2023年擬定整體方案大全（19篇）

方案的制定需要有一個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性目標(biāo)，以便對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控和評(píng)估。我們可以借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例，來(lái)指導(dǎo)我們的方案設(shè)計(jì)。方案的成功與否往往取決于執(zhí)行過(guò)程，以下是一些執(zhí)行方案的實(shí)用建議。

擬定整體方案篇一

擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無(wú)論是項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都需要有一個(gè)有效的方案作為行動(dòng)的指導(dǎo)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，總結(jié)擬定方案的心得體會(huì)。

首先，在擬定方案的過(guò)程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項(xiàng)目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

其次，在擬定方案的過(guò)程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、SWOT分析等，來(lái)全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過(guò)深入調(diào)研和分析的過(guò)程，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定潛在機(jī)會(huì)，并為后續(xù)的方案設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在制定一個(gè)新產(chǎn)品推廣方案時(shí)，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)，從而制定出符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略。

第三，在擬定方案的過(guò)程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、資源限制等。確定策略的過(guò)程需要明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。在確定策略時(shí)，我們需要注重整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險(xiǎn)和收益，同時(shí)考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的項(xiàng)目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，確定合適的項(xiàng)目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，從而確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第四，在擬定方案的過(guò)程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動(dòng)步驟和執(zhí)行計(jì)劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計(jì)劃，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時(shí)，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作，確保各項(xiàng)任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，我們需要明確開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，確保每個(gè)成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。

最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個(gè)開(kāi)始，真正的價(jià)值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過(guò)程中，我們需要不斷關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和效果，及時(shí)進(jìn)行反饋和修正。通過(guò)不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動(dòng)態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項(xiàng)目的成功率。例如，在一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案中，我們可以根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的銷售量。

綜上所述，在擬定方案的過(guò)程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)于個(gè)人而言，擬定方案的過(guò)程也是一個(gè)思維和能力的培養(yǎng)過(guò)程，通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

擬定整體方案篇二

第一段：引言（100字）。

在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定方案來(lái)解決問(wèn)題。從個(gè)人生活到組織管理，制定一個(gè)行之有效的方案是達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。然而，在實(shí)踐中，擬定方案常常面臨許多挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享自己的一些心得體會(huì)，旨在幫助讀者更好地?cái)M定方案。

第二段：明確目標(biāo)與需求（200字）。

在制定方案之前，明確目標(biāo)與需求是非常重要的。只有明確了目標(biāo)，我們才能制定出合適的方案和策略。首先，我們需要對(duì)問(wèn)題做深入的分析和調(diào)研，弄清問(wèn)題的本質(zhì)和原因。其次，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。最后，我們需要明確需求，找出解決問(wèn)題所需的資源和條件。

第三段：制定詳細(xì)計(jì)劃（300字）。

一旦我們明確了目標(biāo)與需求，就可以開(kāi)始制定詳細(xì)的計(jì)劃。這一步驟需要我們將目標(biāo)分解成可實(shí)施的步驟，并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。首先，我們需要確定每個(gè)步驟的具體行動(dòng)和時(shí)間表。其次，我們需要考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。最后，我們需要將計(jì)劃溝通給相關(guān)人員，并獲得他們的支持和參與。

第四段：靈活應(yīng)變與反饋機(jī)制（300字）。

在實(shí)踐中，很少有計(jì)劃能夠完全按照預(yù)期執(zhí)行。因此，靈活應(yīng)變和建立反饋機(jī)制是制定方案的關(guān)鍵。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，我們需要及時(shí)做出反應(yīng)，并靈活調(diào)整方案。同時(shí)，我們需要建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)收集各方的意見(jiàn)和反饋，并根據(jù)反饋結(jié)果對(duì)方案進(jìn)行修正和改進(jìn)。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能使方案更加有效。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

擬定方案是一項(xiàng)藝術(shù)，也是一項(xiàng)科學(xué)。它需要我們有系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力，同時(shí)也需要我們具備溝通和協(xié)調(diào)的能力。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以不斷提高擬定方案的能力。將來(lái)，我希望能夠更加深入地研究和應(yīng)用擬定方案的技巧和方法，為解決實(shí)際問(wèn)題提供更好的幫助。

總結(jié)（100字）。

總之，擬定方案是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作。明確目標(biāo)與需求、制定詳細(xì)計(jì)劃、靈活應(yīng)變與建立反饋機(jī)制是擬定方案的核心要素。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能不斷提高擬定方案的能力，為問(wèn)題解決提供更好的解決方案。

擬定整體方案篇三

時(shí)間。

10月8—21日地點(diǎn)操場(chǎng)班級(jí)小三班觀察環(huán)節(jié)早操。

現(xiàn)象記錄。

李明朗每一天來(lái)幼兒園的時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“媽媽再見(jiàn)!我不要做操?！苯袢赵绮贂r(shí)間，我特意又觀察了一下他，今日的李明朗情緒很高漲，做操做得異常認(rèn)真呢!但我發(fā)現(xiàn)，只要我一看他，他就會(huì)停下來(lái)，等過(guò)一會(huì)兒覺(jué)得我不再看他時(shí)，他才會(huì)繼續(xù)做操。

現(xiàn)象分析。

我覺(jué)得李明朗并不是不喜歡做操，也不是不想做操，他只是比較膽怯，不好意思，也不太敢在別人面前表現(xiàn)自我。因?yàn)槲也豢此麜r(shí)，他做得很好，一看他，他就會(huì)下意識(shí)地停下來(lái)，身體扭扭捏捏的，不好意思的站在那里不動(dòng)。

實(shí)施措施及效果。

對(duì)于李明朗這種膽怯的孩子，我們首先要給他安全感，其次要多鼓勵(lì)和肯定他，讓他在小朋友面前樹(shù)立起勇氣和自信。異常是在運(yùn)動(dòng)方面，因?yàn)樗悄泻⒆樱鼞?yīng)當(dāng)是那種愛(ài)表現(xiàn)，敢創(chuàng)新的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)李明朗此刻會(huì)主動(dòng)做操了，每當(dāng)我看到他認(rèn)真做操就給他一個(gè)甜甜的笑和肯定，他也回應(yīng)我的是一個(gè)甜甜的笑，并且會(huì)做得更帶勁了!

擬定整體方案篇四

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案〉的通知》及《云南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

利用2年左右的時(shí)間，通過(guò)開(kāi)展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程（以下簡(jiǎn)稱“示范工程”）活動(dòng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，為患者提供滿意服務(wù)。

活動(dòng)范圍：全市二級(jí)以上醫(yī)院全面實(shí)施。

活動(dòng)主題：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”。

1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)或臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范臨床護(hù)理職業(yè)行為。

2、建立扁平化的護(hù)理管理體制，精簡(jiǎn)護(hù)理行政層級(jí)，提高管理效率，實(shí)行責(zé)、權(quán)統(tǒng)一的垂直管理。切實(shí)加大對(duì)護(hù)理改革的投入，提高護(hù)士福利待遇，向臨床一線傾斜；建立護(hù)士績(jī)效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍的積極性。

3、增加臨床一線護(hù)士數(shù)量，清理非護(hù)理崗位占編人員從“進(jìn)入”和“歸隊(duì)”兩個(gè)角度，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的人員配置。臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于95%，示范病區(qū)的床護(hù)比不低于1：0．5。

4、落實(shí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》，組織臨床護(hù)士開(kāi)展《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》全員培訓(xùn)，切實(shí)履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。將基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開(kāi)，作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。

5、推行表格式護(hù)理文件，減輕臨床護(hù)士每天書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的負(fù)擔(dān)。需要填寫(xiě)的護(hù)理文書(shū)包括：體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中護(hù)理記錄單，手術(shù)清點(diǎn)記錄和病危、病重患者護(hù)理論錄等。

6、實(shí)施臨床“現(xiàn)場(chǎng)管理式”的護(hù)理質(zhì)控模式，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的執(zhí)行力，確?；颊叩玫綄?shí)惠。

7、加強(qiáng)與患者的溝通交流，滿足患者知情需求（環(huán)境、治療、用藥、膳食營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、心理干預(yù)、手術(shù)、檢查等），促進(jìn)臨床護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

8、明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工，特別要加強(qiáng)藥品、物資、維修、送檢、安全、膳食等的保障支持力度，減少護(hù)士的非護(hù)理工作，確保護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵落實(shí)到位。

（一）籌備啟動(dòng)階段（3月—4月）。

各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)要做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)醫(yī)院和廣大護(hù)士積極性，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。

（二）組織實(shí)施階段（5月—11月）。

各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照方案要求，積極推進(jìn)“示范工程”活動(dòng)。

（三檢查評(píng)比階段（11月）。

市局將對(duì)實(shí)施“示范工程”的醫(yī)院進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)患者和社會(huì)反映好，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并能發(fā)揮示范作用的醫(yī)院、病房及個(gè)人進(jìn)行表彰授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”牌匾和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”證書(shū)。同時(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作，宣傳和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究部署20xx年“示范工程”活動(dòng)，逐步建立護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件，克服工作中的困難，堅(jiān)定信心，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（二）落實(shí)措施，穩(wěn)步推進(jìn)。

各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，理順關(guān)系、明確職責(zé)、周密部署，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，同時(shí)認(rèn)真、全面地開(kāi)展自查自建，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。三級(jí)醫(yī)院每所應(yīng)才創(chuàng)建1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。

衛(wèi)生行政部門(mén)適時(shí)修訂護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展指導(dǎo)檢查，要注重患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的感受和評(píng)價(jià)，避免形式主義。通過(guò)指導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的健康需求。

擬定整體方案篇五

擬定方案是指為了解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和措施的計(jì)劃。在工作和生活中，我們經(jīng)常需要擬定方案來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)，它是我們前進(jìn)的指南和行動(dòng)的藍(lán)圖。而在擬定方案的過(guò)程中，我們也逐漸積累了許多寶貴的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兲岣咝?、增加成功的可能性。下面將就我在擬定方案中的體會(huì)進(jìn)行探討。

二、明確目標(biāo)

擬定方案的首要任務(wù)是明確目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該具備可量化、可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。而在明確目標(biāo)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到要考慮到實(shí)際情況的可行性，避免過(guò)于理想化或不切實(shí)際的目標(biāo)設(shè)定。同時(shí)，明確的目標(biāo)能夠讓我更加集中注意力，找到真正應(yīng)該做的事情并有針對(duì)性地采取行動(dòng)。

三、制定詳細(xì)計(jì)劃

在明確目標(biāo)之后，下一步就是制定詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃的制定要盡量具體，包括時(shí)間、地點(diǎn)、步驟、資源等方面的安排。而在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)將大的目標(biāo)分解成小的任務(wù)，并將其按優(yōu)先級(jí)排序，可以更好地組織工作，提高效率。此外，設(shè)置時(shí)間deadline也能夠增加緊迫感，迫使自己更加專注和高效地完成任務(wù)。

四、靈活應(yīng)變

盡管詳細(xì)的計(jì)劃是非常重要的，但在實(shí)際執(zhí)行中，很少有計(jì)劃能夠完全按照預(yù)期進(jìn)行。因?yàn)槌３?huì)遇到各種突發(fā)情況和未知因素，所以靈活應(yīng)變是十分必要的。我認(rèn)識(shí)到，在擬定方案的過(guò)程中，要預(yù)留一定的余地和適度的彈性，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的情況。同時(shí)，也需要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃，避免固步自封和執(zhí)拗堅(jiān)持。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

擬定方案的過(guò)程中，總結(jié)和思考是不可或缺的環(huán)節(jié)。在每次實(shí)施方案后，我都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，分析成功和失敗的原因，找出問(wèn)題所在，并總結(jié)出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)的積累是一個(gè)不斷完善和提高的過(guò)程，只有通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)類似問(wèn)題和任務(wù)。同時(shí)，也要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)。

六、結(jié)論

擬定方案是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐和修正的工作，它要求我們?nèi)嫠伎紗?wèn)題，靈活應(yīng)變，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)擬定方案，我逐漸學(xué)會(huì)了明確目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、靈活應(yīng)變、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等技巧和方法，這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)對(duì)于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鑒和指導(dǎo)作用。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷積累擬定方案的經(jīng)驗(yàn)，并不斷提高自己的擬定方案能力，更加高效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。

擬定整體方案篇六

1、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)要求

2、病人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)護(hù)理工作滿意率達(dá)85%以上

3、護(hù)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為

4、無(wú)護(hù)理事故發(fā)生

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)——護(hù)理部質(zhì)量管理組——病房管理，基礎(chǔ)護(hù)理，分級(jí)護(hù)理，整體護(hù)理組；技術(shù)操作，臨床知識(shí)提問(wèn)，健康教育組；護(hù)理文書(shū)，滿意度調(diào)查組；護(hù)理安全管理，急救物品管理組；醫(yī)院感染管理急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室、icu、產(chǎn)房、 特殊科室管理組。

護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)控制，即一級(jí)為院質(zhì)量管理委員會(huì)，二級(jí)為以護(hù)理部為主的護(hù)理質(zhì)量管理組，三級(jí)為各科室以護(hù)士長(zhǎng)為主的質(zhì)控小組。

1、各科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)控，要求制定切實(shí)可行的考核細(xì)則，做到每日質(zhì)控，對(duì)各班的護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。

2、采用“三定”“三不定”的方法進(jìn)行質(zhì)控

“三定”一是每天護(hù)士長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)對(duì)病房護(hù)理工作進(jìn)行檢查；二是每月護(hù)理部定時(shí)對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行檢查；三是每季度醫(yī)院質(zhì)量管理組織對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行一次檢查。

“三不定”一是護(hù)士長(zhǎng)不定期對(duì)各班護(hù)理工作進(jìn)行檢查；二是護(hù)理部不定期對(duì)各科單項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行抽查；三是分管院長(zhǎng)不定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)查。護(hù)理部經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢查督促發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，客觀公正地評(píng)價(jià)各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量水平，建立質(zhì)量的數(shù)據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，使質(zhì)量檢查控制做到科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。

3、每半年、一年做護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，形成標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)，指導(dǎo)今后工作。

4、利用經(jīng)濟(jì)杠桿的促進(jìn)作用，把每月質(zhì)量考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配密切結(jié)合使思想教育、規(guī)章制度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮協(xié)同作用。

5、根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃，結(jié)合本部門(mén)的特點(diǎn)及工作重點(diǎn)制定年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃及周工作計(jì)劃。由護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)共同完成臨床科室護(hù)理工作質(zhì)量檢查。將檢查結(jié)果及時(shí)匯總、反饋給相關(guān)科室及人員。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，并將此措施告之全體護(hù)理人員。護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考，并作為護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)。

1、月報(bào)表于每月底報(bào)護(hù)理部。

2、護(hù)士長(zhǎng)考核資料不全在本月質(zhì)量總分中扣1分。

3、護(hù)理部不能堅(jiān)持深入科室，每月少于兩次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

1、護(hù)理質(zhì)控檢查的內(nèi)容包括綜合檢查、重點(diǎn)檢查和夜班檢查，同時(shí)還包括一些加分和減分項(xiàng)目。

2、綜合檢查包括檢查護(hù)理人員對(duì)分管患者的全面了解，危重患者的護(hù)理和技術(shù)操作，消毒隔離，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)，藥品管理，病室規(guī)范，健康教育，勞動(dòng)紀(jì)律，儀容儀表及服務(wù)態(tài)度等。

3、重點(diǎn)檢查為每月安排一項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

4、夜班檢查由值夜班護(hù)士長(zhǎng)檢查夜班護(hù)理工作情況、處理突發(fā)事件以及進(jìn)行人力調(diào)配，同時(shí)負(fù)責(zé)重點(diǎn)科室抽查。

5、加分項(xiàng)目包括特殊事件受表?yè)P(yáng)的人或事；滿意度調(diào)查中患者點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員；醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，堵塞漏洞者；院外帶來(lái)的護(hù)理并發(fā)癥，經(jīng)精心護(hù)理后患者痊愈等內(nèi)容。

6、減分項(xiàng)目包括發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；護(hù)理糾紛、投訴經(jīng)核實(shí)有護(hù)理缺陷；患者滿意度調(diào)查中點(diǎn)名批評(píng)者等內(nèi)容。

擬定整體方案篇七

2.項(xiàng)目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社。

3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建。

4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。

5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年。

6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。

7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬(wàn)元，其中固定投資50萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政資金xx萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款xx萬(wàn)元，合作社自籌20萬(wàn)元。

1.項(xiàng)目建設(shè)理由。

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。

2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性。

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積2000余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝趚x50口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過(guò)2000口，歷年來(lái)，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績(jī)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。

2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢(shì)平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

（2）新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購(gòu)買(mǎi)分娩、保育床各88套，母豬限位欄xx0套，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)豬車(chē)輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料x(chóng)x0噸。

（3）建設(shè)動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設(shè)備設(shè)施。

（4）計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長(zhǎng)白種母豬20頭，長(zhǎng)白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

3.技術(shù)實(shí)施.

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn)；二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn)；三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn)；四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤(pán)等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃。

（1）支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購(gòu)置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車(chē)輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購(gòu)銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購(gòu)銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺(tái)，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資xx萬(wàn)元。

（2）實(shí)施內(nèi)容。

在圈舍建設(shè)和購(gòu)置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購(gòu)買(mǎi)飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購(gòu)置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源。

本項(xiàng)目共需資金90萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金xx萬(wàn)元，銀行貸款資金xx萬(wàn)元，固定投資50萬(wàn)元，合作社自籌資金20萬(wàn)元。

1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。

2、項(xiàng)目實(shí)行理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。

3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

1、經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購(gòu)銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計(jì)增收xx0萬(wàn)元；合作社通過(guò)投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。

2、社會(huì)效益：通過(guò)實(shí)行規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過(guò)糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬(wàn)頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加xx0元。

3、生態(tài)效益：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

擬定整體方案篇八

本年度的總體規(guī)劃：

我們的整體戰(zhàn)略：

營(yíng)銷的目標(biāo):油茶產(chǎn)業(yè)航母，

我們的理念：審勢(shì)而為，所以步步從容

我們的方式：營(yíng)于思，銷于行

一：倡議書(shū)，先聲奪人

時(shí)間：2012年7月

樹(shù)立企業(yè)品牌領(lǐng)袖形象的第一步，通過(guò)《行業(yè)倡議書(shū)》的形式拉開(kāi)在下半年的方案，最大程度的'調(diào)動(dòng)廣泛的群眾參與，大范圍的通過(guò)非傳統(tǒng)廣告形式積聚消費(fèi)者注意力焦點(diǎn)，爭(zhēng)搶行業(yè)“第一”是樹(shù)立起品牌廣域度的有效途徑，也是最高效途徑。

二：“關(guān)愛(ài)”概念風(fēng)暴+新聞炒作

時(shí)間：2012年8月

借“我們共同來(lái)致富”的借勢(shì)：

借大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景，用“我們共同來(lái)致富”的噱頭，邀請(qǐng)有激情、有想法的大學(xué)生加入一同與蘇仙共創(chuàng)“美好明天”。同時(shí)借助媒體宣傳加大媒體宣傳。真正做到：事件營(yíng)銷”

小事情、大宣傳、低成本、高收益、炒事件、炒品牌

三：品牌的樹(shù)立---通過(guò)專賣(mài)店傳播

時(shí)間：2012年9月-12月

“品牌的樹(shù)立通過(guò)視覺(jué)、體驗(yàn)、了解最簡(jiǎn)便“以成熟的”輿-論營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、故事?tīng)I(yíng)銷：“的詳細(xì)方案，通過(guò)”制造熱點(diǎn)、引導(dǎo)輿-論、控制進(jìn)度、形成利潤(rùn)“穩(wěn)步前進(jìn)，全國(guó)性的鋪開(kāi)專賣(mài)形式。

四：構(gòu)建被社會(huì)廣泛認(rèn)可的“茶油品牌“

時(shí)間：2012年9月-12月

1、 成立茶油的標(biāo)準(zhǔn)體系（由權(quán)威部門(mén)、學(xué)者、專家組成）

擬邀請(qǐng)：

中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)

中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)

湖南省食品協(xié)會(huì)主席或者副主席

中南林業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)大大學(xué)教授

政府代表性人物

2、 湖南省“第一個(gè)“關(guān)于油茶主題系列專題論壇

3、 食品網(wǎng)站、紅網(wǎng)論壇（消費(fèi)者傾向性引導(dǎo)機(jī)制）

五、 多媒體、立體宣傳

1、影視媒體：電視臺(tái)、交通廣播

2、平面媒體：《瀟湘晨報(bào)》《三湘都市報(bào)》等

3、網(wǎng)絡(luò)媒體：紅網(wǎng)

六、文章炒作、新聞啟動(dòng)

七、聯(lián)合推薦

通過(guò)“營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)、美食協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、美食論壇、百姓論壇、食品質(zhì)量監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站等聯(lián)合推薦我們的產(chǎn)品。

八、促銷

經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的品牌構(gòu)筑，企業(yè)品牌的構(gòu)筑和行業(yè)領(lǐng)袖地位的鞏固等三大步奠基，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)顯著營(yíng)銷。

“定期營(yíng)銷”和“不定期營(yíng)銷”相結(jié)合

“競(jìng)爭(zhēng)性促銷”和“差異化促銷”相結(jié)合

“產(chǎn)品促銷”和“附加促銷”相結(jié)合

“迎合促銷”和“引導(dǎo)促銷”相結(jié)合

“傳統(tǒng)促銷”和“創(chuàng)意促銷”相結(jié)合

國(guó)家發(fā)改委公布：全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在（2015-2020）全國(guó)油茶產(chǎn)量達(dá)到250萬(wàn)噸，年產(chǎn)值將達(dá)到1000億元。山茶油在國(guó)家政策的扶持下，似乎迎來(lái)了發(fā)展時(shí)機(jī)，開(kāi)始沖破食用油壁壘，向高端油脂市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)！

swot 分析

s:蘇仙經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，在技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模上已經(jīng)成熟，并領(lǐng)先其他品牌

w:蘇仙品牌無(wú)提示第一知名度較弱，品牌熟知度及美譽(yù)度中等偏下

o: 金浩事件的影響，茶油沒(méi)有突出品牌

健康、安全的食品已經(jīng)成為一種趨勢(shì)

t:橄欖油的打壓，各大茶油生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將給蘇仙下半年的發(fā)展帶來(lái)一定威脅。

擬定整體方案篇九

對(duì)于采取漸進(jìn)式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對(duì)外征求涉及方案時(shí)就已涉及。當(dāng)時(shí)，來(lái)自社科院、人大、清華、武大等院校的多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學(xué)和社科院提出的兩套方案。

清華方案建議：從2019年開(kāi)始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開(kāi)始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時(shí)，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進(jìn)行延遲領(lǐng)取，用2019年的時(shí)間完成該項(xiàng)工作。

而社科院的方案建議，每幾年延長(zhǎng)3個(gè)月，延遲5歲用20年的過(guò)渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨(dú)列出。

其實(shí)，同樣的口徑，同樣的推出時(shí)間表，在今年全國(guó)兩會(huì)的記者會(huì)上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開(kāi)場(chǎng)合明確回應(yīng)延遲退休的問(wèn)題。他在接受媒體采訪時(shí)稱提出了三點(diǎn)：

第一，我們會(huì)根據(jù)我國(guó)人口老齡化的趨勢(shì)和勞動(dòng)力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏。

第二，肯定是“小步徐趨、漸進(jìn)到位”。就是說(shuō)每年只會(huì)延長(zhǎng)幾個(gè)月的退休年齡，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間達(dá)到規(guī)定的法定退休年齡。

第三，會(huì)有一個(gè)社會(huì)預(yù)告。就是先把這項(xiàng)方案公布出去，但方案的實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個(gè)方案，5年以后才可以實(shí)施。比如我是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。

同時(shí)他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案。“延遲退休將是制定漸進(jìn)性退休年齡的辦法，這個(gè)時(shí)間表是xx屆三中全會(huì)中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門(mén)肯定會(huì)在這個(gè)期間把這個(gè)方案推出。這個(gè)方案的時(shí)間表，希望今年制定，明年報(bào)經(jīng)中央同意，向社會(huì)征求意見(jiàn)，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實(shí)施還得在很長(zhǎng)時(shí)間以后?！薄?/p>

而這，也是多年來(lái)首次較為明確地提出漸進(jìn)式延遲退休方案的時(shí)間表，如今的再次提及，無(wú)疑是在為明年的征求意見(jiàn)做鋪墊。

擬定整體方案篇十

為深入貫徹落實(shí)校黨委《關(guān)于印發(fā)的通知》以及《共青團(tuán)內(nèi)江師范學(xué)院委員會(huì)內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)生會(huì)關(guān)于在全校團(tuán)員青年中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)基層團(tuán)組織建設(shè)、促進(jìn)校園和諧發(fā)展，同時(shí)為進(jìn)一步發(fā)揮班級(jí)量化考核辦法對(duì)班級(jí)管理的重要作用，繼續(xù)不斷提高學(xué)風(fēng)建設(shè)上臺(tái)階出成效。

以大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，倡導(dǎo)學(xué)生追求自由、自主、創(chuàng)新和進(jìn)步的精神，張揚(yáng)個(gè)性，放飛夢(mèng)想，燃燒青春的活力，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃的良好精神面貌。在此舉行內(nèi)江師范學(xué)院團(tuán)組織觀摩會(huì)，以激發(fā)全體團(tuán)員的工作熱情，全身投入學(xué)校的學(xué)生工作，為團(tuán)組織的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

激揚(yáng)青春，放飛夢(mèng)想。

20xx年xx月18日。

西區(qū)禮堂。

化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支書(shū)記孫緒兵老師及全體輔導(dǎo)員和學(xué)生。

文藝晚會(huì)形式。

1、主持人致開(kāi)場(chǎng)白并介紹到場(chǎng)嘉賓；

2、全體起立奏唱團(tuán)歌；

3、領(lǐng)導(dǎo)講話；

4、播放視頻《我的夢(mèng)想秀》。

5、舞臺(tái)劇表演；

6、小品表演；

7、詩(shī)歌朗誦；

8、舞蹈表演；

9、孫緒兵老師為xx級(jí)優(yōu)秀個(gè)人級(jí)班級(jí)頒獎(jiǎng)；

10、張霞忠老師為xx級(jí)優(yōu)秀個(gè)人級(jí)班級(jí)頒獎(jiǎng)；

11、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)；

12、主持人總結(jié)及宣布退場(chǎng)；

13、播放退場(chǎng)音樂(lè)。

1、物品準(zhǔn)備：

前期：視頻收集、制作橫幅、邀請(qǐng)函、主持稿、位次。

活動(dòng)當(dāng)天：準(zhǔn)備團(tuán)歌、團(tuán)旗、投影儀、紅桌布、飲用水、

盆栽、筆記本電腦。

2、主持人培訓(xùn)，各節(jié)目的編排。

3、申請(qǐng)西區(qū)禮堂的使用，借可移動(dòng)的坐式話筒。

4、邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委成員。

5、工作人員安排、座次表安排。

設(shè)立內(nèi)江師范學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)組織部總體負(fù)責(zé)。

人員安排：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。

組員:楊波鄧立波唐衛(wèi)龍琴高彬。

（二）策劃組。

組長(zhǎng)：程曉琴。

副組長(zhǎng)：陳妍君。

任務(wù)：

1、按照?qǐng)F(tuán)組織生活觀摩會(huì)的時(shí)間，召集小組成員商討提出總體思路。

2、認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生干部提出的想法和點(diǎn)子，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

3、組織撰寫(xiě)團(tuán)組織觀摩會(huì)活動(dòng)方案。

4、負(fù)責(zé)觀摩會(huì)的總體活動(dòng)，工作分配以及人員安排。

5、西區(qū)禮堂申請(qǐng)，準(zhǔn)備團(tuán)歌、團(tuán)旗、投影儀。

6、觀摩會(huì)當(dāng)天對(duì)各班人員的考勤。

（三）演員組。

組長(zhǎng)：余威。

副組長(zhǎng)：何遠(yuǎn)園陳競(jìng)。

任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)各節(jié)目的排練工作以及借演員服裝和演員化妝。

2、主持人培訓(xùn)，禮儀的培訓(xùn)和安排。

3、電腦的準(zhǔn)備以及播放視頻和挑選領(lǐng)導(dǎo)講話的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、以及頒獎(jiǎng)的音樂(lè)。

（四）催臺(tái)組。

組長(zhǎng)：范美菊。

副組長(zhǎng)：陳桂秀。

任務(wù)：

1、撰寫(xiě)主持稿。

2、負(fù)責(zé)節(jié)目出場(chǎng)順序以及領(lǐng)獎(jiǎng)嘉賓的位置安排。

（五）材料組。

組長(zhǎng)：李斯曼。

擬定整體方案篇十一

中迅顯示器有限公司在全國(guó)設(shè)有300多個(gè)代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時(shí)展示其即將推向市場(chǎng)的新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開(kāi)一次全國(guó)代理商會(huì)議。現(xiàn)擬定籌備方案如下：

一、會(huì)議名稱：

中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會(huì)議

二、與會(huì)人員：

由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成

三、會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)：

2012年8月8日一10日

福州經(jīng)貿(mào)會(huì)展中心

四、會(huì)議主題:

“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”

五、會(huì)議規(guī)模:

300人

六、會(huì)議議程:

見(jiàn)表格（表格）

七、會(huì)議日程:

將會(huì)議的全部?jī)?nèi)容（包括參觀和文娛活動(dòng)）分解安排在會(huì)期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡(jiǎn)短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。

八、會(huì)議內(nèi)容:

公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測(cè)試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開(kāi)展銷售競(jìng)賽評(píng)比等事項(xiàng)做專題發(fā)言。同時(shí)，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗(yàn)，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。

九、會(huì)議籌備分工:

一般作如下分工：秘書(shū)組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。

確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。

十、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議宣傳交際費(fèi)、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi)、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支（如車(chē)輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。

見(jiàn)表格

中迅顯示器有限公司

2012年8月5日

xx年**市**工作會(huì)議方案

為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開(kāi)**市**工作會(huì)議，現(xiàn)制定方案如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

xx年4月9日上午9:00，會(huì)期兩天；**賓館主樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

總計(jì)：122人。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持：市政府副秘書(shū)長(zhǎng)***

4月9日

（一）市**局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記**做工作報(bào)告；

（二）會(huì)議表彰

（三）市政府副**講話。

4月10日

四、會(huì)務(wù)工作

（一）會(huì)議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請(qǐng)柬由**負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)記者由***負(fù)責(zé)；

五、會(huì)議預(yù)算

以上方案，當(dāng)否，請(qǐng)批示。

**會(huì)議會(huì)務(wù)組

xx年x月x日

范例二：

益通科技有限公司xx年年終表彰大會(huì)會(huì)議方案

公司決定召開(kāi)xx年年終表彰大會(huì)，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會(huì)議的順利召開(kāi)，擬定如下方案。

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會(huì)議室舉行，會(huì)期一天。

二、參會(huì)人員

全體員工。

三、會(huì)議主持人

人力資源部***。

四、會(huì)議議程

1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告

2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人

3.董事長(zhǎng)講話

4.總經(jīng)理總結(jié)

五、會(huì)務(wù)工作安排

1.會(huì)議通知

人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。

2.會(huì)議材料準(zhǔn)備

（1）各部門(mén)工作報(bào)告

（2）先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書(shū)

（3）會(huì)議主持詞

（4）主席臺(tái)及會(huì)場(chǎng)座位安排（見(jiàn)附件一）

（5）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話稿

3.會(huì)場(chǎng)布置

（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置

（2）主席臺(tái)設(shè)置

4.頒獎(jiǎng)流程

（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開(kāi)始”

（2）先進(jìn)集體

（3）先進(jìn)個(gè)人

5.會(huì)場(chǎng)服務(wù)和安全

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總計(jì)45,000元。（見(jiàn)附件二）

以上方案，是否妥當(dāng)？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

附件一：主席臺(tái)及會(huì)場(chǎng)座位安排

附件二：會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動(dòng)方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動(dòng)獲得更大的勝算！

解決方案：

世界上沒(méi)有相同的兩片樹(shù)葉，各行各業(yè)在制定促銷活動(dòng)方案時(shí)都會(huì)存有差異！但萬(wàn)變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動(dòng)方案，一般分為八步走：

1.分析促銷原因

2.制定促銷目標(biāo)

3.選擇促銷對(duì)象

4.確定促銷方式

5.預(yù)算促銷費(fèi)用

6.制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

7.做好前期準(zhǔn)備

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8.優(yōu)化促銷方案

本節(jié)課為《如何制定促銷活動(dòng)方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！

第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動(dòng)等。

第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個(gè)促銷活動(dòng)。一般可以從這幾點(diǎn)來(lái)設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場(chǎng)占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開(kāi)發(fā)數(shù)和顧客滿意度。

第三步，選擇促銷對(duì)象。促銷對(duì)象從大范圍來(lái)講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對(duì)象，才能提高促銷效果。

第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時(shí)間和促銷地點(diǎn)。

促銷主題，我們?cè)凇度绾喂芾泶黉N活動(dòng)》中有專門(mén)章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。

促銷形式，主要有折扣、降價(jià)、贈(zèng)送、返利、積分、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。

某個(gè)單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個(gè)規(guī)模的庫(kù)存量；作為預(yù)案的時(shí)候，要心中有數(shù)。

促銷時(shí)間要考慮兩方面，一是時(shí)機(jī)，二是周期。時(shí)機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時(shí)機(jī)不好的話，促銷活動(dòng)不一定會(huì)有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)促銷活動(dòng)的周期最好是在兩個(gè)星期以內(nèi)，不要超過(guò)兩個(gè)星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過(guò)了第二周這個(gè)意義就不大了。

促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說(shuō)法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說(shuō)法，還有組織促銷活動(dòng)地點(diǎn)的說(shuō)法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報(bào)要張貼出來(lái)，這很重要。

最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來(lái)，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見(jiàn)！

或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。

擬定整體方案篇十二

原告劉某某，男，漢族，1938年5月26日生，住xx鄉(xiāng)。

被告劉某，男，漢族，1962年7月24日生，住xx鄉(xiāng)。

訴訟請(qǐng)求：請(qǐng)求人民法院判令被告每月支付贍養(yǎng)費(fèi)1000元(包括生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi))。

事實(shí)與理由：

原告是被告的親生父親。

被告有一兒一女，由原告和原告妻子撫養(yǎng)成人。

三年前原告妻子去世了。

三年來(lái)，原告身體不好，經(jīng)常生病。

先患胃穿孔病，好轉(zhuǎn)后又患骨質(zhì)增生病。

骨質(zhì)增生病好轉(zhuǎn)后，現(xiàn)又患淋巴瘤增生。

原告為治病花光所有積蓄，被告在珠海市收垃圾，一直對(duì)原告不盡贍養(yǎng)照顧義務(wù)。

原告一人在家，生活很難自理，打被告電話打不通。

原告為此不得不向貴院起訴，請(qǐng)貴院判決支持原告的訴訟請(qǐng)求!

此致

隆回縣人民法院

具狀人：劉**

20**年6月19日

擬定整體方案篇十三

為切實(shí)增強(qiáng)單位安全保密能力，全面完成保密的工作任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹《^v^保守國(guó)家秘密法》為主線，以提高全體干部職工保密觀念和警覺(jué)性為目標(biāo)，全面落實(shí)保密的工作各項(xiàng)任務(wù)，狠抓落實(shí)保密措施，嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)制定本年度保密的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保密責(zé)任。

建立與完善保密的工作責(zé)任制，明確職責(zé)，增強(qiáng)保密的工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立保密的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施、科室有人管理的保密的工作組織原則，定期召開(kāi)保密的工作會(huì)議，研究解決保密的工作中存在的突出問(wèn)題，制定保密的工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，確保保密的工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。

通過(guò)各種形式開(kāi)展保守國(guó)家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，不斷提高全體干部職工在新形勢(shì)下做好保密的工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“保守^v^，慎之又慎”的思想，同時(shí)要糾正“無(wú)密可?！焙汀坝忻茈y?！钡腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)保密觀念的責(zé)任感。

1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)保密的工作文件和指示，特別是加強(qiáng)檔案工作的保密教育，不斷提高政策理論水平，正確把握保密的工作發(fā)展趨勢(shì)。

2、認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營(yíng)造保密的工作良好氛圍。

3、充分利用會(huì)議等形式開(kāi)展保密教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺(jué)性。

4、積極探索宣傳教育的新形式，特別是加強(qiáng)警示教育力度，繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化全體干部職工保密的工作的宣傳教育。

三、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)管理，搞好日常保密的工作。

1、對(duì)秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求：(1)秘密文件的制作：制作秘密文件過(guò)程中堅(jiān)持起草人擬定密級(jí)，核稿人把關(guān)，簽發(fā)人核定密級(jí);(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記，確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù)，對(duì)秘密文件資料進(jìn)行統(tǒng)一保管;(4)嚴(yán)格按照保密委要求清退秘密文件，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

2、對(duì)秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求：(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理，任何個(gè)人不得私自保管文件資料;(2)對(duì)保密要害部位配備鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜，對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時(shí)交^v^;(4)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。

3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，防患于未然。保密的工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理，平時(shí)抓好日常管理，節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi)，防止失泄密事件的發(fā)生。

擬定整體方案篇十四

上半年，^v^在市保密委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^中央《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下保密的工作的決定》和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于做好保密的工作的重要指示精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧滎陽(yáng)發(fā)揮了應(yīng)有的服務(wù)和保障作用。

一、關(guān)于上半年的工作開(kāi)展情況：

(二)根據(jù)我市的人事調(diào)整情況，對(duì)各單位的保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新登記和統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步明確了保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全了我市保密隊(duì)伍體系。

(四)認(rèn)真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對(duì)市直機(jī)關(guān)各單位的計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作進(jìn)行了檢查。實(shí)地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復(fù)制、銷毀等情況，對(duì)密件進(jìn)行了清查、核對(duì)，對(duì)須上繳的涉密文件進(jìn)行了整理移交。

(六)扎實(shí)做好了20_年度中高招考試保密的工作。在全國(guó)和全省高考工作電視電話會(huì)議后，市^v^立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門(mén)及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密的工作應(yīng)急處理預(yù)案。在中高招考試前、考試期間堅(jiān)持每半天對(duì)試卷保密室進(jìn)行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利進(jìn)行。

(八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認(rèn)真做好新修訂《保密法》的貫徹學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)保密的工作依法行政，我市根據(jù)省國(guó)家^v^《關(guān)于組織征訂修訂后的〈保密法〉有關(guān)書(shū)籍、掛圖的緊急通知》要求，及時(shí)下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。

二、關(guān)于“四加強(qiáng)、兩提升”活動(dòng)的學(xué)習(xí)體會(huì)。

三、關(guān)于下半年的工作打算。

(一)規(guī)范化建設(shè)工作。

1、結(jié)合新保密法的頒布實(shí)施，重新對(duì)我市保密的工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，年底制定出臺(tái)《滎陽(yáng)市保密的工作制度匯編》和《滎陽(yáng)市涉密事項(xiàng)一覽表》。

2、對(duì)保密的工作業(yè)務(wù)知識(shí)、程序進(jìn)行梳理、總結(jié)，10月份制定出臺(tái)《滎陽(yáng)市保密的工作業(yè)務(wù)規(guī)范》。

擬定整體方案篇十五

2、在成熟的汽車(chē)市場(chǎng)中，汽車(chē)銷售利潤(rùn)在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中約占20%，汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)利潤(rùn)約占汽車(chē)產(chǎn)業(yè)總利潤(rùn)的55%。

30-39歲人群已購(gòu)車(chē)人數(shù)占比達(dá)55.5%，為按年齡分類群體中占比最高，是已購(gòu)車(chē)的主力人群；20-29歲人群關(guān)注人群占比達(dá)44.1%，但購(gòu)車(chē)人群占比只有25.9%，是首次購(gòu)車(chē)最大的潛在消費(fèi)人群?？梢园l(fā)現(xiàn)，40歲以上人群首次購(gòu)車(chē)需求基本達(dá)到飽和狀態(tài)，30-39歲人群目前還有一定增長(zhǎng)空間，推測(cè)20-29歲末期和30-39歲早期為首次購(gòu)車(chē)。

3.1活動(dòng)目的：

促銷宣傳、回饋老用戶

3.2銷售渠道

1、店面營(yíng)銷通過(guò)建立4s店、銷售網(wǎng)店等直接面向廣大消費(fèi)群體。

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)克萊斯勒300c的、配置、價(jià)位以及對(duì)比車(chē)型。

3.3推廣方式

1、媒體廣告在電視、報(bào)紙雜志對(duì)克萊斯勒300c進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品介紹、優(yōu)惠政策、公司活動(dòng)等。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得我們的信息可以不受地域的限制有利于信息的傳播而且具有費(fèi)用低、傳播迅速、面積廣的特點(diǎn)。

3、車(chē)友會(huì)借助4s店的車(chē)主信息邀請(qǐng)客戶來(lái)店交流

4、試乘試駕：邀請(qǐng)一些忠誠(chéng)客戶進(jìn)行試乘試駕體驗(yàn)讓客戶親身體驗(yàn)克萊斯勒300c的性能裝飾等充分發(fā)掘潛在客戶。

5、公關(guān)活動(dòng)對(duì)新車(chē)可以進(jìn)行一次發(fā)布會(huì)舉辦車(chē)展讓客戶可以更加直觀的感覺(jué)克萊斯勒300c的形象。

6、加大促銷力度，或者是新牛型的促銷推廠活動(dòng)。這類活動(dòng)最直接的是降價(jià)，打折，贈(zèng)送保險(xiǎn)等，還有推出零利率購(gòu)車(chē)，贈(zèng)送大禮包等優(yōu)惠。

7、答謝消費(fèi)者促銷活動(dòng)，為慶祝銷量達(dá)成一定數(shù)量，對(duì)消費(fèi)者的感謝，購(gòu)車(chē)享受超值大禮包，零利率購(gòu)車(chē)，最低首付達(dá)多少等。此外，還有商家會(huì)推出一些保修、贈(zèng)送車(chē)內(nèi)禮品的活動(dòng)。

4.1前期安排前期準(zhǔn)備分三塊，人員安排，物質(zhì)準(zhǔn)備，試驗(yàn)方案。

4.2活動(dòng)流程和人員安排

4.3試驗(yàn)方案

一、宣傳和條幅

拉贊助商，并籌備海報(bào)（由贊助商提供）。

地段及居民區(qū)散發(fā)

二、咨詢柜臺(tái)

放一個(gè)咨詢柜臺(tái)，用來(lái)登記意向者的名單和聯(lián)系方式

三、舞臺(tái)表演

1.車(chē)模表演。

2.表演的人員可以是在外請(qǐng)來(lái)的表演團(tuán)。

3.汽車(chē)試駕活動(dòng)在場(chǎng)我們有專業(yè)的車(chē)友進(jìn)行駕駛表演，現(xiàn)場(chǎng)也可請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)觀眾進(jìn)行汽車(chē)試駕。

3.主持人對(duì)汽車(chē)文化必定要有所了解.，能夠帶動(dòng)整個(gè)會(huì)展的氣氛。

擬定整體方案篇十六

根據(jù)區(qū)^v^《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展保密工作自查的通知》(攀西保[20xx]4號(hào))的要求，我分局按照《xx區(qū)20xx年保密工作自查內(nèi)容》，認(rèn)真開(kāi)展自查工作?，F(xiàn)將我分局保密工作自查情況報(bào)告如下：

為確保保密安全萬(wàn)無(wú)一失，我分局嚴(yán)格按照區(qū)保密工作的總體要求，以保密工作科學(xué)化、保密管理法制化，保密技術(shù)現(xiàn)代化和保密隊(duì)伍專業(yè)化為目標(biāo)，逐步建立安全保密管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高我分局的保密工作水平。

我分局為落實(shí)保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)開(kāi)展保密工作，專門(mén)成立了由分局局長(zhǎng)桂秋菊任組長(zhǎng)，分局副局長(zhǎng)王培強(qiáng)、謝良仲任副組長(zhǎng)，鐘世秋、陳亮、姚恬為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室負(fù)責(zé)分局日常保密工作。并根據(jù)攀委密[20xx]6號(hào)文件要求，確定我分局2名定密人員為局長(zhǎng)桂秋菊和副局長(zhǎng)王培強(qiáng)。

我分局的保密工作，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。分局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分局的保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分局分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)科(室)的保密工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我分局能夠堅(jiān)持把保密工作納入具體工作管理中，在研究和部署工作的同時(shí)，將保密工作和業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。

我分局十分重視保密教育工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅做到時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)保密，事事注意保密，還把保密工作及保密教育作為日常工作常抓不懈，班子成員、在單位大、小會(huì)上堅(jiān)持宣講保密工作的重要性和意義，要求全體干部職工時(shí)刻繃緊“保守國(guó)家秘密”這根弦。具體做法：

1、始終把保密工作列入議事日程。領(lǐng)導(dǎo)班子將保密工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。我分局還把保密工作納入每年的機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，形成了嚴(yán)密的保密工作制度。

2、抓好全體干部職工的保密宣傳教育。為了搞好分局的保密教育工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)保密知識(shí)、帶頭遵守保密制度，并組織分局全體干部職工，學(xué)習(xí)《保密法》、《保密知識(shí)讀本》等相關(guān)的法律法規(guī)和中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作的重要精神。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加深干部職工對(duì)保密知識(shí)的認(rèn)識(shí)和掌握，有效增強(qiáng)了全體干部職工的保密意識(shí)，帶動(dòng)了保密宣傳教育的開(kāi)展。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)保密工作人員的保密教育。我分局堅(jiān)持辦公室為保密工作的具體承辦部門(mén)，在日常工作中，對(duì)辦公室專職保密人員認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)加教育，積極訂閱保密學(xué)習(xí)材料，對(duì)市、區(qū)舉辦的保密工作培訓(xùn)和講座，我分局都要求專職保密人員必須參加，及時(shí)學(xué)習(xí)最新、最科學(xué)的保密知識(shí)和保密技能，提高保密工作水平。

我分局為使保密工作更加規(guī)范化、制度化，建立健全保密管理制度，按照保密安全工作的要求，結(jié)合分局實(shí)際情況，堅(jiān)持積極防范、突出重點(diǎn)、重在教育、常抓不懈和既確保國(guó)家秘密又便利各項(xiàng)工作的方針，參照《^v^保守國(guó)家秘密法》和《^v^保守國(guó)家秘密實(shí)施辦法》，在年初進(jìn)一步完善了我分局的《保密工作制度》，對(duì)保密的措施、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和通信辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理、國(guó)家秘密載體管理、重大涉密涉外會(huì)議和活動(dòng)保密管理、領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制和保密工作人員崗位職責(zé)、保密工作程序等都做了具體的規(guī)定，增強(qiáng)了制度的可操作性，并將制度印制分局各科(室)，做到事事有章可循、有據(jù)可查。

在保密工作信息報(bào)送上，我分局嚴(yán)格按照區(qū)^v^的要求將保密的各項(xiàng)工作及開(kāi)展情況及時(shí)上報(bào)^v^，根據(jù)工作安排報(bào)送分局開(kāi)展的重大保密工作活動(dòng)信息和重大的安全保密設(shè)施建設(shè)情況。對(duì)區(qū)^v^在保密工作檢查中提出的意見(jiàn)，我分局能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改并及時(shí)向區(qū)^v^反饋整改落實(shí)情況。

擬定整體方案篇十七

農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐3‐5

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 湯樂(lè)田

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 建立健全組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、 采取多種形式，深入持久地開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。

3、 采取扎實(shí)有效措施，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

4、 部署本年度工作。

農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐4‐7

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。

2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，加大綜合治理力度。

3、 進(jìn)一步增強(qiáng)抓好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。

4、 明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作取得新成效。

農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐5‐3

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 強(qiáng)化長(zhǎng)效管理，促進(jìn)創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機(jī)結(jié)合。

2、 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機(jī)制。

3、 以防病為重點(diǎn)目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。

4、部署控?zé)煿ぷ鳌?/p>

農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐6‐15

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 湯樂(lè)田

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評(píng)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)完成好的 部門(mén)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報(bào)批 評(píng)，并建議給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績(jī)，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問(wèn)題和差距還是非常大的.，更加需要我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，找出差距，落實(shí)措施。

3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。

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“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐8‐8

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 限期整改垃圾堆放點(diǎn)。

2、 進(jìn)一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。

3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。

4、 堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任 制。

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“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐9‐7

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 垃圾房整改進(jìn)行檢查。

4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書(shū)。

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“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐10‐1

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 湯樂(lè)田

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 制定除“四害”計(jì)劃，堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國(guó)家禁用的藥物。

2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺(tái)帳齊全，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。

農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐11‐2

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

組織召開(kāi)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員推進(jìn)大會(huì)，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣

傳標(biāo)語(yǔ)，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號(hào)，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，形成了強(qiáng)大的輿 論氛圍，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。

農(nóng)業(yè)部煙花爆竹質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心

“愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”專題研究會(huì)議記錄

時(shí)間 2015‐12‐8

地點(diǎn) 三樓會(huì)議室

主持人 湯樂(lè)田

記錄人 梁杰

參會(huì)人員 全體干部職工

1、 總結(jié)本年度工作。

2、 開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處

日期：2015年3月12日

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)

主持：李盛長(zhǎng)

參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：（1）聽(tīng)取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。

（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進(jìn)行巡視。

（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進(jìn)行工作，時(shí)間為每周五上午九點(diǎn)。

（4）加強(qiáng)用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。

（5）食堂、小賣(mài)部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。

日期：2015年4月9日

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)

主持：李盛長(zhǎng)

參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見(jiàn)。

（2）文字材料細(xì)化完善。

（3）保安人員、看車(chē)人員、保潔人員帶袖章，對(duì)吸煙人員進(jìn)行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場(chǎng)所吸煙。

（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進(jìn)行工作督導(dǎo)。

日期：2015年5月15日

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)

主持：李盛長(zhǎng)

參會(huì)：院委會(huì)成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：（1）聽(tīng)取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報(bào)。

（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細(xì)化。

（3）文字材料保管好、充實(shí)好、完善好。

日期：2015年6月1日

地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會(huì)

主持：李盛長(zhǎng)

內(nèi)容：（1）傳達(dá)6月17號(hào)在衛(wèi)生局召開(kāi)全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。

（2）對(duì)遇見(jiàn)分針、傳染病防治、污水處理等工作進(jìn)行調(diào)度安排。

擬定整體方案篇十八

如何擬定工作會(huì)議方案?那么，下面就由本站小編給大家講講吧，希望對(duì)大家有幫助。

一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會(huì)議記錄簡(jiǎn)報(bào)工作、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。

會(huì)議討論的問(wèn)題、決策的對(duì)象，就是議題。大中型會(huì)議的議題由會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會(huì)議的議題，有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級(jí)機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實(shí)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。

安排會(huì)議議題應(yīng)注意以下問(wèn)題：一是下一級(jí)會(huì)議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問(wèn)題，一般不要安排上級(jí)會(huì)議討論;二是黨的會(huì)議同政府的會(huì)議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會(huì)議討論的議題，一般要有簡(jiǎn)要的文字材料，并在開(kāi)會(huì)前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見(jiàn);四是臨時(shí)提出的一般議題不宜倉(cāng)促安排，保證會(huì)議質(zhì)量;五是一次會(huì)議議題不能安排過(guò)多或過(guò)少，要測(cè)算每個(gè)議題大致所需時(shí)間，合理分配，一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會(huì)議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會(huì)議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會(huì)議討論。

議程，是會(huì)議所要通過(guò)文件、解決問(wèn)題的概略安排。用簡(jiǎn)練文字逐項(xiàng)寫(xiě)出即可。日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡(jiǎn)短文字或表格方式，將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可，如有說(shuō)明，附于表后。程序，是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡(jiǎn)，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會(huì)人員，有的代表大會(huì)還應(yīng)提出交大會(huì)主席團(tuán)通過(guò)后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會(huì)議時(shí)參考，不發(fā)給其他同志。

日常工作會(huì)議的文件、報(bào)告，主要應(yīng)由各職能部門(mén)起草準(zhǔn)備。會(huì)議秘書(shū)部門(mén)應(yīng)于會(huì)前通知有關(guān)部門(mén)報(bào)送會(huì)議文件，對(duì)文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會(huì)議討論的意見(jiàn)。

提名與會(huì)人員，是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會(huì)議請(qǐng)與會(huì)議討論議題密切相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時(shí)性會(huì)議，屬于征求意見(jiàn)性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無(wú)誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯(cuò)提，不漏提。三是無(wú)論出席或列席會(huì)議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會(huì)議秘書(shū)工作人員提出的與會(huì)人員名單，需要報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。

多次性的大中型會(huì)議在參加會(huì)議人員名單確定之后，要對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會(huì)人員劃分若干小組，以方便討論問(wèn)題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時(shí)，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會(huì)議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組。

1、選定會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的選擇，要結(jié)合開(kāi)會(huì)人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會(huì)場(chǎng)大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過(guò)小則擁擠。第二，會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)適中。第三，會(huì)場(chǎng)附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。

2、布置會(huì)場(chǎng)。不同的會(huì)議，要求有不同的布置形式。黨的代表會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求樸素大方，人民代表大會(huì)會(huì)場(chǎng)要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會(huì)會(huì)場(chǎng)要求喜慶熱烈，追悼會(huì)會(huì)場(chǎng)要求莊重肅穆，座談會(huì)會(huì)場(chǎng)要求和諧融洽，紀(jì)念性會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求隆重典雅，日常工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)要求簡(jiǎn)單實(shí)用。這里主要講一下會(huì)場(chǎng)形式和排列座次問(wèn)題。

會(huì)場(chǎng)形式。日常工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置形式多為圓型、橢圓型、長(zhǎng)方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置成星點(diǎn)式、眾星拱月式為好。大型會(huì)議一般在禮堂召開(kāi)，形式是固定的。

排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會(huì)人員安排座位。

排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫(huà)為序排列先后。3、按照姓氏漢語(yǔ)拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫(huà)為序排列座次。

排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫(huà)為序從左于右依次排列座次，先排出席會(huì)議的正式委員(代表)，后排候補(bǔ)委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫(huà)沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補(bǔ)代表在后。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會(huì)場(chǎng)中心座位為基點(diǎn)，向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫(huà)為序，以會(huì)場(chǎng)或主席臺(tái)中心為基點(diǎn)，向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座次。中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點(diǎn)，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。

會(huì)議證件是表明與會(huì)議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù)。會(huì)議證件可分為兩類：一類是會(huì)議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽(tīng)證、來(lái)賓證、入場(chǎng)證、

請(qǐng)柬

各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開(kāi)會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書(shū)面通知和口頭通知兩種。書(shū)面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書(shū)面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿，以便簡(jiǎn)明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。

會(huì)議須知的內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。

會(huì)議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會(huì)議的與會(huì)者到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)并通知會(huì)議秘書(shū)部門(mén)。報(bào)到是會(huì)議秘書(shū)部門(mén)準(zhǔn)確掌握與會(huì)人員到會(huì)情況并實(shí)施組織的重要一環(huán)。對(duì)于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的，應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

日常工作性會(huì)議、小型會(huì)議，一般由常設(shè)會(huì)議秘書(shū)部門(mén)或固定的專職、兼職會(huì)議秘書(shū)工作人員負(fù)責(zé)會(huì)議工作。規(guī)模較大且又較重要的會(huì)議，需組織精干有力的工作班子或成立大會(huì)秘書(shū)處，下設(shè)若干工作小組如秘書(shū)組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡(jiǎn)報(bào)組、宣傳報(bào)道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會(huì)議順利進(jìn)行。

市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開(kāi)全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)期一天(半天參觀、半天開(kāi)會(huì))。為確保全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開(kāi)，特制定本方案。

縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)沈?qū)W強(qiáng)任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記，縣委常委、政法委書(shū)記、公安局局長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會(huì)副主任，縣政協(xié)副主席任副組長(zhǎng)，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟(jì)局、公安局、財(cái)政局、建設(shè)局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟(jì)局具體組織實(shí)施。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應(yīng)的工作小組，采取“倒計(jì)時(shí)”方式，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量地做好會(huì)議籌備工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

(一)會(huì)務(wù)工作由負(fù)責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實(shí)。

1、會(huì)議地點(diǎn)：縣計(jì)生局6樓會(huì)議室(按180人參會(huì)準(zhǔn)備)。

2、會(huì)標(biāo)：全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

3、按市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)名單設(shè)置主席臺(tái)和座簽。

4、會(huì)前由專業(yè)人員對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響正常。

5、設(shè)置投影儀。

6、按市屬一級(jí)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。

7、印制全體參會(huì)人員座位圖，確保對(duì)號(hào)入座，并裝入文件袋。

8、會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。若會(huì)議有發(fā)獎(jiǎng)儀式，安排禮儀小姐。

9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓(xùn)政務(wù)講解員，隨車(chē)講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點(diǎn)講解員由責(zé)任單位落實(shí)。

(二)會(huì)議材料準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

1、印制會(huì)議紀(jì)念手提文件袋。(負(fù)責(zé))

2、制作竹山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負(fù)責(zé))

3、印制《會(huì)議指南》和參觀現(xiàn)場(chǎng)(企業(yè))簡(jiǎn)介并裝入文件袋。(負(fù)責(zé))

4、印制全體參會(huì)人員出席證。參會(huì)人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負(fù)責(zé))

(三)會(huì)議食宿安排由負(fù)責(zé)，由縣接待辦王和同志具體落實(shí)。

1、全體參會(huì)人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會(huì)議期間賓館不對(duì)外營(yíng)業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當(dāng)安排食宿。

2、在賓館門(mén)口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在竹山隆重召開(kāi)!”和“熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨竹山檢查指導(dǎo)工作!”條幅。

3、處級(jí)以上干部按單人單間安排住宿，處級(jí)以下按雙人標(biāo)準(zhǔn)間安排住宿。

4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務(wù)。

6、在每個(gè)房間擺放每份x元以上的紀(jì)念品。

7、會(huì)議報(bào)到當(dāng)天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會(huì)廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強(qiáng)同志致辭。(縣政府辦公室具體負(fù)責(zé))

8、會(huì)議期間所有參會(huì)人員按自助餐形式就餐。

9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。

(四)參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由負(fù)責(zé)。

1、設(shè)6個(gè)參觀現(xiàn)場(chǎng)

(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達(dá)科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場(chǎng)，由政務(wù)講解員講解)。

(2)寶豐自來(lái)水公司參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)。

(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責(zé)任公司參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由、邵斌同志負(fù)責(zé)。

(4)潘口電站壩址(設(shè)置效果圖及簡(jiǎn)介)參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由、唐、陳漢華同志負(fù)責(zé)。

(5)橋東工業(yè)園(大門(mén))及天新公司參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)。

(6)世紀(jì)廣場(chǎng)(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作由、沈負(fù)責(zé)。

2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生;二是確保滿負(fù)荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作的標(biāo)語(yǔ);五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡(jiǎn)介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務(wù)講解員介紹企業(yè)情況;七是要準(zhǔn)備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

3、起草竹山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

解說(shuō)詞

4、在參觀車(chē)輛每個(gè)座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

(五)會(huì)議宣傳工作由、負(fù)責(zé)。

1、為歡迎晚宴準(zhǔn)備一臺(tái)大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負(fù)責(zé));觀看演出時(shí)，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、貴賓席，在每個(gè)座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

2、宣傳報(bào)道。(1)在參會(huì)人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個(gè)文明建設(shè)成就(縣政府辦公室負(fù)責(zé));(2)在《今日竹山》開(kāi)辟專欄介紹竹山三個(gè)文明建設(shè)情況(縣委宣傳部負(fù)責(zé)并裝入文件袋);(3)對(duì)會(huì)議實(shí)行全方位跟蹤報(bào)道。

(六)會(huì)議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負(fù)責(zé)。

1、由縣公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預(yù)案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保會(huì)議住地、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和參觀現(xiàn)場(chǎng)安全。

2、由縣交通局負(fù)責(zé)抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

3、由縣建設(shè)局負(fù)責(zé)抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會(huì)議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

4、由縣接待辦為會(huì)議參觀調(diào)配專用豪華客車(chē)，并統(tǒng)一編號(hào)，參觀人員上下車(chē)由政務(wù)講解員在客車(chē)門(mén)口維護(hù)秩序。(車(chē)輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)

此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)，縣財(cái)政局要積極爭(zhēng)取市里支持，同時(shí)搞好預(yù)算，安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，會(huì)議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負(fù)責(zé)購(gòu)置，經(jīng)費(fèi)由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

擬定整體方案篇十九

甲方：

乙方：

第一條辦理機(jī)構(gòu)處理土地權(quán)屬糾紛機(jī)構(gòu)為各縣國(guó)土資源局。處理意見(jiàn)經(jīng)局辦公會(huì)討論通過(guò)，報(bào)縣人民政府下達(dá)處理決定。對(duì)部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個(gè)縣以上權(quán)屬單位的土地權(quán)屬糾紛，由林芝地區(qū)國(guó)土資源局地籍科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。

第二條申請(qǐng)

1、土地權(quán)屬爭(zhēng)議的一方必須書(shū)面申請(qǐng)。

2、申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包括申請(qǐng)單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭(zhēng)議土地座落位置、爭(zhēng)議事實(shí)及理由。

3、申請(qǐng)單位如果委托他人代理的，應(yīng)出具委托代理證明書(shū)。

4、申請(qǐng)單位必須具有法人資格，無(wú)法人資格的單位應(yīng)當(dāng)由其上一級(jí)具有法人資格的單位提出申請(qǐng)。

5、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織(如村民小組等)的上一級(jí)具有法人資格的村民委員會(huì)不提出申請(qǐng)的，該集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應(yīng)該受理。

6、申請(qǐng)書(shū)及其附件應(yīng)當(dāng)按對(duì)方當(dāng)事人數(shù)提供附件。

第三條受理

1、收到土地權(quán)屬爭(zhēng)議申請(qǐng)書(shū)后，各縣國(guó)土資源局工作人員初步查閱有關(guān)檔案，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出是否受理意見(jiàn)，七日內(nèi)作出是否受理的決定。

2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫(xiě)出書(shū)面不予受理的理由，報(bào)縣政府下達(dá)不予受理通知書(shū)。

3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。

4、五日內(nèi)向爭(zhēng)議另一方送達(dá)爭(zhēng)議申請(qǐng)書(shū)及附件材料。同時(shí)要求爭(zhēng)議另一方提供答辯意見(jiàn)，如果另一方不提供答辯意見(jiàn)的，不影響調(diào)查處理。

5、農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)承包糾紛國(guó)土資源管理部門(mén)不予受理。

第四條調(diào)查

1、收集爭(zhēng)議雙方各自的理由及各種書(shū)面證據(jù)。爭(zhēng)議雙方對(duì)自己的主張負(fù)有舉證責(zé)任。

2、實(shí)地勘丈，繪制宗地圖，標(biāo)繪雙方主張界線。

3、查閱地籍檔案及各歷史時(shí)期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實(shí)施前有關(guān)部門(mén)的用地批復(fù)及建筑許可證等。

4、所爭(zhēng)議的土地必須與爭(zhēng)議雙方有直接的所有權(quán)或者使用權(quán)事實(shí)，防止?fàn)幾h雙方通過(guò)爭(zhēng)議、協(xié)議的方式瓜分國(guó)有和集體的后備土地。

5、在三個(gè)月內(nèi)完成調(diào)查處理意見(jiàn)，特殊情況需延長(zhǎng)的應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。

第五條調(diào)解

1、在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實(shí)，對(duì)照法律法規(guī)規(guī)定，在實(shí)事求是，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。

2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達(dá)成一致意見(jiàn)，應(yīng)由雙方簽訂權(quán)屬爭(zhēng)議協(xié)議書(shū)，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權(quán)的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書(shū)可作為土地登記依據(jù)進(jìn)行土地登記。

3、經(jīng)調(diào)解不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，也應(yīng)將不能達(dá)成一致的意見(jiàn)書(shū)面記錄存檔。

第六條處理

1、調(diào)查小組初步提出處理意見(jiàn)。

2、經(jīng)局辦公會(huì)討論形成正式處理意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)縣人民政府研究決定。

3、由縣人民政府下達(dá)土地權(quán)屬爭(zhēng)議處理決定?？h政府批準(zhǔn)后由縣國(guó)土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

第八條行政復(fù)議或行政訴訟

1、爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人對(duì)縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復(fù)議，也可以提起行政訴訟。

2、土地權(quán)屬爭(zhēng)議實(shí)行復(fù)議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復(fù)議的，人民法院不予受理土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

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