2023年智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總15篇)

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2023年智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總15篇)
時間:2023-11-05 09:53:03     小編:琴心月

計(jì)劃可以幫助我們分解目標(biāo),將龐大的任務(wù)變得更加可控和可操作。制定時間表和時間節(jié)點(diǎn),將任務(wù)分配到不同的時間段,并設(shè)定合理的工作量和時間預(yù)期。最后,希望這些計(jì)劃范文能夠給你帶來一些思考和啟示,愿你的計(jì)劃藍(lán)圖早日變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

第一部分摘要。

第二部分市場分析。

第三部分公司介紹。

第四部分產(chǎn)品介紹。

第五部分研究與開發(fā)。

第六部分產(chǎn)品制造。

第七部分市場營銷。

第八部分融資說明。

第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

第十部分風(fēng)險分析。

第一部分摘要。

一、項(xiàng)目背景。

二、項(xiàng)目簡介。

三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。

四、融資與財(cái)務(wù)說明。

第二部分電子產(chǎn)品市場分析。

一、電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

二、目標(biāo)市場分析。

三、競爭對手分析。

四、小結(jié)。

第三部分公司介紹。

一、公司基本情況。

二、組織架構(gòu)。

三、管理團(tuán)隊(duì)介紹。

第四部分產(chǎn)品介紹。

一、產(chǎn)品介紹。

二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性。

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五部分研究與開發(fā)。

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。

二、研發(fā)能力。

三、研發(fā)規(guī)劃。

第六部分產(chǎn)品制造。

一、生產(chǎn)方式。

二、生產(chǎn)設(shè)備。

三、成本控制。

第七部分市場營銷。

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、營銷戰(zhàn)略。

三、市場推廣方式。

第八部分融資說明。

一、資金需求及使用規(guī)劃。

(一)項(xiàng)目總投資。

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)。

(三)流動資金。

二、資金籌集方式。

三、投資者權(quán)利。

四、資金退出方式。

第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。

三、盈利能力分析。

1、損益和利潤分配表。

2、現(xiàn)金流量表。

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。

四、敏感性分析。

五、盈虧平衡分析。

六、財(cái)務(wù)評價結(jié)論。

第十部分風(fēng)險分析。

一、風(fēng)險因素。

二、風(fēng)險控制措施。

第十一部分附件。

第一章、摘要。

是對整個計(jì)劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。

主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

第二章、公司基本情況。

包括公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。

第三章、主要管理者情況。

姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

第四章、產(chǎn)品/服務(wù)描述。

產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五章、研究與開發(fā)。

已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。

第六章、行業(yè)及市場。

行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。

第七章、營銷策略。

在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。

第八章、產(chǎn)品制造。

生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。

第九章、管理。

機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。

第十章、融資說明。

資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)。

第十一章、財(cái)務(wù)預(yù)測及資金的退出。

主要對未來3到5年做營業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計(jì)算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。

第十二章、風(fēng)險控制。

項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

第十三章:附件。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

ace玩具有限公司于20xx年在xx商業(yè)大學(xué)成立,本公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在開發(fā)特色。ace取自撲克牌中的a,源自于法語,有頂尖、王牌的意思。本計(jì)劃書從市場、產(chǎn)品、營銷、財(cái)務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢以及詳細(xì)計(jì)劃。

2.1公司概況。

ace玩具有限公司擬成立于20xx年,預(yù)設(shè)立于xx商業(yè)大學(xué)。我公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童益智類、構(gòu)造類、角色類、教具類、科普類、實(shí)驗(yàn)類、運(yùn)動組合玩具,共計(jì)13000多種。ace玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米,設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地。公司內(nèi)擁有包括:注塑機(jī)、eva冷熱壓機(jī)、沖孔機(jī)、超聲波、吸塑機(jī)、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機(jī)、裝配拉、彩繪拉、電流整流機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓兒童玩的開心,讓家長買著放心。公司擁有完整的企業(yè)架構(gòu),下設(shè):高層管理、生產(chǎn)部、市場部、銷售部。

主營特色包括:玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發(fā)。

ace玩具有限公司秉承顧客至上、銳意進(jìn)取的經(jīng)營理念,以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),贏得了國內(nèi)外各大客戶的好評;公司管理采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理體質(zhì),為員工提供一個良好的發(fā)展空間,以保障質(zhì)量至上、用心服務(wù)的服務(wù)宗旨。

2.3產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。

1、空白市場高附加值。

中國傳統(tǒng)玩具設(shè)計(jì)刻板、功能單一,市場競爭激烈、日趨飽和,既無法滿足孩子和家長新的消費(fèi)需求,贏利能力也越來越低。隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展,玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具行業(yè)新潮流。ace研發(fā)設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品快樂、時尚、睿智、新穎,功能獨(dú)特而且具有相當(dāng)大的開發(fā)潛能,而二手玩具回收價格低,利用先進(jìn)的在開發(fā)技術(shù)變廢為寶,真正做到無毒、無害、無污染,減少家庭浪費(fèi),節(jié)約企業(yè)成本,產(chǎn)品附加值高,平均毛利率達(dá)60-70%,經(jīng)營者的盈利能力大大增強(qiáng)。

2、依托研發(fā)快速更新。

品牌是消費(fèi)者選擇的首要因素,而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌的核心要素。ace不僅依托高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)出益智、新穎、時尚的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品,還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作,為廣大經(jīng)銷商提供更多差異化、時尚化、多樣化、個性化的產(chǎn)品,滿足廣大消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求。

3、親子互動全家選擇。

ace潛能開發(fā)玩具不僅能滿足孩子潛能開發(fā)的需求,還能通過diy系列、人際關(guān)系等系列玩具,讓家長陪孩子動手動腦、歡樂互動,益智的同時還能培養(yǎng)父母親跟孩子的親子關(guān)系,以此促進(jìn)孩子跟父母的良好交流和溝通,并保持信任和諧的親子關(guān)系。

4、價格適宜消費(fèi)群廣。

ace系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價位產(chǎn)品,價格適宜、消費(fèi)群體廣泛,再加上產(chǎn)品由總部統(tǒng)一定價、區(qū)域內(nèi)將獨(dú)家壟斷經(jīng)營,避免了惡性價格競爭,確保利潤空間。

5、新奇獨(dú)特寓教于樂。

ace兒童潛能開發(fā)玩具依托強(qiáng)大高效的研發(fā)力量,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,款款獨(dú)特,樣樣新奇,孩子們會被樣式新穎、功能獨(dú)特的眾多玩具所吸引,家長也會因?yàn)橥婢弋a(chǎn)品所具備的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購買。

6、品類豐富多樣選擇。

ace以敏銳的的市場信息、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及高效的管理團(tuán)隊(duì),潛心打造兒童潛能開發(fā)玩具,開發(fā)出運(yùn)動拓展、音樂感知、自然認(rèn)知、人際關(guān)系、diy、數(shù)學(xué)邏輯、空間思維、語言認(rèn)知、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品,增加了孩子選擇玩具的的多樣性,大大滿足了家長對開發(fā)孩子潛能的消費(fèi)需求。

目前市場二手兒童玩具回收在開發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢,對發(fā)展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性,我們每個人也都曾擁有過玩具,可以說人們對玩具的'需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越來越高了,市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了,孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘汰,而買一件好玩具少則一百元,多則上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們,喜新厭舊的習(xí)性,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求,又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒人都需要童車,而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有電子玩具、小型兒童家庭娛樂設(shè)施等等。如果開一家二手兒童玩具回收再開發(fā)的公司,既能給家庭減少費(fèi)用,又能給孩子帶來更多的玩具。

3.2目標(biāo)群體分析。

本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標(biāo)群體是0-12歲的兒童,由于本階段兒童娛樂依賴于玩具,而目前玩具市場種類重復(fù)性很大,而且價格較貴,使得有些家庭對于玩具買玩不久孩子膩了就不長久堆在一邊了看著可惜,不買又不行。家庭狀況一般的對現(xiàn)在市面玩具的承受能力有限,而我公司應(yīng)用高端技術(shù),使得成本比其他公司低很多,所以我公司自有產(chǎn)品價格合理,而回收二次開發(fā)的玩具更是成本低廉,對0~12歲玩需求量大的這個階層正好適用。

3.3市場需求分析。

據(jù)統(tǒng)計(jì),以每三口之家每年至少支出30元購買兩件玩具計(jì)算,玩具年消費(fèi)高達(dá)200億元,中國國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平,市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破1000億元人民幣。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長。2020年,銷售額將超過500億元人民不,估計(jì)城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具,在不少城市乃至中型城市里,高達(dá)1000元以上甚至1萬元左右的新穎,高檔玩具同樣有其市場。

在2020年前,我國人口增長將保持每年1600萬到2000萬人的水平,這是我國玩具消費(fèi)的一個重要群體。與前幾個高峰期不同的是,新的生育高峰主要群體是改革開放初期生育的一代獨(dú)生子女,這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個特征:一是舍得在孩子身上投入;二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育,這將會帶來一個全新的兒童玩具消費(fèi)市場。

分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應(yīng)對策略。

4.1主要競爭對手分析。

市場的競爭者主要包括新進(jìn)入的競爭對手和現(xiàn)有的競爭對手。

1.新進(jìn)入者的威脅。

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低,嚴(yán)重的話還有可能危及公司的生存。對于公司的新進(jìn)入者威脅主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)有些企業(yè)看到了回收玩具的利潤,便不惜以增加收購成本贏取更多的供應(yīng)方,而這些提高的成本將在清潔成本中扣除,造成整個產(chǎn)業(yè)的信譽(yù)度降低。

(2)供應(yīng)方自行形成一個聯(lián)盟,解決自己的廢舊玩具問題。

2.現(xiàn)有競爭者之間的競爭。

大部分行業(yè)中的企業(yè),相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的,作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略,其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢,所以,在實(shí)施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象,這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?,F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。

以下是我公司的競爭者的具體分析。

一.進(jìn)貨渠道:

貨物供應(yīng)商對于普通玩具商店來說,只是單方向的伙伴關(guān)系,即供應(yīng)商只向商店提供貨物。但對于我公司來說,供應(yīng)商還是我們的消費(fèi)人群,很大一部分家長們在賣掉舊玩具的同時也會留意一下我公司的玩具產(chǎn)品,對我公司的宣傳有很好的作用。

進(jìn)貨渠道優(yōu)劣分析。

銷售渠道。

售后服務(wù)方式優(yōu)劣分析。

4.2市場競爭策略。

市場營銷的基本策略。

以網(wǎng)站為主要的傳播手段,為兒童玩回收出售行業(yè)建立一個完善成熟的經(jīng)營模式。

店內(nèi)貨物定位可分三類擺放:

(1)嬰幼兒類(0~3)。

(2)小孩子玩具類(4~6)。

(3)大孩子玩具類(7~12)。

網(wǎng)店銷售在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式,展示所有商品,讓顧客知道我們的店鋪,讓他們放心和滿意。

直銷店銷售展示廳內(nèi)標(biāo)一識物的放置:放置服務(wù)公約、賠償表、會員登一記表和業(yè)務(wù)介紹說明。嚴(yán)格執(zhí)行回收物品專業(yè)消毒房方案:為了讓顧客知道自己以后買到的本公司產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,會收到的物品都要經(jīng)過消毒后才運(yùn)回本公司,消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。

加人前期的宣傳力度:因玩具回收是新事物,店鋪又剛開業(yè),所以前期營銷的重點(diǎn)是讓附近區(qū)域所有0-12歲的兒童家長知道有一個玩具回收銷售店開業(yè)。

媒體的炒作:玩具回收出售是個新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價值,所以開業(yè)后,應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。

媒體炒作時首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò)在各個相關(guān)的論壇、qq群進(jìn)行廣泛的宣傳,并準(zhǔn)備出臺一系列的優(yōu)惠活動每季度都推出一款新玩具,并且評選出一位幸運(yùn)顧客可以免費(fèi)獲得一樣玩具。

4.3.競爭優(yōu)勢分析。

1.技術(shù)優(yōu)勢。

公司將采用精湛的技術(shù)以及專業(yè)的知識團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品容易被兒童接受并對其頭腦有一定的啟迪。我公司還會利用良好的清潔系統(tǒng)進(jìn)行玩具清潔與翻新,公司將組建由朱迪帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)部幫助破損玩具的功能修復(fù)在開發(fā),使二手玩具不再是二手玩具。

2.人才優(yōu)勢。

公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員主要來源于xx商業(yè)大學(xué),掌握最尖端的人才技術(shù)資源。同時公司將聘請xx商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授幫助調(diào)整公司管理與技術(shù),這大大提高了公司的技術(shù)和管理水平。

3.資源節(jié)約優(yōu)勢。

由于公司本著擁護(hù)資源節(jié)約型社會的建立而建立的,玩具的回收利用本身就能很大程度上的提高資源利用率,而我公司改造后的產(chǎn)品以及自主研發(fā)的產(chǎn)品均無毒無害,材料可再生,這將會獲得國家的政策支持。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變,休閑體育的消費(fèi)影響也越來越大。北京奧運(yùn)會以及廣州亞運(yùn)會、深圳大運(yùn)會的舉辦,對國人的影響是巨大無比的,越來越多的人注重于體育運(yùn)動,全民健身運(yùn)動將得到更全面和更深層次的推廣?;@球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳繩、游泳樣樣在行,特別是在我校推出了陽光體育后,學(xué)院學(xué)子們愛好體育的熱情蒸蒸日上。

體育事業(yè)的飛速發(fā)展,帶動了體育器械等事業(yè)的發(fā)展。20,中國的體育用品行業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計(jì)僅為0.3%,與發(fā)達(dá)國家水平相差甚遠(yuǎn)。而,中國體育用品的規(guī)模將可能增加至1.312億元,復(fù)合年增長率為26%。估計(jì)到20時尚體育市場之收益將達(dá)354億元,將由17%升至27%。

從中我們可以看出,體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來講,例如環(huán)院,這個坐擁1000余畝地的高校,擁有13000人口,卻沒有一家專門的體育用品商店。由于高校擴(kuò)招,大學(xué)新生每年在逐漸增加,加上新觀念新勢力的影響,生活質(zhì)量的提高,大學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店,在體育飛速發(fā)展的今天,順應(yīng)這一發(fā)展趨勢是必然的,具有很大的商機(jī)。

二、公司介紹。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

勁博堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是對我們最大的認(rèn)可”。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以店鋪為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的體育產(chǎn)品滿足人們的需求。?勁博精神:誠信,敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗。?勁博理念:用心做事,方能成就大事。

競爭戰(zhàn)略:本著人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我良,人良我宜,誠信經(jīng)營,專業(yè)服務(wù)。

2、公司簡介。

1)公司名稱:勁博運(yùn)動體育商店。2)公司地址:河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。

3)業(yè)務(wù)范圍:以體育用品為主打產(chǎn)品,球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類。

4)主要客戶群:科院全體師生。

3、公司管理。

1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破。

2)管理隊(duì)伍:本店設(shè)店長兼收銀員一名,同時店內(nèi)有一名優(yōu)秀導(dǎo)購。

三、競爭分析。

產(chǎn)品主要包括:1,球類;2,服裝、鞋類;3,器材類;4,服務(wù)類;5,其他相關(guān)項(xiàng)目。球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球,其中還包括球拍和球。我們經(jīng)營的球和球拍是中檔偏上的,像網(wǎng)球拍,羽毛球拍等,絕對不能是三兩天就出質(zhì)量問題類的,主要經(jīng)營像紅雙喜,雙魚、斯伯丁等一些國內(nèi)外品牌。

服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運(yùn)動服,一些男女泳裝??梢远ㄗ鲫?duì)服、院服、系服、班級服等,還可以定做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店面的擴(kuò)大,還可以把服裝擴(kuò)展,增加大學(xué)生喜歡的,時尚的運(yùn)動套裝,牛仔褲,休閑褲等,還有就是關(guān)于鞋類,由于初始的投資和店面等限制,我們剛開始只經(jīng)營價格相對便宜的足球鞋,以后擴(kuò)大店面之后,會增加像李寧,鴻星爾克,德爾惠等這樣的籃球鞋,帆布鞋,板鞋等專柜。價格也不是太高,質(zhì)量又有保證的正品運(yùn)動休閑鞋類,都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。

器材類主要包括護(hù)具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋,滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體育課以及健身用的,可以根據(jù)不同的需要,比如對于女生的呼啦圈,呼啦圈隨時隨地都可以玩,是一個簡單方便的室內(nèi)的健身運(yùn)動,轉(zhuǎn)呼啦圈。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

為了深入貫徹落實(shí)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”政策,根據(jù)鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作的統(tǒng)一安排,我?guī)吐?lián)的是十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平。為了切實(shí)為元灘村村民陳歲平解決實(shí)際困難、謀求福利、加快脫貧步伐,讓陳歲平一家盡快富起來?,F(xiàn)根據(jù)陳歲平家中實(shí)際情況,特制定此幫扶計(jì)劃。

十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平,共有5口人,住房面積100平方米(全部為土木結(jié)構(gòu)),耕地面積9畝,為坡耕地;家庭簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全,勞力2人,家庭主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入,20xx年家庭總收入8000元,人均純收入1600元。

戶主陳歲平,男,48歲,小學(xué)文化程度,身體狀況良好;妻子常轉(zhuǎn)懷,小學(xué)文化程度,身體健康;大兒子陳小軍,身體健康,廣州鐵道學(xué)院大專在讀;女兒陳小仙,身體殘疾,初中文化程度;二兒子陳小虎,陜西鐵道學(xué)院大專在讀。

1、家庭主要成員文化素質(zhì)偏低,接受農(nóng)業(yè)科技和新生事物的能力較弱;

2、家庭勞動力少,無固定經(jīng)濟(jì)來源,缺少技術(shù),主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植,打零工維持生計(jì);

3、兩個兒子上學(xué)花費(fèi)較大,女兒身體殘疾,家里負(fù)債多。

近期幫扶計(jì)劃(20xx年)。

1、講解農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償政策;贈送有關(guān)農(nóng)村農(nóng)業(yè)以及科技致富方面的圖書資料。和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起打掃衛(wèi)生,講解垃圾分類的常識。

2、給陳歲平家栽植優(yōu)良核桃樹60株,講解經(jīng)濟(jì)林果樹綜合管理知識及病蟲害防治方法。

3、講解有關(guān)經(jīng)濟(jì)林果綜合管理實(shí)用技術(shù),將陳歲平的核桃樹高優(yōu)換接成優(yōu)良品種,并掛沾蟲板。

4、將陳歲平的有林地納入腿根還林面積,以增加家庭收入。

5、給陳歲平殘疾的女兒提供藥物幫助,觀察其病情的發(fā)展情況。

長期發(fā)展規(guī)劃。

1、宣傳20xx年1號文件中,關(guān)于扶持、鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)戶投身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種優(yōu)惠、幫扶政策。

2、提供勞務(wù)輸出信息,幫助陳歲平本人外出務(wù)工,增加家庭收入。

3、幫助其做好2畝經(jīng)濟(jì)林果樹幼園管護(hù),高優(yōu)換接成優(yōu)良品種,并使其獲得收益。

4、幫助其兒子完成學(xué)業(yè),不定期與其交流,提供一次物質(zhì)幫扶,為其家庭盡一份小小的'心意。

5、幫助陳歲平殘疾女兒學(xué)習(xí)手工刺繡,樹立生活信念,增加家庭收入。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

1)經(jīng)營宗旨:不是為賺錢而賺錢,而是為了賺信用而賺錢。

2)產(chǎn)品概述:我們經(jīng)營的主要是東北土特產(chǎn)。

現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。隨著人們的生活水平慢慢的提高對知識消費(fèi)也有很大的提高,綜合來看,無論從市場還是產(chǎn)品來看都具有很大的潛力。

4)競爭分析:已有大企業(yè)在淘寶經(jīng)營此項(xiàng)目,但是,只是小部分,發(fā)展還是有前景的。

5)營銷測略:在淘寶上建立自己的網(wǎng)店,建立自己的良好信用形象。在各大論壇上推廣,有能力的話。

6)資金需求及籌措方法:小額資金積累。

7)財(cái)務(wù)預(yù)測:新手上路,應(yīng)積累資金多用于產(chǎn)品的投用。

8)團(tuán)隊(duì)概述:“齊心協(xié)力、堅(jiān)持到底”是我們的動力之源。在我們共同的努力下,我們一定會取得成功的!

啟動目的:

1.在淘寶平臺銷售牡丹江土特產(chǎn):木耳、蘑菇、松子等食品。

2.讓更多消費(fèi)者了解本店及本店銷售的商品。

3.運(yùn)用淘寶推廣工具,達(dá)標(biāo)本店銷售業(yè)績。(經(jīng)費(fèi))。

4.對一線城市進(jìn)行主要推廣,讓更多在外地工作的東北人及對東北土特產(chǎn)感興趣的人有所了解及購買。

5.百度引擎搜索關(guān)鍵詞:木耳、蘑菇、松子、團(tuán)購木耳等關(guān)鍵詞的搜索排名。

具體實(shí)施方案:

1.分析各家大品牌銷售價格及銷售商品量,分析消費(fèi)群體,進(jìn)行定位。

2.在一線城市有影響力的論壇發(fā)布本店消息,讓更多的消費(fèi)者知道本店銷售的產(chǎn)品。帶動訂單轉(zhuǎn)換率。

索引擎靠前,從而讓更多人搜索到本店銷售的產(chǎn)品。

一、開業(yè)篇。

人力規(guī)劃。

1、經(jīng)營思想:有一定的營銷經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)湟欢ǖ挠?jì)算機(jī)應(yīng)用知識和技能的人才。

2、人員分工表(攝影文編美工客服)。

客服流程如下圖所示:

三、運(yùn)營。

(1)準(zhǔn)備:

1.前期人員培訓(xùn)。

2.了解網(wǎng)店的基本概況。

3.熟悉網(wǎng)店管理制度。

(2)裝修。

(3)拍照。

(4)寶貝上架。

(5)銷售。

1.價格比實(shí)體店賣的便宜。

2.在網(wǎng)上可以的到更多的產(chǎn)品信息――產(chǎn)品評論、推薦等。

3.更方便――省時省事,可以預(yù)先知道是否有想買的產(chǎn)品等(6)發(fā)貨。

(7)推廣:

1.在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪:

2.積極參加淘寶網(wǎng)活動和“組織”

3.利用及時通訊軟件和媒體宣傳。

4.建議加入淘寶直通車(類似百度競價排名)。

5.自然搜索。

6.付費(fèi)搜索。

7.電子郵件。

8.購物引擎(比價引擎)。

9.網(wǎng)上商場。

10.合作伙伴。

11.社會媒體市場(例如:社會網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)上的小控件)。

12.直接流量。

13.網(wǎng)下營銷項(xiàng)目。

(8)搜索引擎優(yōu)化:

1.簡單清晰的url地址(不含“?”、“@”等字符)。

2.完全控制頁面標(biāo)題標(biāo)簽。

3.完全控制描述和meta描述標(biāo)簽。

4.網(wǎng)站地圖。

a.短期目標(biāo)。

擴(kuò)大網(wǎng)店的知名度,吸引顧客,完善服務(wù)和提升網(wǎng)店的經(jīng)營,形成網(wǎng)店的核心競爭力,更好的吸引顧客和提高顧客滿意。

b.長期目標(biāo)。

進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,爭取更大的市場份額,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的高盈利;努力提高網(wǎng)店的美譽(yù)度,成為大學(xué)城學(xué)生叫外賣的第一選擇。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

隨著我國二臺政策的全面開放,玩具的時常越來越大,不少人都有往玩具這方面創(chuàng)業(yè)的想法。下面是文書幫小編為大家?guī)淼闹悄芡婢邉?chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本,歡迎大家閱讀參考!

ace玩具有限公司于2013年在哈爾濱商業(yè)大學(xué)成立,本公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在開發(fā)特色。ace取自撲克牌中的a,源自于法語,有頂尖、王牌的意思。本計(jì)劃書從市場、產(chǎn)品、營銷、財(cái)務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢以及詳細(xì)計(jì)劃。

ace玩具有限公司擬成立于2013年,預(yù)設(shè)立于哈爾濱商業(yè)大學(xué)。我公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童益智類、構(gòu)造類、角色類、教具類、科普類、實(shí)驗(yàn)類、運(yùn)動組合玩具,共計(jì)13000多種。ace玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米,設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地。公司內(nèi)擁有包括:注塑機(jī)、eva冷熱壓機(jī)、沖孔機(jī)、超聲波、吸塑機(jī)、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機(jī)、裝配拉、彩繪拉、電流整流機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓兒童玩的開心,讓家長買著放心。公司擁有完整的企業(yè)架構(gòu),下設(shè):高層管理、生產(chǎn)部、市場部、銷售部。

主營特色包括:玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發(fā)。

主要業(yè)務(wù)包括:電子玩具、面具、兒童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等

目標(biāo)群體:0~12歲兒童

ace玩具有限公司秉承顧客至上、銳意進(jìn)取的經(jīng)營理念,以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),贏得了國內(nèi)外各大客戶的好評;公司管理采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理體質(zhì),為員工提供一個良好的發(fā)展空間,以保障質(zhì)量至上、用心服務(wù)的服務(wù)宗旨。

1、空白市場高附加值

中國傳統(tǒng)玩具設(shè)計(jì)刻板、功能單一,市場競爭激烈、日趨飽和,既無法滿足孩子和家長新的消費(fèi)需求,贏利能力也越來越低。隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展,玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具行業(yè)新潮流。ace研發(fā)設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品快樂、時尚、睿智、新穎,功能獨(dú)特而且具有相當(dāng)大的開發(fā)潛能,而二手玩具回收價格低,利用先進(jìn)的在開發(fā)技術(shù)變廢為寶,真正做到無毒、無害、無污染,減少家庭浪費(fèi),節(jié)約企業(yè)成本,產(chǎn)品附加值高,平均毛利率達(dá)60-70%,經(jīng)營者的盈利能力大大增強(qiáng)。

2、依托研發(fā)快速更新

品牌是消費(fèi)者選擇的首要因素,而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌的核心要素。ace不僅依托高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)出益智、新穎、時尚的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品,還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作,為廣大經(jīng)銷商提供更多差異化、時尚化、多樣化、個性化的產(chǎn)品,滿足廣大消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求。

3、親子互動全家選擇

ace潛能開發(fā)玩具不僅能滿足孩子潛能開發(fā)的需求,還能通過diy系列、人際關(guān)系等系列玩具,讓家長陪孩子動手動腦、歡樂互動,益智的同時還能培養(yǎng)父母親跟孩子的親子關(guān)系,以此促進(jìn)孩子跟父母的良好交流和溝通,并保持信任和諧的親子關(guān)系。

4、價格適宜消費(fèi)群廣

ace系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價位產(chǎn)品,價格適宜、消費(fèi)群體廣泛,再加上產(chǎn)品由總部統(tǒng)一定價、區(qū)域內(nèi)將獨(dú)家壟斷經(jīng)營,避免了惡性價格競爭,確保利潤空間。

5、新奇獨(dú)特寓教于樂

ace兒童潛能開發(fā)玩具依托強(qiáng)大高效的研發(fā)力量,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,款款獨(dú)特,樣樣新奇,孩子們會被樣式新穎、功能獨(dú)特的眾多玩具所吸引,家長也會因?yàn)橥婢弋a(chǎn)品所具備的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購買。

6、品類豐富多樣選擇

ace以敏銳的的市場信息、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及高效的.管理團(tuán)隊(duì),潛心打造兒童潛能開發(fā)玩具,開發(fā)出運(yùn)動拓展、音樂感知、自然認(rèn)知、人際關(guān)系、diy、數(shù)學(xué)邏輯、空間思維、語言認(rèn)知、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品,增加了孩子選擇玩具的的多樣性,大大滿足了家長對開發(fā)孩子潛能的消費(fèi)需求。

ace有著一批專業(yè)認(rèn)真,勇于創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊(duì)。上到總裁下到基層工作人員

都會盡心盡力為大家呈現(xiàn)滿意的產(chǎn)品。

公司主要管理人員:

目前市場二手兒童玩具回收在開發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢,對發(fā)展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性,我們每個人也都曾擁有過玩具,可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越來越高了,市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了,孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘汰,而買一件好玩具少則一百元,多則上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們,喜新厭舊的習(xí)性,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求,又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒人都需要童車,而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有電子玩具、小型兒童家庭娛樂設(shè)施等等。如果開一家二手兒童玩具回收再開發(fā)的公司,既能給家庭減少費(fèi)用,又能給孩子帶來更多的玩具。

本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標(biāo)群體是0-12歲的兒童,由于本階段兒童娛樂依賴于玩具,而目前玩具市場種類重復(fù)性很大,而且價格較貴,使得有些家庭對于玩具買玩不久孩子膩了就不長久堆在一邊了看著可惜,不買又不行。家庭狀況一般的對現(xiàn)在市面玩具的承受能力有限,而我公司應(yīng)用高端技術(shù),使得成本比其他公司低很多,所以我公司自有產(chǎn)品價格合理,而回收二次開發(fā)的玩具更是成本低廉,對0~12歲玩需求量大的這個階層正好適用。

據(jù)統(tǒng)計(jì),以每三口之家每年至少支出30元購買兩件玩具計(jì)算,玩具年消費(fèi)高達(dá)200億元,中國國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平,市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破1000億元人民幣。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長。2020年,銷售額將超過500億元人民不,估計(jì)城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具,在不少城市乃至中型城市里,高達(dá)1000元以上甚至1萬元左右的新穎,高檔玩具同樣有其市場。

在2020年前,我國人口增長將保持每年1600萬到2000萬人的水平,這是我國玩具消費(fèi)的一個重要群體。與前幾個高峰期不同的是,新的生育高峰主要群體是改革開放初期生育的一代獨(dú)生子女,這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個特征:一是舍得在孩子身上投入;二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育,這將會帶來一個全新的兒童玩具消費(fèi)市場。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

一、目標(biāo)市場:

1、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶群體2、機(jī)關(guān)、企事業(yè)招待用餐。

二、行業(yè)分析:

目前,我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下,現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進(jìn)展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,實(shí)施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥、灌水等方面實(shí)現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破,并在設(shè)施免災(zāi)、減災(zāi),設(shè)施增溫、增光、節(jié)水,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻(xiàn),并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、材料、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。

體系是推動葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵;改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化,使觀光功能盡現(xiàn),產(chǎn)業(yè)求精、求高效,體現(xiàn)現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)體系研究,建立資源節(jié)省、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式。*競爭分析:。

1國際競爭激烈。

從起,葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%,一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,世界各國都把中國作為主要的競爭市場,而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力,也缺乏有力的外銷措施。2本項(xiàng)目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益。

*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計(jì)劃。

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。

三、公司管理。

公司為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

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水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

二、項(xiàng)目背景。

三、市場機(jī)會。

四、公司戰(zhàn)略。

五、市場營銷。

六、生產(chǎn)管理。

七、投資分析。

八、財(cái)務(wù)分析。

九、管理體系。

十、機(jī)遇與風(fēng)險。

十一、風(fēng)險資本的退出。

附錄。

1.市場容量估算表。

2.市場調(diào)查和定性分析表。

3.財(cái)務(wù)附表。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

數(shù)字住宅,又叫智能家居或智能住宅,在英文中常用digitaltechnologyhouse、smarthome、inte1ligenthome,與此含義相近的還有家庭自動化(homeautomation)、電子家庭(electronichome、e-home)、數(shù)字家園(digitalfamily)、網(wǎng)絡(luò)家居(networkhome),智能建筑(inte1ligentbuilding)。

數(shù)字住宅是以住宅為平臺,兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通訊、訊息家電、設(shè)備自動化,集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。智能家居是在家庭產(chǎn)品自動化,智能化的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)按擬人化的要求而實(shí)現(xiàn)的。智能家居可以定義為一個過程或者一個系統(tǒng),利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、綜合布線技術(shù)、無線技術(shù)、將與家居生活有關(guān)的各種子系統(tǒng),有機(jī)地結(jié)合在一起。與普通家居相比,由原來的被動靜止結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂心軇又悄艿墓ぞ?,提供全方位的訊息交換功能,幫助家庭與外部保持訊息交流暢通。智能家居強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性,要求重視人與居住環(huán)境的協(xié)調(diào),能夠隨心所欲地控制室內(nèi)居住環(huán)境。

應(yīng)該注意,家居智能化與家居訊息化和家居自動化,家庭的網(wǎng)絡(luò)化等有一定的區(qū)別。在住宅中為住戶提供一個寬帶上網(wǎng)接口,家居訊息化的條件即已具備,但這做不到家居智能化;電飯煲可定時燒飯煲湯,錄象機(jī)可定時預(yù)錄預(yù)定頻道的電視節(jié)目,這些僅僅是家電自動化。訊息化和自動化是家居智能化的前提和條件,實(shí)現(xiàn)智能化還需對記錄、判別、控制、反饋等過程進(jìn)行處理,并將這些過程在一個平臺實(shí)現(xiàn)集成,能按人們的需求實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動控制。智能化應(yīng)服務(wù)于人們的居家生活,因此應(yīng)更全面、更富有人性化。

瑞訊dhs數(shù)字住宅系統(tǒng),把家庭電話通信系統(tǒng)、家庭局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線、數(shù)字、衛(wèi)星電視信號共享系統(tǒng)、音視頻共享系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、安防監(jiān)控門禁系統(tǒng)、室內(nèi)智能照明系統(tǒng)、電器智能控制系統(tǒng)等八大系統(tǒng)控制融為一體,在保留傳統(tǒng)手動開關(guān)的基礎(chǔ)上,可以用遙控、定時管理、一鍵場景、電話遠(yuǎn)程、互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程等多種智能控制方式實(shí)現(xiàn)對室內(nèi)燈光及家電的智能管理與控制,真正讓您體驗(yàn)到數(shù)字住宅的方便、舒適、智能、環(huán)保的特性。

1、dhs電話通信系統(tǒng):獨(dú)享我的專用私人電話。

2、dhs網(wǎng)絡(luò)中心系統(tǒng):掌控我的網(wǎng)絡(luò),管理我的數(shù)字住宅。

4、dhs背景音樂系統(tǒng):獨(dú)醉于我的立體聲音樂世界。

5、dhs安防監(jiān)控系統(tǒng):24小時家庭電子安保系統(tǒng)時刻守護(hù)。

6、dhs智能照明系統(tǒng):一鍵在手,夢幻燈光隨心創(chuàng)造。

實(shí)現(xiàn)對全宅燈光的智能管理,可以用遙控等多種智能控制方式實(shí)現(xiàn)對全宅燈光的遙控開關(guān),調(diào)光,(區(qū)域)全開全關(guān)及“會客、影院”等多種一鍵式燈光場景效果的實(shí)現(xiàn);并可用定時控制、電話遠(yuǎn)程控制、電腦本地及互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程控制等多種控制方式實(shí)現(xiàn)功能,從而達(dá)到智能照明的節(jié)能、環(huán)保、舒適、方便的功能。

7、dhs電器控制系統(tǒng):打個電話空調(diào)提前遠(yuǎn)程開啟。

傳統(tǒng)電器以個體形式存在,而智能電器控制系統(tǒng),是把所有能控制的電器組成一個管理系統(tǒng),除了可以實(shí)現(xiàn)本地及異地紅外家電的萬能遙控外,還可以用遙控、場景、定時、電話及互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程、電腦等多種控制方式實(shí)現(xiàn)電器的智能管理與控制。

8、電動窗簾控制系統(tǒng):電動窗簾隨意遙控與定時開關(guān)。

對家里的窗簾進(jìn)行智能控制與管理,可以用遙控、定時等多種智能控制方式實(shí)現(xiàn)對全宅窗簾的開關(guān)、停止等控制,以及一鍵式場景效果的實(shí)現(xiàn)。

無需再為每天開關(guān)窗簾而心煩,配合事件管理模塊,電動窗簾每天自動定時開關(guān);遙控器輕松一按,窗簾自在掌控中。

1、傳統(tǒng)手動控制方式:

保留智能住宅內(nèi)所有燈及電器的原有手動開關(guān)、自帶遙控等各種控制方式,對住宅內(nèi)所有燈及電器,無需進(jìn)行改造,保留原有的手動開關(guān)及自帶遙控等各種控制方式,充分滿足家庭內(nèi)不同年齡、不同職業(yè)、不同習(xí)慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會因?yàn)榫植恐悄茉O(shè)備的臨時故障,導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)控制的尷尬。

2、智能無線遙控系統(tǒng):

一個遙控器,實(shí)現(xiàn)對所有燈光電器及安防的各種智能遙控以及一鍵式場景控制,實(shí)現(xiàn)全宅燈光及電器的開關(guān)、臨時定時等遙控,各種編址操作,4路一鍵式情景模式,配合數(shù)字網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)器,實(shí)現(xiàn)本地及異地萬能遙控。

3、一鍵情景控制系統(tǒng):

一鍵實(shí)現(xiàn)各種情景燈光及電器組合效果,可以用遙控器、智能開關(guān)、電腦等實(shí)現(xiàn)“回/離家、會客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。

4、電腦全宅管理系統(tǒng):

可以通過自帶的電腦軟件實(shí)現(xiàn)對全宅燈光、電器、安防等系統(tǒng)的各種智能控制與管理,通過功能最強(qiáng)大的電腦軟件可以實(shí)現(xiàn)對整個數(shù)字住宅系統(tǒng)的本地及internet遠(yuǎn)程配置、監(jiān)控、操作和維護(hù)以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原;包括用電腦對燈光系統(tǒng),電器系統(tǒng),安防系統(tǒng),音視頻共享系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的智能管理與監(jiān)控。

5、電話遠(yuǎn)程控制系統(tǒng):

可以實(shí)現(xiàn)用電話或手機(jī)遠(yuǎn)程控制整個智能住宅系統(tǒng)以及實(shí)現(xiàn)安防系統(tǒng)的自動電話報(bào)警功能,無論您在哪里,只要一個電話就可以隨時實(shí)現(xiàn)對住宅內(nèi)所有燈及各種電器的遠(yuǎn)程控制,離家時,忘記關(guān)燈或電器,打個電話就可實(shí)現(xiàn)全關(guān),回家前,打個電話可以先把熱水器啟動,空調(diào)打開;若配置了安防系統(tǒng),則當(dāng)家里發(fā)生入室盜竊等各種險情,安防系統(tǒng)自動撥打預(yù)設(shè)的電話號碼。

6、internet遠(yuǎn)程監(jiān)控:

通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、操作、維護(hù)以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原,通過用戶授權(quán),可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。無論在世界各地,只要通過internet網(wǎng)都可隨時了解家里燈及電器的開關(guān)狀態(tài),包括遠(yuǎn)程控制,隨時根據(jù)需求,更改系統(tǒng)配置、定時管理事件,還可隨時修改報(bào)警電話號碼;若授權(quán)工程師服務(wù)人員,可以讓他們協(xié)助遠(yuǎn)程售后服務(wù)。

7、事件定時管理系統(tǒng):

可以個性化定義各種燈及電器的定時開關(guān)事件,一個事件管理模塊總共可以設(shè)置多達(dá)87個事件,完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設(shè)置進(jìn)去,充分滿足用戶的實(shí)際需求??稍O(shè)置早上定時起床模式,晚上自動關(guān)窗簾模式,還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。

隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術(shù)在生活中的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化、智能化裝修已經(jīng)成為未來家居裝修潮流發(fā)展的新方向。國家建設(shè)部計(jì)劃到20年,60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能,數(shù)字住宅時代已經(jīng)到來,讓我們盡情享受數(shù)字生活新時代,享受高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

蘇州出入境檢驗(yàn)檢疫局:

我公司本次報(bào)檢進(jìn)口的貨物(合同號:20110906,發(fā)票號:無,提/運(yùn)單號:__無___貿(mào)易方式:一般貿(mào)易)情況如下:

報(bào)檢口岸園區(qū)。

以上貨物屬于36v以上使用的(該商品電壓為125v)的特殊情況。我公司承諾所提供所有相關(guān)資料真實(shí)、合法,上述貨物將按照上述貿(mào)易方式進(jìn)口,用于上述用途,不用于銷售或在其他經(jīng)營活動中使用,并對貨物使用過程中的安全問題承擔(dān)責(zé)任。我公司愿意接受檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

企業(yè)名稱:仲琦科技(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司。

強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品目錄外產(chǎn)品情況申明。

蘇州出入境檢驗(yàn)檢疫局:

我公司本次報(bào)檢進(jìn)口的貨物(合同號:20110906,發(fā)票號:無,提/運(yùn)單號:__無___貿(mào)易方式:一般貿(mào)易)情況如下:

報(bào)檢口岸園區(qū)。

經(jīng)與ccc認(rèn)證目錄核對,我司進(jìn)口的上述貨物不在中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄。

內(nèi)。隨附技術(shù)資料:產(chǎn)品說明以及圖片。

我公司提供的進(jìn)口貨物情況及所附技術(shù)資料屬實(shí),愿意接受檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,并承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。

企業(yè)名稱:仲琦科技(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

安檢門性能與特點(diǎn):。

1、根據(jù)人體基本結(jié)構(gòu),將安檢門探測區(qū)劃分為6個相互重疊的網(wǎng)狀探測區(qū)域。采用單一頻率激勵技術(shù),并在探測區(qū)內(nèi)形成十分均勻的垂直磁場密度,穿透力強(qiáng),探測靈敏度高,并消除了探測區(qū)域的“弱區(qū)”和“盲區(qū)”。

2、六組探測區(qū)域均可進(jìn)行100級靈敏度的調(diào)整,可根據(jù)實(shí)際應(yīng)用狀況,預(yù)先設(shè)定靈敏度的級別,并可對整體靈敏度進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置??稍谂懦Э?、鑰匙、首飾、硬幣等物品,檢測到管制刀具和槍支或金屬物品。

3、對各種使用環(huán)境的電磁干擾(emi),對整個系統(tǒng)進(jìn)行了電磁兼容設(shè)計(jì)(emc),并對違禁物品采樣信號使用dsp處理流進(jìn)行相關(guān)運(yùn)算和濾波,從而使得整套設(shè)備具有極強(qiáng)的電磁抗干擾能力,并有抗震動設(shè)計(jì),門體晃動的時候可以不誤報(bào)。

4、雙側(cè)對射紅外掃描,迅速捕捉感應(yīng)信號,杜絕人體通過時因感應(yīng)滯后造成的探測失誤,并自動統(tǒng)計(jì)通過人數(shù)。

5、可設(shè)定多組工作頻率,使得多臺設(shè)備并排相鄰工作時,互不干擾。

6、預(yù)留的通訊接口采用了防雷設(shè)計(jì)(esd),并可用r485連接到計(jì)算機(jī)控制界面,對設(shè)備靈敏度進(jìn)行調(diào)節(jié),并顯示通過人數(shù)、報(bào)警人數(shù)和報(bào)警區(qū)域,對報(bào)警情況有歷史記錄。

7、可自行在控制面板上修改密碼及調(diào)節(jié)靈敏度,也可通過遙控器對門體進(jìn)行控制。

8、雙側(cè)兩對紅外對射進(jìn)行掃描,迅速響應(yīng)相關(guān)的探測信號,復(fù)位速度極快,可進(jìn)行大流量的檢測(60~70人/分鐘,如不報(bào)警,通過人數(shù)還可加倍),并對通過人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),可對相應(yīng)方向的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(即入門統(tǒng)計(jì),出門統(tǒng)計(jì)不計(jì)),統(tǒng)計(jì)人數(shù)準(zhǔn)確。

9、擁有多種選擇的聲光報(bào)警方式,便于識別。

10、使用人可修改參數(shù),增設(shè)密碼保護(hù)。

11、對人體無害:對人體內(nèi)的心臟起博器、孕婦、磁性軟盤、磁帶、錄像帶等無害。

12、門體采用特珠材料制成,表面耐磨、耐腐蝕、防水、防潮和防火,并且不變形。

13、門體顏色有黑、白、紅等到,如客戶訂單數(shù)量大也可按客戶要求選用門體顏色。

14、采用符合當(dāng)前適用環(huán)境的所有國際安全標(biāo)準(zhǔn)。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

【引言】。

對企業(yè)來講,產(chǎn)品推廣和銷售是其生存和發(fā)展的根本,也是最需要技巧和人才來進(jìn)行的競爭行為。我們在多年市場營銷及產(chǎn)業(yè)研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)過對500多個行業(yè)5000多家企業(yè)產(chǎn)品推廣及銷售的監(jiān)測,并對大量監(jiān)測數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,我們推出了《中國家用電器開關(guān)插座銷售渠道模式調(diào)研及銷售市場規(guī)模預(yù)測報(bào)告(2011-2012年)》。

本報(bào)告?zhèn)戎匦袠I(yè)宏觀發(fā)展研究分析,從市場推廣策略、盈利模式、營銷渠道建立、客戶群研究、重點(diǎn)企業(yè)市場推廣與營銷渠道策略等角度對家用電器開關(guān)插座市場的產(chǎn)品推廣策略、營銷渠道開發(fā)等關(guān)鍵問題進(jìn)行細(xì)致研究。我們通過定性分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來揭示家用電器開關(guān)插座市場當(dāng)前的推廣、經(jīng)銷規(guī)律、特點(diǎn)、存在問題,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改革建議。不同行業(yè)、不同企業(yè)產(chǎn)品的銷售模式有所區(qū)別,不同地區(qū)、不同客戶群體的推廣策略也有所不同,因此,在您購買本報(bào)告之前,建議您和我們的客服人員充分溝通,這樣會更好的滿足您的需求,為您成功推廣和銷售產(chǎn)品出謀劃策。

【目錄】。

第一章家用電器開關(guān)插座全球銷售市場發(fā)展概況。

第一節(jié)銷售市場規(guī)模分析。

一、整體銷售規(guī)模。

二、主要細(xì)分產(chǎn)品銷售規(guī)模。

第二節(jié)家用電器開關(guān)插座銷售市場現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析。

一、區(qū)域特點(diǎn)分析。

二、消費(fèi)主體特征分析。

三、全球銷售市場競爭格局分析。

第二章中國家用電器開關(guān)插座銷售市場分析。

第一節(jié)家用電器開關(guān)插座市場銷售外部環(huán)境分析。

一、外部宏觀環(huán)境分析。

二、政策環(huán)境分析。

第二節(jié)中國家用電器開關(guān)插座市場特點(diǎn)分析。

一、市場規(guī)模分析。

二、市場結(jié)構(gòu)分析。

三、家用電器開關(guān)插座盈利水平分析。

第三節(jié)中國家用電器開關(guān)插座區(qū)域銷售市場分析。

一、家用電器開關(guān)插座銷售區(qū)域分布特征分析。

二、家用電器開關(guān)插座主要銷售區(qū)域分析。

第三章中國家用電器開關(guān)插座銷售渠道及模式調(diào)研。

第一節(jié)家用電器開關(guān)插座銷售渠道特征分析。

第二節(jié)家用電器開關(guān)插座經(jīng)銷模式研究。

一、緊密銷售渠道。

二、主體銷售渠道。

三、松散型銷售渠道。

四、輔助型銷售渠道。

第三節(jié)家用電器開關(guān)插座銷售渠道管理基本要素分析。

一、渠道成員組成及其作用。

二、渠道結(jié)構(gòu)類型及其特點(diǎn)分析。

第四節(jié)家用電器開關(guān)插座銷售渠道控制五力模型分析。

一、報(bào)酬力。

二、強(qiáng)制力。

三、合法權(quán)力。

四、專業(yè)知識力。

五、參照力。

第一節(jié)主要預(yù)測依據(jù)及模型說明。

一、家用電器開關(guān)插座未來3年整體供需格局預(yù)測。

二、影響家用電器開關(guān)插座供需格局主要因素分析。

第五章華經(jīng)縱橫獨(dú)家觀點(diǎn)及建議。

第一節(jié)家用電器開關(guān)插座銷售渠道設(shè)計(jì)要點(diǎn)及技巧分析。

一、家用電器開關(guān)插座銷售渠道設(shè)計(jì)主要核心環(huán)節(jié)。

二、家用電器開關(guān)插座銷售渠道控制模式分析。

第二節(jié)家用電器開關(guān)插座銷售模式建議。

一、家用電器開關(guān)插座銷售模式總結(jié)。

二、家用電器開關(guān)插座銷售模式策略。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

背景:

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全國有超過750萬戶小微物流公司,3000多萬在冊貨車司機(jī),但是依據(jù)交通部運(yùn)輸司數(shù)據(jù)顯示,車輛有效利用率不足50%,我國物流效率明顯低于其他國家。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

前景:

我國政策正在大力扶持物流企業(yè),畢竟物流企業(yè)能不斷提高我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。從近年來我國發(fā)布的一系列物流政策來看,對物流行業(yè)已經(jīng)越來越關(guān)注:明確對物流企業(yè)實(shí)施幫扶,為其施行相關(guān)的政策,從布局、業(yè)務(wù)、運(yùn)輸以及設(shè)施設(shè)備技術(shù)等方面加大支持。物流業(yè)在近年來受到了極大關(guān)注,整個行業(yè)將迎來春天。

公司成立將作為第三方物流公司,致力于整合地區(qū)的物流資源,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成局部完整的物流系統(tǒng)。

目前所選的地區(qū)為xxx市到全國。為城鎮(zhèn)間的物流配送,雇傭3-4名工人,一間倉庫。

服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。

服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

1、物流市場的宏觀分析。

自改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)有了飛速的發(fā)展,直接推動了物流行業(yè)的崛起,而目前最受歡迎的物流方式還是汽運(yùn),由于其方便快捷,在物流的行業(yè)中占據(jù)了主流地位。

城市的發(fā)展最為迅速,城市間的物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模大,經(jīng)濟(jì)利益廣闊。

全國的交通的改善為物流行業(yè)提供了不可或缺的有利因素。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展較慢,目前物公司并無太多涉足,只有部分小型的公司在這個部分運(yùn)作??梢哉f是前景廣闊。

公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門,依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個部門通力合作,完成我們的服務(wù)。各級管理人員形成一個團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵機(jī)制,為員工建立良好的'工作環(huán)境。

我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源優(yōu)勢,利用較廉價的勞動力。物流的本質(zhì)是需求,只要有人的地方就有需求,物流行業(yè)市場前景廣闊,不管是物流管理者還是貨運(yùn)司機(jī),抑或是搬運(yùn)工等等,物流行業(yè)發(fā)展前景可大可小,可寬可窄,作為一名物流人,只要方向正確,只要有向前的決心,就不愁無發(fā)展前景。

整體來講,物流管理包括三個方面的內(nèi)容:

(1)對物流活動諸要素的管理,包括運(yùn)輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;

(3)對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等。互聯(lián)網(wǎng)的沖擊給物流行業(yè)帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn),智慧物流理念、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式等等紛紛出現(xiàn)在物流視野中,其核心的觀念是整合、智能。

充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。

(1)公司將享受xxx市特殊的三年免稅政策。

(2)公司總投資20萬,前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%,四年內(nèi)將收回全部投資。

(3)我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。

(4)建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度。

在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。我敢肯定,大部分人對擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)......

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

1供方(以下簡稱甲方):

需方(以下簡稱乙方):

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方向甲方購買快思聰繼電器產(chǎn)品事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、購買產(chǎn)品清單:

合計(jì)(人民幣大寫):壹拾貳萬伍仟元整。

二、甲方的權(quán)利和責(zé)任:

1、甲方保證所供貨物質(zhì)量符合乙方要求。

2、甲方負(fù)責(zé)更換已經(jīng)燒毀的繼電器,不再收取任何費(fèi)用。

三、乙方的權(quán)利和責(zé)任:

1、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。

四、運(yùn)輸和安裝:

甲方負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)輸至乙方指定的地點(diǎn),并負(fù)責(zé)安裝更換,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

五、付款方式:

1、乙方需預(yù)付合同總金額的60%,合計(jì)rmb:75000元給甲方,設(shè)備到場經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后。再付總貨款的30%,合計(jì)rmb:37500元,剩余20%,待甲方安裝調(diào)試完成后,3日內(nèi)支付完畢,合計(jì)rmb:25000元給甲方。

六、售后服務(wù):

甲方銷售之產(chǎn)品,質(zhì)保期為一年。

甲方銷售之產(chǎn)品,如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成,則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。

以上條款若屬乙方使用不當(dāng)或由不可抗因素造成,則不屬于質(zhì)保范圍。甲方銷售之產(chǎn)品實(shí)行10年保修,質(zhì)保期后相關(guān)維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七、違約責(zé)任:

甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達(dá)不到預(yù)期效果,節(jié)電率每下降一個百分點(diǎn),售價也同比例下調(diào)。

乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款,如拖延不付,甲方有權(quán)拆走設(shè)備,乙方必須賠付合同金額30%的違約金給甲方。

八、其它事項(xiàng):

本合同雙方簽字蓋章后生效,未盡事宜由雙方協(xié)商解決。本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

銀行帳號:銀行帳號:

開戶銀行:開戶銀行:

電話:電話:

公司地址:公司地址:

2需方(以下簡稱甲方):

供方(以下簡稱乙方):

根據(jù)甲方需要,按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),乙方提供樣品并按照樣品供貨。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:供貨名稱及協(xié)議價格。

一、供貨名稱。

1、產(chǎn)品名稱:le16位電費(fèi)計(jì)量表箱,le9位電費(fèi)計(jì)量表箱。

二、供貨價格。

1、甲方所購產(chǎn)品價格。

備注:每位成品按照元。(不含稅價)。

2、凡甲方采購本協(xié)議供貨范圍內(nèi)產(chǎn)品,均享受乙方給予的協(xié)議供貨價格。

3、協(xié)議供貨價格的確定:

(1)乙方應(yīng)提供最優(yōu)惠的價格,切實(shí)讓利于采購人;

(2)乙方提供的協(xié)議供貨價格不得高于其產(chǎn)品市場銷售最低價,在協(xié)議供貨有效期內(nèi),乙方一般不得對中標(biāo)產(chǎn)品的價格向上進(jìn)行調(diào)整,不得降低采購優(yōu)惠率。如對中標(biāo)產(chǎn)品的市場價格向下進(jìn)行調(diào)整的,不能降低配置,采購優(yōu)惠率不變;如提高采購優(yōu)惠率的,不能降低配置。

(3)甲方在購買協(xié)議供貨項(xiàng)目內(nèi)的產(chǎn)品時,根據(jù)市場供求狀況,還可以與協(xié)議供貨商就產(chǎn)品價格和售后服務(wù)等再次進(jìn)行談判,但確定的采購價格不得高于該協(xié)議供貨商承諾的價格,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也不得降低。甲方一次采購?fù)愒O(shè)備數(shù)量較多或采購預(yù)算金額較大時,可以與協(xié)議供貨商進(jìn)一步協(xié)商,爭取獲得更優(yōu)惠的采購價格。

(4)乙方所報(bào)價格為交貨價,與交貨有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)包含在報(bào)價中,不再另行支付;

4、交貨時間按照乙方承諾執(zhí)行,并在貨源緊張時享受優(yōu)先供貨權(quán)。

第二條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定,上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合協(xié)議目的的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、乙方所提供的貨物應(yīng)符合國家有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)定,必須為正品行貨,不得有假冒偽劣產(chǎn)品或提供以次充好的產(chǎn)品。

第三條:權(quán)利瑕疵擔(dān)保。

1、乙方保證對其提供的貨物享有合法的權(quán)利。

2、乙方保證在其提供的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán),如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。

3、乙方保證其所提供的貨物沒有侵犯任何第三人的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。

4、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)的,則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

第四條:包裝要求。

1、乙方所提供的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,此類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,以確保貨物安全無損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場。

第五條:驗(yàn)收。

1、乙方將貨物送至甲方指定地點(diǎn)安裝調(diào)試后,由甲方根據(jù)貨物的規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

2、貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時當(dāng)面提出;對質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后7個工作日內(nèi)提出。

3、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量或有質(zhì)量、技術(shù)等問題,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按照甲方的要求采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施,并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用和損失。

4、甲方在乙方按合同規(guī)定交貨和安裝、調(diào)試完畢后,無正當(dāng)理由拖延接收、驗(yàn)收或拒絕接收、驗(yàn)收的,應(yīng)承擔(dān)由此而給乙方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

第六條:貨款的支付。

采購貨物驗(yàn)收完畢后,由甲方辦理支付手續(xù)。

第七條:質(zhì)量保證。

1、乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的,并完全符合協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下,在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于12個月的質(zhì)量保證期內(nèi),乙方應(yīng)對由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。

2、在質(zhì)量保證期內(nèi),如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符,或證實(shí)貨物是有缺陷的,包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等,甲方可以根據(jù)本協(xié)議規(guī)定以書面形式向乙方提出補(bǔ)救措施或索賠。

3、乙方在約定的時間內(nèi)未能彌補(bǔ)缺陷,甲方可采取必要的補(bǔ)救措施,但其風(fēng)險和費(fèi)用將由乙方承擔(dān),甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其他權(quán)利不受影響。

第八條:履約延誤。

1、乙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的時間、地點(diǎn)交貨和提供服務(wù)。

2、乙方無正當(dāng)理由而拖延交貨,甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

第九條:爭議的解決。

1、在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問題時,甲方有權(quán)直接向乙方索賠,并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決,可向市政府采購管理辦公室投訴。調(diào)解和投訴不能解決時,任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。

2、乙方有權(quán)自主決定其經(jīng)營方式和管理方式,維護(hù)自身的合法權(quán)益不受侵害。乙方對政府采購事項(xiàng)有質(zhì)疑、投訴權(quán),對不法侵害有權(quán)依法申請行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟。

甲方:乙方:

地址:地址:

甲方代表乙方代表:

電話號碼電話號碼。

開戶銀行開戶銀行。

銀行帳號銀行帳號。

智能插座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

公牛安全插座專家提示:校園插座安全問題不容忽視公牛安全插座專家介紹:插座的電源線、外殼及插孔面板、內(nèi)部銅件等任何一個環(huán)節(jié)如果品質(zhì)控制不嚴(yán),都有可能帶來嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。

歷年來校園火災(zāi)事件不斷,據(jù)一項(xiàng)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,2001~2011年間因劣質(zhì)插座而引發(fā)火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)的30%。教育相關(guān)部門三令五申:學(xué)生入住校園需要注意用電安全與火災(zāi)隱患問題。

劣質(zhì)插座是校園火災(zāi)預(yù)防重點(diǎn)。

雖然各大學(xué)校勤于防火工作,但始終在維修老化電路、增加防火設(shè)備、禁止使用違章電器、做好防火演練工作這四方面。校園宿舍、教學(xué)的插座安全問題是預(yù)防校園火災(zāi)工作中最易忽略卻至關(guān)重要的一點(diǎn)。

在校園難買到質(zhì)量合格的插座。

就此,記者走訪了一些校園超市發(fā)現(xiàn):這些超市僅出售1~2款移動插座(俗稱“拖線板”、“接線板”),大部分都是源于不知名品牌。而學(xué)校門外也很難找到質(zhì)量過關(guān)的安全插座,此類情況令人擔(dān)憂。

三點(diǎn)評估產(chǎn)品優(yōu)劣。

高校校園是學(xué)生長期生活、學(xué)習(xí)的場所,因此使用質(zhì)量過關(guān)的安全插座產(chǎn)品尤為重要。因此記者特地電話采訪了作為插座專家的公牛品牌,一位公牛技術(shù)人員向記者介紹到:插座的電源線、外殼及插孔面板、內(nèi)部銅件等任何一個環(huán)節(jié)如果品質(zhì)控制不嚴(yán),都有可能帶來嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。因此,學(xué)會評估插座產(chǎn)品的優(yōu)劣很關(guān)鍵,簡單以公牛插座為例,可得出以下三個評估標(biāo)準(zhǔn)。

公牛安全插座企業(yè)責(zé)任為先。

公牛作為國內(nèi)插座行業(yè)領(lǐng)軍者,不僅致力于提高自身技術(shù)實(shí)力,對于校園火災(zāi)安全問題,公牛也早有關(guān)注,以2010年、2011年為例,公牛已經(jīng)連續(xù)兩年分別在全國300多所高校中進(jìn)行安全插座推廣活動,希望以此幫助學(xué)生提升用電安全,加強(qiáng)選擇優(yōu)質(zhì)品牌插座產(chǎn)品的意識,將校園火災(zāi)隱患降到最低。

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