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酒店投資策劃書篇一
甲方：住址：宅電：手機：
身份證：開戶行：帳號：
乙方：住址：宅電：手機：
身份證：開戶行：帳號：
一、定義。
1)甲方/客戶：協(xié)議出資人，系乙方提供的理財服務(wù)并與之簽訂服務(wù)協(xié)議的對象，亦是甲方。
2)乙方：協(xié)議理財服務(wù)提供者，受甲方授權(quán)在指定帳戶內(nèi)從事對應(yīng)投資理財操盤者。
3)本金：指甲方授權(quán)乙方在指定帳戶內(nèi)從事對應(yīng)投資理財?shù)脑假Y金總額。
4)保底收益：協(xié)議中乙方承諾甲方最低保證收益，等同協(xié)議期銀行存款定期年息兩倍。
5)信富：理財服務(wù)品種，指“信任而富貴”，甲方負(fù)風(fēng)險全責(zé)，享利潤70%;乙方享利30%。
6)保富：理財服務(wù)品種，指“保障而富裕”，甲/乙各負(fù)風(fēng)險50%，享利潤50%。
7)安富：理財服務(wù)品種，指“安全而富有”，乙方負(fù)風(fēng)險全責(zé)，享利75%;甲方享利25%及保底收益(等同協(xié)議期銀行存款定期年息兩倍)。
8)投資對象：股票、黃金、外匯。
二、協(xié)議期限。
本協(xié)議自乙方收到甲方理財帳戶操作原始密碼之日起正式生效，有效期限壹年。
協(xié)議期間不得半途中斷理財而提款，如甲方真有急需可與乙方協(xié)商終止合作，但如有損失全由甲方承擔(dān)，乙方不負(fù)任何理財風(fēng)險。如有利潤產(chǎn)生，甲方必須按協(xié)議給予乙方報酬。
三、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1)協(xié)議簽定后，應(yīng)盡早向乙方提供理財操盤原始密碼。
2)在理財操盤期間不得改變操盤原始密碼而自己操盤。
3)理財月結(jié)算期，負(fù)責(zé)向乙方提供協(xié)議報酬并及時將金額轉(zhuǎn)入乙方帳戶。
4)按協(xié)議承擔(dān)、享受規(guī)定的風(fēng)險及利潤分成。
5)按協(xié)議享有理財過程的風(fēng)險損失知情權(quán)及協(xié)議規(guī)定的其它權(quán)利和義務(wù)。
四、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1)協(xié)議簽定后，必須恪守誠實信用，殫精竭慮，專心打理，提供優(yōu)質(zhì)理財業(yè)績。
2)在理財期間必須盡力按月結(jié)算，準(zhǔn)時通知甲方查帳及分享利潤提成。
3)依協(xié)議規(guī)定承擔(dān)對應(yīng)的理財風(fēng)險及享有利潤分成。
4)享有理財期間操作保密權(quán)，甲方不得干涉阻擾。
5)如有規(guī)定，必須將過程損失按10%、20%、30%遞進及時告知甲方。
1)甲方委托乙方在年月日至年月日進行操盤理財，投資對象，理財服務(wù)品種，原始資金(本金)萬。
2)甲方負(fù)風(fēng)險責(zé)任，享利%;乙方負(fù)風(fēng)險責(zé)任享利%。
3)經(jīng)協(xié)議，甲方理財過程損失知情權(quán)，乙方必須及時遵守行動。
4)本協(xié)議所有理財風(fēng)險損失均指相對原始資金總額---本金而言，所有風(fēng)險承擔(dān)皆以此計;協(xié)議期甲方累積總利潤分成加最終資金大于本金加保底收益后，乙方不再承擔(dān)損失責(zé)任。
5)合作雙方必須遵守誠實信用，保證提供信息真實可靠。否則承擔(dān)由此造成對方的損失。
六、違約責(zé)任及附則：
1)除不可抗力因素外，雙方必須守約，違約者須賠償對方損失，賠償額為本金5%。
2)本協(xié)議雙方各執(zhí)一份，未盡事宜可協(xié)商補充;協(xié)議適合國家法律，并依法處理雙方爭議。
甲方：乙方：
日期：年月日日期：年月日
甲方（出借人）。
身份證號碼：
住址：
電話：
乙方（借款人）。
法定代表人：
公司地址：
營業(yè)執(zhí)照號注冊號：
電話：
丙方（擔(dān)保人）。
法定代表人：
地址：
電話：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，當(dāng)事人在平等自愿、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：甲方（出借人）_________出借人民幣_________萬元，期限___個月，自______年___月___日至______年___月___日止。借款期限屆滿日為法定節(jié)假日、休息日的，順延至節(jié)假日、休息日后的第一個工作日，利息按實際占有天數(shù)計算。
第二條：借款利率為月息‰，從出資人實際交付借款之日起計息至本金結(jié)清之日。
第三條：乙方借款用途為經(jīng)營周轉(zhuǎn)。乙方承諾合法使用借款，不得用作違法活動。
第四條：甲方應(yīng)在合同簽訂后當(dāng)日，一次性向乙方交付全部借款。具體借款金額和借款時間以支付憑證為準(zhǔn)。
第五條：乙方還款方式為：按月還息，每月20日為乙方的付息終結(jié)日。在每月1日至20日（含20日）期間借款的借款人需將第一個月利息直接交給出借人；20日之后借款的借款人應(yīng)在次月的20日之前（含20日）支付第一個月利息。本金分期歸還或到期后一次性歸還，具體歸還辦法見還款計劃書。
第六條：根據(jù)乙方之請求，丙方愿對本合同項下甲方對乙方的全部債權(quán)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。在借款到期之日起三日內(nèi)如乙方未能足額將借款本金償還甲方時，丙方保證將應(yīng)付款項（包括借款本金、利息）償付給甲方。
第七條：因乙方不履行還款義務(wù)，丙方為乙方代為償還借款后，甲方即將本合同項下的包括借款本金和利息等在內(nèi)的所有債權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方，丙方即成為乙方新的債權(quán)人，丙方享有本合同中甲方對乙方享有的所有合同權(quán)利。
第八條：本合同如須辦理公證，乙方承擔(dān)公證費用。
第九條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對乙方提交的資料、文件的合法性、真實性進行調(diào)查。
2、合同履行期間，甲方不得提前解除合同，抽回資金。
3、借款交付后，配合丙方對乙方使用借款進行管理和監(jiān)控。
第十條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按照本合同的約定使用借款，不得將借款轉(zhuǎn)作他用，更不得用于違法行為。
2、乙方應(yīng)根據(jù)丙方的要求提供相應(yīng)的文件及資料，并保證所提供資料、文件的真實性與合法性。
3、按照約定向丙方支付擔(dān)保服務(wù)費元。
4、乙方應(yīng)按本合同約定按時足額償還借款本息。
5、乙方的居住地、聯(lián)系方式、單位的變遷等發(fā)生變更，必須在變更后三日內(nèi)書面通知甲方及丙方。
6、乙方服從丙方的貸后管理與風(fēng)險監(jiān)控。
7、自甲方實際向乙方發(fā)放貸款當(dāng)日，乙方應(yīng)向丙方繳納人民幣______萬元保證金。
第十一條：丙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、對乙方提交的資料、文件的合法性、真實性進行調(diào)查，對乙方的資信、資產(chǎn)狀況進行調(diào)查。
2、按照約定承擔(dān)保證責(zé)任后，丙方成為乙方新的債權(quán)人，享有原債權(quán)。
人的所有權(quán)利和義務(wù)。
3、受甲方委托對乙方使用借款情況進行監(jiān)督、管理、催收，并對借款風(fēng)險進行監(jiān)控。
第十二條：違約責(zé)任。
1、乙方未按照合同約定期限每月20日（含20日）之前支付利息，由丙方于三日內(nèi)代為償付（節(jié)假日順延），同時乙方應(yīng)自逾期之日起按借款金額每日千分之五向丙方支付滯納金。
2、乙方未按照合同約定期限償還本金的，應(yīng)自逾期之日起按借款金額每日千分之五向甲方支付違約金。
3、因乙方未按期、足額向甲方履行還款義務(wù)而導(dǎo)致丙方向甲方墊款的，乙方應(yīng)自丙方墊款之日起，向丙方支付墊款金額40%的違約金。若丙方墊付之后，乙方仍未償還墊付款，自逾期之日起，按借款金額每日千分之五向丙方支付滯納金。丙方有權(quán)在不通知乙方的情況下通過報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布乙方的具體違約行為等信息。
4、在借款期間，若借款人預(yù)留在湖南和德信用投資擔(dān)保公司的聯(lián)系方式、實際居住地、工作單位等發(fā)生變化導(dǎo)致無法與借款人取得聯(lián)系，而借款人明知還款義務(wù)和期限卻不主動和湖南和德信用投資擔(dān)保公司聯(lián)系，也不按期還款，最終導(dǎo)致丙方公司進行催收的，上述行為每發(fā)生一次，乙方應(yīng)向丙方公司支付1000元的違約金。
5、在借款期間，乙方拒不履行還款義務(wù)或無力清償欠款，而導(dǎo)致丙方公司采取相關(guān)措施的，除支付采取相關(guān)措施而支出的全部費用外（包括律師費），乙方還應(yīng)向丙方公司支付5000元的違約金。
6、借款合同簽訂后，若甲方不按時、足額將借款交付給乙方，由此給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
7、自甲方實際向乙方發(fā)放貸款當(dāng)日，乙方應(yīng)向丙方繳納保證金。在乙方按時付清本息后，丙方無息全額退還保證金。若乙方發(fā)生上述任何一項違約行為，則丙方有權(quán)直接從乙方所交納保證金中扣除相應(yīng)違約金和滯納金，且在保證金金額不足以支付當(dāng)前違約金和滯納金的情況下，丙方保留向乙方追索的權(quán)利。
8、若丙方違反上述第七條約定，則丙方應(yīng)賠償甲方違約金，即每超過一日賠償甲方人民幣100元并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
第十三條：乙方提前償還借款的，除按照實際用款期間支付利息外，還應(yīng)當(dāng)向甲方再支付一個月的利息作為提前還款的違約金。
第十四條：因本合同發(fā)生糾紛，由丙方住所地所在法院管轄。乙方自愿接受有管轄權(quán)的人民法院的強制執(zhí)行。
第十五條：本合同一式____份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。自甲方實際向乙方發(fā)放貸款之日起生效。
第十六條：聲明條款。
1、甲方、乙方已詳細(xì)閱讀本合同所有條款。應(yīng)甲方、乙方要求，丙方已經(jīng)就本合同做了相應(yīng)的條款說明。甲方、乙方對本合同條款的含義及相應(yīng)的法律后果已全部知曉并充分了解。
2、甲方、乙方、丙方有權(quán)簽署本合同。
甲方（簽章）乙方（簽章）丙方（簽章）。
法定代表人：法定代表人：
合同簽訂地：
合同簽訂日期：年月日
甲方：_________。
乙方：_________。
為進一步加強甲乙雙方業(yè)務(wù)合作，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則簽定此協(xié)議書，雙方共同遵守：
一、甲方委托乙方理財金額為：_________元。
二、甲乙雙方協(xié)定的理財期限為：_________年_________月_________日到_________年_________月_________日。甲方在此理財期間內(nèi)，還必須保證在乙方帳戶上達到與理財本金同等或以上的存款額。否則，乙方將取消為甲方的理財服務(wù)，退還甲方理財本金。甲方不享受任何理財收益，并承擔(dān)由此所引起的一切損失。
三、理財方式以購買境外有價證券的形式進行合作。理財金由甲方帳戶劃轉(zhuǎn)到乙方的綜合理財帳戶上進行具體的理財操作，甲方所買入的外匯有價證券由乙方統(tǒng)一保管，待理財期滿日止，乙方所持有的外匯有價證券劃給甲方，乙方將甲方之理財本金及收益一次性劃入其在乙方開立的存款帳戶上。
四、理財期限為_________，收益率為（年率）_________。
五、在理財期間，甲方在以下情況不享有上述第四條款中確定的收益率，并且自行承擔(dān)因中途終止理財協(xié)議而導(dǎo)致的一切損失：
（1）理財期未滿，甲方自行要求終止理財服務(wù)的；
（2）甲方不能滿足乙方上述第二項條件時，由乙方終止理財服務(wù)的。
六、如遇不可抗力，乙方有權(quán)取消，修改或以其它方式處置上述理財服務(wù)內(nèi)容，并按市場原則對甲方進行清償。
七、理財協(xié)議遵循國家政策的有關(guān)規(guī)定。
八、理財協(xié)議一式三份，乙方二份，甲方一份，具有同等法律效力。
甲方（簽字）：_________乙方（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店投資策劃書篇二
需要做好以下幾項工作：經(jīng)營策劃及計劃編制；招聘員工及培訓(xùn)；財務(wù)基礎(chǔ)工作；促銷；工程驗收、交接、試運行；物資采購；申辦各項許可證；開業(yè)典禮等八項工作做的好壞，決定著開業(yè)后經(jīng)營利潤的多寡，因為這些工作牽涉到開業(yè)后各項經(jīng)營工作的質(zhì)量、費用、客源及能否按時開業(yè)的重大課題。
一、制定經(jīng)營計劃、目標(biāo)。
（一）近期市場調(diào)研和預(yù)測。
1、調(diào)研掌握本地區(qū)市場的動態(tài)及發(fā)展趨勢。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及酒店的經(jīng)營狀況。
4、與競爭對手作對比分析。
（二）編制營業(yè)計劃書。
1、依據(jù)酒店的自然社會環(huán)境和市場定位，確定營業(yè)項目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定餐飲的銷售價格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開業(yè)工作的各項計劃書，匯編成試營業(yè)報告。
4、制定各項籌備工作實施倒計時計劃書。
5．提交營業(yè)報告呈業(yè)主批準(zhǔn)。
二、組織人事與管理制度。
(一)確定組織機構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。
(二)制定管理程序和規(guī)章制度。
(三)擬定聘用人員條件、數(shù)量。
(四)考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下。
(五)聘任部門管理人員。
(六)培訓(xùn)。
1、酒店員工和管理層培訓(xùn)。
2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。
3、崗前培訓(xùn)，實際操作訓(xùn)練。
(七)人員定崗。
三，酒店裝修和配套設(shè)施。
1．酒店裝修設(shè)計及實施。
2．酒店電器設(shè)備采購安裝調(diào)試。
3．酒店餐具及廚房設(shè)備采購調(diào)試。
4．酒店酒店家具及布草采購。
四、開業(yè)前財務(wù)工作要點。
(一)接收固定資產(chǎn)、造冊、登記。
(二)制定財務(wù)制度程序。
(三)訓(xùn)練財務(wù)人員理解和執(zhí)行財務(wù)管理制度和程序。
(四)擬定開業(yè)費得預(yù)算書。
1。各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價。
2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
(六)制定免單、打折的規(guī)定。
(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
(八)開業(yè)費用。
業(yè)主向運營者支付開業(yè)費用，后者則制定開業(yè)計劃及預(yù)。
酒店投資策劃書篇三
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”），經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法的法律、法規(guī)的規(guī)定方本著互惠互利的原則，就（）方合作投資項目事宜達成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、經(jīng)（）方同意，以（）方注冊成立的（）。共投資人民幣：元。各方出資分別如下：甲方出資人民幣：元占出資額的%。乙方出資人民幣：。丙方出資人民幣：。丁方出資人民幣：元占出資額的%。
二、共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。
三、共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)責(zé)任。
四、共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。
五、共同投資公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。
六、共同投資人委托（）方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)。
七、其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，（）方有義務(wù)向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
八、（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損由共同投資人承擔(dān)。
九、（）方在執(zhí)行事務(wù)時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其它共同投資人的損失時，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、共同投資人可以對（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議，提出異議時，應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行，如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。
十一、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。
十二、本協(xié)議一式協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字后生效。各方共同遵守。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
酒店投資策劃書篇四
甲方（需款方）：
乙方（投款方）：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商在誠實守信平等互利基礎(chǔ)上，乙方對甲方東葛路酒店項目（下稱“項目”）提供項目資金,用投資合作固定回報方式達成一致意見，特訂立以下合作協(xié)議：
本協(xié)議項目項下資金投資額為：大寫:陸拾萬元人民幣（小寫：600000元）。
投資合作固定回報期限為:叁年，自本協(xié)議生效，款到達甲方新設(shè)帳戶之日起算，至雙方約定的最后一個還款日為止。到期后,如甲乙雙方無異議可以延續(xù)本合同直至酒店物業(yè)到期，雙方需在本合同上簽字確認(rèn)。
本協(xié)議項目下資金款項用途如下：
一、用于甲方酒店經(jīng)營的固定資產(chǎn)采購。
二、用于甲方酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
人民幣接款帳號：
開戶名稱：
開戶行：
自開業(yè)之日起（約__年11月15日開業(yè)），每月25日前結(jié)算上月收益，按該項目純利潤的40%進行結(jié)算收益，開業(yè)一個月后開始收益不足貳萬肆千元的將按貳萬肆千元保底結(jié)算，超出則按40%股份實際金額結(jié)算。
（一）甲乙雙方違反下列事項之一即構(gòu)成違約：
1、甲方逾期未支付保底收益超過30天的。
2、甲方未按協(xié)議規(guī)定的用途使用本項目資金。
3、乙方未經(jīng)甲方書面同意私自干涉正常營業(yè)的行為，私自向第三方透露本協(xié)議任何內(nèi)容的。
（二）產(chǎn)生上述違約事件而導(dǎo)致不能按時還本付息時，守約方有權(quán)分別或同時采取下列措施：
1、如甲方未按約定期限還本付息，且又未就延長期限事宜與乙方達成新的協(xié)議，乙方有權(quán)要求甲方支付乙方出資5%的違約金。
2、如甲方未按期足額還本付息時，乙方有權(quán)就到期未支付總額,參照國內(nèi)銀行同期貸款協(xié)議條款按同期利息計加收復(fù)息的雙倍金額。
3、如乙方以任何理由干涉項目正常運營或私自透露本協(xié)議涉及秘密造成甲方損失的，甲方有權(quán)單方面解除合同，暫停支付收益。
本協(xié)議經(jīng)雙方書面友好協(xié)商同意后可以修改、補充。本協(xié)議任何修改和補充條約構(gòu)成本協(xié)議不可分割的一部分。協(xié)議以外的任何附加條款的增減均不影響其本條款的執(zhí)行效率。本協(xié)議達到以下條件可以解除。
一、甲方連續(xù)陸個月沒能達到預(yù)期收益的，雙方可協(xié)商解除。
二、協(xié)議到期前一個月雙方均無意續(xù)簽協(xié)議的。
本協(xié)議書的所有方面均應(yīng)適用中華人民共和國法律進行解釋并受其約束。因本協(xié)議書所引起的或與本協(xié)議書有關(guān)的任何糾紛或爭議，雙方一致同意由合同簽署地人民法院起訴。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日
乙方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日____
酒店投資策劃書篇五
本著真誠合作，互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致決定合建并合作開辦合作項目，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)及相關(guān)利益特制訂本協(xié)議：
第一條：合伙人姓名。
姓名xxxx置業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）。
組織機構(gòu)代碼。
姓名（以下簡稱乙方）。
身份證/組織機構(gòu)代碼。
第二條：合作事項、地址、名稱及合作年限。
地址：
名稱：
合作年限:壹十年。
自年月日起至年月日雙方合作結(jié)束。
第三條：共同投資人的投資額和投資方式。
共同出資人的出資總額為人民幣貳佰萬元（200萬元）。其中：甲方負(fù)責(zé)提供場地，占出資總額的50%。乙方出資壹佰萬元（100萬元），占出資總額的50%。
第四條：利潤分享和虧損分擔(dān)。
1.甲乙雙方按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，承擔(dān)共同投資的虧損及風(fēng)險。遇合作項目經(jīng)營中需要資金注入時，由財務(wù)人員提前一周通知，雙方按所占股份在通知后一周內(nèi)向合作項目注入資金。
2.合作項目利潤每年12月31日計提，按照投資比例分享凈利潤。
3.合作項目所占用的土地、房屋為甲方單獨所有。
4.合作項目由甲乙雙方共同管理全面事務(wù)，共同承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第五條：事務(wù)執(zhí)行。
1.甲乙雙方委托受聘項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行合作項目的日常事務(wù)；委托受聘財務(wù)人員管理合作項目的日常開支。
2.甲乙雙方有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，共同投資的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;。
5.甲乙雙方的下列事務(wù)必須經(jīng)共同投資人另一方同意：
(1)轉(zhuǎn)讓個人股份;。
(2)更換相關(guān)管理人員和員工。
(3)調(diào)整工資。
(4)私自借用合作項目財物。
(5)甲乙雙方其中一方經(jīng)辦的非正常性開支（設(shè)備購買設(shè)施建設(shè)或數(shù)額在500元以上）。
第六條：投資的轉(zhuǎn)讓及禁止事項。
1.甲乙雙方不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;。
2.甲乙雙方依法轉(zhuǎn)讓其股份，在同等條件下，投資人另一方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
3.嚴(yán)禁挪用合作項目資金、借貸給他人或作其他盈利活動，利用職務(wù)在收支中提取回扣，虛報支出，少報收入，構(gòu)成貪污的行為。
4.嚴(yán)禁在合作項目在同一區(qū)域范圍內(nèi)，不得自營或者與他人合辦同檔次的合作項目。
5.嚴(yán)禁用合作項目資產(chǎn)為他人債務(wù)提供擔(dān)保。
6.嚴(yán)禁借用合作項目名譽從事個人經(jīng)營或做有損合作項目名譽的事情。
第七條：合伙的終止和清算。
（一）合伙因下列情形解散：
1.合伙經(jīng)營期限屆滿;。
2.全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；
3.合伙事務(wù)完成或不能完成；
4.被依法撤銷；
5.出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
（二）合伙的清算：
1．合伙解散后應(yīng)當(dāng)進行清算，并通知債權(quán)人；
2．清算人由全體合伙人同意，自合伙項目解散后15日內(nèi)委托律師、會計師等擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人后其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。
3．合伙財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動保險費用；合伙所欠稅款；合伙的債務(wù)；返還合伙人的出資。
4．清償后如有剩余，則甲乙方股權(quán)比例進行分配。
5．清算時合伙有虧損，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，按合伙人的股?quán)不理承擔(dān)。
第八條：違約責(zé)任。
為保證本協(xié)議的實際履行，甲乙雙方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以個人財產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。違約金為20萬元。
第九條：其他。
1.本協(xié)議未盡事宜可由甲乙雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議，補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
2.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字)：_________乙方(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店投資策劃書篇六
策劃人：
20xx年5月9日餐館。
目錄。
一發(fā)展前景。
二店面介紹。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
四經(jīng)營理念。
五運營模式與收支分析。
一發(fā)展前景。
1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭，而且一般中檔餐飲和海。
鮮餐飲的發(fā)展要好一點，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。
3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。
二店面介紹。
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為：
拿號牌送到后廚。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
費目標(biāo)，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度。
2.有許多人習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四經(jīng)營理念。
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”
目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實現(xiàn)盈利。
1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。
2）強化客戶服務(wù)。
3）采用先進的運營方式。
4）重視衛(wèi)生管理。
從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）。
我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計劃，然。
后嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的計劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán)，那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣，大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶一級，有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系。
五運營模式與收支分析。
運營模式。
1.食材的采購和存放管理。
食材的安排由固定的采購員進行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
對于較為復(fù)雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分）。
對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。
3.服務(wù)員的雇傭。
可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì)，服務(wù)要比男。
酒店投資策劃書篇七
甲方姓名：
乙方姓名：
丙方姓名：
身份證號碼：
合伙方同意共同投資經(jīng)營酒店，為明確各方的權(quán)利義務(wù)，合伙各方本著公平、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
共同經(jīng)營，并獲得滿意的利潤為指標(biāo)。
餐飲，客房。經(jīng)營地址：吐魯番市高昌路號。
自__日起，至__日止，共__年。
1、本合伙出資共計人民幣xxxx萬元。
2、合伙人范波春以現(xiàn)金方式出資，計人民幣_______萬元。
合伙人徐政德以現(xiàn)金方式出資，計人民幣_______萬元。
合伙人陳圣秋以現(xiàn)金方式出資，計人民幣_______萬元。
3、合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割或收回。
4、設(shè)立存取款賬戶，作為每次支出與收入的公務(wù)賬戶。
合伙各方共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。
1、盈余分配：在未收回出資額期間，甲按年盈利的60%分配；乙按年盈利的20%分配；丙按年盈利的20%分配。收回出資額后，甲按年盈利的40%分配；乙按年盈利的30%分配；丙按年盈利的30%分配。
2、債務(wù)承擔(dān)：經(jīng)營過程中的債務(wù)先以合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，合伙人共同承擔(dān)，任何一方對外償還后，另外幾方應(yīng)當(dāng)按投資比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
3、合伙經(jīng)營終止：酒店轉(zhuǎn)讓所得按出資比例分配。
甲對酒店發(fā)展方向、酒店的大宗財務(wù)支出具有決定權(quán)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店。
行政外圍工作。乙、丙負(fù)責(zé)酒店日常事務(wù)管理。
（一）合伙人的權(quán)利；
1、協(xié)助合伙負(fù)責(zé)人管理合伙事業(yè)。
2、合伙人享有合伙利益的.分配權(quán)；
3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以約定分紅比例進行，合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有。
（二）合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一；
2、分擔(dān)合伙的經(jīng)營損失的債務(wù)；
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
4、每月財務(wù)，由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管，合伙人監(jiān)管。
（一）未經(jīng)合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失按實際損失進行賠償。
（二）禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙競爭的業(yè)務(wù)；
（三）除合伙協(xié)議另有約定或另一方合伙人同意外，合伙人不得同本合伙進行交易。
（四）合伙不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
（五）合伙期間，合伙人親屬不得參與酒店經(jīng)營。
在合伙經(jīng)營期間，除合伙人一致同意外，不得終止合伙行為；如一方強行終止合作，則其投入出資部分歸其余合伙人所有。
本合同一式三份，合伙人各執(zhí)一份。
本合同經(jīng)合伙人簽名后生效。
甲合伙人：
簽署時間：
乙合伙人：
簽署時間：
丙合伙人：
簽署時間：
酒店投資策劃書篇八
品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時代理肝素帽、三通閥，實現(xiàn)了多元化經(jīng)營。
公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來，始終堅持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護用品市場開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，管理科學(xué)，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機與活力，成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極進行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實的企業(yè)團隊。
公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務(wù)”為市場宗旨，引進先進技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種，大力挺進國內(nèi)外高端市場，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽。目前，公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時積極擴展國外市場，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系，有力地促進了公司擴張與發(fā)展。
武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國內(nèi)外市場潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會服務(wù)”的投資理念，本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進、銳意進取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的'社會財富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意，讓消費者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場價格，預(yù)計投資整個規(guī)模3000萬，其中，機器設(shè)備800萬，基建投資1500萬，流動資金700萬。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時俱進，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
本計劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析、風(fēng)險評估等。
經(jīng)濟學(xué)原理認(rèn)為，在市場經(jīng)濟條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境，必須堅持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險，有效控制資金安全。也就是說，在保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤越大，受益越大;資金越節(jié)約，風(fēng)險越小?；谶@樣的認(rèn)識，擬采取以下投資運行模式。
據(jù)武漢土地市場價格，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來購置機器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場等，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)，一次投資，實現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運營成本，造成融資壓力過重，而且加大了風(fēng)險，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點中的重點，解決好這個問題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
四市場分析。
酒店投資策劃書篇九
發(fā)展以“xxx”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
1、品牌餐廳。
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng)，已將大部分消費者拒之門外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細(xì)的市場調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目桓宇集團負(fù)責(zé)。
面對眾多私房菜館的開張營業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負(fù)責(zé)執(zhí)行。
1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專門設(shè)計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
酒店投資策劃書篇十
主辦：校團委。
承辦：淮海工學(xué)院kab俱樂部。
聯(lián)系人：
一、項目背景。
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)社會，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要?？梢哉f，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實例證明，融資能力是一個企業(yè)綜合實力的重要組成部分。及時地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機，在商業(yè)博弈中從容制勝。所以，融資對于企業(yè)，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè)，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系，實現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準(zhǔn)備和打下堅實的基礎(chǔ)。
二、活動意義。
創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經(jīng)濟發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強化同學(xué)們的市場風(fēng)險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營理念，核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的描述和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。
三、活動內(nèi)容。
（一）、參賽要求。
形式：組隊每隊4-8人。
其他：每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)策劃書。
（二）、時間進程安排。
a:前期宣傳。
1．3月初，采取實體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網(wǎng)絡(luò)化的活動號召，體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置，積極動員班級同學(xué)利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關(guān)注；并同時分別在寢室樓下貼a4宣傳單，且分發(fā)各個學(xué)院的學(xué)術(shù)部、學(xué)習(xí)部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內(nèi)容。
2．3月12、13日正式報名，收集參賽公司的基本情況，經(jīng)營范圍，營銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。
3.3月27日進行初賽，選拔進入決賽的8支隊伍。
3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的基本情況。
4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳。
5．4月3日，決賽。
b：活動現(xiàn)場。
1．在活動會場外設(shè)展板，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內(nèi)設(shè)置詢問臺，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。
2．在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。
c:后期工作。
1．將評選結(jié)果反映給各個參賽公司，在網(wǎng)上和實體中進行通報結(jié)果，最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣，并以海報形式公布獎項結(jié)果于主干道及食堂門口。
2.通過kab社團微博，或在學(xué)院設(shè)點，邀請同學(xué)們填對此次活動的反饋表，收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等，并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團微博。
3．活動總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。
4．總結(jié)反饋意見，整理參賽公司的意見及運營反饋，收集大賽細(xì)節(jié)照片和具體。
線索，定時報道大賽進程和成果，寫好相關(guān)反饋文章，于院周訊發(fā)表，在《江西財大報》上刊登。
（三）、初賽。
第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書pk。
要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)策劃書，由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進行評價打分，選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進入第二環(huán)節(jié)。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書展示。
各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書。最后根據(jù)評委打分選出前八名進入決賽。
注：商業(yè)策劃書要求：
（四）、決賽。
在決賽中，給教師評委準(zhǔn)備1000萬現(xiàn)金支票，給學(xué)生評委準(zhǔn)備500萬現(xiàn)金支票，由各位評委充當(dāng)投資商，對滿意的模擬公司進行投資。
第一環(huán)節(jié)閃亮登場（參賽隊伍介紹）。
在本環(huán)節(jié)，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍（口號，目標(biāo)之類）。
各個評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣，老師評委有100萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有50萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）。
每一個參賽隊伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務(wù)和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。
在本環(huán)節(jié)中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力，評委給自己中意的隊伍。
投學(xué)術(shù)幣，老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。
第三環(huán)節(jié)思想交鋒（限時回答評委問題）。
由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)計劃進行提問，在本環(huán)節(jié)中，所有隊員都必須上場，都可以回答評委的問題。
評委根據(jù)情況，對公司的運行進行考核，從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃，發(fā)展前景等，進行評分，再次行使投資的權(quán)力。評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣，老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。
第四環(huán)節(jié)評委點評。
評委對參賽隊伍進行點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進行拉票。
在本環(huán)節(jié)中，老師評委還有100學(xué)術(shù)幣，學(xué)生評委還有50萬學(xué)術(shù)幣作為補充學(xué)學(xué)術(shù)幣，可以如上行使投資權(quán)，也可以不行使權(quán)力。
最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團隊所得的學(xué)術(shù)幣，得出各個參賽團隊的名次，然后進行頒獎。
（五）、獎勵措施。
1.學(xué)分獎勵。
2.物質(zhì)獎勵。
2．創(chuàng)技月結(jié)束后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名，獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎（校級獎勵）。
酒店投資策劃書篇十一
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。
6、公司的納稅情況。
1、研究資金投入。
1、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢。
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本。
1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。
2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。
1、目標(biāo)市場。
（1）細(xì)分市場。
（2）目標(biāo)顧客群。
（3）5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤。
（4）市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額。
（5）營銷策略。
2、行業(yè)分析。
（1）行業(yè)發(fā)展程度。
（2）行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
（3）行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。
（4）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。
（5）政府對行業(yè)的影響。
（6）發(fā)展的決定因素。
（7）競爭戰(zhàn)略。
（8）行業(yè)門檻。
3、競爭分析。
（1）主要競爭對手。
（2）競爭對手的市場策略及所占市場份額。
（3）競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
（4）競爭策略。
（5）在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。
（6）競爭壓力的承受能力。
（7）產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢。
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透于開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力。
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程。
（1）預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額。
（2）風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。
（3）獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制。
（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
2、融資需求。
（1）資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）。
（2）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書。
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測。
1、技術(shù)風(fēng)險。
2、市場風(fēng)險。
3、管理風(fēng)險。
4、財務(wù)風(fēng)險。
5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險。
6、風(fēng)險控制和防范手段。
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酒店投資策劃書篇十二
項目名稱：金屬螺旋管項目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項目負(fù)責(zé)人：
日期：宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料。
(一）項目名稱。
本項目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè)，計劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達到3億元以上，建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達到xxxx萬元以上。
（二）籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，
（三）擬建地點。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。
（四）建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
（五）概算投資。
總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
（一）建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
（2）浸（涂）塑管。
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護層，中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點，設(shè)計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機械強度高，承壓能力強，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
（3）聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
產(chǎn)品特點：
2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、具有很強的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價低，占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。
（4）hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
（5）pe保溫外套管。
聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：
酒店投資策劃書篇十三
提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(###復(fù)印件)。
第二章項目基本情況。
1、項目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨資企業(yè)等形式)。
2、項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房。
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)。
6、產(chǎn)品銷售情況。
介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。
7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況。
第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。
1、主要原料。
說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)。
說明每年消耗量和解決途徑。
3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃。
第四章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞動安全保護措施。
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
第六章資金投入計劃。
說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第八章經(jīng)濟效益分析(單位：人民幣萬元)。
1、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品銷售收入：
減銷售成本(材料)：
直接人工：
生產(chǎn)費用：
毛利：
減行政費用：
折舊：
土地使用權(quán)攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2、項目投產(chǎn)后，預(yù)計稅收繳納情況。
包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者：
聯(lián)系人：
電話(手機)：
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酒店投資策劃書篇十四
眾所周知，英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功加入世貿(mào)組織及年第29屆奧運會在中國的舉行，使得人們學(xué)習(xí)英語的熱情空前高漲，人們也更加認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語的重要性。對于大學(xué)生來說，如何使中國與國際社會進行更好的交流，促進彼此的發(fā)展，是當(dāng)代中國大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績，卻忽視了學(xué)生的應(yīng)用能力，造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語”的水平。隨著企業(yè)對大學(xué)生英語口語的要求越來越高，就業(yè)壓力越來越大，競爭越來越激烈，英語口語水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，加強英語的學(xué)習(xí)與交流，我院希望通過與貴單位合作，面向整個南校區(qū)舉行一場英語口語講座。在我學(xué)生會的抽樣調(diào)查表明，有80％以上的同學(xué)支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學(xué)期伊始，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌，許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語相關(guān)的證書已經(jīng)開始學(xué)習(xí)忙碌，因此是舉辦英語講座的大好時機。學(xué)校的活動月也在這個時候完全開放，在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出有意義的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場。
況且本次活動是新大經(jīng)管院開學(xué)以來舉辦的首次活動，也是本學(xué)期的重頭戲，因此得到校團委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時我們必能讓商家享受到低投資高回報的樂趣。新大經(jīng)管院學(xué)生會將為此次活動不懈努力！
1、性價比高同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費群體集中學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語講座中進行宣傳，效果可想而知。
3、校內(nèi)的宣傳與推廣因為每年都有新生，如果條件允許，商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個長期友好合作關(guān)系，如每學(xué)期共同策劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語的一些活動，必會使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深，極具長遠(yuǎn)意義！
4、便捷的活動申請商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會各部門的大力協(xié)作配合。
5、高效廉價的宣傳以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)?？梢越姶蟮牧Ⅲw性的.宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動！
6、活動范圍廣，參與人數(shù)多本次活動是面向整個新大南校區(qū)，將有過9000人了解，并至少300人能進場參與（場地有限人不可進太多）。
7、塑造品牌的良機烏魯木齊各種各樣的英語培訓(xùn)機構(gòu)和輔導(dǎo)班很多，企業(yè)要想增強競爭力就必須加大宣傳，來占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場，企業(yè)通過此次活動可以起到在校園進行一次品牌推廣的作用，擴大該企業(yè)在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟效益。
新疆大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院。
指導(dǎo)單位：新疆大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委。
合作企業(yè)：烏魯木齊市培訓(xùn)中心。
xx年3月下旬。
新疆大學(xué)南校區(qū)。
英語口語知識講座。
1、活動前我們將對本次活動進行大力宣傳并負(fù)責(zé)會場當(dāng)天的布置。
2、活動過程中學(xué)生會成員將對現(xiàn)場秩序進行維護。
3、活動結(jié)束以后，我們會認(rèn)真對此次活動進行總結(jié)，并形成書面文件在學(xué)校進行存檔。
5、小冊子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊交給我院學(xué)生會，我們將協(xié)助散發(fā)。
1、新疆大學(xué)在校學(xué)生。
2、學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
海報，橫幅，傳單等形式，擴大宣傳力度，讓公眾增加對貴公司的好感和信賴，這樣有助于增加促銷量，擴大宣傳影響力，讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進一步的了解，這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力，樹立了企業(yè)形象。
酒店投資策劃書篇十五
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正因為黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
二建議投資金額
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
三交易規(guī)則
四走勢回顧
從2002年開始，全球經(jīng)濟開始進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達國家的經(jīng)濟進入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟發(fā)展報告顯示，2005年全球經(jīng)濟增長為2.9%，2006年預(yù)計將達到3.1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。
五走勢展望
對未來一段時間走勢作一客觀性分析?？傮w來看，2005年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從2006年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素?？梢灶A(yù)見，2008年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。
六投資原則
不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
七 入市策略
1.抓住趨勢
市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進黃金
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金
在橫盤箱體里，可以采用低價買進-高價賣出的機械式交易
2. 止損是生命
大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達止損命令，而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機會！
3.能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧
市場按照預(yù)測的方向變化時，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點點小利益而著急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因為市場的變動常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費勁地去預(yù)測高點和低點，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4.輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來
不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！
5.制定好策略后再入市，順市而為
一定要記住“順勢而為”，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時修改策略，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
八.盈虧比較
列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何
種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
假如方向錯誤則：
你的風(fēng)險是7000/245000=2.8%
酒店投資策劃書篇十六
甲方(以下簡稱甲方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
乙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
丙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊號
地址
聯(lián)系人
1、甲方致力于旅游地產(chǎn)開發(fā)并具有雄厚實力，乙方致力于旅游度假酒店的運營管理，并正在構(gòu)建和完善瑞納國際度假俱樂部(簡稱：src)。
2、甲乙雙方本著自愿、互惠互利的原則，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢展開合作。
3、本協(xié)議的簽訂和履行將基于丙方與乙方在甲方項目地合作成立的“酒店管理公司”(簡稱：新公司)與甲方(簡稱：本項目)所涉房產(chǎn)業(yè)主簽訂并履行《酒店委托管理協(xié)議》的基礎(chǔ)與前提。
1、甲方負(fù)責(zé)項目房屋的建設(shè)、裝修直至交付。
2、丙方負(fù)責(zé)與甲方在本項目合作前期的協(xié)調(diào)。
3、乙方和丙方合作的新公司負(fù)責(zé)甲方房屋交付后的酒店經(jīng)營管理。
1、乙方前期介入。
(1)派駐工程師在現(xiàn)場監(jiān)理。
(2)參與裝修方案設(shè)計規(guī)劃。
(3)在節(jié)能減耗方面給予指導(dǎo)性意見。
(4)幫助酒店開業(yè)。
2、引進國際酒店品牌。
3、負(fù)責(zé)運營管理。
4、包裝會籍銷售。
1、甲方承諾其為項目的合法開發(fā)商，已經(jīng)依法取得該項目土地(土地證編號為第號，土地使用年限年，物業(yè)類型)，項目總建筑面積為平方米，目前已經(jīng)建設(shè)至平方米，且已取得銷(預(yù))售許可證編號。
2、乙方承諾幫助引進國際著名酒店管理品牌及負(fù)責(zé)酒店的運營管理。
3、甲方承諾將對本項目房屋的合法建設(shè)、按期交付、房屋證以及房屋質(zhì)量、保修維修等承擔(dān)開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)的法定責(zé)任。
4、乙方承諾將以自身從事度假酒店管理的經(jīng)驗，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的酒店管理服務(wù)，具體的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)將按照管理公司與業(yè)主簽訂的《酒店委托管理協(xié)議》嚴(yán)格履行。
1、甲方同意將本酒店以“酒店”命名。
2、乙方在項目地合作成立的新公司(具體名稱及注冊信息以工商局批準(zhǔn)后為準(zhǔn))負(fù)責(zé)本項目的物業(yè)管理，并確保酒店的經(jīng)營管理水平達到五星級標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方應(yīng)按照甲乙雙方簽字確認(rèn)的方案標(biāo)準(zhǔn)對銷售客房進行裝修(裝修標(biāo)準(zhǔn)詳見附件)。
4、甲方的裝修最晚應(yīng)在之前完成并交付使用。
1、甲方承諾于合作房屋交付前3個月以書面方式通知乙方，乙方可進場進行開業(yè)的相關(guān)籌備工作。
2、甲方負(fù)責(zé)配合乙方辦理經(jīng)營酒店所需的相關(guān)資質(zhì)、證照、文件等，如相關(guān)證照需過戶更名的，雙方配合辦理變更。
3、酒店管理公司正式進場后，甲方前期的一切盈虧與乙方無關(guān)，甲方不得干涉乙方的經(jīng)營決策。
1、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議條款執(zhí)行。若因一方違約導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，違約方須依法承擔(dān)違約責(zé)任并賠償守約方由此造成的一切經(jīng)濟損失。
2、若甲方無正當(dāng)理由導(dǎo)致酒店不能經(jīng)營的，甲方承擔(dān)乙方為履行本協(xié)議所支出的一切投資費用、財務(wù)費用、人工費用等損失。
3、若乙方無正當(dāng)理由退出經(jīng)營管理的，乙方負(fù)責(zé)退還已經(jīng)收取的托管費。
4、甲乙雙方自簽訂本協(xié)議之日起，甲方與其他管理公司簽署的酒店委托管理合同自動終止。
5.本協(xié)議在履行過程中發(fā)生任何糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意向項目所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作期限自本協(xié)議簽訂之日起至本協(xié)議第二條約定的甲方項目的可銷售物業(yè)全部銷售完畢為止。管理公司管理酒店按照與業(yè)主簽訂的酒店托管協(xié)議執(zhí)行。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以簽訂書面補充協(xié)議方式進行。
3、本協(xié)議壹式三份，簽字蓋章后成立生效，甲乙雙方和河南瑞納酒店管理公司各執(zhí)壹份。
4、本協(xié)議雙方簽字確認(rèn)的合同附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
甲方代表：
乙方代表：
乙方代表：
簽署時間：
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