報告是一種向他人匯報某項工作、研究或調(diào)查成果的書面材料。寫報告前,我們需要明確研究的目的和范圍,確定需要收集的信息和數(shù)據(jù)。小編為您提供了一些報告模板和寫作指導(dǎo),希望能對您的報告寫作有所幫助。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇一
為認真貫徹落實上級關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動文件精神,鎮(zhèn)黨委、*迅速進行了部署和安排,制定了我鎮(zhèn)開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案,成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)各成員單位分別對各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查?,F(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題和貫徹落實情況匯報如下:
3月15日,我鎮(zhèn)召開了重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治動員大會,各部門、責(zé)任單位對各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患排查情況進行了匯報,并將整改情況進行了通報,結(jié)合當(dāng)前存在的問題,確定了下一步整治的重點?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作總結(jié)如下:
充分認識安全生產(chǎn)工作的重要*。搞好安全生產(chǎn)工作,保障*群眾的生命財產(chǎn)安全,本身就是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是保障廣大*群眾根本利益的措施,也反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。同時,做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、促進社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,也是*履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,就必須付出持續(xù)不懈的努力。各村、各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)屬各部門統(tǒng)一思想,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想和維護*群眾生命財產(chǎn)安全的高度,充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要*和緊迫*,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯*關(guān)系,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),*鐘長鳴,常抓不懈。同時認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,按規(guī)定切實加強安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管,真正履行好*的管理和監(jiān)督職能;根據(jù)縣委、縣*要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作實際,大力推進了安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)”,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制,積極研究、探索和采用先進的安全管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,努力完成全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)各項任務(wù)。
必須加大對安全生產(chǎn)的投入。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和支撐體系建設(shè),各村、各部門、各企事業(yè)單位落實了素質(zhì)高、責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作;各村、各部門、駐鎮(zhèn)企事業(yè)從經(jīng)費中撥出必要資金用于安全生產(chǎn)工作,并加強監(jiān)督管理,確保專款專用,保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照法律要求,加大安全生產(chǎn)必要的投入,進一步完善機制,改善條件,確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實。深化重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。堅持把建筑工地、道路、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項治,作為一項重要任務(wù),持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)制度、加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來,整治取得一定工作實效。加強安全生產(chǎn)法制宣傳和安全教育。結(jié)合工作實際,各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,提高宣傳教育的針對*和有效*,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,切實增強了全民安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全。
依法加強和改進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位,進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員;認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,保*安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件;落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)機制,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位按照法律要求,對所有從業(yè)人員進行了必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),主要負責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員按照有關(guān)法律規(guī)定,都接受了規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
認真落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)作為績效考核的重要內(nèi)容,逐級抓好落實,并加強對企業(yè)老總和建筑工地老板的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的,要依法嚴肅查處事故責(zé)任;對存在失職、瀆職行為,或?qū)κ鹿拾l(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,要依照有關(guān)法律法規(guī)嚴格追究處理。構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,分析、部署、督促和檢查本村、本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)*大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問題,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,各負其責(zé),密切配合,切實履行好安全監(jiān)管職能。鎮(zhèn)宣傳部門也圍繞安全生產(chǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢,大力開展群眾*安全生產(chǎn)活動。不斷強化社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督,努力構(gòu)建“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局,堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗;對忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的典型事例,新聞媒體要及時予以曝光。通過廣泛深入的宣傳教育,不斷增強了群眾依法自我安全保護的意識。
此外,各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位加強了對安全生產(chǎn)工作的調(diào)查研究,注意發(fā)現(xiàn)和研究安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,推進安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新,不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對*和實效*,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,為建設(shè)沙西線生態(tài)文化第一鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定的環(huán)境。
(一)交通道路、河渠、水塘安全。
1、對鎮(zhèn)主要道路交匯口的安全*示標示進行排查,對破損、丟失的標志及時恢復(fù)。
2、全鎮(zhèn)所有水塘設(shè)*示標志。
3、鎮(zhèn)*與有水塘的村簽訂目標責(zé)任書,對有承包經(jīng)營人的水塘由村委會與之簽訂目標責(zé)任書。
4、通過村、學(xué)校兩個渠道,向水塘周邊農(nóng)戶及全鎮(zhèn)的學(xué)生發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳資料6000份。
(二)消防安全。
1、派出所、工商所每月對經(jīng)營戶進行排查。發(fā)現(xiàn)有安全隱患責(zé)令經(jīng)營者立即停業(yè)整改。
3、利用假期,對網(wǎng)吧等公眾聚集場的業(yè)主,開展消防工作培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識。對存在無消防通道,無消防滅火器具或逃生*示標志的單位一律進行停業(yè)整改。
4、加強對幾所學(xué)校、加油站等重點防火單位的安全檢查。
(三)建筑安全。
1、鎮(zhèn)城建主管部門組織人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進行全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。
2、城管執(zhí)法隊對城鎮(zhèn)范圍內(nèi)及主要交通道路兩側(cè)的違法建筑進行排查、整治。
3、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦對全鎮(zhèn)農(nóng)戶建設(shè)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)進行安全排查。發(fā)現(xiàn)5處建筑安全隱患,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦工作人員當(dāng)即要求建筑工程方進行了整改。
(四)食品衛(wèi)生安全。
1、嚴格落實農(nóng)村宴會申報管理制度,鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須落實專人進行監(jiān)管。
2、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生院進一步加強學(xué)校和餐飲店鋪的食品衛(wèi)生安全排查。對存在的無*、無照,衛(wèi)生設(shè)施不全的4家餐館等情況立即進行查處和整改。
按照《關(guān)于開展“百日安全整治”活動的通知》要求,為貫徹落實好專項整治活動的文件精神,確保活動能夠取得實效,我單位迅速組織職工召開了專題會議,指定了專人負責(zé),制定了活動措施,提出了活動要求,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
一
為認真貫徹落實《關(guān)于開展“百日安全整治”的通知》文件精神,指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會議,要求各車間積極配合好此次活動,切實從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā),抓好各項運輸管理工作,并要求各級管理人員要充分利用交班會、點名學(xué)習(xí)會、飛信等平臺在職工群眾中認真?zhèn)鬟_“百日安全整治”活動的要求和精神,爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù),清楚此次活動開展的重要性。
為確保活動效果,指揮部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)范圍,制定了相應(yīng)的活動措施。一是運轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進計劃同時更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標準和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀問題。二是深化人身安全專項整治,通過以“x、xx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒,警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念,并于x月xx日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專項整治的反思會,深挖自己日常生活和工作中的弊病,確保自身安全。而且運管干部在專項整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次,加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度,提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運轉(zhuǎn)車間要重點抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度,對乘務(wù)人員進行大局意識的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育,保證行車安全。三是檢修車間以機車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機車關(guān)鍵部位的檢查作為重點,加大機車出入庫檢查力度,防止機車重點部位的故障發(fā)生;同時認真執(zhí)行好“月度故障分析”制度,根據(jù)臨修票進行查找可能出現(xiàn)的問題,進行整改,防止此類故障的再次發(fā)生。
活動期間,經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力,“百日安全整治”活動取得了良好的效果,但是也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在:個別職工的安全防范意識不強,操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高,尤其是個別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時不執(zhí)行制度、標準化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度,強化運管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求,我指揮部評選了安全班組一名(x、x),并要求他們在今后的行車工作中嚴于律己,完成好每次運輸生產(chǎn)任務(wù)。
為確保四季度的安全運輸工作,我單位將繼續(xù)保持好的方面,積極整改存在的不足,具體整改措施如下:
一、積極改進安全工作方法,把安全工作重心下移,堅持走出去深入現(xiàn)場,樹立危機意識,強化執(zhí)行力,大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神,具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作,提高安全工作水平。
二、繼續(xù)加強職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工安全意識和技術(shù)水平,建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?,以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運輸生產(chǎn)的需要。
三、抓好機車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控,全面細致檢查機車,特別是加強對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查,發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施,消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。
四、加大職工思想政治工作力度,把“人身安全教育”作為頭等大事來抓,促進單位的全面建設(shè)。
研經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府高標準、嚴要求認真貫徹落實井研縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)井研縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》(井安委〔發(fā)2020〕4號)文件精神。采取一系列強力措施確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全,保持全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,現(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況總結(jié)如下:
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況,專門召開黨委會學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作,落實“清單制”管理。在總結(jié)歷次安全監(jiān)管檢查工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實際按照“鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬各部門協(xié)調(diào)配合、各方聯(lián)合行動、社會廣泛參與”的工作原則,成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保集中整治工作部署到位,落實到位、責(zé)任到位、檢查到位。
鎮(zhèn)安委會按照國、省、市、縣安排部署,推進落實三年專項整治具體工作任務(wù),編制研經(jīng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃,對開展專項整治三年行動作出具體安排。
鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對全鎮(zhèn)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所全面開展安全檢查,現(xiàn)場檢查我鎮(zhèn)各村(居)辦公室、各地質(zhì)災(zāi)害點、山洪危險區(qū)、鎮(zhèn)敬老院、各學(xué)校、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、超市、油氣管道及在建工程項目,重點檢查煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、人員密集場所等領(lǐng)域安全。全年共開展重大節(jié)假日集中安全生產(chǎn)檢查3次,其余各類檢查10余次,排查治理各類安全隱患81次,開展安全生產(chǎn)集中宣傳2次,組織18名農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)員開展節(jié)假日交通勸導(dǎo)40余次,以會代訓(xùn)開展安全培訓(xùn)2次,召開安全生產(chǎn)例會4次,開展應(yīng)急演練1次。強化打非治違,加大對安全生產(chǎn)方面違法違規(guī)行為的懲處力度,隨時保持高壓態(tài)勢,加強日常監(jiān)管、專項檢查,提高干部群眾的責(zé)任意識、安全意識。
將安全宣傳與安全檢查結(jié)合開展檢查現(xiàn)場面對面宣傳,抓住趕集日人流量大的有利時機,在社區(qū)人員密集場所集中開展安全知識宣傳教育2次。宣傳活動共出動車輛1臺,出動鎮(zhèn)村干部50余人次,累計發(fā)放各種安全宣傳材料5000份。公開安全隱患舉報電話,鼓勵干部群眾積極舉報揭發(fā)非法違規(guī)行為及重大安全隱患,加強社會輿論監(jiān)督,形成“橫到邊,縱到底”的防治格局,營造群防群治的安全生產(chǎn)良好氛圍。
進一步鞏固專項整治工作成效,開展“回頭看”。繼續(xù)保持積極態(tài)勢,鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)集中整治工作成果,對已經(jīng)整改的單位和安全隱患,進行復(fù)查,確保安全隱患不反彈。建立安全長效機制,進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機制,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加強日常監(jiān)管,切實消除安全隱患。
此次專項整治提高了我鎮(zhèn)干部群眾安全意識,有效預(yù)防和減少了我鎮(zhèn)安全事故,確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
2020年,廣西深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,嚴格按照國務(wù)院安委會部署,立足實際、周密部署、科學(xué)組織,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,有效防范各類事故發(fā)生,全區(qū)安全生產(chǎn)事故總量繼續(xù)保持下降態(tài)勢,大部分行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)安全形勢比較穩(wěn)定。
一是高規(guī)格部署,有序推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。今年以來,自治區(qū)黨委鹿心社書記、原自治區(qū)主席陳武多次就深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作作出指示批示。在4月10日全國安全生產(chǎn)電視電話會議結(jié)束后,自治區(qū)人民政府緊接召開全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議,原自治區(qū)主席陳武在會上對全面開展全區(qū)安全生產(chǎn)三年專項行動作出動員部署。自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動有關(guān)工作的通知》,明確應(yīng)急廳等9個部門牽頭制定具體實施方案,指導(dǎo)推進各地各有關(guān)部門開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動。自治區(qū)黨委同意、原自治區(qū)主席陳武批準、自治區(qū)安委會于5月19日印發(fā)《全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃》,全面部署開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。7月31日,自治區(qū)人民政府召開2020年第三季度防范重特大安全事故暨安全生產(chǎn)專項整治三年行動推進工作電視電話會議,全面部署深入開展專項整治三年行動。9月29日,自治區(qū)人民政府召開2020年第四季度防范重特大安全事故暨秋冬季森林防滅火工作電視電話會議,將安全生產(chǎn)專項整治三年行動推進作為重點工作進一步推動落實。
二是高標準細化,各地各行業(yè)領(lǐng)域全面制定安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案。自治區(qū)采取“1+2+10+n”模式制定三年行動方案,包括:1個總體方案、2個專題方案和10個專項方案,在全面貫徹落實全國方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合廣西實際,新增《煙花爆竹安全專項整治三年行動實施方案》。自治區(qū)各有關(guān)部門和重點單位制定了16個實施方案,這些方案與年初出臺的《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》(以下簡稱《意見》)《自治區(qū)安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)“強監(jiān)管嚴執(zhí)法年”專項行動的通知》《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》等重要文件前后銜接、一脈相承,每個方案都成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班、每一項主要任務(wù)都明確牽頭單位和配合單位,扎實推動開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。按照國家和自治區(qū)部署要求,全區(qū)14個設(shè)區(qū)市在6月底前,全區(qū)118個縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))在7月底前均印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案(或任務(wù)分工、任務(wù)清單),召開動員部署會議,認真組織開展生產(chǎn)專項整治三年行動。
三是高質(zhì)量推動,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。廣西堅持邊部署邊推動邊落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作。自治區(qū)黨委在今年年初就召開常委會議,重點從加快推進高危行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管、強化安全生產(chǎn)執(zhí)法、夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)、強化組織保障等6個方面提出進一步加強安全生產(chǎn)工作措施,這是高質(zhì)量落實專項整治三年行動的先手棋。自治區(qū)安委會在今年1月份就印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“強監(jiān)管嚴執(zhí)法年”專項行動的通知》《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》和《2020年全區(qū)消防工作要點》,對重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪翁岢雒鞔_要求,這為推動專項整治三年行動打下了扎實基礎(chǔ)?!度珔^(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃》印發(fā)實施后,自治區(qū)安委會辦公室及時召開全區(qū)視頻推進會,逐個解讀各實施方案,指導(dǎo)各市縣制定具體工作方案,6月9日,召開專項整治三年行動推進會議,就進一步推進專項整治三年行動再部署再落實。8月27日,9月28日,10月28日,11月27日召開四次安全生產(chǎn)專項整治三年行動專班工作會議,9月9日和11月18日召開兩次全區(qū)各市縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動專題視頻推進會。通過自治區(qū)安委辦高頻調(diào)度,有力地推動了專項整治三年行動扎實開展。
四是高要求落實,抓好安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”。全區(qū)各級黨委政府、行業(yè)監(jiān)管部門全面落實了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》,按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“三個責(zé)任”要求,完善黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的工作責(zé)任制,健全落實從自治區(qū)、市、縣(區(qū))到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作責(zé)任機制,把安全生產(chǎn)工作緊緊抓在手上、時刻放在心里,做到一級抓一級,層層抓落實,親自推動解決工作問題和難題。根據(jù)今年疫情防范和復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的復(fù)雜形勢,緊緊圍繞《意見》提出的一系列任務(wù)要求,認真對照《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》明確的重點任務(wù)分工和任務(wù)清單,按照時間要求和階段劃分細化分解各項措施任務(wù),過細梳理安全生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和任務(wù)要求,明確具體可抓的時間表和路線圖,真正做到了抓細抓實抓落地。
五是高密度完善,建立安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班制度和月通報制度。廣西印發(fā)《關(guān)于進一步建立完善安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班制度的通知》,工作專班設(shè)在自治區(qū)應(yīng)急廳,負責(zé)自治區(qū)層面安全生產(chǎn)專項整治三年行動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動等日常工作。工作專班下設(shè)3個專項工作組,分別為綜合協(xié)調(diào)組、督查督導(dǎo)組和新聞宣傳組,進行主要工作職責(zé)分工。同時制定領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議制度、專班例會制度、月通報制度、督導(dǎo)檢查制度、掛牌督辦制度、集中辦公制度和保密工作制度等7項工作制度,深入推進專項整治行動工作。截止目前,已召開了四次專班例會,組織開展6次有針對性的督導(dǎo)檢查或聯(lián)合調(diào)研。通過專班例會和督導(dǎo)調(diào)研,不斷總結(jié)交流各地、各部門專項整治三年行動開展情況,分析存在的主要問題,研究下一步工作,確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動取得實效。同時,從7月份起建立全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動進展情況月通報制度,將“問題隱患清單”細化為重大風(fēng)險清單、突出問題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單6個清單表,各市、自治區(qū)有關(guān)部門于每月5日前報送重大風(fēng)險隱患和制度措施清單,自治區(qū)安委會辦每月10日前通報上個月進展情況,對專項整治工作不重視、推動不力、無實質(zhì)性進展、成效不明顯或不按時報送的市和部門進行列明通報。截止目前,已進行5次(7月、8月、9月、10月、11月)安全生產(chǎn)專項整治三年行動進展情況通報,通報抄報國務(wù)院安委會辦公室、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府以及自治區(qū)紀委監(jiān)委、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)績效辦等部門。
(二)“一情況兩清單”制定情況。
一是認真制定“一情況兩清單”。廣西高度重視“一情況兩清單”制定工作,于國務(wù)院安委辦8月10日要求各省每月填報的“一情況兩清單”之前,廣西參照國務(wù)院安委會督導(dǎo)組對江蘇省開展為期一年集中整治做法,將“兩個清單”細化為6個清單表(重大風(fēng)險清單、突出問題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單),并于7月25日印發(fā)通知,要求各市和各有關(guān)部門于8月5日前首次報送并實行月通報。根據(jù)國家制定“一情況兩清單”3張表,對照自治區(qū)“一情況兩清單”6張表在填報內(nèi)容、填報要求和填報時間上重新進行修訂完善。
二是不斷改進“一情況兩清單”填報工作。在全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動兩次視頻推進會中自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室專門針對全區(qū)各市填報“一情況兩清單”存在問題進行解答分析。在第四次專班會議專門傳達應(yīng)急部11月20日在京召開的安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專題會會議精神“一情況兩清單”問題隱患情況,針對國務(wù)院安委辦提出的廣西“一情況兩清單”相關(guān)情況進行整改。同時專班工作人員分工指導(dǎo)各市在填報三年行動“一情況兩清單”報表工作中存在填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不對應(yīng)等問題。
三是以“一情況兩清單”推動隱患整改。在每個月召開的三年行動工作專班例會中討論全區(qū)各地各部門上個月安全生產(chǎn)專項整治三年行動進展情況,各專項領(lǐng)域開展的專題專項整治三年行動“一情況兩清單”進展情況,緊盯各行業(yè)領(lǐng)域反復(fù)發(fā)生、反復(fù)治理、反復(fù)出現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患,深刻剖析深層次原因,通過建立的問題隱患和制度措施“兩個清單”,制定落實預(yù)防控制措施,明確整改責(zé)任單位和整改要求,根治“老大難”問題。“一情況兩清單”進展情況詳見《廣西安全生產(chǎn)專項整治三年行動發(fā)現(xiàn)的突出問題和重大隱患清單》(附件1)和《廣西安全生產(chǎn)專項整治三年行動制度措施清單》(附件2)。
(三)2020年底需完成的專題專項工作推進情況。
1.學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題推進情況。全區(qū)各級各部門和各企業(yè)在全面貫徹落實國務(wù)院安委會《學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實施方案》工作部署的基礎(chǔ)上,組織開展專題學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)教育,全區(qū)各級各部門和各企業(yè)全體干部職工通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,牢固樹立安全發(fā)展理念,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。自治區(qū)安委會辦公室將各市和自治區(qū)各有關(guān)部門學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神情況進行通報,并匯總報告自治區(qū)黨委、政府。
2.落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題推進情況。廣西將落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與“強監(jiān)管嚴執(zhí)法”專項行動相結(jié)合,將企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度和開展風(fēng)險管控和隱患排查治理工作情況納入年度監(jiān)督檢查計劃,綜合運用源頭檢查、安全執(zhí)法、聯(lián)合行動等方式,采取罰款、停產(chǎn)停業(yè)整頓等措施,依法查處不落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的典型違法行為,倒逼企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。同時開展自治區(qū)重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核,推動企業(yè)安生生產(chǎn)主體責(zé)任落實。
3.危險化學(xué)品安全整治推進情況。一是在化工園區(qū)整治提升方面,將化工園區(qū)專項整治工作列入年度績效考核目標,聘請多名專家深入解讀《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則(試行)》,并嚴格按照導(dǎo)則要求組織園區(qū)開展風(fēng)險排查評估工作。年內(nèi),認定并公布了11個化工園區(qū)(集中區(qū))名單。二是在?;菲髽I(yè)風(fēng)險評估方面,完成全區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險評估診斷分級工作,將企業(yè)分為“紅、橙、黃、藍”四個等級,建立健全安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。組織專家對安全風(fēng)險等級為“紅、橙”的6家企業(yè)開展了安全生產(chǎn)許可證發(fā)證條件“回頭看”工作。三是在監(jiān)管隊伍建設(shè)方面,組織全區(qū)70余名安全監(jiān)管人員參加2020年度廣西危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管培訓(xùn)班。四是在危險化學(xué)品應(yīng)急救援能力建設(shè)方面,成功處置了欽州港建港以來最大的危險化學(xué)品運輸船遇險事件(“中勻7”輪),并積極推廣搶險救援處置成功經(jīng)驗。起草了《廣西危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置規(guī)程(征求意見稿)》。五是在危險化學(xué)品重點縣專家指導(dǎo)服務(wù)方面,對重點縣開展了三輪專家指導(dǎo)服務(wù)工作,期間組織各級?;O(jiān)管人員及企業(yè)負責(zé)人共659人(次)全程跟班學(xué)習(xí),專家指導(dǎo)服務(wù)共檢查了13家危險化學(xué)品企業(yè),排查出問題隱患977項。六是在重大危險源預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,完成全區(qū)95家危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)的接入工作,接入率達100%(除長期停產(chǎn)的4家企業(yè)),實現(xiàn)對全區(qū)重大危險源罐區(qū)和涉及18種重點工藝裝置的重大危險源裝置、設(shè)施區(qū)域監(jiān)測預(yù)警全覆蓋。七是建立了危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)聯(lián)合監(jiān)管機制。
4.煤礦安全專項整治推進情況。一是制定出臺了煤礦安全分級分類監(jiān)管指導(dǎo)意見,明確每一處煤礦的日常安全監(jiān)管執(zhí)法主體,杜絕監(jiān)管盲區(qū)。落實事故結(jié)案一年后整改評估公開和責(zé)任追究制度,落實事故警示、通報、督辦、約談、現(xiàn)場會、聯(lián)合懲戒、整改與“回頭看”七項制度,完善煤礦傷亡事故統(tǒng)計報告制度,除工亡事故外,強化工傷事故和典型非傷亡涉險事故的統(tǒng)計報告。二是組織煤礦企業(yè)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動,推進落實《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》。三是建設(shè)煤礦安全風(fēng)險防控和隱患排查“一張網(wǎng)”。強制淘汰不具備安全保障的設(shè)備,推進煤礦建立重要設(shè)備出廠、入庫、入礦、使用、檢修、報廢各環(huán)節(jié)動態(tài)數(shù)據(jù)鏈。推廣井下人員、設(shè)備精準定位技術(shù),全面推進落實煤礦“一優(yōu)三減”措施,制定出臺“一優(yōu)三減”實施方案。
5.非煤礦山安全整治三年行動推進情況。全區(qū)191座有生產(chǎn)經(jīng)營主體的尾礦庫已經(jīng)全部完成自查自糾,11座無生產(chǎn)經(jīng)營主體的尾礦庫已由所在地縣級人民政府完成排查,各級應(yīng)急管理部門實現(xiàn)對全區(qū)在冊的202座尾礦庫的督促檢查全覆蓋。加強長期停用尾礦庫閉庫治理及銷號,全區(qū)62座長期停用需閉庫治理的尾礦庫,目前已完成閉庫治理的有7座,正在實施閉庫治理或開展前期工作的有30座。對已完成閉庫的尾礦庫今年已銷號15座。
6.消防安全專項整治推進情況。一是圍繞解決群眾“停車難”、“占用消防車通道”現(xiàn)實問題,推動行政事業(yè)單位停車場對外開放。二是將消防車通道管理納入《廣西物業(yè)管理條例》,賦予相關(guān)部門和物業(yè)企業(yè)管理和部分執(zhí)法權(quán)限。三是緊抓“十四五”規(guī)劃編制契機,提請自治區(qū)發(fā)改委將“一城一策、一區(qū)一策”消防車通道治理規(guī)劃納入全區(qū)整體規(guī)劃事項,推動自治區(qū)住建廳將消防整治納入老舊小區(qū)、城中村改造工作。四是聯(lián)合機關(guān)事務(wù)管理局開展消防安全技能大練兵培訓(xùn)活動,自治區(qū)34個部門機關(guān)和14個市級、110個縣區(qū)級政府同步行動,組織開展消防隱患排查、宣傳教育等系列活動。五是聯(lián)合自治區(qū)政法委發(fā)動網(wǎng)格員開展自建房大排查,全區(qū)共排查居民自建房340.9萬棟,其中高風(fēng)險場所7.7萬棟、中風(fēng)險場所26.3萬棟、低風(fēng)險場所306.9萬棟。六是推動將三年行動納入自治黨委督查內(nèi)容,提高行動規(guī)格和各地重視度。七是借助政協(xié)參政議政職責(zé),組織自治區(qū)政協(xié)提案委員會、黨委組織部、黨委編辦、人社廳、應(yīng)急廳等部門召開協(xié)商會,大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防力量建設(shè)。
7.道路運輸安全專項整治推進情況。一是通過開展全方位、全鏈條、多層次的整治,全區(qū)發(fā)生死亡道路交通事故1954起,造成2078人死亡,同比分別下降5%和5.2%。其中,發(fā)生一次死亡3人以上較大道路交通事故13起,造成46人死亡,同比事故起數(shù)減少3起,下降19%,死亡人數(shù)減少11人,下降19.3%。二是已全面推進行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度。完成了全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險保險機構(gòu)共保體招標,報備保險條款及費率,構(gòu)建了廣西智能防控系統(tǒng)和廣西第三方安全監(jiān)測平臺,將185938輛道路運輸車輛接入實時監(jiān)測。實現(xiàn)了高速公路“警路企”三方信息化平臺的互聯(lián)合作,建立了智能動態(tài)監(jiān)控中心對所有營運車輛實行全過程的動態(tài)監(jiān)控,開發(fā)了安全管理專業(yè)核心課程,建成中國-東盟交通運輸培訓(xùn)中心。三是開展全區(qū)交通運輸行業(yè)組織開展“一打五查”行動、道路運輸安全“八個一”活動,共組織35次約談會,約談305家企業(yè)負責(zé)人。四是建立道路交通安全“紅黑榜”通報制度,定期通報各設(shè)區(qū)市道路交通安全情況,聯(lián)合多部門開展貨車非法改裝專項整治工作等。五是完成“兩員”考試,全區(qū)組織考試166場次,組織7220人次完成考核,全區(qū)考核合格率66.8%。六是全區(qū)共查處超速、超載、違反禁令標志等客貨運車輛交通違法56.3萬,抄告交通違法10批次共56.3萬條??拓涍\企業(yè)駕駛?cè)私煌ò踩胤ㄒ庾R得到進一步提升,交通違法同比減少11萬、下降16.3%。治超力度進一步加大,自今年全區(qū)共出動交通運輸、公安交警執(zhí)法人員21.19萬人次參與貨車違法超限超載治理工作,開展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法3777次,檢查貨車56.51萬輛次,查處違法超限超載運輸車輛2.81萬輛次,卸載53.70萬噸。七是完成城市公交、“兩客一?!?、重載汽車、半掛牽引車的監(jiān)測監(jiān)控裝備安裝任務(wù)。八是已進一步完善道路安全防護保障,農(nóng)村公路完成縣鄉(xiāng)安防工程5840公里,完成目標任務(wù)140%;縣鄉(xiāng)危橋改造214座,完成目標任務(wù)的669%。全區(qū)各地開展“千燈萬帶”示范工程,推進農(nóng)村道路特別是山區(qū)道路的設(shè)施建設(shè)。
8.交通運輸和漁業(yè)船舶安全整治推進情況。一是比計劃提前兩個月完成鐵路沿線環(huán)境12922處隱患整治任務(wù)。高鐵92座公跨鐵立交橋已全部移交,普鐵公跨鐵立交橋已移交375座,尚有98座上跨橋未與地方部門簽訂任何協(xié)議。覆蓋排查客車徑路公鐵并行地段安防設(shè)施隱患4576處,大牲畜上道件數(shù)同比下降51.6%。2020年道口“平改立”任務(wù)目標封閉拆除55處,已拆除20處,剩余35處。二是有效遏制了局部水域事故多發(fā)不利態(tài)勢,加強船閘運行監(jiān)督,通過定期發(fā)布船舶限載出港過閘通知、梯級船閘聯(lián)合調(diào)度等措施,引導(dǎo)過閘船舶合理裝載,有效緩解了大藤峽水利樞紐船閘船舶滯航壓力。三是港口重大危險源在線監(jiān)控率達到100%,對危險貨物經(jīng)營企業(yè)的堆場、碼頭、儲罐區(qū)進行摸排,開展港口危險貨物督查檢查,成立檢查組131個,開展督導(dǎo)164次,檢查單位162家,排查隱患總數(shù)395處,已整改360處,整改率91.14%。所有涉及爆炸性物質(zhì)的存儲設(shè)施不符合外部安全防護距離的已全部停止使用。四是于8月完成航運樞紐大壩除險加固專項治理。五是完善聯(lián)合監(jiān)管,深入開展郵政寄遞安全綜合治理和郵政涉恐涉爆專項治理,檢查企業(yè)602家次,出動檢查1732人次,發(fā)現(xiàn)問題34個,立案調(diào)查11起,下達行政處罰決定書6份。六是聯(lián)合漁業(yè)、公安、海事等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動,全區(qū)各級漁業(yè)漁政部門共檢查漁船21665多艘次,檢查漁港75座次,檢查漁業(yè)企業(yè)72家次、漁業(yè)養(yǎng)殖網(wǎng)箱860個次,排查隱患49項,查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為35起。全區(qū)在冊的海洋大中型捕撈機動漁船實際使用的2242臺北斗衛(wèi)星通信終端,全部完成核查整治,完成率100%;各級漁業(yè)無線電管理部門累計核發(fā)的3264個漁船九位碼,全部完成核查整治,完成率100%。
9.城市建設(shè)安全整治推進情況。一是持續(xù)開展全區(qū)在建房建市政工程安全監(jiān)督檢查。共派出50個檢查組,實現(xiàn)對全區(qū)14個設(shè)區(qū)市全覆蓋檢查,共抽查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程344個,下發(fā)停工建議書151份、整改建議書156份,排查整治風(fēng)險隱患3440處,涉及84家施工企業(yè)和80家監(jiān)理企業(yè)。二是開展全區(qū)燃氣氣源氣質(zhì)抽查。完成13個設(shè)區(qū)城市總共99個樣品的抽檢工作,其中天然氣樣品13個、液化石油氣樣品85個、人工煤氣樣品1個。三是開展非職業(yè)性一氧化碳中毒預(yù)防工作,組織自治區(qū)預(yù)防非職性一氧化碳中毒工作聯(lián)席會議成員單位召開聯(lián)席會議,印發(fā)《自治區(qū)預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒聯(lián)席會議辦公室關(guān)于進一步加強預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作的通知》,對全區(qū)14個市的相關(guān)風(fēng)險隱患排查治理工作開展督查。四是加強物業(yè)小區(qū)安全整治。組織行業(yè)專家按照“雙隨機、一公開”的方式下沉基層督促檢查,對存在問題的物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布“黑榜”通報、掛牌督辦,并列入物業(yè)誠信平臺系統(tǒng)重點加強監(jiān)管。五是推進違法建設(shè)治理。截至2020年10月底,全區(qū)累計查處存量違法建設(shè)3649.54萬平方米(不含縣),占全區(qū)城市建成區(qū)存量違法建設(shè)建筑總面積3588.16萬平方米(不含縣)的101.71%。全面完成中央提出的“2020年底全面完成城市建成區(qū)違法建設(shè)治理”的目標任務(wù);2020年1-10月份全區(qū)城市建成區(qū)新增違法建設(shè)建筑面積53.54萬平方米,累計查處新增違法建設(shè)建筑面積519.16萬平方米,基本實現(xiàn)新增違法建設(shè)“零容忍”。六是持續(xù)強化農(nóng)村房屋安全保障。印發(fā)了《關(guān)于落實自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示要求加強全區(qū)住房安全管控工作的通知》。同時,對農(nóng)村房屋開展全面摸底排查,對排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的深入開展整治。目前排查任務(wù)完成過半。
10.工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全整治推進情況。一是出臺了廣西壯族自治區(qū)化工園區(qū)認定管理辦法(征求意見稿),確認了全區(qū)第一批共11個化工園區(qū),并督促各有關(guān)市人民政府按照《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則(試行)》,組織第三方機構(gòu)對本轄區(qū)化工園區(qū)開展安全風(fēng)險評估工作,對安全風(fēng)險等級為a級或b級的化工園區(qū)限期整改提升,對2020年底前仍為a級的化工園區(qū)依法予以關(guān)閉退出。二是推進完成城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作2020年任務(wù)。截至11月30日,廣西納入2020年國家城鎮(zhèn)人口密集搬遷改造任務(wù)的?;菲髽I(yè)在完成涉及人員安置、生態(tài)環(huán)境、安全事項等3個專項驗收的基礎(chǔ)上,通過了市級總體驗收、政府部門網(wǎng)站公示,自治區(qū)各職能部門組織專家開展了現(xiàn)場抽查核實全覆蓋工作。
11.危險廢物等安全整治推進情況。一是在建立完善危險廢物重點監(jiān)管單位清單方面,通過梳理,2020年已建立了全區(qū)危險廢物環(huán)境重點監(jiān)管單位清單。二是在危險廢物排查整治方面,截止11月30日,廣西共成立140檢查組排查企業(yè)1066家,發(fā)現(xiàn)一般隱患1303處,現(xiàn)已完成整改923處,整改率71%,重大風(fēng)險和重大隱患共7處,現(xiàn)已完成整改1處,其余正在督促指導(dǎo)企業(yè)開展整改工作。三是在案件移交方面,依法嚴肅查處違規(guī)堆存、隨意傾倒以及非法填埋危險廢物等環(huán)境違法行為。截止至11月30日,廣西整治行動中共移交司法機關(guān)案件1起(2人),處罰企業(yè)20家,處罰金額49.3894萬元。四是在危險廢物利用處置能力提升方面,全區(qū)各市完成了本轄區(qū)危險廢物產(chǎn)生、利用處置能力和設(shè)施運行污染防治情況評估。
(四)典型經(jīng)驗做法。
1.扎實推動消防安全專項整治工作。一是在工作部署上,廣西總隊提請自治區(qū)副主席周紅波召開會議,部署消防安全專項整治三年行動,以自治區(qū)政府辦公廳名義印發(fā)“打通生命”通道治理方案。二是在運行機制上,成立專班,制定聯(lián)席會議、定期督戰(zhàn)、包干指導(dǎo)等7大工作運行機制,堅持每月召開三年行動匯報推進會,每半個月公示一次紅黑榜,定期印發(fā)工作提示,督促各地落實工作。三是在示范創(chuàng)建上,根據(jù)各地特點,確定21個示范性建設(shè)項目,打造三年行動精品工程。確定桂林、梧州、北海、貴港、河池等5個地市為試點單位,打造“東南西北中”三年行動示范建設(shè)現(xiàn)場會,目前已在桂林、梧州分別召開大型商業(yè)綜合體和“街長制”消防治理現(xiàn)場會。督促14個地市不等不靠,建成133個消防車通道治理示范小區(qū),以點帶面,發(fā)動各物業(yè)企業(yè)參與通道標識施畫工作,新建、改造路內(nèi)停車位、路外停車位、臨時停車位2.56萬個,成效明顯。
2.不斷強化水上交通應(yīng)急處置能力。推動出臺《廣西壯族自治區(qū)貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強水上搜救工作的通知實施方案》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于加強海上搜救工作的通知》,進一步規(guī)范海上搜救工作。研究制定規(guī)范海上漁業(yè)生產(chǎn)活動(包括海釣等休閑漁業(yè)活動)的措施,落實休閑漁業(yè)船舶屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。妥善處置“中勻7”輪危險品泄露險情,未造成人員傷亡、環(huán)境污染和次生事故,未出現(xiàn)負面輿情或引起公眾恐慌,船舶重大復(fù)雜事故(險情)應(yīng)急處置能力和水平進一步得到檢驗,受到部領(lǐng)導(dǎo)的批示表揚。
3.大力度推動?;菲髽I(yè)搬遷改造。成立由自治區(qū)副主席費志榮擔(dān)任組長的自治區(qū)推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后8次組織召開推進工作會議。按照國家9部委文件,率先制定印發(fā)《關(guān)于做好?;菲髽I(yè)搬遷改造驗收工作的通知》,確保驗收質(zhì)量。在搬遷工作中行掛圖作戰(zhàn),制定作戰(zhàn)圖。對搬遷改造工作細化成多個關(guān)鍵步驟,根據(jù)每家企業(yè)搬遷改造方式和當(dāng)前進展情況,重新倒排工期,加強督促指導(dǎo),加快推動了搬遷改造工作。出臺支持搬遷政策,將列入搬遷改造(就地改造、異地遷建)項目納入“千企技改”工程范圍,享受《廣西“千企技改”工程實施方案》的相關(guān)政策支持,安排1.3億元自治區(qū)財政金支持全區(qū)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品企業(yè)搬遷改造工作,進一步推動了全區(qū)搬遷改造工作。
一是工作推進還不平衡。部分行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ魍七M不一致,對安全生產(chǎn)隱患和問題進行全面排查治理的效果還不夠突出。
二是專班制度還不到位。受制于相關(guān)部門人員編制少和辦公場地不足等客觀原因,在抽調(diào)人員集中辦公時存在困難。
三是主體意識還不夠強。個別企業(yè)的安全制度不夠健全,安全生產(chǎn)資金投入不足,責(zé)任意識不強,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位,存在重效益輕安全的思想,片面追求利潤最大化,安全機構(gòu)、人員落實不到位,安全檢查不深入、隱患整改不徹底,安全生產(chǎn)專項資金投入不足,導(dǎo)致動態(tài)的安全生產(chǎn)容易誘發(fā)新的安全事故隱患。有少數(shù)單位未嚴格按照“五到位”要求開展隱患自查排查治理工作,隱患整治未形成閉環(huán)管理模式。
一是強化理論學(xué)習(xí)。2021年,廣西將繼續(xù)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。深入貫徹落實《中共廣西壯族自治區(qū)委員會廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》,健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范安全風(fēng)險。分行業(yè)分領(lǐng)域全面排查整治安全隱患,突出危險化學(xué)品、煤礦與非煤礦山、建筑施工、道路交通、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治,標本兼治消除事故隱患。
二是強化克難攻堅。對照2020年排查的“兩個清單”,堅持由表及里、由易到難,細化各項治理舉措,實施差異化整治。動態(tài)更新“兩個清單”,針對重點難點問題,通過現(xiàn)場推進會、“開小灶”、推廣有關(guān)地方和標桿企業(yè)的經(jīng)驗等措施,緊盯風(fēng)險管控和隱患排查治理制度建立實施等重點目標任務(wù),按照時間進度有序推進各項工作,加大專項整治攻堅力度,落實和完善治理措施,推動建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和預(yù)防控制體系,專項整治工作取得明顯成效。
三是強化制度落實。加快落實集中辦公制度,提高進展情況報送時效。設(shè)立安全生產(chǎn)專項整治三年行動專欄,做好正反兩方面宣傳。進一步落實督導(dǎo)檢查制度,每月視當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢特別是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故主要特點和突出問題,以及各地、各相關(guān)部門以及各專題專項整治工作進展情況,有針對性組織開展1次督導(dǎo)檢查或聯(lián)合調(diào)研;落實掛牌督辦制度,要求各成員單位對專項整治三年行動中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,一律進行掛牌督辦。同時,在月通報制度的基礎(chǔ)上,建立實施“紅黑榜”管理制度,對各市各部門工作進展情況一一進行細化,列出清單,對推進效果好、在行業(yè)內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用的,列入紅榜;對工作推進緩慢、發(fā)生造成嚴重社會不良影響事故的,列入黑榜,持續(xù)推進三年行動向縱深發(fā)展。
四是強化統(tǒng)籌推進。充分發(fā)揮自治區(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,加強對各市各部門的調(diào)度指導(dǎo),及時組織專門力量對各市各部門工作開展情況進行督促檢查,對存在突出問題的,堅決督促整改。同時加強宣傳,營造良好氛圍。加強典型事故案例警示宣貫。強化安全宣傳和信息報送,充分利用三年行動工作專欄和其他宣傳渠道,激勵干部職工投入專項整治工作,引導(dǎo)社會民眾支持配合安全生產(chǎn)專項整治三年行動。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產(chǎn)各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:
為切實做好20__年度的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負責(zé)日常工作,層層落實責(zé)任,完善制度,細化措施。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全場的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,一把手負總責(zé),各基層單位負責(zé)人對本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我場主要從以下方面入手:一是健全了全場安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室,負責(zé)全場的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,3個行政村也相應(yīng)建立了以村主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各基層單位也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。
年處,開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī),通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動宣傳資料上百份,培訓(xùn)人員近500人次。
半年來,根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神,根據(jù)黨委、政府相關(guān)會議研究部署,按照責(zé)任分工負責(zé)具體落實,開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個,重點路段15處,小食品經(jīng)營點35處。
我場企業(yè)較少,人口流動性也相應(yīng)較小,但我們對此并沒有放松警惕,降低要求,而是進一步統(tǒng)一思想,提高認識,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,使企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全場未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢良好。
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
總之,在半年來的安全生產(chǎn)工作中,我場采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我場將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全場的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一
重點檢查了大型游樂設(shè)施、客運索道、電梯、觀光車等特種設(shè)備,對轄區(qū)內(nèi)的大型游樂設(shè)施、客運索道、觀光車實行全覆蓋檢查。以各風(fēng)景名勝區(qū)、游樂場所、賓館、商場、車站、集會廟會等公眾聚集場所的特種設(shè)備使用單位為重點單位,開展特種設(shè)備檢查活動。截止目前,全市共出動安全監(jiān)察人員335人次,檢查了舞鋼二郎山、堯山風(fēng)景區(qū)、祥龍谷景區(qū)、市博物館、藝術(shù)中心等108家單位,對發(fā)現(xiàn)的23個隱患下達了責(zé)令整改通知書,要求限期整改,現(xiàn)已完成整改19個,為節(jié)日期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ),為全市人民安全出行、平安過節(jié)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
按照習(xí)近平總書記:“把重大風(fēng)險隱患當(dāng)成事故對待”的要求,對照市政府安委會安全生產(chǎn)隱患雙月清零制度的通報,舉一反三,排查特種設(shè)備領(lǐng)域隱患風(fēng)險,督促使用單位制定有效的安全防范措施,加強風(fēng)險識別及特種設(shè)備安全監(jiān)管;強化電梯安全管理,杜絕帶病運行;加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進度,提高特種設(shè)備使用單位風(fēng)險辨識能力,完善落實隱患排查制度,確保安全隱患清零。
針對前期排查出尚未完成整改的電站鍋爐范圍內(nèi)管道隱患情況,強化監(jiān)督檢查,嚴格督促轄區(qū)內(nèi)電站鍋爐使用單位按照要求和期限完成隱患整改。督促運行超過10萬小時未進行檢驗的主蒸汽母管的使用單位向有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)申報定期檢驗,對未能按期開展內(nèi)部檢驗的電站鍋爐范圍內(nèi)管道要列入嚴重事故隱患。
四、推進“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化平臺建設(shè)。一是在強力推進“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化建設(shè)中,突出四個結(jié)合:一是組織落實與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,市局制定了特種設(shè)備安全聯(lián)合檢查聯(lián)席會議制度,形成長效機制。每月月初召開一次聯(lián)席會議,以會代訓(xùn),對“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺進行演示,各縣市區(qū)一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)以及特設(shè)股股長和工作人員進行了觀摩,為下一步工作開展打下基礎(chǔ)。二是使用單位數(shù)據(jù)錄入與安全監(jiān)察相結(jié)合,確保設(shè)備錄入數(shù)量與實際相一致,保證底數(shù)清楚;三是錄入信息與檢驗信息相結(jié)合,確保錄入信息的準確性;四是推進工作與行政執(zhí)法相結(jié)合,在日常監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)案源,打擊違法行為。
二是試點先行,上下聯(lián)動。為推動“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺的建設(shè)步伐,平頂山市局以高新技術(shù)開發(fā)區(qū)做為試點,率先探索監(jiān)管平臺的建設(shè)。總結(jié)高新區(qū)的經(jīng)驗,進一步擴大試點范圍,在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和舞鋼市同時開展平臺的建設(shè)。市局對各單位監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)錄入實行日報制,要求每天下班前截圖報送當(dāng)日工作情況,了解工作進展動態(tài)。截止目前監(jiān)管信息平臺共錄入使用單位505家,鍋爐102臺,壓力容器2881臺,壓力管道733單元,電梯2937臺,氣瓶24624臺,大型游樂設(shè)施9臺,場(廠)內(nèi)機動車輛284臺,起重機數(shù)量804臺。
在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下,我局周全貫徹落實上級有關(guān)安定出產(chǎn)標準政策,安定出產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視,構(gòu)造嚴緊,辦法得力,確保溫和”。一年來,詳細做了以下三個方面的工作:
1、雜而鞏固,廣而有序,構(gòu)造構(gòu)筑是保險。
我局有干部職工近三千人,漫衍在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項工種,面對點多線長面廣的紛亂場面,局黨委根據(jù)上級唆使精神,聯(lián)合實際,訂定了相干安定出產(chǎn)辦理方案,以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險全局安定出產(chǎn)工作的順利展開。
一是逐級調(diào)整,富裕了構(gòu)造機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔(dān)當(dāng)組長,擁文、永才副局長擔(dān)當(dāng)副組長,調(diào)整了安定出產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組,下設(shè)安定辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時,各場、站等二級機構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組,單位一把手負總責(zé),主管帶領(lǐng)負全責(zé),收到了機構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,防備無變亂,經(jīng)費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。
二是逐級值班,強化了防備辦理。林業(yè)安定出產(chǎn),有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作,“隱患險于明火,防備強于救災(zāi)”,可見防火安定工作更加林業(yè)安定出產(chǎn)的重中之重,為保險二者工作精密聯(lián)合,局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保叢林火警及時知曉,確保上下信息純熟,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能包管全天候24小時價班,節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班,發(fā)覺隱患,及時整改,強化了林業(yè)安定出產(chǎn)的防備辦理。
2、進步認識,精銳技巧,步隊構(gòu)筑是關(guān)鍵。
一是從思維上加強步隊構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開了安定出產(chǎn)和防火安定專題集會,詳細訂定的安定出產(chǎn)履行方案,決議由局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安定出產(chǎn)大查抄,分月進行重點出產(chǎn)地的突擊抽檢,安定辦及時精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境,做到了安定隱患露頭便于工作打,安定題目見光就死。
二是從技巧上加強步隊構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會三次,并對專干進行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示,聘請縣消防大隊當(dāng)真人到會講課及教導(dǎo)實操,共培訓(xùn)市級救火員3名,縣級救火員5名,參加培訓(xùn)人員達50余人。經(jīng)過議定培訓(xùn)進修及警示教誨,各單位對安定出產(chǎn)的緊張性有了深入的認識。
3、辦法得力,辦理到位,夯實軌制是包管。
一是安定變亂一票反對,安定責(zé)任層層落實。局黨委年初訂定了安定出產(chǎn)目標辦理軌制,并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內(nèi)容之一,同時與各部屬單位簽訂了安定出產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機構(gòu)配置再逐級簽訂責(zé)任狀,直至落實至支林民工,采礦、運輸、加工出產(chǎn)人員,并配置安定出產(chǎn)責(zé)任獎,年末打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責(zé)任書,履行了面積管護與工效工錢雙掛鉤軌制;礦山運輸方面,加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鉤相聯(lián)合的方法,經(jīng)過議定多種責(zé)任軌制,實在包管了安定出產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。
二是安定工作常抓不懈,安定宣揚警鐘長鳴。局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外,還履行分片分單位進行安定出產(chǎn)目標辦理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實際環(huán)境別離訂定了單位安定出產(chǎn)履行方案和安定出產(chǎn)應(yīng)救助濟預(yù)案,做到了每會必講,每事必查,履行明查暗訪與舉報軌制,不漏掉每個山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時,更珍視宣揚教誨。全年共構(gòu)造對調(diào)查抄二次,派出宣揚車輛40余臺,印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬余份,新建長期性宣揚牌80余塊,門活路隊宣揚12次,專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次,安定集會不可勝數(shù)。
三是安定經(jīng)費一分不省,安定保險漸漸到位。本年5月,我局在社會綜合辦理進程中,聯(lián)合安定出產(chǎn)工作,訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制,從軌制上典范安定出產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟堅苦的`環(huán)境與,在安定保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場、長命采育場整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻沖場配備叢林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安定保險總計投入300余萬元,同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷變亂保險達1000余份,并漸漸在美滿進行中。
總之,本年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下,林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年,無大小變亂的產(chǎn)生。成績只能闡明過去,不能便是將來,在安定隱患較多的期間,我局在來年的安定出產(chǎn)工作上必定精密互助上級工作,自始至終地將安定出產(chǎn)工作擺在緊張的位置,為加快林業(yè)成長,振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。
根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動的通知》要求,現(xiàn)將xx區(qū)今年以來開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作總體情況報告如下:
今年以來,我區(qū)認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,全力防范化解突出風(fēng)險隱患,全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開多次會議,對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行全面部署和工作推進,對防范化解各類安全隱患提出具體要求;在中秋、國慶和安全生產(chǎn)特別防護期等重要節(jié)日和紀念日期間,親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo),有力確保了各項工作的推動和落實;二是提前部署謀劃,第一時間制定了x個總體方案和x個子方案,明確重點整治任務(wù)和責(zé)任分工,并成立工作專班,落實“三會三報”工作機制,結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會進行集中會商,研判形勢,部署具體工作內(nèi)容;三是完善工作機制,全面實施“一線三排”工作機制,嚴格落實有方案、有部署、有機構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施;四是強化督導(dǎo)檢查,成立區(qū)專項督導(dǎo)檢查組下沉基層,每日現(xiàn)場督導(dǎo),查擺問題,對發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機制,逐一督促落實整改。
三年行動行動開展以來,全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗,整改隱患xxxxx宗,實施行政處罰xxxx次,罰款xx萬元。x-xx月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了xx.x%、%、xx%,未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件,總體安全形勢平穩(wěn)可控。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇二
在_總的正確帶領(lǐng)下,我們認真貫徹公司的安排部署,推進制度落實,在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理,在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此,我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝!回首2021年總結(jié)如下:
一、強化生產(chǎn)組織,提高生產(chǎn)效率。
首先嚴格執(zhí)行_管理,加強管理理念的宣傳,從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工,按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項問題,我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強生產(chǎn)過程中的組織管理,及時掌握各生產(chǎn)車間的訂單動態(tài)生產(chǎn)動態(tài),合理調(diào)動各生產(chǎn)車間的部分員工進行協(xié)同作業(yè),及時完成訂單。
二、加強質(zhì)量管理,技術(shù)創(chuàng)新。
產(chǎn)品質(zhì)量嚴格管控,為此要加強質(zhì)量控制,做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗和不良品統(tǒng)計。做好半成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大出庫成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),后期訂單中,產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品質(zhì)量問題、特殊箱體配置問題、產(chǎn)品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體,箱體尺寸明顯縮小,原有庫存箱體消耗殆盡,在滿足市場需求的情況下,減小生產(chǎn)成本,箱體原配件明顯減少,做到一種原配件多種箱體共同使用,也便于生產(chǎn)所需,庫存所需,方便備貨。
三、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護。
加強安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題,做到下班之后及時關(guān)閉電源,排除事故隱患,夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片,加強安全教育培訓(xùn)增強員工安全意識。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護保養(yǎng),要求工作場所物品擺放整齊,減少設(shè)備故障率,加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度,對公司新裝設(shè)備進行全程跟蹤,對返廠返修設(shè)備及時跟蹤,以便生產(chǎn)所需。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇三
我于2016年6月中旬通過應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:
1、半年來的工作表現(xiàn),整體來說,自己還是滿意的,作為一個經(jīng)理助理,覺得自己的執(zhí)行能力較強,并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個狀況)。
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分,在2017年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
1.個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇四
為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
安全生產(chǎn)方針:
以人為本安全第一預(yù)防為主
全員動手綜合治理科學(xué)管理
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標:
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的'安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇五
我叫xx,是xx生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,以下是我對工作的個人鑒定。
我對職位的理解是:
質(zhì)量管理個人優(yōu)勢:
能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓(xùn);在xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn),然后按照qcstory進行qcc活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
我的個人優(yōu)勢:
一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。
四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
工作之余的生活中,我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。
在本職位上我雖然取得了一定的成績,但是我將一如既往地努力,堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場,做好本職工作。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁:
大家好!
碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。值此辭舊迎新之際,我在此就生產(chǎn)部一年來的工作做一簡單總結(jié):
20xx年,我們根據(jù)市場需求,合理安排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,落實到人,使每位員工目標任務(wù)明確,有序生產(chǎn);合理調(diào)整生產(chǎn)場地布局,提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率。一定程度上改變了各車間、崗位各自為政、工作目標明確的狀況,基本上按要求完成了下達的生產(chǎn)任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。
20xx年生產(chǎn)部全體員工高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,嚴把工序質(zhì)量關(guān)。20xx年,完成鑄造件1600t,數(shù)車加工合格產(chǎn)品20760件系列產(chǎn)品。
20xx年的生產(chǎn)管理中,我們以公司組織實施iso/ts16949質(zhì)量管理體系為契機,在各車間科室全面實施了嚴格的管理制度,建立了設(shè)備工裝臺帳并專人負責(zé)管理。設(shè)備責(zé)任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),并做好設(shè)備保養(yǎng)維護記錄。通過以上各項措施,有效控制了人為因素造成的設(shè)備故障,有力地保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。
我們深知“人”是所有工作中最基本、最核心的要素。生產(chǎn)部圍繞人員管理做了大量工作?!皼]有規(guī)矩不成方圓”的道理大家都明白,因此我們在以人為本的前提下,嚴格落實公司各項規(guī)章制度:
1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,齊心協(xié)力完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
定期召開生產(chǎn)例會,講評工作質(zhì)量,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理人員堅持與一線員工打成一片,了解員工對公司管理、生產(chǎn)計劃、等方面的意見或建議,交流工作經(jīng)驗和溝通思想,增強團隊意識,取得了很好的效果。
20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全意識教育,加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的檢查,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。為保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,以6s現(xiàn)場檢查要求進行全面的整頓和維護,達到了較好的效果。
20xx年我們雖然取得了一定的成績,為今后的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們清醒的認識到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以克服解決:
1、部分員工思想懈怠,工作的積極生和主動性不夠,紀律觀念淡薄,直接影響其他員工的工作情緒。
2、由于人員流動性較大,部分員工在技術(shù)能力方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、規(guī)章制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的修訂完善;另一方面,執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,有待加強管理工作。
4、由于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度不夠,20xx年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷。4起較大的設(shè)備故障。
(一) 以16949質(zhì)量管理體系為牽引,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、年度目標:全年實現(xiàn)無事故生產(chǎn),無重大生產(chǎn)設(shè)備故障。
2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。
(二) 有效控制生產(chǎn)成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益。
1、制定《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。
2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標。
4、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標。
(三) 質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。
2、強化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢。
(四) 強化管理,四個進一步。
1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。認真履行崗位職責(zé),制定相應(yīng)的崗位考核標準,優(yōu)勝劣汰。完善工資考核辦法,根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,加強管理,團結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇七
車間主任是崗位名稱名,主要負責(zé)全面主持車間的工作。生產(chǎn)車間主任
年度工作總結(jié)
報告,希望可以幫助到大家。我叫,是生產(chǎn)車間的主任,從事管理工作,以下是我對工作的個人鑒定。
我對職位的理解是:
質(zhì)量管理個人優(yōu)勢:
一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
二,能熟練操作qc七大手法。
能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓(xùn);在xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn),然后按照qcstory進行qcc活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
三,對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計,msa測量系統(tǒng)分析等。
四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗,多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。
我的個人優(yōu)勢:
一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。
四,曾在體系擔(dān)任兩個月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
工作之余的生活中,我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好,堅持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。
在本職位上我雖然取得了一定的成績,但是我將一如既往地努力,堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場,做好本職工作。
桃花落去,梅雪冬陽.自從20xx年09月進入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、 產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、 質(zhì)量方面
1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、 人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
四、 物耗方面
1. 主要原材料
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2. 主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。
五、 數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、 工藝方面
1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2. 在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、 5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、 安全方面
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇八
xx公司自2016年x月x日掛牌成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項指標均低于母體公司考核指標。無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:
公司成立之初,邊建設(shè),邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu),加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。
公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育,增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,增強工作自覺性和責(zé)任性,確保基層單位安保隊伍素質(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識和水平。
打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查,排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點。
2016年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流最高峰達到了17.8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以10年奧運安保要求為基本標準,對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實,真正做到了認識到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度,確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應(yīng)急演練,實地觀摩,既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性,又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時,我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注,簽訂項目安全目標責(zé)任書,定期檢查、分析上報,做到預(yù)防為主,前置管理,防控結(jié)合,切實消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案,對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,根據(jù)雨雪天氣特點,排查臨時設(shè)施的安全隱患,對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時組織危檢人員進行培訓(xùn),做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。
5、配合運管部門,維護經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃?!崩汀⒄就夥欠I運等違法行為,維護正??瓦\秩序,凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,配合運管加大打擊力度,減少客源流失。
6、完善考核激勵機制,提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標責(zé)任制的要求,年終對各單位的安全工作進行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責(zé)任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn),從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓,增強安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,解決新問題,爭創(chuàng)新業(yè)績!
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇九
伴著新年歡快的氣氛,20____年在緊張和忙碌中過去了?;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
20____年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種.種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:
一、生產(chǎn)計劃完成率100%,供貨及時率95%以上
8月份以后,長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購部件供應(yīng)不及時等困難,調(diào)整工作時間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00~8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率95%以上,安全事故率為0
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。
年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問題,現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接______產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往______與______產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個班組的每臺設(shè)備,工作臺都有專人負責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結(jié)果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十
本人于20__年x月來我公司,在這近一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作。
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。
“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過程中,對于安全工作從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設(shè),提高班組管理力度。
公司成立的時間不長,班組建設(shè)的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成,并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。
5.積極參與車間改善活動。
生產(chǎn)車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在公司籌建以來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
公司籌建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:
1.班組管理方面。
雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
3.安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20__年工作計劃。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十一
秘書處依照學(xué)生會這一年的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學(xué)院工作,完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高,關(guān)心社會,豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開:
一、樞紐工作
秘書處屬主席團成員,其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作,及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作,同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù),以備主席團及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn),極為重要,本年度已認真完成此項工作,使學(xué)生會的工作順利進行。
二、管理工作
1、學(xué)生會的管理秘書處負責(zé)很大一部分。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后,要做部門職能細化,分工明確,并對各部門進行干部培養(yǎng),使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。
2、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周將開一次例會,對一周的工作進行總結(jié),交秘書處整理檔案。并對目前活動進行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。
3、物品及財務(wù)管理。學(xué)生會的活動經(jīng)費及物品多由秘書處備案管理。有部門要舉辦活動時,須向秘書處提交經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)秘書處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費。學(xué)生會物品不經(jīng)秘書處批準不得擅自挪用。對于管理工作,秘書處認真負責(zé)并得到主席團認可。
三、學(xué)生活動
1、環(huán)保志愿者——亮麗的風(fēng)景線
我院作為環(huán)境學(xué)院,對環(huán)保事業(yè)的宣傳有義不容辭的責(zé)任。因此,我院建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊。青年志愿者的建隊及初步活動是由秘書處負責(zé)。在校運動會的現(xiàn)場,青年志愿者成為一條亮麗的風(fēng)景線。此外,在“六五世界環(huán)境日”系列活動的“暢想地球村”和“青青千佛山”活動中,進行了校內(nèi)外青年志愿者的簽名活動,廣泛召集青年志愿者。我們的青年志愿者活動在校內(nèi)外引起很大反響,不只是大學(xué)生熱情高漲,特別是當(dāng)一位位老人和一個個兒童簽名當(dāng)志愿者時更是鼓舞人心。相信環(huán)保正是需要這樣的志愿者和這樣的活動。
2、迎新活動
新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處負責(zé)整個活動的策劃即實施。秘書處在調(diào)動學(xué)生會的同時,得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動順利有條不紊的進行,得到新生及家長的認可,使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
3、學(xué)生會納新活動
新生進入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展,同時,學(xué)生會也需要補充力量。在新生軍訓(xùn)后不久,我學(xué)生會便展開了納新活動。新生十分積極,參加人數(shù)達到新生的____%以上,使主席團及各部充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試,篩選出____名新生成為新干事。秘書處了解各部情況后將干事分配到各部。干事的資料全部由秘書處備案。事后,召開了新干事大會。整個納新活動使學(xué)生會充滿生氣,使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色。
4、協(xié)助各部活動
各部舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施,以便進行調(diào)解幫助,同時,了解活動的具體情況及干事表現(xiàn),做好備案工作。
秘書處的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我們將總結(jié)經(jīng)驗,及時彌補不足,使秘書處的工作完成得更好。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十二
隨著市場環(huán)境的變化,顧客在市場中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,這種變化導(dǎo)致單件小批量生產(chǎn)方式成為主流生產(chǎn)方式。今天本站小編給大家整理了年度生產(chǎn)總結(jié)報告范文,謝謝大家對小編的支持。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。
熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面。
在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
時光荏苒,歲月穿梭。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié):
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準確性及合理性,在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標準都做了調(diào)整。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%),相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見,20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能,進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈,每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能,表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散布在車間的每一個角落,激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能,通過競賽激發(fā)一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍,促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進行合理調(diào)整,較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案,在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求,生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下,最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送,較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程,取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產(chǎn)部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫,包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個,更新率達到52%完成年度非財務(wù)指標的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下,按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù),但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:
1、安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。
在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要。
工作計劃。
:
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準確地預(yù)估客戶消費情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施,及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告,財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,使員工逐步建立主人翁意識。
20xx年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項指標均低于母體公司考核指標。無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定?;仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:
一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系。
公司成立之初,邊建設(shè),邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu),加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標。
責(zé)任書。
》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全。
規(guī)章制度。
根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及。
崗位職責(zé)。
進行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、
應(yīng)急預(yù)案。
等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍。
公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育,增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,增強工作自覺性和責(zé)任性,確?;鶎訂挝话脖j犖樗刭|(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范,注重實效,努力提高安全管理水平。
打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查,排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點。
20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流最高峰達到了17.8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以20xx年奧運安保要求為基本標準,對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實,真正做到了認識到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度,確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應(yīng)急演練,實地觀摩,既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性,又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時,我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注,簽訂項目安全目標責(zé)任書,定期檢查、分析上報,做到預(yù)防為主,前置管理,防控結(jié)合,切實消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案,對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,根據(jù)雨雪天氣特點,排查臨時設(shè)施的安全隱患,對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時組織危檢人員進行培訓(xùn),做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。
5、配合運管部門,維護經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃?!崩汀⒄就夥欠I運等違法行為,維護正常客運秩序,凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,配合運管加大打擊力度,減少客源流失。
6、完善考核激勵機制,提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標責(zé)任制的要求,年終對各單位的安全工作進行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責(zé)任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn),從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓,增強安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,解決新問題,爭創(chuàng)新業(yè)績!
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十三
20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2016年就要到來,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
作為一名監(jiān)理人員,沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節(jié),所謂失之毫厘差以千里。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。
我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設(shè)備等的.原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。
對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。
每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天
的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。
定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。
在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
社會在進步,時代在發(fā)展,不學(xué)習(xí),不總結(jié)施工經(jīng)驗,就只有落后。
在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。
不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。
工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
為自己做一位有責(zé)任心、上進心的監(jiān)理人員而努力。
衛(wèi)軍偉
20xx年12月1日
一年的時間很快過去了,在這一年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學(xué)生身上。
一年的工作業(yè)已結(jié)束,自我感到收獲不少,下面我對這一年來的工作作一總結(jié),為新一年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在這一年里,作為一個共產(chǎn)黨員,我在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣。
積極參加學(xué)校組織的各項政治活動。
xx大召開以后,我還認真地學(xué)習(xí)了胡總書記的報告,其中對優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國有了深刻的體會,并及時形成了書面材料。
一年來,我服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好各項工作。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。
新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、教學(xué)工作。
我在英語教學(xué)上刻苦鉆研,努力探索,務(wù)實求新,虛心學(xué)習(xí)。
認真貫徹新課改教學(xué)理念,以學(xué)生為本,教師主要是引導(dǎo)者,重在培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的能力,全方位的培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
我努力提高自己的教學(xué)水平,積極學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法,在實踐中探索并提高。
我的教學(xué)獲得了學(xué)生的喜愛,教學(xué)取得了一定成績。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。
努力鉆研教學(xué)方法,適應(yīng)當(dāng)前教育形式,為進行教學(xué)做好準備。
利用業(yè)余時間認真拓寬自己的電腦知識,學(xué)習(xí)制作多媒體課件。
五、努力方向。
1、加強自身基本功的訓(xùn)練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng);
2、對差生多些關(guān)心愛心和耐心,使他們在各方面有更大進步。
3、在教學(xué)上狠下功夫,努力使學(xué)生的道德修養(yǎng)有更大的提高。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。
社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。
作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
在課程改革推進的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實際,認真搞好教學(xué),創(chuàng)造性地開展學(xué)校的教育教學(xué)、教改科研工作,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,從而使自己的工作有所開拓,有所進取,進而更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十四
style="color:#125b86">
一、我一直在加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車間做出更大貢獻
我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學(xué)習(xí)。
一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。
進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。
四、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的'支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十五
市安全文化工作在上級有關(guān)部門的大力支持下,把安全文化創(chuàng)建作為夯實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)的工作,擺在突出位置。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)宣傳工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管有機地結(jié)合起來,做到宣傳與監(jiān)管相結(jié)合,有效提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,減少和防止事故的發(fā)生,努力營造了“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的濃厚社會氛圍,促進了全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織建全。
市安監(jiān)局一直十分重視安全生產(chǎn)宣傳工作對安全生產(chǎn)的促進作用。為進一步做好安全生產(chǎn)宣傳工作,出臺了《關(guān)于加強信息報送和宣傳報道工作的意見》,建立了相應(yīng)的組織和激勵措施,以推進信息報送和宣傳報道工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),力爭全年在上報和被采用的量上再有所突破,同時在推動政務(wù)公開和促進安全監(jiān)管工作上見實效,確保安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈、持之以恒。一是加強了安全生產(chǎn)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄔倫素副局長為負責(zé)人的安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)宣傳工作實行了統(tǒng)一組織,并安排專人負責(zé)安全生產(chǎn)宣傳的組織和協(xié)調(diào)。二是明確了宣傳的有關(guān)要求和任務(wù)。要求各處室結(jié)合工作實際開展情況,按期報送工作信息,提高信息報送工作的時效性、針對性和有效性,確保宣傳工作的經(jīng)?;?、制度化。三是建立了信息采用獎勵措施。為激發(fā)大家的工作熱情,加大了獎勵力度,對安全生產(chǎn)信息被采用的撰稿人分檔次兌現(xiàn)獎勵,并將信息工作與評先評優(yōu)掛鉤。
二、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。
為提高人們的安全文化素質(zhì),夯實安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ),構(gòu)筑起群防群治的安全防線,我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度,改變了宣傳的方式,做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有名,在保質(zhì)保量地完成上級部署的安全生產(chǎn)宣傳活動外,還開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中,全市懸掛宣傳橫幅300余幅,張?zhí)麡苏Z2050余張,宣傳畫2200余張,發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料30000余份,發(fā)放宣傳小禮品3000余份,安監(jiān)系統(tǒng)在各類媒體上發(fā)表各類信息文章200余篇,營造了濃烈的活動氛圍。本次安全月活動以廣場咨詢?nèi)諡樾蚰?,以日報專版宣傳為結(jié)尾,收到了實實在在的成效。具體做法是:
1、大力開展媒體宣傳。我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度,對安全生產(chǎn)月的進展情況進行跟蹤報道,做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有圖。6月3日,張行波副市長在日報頭版發(fā)表署名文章,對全市“安全生產(chǎn)月”活動開展進行動員。全市由此以各種形式掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。繼續(xù)利用好電視、廣播、宣傳窗、廣告墻、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式,讓群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)知識教育,讓安全成為一種習(xí)慣,進而形成一種安全文化。同時充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,加強網(wǎng)上輿論宣傳。6月份,在日報開設(shè)專版2期,發(fā)布信息37條,被市局網(wǎng)站錄用信息22條,被國家安全生產(chǎn)網(wǎng)錄用信息5條。
2、多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳。通過多種形式、多種渠道對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳。通過市區(qū)內(nèi)的電子大屏幕播放安全生產(chǎn)警示圖片;在城區(qū)主要紅綠燈路口、體育場等人員密集場所放置了安全生產(chǎn)月主題宣傳網(wǎng)架;在南山路、大成路、岳林路等城區(qū)主干道放置了安全生產(chǎn)宣傳標語燈桿宣傳旗;征訂安全生產(chǎn)月宣傳掛圖及標語,在轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等地進行張貼、懸掛;市公安、交通等部門出動廣播宣傳車,沿街流動宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī);向企業(yè)及相關(guān)部門提供“安全生產(chǎn)月”活動的主題宣教片及影片《傷逝》,對廣大企業(yè)職工及工作人員進行安全宣傳教育;向廣大市民發(fā)送了安全生產(chǎn)短信,提高廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識;市安委辦將相關(guān)部門的安全宣傳展板集中放置在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行展示。各地、各部門根據(jù)需要宣傳需要,將安全展板送到社區(qū)、校園、工地、公共聚集場所等進行巡展。根據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共制作安全宣傳展板千余塊,巡回展出10余場次,受教育上萬人,收到了較好的宣傳教育效果。
3、開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月2日上午,市安委辦組織交通、建設(shè)、藥監(jiān)、消防、交警、農(nóng)林、教育、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等16個部門,在銀泰城廣場舉行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。全場共設(shè)16個安全咨詢點及安全生產(chǎn)投訴舉報點。同時放置了150余塊宣傳道路交通、危險化學(xué)品、消防、用電、特種設(shè)備、應(yīng)急救援等方面安全知識的安全展板,吸引眾多市民駐足觀看。電視臺記者采訪了咨詢?nèi)栈顒拥墓ぷ魅藛T,并在當(dāng)日的新聞中對活動情況進行了報道。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)日參加宣傳咨詢活動1500余人次,累計發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份,發(fā)放宣傳小禮品3000余份。
4、組織安全生產(chǎn)文藝演出。6月13日晚,舉行了安全生產(chǎn)專題文藝晚會。市安委會各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)(街道)工業(yè)副鎮(zhèn)長、安監(jiān)系統(tǒng)成員及船廠、南方機械、銳泰機械、銀泰城、奧雷士潔具等7個企業(yè)代表共1000余名觀眾一起觀看了文藝晚會。文藝演出以舞蹈、配樂詩朗誦、消防安全小品、獨唱、器樂表演等形式,向觀眾展開了一場別開生面的安全生產(chǎn)教育,其間還穿插安全知識問答的抽獎活動,并讓企業(yè)代表上臺介紹本企業(yè)的安全理念、安全文化建設(shè)概況等,通過企業(yè)宣傳安全文化,進行安全生產(chǎn)宣傳。電視臺全程錄播了該節(jié)目,并在6月22日—23日中午及晚上的黃金時段重播了該場文藝晚會,對廣大人民群眾進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育。
5、開展安全演出進社區(qū)、農(nóng)村等活動。為進一步擴大安全生產(chǎn)宣傳面,加強對城市居民和廣大務(wù)工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育。6月16—18日,在上林、城南、東升等社區(qū)開展了安全文藝演出,舞蹈、獨唱、朗誦、小品等節(jié)目內(nèi)容豐富,緊扣安全主題,吸引了上千名群眾的觀看,為人民群眾奉上了一堂生動的安全教育課。
6、各類安全生產(chǎn)宣傳活動火熱開賽。知識競賽作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容之一,積極發(fā)動廣大干部職工踴躍參加。如岳林街道在波英汽車音響電容有限公司舉辦企業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽。莼湖鎮(zhèn)組織舉辦以“聚焦安全生產(chǎn)、共建平安莼湖”為主題安全生產(chǎn)知識競賽。江口街道在街道成人學(xué)校舉辦“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”知識競賽活動。此外,還組織干部職工參與了“百題知識競賽”、“打非治違”知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和“金點子”評比等活動,全市共有上萬余人在此活動中受到了安全教育。
7、加強“安全生產(chǎn)月”活動的績效考核,促進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。根據(jù)市活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,制定下發(fā)了市“安全生產(chǎn)月”活動考核實施辦法。對各地、各部門的“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行督查、考核。
8、開展公共安全宣傳教育基地建設(shè)。成立了以市安委會副主任、安監(jiān)局局長胡吉夫為組長,市安委辦副主任、市安監(jiān)局副局長鄔倫素為副組長,市安委會相關(guān)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了《20xx年公共安全宣傳教育基地建設(shè)實施方案》,提出要建立和完善滕頭教育基地交通安全館、消防安全館、人防安全館、公共安全綜合館、禁毒教育館等公共安全宣傳教育館。6月26日,對公共安全教育基地建設(shè)的具體建館位置進行了實地查看、選擇。目前,消防安全館已完成設(shè)計并開始動工建設(shè)。
9、開展安全生產(chǎn)案例教育活動。6月17日下午,市安監(jiān)局邀請市防火中心老師給全體機關(guān)干部上了一堂消防安全課。通過視頻觀看,對如何在火場中如何自救逃生、如何有效預(yù)防火災(zāi)事故以及家庭和辦公場所救火等知識有了更深入的了解,提高了機關(guān)工作人員的安全意識和應(yīng)變處置能力,取得了良好的效果。市安監(jiān)局組織市重點企業(yè)觀看了安全生產(chǎn)教育片《血的代價》,一個個用鮮血和生命寫就的案例觸目驚心,給在場觀看的干部職工上了一堂意義深刻的安全教育課。市安監(jiān)局還將此片和《安全發(fā)展成績輝煌》分發(fā)到各鎮(zhèn)(街道)、市有關(guān)于部門和重點企業(yè),各單位積極組織觀看。至目前,全市組織觀看安全生產(chǎn)教育片200余場,2萬余人接受安全教育。
以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為主線,創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式,增強服務(wù)企業(yè)意識,切實做好安管員培訓(xùn)工作。結(jié)合市技工學(xué)校的培訓(xùn)硬件設(shè)施條件,對今年的企業(yè)安管員培訓(xùn)工作做出三方面的調(diào)整。首先,全市各企業(yè)安管員全部到技工學(xué)校集中培訓(xùn);其次,培訓(xùn)時間從半天延長至一天;第三,統(tǒng)一考試,從紙上考試逐步向電腦化考試過渡。目前,共組織開展企業(yè)安管員培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)企業(yè)安管員3027人次,開展安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)15000余人次。其中培訓(xùn)危險化學(xué)品企業(yè)負責(zé)人、安管員253人次,礦山負責(zé)人、安管員73人次。
四、加強“打非治違”、“大排查大整治”等專項行動宣傳工作。
今年以來,市安監(jiān)局始終堅持做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法宣傳工作,認真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,不斷增強對安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作重要性的認識,努力堅持“五個始終”,即始終將安全生產(chǎn)宣傳作為貫徹“以人為本”執(zhí)法理念的前提、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實施“和諧執(zhí)法”的有力保障、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實現(xiàn)“溝通理解”的有效途徑、始終將安全執(zhí)法宣傳作為落實“自我監(jiān)督”的有效工具,始終將安全執(zhí)法宣傳作為促進我局執(zhí)法支隊爭優(yōu)創(chuàng)先的強大動力。
在開展本局安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作的同時,還積極參與本市“12.4法制宣傳日”,我局精心安排,結(jié)合部門實際制作了展牌、展臺、橫幅、標語,并印發(fā)了多份宣傳材料和畫冊用于現(xiàn)場發(fā)放。并有主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織各職能處室素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法人員集中開展現(xiàn)場展示宣傳板,解答群眾咨詢,受理群眾投訴,并組織行政執(zhí)法人員走上街頭,發(fā)放本單位行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法時限等宣傳資料。通過向老百姓宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、現(xiàn)場解答老百姓提出的問題等進一步增進了廣大人民群眾對安監(jiān)執(zhí)法人員的理解和支持,樹立了“依法行政,執(zhí)法為民”的良好形象,拉近了安監(jiān)部門與社會、群眾的距離。
五、大力開展“安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動。
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》文件要求,為進一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,我市結(jié)合實際,努力培育一批安全生產(chǎn)狀況好、文化氛圍濃厚、社會責(zé)任感強的企業(yè)。組織開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,在企業(yè)中營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。充分運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳媒體,采用多種方式,大力宣傳安全文化建設(shè)和創(chuàng)建活動的影響力,努力營造良好的社會氛圍。在前期廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,篩選出6家企業(yè)作為創(chuàng)建活動的重點企業(yè),并對這類企業(yè)加以指導(dǎo),對照評定考核標準不斷提高完善。對去年已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的“市亞德客自動化工業(yè)有限公司”作為企業(yè)典型,總結(jié)先進經(jīng)驗加以宣傳推廣,提高先進、典型企業(yè)的示范帶頭作用。在日常工作中,加強對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助,對企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容包括企業(yè)安全理念、制度措施、安全行為和文化氛圍等方面加以指導(dǎo),以突出以人為本、重視安全和職工健康為核心內(nèi)容。
通過一系列面向全社會的安全生產(chǎn)宣傳活動,達到了人人關(guān)注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的,讓群眾在寓教于樂中感受安全、體驗安全,在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)教育。尤其是對于廣大普通的群眾來說,強化了安全意識,掌握了一定的安全知識和技能,從而擴大了安全生產(chǎn)的社會基礎(chǔ),營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍,構(gòu)筑起了群防群治的安全防線。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十六
通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責(zé)任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、精心組織,及早安排。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé),落實責(zé)任,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
二、突出重點,加強防范。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識。
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
四、加強值班巡查,確保信息暢通。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責(zé)任和防范措施。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算。
全國"2會"召開在即,為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"2會"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。
進一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標責(zé)任狀。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十七
1、 負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間、時間與人員的組織,計劃、控制、管理與重大決策的提案;
2、 制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制;
3、 隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、 組織落實,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標;
5、 負責(zé)培養(yǎng),激勵員工,知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核;
6、 制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度,生產(chǎn)總結(jié)。
7、 負責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),做好各項統(tǒng)計工作;
8、 負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評估考核;
9、 負責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料審核與控制;
10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全;
11、 負責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題;
12、 提出改進生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議;
13、 協(xié)調(diào)車間各項工作進度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十八
xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際,本人個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ,同時祈愿公司明年會更好。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
公司自xx年以來,新購設(shè)備較多,特別是xx年進的設(shè)備,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成,有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇十九
今年以來,亳州市緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域、重點地區(qū)、重點企業(yè),查隱患、強整改、嚴執(zhí)法,全面提升了安全生產(chǎn)治理能力和水平,以實際行動和實際成效推深做實三年行動“攻堅之年”。1-5月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故14起、死亡14人,同比分別下降41.7%、44.0%;未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)和較大以上事故“兩降一無”的良好安全生產(chǎn)形勢。
找準攻堅重點。結(jié)合“1+2+22”安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案,全面查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大攻堅力度,確保三年行動縱深推進。圍繞年度重點工作,查找其中可能影響人民生命財產(chǎn)安全的重大隱患問題,積極落實和完善治理措施,消除各類安全隱患。截至目前,共梳理出突出問題46個,出臺制度措施20余條。同時,建立健全長效機制,把“當(dāng)下改”和“長久立”結(jié)合起來,通過現(xiàn)場推進會、駐點督導(dǎo)、一領(lǐng)域一專班、掛牌督辦等方式,徹底解決攻堅之年“攻什么、如何攻、誰來攻”的問題。
**攻堅難點。緊盯生產(chǎn)安全事故高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)的重點行業(yè)領(lǐng)域和監(jiān)管環(huán)節(jié),持續(xù)開展專項檢查暗訪,精準發(fā)力,久久為功,徹底解決了一大批難點、熱點、痛點問題。今年以來,先后開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和社會福利機構(gòu)隱患排查治理、人員密集場所安全隱患大檢查、水上運輸和漁業(yè)船舶專項整治、建筑施工、液化氣使用環(huán)節(jié)安全專項整治等5輪暗訪,發(fā)現(xiàn)問題和隱患297處,下發(fā)通報4期,制作警示教育片1部,對4家單位有關(guān)責(zé)任人進行了追責(zé)問責(zé)。
擴大攻堅效果。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,持續(xù)加大行業(yè)監(jiān)管力度,對存在的隱患“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,該整改的整改、該處罰的處罰,該責(zé)令停業(yè)的責(zé)令停業(yè),該列入黑名單的列入黑名單,切實提升安全生產(chǎn)環(huán)境水平,不斷提高群眾的幸福感安全感。截至目前,全市共排查安全隱患48186處,已整改47291處,整改率98.14%;實施行政處罰547次,罰款313.65萬元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓78家,約談警示154家,移交司法機關(guān)11人,聯(lián)合懲戒企業(yè)4家。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇二十
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面,有以下幾點建議:
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題。
目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我……。
生產(chǎn)工作年度總結(jié)報告篇二十一
__x年,高爐車間認真貫徹落實上級的安全生產(chǎn)工作方針、政策,統(tǒng)一思想認識,突出安全首位,落實安全責(zé)任,認真開展安全工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、夯實基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。
車間借力打力,狠抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè),建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄。為了推進安全管理主體責(zé)任落實,提升車間安全管理水平,通過完善車間各種制度和規(guī)定,增強了規(guī)程的嚴密性、嚴謹性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳,提高了職工的安全意識和安全技能,營造了濃厚的安全文化氛圍。認真落實夏季防暑降溫工作,及時發(fā)放防暑降溫藥品,對一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等,確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進行了危險源和環(huán)境因素辨識,重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施,并加強日常管理。認真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作,按照上級規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動保護用品。
二、加強安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工安全意識。
今年以來,做好安全教育、培訓(xùn)及各項宣傳工作,營造濃厚安全文化氛圍,利用多種形式對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,進一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份,對轉(zhuǎn)崗的8人進行了安全教育,保證能夠迅速進入角色,融入崗位,安全工作。
認真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作。根據(jù)車間生產(chǎn)需要,部分職工通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證,確保持證上崗率100%。
三、加強專業(yè)安全管理,開展隱患排查和治理工作,為安全提供強力保障。
車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查,重點對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運行、消防安全檢查等多項專業(yè)和專項檢查,對查出的隱患都及時安排整改,整改率100%。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案,嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,并定期組織校驗,確保特種設(shè)備運行狀態(tài)良好,避免惡性事故的發(fā)生。為強化職工的自我安全意識,積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患,從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣,繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患,自提整改保安全”活動。車間職工積極立足本崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,用實際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了良好的效果。
四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。
為確保各類檢修的安全順利進行,車間嚴格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立實施了以檢修前危險預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認、開試車前安全確認為主要內(nèi)容的安全確認制。在檢修作業(yè)活動前,認真開好檢修安全會,將辨識出檢修過程中存在的危險源和風(fēng)險等級,制定出相應(yīng)的防范對策,做好安全交底工作,讓職工學(xué)習(xí)掌握,用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修作業(yè)過程中,以填寫安全確認單的形式,嚴格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護等制度,簽字確認后,發(fā)出作業(yè)指令,才能啟動重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,進而達到層層負責(zé)、層層確認的要求。
五、進行重大風(fēng)險控制,遏制惡性事故發(fā)生。
為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓(xùn),加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源監(jiān)控管理,達到重大風(fēng)險“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標,根據(jù)上級要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實際情況,利用班前會、周三班組安全會、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介,組織職工學(xué)習(xí)事故案例,汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn),通過事故案例的學(xué)習(xí)教育,切實強化了職工安全意識,提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認工作,加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度,杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生,確保高爐安全生產(chǎn)。
六、做好事故應(yīng)急演練,提高職工應(yīng)急技能和水平。
今年以來,按照相關(guān)科室的要求,車間每月組織不少于2次的事故應(yīng)急演練,重點是煤氣防護、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故。通過演練,提高了職工遇到突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和水平。
七、結(jié)語。
安全工作是一項長期的工作、認真的工作,既不能搞突擊,又不能斷章取義。新的一年即將來臨,車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力工作,敢于面對問題和困難,加強車間自主安全管理,開展隱患排查治理,學(xué)習(xí)典型事故案例,查缺補漏,繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì),打造本質(zhì)化安全環(huán)境。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/7813773.html】