuàng)建、提升志愿服務水平、開展幫扶共建活動。
(一)加強六個創(chuàng)建
1、創(chuàng)建和諧誠信社區(qū)。制定《社區(qū)居民文明公約》，積極組織“和諧創(chuàng)建大評比”、“鄰里節(jié)”等各類創(chuàng)建活動，在社區(qū)中廣泛開展“平安文明家庭”、“文明樓院”、“孝老敬老家庭”等評選活動，倡導科學、文明、健康的生活方式，進一步提高居民的文明素質(zhì)和文明意識，形成助人為樂、見義勇為、幫困助弱、鄰里團結、尊老愛幼、家庭和睦的良好社會風尚。
2、創(chuàng)建學習創(chuàng)新社區(qū)。有目標、有計劃、有步驟地開展社區(qū)教育。在社區(qū)內(nèi)建置宣傳欄、閱報欄，充分利用市民學校廣泛深入開展公民道德教育。不斷完善社區(qū)教育網(wǎng)絡，加強老年教育和再就業(yè)培訓，滿足老年人和下崗失業(yè)人員的學習需求。要建立學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人教育網(wǎng)絡，采取有效措施，加強未成年人的校外教育和管理。在社區(qū)成立居民道德評議會，定期組織評議活動，集中解決與社區(qū)居民息息相關的“道德事”。
3、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務社區(qū)。建立健全便民利民服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)便民服務全覆蓋。通過建立便民服務大廳，積極開展精神文明建設、社會救助、老年服務、再就業(yè)服務、社區(qū)安全和科普等工作。同時，利用好管理好社區(qū)公益性服務設施，支持社會各方力量興辦購物、餐飲、菜店、醫(yī)療、家政服務、中介等與居民生活密切相關的服務網(wǎng)點。大力培育社區(qū)社會組織，使其在政府和社區(qū)居委會的指導、監(jiān)督下有序開展服務。鼓勵和支持各類組織、企業(yè)和個人開展社區(qū)志愿服務活動，最大限度地為社區(qū)居民提供全方位服務。
4、創(chuàng)建綠色環(huán)保社區(qū)。積極開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，重視環(huán)境、生態(tài)和資源保護。不斷加強居住區(qū)域規(guī)劃與管理，堅決杜絕違章搭建，在主要區(qū)域建有以公益宣傳為主的雕塑，戶外廣告及宣傳品，內(nèi)容健康，外形美觀，并按期維修、更新;認真搞好社區(qū)的美化、綠化，無占綠、侵綠、毀綠現(xiàn)象，綠化率達到25%以上;廣泛開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，環(huán)衛(wèi)設施齊全完好，定人定時清理垃圾，寵物養(yǎng)殖管理規(guī)范，環(huán)境整潔有序。
5、創(chuàng)建康樂愉悅社區(qū)。以促進社區(qū)居民之間的相互交流溝通和建立新型的社區(qū)人際關系為目標，依托社區(qū)文體場所，開展文藝輔導培訓，舉辦文藝展演展示。廣泛組織各種文藝演出、圖書科技進社區(qū)等豐富多彩的社區(qū)群眾性文體活動，使社區(qū)文化呈現(xiàn)“周周有活動、月月有演出、處處有亮點”的生動局面。健全完善社區(qū)體育服務網(wǎng)絡，加強社區(qū)體育骨干隊伍建設，加快社區(qū)體育設施建設，提高社區(qū)體育服務水平，積極開展形式多樣的適合社區(qū)居民參與的全民健身活動，營造濃厚的全民健身氛圍。
6、創(chuàng)建安全溫馨社區(qū)。廣泛開展法律咨詢、普法宣傳展覽、法律援助等活動，及時化解社區(qū)居民的各種矛盾和問題，疏導社會情緒，維護社會穩(wěn)定。緊緊圍繞普及與居民生活息息相關的法律常識，舉辦普法教育成就展覽，加強對青少年的法律知識普及教育，為居民安居樂業(yè)、社區(qū)和諧安定提供良好保障。不斷強化社區(qū)的綜合職能，健全各項規(guī)章制度，落實警務進社區(qū)和各項治安防范、管理措施，加強社區(qū)安全防范工作，把社會問題和矛盾、隱患解決在基層，通過豐富多彩的創(chuàng)安活動凝聚人心，促進社區(qū)的平安建設。
(二)提升志愿服務水平
推動社區(qū)志愿服務活動廣泛深入開展，重點做好五方面志愿服務工作，提高居民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量：
1、未成年人成長志愿服務。針對部分中小學生放學后缺少家長管理等情況，組織志愿者為社區(qū)中小學生、外來務工人員子女和邊緣少年提供學習輔導、拓展訓練、心理傾訴、技能培訓、就業(yè)指導、法制宣傳等公益服務，并針對青少年具體情況，量身制訂詳細的個性化輔導的方案，建立詳細的成長跟蹤檔案，幫助社區(qū)青少年健康成長。
2、老年人健康志愿服務。在周末及節(jié)假日期間，組織志愿者通過定期探訪、面談、講座等形式為社區(qū)退休、孤寡、空巢及有特殊困難老人提供有關生理保健、心理疏導、家務料理、康復護理等方面的志愿服務，為老人建立健康檔案，幫助社區(qū)老人享受幸福的晚年生活。
3、社區(qū)居民文娛志愿服務。在周末及節(jié)假日期間，針對社區(qū)居民文化生活需要，組織有才藝特長的志愿者開展社區(qū)文體骨干培訓、巡回文藝演出、電影進社區(qū)、戲曲進社區(qū)等公益服務，幫助社區(qū)組織開展歌詠、書畫、曲藝、體操、舞蹈、健身等群眾性文體活動，豐富社區(qū)文化生活。
4、組織物業(yè)服務企業(yè)開展志愿服務。組織物業(yè)公司員工在認真履行物業(yè)服務合同基礎上，開展形式多樣的便民服務和延伸服務，收集與居民生活密切相關的信息，利用公示欄定期發(fā)布，方便居民生活。積極支持社區(qū)文體活動，利用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的場地、設施為居民開展文體活動提供支持。協(xié)助社區(qū)居委會對困難家庭進行走訪，完善社區(qū)志愿服務臺賬，提高志愿服務的針對性。
5、積極培育社區(qū)志愿者隊伍。在周末及節(jié)假日期間，針對發(fā)展社區(qū)志愿服務的需要，聘請相關專業(yè)老師現(xiàn)場指導，組織志愿者在提供志愿服務的過程中帶動社區(qū)居民積極參與各類社區(qū)志愿服務活動，義務為社區(qū)居民提供志愿服務知識和技能培訓，為社區(qū)培育孵化自己的志愿者服務隊伍。
(三)開展幫扶共建活動
組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)的有關單位，依據(jù)社區(qū)實際，做好先進文化進社區(qū)工作。與物業(yè)管理部門溝通，完善社區(qū)服務。動員各方面力量，重點做好“四個一”工程。
1、辦好一個宣傳陣地。在社區(qū)顯著位置設置宣傳欄，內(nèi)容包括社區(qū)文明公約、社區(qū)服務信息、典型宣傳陣地、三級黨報及《樂陵市報》閱報欄等。以此為主陣地，加強思想公民思想道德教育，引導群眾遵守社會公德，弘揚文明新風。
2、完善一個活動場地。協(xié)調(diào)督促相關部門為社區(qū)修建一個文體活動室或露天活動場地，購置相應健身器材、體育設備，為社區(qū)居民創(chuàng)造寬松和便捷的文體活動條件，確保群眾能夠開展小型文藝演出和健身娛樂活動。
3、扶持一支文體隊伍。與社區(qū)共同組建一支高素質(zhì)的文體隊伍，聘請有文藝特長及文化素養(yǎng)較高的人員擔任藝術指導，建立個人才藝信息檔案，不斷強壯文體隊伍，提高文體隊伍的節(jié)目質(zhì)量。同時，購置和更新演出設備和演出服裝，經(jīng)常性開展各種文體活動，豐富居民的精神文化生活。
4、組織一臺好戲。有條件的單位要積極配合社區(qū)，積極利用雙休日或重大節(jié)日期間，共同編排一臺豐富多彩的文藝節(jié)目，尤其是幫助社區(qū)居民自編自演，用身邊的人、身邊的事教育引導群眾。以此為紐帶，幫助社區(qū)居民加強聯(lián)絡，增進感情，進而宣傳科學、倡導文明。
三、工作要求
1、加強領導，精心組織。文明社區(qū)創(chuàng)建活動是促進和諧社會建設的基礎工程，各相關部門要高度重視，加強對這項工作的領導，及時作出安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，及時了解群眾的要求，制定切實可行的工作措施，明確階段工作目標和完成時限。要擴大活動覆蓋面，注重把活動延伸到困難群體、進城務工人員和未成年人等人群。精心設計活動載體，用居民喜聞樂見的各種形式，吸引居民參與。各相關單位要切實做好組織協(xié)調(diào)工作，互相配合，形成合力。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。要運用多種形式和手段，大力宣傳“六個創(chuàng)建”、志愿服務活動的成效和經(jīng)驗。要把文明社區(qū)創(chuàng)建列入宣傳計劃，組織力量做好宣傳工作，各級媒體要開設專題、專欄，積極宣傳報道先進典型，擴大活動的影響。在社區(qū)居民中發(fā)放《倡議書》、公開信等，提高居民知曉率，吸引居民積極參與到創(chuàng)建活動中來。
3、抓住根本，重在建設。各級各部門在組織開展活動時，要始終把思想道德教育工作貫穿始終，讓群眾在參與過程中受到教育，得到提高。要把創(chuàng)建活動與解決社區(qū)居民反映強烈的突出問題結合起來，與化解社區(qū)內(nèi)各種矛盾、增進居民間相互溝通和理解結合起來。要逐步完善社區(qū)的綜合服務中心、文體活動中心、衛(wèi)生服務中心、體育健身器材等社區(qū)服務設施，最大限度地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務。
4、健全機制，常抓不懈。要結合社區(qū)規(guī)范化建設，建立健全文明社區(qū)創(chuàng)建活動的人員保障、陣地建設、工作運行和投入等各項機制，確?；顒拥慕?jīng)?；?、制度化。深入挖掘社區(qū)內(nèi)人才資源，集中社區(qū)內(nèi)一批組織能力強、善于聯(lián)系群眾、熱心社區(qū)公益的居民，把他們培養(yǎng)成創(chuàng)建活動的骨干隊伍。深入挖掘社會資源，為創(chuàng)建文明社區(qū)提供可靠的資金、物資等方面的保障，確?；顒咏?jīng)常開展。街道和社區(qū)居委會要當好橋梁和紐帶，加強組織協(xié)調(diào)，整合各方力量，實現(xiàn)社區(qū)資源共享。
一、提高認識，強化領導
安全社區(qū)建設是一項民生工程，是構建社會和諧的重要抓手，各單位要高度重視，全力參與，投入安全社區(qū)建設工作。為抓好安全社區(qū)建設，我局成立以農(nóng)業(yè)局局長任組長的安全社區(qū)建設領導組，全面指導安全社區(qū)建設工作。
二、責任到位，崗位到人
按照“屬地管理”的原則，結合縣安委會劃分的安全社區(qū)分解任務，縣農(nóng)業(yè)局將安全社區(qū)責任分解，落實到各責任單位，各單位主要負責人全面參與安全社區(qū)建設，落實專人負責此項工作，并明確其工作職責。
(一)共同部分。按照縣安委會的統(tǒng)一安排，各部門、單位要做好自身辦公場所和管轄領域的安全工作，協(xié)助當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好安全社區(qū)宣傳動員工作;加大資金投入，排除安全隱患，將安全宣傳活動要融入安全社區(qū)建設概念和內(nèi)容，組織單位本身及家屬區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域積極配合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)開展安全社區(qū)宣傳和項目促進。
(二)縣農(nóng)業(yè)局。加強對農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)機安全的監(jiān)督管理工作;指導督促對種植業(yè)可能造成的農(nóng)藥污染、病蟲害等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。
(三)縣畜牧局。指導督促對養(yǎng)殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;指導督促對畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。
(四)縣農(nóng)能辦。對農(nóng)村沼氣使用進行安全使用宣傳活動，開展安全檢查;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。
三、強化管理，注重實效
各單位要加大安全社區(qū)建設宣傳，制定切實可行的工作措施。主要領導要深入基層，檢查安全，排除隱患，指導本級單位和下級單位開展安全社區(qū)建設工作。每季度開展一次以上的安全宣傳進社區(qū)活動，并將安全社區(qū)建設工作納入對下級單位的目標考核，責任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區(qū)工作開展情況以報送至縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領導組辦公室，縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領導組辦公室匯總后于3日前統(tǒng)一上報。
社區(qū)陣地建設方案篇十五
一、繼續(xù)以開展治理商業(yè)賄賂專項工作為契機，加強對領導干部行使權力的制約和監(jiān)督，堅決抵制各種不正之風。
1、醫(yī)院成立有黨風行風廉政建設工作領導機構和治理商業(yè)賄賂領導機構，組長由黨總支書記擔任，成員由各科室的主要負責人組成。
2、層層簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任狀。醫(yī)院與各科室責任人簽訂了《黨風廉政建設和行風建設責任狀》;醫(yī)院與醫(yī)師簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》、《醫(yī)療質(zhì)量安全管理責任書》、《合理用藥責任狀》，強化了醫(yī)德醫(yī)風建設和行風建設，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。經(jīng)常召開會議分析，研究部署落實黨風廉政建設責任工作。
3、領導班子團結協(xié)作，作風民主，勤政敬業(yè)，無“拆臺、內(nèi)耗”現(xiàn)象，召開民主生活會2次，積極開展批評與自我批評。
4、單位積極開展法制教育。組織開展學習精神、六五普法、醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風及行風建設知識競賽活動，不斷提高干部職工思想意識和服務意識;多次召開全院職工大會學習國家有關衛(wèi)生法律法規(guī)，以學習重要思想為主要內(nèi)容，日常工作中嚴格貫徹國家有關衛(wèi)生法律法規(guī)。
5、領導工作雷厲風行，辦事效率高，無拖拉現(xiàn)象，按時上交月報、總結及各種資料，上級文件妥善保存。
6、醫(yī)院大力開展醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專工作。嚴肅行業(yè)紀律，落實醫(yī)院“一把手”不得直接分管財務、基建、招投標和藥品采購工作的管理制度和“三重一大”事項集體討論決定制度。加大藥品、醫(yī)用耗材和大型醫(yī)療設備集中采購，嚴肅治理和糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中收受藥品回扣、開單提成、亂收費和“紅包”的不正之風，恪守職業(yè)道德，合理檢查、合理用藥，杜絕濫檢查、大處方現(xiàn)象的發(fā)生。
年內(nèi)領導班子無濫用職權、公車私用、財物不清現(xiàn)象，并且多次退還紅包和物品;單位內(nèi)無打架、斗歐、賭博及作風敗壞現(xiàn)象。
二、主動接受社會監(jiān)督，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動，以黨風廉政建設帶動醫(yī)院各項工作的順利開展。
(一)做好院務公開，主動接受社會監(jiān)督
1、常態(tài)做好院務公開工作:20--年第一季度共進行院務公開3期，財務收支公開3期。實行住院費用一日清單制度，增加醫(yī)療服務和醫(yī)療收費透明度;在門診使用電子顯示屏不間斷的動態(tài)公示各種醫(yī)療費用查詢系統(tǒng)使群眾看病就醫(yī)明白消費。
2、加強民主管理、民主監(jiān)督作用:認真落實民主管理制度，認真落實民主管理與民主監(jiān)督工作。20--年2月13日上午，我院在城南新院五樓會議室召開20--—20--年社會監(jiān)督員座談會，我院領導班子、相關科室主任與來自社會各界共60位社會監(jiān)督員參加座談。
3、定期召開職工代表大會，貫徹“三重一大”制度。發(fā)揚民主，對大型醫(yī)療設備購置計劃進行審議。
4、做好醫(yī)藥耗材招標采購工作。醫(yī)院與32家廣西醫(yī)療機構醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購商家代表簽訂《廉潔購銷合同》。參加20--年全區(qū)藥品公開招標工作，取得了較好的社會效益。
(二)繼續(xù)開展各種優(yōu)質(zhì)服務活動
1、繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作:我院繼續(xù)按照上級的要求，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務。
2、繼續(xù)開展“護士之星”評選活動。按照《關于開展“護士之星”評選活動實施方案的通知》的精神和要求，為患者辦實事辦好事，讓患者切實感受到活動帶來的新面貌。
3、改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，不斷提升服務水平。繼續(xù)在門診部和住院部開設導診服務臺和咨詢臺，通過導診服務，確保服務環(huán)節(jié)質(zhì)量，提高患者滿意度。同時通過鼓勵患者投訴，開展出院病人滿意度調(diào)查工作。20--年深入病區(qū)訪視---人次，發(fā)調(diào)查問卷3570份，接病人咨詢電話244個，電話回訪病人3848人次，滿意率達97.2%。
(三)實施“醫(yī)療惠民”工程，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。一是為老年人免費辦理《醫(yī)療就診優(yōu)惠證》;二是為孕婦辦理《孕產(chǎn)婦就診優(yōu)惠卡》;三是向農(nóng)村黨員免費發(fā)放《農(nóng)村黨員就診優(yōu)惠卡》憑證可享受到相關的免費措施;四是在不影響疾病診療、確保醫(yī)療質(zhì)量安全的情況下，推行醫(yī)療機構檢查檢查結果互認制度，有效控制不必要重復檢查，減輕患者就醫(yī)負擔;五是開設惠民病床，為低保人員和農(nóng)村“五保戶”服務。20--年給符合減免條件161人減免了相關費用，總計減免85268元。
三、進一步加強思想政治建設，構筑牢固的思想道德防線。開展經(jīng)常性的黨風和行風教育，在黨內(nèi)外的大小會議開展理想、信念、黨風、黨紀和勤政廉政教育，進行人生觀、權力觀教育，讓大家能正確對待名利地位，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，在“四風”方面進行自查，自覺抵制享樂主義、奢靡之風等腐朽思想的侵蝕。
四、進一步深化醫(yī)改，建立健全防范腐敗的體制機制。
按照醫(yī)改要求，大力整頓醫(yī)療服務秩序和藥品、醫(yī)療器械流通秩序，加強對藥品和醫(yī)療耗材價格的監(jiān)管。切實加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)生的用藥和治療行為，杜絕開單提成，對醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗行為要加大處罰力度，使黨風廉政建設和反腐敗工作同改革開放和經(jīng)濟建設相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
社區(qū)陣地建設方案篇十六
創(chuàng)建綠色社區(qū)的主要目標是：改善市民生活環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量;合理利用資源，促進生態(tài)平衡;提高環(huán)境意識，變革價值觀念;提倡綠色消費，共建綠色文明。通過開展“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動，逐步建立起規(guī)范的社區(qū)環(huán)境管理模式，倡導符合綠色文明的生活習慣，消費觀念和道德意識，使廣大居民自覺將保護環(huán)境、節(jié)約資源、綜合利用的意識和行動滲透到日常生活中，切實改善我鎮(zhèn)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
二、組織領導
為切實加強創(chuàng)建工作，推進創(chuàng)建工作的扎實開展，鎮(zhèn)政府成立中堂鎮(zhèn)綠色社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組，協(xié)調(diào)和指導各項工作的開展。具體成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，設在環(huán)保分局，具體負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建綠色社區(qū)各項工作。辦公室主任由張應良同志擔任，成員分別從環(huán)保分局、宣教辦等相關部門抽調(diào)人員組成。.
三、基本內(nèi)容和條件
綠色社區(qū)的主要內(nèi)容包括環(huán)境管理、環(huán)境治理、環(huán)境美化、環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境意識、環(huán)境行為、環(huán)境特色等七大部分，既有硬件要求，又有軟件要求，具體內(nèi)容詳見《東莞市綠色社區(qū)考評標準》。
綠色社區(qū)的基本條件為：以已建成的、相對獨立的住宅小區(qū)為單位，原則上不少于500戶家庭或1500名居住人口。小區(qū)規(guī)劃布局合理化，工程質(zhì)量標準化，建筑材料環(huán)保化，能源消耗清潔化，資源利用循環(huán)化，環(huán)境建設生態(tài)化，公眾參與制度化，消費行為綠色化。
四、實施步驟和考評辦法
本著“誰條件成熟，誰爭先創(chuàng)建”原則，經(jīng)初步調(diào)查研究，我鎮(zhèn)確定潢涌村為今年創(chuàng)建綠色社區(qū)對象，按照建立機構、開展宣傳、組織培訓、申報、檢查驗收、命名表彰和復查的步驟進行。
(一)完善機構階段：年 月，按照有關要求，成立潢涌村創(chuàng)建綠色社區(qū)工作領導小組和辦公室，配備專人負責創(chuàng)建綠色社區(qū)工作。
(二)宣傳發(fā)動階段：年 月，制定可行的創(chuàng)建計劃，明確創(chuàng)建目標和工作職責，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展宣傳活動，營造人人參與“綠色社區(qū)”創(chuàng)建的社會氛圍。
(三)組織培訓階段：年 月底，組織“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作負責人和有關人員參加市綠色社區(qū)創(chuàng)建培訓班和參觀市內(nèi)1至2個“綠色社區(qū)”，提升工作隊伍對創(chuàng)綠要求的認識和業(yè)務素質(zhì)。
(四)創(chuàng)建自查階段：年 月初，按照創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的軟、硬件要求，潢涌村落實綠色社區(qū)建設工作，加強自查完善，確保各項工作自查達標，并上報鎮(zhèn)創(chuàng)綠辦。
(五)創(chuàng)建申報階段：年 月，對照考評標準，協(xié)助潢涌村填寫《東莞市綠色社區(qū)申報自評表》和《東莞市綠色社區(qū)考評申報表》，經(jīng)鎮(zhèn)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組審查、考評、驗收后，報市“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組辦公室。
(六)受理公示階段：市創(chuàng)建綠色社區(qū)辦公室根據(jù)考評標準進行初步審核，決定是否受理。受理后，申報單位要在社區(qū)宣傳欄公告，同時，申報名單將在東莞環(huán)保網(wǎng)站進行公示，接受群眾監(jiān)督。
(七)考核命名階段：年底，市創(chuàng)建綠色社區(qū)辦公室組織對申報單位進行考評，考評方式包括實地察看、檢查檔案、問卷座談等。符合考評標準的，授予東莞市綠色社區(qū)稱號，并從市級綠色社區(qū)中擇優(yōu)向省創(chuàng)建綠色社區(qū)領導小組推薦，參加省級綠色社區(qū)評選。
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