最新工會民主管理論文（專業(yè)22篇）

總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗的方式，通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。寫總結(jié)需要注重文字的美感和語言的準確性，力求語句通順、層次分明。希望以下的總結(jié)范文可以給大家提供一些思路和參考。

工會民主管理論文篇一

為適應(yīng)新時期工會工作的需要，加強機關(guān)工會工作制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際，制定本制度。

（一）機關(guān)工會是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由機關(guān)在職職工根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，自愿結(jié)合起來的工人階級的群眾組織。

（二）機關(guān)工會是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯(lián)系機關(guān)廣大職工的橋梁和紐帶，是促進機關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機關(guān)職工合法權(quán)益的代表著和維護者，機關(guān)在職職工都有依法參加組織工會的權(quán)利。

（三）機關(guān)工會以憲法為根本的活動準則，依照《中國工會章程》獨立自主地開展工作，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)。

（四）機關(guān)工會的`合法權(quán)益受法律保護。各部門應(yīng)當(dāng)支持工會合法開展工作。

（一）堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大職工，協(xié)助單位黨組織搞好職工的政治理論學(xué)習(xí)。

（二）圍繞機關(guān)中心工作開展適合單位特點的文化體育等活動。

（三）代表職工利益，依法維護職工的合法權(quán)益。

（四）協(xié)助和督促做好有關(guān)職工社會保險、勞動保護等工作。與有關(guān)部門協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。

（五）加強自身建設(shè)，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)。

（六）要積極配合機關(guān)支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動。

（七）維護職工的休息、休假權(quán)利，協(xié)助和督促組織好職工的短休和休假活動。

（一）每年定期召開工會委員會議。

（二）每年定期組織職工開展適合機關(guān)特點的文化體育活動。

（三）配合黨組織教育職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質(zhì)。

（四）支持和配合做好機關(guān)婦委會工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動。

（五）積極開展“送溫暖”活動，關(guān)心困難職工生活，努力為困難職工辦實事、辦好事。

（六）根據(jù)機關(guān)實際做好慰問、安撫工作。

（一）會員會費的繳納。工會會員按個人每月工資收入總額交納0.5％的工會會費。會費由本級工會獨立使用。

（二）機關(guān)根據(jù)財力和實際情況，每年給予工會一定的經(jīng)費補助，以彌補工會經(jīng)費的不足。

（三）工會經(jīng)費開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動方面的開支。

工會民主管理論文篇二

1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)開展工會工作，認真履行工作職責(zé)，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務(wù)。

2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結(jié)廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務(wù)。

3、基層部門工會委員要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。注意總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，探索社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。

(二)分管工作職責(zé)。

主席工作職責(zé)。

1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結(jié)。

2、參加學(xué)校及有關(guān)部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務(wù)，積極參政議政，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、協(xié)調(diào)好與黨政和委員之間的關(guān)系;勤奮務(wù)實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結(jié)全體委員一道做好工會工作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工會民主管理論文篇三

摘要近年來，隨著我國政治經(jīng)濟體制改革不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制進一步完善，現(xiàn)代企業(yè)制度得以建立并不斷普及，國有企業(yè)的運作方式進一步規(guī)范以及勞動關(guān)系性質(zhì)的轉(zhuǎn)變給企業(yè)工會組織帶來了新的要求。原有的國有企業(yè)工會組織職能已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前新形勢發(fā)展的需要，國企工會職能亟需改革創(chuàng)新。文章結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，探討了在社會主義市場經(jīng)濟體制下國企工會職能創(chuàng)新的大體路徑。

工會民主管理論文篇四

我部在市高指的正確領(lǐng)導(dǎo)和全項目部干部職工的共同努力下，以建設(shè)“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標，全體職工認真圍繞xxx年常州高速公路建設(shè)勞動競賽活動的目標，統(tǒng)一思想，提高認識，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真分析面臨的嚴峻形勢，振奮精神，科學(xué)部署，全面掀起勞動競賽的高-潮。

通過勞動競賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，促進工作開展形之有效的途徑。錢廳長對寧常高速提出的四個之最的口號，對全體參建職工的素質(zhì)提出了更高的要求，如何進一步轉(zhuǎn)變觀念，探索抓好勞動競賽活動的新途徑，并以此來提高我部各項工作水平，成為我部亟待解決的一項緊迫而堅巨的工作任務(wù)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，廣泛宣傳。

二、注重培訓(xùn)，積極創(chuàng)新。

項目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓(xùn)，積極鼓勵大家勇于創(chuàng)新。我標段封層大面積采用橡膠應(yīng)力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術(shù)在國內(nèi)都沒有成熟的參考資料可查，面對難題項目部通過市高指牽頭，先生來我部開展橡膠瀝青知識講座，學(xué)習(xí)國外的施工經(jīng)驗。

三、崗位練兵，技術(shù)比武。

認真組織參加項目辦3月組織的試驗技能操作比賽，并獲得團體三等獎的成績，個人第2和第3的成績。項目部試驗室也多次組織試驗技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評選出先進、樹立了模范、互相學(xué)習(xí)、共同進步。

四、注重實效，激發(fā)熱情。

通過勞動競賽的開展，充分調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人，項目部建立專項考核基金，對先進集體和個人發(fā)放獎金，以資鼓勵。項目部獲得共青團常州市委員會和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊”，張永昕通知為xxx年度勞動競賽建設(shè)功臣。

在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，以“生態(tài)寧?！睘閷?dǎo)向，切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為寧常高速公路建設(shè)發(fā)揮最高水平。

工會民主管理論文篇五

一、凡重大問題集體討論決定。

二、涉及全體會員的大事，由全體會員或會員代表充分討論后再作出決定。

三、特殊情況下需及時處理的問題，時候應(yīng)向工會委員會或教代會報告。

四、工會年度工作計劃、活動內(nèi)容、經(jīng)費收支等均向全體會員公開，接受群眾監(jiān)督。

五、實行民主評議工會領(lǐng)導(dǎo)人和工會工作制度，每年召開一次會員評議大會，全面評議工會委員會工作和工會工作。

六、工會委員要經(jīng)常收集了解會員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實施方案。

七、工會干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經(jīng)常與會員開展談心活動。

八、對會員群眾的意見和建議，要認真記錄，積極協(xié)調(diào)辦理，來訪問題件件落實。

工會民主管理論文篇六

今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)抓根本，切實維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強素質(zhì)，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：

1、區(qū)總工會把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務(wù)來抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細致地開展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購買了各類業(yè)務(wù)書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”答題。

2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會法》、《職代會條例》、《廠務(wù)公開條例》等，為深入細致地開展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。

3、為加強機關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計劃，機關(guān)人員每周都要安排半天時間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時事政治和業(yè)務(wù)知識，用理論充實頭腦，從而指導(dǎo)實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書，通過參加培訓(xùn)，開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為認真落實好省總提出的xx年為“組織建設(shè)年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會的組織建設(shè)工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設(shè)狀況進行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會的企業(yè)有多少，摸準了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎(chǔ)上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責(zé)任，細化了任務(wù)，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導(dǎo)。通過三次調(diào)度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯(lián)合會243家，發(fā)展新會員10758人。

為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，區(qū)工會與相關(guān)部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產(chǎn)進行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識。另外，針對區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。

今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經(jīng)層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經(jīng)驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。

四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術(shù)寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現(xiàn)場書畫作品達數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會的好評。“五一”節(jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)、財政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎。

下半年主要工作安排。

一、繼續(xù)做好建會工作。

二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。

三、組織工會干部進行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。

五、下大力做好工會經(jīng)費的收繳工作。

工會民主管理論文篇七

為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。

第一條各個職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，組織職工參與民主管理。

第二條職工民主管理接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第三條依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與法院建立勞動關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

第四條職工代表應(yīng)由員額法官、法官助理、書記員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。

第五條職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。

第六條職工代表對涉及職工權(quán)益的管理狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

第七條職工代表有權(quán)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況進行監(jiān)督檢查。

第八條因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的'工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。

第九條認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。

第十條密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。

第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。

第十二條職工代表對選舉單位的職工負責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責(zé)的，職工代表大會或職工大會有權(quán)決定罷免其職工代表資格。

第十三條聽取審議關(guān)于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務(wù)報告、職工培訓(xùn)計劃、招待費使用情況以及實行院務(wù)公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。

第十四條審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構(gòu)改革、法院改制、減員分流方案及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。

第十五條審議決定職工福利費使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項。

第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻計獻策。

第十七條本辦法由法院工會負責(zé)解釋

第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

工會民主管理論文篇八

本文主要闡述了一個主要問題，那就是如何加強基層工會的活力建設(shè)。由于工會是直接聯(lián)系并且服務(wù)職工群眾的，做好基層工作的活力建設(shè)才能有效地將廣大職工聯(lián)系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強工會基層工作的有效性和適應(yīng)性也是堅持具有中國特色社會主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取最大的行政支持才能有效地提高工會建設(shè)的規(guī)范性，同時，提高工會干部隊伍的素質(zhì)也是增強企業(yè)基層工作活力的重要保證。

增強基層工會活力。

基層工作作為工會整個肌體最微小的細胞是工會全部工作和活力的基礎(chǔ)。同時，通過基層工會組織也能夠直接體現(xiàn)工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設(shè)，不僅能夠促進工會工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關(guān)系工會整體在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設(shè)，切實增強工會基層組織的活力。

基層工會作為落實各項工作的組織者、實踐者以及推動者，更是為全部工會工作創(chuàng)造凝聚力的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化社會的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關(guān)系變得也越來越復(fù)雜，因此，為了能夠堅實地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進一步加強基層工會的活力建設(shè)，不斷地增強基層工會工作的有效性和適應(yīng)性。

我國企業(yè)隨著現(xiàn)代化社會的不斷進步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來越多，隨之而來的就是職工隊伍不斷地壯大，因此，組建工會的難度以及發(fā)展會員的任務(wù)變得越來越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會得到了快速地發(fā)展，但是工會的基礎(chǔ)工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來越突出；此外，基層工會真正發(fā)揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。因此，必須認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會的作用，認真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強工會的活力，還能有效加快工會組織的建設(shè)以及社會主義建設(shè)的步伐。

將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來，并通過努力實現(xiàn)其既定的目標任務(wù)；第二，工會對于協(xié)調(diào)企業(yè)中的勞動關(guān)系以及穩(wěn)定勞動關(guān)系都起著其他組織無法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會工作的重要內(nèi)容包括：建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、建設(shè)“四有”職工隊伍以及全心全意為職工辦實事。因此，只有加強基層工會的活力建設(shè)，才能讓工會真的是為職工服務(wù)，職工才能體會到企業(yè)對自己的關(guān)懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時還有助于促進和諧社會的建設(shè)進程。

應(yīng)該將企業(yè)作為工作的重點，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)基層的工會建設(shè)需要提高，進而達到一個新的水平，因此，應(yīng)針對不同類型的企業(yè)加大調(diào)查研究的力度來準確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展狀況以及將來的發(fā)展趨勢，然后再發(fā)現(xiàn)本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會工作的。重點，結(jié)合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認真落實。

企業(yè)作為增強基層工會活力的重點，必須強化基層工會組織的建設(shè)工作。為了不斷地提高工會的組建率以及職工的入會率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實際情況制定組建工會的目標。為了不斷增強工會組織的凝聚力和影響力，在推動基層工會有序開展的同時，還應(yīng)積極探索進城務(wù)工人員入會的各種形式，使企業(yè)工會迸發(fā)出勃勃生機。

3.1增強企業(yè)基層工會活力，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭取行政的支持實踐證明，增強基層工會的活力建設(shè)以及發(fā)揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進改制和新建企業(yè)工會工作能夠健康地發(fā)展，必須堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會解決實際工作中遇到的問題，還應(yīng)當(dāng)堅持政府與工會、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會形成的聯(lián)席會議制度。由于加強工會的活力建設(shè)工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時各個相關(guān)部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務(wù)，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.2增強企業(yè)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動，不但可以增強各級工會的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會應(yīng)有的作用，同時也是實現(xiàn)工會組織作用最有效的途徑。如：圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展各項經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊伍的技術(shù)水平，同時還能全面提高職工整體的素質(zhì)水平。由于通過這項活動提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益；如通過“建家”的活動，將基層工會建設(shè)成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強了廣大職工的主人翁意識，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，不僅增強了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評”的建家活動，在推動各項法律法規(guī)在外資以及民營企業(yè)貫徹實施的同時，還有效地激勵并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報企業(yè)，回報社會，這樣的工會才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。

3.3增強企業(yè)基層工會活力，必須加強基層工會的規(guī)范化建設(shè)為了保證工會組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)加強基層工會的規(guī)范化建設(shè)。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為了創(chuàng)新工會的組建形式以及大力發(fā)展聯(lián)合工會委員會，工會應(yīng)當(dāng)本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點，并結(jié)合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點。同時還應(yīng)當(dāng)選拔一批具有事業(yè)心、責(zé)任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎(chǔ)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子以加強基層工會的建設(shè)。其次，還要不斷地推進基層工會法制化、群眾化以及民主化的進行，以不斷地加強和規(guī)劃基層工會民主和工作制度的建設(shè)。

3.4增強企業(yè)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊伍素質(zhì)為了全面提高基層工會干部隊伍的素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)強化隊伍的三個意識：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時將思想、行動以及政治與中央保持一致，即強化基層工會干部隊伍的政治意識；第二，強化其責(zé)任意識、樹立強烈的事業(yè)心以及樂于奉獻的主人翁精神；第三，強化群眾意識，通過傾聽職工的心聲和要求改進工作方法，從而設(shè)身處地地為廣大職工服務(wù)。此外，為了適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，還應(yīng)當(dāng)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍觀察分析問題的能力、改進工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力以及獨立工作的五種能力。

工會只有切實地為廣大職工辦實事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實現(xiàn)工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]王承宗。關(guān)于增強基層工會工作活力的幾點思考[j]。工會理論研究（上海工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2007（03）。

[2]劉國學(xué)。關(guān)于新時期基層工會組織的責(zé)任[j]。企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009（04）。

[3]李永功，張愛云。如何增強基層工會的活力[j]。文體用品與科技，2011（09）。

[4]劉延明。淺論如何激活基層工會活力[j]。工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2005（04）。

[5]王天林。社會轉(zhuǎn)型與工會使命――全球化背景下中國工會的艱難困局及其瓶頸突破[j]。清華大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2010（03）。

工會民主管理論文篇九

1、在校工會和本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)下，依法籌備和召開本單位的教代會、工代會，貫徹大會決議和校工會的決定，帶領(lǐng)會員開展各項工會活動。

2、了解和反映廣大教職工的意見和建議;組織本單位教職工積極參與學(xué)校和本單位的民主管理、民主監(jiān)督工作，讓教職工知校情，議校事、謀校政，推進基層管理民主化的進程。

3、依法履行維護教職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議工作，促進和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系和工作氛圍。

4、組織開展有特色、有新意、適宜本單位教職工需求地思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化體育等活動，提高教職工的綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量。

5、搞好基層部門工會組織建設(shè)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，慰問特困和患病傷亡職工，管好、用好工會經(jīng)費。

工會民主管理論文篇十

不可否認，在工會工作已經(jīng)開展多時的國有企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）當(dāng)前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應(yīng)的重視。企業(yè)的基本性質(zhì)決定了其所有的運作，都是為了通過生產(chǎn)經(jīng)營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業(yè)當(dāng)中。而工會作為當(dāng)前企業(yè)的一個下屬職能部門，并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產(chǎn)秩序，這樣就導(dǎo)致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產(chǎn)生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。

這種限制主要體現(xiàn)在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現(xiàn)老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應(yīng)的待遇，晉升的渠道遠不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經(jīng)費的相應(yīng)支出，在業(yè)務(wù)的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經(jīng)濟，難以得到實現(xiàn)。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。

（二）企業(yè)工會所承擔(dān)的職能弱化，職權(quán)責(zé)任分界不清。工會工作由于當(dāng)前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經(jīng)被其他部門的業(yè)務(wù)所涵蓋。在職工維權(quán)的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當(dāng)前已經(jīng)被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責(zé)所分流，自身的工作職責(zé)已經(jīng)被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現(xiàn)在文體、藝術(shù)和競賽幾個方面，但是當(dāng)前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動經(jīng)費，各項活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權(quán)責(zé)下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。

（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著全國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，這樣也要求工會工作應(yīng)當(dāng)與時俱進，全面改善當(dāng)前的工作現(xiàn)狀。在當(dāng)前大部分的國有企業(yè)當(dāng)中，工會工作的制度已經(jīng)沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導(dǎo)向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當(dāng)前企業(yè)的具體情況下，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和社會發(fā)展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發(fā)放上，沿用著舊有的標準，但是舊標準在制定的層次上和當(dāng)前相比，大部分已經(jīng)失去了自身的意義，較低的標準也難以讓員工信服；另一方面，在當(dāng)前制度的規(guī)定下，一些活動已經(jīng)難以吸引當(dāng)前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經(jīng)成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。

在當(dāng)前快速發(fā)展的現(xiàn)實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。

（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務(wù)工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當(dāng)前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內(nèi)容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結(jié)合，所開展的相關(guān)活動要和企業(yè)當(dāng)前的需求息息相關(guān)，在活動中宣傳企業(yè)當(dāng)前工作任務(wù)，時刻為企業(yè)當(dāng)前的工作目標所服務(wù)；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權(quán)月，企業(yè)車間比賽，技術(shù)比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合在一起，讓職工對于工會活動的認識更進一步；三是要在維權(quán)工作，慰問工作當(dāng)中，切實發(fā)揮出自身的應(yīng)有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認同感。

（二）充實工會隊伍，認真履行職責(zé)，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務(wù)工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當(dāng)前部門的工作內(nèi)容，對當(dāng)前工會所承擔(dān)的工作職責(zé)做出細化，對工作業(yè)務(wù)按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應(yīng)要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應(yīng)企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應(yīng)人員的履職盡責(zé)能力，從思想上教育，從業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，在思想認識上和業(yè)務(wù)能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當(dāng)前的工作任務(wù)；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協(xié)調(diào)作用，善于利用當(dāng)前在企業(yè)職工群體當(dāng)中廣泛開展的，有著一定群眾基礎(chǔ)的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴大化，專業(yè)化，在節(jié)省設(shè)計時間的同時，得到群眾的一致支持。

（三）與時俱進修訂工作制度，適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)擺在首位。一是要修訂當(dāng)前制度中存在的不當(dāng)之處，對于各種活動和獎勵的指標，要以當(dāng)前的收入水平和消費水平來作為衡量標尺，適當(dāng)拔高標準以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經(jīng)取消，沒有指導(dǎo)意義的條款果斷給予刪減，對于已經(jīng)隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內(nèi)容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。

工會民主管理論文篇十一

進入20xx以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

工會民主管理論文篇十二

國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)隨之有了很大的調(diào)整和變化，在企業(yè)的經(jīng)濟成分、內(nèi)部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關(guān)系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營管理面臨了越來越復(fù)雜的多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認識并研究當(dāng)前面臨的新形勢、新問題，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會職能，切實把企業(yè)工會建設(shè)成為與時俱進的組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應(yīng)新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。

一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性

（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的內(nèi)在根本

改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)進不斷推進。這種外部環(huán)境出現(xiàn)的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復(fù)雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內(nèi)部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應(yīng)當(dāng)首先感受到這一變化并密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導(dǎo)和引導(dǎo)優(yōu)勢，才能有效地平復(fù)環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。

（二）工會職能轉(zhuǎn)變是保證企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障

第一文庫網(wǎng)

二、當(dāng)前國企工會職能發(fā)揮存在問題

（一）職工通過工會維權(quán)效果不理想

企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護自身合法權(quán)益的重要途徑。然而，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進，職工通過企業(yè)工會維權(quán)面臨的阻力越來越大，維權(quán)效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變依然受計劃經(jīng)濟體制殘留影響，工會職能轉(zhuǎn)變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉(zhuǎn)變未能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制確立后形成的新的形式。同時，企業(yè)工會既不是黨政機關(guān)，也缺乏相應(yīng)的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權(quán)實效不高。

（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多

國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機構(gòu)的二級部門，經(jīng)濟上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在爭取職工利益、維護職工合法權(quán)益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經(jīng)濟效益而不顧職工的經(jīng)濟利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經(jīng)濟效益，也僅僅保證職工最低的勞務(wù)工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責(zé)，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。

三、市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)新國企工會職能建議

（一）國企工會經(jīng)濟維權(quán)職能的拓展

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護自身合法權(quán)益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經(jīng)從過去的政治領(lǐng)域向經(jīng)濟領(lǐng)域移位，在維權(quán)的內(nèi)容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經(jīng)濟上的維權(quán)創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在日常生活中的經(jīng)濟實物慰問、困難補助，還應(yīng)當(dāng)建立成成熟的工資協(xié)商談判制度，職工互助保險制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時，應(yīng)當(dāng)積極維護企業(yè)職工的薪酬權(quán)益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關(guān)規(guī)章制度的制定，維護職工就業(yè)和再就業(yè)的權(quán)益。

（二）拓展國企工會教育職能

國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調(diào)動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經(jīng)營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現(xiàn)好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會需求和職工思想意識變動情況，進一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應(yīng)當(dāng)加企業(yè)員工職業(yè)道德建設(shè)，保證職工在思政領(lǐng)域形成一致的認識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的意識，用先進性工作作風(fēng)和言行來引導(dǎo)和影響職工的行為規(guī)范，促進企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓(xùn)積極強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)職工熟練引入和運用各種新的工具和手段，高效落實企業(yè)的思想建設(shè)目標；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應(yīng)市場需求的再就業(yè)培訓(xùn)的能力。

（三）進一步拓展國企工會的職能

積極探索現(xiàn)代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內(nèi)容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護、保險等涉及職工切身利益方面的問題，應(yīng)當(dāng)建立起工會與職工溝通協(xié)商的制度，切實維護職工的合法權(quán)利；另一方面，進一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現(xiàn)代企業(yè)工會管理制度。

總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護職工合法權(quán)益，保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點；要進一步堅持和完善現(xiàn)代企業(yè)工會參與管理的各項制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經(jīng)濟利益問題，及時與職工進行溝通，保證與職工各項利益息息相關(guān)的決策更加民主化、科學(xué)化，切實發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工、維護職工、促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。

參考文獻：

[1]酈衛(wèi)民.“中國夢”視角下建筑企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變與制度創(chuàng)新研究[j].東方企業(yè)文化，2014（02）：5-6.

工會民主管理論文篇十三

一是工會主席任期經(jīng)濟責(zé)任審計已經(jīng)形成制度，離任者主動接受審計的觀念已經(jīng)深入工會干部特別是工會領(lǐng)導(dǎo)干部的心中，工會干部大多數(shù)能主動要求審計。

二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結(jié)余情況。同時，提高了工會經(jīng)費審查委員會的地位，消除了一些人認為經(jīng)審會可有可無的錯誤認識。

三是對基層工會主席離任承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任及履職情況做出實事求是的評價，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現(xiàn)象。

四是有利于反腐-敗工作，可以促進基層工會干部隊伍的廉政建設(shè)，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據(jù)。

五是有利于加強基層工會財務(wù)管理和提高基層工會財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、存在不足

1．審計制度還需完善。主要表現(xiàn)為工會主席任期經(jīng)濟責(zé)任審計雖然有制度，但剛性不強，缺乏強制性，似乎審計也離任，不審計也離任。因此，對于經(jīng)濟責(zé)任審計制度的貫徹實施，不僅是審計部門的工作，更應(yīng)該得到地方黨委、政府及相關(guān)部門的積極配合，要靠制度全方位約束機制，才能使經(jīng)濟責(zé)任審計工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。

2．審計質(zhì)量不高。審計質(zhì)量是審計工作的生命，但由于換屆選舉時間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個月內(nèi)完成全縣工會主席任期經(jīng)濟責(zé)任審計，時間緊，工作量大，很難保證審計質(zhì)量。

3．審計過程較難。一是時間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經(jīng)濟責(zé)任審計屬于事后監(jiān)督，時過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計單位領(lǐng)導(dǎo)對基層工會主席的離任經(jīng)濟責(zé)任審計不理解，他們認為工會經(jīng)費數(shù)量小，離任審計不大重要，可有可無。三是大多數(shù)基層工會經(jīng)費審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財務(wù)收支進行有效地監(jiān)督。

4．審計結(jié)果利用率不高。審計結(jié)果都是建議行政及有關(guān)部門進行處理，工會沒有直接處罰和處理權(quán)，這使工會審計力度和權(quán)威大打折扣。同時，由于工會在干部協(xié)管上的力度不夠，審計意見對工會領(lǐng)導(dǎo)干部以后的任用作用不大。

三、五點建議

1．要加強制度建設(shè)。上級工會在制訂工會主席離任審計規(guī)定時，應(yīng)在進一步加強制度可操作性上和實施細則上下工夫。首先要把工會所有的經(jīng)濟活動都要納入審查審計督促范圍。其次要強調(diào)不經(jīng)審計不得離任，離任時必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責(zé)任。再次要建立審計督察制度，對于審計決定未落實的單位要進行監(jiān)督落實。最后要推行基層工會主席任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計，把基層工會主席的`離任審計和任內(nèi)審計結(jié)合起來，這樣發(fā)現(xiàn)問題可以及時得到糾正。

2．要加強實務(wù)審計。一是加強管理。隨時掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項工作的開展。二是提高質(zhì)量。審計時既要按照審計規(guī)范操作運行，又要具體問題具體分析，做出實事求是、客觀公正的評價，增強可操作性，不斷提高審計工作質(zhì)量。三是規(guī)范審計檔案。將審計報告、結(jié)論和意見向相關(guān)部門匯報、送達和抄送，為相關(guān)部門提供依據(jù)和參考。

3．要加強經(jīng)審隊伍建設(shè)。要結(jié)合換屆選舉，督促基層工會配強配齊經(jīng)審委員，把有專業(yè)特長的人員充實到經(jīng)審隊伍。加大經(jīng)審干部和財務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們掌握《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經(jīng)費管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產(chǎn)管理等法規(guī)和制度。

4．要加強對基層工會的固定資產(chǎn)管理。上級工會經(jīng)審會要督促基層工會加強固定資產(chǎn)管理，對賬實不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補記賬的要補登入賬。年終基層單位工會要搞好資產(chǎn)清理，同級基層工會經(jīng)費審查委員會要做好督促檢查。

工會民主管理論文篇十四

摘要：bim技術(shù)在公寓裝修設(shè)計管理中得到了廣泛應(yīng)用，bim技術(shù)可以將平面內(nèi)容轉(zhuǎn)化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點。bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術(shù)在精裝修深化設(shè)計管理中的應(yīng)用，并對實際施工案例進行了分析，希望可以為有關(guān)部門精裝修深化提供借鑒。

關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；精裝修；深化設(shè)計；管理理念。

一、引言。

bim技術(shù)在建筑施工中得到了廣泛應(yīng)用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性等特點。其在精裝修設(shè)計中應(yīng)用主要用于空間模型構(gòu)建，可以深化裝修人員設(shè)計內(nèi)容，將其全面展示出來，將其應(yīng)用在精裝修設(shè)計中，能夠促使整體計劃更加精確，在虛擬空間中實現(xiàn)碰撞檢查、沖突調(diào)用等工作，對裝修深化設(shè)計工作具有很強優(yōu)化效果。

二、精裝修設(shè)計建模案例分析。

以某公寓精裝修設(shè)計為例，在前期設(shè)計中以圖紙形式展現(xiàn)，并利用bim技術(shù)對建筑結(jié)構(gòu)等進行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構(gòu)建等。本公寓bim技術(shù)應(yīng)用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。

1.碰撞效果檢測。

在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內(nèi)容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結(jié)構(gòu)標高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結(jié)果導(dǎo)致棚頂標高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進行調(diào)整。由于高度影響，導(dǎo)致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應(yīng)用功能上存在不足，需要對頂棚結(jié)構(gòu)抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構(gòu)建將土建模型、機電模型等進行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點，通過模型調(diào)整，將整體節(jié)點、高度、尺寸等進行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。

2.設(shè)計成果檢驗。

在bim技術(shù)指導(dǎo)下，模型設(shè)計成果檢驗中，發(fā)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)中存在錯位、尺寸、線條不一致等情況，在結(jié)構(gòu)模型中對其進行了優(yōu)化。在功能檢驗中，發(fā)現(xiàn)水池在材料選擇上應(yīng)用木質(zhì)材料，會導(dǎo)致整體材料出現(xiàn)腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設(shè)計成果檢驗將整體二維模型轉(zhuǎn)化成三維模型，將整體公寓會所中內(nèi)容直觀展現(xiàn)出來，在成果檢驗中，包括對裝修材質(zhì)參數(shù)、型號、質(zhì)量等內(nèi)容檢驗。在陰陽角、不同材質(zhì)間的收口方式也進行了成果檢驗。當(dāng)檢驗過程中出現(xiàn)建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時，會導(dǎo)致裝修施工時無法對構(gòu)建進行安裝。bim技術(shù)會對整體結(jié)構(gòu)進行協(xié)調(diào)，對參數(shù)內(nèi)容等進行匹配。bim技術(shù)在應(yīng)用過程中，將模型中不合理因素進行成果檢驗，真對檢驗結(jié)果，對建筑裝修中不合理因素進行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結(jié)構(gòu)敞開式狀況，在模型中會發(fā)現(xiàn)，從某一角度觀察，會發(fā)現(xiàn)其存在其存在透視情況，在材質(zhì)優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設(shè)計功能上進行了優(yōu)化。

3.施工技術(shù)交底。

在bim模型中，對施工技術(shù)交底工作進行了模擬。施工人員借助模型可視化特點，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內(nèi)容進行了模型，以大樣圖展現(xiàn)出來。此過程將施工中可能存在的問題進行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構(gòu)建中，對各個施工節(jié)點進行了控制，對施工重點與施工難點進行了梳理。其在裝修施工模型構(gòu)建中，以平面圖、剖面圖等形式展現(xiàn)出來，作為施工技術(shù)交底工作基礎(chǔ)[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進行了構(gòu)建，在模型構(gòu)建中，發(fā)現(xiàn)其村子空間死角，扶梯側(cè)面封口為張開狀態(tài)。在技術(shù)交底中，以整體空間結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，考慮到整體高度要求，對模型結(jié)構(gòu)進行了從新塑造。以新的方案為基礎(chǔ)，對整體造型效果進行了分析，并以剖面圖形式展現(xiàn)，有效避免其在施工中存在錯誤情況，在保障施工進度，降低施工成本上具有很強優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點中，由于施工節(jié)點存在復(fù)雜性特征，三維模型中將各裝飾結(jié)構(gòu)關(guān)系充分展現(xiàn)，對難點內(nèi)容與重點內(nèi)容進行分析，保障了施工方案的`科學(xué)性。

4.三維模型構(gòu)建。

bim技術(shù)具有三維建模與漫游建模功能，可以實現(xiàn)對整體建筑裝修效果與設(shè)計內(nèi)容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎(chǔ)，對整體建筑空間結(jié)構(gòu)進行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數(shù)等內(nèi)容過進行了模仿，對整體效果進行了渲染，使整體建筑裝修更加真實、更加全面。例如，在會館中對運動場的燈光效果進行了三維模擬，發(fā)現(xiàn)區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調(diào)高，使其空間內(nèi)燈光效果更加優(yōu)質(zhì)。bim技術(shù)在裝修設(shè)計深化中具有很強作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、對設(shè)計方案進行調(diào)整，能夠保障精裝修施工具有很強的可操作性。另外，在復(fù)雜設(shè)計施工中，以大樣圖形式展現(xiàn)，可以實現(xiàn)整體造型與空間的精準定位。bim技術(shù)能夠有效解決施工浪費情況，在設(shè)計中可以實現(xiàn)對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強應(yīng)用價值。

三、結(jié)語。

總而言之，基于bim技術(shù)的精裝修工作具有很強的優(yōu)化效果。本文主要從設(shè)計深化管理、設(shè)計成果檢驗、施工技術(shù)交底、三維空間模擬等角度進行了分析，并對整體的施工效果進行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達到預(yù)想的標準。

參考文獻：

[1]蔡嘉明，鐘文武，王松江.基于bim技術(shù)的節(jié)點法設(shè)計管理模式探索[j].昆明理工大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2017，42（04）：127-136.

[2]張云超，熊存龍，仇春華.基于bim技術(shù)的深化設(shè)計管理在上海國際金融中心工程項目中的應(yīng)用[j].建筑施工，2016，38（10）：1483-1485.

工會民主管理論文篇十五

合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式已經(jīng)在教學(xué)中廣泛運用，收到了很好的效果。但還存在著一些問題，如：合作小組建構(gòu)不合理；合作過程組織無序；合作內(nèi)容價值不大或毫無合作價值；合作學(xué)習(xí)沒有結(jié)果等。要知道合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式的目標是：通過師生，生生之間的合作、對話，在學(xué)生知識形成的過程中，獲得知識、技能，形成合作意識，培養(yǎng)合作能力，在情感、態(tài)度、價值觀方面得到發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。為實現(xiàn)這些目標，有效地進行合作學(xué)習(xí)，必須做到以下幾點：

一、要建立合理的合作小組。

要注重男女生的搭配，成績不等的.學(xué)生搭配。這樣才能保證每一個合作小組有效地進行合作學(xué)習(xí)。

二、要營造合作學(xué)習(xí)環(huán)境。

合作學(xué)習(xí)理論認為，學(xué)習(xí)是滿足個體內(nèi)部需要的過程“只有愿意學(xué)，才能學(xué)得好”。教師的任務(wù)是要營造一個互相尊重，心理相容，關(guān)系和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，使每個學(xué)生不論學(xué)業(yè)成績好壞都能平等地參與到學(xué)習(xí)活動中，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性，讓學(xué)生消除種種顧慮，敢于回答問題，樂于討論問題，勤于探究問題，實現(xiàn)師生、生生多向交流，多邊互動，使學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛中獲得知識，增長才干，學(xué)會與他人交往。如學(xué)習(xí)《背影》一文時這樣創(chuàng)境：同學(xué)們，還記得孟郊的《游子吟》這首詩嗎？讓我們一起來把這首詩背誦一下。(師生齊背。)是啊，慈母手中線牽動著母子兩顆心，成為歌頌?zāi)笎鄣募丫?。今天我們要共同學(xué)習(xí)一篇表現(xiàn)父子深情的散文――《背影》。歌頌父親，一般是正面描寫父親的高大形象，這篇課文卻寫父親的背影，寫父親不美的外表、動作和不漂亮的語言。寫愛的文章，往往有淋漓盡致的描寫，這篇課文的語言卻很樸實。那么，這篇課文的感人力量從何而來呢？請大家?guī)е@個問題，認真閱讀課文。這樣巧設(shè)懸念，利用閱讀期待，激發(fā)學(xué)生急于閱讀課文的欲望。

三、要善于組織有價值的內(nèi)容來開展合作學(xué)習(xí)。

在進行合作學(xué)習(xí)時，教師應(yīng)組織有價值的問題進行合作討論，不能一有問題，不管合適與否，難易如何，甚至把一些毫無討論價值的問題拿來討論，這樣會造成合作學(xué)習(xí)的高耗低效。因此，提出的問題要有一定的挑戰(zhàn)性，是個體獨立學(xué)習(xí)解決不了的問題，而且還應(yīng)有一定的現(xiàn)實意義，有利于激發(fā)學(xué)生的主動性與小組活動的激情，以發(fā)揮集體的創(chuàng)造性。當(dāng)然提出的問題還要具有開放性和一定的探究性，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中形成積極的探索和創(chuàng)造的心理愿望，在探究合作的過程中思維產(chǎn)生激烈的沖突、碰撞，從而能做到取長補短，加深對問題的認識。如有位教師在講授三角形面積的推導(dǎo)過程時，由于三角形面積的推導(dǎo)過程有多種方法，而學(xué)生考慮問題比較單一，往往想不到多種答案，這時采取了合作學(xué)習(xí)的形式，引導(dǎo)學(xué)生相互交流，就可以得到多種答案。

四、要在合作學(xué)習(xí)前先進行自主嘗試。

討論沒有深度，也就不可能有真正的互動，使合作流于形式，得出的結(jié)論也只是少數(shù)學(xué)生的觀點。所以，教師要給學(xué)生獨立學(xué)習(xí)的時間，允許學(xué)生根據(jù)自己的能力水平、個性特點，自主地、能動地、自由地、有目的地進行獨立思考，自主嘗試解決問題，突出個性化學(xué)習(xí)，真正確立學(xué)生的主體地位。

如學(xué)習(xí)《犟龜》一文時，在學(xué)生對犟龜?shù)摹瓣瘛庇辛艘欢ǖ捏w會后，提出問題：已經(jīng)有三種動物勸阻犟龜，都不能使它退縮，想一想，犟龜在路上還有可能遇到哪些動物的勸阻呢？有學(xué)生舉手回答：老虎、兔子、狐貍、刺猬……這時教師接著提問題：請每個小組以一種動物為對象，想象它會怎樣勸阻犟龜？而這只犟龜又會怎樣回答呢？先自主嘗試后再討論，并將討論好的對話寫下來，小組成員分配好角色，然后各小組進行二場精彩的對話表演。十分鐘后，有一組推薦了兩名同學(xué)進行的是兔子和犟龜?shù)膶υ挘?/p>

兔：啊呀，這不是又笨又蠢的烏龜嗎？你這是要去哪里呀？

龜：兔子老兄，你好。我要去參加獅王的婚禮。

兔：什么？參加婚禮？哈哈哈哈……，真是天大的笑話！就憑你慢得出奇的速度，還妄想去參加獅王的婚禮，別做白日夢了。

兔：你……你……哼！上次，那……那是我疏忽大意，才讓你鉆了空子，這次可不一樣，時間可不等你！我都擔(dān)心自己的飛毛腿趕不上，何況你呢！我勸你還是趕快回去吧！

龜：很遺憾，我的決定是不可改變的，我相信“世上無難事，只怕有心人”，我一定會到達的。

其他小組也分別表演了老虎、狐貍等和犟龜?shù)膶υ挘襁@樣的問題，既有獨立的思考，又有小組成員的合作；既培養(yǎng)了想象、創(chuàng)造的能力，又培養(yǎng)了學(xué)生合作表演的能力。如果提出的問題通過自主學(xué)習(xí)就能解決，那就大可不必合作討論。

五、要有效地組織討論。

為在合作學(xué)習(xí)的自由而熱烈的氛圍中，難免會產(chǎn)生脫離主題說閑話的現(xiàn)象，教師可采取扣分制的辦法。小組各成員違紀被扣分會影響小組最終成績，可以用小組各成員監(jiān)督的力量來控制這一現(xiàn)象。教師要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控，要通過觀察了解學(xué)生在干什么，有什么不理解，他們在合作中遇到了什么問題，發(fā)現(xiàn)問題后適時地介入小組活動并加以指導(dǎo)。特別是對敵意搗亂，擾亂小組討論秩序的學(xué)生，要嚴厲批評，耐心教育，使他們積極主動地參與討論，充分尊重與眾不同的思路和獨到見解，吸納與眾不同的觀點，防止個別優(yōu)秀生的“話語獨霸”現(xiàn)象。當(dāng)小組討論無法進行下去時，教師應(yīng)提出一些啟發(fā)性的問題，使小組討論順利開展；當(dāng)小組討論有了一定結(jié)果時，要注意開展集體交流，真正實現(xiàn)相互溝通，相互補充，達到共識、共享、共進的目的。

六、要做好總結(jié)、評價。

教師在合作學(xué)習(xí)后的總結(jié)是十分必要的。對合作內(nèi)容作出必要的歸納和總結(jié)，以便學(xué)生了解自己小組的學(xué)習(xí)成果，自覺彌補缺陷與不足，又要對學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)作出評價性的總結(jié)，評價的對象以小組為單位，評價的內(nèi)容主要是合作小組的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)效果等，要注意發(fā)揮評價的正面導(dǎo)向作用，對協(xié)作良好的小組予以表揚，教師對學(xué)生的見解給予分析、反饋，促使學(xué)生改善學(xué)習(xí)。

如在學(xué)習(xí)《駱駝尋寶記》一文時，教師可讓學(xué)生回顧探索駱駝尋寶的過程，并思考：今天合作探究的主要收獲是什么？在駱駝尋寶的過程中，還有哪些動物加入了尋寶的行列？它們都尋到寶了嗎？駱駝尋到寶了嗎？在它眼里什么才是寶？教師可根據(jù)學(xué)生回答進行總結(jié)。另外，教師還要對各小組的合作情況給予評價，可以先“小組自評”、然后進行“組間互評”從而總結(jié)合作成功的經(jīng)驗和不足，分析存在的問題及原因，并進行討論，提出改進建議，使學(xué)生學(xué)會更好的合作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工會民主管理論文篇十六

基層工會檔案是各級機關(guān)、企事業(yè)單位檔案的一個重要組成部分。基層工會檔案工作是對工會組織發(fā)展歷史軌跡的體現(xiàn)，也是對工會組織自身形象和價值觀追求的重要反映，對進一步促進工會工作的發(fā)展具有十分重要的借鑒和參考價值。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和新科學(xué)技術(shù)的不斷應(yīng)用，我國社會的現(xiàn)代化水平不斷提高，基層工會中的傳統(tǒng)檔案管理方法已不能滿足工作的實際需要，因此，工會檔案管理工作必須實現(xiàn)現(xiàn)代化、以適應(yīng)工會事業(yè)和信息化社會的發(fā)展。

基層工會檔案管理現(xiàn)代化不僅涉及新的技術(shù)裝備、新的技術(shù)手段的運用，而且涉及檔案事業(yè)管理思想、管理方法的現(xiàn)代化問題，涉及檔案干部隊伍素質(zhì)的現(xiàn)代化以及檔案工作的標準化等諸多問題?？梢哉f，基層工會檔案管理的現(xiàn)代化關(guān)系到整個工會檔案工作的方方面面，其基本內(nèi)容包括以下幾方面：

檔案管理工作的實質(zhì)是文獻信息的處理開發(fā)工作。要建立一個現(xiàn)代化的基層工會檔案文獻信息處理系統(tǒng)，關(guān)鍵要解決檔案信息的收集、整理、鑒定、保管、檢索與利用服務(wù)等的現(xiàn)代化，所以電子計算機技術(shù)、縮微復(fù)制及其他聲像技術(shù)的運用尤為重要。

1、電子計算機技術(shù)的運用。電子計算機技術(shù)的運用對整個社會產(chǎn)生了巨大影響。檔案工作運用電子計算機技術(shù)可以說是一次重大的技術(shù)革命。計算機技術(shù)在基層工會檔案管理工作中具有十分廣泛的用途，其前景十分誘人。

2、縮微復(fù)制技術(shù)的運用。在檔案工作中運用縮微復(fù)制技術(shù)主要是解決檔案實體的保管和貯存問題。隨著縮微技術(shù)的發(fā)展，其存貯密度越來越大，而且規(guī)格統(tǒng)一，記錄檔案原文準確，檢索方便，且價格比較便宜。

3、激光光盤技術(shù)的運用。激光光盤系統(tǒng)是比縮微復(fù)制技術(shù)更加先進的現(xiàn)代化存貯手段，比計算機磁盤的存貯量也大得多。每張5英寸光盤可存貯2萬頁a4紙文件。通過激光束讀、寫的檔案信息，存貯在光盤中，不僅便于保存，而且可以與計算機聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)高速檢索。

4、靜電復(fù)印技術(shù)的運用。靜電復(fù)印技術(shù)是電攝影方法的一種。將光敏半導(dǎo)體附著在適當(dāng)?shù)幕w上制成感光版，經(jīng)過充電曝光，在感光版表面形成電荷潛影，再經(jīng)過顯影定影取得復(fù)印副本。其特點是操作簡便，應(yīng)用范圍廣，圖像耐久性強，在基層工會檔案工作中的運用相當(dāng)普遍。

5、聲像技術(shù)的運用。錄音、錄像、攝影等技術(shù)，在基層工會檔案工作現(xiàn)代化進程中也占有一定的地位，具有獨特的作用。

檔案工作從本質(zhì)上看是一項管理工作，不僅要管理檔案，也要管理檔案機構(gòu)。檔案管理人員只有運用科學(xué)的思想、方法對檔案工作進行組織管理，才能達到檔案工作的目標。

1、加強管理思想的現(xiàn)代化。檔案管理人員，尤其是組織領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展和基層工會檔案工作的實踐，從指導(dǎo)思想上認識檔案管理現(xiàn)代化的重要意義，拋棄傳統(tǒng)管理中不科學(xué)、不合理的因素，代之以科學(xué)的組織管理思想。

2、注意管理方法的科學(xué)化。積極采用現(xiàn)代管理方法的優(yōu)秀成果，改變單純以行政手段進行管理的做法。在管理方法中把經(jīng)濟方法、法律方法、社會心理方法、政治教育方法等有機結(jié)合起來。

3、強化組織機制，提高組織管理效率。應(yīng)根據(jù)基層工會檔案工作實際，按照科學(xué)的組織理論對檔案組織的體制、設(shè)置原則、內(nèi)部機構(gòu)、人員編制、運轉(zhuǎn)程序、決策過程等進行有效管理，通過必要的措施和手段保證組織機構(gòu)的效率，充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟效益。

在基層工會檔案工作現(xiàn)代化進程中，現(xiàn)代化的設(shè)備、現(xiàn)代化的技術(shù)方法都需要具備現(xiàn)代化思想的人去掌握運用。就目前的狀況來看，在基層檔案工作技術(shù)裝備上實現(xiàn)全面的現(xiàn)代化仍是比較困難的，而且即使裝備現(xiàn)代化了，以目前工會檔案干部隊伍的知識素質(zhì)也不能充分發(fā)揮其作用。國內(nèi)一些檔案部門的現(xiàn)代化裝備沒有充分發(fā)揮作用，甚至被閑置起來，其關(guān)鍵是人員素質(zhì)問題。所以，建設(shè)一支具有較高知識素質(zhì)的檔案干部隊伍是基層檔案工作現(xiàn)代化的根本保證，否則，現(xiàn)代化將無從談起。

（一）檔案管理現(xiàn)代化意識淡薄。

檔案管理現(xiàn)代的首要內(nèi)容是管理思想的現(xiàn)代化。由于工會的工作性質(zhì)，很多領(lǐng)導(dǎo)認為工會的工作就是慰問、發(fā)放福利以及舉辦文體活動，和單位的發(fā)展以及效益的提升沒有太大關(guān)系，所以對工會檔案管理工作沒有充足的認識，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)資料收集不全以及保管不善的問題使得一些現(xiàn)有工會資料沒有實現(xiàn)其真正的利用價值。多年來，檔案管理現(xiàn)代化是人們探討的熱門話題，但由于檔案意識薄弱，大多數(shù)單位也僅僅是把它停留在話題上，由此出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)不重視，資金投入不足，設(shè)備陳舊落后，對檔案管理現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深入研究和具體解決方法等若干問題，嚴重影響了檔案管理的現(xiàn)代化進程。

（二）檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

檔案管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容和核心就是計算機技術(shù)的應(yīng)用。這就要求基層檔案工作人員不僅具備圖書、情報、檔案學(xué)的專業(yè)知識，還需具備現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力和信息加工處理能力等。但是，當(dāng)前，很多基層工會干部變動頻繁，加上大部分檔案管理人員身兼數(shù)職，不能將全部精力投入到檔案工作。一些工會組織的檔案管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，基本業(yè)務(wù)水平和能力低，很多時候只是在檔案管理工作中應(yīng)付；有的甚至沒有配備專職負責(zé)檔案管理的干部，致使工會工作的信息資料白白流失。上述這些將成為制約基層工會檔案管理現(xiàn)代化的瓶頸問題。所以，加快培養(yǎng)和造就一批信息化建設(shè)的管理型、技術(shù)型和復(fù)合型人才是當(dāng)前工會檔案管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

（三）檔案管理工作不規(guī)范。

這主要表現(xiàn)在：

第一，檔案管理相關(guān)制度不完善，沒有對資料進行妥善保管。很多基層工會對檔案的收集、歸檔、保管以及借閱等方面建立完善的制度，檔案管理人員缺少相應(yīng)的'責(zé)任心，資料收集不健全，沒有及時進行整理，有些工會組織檔案保管條件比較差，時間久了檔案資料就找不到了，資料丟棄現(xiàn)象十分嚴重。

第二，執(zhí)行制度不嚴格，組卷混亂現(xiàn)象嚴重。有些檔案管理人員并沒有按照相關(guān)要求對文件進行歸納，大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄，組卷混亂現(xiàn)象比較嚴重，沒有進行簡單的分類，甚至把各種資料混在了一起。上述現(xiàn)象不僅影響了工會組織的形象，也制約了工會檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

（四）檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于經(jīng)濟條件的限制，部分工會檔案部門不能在檔案管理現(xiàn)代化方面投入足夠的資金，使得在檔案管理軟硬件配備和基礎(chǔ)設(shè)施上，大多采取因陋就簡、因地制宜的原則。很多工會因為辦公條以及經(jīng)費的限制，沒有建立專門的檔案室，而是和工會辦公室在一起，辦公、閱檔、保管為一室。這樣不僅不能正常辦公，還會對檔案管理造成影響。

（一）更新觀念，增強檔案管理現(xiàn)代化意識。

在實現(xiàn)基層工會檔案管理現(xiàn)代化的進程中，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代化認識，他們掌握著地區(qū)或單位檔案工作現(xiàn)代化的命運和前途。其次基層工會檔案管理人員也要牢固樹立依靠科技進步和科學(xué)管理的觀念，建立與時代同步的檔案意識，克服對檔案管理現(xiàn)代化的片面認識，切實轉(zhuǎn)變對檔案重管理輕利用、等客上門、封閉保守等思想觀念，實現(xiàn)檔案管理的被動式服務(wù)為主動式服務(wù)，將封閉式服務(wù)轉(zhuǎn)化為開放式服務(wù)，進而有計劃、有步驟、積極而穩(wěn)妥地開展基層工會檔案現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）加強基層工會檔案人員的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力。

要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，抓好基層工會檔案人才的培養(yǎng)，不斷提高檔案人員的自身素質(zhì)，以人力資源開發(fā)推動工會檔案管理現(xiàn)代化進程。首先要提高工會檔案人員的基礎(chǔ)素質(zhì)，樹立標準意識。其次加強對信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與檔案信息化相關(guān)的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)知識、數(shù)字化技術(shù)知識、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、現(xiàn)代管理知識、外語知識等，從理論和實踐上認真解決檔案專業(yè)與各種現(xiàn)代化管理專業(yè)相結(jié)合的問題，提高工會檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以滿足基層工會檔案管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

（三）加強工會檔案管理制度建設(shè)，實現(xiàn)檔案管理的制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。

工會檔案管理制度是工會檔案管理現(xiàn)代化的制度保證。第一，建立健全工會檔案管理相關(guān)規(guī)章制度，主要包括：制定歸檔范圍、歸檔時間、歸檔實施等辦法；制定檔案資料保管期限和借閱等方面的規(guī)章制度；制定各級工會檔案資料收集、管理細則和呈報要求；制定工會檔案管理人員崗位職責(zé)；制定檔案管理人員基本素質(zhì)能力要求等。第二，對工會檔案工作的相關(guān)程序進行嚴格管理，，確保檔案收集、匯總和歸檔工作的順利開展，同時還要定期對這一工作做好檢查、指導(dǎo)和督促，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時解決，是制度真正成為工會檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的制度保證。第三，建立工會檔案管理工作的相關(guān)考核機制，實行動態(tài)管理，推動工會檔案管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。

（四）加快軟硬件設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)技術(shù)和裝備的現(xiàn)代化。

這是實現(xiàn)基層工會檔案管理現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。要加強工會檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)，首先就要加強軟硬件建設(shè)，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金投入的力度，及時配備計算機、掃描儀、光盤刻錄儀、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提高計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用程度，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技、縮微技術(shù)在工會檔案管理中的作用，加速實用、通用軟件的研制，加快檔案信息數(shù)字化處理步伐。其次，要建設(shè)和完善局域網(wǎng)，特別是單位內(nèi)網(wǎng)，使各項工作都實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，這將大大加快工會檔案管理的規(guī)范化和信息化，實現(xiàn)檔案資源、服務(wù)對象與需求的擴大化。

總之，基層工會檔案管理現(xiàn)代化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對工會工作的開展有著極為重要的作用，需要充分調(diào)動各方面的積極性，相互配合，共同努力，使工會檔案管理工作形成一個科學(xué)、規(guī)范、合理的現(xiàn)代化管理體系，真正實現(xiàn)工會檔案管理的智能化、自動化，提高工會檔案管理的整體水平，推動工會檔案工作的持續(xù)發(fā)展，使之更好地為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)。

參考文獻：

[1]王云慶、現(xiàn)代檔案管理學(xué)[m]、青島：青島出版社，、54—59。

[2]曹麥寧、淺談高校工會檔案管理的現(xiàn)代化和信息化[j]、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報、，9（2）。

[3]葉冬花、淺談基層工會檔案管理的現(xiàn)代化和信息化[j]、低碳世界、（9）。

[4]王莉、淺談檔案管理現(xiàn)代化[j]、圖書與檔案、2014（11）。

工會民主管理論文篇十七

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織，跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)大企業(yè)集團公司的逐步出現(xiàn)，混合所有制經(jīng)濟成分企業(yè)的大量增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用，就要明確應(yīng)該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

貫穿一條思想主線―――全面貫徹“三個代表”重要思想。

基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務(wù)求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織―――在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多省市工會以及基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的`組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看，這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標?；鶎庸趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的。

抓住一個根本任務(wù)―――為全面建設(shè)小康社會而奮斗。

基層工會工作在企事業(yè)、機關(guān)單位，是團結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務(wù)。因此，把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設(shè)小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務(wù)。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學(xué)趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。

落實一個根本方針―――全心全意依靠工人階級。

工會民主管理論文篇十八

專業(yè)技術(shù)職稱制度是國際上通行的對專業(yè)技術(shù)人員進行評價和管理的制度。職稱是專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)識水平、技術(shù)水平、工作才能和工作成就與貢獻的重要標志，建立職稱社會評價機制是深化我國職稱制度改革的必然趨勢。

一、專業(yè)技術(shù)職稱制度改革的歷史背景。

我國職稱制度改革經(jīng)歷了從解放初期至上個世紀50年代末的技術(shù)職務(wù)任命制度，到1977-1983年的技術(shù)職稱評定制度，再到1986年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的發(fā)展過程。先后出現(xiàn)了六種具體評價模式：第一種是新中國成立以后，對原獲得的技術(shù)職務(wù)基本上予以確認和保留，由單位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門考核任命;第二種是1955年至1965年，我國在衛(wèi)生、科研、高教及工農(nóng)林水系統(tǒng)實行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任命制度，這種模式的特點是只聘不評;第三種是1978年至1983年我國實行的專業(yè)技術(shù)職稱制度，這種模式的特點是只評不聘，只是一種榮譽性的學(xué)術(shù)稱號;第四種是1986年以來實行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，其特點是評聘結(jié)合，先評后聘;第五種是評聘分開模式，其特點是放開資格評審，控制職務(wù)聘任;第六種是單位自主聘任模式，其特點是評聘統(tǒng)一于單位內(nèi)部，只聘不評。

中央《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》提出，要“建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價機制”，這是中國人才評價機制的重大突破。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價機制，重在確立標準、改革方式和完善科學(xué)的評價手段。在規(guī)范職位分類與職業(yè)標準，建立以業(yè)績?yōu)楹诵?，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系的基礎(chǔ)上，必須改變計劃經(jīng)濟時期那種單一評價主體的人才評價方法，發(fā)揮社會化的人才評價機構(gòu)作用，增加透明度和群眾參與程度，確立相互有所區(qū)別的評價主體和各有側(cè)重的評價方法。

二、建立職稱社會評價機制的現(xiàn)實意義。

所謂職稱社會評價機制，就是職稱評定由社會各專業(yè)協(xié)會或各行業(yè)中最有聲譽的專家組成的職稱社會評價團隊來承擔(dān)完成，而政府人事管理部門負責(zé)其相關(guān)政策執(zhí)行及其評審質(zhì)量監(jiān)控亦即職稱評定與質(zhì)量監(jiān)控互動的工作機制。建立真實意義上的職稱社會評價團隊來承擔(dān)完成全社會專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定工作，不僅有其客觀必然性，而且是完全可行的。

隨著社會主義市場經(jīng)濟改革逐步深入及非公有經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，工資、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療保險等各項配套人事制度改革先后啟動，廣大專業(yè)技術(shù)人員迫切希望通過相應(yīng)的職稱社會評價團隊為自己評定職稱，使自身價值能夠被全社會及時認可。因此，建立職稱社會評價機制是主動適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，是深化職稱改革、落實科學(xué)人才觀的內(nèi)在要求，是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的有效途徑，是實現(xiàn)與國際職稱制度和用人制度接軌的必然選擇。具體來說，建立職稱社會化評價機制，有以下五個方面的作用：

1.有利于厘清職稱與職務(wù)的概念。職稱與職務(wù)是兩個不同的概念，兩者既相聯(lián)系，又有區(qū)別。職稱是標志專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平、工作能力和工作成就的等級稱號，職務(wù)是指根據(jù)實際工作需要設(shè)置的，有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識和相應(yīng)的學(xué)術(shù)技術(shù)水平及身體健康狀況才能擔(dān)負的專業(yè)技術(shù)工作崗位。從嚴格意義上來說，職稱屬于人才評價范疇，職務(wù)屬于人才使用范疇。實踐中普遍存在將評定“專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格”與評“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”混為一團的現(xiàn)象，使絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員甚至不少實際從事該項管理工作的同志，都把“職稱”誤認為就是“職務(wù)”。建立職稱社會評價機制后，人們將會很容易發(fā)現(xiàn)二者的本質(zhì)區(qū)別，糾正對其錯誤的認識。

2.有利于促進職稱評審標準的統(tǒng)一。目前職稱評審任職條件不是由社會科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展和用人單位實際專業(yè)技術(shù)工作發(fā)展需要來決定，而是隨著評聘指標多少由評審單位行政領(lǐng)導(dǎo)隨意改變。通過建立社會化評價機制，能夠發(fā)現(xiàn)任職條件的不足之處，及時反饋給政府人事管理等職能部門，幫助管理部門及時修改、完善任職條件，保證職稱評定質(zhì)量相對穩(wěn)定與職稱評審標準的相對統(tǒng)一。

3.有利于實現(xiàn)職稱評審的專業(yè)化。由于社會評價團隊主要由各行各業(yè)公認的享有較高聲譽的專家組成，具有明顯的專業(yè)化特點，他們履行的是社會責(zé)任，不必為具體用人單位和個人左右。一方面，可避免目前實際上存在著“外行評內(nèi)行”、“雜家評專家”的情況;另一方面，也可使他們真正做到只認任職條件不認人，盡可能地擺脫“長官意志”和復(fù)雜的社會人際關(guān)系等干擾，有利于職稱評定在更加公開、公正、公平的環(huán)境中進行，更有利于保證和不斷提高職稱質(zhì)量。

4.有利于人才資源的優(yōu)化配置。由社會評價團隊來評定職稱，不受指標限制，只要符合任職條件的專業(yè)技術(shù)人員，都可自由申報評審并取得相應(yīng)的職稱。這種評價方式，為用人單位實行競爭上崗、擇優(yōu)聘任提供了現(xiàn)實的人才資源條件和必要的'社會環(huán)境條件。它有利于人才的合理流動，有利于人才資源的優(yōu)化配置，能最大限度地避免人才資源的閑置和浪費，促使專業(yè)技術(shù)人員年度或任期工作考核更加嚴格化、規(guī)范化和科學(xué)化，促進人才質(zhì)量的不斷提升和專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)的良性發(fā)展。

5.有利于強化職稱評審的管理。一旦職稱評定由社會評價團隊來承擔(dān)完成，作為政府人事管理部門則可擺脫具體事務(wù)，把主要精力放到研究規(guī)范其任職條件、專業(yè)崗位設(shè)置和監(jiān)督評審質(zhì)量及用人單位日常考核、聘任質(zhì)量等宏觀問題上。作為用人單位，則可免除推薦晉升職稱過程中的繁雜事務(wù)，把主要精力放到專業(yè)崗位設(shè)置，建立和完善聘任條件，以及通過嚴格的考核真正做到擇優(yōu)聘任亦即聘約管理等更富實際意義的工作上。

三、進一步完善職稱社會評價機制的對策思考。

2.進一步完善任職資格條件。任職條件應(yīng)能較客觀的反映出我國社會政治經(jīng)濟尤其是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的水平，同時要相對穩(wěn)定，不能“朝令夕改”，這樣才能為職稱評定創(chuàng)造相對公正公平的客觀標準。事實上，任職條件是完全可以而且應(yīng)該做到基本穩(wěn)定和相對統(tǒng)一的，而職務(wù)聘任條件則可因地制宜即表現(xiàn)出地區(qū)甚至一個單位對人才要求，使用的差異性。因此很有必要集中全國有關(guān)的專家盡快研究完善各個系列的任職條件，這也是實現(xiàn)全國人才流動和合理配置的客觀需要。

3.認真組建社會評價團隊。原則是要避免過去存在的“雜家評專家”，“外行卡內(nèi)行”的情況發(fā)生，盡可能地發(fā)揮社會各專業(yè)協(xié)會的作用，要盡可能地在各專業(yè)協(xié)會會員中挑選各系列職稱社會評價團隊人員，也可向社會直接招聘。職稱社會評價團隊的組建，既要避免“長官意志”，更要突出專業(yè)性、學(xué)術(shù)性和民主性。政府有關(guān)職能部門要切實把好入選評委的質(zhì)量關(guān)，切實做好質(zhì)量監(jiān)控工作。

5.切實制定職務(wù)聘任條件。制定和完善職稱任職條件是政府人事管理部門的工作，而制定職務(wù)聘任條件是具體用人單位的事。過去我們職稱工作實行的是評聘結(jié)合的單一模式，用人單位無權(quán)制定符合自身實際的職務(wù)聘任條件。建立職稱社會評價機制后，繼續(xù)沿襲這種做法顯然是行不通的。事實上，職務(wù)聘任條件應(yīng)更多地體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位的工作職責(zé)，同時，因地、因時、因單位崗位不同應(yīng)有不同的要求。

6.嚴格規(guī)范、完善考核工作。建立職稱社會評價機制后，年度或任期工作考核結(jié)果，對職稱評定的作用相對會減弱，而對職務(wù)聘任的作用將進一步得到強化。為此，用人單位要花更多的精力來不斷規(guī)范、完善考核工作，以使聘約管理日趨規(guī)范化，并最終走向科學(xué)化和法制化。

通過建立職稱社會評價機制，逐步形成科學(xué)、動態(tài)、開放的職稱體系，形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，重在社會、業(yè)內(nèi)認可的專業(yè)技術(shù)人才評價使用機制和“個人自主申報，業(yè)內(nèi)公正評價，單位擇優(yōu)使用，政府指導(dǎo)監(jiān)督”的職稱工作運行機制。

工會民主管理論文篇十九

三、會議主持人:校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽。

五、出席人員:。

校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲。

校學(xué)生會主席團主席李雨霏。

校學(xué)生會宣傳部副部長歐陽澤譚鑄宋婧。

各學(xué)院學(xué)生會宣傳部部長(20名)。

六、列席人員:。

七、會議主要內(nèi)容:。

校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽對20下半年學(xué)生會宣傳部的工作進行了概括總結(jié)。在過去的半年里，校學(xué)生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現(xiàn)在以下四個方面:。

第一，以服務(wù)成長為核心，緊貼學(xué)生會文化發(fā)展動向，打造系列化品牌宣傳新形象;。

第三，以綜合實踐為載體，增強學(xué)生會成長服務(wù)理念，引導(dǎo)思想建設(shè)新突破;。

第四，以結(jié)合自身為前提，調(diào)整部門內(nèi)部管理模式，推動項目化工作理念新進展。

曾凡陽部長指出，回顧和總結(jié)過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個活動的成功舉辦，每一點進步，每一份收獲都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷和鼓勵，也受益于兄弟部門的幫助和協(xié)調(diào)，同時也凝結(jié)著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個全新的面貌迎接各項考驗，向?qū)W校和學(xué)生會遞交一份讓人滿意的答卷。

李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達了今年我校宣傳工作的要點，以“科學(xué)、實效、特色”為總方向，進一步完善我校學(xué)生宣傳工作信息化建設(shè)以及建立健全我校團學(xué)信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項相關(guān)技能培訓(xùn)等等……將我校的宣傳工作進一步提升到位。

各學(xué)院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時間、特色等等都做了相關(guān)的討論，而目前的工作重點在于響應(yīng)學(xué)校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學(xué)院可以發(fā)揮自身學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢帶動學(xué)員們積極參與此項活動，為學(xué)校做貢獻，也建議各學(xué)院在四月份之內(nèi)將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學(xué)和老師都了解這項活動并參與其中。

4、校學(xué)生會主席團主席李雨霏發(fā)言。

李主席在發(fā)言中表示，過去半年校學(xué)生會的宣傳工作成效顯著，各學(xué)院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學(xué)院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅持的.工作，需要各位從事這項工作的同學(xué)們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結(jié)合多種方式進行宣傳工作。

5、校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言。

鄭洪菲主席的講話中強調(diào)，校學(xué)生會與各學(xué)院的學(xué)生組織是一體的，是共同成長相互促進的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個人偏見的不良現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)予以糾正，這樣才能保證學(xué)校的各項活動有序成功的展開。

各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經(jīng)驗進行了交流學(xué)習(xí)。

最后，鄭洪菲主席就此次會議向宣傳工作提出三點總結(jié)性觀點:。

一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準確性、完美性與重視性。一個活動的宣傳方式、內(nèi)容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。

二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，要思考現(xiàn)行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色;沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的不用心?要突破現(xiàn)有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時俱進利用新的方式去做宣傳。

三、注重培養(yǎng)與傳承。“培養(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學(xué)的時間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經(jīng)驗，使得好的作風(fēng)繼續(xù)發(fā)揚。

八、會議決議:。

1、建議各學(xué)院每月至少發(fā)布一篇學(xué)院動態(tài)新聞至學(xué)生會，加大學(xué)生會網(wǎng)站的信息量。

2、有關(guān)六十周年校慶的細節(jié)問題的討論，將成立宣傳部專項委員會日后進行工作交流。

九、與會成員合影留念。

工會民主管理論文篇二十

1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個代表”，黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實進娶貫徹落實的氛圍，體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級監(jiān)督一級；并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責(zé)任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

1組織、籌備開好公司首屆*次員工會員代表大會。

2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的'有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。

四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

1加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。

2出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學(xué)習(xí)先進。

3深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

1繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

2做好女員工“安寧互助保險”的工作。

3開展女員工健身活動。

五、關(guān)心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。

1努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。

2健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化。

3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。

4繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)

1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。

2做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。含縣級供電公司

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國慶”文藝匯演。

2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

2開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平。

2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。

3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。

工會民主管理論文篇二十一

摘要：本文深入分析了學(xué)?；椖抗芾泶嬖诘膯栴}，就學(xué)校、會計結(jié)算中心、教育主管部門、財政部門如何完善中小學(xué)基建管理提出了具體的建議，以期促進學(xué)校基建建設(shè)健康有序進行。

關(guān)鍵詞：中小學(xué)；基建工程；管理。

為了教育現(xiàn)代化實現(xiàn)新跨越，教育布局調(diào)整展現(xiàn)新圖景，學(xué)?；ㄙY金投入規(guī)模，大幅度增長。本文深入分析了學(xué)校基建項目財務(wù)管理存在的問題，提出了完善中小學(xué)基建財務(wù)管理對策，以期促進學(xué)?；üこ探ㄔO(shè)健康有序進行。

一、中小學(xué)基建管理中存在的問題。

(一)一個學(xué)?；椖棵磕昶骄坏揭粋€，甚至幾年才一個，基建財務(wù)工作沒有連續(xù)性，無專業(yè)基建人員，學(xué)校機構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理機制，制度建設(shè)，知識儲備欠缺。1.招投標過程中，存在干擾招標行為，拆分需要公開招標的項目，泄露標底。在工程款支付中，存在隨意變更、虛報進度，監(jiān)理方不作為，騙取工程款的行為。(二)存在“概算超計劃，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”現(xiàn)象。存在項目建設(shè)是隨機的?；A(chǔ)設(shè)施工程在設(shè)計、施工時，不按照報批報告進行設(shè)計、施工。招標過程中不平衡報價被忽視。(三)存在“重進度，輕決算”現(xiàn)象，導(dǎo)致工程竣工投入使用多年，仍未辦理財務(wù)決算和資產(chǎn)移交手續(xù)，造成國有資產(chǎn)賬實不符。(四)財務(wù)人員素質(zhì)有待提高，對項目沒有很強，很專業(yè)的判斷，其職責(zé)僅為財務(wù)做賬，未能參與項目的初步規(guī)劃、工程設(shè)計、招標、合同談判、施工圖紙評審、設(shè)計變更等工作。未能實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)管職責(zé)。(五)基建會計核算基礎(chǔ)薄弱，賬套建立不規(guī)范，會計科目設(shè)置不科學(xué)全面，成本核算方法模糊，賬務(wù)處理不嚴謹，嚴重影響了基建核算工作。

二、探索責(zé)任明確、權(quán)利制衡、相互監(jiān)管的內(nèi)控體制。

(一)學(xué)校內(nèi)部基建管理的對策。

1.進一步健全基建內(nèi)部控制機制，形成多方參與，各職能部門相互制約的局面。(1)設(shè)置基建項目管理機構(gòu)，它由一個基建辦公室、一個財務(wù)部門和一個資產(chǎn)管理部門組成?；ㄞk公室負責(zé)項目的施工管理。資產(chǎn)部門主要完成對完工形成的固定資產(chǎn)進行接收和管理，財務(wù)部門負責(zé)資金籌措、工程款支付、預(yù)算編制執(zhí)行、會計核算，真實反映工程成本、竣工財務(wù)決算。(2)成立由黨支部、內(nèi)部審計辦公室、辦公室、總務(wù)辦公室、工會等各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對建設(shè)工作進行獨立監(jiān)督。2.引進第三方機構(gòu)，完善制度管理。(1)實行代建制，選擇專業(yè)化項目管理公司，嚴格控制投資、質(zhì)量和工期，并在完成驗收后交給用戶單位。有利于建設(shè)項目實現(xiàn)的科學(xué)決策，有利于提高建設(shè)項目的管理水平和效率，促進各項控制目標的實現(xiàn)，促進政府對建設(shè)項目更加規(guī)范和有效的監(jiān)督。(2)實行監(jiān)理制：先擇專業(yè)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理公司，根據(jù)法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計施工合同，代表施工單位對施工質(zhì)量、工期進行監(jiān)理。(3)聘請注冊會計師事務(wù)所對學(xué)?；ㄟM行監(jiān)督，讓學(xué)?；ü芾碓陉柟庀逻\行。(4)建立學(xué)?；ㄘ攧?wù)管理監(jiān)督網(wǎng)站，讓學(xué)校師生和公眾對學(xué)?；ㄘ攧?wù)管理工作進行在線監(jiān)督。3.實現(xiàn)財務(wù)在與業(yè)務(wù)高度融合中對業(yè)務(wù)的“隱形”監(jiān)督，將基建過程財務(wù)管理的要求延伸到可行性研究和概算管理，采購和中標管理，合同管理，資金支付、竣工驗收管理等業(yè)務(wù)前端。(1)在工程可行性研究上應(yīng)聘請設(shè)計、規(guī)劃、財政、教育等部門相關(guān)人員組成5人以上的單數(shù)論證專家委員會，對項目可行性進行充分論證，形成論證報告供學(xué)校(單位)進行決策。(2)在招標環(huán)節(jié)，組織專人加強對招標文件審查，確保招標文件嚴謹，準確，全面，做到前后一致，商務(wù)調(diào)款和技術(shù)條款統(tǒng)一。(3)建立起以“預(yù)算”為主綱，投資控制機制，通過概算、合同、施工進度表、付款申請、付款審批等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)工程投資的提前預(yù)控和動態(tài)控制。(4)嚴把項目變更環(huán)節(jié)，必須嚴格遵守“三重一大”制度，制定由專家論證、風(fēng)險評估、公眾參與、集體討論的決策法定程序。(5)加強項目建設(shè)工期管理，工程結(jié)束后，要將考核的`結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，必要時由市教育局將有關(guān)情況報相關(guān)行業(yè)主管部門。確保在約定的合同工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。(6)嚴格規(guī)范基建資金支付程序，嚴格按預(yù)算和工程進度付款。(7)加強基建檔案的監(jiān)管，指定專人歸集保管基建項目檔案，并將此工作納入常規(guī)檢查，注意收集保管項目立項可研批復(fù)文件，設(shè)計圖紙，合同協(xié)議，會議記錄，工程簡報竣工驗收文件和財務(wù)數(shù)據(jù)檔案。(8)加強基建資產(chǎn)管理，全面清點財產(chǎn)物資，對材料設(shè)備逐項核查，對變價收入如實入賬，及時做好債權(quán)的實現(xiàn)和債務(wù)清償。及時將竣工決算完的工程納入固定資產(chǎn)管理。(9)在項目開始籌建時，選擇一套管理軟件，將“竣工決算日?；备拍钬瀼氐杰浖O(shè)計開發(fā)流程中，實現(xiàn)工程成本數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)有機結(jié)合，自動生成部分竣工決算表格。

(二)加強對學(xué)?；ǖ耐獠勘O(jiān)督。

1.會計結(jié)算中心，對基層學(xué)?；ㄘ攧?wù)進行集中核算和監(jiān)督。(1)財務(wù)管理獨立化：結(jié)算中心負責(zé)基建賬的會計核算工作、中心設(shè)置專職主辦會計，同時由結(jié)算中心統(tǒng)一委派基建報賬會計去學(xué)校，人事關(guān)系和工資考核在結(jié)算中心統(tǒng)一管理。(2))資金使用事前控制：通過開發(fā)的事前控制系統(tǒng)，加強對基建資金支付的監(jiān)管。根據(jù)預(yù)算，合同、進度、中標價、會計基礎(chǔ)規(guī)范化、內(nèi)部控制等要求加強資金支付的審核。(3))財務(wù)管理信息化：對財務(wù)軟件進行升級，增加相應(yīng)的預(yù)算、合同、成本智能攤銷等功能模塊，創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享平臺，使用戶和決策者能夠?qū)崟r了解預(yù)算執(zhí)行率，合同執(zhí)行情況。(4)加強對基建會計的培訓(xùn)，重視高素質(zhì)的基建財務(wù)管理人才建設(shè)，提高基建財務(wù)人員業(yè)務(wù)處理能力，聘請審計機構(gòu)的高級專家或大學(xué)教授，就一些相關(guān)和復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施財務(wù)知識進行綜合教學(xué)和培訓(xùn)，努力掌握工程預(yù)算和工程造價等專業(yè)知識。(5)參與基建項目的資金計劃、資金使用、成本控制、審計監(jiān)督、績效評價的基建項目管理全過程，努力做到工作不缺位、管理不越位。(6)推進基建會計核算規(guī)范化進程，設(shè)計基建賬會計科目時，與基建概算明細項目相銜接；加強學(xué)?；ǔ杀竞怂惴治隹荚u，投資效益督察，以進一步降本增效，節(jié)約有限的國家資源，切實保障基建項目成本的真實準確性。提高財務(wù)報表的完整性和科學(xué)性，并督促學(xué)校在項目完成和交付期間及時辦理決算和資產(chǎn)交付程序，做好基本建設(shè)財務(wù)數(shù)據(jù)的備案和歸檔工作。(7)開展基建財務(wù)后評價工作，形成對投資項目的價值創(chuàng)造和管理活動的綜合評價。2.以學(xué)?；üこ讨攸c環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，以“防患未然”為目的，教育行政主管部門加大對基層學(xué)?；椖康谋O(jiān)督力度。(1)教育財務(wù)部門：實行預(yù)算強控，嚴格調(diào)整程序。實行項目主體委托編標、局委托審標、財政集中評審三獨立，促進項目管理的規(guī)范化。嚴格概算執(zhí)行，不得超概算實施項目。項目方案、預(yù)算一經(jīng)確定后，非經(jīng)組織程序不得調(diào)整。嚴禁擅自變更實施方案，擴大項目范圍，由此導(dǎo)致項目決算超審批初步設(shè)計概算10%的，學(xué)校(單位)主要負責(zé)人要向局黨政聯(lián)席會議專題匯報項目預(yù)算管理情況。(2)教育局內(nèi)部審計部門加強學(xué)校內(nèi)審部門在基建項目監(jiān)督的檢查工作，以促進政府投資預(yù)期目標的實現(xiàn)。(3)教育紀律檢查監(jiān)督辦公室負責(zé)項目全過程的監(jiān)督管理，受理投訴和舉報，對違紀行為追究責(zé)任。

三、小結(jié)。

學(xué)校基本建設(shè)管理任重道遠，筆者通過學(xué)校、會計結(jié)算中心、教育主管部門這三個方面，就學(xué)?；ü芾?，提出了淺見，希望能為教育基建管理水平的提高，提供參考。

參考文獻：

工會民主管理論文篇二十二

摘要：本文闡述大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀，分析我國當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議措施，希望能夠為解決大學(xué)生就業(yè)問題提供幫助。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)原因?qū)Σ呤舜蟆?/p>

隨著高校的擴招，大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量迅猛增加，近幾年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學(xué)生就業(yè)問題需要引起高度的重視。

1、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢。

1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進一步增大，大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻、就業(yè)難，用人需求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。同時上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數(shù)高達810萬。

1.2現(xiàn)階段，中國的經(jīng)濟面臨通貨膨脹壓力、財政債務(wù)和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。內(nèi)外環(huán)境的變化，使得年中國經(jīng)濟增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經(jīng)濟已悄然進入新“拐點階段”，進入經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經(jīng)濟形勢更趨復(fù)雜，同時也受歐美經(jīng)濟持續(xù)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響。

1.3我國經(jīng)濟增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴峻。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，中國gdp每下降一個百分點，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個百分點，將會有30萬至50萬人失業(yè)。

1.4本科院校大學(xué)生就業(yè)率統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2014屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率呈現(xiàn)突出特點：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學(xué)、安全工程、地質(zhì)工程、機械電子工程、護理學(xué)專業(yè)，都是理科專業(yè)。

2、影響大學(xué)生未來就業(yè)因素分析。

2.1國家就業(yè)政策?，F(xiàn)行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機制還不完全適應(yīng)。以干部身份和戶籍為基礎(chǔ)的管理方式與社會勞動力資源的統(tǒng)籌管理不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致就業(yè)機會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機關(guān)事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉(zhuǎn)換困難，就業(yè)渠道不暢通。

2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經(jīng)濟及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設(shè)當(dāng)時熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時候熱門變冷門，導(dǎo)致供過于求，進而使許多專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應(yīng)求。

2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，高校大學(xué)生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經(jīng)濟比較發(fā)達的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)達的地方人才濟濟，而經(jīng)濟欠發(fā)達的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。

2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)?、學(xué)業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現(xiàn)象普遍存在。

2.5不當(dāng)?shù)膿駱I(yè)觀。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學(xué)生輕視工廠的實際技術(shù)工作，向往到國家機關(guān)、事業(yè)單位去，從而導(dǎo)致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔(dān)實際技術(shù)工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學(xué)生擇業(yè)時選擇方向的困惑。

3、解決當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問題的對策。

3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學(xué)校布局結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、辦學(xué)評估、經(jīng)費投入、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機制。

3.2在高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)中，我們應(yīng)該更多地考慮根據(jù)社會經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的具體領(lǐng)域進行過去傳統(tǒng)學(xué)科的改造和調(diào)整，新建一批更具有綜合性的新興學(xué)科，或者對傳統(tǒng)的學(xué)科進行充實和更新，使其能夠更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，從而使得大學(xué)生能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下勞動力市場的需要；在高等學(xué)校的專業(yè)調(diào)整中，要改變過去的對口性，增加適應(yīng)性的改革方向。

3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學(xué)校的合作。加大與學(xué)校的合作，多提供一些踐機會，為大學(xué)生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學(xué)生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。

3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經(jīng)濟條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學(xué)生要認清形勢，面對時代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經(jīng)濟和社會發(fā)展的地位和作用適應(yīng)就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認識和掌握就業(yè)原則有助于大學(xué)生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個人才能的施展和職業(yè)理想的實現(xiàn)。

3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，增強心理承受力。堅定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅定地自信力。對于擇業(yè)中的大學(xué)生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵起心中的希望，在選擇職業(yè)時充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學(xué)生自身也可創(chuàng)業(yè)。

4、結(jié)束語。

大學(xué)生作為實現(xiàn)“中國夢”的主體需要的是貢獻自己力量的機會，而一個合適滿意的工作將有助于調(diào)動他們的積極性，因此，國家、學(xué)校和社會的各個方面都應(yīng)該各盡其力，促進大學(xué)生就業(yè)。解決大學(xué)生就業(yè)難的問題不僅關(guān)系到大學(xué)生的切身利益，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學(xué)生等各方面共同的努力，采取切實可行的政策、措施。

參考文獻：

[1]孫樸.關(guān)于高校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的思考[j].高教高職研究，（12）.

[2]杜培潮，柳菲等.大學(xué)生就業(yè)壓力現(xiàn)狀的調(diào)查研究[j].時代教育，2012（01）.

[3]青梅.高學(xué)歷畢業(yè)生就業(yè)之困[m].北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社，2012，6。

[4]程森.大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及原因分析[j].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，.4.

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7791869.html】