通過撰寫心得體會，我們可以反思自身的行為和思維方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)個人的成長和進(jìn)步。如何寫一篇較為完美的心得體會？以下是幾點(diǎn)建議供參考。下面是一些值得借鑒的心得體會寫作技巧和要點(diǎn)，希望能對大家有所啟發(fā)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇一
第一段：引入學(xué)校干部執(zhí)行力的重要性（字?jǐn)?shù)：200）
學(xué)校干部在校園管理中扮演著重要的角色，他們肩負(fù)著組織、管理和協(xié)調(diào)的責(zé)任。然而，僅有責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)才能并不足夠，高效的執(zhí)行力也是學(xué)校干部不可或缺的素質(zhì)之一。良好的執(zhí)行力不僅可以推動學(xué)校工作的順利進(jìn)行，還能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，學(xué)校干部需不斷加強(qiáng)對執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升。
第二段：明確學(xué)校干部執(zhí)行力的核心要素（字?jǐn)?shù)：250）
學(xué)校干部執(zhí)行力的核心要素包括明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、注重時間管理、善于溝通和協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。明確目標(biāo)幫助干部明確自己的工作方向和重點(diǎn)，避免工作盲目性；制定計(jì)劃有助于合理安排工作時間和資源，提高工作效率；注重時間管理是高效干部必備的素質(zhì)，合理分配時間并避免拖延；善于溝通和協(xié)作能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效果；勇于承擔(dān)責(zé)任增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對干部的認(rèn)可和信任；持續(xù)學(xué)習(xí)和反思有助于干部提升個人能力和適應(yīng)工作變化。
第三段：探討提升學(xué)校干部執(zhí)行力的途徑（字?jǐn)?shù)：250）
要提升學(xué)校干部的執(zhí)行力，首先需要保持積極的工作態(tài)度和主人翁精神，對待工作持有熱情和責(zé)任心；其次，要提高執(zhí)行力，就要培養(yǎng)自律能力，制定詳細(xì)的計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；同時，要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，了解他們的需求和困難，共同解決問題；另外，干部還要勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行工作反思和總結(jié)，找出改進(jìn)的空間。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)對于干部提升執(zhí)行力十分重要，讀書、學(xué)習(xí)新知識、參加培訓(xùn)都是提升自身能力的途徑。
第四段：分享個人經(jīng)驗(yàn)與體會（字?jǐn)?shù)：250）
作為一名學(xué)校干部，我通過自己的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)提升執(zhí)行力的方法。首先，我始終保持積極的心態(tài)，以主人翁精神對待工作，積極主動地解決問題。其次，我制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的意見進(jìn)行調(diào)整，確保工作的順利完成。同時，我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，幫助他們解決問題，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在工作中，我總是勇于承擔(dān)責(zé)任，并接受他人的意見和批評，積極改進(jìn)自己的不足。最后，我也十分重視持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提高自己的專業(yè)能力。
第五段：總結(jié)提高學(xué)校干部執(zhí)行力的重要性和方法（字?jǐn)?shù)：250）
總之，學(xué)校干部執(zhí)行力的提升對于推動學(xué)校工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)成員的積極性十分重要。要提高學(xué)校干部的執(zhí)行力，需要明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、注重時間管理、善于溝通和協(xié)作、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。對于個人來說，要保持積極的工作態(tài)度和主人翁精神，培養(yǎng)自律能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，勇于承擔(dān)責(zé)任，持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。通過不斷的努力和實(shí)踐，學(xué)校干部的執(zhí)行力將得到有效提升，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇二
作為團(tuán)學(xué)干部，如何提高執(zhí)行力，是我們每個人都應(yīng)該思考的問題。本文將分享一些我在擔(dān)任團(tuán)學(xué)干部期間學(xué)到的一些心得和體會。
第二段：強(qiáng)化責(zé)任意識。
作為團(tuán)學(xué)干部，我認(rèn)為最重要的是強(qiáng)化責(zé)任意識。我曾經(jīng)遇到過這樣一種情況，領(lǐng)導(dǎo)給我布置了任務(wù)，但當(dāng)時我覺得自己太忙了，就沒有立刻去完成。結(jié)果，任務(wù)拖延了好幾天，影響了整個團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。這讓我深刻認(rèn)識到自己的不足。之后，我開始加強(qiáng)自我管理，時刻提醒自己任務(wù)的優(yōu)先級，并在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。
第三段：樹立目標(biāo)感。
為了更好地執(zhí)行任務(wù)，我認(rèn)為樹立目標(biāo)感是非常重要的。在執(zhí)行任務(wù)之前，我通常會先設(shè)定明確的目標(biāo)，然后制定出詳細(xì)的計(jì)劃。這樣一來，我就可以很清晰地知道自己需要做什么，做到心中有數(shù)，避免在執(zhí)行任務(wù)時出現(xiàn)迷茫情況。
第四段：提高工作效率。
執(zhí)行力的提高也需要我們不斷提高工作效率。為此，我遵循著“四個果斷”原則：果斷把事情做好、果斷拒絕不合理的要求、果斷糾正錯誤和果斷決策。在具體的實(shí)踐中，我會將自己需要做的任務(wù)分成幾個步驟，并盡量采用科學(xué)的方法和工具來提高效率和質(zhì)量。
第五段：積極反思。
作為團(tuán)學(xué)干部，我們要始終保持對自己的反思。在團(tuán)隊(duì)中，我很注重接受團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議。同時，我也會不斷地自我反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，以便在今后的實(shí)踐中不斷完善和提高。
總結(jié)。
對于團(tuán)學(xué)干部來說，提高執(zhí)行力是非常重要的。我提出上述幾點(diǎn)建議，旨在能夠幫助大家在日常工作中提高執(zhí)行力，更好地履行自己的職責(zé)。當(dāng)然，執(zhí)行力的提升不是一天兩天就能完成的，需要我們在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)。只要我們不斷努力，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，相信我們一定能夠成為優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干部。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇三
在學(xué)校里，擔(dān)任干部職位是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。作為學(xué)校干部，不僅要有出色的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才華，更需要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。只有擁有良好的執(zhí)行力，才能使學(xué)校工作更加高效，更加順利。在我擔(dān)任學(xué)校干部的這段時間里，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，我認(rèn)識到執(zhí)行力對于干部來說意味著責(zé)任心與行動力的結(jié)合。作為學(xué)校干部，我們要負(fù)責(zé)各種各樣的工作，需要主動承擔(dān)責(zé)任，并付諸實(shí)際行動。只有當(dāng)我們真正將責(zé)任內(nèi)化于心，并付諸實(shí)際行動時，才能展現(xiàn)出良好的執(zhí)行力。比如，在組織學(xué)校活動時，我們需要充分理解活動的目標(biāo)與意義，并將其轉(zhuǎn)化為具體的計(jì)劃和行動。只有通過我們的努力，才能將這些計(jì)劃付諸實(shí)際，并實(shí)現(xiàn)活動的順利進(jìn)行。
其次，我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與時間管理緊密相連。一個對于執(zhí)行力有著深刻理解的干部，一定也是一個合理規(guī)劃時間的人。我們要善于將工作分解成小的任務(wù)，并根據(jù)重要程度和緊急程度進(jìn)行合理的安排。這樣可以避免任務(wù)的堆積，更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況。在我擔(dān)任學(xué)生會主席的時候，我學(xué)會了如何分配好時間。我會制定出每天的工作計(jì)劃，并將重要的事項(xiàng)優(yōu)先安排。通過管理好自己的時間，我能夠更好地掌控學(xué)生會的各項(xiàng)活動，并提前解決可能出現(xiàn)的問題。
此外，我還認(rèn)識到執(zhí)行力需要堅(jiān)定的決心和毅力。作為學(xué)校干部，我們常常會遇到挫折和困難?？赡軙霈F(xiàn)計(jì)劃變更、人員調(diào)整等情況。但是，我們必須要有堅(jiān)定的決心和不屈不撓的毅力，始終保持前進(jìn)的步伐。當(dāng)遇到問題時，我們不能退縮或是隨意放棄，而應(yīng)該堅(jiān)持信念并積極尋找解決問題的方法。只有在面對困難時保持積極的心態(tài)，我們才能更好地克服困難，并取得成功。
最后，我認(rèn)為一個有執(zhí)行力的干部還需要善于溝通與協(xié)調(diào)。在學(xué)校里，我們與各個部門、老師和同學(xué)都需要保持良好的溝通。只有通過與他人的互動，我們才能更好地了解工作的需要和困難，并找到解決問題的最佳方案。因此，作為學(xué)校干部，我們需要善于傾聽，虛心接受建議，積極和他人合作，以便更好地履行我們的職責(zé)。
總之，學(xué)校干部執(zhí)行力心得體會是認(rèn)識到責(zé)任心與行動力的結(jié)合，與時間管理緊密相連，需要堅(jiān)定的決心和毅力，并注重溝通與協(xié)調(diào)。通過不斷的努力和實(shí)踐，我相信每一個學(xué)校干部都可以培養(yǎng)出良好的執(zhí)行力，做到事事有準(zhǔn)備、事事有為。只有這樣，我們才能更好地為學(xué)校服務(wù)，讓學(xué)校的發(fā)展更加順利、更加穩(wěn)定。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇四
學(xué)校干部是一支重要的力量，他們負(fù)責(zé)組織和推動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。然而，很多學(xué)校干部在實(shí)際工作中常常面臨執(zhí)行力不足的問題，尤其是在面對復(fù)雜困難的任務(wù)時更為明顯。作為一名學(xué)校干部，我也曾經(jīng)遇到過這樣的問題，通過不斷總結(jié)和探索，我逐漸領(lǐng)悟到了一些提升執(zhí)行力的心得體會。
第二段：樹立正確的思維方式和態(tài)度
執(zhí)行力的提升首先需要樹立正確的思維方式和態(tài)度。學(xué)校干部在工作中總是面臨各種各樣的問題和困難，如果我們只看到困難而不看到機(jī)會和挑戰(zhàn)，那么就容易產(chǎn)生消極的情緒，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，我們要學(xué)會在面臨問題時保持積極樂觀的態(tài)度，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，激發(fā)內(nèi)在的動力和潛力，積極尋求解決問題的方法和辦法。
第三段：制定周密的計(jì)劃和目標(biāo)
執(zhí)行力的提升還需要制定周密的計(jì)劃和目標(biāo)。學(xué)校干部工作繁忙，任務(wù)復(fù)雜，如果沒有清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，就容易迷失方向，影響執(zhí)行力的發(fā)揮。因此，在開始工作之前，我們要仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求和工作流程，制定合理的時間計(jì)劃和詳細(xì)的工作步驟，確保工作有條不紊地進(jìn)行。同時，我們還要對計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作的順利進(jìn)行。
第四段：充實(shí)自己，提升能力素質(zhì)
執(zhí)行力的提升還需要充實(shí)自己，不斷提升能力素質(zhì)。學(xué)校干部作為學(xué)生的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者，要具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識水平和技能能力，增強(qiáng)解決問題和抗壓能力，從而更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。只有掌握了更多的知識和技能，才能更好地執(zhí)行工作任務(wù)，取得更好的工作成績。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率
執(zhí)行力的提升還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率。學(xué)校干部工作中需要與各個部門和同事密切合作，共同推動學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)展。因此，我們要注重溝通和協(xié)作能力的培養(yǎng)，建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，借助他人的力量和智慧，才能更高效地完成工作任務(wù)，提升執(zhí)行力。
總結(jié)段：回顧全文，重申主題
通過以上的分析可以看出，學(xué)校干部提升執(zhí)行力需要樹立正確的思維方式和態(tài)度，制定周密的計(jì)劃和目標(biāo)，充實(shí)自己，提升能力素質(zhì)，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高執(zhí)行效率。只有從這些方面下功夫，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的執(zhí)行力，更好地履行學(xué)校干部的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文共計(jì)520字，需要進(jìn)一步補(bǔ)充內(nèi)容以達(dá)到1200字要求）
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇五
要擁有高效的執(zhí)行力，首先要做到的就是擁有清晰的目標(biāo)。在日常生活中，我們常常會遇到大量的瑣碎事情，這些瑣事會讓我們的思維變得混亂，降低我們的執(zhí)行力。因此，建立清晰的目標(biāo)是非常重要的。只有在明確自己的目標(biāo)之后，我們才能有序地進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行，從而取得更好的效果。
第三段：提高自我管理能力。
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，自我管理能力也很重要。一般來說，自我管理能力包括時間管理、情緒管理和認(rèn)知管理。時間管理指的是有效地規(guī)劃時間，避免過度浪費(fèi)；情緒管理指的是控制自己的情緒，保持積極向上的心態(tài)；而認(rèn)知管理則是通過深入了解自己，進(jìn)行有效的認(rèn)知調(diào)整。在這三個方面都做好自我管理之后，我們才能在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中保持高效。
第四段：培養(yǎng)正確的習(xí)慣。
另一個可以提高執(zhí)行力的方法是培養(yǎng)正確的習(xí)慣。一般來說，習(xí)慣有三個層次，分別是初級習(xí)慣、中級習(xí)慣和高級習(xí)慣。正確的初級習(xí)慣包括每天按時起床、按時吃飯等；而中級習(xí)慣就更高了，包括學(xué)習(xí)規(guī)劃、鍛煉身體等；而高級習(xí)慣則包括持久不懈地堅(jiān)持健身、定期讀書等。這些習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會變成一種自然而然的行為，從而提高我們的執(zhí)行力。
第五段：不斷增加自己的能力。
最后一個提高執(zhí)行力的方法就是不斷增加自己的能力。無論是知識還是技能，只有不斷地學(xué)習(xí)和積累，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。只有不斷地提高自己的能力，我們才能更精準(zhǔn)地把握住機(jī)會，并且在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之后更快速地發(fā)展自己。
結(jié)論：
通過以上的方法，在大學(xué)生活中，提高高效的執(zhí)行力是非常重要的。只有不斷地積累和學(xué)習(xí)，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該擁有清晰的目標(biāo)，提高自我管理能力，培養(yǎng)正確的習(xí)慣，以及不斷增加自己的能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇六
團(tuán)學(xué)干部作為一群領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生群體的中堅(jiān)力量，在校園中承擔(dān)著重要的工作職責(zé)。然而，執(zhí)行力不足是許多團(tuán)學(xué)干部常面臨的問題，導(dǎo)致一些計(jì)劃無法順利落地，影響團(tuán)隊(duì)形象和工作效果。本文將從自己的參與經(jīng)驗(yàn)中，探討如何提高團(tuán)學(xué)干部的執(zhí)行力。
第二段：增強(qiáng)自我認(rèn)識及責(zé)任心。
在團(tuán)學(xué)干部的工作中，首先要增強(qiáng)自我認(rèn)識，明確自己的責(zé)任和重要性。同時，要有明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，不斷地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)能夠互相理解和合作，達(dá)到既定目標(biāo)。
第三段：學(xué)習(xí)方法和策略。
俗話說，“人非圣賢，孰能無過”。在實(shí)際工作中，團(tuán)學(xué)干部也難免會出現(xiàn)錯誤和問題。因此，我們要學(xué)會虛心地接受批評和建議，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，制定更加有效的工作策略。同時加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員行動的監(jiān)督和評估，及時糾正和調(diào)整執(zhí)行中的問題，保證工作的順利完成。
第四段：協(xié)作與交流。
團(tuán)學(xué)干部的工作重點(diǎn)在推動整個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，除了自己的優(yōu)勢和能力之外，更需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和交流。第一步是要建立一個完善的溝通機(jī)制，明確工作時間和任務(wù)目標(biāo)，共同制定有效的執(zhí)行方案。第二步是要創(chuàng)造一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，保持良好的人際關(guān)系和互信，從而在合作過程中建立良好的工作信任。
第五段：不斷提升工作能力。
團(tuán)學(xué)干部需要在專業(yè)能力上不斷提升，保持跟上時代發(fā)展的步伐。做為團(tuán)學(xué)干部，我們要善于自我學(xué)習(xí)和探索，通過參與各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，增強(qiáng)自身的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不斷提升自身的能力素質(zhì)和執(zhí)行力，才能對同時滿足員工需求和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時能夠漂亮地完成團(tuán)學(xué)干部的工作職責(zé)。
結(jié)論：
團(tuán)學(xué)干部作為學(xué)校內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力量，擔(dān)當(dāng)了許多的工作任務(wù)和責(zé)任。獲得良好的執(zhí)行力，可以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成既定目標(biāo)。通過增強(qiáng)自我認(rèn)識和責(zé)任心、學(xué)習(xí)方法和策略、協(xié)作與交流和不斷提升工作能力等維度，團(tuán)學(xué)干部的執(zhí)行力將得到提升。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇七
我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家——xx。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)和活力，占xx%的在當(dāng)中的作用可謂舉足輕重。近期，集團(tuán)公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點(diǎn)來抓。我認(rèn)為可謂是xx的一場“及時雨”，因?yàn)樽鳛橐粋€企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團(tuán)務(wù)工作者，作為一名對xx有深厚感情的年輕人，我想就當(dāng)前團(tuán)的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題?新形勢下團(tuán)的基層執(zhí)行力有哪些具體要求?應(yīng)當(dāng)如何提高團(tuán)的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點(diǎn)粗淺看法。
總體上看，集團(tuán)公司團(tuán)委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團(tuán)組織的執(zhí)行中還存在認(rèn)識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面：
一是觀念上存在一些模糊認(rèn)識。比如一些基層團(tuán)干部認(rèn)為，作為一名團(tuán)務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團(tuán)工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實(shí)上，但在普通職工眼里，身邊的團(tuán)干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團(tuán)干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團(tuán)組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團(tuán)務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團(tuán)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。不把上級團(tuán)委精神與本車間、本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三是團(tuán)工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團(tuán)務(wù)工作的需要。不少團(tuán)務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會做表面文章。
一是團(tuán)務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖。”這就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，只好退縮到中國臺灣。所以團(tuán)工作要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點(diǎn)，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強(qiáng)的體現(xiàn)之一，但團(tuán)的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機(jī)的和諧和青年自覺自愿的認(rèn)同。
二是團(tuán)組織出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)。一些制度文件沒有經(jīng)過認(rèn)真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團(tuán)組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實(shí)是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因?yàn)榻?jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團(tuán)委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進(jìn)等等。
三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實(shí)上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進(jìn)一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團(tuán)工作敷衍了事，使團(tuán)委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團(tuán)委在設(shè)計(jì)相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團(tuán)組織和團(tuán)務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。制定制度時一定要實(shí)用，有針對性。
四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當(dāng)前，多數(shù)團(tuán)務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團(tuán)務(wù)工作確實(shí)有些難度，這就需要團(tuán)務(wù)工作者思考如何將團(tuán)務(wù)工作如何有機(jī)地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費(fèi)和資源浪費(fèi)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇八
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實(shí)施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計(jì)劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實(shí)現(xiàn)能力及效力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
第二，通過學(xué)習(xí)，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求。提高-干部的素質(zhì)和能力，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計(jì)劃方案的能力、論證和選擇計(jì)劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚(yáng)長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的，但多數(shù)是一般干部應(yīng)該掌握的能力和具備的素質(zhì)。
業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計(jì)劃力中要求的調(diào)查研究的.能力、擬定計(jì)劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的計(jì)劃方案的。雖然從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有十幾年了，但業(yè)務(wù)水平還有很大差距，壓力還很大。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是我今后工作努力的一個重點(diǎn)方向。第三，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強(qiáng)的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。“提出新見解，發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。
2015年6月23日
學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部執(zhí)行力心得體會
為了全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，6月21日鄉(xiāng)黨委組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了《提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力》的文章。通過學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到鄉(xiāng)黨委組織學(xué)習(xí)“提高執(zhí)政能力增強(qiáng)執(zhí)行力”活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作，談?wù)剛€人的學(xué)習(xí)體會。
第一，通過學(xué)習(xí)，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。通過學(xué)習(xí)，我了解到政府執(zhí)行力其實(shí)是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。
具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學(xué)習(xí)的能力。要不斷提高自己準(zhǔn)確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計(jì)劃方案的能力、論證和選擇計(jì)劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚(yáng)長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。
第三，通過學(xué)習(xí)，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項(xiàng)關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，才能正確地把握政治方向。今后政治學(xué)習(xí)應(yīng)該在加強(qiáng)自學(xué)、深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際上下功夫。要提高業(yè)務(wù)工作能力。無論是預(yù)測力中要求的準(zhǔn)確的判斷力、敏銳的辨別力還是計(jì)劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計(jì)劃方案的能力，都與業(yè)務(wù)工作能力密切相關(guān)，如果業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，是不可能作出準(zhǔn)確的判斷，不可能擬定成熟的計(jì)劃方案的。
2015年6月23日
懷著虔誠的心情，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》和《向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力》這兩本著作，深有體會，受益匪淺。
《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》是李瑞環(huán)同志根據(jù)馬克思主義哲學(xué)的觀點(diǎn)，對現(xiàn)實(shí)中所遇到問題進(jìn)行深層次思考的智慧結(jié)晶。全書通篇運(yùn)用哲學(xué)的思維、簡練的語言，緊扣時代的脈搏，閃爍著辯證的光芒，對我們做好各項(xiàng)工作都具有科學(xué)的指導(dǎo)意義。人們常說：一棵大樹抓住根，帶動樹葉和樹枝；一團(tuán)大繩先找頭，捆在一起牽著走。通過認(rèn)真拜讀李瑞環(huán)同志《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書后，使我對這句話有了更深的感受。
通過閱讀《向西點(diǎn)軍校學(xué)執(zhí)行力》，學(xué)習(xí)到西點(diǎn)人成功的三大秘訣是領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力。其中執(zhí)行力意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。
結(jié)合當(dāng)前形式，我xx在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會這一奮斗目標(biāo)中，抓重點(diǎn)，帶全局，提高-干部執(zhí)行力是關(guān)鍵。
一、 突出生態(tài)旅游，打造旅游品牌
文章。堅(jiān)持把xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合開發(fā)項(xiàng)目作為天字一號工程，樹立庫區(qū)開發(fā)帶動全xx發(fā)展的理念，采用“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班運(yùn)作”的工作模式，保護(hù)好xx生態(tài)旅游資源。加強(qiáng)旅游配套設(shè)施建設(shè)，加快星級酒店、星級農(nóng)家樂和環(huán)湖路等建設(shè)；加大xx庫區(qū)開發(fā)力度，所有工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)堅(jiān)持與旅游接軌，融入旅游元素，突出特色美食、水上娛樂、農(nóng)耕文化、休閑垂釣、度假宜居等旅游特色，著力打造集自然生態(tài)、山水田園、農(nóng)家休閑、凈心健體等多種功能為一體的旅游產(chǎn)業(yè)。
二、突出科學(xué)布局，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
未來的發(fā)展中，我xx將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，切實(shí)把農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為園區(qū)發(fā)展的主要支撐。積極抓好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，按照“政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作，群眾自愿”的原則，推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，提高土地集中利用率，努力探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用地政策，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力提升第三產(chǎn)業(yè)比重。同時堅(jiān)持因地制宜，按照突出特色、一村一品、集中成園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。充分利用好市國資委定點(diǎn)幫扶我xx的機(jī)遇，與旗下的農(nóng)投等集團(tuán)緊密對接，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜水果、花卉苗木、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)體系健全、富民增收效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺。
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三、樹立執(zhí)行理念，提高執(zhí)行水平
所謂執(zhí)行力，就是把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的實(shí)施能力。它既是一門學(xué)問，也是一種文化，更是一個系統(tǒng)，融入到工作的方方面面，它的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)速度和程度。
首先是干部要帶頭執(zhí)行。身先士卒，率先垂范，帶頭做實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的先行者，才能在全區(qū)上下形成示范效應(yīng)。其次要端正執(zhí)行態(tài)度，這是執(zhí)行的前提，正確的執(zhí)行態(tài)度來自正確認(rèn)識世界的方法，即實(shí)事求是。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，實(shí)現(xiàn)共富惠民，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和民生幸福高地是全區(qū)人民的愿望和要求。全區(qū)上下要形成堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，反對形式主義、官僚主義的工作作風(fēng),形成講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍，才能推動xx經(jīng)濟(jì)社會加快、率先、統(tǒng)籌發(fā)展。
四、實(shí)施治庸計(jì)劃，激發(fā)執(zhí)行動力
要加快我區(qū)新型工業(yè)化、新型城xx化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體
才”的理念。只有建立和完善治庸機(jī)制，才能夠使各級干部去暮氣、去嬌氣，有朝氣、有銳氣，才能使一些干部改掉不負(fù)責(zé)任、唯我獨(dú)尊、辦事拖拉、推諉扯皮的不良習(xí)氣和工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，為xx建成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心創(chuàng)造條件。
發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、科學(xué)考核，體現(xiàn)執(zhí)行層的意志和利益，使他們感受到自身價值得到尊重，盡量做到起點(diǎn)公平，充分激發(fā)各級干部的聰明才智，從而促進(jìn)xx早日建成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心和民生幸福高地。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇九
第一段：
作為大學(xué)生活一部分的團(tuán)學(xué)干部，我們肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。如何發(fā)揮出自己的最佳水平，效率地管理組織和工作，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，成為了我們必須要思考的問題。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高自身執(zhí)行力，更好地完成團(tuán)學(xué)事務(wù)。
第二段：
在執(zhí)行力方面，我們需要樹立時間觀念，合理安排好每一天的計(jì)劃。例如，在規(guī)定的時間內(nèi)完成分配的任務(wù)，以及為未來的工作做好充分準(zhǔn)備，避免因拖延而耽誤了重要的事情。此外，我們還需要注重時間管理的質(zhì)量，即在有效利用時間的同時，保持高效率。這要求我們不斷學(xué)習(xí)技巧和方法，提高自身的工作效率。
第三段：
團(tuán)隊(duì)合作也是影響執(zhí)行力的重要因素。作為團(tuán)學(xué)干部，我們需要跟同事密切合作，及時溝通，以便在集體決策時減少溝通障礙和誤解。此外，我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)配合，在同一方向和目標(biāo)上共同努力，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)。
第四段：
執(zhí)行力必須伴隨著獨(dú)立性。只有不以他人為重心，聽取、采納建議，最終自己決定如何推進(jìn)工作時，我們才有可能發(fā)揮更大的潛力，創(chuàng)造成果。獨(dú)立決策不僅可以加強(qiáng)我們的決策能力，還有利于我們更好地滿足工作需要，同時增強(qiáng)自信心。
第五段：
最后，我們需要做好自我管理，以提高執(zhí)行力。這包括提高工作的質(zhì)量、及時處理好問題、認(rèn)真審查每一項(xiàng)工作等。我們需要從神態(tài)、心態(tài)、行為等方面進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，不斷探索最適合自己的方式，以加強(qiáng)自身的執(zhí)行力。
總之，作為團(tuán)學(xué)干部，提高執(zhí)行力是我們需要持續(xù)努力的方向。我們需要切實(shí)履行自己的職責(zé)，因?yàn)閳?zhí)行力的高低直接影響整個組織、工作的成效和質(zhì)量。我堅(jiān)信，只要我們充分發(fā)揮自己的能力、調(diào)動團(tuán)隊(duì)的力量，我們一定能夠完成每一項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)目標(biāo)。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十
學(xué)生干部是學(xué)校中的骨干力量，擔(dān)負(fù)著許多重要的職責(zé)和任務(wù)。作為學(xué)生干部，我深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任和使命，從中受益匪淺。在成為學(xué)生干部的這段時間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性和提高自己的能力。
作為學(xué)生干部，與同學(xué)們、老師們一起合作完成各種任務(wù)是十分重要的。通過與他人的合作，在培養(yǎng)良好的人際關(guān)系的同時，我也意識到團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量遠(yuǎn)大于個體努力。我學(xué)會了尊重和傾聽他人的觀點(diǎn)，及時處理矛盾產(chǎn)生的問題，并能夠有效地協(xié)調(diào)與溝通，從而更好地推動工作的完成。同時，我也意識到自身能力的重要性，通過不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能，提高自己的專業(yè)知識和管理能力，以更好地為同學(xué)們服務(wù)。
第三段：培養(yǎng)責(zé)任感和改善自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。
學(xué)生干部職務(wù)的背后是沉甸甸的責(zé)任，要求我們要時刻保持清醒的頭腦和較高的敬業(yè)精神。作為班干部，我深感自己是同學(xué)們的表率，需要時刻注意自己的行為和言行，做好榜樣的角色。在這個過程中，我逐漸意識到自身的不足之處，并通過反思和學(xué)習(xí)，不斷改正和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我也學(xué)會了接受失敗和挫折，堅(jiān)持做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生干部，勇于面對問題，并積極尋找解決問題的方法。
第四段：培養(yǎng)細(xì)心和耐心的品質(zhì)。
作為學(xué)生干部，我們需要面對各種瑣事和繁重的工作，需要時刻保持細(xì)心和耐心的品質(zhì)。通過處理各種狀況和重要事項(xiàng)，我逐漸培養(yǎng)了細(xì)致入微的工作態(tài)度和耐心的品質(zhì)。我學(xué)會了在面對困難和挑戰(zhàn)時保持鎮(zhèn)定和冷靜的心態(tài)，通過合理的安排和自律，更好地解決問題。與此同時，我也在工作中逐漸提高了自己的分析和解決問題的能力，培養(yǎng)了自己良好的觀察力和判斷力。
第五段：總結(jié)回顧學(xué)生干部帶給我的改變和成長。
通過擔(dān)任學(xué)生干部，我充實(shí)了自己的社交經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。在與同學(xué)們、老師們的交流中，我充分意識到了以思維為基礎(chǔ)的人際溝通能力的重要性，同時，開闊了自己的眼界和胸襟。通過參與各種活動和工作，我逐漸認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并通過反思和反饋來改進(jìn)自己。在學(xué)生干部的角色中，我不僅學(xué)會了為他人著想，更懂得如何關(guān)心和照顧集體的利益。這段經(jīng)歷不僅是我個人成長的機(jī)會，也成為我未來發(fā)展的重要的基石。
結(jié)論：學(xué)生干部是一份責(zé)任與榮耀并存的工作，通過這段經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任和使命，并取得了很多的收獲。這不僅是對自己能力的鍛煉，更是培養(yǎng)了我的學(xué)生干部素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信，這段經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富，引領(lǐng)我走向更為廣闊的舞臺。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十一
再次感謝公司為我提供這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，最后。使我工作中看到自己的缺乏，確立了工作目標(biāo)，增強(qiáng)了工作動力。
為什么戰(zhàn)略相同而效果不同，“企業(yè)戰(zhàn)略已形成。規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動另一套。企業(yè)高效靠管理，競爭日益比執(zhí)行?！边B教授深入淺出的為我分析講解了實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)與特征，用一個個生動的案例告訴了執(zhí)行力的理念，同時，準(zhǔn)確的指出了中層干部在管理中的執(zhí)行職責(zé)以及工作中應(yīng)注意的問題，全面的為我講解了革除執(zhí)行力陋習(xí)的方法，學(xué)習(xí)過后，都表示自己受益匪淺，也很珍惜公司為我提供的這樣一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
物業(yè)服務(wù)是一個微利行業(yè)，人們常說。而我今天想說的這個社會進(jìn)入了一個微利的時代，因?yàn)槲铱梢悦黠@的感覺到隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場越來越規(guī)范，市場由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)而變?yōu)楣┻^于求，同行業(yè)的市場競爭日趨激烈，而且，除了少數(shù)壟斷行業(yè)外，任何一個行業(yè)，只要利潤空間稍大，就肯定會導(dǎo)致大量資本短期迅速進(jìn)入，競爭自然猛烈加劇，利潤率陡然下降，導(dǎo)致利潤空間逐漸縮小，整個社會的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時代。
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)在今天講高效執(zhí)行的微利時代，毫無疑問。尤其有益，因?yàn)楦咝?zhí)行有賴于精細(xì)化管理的支撐，而且早在年我國的制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)就已經(jīng)普遍的提出了“精細(xì)化管理年”這一口號。
搞iso9000也搞iso9000搞ts16949也搞ts16949結(jié)果是有我有全都有大的方面看不出什么差別，精細(xì)化管理的一個重要體現(xiàn)就是細(xì)節(jié)上的管理。企業(yè)間產(chǎn)品或服務(wù)日趨同質(zhì)化。差別就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，所以，細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表示形式，關(guān)注細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)往往體現(xiàn)了廠家或服務(wù)方真誠地為顧客、為業(yè)主著想的拳拳之忱。人們有理由充分相信，一個真心實(shí)意地在細(xì)節(jié)上下功夫的企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)一定非常優(yōu)秀。
所以，企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，精益求精，才干讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美，競爭中取勝?！皼]有最好，只有更好”需要完善的細(xì)節(jié)會層出不窮，根本沒有止境；產(chǎn)品或服務(wù)也正是這種無止境的追求中不斷得到發(fā)展和提高的這就像我濟(jì)發(fā)的質(zhì)量方針?biāo)f的一樣，產(chǎn)品就是服務(wù)，竭盡全力，真誠奉獻(xiàn)，才干讓業(yè)主真正體味安居樂業(yè)的真情；服務(wù)是永無止境的想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，才干使服務(wù)得到繼續(xù)的升華。
今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭，毫無疑問。將是精細(xì)化的管理。從細(xì)節(jié)中來，細(xì)節(jié)中去，企業(yè)管理講究由簡單到復(fù)雜，而能夠把簡單的招式練到極致就是絕招，這就是精細(xì)化管理的極致。企業(yè)只有注意細(xì)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)上做足功夫，全面提高市場競爭力，才干保證企業(yè)基業(yè)長青。
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學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十二
很有幸看到了陶淑艷教授的關(guān)于執(zhí)行力的講座，受益匪淺。我想大家都可能聽說過這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。為何制度還是原先的制度，結(jié)果截然相反呢，就是國企的執(zhí)行力不到位。
陶教授主要從兩個方面進(jìn)行闡述：1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行商；2、打造高效組織執(zhí)行力。
我認(rèn)為就應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：
（一）了解員工。
（二）跟蹤目標(biāo)，解決問題。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還就應(yīng)進(jìn)行跟蹤，在開始實(shí)施后。
要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎樣明確具體，都沒有多大好處。
執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)之后，應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時光表。一份詳細(xì)的目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)能回答如下的問題：“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)首先采取什么步驟和行動？”“我們同時能做哪些事情？”“要完成目標(biāo)我們還需要改變什么？”等。
（三）論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
“只要結(jié)果，不要理由”“不重苦勞重功勞”，講理由意味放下了職責(zé)。日常工作中，安排過的工作，得不到好的執(zhí)行或者不執(zhí)行，問其原因，執(zhí)行者會說出種種理由，處理起來又沒有好的辦法。那就透過激勵好的員工來創(chuàng)造文化，激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激勵等。要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就務(wù)必將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)透過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
（四）讓員工成長。
導(dǎo)者，對此負(fù)有不可推卸的職責(zé)。
提升員工潛力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在學(xué)習(xí)中要對知識入腦入心，思考所以然，學(xué)以致用，知行合一。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一齊分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
（五）能有效激勵下屬。
激勵下屬是領(lǐng)導(dǎo)者必備的另一項(xiàng)才能。領(lǐng)導(dǎo)者每一天都務(wù)必精神充沛、斗志昂揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)用自我的樂觀與自信去感染周圍的每一個人，給他們以勇氣和力量，就應(yīng)用自信去尋找、珍視和培養(yǎng)每個人的聲音和尊嚴(yán)。如果你在要求員工參與、帶給想法時給他們的聲音以尊嚴(yán)和獎勵，如果你能創(chuàng)造出一種理解一切推薦的氣氛，你就能有效地激發(fā)員工的熱情，如果你想建立一個執(zhí)行力組織，你就務(wù)必做到這一點(diǎn)，并且選用這樣的人才。
（六）勇于處理績效差的人。
領(lǐng)導(dǎo)人要想做到知人善任，還務(wù)必做到對績效差的人及時進(jìn)行處罰，直至讓其走人，做到這一點(diǎn)十分重要。作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，個性是在你打算建立執(zhí)行力組織時，就務(wù)必提高你的情感強(qiáng)度，對績效差的人痛下決心及時處理。你在某一名員工出現(xiàn)錯誤時，沒有處理，那么今后你應(yīng)對的更多的員工時，也無法處理，久而久之在全員中，執(zhí)行力也就在下降。
一個企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)潮流的發(fā)展，沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久，他們必然在激烈的競爭環(huán)境中敗下陣來，只有那些建立了執(zhí)行力文化的組織才能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十三
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識和體會。
一、何為執(zhí)行力。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作潛力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，構(gòu)成三個層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé)，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是用心地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自我一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時光緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計(jì)干部職工用心配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會召開十分成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體此刻單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系，所以目標(biāo)務(wù)必分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不一樣的職能部門(科室)、不一樣的干部職工在工作中才能構(gòu)成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對管理者而言，真正好處上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫忙、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個群眾要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不一樣和自身素質(zhì)的不一樣，并不必須都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個完美的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這不僅僅體此刻完成任務(wù)的潛力要求上，而且體此刻完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅僅局限于他的潛力素質(zhì)，而且要把它放在時光、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事，所花時光有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的潛力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的潛力。首先，要透過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自我具備落實(shí)執(zhí)行力的潛力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有必須人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。透過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的職責(zé)，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。透過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在構(gòu)成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計(jì)職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出用心的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在職責(zé)感，贏在執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十四
按照河北省審計(jì)廳的要求，近日，我通過刊物、網(wǎng)絡(luò)及培訓(xùn)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于“提高執(zhí)行力”方面的理論文章，特別是對葛廳長提出的“執(zhí)行力就是從自我做起，千方百計(jì)地把既定目標(biāo)按規(guī)矩變?yōu)槌晒庇辛松羁痰恼J(rèn)識。下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力。做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加審計(jì)系統(tǒng)舉辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮審計(jì)職能作用，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十五
(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作潛力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，構(gòu)成三個層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自我開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé)，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是用心地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自我一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記職責(zé)，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時光緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計(jì)干部職工用心配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美，互相補(bǔ)臺，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會召開十分成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體此刻單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：
(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)。
明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，個性是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做超多的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系，所以目標(biāo)務(wù)必分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不一樣的職能部門(科室)、不一樣的干部職工在工作中才能構(gòu)成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。
對管理者而言，真正好處上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫忙、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個群眾要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不一樣和自身素質(zhì)的不一樣，并不必須都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個完美的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要必須的知識與技能。這不僅僅體此刻完成任務(wù)的潛力要求上，而且體此刻完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅僅局限于他的潛力素質(zhì)，而且要把它放在時光、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事，所花時光有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的潛力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的潛力。首先，要透過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自我具備落實(shí)執(zhí)行力的潛力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有必須人格魅力的管理層。最后，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！笔形瘯泟⒅居略谖沂袆?chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。透過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的職責(zé)，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。透過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn)，在構(gòu)成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實(shí)改善工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴(yán)格要求自我，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計(jì)職責(zé)，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出用心的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在職責(zé)感，贏在執(zhí)行力。
學(xué)生干部執(zhí)行力心得體會篇十六
干部是黨的事業(yè)發(fā)展的推動力量，也是落實(shí)黨的決策部署的關(guān)鍵力量。中國共產(chǎn)黨一直高度重視干部的培養(yǎng)與管理，近年來也不斷強(qiáng)調(diào)干部的執(zhí)行力，即干部落實(shí)各項(xiàng)決策的能力和執(zhí)行力。執(zhí)行力文件是落實(shí)執(zhí)行力的重要制度。筆者在工作中認(rèn)真研讀并執(zhí)行的《實(shí)施辦法》的過程中，有著深刻的收獲和體會，本文通過個人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對干部的執(zhí)行力及其文件管理進(jìn)行探究。
第二段：執(zhí)行力與干部的關(guān)系。
干部是執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人，干部的執(zhí)行力是落實(shí)黨的決策的關(guān)鍵因素。干部要承擔(dān)起發(fā)揮決策的作用和促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)。在實(shí)踐工作中，干部遇到諸多的困難，但具備一定的執(zhí)行能力的干部能夠借助自己的聰明才智和堅(jiān)定的執(zhí)行力，為自己的團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)揮最大的效能，讓工作更加順暢和有效。干部的執(zhí)行力相當(dāng)于其責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)，如果缺少執(zhí)行力，就等于缺乏責(zé)任感，不僅影響干部自身形象，也會使任務(wù)無法完成。
《實(shí)施辦法》是一部實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的重要法規(guī)，它是中央文件的重要實(shí)施文件。實(shí)施辦法旨在完善干部管理制度，深化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和治理。它的出臺為干部們的思想導(dǎo)向和行動指南提供了明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，使得干部能夠更好地執(zhí)行各項(xiàng)決策。通過執(zhí)行力文件，干部能夠掌握更加詳細(xì)和具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，使得工作更加有效和有力。
對于干部而言，只有在工作中把執(zhí)行力文件充分運(yùn)用，才能有效地提升干部自身的執(zhí)行力。干部應(yīng)該將這些文件用好，運(yùn)用到工作中去，理解和執(zhí)行文件，實(shí)際干事，以達(dá)成任務(wù)的目標(biāo)為己任。同時，干部在落實(shí)執(zhí)行力文件的過程中應(yīng)注重“實(shí)干”精神，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。只有融合理論與實(shí)踐的知識，才能充分發(fā)揮干部的執(zhí)行力，發(fā)揮干部的最大價值。
第五段：結(jié)論。
干部是中國革命和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，干部的執(zhí)行力是一個黨的干部必備的能力。執(zhí)行力文件是落實(shí)干部執(zhí)行力的重要制度，執(zhí)行力文件的出臺，一方面凸顯了干部管理制度的健全，另一方面強(qiáng)化了干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在今后的工作中，干部應(yīng)該充分掌握執(zhí)行力文件，將其用好，實(shí)踐工作，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，不斷提升自我，更好地服務(wù)于群眾和企業(yè)部門。
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