報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、正文和結(jié)論等部分，以邏輯性和條理性為特點(diǎn)。報(bào)告的結(jié)尾應(yīng)該總結(jié)研究結(jié)果和提出相應(yīng)建議，為讀者提供有價(jià)值的信息。通過閱讀以下的報(bào)告范文，你可以學(xué)習(xí)如何在報(bào)告中合理使用圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇一
2014年7月21日。
貴鋒建材廠安全生產(chǎn)自糾自查報(bào)告。
***縣安全監(jiān)督管理局：
為認(rèn)真貫徹縣安全監(jiān)督管理局關(guān)于做好全縣非煤礦山安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保我廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，我單位在接到縣安全監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)自查自糾的通知后，于2014年7月8日至7月18日開展了為期10天的“事故隱患集中排查整治”行動。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
二、存在問題。
在這次安全生產(chǎn)自查自糾大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題18項(xiàng)，當(dāng)即糾正11項(xiàng)，整改落實(shí)6項(xiàng)，限期整改1項(xiàng)。
其中：當(dāng)即糾正11項(xiàng)（略）。
整改落實(shí)6項(xiàng)。
1、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)沒落實(shí)到人。
整改要求：組織員工相關(guān)崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確相關(guān)崗位職責(zé)，簽訂相。
關(guān)崗位責(zé)任書。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
2、配電房不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無蓋及無關(guān)工具亂堆放等。
整改要求：明確電工一日一檢，更換老化線路及刀閘，規(guī)范臨時(shí)用電。
專用插座，清理無關(guān)工具。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
3、警示標(biāo)志陳舊破損。
整改要求：及時(shí)制作，更換安全標(biāo)示，達(dá)到安全警示效果。落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
4、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員個(gè)別未佩戴安全帽、防護(hù)手套，有穿拖鞋上班現(xiàn)象。
整改要求：組織學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度，正確佩戴使用勞動防。
護(hù)用品。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
5、新進(jìn)員工2人未參加繳納工傷保險(xiǎn)。
整改要求：依法參加工傷保險(xiǎn)，為所有從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
6、爆破警戒員有未按要求到達(dá)指定地點(diǎn)實(shí)施警戒現(xiàn)象。
整改要求：實(shí)行定時(shí)爆破制度，確定危險(xiǎn)區(qū)的邊界，明確爆破時(shí)的警。
戒范圍，要求警戒崗哨必須到達(dá)指定地點(diǎn)實(shí)施警戒，有明。
確的警戒信號。
落實(shí)情況：已整改，整改完成時(shí)間：
限期整改1項(xiàng)。
1、未按規(guī)定實(shí)施臺階式開采。
整改要求：按《小型露天采石場安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》第十五條：
小型露天采石場應(yīng)當(dāng)采用臺階式開采。不能采用臺階式開。
采的，應(yīng)當(dāng)自上而下分層順序開采。分層開采的分層高度、
最大開采高度（第一分層的坡頂線到最后一分層的坡底線。
的垂直距離）和最終邊坡角由設(shè)計(jì)確定，實(shí)施淺孔爆破作。
業(yè)時(shí)，分層數(shù)不得超過6個(gè)，最大開采高度不得超過30。
落實(shí)情況：整改中，限期完成時(shí)間：。
針對以上限期整改的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，按時(shí)整改，確保整改到位。
三、下一步工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)管理、樹立安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、要按照縣安全監(jiān)督管理局及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實(shí)到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常性檢查，把安全生產(chǎn)的檢查工作體現(xiàn)在一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)隱患整治是落實(shí)安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措.在縣安全監(jiān)督管理局正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在安全隱患整治工作中也取得一些實(shí)實(shí)在在的效果。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作管理力度，確保我廠安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展.
***貴鋒建材廠。
2014年7月21日。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇二
1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目概況。包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
1、發(fā)展規(guī)劃分析擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。2、產(chǎn)業(yè)政策分析擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
3、行業(yè)準(zhǔn)入分析項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況2、項(xiàng)目概況第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析1、發(fā)展規(guī)劃分析2、產(chǎn)業(yè)政策分析3、行業(yè)準(zhǔn)入分析第三章資源開發(fā)及綜合利用分析1、資源開發(fā)方案2、資源利用方案3、資源節(jié)約措施第四章節(jié)能方案分析1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析1、項(xiàng)目選址及用地方案2、土地利用合理性分析3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀2、生態(tài)環(huán)境影響分析3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析5、特殊環(huán)境影響第七章經(jīng)濟(jì)影響分析1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析2、行業(yè)影響分析3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析第八章社會影響分析1、社會影響效果分析2、社會適應(yīng)性分析3、社會風(fēng)險(xiǎn)及對策分析略。
1、資源開發(fā)方案資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。2、資源利用方案包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度；分析評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會對地表（下）水等其它資源造成不利影響。
3、資源節(jié)約措施闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。
1、項(xiàng)目選址及用地方案包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
2、土地利用合理性分析分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。
l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。2、生態(tài)環(huán)境影響分析包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對策和措施。
5、特殊環(huán)境影響分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
2、行業(yè)影響分析闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇三
摘要：本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。
2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇四
摘要：本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。
2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇五
此次出差調(diào)研共拜訪了礦山和冶煉共七家企業(yè)。
第一家位于集寧西14公里建新集團(tuán)旗下的博海礦業(yè)，主產(chǎn)鉛鋅混合礦，混合礦品位是鋅25鉛10，年產(chǎn)余約10000金屬噸，鉛精礦品味50左右，年產(chǎn)約1000金屬噸。此礦山無單獨(dú)售貨權(quán)，由北京怡方勝公司負(fù)責(zé)銷售。
第二家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)的萬城礦業(yè)，年產(chǎn)鉛精礦粉4000金屬噸，由于地方政府保護(hù)政策，礦粉暫不外銷，只對本地的瑞豐冶煉廠銷售。
第三家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)建新集團(tuán)旗下東升廟礦業(yè)，年產(chǎn)鉛精礦粉10000金屬噸，由于地方政府保護(hù)政策，礦粉暫不外銷，只對本地的瑞豐冶煉廠銷售。
第四家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)的紫金礦業(yè)，年產(chǎn)鉛精礦粉10000金屬噸，由于地方政府保護(hù)政策，礦粉暫不外銷，只對本地的瑞豐冶煉廠銷售。
第五家位于烏拉特后旗的同行業(yè)瑞豐冶煉有限公司，具體的了解了對方的原料采購市場行情及動向。
第六家位于烏拉特前旗得寅禾礦業(yè)
第七家位于集寧西13公里的厚望銀礦，參觀了選場，并與對方老總商談達(dá)成初步合作意向。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇六
國土資源局：
我礦位于，礦山名稱為：。采礦許可證號碼為：.有效期為：，礦山經(jīng)濟(jì)類型為：。
一、延續(xù)理由及內(nèi)容：
我礦采礦許可證即將到期，為此，我礦特向國土資源局申請辦理采礦權(quán)延續(xù)手續(xù)，延續(xù)后的采礦區(qū)又以下個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)（依照1980年西安坐標(biāo)系）確定。
礦區(qū)拐點(diǎn)范圍坐標(biāo)：（1980年西安坐標(biāo)系）。
點(diǎn)號xy點(diǎn)號xy。
礦區(qū)面積為平方公里。
開采深度：由米至米標(biāo)高。
二、礦山基本情況。
依照頒發(fā)的采礦許可證，批準(zhǔn)開采礦種為：礦，開采方式：開采，（其他采礦許可內(nèi)容，按采礦許可證）。
三、礦產(chǎn)資源投資情況：
目前已投入資金余萬元，注冊資金萬元，主要用于礦山開采基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，礦山資源詳查、礦山開采。并計(jì)劃后續(xù)投資萬元用于擴(kuò)大礦山開采量以滿足設(shè)計(jì)需要，同時(shí)在建立礦石加工基地，提高礦產(chǎn)資源的附加值。
四、資源的儲量情況：
根據(jù)于月提交的《》儲量萬噸。
五、礦石類型：
依據(jù)地質(zhì)勘查局地質(zhì)研究所的調(diào)查，根據(jù)礦石不同將礦石劃分為種類型；占整個(gè)資源量的%左右；占整個(gè)資源量的%左右。
六、其他。
1、采礦方法：
2、采礦回率：
采礦權(quán)人。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇七
目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計(jì)劃、亟待解決問題作以下匯報(bào)：
一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r
3、完成工程項(xiàng)目前期報(bào)建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個(gè)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專項(xiàng)安全施工方案專家評審及項(xiàng)目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計(jì)、五童立交橋下施工專項(xiàng)方案審批工作。
5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊(duì)伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。
8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計(jì)量僅計(jì)基坑開挖未計(jì)渣土外運(yùn)，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現(xiàn)場整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。
三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時(shí)間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場)周邊臨時(shí)渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時(shí)拒渣時(shí)，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進(jìn)度計(jì)劃安排(略)
五、現(xiàn)場急需解決問題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來?xiàng)壴?，此刻累?jì)棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強(qiáng)硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對對方棄渣問題進(jìn)行相應(yīng)明確。
3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計(jì)到達(dá)25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù)，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價(jià))簽訂手續(xù)，同時(shí)我司也會提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時(shí)解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必?cái)嗥涫┕け愕肋M(jìn)行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施
1、本工程整體進(jìn)度計(jì)劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊(duì)伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機(jī)、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機(jī))，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊(duì)伍1組，保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計(jì)劃順利開展。
2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項(xiàng)新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進(jìn)度計(jì)劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計(jì)劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個(gè)性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報(bào)業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況針對年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時(shí)間，(沒有確定竣工時(shí)間的，最近節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間)
4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天
6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿足業(yè)主工期要求)
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇八
1、軟件管理記錄；完善好安全檢查記錄（增加拖拉機(jī)運(yùn)輸安全注意事項(xiàng)記錄）。責(zé)任人：張華，限期2天完善記錄。
2、井下提升系統(tǒng)：
（1）提升機(jī)沒有運(yùn)行檢查記錄。
(2)提升機(jī)維修檢查記錄。責(zé)任人；張華，限期2天補(bǔ)上
3、作業(yè)現(xiàn)場；作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)敲班問頂及處理工作。責(zé)任人；張華，每班監(jiān)督。
3、供電系統(tǒng)；正常。
5、排水系統(tǒng);20xx平巷水泵正在更換維修。
6、安防系統(tǒng);正常。
7、其他：井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全，卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。
1、作業(yè)現(xiàn)場；
（1）6-38作業(yè)點(diǎn)增設(shè)安全照明燈。
（2）6-37作業(yè)點(diǎn)風(fēng)筒漏風(fēng)，要求修補(bǔ)或更換，搞好文明生產(chǎn)。
1（3）6-23右作業(yè)點(diǎn)增設(shè)安全照明燈。該點(diǎn)空氣較差安裝好局扇風(fēng)機(jī)。
責(zé)任人：xxx。限期3天完成。
2、運(yùn)輸系統(tǒng)；6-1主巷積水坑填小石平整，便于行車安全。責(zé)任人：xxx。限期3天完成。
3、供電系統(tǒng)；正常。
4、通風(fēng)系統(tǒng)；正常。
5、設(shè)備糸統(tǒng)；正常。
6、其他：井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全，卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。
1、井口三輪車放置在20xx-2095的廠區(qū)道路上，阻礙交通安全，需清理移位，限期2天。入井記錄無登記人簽名，井口照明線太低，需調(diào)整在2.5米以上，井口增設(shè)入井須知告知牌，3-1至井口水溝清理，增加燈泡2個(gè)，3-1至井口高壓電纜懸掛1處（讓車道處）需調(diào)整，3-6/11至3-54主巷照明線路已下發(fā)整改，沒有整改，罰款200元，3-54右道鋼支護(hù)橫梁需緊固綁扎牢固2處，責(zé)任人陳興濤。
2、空壓機(jī)工無證操作，記錄不清楚，與實(shí)際不符，罰款100元，責(zé)任人：古高澤。
1、運(yùn)輸系統(tǒng)：正常。
2、供電系統(tǒng)：正常。
4、通風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)路完好，通風(fēng)良好。
5、安防系統(tǒng)：完好。
6、作業(yè)現(xiàn)場；作業(yè)面加大排險(xiǎn)力度，加強(qiáng)安全管理工作。責(zé)任人：周中貴。每班監(jiān)督。
1、運(yùn)輸系統(tǒng)：正常。
2、供電系統(tǒng)：安全通道完成照明。主風(fēng)機(jī)房2處電線老化及時(shí)2處理。責(zé)任人;劉國慶，限期3天完成。
3、通風(fēng)系統(tǒng)：正常。
4、設(shè)備系統(tǒng)：機(jī)房雜物較多，需清理。責(zé)任人;王澤軍。
5、安防系統(tǒng)：完好。
6、排水系統(tǒng)：水泵運(yùn)行正常，排水溝暢通。
7、其他：檢查井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全，卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。
1、高壓區(qū)有雜物，現(xiàn)場清理完成。
2、值班室內(nèi)衛(wèi)生不整潔，責(zé)任人：xx，限期2天整改完成。
3、高壓區(qū)警示牌褪色，統(tǒng)一規(guī)范處理，責(zé)任人劉國慶，限期10天。
1、擋水壩上部排洪口、攔石網(wǎng)無堵塞，無障礙。
2、庫區(qū)周邊山體無垮塌及異常情況，礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)正常。
3、初期壩體無異常情況，尾礦放礦干攤長度100米。
4、截滲壩無異常情況。
5、尾礦工值班正常。
1、精粉裝袋工未佩戴口罩。
2、浮選車間門口垃圾，雜草處理，限期5天。
3、化驗(yàn)室場地，垃圾應(yīng)該清理集中焚燒處理。
4、取樣機(jī)連接桿需要潤滑、保養(yǎng)。
5、侯小理、原小林未戴安全帽，通報(bào)批評。
藥劑室增加倆個(gè)“防墜落”警示牌。球磨機(jī)進(jìn)料皮帶，托輥卡死，需處理。
1、空壓機(jī)工無證操作，機(jī)房備品、備件擺放不整齊，機(jī)房警示牌、操作制度牌懸掛脫落，需規(guī)整，責(zé)任人：古高澤，限期3天。
2、滅火器失效，需增加機(jī)械安全警示牌2個(gè)，責(zé)任人：劉國慶，限期10天。
3、西溝20xx入井登記記錄沒有登記員簽字，限期1天，責(zé)任人：xxx。
4、井口軌道兩側(cè)清理及井口衛(wèi)生區(qū)，鏟車駕駛室移位，責(zé)任人：xxx、xxx，限期2天。
5、氧氣、乙炔、爆炸物品禁止在進(jìn)口裝卸。責(zé)任人：xxx、xxx。
6、現(xiàn)場綁扎、規(guī)整處理通訊線路2處。
7、西20xx卷揚(yáng)機(jī)口子主巷220v指示牌懸掛不整齊，限期2天，西溝20xx卷揚(yáng)機(jī)臨時(shí)25水管拆除，局扇風(fēng)機(jī)風(fēng)筒布彎道多，需調(diào)整，料多處衛(wèi)生差，罰款100元，20xx中段增加避險(xiǎn)硐室指示牌1個(gè)，19-2保險(xiǎn)繩需更換，采礦斷面注意控制在3.3米以下，責(zé)任人xxx。
8、20xx至20xx監(jiān)控線路整理，懸掛，責(zé)任人，盧遙遠(yuǎn)xxx配合，限期7天。
9、20xx井硐30-1前后水溝清理、安裝照明燈5個(gè)，東溝馬門口場地渣，平整清理，8-1至東溝20xx井口主巷道清理，責(zé)任人：xxx，限期7天。
說明：上次檢查屢次不整改的，整改不力的已做罰款處理，未規(guī)定整改期限的均為7天，限期整改完不成的.，無正當(dāng)理由的按《甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司班組生產(chǎn)安全管考核理制度執(zhí)行》。檢查報(bào)告發(fā)送：礦山組，選廠組，各職能科室。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇九
20xx年7月11日星期日。
20xx年7月4日星期天，我們資源與冶金學(xué)院安全071班開始了這一學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅。這次我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是位于大新縣下雷鎮(zhèn)的中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司。這次實(shí)習(xí)共有6天，時(shí)間雖少，但學(xué)到的東西卻一點(diǎn)也不少。
在這期間，我們?nèi)タ戳舜笮路止镜纳顓^(qū)，露天采礦場、電解錳廠、選礦廠、地采340平硐、錳粉廠、尾礦廠、冶煉廠以及礦山救護(hù)隊(duì)。由于時(shí)間關(guān)系我們只是大概的了解了一下，對它們的生產(chǎn)過程有了一個(gè)全面的認(rèn)識。
在賓館休整和熟悉環(huán)境一天后，7月5號的早上，我們出發(fā)來到大新分公司的生活區(qū)，一路走過，小區(qū)內(nèi)的環(huán)境很好，有籃球場，有職工舞廳，健身房，許多宿舍樓看上去都是蠻新的，有郵局，銀行等，這些都大大豐富和方便了職工的生活。
鄰靖西縣，與越南接壤。與南寧市相距220公里，距崇左火車站118公里，離防城港約300公里，南寧至昆明的二級公路通過，交通運(yùn)輸便利。分公司已探明的錳礦地質(zhì)儲量1.31億噸,其中氧化錳儲量951萬噸,碳酸錳儲量1.2億噸，排在世界前列，發(fā)展?jié)撃芫薮?。公司的主要產(chǎn)品有：冶金錳精礦、天然放電錳粉、化工錳粉、碳酸錳粉、硫酸錳、電解金屬錳、電解二氧化錳。公司主要產(chǎn)品均通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
大新分公司是在1958年發(fā)現(xiàn)錳礦，當(dāng)時(shí)開采的主要是露天礦。從1959年到1965年是屬于手工開采階段，由大新縣負(fù)責(zé)開采。1966年到1975年是屬于小型半機(jī)械化開采，由南寧市負(fù)責(zé)開采。1976年到1985年是屬于中型半機(jī)械化開采，由自治區(qū)負(fù)責(zé)開采。中信大錳大新分公司被國家統(tǒng)計(jì)局授予“中國行業(yè)一百強(qiáng)”榮譽(yù)稱號，被廣西經(jīng)貿(mào)委評為“企業(yè)管理先進(jìn)單位”和“經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)”，連續(xù)六年被廣西經(jīng)貿(mào)委評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,多年被廣西消費(fèi)者協(xié)會評為“誠信單位”。
度和規(guī)章、安全員的日常工作等。尹師兄還特別給我們講了他的工作經(jīng)驗(yàn)：一是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、落實(shí)，二是要膽大、心細(xì)，敢于提出問題，堅(jiān)持原則，檢查細(xì)心，多說，多問，三是要學(xué)會保護(hù)自己，堅(jiān)持書面記錄。
在搭車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí)，在入口的墻上寫著大新分公司的新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略“365工程”。
“365工程”的主要內(nèi)容是：
（一）一年365天，天天抓管理，天天要大干；
（二）全年實(shí)現(xiàn)利潤3億元，利稅總額6.5億元；
（三）電解金屬錳單板日產(chǎn)量全面平均要超過3.65千克。
7月6號早上我們?nèi)⒂^了露天采礦場。露天礦開采是把覆蓋在礦體上部及其周圍的浮土和圍巖剝?nèi)ィ褟U石運(yùn)到排土場，從敞露的礦體上直接采掘礦石。這是一個(gè)已經(jīng)開采完的礦場。我們只能看到一個(gè)大坑，在坑邊還有幾個(gè)探礦用的探礦孔。在周圍的山體上還可以看見階梯狀的工作面。與地下開采相比，露采的優(yōu)點(diǎn)是資源利用充分、回采率高、貧化率低，適于用大型機(jī)械施工，建礦快，產(chǎn)量大，勞動生產(chǎn)率高，成本低，勞動條件好，生產(chǎn)安全。但需要剝離巖土，排棄大量的巖石，尤其較深的露天礦，往往占用較多的農(nóng)田，設(shè)備購置費(fèi)用較高，故初期投資較大。此外，露天開采，受氣候影響較大，對設(shè)備效率及勞動生產(chǎn)率都有一定影響。
下午我們到了電解廠。大新分公司共有8個(gè)生產(chǎn)車間。電解金屬錳應(yīng)用于鋼鐵、合金、化工工業(yè)等，用途極為廣泛。產(chǎn)品包括電解金屬錳片、電解金屬錳錠和電解金屬錳粉，錳片為銀白色片狀固體，錳粉為銀灰色粉末。錳的含量達(dá)到99.7％以上，粒度可依客戶的要求而定。大新分公司電解金屬錳的生產(chǎn)能力為每年xx0000噸。電解廠安全方面的隱患主要有氨水的使用，剝離粉塵，電器維修等，最需要注意的是觸電的危險(xiǎn)。
避，因?yàn)橥ǖ酪话愣际潜容^狹窄的。圍巖上標(biāo)有安全出口，安全標(biāo)語，設(shè)置了照明燈，通風(fēng)條件也比較良好。井下巷道四通八達(dá)，不熟悉的人極易迷路。
7月8號早上我們參觀了錳粉廠。該廠的生產(chǎn)工藝過程為：原礦進(jìn)廠—取樣、化驗(yàn)——配礦—磨粉—計(jì)量—烘干（回轉(zhuǎn)窯）—包裝等。在接近廠區(qū)的時(shí)候，我們便發(fā)現(xiàn)這里的粉塵很多，噪音比較嚴(yán)重。在廠房的墻上貼有許多安全標(biāo)語，如：注意防塵，注意戴安全帽，節(jié)約用電，當(dāng)心火災(zāi)，請保持清潔等。進(jìn)入車間內(nèi)，我們看到許多工作人員幾乎不佩戴防護(hù)用具。錳粉廠的成品存放房內(nèi)粉塵危害十分大，肉眼可見的粉塵漫天飛舞。長期在這樣的環(huán)境下工作，不佩戴防塵口罩或口罩不合格，很容易的塵肺病。隨后，我們還去了尾礦庫。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會造成資源流失，大面積覆沒農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。尾礦庫選址極為重要。需要能容納全部生產(chǎn)年限的尾礦量。庫址離選礦廠要近，最好位于選廠的下游方向?？墒刮驳V輸送距離縮短，揚(yáng)程小，且可減少對選廠的不利影響。盡量位于大的居民區(qū)、水源地、水產(chǎn)基地及重點(diǎn)保護(hù)的名勝古跡的下游方向。盡量不占或少占農(nóng)田，不遷或少遷村莊。大新分公司的尾礦庫是建立在大山中，依據(jù)山勢而挖掘的。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十
甲方：_________
乙方：_________
甲方將_________爆破任務(wù)委托乙方作爆破設(shè)計(jì)與施工。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程地點(diǎn)：_________
二、工程量：_________
三、工程造價(jià)：_________
四、付款方式：乙方設(shè)備進(jìn)場開始_________作業(yè)，甲方支付乙方工程款的50%，尾數(shù)待工程完工后一次性付清。
五、甲乙雙方責(zé)任：
(一)甲方責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)_________，以方便乙方_________作業(yè)。
2.派人員協(xié)助乙方作好爆破安全警戒工作。
(二)乙方責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)到政府各有關(guān)部門辦理爆破施工手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)爆破過程的安全工作，負(fù)責(zé)確保爆破對甲方_________樓體結(jié)構(gòu)不予影響及破壞。
3.作業(yè)人員持證上崗。
4.加強(qiáng)安全警戒工作。
六、違約責(zé)任：
1.乙方按甲方要求完成爆破施工。
2.甲方按時(shí)結(jié)算工程款，不得以任何借口拖欠工程款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)二份。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
甲方代表(簽字)：_________乙方代表(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十一
轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱甲方)。
法定代表人：
住址：
受讓方(以下簡稱乙方)。
法定代表人：
住址：
根據(jù)國務(wù)院《探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》和國家及地方有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，通過友好協(xié)商，訂立本合同。
第一條受讓采礦權(quán)的基本情況。
第1.1條甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的采礦權(quán)名稱。
第1.3條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)發(fā)證機(jī)關(guān)。
第1.4條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)所涉及的采礦區(qū)的地理坐標(biāo)(附地理位置圖)。
第1.5條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)所涉及的采礦區(qū)的面積是。
第1.6條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)的采礦許可證的有效期。
第1.7條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)權(quán)屬情況。
第二條轉(zhuǎn)讓方式及轉(zhuǎn)讓價(jià)格。
第2.1條甲方應(yīng)將采礦許可證規(guī)定的全部采礦區(qū)塊的采礦權(quán)、礦山資產(chǎn)一次性轉(zhuǎn)讓，甲方和乙方在簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同后，共同向申報(bào)。
第2.2條乙方同意按本合同規(guī)定向甲方支付采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金。
該采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金為每平方公里元人民幣，總價(jià)款為元人民幣。
第2.3條本合同經(jīng)雙方簽字后，經(jīng)審批部門批準(zhǔn)后日內(nèi)，乙方須以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金向甲方繳付采礦權(quán)出讓金總額的%，共計(jì)元人民幣，作為履行合同定金，定金抵作轉(zhuǎn)讓金。乙方在審批部門批準(zhǔn)后日內(nèi)，支付完全部采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金。
第2.4條除合同另有規(guī)定外，乙方應(yīng)在合同規(guī)定的付款日或付款日之前，將合同要求支付的費(fèi)用匯入甲方的銀行帳戶內(nèi)。
銀行名稱：________________。
帳號為:_____________________。
第2.5條甲方銀行、帳號如有變更，應(yīng)在變更后日內(nèi)，以書面形式通知乙方，由于甲方未及時(shí)通知此類變更而造成誤期付款所引起的任何延遲收費(fèi)，乙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
第2.6條因本合同采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓所發(fā)生的稅、費(fèi)由合同雙方平均分擔(dān)。
第三條不可抗力。
第3.1條任何一方由于不可抗力造成的部分或全部不能履行合同不負(fù)責(zé)任。但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的補(bǔ)救措施以減少因不可抗力造成的損失。
第3.2條遇有不可抗力的一方，應(yīng)在小時(shí)內(nèi)將事件情況以信件或電報(bào)(電傳或傳真)的書面形式通知另一方，并且在事件發(fā)生后___日內(nèi)，向另一方提交合同不能履行或部分的不能履行或需要延期履行理由的報(bào)告。
第四條違約責(zé)任。
第4.1條如果一方未履行本合同規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第4.2條如果由于甲方的過失到使乙方損失，甲方應(yīng)賠償乙方已付出轉(zhuǎn)讓金________%的違約金。
第五條通知。
第5.1條本合同要求或允許的通知和通訊，不論以何種方式傳遞，均自實(shí)際收到時(shí)起生效。雙方約定各自的通訊方式為：
任何一方可變更以上通知和通訊地址，在變更后___日內(nèi)應(yīng)將新的地址通知另一方。
第六條適用法律及爭議解決。
第6.1條本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議均受中華人民共和國法律的保護(hù)和管轄。
第6.2條因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同向仲裁委員會申請仲裁(當(dāng)事人雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴)。
第七條附則。
第7.1條本合同經(jīng)雙方法定代表人(授權(quán)委托代理人)簽字，并經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)后生效。
第7.2條合同正本一式___份，雙方各執(zhí)___份。
第7.3條本合同于__年__月__日有中國__省(自治區(qū)、直轄市)__市(縣)簽訂。
第7.4條本合同未盡事宜，可由雙方約定后作為合同附件。合同附件與本合同具有同等法律效力。
簽約日期：__年__月__日
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《礦山項(xiàng)目介紹范文礦山項(xiàng)目簡介怎么寫》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十二
一、實(shí)習(xí)目的：通過對巖石，土壤，地質(zhì)構(gòu)造，河流，地貌的認(rèn)識和分析，簡單了解了自然要素之間的內(nèi)在聯(lián)系。自然環(huán)境的空間分布規(guī)律。途經(jīng)武漢—大冶—仙島湖—九宮山。下面我先從巖石的年代發(fā)展順序?qū)?本次實(shí)習(xí)作如下報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在地大博物館
11月3日我們參觀逸夫博物館，主要參觀了地球奧秘展廳，生命起源與進(jìn)化展廳，礦物巖石展廳和珠寶玉石展廳五個(gè)展廳。
首先，我們看了博物館入口對面的化石墻，化石墻上保留著許多遠(yuǎn)古時(shí)代，各個(gè)時(shí)期生命進(jìn)化的足跡。在地球奧秘展廳中，我們見到了模似宇宙和磁懸浮地球儀，以更直觀的方式了解了銀河系的大體構(gòu)造及地球的運(yùn)動。在生命起源與進(jìn)化展廳，我們則了解了生命的起源（3.8億年前海洋誕生），鳥類的起源（爬行動物）和哺乳動物的起源與發(fā)展史，在這個(gè)展廳里展出了眾多寶貴的恐龍化石，并有一幅較完整的魚龍骨架。在礦物巖石展廳中，我們則見到了各種礦物巖石，以及地質(zhì)構(gòu)造、地貌、地殼運(yùn)動模擬。要珠寶玉石展廳中，我們認(rèn)識了金剛石、鉆石、鋼玉、歐泊、玉、石英玉石，珍珠與各種珠寶玉石。
二、巖石
1.砂巖
這次實(shí)習(xí)在九峰山，仙島湖，大冶市，九宮山等地看到了砂巖。
(2)砂巖與地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)地貌：大冶周邊地區(qū)以砂巖為主，所以砂巖及其所在地層對大冶地質(zhì)構(gòu)造與地質(zhì)地貌有重要的影響。對大冶――九宮山――江西這一帶來說大冶地區(qū)主要是砂巖，九宮山地區(qū)主要是比較老的板巖.片麻巖等變質(zhì)巖為主，到江西也以砂巖等沉積為主，所以九宮山是背斜山。 對金礦這一時(shí)習(xí)點(diǎn)，也正是由于巖漿巖灌入砂頁巖，才形成了金礦。
所以在九峰看到了許多碎小鎖質(zhì)，是斷層，在九峰頁巖與砂巖構(gòu)成了背斜地貌。
３ 石灰?guī)r
在武漢市九峰.鐵山.殷祖等地有石灰?guī)r的分布。
(1)我在九峰主要認(rèn)識了石灰?guī)r的典型牲：從巖石中看到很多白色的礦物，加hcl起泡，有白色的縫合線。九峰的石灰?guī)r色深，而且在實(shí)習(xí)地點(diǎn)附近看到了水泥廠，這些依次說明做為碳酸鹽類巖石，加hcl起泡，證明了石灰?guī)r中有大量的方解石；白色縫合線是石灰?guī)r區(qū)別于白云巖的主要特征，黑色也可以是石灰?guī)r的一種顏色。同時(shí)也說明在九峰看到石灰?guī)r含碳量高，且其受溫度影響小，否則碳會受熱損失，經(jīng)接觸熱力變質(zhì)作用變質(zhì)為大理巖，石灰?guī)r是一種重要的碳酸類巖石，可用其中所含的碳酸鈣做水泥原料，并且，石灰?guī)r中可能貯存大量的優(yōu)質(zhì)水，故在武漢地區(qū)打井，若看到黑色石灰?guī)r，就有“井井出甘泉”之稱。在九峰，石灰?guī)r產(chǎn)狀為東西走向，東北――西南傾向與周圍砂巖構(gòu)成向斜地貌。從向斜地貌也可以看出，石灰?guī)r地區(qū)地層下降，在原先砂巖的基礎(chǔ)上接受了石灰?guī)r的沉積。
(2)石灰?guī)r由于受化學(xué)作用的影響大，巖石裸露，山坡陡峭，故含其多的山走向住住不定，不能與地層走向保持一致。砂巖走向固定，為東西，而處于同一區(qū)域的石灰?guī)r卻沒有固定的走向。大冶市石灰?guī)r構(gòu)成的山的走向不定也是產(chǎn)生盆地地貌的原因之一。
(3)石灰?guī)r成土性差，不是良好的母質(zhì)，在大冶市，仙島湖那里山脈上稀少的植被證明了這一點(diǎn)。
４ 板巖由粘土（頁巖）
粉砂質(zhì)或中酸性凝灰?guī)r經(jīng)區(qū)域變質(zhì)而成的淺變質(zhì)。雖然與片麻巖產(chǎn)生于同一個(gè)時(shí)期，但由于其變質(zhì)程度要遠(yuǎn)小于片麻巖，所以它的礦物大部分保存著原來的沉積巖的泥質(zhì)成分，還沒有明顯的重結(jié)晶。礦物顆粒極小，肉眼難以看見。而我們所發(fā)現(xiàn)的板巖，是九宮山腳下的一個(gè)板巖層。巖身呈紅黃色，說明它里面含有鐵質(zhì)。旁邊落下的碎石風(fēng)化程度比較高，一層一層的板理相對比較薄。這樣造成板巖和頁巖難以辨認(rèn)。但是正因?yàn)樵谝巴?，一旁的碎石就告訴了我們答案。因?yàn)轫搸r風(fēng)化到一定程度是很難再風(fēng)化了的。而板巖卻能繼續(xù)風(fēng)化，所以在板巖周圍一般都有這種細(xì)小的碎石塊。在山間，經(jīng)?？梢钥吹缴矫裼冒鍘r做的房頂。就是因?yàn)樗陌謇肀容^平，而且開采比較容易。
５ 花崗巖
花崗巖為酸性深成巖，主要礦物是石英（30%左右）、鉀長石和酸性斜長石，一般是鉀長石（平均約40%）多于斜長石（平均約25%）。暗色礦物以黑云母為主,等粒構(gòu)造.巖石書簽色一般灰白色、肉紅色。深色礦物多呈深灰色，有時(shí)鉀長石斑晶很大，形成似斑狀花崗巖。花崗巖在區(qū)域動力變質(zhì)作用的影響下，可以發(fā)生破碎，形成片麻巖。關(guān)于花崗巖的成因，一種認(rèn)為是巖漿侵入地殼深處冷凝而成的，另一種認(rèn)為是在地殼不太深處的部位，原來的巖石（包括沉積巖）遭受來自上地幔的高溫化學(xué)流體物質(zhì)，如sio2、k2o等交代、置換后混合巖化，花崗巖化使得原有的巖石改造成花崗巖。
６ 礫巖
本次實(shí)習(xí)中在大冶市看到。
(1) 礫巖是粗細(xì)顆粒經(jīng)膠結(jié)作用，大冶市的斷層河旁邊發(fā)現(xiàn)有礫巖，那是因?yàn)閿鄬訒r(shí)巖石破裂，后鏡膠結(jié)作用而形成的巖石另外，礫巖風(fēng)硬度小，抗風(fēng)化能力弱，是良好的成土母質(zhì)。
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)由于中間地層下降，周圍上升，所以形成盆地地貌，礫巖就出現(xiàn)在盆地的邊緣，是在白堊紀(jì)隨著洪積扇的形成而沉積下來的。
本次實(shí)習(xí)在九宮山看到。
(1)片麻巖有明顯的片麻狀構(gòu)造，此構(gòu)造使巖石具有黑白相間的條帶，實(shí)習(xí)中老師指出九宮山的黑色條帶主要是黑云母。多為中粗鱗片粒狀變晶結(jié)構(gòu)，也常有斑狀變晶結(jié)構(gòu)。和板巖比較，片麻巖結(jié)構(gòu)說明它的變質(zhì)作用較深。是因?yàn)樯缴系钠閹r比山下的板巖多經(jīng)歷一次地殼運(yùn)動。片麻巖主要由石英、長石、云母角閃石輝石等組成，它的硬度大，而且是良好的成土母質(zhì)，所以九宮山山勢陡峭，植被繁盛，上山看到寫在夾雜在萬樹中的險(xiǎn)峰上“等高必自卑”的五子，確實(shí)令人心頭一震。另外，在山下河流河床中也看到了片麻巖，也可推測山上片麻巖的存在。
二 構(gòu)造地貌
巖石除了用干推斷形成的期外，還可以用來推斷在該時(shí)期的地殼運(yùn)動狀況，地殼運(yùn)動的結(jié)果便是形成各種地貌。
九峰山的石英砂巖構(gòu)成背斜山，并在老公路處有一個(gè)斷層，從而公路另一邊主要為石灰?guī)r。西涼亭由于斷層河河床兩次隨地殼上升而上升，形成二級階地。南豐由于1.3億年前的燕山運(yùn)動，南北向擠壓，形成凍西走向的褶皺和裂陷盆地。仙島湖則經(jīng)過一次地殼上升形成和多平面，同時(shí)，它又形成了有斜山，向斜谷。
三 土壤
土壤是陸地最表層能夠?yàn)橹脖簧L提供營養(yǎng)成分，水和自然支撐的物質(zhì)層次，主要有土壤礦物質(zhì),土壤有機(jī)質(zhì),土壤水和土壤空氣,其中石灰土是由碳酸巖類母質(zhì)發(fā)育成的，土壤養(yǎng)分含量少，植被差。天然土壤劃分為六個(gè)發(fā)生層：有機(jī)層，腐制層淋溶層，沉積層、母質(zhì)層，母巖層，成土母質(zhì)，氣候，生物，地形均對土壤發(fā)育有影響，由于成土 因素如氣候，生物具有地帶性分布規(guī)律，導(dǎo)致土壤具有地帶性分布規(guī)律，也就是說土壤同樣存在緯度地帶性分布規(guī)律，干濕度分帶性分布規(guī)律和垂直帶性分布規(guī)律。
1.土壤的水平分布
土層淺薄，且分布不連續(xù)，質(zhì)地粘重，適應(yīng)性差），通山縣網(wǎng)紋結(jié)構(gòu)的第四紀(jì)紅色粘土（土壤ph微酸性（4.8），粘重，土層深厚，土壤中多見網(wǎng)紋層‘鐵錳膠膜，土壤肥力較差）。
2. 土壤的垂直分布
隨著山體海拔的增高，土壤性質(zhì)發(fā)生垂直分布稱為土壤的垂直分布。根據(jù)對九宮山的實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)土壤的性質(zhì)變化特點(diǎn)如下：土壤酸性不斷增強(qiáng)，土壤顏色由明變暗，由淺變深，土壤腐質(zhì)含量不斷增加。
土壤帶譜名稱 分布的海拔高度.
的九宮山，他們的山體走向都是東西走向，通過分析我們發(fā)現(xiàn)它們山體的形成都是同一個(gè)時(shí)期形成的。
志留紀(jì)以砂巖為主，在張海金礦和南峰村有分布，泥盆紀(jì)為石英砂巖，分布少，與下伏地層呈現(xiàn)不整合接觸，石炭紀(jì)到三疊紀(jì)主要以石灰?guī)r和白云巖為主。三疊紀(jì)低部為砂頁巖二疊紀(jì)硅質(zhì)含量較高，砂巖上植被較多，碳酸鹽巖上植被較差，兩這界限可以通過植被反映出來。
五、環(huán)保問題及其建議
本次實(shí)習(xí)所到之處雖不乏美景勝地，如仙島湖、九宮山，但也有很多污染重地，如大冶，其環(huán)境問題值得我們關(guān)注。
九峰山由于采石，在粉碎過程中產(chǎn)生大量固體塵埃，飄浮于空氣中，并在附近沉積，致使周圍民房，植物全蒙上厚厚一層塵埃，既影響了人們的視覺觀，大量塵埃入肺也對人身體健康有害。
大冶尾礦處大壩，集中填埋尾礦水，雖在很大程度上減少了污染，但由于技術(shù)所限，尾礦水中含cu仍較高，含其他礦質(zhì)元素也較多，且薄膜的抗?jié)B性不很強(qiáng)，很多礦水仍向周圍不斷擴(kuò)散，再通過植物根系進(jìn)入生物鏈中，被人食用后存于體內(nèi)，嚴(yán)重影響人類健康。
采石場采石時(shí)不注重實(shí)戰(zhàn)效率，采用由中心向兩邊開采，開采難度大。而馬叫平原采石場則注意的比較好，采用剝采可以節(jié)省人力資源。
七、實(shí)習(xí)感想及自己不足之處
本次實(shí)習(xí)囊擴(kuò)了地理實(shí)習(xí)，實(shí)踐學(xué)習(xí)，人文旅游多個(gè)方面，可謂是一次從全方面調(diào)動同學(xué)們積極性的教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)習(xí)中，自己是以更輕松的方式學(xué)到了更多的知識，但同時(shí)，收獲頗豐之余仍有許多不足之處。首先，自己準(zhǔn)備不充分，客觀原因當(dāng)然是前期學(xué)生工作及期中備考占用太多時(shí)間，課本知識未去回顧，但是在實(shí)習(xí)之前的等車等過程中完全可以將實(shí)習(xí)報(bào)告看一遍，其次，在實(shí)習(xí)過程中自己也試圖去發(fā)現(xiàn)一些問題，但由于準(zhǔn)備不充發(fā)，自己在發(fā)掘問題上也做得很不夠，不能及時(shí)用課本知識去對比實(shí)際，找出差異，并了解原因，第三，主觀能動性差，未利用沿途坐車等時(shí)間和老師多交流，有效拓展知識面。
為時(shí)一周的實(shí)習(xí)很快拉下一帷幕，回想這一周來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我歡樂多多，收獲多多，祖國3里河山、千秋勝券，地球演化千載，百余沉浮，這期間有太多奧秘扣人心弦，這次的實(shí)習(xí)無疑是桌豐盛的晚宴，不僅鞏固了課本知識，又學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識，當(dāng)然，最重要的，是培養(yǎng)了我們發(fā)現(xiàn)問題思考問題的習(xí)慣，希望以后這樣的機(jī)會更多些。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十三
一、分包商管理:。
4、分包商進(jìn)場前必須提供施工進(jìn)度計(jì)劃表;。
5、分包商進(jìn)場前必須簽訂安全責(zé)任承諾書。
二、現(xiàn)場管理：
4、項(xiàng)目管理部人員必須與公司其他各部門保持良好的溝通，提高工作效率，對本部門的工作提出合理化的建議，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程、安全無隱患工程。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十四
轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會見識。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)礦山測量崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在礦山測量崗位工作的實(shí)習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合礦山測量崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的礦山測量崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)。
點(diǎn)，盡心盡力完成礦山測量崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到礦山測量崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
五、存在的問題。
幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對礦山測量崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
針對實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)。
來彌補(bǔ)自己工作中的不足：
1.做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對礦山測量崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2.以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3.踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
4.繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十五
項(xiàng)目對外總負(fù)責(zé)人。
1.2項(xiàng)目總監(jiān)。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控所有項(xiàng)目的情況(重點(diǎn)為項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目質(zhì)量)。
(3)項(xiàng)目匯總相關(guān)，包括預(yù)算提交督促、預(yù)算審核輔助、績效數(shù)據(jù)查核等;。
(4)其他相關(guān)，包括項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)置(人員添加和禁用)、項(xiàng)目人員工作飽和情況等。
項(xiàng)目對內(nèi)總負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本和項(xiàng)目質(zhì)量。
(2)綜合管理，包括信息管理、溝通管理、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等;。
(3)其他相關(guān)，即項(xiàng)目相關(guān)的其他事項(xiàng)。
1.4財(cái)務(wù)經(jīng)理。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，為項(xiàng)目提供全面的財(cái)務(wù)支持，包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目雜費(fèi)及項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)控等。
1.5項(xiàng)目人員。
參與項(xiàng)目，承擔(dān)具體的項(xiàng)目任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理安排管理。
公司所有項(xiàng)目的管理，都必須以“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，其基本流程為：
2.1項(xiàng)目立項(xiàng)。
項(xiàng)目的立項(xiàng)，必須經(jīng)過總經(jīng)理同意，并簽字確認(rèn)。
填寫《公司項(xiàng)目安排確認(rèn)表》中的項(xiàng)目立項(xiàng)信息，并提交總經(jīng)理簽字確認(rèn);。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中填寫項(xiàng)目立項(xiàng)信息，并提交。
2.1.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《公司項(xiàng)目安排確認(rèn)表》，在管理系統(tǒng)中確認(rèn)項(xiàng)目立項(xiàng)。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中制定項(xiàng)目計(jì)劃(包括任務(wù)分解、前置關(guān)系、進(jìn)度安排、資源配置和雜費(fèi)錄入等)，要嚴(yán)謹(jǐn)合理。
2.2.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)理提交的預(yù)算說明文檔，初步審核項(xiàng)目預(yù)算的合理性(任務(wù)分解、時(shí)間進(jìn)度、資源分配)。
項(xiàng)目預(yù)算有問題，返回項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行修改，直至符合要求。
2.2.3總經(jīng)理。
對項(xiàng)目總監(jiān)初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核。
2.2.4財(cái)務(wù)經(jīng)理。
審核通過的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理完善《公司項(xiàng)目安排確認(rèn)表》，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理存檔。
2.3項(xiàng)目變更。
需要變更計(jì)劃的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理提出，項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中進(jìn)行狀態(tài)變更(審核通過——可以變更)。
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算(包括任務(wù)名稱、時(shí)間進(jìn)度和資源配置)，詳細(xì)流程與2.2.1至2.2.4一致。
2.4項(xiàng)目執(zhí)行。
立項(xiàng)審核通過的項(xiàng)目，開始進(jìn)入執(zhí)行階段，即項(xiàng)目人員可以在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中錄入日志。
2.4.1項(xiàng)目人員。
項(xiàng)目人員根據(jù)項(xiàng)目分工(項(xiàng)目經(jīng)理給的“派工單”)和實(shí)際工作情況，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中如實(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行日志填寫。
日志填寫的時(shí)限為3天。
項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目人員填寫的日志，有問題不通過的需要及時(shí)告知項(xiàng)目人員進(jìn)行修改。
日志審核的時(shí)限為3天。
2.5項(xiàng)目跟蹤。
項(xiàng)目跟蹤是項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃和客戶要求開展項(xiàng)目，做好全面的項(xiàng)目管理工作，尤其是進(jìn)度控制和質(zhì)量控制(項(xiàng)目對比表和進(jìn)度跟蹤)。
每周末填寫下一周的《工作詳細(xì)安排表》，并于下周一之前提交財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2.5.2項(xiàng)目總監(jiān)。
通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況(日志填寫、預(yù)決算對比等);根據(jù)《工作詳細(xì)安排表》，對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)控，并定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2.6項(xiàng)目收尾。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中標(biāo)識項(xiàng)目結(jié)束，清理項(xiàng)目日志，整理并匯總項(xiàng)目文檔。
2.6.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)項(xiàng)目決算情況，提請公司總經(jīng)理驗(yàn)收項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目管理規(guī)范。
3.1溝通管理。
為確保項(xiàng)目管理的質(zhì)量，必須加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通管理。
確保幾個(gè)方面的實(shí)時(shí)和有效溝通：
(1)就項(xiàng)目內(nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量要求等與項(xiàng)目人員實(shí)時(shí)溝通;。
(3)就項(xiàng)目進(jìn)度情況及時(shí)與項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行溝通;。
(4)就項(xiàng)目中涉及財(cái)務(wù)的事宜及時(shí)與財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通。
3.1.2項(xiàng)目總監(jiān)。
監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，就項(xiàng)目的進(jìn)展情況與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)溝通，并及時(shí)反饋給公司總經(jīng)理。
3.2報(bào)價(jià)管理。
任何人員不得以任何形式、對任何事務(wù)，私自對外報(bào)價(jià)。
根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中制定項(xiàng)目的全預(yù)算。
3.2.2項(xiàng)目總監(jiān)。
根據(jù)項(xiàng)目全預(yù)算，編制初步的對外報(bào)價(jià)表，與財(cái)務(wù)經(jīng)理會商后提交總經(jīng)理。
3.2.3總經(jīng)理。
總經(jīng)理審核項(xiàng)目總監(jiān)提交的初步對外報(bào)價(jià)表，需要調(diào)整的地方由財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助完成。
3.2.4財(cái)務(wù)經(jīng)理。
將總經(jīng)理審核通過的對外報(bào)價(jià)表郵件(傳真)給客戶。
3.3合同管理。
項(xiàng)目合同統(tǒng)一由財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行管理。
向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)信息，如項(xiàng)目名稱、委托事項(xiàng)、項(xiàng)目周期等。
3.3.2財(cái)務(wù)經(jīng)理。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的項(xiàng)目信息，形成完整的合同文本，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后傳給客戶。
3.4外包管理。
需要外包(兼職)或者采購的項(xiàng)目及內(nèi)容，必須經(jīng)過公司總經(jīng)理的同意。對于外包或者采購的具體內(nèi)容和詳細(xì)金額，更需報(bào)公司總經(jīng)理審核通過后才能開始實(shí)施。
外包的內(nèi)容如果涉及到可能的后續(xù)維護(hù)，則需與公司簽訂統(tǒng)一的項(xiàng)目外包協(xié)議。
采購的內(nèi)容則由辦公室統(tǒng)一執(zhí)行。
對于需要外包或者采購的項(xiàng)目內(nèi)容，列明詳細(xì)的外包內(nèi)容及說明、時(shí)間安排、外包人員及價(jià)格(或采購內(nèi)容、采購單位、采購數(shù)量、采購價(jià)格等)，形成文檔提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理。
3.4.2財(cái)務(wù)經(jīng)理。
財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提交的表格，逐一核實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容及費(fèi)用。有任何疑問的，項(xiàng)目經(jīng)理必須配合解釋說明。
3.4.3總經(jīng)理。
審核財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)后的外包或者采購內(nèi)容及費(fèi)用。
3.5文檔管理。
形成規(guī)范的文檔管理習(xí)慣和方式(按項(xiàng)目、分子向、有日期)，隨時(shí)對項(xiàng)目文檔進(jìn)行整理，減少桌面文檔數(shù)量。
項(xiàng)目結(jié)束后，整理項(xiàng)目相關(guān)的文檔，大包發(fā)送給財(cái)務(wù)經(jīng)理。
3.5.2財(cái)務(wù)經(jīng)理。
建立專門的項(xiàng)目文檔，存放項(xiàng)目經(jīng)理提交的相關(guān)文檔。
3.6績效管理。
工作績效都通過項(xiàng)目考評表體現(xiàn)，因此，項(xiàng)目考評表關(guān)系著所有人的切身利益，必須認(rèn)真對待。
3.6.1項(xiàng)目匯總。
每月初(10號)由財(cái)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目匯總，只有經(jīng)過匯總的項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目日志(狀態(tài)為審核通過)才能進(jìn)入項(xiàng)目考評表的統(tǒng)計(jì)，并被算入績效。
匯總之前，項(xiàng)目經(jīng)理必須完成如下工作：
(1)項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整、提交，并報(bào)總經(jīng)理審核通過;。
(2)相關(guān)項(xiàng)目涉及的人員日志填寫并審核完成。
匯總后，每個(gè)人及時(shí)查看核實(shí)自己的項(xiàng)目考評(績效)情況。如有問題，立即找項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)。
說明：
因?yàn)槿罩緵]有填寫，導(dǎo)致日志沒有被匯總的，責(zé)任由個(gè)人負(fù)責(zé);。
因?yàn)槿罩緵]有審核，導(dǎo)致日志沒有被匯總的，責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);。
因?yàn)轭A(yù)算沒有審核通過，導(dǎo)致預(yù)算沒有被匯總的，責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)(項(xiàng)目人員缺失的預(yù)算值，用項(xiàng)目經(jīng)理自己的預(yù)算去彌補(bǔ))。
3.6.2季度考核。
項(xiàng)目考評按季統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)季度情況確定下個(gè)季度的人員工資漲跌幅度。
財(cái)務(wù)經(jīng)理將每個(gè)人的季度項(xiàng)目考評表打印出來，經(jīng)過每人簽字確認(rèn)后存檔。
3.6.3項(xiàng)目獎金。
按照項(xiàng)目節(jié)省成本(項(xiàng)目預(yù)決算的差值)的13-15%計(jì)算項(xiàng)目獎金。分配比例為：項(xiàng)目人員為8%，年終機(jī)動為2%，其余為項(xiàng)目經(jīng)理的。其中，機(jī)動比例的年終分配方案，由項(xiàng)目經(jīng)理確定并報(bào)總經(jīng)理。
3.7財(cái)務(wù)管理。
項(xiàng)目預(yù)算。
項(xiàng)目決算。
費(fèi)用報(bào)銷。
4、項(xiàng)目經(jīng)理要求。
4.1基本素質(zhì)(-5)。
身體健康，心理素質(zhì)(思維、個(gè)性、創(chuàng)新等)，知識，經(jīng)驗(yàn)，良好的職業(yè)道德。
4.2應(yīng)具備的特質(zhì)(-9)。
較強(qiáng)的專業(yè)(技術(shù))背景;成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;使項(xiàng)目成員保持振奮;在幾個(gè)不同的部門工作過;臨危不懼;具有創(chuàng)造性思維;把完成任務(wù)放在第一位。
4.3能力要求(-4)。
項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是復(fù)雜的，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有高度的靈活性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)能力、說服能力、交流技巧、處理沖突的能力，以及在激烈的競爭中和復(fù)雜的組織關(guān)系中求生存的能力。換言之，作為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理，需要有堅(jiān)強(qiáng)的性格、高超的管理能力、熟練的技術(shù)手段。因而項(xiàng)目經(jīng)理的選拔和培訓(xùn)應(yīng)注重素質(zhì)和能力兩個(gè)方面。
4.3.1領(lǐng)導(dǎo)能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力又包括指導(dǎo)能力、授權(quán)能力和激勵能力三個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理能夠指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去完成項(xiàng)目;授權(quán)能力是指項(xiàng)目經(jīng)理能夠賦予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的權(quán)力，讓他們可以做出與自己工作相關(guān)的決策;激勵能力是指項(xiàng)目經(jīng)理懂得怎樣激勵隊(duì)員，并能設(shè)計(jì)出一種富于支持和鼓勵的工作環(huán)境。
4.3.2人員開發(fā)能力。
指一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在完成項(xiàng)目的同時(shí)，能對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練和培養(yǎng)，使他們能夠?qū)㈨?xiàng)目視為增加自身價(jià)值的機(jī)會。
4.3.3溝通能力。
需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、承包商、客戶以及公司高層管理人員定期交流溝通，因?yàn)橹挥谐浞值臏贤ú趴赡鼙ＷC項(xiàng)目的順利進(jìn)行、及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以更正等。
4.3.4決策能力。
決策能力是一種綜合的判斷能力，即面對幾個(gè)方案或錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，能夠做出正確的判斷并采取行動。
4.4基本責(zé)任。
項(xiàng)目目標(biāo)：三約束，即時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：通過一系列的領(lǐng)導(dǎo)及管理活動使項(xiàng)目的目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)，并使項(xiàng)目相關(guān)者都獲得滿意。
確保項(xiàng)目全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成;。
保證項(xiàng)目的目標(biāo)符合于上級組織目標(biāo);。
充分利用和保管上級分配給項(xiàng)目的資源;。
及時(shí)與上級就項(xiàng)目進(jìn)展溝通;。
對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，需求得到滿足，人力資源增值;。
客戶滿意，客戶關(guān)系改善;其他利益相關(guān)者滿意。
4.5.1項(xiàng)目方案。
主要包括項(xiàng)目方案、目標(biāo)及概述，以及項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人員安排等其它關(guān)鍵要素。
項(xiàng)目實(shí)施之前，必須根據(jù)項(xiàng)目方案、項(xiàng)目質(zhì)量要求和里程碑(進(jìn)度)要求制定嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，必須監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度，并分析原因，采取措施。
項(xiàng)目費(fèi)用包括項(xiàng)目前期預(yù)算，中期費(fèi)用支出和后期項(xiàng)目決算，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。
項(xiàng)目必須按照客戶要求準(zhǔn)確的執(zhí)行，大到功能塊，小到細(xì)節(jié)，都必須予以滿足。
項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)，主要由客戶最初提出，經(jīng)項(xiàng)目小組整理成文檔，形成項(xiàng)目方案，并最終由客戶所理解和確定。
項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定過程，是一個(gè)反復(fù)的過程，需要和客戶充分的溝通。
人力資源是項(xiàng)目所有資源中最為核心的資源之一，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理即涉及項(xiàng)目人力資源的管理。
包括：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、開發(fā)、管理、考核、培訓(xùn)等。
項(xiàng)目管理過程總是伴隨著信息處理過程，項(xiàng)目信息管理的效率和成本直接影響其他項(xiàng)目管理工作的效率、質(zhì)量和成本。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十六
第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項(xiàng)目部對外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。
第二章管理。
第二條、項(xiàng)目部機(jī)料部是項(xiàng)目主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對固定，不得隨意變動。
第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)料部管理機(jī)械設(shè)備的主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實(shí)施。
2、對本部門使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案;負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集;編寫大修理報(bào)告和修理項(xiàng)目審核及資料整理。
3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃，對內(nèi)承包工作。
手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路-維景科技第四條、經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部的在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件屬集團(tuán)公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬集團(tuán)公司，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方承擔(dān)。
第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機(jī)的技術(shù)文件、驗(yàn)收報(bào)告、履歷書。項(xiàng)目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。
第六條、使用期限在一年以上，單位價(jià)值在20xx元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機(jī)械設(shè)備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時(shí)間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5%;合并以后添置的，一般控制在年8-13%以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動車輛年折舊率為15%。
第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時(shí)間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)，對管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵。
第九條、租賃的設(shè)備確實(shí)為項(xiàng)目部目前所必需，且項(xiàng)目部暫時(shí)無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。
第十條、欲租賃設(shè)備的.項(xiàng)目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。
第十一條、在設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部前，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況有一個(gè)全面的認(rèn)識，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況。以避免在歸還設(shè)備時(shí)的糾紛。
第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：
1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況。
2、租賃期限(租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效)。
3、租賃物的用途或性質(zhì)。
4、租金、租金支付期限及方式。
5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方式。
6、租賃物的維修。
7、租賃物損壞后賠償方式。
8、違約責(zé)任。
第十三條、出租集團(tuán)公司的機(jī)械設(shè)備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報(bào)，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
第十四條、如未經(jīng)允許出租機(jī)械設(shè)備，造成機(jī)械設(shè)備損壞的，當(dāng)事人需按相同機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)行市場價(jià)賠償，還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第十五條、機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，可以申請報(bào)廢。
1、燃沒消耗高于原出廠標(biāo)準(zhǔn)20%,又條件通過技術(shù)改造降低沒耗的;。
2、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費(fèi)超過設(shè)備原值50%。
3、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的;。
4、技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能保證安全的;。
5、由于工程基項(xiàng)目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機(jī)械設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機(jī)等應(yīng)加以利用，并折價(jià)入帳，作變價(jià)收入處理;報(bào)廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補(bǔ)充。
第四章使用。
第十六條、我方項(xiàng)目部必需為設(shè)備提供場地、電源及適宜的工作環(huán)境，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
第十七條、項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用和管理，堅(jiān)持持證上崗的原則，每月應(yīng)堅(jiān)持填寫《設(shè)施管理卡》。
第十八條、投入生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按其使用說明書要求和工程建設(shè)設(shè)計(jì)要求布置與安排，并采取防護(hù)、保衛(wèi)措施。
第十九條、機(jī)械設(shè)備的上崗人員需有相應(yīng)的操作證，非持證人員和不熟悉設(shè)備性能的人員不得上崗作業(yè)。
第二十條、上崗人員，應(yīng)當(dāng)忠于職守，多班輪班作業(yè)，嚴(yán)格遵守交接班制度。
第二十二條、機(jī)械設(shè)備使用的燃油、潤滑油、液壓油，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備出廠說明書規(guī)定選用，若無規(guī)定油種，可按性能接近的代用品牌號選用。加注的油料，在加注前應(yīng)經(jīng)過沉淀、過濾，不同品種的油料不得隨便滲混，牌號不清或者再生油料未經(jīng)鑒定，不得使用。
第二十三條、嚴(yán)禁帶病、超負(fù)荷和危及安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，新工人及調(diào)換工種人員，必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)測試合格，方可獨(dú)立操作。
第二十四條、機(jī)械設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因，引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財(cái)物損壞均為機(jī)械事故。
1、機(jī)械事故按下列規(guī)定劃分等級。
重大事故：直接損失費(fèi)在10000元以上或者造成人身重大傷亡。
2、處理職責(zé)范圍劃分：
一般事故，由項(xiàng)目部處理。賠償原則按集團(tuán)公司行政管理執(zhí)行。處理結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)工程部備案。
大事故或者重大事故，由公司生產(chǎn)工程部調(diào)查并寫出報(bào)告，總經(jīng)理審批。
交通事故：由交警按國家有關(guān)規(guī)定處理。
3、事故一旦發(fā)生，應(yīng)及時(shí)逐級上報(bào)，認(rèn)真調(diào)查，公正處理。凡責(zé)任人的行為造成的事故，應(yīng)當(dāng)依據(jù)損失大小，情節(jié)輕重，除經(jīng)濟(jì)賠償外，有的應(yīng)給予紀(jì)律處分，甚至追究刑事責(zé)任。如有隱瞞不報(bào)或弄虛作假，查實(shí)后，從嚴(yán)處理。
第五章附則。
第二十五條、本規(guī)定如與國家有關(guān)法規(guī)抵觸時(shí)，按國家法規(guī)執(zhí)行。
第二十六條、項(xiàng)目部機(jī)料部對本規(guī)定有解釋權(quán)。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十七
這個(gè)寒假，為了以后走了工作崗位做好準(zhǔn)備，我到xx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí)，任辦公室文員一職。在工作的這段時(shí)間，我始終懷著一顆感恩的心，按照公司的要求，嚴(yán)格要求自己，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助...
計(jì)算機(jī)硬件編程實(shí)訓(xùn)報(bào)告框架
實(shí)習(xí)名稱： 用匯編語言實(shí)現(xiàn)音樂程序設(shè)計(jì) 專 業(yè)： 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè) 班 級： 200 級計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè) 班學(xué) 號： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 成 績： 200 年 月 日目 錄1 實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容 頁碼2 實(shí)訓(xùn)的目的 頁碼3 實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)介紹 頁碼3.1 設(shè)計(jì)題目...
建筑實(shí)習(xí)計(jì)劃
時(shí)間 ：xxxx-x-xx――xxxx-x-xx（8-7――8-18上午半天）目的 ：熟悉施工過程，掌握總體流程，學(xué)習(xí)課本之外的知識、經(jīng)驗(yàn)。任務(wù) ：1.了解三方的基本關(guān)系、職能、注意事項(xiàng)。2.了解有關(guān)的的法律法規(guī)。3.掌握整體的框架，明白總的布局。
礦山實(shí)習(xí)報(bào)告
一． 實(shí)習(xí)內(nèi)容：井田區(qū)域地形圖。井下導(dǎo)線測量。二． 實(shí)習(xí)要求：掌握1:xx地形圖的繪制井下五等導(dǎo)線布設(shè)方法及測量三． 實(shí)習(xí)目的：通過對學(xué)校模擬礦井實(shí)施地下導(dǎo)線測量以及對礦區(qū)地面事物實(shí)施地形測量從而達(dá)到對測 量熟悉及了解的過程。
畢業(yè)生實(shí)習(xí)單位鑒定范文
范文一1、完成了認(rèn)知實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)使命，深入公司運(yùn)營中找到理論于與實(shí)際的差距，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并補(bǔ)習(xí)了原來的基本操作的一些知識，主動學(xué)習(xí)了實(shí)戰(zhàn)書籍。
師范生小學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
回顧一個(gè)多月實(shí)習(xí)生涯，我是跟著師傅xx老師學(xué)習(xí)的。我?guī)煾凳莻€(gè)語文教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)于律己的老師。過去的一個(gè)多月，那是不平常的一個(gè)多月，因?yàn)槠陂g有嘗試，有拼搏，有堅(jiān)持，有失落更有收獲。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)是完成教學(xué)計(jì)劃達(dá)到本科生及專科生培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，是教學(xué)計(jì)劃中綜合性最強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它對培養(yǎng)學(xué)生的思想、工作作風(fēng)及實(shí)際能力、提高畢業(yè)生全面素質(zhì)具有很重要的意義。
醫(yī)藥代表實(shí)習(xí)報(bào)告
剛剛才出來實(shí)習(xí)，對于外面的世界很憧憬。學(xué)校里安排我們要有專業(yè)實(shí)習(xí)，因此我選擇了浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司（以下簡稱珍誠醫(yī)藥）。有個(gè)人的原因，也有外在的原因。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十八
為加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作，提高師生衛(wèi)生健康知識，養(yǎng)成良好的講衛(wèi)生、愛清潔的生活習(xí)慣和遵守公共衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境的道德風(fēng)尚，現(xiàn)制定九華初中衛(wèi)生管理規(guī)章制度如下：
一、要樹立“新學(xué)校、新環(huán)保、新生活”的新風(fēng)尚，師生員工要愛清潔、講衛(wèi)生，自覺搞好衛(wèi)生工作。
二、要做到一日一小掃，一周一大掃，始終保持室內(nèi)室外、包干區(qū)干凈整潔，無亂堆亂放，無陰溝積水，無污泥惡臭。
三、人人自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意亂堆、亂倒垃圾，亂潑臟水，不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，隨地吐痰，隨地大、小便，做到凈化、美化。垃圾、廢物須袋裝入垃圾箱，集中清運(yùn)到指定的垃圾房。垃圾池內(nèi)垃圾定期清運(yùn)。
四、愛護(hù)校內(nèi)一切公共設(shè)施，講文明、懂禮貌，講公德，樹新風(fēng)。愛護(hù)花草、樹木，不踐踏草坪，養(yǎng)路護(hù)路，不堵塞交通。
五、愛護(hù)環(huán)境不在墻上亂貼、亂刻、亂寫、亂畫，做到清潔衛(wèi)生，整潔優(yōu)美，創(chuàng)文明新風(fēng)。
六、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，包干到班（人），要定期打掃，保持整潔。
七、積極投入除害防病的活動中，并常年落實(shí)各項(xiàng)防治措施。
八、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組、政教處、學(xué)生會、總務(wù)處每月組織評比，設(shè)立明確的獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班級及個(gè)人予以表彰。
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礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十九
短暫的實(shí)習(xí)很快就過去了，在此期間也讓我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識，豐富了我的知識面，這一次我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上學(xué)到了很多東西，也深刻了解到做一個(gè)煤礦工作者的艱辛和不易。三班倒的工作制度讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息。同時(shí)也正是因?yàn)橛辛诉@些盡職盡責(zé)的優(yōu)秀礦工，才能有煤礦產(chǎn)業(yè)今天的欣欣向榮。體會到了工作的艱辛，讓我懂得了許多。我選擇的一家煤礦是我們市一般大的煤礦，我利用此次難得的機(jī)會，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能。下面就我的實(shí)習(xí)內(nèi)容和感受做一些總結(jié)：
8月27日我自主來到了鶴崗市鴻檢煤礦，這里離家比較近，上下礦比較方便，所以我選擇了這里，開始了我的實(shí)習(xí)生涯。
1、了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急情況下的安全逃生路線和方法。
2入井人員在人井前，一定要吃飽睡足休息好，并且人井前嚴(yán)禁喝酒。
3入井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋，做到整齊利索；脖子上最好戴一條毛巾，既可擦汗，又可防礦渣掉落到衣服里去，在自救互救中也可能用上。
4、必須遵守入井掛牌登記制度，登記后方可入井。
5、入井人員必須隨身攜帶礦燈等照明燈具。
6、隨身攜帶的鋒利工具，如瓦刀、斧子、鋸等必須套上護(hù)套或裝人工具袋，以防傷人。
7、每個(gè)人井人員都必須自覺參加班前會，明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，防止發(fā)生事故。
第一次準(zhǔn)備下井我的心情還是比較激動的，我們換好工作服，跟隨師傅們領(lǐng)到礦燈后就開始進(jìn)入罐籠，等待機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，將我們送入礦下。大約30秒左右，我們到達(dá)了井底。井上不斷落下水滴，像下起了中雨一樣。大巷中風(fēng)力比較強(qiáng)，燈火通明，也比較干凈。我們跟著領(lǐng)隊(duì)拐入一個(gè)支巷，這里風(fēng)也減小了，燈也沒有主巷中那樣亮了。隨著我們不斷前進(jìn)，我們看到了墻上的電線錯(cuò)落有致。墻上還有兩個(gè)顏色不同的鋼管，一個(gè)紅色，一個(gè)黃色。紅色的是通風(fēng)管，為巷道輸送風(fēng)的。黃色的是水管，為工作面降煤塵提供水。在巷道中不時(shí)能聽到水流的聲音。再向前走，我們來到了變電所。這里有多臺干式變壓器正在工作。接著我們來到了皮帶運(yùn)輸機(jī)旁，由于這個(gè)工作面已經(jīng)處于收尾階段，所以皮帶上的煤稀稀疏疏并不均勻。沿著皮帶走了大約200米，我們斜向下進(jìn)入了另一個(gè)巷道。在這個(gè)巷道中有一處是對稱開了兩個(gè)支巷。一個(gè)是井下要害重地的中央水泵房，這里面共有大小水泵13臺，機(jī)器轟鳴，各種鋼管林立，13臺水泵中有5臺正在工作，5臺用于備用，3臺用于檢修。而對面則是變電所。經(jīng)過點(diǎn)名確認(rèn)后我們上井了。安全教育培訓(xùn)安全教育按照計(jì)劃早上8：30，由礦區(qū)的安通科主任給我上安全教育課，這也是在礦區(qū)的所有的人都必須上的一門課?，F(xiàn)在國家對安全教育特別重視，任何人進(jìn)入礦區(qū)的第一步就是進(jìn)行安全教育，他給我們講了一些血的歷史教訓(xùn)，都是沒有按照安全規(guī)定而引起的。這些血的教訓(xùn)真的要好好領(lǐng)會，杜絕再出現(xiàn)這樣的不好的例子。
1、未經(jīng)過安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)者，不熟悉井下安全通道又無專業(yè)人帶領(lǐng)者，不準(zhǔn)下井。2、下井時(shí)應(yīng)穿好戴好勞動保護(hù)用品，備好個(gè)人照明用具，嚴(yán)禁酒后下井。
3、進(jìn)入坑道后，須沿人行道走，注意前后來車，發(fā)現(xiàn)有車輛來往時(shí)，要選擇較寬的地方背靠坑壁站好避車。
4、不得觸摸機(jī)電設(shè)備和線路，凡有電機(jī)車架線的巷道，不得肩扛任何金屬物件，以免觸電。5、不得在豎井井底車場，變壓器房附近休息；不得用礦帽墊坐。
6、不得進(jìn)入禁止通行的巷道，不得擅自打開或進(jìn)入封閉和危險(xiǎn)區(qū)，不準(zhǔn)進(jìn)入通風(fēng)不良的地方。
7、不得在井下拋棄各種雜物，嚴(yán)禁向天井內(nèi)拋棄任何物件，嚴(yán)禁在進(jìn)下大小便，維護(hù)井下衛(wèi)生。
8、進(jìn)入坑道、天井、采場必須先觀察頂板的松石。注意爆破警戒紅旗，嚴(yán)禁進(jìn)入警戒區(qū)域。9、乘罐籠下井時(shí)，必須按照訊號指示，排隊(duì)乘罐，不要擁擠。
10、進(jìn)入坑道后，要聽從指導(dǎo)老師和礦山技術(shù)人員的指揮和安排，不得單獨(dú)行動，不得吵鬧或高聲叫喊，不得隨意敲擊井下鐵管、礦車或其它設(shè)施。
11、罐籠中途運(yùn)行中由于停電或設(shè)備故障中途停罐時(shí)，不得驚慌，不得擅自出入罐籠。12、罐籠前安全未打開時(shí)，不得靠近井口；罐籠停穩(wěn)安全門打開后，讓罐中人員出來后，再進(jìn)入罐籠；乘罐人員滿后，必須放下罐籠門。信號工發(fā)出提升信號后，不得進(jìn)入罐籠。13、乘罐途中，不得將頭手伸出罐籠安全門外，不準(zhǔn)在罐籠內(nèi)吸煙、高聲叫喊、打鬧。礦區(qū)參觀此次到礦區(qū)參觀，雖只限于眼睛感官上的認(rèn)識。但從中感受到的以及體會到的，確實(shí)另一個(gè)心境。理想和現(xiàn)實(shí)總會有差距的。礦山可不是像我們想的那么理想，這里環(huán)境不是很好，加上空氣啊，設(shè)備工作的聲音，礦石碎末產(chǎn)生的粉塵等。另外就是：我們的知識真的很匱乏。如果僅僅限于學(xué)校書本上的學(xué)習(xí)，那對于以后真正就業(yè)，簡直是太缺乏了。在次之前所有對于礦山的認(rèn)識僅僅局限于更多的是書本，其次是媒體和道聽途說，對于礦井、礦山設(shè)備之類的認(rèn)識在此之前不過是腦子當(dāng)中的一個(gè)想象罷了。但此次的參觀，不論從地面設(shè)備、地下設(shè)備以及井巷工程都得到了很好的深刻認(rèn)識。
我想象中的井下是非常的臟的，這回我親眼看到了，井下通道還是比較干凈的，墻壁地面上都鋪上了瓷磚，就是有種膠皮味，不過印象還真的不錯(cuò)的。
這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我受益匪淺。只是沒有必要將它一一列出，因?yàn)槲抑缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)。
通過實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多也懂得了很多。
第一，我懂得了安全基本知識，標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。對于井工部分煤炭開采一通三防電器和爆破的知識。
第二，井下空氣與地面空氣的區(qū)別。
1、氧氣含量減少2一氧化碳，二氧化炭，氫氣，二氧化硫的含量增加第三，生產(chǎn)礦井必須實(shí)行機(jī)械通風(fēng)，保證主扇連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
在實(shí)習(xí)過程中，我從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)素質(zhì)等方面都有了極大的收獲。從技術(shù)方面來說，這次實(shí)習(xí)給了一次我將所學(xué)知識進(jìn)行運(yùn)用來解決實(shí)際問題的機(jī)會，在實(shí)習(xí)過程中，許多原來并不熟練的知識逐漸被清晰的理解，許多原來沒有重視的方面也得到了鞏固，更在發(fā)現(xiàn)及解決問題的過程中學(xué)習(xí)到了不少新東西，在課本中所提到的技術(shù)要求之外，我在以下幾個(gè)方面我有了比較深的體會：1、由于是同組合作，所以在實(shí)習(xí)程中團(tuán)隊(duì)精神就尤為重要，首先要擬訂準(zhǔn)確的計(jì)劃，分工明確，在測量過程中我們不但要做好自己的工作，還要考慮同組人的工作，盡量要為別人帶來便利。小組成員的合作很重要，實(shí)習(xí)小組的氣氛很大程度上影響實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度。2、在實(shí)習(xí)前一定要及時(shí)預(yù)習(xí)測量方法以及相關(guān)的計(jì)算公式，在實(shí)習(xí)過程中要聽指導(dǎo)教師的安排，避免由于測量方法錯(cuò)誤而造成的錯(cuò)誤和誤差。熟悉了儀器的使用和明白了誤差的來源和減少措施，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法，在測量中要遵循一定的測量原則，如：“從整體到局部”、“先控制后碎部”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測量的效率3、業(yè)內(nèi)計(jì)算必須要非常仔細(xì)，因?yàn)闆]一個(gè)小錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整體的錯(cuò)誤，誤差的檢驗(yàn)也是很重要的，一切數(shù)據(jù)都必須控制在可允許的范圍內(nèi)。四等水準(zhǔn)測量和縱斷面水準(zhǔn)測量以及場地抄平均需檢查限差，超過差限一定要重新測量最后，我認(rèn)為現(xiàn)在的礦山有太多的不足，還停留在以人力為主作業(yè)的階段效率過低機(jī)械化和電腦數(shù)字化不夠，管理不到位，井下作業(yè)耗能過大，安全隱患等。對于測量方面：我絕對我們完全可以加大數(shù)字化自動化程度，充分發(fā)揮現(xiàn)代測量技術(shù)先進(jìn)測量軟件在礦山的實(shí)現(xiàn)，數(shù)字化繪圖自動化成圖和科學(xué)管理測量成果。當(dāng)然自己有太多的知識需要去充實(shí)特別在數(shù)字化方面?？傊以谶@次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生實(shí)習(xí)心得：
通過這次井下實(shí)習(xí)，師傅們的帶領(lǐng)，讓我知道了責(zé)任是什么，責(zé)任有多大，生產(chǎn)的合理與安全是多么生命攸關(guān)。警戒自己以后不要那么粗心大意，應(yīng)該認(rèn)真對待以后的`工作崗位，積極的學(xué)習(xí)各種安全知識。
礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇二十
一． 實(shí)習(xí)內(nèi)容：井田區(qū)域地形圖。井下導(dǎo)線測量。
二． 實(shí)習(xí)要求：掌握1:xx地形圖的繪制井下五等導(dǎo)線布設(shè)方法及測量
三． 實(shí)習(xí)目的：通過對學(xué)校模擬礦井實(shí)施地下導(dǎo)線測量以及對礦區(qū)地面事物實(shí)施地形測量從而達(dá)到對測 量熟悉及了解的過程。
四． 實(shí)習(xí)時(shí)間：xx.12.24----xx.12.27
五． 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院模擬礦井及覆蓋在礦井之上的部分學(xué)校 區(qū)域
六． 實(shí)習(xí)人員：重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程測量051班
組長：熊小剛 陳正明 冉凌 巨金梅 劉洲 丘耀明 趙云 張洋
八． 儀器檢驗(yàn)：
1．水準(zhǔn)管軸垂直于儀器豎軸的檢驗(yàn)與校正
（1）檢驗(yàn) 初步整平儀器，轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部使水準(zhǔn)管平行于一對腳螺旋連線，轉(zhuǎn)動這對腳螺旋使氣泡嚴(yán)格居中；然后將照準(zhǔn)部旋轉(zhuǎn)180?，如果氣泡仍居中，則說明條件滿足，如果氣泡中點(diǎn)偏離水準(zhǔn)管零點(diǎn)超過一格，則需要校正。
（2）校正 先轉(zhuǎn)動腳螺旋，使氣泡返回偏移值的一半，再用校正針撥動水準(zhǔn)管校正螺釘，使水準(zhǔn)管氣泡居中。如此反復(fù)檢校，直至水準(zhǔn)管旋轉(zhuǎn)至任何位置時(shí)水準(zhǔn)管氣泡偏移值都在一格以內(nèi)。
2．圓水準(zhǔn)器的檢查和校正
(1)檢驗(yàn)：將儀器在一穩(wěn)定的裝置上安放并固定好;用長水準(zhǔn)器將儀器精確整平;觀察儀器圓水準(zhǔn)器水泡是否居中,如果水泡居中,則無須校正;如果水泡移出范圍,則需進(jìn)行調(diào)整.
3、十字絲豎絲垂直于橫軸的檢驗(yàn)與校正
（1）檢驗(yàn) 用十字絲交點(diǎn)瞄準(zhǔn)一清晰的點(diǎn)狀目標(biāo)p，轉(zhuǎn)動望遠(yuǎn)鏡微動螺旋，使豎絲上、下移動，如果p點(diǎn)始終不離開豎絲，則說明該條件滿足，否則需要校正。
（2）校正 旋下十字絲環(huán)護(hù)罩，用小螺絲旋具松開十字絲外環(huán)的4個(gè)固定螺釘，轉(zhuǎn)動十字絲環(huán)，使望遠(yuǎn)鏡上、下微動時(shí)，p點(diǎn)始終在豎絲上移動為止，最后旋緊十字絲外環(huán)固定螺釘。
4、橫軸垂直于儀器豎軸的檢驗(yàn)
（1）檢驗(yàn) 在離墻面約30m處安置經(jīng)緯儀，盤左瞄準(zhǔn)墻上高處一目標(biāo)p（仰角約30°），放平望遠(yuǎn)鏡，在墻面上定出a點(diǎn)；盤右再瞄準(zhǔn)p點(diǎn)，放平望遠(yuǎn)鏡，在墻面上定出b點(diǎn)；如果a、b重合，則說明條件滿足；如果a、b相距大于5mm，則需要校正。
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