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房地產經營與管理畢業(yè)論文篇一
物業(yè)管理發(fā)展還不夠完善，國家針對物業(yè)管理的相關法律法規(guī)仍然處于不健全狀態(tài)，監(jiān)督機制也未能起到應有的監(jiān)督效果，往往流于形式，再加上對于物業(yè)管理收費的問題，國家也沒有進行統(tǒng)一的收費標準和規(guī)定，進一步加大了物業(yè)管理收費的自主性和隨意性，對于收費的數(shù)量和相關標準全由物業(yè)單位自主決定，導致物業(yè)管理亂收費現(xiàn)象嚴重，給業(yè)主帶來較大的壓力。
甚至有些物業(yè)單位，一味地追求高額的經濟利潤和價值，經常巧妙地設立各種名目和規(guī)定，要求業(yè)主額外的支付其他各種費用。
還有部分物業(yè)單位為了進一步牟取暴利，約束業(yè)主，還會制定各種不合理的職責和規(guī)定，甚至通過繳納押金和罰款等形式對業(yè)主進行強制性管理，一旦業(yè)主對自己的管理提出不滿和反駁要求，就停水、停電，迫使業(yè)主向其妥協(xié)，給業(yè)主的生活帶來極大的不便和危害。
另外，物業(yè)管理人員缺乏足夠的服務意識，對業(yè)主的服務態(tài)度極差，一遇到問題就相互推卸責任，“主管意識”強烈，經常會“主管思維”，對業(yè)主的問題進行胡亂評判和處理，導致矛盾進一步深化。
房地產物業(yè)管理水平的高低以及服務質量的好壞對于經濟的發(fā)展以及城市良好的形象的樹立發(fā)揮著十分重要的作用。
但是目前很多房地產公司對于物業(yè)管理缺乏足夠的認識和理解，責任意識不強，很多物業(yè)管理人員的專業(yè)技術水平和綜合素質均比較低，不僅不能很多地履行自己的職責和義務，而且還缺乏一定的職業(yè)道德素養(yǎng)。
據有關數(shù)據的統(tǒng)計和研究發(fā)現(xiàn)，我國很多物業(yè)管理公司不能滿足國家的相關規(guī)定和標準，缺乏一定的經營規(guī)模和正規(guī)的管理模式。
并且科技在物業(yè)管理中的應用效率也不高，安裝的建筑房屋質量令人擔憂，后期的維護力度薄弱，存在著很多安全隱患。
3.3物業(yè)管理結構單一，服務質量較低。
房地產物業(yè)管理發(fā)展起步較晚，缺乏健全的管理和服務體系，有關法律法規(guī)仍然不完善，使物業(yè)管理缺乏強有力的法律后盾和保障。
再加上社會在物業(yè)管理領域的服務水平發(fā)展有限，導致物業(yè)管理水平一直難以提高，存在著各種各樣的問題，嚴重限制和阻礙了物業(yè)行業(yè)的逐步完善和發(fā)展。
目前很多物業(yè)行業(yè)所制定相關規(guī)則和措施，甚至是推出的服務產品都不能讓業(yè)主和消費者滿意，導致消費者和物業(yè)管理之間的矛盾和溝痕較大，不僅不能達成共識，還影響了社會的和諧。
同時，房地產物業(yè)管理缺乏創(chuàng)新，服務缺乏特色，品種和結構單一，甚至很多產品出現(xiàn)較高的雷同比率，對業(yè)主的服務缺乏人性化。
更別談建立和完善服務品牌和管理文化了。
這些導致我國的房地產物業(yè)管理在激烈的市場競爭中缺乏強有力的`競爭力，難以取得較快發(fā)展。
4.1積極轉變物業(yè)管理服務觀念，加強內部責任管理。
經濟的不斷發(fā)展，給我國房地產物業(yè)管理帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
當物業(yè)管理發(fā)展遇到問題時，企業(yè)首先必須從自身內部尋找原因，明確問題和矛盾產生的源泉，不互相推卸責任。
同時，企業(yè)還應該積極轉變物業(yè)服務管理觀念，一切以業(yè)主和消費者的需求為最高標準，進行專門的特色化、人性化服務，讓業(yè)主和消費者對物業(yè)管理服務逐漸的接受和認可，緩和并進一步消除業(yè)主和物業(yè)管理人員之間的矛盾。
同時，企業(yè)必須加強對物業(yè)管理內部責任的管理，進一步明確各個管理人員的職責，做到權責明確，了解需要服務的內容，并對物業(yè)管理向社會進行積極正面的宣傳，讓業(yè)主轉變對物業(yè)管理的態(tài)度，促進物業(yè)管理的發(fā)展，構建社會主義和諧社會。
物業(yè)在管理過程中缺乏相關的規(guī)定和制度進行法律保障，導致物業(yè)管理存在很大的隨意性和自主性，造成很多物業(yè)單位鉆法律空子、牟取暴利的現(xiàn)象。
因此，加強對物業(yè)管理制度以及相關法律法規(guī)的健全和完善工作就顯得十分重要。
物業(yè)管理企業(yè)必須建立完善的物業(yè)管理體系，在充分考慮市場行情和相關條件的基礎上，對收費標準進行嚴格制定，并確保收費標準的明朗化，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
4.3加強對物業(yè)管理的監(jiān)督檢查力度。
以往的物業(yè)管理監(jiān)督檢查體系很不完備，往往形同虛設，對于房地產物業(yè)管理往往起不到應有的作用，大多都流于形式，使得物業(yè)管理水平一直難以得到真正的提高和改善。
因此，應該積極加強對物業(yè)管理監(jiān)督檢查制度的改革，通過制定嚴格監(jiān)督條例和獎罰制度加大其監(jiān)督檢查處罰的權力，以便真正樹立起自己的權威，日益規(guī)范物業(yè)管理人員的行為，使監(jiān)督日益市場化、明朗化，從而對物業(yè)管理進行有效的監(jiān)督，使物業(yè)管理不斷朝著科學化、人性化的方向發(fā)展，促進物業(yè)管理水平和服務質量的提高。
5結語。
隨著經濟的進一步發(fā)展，房地產物業(yè)管理中存在的問題逐漸顯現(xiàn)，物業(yè)管理的不規(guī)范和嚴重亂收費現(xiàn)象，嚴重威脅著業(yè)主的生產和生活安全，降低了房屋居住的舒適度，給房地產物業(yè)管理的后續(xù)發(fā)展帶來很多不利影響。
因此，加強對房地產物業(yè)的管理，提高物業(yè)管理水平和服務質量就顯得十分重要。
然而物業(yè)管理中存在的問題較多，能否進一步提高物業(yè)管理水平，對于廣大相關人員來說，仍然任重而道遠。
參考文獻。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇二
學歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓。
經歷。
年月。
學校/機構。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經驗。
/8—至今：xx房地產開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項目擔任營銷主管工作，主要負責：
3.負責人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進行市場調研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產品定價方案的討論、制定；
7.負責成交、交款、催款工作的統(tǒng)計，與各有關部門協(xié)調相關工作，制作報表；
8.所帶團隊銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學英語六級。
/12大學英語四級。
社會。
實踐。
公司：xx房地產開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認真踏實，有很強的責任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經驗，負責海外大型項目的預算及成本管控工作，積累了豐富的項目經驗。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇三
防范商業(yè)銀行會計風險問題的探析。
數(shù)據分析在餐飲企業(yè)經營中的應用。
北京某涂料高新技術企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國中小房地產企業(yè)信息化研究。
我國商業(yè)地產開發(fā)運營模式研究。
風險預警機制在企業(yè)危機管理中應用研究。
中美電視傳媒產業(yè)比較研究。
發(fā)展中的企業(yè)集團文化建設研究。
成灌市域鐵路經營管理模式化探討。
房地產開發(fā)企業(yè)低碳發(fā)展水平評價與提升對策研究。
房地產上市公司競爭力與股權結構的關系研究。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇四
引導語：房地產業(yè)作為一項獨特的產業(yè)，正在成為國民經濟的主導產業(yè)和引導消費的新增長點。金融業(yè)和房地產業(yè)之間有著天然聯(lián)系，兩者相互依賴、缺一不可。下面是小編帶來關于房地產行業(yè)就業(yè)前景的內容，希望能讓大家有所收獲!
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場格局調整、分化和細分結果的價值;那種挖坑即賣房、是個開發(fā)商就能賺錢的“牛市”伴隨著行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結束，也將一去不復返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房價的升或降、開發(fā)商的壯大或消亡、樓盤銷售的熱或冷等，不應再一概而論。一個細分的時代已經到來，這是規(guī)律推動的結果。
在未來的15~20年里，房地產行業(yè)將出現(xiàn)六大趨勢性變化。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續(xù)，商品房的供應面積也還不夠大，市場結構的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過90%，市場結構的矛盾十分突出，需求遠大于供應的局面使得房價持續(xù)快速上漲。
2011年啟動的“十二五”期間五年建設3600萬套保障房的計劃，包括正在實施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場的供應結構，使得保障房在市場上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分“夾心階層”的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房價的過快上漲。
房價的問題一直以來牽動著幾乎所有國人的目光和神經。按照一般的經濟學原理，商品的價格短期內由供求關系決定，長期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時還起著主導作用。
尤其在過去的十幾年間，由于保障房供應長期缺位，致使商品房供需失衡，房價上漲過快，政府不得已接連出臺政策予以調控，使得房地產業(yè)的市場化程度嚴重降低。
十八大后，新一屆政府堅持放開市場無形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場規(guī)律發(fā)揮基礎性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據每個城市或區(qū)域的住房供求狀況、城市化推進節(jié)奏、家庭收入改變的情況等因素判定房價短期內的升降;還可以按照土地價格、建材價格、勞動力和管理費水平、資金成本水平等房價構成的成本因素變化趨勢，判斷房價的中期甚至長期的走勢。
在房地產業(yè)快速發(fā)展過程中，開發(fā)商的數(shù)量曾多達8萬家之眾。隨著市場格局調整步伐的加快，開發(fā)商的`數(shù)量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，再過3~5年，活躍型的、每年有新項目開工的開發(fā)商數(shù)量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過程中，開發(fā)商將被迫對自身的生存戰(zhàn)略做出調整，重新對企業(yè)的產品定位、商業(yè)模式、市場范圍、融資渠道和團隊規(guī)模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關產業(yè)在選擇開發(fā)商作為合作伙伴或選購其產品時，應有重要的參考價值。
發(fā)達國家的住宅產業(yè)化水平多已超過70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個小時內裝配建成。而中國住宅產業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產業(yè)化將從根本上解決房屋的質量問題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應地縮短，以生產效率的提升促進投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說，住宅產業(yè)化將會為我國房地產業(yè)帶來一場革命。
互聯(lián)網正在改變各個層面的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著大數(shù)據時代的到來，人們的思維方式，幾乎各個行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步發(fā)生著變化。
開發(fā)商未來將要學習如何運用互聯(lián)網的思維方式和技術手段，從客戶需求的角度規(guī)劃企業(yè)的經營行為。當客戶群體數(shù)以十萬、百萬計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網絡化的社區(qū)服務平臺，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘其生活中的二次消費和持續(xù)消費的需求，從延伸服務中尋找新的利潤增長點，也是開發(fā)商正在探尋的經營方向。
在未來15~20年，中國房地產金融系統(tǒng)將不斷健全和完善，與不動產經營相配套的reit呼之欲出?？梢韵嘈?，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區(qū)銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶資源整合和服務模式創(chuàng)新的金融產品也將層出不窮，一個房地產金融蓬勃發(fā)展的新局面已經到來。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇五
尊敬的領導：
您好!我是xx大學地理科學學院房地產經營與管理專業(yè)2013屆的一名應屆畢業(yè)生，很榮幸有機會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產經營與管理專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學習生活中，我所學習的內容包括了房地產經營與管理、管理學原理、經濟學原理、房地產會計、房屋建筑學、autocad以及物業(yè)管理等基礎知識到實際運用等多方面的知識。通過對這些知識的學習，我對這一領域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進行的各種相關實踐和實習中，我對房地產行業(yè)有了一定的認識和了解，并有自己獨特見解和實際操作能力。與此同時，也考取了相關的職業(yè)資格證書。我也知道計算機和網絡更是將來重要的工具。因此，在學好專業(yè)知識的前提下，我對計算機方面的知識產生了濃厚的興趣，學習并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實踐中得到進一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學習來完善自己，可以在實踐中證明自己。
在當今這個竟爭非常激烈的社會，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結滿金色果實，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇六
物業(yè)管理項目就是房地產的第二次開發(fā)，這種說法似乎有自己的道理。它說明一個問題，物業(yè)管理和房地產開發(fā)存在著一定的互補關系。具體地講；有了物業(yè)管理項目的發(fā)展就有房地產事業(yè)的正常消費。房屋是一個耐用的不動產，是所有消費商品中壽命最長的一個種類。它在長期的使用過程中需要維護和保養(yǎng)，有居住主人不斷接受服務的需求，同時，還有時時刻刻美化環(huán)境的功能。而且這些工作不是房產經營事業(yè)可以獨立完成的，而是要物業(yè)管理機制的綜合服務才能完成。這不是簡單的維修和保養(yǎng)，而是一種長期的、綜合性質較多的服務。所以，要想做好物業(yè)管理工作，就必須遵循以下幾個原則：
1．管理服務必須保持經常性。
房地產作為一種耐用品，實際上經常需要連續(xù)不斷的保護和保養(yǎng)的不動產之一，這才是房產的全部壽命。因此，房地產服務流量和外部的管理及服務流量等三大要素才能共同構成完整的物業(yè)管理事業(yè)。這說明物業(yè)管理不僅是房地產的消費、使用時不可缺少的工作項目之一，而且是需要經常性的輔助房產壽命的唯一行為。
2．要認識物業(yè)管理在房地產開發(fā)中的實際作用。
物業(yè)管理要與房地產開發(fā)事業(yè)并排起步才好，這有助于把握市場動向。對于所有的開發(fā)商來說，把握市場動向相當重要。隨著城市基礎設施的逐步完善，各類樓盤的硬件在不斷改善，這需要我們如何把握消費群的心理需求已成為問題的核心。而這恰好是物業(yè)管理機制的發(fā)展機遇。只要物業(yè)管理者與消費者面對保持緊密聯(lián)系，隨時傾聽使用者的評價，時常對房產經營市場進行調研定位，改進設計有服務類型，才能塔好物業(yè)管理工作和房產市場之間的橋梁。
3．要讓物業(yè)管理早期介入優(yōu)化、完善房屋建造高階段。
規(guī)劃設計原本就是房地產開發(fā)源頭，物業(yè)管理工作能否早期介入規(guī)劃設計階段，需要完成以下兩個工作，一方面要把規(guī)劃設計功能形成一個完整、舒適、便利的工作項目之一。另一方面在市場經營中房地產開發(fā)企業(yè)要保持良好的競爭實力。就是要以高的要求充分考慮客戶對房屋產品和居住環(huán)境變化的需求。站在尊重科學的發(fā)展立場上，遵循現(xiàn)代技術的進步規(guī)律，以經濟實力的逐漸增長為出發(fā)點，把人們生活水平的提高和對居住、工作環(huán)境及質量的要求當成工作的核心，千萬不能忽視物業(yè)管理工作的`社會意義。
4．通過物業(yè)管理工作促進房產銷售。
物業(yè)管理已越來成為投資者選擇的一項重要指標之一，隨著生活水平的日益提高，人們對居住的觀念有了很大提高，對居住的安全、文明、舒適以及它給工作和生活帶來便利而著想。當然其中最大的問題還是要求物業(yè)管理和服務工作的一步到位。
5．通過物業(yè)管理進一步改善住房制度。
物業(yè)管理行業(yè)的快步發(fā)展和物業(yè)管理制度的日益法制化，使社會公眾對居住質量、居住環(huán)境的服務意識越來越高，當前房屋管理體制的由原來的行政性、福利性的管理已經向社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理新體制改變，從而進一步促進了住房制度日益好轉。新體制的物業(yè)管理解決了房地產管理長期得不到的有效管理問題，同時促進了住房行業(yè)的商品化，為房地產市場帶來發(fā)展的機遇。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇七
摘要：新農村建設的持續(xù)推進，極大的改善了呼和浩特市農民的生活條件，但后期管理維護問題也逐漸突顯。
本文分析呼和浩特市新農村物業(yè)管理的現(xiàn)狀，因地制宜的提出新農村物業(yè)管理的幾種模式，通過現(xiàn)代物業(yè)管理制度來解決新農村建設后期“管理難”的問題，促使農村物業(yè)管理向專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，為新農村建設的后續(xù)管理拓寬思路，讓農民更好的享受新農村建設帶來的便利。
呼和浩特市從開始新農村建設工作。
三年來，累計投資241億元，完成2172個實施村建設任務，實現(xiàn)了行政村所在地村和較大自然村“十項工程”高標準全覆蓋。
這一工程的實施，加快了農村基礎設施建設，加強了城市公共服務向農村拓展輻射，進一步改善了農民的生產生活條件。
但是后期農村居民點的環(huán)境管理，公共配套設施的維護等成為困撓各級政府的難題。
本文擬通過現(xiàn)代物業(yè)管理制度來解決新農村建設后期管理的問題，逐步縮小農村與城市物業(yè)管理的差距，促進農村物業(yè)管理市場化步伐，提高農民的生活居住質量。
一、呼和浩特市新農村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
通過在呼和浩特市九個旗縣區(qū)的農村中選取樣本，對樣本的環(huán)境治理、村落治安、房屋及公共設備設施管理等情況以及是否已開展物業(yè)管理工作、物業(yè)管理工作的具體形式等進行問卷調查，并進行實地調研。
根據調查結果，分析呼和浩特市農村在環(huán)境衛(wèi)生、治安管理等方面存在的問題以及目前農村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
1.1環(huán)境管理。
根據調查，目前呼和浩特新農村環(huán)境治理主要圍繞農村垃圾收集和治理進行，根據當?shù)貙嶋H，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)拉運、縣處理”的模式，制訂了具體的實施方案，建立了城鄉(xiāng)一體化垃圾處理機制。
經濟發(fā)展較好的旗縣區(qū)在各村重點實施了村容環(huán)境改造整治，進行村內道路硬化、便道鋪裝、墻體抹灰及涂料、清運垃圾、安裝路燈、新建和維修村民綜合服務中心等，并嘗試引入環(huán)衛(wèi)公司，對農村環(huán)境衛(wèi)生進行市場化管理。
調查中也發(fā)現(xiàn)，在經濟欠發(fā)達和位置較為偏僻的村落，村莊的環(huán)境維護主要依靠農民自行解決，村莊中院落雜亂、隨意占道、垃圾污水亂倒等問題較多，保潔和垃圾清運是村民最急需的物業(yè)服務。
1.2村落治安。
呼和浩特市以新農村建設為依托，通過基礎配套設施建設，提升了農村治安條件，特別是城中村及城市周邊農村已基本實現(xiàn)農村視頻監(jiān)控全覆蓋工程。
以賽罕區(qū)為例，該區(qū)全面實施了立體化“治安防控”工程，101個行政村全部完成高清視頻監(jiān)控建設安裝工作，并投入使用。
但是目前農村的治安管理工作主要由村委會組織承擔，專業(yè)性不強，村民對治安管理工作滿意率不高。
1.3房屋及配套設施管理。
新農村建設工程對農村危房進行了大范圍改造，改造工程以農戶自建為主，采取原地新建、維修加固、置換等形式。
在危房改造的同時，新農村建設工程對村莊基礎設備設施進行配套建設，通路、場地硬化、文化室等基本公共服務設施配套，保障了農村居民基本生產生活需求。
為保證房屋及配套設施的正常使用，需要進行經常性的維修養(yǎng)護工作。
目前，由于大部分村莊都未引入物業(yè)服務企業(yè)，當村民自己的房屋或設備設施受到不同程度損壞時，被訪農戶所選擇的維修方式有所不同。
當房屋或設備設施出現(xiàn)門窗或水電方面的小損壞時，大部分的農戶會選擇自己進行維修，維修難度不大，滿意率也高;而當房屋出現(xiàn)漏水、梁柱損壞或太陽能熱水器等設備出現(xiàn)重大損壞的時候，則更多的會求助專業(yè)商戶，時間長，滿意率也較低。
對于公共的建筑及共用配套設施則面臨無人養(yǎng)護的局面，導致公共建筑和公用配套設施的使用年限縮短。
調查中，大部分村民希望有專業(yè)的維修人員為他們進行日常的房屋和設備設施的維修養(yǎng)護工作。
1.4綠化管理。
呼和浩特市近三年累計在村間道路栽植各類苗木97.92萬株，綠化面積達到1.25萬畝。
大部分村民表示近幾年來村里的綠化環(huán)境變好了，村莊內部和周邊有規(guī)劃整齊的樹木和花草，居住環(huán)境得到較大改善。
目前大部分邊遠村莊的綠化管理工作是村委會在負責，無專業(yè)的綠化工人，較少進行修剪、補植、除草、噴藥等工作，花木長勢一般，村民對綠化工作的滿意率不高。
城市周邊村莊的綠化工作則主要由園林部門負責，專業(yè)性強，養(yǎng)護標準高，村民對綠化工作的滿意率也較高。
二、呼和浩特市新農村引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式的必要性。
自物業(yè)管理制度引入呼和浩特市以來，發(fā)展區(qū)域一直局限于城區(qū)。
長期以來，農村地區(qū)物業(yè)管理的職責，實際是由村民委員會代為行使。
隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快和農村居住環(huán)境的改善，農民對治安和衛(wèi)生管理的要求不斷提升，村民委員會代管農村物業(yè)的模式已經不能滿足村民生活的需求。
引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式可以優(yōu)化政府管理效能，改變過去重建設，輕后期管理的發(fā)展方式，進一步改善農村居民的居住環(huán)境，維護房屋及配套設施的正常使用，實現(xiàn)農民居所的保值增值。
同時，物業(yè)管理行業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式后，可以吸納農村的剩余勞動力，經培訓后上崗，承擔所在區(qū)域的保潔、保安、工程維修等工作，實現(xiàn)農民在家門口就業(yè)的`目標。
對于物業(yè)企業(yè)而言，農村物業(yè)管理是一個新興且潛力巨大的市場。
有條件的物業(yè)服務企業(yè)可以通過進入農村市場，開展有償物業(yè)服務增加經濟收益，提升企業(yè)影響力和品牌效應。
三、呼和浩特市新農村物業(yè)管理的模式。
據發(fā)達省份在新農村管理中引入物業(yè)管理的成功經驗和國外類似社區(qū)物業(yè)管理的相關文獻，結合呼和浩特市農村實際情況和地域特點，本文探索建立適合呼和浩特市新農村實際情況的幾種典型模式：委托專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)進行管理、政府購買服務、村民自我管理等三種模式，在這其中以市場化運行方式為主。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇八
房地產經營管理專業(yè)人才是現(xiàn)在社會緊缺的人才，大家了解該專業(yè)的簡歷怎么制作嗎？歡迎閱讀這篇房地產經營管理專業(yè)簡歷模板！
個人簡歷
基 本
資 料
姓 名：
應屆畢業(yè)生網站
性 別：
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民 族：
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籍 貫：
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出生日期：
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政治面貌：
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學 歷：
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婚姻狀況：
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畢業(yè)學校：
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專 業(yè)：
?房地產經營管理專業(yè)
學 歷：
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聯(lián)系電話：
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個 人
技 能
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教 育
培 訓
經 歷
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學校/機構
專業(yè)
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主 修
課 程
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工作經驗
語 言
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社 會
實 踐
獲 獎
情 況
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自 我
評 價
為人處事認真踏實，有很強的責任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經驗，負責海外大型項目的預算及成本管控工作，積累了豐富的項目經驗。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇九
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；
2.策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；
3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運營標準并監(jiān)督實施；
5.制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；
7.負責商場管理、質量保證、售后服務制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經常對商戶的銷售、經營及相關制度的執(zhí)行情況進行調查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經營秩序，對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴格控制各種費用的開支，降低經營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內部管理：根據公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負責協(xié)助商場運營總監(jiān)的各項工作，如媒體宣傳、網絡管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據公司經營戰(zhàn)略目標，提供公司年度經營預算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內部營銷管理改進方案；并貫徹實施；
7.負責與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內對外關系的協(xié)調工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項工作。
1.熟悉公司各項管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務運作情況；
3.熟悉商場運作流程及所售商品結構和區(qū)域分布；
4.負責商場管理、質量保證、售后服務等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負責協(xié)調各部門的關系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進行抽查。
7.負責對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進行更換。
8.經常對商戶的銷售、經營及相關制度的執(zhí)行情況進行調查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經營秩序，對不適應商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負責商場糾紛及違規(guī)事務的處理、協(xié)調工作，全面掌握商場經營的各種信息，隨時做出評估、計劃、調配工作。
10.積極開展市場調查，分析和預測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強的整體控制和協(xié)調能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽，有較強的領導用人才能，正確設置工作崗位，合理用人，充分調動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；
14.做好退換貨的售后服務工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達的各項任務。
1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項督導工作；
3.參加商場督導工作，反饋商場督導意見；
6.負責督導資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|、按時地實現(xiàn)工作計劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結。
上報。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結果的反饋工作。11.負責店鋪租金及相關商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調查市場編寫調查報告。14.協(xié)助招商人員調查入駐商戶的背景資料。15.指導、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領導安排的其它工作。
1．遵守公司各項規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產品市場信息。4．通過學習不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計劃，提高招商效率。
10.完成領導安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入區(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入區(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報，必要時可以直接向總經理匯報。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入區(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負責項目的運作，工作任務準備項目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項目或標準商鋪出租項目進行初期洽談，及時向部長匯報項目洽談進展情況。
5.根據談判結果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入區(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務；負責接待有關招商引資及項目洽談的來人來訪、咨詢及服務工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復和反饋，準確提供有關資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責；
2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權。
1.負責主持客服的全面工作,協(xié)調、督導轄下各員工工作；
4.負責制定本部門的工作計劃,并組織實施。根據具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應經常深入樓層，了解播音質量，聽取廠商意見。離開播音室時，應報備主管同意或者落實職務代理人后方可離開，嚴禁無故外出，嚴禁空崗。
1、負責組織公司各單位、部門的年度經營承包方案起草和績效考核工作。2、負責組織編制公司年（季、月）度生產計劃，年度固定資產投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。
3、負責收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領導經營決策提供依據。
4、負責公司煤炭產品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應部門的采購價格、銷售部門的產品銷售價格。
5、負責公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領導及上級部門交辦的其他工作。
1、負責編制公司的年度生產經營計劃、固定資產投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經營目標的分解工作；制定公司的經營計劃。
2、依據年度綜合生產經營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結（計劃完成情況），并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責公司煤炭產品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應部門的采購價格、銷售部門的產品售價；負責公司內部市場管理工作。
6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關資料評審。
7、完成領導交辦的其他工作。
1、負責組織編制和下達公司年度生產經營計劃、固定資產投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責提供公司經營方案和考核工作的有關數(shù)據，及時提供相關資料，制定有關經營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設項目、礦井開拓延深、技術改造等項目設計方案審查、項目概預算審查。有效控制項目建設規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質量標準化檢查、驗收、評比工作。6、完成領導交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產經營情況。
3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據關系。4、及時、準確、全面地完成綜合、生產、銷售及固定資產投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。
5、負責做好統(tǒng)計基礎工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領導安排的其他任務。
1、參與組織編制、調整公司年度銷售、工程、資金、設備采購合同。2、根據公司經營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調整。
3、負責公司銷售、材料、工程及設備等物資采購招投標合同管理，并對物資采購、運銷、煤質等經營領域進行監(jiān)管。
4、負責工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。
5、負責工程項目投資分析，核定工程建設各類費用，為投資決策提供參考依據。
6、負責工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎資料。
7、完成領導交辦的其他工作。
1、遵守國家有關法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，研究制定有關制度、完善各項規(guī)定。2、負責公司招投標管理工作。
3、負責公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標完成情況。4、負責公司施工生產管理工作，并予以考核。5、負責公司資質管理工作。
6、負責公司機動能源、固定資產租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關規(guī)章制度，全面負責計劃經營部工作。
2、主持招投標管理工作。分析信息的實用性，并且將正確的信息上報公司進行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進行考核。
4、主持全公司的生產經營工作，主持每周一的生產經營例會。5、主持公司的各類證件的審驗，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計件工資、加班工資及勞務隊工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機動能源、固定資產管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質量安全部完成現(xiàn)場的質量、安全、文明施工等管理工作。10、負責本室及庫房的標準化建設工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領導完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領導，保守公司秘密。2、負責公司各項資質證件的管理工作。完成企業(yè)資質年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質年檢、審核、換證、培訓、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質證件管理臺帳并及時更新。3、負責公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進行更新。
4、負責公司勞務及材料供方資質管理工作，完成勞務及材料供方的資質審核工作，及時更新勞務及材料合格供方名單并進行公示，建立勞務及材料供方管理臺帳，對勞務及材料供方的資質資料進行整理、保管。
5、配合招投標工作，及時提供投標所需的各種資質證件，完成安排的招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責本室及庫房的標準化建設工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領導完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領導，保守公司秘密。
2、負責招標管理工作，負責公司工程分包和材料、設備、工器具采購招標文件的編制、報名登記、招標會議籌備、開標記錄、下發(fā)中標通知書工作。
3、負責投標管理工作，負責投標信息采集、信息分析、招標文件購買、投標保證金辦理、投標文件商務標編制、投標文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標臺帳建立工作。
4、配合領導完成施工管理工作，建立施工生產管理臺帳，及時對工程項目任務單進行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項目工程組織情況和施工進度。
5、配合領導完成公司決算工作，負責對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負責每周一做好公司調度會會議記錄工作。
7、負責本室及庫房的標準化建設工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領導完成其它工作。
5、配合招投標工作，及時提供投標所需的各種資質證件，完成安排的招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責本室及庫房的標準化建設工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領導完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領導，保守公司秘密。
2、負責公司固定資產管理工作，辦理固定資產的調入、調出、封存、閑置、改造和報廢等事宜；參加新增固定資產的驗收工作，填報固定資產報表；配合財務定期對固定資產進行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產動力設備，安排動力設備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴格管理，降低能耗；對機械設備、車輛發(fā)生的維修、油耗費用進行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進行抄表、分配、交費工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費工作。5、建立公司機動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機動車及時審驗、繳納各種車輛費用。負責公司道路運輸經營許可證的審驗及新進車輛的驗收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學習，負責交通事故的處理、認定、理賠事宜。
7、負責公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財務。
8、負責本室及庫房的標準化建設工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領導完成其它工作。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十
3月至205月???????在xx不動產有限公司擔任租憑見習生。
207月至209月???????在xx餐廳擔任服務員。
7月至年9月???????在xx公交總公司擔任售票員。
自我評價。
本人做事認真負責，有較強的責任心，為人誠實，開朗樂觀，吃苦耐勞，積極進取，善于思考，有較強的學習能力，較強的接受能力和動手能力，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，有很強的適應能力。比較喜歡與人交朋友，但溝通能力不是很強，不過我會根據我的缺點進一步的改進，盡可能的提高自己的能力。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十一
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行政/后勤-后勤。
其他要求：福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十二
姓名：大學生個人簡歷網性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學專業(yè)：其它::房地產經營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經理直接領導下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓及考核，協(xié)調各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達、下情上報工作,深入調查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據總經理要求起草公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度；
將公司內部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領導交辦的其它工作。
1、房建和市政項目施工前報建工作；
2、工程施工技術及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質升級以及iso9000認證；
5、參加公司組織的綜合管理及項目竣工驗收；
7、公司內部和對外合作單位關系的協(xié)調；
8、會議決議事項,計劃的跟蹤；
9、招聘、培訓、薪酬、績效等；
10、領導交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經理人資格證書,負責寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產業(yè)園前期工程報建工作,熟悉政府相關報建工作流程。
2、負責行政后勤的管理；
招聘、培訓及員工崗位調整；
員工勞動關系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務局月薪：
保密。
負責局機關文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務登記業(yè)務辦理。
工作技能1、對房地產及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產開發(fā)業(yè)務流程及報批報建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關系管理，在相關工作中積累了大量的相關客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實施、協(xié)調和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設備的基本故障；
職業(yè)目標房地產/建筑行業(yè)(信息來源于大學生個人簡歷網個人評價多年的工作經歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產開發(fā)業(yè)務流程及報批報建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責任心強、以認真負責，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經手事務，力求知其然更知其所以然，視公司事務為自身事務，務使自身的行為成為公司開發(fā)建設各環(huán)節(jié)的強大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十三
到崗時間：一個月內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：房地產開發(fā)。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標職能：部門主管。
工作經驗。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務集團公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務集團公司。
工程商務部預算及成本經理。
1.負責國際項目的預算及成本管控工作;。
3.了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;。
4.進行項目成本分析，輸出相關的成本數(shù)據及報告，供公司領導審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產開發(fā)。
開發(fā)產業(yè)部房地產項目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進入xx集團開發(fā)產業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經驗。深入了解、調研房地產的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關運作和經營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關工作。積極了解和調查省外房地產的開發(fā)經營模式，親臨廈門、成都考察學習，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經驗。
教育經歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項目管理認證。
2006/12大學英語六級。
2005/12大學英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產行業(yè)工作經驗，熟練掌握房地產銷售策劃相關工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調的經驗。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十四
畢業(yè)院校： 南華工商學院??
最高學歷： 大專獲得學位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專 業(yè) 一： 房地產經營與估價 專 業(yè) 二： 行政管理學
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力:(信息來源于大學生個人 簡歷網
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轉載請注明)房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十五
專業(yè)概況：
教學實踐
包括課程實習和畢業(yè)實習，一般安排30周
培養(yǎng)目標
培養(yǎng)要求
就業(yè)方向
掌握地理學、經濟學、管理學的基本原理和房地產開發(fā)、營銷、評估的基本理論和基本知識。
掌握房地產市場調查、可行性分析、投資分析、營銷策劃、咨詢、評估和物業(yè)管理的技巧與方法。
具有較強的文字表達、人際溝通以及分析和解決房地產開發(fā)、經營管理和物業(yè)管理工作中實際問題的基本能力。
熟悉我國房地產及物業(yè)管理行業(yè)的有關方針、政策、法律和行業(yè)規(guī)則。
了解房地產行業(yè)的理論前沿和發(fā)展動態(tài)
開設院校：
按高校熱度排序
[北京]中央財經大學 [上海]上海財經大學
[重慶]重慶大學 [山東]山東經濟學院
[上海]華東師范大學 [江西]江西財經大學
[山東]山東財政學院 [湖北]華中師范大學
[福建]福建工程學院 [貴州]貴州財經學院
[寧夏]寧夏大學 [重慶]重慶大學城市科技學院
[上海]立信會計高等?？茖W校
[標簽：大學,地理,高校,師范,就業(yè)]
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十六
房地產經營管理員的畢業(yè)生要怎樣寫好一份個人求職簡歷，以這份
房地產開發(fā)與經營簡歷范文
寫作參考模板，以下是文書幫小編為大家推薦下面這編房地產經紀助理求職簡歷
閱讀參考。姓名：
文書幫
兩年以上工作經驗|男|26歲(1990年2月14日)
居住地：南京
電話：136******(手機)
e-mail：
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最近工作[9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：建筑/建材/工程
職位：房地產經營管理員
學歷：本科
專業(yè)：建筑工程
學校：東南大學
到崗時間：一周之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：建筑/建材/工程
目標地點：南京
期望月薪：面議/月
目標職能：房地產經營管理員
2014/11 — 2015/8：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
管理部
1. 擬定招聘計劃，辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù)。
2. 制定實施員工培訓與發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人力資源培訓目標。
3. 協(xié)助做好月度及年終績效考評工作，負責店內員工月度及年終獎金的核定。
2013/5 — 2014/8：xx有限公司[1年3個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
管理部
1. 做好日報表，周報表，月報表，工作總結，銷售人員每月的考核工作，管理銷控。
2. 監(jiān)督做好到訪客戶的客戶梳理及客戶回訪工作和客戶維系工作。處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
3. 處理好銷售人員之間客戶的歸屬問題，了解每個銷售人員的.個人情況，不斷學習提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
2009/9— 2013/6 東南大學建筑工程本科
2010/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十七
兩年以上工作經驗 | 女| 25歲(1986年7月16日)
居住地：北京
電話：138********(手機)
最近工作 [2年4個月]
公司：xx多元化業(yè)務集團公司
行業(yè)：多元化業(yè)務集團公司
職位：預算及成本經理
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：房地產經營管理
學校：南京大學
求職意向
到崗時間： 一個月內
工作性質： 全職
希望行業(yè)： 房地產開發(fā)
目標地點： 北京
期望月薪： 面議/月
目標職能： 部門主管
工作經驗
2009 /8—至今：xx多元化業(yè)務集團公司[ 2年4個月]
所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務集團公司
工程商務部 預算及成本經理
1. 負責國際項目的預算及成本管控工作;
3. 了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;
4. 進行項目成本分析，輸出相關的.成本數(shù)據及報告，供公司領導審閱決策。
2008 /7--2009 /7：xx房產開發(fā)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)： 房地產開發(fā)
開發(fā)產業(yè)部 房地產項目/開發(fā)/策劃主管/專員
自進入xx集團開發(fā)產業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經驗。深入了解、調研房地產的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關運作和經營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關工作。積極了解和調查省外房地產的開發(fā)經營模式，親臨廈門、成都考察學習，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經驗。
教育經歷
2004 /9--2008 /7 南京大學 房地產經營管理 本科
證 書
2008 /5 注冊物業(yè)管理師證
2007 /12 微軟項目管理認證
2006 /12 大學英語六級
2005 /12 大學英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產行業(yè)工作經驗，熟練掌握房地產銷售策劃相關工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調的經驗。房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十八
個人相片。
姓名：
大學生個人簡歷網。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
廣東白云學院。
學歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內。
職稱：
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
建筑/房產。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標準。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計算機二級。
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學院。
本科。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經歷。
所在公司：
湛江市華信房地產開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：
銷售部實習生。
工作描述：
以房地產銷售過程為主線，主要了解有關房地產銷售的`基礎知識、房地產銷售準備、房地產銷售流程、房地產銷售技巧的內容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇十九
1.有關資金的時間價值推論，不正確的一項為( ?)。
a.在不同的時間付出或得到同樣數(shù)額的資金在價值上是相等的
2.房地產投資能夠得到稅收方面的好處，但是在某項置業(yè)投資的凈經營收益為負值時除外。( ?)
a.對
b.錯
3.金融機構在提供資金融通的過程中，還要對貸款項目進行評價。金融機構對項目審查的主要內容包括( ?)。
a.項目基本情況
b.開發(fā)商資信水平
c.市場分析結果
d.財務評價指標
4.物業(yè)管理的原則包括( ?)。
a.專業(yè)化管理原則
b.社會化原則
c.企業(yè)化原則
d.分散管理原則
5.房地產開發(fā)是一項綜合性經濟活動，投資額大，建設周期長，涉及面廣。要想使開發(fā)項目達到預期的經濟效果，必須首先做好( ?)工作：
a.項目策劃
b.項目方案的設計
c.可行性研究
d.成本收益分析
6.房地產的投資回報是指投資者對其所投入資本的回收。( ?)
a.對
b.錯
7.進行房地產開發(fā)決策分析的主要工作就是進行財務評價，從我國房地產開發(fā)企業(yè)的工作實踐來看，財務評價的方法已經比較成熟。( ?)
a.對
b.錯
8.一般來說，房地產泡沫的成因包括( ?)。
a.土地的有限性和稀缺性
b.投機需求的膨脹
c.金融機構的過度放貸
d.政府的監(jiān)管
9.在資金融通過程中，按融入和融出資金雙方接觸和聯(lián)系方式的不同，可以將資金融通劃分為直接融資和間接融資兩種( ?)。
a.直接融資的特點是雙方直接接觸，基本沒有中間環(huán)節(jié)
c.直接融資受到融資雙方在資金數(shù)量、信譽及時間、地點和范圍等方面的限制
d.間接融資是一種可以無限擴展的融資方式
10.現(xiàn)在借入500元，年利率為10%，兩年后的實際經濟價值等于( ?)元。
a.605
b.600
c.650
d.550
11.當所有的經營費用均由租戶直接承擔時，則稱這種出租方式叫“毛租”。( ?)
a.對
b.錯
12.收益性物業(yè)財務收支報告，要定期向物業(yè)的業(yè)主報告，一般是每( ?)一次。
a.月
b.季度
c.半年
d.年
13.估算房地產開發(fā)項目的收入，首先要制定切實可行的( ?)。
a.使用計劃
b.出租計劃
c.銷售計劃
d.租售計劃
14.可行性研究的根本目的，是實現(xiàn)項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設的經濟、社會和環(huán)境效益。( ?)
a.對
b.錯
15.根據投資的對象，房地產投資可以分為( ?)。
a.房地產開發(fā)投資和購買投資
b.土地投資和房屋投資
c.建筑材料投資和土地投資
d.生產投資和經營投資
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇二十
個人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學校：
內江市信息工程學校。
學歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-207月。
內江市信息工程學校。
中專。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
離職原因：
所在公司：
個體經營。
時間范圍：
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔任職位：
銷售人員-經銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經營生活電器，所以具有一定的'銷售經驗及表達能力，能把住顧客的心里，從而互利雙贏！
離職原因：
其他信息。
自我評價：
對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)。生活樂觀，積極向上，適應能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
房地產經營與管理畢業(yè)論文篇二十一
個人相片。
姓名：
大學生個人簡歷網。
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學校：
內江市信息工程學校。
學歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓。
教育經歷：
時間。
所在學校。
學歷。
9月-207月。
內江市信息工程學校。
中專。
培訓經歷：
時間。
培訓機構。
證書。
工作經歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
在職期間兩次被評為公司年度：優(yōu)秀員工先進生產工作者暨。
離職原因：
所在公司：
個體經營。
時間范圍：
公司性質：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔任職位：
銷售人員-經銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經營生活電器，所以具有一定的銷售經驗及表達能力，能把住顧客的'心里，從而互利雙贏！
離職原因：
(信息來源于大學生個人簡歷網http:///請注明)。
其他信息。
自我評價：
生活樂觀，積極向上，適應能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
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