最新怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 09:45:21
最新怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-05 09:45:21     小編:夢(mèng)幻泡

通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。寫(xiě)心得體會(huì)需要我們反思自己的偏見(jiàn)和局限性,盡可能做到客觀公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。接下來(lái)是一些成功人士的心得體會(huì),希望能夠?qū)δ男牡皿w會(huì)寫(xiě)作有所幫助。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇一

作為一個(gè)礦長(zhǎng),承擔(dān)著牽引整個(gè)礦山生產(chǎn)的責(zé)任,如何當(dāng)好礦長(zhǎng)成為了我們必須面對(duì)的問(wèn)題。在長(zhǎng)期的工作中,我從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

首先,作為礦長(zhǎng),首要的任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,任何產(chǎn)能和效益都不能以犧牲工人的安全為代價(jià)。作為礦長(zhǎng),我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注礦山工作面的安全狀況,加強(qiáng)巡檢和隱患排查工作,確保生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有漏洞可鉆。同時(shí),還要定期組織培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。只有安全第一,才能穩(wěn)定生產(chǎn),保障員工的安全。

其次,作為礦長(zhǎng),我們要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)管理團(tuán)隊(duì),形成合力。一家礦山的成功與否不僅僅取決于礦長(zhǎng)一個(gè)人,而是需要整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的通力合作。作為礦長(zhǎng),我們要做到善于傾聽(tīng)和溝通,理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和問(wèn)題,給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)。同時(shí),我們要正確評(píng)估員工的能力和潛力,合理安排工作任務(wù)并給予相應(yīng)的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì),使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)互相合作實(shí)現(xiàn)礦山的高效運(yùn)營(yíng)。

此外,礦長(zhǎng)還需要具備一定的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。作為礦長(zhǎng),我們不能僅僅停留在管理的層面,還需要了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握礦山相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,以及國(guó)家相關(guān)政策。只有這樣,我們才能準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)需求,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。而對(duì)于一些技術(shù)性的問(wèn)題,我們也要敢于咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,爭(zhēng)取更多的建議和指導(dǎo),不斷提高自己的技術(shù)水平。

最后,作為礦長(zhǎng),我們要具備正確的價(jià)值觀和敬業(yè)精神。礦山行業(yè)是一個(gè)資源消耗較大的行業(yè),作為礦長(zhǎng),我們要有意識(shí)地推動(dòng)綠色礦山的建設(shè),注重環(huán)境保護(hù),積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。此外,我們還要具備敬業(yè)精神,時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

總之,成為一名好的礦長(zhǎng)需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們要關(guān)注安全生產(chǎn),團(tuán)結(jié)管理團(tuán)隊(duì),持續(xù)提升自己的技術(shù)能力,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和敬業(yè)精神。只有這樣,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的礦山行業(yè)中脫穎而出,為礦山的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇二

作為一名村官,首先應(yīng)有正確的心態(tài)和積極的態(tài)度。我們要保持一顆平常心,認(rèn)清自己的工作定位,明確自己的責(zé)任和使命。做好一名村官需要時(shí)間和耐心,不可急于求成,更要避免驕傲自滿(mǎn)。當(dāng)我們面對(duì)的是村民們的期望和對(duì)我們的依賴(lài)時(shí),我們要保持謙虛并且付出更多的努力,努力提高自己的能力和素質(zhì),為村民們建設(shè)美好的家園貢獻(xiàn)自己的力量。

二、加強(qiáng)自身能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升

要想當(dāng)好一名村官,就必須不斷提升自己的能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。村官的工作領(lǐng)域廣闊,需要具備一定的政策法規(guī)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、溝通與處理問(wèn)題的能力等。因此,我們要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),了解當(dāng)?shù)氐恼撸嵘约旱臉I(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),我們還應(yīng)積極參加各種培訓(xùn),提升自己的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。只有不斷學(xué)習(xí),才能更好地服務(wù)村民,推動(dòng)村莊的發(fā)展。

三、加強(qiáng)與村民的溝通與交流

作為村官,與村民們的溝通和交流是非常重要的。只有了解村民的需求和意見(jiàn),才能更好地幫助他們解決問(wèn)題和改善生活環(huán)境。因此,我們要經(jīng)常與村民們進(jìn)行面對(duì)面的交流,聽(tīng)取他們的想法和意見(jiàn)。同時(shí),我們要注重傾聽(tīng)和理解,尊重村民的意愿,并及時(shí)回應(yīng)他們的需求。通過(guò)多方位的交流和互動(dòng),能夠建立起良好的溝通關(guān)系,從而更好地推動(dòng)村莊的發(fā)展。

四、注重團(tuán)隊(duì)合作和資源整合

村莊的發(fā)展不僅需要個(gè)人的努力,更需要團(tuán)隊(duì)的合作和資源的整合。作為村官,我們要注重和其他村官的合作,形成合力,共同推動(dòng)村莊的工作。同時(shí),我們還要注重與相關(guān)部門(mén)和社會(huì)資源的合作,整合各種資源,為村莊的發(fā)展提供支持。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和資源的整合,才能更好地解決問(wèn)題,推動(dòng)村莊的發(fā)展。

五、堅(jiān)持為民、廉潔奉公

作為村官,我們要始終保持為民的初心,時(shí)刻將村民的利益放在首位。我們要真正為村民著想,積極幫助他們解決困難,努力為他們創(chuàng)造更好的生活條件。與此同時(shí),我們要堅(jiān)持廉潔奉公,杜絕貪污腐敗的行為,保持良好的工作作風(fēng)。只有高尚的品德和廉潔的行為才能贏得村民們的尊重和信任。

總之,作為一名村官,我們要樹(shù)立正確的心態(tài)和積極的態(tài)度,提升自身的專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)與村民的溝通和交流,注重團(tuán)隊(duì)合作和資源整合,始終保持為民、廉潔奉公。只有這樣,我們才能當(dāng)好一名村官,為村民服務(wù),推動(dòng)村莊的發(fā)展。希望每位村官都能夠以此為準(zhǔn)則,不斷努力,為建設(shè)美好的家園做出自己的貢獻(xiàn)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇三

組長(zhǎng)是協(xié)調(diào)、管理、領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵角色。當(dāng)一個(gè)人被任命為組長(zhǎng)時(shí),這個(gè)人除了承擔(dān)自己的任務(wù)外,還需要協(xié)調(diào)和管理其他成員的工作。在這個(gè)過(guò)程中,組長(zhǎng)需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)才能,因?yàn)榻M長(zhǎng)的表現(xiàn)將直接影響團(tuán)隊(duì)的成果和效率。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了一些方法來(lái)成為一名優(yōu)秀的組長(zhǎng)。本文將介紹我在組長(zhǎng)角色中的一些心得和體會(huì)。

二、認(rèn)識(shí)組員

當(dāng)你被任命為組長(zhǎng)時(shí),你的第一步是了解每個(gè)成員的個(gè)性、長(zhǎng)處、弱點(diǎn)和期望。這種了解將有助于你更好的組織工作和分配任務(wù)。因此,作為組長(zhǎng),你需要花時(shí)間與成員交流,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和反饋。了解的程度和頻率將直接影響你領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的效果。在我的工作中,我也會(huì)和團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行定期會(huì)議,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),討論項(xiàng)目的進(jìn)展和變化。

三、分配任務(wù)

組長(zhǎng)的下一個(gè)步驟是按成員的能力和經(jīng)驗(yàn)將任務(wù)分配到不同的成員。需要注意的是,分配任務(wù)時(shí)應(yīng)對(duì)每個(gè)成員的興趣和掌握能力做出深入評(píng)估,同時(shí)要確保每個(gè)人的任務(wù)是平等的。當(dāng)成員對(duì)其分配的任務(wù)感到滿(mǎn)意和有動(dòng)力時(shí),效率會(huì)更高。

另外,作為組長(zhǎng),你應(yīng)該清楚地說(shuō)明每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)和要求。應(yīng)當(dāng)在開(kāi)始任務(wù)之前進(jìn)行詳細(xì)討論,以確保成員對(duì)組長(zhǎng)的期望和要求非常清晰。當(dāng)成員理解任務(wù)目標(biāo)和要求后,他們才能有能力和動(dòng)力完成任務(wù)。

四、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是高效和成功的關(guān)鍵。作為組長(zhǎng),你的工作之一就是建立一個(gè)有協(xié)作和支持的文化氛圍。需要很好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和討論,以確保每項(xiàng)任務(wù)能夠得以成功完成。

同時(shí),你需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助和合作,以確保團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都在朝著項(xiàng)目的目標(biāo)共同努力。能夠建立良好的團(tuán)隊(duì)合作文化,不僅有助于項(xiàng)目的進(jìn)展,還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

五、激勵(lì)和鼓勵(lì)

作為組長(zhǎng),你的另外一個(gè)角色是支持和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。當(dāng)成員完成任務(wù)時(shí),你應(yīng)該及時(shí)給予贊揚(yáng)和表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)努力。此外,你還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以達(dá)到一定的專(zhuān)業(yè)水平,更好地為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。

最后說(shuō)一下

對(duì)于一個(gè)成功的組長(zhǎng)來(lái)說(shuō),上述這些技巧是至關(guān)重要的。組長(zhǎng)需要擁有領(lǐng)導(dǎo)才能、合作技能和溝通技能,并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到最佳表現(xiàn)。當(dāng)然,每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)和需求,因此,作為組長(zhǎng),你需要根據(jù)需求做出不同的適應(yīng)和調(diào)整,以確保完美的結(jié)果。我的這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不一定適用于所有情況,但它們可能會(huì)幫助你了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的需求,如何在團(tuán)隊(duì)中建立有效的交流以及如何培養(yǎng)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇四

近年來(lái),中國(guó)全力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,村官成為農(nóng)村發(fā)展的推動(dòng)力量。作為一名村官,要想當(dāng)好村官,不僅需要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要具備良好的工作態(tài)度和溝通能力。在我擔(dān)任村官的這幾年里,我深深體會(huì)到了成為一名村官的重要性和工作的辛苦,同時(shí)也積累了一些成為好村官的心得體會(huì)。

第一段:熱愛(ài)農(nóng)村,關(guān)注民生

作為一名村官,首先要有對(duì)農(nóng)村的深厚感情和熱愛(ài)之心。只有真正熱愛(ài)農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民,才能夠更好地為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在村官工作中,我始終堅(jiān)持先為農(nóng)民著想,注重解決他們的實(shí)際問(wèn)題,努力改善農(nóng)民的生活條件。我積極組織開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)和農(nóng)技示范活動(dòng),幫助農(nóng)民提高種植和養(yǎng)殖技術(shù)水平,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我還積極爭(zhēng)取政府的扶持力度,爭(zhēng)取更多的資金投入到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村交通和生活條件。

第二段:學(xué)習(xí)提升,不斷進(jìn)步

作為村官,要想在鄉(xiāng)村工作中取得好的成績(jī),就必須不斷學(xué)習(xí)、提升自己。我深知作為一名村官,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備是必不可少的。因此,我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班,提高自己的綜合素質(zhì)。我利用節(jié)假日、閑暇時(shí)間,讀書(shū)學(xué)習(xí),了解相關(guān)法律法規(guī)和政策,以便更好地為村民提供服務(wù)。我還積極與專(zhuān)業(yè)人士交流,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,更好地滿(mǎn)足農(nóng)民的需求,推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展。

第三段:善于溝通,團(tuán)結(jié)群眾

村官的工作需要與大量的農(nóng)民接觸,因此善于溝通是非常重要的。作為一名村官,我常常與農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面交流,了解他們的需求和訴求,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。與此同時(shí),我也要及時(shí)向農(nóng)民溝通政府相關(guān)政策和決策,并幫助他們解決問(wèn)題。只有善于與農(nóng)民溝通,才能加深彼此間的了解和信任,形成團(tuán)結(jié)合作的局面。通過(guò)有效的溝通,我成功地幫助農(nóng)民爭(zhēng)取到了一些利益,提高了他們的積極性和幸福感。

第四段:依法治村,廉潔奉公

作為一名村官,必須要嚴(yán)守法律法規(guī),依法治村。我始終把遵紀(jì)守法作為第一原則,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。在村民中間,我宣傳法律法規(guī),提高他們的法律意識(shí),維護(hù)了村民的合法權(quán)益。同時(shí),我也要求自己廉潔奉公,用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的家風(fēng)和村風(fēng),做到廉潔奉公,依法行事。只有保持廉潔,才能得到村民真正的支持和信任,也才能更好地推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。

第五段:總結(jié)感悟,展望未來(lái)

在成為村官的這幾年里,我深深感受到了村官工作的不易和責(zé)任重大。作為一名村官,我始終堅(jiān)持為農(nóng)民著想,注重解決他們的實(shí)際問(wèn)題,努力改善農(nóng)民的生活條件。同時(shí),我不斷學(xué)習(xí)、提升自己的能力,努力為鄉(xiāng)村發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)與農(nóng)民的溝通和交流,我加深了對(duì)農(nóng)民的了解和信任,形成了團(tuán)結(jié)合作的局面。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,更好地為農(nóng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,要想當(dāng)好一名村官,需要具備熱愛(ài)農(nóng)村、關(guān)注民生的情懷,同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)、提升自己的能力、善于溝通,以及遵紀(jì)守法、廉潔奉公。只有具備這些素質(zhì)和能力,才能更好地為農(nóng)民服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇五

當(dāng)好一個(gè)村干部是很不容易的,自己不多去負(fù)出,處處與群眾計(jì)較個(gè)人得失,你就想干,是干不下去的。為此談?wù)勗鯓赢?dāng)好村干部的心得與體會(huì)。本文是怎樣當(dāng)好村干部的

心得體會(huì)

,歡迎閱讀。

按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排,本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)以“強(qiáng)組織、重管理、增活力”為主題,教學(xué)內(nèi)容上精心編排,專(zhuān)家講課生動(dòng)形象,注重理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)這次短時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、討論,體會(huì)多多。

體會(huì)之一:首先市組織這次村干部的全面培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了上級(jí)真正在重視農(nóng)村工作,不是停留在文件上、口頭上,是在真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,體現(xiàn)了對(duì)我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù),是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民,新農(nóng)村建設(shè)離不開(kāi)建設(shè)的帶頭人,新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在基層村,為此村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

體會(huì)之二:通過(guò)對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí),及收看遠(yuǎn)程教育,感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),還是村民的富裕程度等等方面,都有一定的發(fā)展差距,所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),將所學(xué)到的知識(shí)帶回村,結(jié)合實(shí)際、因地制宜的去探索和實(shí)踐。

體會(huì)之三:這次培訓(xùn)將學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合,我村認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行交流討論,結(jié)合本村實(shí)際,制定

規(guī)章制度

,發(fā)展計(jì)劃,利用婁蔣線(xiàn)優(yōu)勢(shì),搶抓發(fā)展機(jī)遇,,做好一產(chǎn)穩(wěn)定,二產(chǎn)落地,三產(chǎn)發(fā)展,集體經(jīng)濟(jì)壯大、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財(cái)?shù)奈恼?,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,拿出具體有效措施,一著不讓的做好當(dāng)前工作,圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標(biāo),環(huán)環(huán)緊扣,真抓實(shí)干,為建設(shè)“民富、村美、風(fēng)氣好”的新村莊作出不懈努力!

20xx年11月8日,舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京隆重開(kāi)幕,這是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì),胡作了題為《堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的報(bào)告,科學(xué)發(fā)展觀重要思想作為的靈魂貫穿了整個(gè)報(bào)告。這是一個(gè)讓全國(guó)人民奮發(fā)團(tuán)結(jié)的報(bào)告,是一個(gè)激人奮進(jìn)的報(bào)告。

作為一名村干部,如何貫徹學(xué)習(xí)黨的精神,在這平凡的工作中創(chuàng)造不平凡,在工作實(shí)踐中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、發(fā)揮黨員模范帶頭作用、做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率,帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富,需要我認(rèn)真思考、認(rèn)真對(duì)待這一問(wèn)題。

我覺(jué)得有一顆紅心,是村干部的保證,那就是要在自己的崗位上,盡自己的最大力量,結(jié)合村中的工作實(shí)際,服務(wù)當(dāng)?shù)氐娜罕?,奉獻(xiàn)自己熱情,讓自己的青春在這片熱土得到充分的展現(xiàn)。

一、當(dāng)好政策“宣傳員”,做好群眾“服務(wù)員”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建基本知識(shí)和黨的路線(xiàn)方針政策,加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)和農(nóng)村工作知識(shí)的學(xué)習(xí),在期間,組織廣大黨員群眾,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,努力把各項(xiàng)政策宣傳好,貫徹好,真正做到為廣大村民答疑解惑,讓村民更好的了解黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策和惠民政策。

二、解放思想,集思廣益,理清發(fā)展思路。要與鎮(zhèn)干部一起共謀村級(jí)發(fā)展之路,凝聚共識(shí),形成發(fā)展的合力,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激情。

三、辦實(shí)事,惠民生。認(rèn)真做好村里的摸底排查工作,將老百姓的最急切的需求、最熱切的盼望轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí)有關(guān)部門(mén),并結(jié)合我村實(shí)際,不等、不靠,爭(zhēng)取自力更生,自求發(fā)展,在摸索中求發(fā)展,在發(fā)展中謀突破,并充分利用黨的惠民政策,鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè),著力為群眾辦好事、辦實(shí)事,實(shí)實(shí)在在的增加農(nóng)民收入。

農(nóng)村給了我們村干部展示才華的舞臺(tái),我們要珍惜國(guó)家發(fā)展的歷史機(jī)遇,珍惜黨和人民的信任期待,立足于扎根基層,在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊天地里干事創(chuàng)業(yè)、大顯身手,在服務(wù)群眾中增長(zhǎng)本領(lǐng),以出色的工作業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可,以昂揚(yáng)的斗志和高度的責(zé)任感去落實(shí)黨的精神內(nèi)涵,以?xún)?yōu)異的成績(jī)實(shí)踐的精神實(shí)質(zhì),我堅(jiān)信,我們的黨、我們勝利的大會(huì)一定能夠引領(lǐng)著我們、引領(lǐng)著我們的國(guó)家走向更加富裕和富強(qiáng)。

首先,感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì),這次全市村干部培訓(xùn)班,從的外出參觀到市委黨校的集中學(xué)習(xí),我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實(shí)”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點(diǎn)感受:

一是學(xué)無(wú)止境,只有不斷的充實(shí)提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會(huì)主義建設(shè)帶頭人和實(shí)用人才,我們作為村書(shū)記,應(yīng)該要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命,在帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下,不斷提高個(gè)人和班子的能力和本領(lǐng),所以學(xué)習(xí)實(shí)踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn),拓寬了我們的視野,增長(zhǎng)了我們?cè)谔幚斫鉀Q糾紛等方面的技巧,提高了農(nóng)村政策的理解力,是一次不可多得的理論與實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

二是開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷推動(dòng)農(nóng)村黨的建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè),提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平,為努力開(kāi)創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨管農(nóng)村工作,是黨的一個(gè)傳統(tǒng),也是一個(gè)重大原則。實(shí)踐充分證明,農(nóng)村改革發(fā)展不斷開(kāi)辟新境界、邁出新步伐、取得新成就,最根本的是始終堅(jiān)持了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),因此作為村書(shū)記,我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。

三是真抓實(shí)干,帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著又好又快的方向前進(jìn)。因地置宜、搞活經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作的重中之重,我們必須充分利用本村資源,在追求效益與公平之間作平衡,堅(jiān)定不移地貫徹惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民收入,增加農(nóng)民創(chuàng)收點(diǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn),抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)。

總之,我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,努力成為一個(gè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行,農(nóng)民信得過(guò)的村書(shū)記。

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怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇六

作為礦長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著掌控礦山生產(chǎn)和安全的重要職責(zé)。一個(gè)合格的礦長(zhǎng)不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還需要具備良好的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。下面就是我在擔(dān)任礦長(zhǎng)多年的體會(huì)和心得,希望能給新任礦長(zhǎng)們一些啟示和幫助。

首先,作為礦長(zhǎng),最重要的是親力親為。身為領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能僅僅停留在會(huì)議室里制定計(jì)劃,我們應(yīng)該積極地參與到現(xiàn)場(chǎng)工作中,了解工人們的具體操作流程,并與他們保持溝通。只有親自體驗(yàn)和了解,我們才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并為工人們提供指導(dǎo)和支持。

其次,作為礦長(zhǎng),我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。礦山是一個(gè)協(xié)同作戰(zhàn)的系統(tǒng),每個(gè)環(huán)節(jié)都相互依存、相互影響。一個(gè)團(tuán)結(jié)且高效的團(tuán)隊(duì)是礦山生產(chǎn)的基石。因此,作為礦長(zhǎng),我們需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)組織集體活動(dòng)、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練,我們可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和合作,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

第三,作為礦長(zhǎng),我們應(yīng)該更加注重工人們的安全意識(shí)。礦山環(huán)境復(fù)雜,工作難度大,事故隱患多。我們應(yīng)該通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練,提高工人們的安全意識(shí),讓他們時(shí)刻保持警惕。同時(shí),我們還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理,從而樹(shù)立起良好的安全生產(chǎn)氛圍。

第四,作為礦長(zhǎng),我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。礦山行業(yè)發(fā)展迅速,新的技術(shù)、設(shè)備和管理模式層出不窮。作為礦長(zhǎng),我們不能停止學(xué)習(xí)的步伐。我們應(yīng)該定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班,及時(shí)了解并應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,以適應(yīng)礦山行業(yè)的發(fā)展需求。

最后,作為礦長(zhǎng),我們要注重自身的修養(yǎng)和道德操守。身為領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅要代表公司,還需要代表整個(gè)行業(yè),我們應(yīng)該始終保持品德高尚、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們要以身作則,做一個(gè)守法合規(guī)、誠(chéng)信守信的榜樣,為工人們樹(shù)立正確的道德觀念和價(jià)值觀念。

當(dāng)好礦長(zhǎng),是一項(xiàng)重?fù)?dān)和責(zé)任,但也是一份充實(shí)而有成就感的工作。通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷積累、領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提升,作為礦長(zhǎng),我們能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,也能為員工們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。希望這些心得體會(huì)能對(duì)新任礦長(zhǎng)們有所啟示和幫助,讓我們共同努力,成為一名優(yōu)秀的礦長(zhǎng)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇七

一、責(zé)任。作為人大代表,使命感和責(zé)任感是必不可少的素質(zhì)。代表人民的利益和權(quán)益,就要承擔(dān)起自己為民眾爭(zhēng)取利益的責(zé)任。在履職過(guò)程中要持有敬業(yè)的精神,積極參與各項(xiàng)工作并及時(shí)向選民匯報(bào)自己的工作情況。只有肩負(fù)起代表人民的責(zé)任,才能真正做到以人為本,盡心盡力地為人民服務(wù),為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

二、溝通。作為人大代表,除了了解民生、代表人民外,還要與人民保持溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)舉辦座談會(huì)、聽(tīng)民意、參與社區(qū)活動(dòng)等方式,了解人民的需求和疾苦,親近人民的生活。通過(guò)與人民的溝通,可以更好地代表人民的利益,提出合理的建議和方案,為人民謀福祉。

三、知識(shí)。做好人大代表工作,必須要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備。這不僅包括法律、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),也包括社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的了解。只有深入學(xué)習(xí)和研究,才能為人民提供專(zhuān)業(yè)、全面的意見(jiàn)和建議。同時(shí),也要積極學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,掌握新時(shí)代的理論知識(shí),提升自己的能力水平,更好地履行好人大代表的職責(zé)。

四、團(tuán)結(jié)。在履行人大代表職責(zé)的過(guò)程中,團(tuán)結(jié)合作是非常重要的。要積極參與代表團(tuán)的工作,與團(tuán)隊(duì)成員密切配合,共同商討工作方案,形成合力。同時(shí),也要加強(qiáng)同其他代表的聯(lián)系和交流,開(kāi)展合作,共同為人民利益努力。只有團(tuán)結(jié)一致,形成合力,才能更好地履行代表職責(zé),為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

五、廉潔。作為人大代表,廉潔自律是必須要具備的品質(zhì)。要忠誠(chéng)于人民,廉潔正直,堅(jiān)守法律道德底線(xiàn)。在履職工作中要嚴(yán)于律己,不謀私利,不違法亂紀(jì)。做到廉潔自律,才能贏得人民的信任和支持。廉潔自律是代表人民的底線(xiàn),只有守好這條底線(xiàn),才能以更好的形象出現(xiàn)在人民面前,為人民利益謀福祉。

總結(jié):作為人大代表,責(zé)任、溝通、知識(shí)、團(tuán)結(jié)和廉潔是當(dāng)好人大代表的重要體現(xiàn)。只要具備這些素質(zhì),才能更好地履行代表職責(zé),代表人民為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。希望每位人大代表都能牢記這些要點(diǎn),努力提升自己的能力水平,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)而共同努力。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇八

身處社會(huì),我們不可回避地需要參與到各種團(tuán)隊(duì)中,有時(shí)候我們會(huì)擔(dān)任組長(zhǎng)的角色。作為一個(gè)組長(zhǎng),在如何協(xié)調(diào)和管理好團(tuán)隊(duì)成員,使得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率更高是需要高度重視的。本文將從個(gè)人心得與體會(huì)出發(fā),就怎樣當(dāng)好組長(zhǎng)這一話(huà)題闡述自己的看法。

第二段:明確角色

作為組長(zhǎng),首先需要掌握的是自己的角色。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,確保項(xiàng)目的進(jìn)展與質(zhì)量,以及保證項(xiàng)目完成后有合理的評(píng)估和總結(jié),這些都是組長(zhǎng)必需獨(dú)立完成的任務(wù)。因此,組長(zhǎng)需要在與團(tuán)隊(duì)成員交流的同時(shí)保持一定的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性,避免出現(xiàn)由于責(zé)任不明確而導(dǎo)致的管理混亂。

第三段:溝通能力

溝通是組長(zhǎng)必須具備的重要技能。組長(zhǎng)需要與每位團(tuán)隊(duì)成員保持有效的溝通,積極聆聽(tīng)其需求和建議,從而與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的互動(dòng)關(guān)系。有效的溝通有助于迅速的解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾,并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。例如,在開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目時(shí),組長(zhǎng)需要與團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系,了解各方的想法,以便更好的制定方案并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

第四段:策劃和組織能力

在項(xiàng)目的起始階段,組長(zhǎng)需要精心策劃并組織團(tuán)隊(duì)成員。在制定計(jì)劃時(shí),組長(zhǎng)需要將目標(biāo)明確、計(jì)劃清晰,落實(shí)策略落地并及時(shí)調(diào)整。在分配工作任務(wù)時(shí),組長(zhǎng)需要仔細(xì)分析每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)度,合理安排時(shí)間和工作進(jìn)展,使得項(xiàng)目的推進(jìn)更具有效率和整體性。當(dāng)然,隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,組長(zhǎng)也應(yīng)當(dāng)盡量避免過(guò)度干預(yù)每個(gè)人的進(jìn)度,依據(jù)成員的自身特點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)、管理和督促。

第五段:總結(jié)和反思能力

項(xiàng)目完成后,組長(zhǎng)應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)并有所反思。團(tuán)隊(duì)的成功或失敗都需要組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)分析提高自己的管理能力,以便在下一次的項(xiàng)目中可能遇到的困難更好的加以解決。在總結(jié)的過(guò)程中,需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)以及他們所遇到的問(wèn)題、困難和挑戰(zhàn),分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,并基于此建立更好的團(tuán)隊(duì)管理體制,以期提高每次合作的效率與成果。

結(jié)語(yǔ):

組長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)中精神領(lǐng)袖,需要具備語(yǔ)言表達(dá)清晰、獨(dú)立思考、組織協(xié)調(diào)等能力,并具有極強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過(guò)良好的溝通、策劃、組織等能力的不斷練習(xí),組長(zhǎng)可以有效的推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的共同目標(biāo)。同時(shí)總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也是成為一名優(yōu)秀組長(zhǎng)的必要條件。作為一名組長(zhǎng),希望能夠不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),為團(tuán)隊(duì)成員提供更好的管理和服務(wù)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇九

隨著中國(guó)農(nóng)村改革的加速推進(jìn),村官工作變得越來(lái)越重要。作為村官,責(zé)任重大,要想當(dāng)好村官,首先要有正確的理念和正確的方法。在我擔(dān)任村官的幾年里,我積累了一些心得體會(huì),下面就分享給大家。

首先,要守住初心。作為村官,我們的初衷是為村民謀福祉,要時(shí)刻保持對(duì)老百姓的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。在工作中,要時(shí)刻跟進(jìn)村民的需求,及時(shí)了解村民的困難和問(wèn)題,并努力為他們提供幫助和解決方案。要堅(jiān)守底線(xiàn)道德,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利,要做到清正廉潔,真心實(shí)意為村民做好事。只有守住初心,才能讓老百姓真正看到我們的用心和努力。

其次,要傾聽(tīng)群眾的聲音。群眾是我們工作的對(duì)象,只有充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,才能更好地開(kāi)展工作。作為村官,要定期組織村民座談會(huì),聽(tīng)取他們的訴求和期望,針對(duì)村民的關(guān)切和需求,制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃和政策。同時(shí),要積極參與村民的日常生活,了解他們的困難和需要,與他們建立良好的溝通渠道,共同解決問(wèn)題。只有傾聽(tīng)群眾的聲音,我們才能更好地服務(wù)于他們。

第三,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為村官,我們不能獨(dú)善其身,要注重團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。首先要做到與同事和諧相處,相互支持,共同進(jìn)步。我們要鼓勵(lì)同事們敢于提出自己的意見(jiàn)和建議,共同商討問(wèn)題的解決方案。同時(shí),要加強(qiáng)與上級(jí)單位和其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。只有注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們才能更好地發(fā)揮自己的作用。

第四,要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。隨著時(shí)代的發(fā)展,村官的工作也在不斷變化,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的能力??梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、閱讀相關(guān)書(shū)籍等方式,不斷提升自己的能力水平。同時(shí),要緊跟信息化時(shí)代的步伐,利用現(xiàn)代科技手段,提高工作效率,更好地為村民提供服務(wù)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我,我們才能適應(yīng)新的工作要求,更好地為村民服務(wù)。

最后,要堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神。作為村官,我們要堅(jiān)守奉獻(xiàn)精神,把村民的利益放在首位。要把個(gè)人的得失和榮辱放在次要的位置,要始終以村民的利益和幸福為出發(fā)點(diǎn),真心實(shí)意為他們做好事。要用自己的行動(dòng)和實(shí)際工作成果來(lái)回應(yīng)村民對(duì)我們的期望和信任。只有堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神,我們才能真正成為受人尊敬和信任的村官。

當(dāng)好村官是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作,但只要我們堅(jiān)持正確的理念和方法,秉持初心和奉獻(xiàn)精神,相信我們一定能夠成為村民的好幫手和貼心人。希望每一位村官都能以自己的實(shí)際行動(dòng),為農(nóng)村的發(fā)展和美好生活貢獻(xiàn)自己的力量。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十

近段時(shí)間我受同學(xué)的影響學(xué)習(xí)吳大觀同志的感人事跡。吳大觀作為一名優(yōu)秀的黨員,他一生愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦樸素、助人為樂(lè)、愛(ài)崗敬業(yè)、淡泊名利,有著堅(jiān)定的理想信念和崇高的思想境界,為我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。吳大觀的一生是光輝的一生,他將自己的畢生精力全部獻(xiàn)給黨、祖國(guó)、人民和航空事業(yè)的一生,他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了自己愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)事業(yè)的諾言。

通過(guò)吳大觀先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),我漸漸明白了吳大觀同志一生致力于適合我國(guó)國(guó)情的新型航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制方法和程序的研究,主持研制多種型號(hào)的發(fā)動(dòng)機(jī),并培養(yǎng)了幾代專(zhuān)業(yè)人才。為航空發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)研制和促進(jìn)我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。他生前多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他一生自覺(jué)接受黨的教育,具有堅(jiān)定的政治信念。從上個(gè)世紀(jì)50年代起,他堅(jiān)持每月上繳100元黨費(fèi),直至去世前,累計(jì)繳納黨費(fèi)11萬(wàn)多元。他表示,自己所繳黨費(fèi)對(duì)于黨的事業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)是微不足道的,但作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,應(yīng)該為黨和國(guó)家分憂(yōu)解難,盡自己所能多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

他用行動(dòng)實(shí)踐“人生是施與不是索取”的人生

格言

。他平時(shí)生活儉樸,但為救濟(jì)農(nóng)村貧困地區(qū)失學(xué)兒童,表示對(duì)失學(xué)兒童的一片愛(ài)心,多次向“希望工程”捐款。他向大學(xué)、中學(xué)母校以及社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)捐款總數(shù)超過(guò)20萬(wàn)元。他為祖國(guó)航空工業(yè)奮勇拼搏,在他九十高齡時(shí),寫(xiě)下了“我愿在自己的有生之年,繼續(xù)為我們的航空工業(yè)盡心盡力,為實(shí)現(xiàn)今生‘航空?qǐng)?bào)國(guó)’的夙愿,奉獻(xiàn)一顆赤誠(chéng)的心”的人生感言。他熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)和人民的一生,是致力于建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)的一生,是無(wú)私奉獻(xiàn)的一生。他崇高的愛(ài)國(guó)主義、共產(chǎn)主義精神和高尚的道德情操永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

吳老的事跡告訴我們,成才必須有頑強(qiáng)的意志,必須只爭(zhēng)朝夕,從點(diǎn)滴做起,不能好高騖遠(yuǎn)。因此,必須立足崗位,腳踏實(shí)地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新創(chuàng)造。養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書(shū)、善探究、愛(ài)思索的好習(xí)慣,不斷豐富知識(shí),開(kāi)拓視野,提高自已的綜合素質(zhì),培養(yǎng)辯證思維能力。自覺(jué)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中更新思維、開(kāi)闊眼界,在實(shí)踐中磨煉意志、學(xué)會(huì)忍耐,成長(zhǎng)為知識(shí)豐富、技能精湛、視野開(kāi)闊、愛(ài)崗敬業(yè)的有用之才。

作為一名村干部,要認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡和崇高精神,聯(lián)系自己的本職工作就是要為農(nóng)村服好務(wù),多為百姓辦實(shí)事、辦好事,以吳大觀同志的精神為動(dòng)力,勤奮學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn),要像吳大觀同志那樣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),努力實(shí)踐高尚的人生價(jià)值,做一個(gè)合格、受百姓擁護(hù)的社區(qū)工作者。

農(nóng)村學(xué)習(xí)吳大觀心得體會(huì),要學(xué)習(xí)他的愛(ài)國(guó)之心,學(xué)習(xí)他的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他現(xiàn)身事業(yè)的崇高,他的事跡讓中國(guó)的每一個(gè)人為之感動(dòng),他的事跡更是值得每一個(gè)去學(xué)習(xí)。吳大觀同志是堅(jiān)定的馬克思主義者,他對(duì)社會(huì)主義無(wú)限熱愛(ài),對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng),是“兩個(gè)務(wù)必”的忠實(shí)踐行者,是共產(chǎn)主義道德的實(shí)踐者。

總之,深入學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡精神是要有持之以恒的精神的,只要我們下大氣力,就能達(dá)到預(yù)期目的,希望黨組織幫助我不斷的進(jìn)步!

七月底八月初,我參加了全縣的村、居主任培訓(xùn)班,聽(tīng)取了縣領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)對(duì)村、居的管理指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,學(xué)習(xí)了村領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)社會(huì)管理工作的理論知識(shí)并通過(guò)參觀,匯總討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我獲益匪淺,受到教育,對(duì)新時(shí)期如何當(dāng)好一名社區(qū)主任受到啟發(fā)。

我是從20xx年2月因工作需要,經(jīng)組織安排,從婁山財(cái)政所安排到太白社區(qū)任主任工作至今,主要負(fù)責(zé)居委會(huì)工作并協(xié)助支書(shū)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)以及全體居民的大力支持下,本人堅(jiān)持樹(shù)立正確的政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導(dǎo),在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央和上級(jí)黨委政府保持高度一致。只抓實(shí)干,廉潔自律,工作取得到了一定成績(jī)。這次被列為今年的村、居主任第一期培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我非常的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助。感謝組織部為我們提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。感謝縣委黨校為我們安排了內(nèi)容豐富,形式多樣的課程和方便的食宿,感謝各位老師聲情并茂的傳道授業(yè)。

一個(gè)星期匆匆過(guò)去了,來(lái)的時(shí)候我們帶著期待和幾分忐忑,現(xiàn)在更多的是依依和深深眷戀,一周的學(xué)習(xí)每天都很充實(shí),我們更新了知識(shí),開(kāi)闊了視野,振奮了精神,體會(huì)很多,感受很深。

(一)通過(guò)課堂習(xí)學(xué),讓我們的知識(shí)得到進(jìn)一步的充實(shí),我們每天都有不同的課程安排,各位老師以高明的見(jiàn)解,解活的案例和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,為我們上一堂堂生動(dòng)的理論課,一是著眼于我們村主任必須具備的理論知識(shí),講授了我們桐梓的規(guī)劃,對(duì)接烏蒙山區(qū)扶貧規(guī)劃項(xiàng)目專(zhuān)題講座,二是理論的實(shí)踐運(yùn)用,學(xué)習(xí)了村民組織法,村主任要具備哪些知識(shí),村干部法制講座,計(jì)劃生育政策法規(guī),黨建理論等等知識(shí),讓我們了解如何提高自身創(chuàng)新能力,也提高了我們科學(xué)發(fā)展的意識(shí),還安排我們到九壩參觀蔬菜基地、考煙基地,到楚米參觀工業(yè)園區(qū)建設(shè),社區(qū)建設(shè),在班上還召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)談感受,思想經(jīng)驗(yàn)交流的介紹,這些都是為了我們以后開(kāi)展工作和自我發(fā)展提供了良好的指導(dǎo),三是重視加強(qiáng)我們的黨性鍛煉,提高我們的黨性修養(yǎng),端正了我們?nèi)松^、價(jià)值觀,堅(jiān)定我們立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù)的信念。

(二)通過(guò)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,讓我們的素質(zhì)能力得到進(jìn)一步鍛煉,我們很榮幸能夠成為20xx年村(社區(qū))主任的第二批培訓(xùn)班,雖然只有短短幾天,但通過(guò)學(xué)習(xí),拉近了與同學(xué)的距離,讓我們學(xué)到了很多新知識(shí),增進(jìn)了合作意識(shí),使我們從一班級(jí)變成了一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì),考驗(yàn)了我們的意志,挖掘了我們的潛力,讓我們挑戰(zhàn)自我,超越自我,永不言棄。

雖然培訓(xùn)只有短短一周,但我們相信必定會(huì)給我們以后的工作,生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,村主任是一支隊(duì)伍,更是一種信念,一種責(zé)任。我們一定會(huì)扎根基層,努力做好自己的工作。虛心學(xué)習(xí),做到“愛(ài)學(xué)習(xí)、有悟性,肯實(shí)干”努力完善自己,為老百姓真真正正辦實(shí)事,辦好事。以?xún)?yōu)異的成績(jī)向關(guān)心我們的組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為人民群眾服好務(wù)。

完整認(rèn)真地聆聽(tīng)了代表xx屆中央委員會(huì)做了

工作報(bào)告

。近2個(gè)小時(shí)的報(bào)告,旗幟鮮明、振奮人心、方向明朗,平穩(wěn)的語(yǔ)速,鏗鏘有力的聲音,將過(guò)去五年的成就和問(wèn)題娓娓道來(lái),既沒(méi)有對(duì)成就沾沾自喜,也沒(méi)有對(duì)問(wèn)題遮遮掩掩,顯示了一個(gè)成熟政黨的無(wú)比自信。

直面問(wèn)題凸顯推動(dòng)發(fā)展的自信。報(bào)告,不僅高度概括了我黨5年來(lái)工作成就,而且用了相當(dāng)大的篇幅闡述當(dāng)下存在的問(wèn)題,“發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出,制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙較多,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距依然較大,一些基層黨組織軟弱渙散,一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā),反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻?!眻?bào)告就黨和國(guó)家建設(shè)中自身存在的問(wèn)題闡述透徹,敢于毫不保留地自揭傷疤,深刻說(shuō)明了我黨直面困難的勇氣,凸顯了解決問(wèn)題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自信和決心。

從容應(yīng)對(duì)凸顯堅(jiān)定發(fā)展的自信。的主題是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,改革開(kāi)放,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會(huì)而奮斗。道路的自信、理論的自信、制度的自信,為堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型條件下,無(wú)論風(fēng)云怎么變幻,我黨始終從容應(yīng)對(duì),健步地走出了一條光輝燦爛的道路,贏得了世界的矚目和青睞。

改革創(chuàng)新凸顯蓬勃發(fā)展的自信。聆聽(tīng)整個(gè)報(bào)告,出現(xiàn)最多的字眼就是“深化改革”“科學(xué)發(fā)展”。實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境,認(rèn)識(shí)真理永無(wú)止境,理論創(chuàng)新永無(wú)止境。近年來(lái),我黨以人為本,執(zhí)政為民,深入貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念,有力推進(jìn)了中國(guó)現(xiàn)代化征程,促進(jìn)了人的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了歷史上前所未有的新成績(jī)。在全面建成小康社會(huì)的未來(lái)征程里,我們一定要把科學(xué)發(fā)展觀作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,勇于實(shí)踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新,牢牢把握時(shí)代發(fā)展要求,通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新,永葆黨的生機(jī)活力,永葆國(guó)家發(fā)展動(dòng)力,在黨和人民創(chuàng)造性實(shí)踐中奮力開(kāi)拓中國(guó)特色社會(huì)主義更為廣闊的發(fā)展前景。

通過(guò)對(duì)精神進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),感受很多。胡的報(bào)告,對(duì)中共xx大以來(lái)黨的各項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的總結(jié),特別是對(duì)我國(guó)進(jìn)行了三十多年改革開(kāi)放政策過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)行了科學(xué)的總結(jié)和提煉,為我國(guó)在新時(shí)期如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、如何全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、如何提升我國(guó)綜合國(guó)力等等都提出了明確的方向、奮斗目標(biāo)。胡的報(bào)告思想及其深刻、意義深遠(yuǎn)。在政治上加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、保持黨員固有的純潔性和先進(jìn)性,終身堅(jiān)持社會(huì)主義、終身跟黨走的信念堅(jiān)決不動(dòng)搖、終身為社會(huì)主義奮斗。

胡的報(bào)告,思想及其深刻、意義深遠(yuǎn)。胡的報(bào)告是振奮人心的,我們要下更多的功夫,把報(bào)告中精神實(shí)質(zhì)、主旨把握好、領(lǐng)會(huì)透,把思想統(tǒng)一到到精神、科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到到精神、科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。我們要用更加求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,正確、認(rèn)真的來(lái)對(duì)待我們所從事的工作,更加出色的完成我們的工作。我們要繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)學(xué)以致用、理論指導(dǎo)實(shí)踐的精神,深刻領(lǐng)會(huì)并用的精神實(shí)質(zhì)、主旨,指導(dǎo)我們的各項(xiàng)實(shí)踐工作,確保把精神落實(shí)到實(shí)踐工作中,增強(qiáng)我們的工作能力、增強(qiáng)我們解決問(wèn)題的能力、提升我們的工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

作為在農(nóng)村工作的黨員干部,我們要努力抓好新農(nóng)村建設(shè),在工作中全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策,在工作中要不斷的以精神為指導(dǎo),讓黨和國(guó)家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策真正讓農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)富起來(lái)、好起來(lái),保障農(nóng)民的合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

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怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十一

作為一個(gè)組長(zhǎng),能夠承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成任務(wù),是一件非常重要的事情。但是,怎樣才能成為一名真正的好組長(zhǎng)呢?在我擔(dān)任組長(zhǎng)的過(guò)程中,我得到了很多經(jīng)驗(yàn),今天我將分享一些我的心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。本文將從明確職責(zé)、建立信任、合理分工、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)以及注重細(xì)節(jié)等五個(gè)方面來(lái)討論如何當(dāng)好組長(zhǎng)。

第一,明確職責(zé)是成為一名好組長(zhǎng)的關(guān)鍵。組長(zhǎng)要清楚自己的職責(zé)是什么,并且要能夠合理地分配任務(wù)和資源。同時(shí),組長(zhǎng)要有自己的想法和決策能力,能夠有效地解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,組長(zhǎng)還需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。

第二,建立信任是組長(zhǎng)的重要職責(zé)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)端就是組長(zhǎng)與成員之間的信任關(guān)系。組長(zhǎng)應(yīng)該讓成員感受到自己的扶持、支持和信任,并且能夠?yàn)槌蓡T解決問(wèn)題和提供支持。此外,組長(zhǎng)還應(yīng)該能夠與成員相互交流、尊重和理解,并且及時(shí)回應(yīng)成員的請(qǐng)求和問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)凝聚力。

第三,合理分工是組長(zhǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人都有自己的任務(wù),并根據(jù)任務(wù)的難易程度分配不同的工作。在這個(gè)過(guò)程中,組長(zhǎng)還需要考慮到成員的能力和優(yōu)勢(shì),并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)完成任務(wù)。任務(wù)分配不當(dāng)容易導(dǎo)致某些成員的負(fù)擔(dān)過(guò)大,或者某些成員的工作量較少,這樣就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的合作產(chǎn)生不良影響。

第四,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是組長(zhǎng)必需的素質(zhì)之一。傾聽(tīng)不只是聽(tīng)到對(duì)方要說(shuō)什么,它是指真正理解和感受對(duì)方的感受、需要和期望,并且尊重對(duì)方的意見(jiàn)。作為一名組長(zhǎng),傾聽(tīng)能夠讓你更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和要求,并且能夠關(guān)注到他們的問(wèn)題和困難,從而給予更好的建議和幫助。

第五,注重細(xì)節(jié)是要成為一名優(yōu)秀組長(zhǎng)的又一重要要素。細(xì)節(jié)是組織成員所在環(huán)境的方方面面,包括從桌椅清潔到設(shè)備維護(hù)等方面的具體問(wèn)題。一份仔細(xì)安排的計(jì)劃、一條簡(jiǎn)短明了的聚合、一個(gè)精心布局的工作現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展起來(lái)。所以,組長(zhǎng)要時(shí)刻關(guān)注并嚴(yán)格把控環(huán)境中的細(xì)節(jié)。

總的來(lái)說(shuō),當(dāng)好一名優(yōu)秀的組長(zhǎng)需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才能,同時(shí)還需要注重理解和感受團(tuán)隊(duì)成員,注重細(xì)節(jié)。在組長(zhǎng)的路上,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn),但是只要我們能夠牢記這些心得體會(huì),遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)得心應(yīng)手,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功!

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十二

首段:領(lǐng)導(dǎo)是組織中最重要的角色之一,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。然而,要成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)并非易事。在我的多年工作經(jīng)驗(yàn)中,我逐漸領(lǐng)悟到如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。以下是我對(duì)于怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的一些心得體會(huì)。

第二段:首先,一名好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備良好的溝通能力。良好的溝通能力有助于建立團(tuán)隊(duì)間的良好工作關(guān)系,讓員工更加了解組織的目標(biāo)和使命,并能夠分享和表達(dá)自己的意見(jiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻傾聽(tīng)員工的想法和意見(jiàn),并鼓勵(lì)他們積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和推動(dòng)過(guò)程。只有通過(guò)有效的溝通,團(tuán)隊(duì)才能更好地共同協(xié)作,取得更優(yōu)秀的成績(jī)。

第三段:其次,一名好的領(lǐng)導(dǎo)需要具備堅(jiān)定的目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo),并給予員工明確的方向和工作重點(diǎn)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該具備遠(yuǎn)見(jiàn)和對(duì)未來(lái)的洞察力,能夠及時(shí)調(diào)整策略和方向,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者的明確目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量。

第四段:第三,一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備積極的激勵(lì)能力。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠激勵(lì)員工獲得更高的工作成就感,并能夠提供合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)優(yōu)秀的績(jī)效。此外,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重員工的職業(yè)發(fā)展,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)激勵(lì)行為,領(lǐng)導(dǎo)可以增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感,提高他們的工作積極性和動(dòng)力。

第五段:最后,一名出色的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理能力。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠與員工建立良好的工作關(guān)系和互信,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和需求。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該善于團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào),合理分配工作和資源,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理,領(lǐng)導(dǎo)可以建立一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境,提高團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和執(zhí)行力。

結(jié)束段:總之,成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多方面的能力和素質(zhì),從溝通能力到目標(biāo)遠(yuǎn)見(jiàn),再到激勵(lì)能力和人際關(guān)系管理能力,都是不可或缺的。通過(guò)我的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我深知成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷尋求改進(jìn)和進(jìn)步。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我將持續(xù)努力,不斷提升自己的能力,以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十三

作為一個(gè)家長(zhǎng),我們都想為我們的孩子做到最好。但是,要當(dāng)好一位家長(zhǎng)并不容易,需要耐心、愛(ài)心和智慧。在這篇文章中,我將分享我在成為一位優(yōu)秀的家長(zhǎng)過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:建立良好的溝通

要當(dāng)好一位家長(zhǎng),第一步就是建立良好的溝通。與孩子建立良好的溝通渠道是了解他們想法和需求的重要途徑。我們必須傾聽(tīng)他們的想法,并嘗試與他們的感受產(chǎn)生共鳴。這會(huì)幫助我們更好地了解他們正在遇到的挑戰(zhàn),掌握他們的情感狀態(tài),以及提供正確的指導(dǎo)。

第三段:以身作則

成為孩子的榜樣是至關(guān)重要的,因此,我們作為家長(zhǎng)必須以身作則。在大多數(shù)情況下,孩子們會(huì)模仿我們的行為并學(xué)習(xí)我們的價(jià)值觀。如果我們希望他們擁抱誠(chéng)實(shí)、責(zé)任感和慷慨,那么我們自己也必須表現(xiàn)出這些優(yōu)良品質(zhì)。與此同時(shí),我們需要謹(jǐn)防做出負(fù)面行為扭曲他們的看法和選擇。

第四段:關(guān)注孩子的情緒

孩子們的情緒和心理健康是他們成長(zhǎng)過(guò)程中必須重視的問(wèn)題。當(dāng)我們看到孩子們有負(fù)面情緒時(shí),我們必須予以關(guān)注和支持。這項(xiàng)支持可通過(guò)鼓勵(lì)他們講述自己所遇到的情況,為他們提供指導(dǎo)和支持,以及提供合適的醫(yī)療和心理治療。

第五段:放空子女

盡管我們愛(ài)我們的孩子,但還是要讓他們有適當(dāng)?shù)淖杂煽臻g。放空他們能讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立和自立,這也使他們更懂得處理自己的事情。我們需要讓他們有空間做決定,并且也要接受他們不的完美的部分。因?yàn)檫@是孩子成熟必須經(jīng)歷的階段。讓孩子們跌跌撞撞地長(zhǎng)大也是家長(zhǎng)們應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

第六段:總結(jié)

總之,成為一位優(yōu)秀的家長(zhǎng)確實(shí)需要困難和努力,但如果我們堅(jiān)信并熱愛(ài)我們的孩子,我們一定能夠克服所有難題。遵循上述的建議,我們可以在育兒過(guò)程中取得巨大的成就。作為一位家長(zhǎng),我們的話(huà)語(yǔ)和行為都會(huì)影響到孩子們,因此,我們必須以正確的方式向孩子們傳達(dá)正確的信息。最后,一個(gè)成功的父母是在相愛(ài)的基礎(chǔ)上而非忽略的基礎(chǔ)上做的,因此要常記得我們孩子是我們生活的重心,我們要好好地愛(ài)他們,關(guān)心他們,并讓他們知道我們的支持始終如一。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十四

作為一個(gè)學(xué)生,每個(gè)人都希望能夠在學(xué)業(yè)上取得好成績(jī),成為一個(gè)學(xué)霸。但是,要成為一個(gè)真正的學(xué)霸并不是一件容易的事情。作為一名學(xué)霸,你不僅需要有學(xué)習(xí)的技巧,還需要付出更多的努力和時(shí)間。下面是我在成為一個(gè)學(xué)霸的道路上的心得體會(huì)。

第一段:樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

作為一個(gè)學(xué)霸,最重要的是樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)不是一種負(fù)擔(dān),而是一種機(jī)會(huì)和享受。要以積極的心態(tài)去面對(duì)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)視為一種與自己提升相結(jié)合的過(guò)程。同時(shí),要對(duì)待學(xué)習(xí)持續(xù)的熱情和動(dòng)力。只有擁有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,我們才能真正投入到學(xué)習(xí)中,并取得好成績(jī)。

第二段:制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃是成為學(xué)霸的關(guān)鍵。在計(jì)劃中,需要明確每天的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間分配。合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃能夠幫助我們合理地安排時(shí)間,使學(xué)習(xí)更加高效。在學(xué)習(xí)計(jì)劃中,要充分考慮到個(gè)人的學(xué)習(xí)節(jié)奏和習(xí)慣,安排適當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵?lè)時(shí)間,以保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

第三段:培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

成為一個(gè)學(xué)霸的關(guān)鍵是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力。首先,要保持每天的學(xué)習(xí)時(shí)間和規(guī)律的作息時(shí)間。每天的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該包括課堂上的復(fù)習(xí)和自主學(xué)習(xí)。其次,要主動(dòng)積極地參與課堂討論,與同學(xué)和老師進(jìn)行思想交流,培養(yǎng)自己的分析和思考能力。最后,要注重做好學(xué)習(xí)筆記,提高自己的記憶和理解能力,便于日后復(fù)習(xí)和總結(jié)。

第四段:高效利用學(xué)習(xí)資源和工具。

在現(xiàn)代社會(huì),學(xué)習(xí)資源和工具無(wú)處不在,作為一個(gè)學(xué)霸,要學(xué)會(huì)高效利用這些資源和工具。首先,要善于利用圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)資源,查找和閱讀相關(guān)的學(xué)術(shù)資料,擴(kuò)大知識(shí)面。其次,要善于利用各種學(xué)習(xí)應(yīng)用和軟件,如在線(xiàn)課程、學(xué)習(xí)管理平臺(tái)等,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。同時(shí),要參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和競(jìng)賽,充實(shí)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技能。

第五段:保持良好的身心健康。

成為一個(gè)學(xué)霸絕不僅僅是學(xué)習(xí)。良好的身心健康是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。要保持充足的睡眠和飲食,保持良好的體力和心理狀態(tài),才能更好地投入到學(xué)習(xí)中去。同時(shí),要積極參加體育鍛煉和其他興趣愛(ài)好,放松身心,保持學(xué)習(xí)的激情和動(dòng)力。

總結(jié)。

成為一個(gè)學(xué)霸不是一蹴而就的,需要堅(jiān)持不懈的努力和付出。樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、高效利用學(xué)習(xí)資源和工具以及保持良好的身心健康,這些都是成為一個(gè)學(xué)霸所必備的要素。相信只要我們擁有正確的學(xué)習(xí)觀念,堅(jiān)持不懈地努力奮斗,就能夠成為一個(gè)學(xué)霸,取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十五

(一)擺正個(gè)人位置,平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書(shū)記在行政上是主官,在黨內(nèi)是“班長(zhǎng)”。這種特殊的雙重身分,往往不自覺(jué)地把行政身份帶到黨內(nèi)來(lái),容易出現(xiàn)書(shū)記說(shuō)了算、委員照著辦的現(xiàn)象,使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此,貫徹落實(shí)好十六字方針,作為書(shū)記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,自覺(jué)擺正在“班子”中的位置,處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,當(dāng)“班長(zhǎng)”,不當(dāng)“家長(zhǎng)”,用好一票之權(quán),不要搞一人專(zhuān)斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí),虛心聽(tīng)取和尊重其他委員的意見(jiàn),平等地進(jìn)行討論和交流,真正按照集體的意志進(jìn)行決策。

(二)大事集體討論,積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢(shì)、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力,領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力,依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力,求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力,從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求,僅靠書(shū)記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來(lái)出主意、想辦法,把集體的智慧和力量充分挖掘出來(lái),堅(jiān)持集體研究討論決定重大問(wèn)題,才能找到良策,減少失誤,少走彎路。

(三)個(gè)人服從組織,自覺(jué)接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見(jiàn)與多數(shù)人的意見(jiàn)不一致時(shí),要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚?shū)記而“率先表態(tài)”、“先聲奪人”,把大家的意見(jiàn)引到個(gè)人的意志上來(lái);不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷,搞簡(jiǎn)單的“一錘定音”,否決多數(shù)人的意見(jiàn);不能以意見(jiàn)不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見(jiàn),使本來(lái)能夠形成決議的事久拖不決,特別是當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)處于明顯少數(shù)時(shí),不能硬把大家的意見(jiàn)扭到自己的意見(jiàn)上來(lái)。同時(shí),要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則,作為黨委書(shū)記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性,決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音,甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí),凡是黨委定了的事,就要認(rèn)認(rèn)真真做工作,積極主動(dòng)抓落實(shí)。

二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

拿不準(zhǔn)的要請(qǐng)示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則,堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高,一個(gè)很重要的原因就是對(duì)群眾的個(gè)別意見(jiàn)不加分析,迎合某一部分群眾的局部利益,缺乏大局意識(shí)。作為黨委書(shū)記要帶頭增強(qiáng)全局觀念,堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情,確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國(guó)家的利益、符合部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。

三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書(shū)記如果指導(dǎo)思想不端正,就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此,必須端正工作指導(dǎo)思想,把民主集中的著眼點(diǎn)放在對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上,放在對(duì)廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求,解決好政績(jī)觀和群眾觀,堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù),堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使,不為取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而行事,不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右,時(shí)時(shí)出以公心,處處不忘黨性原則。

三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。

(一)親自參與醞釀,掌握真實(shí)情況。作為黨委書(shū)記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證,有助于掌握真實(shí)情況,做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化,去粗取精;有助于拓寬思路,豐富完善黨委決策;有助于取得共識(shí),為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C,在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦,就不能分清輕重緩急、大小主次,就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此,既要發(fā)揮好職能部門(mén)的助手作用,又要處理好工作上的矛盾,拿出專(zhuān)門(mén)時(shí)間親自參與醞釀。這樣,才能對(duì)問(wèn)題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí),也才能做出更加科學(xué)的決策。

(二)擺正位置,掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見(jiàn)。二是如果不是情況十分緊急的,要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志,使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備,之后再通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見(jiàn)。三是要注意對(duì)一些重要問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行醞釀,尋求最佳方案,達(dá)成班子共識(shí)。特別是對(duì)重大問(wèn)題和敏感棘手問(wèn)題,一定要有耐心,通過(guò)反復(fù)醞釀、協(xié)商,力求把不妥的意見(jiàn)說(shuō)服好、把分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好、把正確的意見(jiàn)集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀,防止偏差走樣。作為黨委書(shū)記要帶頭遵守醞釀規(guī)則,嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前,要對(duì)需要醞釀的問(wèn)題有所思考、有所準(zhǔn)備,防止倉(cāng)促通氣。在醞釀過(guò)程中,要堅(jiān)持原則,講黨性、顧大局、守紀(jì)律,絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密,防止把正在醞釀的重要問(wèn)題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié),談意見(jiàn)、講看法,要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà),不做傷害同志的事。不僅如此,還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì),搞好談心交心,消除誤會(huì)和隔閡,加深友誼和感情,使醞釀的過(guò)程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過(guò)程。

(三)及時(shí)歸納醞釀情況,形成醞釀結(jié)果。正確的決策來(lái)源于充分的個(gè)別醞釀,但決不是醞釀素材的簡(jiǎn)單運(yùn)用,而是對(duì)其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書(shū)記要在參與個(gè)別醞釀過(guò)程中,力爭(zhēng)通過(guò)精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究,作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見(jiàn),并與自己參與醞釀的意見(jiàn)集中在一起,去粗取精,最終形成最佳的醞釀結(jié)果。

四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。

(一)遵。

循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書(shū)記以及參與決策的其他同志,必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息,并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失,進(jìn)行分析比較,切實(shí)依據(jù)實(shí)際情黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書(shū)記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書(shū)記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書(shū)記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書(shū)記篇,歡迎大家閱讀。

今天,我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān),我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校,二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的,三是有的同志自己回來(lái)的,相當(dāng)一部分同志都是基層干部,調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部??梢哉f(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要?,F(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異,各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神的需要。xx大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度,使黨的工作充滿(mǎn)活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。xx大報(bào)告提出的這些要求不是空的,而是實(shí)實(shí)在在的,要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。下面,我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。

大家知道,“機(jī)關(guān)”一詞,就其本意來(lái)講,它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講:“機(jī)所以發(fā),關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān),它是指機(jī)器上,既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn),又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如:“機(jī)關(guān)槍”,為什么叫機(jī)關(guān)槍呢?就是因?yàn)檫@種槍?zhuān)幸粋€(gè)控制子彈發(fā)射的部件??蹌?dòng)扳機(jī),它可以發(fā)射子彈,如果加上不同的控制,它可以改變子彈的發(fā)射頻率(點(diǎn)射或連發(fā)),關(guān)上保險(xiǎn),它可以阻止子彈出膛。

由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義:機(jī)關(guān),是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體,為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣,一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體,都不可能沒(méi)有它的機(jī)關(guān),離開(kāi)了機(jī)關(guān),政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此,人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論:機(jī)關(guān)是指揮控制中樞,是辦事機(jī)構(gòu),是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此,大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì),小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體,為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。

那么,機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢?我的理解,一是辦事,二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理,不是跑腿、聽(tīng)叫、侍候人的,而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀,就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí);出謀略,想辦法,拿主意。因此,參謀人員的專(zhuān)業(yè)能力要等于或高于主官。否則,就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接,出的主意不是主意,想的辦法不是辦法。那么,要你這個(gè)參謀干什么?所以,參謀人員的智慧要高人一等,辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員,說(shuō)到底,既是過(guò)去所謂的“師爺”,又是府衙的差役。

部隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的,也就是辦事機(jī)關(guān),是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān),這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力,這種“謀事”能力的強(qiáng)弱,在一定意義上,決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量,而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中,有的同志存在著“不在其位,不謀其政”的現(xiàn)象,感到自己人微言輕,不去操那份心;有的考慮問(wèn)題比較膚淺,對(duì)工作可能想得出來(lái),但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái),更談不上寫(xiě)得出來(lái)登得出來(lái)。遇事不能從全局出發(fā),提出處理問(wèn)題的意見(jiàn)、辦法及建議缺乏力度。

二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法,給基層拿不出可供操作的章程,上面有什么要求,基層是怎么個(gè)情況,兩者怎么很好地結(jié)合起來(lái),心中無(wú)數(shù),不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”,順利的時(shí)候還能完成,一遇到情況發(fā)生變化,就沒(méi)轍了,不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。

因此,我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。今天,我主要從六個(gè)方面來(lái)談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問(wèn)題,主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問(wèn)題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。

如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員?

一、怎樣“干事”?

“瞎參謀,亂干事,不助理”,這是一些同志對(duì)機(jī)關(guān)干部的形象說(shuō)法。然而,機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問(wèn),它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低,也是各級(jí)機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),無(wú)論分工做什么工作,要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的,它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說(shuō),熱愛(ài)本職愿干事,開(kāi)動(dòng)腦筋勤想事,精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事,一專(zhuān)多能多干事,廉潔自律干正事,面向基層辦實(shí)事,守口如瓶能裝事,手腦并用善記事。今天,由于時(shí)間關(guān)系,我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事,會(huì)辦事,能裝事,善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。

開(kāi)動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿(mǎn)足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”,也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送,有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵,而應(yīng)具備超前意識(shí),有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好,基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn),就要善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法,當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前,要廣泛收集有關(guān)材料,提供信息,找好政策依據(jù),供決策參考;決策實(shí)施后,又要主動(dòng)抓好信息反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事,要胸懷全局,立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求,又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化,既謀大略,又干實(shí)事,不懶惰,不“甩手”。自覺(jué)做到:請(qǐng)示工作有方案,匯報(bào)工作有依據(jù),貫徹上級(jí)指示有措施,緊貼中心提建議。

會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?!翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,反應(yīng)快,行動(dòng)快;辦事干凈利索,雷厲風(fēng)行;辦事過(guò)程中遇到困難,要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?!皽?zhǔn)”,就是提供情況準(zhǔn),不能含糊其辭;領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn),不能似是而非,更不能"歪嘴和尚念經(jīng)",曲解黨委、首長(zhǎng)意圖?!凹?xì)”,就是工作要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。做到:考慮問(wèn)題多向思維,提出建議多種方案,起草文件反復(fù)推敲,答復(fù)問(wèn)題掌握分寸,安排工作多方商量,評(píng)估工作不走極端?!凹?xì)”,還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定,闡明利弊關(guān)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策。“實(shí)”,就是工作要扎實(shí),要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說(shuō)多做,默默實(shí)干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分,反映情況不摻個(gè)人恩怨,不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果,不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí),一步一個(gè)腳印地做好工作。

守口如瓶、能裝事。一方面,對(duì)機(jī)密事項(xiàng),守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事,不能隨意透露。另一方面不傳閑話(huà),堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義,特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等,不能傳播,更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事,也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”,平時(shí)可通過(guò)多種渠道,收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要,就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線(xiàn)、政策,對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則,黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的,業(yè)務(wù)部門(mén)是怎么貫徹落實(shí)的,還存在什么問(wèn)題等,都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清,要寫(xiě)到本子上,記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng),數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚,真正成為“活檔案”、“活字典”。

二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)?

怎樣干事?多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?在某種程度上講,機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的,其學(xué)問(wèn)亦應(yīng)認(rèn)真探索。

第一,把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié),即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過(guò)程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié),掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),處理好階段性和連貫性的關(guān)系,靈活處置各種情況。才能把事情辦好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

第二,接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),無(wú)論簡(jiǎn)與繁,大體都由“三要素”組成:一是內(nèi)容--辦什么事;二是時(shí)限--什么時(shí)間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí),一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜,要用“三要素”加以調(diào)理,并提出一個(gè)"執(zhí)行方案"請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單,也要用“三要素”加以“發(fā)揮”,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí),完成任務(wù)困難太大,不要急躁,不要輕易提否定意見(jiàn),要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見(jiàn)解,供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后,應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大,可以說(shuō)"我盡力把事情辦好"。切記無(wú)論工作任務(wù)難易程度如何,有無(wú)辦好的把握,都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓,說(shuō)大話(huà)。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有虛榮心的人辦事是不放心的。)。

第三,優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過(guò)程也就是趨利避弊、興利抑弊的過(guò)程。事物都有其兩面性,一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進(jìn)行三個(gè)方面的比較,這就是“利利相較取其大,利弊相較取其利,弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn):一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息,加上分析判斷,預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件,尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類(lèi),一類(lèi)是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)),第二類(lèi)是客觀存在的限制條件??陀^限制與主觀限制條件相一致的,可成為辦事的“利”,反之則可能成為“弊”,優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件,使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下,客觀限制條件難以調(diào)整時(shí),才調(diào)整主觀限制條件,但是,只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo),盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的,有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè),有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn),有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿(mǎn)打滿(mǎn)算,目標(biāo)要求不要過(guò)高出格,要留有余地;辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露,不要手忙腳亂,一定要沉著機(jī)智,靈活對(duì)付,盡力揚(yáng)利抑弊,爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。

第四,運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式:?jiǎn)我晦k事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù);二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù),或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成;三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。

單一辦事,主要是處理好時(shí)間與效果,也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問(wèn)題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作:如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予,而在辦事要求條件中有某些矛盾的話(huà),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí),一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程,而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系,如果二者有依賴(lài)和影響因素存在,一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排,一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和"稀疏"線(xiàn)段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧,也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜,首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作,不要眉毛胡子一把抓,顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。

第五,檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后,要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)有三:一是工作質(zhì)量,是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件;有沒(méi)有潛在的問(wèn)題和漏洞;。二是工作速度,是否超過(guò)工作時(shí)限。有沒(méi)有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對(duì)社會(huì)和群眾的影響,比如,為某項(xiàng)服務(wù)工作,由于興師動(dòng)眾,而造成不良影響,工作任務(wù)完成得再好、再快,也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第六,向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束,或者告一段落,應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間,講明存在和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及對(duì)后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn):一是不失真。對(duì)完成任務(wù)情況要一是一,二是二;不擴(kuò)大;不縮小;不隱匿問(wèn)題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀,諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作;領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則;以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。

三.提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力。

提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需,形勢(shì)所迫,從當(dāng)前的情況看,我感到,應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

強(qiáng)化崗位訓(xùn)練,在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識(shí)。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事,不斷摸索謀事的基本規(guī)律,按照學(xué)習(xí)--研究--實(shí)踐--總結(jié)的路子,一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用,搞好傳幫帶,與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué),共同練本領(lǐng),提高“謀事”水平。

注重提高覺(jué)悟,在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),使他們由衷地感到,能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì),是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感,增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣,就能他們抓緊時(shí)間,自覺(jué)磨煉,盡快提高謀事能力。

建立健全制度,在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出,制度問(wèn)題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中,有行之有效的制度可遵循,就能不因人的改變而改變,不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言,要自覺(jué)落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上,要站在走群眾路線(xiàn)和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問(wèn)題;在行動(dòng)上,不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會(huì),還要對(duì)進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì),對(duì)進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說(shuō)明,以避免因意見(jiàn)和建議“石沉大海”而挫傷進(jìn)言者的積極性,使他們?cè)诔_M(jìn)言的過(guò)程中不斷提高“謀事”能力;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)要清楚地認(rèn)識(shí)到,機(jī)會(huì)不能等著別人給,應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),努力爭(zhēng)取,同時(shí),還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢(shì),多準(zhǔn)備素材,這樣才能在時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)一顯身手,得到更充分的鍛煉。

啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制,在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開(kāi)展謀事評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱(chēng)職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條,把立功受獎(jiǎng)、晉職,晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來(lái),對(duì)那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績(jī)明顯的同志,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該立功的立功,可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮;對(duì)那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取,在機(jī)關(guān)多年而無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的干部,該調(diào)離的調(diào)離,該處罰的處罰,決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣,就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)"智囊"的熱情。

四.機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。

軍分區(qū)、人武部人少事多,解決這個(gè)矛盾,一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法,發(fā)揮整體效能,另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力,是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷,又要知識(shí)廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),并具備較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)比較明顯,機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人才。具體說(shuō)來(lái),應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力:

一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢(xún)服務(wù)。無(wú)論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都應(yīng)該對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會(huì),對(duì)本單位、本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問(wèn)題,善于調(diào)查研究,弄清歷史和現(xiàn)狀;提出切實(shí)可行的解決辦法和意見(jiàn);供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部,只會(huì)跑跑顛顛、辦具體事,不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,其重要原因之一,就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。

二是科學(xué)論證能力。由于種種原因,現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的話(huà),無(wú)論正確與否,一概唯唯諾諾,不敢提出不同看法和意見(jiàn)。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為,為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性,提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn)和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度,本著對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的,要提出充分的依據(jù),以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的,則要通過(guò)一定形式,大膽提出自己的見(jiàn)解"供領(lǐng)導(dǎo)參考"。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考,直言進(jìn)諫。

三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳,應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn),善于對(duì)各種信息進(jìn)行收集和整理,科學(xué)分類(lèi),對(duì)收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見(jiàn),或存檔立案,以備后用。這就必須勤看、勤問(wèn)、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問(wèn)題。

四是獨(dú)立處理問(wèn)題能力。現(xiàn)在有一種很不好的傾向,就是一些機(jī)關(guān)干部把本來(lái)自己可以處理的問(wèn)題,也要去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),以示尊重,結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān);也有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部可以解決的問(wèn)題,事無(wú)巨細(xì)都要管,影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問(wèn)題的能力,一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾,敢于和善于獨(dú)擋一面地工作;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán),放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。

五是語(yǔ)言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá),下情上報(bào)”的工作,這都離不開(kāi)口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此,機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字材料,表達(dá)首長(zhǎng)的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中,具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的并不是很多,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng);機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。

六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,時(shí)間就是效益,就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷,具有快速反應(yīng)能力。對(duì)上級(jí)的指示、要求,及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào);下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議,迅速向上級(jí)反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好?,F(xiàn)在,有些部門(mén)對(duì)上級(jí)要的情況,能拖就拖或應(yīng)付了事;對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示,推諉拖延,缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率。

八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對(duì)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),調(diào)整矛盾、理順關(guān)系,歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。如何搞好協(xié)調(diào)?軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線(xiàn),任何協(xié)調(diào)無(wú)不以信息為依據(jù),又通過(guò)信息的傳播,達(dá)到認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一致。信息溝通就是互通情況。部門(mén)和科室之間可通過(guò)電話(huà)、傳閱件等口頭和書(shū)面的形式,將首長(zhǎng)的指示、意見(jiàn)相互傳達(dá)和通報(bào),使各部門(mén)了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局,明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào),并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門(mén)工作情況為導(dǎo)向,調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào),及時(shí)靈活,簡(jiǎn)便易行,它有助于調(diào)動(dòng)各部門(mén)自行協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會(huì)或部門(mén)部務(wù)會(huì)的形式,一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況,提出月工作打算。爾后,由辦公會(huì)共同研究,調(diào)整矛盾,作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測(cè)精度高、變動(dòng)幅度小,時(shí)間要求不太急的工作。對(duì)變化因素多,調(diào)整幅度大,時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門(mén)工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式;它通常采取與需協(xié)調(diào)部門(mén)當(dāng)面協(xié)商確定,通過(guò)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)iT(mén)協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級(jí)指令時(shí)限急,或部門(mén)在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況,需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí),可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào),事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急,協(xié)調(diào)速度快,效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖,以免協(xié)調(diào)走樣。

五.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不”

當(dāng)前,由于社會(huì)發(fā)展,科技進(jìn)步,機(jī)構(gòu)改革,地方和軍隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。

一要政治堅(jiān)定,不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長(zhǎng)的工作助手,是直接為首長(zhǎng)的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者,但要為首長(zhǎng)提供信息和資料,協(xié)助首長(zhǎng)決策;雖無(wú)權(quán)決定問(wèn)題,但要協(xié)助首長(zhǎng)處理問(wèn)題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部,因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向,要無(wú)限忠于黨的事業(yè),在任何情況下保證在政治上不出問(wèn)題。

二要擺正位置,不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位,如果不能正確地認(rèn)識(shí)自己所處的地位和作用,甚至越俎代皰,對(duì)于一些本應(yīng)由首長(zhǎng)處理的問(wèn)題而擅自作主,如果處理不當(dāng),就會(huì)給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三要潔身端正,不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事,使用權(quán)力比較方便,如果廉潔自律的意識(shí)不強(qiáng),就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為,甚至墮落成為腐敗分子。

四要增光補(bǔ)臺(tái),不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為,往往會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,在看似尋常的行為中弄得不好,就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙,抹黑添亂。比如,有的機(jī)關(guān)干部隨首長(zhǎng)外出,對(duì)首長(zhǎng)的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的,但是不能過(guò)分、出格,必須自覺(jué)地維護(hù)首長(zhǎng)的廉潔形象,否則會(huì)造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù),又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂,有很多的具體問(wèn)題要認(rèn)真研究,正確把握。

五要誠(chéng)實(shí)可靠,不投機(jī)取巧。誠(chéng)實(shí)、正直、本分,說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,既是做人的立身之本,更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠(chéng)實(shí),就是辦事誠(chéng)心誠(chéng)意、實(shí)實(shí)在在,絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直,就是堅(jiān)持原則,有一說(shuō)一,有二說(shuō)二,有喜報(bào)喜,有憂(yōu)報(bào)憂(yōu),不見(jiàn)風(fēng)使舵,看臉色行事。所謂本分,就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

六要忠于職守,不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,崗位重要,責(zé)任重大,來(lái)不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽,更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失,往往會(huì)給工作造成嚴(yán)重的危害和無(wú)法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé),殫精竭慮地做好本職工作。

七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn),不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長(zhǎng)身邊。往往深得首長(zhǎng)的信任。如果不謹(jǐn)慎,不檢點(diǎn),很容易顯得盛氣凌人。如果對(duì)自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識(shí),自覺(jué)不自覺(jué)地以勢(shì)壓人,就容易使群眾反感、厭惡,甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長(zhǎng)的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人,“吾日三省吾身”。

八要樂(lè)于奉獻(xiàn),不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作,一方面非常光榮,另一方面也非常緊張,相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜,要經(jīng)常加班加點(diǎn),幾乎沒(méi)有節(jié)假日,不分上下班,能夠自由支配的時(shí)間少,家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多,大腦神經(jīng)長(zhǎng)期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好,很少有人表?yè)P(yáng),出了一點(diǎn)紕漏便會(huì)遭受來(lái)自各方面的責(zé)難,有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對(duì)這些苦處、難處,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦?應(yīng)該像講的那樣:“勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)名利,不講價(jià)錢(qián),無(wú)私奉獻(xiàn),甘當(dāng)無(wú)名英雄?!?/p>

九要嚴(yán)守機(jī)密,不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多,保密的責(zé)任特別重大,稍有疏忽發(fā)生泄漏,就會(huì)釀成大錯(cuò),有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊?。因此,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識(shí),在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。

十要接受監(jiān)督,不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性:身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒(méi)有的密切關(guān)系;工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事,而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀;環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門(mén)。這些特殊性,取決于部隊(duì)建設(shè)的需要,并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員,拒絕接受監(jiān)督。要過(guò)好組織生活,定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況,自覺(jué)征求黨組織及同志們對(duì)自己的意見(jiàn),接受黨組織的幫助和監(jiān)督,使自己的一言一行,一舉一動(dòng)都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。

6.機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)”

作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部,要干出點(diǎn)“名堂”來(lái),稱(chēng)得上把"刷子",算得上個(gè)人才,我認(rèn)為最基本的要具備10個(gè)字,即:“看、問(wèn)、思、辯、抄、背、記、寫(xiě)、改、熬”。如果加點(diǎn)語(yǔ)法修飾,可在這10個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字,就是:“多看、多問(wèn)、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫(xiě)、多改、多熬”。

一、多看。

“看”,是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國(guó)有句俗語(yǔ):見(jiàn)多識(shí)廣,博學(xué)多才??词裁?我認(rèn)為,一是要耐住性子看大文章。諸如江主席“七一”講話(huà)、“5.31”講話(huà)和黨的xx大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的,有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏,但你不看就把握不住中央的精神,就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己,耐著性子,看深看透。二是要靜下心來(lái)看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評(píng)論員文章、理論研究文章等。這類(lèi)文章抽象概括,難以引起興趣,須靜下心來(lái)細(xì)嚼慢咽。長(zhǎng)年堅(jiān)持看,思維的層次就會(huì)潛移默化地提高。三是要提起神來(lái)看緊貼中心工作的動(dòng)態(tài)文章,象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要)、貫徹《條令條例)等,這些宣傳中心工作的文章,要隨時(shí)追蹤,從全局上把握,并預(yù)測(cè)下一步的宣傳重點(diǎn)。怎么看?一是要挑出來(lái)看。一個(gè)人一雙眼睛,什么都看肯定看不過(guò)來(lái),這就要善于“挑”?!疤簟本褪沁x擇。要從一本書(shū)、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇,從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話(huà)說(shuō)“看報(bào)看題,看書(shū)看皮”。從某種意義上說(shuō),有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章,先抓住題目“略”看一遍,再去重點(diǎn)閱讀,是很重要的。二要“串”起來(lái)看。諸多報(bào)刊集中對(duì)一項(xiàng)工作宣傳,信息量很大。經(jīng)常串一串,橫看成嶺側(cè)成峰,角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問(wèn)號(hào)”看。就是要有目的性,帶著新情況新問(wèn)題和這樣那樣的困惑,然后到書(shū)、刊、報(bào)中尋求答案,拉直“問(wèn)號(hào)”。

二、多問(wèn)。

有句老話(huà),叫作“學(xué)問(wèn)”。學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn),學(xué)貴在問(wèn)。多問(wèn)必定多獲。這道理很淺顯,但有的同志卻不習(xí)慣,缺乏問(wèn)的緊迫感,存有問(wèn)上級(jí)“怕露底”,問(wèn)下級(jí)“怕掉價(jià)”,問(wèn)同級(jí)“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問(wèn)",必須從"怕問(wèn)"中跳出來(lái),確立"不恥下問(wèn)"的精神、打破砂鍋"問(wèn)"到底的精神。問(wèn)就問(wèn)個(gè)明明白白,問(wèn)個(gè)透透亮亮。

三、多思。

孔子說(shuō):“學(xué)而不思則罔”,罔:沒(méi)有、無(wú)。如果看了問(wèn)了而不去思,就難以在腦子里留下東西,最終是學(xué)而無(wú)獲,或收效甚微。大家知道,古人作詩(shī)有“三上”:馬上、廁上、枕上:騎在馬上,蹲在廁所里,躺在枕頭上都在遣詞造句,真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》,當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場(chǎng)面時(shí),一拍椅子站起來(lái),有感而發(fā):“不造反行嗎?”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然,毛主席是站在階級(jí)的高度去思考的,否則不會(huì)有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了,書(shū)也讀了。眼睛忙,腦子閑。這樣的讀,叫“讀死書(shū),死讀書(shū),讀書(shū)死”。同等條件,同一時(shí)間,同看一篇文章,收效大不相同。為什么?除了智商的因素外(這個(gè)因素微乎其微),就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲??偨Y(jié)前人經(jīng)驗(yàn),在“思”的問(wèn)題上要做到三個(gè)善于:一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫(kù),岸上百余人圍觀而不救。跑來(lái)一名解放軍戰(zhàn)士,跳入水中,冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來(lái)。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡,報(bào)上只登了200字。又有個(gè)記者寫(xiě)了《救救這些“落水”者》,文章指出,落水者當(dāng)救,岸上這些見(jiàn)死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登20xx多字,而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維,一個(gè)逆向思維,報(bào)道效果大不一樣。二是要善于向縱深思考。行者百里半九十:鍥而不舍。老子曰:“挖井七仞而不及泉,廢井也?!?仞是計(jì)量單位,7仞約等于2丈多一點(diǎn))。挖至7仞沒(méi)有出水,是廢井,而7.1仞出了水,甘泉涌流,就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn),而這"一點(diǎn)"常常就是成敗之分。因此,我們提倡思得深些、再深些,切忌淺嘗輒止,成為“廢井”。三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩,由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里:舉一反三。

四、多辯。

俄國(guó)著名作家托爾斯泰有句名言:“在與人討論中形成思想,在寂寞中寫(xiě)作”。這句名言道出“辯”的重要性。“辯”,就是要與別人多“侃”,也就是多交流?!百钡暮锰幒芏啵核荜U明自己的觀點(diǎn),求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候,別人可以挑剔,也可以引伸,相互啟發(fā)吸取營(yíng)養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說(shuō)法。對(duì)拿不準(zhǔn)的,先立起個(gè)靶子來(lái),來(lái)點(diǎn)“引人燒身”,三抬兩抬,不明白的明白了,拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。

五、多抄。

有句俗話(huà),“水平高不高,看你會(huì)抄不會(huì)抄?!庇腥思芍M這個(gè)“抄”字,我認(rèn)為這句話(huà)是戲言,也是一句好話(huà)、行話(huà),是經(jīng)驗(yàn)之談,是成才不可逾越的一步。眼過(guò)千遍,不如手抄一遍。周講:“什么是靈感?靈感就是長(zhǎng)期積累,偶然得之”。長(zhǎng)期抄、長(zhǎng)期積累,就能達(dá)到“偶然得之”的境界,就能抄出靈感來(lái)。抄能鑒別,抄能記憶,抄能積累,一舉好多得,何樂(lè)而不為?當(dāng)然,抄要抄“意”而下抄字,要源于原稿,高于原稿。通過(guò)加工提煉,抄到別人“找不到取處”的程度。

六、多背。

時(shí)下,有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背,是不提倡把"背"作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn),不提倡死記硬背,而不是不讓背,否定背。大凡有學(xué)問(wèn)的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道:"熟讀唐詩(shī)300首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟"。背是成才的階梯,特別是語(yǔ)言貧乏的同志,更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒(méi)出息,但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背,大腦聰靈,知識(shí)、語(yǔ)言豐富。用起來(lái)自如,表述起來(lái)生動(dòng),肚子里才算有了"貨"。如果不背不積累,你腦子里空空,缺"兵"少"將",調(diào)遣就無(wú)從談起,至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在1962年擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上,即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字,這段古文長(zhǎng)達(dá)300多字。由此可見(jiàn),偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識(shí)也是背出來(lái)的,不背就記不起來(lái),默寫(xiě)不出來(lái)。

七、多記。

“好腦袋不如爛筆頭”。對(duì)首長(zhǎng)講話(huà)的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的"火花",閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動(dòng)語(yǔ)言等,要隨時(shí)撲捉,隨時(shí)記錄,久而久之,積少成多,大有裨益。鮮活的東西,往往存在于瞬間,不記就稍縱即逝。如果記下來(lái),經(jīng)常翻一翻,就忘不了。一位連長(zhǎng),在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō):“瞄樹(shù)梢總不如瞄星星打得高”,這語(yǔ)言既鮮活又富有哲理,很難得。一位軍區(qū)樹(shù)立的標(biāo)兵連長(zhǎng)說(shuō):我在連隊(duì)花名冊(cè)上是第一名,全連站隊(duì)是排頭兵,我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗,樣樣走在全連的前邊。這些好語(yǔ)言,關(guān)在屋里是想不出來(lái)的,聽(tīng)到了,就要趕快記下來(lái)。怎樣記?沒(méi)有什么新鮮辦法,就是要象魯迅先生那樣,兜里裝個(gè)小本本,名曰《忽然聽(tīng)到》、《忽然想到》,隨想隨聽(tīng)隨記。時(shí)間長(zhǎng)了,小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉(cāng)庫(kù)”、“萬(wàn)寶囊”。

八、多寫(xiě)。

《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說(shuō)了兩句很有哲理的話(huà):“光看不寫(xiě)眼高手低,光寫(xiě)不看進(jìn)步很慢”。就是說(shuō),只看材料,不動(dòng)筆去寫(xiě),就會(huì)覺(jué)得別人弄的水平不行,可自己一弄,還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說(shuō)了兩個(gè)字“多寫(xiě)”,寫(xiě)是機(jī)關(guān)干部的基本功,我們常說(shuō)“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”,多是指他會(huì)寫(xiě)點(diǎn)東西。我們說(shuō)"這個(gè)人沒(méi)啥道道"。通常也覺(jué)得他筆桿子不硬。要具備寫(xiě)的基本功,一要敢于寫(xiě)。不要把寫(xiě)看得太神秘,不能有自卑感。萬(wàn)事開(kāi)頭難、敢寫(xiě)就不難。二要不停地寫(xiě)。寫(xiě)東西的同志有個(gè)共同的感受,一停筆就懶得動(dòng)筆。休一個(gè)月假,再拿筆就打怵,望寫(xiě)生嘆,因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神,這也是“拳不離手,曲不離口”。三要馬上寫(xiě)。對(duì)好的信息、線(xiàn)索,要趁熱打鐵,立馬動(dòng)筆,一放一拖就涼了,沖動(dòng)少了,靈感也沒(méi)了。四要逼著自己寫(xiě),“不壓不出油,不逼不出貨”。從某種意義上講,水平是逼出來(lái)、壓出來(lái)的。要逼著自己坐下來(lái),把筆拿起來(lái),把第一行寫(xiě)出來(lái)。

九、多改。

文章是改出來(lái)的。魯迅說(shuō),文章不厭千遍改,“寫(xiě)好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪,他的文章還要改五遍,何況我們呢?所謂“改”,一是自己改,二是別人改。自己改,是一個(gè)痛苦而艱難的過(guò)程,必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想,要有忍疼割?lèi)?ài)的精神,在改中否定自己,在否定中提高質(zhì)量。

十、多熬。

多熬,就是多熬夜?!皩W(xué)海無(wú)涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒(méi)有多熬作基礎(chǔ),也就沒(méi)有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志,一天工作時(shí)間不超過(guò)四五個(gè)小時(shí),而晚上從7點(diǎn)半到12點(diǎn)又是4個(gè)半小時(shí),晚上熬一熬,一天變兩天,一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算,晚上比白天要高出一倍,這又是一年頂三年,如果不去熬正事,而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局,下午3點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒,第二天上班沒(méi)精神干工作,這樣一年就成了半年。時(shí)間一長(zhǎng),水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn),大凡晚上12點(diǎn)以前在辦公室熬的,用不了3年,準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣,差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說(shuō),12點(diǎn)以后睡覺(jué)熬出來(lái)的材料一般差不多,不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺(jué)了。古人云:操千曲而后曉聲,觀千劍而后器。無(wú)論做什么事,只有堅(jiān)持經(jīng)常,才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,得其真諦。各位同志,不妨熬上一年兩年,品嘗一下熬的艱辛,領(lǐng)略一下熬的喜悅。

為了進(jìn)一步提高示范村黨支部書(shū)記的綜合素質(zhì),全面落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí),能夠帶領(lǐng)廣大黨員群眾解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,致富奔小康的村干部隊(duì)伍,根據(jù)培訓(xùn)班的安排,下面我就如何當(dāng)好村支部書(shū)記,如何搞好新形勢(shì)下的農(nóng)村基層組織建設(shè)和大家共同探討,供同志們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中參考。

一、認(rèn)清形勢(shì),克服困難,樹(shù)立當(dāng)好村支部書(shū)記的信心。

1、村支部書(shū)記工作的重要性。

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),處在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線(xiàn),擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。支部書(shū)記作為支部的班長(zhǎng),是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵人物,這種特殊的重要作用是任何人都無(wú)法替代的。“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看黨員,黨員看支部,支部看支書(shū)”,“支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在班長(zhǎng)”。實(shí)踐證明,一個(gè)村工作搞得好不好,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快,與黨支部書(shū)記的素質(zhì)高低有直接關(guān)系,這是由村黨支部書(shū)記的地位和作用所決定的。

首先,黨支部書(shū)記是支部委員會(huì)的“班長(zhǎng)”,責(zé)任大,擔(dān)子重。支部書(shū)記要想帶好這個(gè)班,需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類(lèi)矛盾,最主要的是要把黨的方針、政策和上級(jí)的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去,把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),形成合力。

其次,黨支部書(shū)記是各項(xiàng)工作的領(lǐng)頭人。在村里,支部書(shū)記既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作,又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作;既要抓黨的建設(shè),還要抓其他村級(jí)組織配套建設(shè)。各項(xiàng)工作能否搞上去,主要看黨支部書(shū)記能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來(lái),把全體黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來(lái);能否帶領(lǐng)廣大群眾艱苦奮斗,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;能否領(lǐng)導(dǎo)村級(jí)其他組織緊緊圍繞黨的中心工作,發(fā)揮各自的職能作用。所以,選好黨支部書(shū)記是搞好村兩個(gè)文明建設(shè)的關(guān)鍵,是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁”,只有頭雁展翅,才能群雁奮飛。

再次,黨支部書(shū)記是黨員群眾的“主心骨”。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會(huì)的核心是黨支部。由于黨支部書(shū)記在黨支部中的主導(dǎo)地位,群眾對(duì)黨支部的信任程度,主要取決于支部書(shū)記,因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱(chēng)書(shū)記為“主心骨”。有了堅(jiān)強(qiáng)的“主心骨”,黨支部才會(huì)有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,群眾才能齊心協(xié)力跟著黨支部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

有此可見(jiàn),黨支部書(shū)記的工作是很重要的,同時(shí),由于我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題,加之農(nóng)村黨支部所處的工作條件和工作環(huán)境以及黨支部書(shū)記主觀方面的因素,黨支部書(shū)記的工作又是很艱巨的。

2、村支部書(shū)記工作的艱巨性。

村支部書(shū)記工作艱巨的原因主要是有以下幾個(gè)方面的矛盾造成的:

一是地位與任務(wù)的矛盾。黨支部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,但其地位很大程度上是靠工作及其影響來(lái)維護(hù)的。村黨支部就其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來(lái)講,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等許多工作,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的穩(wěn)定。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì),麻雀雖小,五臟俱全,“上面千條線(xiàn),下面一根針”,大到黨的方針政策,小到夫妻吵架,每一項(xiàng)工作都與黨支部有關(guān),每一項(xiàng)任務(wù)都要靠黨支部消化解決。這些工作,既艱巨復(fù)雜,又繁瑣具體,有些問(wèn)題和困難由于受黨支部地位的局限,自身力量難以解決和克服。支部完成各項(xiàng)任務(wù),興辦各種公益事業(yè),靠苦心婆口的宣傳,靠個(gè)人的威望與經(jīng)驗(yàn),靠個(gè)人的感情。當(dāng)工作遇到重大阻力時(shí),往往束手無(wú)策,每當(dāng)要完成一些重大、急難任務(wù)時(shí),黨支部往往只得采取強(qiáng)硬的簡(jiǎn)單粗糙的辦法,搞得干群關(guān)系緊張,村干部工作吃了苦,得罪了人且不說(shuō),甚至連家庭人身財(cái)產(chǎn)的安全有的受到威脅,遭到報(bào)復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾,職責(zé)與職權(quán)的反差,從客觀上制約了黨支部作用的充分發(fā)揮。

二是對(duì)象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織,其工作對(duì)象主要是廣大農(nóng)民群眾。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,由原來(lái)生活生產(chǎn)靠集體組織的農(nóng)民變?yōu)榉稚⒔?jīng)營(yíng)生活的千家萬(wàn)戶(hù),由過(guò)去出勤記工統(tǒng)一分配變?yōu)橛赊r(nóng)戶(hù)直接從事商品經(jīng)濟(jì)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,農(nóng)民已不再是過(guò)去在嚴(yán)格行政管理下的人民公社社員,而變成了有相當(dāng)自主權(quán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。過(guò)去集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和分配,支部掌握著集體經(jīng)營(yíng)權(quán)和物資分配權(quán),在村務(wù)管理上說(shuō)了就算,定了就干,群眾對(duì)村干部在很大程度上有依賴(lài)性,“干部一聲吼,群眾跟著走”。實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以來(lái),農(nóng)民各種各的田,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、分配都由自己決定,對(duì)村干部的依賴(lài)程度明顯降低,一些農(nóng)村黨支部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時(shí),也失去了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段,致使調(diào)控能力明顯減弱,也使黨的工作難以開(kāi)展。加之,農(nóng)民群眾(包括黨員)的價(jià)值觀念,思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看,農(nóng)民群眾經(jīng)過(guò)多年來(lái)的教育,聽(tīng)黨的話(huà),勤勞樸實(shí),遵紀(jì)守法,服從管理,熱愛(ài)集體。但也不可否認(rèn),幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)并沒(méi)有隨著社會(huì)主義教育和社會(huì)主義改造而徹底根除。改革開(kāi)放以來(lái),西方資產(chǎn)階級(jí)利已主義思潮對(duì)農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲,求富致富心理的增長(zhǎng),松懈渙散,自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田,各掙各的錢(qián),對(duì)集體的事不關(guān)心,不過(guò)問(wèn),對(duì)黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你,有吃有穿不靠你,不批不斗不怕你,不交稅費(fèi)氣死你,有了問(wèn)題老纏你,解決不了就罵你”,給黨支部開(kāi)展工作增加了很大的難度,同時(shí)也助長(zhǎng)了農(nóng)村無(wú)政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機(jī)制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備,管理制度上的不配套,黨支部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到“行政命令不行了,思想工作失靈了,經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)沒(méi)有錢(qián),法制管理沒(méi)有權(quán)”,“老辦法不能用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”。更有甚者,有些村的封建迷信、宗族勢(shì)力有所抬頭,“群眾信教不信黨,書(shū)記不靈族長(zhǎng)靈”,我講這些問(wèn)題的目的,并不是說(shuō)農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好,農(nóng)村自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái),調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,解放了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力,使農(nóng)民得到了極大的實(shí)惠,我國(guó)農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明,但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化,農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化,農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化,加之,我們工作中還存在一手硬、一手軟的問(wèn)題,在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機(jī)制和管理手段,這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對(duì)象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對(duì)象之間的矛盾,是制約黨支部發(fā)揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策是黨支部發(fā)揮作用,做好工作的基本依據(jù),由于農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng),系統(tǒng)性強(qiáng),涉及面廣的特殊產(chǎn)業(yè),農(nóng)村工作需要有穩(wěn)定連續(xù)的政策,并應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。農(nóng)村政策穩(wěn)定與否,輿論導(dǎo)向是否正確,對(duì)于黨支部能否順利地開(kāi)展工作關(guān)系極為密切。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),黨中央連續(xù)制定了關(guān)于農(nóng)村工作的六個(gè)一號(hào)文件和一系列政策規(guī)定,對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重大的指導(dǎo)作用。但是,黨的各項(xiàng)政策在具體的貫徹過(guò)程中,要經(jīng)過(guò)“千山萬(wàn)水”才到達(dá)農(nóng)村。為了具體地指導(dǎo)工作,各級(jí)黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī),而由于多方面的原因,往往會(huì)出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之一些農(nóng)村干部素質(zhì)不高,認(rèn)識(shí)水平有限,理解政策不深,以及農(nóng)村問(wèn)題的復(fù)雜性,黨支部在執(zhí)行政策中往往無(wú)所適從,沒(méi)有主張。如改革初期,對(duì)“分田到戶(hù)”、“承包到人”的承包責(zé)任制把握不準(zhǔn),忽視了中央“統(tǒng)分結(jié)合”的精神,有很大一部分農(nóng)村“分了牛分了地,分了房子分機(jī)器”,不僅把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈,成為“光屁股”,而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時(shí)間,在宣傳土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)中,由于沒(méi)有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾,結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的“怕變”心理。再如,十四大召開(kāi)后,要建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),中央講要放開(kāi)農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃,而實(shí)際工作中,地方政府往往要根據(jù)本地實(shí)際下達(dá)一些指導(dǎo)性的計(jì)劃,并要按計(jì)劃抓好落實(shí),這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時(shí)間存在的一手硬、一手軟的問(wèn)題,對(duì)黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦,又說(shuō)不行啦;停止不干啦,加油鼓勁啦”,從而使黨支部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把,急功近利;有的干脆放任自流,躺倒不干。這種政策與工作的矛盾,使黨支部工作很難穩(wěn)定有序。如:甜菜大戰(zhàn)、亞麻大戰(zhàn)等等。

四是上級(jí)與基層的矛盾。黨支部處于農(nóng)村工作的最前線(xiàn),農(nóng)村干部既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,又是生產(chǎn)勞動(dòng)者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層,和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微薄,但是,近年來(lái),一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),工作漂浮,高高在上,脫離群眾,對(duì)農(nóng)村工作缺乏感情,很少關(guān)心支持黨支部的工作,不能傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲,只是一味地發(fā)命令,作指示,下任務(wù),提要求,動(dòng)輒批評(píng)、指責(zé)。更有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,即使下到基層,也是前呼后擁,講排場(chǎng),擺闊氣,走馬觀花,不辦實(shí)事。這些官僚主義作風(fēng),不但引發(fā)了上級(jí)與基層的矛盾,而且引起了干群關(guān)系的緊張,造成了農(nóng)村干部有難處,黨員群眾有怨氣的局面,部分黨員群眾認(rèn)為村支部的工作就是“催糧要款,結(jié)扎放環(huán)”,向農(nóng)民索取的多,給予的少,攤派的多,服務(wù)的少,集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有壯大,公益事業(yè)又得不到發(fā)展,村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝,農(nóng)民由此而產(chǎn)生抱怨情緒。而現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,影響到農(nóng)民的利益,使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理,如以前賣(mài)難買(mǎi)難打白條等問(wèn)題,有些部門(mén)為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱,甚至與農(nóng)民爭(zhēng)利,損農(nóng)坑農(nóng),如假籽種、假農(nóng)藥等問(wèn)題,引起群眾的不滿(mǎn),條塊分割的體制,地方黨政也無(wú)能為力,村干部就更沒(méi)有辦法,雖然群眾也明白有些問(wèn)題不是村干部造成的,但一遇到具體問(wèn)題,往往把村干部當(dāng)“出氣袋子”。同時(shí),農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死,長(zhǎng)期處在矛盾的焦點(diǎn),因此,自覺(jué)或不自覺(jué)地成了群眾的對(duì)立面,一些群眾認(rèn)為干部只管“要錢(qián)、要糧、要命(計(jì)劃生育)”是“三要”干部,而沒(méi)能耐為他們排憂(yōu)解難辦實(shí)事,導(dǎo)致群眾對(duì)組織失去信心,這種局面影響著黨支部作用的發(fā)揮。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十六

領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)詞匯,在我們生活中無(wú)處不在。從國(guó)家的最高領(lǐng)導(dǎo)人到各行各業(yè)的中層管理者,無(wú)一不在扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色。如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,已經(jīng)成為許多人茁壯成長(zhǎng)的目標(biāo)。在我的工作經(jīng)歷中,我也積累了一些關(guān)于怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)。我認(rèn)為,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、善于傾聽(tīng)和溝通、具備決策能力以及堅(jiān)定的執(zhí)行力。下面將詳細(xì)展開(kāi)闡述這五個(gè)方面。

首先,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要為團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo),并將之傳遞給每個(gè)成員。明確的目標(biāo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性,讓每個(gè)人朝著同一個(gè)方向努力。同時(shí),明確的目標(biāo)也可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地分配任務(wù),避免資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你應(yīng)該將目標(biāo)設(shè)定得具體而有挑戰(zhàn)性,同時(shí)也要與團(tuán)隊(duì)成員充分交流、協(xié)調(diào),確保每個(gè)成員都理解目標(biāo),并且為之努力。

其次,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī),取決于其中每個(gè)成員的能力和貢獻(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你需要發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。你可以提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們不斷提高自己的技能和知識(shí)。此外,及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)也能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,讓他們感受到自己的價(jià)值和重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,要依靠每個(gè)人的努力和奉獻(xiàn),而不是單一的個(gè)人能力。

第三,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于傾聽(tīng)和溝通。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力之一。只有通過(guò)良好的溝通,領(lǐng)導(dǎo)者才能更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需要和想法,解決問(wèn)題,做出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和決策。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通時(shí),你要注意傾聽(tīng)每個(gè)人的觀點(diǎn),并尊重他們的意見(jiàn)。并且,你應(yīng)該通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,將復(fù)雜的思想和目標(biāo)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員,避免誤解和混淆。另外,你還應(yīng)該關(guān)注非語(yǔ)言溝通,例如肢體語(yǔ)言和表情等,用心感知團(tuán)隊(duì)成員的情緒和需求。

第四,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備決策能力。在團(tuán)隊(duì)工作中,你需要面臨許多的決策,有時(shí)候這些決策可能是非常困難的。一個(gè)好的決策,需要依靠你的經(jīng)驗(yàn)和分析能力,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的評(píng)估和審視。決策的過(guò)程中,你需要收集信息,聽(tīng)取各方的意見(jiàn),綜合考慮各種因素,最終做出明智的決策。同時(shí),你還要勇于承擔(dān)決策所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,并為決策的結(jié)果負(fù)責(zé)。

最后,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備堅(jiān)定的執(zhí)行力。在制定目標(biāo)和做出決策之后,你需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行這些計(jì)劃。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,要具備堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)行力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種困難和挑戰(zhàn),不斷向前。并且,你還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情況,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃,確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí),你還要以身作則,率先垂范,為團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立榜樣,激發(fā)他們的積極性和自覺(jué)性。

怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)復(fù)雜而龐大的話(huà)題。在我看來(lái),明確的目標(biāo)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、善于傾聽(tīng)和溝通、具備決策能力以及堅(jiān)定的執(zhí)行力,是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的關(guān)鍵要素。當(dāng)然,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。只有在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十七

(一)擺正個(gè)人位置,平等參與集體領(lǐng)導(dǎo)。黨委書(shū)記在行政上是主官,在黨內(nèi)是“班長(zhǎng)”。這種特殊的雙重身分,往往不自覺(jué)地把行政身份帶到黨內(nèi)來(lái),容易出現(xiàn)書(shū)記說(shuō)了算、委員照著辦的現(xiàn)象,使集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式。因此,貫徹落實(shí)好十六字方針,作為書(shū)記關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,自覺(jué)擺正在“班子”中的位置,處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,當(dāng)“班長(zhǎng)”,不當(dāng)“家長(zhǎng)”,用好一票之權(quán),不要搞一人專(zhuān)斷。特別是在黨委會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí),虛心聽(tīng)取和尊重其他委員的意見(jiàn),平等地進(jìn)行討論和交流,真正按照集體的意志進(jìn)行決策。

(二)大事集體討論,積極依靠集體領(lǐng)導(dǎo)。要使黨委班子具備新頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例(試行)》規(guī)定的“科學(xué)判斷形勢(shì)、從思想上政治上掌握部隊(duì)的能力,領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、指揮打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力,依法治軍、嚴(yán)格管理部隊(duì)的能力,求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力,從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)自身建設(shè)的能力”五個(gè)能力要求,僅靠書(shū)記個(gè)人或幾個(gè)人是難以奏效的。只有發(fā)動(dòng)大家都來(lái)出主意、想辦法,把集體的智慧和力量充分挖掘出來(lái),堅(jiān)持集體研究討論決定重大問(wèn)題,才能找到良策,減少失誤,少走彎路。

(三)個(gè)人服從組織,自覺(jué)接受組織領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),是黨的重要組織原則和組織紀(jì)律。當(dāng)個(gè)人的意見(jiàn)與多數(shù)人的意見(jiàn)不一致時(shí),要堅(jiān)決服從集體的決定。不能因?yàn)樽约菏菚?shū)記而“率先表態(tài)”、“先聲奪人”,把大家的意見(jiàn)引到個(gè)人的意志上來(lái);不能為顯示個(gè)人權(quán)威和辦事果斷,搞簡(jiǎn)單的“一錘定音”,否決多數(shù)人的意見(jiàn);不能以意見(jiàn)不一致為理由堅(jiān)持個(gè)人意見(jiàn),使本來(lái)能夠形成決議的事久拖不決,特別是當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)處于明顯少數(shù)時(shí),不能硬把大家的意見(jiàn)扭到自己的意見(jiàn)上來(lái)。同時(shí),要有效地維護(hù)并貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)原則,作為黨委書(shū)記必須帶頭維護(hù)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,絕不能把個(gè)人等同于黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護(hù)黨委決議的嚴(yán)肅性,決不能出現(xiàn)與黨委決議不同的聲音,甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實(shí),凡是黨委定了的事,就要認(rèn)認(rèn)真真做工作,積極主動(dòng)抓落實(shí)。

二、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮好主導(dǎo)作用。

拿不準(zhǔn)的要請(qǐng)示后再議。要確實(shí)做到感情服從原則,堅(jiān)決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關(guān)。黨委班子民主集中運(yùn)用得不好、黨委決策的層次和質(zhì)量不高,一個(gè)很重要的原因就是對(duì)群眾的個(gè)別意見(jiàn)不加分析,迎合某一部分群眾的局部利益,缺乏大局意識(shí)。作為黨委書(shū)記要帶頭增強(qiáng)全局觀念,堅(jiān)持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情,確保黨委的各項(xiàng)活動(dòng)符合黨和國(guó)家的利益、符合部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的要求、符合群眾的根本意愿。

三要把好指導(dǎo)思想關(guān)。作為黨委書(shū)記如果指導(dǎo)思想不端正,就會(huì)使民主與集中走形變樣。為此,必須端正工作指導(dǎo)思想,把民主集中的著眼點(diǎn)放在對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)高度負(fù)責(zé)上,放在對(duì)廣大官兵高度負(fù)責(zé)上。按照胡錦濤為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀要求,解決好政績(jī)觀和群眾觀,堅(jiān)持以群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持為依據(jù),堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),不為小團(tuán)體和個(gè)人私利所驅(qū)使,不為取悅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而行事,不為錯(cuò)誤的社會(huì)思潮所左右,時(shí)時(shí)出以公心,處處不忘黨性原則。

三、在搞好個(gè)別醞釀中發(fā)揮好疏導(dǎo)作用。

(一)親自參與醞釀,掌握真實(shí)情況。作為黨委書(shū)記直接參與情況的調(diào)查和決策方案的論證,有助于掌握真實(shí)情況,做出準(zhǔn)確的判斷;有助于決策方案的優(yōu)化,去粗取精;有助于拓寬思路,豐富完善黨委決策;有助于取得共識(shí),為黨委集中創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。不調(diào)查、不研究、不醞釀?wù)撟C,在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦,就不能分清輕重緩急、大小主次,就不能通觀全局、抓住重點(diǎn)。為此,既要發(fā)揮好職能部門(mén)的助手作用,又要處理好工作上的矛盾,拿出專(zhuān)門(mén)時(shí)間親自參與醞釀。這樣,才能對(duì)問(wèn)題有一個(gè)更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識(shí),也才能做出更加科學(xué)的決策。

(二)擺正位置,掌握醞釀藝術(shù)和原則。一是放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,注意引導(dǎo)和啟發(fā)參與醞釀的同志打消思想顧慮大膽發(fā)表意見(jiàn)。二是如果不是情況十分緊急的,要盡可能提前把醞釀內(nèi)容通知參與醞釀的同志,使他們能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和準(zhǔn)備,之后再通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)等形式讓他們充分發(fā)表意見(jiàn)。三是要注意對(duì)一些重要問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行醞釀,尋求最佳方案,達(dá)成班子共識(shí)。特別是對(duì)重大問(wèn)題和敏感棘手問(wèn)題,一定要有耐心,通過(guò)反復(fù)醞釀、協(xié)商,力求把不妥的意見(jiàn)說(shuō)服好、把分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好、把正確的意見(jiàn)集中好。四是穩(wěn)妥組織醞釀,防止偏差走樣。作為黨委書(shū)記要帶頭遵守醞釀規(guī)則,嚴(yán)格醞釀紀(jì)律。在醞釀前,要對(duì)需要醞釀的問(wèn)題有所思考、有所準(zhǔn)備,防止倉(cāng)促通氣。在醞釀過(guò)程中,要堅(jiān)持原則,講黨性、顧大局、守紀(jì)律,絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進(jìn)入個(gè)別醞釀。要注意保密,防止把正在醞釀的重要問(wèn)題泄漏出去給工作造成被動(dòng)。要維護(hù)黨委內(nèi)部和上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié),談意見(jiàn)、講看法,要把增強(qiáng)黨委班子的向心力和凝聚力作為一個(gè)重要著眼點(diǎn),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà),不做傷害同志的事。不僅如此,還要利用個(gè)別醞釀的機(jī)會(huì),搞好談心交心,消除誤會(huì)和隔閡,加深友誼和感情,使醞釀的過(guò)程變成促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、順暢上下關(guān)系的過(guò)程。

(三)及時(shí)歸納醞釀情況,形成醞釀結(jié)果。正確的決策來(lái)源于充分的個(gè)別醞釀,但決不是醞釀素材的簡(jiǎn)單運(yùn)用,而是對(duì)其成果的進(jìn)一步凝練和升華。作為書(shū)記要在參與個(gè)別醞釀過(guò)程中,力爭(zhēng)通過(guò)精心準(zhǔn)確的綜合、精辟入里的分析和細(xì)致深入研究,作出本質(zhì)的、正確的判斷。要及時(shí)收集研究其他同志醞釀的意見(jiàn),并與自己參與醞釀的意見(jiàn)集中在一起,去粗取精,最終形成最佳的醞釀結(jié)果。

四、在實(shí)施會(huì)議決定中發(fā)揮好核心作用。

(一)遵。

循會(huì)議決策原則。一要堅(jiān)持客觀性原則。作為黨委書(shū)記以及參與決策的其他同志,必須準(zhǔn)確地獲取反映客觀事物本質(zhì)屬性的信息,并在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利弊得失,進(jìn)行分析比較,切實(shí)依據(jù)實(shí)際情黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書(shū)記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書(shū)記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書(shū)記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是小編為大家收集整理的怎樣當(dāng)好黨委書(shū)記篇,歡迎大家閱讀。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十八

××月15至16日,第十期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記培訓(xùn)二班的全體學(xué)員深入××縣開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),先后實(shí)地參觀考察了××鎮(zhèn)××村黨支部在引導(dǎo)村民土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作化及鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn),了解了××鎮(zhèn)××村××屯“五級(jí)黨建”的組織形式及“村事民議”工作的開(kāi)展情況和××鎮(zhèn)××村××屯村級(jí)財(cái)務(wù)管理及清潔型小流域綜合治理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。參觀了壯族發(fā)源地--敢壯山布洛陀遺址。體驗(yàn)了那生屯農(nóng)家樂(lè)休閑旅游這一右江百里文明河谷生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游新品牌。

每到一處,學(xué)員們都與當(dāng)?shù)攸h員干部深入交流,認(rèn)真用筆和照相機(jī)記錄下他們工作中的典型經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)攸h員干部們熱情大方地回答學(xué)員們的提問(wèn),讓學(xué)員們對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)有了更全面、更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),也引發(fā)了本人對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展的深入思考,談以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、選好班子。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,必須選好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,抓好班子建設(shè)。俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)接觸的幾個(gè)村黨委(支部)的班子,正體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。在保持班子相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能”的原則,選好配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、管理三個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)“育、找、癬促”,全力建造一支“政治素質(zhì)強(qiáng)、帶頭致富能力強(qiáng)”的村級(jí)干部隊(duì)伍,解決“后繼乏人”的問(wèn)題。那滿(mǎn)鎮(zhèn)**村在以黃文珍支書(shū)為代表的村支部班子的引領(lǐng)下,村民在香蕉協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上成立“福爽”香蕉專(zhuān)業(yè)合作社,試行土地流轉(zhuǎn),推行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),走“公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,走市場(chǎng)運(yùn)作的路子,確保土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民增收。事實(shí)說(shuō)明,選好一個(gè)村黨委(支部)班子,可以帶富一個(gè)村。

二、管好隊(duì)伍。黨員是黨的細(xì)胞。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。要搞好農(nóng)村黨的建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,光有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子還不夠,還必須有一支能夠很好領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策和黨組織的決策的黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面管好這支隊(duì)伍:一是嚴(yán)把干部“入口關(guān)”,對(duì)黨員和干部提出嚴(yán)格的要求。沒(méi)有致富本領(lǐng),本身不是科技示范戶(hù)、不能帶領(lǐng)和幫助群眾脫貧致富的,不能當(dāng)干部;干部必須做到“兩個(gè)率先”和“三個(gè)一點(diǎn)”,即凡是要求群眾不做的,自己率先不做,要求群眾做到的,自己率先做到。二是以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村黨校為陣地對(duì)黨員和干部進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)。對(duì)黨員和干部進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)教育,正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,黨的宗旨教育和社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義的教育,進(jìn)行法律、政策教育和各種實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。這種學(xué)法,有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,可收到潛移默化和“吹糠見(jiàn)米”之效。三是開(kāi)展豐富多彩的黨員活動(dòng),讓黨員在活動(dòng)中得到鍛煉提高。比如:“雙學(xué)雙帶雙培養(yǎng)”,即抓鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部賞學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)致富技能,把黨員干部培養(yǎng)成為致富帶頭人,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富培養(yǎng)成入黨積極分子。使黨員干部成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁。四是組織黨員和干部外出參觀考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的改革開(kāi)放意識(shí)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓視野,尋找自身的差距,努力迎頭趕上。通過(guò)上述措施的實(shí)施,以達(dá)到有效地提高黨員和干部的素質(zhì),進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用和骨干作用的自覺(jué)性和積極性。

按照省委的統(tǒng)一安排,我參加了省委黨校組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)10天的集中學(xué)習(xí),使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,豐富了思想,思路不斷拓寬,工作方法和措施得以完善。同時(shí),也使我的信仰更加堅(jiān)定,宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到:作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,不僅要抓班子、帶隊(duì)伍,同時(shí)也要抓好黨員干部的學(xué)習(xí)和教育。只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻和黨中央保持一致。在推進(jìn)區(qū)域發(fā)展,特別是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上,要深入調(diào)查研究,正確認(rèn)識(shí)地域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和使命感。在今后的工作中,要切實(shí)抓好以下幾點(diǎn)工作:

一、持續(xù)抓好學(xué)習(xí),貫徹終生學(xué)習(xí)理念,努力學(xué)以致用。

在今后的工作中要把黨員干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作做為黨委的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造“活到老學(xué)到老”、“學(xué)以致用”的良好學(xué)習(xí)氛圍,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。充分利用黨課、黨員干部集中學(xué)習(xí)會(huì)和黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的資源,切實(shí)抓好、抓實(shí)黨員、干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出“實(shí)用”,學(xué)習(xí)形式上突出“多樣”,學(xué)習(xí)過(guò)程中突出“扎實(shí)”,推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全黨組織集體學(xué)習(xí)的制度。堅(jiān)決杜絕學(xué)習(xí)活動(dòng)流于形式,切實(shí)提高黨員干部的履職能力和帶頭致富能力。

二、努力當(dāng)好“班長(zhǎng)”,發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)”精神,積極推進(jìn)科學(xué)決策。

一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的班子,才是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的“團(tuán)隊(duì)”,什么樣的問(wèn)題都可以解決,什么樣的壓力都可以化解。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅能出政績(jī)、出成果,而且能得到群眾的認(rèn)可。因此,在今后的工作中我更要充分發(fā)揮“班長(zhǎng)”的作用,團(tuán)結(jié)好班子成員,努力組建一支群眾認(rèn)可的“團(tuán)隊(duì)”。對(duì)重大事項(xiàng)的決策,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,積極爭(zhēng)取和采納各黨委成員和基層廣大黨員干部的意見(jiàn)建議,充分發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)精神”,集思廣益,努力推進(jìn)決策的科學(xué)性。摒棄“一家言”、“家長(zhǎng)制”行為,扮好“班長(zhǎng)”的角色,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社會(huì)各方力量,努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

三、深入調(diào)查研究,理清發(fā)展思路,進(jìn)一步完善工作措施。

積極借鑒文建明工作法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)干部眼睛向下、改進(jìn)作風(fēng),實(shí)行下訪(fǎng)尋問(wèn)題、下村解難題。通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究,組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)農(nóng)家、說(shuō)農(nóng)事、聽(tīng)民情、解民憂(yōu)。尋找產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、和諧穩(wěn)定等方方面面的問(wèn)題,并分類(lèi)梳理建立臺(tái)賬。這樣,一方面拉近群眾和干部之間的距離,增強(qiáng)干群感情。另一方面,黨委政府也能夠及時(shí)了解群眾最迫切的愿望和事件的真實(shí)情況,并以此為依據(jù)調(diào)整工作思路,改進(jìn)和完善工作措施,確保各項(xiàng)工作都能維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。

四、注重改善民生,推動(dòng)文化發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧。

繼續(xù)加強(qiáng)以保障和改善民生為重點(diǎn)的民生建設(shè),解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,通過(guò)大力改善民生,讓發(fā)展成果更多地惠及全鄉(xiāng)人民。只有這樣,才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,為科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)鄉(xiāng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,在今后的工作中鄉(xiāng)黨委政府應(yīng)該將工作的重心向保障民生方面傾斜,努力做好農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼和農(nóng)村危舊房改造等各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼工作,同時(shí)還要落實(shí)好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,大病救助等各項(xiàng)社會(huì)救助制度。此外還要加強(qiáng)公共文化建設(shè)。要不斷完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系。牢固樹(shù)立文化為民、文化靠民、文化惠民的理念,大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系。鼓勵(lì)開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上、形式多樣的文化活動(dòng),不斷滿(mǎn)足人民群眾多樣化、多層次的精神文化需求。以農(nóng)家書(shū)屋為依托,倡導(dǎo)開(kāi)展全民讀書(shū)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會(huì)。加大科學(xué)知識(shí)普及力度,提高全民科學(xué)素質(zhì)。繼續(xù)深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,進(jìn)一步發(fā)揮道德模范的榜樣作用,廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),積極培育文明和諧的道德風(fēng)尚。為促進(jìn)社會(huì)和諧提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

五、強(qiáng)化基層組織建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。

全面實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,就必須加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。注重基層黨組織建設(shè)切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用一是要以支部建設(shè)為核心,積極選配發(fā)展型村級(jí)班子。重點(diǎn)推選有知識(shí)、懂技術(shù)的科技型人才,能經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)營(yíng)型人才,有魄力、敢創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓型人才進(jìn)入村班子。努力把村班子建設(shè)成為“想干事、能干事、干成事”的堅(jiān)強(qiáng)集體。二是要以科學(xué)管理為關(guān)鍵,健全完善民主型管理模式。通過(guò)建立健全黨員議事會(huì)、村民代表議事會(huì)、民主理財(cái)小組等群眾性組織,進(jìn)一步完善村“兩委”議事制度、村民代表會(huì)議制度。三是積極探索黨員教育管理的有效途徑,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)管理。扎實(shí)有效的開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把立諾、踐諾、評(píng)諾等形式有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)黨員承諾制度化;充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用,并通過(guò)先進(jìn)人物的示范帶動(dòng),使更多的干部群眾積極投身全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的洪流中,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

怎樣當(dāng)好村書(shū)記心得體會(huì)篇十九

作為一個(gè)局長(zhǎng),是一個(gè)重要而且有責(zé)任的角色。怎樣當(dāng)好局長(zhǎng),是每一個(gè)擔(dān)任這個(gè)職位的人都應(yīng)該思考和探索的問(wèn)題。在我擔(dān)任局長(zhǎng)崗位的這些年里,我有幸積累了一些心得體會(huì)。以下是我總結(jié)的五個(gè)要點(diǎn),希望能對(duì)即將或已擔(dān)任局長(zhǎng)的人有所參考。

首先,局長(zhǎng)要有明確的目標(biāo)和愿景。作為一個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,局長(zhǎng)需要明確機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo),并且有清晰的愿景。只有這樣,才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向努力。我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)一次個(gè)例,當(dāng)時(shí)我接手的這個(gè)機(jī)構(gòu)在人員安排、工作流程等方面都存在混亂。我意識(shí)到首先要做的是讓團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo),相互間的工作方向和要求必須統(tǒng)一,整體協(xié)調(diào)性才能得以提高。因此,我召集全體職員開(kāi)會(huì),明確了我們的愿景和目標(biāo),同時(shí)設(shè)定了一系列的具體計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)將全體員工的力量凝聚在一起,我們成功地實(shí)現(xiàn)了預(yù)設(shè)的目標(biāo),并且機(jī)構(gòu)的整體工作效率得到了大幅度提高。

其次,局長(zhǎng)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)是機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵。局長(zhǎng)需要注重人才的選拔和培養(yǎng),搭建良好的溝通渠道,建立積極的工作氛圍。在我任期內(nèi),我注重定期與員工溝通交流。我鼓勵(lì)員工提出任何可以改進(jìn)工作的建議,并且盡量落實(shí)他們的提議。另外,我還組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以增強(qiáng)員工之間的凝聚力。這些做法的結(jié)果是,員工們的工作熱情得到了極大的提升,并且工作成果也顯著地改善了。

第三,局長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任并作出決策。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,局長(zhǎng)要站在整個(gè)機(jī)構(gòu)的角度思考問(wèn)題,不僅要注重細(xì)節(jié),還要有整體的視角。當(dāng)面臨困難或者抉擇時(shí),局長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任或回避問(wèn)題。在我的執(zhí)政期間,我曾面臨過(guò)一個(gè)困難的抉擇。我們的機(jī)構(gòu)面臨資金短缺的問(wèn)題,因此需要削減一些開(kāi)支。在得知這個(gè)消息后,我召集了團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者們進(jìn)行討論,并最終作出了一個(gè)大膽的決策:暫停一些不必要的項(xiàng)目,以節(jié)省開(kāi)支。雖然我們?cè)诙唐趦?nèi)遇到了一些負(fù)面影響,但隨著時(shí)間的推移,我們漸漸重回正軌,并成功度過(guò)了這個(gè)困難時(shí)期。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到,作為局長(zhǎng),有時(shí)候需要做出一些艱難的決策,但只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能夠帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)克服困難。

第四,局長(zhǎng)要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。隨著社會(huì)和科技的不斷進(jìn)步,新的管理理念和方法不斷涌現(xiàn)。作為局長(zhǎng),要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。在我擔(dān)任局長(zhǎng)期間,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不僅了解了最新的管理理論,還學(xué)習(xí)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也鼓勵(lì)員工們積極參與學(xué)習(xí),組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)和分享會(huì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我深刻體會(huì)到,局長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步不僅是自身發(fā)展的需要,更是機(jī)構(gòu)發(fā)展的需要。

最后,局長(zhǎng)應(yīng)該保持真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,局長(zhǎng)要以身作則,以真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。我曾經(jīng)有一次向全體員工致辭時(shí),強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。我告訴他們,作為局長(zhǎng),我從不認(rèn)為自己高人一等,我愿意傾聽(tīng)每個(gè)員工的聲音,并尊重每個(gè)人的意見(jiàn)。我相信這種真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度,能夠幫助我與員工建立良好的關(guān)系,并且獲得他們的支持。

當(dāng)好局長(zhǎng)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但只要我們堅(jiān)持并認(rèn)真地去做,總能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)明確目標(biāo)和愿景、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勇于承擔(dān)責(zé)任和作出決策、保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度以及保持真誠(chéng)和謙遜的態(tài)度,我們能夠成為一位優(yōu)秀的局長(zhǎng),并為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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