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酒店投資策劃書篇一
甲方：住址：宅電：手機(jī)：
身份證：開戶行：帳號(hào)：
乙方：住址：宅電：手機(jī)：
身份證：開戶行：帳號(hào)：
一、定義。
1)甲方/客戶：協(xié)議出資人，系乙方提供的理財(cái)服務(wù)并與之簽訂服務(wù)協(xié)議的對(duì)象，亦是甲方。
2)乙方：協(xié)議理財(cái)服務(wù)提供者，受甲方授權(quán)在指定帳戶內(nèi)從事對(duì)應(yīng)投資理財(cái)操盤者。
3)本金：指甲方授權(quán)乙方在指定帳戶內(nèi)從事對(duì)應(yīng)投資理財(cái)?shù)脑假Y金總額。
4)保底收益：協(xié)議中乙方承諾甲方最低保證收益，等同協(xié)議期銀行存款定期年息兩倍。
5)信富：理財(cái)服務(wù)品種，指“信任而富貴”，甲方負(fù)風(fēng)險(xiǎn)全責(zé)，享利潤70%;乙方享利30%。
6)保富：理財(cái)服務(wù)品種，指“保障而富裕”，甲/乙各負(fù)風(fēng)險(xiǎn)50%，享利潤50%。
7)安富：理財(cái)服務(wù)品種，指“安全而富有”，乙方負(fù)風(fēng)險(xiǎn)全責(zé)，享利75%;甲方享利25%及保底收益(等同協(xié)議期銀行存款定期年息兩倍)。
8)投資對(duì)象：股票、黃金、外匯。
二、協(xié)議期限。
本協(xié)議自乙方收到甲方理財(cái)帳戶操作原始密碼之日起正式生效，有效期限壹年。
協(xié)議期間不得半途中斷理財(cái)而提款，如甲方真有急需可與乙方協(xié)商終止合作，但如有損失全由甲方承擔(dān)，乙方不負(fù)任何理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。如有利潤產(chǎn)生，甲方必須按協(xié)議給予乙方報(bào)酬。
三、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1)協(xié)議簽定后，應(yīng)盡早向乙方提供理財(cái)操盤原始密碼。
2)在理財(cái)操盤期間不得改變操盤原始密碼而自己操盤。
3)理財(cái)月結(jié)算期，負(fù)責(zé)向乙方提供協(xié)議報(bào)酬并及時(shí)將金額轉(zhuǎn)入乙方帳戶。
4)按協(xié)議承擔(dān)、享受規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)及利潤分成。
5)按協(xié)議享有理財(cái)過程的風(fēng)險(xiǎn)損失知情權(quán)及協(xié)議規(guī)定的其它權(quán)利和義務(wù)。
四、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1)協(xié)議簽定后，必須恪守誠實(shí)信用，殫精竭慮，專心打理，提供優(yōu)質(zhì)理財(cái)業(yè)績。
2)在理財(cái)期間必須盡力按月結(jié)算，準(zhǔn)時(shí)通知甲方查帳及分享利潤提成。
3)依協(xié)議規(guī)定承擔(dān)對(duì)應(yīng)的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)及享有利潤分成。
4)享有理財(cái)期間操作保密權(quán)，甲方不得干涉阻擾。
5)如有規(guī)定，必須將過程損失按10%、20%、30%遞進(jìn)及時(shí)告知甲方。
1)甲方委托乙方在年月日至年月日進(jìn)行操盤理財(cái)，投資對(duì)象，理財(cái)服務(wù)品種，原始資金(本金)萬。
2)甲方負(fù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，享利%;乙方負(fù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任享利%。
3)經(jīng)協(xié)議，甲方理財(cái)過程損失知情權(quán)，乙方必須及時(shí)遵守行動(dòng)。
4)本協(xié)議所有理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)損失均指相對(duì)原始資金總額---本金而言，所有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)皆以此計(jì);協(xié)議期甲方累積總利潤分成加最終資金大于本金加保底收益后，乙方不再承擔(dān)損失責(zé)任。
5)合作雙方必須遵守誠實(shí)信用，保證提供信息真實(shí)可靠。否則承擔(dān)由此造成對(duì)方的損失。
六、違約責(zé)任及附則：
1)除不可抗力因素外，雙方必須守約，違約者須賠償對(duì)方損失，賠償額為本金5%。
2)本協(xié)議雙方各執(zhí)一份，未盡事宜可協(xié)商補(bǔ)充;協(xié)議適合國家法律，并依法處理雙方爭議。
甲方：乙方：
日期：年月日日期：年月日
甲方（出借人）。
身份證號(hào)碼：
住址：
電話：
乙方（借款人）。
法定代表人：
公司地址：
營業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)號(hào)：
電話：
丙方（擔(dān)保人）。
法定代表人：
地址：
電話：
營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，當(dāng)事人在平等自愿、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：甲方（出借人）_________出借人民幣_(tái)________萬元，期限___個(gè)月，自______年___月___日至______年___月___日止。借款期限屆滿日為法定節(jié)假日、休息日的，順延至節(jié)假日、休息日后的第一個(gè)工作日，利息按實(shí)際占有天數(shù)計(jì)算。
第二條：借款利率為月息‰，從出資人實(shí)際交付借款之日起計(jì)息至本金結(jié)清之日。
第三條：乙方借款用途為經(jīng)營周轉(zhuǎn)。乙方承諾合法使用借款，不得用作違法活動(dòng)。
第四條：甲方應(yīng)在合同簽訂后當(dāng)日，一次性向乙方交付全部借款。具體借款金額和借款時(shí)間以支付憑證為準(zhǔn)。
第五條：乙方還款方式為：按月還息，每月20日為乙方的付息終結(jié)日。在每月1日至20日（含20日）期間借款的借款人需將第一個(gè)月利息直接交給出借人；20日之后借款的借款人應(yīng)在次月的20日之前（含20日）支付第一個(gè)月利息。本金分期歸還或到期后一次性歸還，具體歸還辦法見還款計(jì)劃書。
第六條：根據(jù)乙方之請(qǐng)求，丙方愿對(duì)本合同項(xiàng)下甲方對(duì)乙方的全部債權(quán)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。在借款到期之日起三日內(nèi)如乙方未能足額將借款本金償還甲方時(shí)，丙方保證將應(yīng)付款項(xiàng)（包括借款本金、利息）償付給甲方。
第七條：因乙方不履行還款義務(wù)，丙方為乙方代為償還借款后，甲方即將本合同項(xiàng)下的包括借款本金和利息等在內(nèi)的所有債權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙方，丙方即成為乙方新的債權(quán)人，丙方享有本合同中甲方對(duì)乙方享有的所有合同權(quán)利。
第八條：本合同如須辦理公證，乙方承擔(dān)公證費(fèi)用。
第九條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的資料、文件的合法性、真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查。
2、合同履行期間，甲方不得提前解除合同，抽回資金。
3、借款交付后，配合丙方對(duì)乙方使用借款進(jìn)行管理和監(jiān)控。
第十條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按照本合同的約定使用借款，不得將借款轉(zhuǎn)作他用，更不得用于違法行為。
2、乙方應(yīng)根據(jù)丙方的要求提供相應(yīng)的文件及資料，并保證所提供資料、文件的真實(shí)性與合法性。
3、按照約定向丙方支付擔(dān)保服務(wù)費(fèi)元。
4、乙方應(yīng)按本合同約定按時(shí)足額償還借款本息。
5、乙方的居住地、聯(lián)系方式、單位的變遷等發(fā)生變更，必須在變更后三日內(nèi)書面通知甲方及丙方。
6、乙方服從丙方的貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
7、自甲方實(shí)際向乙方發(fā)放貸款當(dāng)日，乙方應(yīng)向丙方繳納人民幣_(tái)_____萬元保證金。
第十一條：丙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、對(duì)乙方提交的資料、文件的合法性、真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查，對(duì)乙方的資信、資產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查。
2、按照約定承擔(dān)保證責(zé)任后，丙方成為乙方新的債權(quán)人，享有原債權(quán)。
人的所有權(quán)利和義務(wù)。
3、受甲方委托對(duì)乙方使用借款情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、催收，并對(duì)借款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
第十二條：違約責(zé)任。
1、乙方未按照合同約定期限每月20日（含20日）之前支付利息，由丙方于三日內(nèi)代為償付（節(jié)假日順延），同時(shí)乙方應(yīng)自逾期之日起按借款金額每日千分之五向丙方支付滯納金。
2、乙方未按照合同約定期限償還本金的，應(yīng)自逾期之日起按借款金額每日千分之五向甲方支付違約金。
3、因乙方未按期、足額向甲方履行還款義務(wù)而導(dǎo)致丙方向甲方墊款的，乙方應(yīng)自丙方墊款之日起，向丙方支付墊款金額40%的違約金。若丙方墊付之后，乙方仍未償還墊付款，自逾期之日起，按借款金額每日千分之五向丙方支付滯納金。丙方有權(quán)在不通知乙方的情況下通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布乙方的具體違約行為等信息。
4、在借款期間，若借款人預(yù)留在湖南和德信用投資擔(dān)保公司的聯(lián)系方式、實(shí)際居住地、工作單位等發(fā)生變化導(dǎo)致無法與借款人取得聯(lián)系，而借款人明知還款義務(wù)和期限卻不主動(dòng)和湖南和德信用投資擔(dān)保公司聯(lián)系，也不按期還款，最終導(dǎo)致丙方公司進(jìn)行催收的，上述行為每發(fā)生一次，乙方應(yīng)向丙方公司支付1000元的違約金。
5、在借款期間，乙方拒不履行還款義務(wù)或無力清償欠款，而導(dǎo)致丙方公司采取相關(guān)措施的，除支付采取相關(guān)措施而支出的全部費(fèi)用外（包括律師費(fèi)），乙方還應(yīng)向丙方公司支付5000元的違約金。
6、借款合同簽訂后，若甲方不按時(shí)、足額將借款交付給乙方，由此給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
7、自甲方實(shí)際向乙方發(fā)放貸款當(dāng)日，乙方應(yīng)向丙方繳納保證金。在乙方按時(shí)付清本息后，丙方無息全額退還保證金。若乙方發(fā)生上述任何一項(xiàng)違約行為，則丙方有權(quán)直接從乙方所交納保證金中扣除相應(yīng)違約金和滯納金，且在保證金金額不足以支付當(dāng)前違約金和滯納金的情況下，丙方保留向乙方追索的權(quán)利。
8、若丙方違反上述第七條約定，則丙方應(yīng)賠償甲方違約金，即每超過一日賠償甲方人民幣100元并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
第十三條：乙方提前償還借款的，除按照實(shí)際用款期間支付利息外，還應(yīng)當(dāng)向甲方再支付一個(gè)月的利息作為提前還款的違約金。
第十四條：因本合同發(fā)生糾紛，由丙方住所地所在法院管轄。乙方自愿接受有管轄權(quán)的人民法院的強(qiáng)制執(zhí)行。
第十五條：本合同一式____份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。自甲方實(shí)際向乙方發(fā)放貸款之日起生效。
第十六條：聲明條款。
1、甲方、乙方已詳細(xì)閱讀本合同所有條款。應(yīng)甲方、乙方要求，丙方已經(jīng)就本合同做了相應(yīng)的條款說明。甲方、乙方對(duì)本合同條款的含義及相應(yīng)的法律后果已全部知曉并充分了解。
2、甲方、乙方、丙方有權(quán)簽署本合同。
甲方（簽章）乙方（簽章）丙方（簽章）。
法定代表人：法定代表人：
合同簽訂地：
合同簽訂日期：年月日
甲方：_________。
乙方：_________。
為進(jìn)一步加強(qiáng)甲乙雙方業(yè)務(wù)合作，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則簽定此協(xié)議書，雙方共同遵守：
一、甲方委托乙方理財(cái)金額為：_________元。
二、甲乙雙方協(xié)定的理財(cái)期限為：_________年_________月_________日到_________年_________月_________日。甲方在此理財(cái)期間內(nèi)，還必須保證在乙方帳戶上達(dá)到與理財(cái)本金同等或以上的存款額。否則，乙方將取消為甲方的理財(cái)服務(wù)，退還甲方理財(cái)本金。甲方不享受任何理財(cái)收益，并承擔(dān)由此所引起的一切損失。
三、理財(cái)方式以購買境外有價(jià)證券的形式進(jìn)行合作。理財(cái)金由甲方帳戶劃轉(zhuǎn)到乙方的綜合理財(cái)帳戶上進(jìn)行具體的理財(cái)操作，甲方所買入的外匯有價(jià)證券由乙方統(tǒng)一保管，待理財(cái)期滿日止，乙方所持有的外匯有價(jià)證券劃給甲方，乙方將甲方之理財(cái)本金及收益一次性劃入其在乙方開立的存款帳戶上。
四、理財(cái)期限為_________，收益率為（年率）_________。
五、在理財(cái)期間，甲方在以下情況不享有上述第四條款中確定的收益率，并且自行承擔(dān)因中途終止理財(cái)協(xié)議而導(dǎo)致的一切損失：
（1）理財(cái)期未滿，甲方自行要求終止理財(cái)服務(wù)的；
（2）甲方不能滿足乙方上述第二項(xiàng)條件時(shí)，由乙方終止理財(cái)服務(wù)的。
六、如遇不可抗力，乙方有權(quán)取消，修改或以其它方式處置上述理財(cái)服務(wù)內(nèi)容，并按市場(chǎng)原則對(duì)甲方進(jìn)行清償。
七、理財(cái)協(xié)議遵循國家政策的有關(guān)規(guī)定。
八、理財(cái)協(xié)議一式三份，乙方二份，甲方一份，具有同等法律效力。
甲方（簽字）：_________乙方（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店投資策劃書篇二
需要做好以下幾項(xiàng)工作：經(jīng)營策劃及計(jì)劃編制；招聘員工及培訓(xùn)；財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；促銷；工程驗(yàn)收、交接、試運(yùn)行；物資采購；申辦各項(xiàng)許可證；開業(yè)典禮等八項(xiàng)工作做的好壞，決定著開業(yè)后經(jīng)營利潤的多寡，因?yàn)檫@些工作牽涉到開業(yè)后各項(xiàng)經(jīng)營工作的質(zhì)量、費(fèi)用、客源及能否按時(shí)開業(yè)的重大課題。
一、制定經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)。
（一）近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。
1、調(diào)研掌握本地區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點(diǎn)。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及酒店的經(jīng)營狀況。
4、與競(jìng)爭對(duì)手作對(duì)比分析。
（二）編制營業(yè)計(jì)劃書。
1、依據(jù)酒店的自然社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)定位，確定營業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定餐飲的銷售價(jià)格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書，匯編成試營業(yè)報(bào)告。
4、制定各項(xiàng)籌備工作實(shí)施倒計(jì)時(shí)計(jì)劃書。
5．提交營業(yè)報(bào)告呈業(yè)主批準(zhǔn)。
二、組織人事與管理制度。
(一)確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。
(二)制定管理程序和規(guī)章制度。
(三)擬定聘用人員條件、數(shù)量。
(四)考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下。
(五)聘任部門管理人員。
(六)培訓(xùn)。
1、酒店員工和管理層培訓(xùn)。
2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。
3、崗前培訓(xùn)，實(shí)際操作訓(xùn)練。
(七)人員定崗。
三，酒店裝修和配套設(shè)施。
1．酒店裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施。
2．酒店電器設(shè)備采購安裝調(diào)試。
3．酒店餐具及廚房設(shè)備采購調(diào)試。
4．酒店酒店家具及布草采購。
四、開業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
(一)接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記。
(二)制定財(cái)務(wù)制度程序。
(三)訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。
(四)擬定開業(yè)費(fèi)得預(yù)算書。
1。各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價(jià)。
2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
(六)制定免單、打折的規(guī)定。
(七)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
(八)開業(yè)費(fèi)用。
業(yè)主向運(yùn)營者支付開業(yè)費(fèi)用，后者則制定開業(yè)計(jì)劃及預(yù)。
酒店投資策劃書篇三
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”），經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國合同法的法律、法規(guī)的規(guī)定方本著互惠互利的原則，就（）方合作投資項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、經(jīng)（）方同意，以（）方注冊(cè)成立的（）。共投資人民幣：元。各方出資分別如下：甲方出資人民幣：元占出資額的%。乙方出資人民幣：。丙方出資人民幣：。丁方出資人民幣：元占出資額的%。
二、共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。
三、共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任。
四、共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。
五、共同投資公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。
六、共同投資人委托（）方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)。
七、其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，（）方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。
八、（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損由共同投資人承擔(dān)。
九、（）方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其它共同投資人的損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、共同投資人可以對(duì)（）方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議，提出異議時(shí)，應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行，如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。
十一、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
十二、本協(xié)議一式協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字后生效。各方共同遵守。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
酒店投資策劃書篇四
甲方（需款方）：
乙方（投款方）：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商在誠實(shí)守信平等互利基礎(chǔ)上，乙方對(duì)甲方東葛路酒店項(xiàng)目（下稱“項(xiàng)目”）提供項(xiàng)目資金,用投資合作固定回報(bào)方式達(dá)成一致意見，特訂立以下合作協(xié)議：
本協(xié)議項(xiàng)目項(xiàng)下資金投資額為：大寫:陸拾萬元人民幣（小寫：600000元）。
投資合作固定回報(bào)期限為:叁年，自本協(xié)議生效，款到達(dá)甲方新設(shè)帳戶之日起算，至雙方約定的最后一個(gè)還款日為止。到期后,如甲乙雙方無異議可以延續(xù)本合同直至酒店物業(yè)到期，雙方需在本合同上簽字確認(rèn)。
本協(xié)議項(xiàng)目下資金款項(xiàng)用途如下：
一、用于甲方酒店經(jīng)營的固定資產(chǎn)采購。
二、用于甲方酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
人民幣接款帳號(hào)：
開戶名稱：
開戶行：
自開業(yè)之日起（約__年11月15日開業(yè)），每月25日前結(jié)算上月收益，按該項(xiàng)目純利潤的40%進(jìn)行結(jié)算收益，開業(yè)一個(gè)月后開始收益不足貳萬肆千元的將按貳萬肆千元保底結(jié)算，超出則按40%股份實(shí)際金額結(jié)算。
（一）甲乙雙方違反下列事項(xiàng)之一即構(gòu)成違約：
1、甲方逾期未支付保底收益超過30天的。
2、甲方未按協(xié)議規(guī)定的用途使用本項(xiàng)目資金。
3、乙方未經(jīng)甲方書面同意私自干涉正常營業(yè)的行為，私自向第三方透露本協(xié)議任何內(nèi)容的。
（二）產(chǎn)生上述違約事件而導(dǎo)致不能按時(shí)還本付息時(shí)，守約方有權(quán)分別或同時(shí)采取下列措施：
1、如甲方未按約定期限還本付息，且又未就延長期限事宜與乙方達(dá)成新的協(xié)議，乙方有權(quán)要求甲方支付乙方出資5%的違約金。
2、如甲方未按期足額還本付息時(shí)，乙方有權(quán)就到期未支付總額,參照國內(nèi)銀行同期貸款協(xié)議條款按同期利息計(jì)加收復(fù)息的雙倍金額。
3、如乙方以任何理由干涉項(xiàng)目正常運(yùn)營或私自透露本協(xié)議涉及秘密造成甲方損失的，甲方有權(quán)單方面解除合同，暫停支付收益。
本協(xié)議經(jīng)雙方書面友好協(xié)商同意后可以修改、補(bǔ)充。本協(xié)議任何修改和補(bǔ)充條約構(gòu)成本協(xié)議不可分割的一部分。協(xié)議以外的任何附加條款的增減均不影響其本條款的執(zhí)行效率。本協(xié)議達(dá)到以下條件可以解除。
一、甲方連續(xù)陸個(gè)月沒能達(dá)到預(yù)期收益的，雙方可協(xié)商解除。
二、協(xié)議到期前一個(gè)月雙方均無意續(xù)簽協(xié)議的。
本協(xié)議書的所有方面均應(yīng)適用中華人民共和國法律進(jìn)行解釋并受其約束。因本協(xié)議書所引起的或與本協(xié)議書有關(guān)的任何糾紛或爭議，雙方一致同意由合同簽署地人民法院起訴。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日
乙方（簽章）：
簽署日期：____年____月____日____
酒店投資策劃書篇五
本著真誠合作，互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致決定合建并合作開辦合作項(xiàng)目，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)及相關(guān)利益特制訂本協(xié)議：
第一條：合伙人姓名。
姓名xxxx置業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）。
組織機(jī)構(gòu)代碼。
姓名（以下簡稱乙方）。
身份證/組織機(jī)構(gòu)代碼。
第二條：合作事項(xiàng)、地址、名稱及合作年限。
地址：
名稱：
合作年限:壹十年。
自年月日起至年月日雙方合作結(jié)束。
第三條：共同投資人的投資額和投資方式。
共同出資人的出資總額為人民幣貳佰萬元（200萬元）。其中：甲方負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地，占出資總額的50%。乙方出資壹佰萬元（100萬元），占出資總額的50%。
第四條：利潤分享和虧損分擔(dān)。
1.甲乙雙方按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，承擔(dān)共同投資的虧損及風(fēng)險(xiǎn)。遇合作項(xiàng)目經(jīng)營中需要資金注入時(shí)，由財(cái)務(wù)人員提前一周通知，雙方按所占股份在通知后一周內(nèi)向合作項(xiàng)目注入資金。
2.合作項(xiàng)目利潤每年12月31日計(jì)提，按照投資比例分享凈利潤。
3.合作項(xiàng)目所占用的土地、房屋為甲方單獨(dú)所有。
4.合作項(xiàng)目由甲乙雙方共同管理全面事務(wù)，共同承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第五條：事務(wù)執(zhí)行。
1.甲乙雙方委托受聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行合作項(xiàng)目的日常事務(wù)；委托受聘財(cái)務(wù)人員管理合作項(xiàng)目的日常開支。
2.甲乙雙方有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，共同投資的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況;。
5.甲乙雙方的下列事務(wù)必須經(jīng)共同投資人另一方同意：
(1)轉(zhuǎn)讓個(gè)人股份;。
(2)更換相關(guān)管理人員和員工。
(3)調(diào)整工資。
(4)私自借用合作項(xiàng)目財(cái)物。
(5)甲乙雙方其中一方經(jīng)辦的非正常性開支（設(shè)備購買設(shè)施建設(shè)或數(shù)額在500元以上）。
第六條：投資的轉(zhuǎn)讓及禁止事項(xiàng)。
1.甲乙雙方不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;。
2.甲乙雙方依法轉(zhuǎn)讓其股份，在同等條件下，投資人另一方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
3.嚴(yán)禁挪用合作項(xiàng)目資金、借貸給他人或作其他盈利活動(dòng)，利用職務(wù)在收支中提取回扣，虛報(bào)支出，少報(bào)收入，構(gòu)成貪污的行為。
4.嚴(yán)禁在合作項(xiàng)目在同一區(qū)域范圍內(nèi)，不得自營或者與他人合辦同檔次的合作項(xiàng)目。
5.嚴(yán)禁用合作項(xiàng)目資產(chǎn)為他人債務(wù)提供擔(dān)保。
6.嚴(yán)禁借用合作項(xiàng)目名譽(yù)從事個(gè)人經(jīng)營或做有損合作項(xiàng)目名譽(yù)的事情。
第七條：合伙的終止和清算。
（一）合伙因下列情形解散：
1.合伙經(jīng)營期限屆滿;。
2.全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；
3.合伙事務(wù)完成或不能完成；
4.被依法撤銷；
5.出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
（二）合伙的清算：
1．合伙解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知債權(quán)人；
2．清算人由全體合伙人同意，自合伙項(xiàng)目解散后15日內(nèi)委托律師、會(huì)計(jì)師等擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人后其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。
3．合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；合伙所欠稅款；合伙的債務(wù)；返還合伙人的出資。
4．清償后如有剩余，則甲乙方股權(quán)比例進(jìn)行分配。
5．清算時(shí)合伙有虧損，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑春匣锶说墓蓹?quán)不理承擔(dān)。
第八條：違約責(zé)任。
為保證本協(xié)議的實(shí)際履行，甲乙雙方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以個(gè)人財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。違約金為20萬元。
第九條：其他。
1.本協(xié)議未盡事宜可由甲乙雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
2.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽字)：_________乙方(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店投資策劃書篇六
策劃人：
20xx年5月9日餐館。
目錄。
一發(fā)展前景。
二店面介紹。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
四經(jīng)營理念。
五運(yùn)營模式與收支分析。
一發(fā)展前景。
1.目前餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，而且一般中檔餐飲和海。
鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金發(fā)展壯大。
2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。
3.目前在北侖餐飲市場(chǎng)還無機(jī)器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。
二店面介紹。
本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點(diǎn)菜臺(tái)）和前臺(tái)管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價(jià)格合理，顧客滿意，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費(fèi)用不高，卻不失美觀，同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
餐廳管理流程為：
拿號(hào)牌送到后廚。
三發(fā)展戰(zhàn)略。
費(fèi)目標(biāo)，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度。
2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動(dòng)，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
四經(jīng)營理念。
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”
目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實(shí)現(xiàn)盈利。
1）突出餐館特色，機(jī)器人送菜，廚房可視化。
2）強(qiáng)化客戶服務(wù)。
3）采用先進(jìn)的運(yùn)營方式。
4）重視衛(wèi)生管理。
從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）。
我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對(duì)餐館的經(jīng)營首先做出長期的計(jì)劃，然。
后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題，并做出下一步的計(jì)劃。
大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán)，那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個(gè)行星輪系一樣，大環(huán)帶動(dòng)小環(huán)，一級(jí)帶一級(jí)，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。
五運(yùn)營模式與收支分析。
運(yùn)營模式。
1.食材的采購和存放管理。
食材的安排由固定的采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場(chǎng)食材的價(jià)格。對(duì)于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn)，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放，對(duì)于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
2.后堂的管理。
對(duì)于較為復(fù)雜的后堂，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚，招收人數(shù)大廚自己定，因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分）。
對(duì)于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督。要督促廚師對(duì)手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新。
3.服務(wù)員的雇傭。
可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì)，服務(wù)要比男。
酒店投資策劃書篇七
甲方姓名：
乙方姓名：
丙方姓名：
身份證號(hào)碼：
合伙方同意共同投資經(jīng)營酒店，為明確各方的權(quán)利義務(wù)，合伙各方本著公平、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
共同經(jīng)營，并獲得滿意的利潤為指標(biāo)。
餐飲，客房。經(jīng)營地址：吐魯番市高昌路號(hào)。
自__日起，至__日止，共__年。
1、本合伙出資共計(jì)人民幣xxxx萬元。
2、合伙人范波春以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣_(tái)______萬元。
合伙人徐政德以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣_(tái)______萬元。
合伙人陳圣秋以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣_(tái)______萬元。
3、合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割或收回。
4、設(shè)立存取款賬戶，作為每次支出與收入的公務(wù)賬戶。
合伙各方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。
1、盈余分配：在未收回出資額期間，甲按年盈利的60%分配；乙按年盈利的20%分配；丙按年盈利的20%分配。收回出資額后，甲按年盈利的40%分配；乙按年盈利的30%分配；丙按年盈利的30%分配。
2、債務(wù)承擔(dān)：經(jīng)營過程中的債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，合伙人共同承擔(dān)，任何一方對(duì)外償還后，另外幾方應(yīng)當(dāng)按投資比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
3、合伙經(jīng)營終止：酒店轉(zhuǎn)讓所得按出資比例分配。
甲對(duì)酒店發(fā)展方向、酒店的大宗財(cái)務(wù)支出具有決定權(quán)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店。
行政外圍工作。乙、丙負(fù)責(zé)酒店日常事務(wù)管理。
（一）合伙人的權(quán)利；
1、協(xié)助合伙負(fù)責(zé)人管理合伙事業(yè)。
2、合伙人享有合伙利益的.分配權(quán)；
3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以約定分紅比例進(jìn)行，合伙經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有。
（二）合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一；
2、分擔(dān)合伙的經(jīng)營損失的債務(wù)；
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
4、每月財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，合伙人監(jiān)管。
（一）未經(jīng)合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。
（二）禁止合伙人參與經(jīng)營與本合伙競(jìng)爭的業(yè)務(wù)；
（三）除合伙協(xié)議另有約定或另一方合伙人同意外，合伙人不得同本合伙進(jìn)行交易。
（四）合伙不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。
（五）合伙期間，合伙人親屬不得參與酒店經(jīng)營。
在合伙經(jīng)營期間，除合伙人一致同意外，不得終止合伙行為；如一方強(qiáng)行終止合作，則其投入出資部分歸其余合伙人所有。
本合同一式三份，合伙人各執(zhí)一份。
本合同經(jīng)合伙人簽名后生效。
甲合伙人：
簽署時(shí)間：
乙合伙人：
簽署時(shí)間：
丙合伙人：
簽署時(shí)間：
酒店投資策劃書篇八
品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。
公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué)，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái)，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場(chǎng)，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極擴(kuò)展國外市場(chǎng)，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國內(nèi)外市場(chǎng)潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計(jì)劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的'社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬，其中，機(jī)器設(shè)備800萬，基建投資1500萬，流動(dòng)資金700萬。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊，我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效控制資金安全。也就是說，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤越大，受益越大;資金越節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)越小?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格，擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場(chǎng)等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，造成融資壓力過重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
四市場(chǎng)分析。
酒店投資策劃書篇九
發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。
現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤與核心競(jìng)爭力的根本。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。
1、品牌餐廳。
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳。
由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門外。
3、民俗、文化酒樓。
由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。
面對(duì)眾多私房菜館的開張營業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線。
環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、整個(gè)餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
11、菜譜專門設(shè)計(jì)，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
酒店投資策劃書篇十
主辦：校團(tuán)委。
承辦：淮海工學(xué)院kab俱樂部。
聯(lián)系人：
一、項(xiàng)目背景。
在當(dāng)今競(jìng)爭日益激烈的商業(yè)社會(huì)，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要?？梢哉f，能否及時(shí)融資，是否足夠融資，直接制約著企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實(shí)例證明，融資能力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分。及時(shí)地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場(chǎng)商機(jī)，在商業(yè)博弈中從容制勝。所以，融資對(duì)于企業(yè)，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè)，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識(shí)，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準(zhǔn)備和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)意義。
創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時(shí)代的脈搏，銳利地窺探出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強(qiáng)化同學(xué)們的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和融資知識(shí)的普及方面具有重要意義，對(duì)于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對(duì)于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對(duì)其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營理念，核心思想和未來發(fā)展前景做個(gè)全方位的描述和推廣，爭取將其知名度擴(kuò)散至整個(gè)校園。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）、參賽要求。
形式：組隊(duì)每隊(duì)4-8人。
其他：每隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)策劃書。
（二）、時(shí)間進(jìn)程安排。
a:前期宣傳。
1．3月初，采取實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動(dòng)方式以及宣傳方式，積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽技能月實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的活動(dòng)號(hào)召，體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置，積極動(dòng)員班級(jí)同學(xué)利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息，增強(qiáng)知名度，擴(kuò)大參賽隊(duì)伍，爭取獲得更多的支持和關(guān)注；并同時(shí)分別在寢室樓下貼a4宣傳單，且分發(fā)各個(gè)學(xué)院的學(xué)術(shù)部、學(xué)習(xí)部，并在主干道、食堂門口張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)、畫報(bào)、噴繪，介紹活動(dòng)的內(nèi)容。
2．3月12、13日正式報(bào)名，收集參賽公司的基本情況，經(jīng)營范圍，營銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計(jì)好參賽公司的具體情況。
3.3月27日進(jìn)行初賽，選拔進(jìn)入決賽的8支隊(duì)伍。
3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊(duì)伍的基本情況。
4．3月30日，決賽前橫幅、海報(bào)宣傳。
5．4月3日，決賽。
b：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
1．在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展板，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動(dòng)與參賽隊(duì)伍基本情況、口號(hào)。在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置詢問臺(tái)，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。
2．在活動(dòng)過程中分發(fā)該活動(dòng)信息反饋表。
c:后期工作。
1．將評(píng)選結(jié)果反映給各個(gè)參賽公司，在網(wǎng)上和實(shí)體中進(jìn)行通報(bào)結(jié)果，最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣，并以海報(bào)形式公布獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)果于主干道及食堂門口。
2.通過kab社團(tuán)微博，或在學(xué)院設(shè)點(diǎn)，邀請(qǐng)同學(xué)們填對(duì)此次活動(dòng)的反饋表，收集大家對(duì)本次活動(dòng)發(fā)表的意見、建議以及評(píng)價(jià)等，并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團(tuán)微博。
3．活動(dòng)總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報(bào)、海報(bào)、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動(dòng)成果。
4．總結(jié)反饋意見，整理參賽公司的意見及運(yùn)營反饋，收集大賽細(xì)節(jié)照片和具體。
線索，定時(shí)報(bào)道大賽進(jìn)程和成果，寫好相關(guān)反饋文章，于院周訊發(fā)表，在《江西財(cái)大報(bào)》上刊登。
（三）、初賽。
第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書pk。
要求各個(gè)參賽隊(duì)伍交一份商業(yè)策劃書，由組織方組織評(píng)委對(duì)各個(gè)商業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，選出優(yōu)勝的20支隊(duì)伍參加初賽進(jìn)入第二環(huán)節(jié)。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示。
各個(gè)參賽隊(duì)伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計(jì)劃書。最后根據(jù)評(píng)委打分選出前八名進(jìn)入決賽。
注：商業(yè)策劃書要求：
（四）、決賽。
在決賽中，給教師評(píng)委準(zhǔn)備1000萬現(xiàn)金支票，給學(xué)生評(píng)委準(zhǔn)備500萬現(xiàn)金支票，由各位評(píng)委充當(dāng)投資商，對(duì)滿意的模擬公司進(jìn)行投資。
第一環(huán)節(jié)閃亮登場(chǎng)（參賽隊(duì)伍介紹）。
在本環(huán)節(jié)，各個(gè)參賽隊(duì)伍可以以自己新穎獨(dú)特的方式介紹本參賽隊(duì)伍（口號(hào)，目標(biāo)之類）。
各個(gè)評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣，老師評(píng)委有100萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有50萬的投票權(quán)，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍，投完為止。
第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）。
每一個(gè)參賽隊(duì)伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務(wù)和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進(jìn)行展示。
在本環(huán)節(jié)中，評(píng)委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力，評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍。
投學(xué)術(shù)幣，老師評(píng)委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍，投完為止。
第三環(huán)節(jié)思想交鋒（限時(shí)回答評(píng)委問題）。
由評(píng)委針對(duì)各個(gè)參賽隊(duì)伍的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行提問，在本環(huán)節(jié)中，所有隊(duì)員都必須上場(chǎng)，都可以回答評(píng)委的問題。
評(píng)委根據(jù)情況，對(duì)公司的運(yùn)行進(jìn)行考核，從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃，發(fā)展前景等，進(jìn)行評(píng)分，再次行使投資的權(quán)力。評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣，老師評(píng)委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍，投完為止。
第四環(huán)節(jié)評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
評(píng)委對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，參賽隊(duì)伍分別用一分鐘的自我陳述來打動(dòng)各位評(píng)委，為本公司隊(duì)伍進(jìn)行拉票。
在本環(huán)節(jié)中，老師評(píng)委還有100學(xué)術(shù)幣，學(xué)生評(píng)委還有50萬學(xué)術(shù)幣作為補(bǔ)充學(xué)學(xué)術(shù)幣，可以如上行使投資權(quán)，也可以不行使權(quán)力。
最后由組織方統(tǒng)計(jì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)所得的學(xué)術(shù)幣，得出各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)的名次，然后進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（五）、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
1.學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2．創(chuàng)技月結(jié)束后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名，獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎(jiǎng)（校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）。
酒店投資策劃書篇十一
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)。
5、本公司與眾不同的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性。
6、公司的納稅情況。
1、研究資金投入。
1、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設(shè)備。
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭力如何。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本。
1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
（1）細(xì)分市場(chǎng)。
（2）目標(biāo)顧客群。
（3）5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤。
（4）市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額。
（5）營銷策略。
2、行業(yè)分析。
（1）行業(yè)發(fā)展程度。
（2）行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
（3）行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)。
（4）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度。
（5）政府對(duì)行業(yè)的影響。
（6）發(fā)展的決定因素。
（7）競(jìng)爭戰(zhàn)略。
（8）行業(yè)門檻。
3、競(jìng)爭分析。
（1）主要競(jìng)爭對(duì)手。
（2）競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額。
（3）競(jìng)爭對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
（4）競(jìng)爭策略。
（5）在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
（6）競(jìng)爭壓力的承受能力。
（7）產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價(jià)格策略。
5、市場(chǎng)滲透于開拓計(jì)劃。
6、市場(chǎng)營銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。
（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。
（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。
（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。
（4）投資收益和再投資的安排。
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。
（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
2、融資需求。
（1）資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）。
（2）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書。
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)。
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、管理風(fēng)險(xiǎn)。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
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酒店投資策劃書篇十二
項(xiàng)目名稱：金屬螺旋管項(xiàng)目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
日期：宣苓相20xx年3月18日
一、基本資料。
(一）項(xiàng)目名稱。
本項(xiàng)目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè)，計(jì)劃用地面積約400畝，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上，建設(shè)期為10個(gè)月。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
年實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收xxxx萬元。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx，屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上。
（二）籌建單位概況。
大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx，
（三）擬建地點(diǎn)。
山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。
（四）建設(shè)年限。
建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
（五）概算投資。
總投資5億，第一期投資3億元，第二期投資2億元。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
（一）建設(shè)的必要性分析。
1、產(chǎn)品種類及用途。
該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管。
螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗(yàn)、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。
（2）浸（涂）塑管。
本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護(hù)層，中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強(qiáng)度低、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn)，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn)，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高、消防性能差等缺點(diǎn)，設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50年。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí)，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機(jī)械強(qiáng)度高，承壓能力強(qiáng)，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點(diǎn)。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
（3）聚氨酯保溫管。
聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強(qiáng)度，使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機(jī)械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點(diǎn)。
產(chǎn)品特點(diǎn)：
2、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
3、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%，長期運(yùn)行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙，并具有一定粘度，使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中，施工簡便迅速，綜合造價(jià)低，占地少。
5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性，可直接埋入凍土層。
（4）hdpe塑鋼纏繞管。
塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定。
（5）pe保溫外套管。
聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：
酒店投資策劃書篇十三
提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個(gè)人資料(###復(fù)印件)。
第二章項(xiàng)目基本情況。
1、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)。
2、項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房。
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)。
6、產(chǎn)品銷售情況。
介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況。
第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。
1、主要原料。
說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)。
說明每年消耗量和解決途徑。
3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃。
第四章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
第六章資金投入計(jì)劃。
說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
第七章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬元)。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品銷售收入：
減銷售成本(材料)：
直接人工：
生產(chǎn)費(fèi)用：
毛利：
減行政費(fèi)用：
折舊：
土地使用權(quán)攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2、項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況。
包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者：
聯(lián)系人：
電話(手機(jī))：
郵箱：
酒店投資策劃書篇十四
眾所周知，英語是國際上最為通用的語言之一。中國成功加入世貿(mào)組織及年第29屆奧運(yùn)會(huì)在中國的舉行，使得人們學(xué)習(xí)英語的熱情空前高漲，人們也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語的重要性。對(duì)于大學(xué)生來說，如何使中國與國際社會(huì)進(jìn)行更好的交流，促進(jìn)彼此的發(fā)展，是當(dāng)代中國大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績，卻忽視了學(xué)生的應(yīng)用能力，造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語”的水平。隨著企業(yè)對(duì)大學(xué)生英語口語的要求越來越高，就業(yè)壓力越來越大，競(jìng)爭越來越激烈，英語口語水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)與交流，我院希望通過與貴單位合作，面向整個(gè)南校區(qū)舉行一場(chǎng)英語口語講座。在我學(xué)生會(huì)的抽樣調(diào)查表明，有80％以上的同學(xué)支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學(xué)期伊始，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌，許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語相關(guān)的證書已經(jīng)開始學(xué)習(xí)忙碌，因此是舉辦英語講座的大好時(shí)機(jī)。學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出有意義的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場(chǎng)。
況且本次活動(dòng)是新大經(jīng)管院開學(xué)以來舉辦的首次活動(dòng)，也是本學(xué)期的重頭戲，因此得到校團(tuán)委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時(shí)我們必能讓商家享受到低投資高回報(bào)的樂趣。新大經(jīng)管院學(xué)生會(huì)將為此次活動(dòng)不懈努力！
1、性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、消費(fèi)群體集中學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語講座中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
3、校內(nèi)的宣傳與推廣因?yàn)槊磕甓加行律绻麠l件允許，商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系，如每學(xué)期共同策劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語的一些活動(dòng)，必會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深，極具長遠(yuǎn)意義！
4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng)商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
5、高效廉價(jià)的宣傳以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的.宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)！
6、活動(dòng)范圍廣，參與人數(shù)多本次活動(dòng)是面向整個(gè)新大南校區(qū)，將有過9000人了解，并至少300人能進(jìn)場(chǎng)參與（場(chǎng)地有限人不可進(jìn)太多）。
7、塑造品牌的良機(jī)烏魯木齊各種各樣的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)班很多，企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭力就必須加大宣傳，來占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng)，企業(yè)通過此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用，擴(kuò)大該企業(yè)在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益。
新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。
指導(dǎo)單位：新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委。
合作企業(yè)：烏魯木齊市培訓(xùn)中心。
xx年3月下旬。
新疆大學(xué)南校區(qū)。
英語口語知識(shí)講座。
1、活動(dòng)前我們將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳并負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)當(dāng)天的布置。
2、活動(dòng)過程中學(xué)生會(huì)成員將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)。
3、活動(dòng)結(jié)束以后，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并形成書面文件在學(xué)校進(jìn)行存檔。
5、小冊(cè)子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給我院學(xué)生會(huì)，我們將協(xié)助散發(fā)。
1、新疆大學(xué)在校學(xué)生。
2、學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
海報(bào)，橫幅，傳單等形式，擴(kuò)大宣傳力度，讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴，這樣有助于增加促銷量，擴(kuò)大宣傳影響力，讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解，這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競(jìng)爭力，樹立了企業(yè)形象。
酒店投資策劃書篇十五
黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號(hào)，享有其它金屬無法比擬的盛譽(yù)，其顯赫的地位幾乎永恒。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位，一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征，用它作金融儲(chǔ)備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。
二建議投資金額
投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理，每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動(dòng)的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié)，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時(shí)了結(jié)，如果方向錯(cuò)誤，通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。
三交易規(guī)則
四走勢(shì)回顧
從2002年開始，全球經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動(dòng)下，油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示，2005年全球經(jīng)濟(jì)增長為2.9%，2006年預(yù)計(jì)將達(dá)到3.1%左右。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長的市場(chǎng)預(yù)期下，市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加，進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價(jià)格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價(jià)11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行。
五走勢(shì)展望
對(duì)未來一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析?？傮w來看，2005年以來金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段，金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元，走勢(shì)酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從2006年5月中旬年底，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點(diǎn)明顯，可以采用高拋低吸的策略。
技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長，振蕩幅度巨大，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月，目標(biāo)位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時(shí)機(jī)。
基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?，而國際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素?？梢灶A(yù)見，2008年國際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信，經(jīng)過長時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí)。
六投資原則
不怕錯(cuò)、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想
七 入市策略
1.抓住趨勢(shì)
市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì)，然后依據(jù)走勢(shì)去交易。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為。
在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金
在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金
在橫盤箱體里，可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易
2. 止損是生命
大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會(huì)反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場(chǎng)，這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)！
3.能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧
市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí)，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時(shí)，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn)，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。
4.輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來
不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，或干脆休息一陣子。不怕機(jī)會(huì)不來，就怕你把握不住機(jī)會(huì)！
5.制定好策略后再入市，順市而為
一定要記住“順勢(shì)而為”，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時(shí)修改策略，迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化。
八.盈虧比較
列出計(jì)算公式，看對(duì)賺多少?？村e(cuò)虧多少，加以比較。在何
種情況下追加保證金，加多少也要列明白。
假如方向錯(cuò)誤則：
你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2.8%
酒店投資策劃書篇十六
甲方(以下簡稱甲方)
營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)
地址
聯(lián)系人
乙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)
地址
聯(lián)系人
丙方：(以下簡稱乙方)
營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)
地址
聯(lián)系人
1、甲方致力于旅游地產(chǎn)開發(fā)并具有雄厚實(shí)力，乙方致力于旅游度假酒店的運(yùn)營管理，并正在構(gòu)建和完善瑞納國際度假俱樂部(簡稱：src)。
2、甲乙雙方本著自愿、互惠互利的原則，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)展開合作。
3、本協(xié)議的簽訂和履行將基于丙方與乙方在甲方項(xiàng)目地合作成立的“酒店管理公司”(簡稱：新公司)與甲方(簡稱：本項(xiàng)目)所涉房產(chǎn)業(yè)主簽訂并履行《酒店委托管理協(xié)議》的基礎(chǔ)與前提。
1、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目房屋的建設(shè)、裝修直至交付。
2、丙方負(fù)責(zé)與甲方在本項(xiàng)目合作前期的協(xié)調(diào)。
3、乙方和丙方合作的新公司負(fù)責(zé)甲方房屋交付后的酒店經(jīng)營管理。
1、乙方前期介入。
(1)派駐工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
(2)參與裝修方案設(shè)計(jì)規(guī)劃。
(3)在節(jié)能減耗方面給予指導(dǎo)性意見。
(4)幫助酒店開業(yè)。
2、引進(jìn)國際酒店品牌。
3、負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。
4、包裝會(huì)籍銷售。
1、甲方承諾其為項(xiàng)目的合法開發(fā)商，已經(jīng)依法取得該項(xiàng)目土地(土地證編號(hào)為第號(hào)，土地使用年限年，物業(yè)類型)，項(xiàng)目總建筑面積為平方米，目前已經(jīng)建設(shè)至平方米，且已取得銷(預(yù))售許可證編號(hào)。
2、乙方承諾幫助引進(jìn)國際著名酒店管理品牌及負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)營管理。
3、甲方承諾將對(duì)本項(xiàng)目房屋的合法建設(shè)、按期交付、房屋證以及房屋質(zhì)量、保修維修等承擔(dān)開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)的法定責(zé)任。
4、乙方承諾將以自身從事度假酒店管理的經(jīng)驗(yàn)，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的酒店管理服務(wù)，具體的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)將按照管理公司與業(yè)主簽訂的《酒店委托管理協(xié)議》嚴(yán)格履行。
1、甲方同意將本酒店以“酒店”命名。
2、乙方在項(xiàng)目地合作成立的新公司(具體名稱及注冊(cè)信息以工商局批準(zhǔn)后為準(zhǔn))負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物業(yè)管理，并確保酒店的經(jīng)營管理水平達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方應(yīng)按照甲乙雙方簽字確認(rèn)的方案標(biāo)準(zhǔn)對(duì)銷售客房進(jìn)行裝修(裝修標(biāo)準(zhǔn)詳見附件)。
4、甲方的裝修最晚應(yīng)在之前完成并交付使用。
1、甲方承諾于合作房屋交付前3個(gè)月以書面方式通知乙方，乙方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行開業(yè)的相關(guān)籌備工作。
2、甲方負(fù)責(zé)配合乙方辦理經(jīng)營酒店所需的相關(guān)資質(zhì)、證照、文件等，如相關(guān)證照需過戶更名的，雙方配合辦理變更。
3、酒店管理公司正式進(jìn)場(chǎng)后，甲方前期的一切盈虧與乙方無關(guān)，甲方不得干涉乙方的經(jīng)營決策。
1、甲乙雙方簽訂本協(xié)議后應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議條款執(zhí)行。若因一方違約導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，違約方須依法承擔(dān)違約責(zé)任并賠償守約方由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
2、若甲方無正當(dāng)理由導(dǎo)致酒店不能經(jīng)營的，甲方承擔(dān)乙方為履行本協(xié)議所支出的一切投資費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人工費(fèi)用等損失。
3、若乙方無正當(dāng)理由退出經(jīng)營管理的，乙方負(fù)責(zé)退還已經(jīng)收取的托管費(fèi)。
4、甲乙雙方自簽訂本協(xié)議之日起，甲方與其他管理公司簽署的酒店委托管理合同自動(dòng)終止。
5.本協(xié)議在履行過程中發(fā)生任何糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意向項(xiàng)目所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作期限自本協(xié)議簽訂之日起至本協(xié)議第二條約定的甲方項(xiàng)目的可銷售物業(yè)全部銷售完畢為止。管理公司管理酒店按照與業(yè)主簽訂的酒店托管協(xié)議執(zhí)行。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議方式進(jìn)行。
3、本協(xié)議壹式三份，簽字蓋章后成立生效，甲乙雙方和河南瑞納酒店管理公司各執(zhí)壹份。
4、本協(xié)議雙方簽字確認(rèn)的合同附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
甲方代表：
乙方代表：
乙方代表：
簽署時(shí)間：
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