最新資產盤點報告總結（模板12篇）

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資產盤點報告總結篇一

為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，20xx年9月18日12月31日資產財務處對全公司固定資產進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產盤點工作?，F(xiàn)總結如下：

盤點階段主要工作是由資產財務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

1、生產車間、質檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產管理員能積極配合，臺賬清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。

通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產盤點報告總結篇二

為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，現(xiàn)將20xx年固定資產管理實施做以計劃如下。

一、建立和健全固定資產管理制度

建立健全科學的管理制度，是提高學校固定資產管理有效性的基本保證，也是學校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產的一個重要前提條件，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學校應根據財政部《行政事業(yè)單位的國有資產管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產管理制度，并確保制度的有效實施。

二、成立固定資產管理領導小組，明確責任

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由各室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx

三、建立設施設備的借還制度

在儀器設備按實驗室或實驗分室歸口管理的基礎上，為了提高利用率。各室的儀器設備在被借方借出前需填寫借出時間、用途、借用人等，征得被借方及相關人員同意后可相互借用，一旦使用完畢或被借方實驗教學需要時，借方與借用人應無條件歸還。

四、制定盤點辦法，了解策略

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。

五、確定盤點階段，實施操作

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名后交回總務處。

3、總結階段

（1）、匯總、核實盤點資料。

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議。

資產盤點報告總結篇三

公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規(guī)定于2011年4月28日—4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對本次盤點工作總結如下：

本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。

本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數據相符。我們又對新增加的無線網卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產管理標簽。

在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產管理存在以下問題：

1. 公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比

較大，難于管理。

2. 公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處于長期閑置或半

閑置狀態(tài)。

3. 辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1、實行資產責任追蹤制度。

一是制作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規(guī)定資產改造、維修、處置等程序；

二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，并與之簽訂《資產管理責任書》。

三是通過對固定資產各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的`方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產不良后果的行為，要追究其責任人。

2、建立并完善固定資產編碼。

一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據；

二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。

3、及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。

通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。

在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

為進一步規(guī)范和加強我社資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產的完整和安全，根據要求，于2017年12月11號精心組織了全社固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

一、固定資產的確認

根據我社現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前對電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等共計107個固定資產（放置在倉庫的除外）進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法

本次盤點工作由辦公室、計劃財務部共同進行。

盤點組織人：

參盤人員：

監(jiān)盤人員：

三、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。經過此次清查，主要取得了以下成果：全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息。本次共盤點固定資產107個，其中賬面資產107個，實際盤點數為107個，與賬面相符。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

資產盤點報告總結篇四

近年來，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚，固定資產的種類和數量都較以前有了很大增長，對固定資產管理的要求也有了一個新的高度。

我分局現(xiàn)有固定資產xxx元，其中土地原值xxx元，房屋及建筑物原值xxx元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元，電子設備原值xxx元，交通工具原值xxx元，專用設備原值xxx元，其它財產原值xxx元。面對著上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。

固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。

根據《xxx地方稅務系統(tǒng)固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：

1、嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則；財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況；辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。

2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算。竣工后，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產入庫。

3、加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批后，方可核銷。

4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發(fā)生調撥時，嚴格按有關規(guī)定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產管理暫行規(guī)定》）

辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的`管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

目前我們采用的是通用財產管理系統(tǒng)管理固定資產，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等。

2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。

5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。

系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。

資產盤點報告總結篇五

辦公室：

一、資產清查基本情況

（一)本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為東莞市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員(含臨工）人。單位主要職能為。

（二）工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

（三）資產清查工作范圍

本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位個，分別為。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位個，分別為。

1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。

（5）撰寫資產清查工作報告，上報有關數據；(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。

4、其他工作情況

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。

截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。

本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資（有價證券）損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。

本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。

本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。

資產盤點報告總結篇六

學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的`損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產進行一次盤點清查，在全校各領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產管理實施工作?，F(xiàn)總結如下：

盤點階段主要工作是由總務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

1、各室固定資產管理員能積極配合，賬目清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

3、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

4、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。

通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校固定資產管理工作提高到一個新水平。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，為學校的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。

資產盤點報告總結篇七

公司領導：

為加強公司資產管理，核實公司資產狀況，我部門根據公司管理要求，于20xx年12月31日組織對公司范圍內資產物資進行了一次全面盤點。鑒于固定資產管理基礎薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產的實際狀況，財務部聯(lián)合設備部資產管理員從20xx年12月初開始對固定資產進行清理，盤點工作持續(xù)到20xx年1月17日?，F(xiàn)特就在此次盤點中暴露出固定資產管理的系列問題總結報告如下：

1、根據公司現(xiàn)行的有關規(guī)定[華會紀字20xx-017號]：廠區(qū)內固定資產統(tǒng)一由設備工程部進行管理，各部門應分設固定資產負責人，設備管理員協(xié)助管理，各部門應設置固定資產實物臺賬，對固定資產的使用落實到使用人。但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應臺賬，也無指定責任人員管理，對部門所屬有多少資產不清楚，資產去向完全靠記憶。這給資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。

2、根據公司現(xiàn)行的有關規(guī)定，公司固定資產應統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產賬面雖有編號，但大部分實物固定資產沒有懸掛標牌，給固定資產的識別及盤點工作帶來很大的困難。

3、根據公司現(xiàn)行的有關規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于報損、報廢的'機械設備直接拉到預留車間完事，一直未辦理相關手續(xù)。本次盤點中發(fā)現(xiàn)有40項固定資產棄置預留車間，資產原值為57萬多元。以下為明細表：

4、對于閑置可用的資產，缺乏管理，且保管手段相對簡陋。使得設備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加。對于存放預留車間的閑置可用資產未設置明顯的標志與報廢資產區(qū)別開來，在預留車間未能實現(xiàn)科學管理的條件下，很容易被當成廢品變賣。以下資產除標注丟失或被盜外，其余的資產相關負責人認為放在預留車間，但預留車間清理時卻找不到實物。去向未知，價值10萬多元。明細如下5、對于有修復價值的資產沒有進行維修，而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習氣。

6、有些資產的采購顯然是沒有經過科學的論證而草率作出的決定，資產購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預留車間。本次盤點發(fā)現(xiàn)預留車間有20xx年前購回的設備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時間后又新購同樣的資產。

資產盤點報告總結篇八

早期公司對固定資產管理意識相對薄弱，出現(xiàn)較多設備帳物不相符、部分配件作為固定資產等不良現(xiàn)象，為規(guī)范管理，本次協(xié)調設備員、財物人員、現(xiàn)場管理人員對設備固定資產進行系統(tǒng)核查并取得較好的效果。為在今后工作中保持管理持續(xù)性，現(xiàn)將思路稍作整理。

一、固定資產的納入

未作為固定資產管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。(來自《簡明現(xiàn)貨設備管理手冊》)

設備資產進行重大項目技改時，應以附件形式繼續(xù)補充到相應的臺賬內容，增加相應折余資產值;不能新增設備資產臺賬，避免因相關設備報廢的遺漏而產生有帳無實物現(xiàn)象。若改造后設備工作性能已發(fā)生根本改變，如只用到原有設備的機架及傳動部分，則可將原設備進行報廢處理，將報廢后回收殘值與技改費用一起記入新的設備臺賬。

固定資產納入時需對設備性質進行明確的區(qū)分。不同性質的設備折舊期可能不一致。如電子儀器類設備的折舊期為5年，生產類設備折舊期為。

對資產進行編號時，應注意同類設備給予連貫的設備編號。如多臺流水線編號為je120001b、je120002b......je19b。

資產盤點報告總結篇九

20xx年3月23日、24日xx財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

1、根據公司現(xiàn)行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。經過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。

1、根據公司固定資產管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據公司固定資產管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續(xù)辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。

固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的`重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。

根據以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結合公司現(xiàn)行之固定資產管理制度做出提議如下：

1、依據現(xiàn)行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。

2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應職責，資產出現(xiàn)問題時應及時上報。

5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。

8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。

財務部：xxx

20xx-xx-xx

資產盤點報告總結篇十

20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

根據建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

（二）分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理提議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，

異常是

（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報。

資產盤點報告總結篇十一

一、財產盤點范圍[網友投稿]。

1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

2、財務盤點：包括現(xiàn)金、票據、有價證券、租賃契約等。

3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。

（1）固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。

（2）保管資產：屬于固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。

（3）保管品：以費用購置的物品。

1、年中、年終盤點。

（1）存貨：由生產部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

（2）財務：由財務部門自行盤點。

（3）其他財產：由經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

2、月末盤點。

每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。

3、月中檢查。

由財務部門通知有關部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。

三、人員的指派與職責。

1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協(xié)調。

3、監(jiān)盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。

4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數量。

5、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

6、協(xié)點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。

8、監(jiān)點人：由總經理室派員擔任。

四、盤點前準備事項。

1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。

2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。

3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。

4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

5、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián)，將帳面數調整為正確的帳面結存數后，第二聯(lián)財務部門自存，第一聯(lián)送經管部門。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。

五、年終（年中）全面盤點。

1、財務部門應在報經總經理批準后，簽發(fā)盤點通知，并負責召集各有關部門的主管召開盤點協(xié)調會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。

3、盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認。

若有出入者，必須重新盤點。

盤點完畢，盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務部門審核。

六、不定期抽查盤點。

1、盤點日期及項目，以不預先通知有關部門為原則。

2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤點的確實帳面結存數，再進行盤點。

3、不定期抽查盤點，應填列“盤存表”。

無論是那種類型的盤點，財務部門均應根據審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經管部門填列差異原因及處理意見后，轉報總經理審批。

八、現(xiàn)金、票據及有價證券盤點。

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點前應先將現(xiàn)金、零用金、票據存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

1、存貨的盤點，以當月結賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應報經總經理批準后，方可改變盤點方式。

十一、其他項目盤點。

1、委外加工料品：由各委外加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，并經受托加工簽字確認。

2、銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

3、經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。

十二、注意事項。

1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入了解。

2、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核準，否則以曠工論處。

3、所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應停止財物的進出及移動。

4、盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員簽認始能生效，否則應追究其職責。

5、所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

十三、盤點工作獎懲。

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經由主盤人申報，給予適當的獎勵。

2、工作玩忽職守、不負職責的，除責令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

第十四條帳載錯誤處理。

1、保管臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關職責元處以500元以下的罰款。

2、保管臺賬帳載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

十五、賠償處理。

財產、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：

1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

2、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；

3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

資產盤點報告總結篇十二

我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業(yè)務培訓。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產清查工作領導組，由鄉(xiāng)主要領導任組長，鄉(xiāng)分管負責人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產狀況等進行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產逐筆逐項進行實物盤點登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。

通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產盤盈盤虧，與賬面數字一致?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產合計7197654.36元：其中流動資產4396121.36元、固定資產及無形資產2801533元。

通過此次資產清查，我鄉(xiāng)準備建立健全行政事業(yè)單位資產管理基礎數據庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)。對資產變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產的動態(tài)管理，并建立和完善資產與預算、資產和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產管理水平的提升。

資產管理意識淡薄，基礎工作不規(guī)范：領用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢；報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。

針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產流失。

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