半年度工作會講話（專業(yè)19篇）

城市化進(jìn)程帶來了城市發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們需要找到平衡城市發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的方式?？梢酝ㄟ^對比、對照等方式，突出總結(jié)的重點和亮點。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文，請大家共同欣賞。

半年度工作會講話篇一

召開半年度會議的目的，就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了

聘書

，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認(rèn)清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標(biāo)、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實各項方針政策，認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實現(xiàn)雙推進(jìn)，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進(jìn)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進(jìn)入角色，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的

下半年工作計劃

與目標(biāo)要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以 “互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成 “你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。

四是要樹立責(zé)任意識，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標(biāo)，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們：

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長

1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。

3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項行動，加強(qiáng)對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管?？h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責(zé)令改正

通知書

》，責(zé)令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。

3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。

二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢 下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機(jī)意識，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

(二) 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入

在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強(qiáng)調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前，各科室的進(jìn)度參差不齊，收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神，弘揚(yáng)正能量 1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍

在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實好各項責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。

同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機(jī)感，切實擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

同志們：

今天我們在這里召開上半年重點工作推進(jìn)情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。

下面，按照團(tuán)市委會安排，我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會展示工作中的閃光點，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn)，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團(tuán)建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項工作，團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排，機(jī)關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進(jìn)部署下步工作，無論對于團(tuán)市委，還是縣區(qū)團(tuán)委，無疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流，更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進(jìn)一步研究工作，推動全市共青團(tuán)工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來，全市各級團(tuán)組織按照團(tuán)市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實際，扎實推進(jìn)工作，取得了階段性的成效。

(一)強(qiáng)化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī)，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強(qiáng)化民生為重點，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強(qiáng)“兩辦”建設(shè)，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù)，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實抓好“兩新”組織團(tuán)建工作，參照基層團(tuán)建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊組織建設(shè)，建隊日前，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。

(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度，團(tuán)市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴(kuò)大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。

各位團(tuán)干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務(wù)。

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半年度工作會講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。

一、總結(jié)成績，把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心

今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔(dān)當(dāng)實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。

第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團(tuán)收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。

產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項目建設(shè)，加強(qiáng)糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè)，扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關(guān)鍵任務(wù)，推進(jìn)兩大亮點工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，扎實推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運營，x等x個項目正在跟進(jìn)對接，x等11個項目高效推進(jìn)，新余項目將逐步投入運營。x集團(tuán)緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復(fù)項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目，在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。

資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機(jī)退出，實現(xiàn)大幅盈利。

第二，把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》，及時傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進(jìn)項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議，與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不斷強(qiáng)化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時，積極履行省屬國企社會責(zé)任，大力推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn)，研究確定公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險管理機(jī)制，加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項的論證和防控工作。

第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)、x次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，按計劃完成四個專題黨史學(xué)習(xí)教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮；
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調(diào)度督辦機(jī)制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。

二、正視問題，找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點

成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：

一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家，分別為x集團(tuán)、x機(jī)電，利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。

二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應(yīng)能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。

三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達(dá)x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。

四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%，帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%，償債壓力加重，財務(wù)成本銷蝕利潤，財務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。

對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認(rèn)真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，確保“十四五”開好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。

三、突出重點，狠抓關(guān)鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局

俗話說得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”：

——咬定一個目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進(jìn)度，強(qiáng)弱項、補(bǔ)缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究，想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標(biāo)，并力爭取得更大的突破。

——突出“五個聚焦”

（一）聚焦投資運營，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。國有資本投資和運營是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù)，必須要一手抓資本運作，一手抓產(chǎn)業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質(zhì)性進(jìn)展，投資進(jìn)度嚴(yán)重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質(zhì)性進(jìn)展。同時要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產(chǎn)業(yè)，探索運用可轉(zhuǎn)債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團(tuán)要更加注重發(fā)展質(zhì)量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負(fù)增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，圍繞品牌建設(shè)、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產(chǎn)重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平提升。x集團(tuán)要繼續(xù)做好低效無效資產(chǎn)退出，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質(zhì)量。x集團(tuán)要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強(qiáng)與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項目，努力做大市場份額，增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期，努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。

（二）聚焦改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實”上，建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強(qiáng)化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式，重點推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機(jī)制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強(qiáng)化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。

（三）聚焦安全發(fā)展，進(jìn)一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查，強(qiáng)化過程管控和評價追責(zé)，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點強(qiáng)化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，落實落細(xì)各項措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

（四）聚焦國資監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強(qiáng)化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，加強(qiáng)對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。

（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強(qiáng)組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚(yáng)偉大建黨精神，圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強(qiáng)化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)！

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半年度工作會講話篇三

同志們：

剛才，貴林同志分析了全縣人口計生工作所面臨的形勢和任務(wù)，對下步工作講了很好的思路和措施；建旭同志通報了今年前七個月的工作情況，對后五個月的工作提出了具體的建議。他們都講得很好，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)進(jìn)一步做好人口計生工作的責(zé)任感和危機(jī)感。

近年來，全縣上下堅持把人口計生工作放在與抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定同等重要的位置，通過加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，完善激勵機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，較好地完成了地委、行署下達(dá)的人口計劃指標(biāo)，爭創(chuàng)并進(jìn)一步鞏固了“國優(yōu)”成果，管理服務(wù)水平躍上了一個新的臺階。進(jìn)入2010年度以來，全縣人口計生工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了避孕節(jié)育手術(shù)和二女戶結(jié)扎兩個方面的突破，截止4月30日，避孕節(jié)育手術(shù)比去年同期增加3197例，二女戶結(jié)扎比去年同期增加140例，特別是一些重點難點工作得到很好解決。

在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，我縣人口計生工作還面臨著不少問題和困難，基礎(chǔ)仍然較為薄弱，形勢依然不容樂觀。對于存在問題，剛才，貴林同志已經(jīng)講得很具體，我不再重復(fù)。在這里，我重點強(qiáng)調(diào)關(guān)于基礎(chǔ)薄弱這個問題。第一，部分干部的思想有滑坡現(xiàn)象。有一部分干部在抓人口計生工作中，有麻痹情緒，有厭戰(zhàn)情緒，有的還存在僥幸過關(guān)心理，工作主動性不夠，總是靠上級推、靠上級壓來開展工作。突出的表現(xiàn)是不推不走，不壓不動，工作時緊時松的問題仍然存在。第二，基層基礎(chǔ)薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政策外生育的處理不到位；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫戶責(zé)任制落實不力，督而不查、包而不抓、抓而不實的問題還較突出。還有個別村組干部抓人口計生工作力度不夠，不敢大膽去抓、大膽去管。第三，長效機(jī)制還不完善。在新的形勢下，以依法管理和利益導(dǎo)向為主要特征的新機(jī)制尚不健全，加上群眾傳統(tǒng)的生育觀念和國家現(xiàn)行生育政策還有差距，給人口計生工作帶來了一定難度。一些干部抓人口計生工作習(xí)慣于用舊眼光看新問題，用老辦法來解決新問題。隨著依法管理進(jìn)程的不斷推進(jìn)，許多老辦法已不管用，也不能用，新辦法又不會用，致使對人口計生工作中出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策。第四，隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要是計生隊伍數(shù)量和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要保持清醒的認(rèn)識，切實增強(qiáng)進(jìn)一步做好人口計生工作的責(zé)任感和危機(jī)感。

二、著力解決人口計生工作的重點難點問題。

一是要著力解決常規(guī)工作抓得不緊的問題。

計劃生育要上臺階、上水平，很重要的一條，就是要扎扎實實抓好經(jīng)常性工作的落實。今年3月份以來，我們開展以清理落實避孕節(jié)育手術(shù)為主的集中整治活動，并取得了顯著成效。但通過集中活動，暴露了我們常規(guī)工作抓得不緊的問題。我們要把集中整治這種應(yīng)急措施作為經(jīng)常性的工作，通過集中整治，不斷鞏固工作成果?？h人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組在今年的考評辦法中要考慮加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)工作的考核權(quán)重，加大考評分值，要真正建立常抓不懈的工作機(jī)制，自覺抓好常規(guī)工作。

二是要著力解決政策外生育控制不力的問題。

控制政策外生育是人口計生一切工作最根本的目的，是完成年度人口計生目標(biāo)任務(wù)的核心問題。如果政策外生育控制不住，其他工作干得再好都沒有實際意義。前七個月來，全縣政策外生育達(dá)543人，比去年同期增加249人；其中常住人口政策外生育252人，比去年同期增加189人，流動人口政策外生育291人，比去年同期增加60人。這說明我們控制政策外生育的能力還比較差，不僅沒在去年的基礎(chǔ)下降，反而大幅度增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必引起高度重視，自加壓力，從多方面入手，堅決把政策外生育控制住。既要抓好婦檢查孕、避孕節(jié)育手術(shù)清理落實，從技術(shù)上控制；又要加強(qiáng)宣傳教育，營造輿論氛圍，從思想源頭上控制。既要加大計生家庭獎勵扶助、優(yōu)先優(yōu)惠力度，從政策上引導(dǎo)；又要加大社會撫養(yǎng)費征收力度，從法律上懲處。既要加強(qiáng)持證生育對象跟蹤服務(wù)，又要加強(qiáng)流動人口、未婚大齡青年管理，嚴(yán)堵政策外生育漏洞，徹底消除政策外生育隱患。

三是要著力解決出生性別比居高不下的問題。

出生人口性別比偏高是我縣人口計生工作的一大難題。今年仍然高達(dá)116.78，偏離正常值9.78個點。如果性別比長期失調(diào)，必將影響今后的社會和諧。要繼續(xù)加大專項治理力度，努力遏制性別比升高。要標(biāo)本兼治，在治本上，要加強(qiáng)宣傳教育，以消除性別歧視為重點，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒以及鄉(xiāng)村計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑和形式，廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念，營造關(guān)愛女孩的良好輿論氛圍和社會環(huán)境；在治標(biāo)上，縣計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門要各司其職、相互配合，運用法律手段，嚴(yán)厲打擊非法實施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的行為。

四是要著力解決村級自治不力的問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強(qiáng)村級計生工作的指導(dǎo)和督促力度，堅持做到“六到村”，即：將任務(wù)分解到村，變計生干部抓為村“兩委”成員一起抓；將方法傳授到村，明確村（居）做什么、怎樣做；制度管理到村，建立完善村級例會制度、包保制度、民主參與和監(jiān)督等制度；措施落實到村，杜絕計生工作“村梗阻”現(xiàn)象；檢查督促到村，實行周碰頭，月小結(jié)，季評估；責(zé)任追究到村，堅持定期考評，嚴(yán)格兌現(xiàn)階段性獎懲，增強(qiáng)工作積極性和主動性。村“兩委”要落實“七項服務(wù)、把好六關(guān)”，即：以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念為目的的宣傳服務(wù)，以提高工作質(zhì)量為目的的孕情跟蹤監(jiān)測服務(wù)，以預(yù)防非意愿妊娠為目的的避孕節(jié)育服務(wù)，以保護(hù)育齡群眾身心健康為目的的查病治病服務(wù)，以解決群眾生育、節(jié)育關(guān)懷為目的的入戶隨訪服務(wù)，以便民維權(quán)為目的的送證上門服務(wù)，以幫助群眾增收致富為目的的生產(chǎn)生活服務(wù)；嚴(yán)把新婚登記關(guān)、生育證發(fā)放關(guān)、孕情監(jiān)測關(guān)、陪護(hù)分娩關(guān)、手術(shù)落實關(guān)、流動人口辦驗證關(guān)。努力達(dá)到宣傳無死角、出生統(tǒng)計無誤差、手術(shù)無庫存、育齡婦女無漏檔、孕情跟蹤無漏訪、孕情終止無大月份引產(chǎn)；陣地建設(shè)好、制度執(zhí)行好、措施落實好、檔案規(guī)范好、責(zé)任追究好、工作效果好的“六無六好”標(biāo)準(zhǔn)，切切實實提高村級人口計生整體工作水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政“一把手”一定要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自抓、負(fù)總責(zé)，不斷提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取人口計生工作匯報，并形成制度，及時了解有關(guān)部門履行人口計生職責(zé)的情況，解決協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和部門解決不了的難題?？h直各相關(guān)部門要強(qiáng)化齊抓共管和主動配合意識，切實履行好部門的職責(zé)，定期向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報人口計生工作在本領(lǐng)域、本系統(tǒng)的執(zhí)行情況，保證總體工作有序推進(jìn)。縣人口計生局要認(rèn)真履行綜合部門綜合工作職能，加大檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤問效的力度，充分發(fā)揮縣參謀助手作用，確保全年各項責(zé)任指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。

二是責(zé)任落實要到位。

落實一把手親自抓，抓部署、抓督辦；協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抓管理、抓協(xié)調(diào)；相關(guān)部門全力抓，抓配合、抓跟蹤；計生部門用心抓，抓規(guī)范、抓落實的工作格局。層層落實人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制。要創(chuàng)新考核機(jī)制，嚴(yán)明獎懲措施，加大人口計生工作在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中分值的權(quán)重，對工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位以及個人要予以表彰獎勵。

三是經(jīng)費投入要到位。

要嚴(yán)格按照上級人均經(jīng)費匹配的標(biāo)準(zhǔn)，將人口計生工作納入財政預(yù)算，確保人均投入達(dá)到6.5元標(biāo)準(zhǔn)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要克服困難，按照要求匹配人口計生工作經(jīng)費，保證人口計生工作的必要支出，切實解決好“有錢辦事”的問題?？h財政局要優(yōu)先撥付計生事業(yè)費，加大監(jiān)管力度，確保資金使用規(guī)范、有效和安全?？h人口計生局要嚴(yán)格計生事業(yè)費的管理，做到?？顚Ｓ?，確保有限資金使用合法化和效益最大化。

四是隊伍建設(shè)要到位。

要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍建設(shè)力度，想方?jīng)]法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任和微機(jī)統(tǒng)計員缺位問題；要運用靈活有效的方式，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生婦幼保健服務(wù)站技術(shù)服務(wù)人員。要在政治上關(guān)心計生干部，大膽提拔使用在計生戰(zhàn)線上表現(xiàn)突出的干部，特別是基層計生干部，形成良好的用人導(dǎo)向；要在生活上關(guān)心計生干部，經(jīng)常了解他們的生活現(xiàn)狀，盡力幫助解決家庭困難。通過不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講奉獻(xiàn)的計生干部隊伍。

五是責(zé)任追究要到位。

進(jìn)一步健全完善目標(biāo)管理責(zé)任制，科學(xué)設(shè)置責(zé)任指標(biāo)體系，把各項任務(wù)落實到基層，確保干部責(zé)任到位、工作措施到位。要把重點調(diào)查、平時督查和適時抽查結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，認(rèn)真研究并協(xié)調(diào)解決，防止問題越拖越多。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，切實落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過抓重大問題研究，抓工作部署安排，抓督促檢查落實，確保各項任務(wù)落到實處。對因責(zé)任不到位，措施不落實，造成工作重大滑坡，影響全縣整體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，堅決進(jìn)行責(zé)任追究。

同志們，我縣人口計生工作基礎(chǔ)總體是好的，隊伍也是過硬的。希望大家正視存在的問題，進(jìn)一步采取強(qiáng)有力的措施，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)全縣人口計生工作。

謝謝大家！

半年度工作會講話篇四

xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。

聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。

在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。

今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。

在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進(jìn)度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。

學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。

9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

半年度工作會講話篇五

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進(jìn)軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團(tuán)從世界500強(qiáng)成功邁入300強(qiáng)，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人優(yōu)異的成長性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年；學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油，還將請外部專家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開拓之經(jīng)，績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎！

xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強(qiáng)合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng),激勵和考核體系進(jìn)一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機(jī)構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻(xiàn)是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強(qiáng)大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機(jī)遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達(dá)成公司年初制定的各項指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會議得到了集團(tuán)公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團(tuán)的現(xiàn)場會議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實創(chuàng)新的大會!

當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。

第三句話：成長，需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠，他是驅(qū)動一個人一生的力量！

最后祝大會圓滿成功！

半年度工作會講話篇六

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進(jìn)度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學(xué)跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標(biāo)考核、招商工作進(jìn)展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產(chǎn)購置進(jìn)項稅等重點指標(biāo)，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領(lǐng)先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡(luò)繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進(jìn)。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細(xì)胞檢測等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權(quán)投資也在加緊推進(jìn)。

二是面貌有改善

建設(shè)氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機(jī)器人等一批項目順利開工；東日半導(dǎo)體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復(fù)工，紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質(zhì)性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進(jìn)；文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運行oa平臺，設(shè)立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機(jī)關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標(biāo)考核結(jié)果緊密掛鉤。

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責(zé)任；遇到事情不回應(yīng)、不解決、不配合；把企業(yè)和群眾的實際困難不當(dāng)回事、置若罔聞。大量國有資產(chǎn)閑置浪費，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質(zhì)量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經(jīng)常說、反復(fù)講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動。對布置的任務(wù)說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴(yán)重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應(yīng)、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進(jìn)相反意見；不懂裝懂，經(jīng)不起盤問、經(jīng)不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結(jié)為三個方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協(xié)調(diào)、主動對接的意識不強(qiáng)；缺乏責(zé)任心、主動性。

二是作風(fēng)上的散漫。機(jī)關(guān)化作風(fēng)仍然嚴(yán)重，自以為高人一等，優(yōu)越感強(qiáng)，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀(jì)律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務(wù)不精通，專業(yè)不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

要抓得住機(jī)遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進(jìn)一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機(jī)制搞活、權(quán)力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設(shè)區(qū)市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進(jìn)全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見；李強(qiáng)書記提出明確要求，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”；要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強(qiáng)調(diào)了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設(shè)運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進(jìn)一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務(wù)水平、干部素質(zhì)提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機(jī)遇“窗口期”。

要經(jīng)得起考驗。目前，來自資金和債務(wù)的風(fēng)險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息，全球?qū)⒂瓉硇乱惠喖酉⒖s表潮，二季度以來國內(nèi)貨幣市場利率已經(jīng)顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務(wù)規(guī)模龐大，每天負(fù)擔(dān)的利息支出都高達(dá)數(shù)百萬，防范金融風(fēng)險、維護(hù)資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。

半年度工作會講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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剛才，×政委總結(jié)了去年征兵工作情況，對做好今年上半年征兵工作進(jìn)行了全面部署，各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，就完成今年的上半年兵員征集任務(wù)，我講三點意見：

一、強(qiáng)化政治意識，高度重視征兵工作。

二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率，而是要提升大學(xué)生征集“含金量”，今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達(dá)到×%以上，我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%，壓力非常大。

三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進(jìn)單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽(yù)與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。

同志們：

征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，征兵任務(wù)是國務(wù)院、中央軍委賦予各級人民政府和兵役機(jī)關(guān)的一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，必須全力以赴、不折不扣的完成好。一是征兵形勢不容樂觀。由于公民國防意識弱化、青年價值取向多元、依法征兵剛性約束不夠等深層次矛盾問題還沒有根本解決，廣大適齡青年參軍報國的熱情還不夠高。二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率，而是要提升大學(xué)生征集“含金量”，今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達(dá)到×%以上，我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%，壓力非常大。三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進(jìn)單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽(yù)與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。

×區(qū)征兵工作一直走在全市乃至全省前列，成績來之不易，守城更需努力。希望各級各部門要充分認(rèn)清做好征兵工作的全局性意義，切實把征兵工作作為增強(qiáng)國家軍事實力和保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來看待，作為義不容辭的職責(zé)和光榮神圣的使命來履行。

二、堅持多措并舉，確保向部隊輸送高素質(zhì)兵員。

各鎮(zhèn)（街道）要采取多種宣傳方式，迅速掀起熱潮，上下合力落實省征辦提出的“五有”要求，特別是要根據(jù)2019至2021年高考錄取考生基本信息進(jìn)行“一對一”宣傳，搞好精準(zhǔn)發(fā)動。二是落實各項優(yōu)待政策。要把兌現(xiàn)政策作為取信于民的具體行動，讓已入伍的安心服役，讓想?yún)④姷姆e極應(yīng)征。要積極開展擁軍優(yōu)屬工作，以實際行動帶動適齡青年參軍熱情。春節(jié)即將來臨，各鎮(zhèn)（街道）退役軍人服務(wù)站和鎮(zhèn)（街道）wz部要搞好聯(lián)合，敲鑼打鼓為立功授獎人員送喜報，努力在社會上形成“一人參軍、全家光榮”社會風(fēng)尚。三是切實把牢征集關(guān)口。教育部門要指定專人負(fù)責(zé)，逐一審核應(yīng)征青年材料，切實把好學(xué)歷關(guān)口，杜絕高中（中專）未畢業(yè)青年入伍。公安部門要嚴(yán)格落實走訪調(diào)查和區(qū)域聯(lián)審制度，切實摸清適齡青年的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保新兵政治合格。衛(wèi)健部門要嚴(yán)格體檢標(biāo)準(zhǔn)、程序，嚴(yán)密組織體格檢查，確保新兵身心合格，下步抓緊完成醫(yī)生遴選、培訓(xùn)考核和體檢站布設(shè)。

三、逐級壓實責(zé)任，確保圓滿完成征兵任務(wù)。

今天參加會議的各個部門，都是征兵工作的參與者和組織者，征兵工作是大家的份內(nèi)職責(zé)，一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，創(chuàng)造性抓好工作落實。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要把征兵工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，從人力、財力、物力上給予支持和保障。從6月1日開始至上半年征兵結(jié)束，區(qū)征兵辦公室組織集中辦公，及時研究解決征兵工作中遇到的困難和問題。這段時期各鎮(zhèn)（街道）wz部長向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報好，講清一年兩征帶來的變化，任務(wù)重、節(jié)奏快，并且與mb組織整頓工作壓茬進(jìn)行，工作矛盾非常突出，所以，大家要把精力回歸到主責(zé)主業(yè)上來，全力雙赴抓好征兵工作。上級要求向各鎮(zhèn)（街道）下發(fā)征集指導(dǎo)任務(wù)數(shù)，區(qū)公安分局盡快提供適齡人口數(shù)量，區(qū)人武部盡快對接市征辦核算下發(fā)任務(wù)，任務(wù)就是軍令，必須不折不扣完成。二要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。征兵是組織動員廣大青年參軍入伍、為國盡義務(wù)的一項工作，不能成為青年向往軍隊的一道“坎”，而要成為通向軍隊的一座“橋”。在新的形勢下，做好征兵工作必須牢固樹立“橋梁”意識和“服務(wù)”觀念，面對面做工作、點對點搞服務(wù)、心貼心解難題，真正體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷，樹立政府和兵役機(jī)關(guān)的良好形象。三要狠抓廉潔征兵。征兵工作直接面對人民群眾，能否做到廉潔征兵，關(guān)系到黨、政府和軍隊的威信，涉及到千家萬戶的利益，各級各部門務(wù)必要保持清醒頭腦、繃緊廉政之弦，簽了廉潔征接兵承諾書，就要真正履行好承諾。區(qū)廉潔征兵監(jiān)督員、紀(jì)檢監(jiān)察部門全程督察。凡接到有征兵不廉潔行為舉報或發(fā)現(xiàn)類似線索的，一律先停職接受調(diào)查，情況查實的，從嚴(yán)從快處理，并視情追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

同志們，做好新形勢下的征兵工作，責(zé)任重大，使命光榮。希望大家團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，扎實工作，圓滿完成今年的上半年征兵任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

我的。

完畢，謝謝大家。

半年度工作會講話篇八

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結(jié)上半年各項重點工作推進(jìn)情況，同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據(jù)說話，這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務(wù)確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產(chǎn)業(yè)項目，從項目推進(jìn)情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn)，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合大家的發(fā)言，結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢，我強(qiáng)調(diào)三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責(zé)任、落實措施、落實辦法，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經(jīng)濟(jì)運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預(yù)算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進(jìn)度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預(yù)算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進(jìn)的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產(chǎn)的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè)，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展，即將進(jìn)行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設(shè)非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達(dá)102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工?？傮w來看，項目建設(shè)和爭取十分喜人。

三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元，力爭30億元，這個目標(biāo)一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設(shè)，尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進(jìn)展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè)，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20xx多萬元，到8月份面貌將會煥然一新?？h城也是如此，道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進(jìn)過程當(dāng)中，產(chǎn)生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進(jìn)，我認(rèn)為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化，下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書，召開招商會議，定期協(xié)調(diào)解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的意識更強(qiáng)了。三是抓項目的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務(wù)項目，促進(jìn)項目建設(shè)的意識更強(qiáng)了。四是抓實事、求實效的作風(fēng)更強(qiáng)了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“”目標(biāo)的堅強(qiáng)信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、清醒地看到當(dāng)前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比，與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：

一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年，雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步，但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務(wù)的30%，任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%，與序時進(jìn)度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度，促其建成達(dá)產(chǎn)。第三，農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多，旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下，要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元，達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以，大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)依然緩慢。在重點工作推進(jìn)過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會，恒輝淀粉等重大項目開工建設(shè)依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進(jìn)重大項目開工建設(shè)。

三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農(nóng)作物耗水量大，效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了20xx畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調(diào)整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領(lǐng)域還是空白，包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就20xx多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結(jié)合起來，不要以景區(qū)建設(shè)的名義，用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項目，我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20xx0多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一，脫貧任務(wù)非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多，預(yù)計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴(yán)峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當(dāng)中，特別是一些重點工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。

八是黨的建設(shè)依然繁重。以前，我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達(dá)標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強(qiáng)，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。

對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談?wù)劸唧w的工作。

一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項目。1、抓緊推進(jìn)和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項目，確保在建項目今年全部建成達(dá)產(chǎn)，2、對已經(jīng)簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進(jìn)的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標(biāo)，目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù)，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協(xié)調(diào)，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護(hù)項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉(zhuǎn)資金，也作為今年單獨的考核內(nèi)容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實好種植基地，擴(kuò)大規(guī)模?？h委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護(hù)、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小，農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。

四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè)，具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革，加強(qiáng)水資源管理，擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設(shè)體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設(shè)，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠(yuǎn)古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設(shè)。

五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整，提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)對學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設(shè)項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán)，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現(xiàn)有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達(dá)標(biāo)的全部取締。

七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作，全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護(hù)和鞏固我縣團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。

八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網(wǎng)站，我們在網(wǎng)站上報的信息比較少，尤其在江蘇援疆網(wǎng)，伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因，落實責(zé)任制，要把所有媒體，包括網(wǎng)站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴(kuò)大霍城的影響力。2、全面加強(qiáng)村隊、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，爭取資金擴(kuò)大陣地面積，不斷增強(qiáng)陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強(qiáng)村干部的教育、管理和考核?？h委組織部要建立健全村級組織建設(shè)考核機(jī)制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村，免去村支部書記職務(wù)，同時也作為對黨委書記的考核。當(dāng)前，我們不少工作推進(jìn)難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部的管理，對工作不力，任務(wù)不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強(qiáng)人才建設(shè)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進(jìn)一批?？h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計劃。縣財政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進(jìn)一批緊缺人才。

九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn)，集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農(nóng)牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務(wù)重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進(jìn)體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵地方建設(shè)。6、考核機(jī)制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達(dá)考核目標(biāo)，下半年，要進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制，做到簡單、科學(xué)、管用。7、村級收入增長機(jī)制。怎樣增加村級收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機(jī)制。8、宅基地的管理體制。縣規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機(jī)制。成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機(jī)制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機(jī)制。

十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，要靠務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項工作順利推進(jìn)。重點強(qiáng)化“八個意識”。1、強(qiáng)化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務(wù)，沒有個人私利，用權(quán)為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權(quán)利，但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺，當(dāng)作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重，希望大家不以權(quán)謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強(qiáng)化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長遠(yuǎn)。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃意識。3、強(qiáng)化責(zé)任意識。做任何事情都要有責(zé)任意識，要為霍城發(fā)展考慮，時刻想到自己身上的擔(dān)子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務(wù)，為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強(qiáng)化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務(wù)落實情況。5、強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強(qiáng)化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)作、溝通，避免黨政分設(shè)、配合不強(qiáng)搞“一言堂”問題?，F(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè)，有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個單位，協(xié)作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補(bǔ)臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強(qiáng)化項目意識。強(qiáng)化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實?？h發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項目去抓項目，推進(jìn)項目，服務(wù)項目;旅游局要把旅游項目化。所以，只有強(qiáng)化項目意識，才能推進(jìn)各項工作的全面落實。8、強(qiáng)化廉政意識。廉潔自律，清清白白當(dāng)官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項工作，時間緊、任務(wù)重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進(jìn)，使今年的各項工作在去年的基礎(chǔ)上，能夠完成的更好，為完成目標(biāo)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

半年度工作會講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之際，市政府決定召開全市國資國企半年工作會，主要任務(wù)是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀，認(rèn)清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點，扎實推進(jìn)國企改革三年行動，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)，為推動xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。剛才，我們通報了考核結(jié)果，表彰了先進(jìn)模范，一會兒，xx同志還要對下半年工作進(jìn)行安排部署，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

今年以來，我市持續(xù)深入推進(jìn)國資國企改革和戰(zhàn)略性重組，不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系，全面加強(qiáng)治理能力建設(shè)，國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高，國有企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，國有資本布局結(jié)構(gòu)更加合理，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強(qiáng)。

一是國企運行質(zhì)量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。截至x月，x家市屬國企資產(chǎn)總額由20xx年底的x億元增長至x億元，增幅x%；

所有者權(quán)益由x億元增長至x億元，增幅x%；

資產(chǎn)負(fù)債率由x%下降至x%。資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長，負(fù)債水平得到有效控制，所有者權(quán)益指標(biāo)大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元，同比分別增長x%、x%和x%，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，對國有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。

二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財務(wù)管理等行為，落實企業(yè)風(fēng)險防控主體責(zé)任，建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔(dān)保月報告制度，全過程防范企業(yè)融資債務(wù)風(fēng)險。全面實施企業(yè)財務(wù)預(yù)決算、項目投資報審、一月一企財務(wù)運行剖析通報等制度，科學(xué)評估企業(yè)運營情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析調(diào)度，國資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。截至x月，x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%，較x月下降x個百分點；

xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元，較x月減少x億元。

三是國資國企改革不斷深化。出臺《關(guān)于推進(jìn)第二批市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實施方案》，深入推進(jìn)x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管，在黨建、章程、董事會建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控、財務(wù)債務(wù)等方面建立了科學(xué)有效的監(jiān)管體系，加強(qiáng)企業(yè)“三重一大”事權(quán)職責(zé)劃分，開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質(zhì)增效，引導(dǎo)市屬企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，修訂完善《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，突出“兩利四率”等指標(biāo)，健全“一企一策”差異化考核指標(biāo)體系，完善績效評價制度，實現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)考核。

四是國企黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。以推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一為核心，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，建強(qiáng)基層組織和人才隊伍，x戶集團(tuán)和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經(jīng)營管理事項清單，x%的集團(tuán)建立了對所屬各層級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手，逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議，加強(qiáng)市屬國有企業(yè)綜合考核研判，x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責(zé)任制考核，各級黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足進(jìn)步，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合邁出堅實步伐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進(jìn)展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》，年底前要至少完成x%的既定目標(biāo)，但對標(biāo)《重點任務(wù)分解》中的各項指標(biāo)，各企業(yè)任務(wù)總體完成率僅達(dá)x%左右，其中經(jīng)理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務(wù)完成率不足x%，各企業(yè)對三年行動方案思想認(rèn)識不高，存在怕惹人、怕惹事思想，工作進(jìn)展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確，“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高，黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清；

黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn)，存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象；

監(jiān)事會改革還不到位，功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內(nèi)控體系建設(shè)認(rèn)識不足，重投資項目、輕管理控制，重上馬項目、輕效益評價，重當(dāng)下成績、輕長遠(yuǎn)規(guī)劃，政績意識高于經(jīng)營意識；

對“兩金”的控制效果未達(dá)到預(yù)期，資產(chǎn)運作效率不高、經(jīng)營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務(wù)風(fēng)險控制壓力增大。截至x月，市屬企業(yè)存量融資余額為x億元（不含保障房），全年需還本付息x億元（不含保障房），特別是下半年，xx集團(tuán)、xx發(fā)展集團(tuán)仍需償還x億元、x億元，壓力很大。擔(dān)保總額已達(dá)到x億元，在保余額為x億元，擔(dān)?？偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現(xiàn)盈利，企業(yè)帶息負(fù)債偏高，資產(chǎn)負(fù)債率x%，個別企業(yè)資金流動性風(fēng)險較高，對當(dāng)前乃至今后一定時期的風(fēng)險控制形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

對于這些突出矛盾問題，市國資委、市級各有關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)務(wù)必高度重視，把問題視為改革方向，把差距作為發(fā)展?jié)摿?，盯著問題改，突出重點抓，切實增強(qiáng)改革的靶向性和針對性，以更大力度和更強(qiáng)決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。

現(xiàn)在已進(jìn)入x月，國資國企改革三年行動和全年目標(biāo)任務(wù)賽程過半，進(jìn)入發(fā)力沖刺的關(guān)鍵階段，市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，集中精力研究解決存在的突出問題，確保各項工作任務(wù)全面完成。

（一）堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為，努力提升自身造血功能，決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進(jìn)資源整合、減少同質(zhì)化競爭，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責(zé)主業(yè)，大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，引導(dǎo)各國企集團(tuán)及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè)，充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競爭力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為，實現(xiàn)重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強(qiáng)。二是創(chuàng)新機(jī)制激活力。重點推動市屬國企進(jìn)一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和存量低效無效資產(chǎn)，加快完成清退處置工作；

對虧損子企業(yè)專項整治，“一企一策”制定減虧方案，堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式，探索經(jīng)理層成員市場化選聘和契約化管理，健全市場化招聘制度，加快完善薪酬改革配套制度建設(shè)，推動實施差異化薪酬，堅持人崗匹配、易崗易薪，實現(xiàn)效益與工資增減同頻，有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)重要力量，要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)，主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設(shè)和運營全過程，扎實推進(jìn)既定項目建設(shè)，確保各類重大項目早日竣工。同時，要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用，狠抓央企在延項目落地落實，推動與央企在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。

（二）加強(qiáng)科學(xué)管理，推動國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控。市國資委要引導(dǎo)督促企業(yè)堅持政企分開原則，不斷加強(qiáng)治理體系建設(shè)，健全完善內(nèi)控治理體系，厘清國有企業(yè)各治理層級間的權(quán)責(zé)界限，建立科學(xué)規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責(zé)任。各市屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)治理能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用，規(guī)范董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會議事決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責(zé)，提升公司治理的運行效率。三是強(qiáng)化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現(xiàn)狀，嚴(yán)格執(zhí)行8%的融資成本預(yù)警紅線，切實控制高成本融資和無序融資行為；

嚴(yán)控“兩金”指數(shù)增長，強(qiáng)力推進(jìn)“去庫存”，全面回籠應(yīng)收賬款，釋放企業(yè)資金流動效率，降低資金占用成本。

（三）樹牢底線思維，防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險。一是提升風(fēng)險防控意識。要建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策導(dǎo)向，對xx、xx、xx、xx等高負(fù)債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍，防范突發(fā)性債務(wù)風(fēng)險，既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn)，也要防止“灰犀?！笔录l(fā)生。二是加強(qiáng)重點領(lǐng)域管控。在投資端加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益分析和合規(guī)性審查，嚴(yán)控非主業(yè)和低效無效投資，堅決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象；

在融資端加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格控制高成本融資，嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔(dān)保情況，加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險源、風(fēng)險點和風(fēng)險面的精準(zhǔn)研判，織密防范債務(wù)風(fēng)險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難?！罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”，是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前，市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務(wù)情況，為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調(diào)查研究。但據(jù)了解，個別企業(yè)在項目及債務(wù)梳理中，存在畏難情緒，有怕惹人、怕?lián)?zé)的意識，債務(wù)梳理工作進(jìn)展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視，充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內(nèi)各方力量，群策群力謀求破局之道，對當(dāng)前經(jīng)營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補(bǔ)貼等方式，提振國企員工危機(jī)意識。如工作開展不力、拖延進(jìn)度，屆時將由市紀(jì)委介入問責(zé)。

（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范開展各類經(jīng)營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識。合理運用審計、督查、財務(wù)檢查等監(jiān)管手段，全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)市屬企業(yè)財務(wù)監(jiān)督檢查力度，全面整治隨意調(diào)賬、報表失真現(xiàn)象，對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人，要堅決予以問責(zé)。二是加強(qiáng)財務(wù)管理隊伍建設(shè)。建立以市國資委主導(dǎo)的總會計師和財務(wù)管理崗任用制度，形成總會團(tuán)隊對國資委負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化總會計師對企業(yè)經(jīng)營投資和財務(wù)監(jiān)管中的功能作用，切實提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力，保障和維護(hù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴(yán)格違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序，引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)開展各類經(jīng)營活動，對當(dāng)前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制，對違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失的企業(yè)和個人要予以嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化正面教育、樹立負(fù)面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持懲戒教育和制度建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性，不斷規(guī)范日常經(jīng)營投資活動，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

（五）打造精干隊伍，全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門，市國資委要進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，抓住工作重點，提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機(jī)制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點，進(jìn)一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單管理制度，加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)投入強(qiáng)度等指標(biāo)，加強(qiáng)對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升管理企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復(fù)雜且政策性強(qiáng)，國資系統(tǒng)全體干部要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)化能力水平，圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務(wù)要求，能夠用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題，運用法治思維和法治方式，深入研究解決工作中重點難點問題，成為全面推進(jìn)國資國企改革的排頭兵和先行者。

一是夯實工作責(zé)任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責(zé)任主體，要切實履行好各自工作職責(zé)。國資委要加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo)督促作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各企業(yè)改革工作進(jìn)展；

各企業(yè)要加強(qiáng)組織實施，立足全年各項目標(biāo)任務(wù)，全面推動改革任務(wù)落實落細(xì)。二是健全工作機(jī)制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動，建立研究會商機(jī)制，定期召開專題會議，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題，強(qiáng)化要素保障，切實推進(jìn)重點任務(wù)完成。三是強(qiáng)化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用，進(jìn)一步完善考核內(nèi)容，細(xì)化考核指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)突出質(zhì)量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。對工作任務(wù)推進(jìn)快、效果好的企業(yè)，適當(dāng)采取通報、表彰等形式予以正向激勵；

對推諉敷衍、進(jìn)展滯后、效果不佳的企業(yè)，嚴(yán)格問責(zé)問效。

同志們，改革從無坦途，發(fā)展任重道遠(yuǎn)，讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局，持續(xù)謀劃好、推進(jìn)好、落實好國資國企各項工作，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級，為全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國資國企力量。

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半年度工作會講話篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標(biāo)，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 六個轉(zhuǎn)型 ” 目標(biāo)要求，堅定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進(jìn)各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)：2 項工程獲 20xx 年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地; 3 項通過市級標(biāo)化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速

貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” ， 推進(jìn) 大羅山 保護(hù) 開發(fā)建設(shè)。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實施方案》 ，按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求， 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊資本金 2億元，集團(tuán)代表市政府出資 8000 萬元，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ，首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團(tuán)等 進(jìn)行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊 ) 組建到位并主動履職， 加強(qiáng) 日常 巡查執(zhí)法 ， 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅戰(zhàn) ， 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。

完善 頂層設(shè)計， 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 。 集團(tuán) 去 年 底 升格為正縣處級單位后， 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則，委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨立董事和 2 名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 ， 進(jìn)一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神， 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) 、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團(tuán)總部和二級公司進(jìn)行 整合重組 ，擬定了集團(tuán)“ 三定 ” 方案，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局， 經(jīng)營 發(fā)展后勁 不斷 增強(qiáng)

投資 帶動戰(zhàn)略強(qiáng)力實施 。 集團(tuán) 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強(qiáng)化項目建設(shè)。 共 6 個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計、施工一體建設(shè)，總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標(biāo)段建筑面積 58159 ㎡，投資 2.9 億元，已于 7月 1 日開工建設(shè); 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 ， 中心區(qū)e15 地塊 計劃于 7月份開工建設(shè) ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 ， 啟動 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項目。 按開工計算投資，上半年完成投資額 1850 萬元， 僅為 年 計劃 的 1.85 % 。原因為 1個項目為續(xù)建， 5 個項目計劃下半年開工。

主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元，為年度計劃的 34.4% 。為此， 經(jīng)營部門 切實 落實“ 大經(jīng)營、大結(jié)算 ” 要求， 加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 。 上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個，造價 10.5 億元 。 完成外部結(jié)算的工程 3 個，造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強(qiáng)法人項目管理， 與 溫州肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等 5個 法人管理項目 簽訂了

責(zé)任書

， 處理各類

合同

202 個 ; 成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。

專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強(qiáng)。 專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 ， 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ，繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬元、設(shè)計院完成產(chǎn)值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元，均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎(chǔ)、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高

工程建設(shè) 實現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位， 強(qiáng)化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn) ，僅 用半年時間，圓滿完成了 3 幢培訓(xùn)公寓樓 、 4 幢教學(xué)樓共計 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成 ; 嚴(yán)格質(zhì)量控制 ， 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ，樟嶼變電所等 5 項工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學(xué)材料化工實驗實訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質(zhì)工程 ， 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 ， 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率 達(dá) 100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

( 四 ) 興科技、聚人才，發(fā)展支撐 能力 不斷改善

著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項 ， 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項 ， 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項，全國工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項 ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項 標(biāo)準(zhǔn) 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見 。

大力加強(qiáng) 人力資源管理 。 重視人才的內(nèi)培外引 ，積極 開展“ 師帶徒 ” 活動，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對達(dá) 100% ;組織 集團(tuán)中層以上干部、 財務(wù)科級以上人員參加浙江財經(jīng)學(xué)院 經(jīng)營、財務(wù)管理研修班培訓(xùn) ; 鼓勵職工積極考取建造師證， 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認(rèn)真落實市直屬機(jī)關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團(tuán) 20xx 年 10 項重要工作責(zé)任制，制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立 了 “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局 。

(五)強(qiáng)管理、提效能， 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全

財 務(wù)資金 管理進(jìn)一步加強(qiáng) 。 今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc 軟件的使用，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財務(wù)核算和財務(wù)管控能力。嚴(yán)格項目信用評價，上半年對 37 名 項目經(jīng)理 ， 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進(jìn)行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額 12.9 億元，比去年同期增加 1.4 億元 ， 實現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高 ，確保了 bt及重點項目的資金使用。

資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進(jìn)一步推進(jìn) 。 對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進(jìn)特級資質(zhì)申報 ，積極做好 礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立 工作 。落實了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置，解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項目推介工作， 對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場 、 “深藍(lán)國際 ” 大廈作為招商引資項目 進(jìn)行 宣傳策劃推廣。

信息平臺 建設(shè) 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“ 五型機(jī)關(guān) ” 考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團(tuán) oa 辦公系統(tǒng) 進(jìn)行換代升級， 達(dá)到建立電子政務(wù)平臺的考核要求 。集團(tuán) 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強(qiáng)黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚

集團(tuán)兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨組織、 “ 五型機(jī)關(guān) ”等創(chuàng)建活動， 推進(jìn)落實黨的群眾路線教育實踐活動 ， 全面 加強(qiáng) 企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán) 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求，把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上 ，各項工作都取得了 較好 成績，我代表集團(tuán)董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢和存在的不足

在看到成績和進(jìn)步的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中的問題和差距 ， 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨： 一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng) ， 需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項目建設(shè)進(jìn)展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化 ， 需要加大 宣貫 力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

三、下半年的工作重點

對照年度 10項重要工作責(zé)任制，下半年 的 重點工作為：

(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。 一是要 強(qiáng)化招投標(biāo)的市場競爭意識， 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標(biāo) 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 ， 提高中標(biāo)率 ， 保持集團(tuán)在 我市 重點、重大項目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度， 抓住大羅山開發(fā)契機(jī)， 通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團(tuán)的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強(qiáng)培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn) 各專業(yè)的優(yōu)化 整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制， 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 ， 努力實現(xiàn)集團(tuán)各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。

重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。 集團(tuán)全年的 投資 任務(wù)為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元，不到全年計劃的 2% ， 下半年，要 進(jìn)一步 完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路， 深入細(xì)致編制項目實施策劃， 組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭 早立項、 早審批、早開工 ，確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 、部門 要強(qiáng)化 全局 意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與 各 投資項目的建 設(shè) ，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動 集團(tuán) 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進(jìn)“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神 和集團(tuán)的具體要求，按照機(jī)構(gòu)整合方案，逐步落實實施 ， 使 集團(tuán) 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 ;二是要切實完善各項制度。 結(jié)合 “三定 ” 工作 ， 進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認(rèn)真 抓好資質(zhì)升級 。 按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護(hù) 、 通信專業(yè)人員 落實 等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作。

(二)突出效益、有機(jī)運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風(fēng)險，完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團(tuán)各項財務(wù)管理制度的貫徹實施力度，強(qiáng)化財務(wù)管理。要明晰財務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)秩序，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財務(wù)信息的真實。對 市 審計局對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、市直屬國資營運公司 20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務(wù)出差費用、構(gòu)件公司往來款清理等問題， 做好整改落實工作 ，完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督。 要 結(jié)合各單位 各項目 的實際情況和 借 款規(guī)模，制定年度壓縮 借 款指標(biāo)，把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財務(wù)費用 ，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。

發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團(tuán) 綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果 ，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù)， 在集團(tuán)投資開發(fā)的項目上， 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 ， 提升產(chǎn)品的附加值和競爭力 。

超前謀劃、立足長遠(yuǎn)，完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè) 升級 ，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力， 都 取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門 要切實增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動性，要堅持 “ 三個更加注重 ”， 更加注重職業(yè)資格的考證， 更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實求新，抓好“三個落實”

強(qiáng)化執(zhí)行，落實安全主體責(zé)任。 要牢固樹立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓 ， 切實提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識， 嚴(yán)格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好

應(yīng)急預(yù)案

和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強(qiáng)重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，全面落實各級責(zé)任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制，落實進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。 要堅持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力 ， 對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等重點 項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進(jìn)度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要 擴(kuò)大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 ， 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。

精細(xì)管理，落實績效考核目標(biāo)。 要結(jié)合全員績效考核是實施， 完善 以經(jīng) 營安全技術(shù) 指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效 考評體系 。 從 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標(biāo)按級次 直 推到責(zé)任層， 建立 集團(tuán)總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項目部分層次的 年度 績效考評 。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ，一步一步落到實處 ，切實落實 “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo) 壓力機(jī)制 。

( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進(jìn)落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進(jìn)一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w; 二是 努力踐行社會責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作 ， 營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。 集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機(jī)制。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入， 切實把風(fēng)險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合， 督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 進(jìn)一步完善項目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度，完善合同管理， 深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作， 將風(fēng)險防范的觸角進(jìn)一步前伸 ， 努力避免 經(jīng)濟(jì)和 法律風(fēng)險。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強(qiáng)宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù)，我們 要 牢固樹立全 集團(tuán) 一盤棋的 思想 ， 堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，善于研究新情況，勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團(tuán) 半年會精神的傳達(dá)貫徹工作。 一是 抓緊落實，不拖拉。認(rèn)真 學(xué)習(xí)集團(tuán) 半年會精神，部署各項工作。開會時間請報 集團(tuán) 辦公室 ;二是 切實落實，不偷懶。要根據(jù) 集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室 的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強(qiáng)工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場 ;三是 創(chuàng)造落實，不教條。要在領(lǐng)會 集團(tuán) 意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，為 集團(tuán) 提供經(jīng)驗和典型 ;四是 有效落實，不掉隊。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標(biāo) 任務(wù) ，為 集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于 5 0%的 單位和部門 ，一定要排出計劃，強(qiáng)化措施，盡快趕上 集團(tuán) 發(fā)展的整體步伐。 使 集團(tuán) 的決策部署在 本單位 得到深化具體化，使 集團(tuán)轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實 。 以集團(tuán)“ 轉(zhuǎn)型 升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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半年度工作會講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好!

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機(jī)會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進(jìn)行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔(dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團(tuán)隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。

三、加強(qiáng)安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。

任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運行?要注重精細(xì)化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿剩际菍σ?guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

半年度工作會講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

來看，大家揭露出了很多問題，在分析出了原因的同時也找到了問題的解決措施與對策。

我們經(jīng)營的問題更多出現(xiàn)在執(zhí)行層面，最突出的問題是沒有按年初制訂的經(jīng)營方針及計劃狠抓落實，最根本的執(zhí)行是“正確的人在正確的時間做正確的事”。當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，各行各業(yè)包括消防產(chǎn)業(yè)分化明顯，幾家歡喜幾家愁。我們在具備良好的經(jīng)營基礎(chǔ)和擁有關(guān)鍵資源的條件下，卻日子大都不好過，顯然大家都很困惑和焦慮。目前遇到的問題、困難以及危機(jī)如何解決？我的回答是：勝利是唯一的出路。也就是說，我們在座的骨干，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)對目前面臨的問題和問題根源要有非常清醒的認(rèn)識，并進(jìn)行科學(xué)的分析（swot等分析工具），就可以找到經(jīng)營的根本力量與勝利信心。在這里，我想到三個字—核?聚?變。

核，字典里的解釋----果實、細(xì)胞、原子核。這個解釋對我啟發(fā)很大，我們企業(yè)經(jīng)營了30多年收獲了有形無形的果實，在座諸位以及企業(yè)內(nèi)的每一個人都是這個組織里的優(yōu)質(zhì)細(xì)胞，企業(yè)多年奮斗形成的物質(zhì)文化與精神文化相當(dāng)于蘊(yùn)藏巨大能量的原子核，我們要深刻認(rèn)識企業(yè)擁有的這些寶貝的價值，也就是對“核”本身有深刻的理解和認(rèn)識。由此引申，我們的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子、骨干一定要成為方向旗幟，要把企業(yè)經(jīng)營好，就要身體力行成為方向旗幟，成為大家的標(biāo)桿，成為企業(yè)戰(zhàn)略及方針落實的馬前卒。我們作為領(lǐng)導(dǎo)，在做好表率的同時，還要有奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，要成為樂于給予的人，要能夠給人信心給人希望給人幫助給人歡喜。同時，在座每一個人每天都要不斷成長，只有不斷成長才能不斷進(jìn)步，不斷成就，而吃老本必然落后乃至垮臺。我們只有付出不亞于任何人的努力，并在思想精神、意志、人格等層面不斷修為，才能實現(xiàn)不斷成長。

聚----人心團(tuán)隊、智慧執(zhí)行、關(guān)鍵資源。我們作為組織中的領(lǐng)導(dǎo)，要會以xx文化聚隊伍的人心，這是團(tuán)隊的魂，這也是團(tuán)伙與團(tuán)隊的本質(zhì)區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)樹立好了方向旗幟，做好了奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，不斷成長，身體力行踐行xx文化，自然而然就能夠聚好團(tuán)隊，而真正的形成合力的團(tuán)隊才能創(chuàng)建佳績，還可能創(chuàng)造奇跡。另外在日常經(jīng)營上整個企業(yè)的智慧都要被開發(fā)、集聚，因此，我們離不開組織的智慧，離不開按照方案有章有法的執(zhí)行，只有在智慧與執(zhí)行都滿足的條件下，個人的主觀能動性才能最大化發(fā)揮。充分發(fā)揮關(guān)鍵資源的作用，在合適的時間合適的項目以及合適的事情上聚集關(guān)鍵資源，進(jìn)而發(fā)揮出最大的效能。

變----思想、陣形、

制度。

我們這個行業(yè)的集中度、盈利水平、先進(jìn)程度，和先進(jìn)行業(yè)有很大差距，我們對先進(jìn)的經(jīng)營思想接受程度、對外部變化的敏感程度也很不夠，尤其是。

領(lǐng)導(dǎo)。

的危機(jī)意識不強(qiáng)。今年，行業(yè)分化明顯，馬太效應(yīng)愈發(fā)突出，我們的局面堪憂，說明了思想與經(jīng)營管理都落后了，務(wù)必徹底改變一切陳舊不良的思想，要讓“兩高”方針和打勝仗成為我們?nèi)粘＝?jīng)營的根本遵循。同時，我們還要改變陣形，主要是把劃小核算單位這篇文章做好。制度迭代是我們?nèi)蠼?jīng)營法寶之一，因時而變完善制度建設(shè)，讓每個經(jīng)營主體更有活力更有競爭力更有持續(xù)增長力。

就會形成核裂變、核聚變這樣巨大的能量與變化，那么勝利一定屬于xx，勝利一定屬于每一位同事，勝利一定屬于所有奮進(jìn)者。

半年度工作會講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家，下午好！

20xx年上半年，廠家給予xx公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！

取得了一點成績，同時還存在許多不足。

時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點“把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。

目前xx公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進(jìn)行工作述職。

根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是xx公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。

接下來讓我們進(jìn)入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。

【宣布】xx華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。

半年度工作會講話篇十四

要牢牢把握建立市委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重大機(jī)遇，完善工作機(jī)制和管理體制，全面加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。一是要提升政治建設(shè)“首位度”。各級黨政機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求，我們要把講政治的基因融入血液，成為常態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，尤其要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，用習(xí)近平總書記的系列新思想新論斷新要求武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于政治建設(shè)的重要論述，牢固樹立“四個意識”，切實增強(qiáng)“四個自信”，堅決做倒“兩個維護(hù)”，引導(dǎo)廣大黨員干部、教職員工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央始終保持高度一致。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告、個人重大事項報告、分級約談等制度，絕對做到對黨忠誠、光明磊落，說老實話、辦老實事、做老實人。

二是打好意識形態(tài)工作“主動戰(zhàn)”。深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實全國教育大會精神，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國教育大會精神作為全年工作主線，用習(xí)近平總書記重要講話精神武裝全市教育系統(tǒng)干部師生頭腦，引導(dǎo)全社會全面落實“九個堅持”的要求。認(rèn)真籌備召開全市教育大會，進(jìn)一步明確xx教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要舉措。加快研究破解市屬高校管理體制機(jī)制問題，召開全市高校思想政治工作聯(lián)席會議，強(qiáng)化高校思想政治工作。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，突出抓好培育愛國情操、堅定理想信念、培育公民素養(yǎng)、養(yǎng)成文明習(xí)慣、提升勞動品質(zhì)、保持心理健康等六項主要內(nèi)容。

三是大力推進(jìn)基層黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”。認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。加強(qiáng)高校黨的建設(shè)，2019年市屬各高校二級學(xué)院要全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下院長負(fù)責(zé)制，做好高校高級知識分子黨員發(fā)展工作。深入實施中小學(xué)黨建質(zhì)量提升工程，扎實推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、信息化建設(shè)，召開全市中小學(xué)黨建工作會議，打造一批黨建示范單位。指導(dǎo)做好中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制試點。貫徹落實關(guān)于民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見。確保黨的路線方針政策和上級黨組織決定不打折扣得到貫徹執(zhí)行，有效防止黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化。四是構(gòu)建黨委主體責(zé)任“閉合圈”。繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨員日常教育管理，不斷健全黨委主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員履行“一崗雙責(zé)”、局機(jī)關(guān)紀(jì)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的工作機(jī)制，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。深入實施“清明政風(fēng)、清凈校風(fēng)、清正教風(fēng)、清新學(xué)風(fēng)”四大工程，建設(shè)清廉教育體系。運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，繼續(xù)嚴(yán)肅整治和查處教育領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題，堅決查處侵害群眾合法利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，嚴(yán)肅整治中小學(xué)違規(guī)補(bǔ)課、教師有償家教等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

五是推動巡察整改落實“無死角”。在全部完成市委首輪巡察反饋問題整改基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求深化整改落實，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果;對整改不夠徹底的，要繼續(xù)嚴(yán)格落實責(zé)任制，確保整改到位。抓好整改的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。堅持用制度管權(quán)管事管人，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，堅持不懈嚴(yán)糾“四風(fēng)”，著力為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造更好的政治環(huán)境。

二、大力實施“服務(wù)發(fā)展提升行動”，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。

我們要加快推進(jìn)教育供給側(cè)改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局和資源配置，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、均衡、多元的有效服務(wù)和有力支撐。一是要推動高等教育“擴(kuò)面提質(zhì)”。加快推進(jìn)xx理工學(xué)院、橫店電影學(xué)院籌建，深化與浙江師范大學(xué)戰(zhàn)略合作，推進(jìn)金職院納入國家“特高計劃”，支持其他在金高校發(fā)展，面向“一帶一路”積極引進(jìn)高水平科研院所。二是推動職業(yè)教育“產(chǎn)教融合”。把產(chǎn)教融合作為教育改革發(fā)展的重要方向，主動對接xx五大“千億產(chǎn)業(yè)”，深化人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)的全方位融合，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。加快職業(yè)學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持打造優(yōu)勢特色專業(yè)，促進(jìn)校際間專業(yè)錯位發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展和良性競爭。加緊研究職業(yè)院校社會服務(wù)收入管理分配問題，有效擴(kuò)大現(xiàn)代學(xué)徒制試點。繼續(xù)實施中職質(zhì)量提升行動計劃，推進(jìn)中職學(xué)?！叭こ獭苯ㄔO(shè)。拓寬職業(yè)學(xué)校學(xué)生升學(xué)渠道，擴(kuò)大中職應(yīng)用型本科一體化人才培養(yǎng)試點，增強(qiáng)中職教育競爭力和吸引力。

三是推動社會教育“形成特色”。實施終身教育體系建設(shè)工程，按照省級現(xiàn)代化成技校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面落實場地、人員和經(jīng)費，鼓勵開展省級現(xiàn)代化成技校和成人教育品牌培訓(xùn)項目創(chuàng)建，推動廣播電視大學(xué)(學(xué)院)轉(zhuǎn)型建成開放大學(xué)(學(xué)院)，加強(qiáng)xx特色開放大學(xué)體系建設(shè)，滿足全體社會成員多樣化、個性化學(xué)習(xí)需求。四是推動遺留問題“清零歸零”。結(jié)合省委“三服務(wù)”活動，深入基層一線，全面梳理摸排各地教育系統(tǒng)歷史遺留問題，按照“一案一策一專班”原則，研究制定專門工作方案，開展教育領(lǐng)域破難攻堅行動，有效解決制約xx教育發(fā)展疑難問題，有效減少“存量”。

三、大力實施“立德樹人提升行動”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

習(xí)近平總書記指出：“要把立德樹人的成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，真正做到以文化人、以德育人，不斷提高學(xué)生思想水平、政治覺悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)，做到明大德、守公德、嚴(yán)私德?！睘榇?，我們必須堅持社會主義辦學(xué)方向這一根本路線不動搖，著力解決“培養(yǎng)什么人”這一教育首要問題。一是要把好理想信念“總開關(guān)”。加強(qiáng)理想信念教育、愛國主義教育、思想品德教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，健全中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進(jìn)文化教育的長效機(jī)制。深入開展文明校園創(chuàng)建，力爭全市60%以上中小學(xué)校創(chuàng)建縣(市)級以上文明校園，市直學(xué)校60%以上要爭創(chuàng)省級文明單位。組織開展“最美教師”“最美學(xué)生”等“最美”系列評選，落實立德樹人根本任務(wù)。

二是力求思政工作“接地氣”。德育目的和內(nèi)容的實現(xiàn)需要有效的活動載體。學(xué)校要推進(jìn)中小學(xué)校思想政治課程和教學(xué)改革創(chuàng)新，開足時政教育課，建好時政宣傳欄，結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，廣泛開展“我們的節(jié)日”“扣好人生第一粒扣子”等教育實踐活動。要根據(jù)學(xué)期的時間安排，設(shè)立若干傳統(tǒng)校園節(jié)日，如科技節(jié)、讀書節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)，豐富校園文化生活，建設(shè)文明雅致、獨具魅力的校園環(huán)境，讓整個校園透射出潤澤之感與和諧之美。

三是推進(jìn)素質(zhì)教育“常態(tài)化”。要加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育，深入實施體育與健康課程，大課間與課外體育一體化的陽光體育鍛煉方案，將陽光體育活動納入教學(xué)計劃與體育課教學(xué)內(nèi)容相銜接，廣泛開展普及性體育運動。加強(qiáng)學(xué)校美育，積極構(gòu)建中學(xué)、小學(xué)、幼兒園各類學(xué)校美育相互銜接、課堂教學(xué)與課外活動相互結(jié)合、普及教育與專業(yè)教育相互促進(jìn)、學(xué)校美育與家庭美育相互聯(lián)系的具有xx特色的現(xiàn)代美育體系。深入開展勞動教育，弘揚(yáng)勞動精神，引導(dǎo)學(xué)生崇尚勞動、尊重勞動。廣泛開展社會實踐活動，不斷豐富學(xué)生課外活動。有效防控中小學(xué)生近視。健全學(xué)生心理健康教育服務(wù)體系，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)青少年法治教育，深入開展“學(xué)憲法講憲法”主題活動，促進(jìn)青少年自覺尊法學(xué)法守法用法。四是推動國學(xué)教育“普及化”。

國學(xué)是我們民族文化的精髓，加強(qiáng)中小學(xué)生國學(xué)教育，對他們樹立牢固的核心價值觀、正確的人生觀，提高他們的人文素質(zhì)、思想道德水平具有深遠(yuǎn)意義。我們要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，鼓勵開設(shè)國學(xué)選修課程、國學(xué)班，各縣市可選擇條件較好的2-3所學(xué)校先作試點，在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，以點帶面，逐步推廣。加強(qiáng)國學(xué)教學(xué)師資培訓(xùn)，采用短期培訓(xùn)和舉辦公開課形式，分期分批對國學(xué)教學(xué)骨干老師培訓(xùn)。培育仁愛學(xué)生，增加學(xué)生家國情懷。

四、大力實施“教育質(zhì)量提升行動”，全面提高教育教學(xué)水平。

“國運興衰，系于教育;三尺講臺，關(guān)系未來。”教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是衡量學(xué)校優(yōu)劣的核心指標(biāo)，是學(xué)校管理的根本任務(wù)。一是教育理念加快“先行”。學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在校長的辦學(xué)理念，理念決定行動，思路決定出路，任何辦學(xué)實踐和管理行為都要依賴科學(xué)思想的引領(lǐng)與價值觀的指導(dǎo)。我們每所學(xué)校要明確自己的辦學(xué)理念，要使先進(jìn)的、富有個性的辦學(xué)理念優(yōu)于辦學(xué)行為，以先進(jìn)的理念引領(lǐng)實踐主題，在實踐中不斷地感悟與提升理念，這是學(xué)校發(fā)展的“根”與“魂”，是學(xué)校實現(xiàn)育人目標(biāo)的重要措施。要確立合適的教育思想認(rèn)識，就要準(zhǔn)確把握教育目的與要求，進(jìn)行課程內(nèi)容與教育方式的創(chuàng)新，從而營造和諧發(fā)展的學(xué)校教育。二是學(xué)前教育加快“普惠”。

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半年度工作會講話篇十五

昨天，xx副局長代表局黨委的工作報告中，對地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作已經(jīng)做了全面的安排部署。這次會議提供討論的“一個意見、兩個辦法”，體現(xiàn)了加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營的工作思路、要求、措施和辦法。由于這次會議時間緊，大家沒有對“三個文件”的討論稿展開討論，會后，各單位要在一周之內(nèi)，組織專人，提出修改意見，反饋給局辦公室，經(jīng)修改后，提交黨委審定，盡快下發(fā)執(zhí)行。下面我就地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作再強(qiáng)調(diào)幾點：

在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，地質(zhì)工作一度萎縮。近幾年來，特別是近一、二年，地質(zhì)工作由低迷逐步回升，要求加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作的呼聲很高，多渠道投入地質(zhì)勘查工作的勢頭強(qiáng)勁，對地質(zhì)勘查工作的國家需求和社會需求明顯增強(qiáng)，不少地方政府大力投資地質(zhì)勘查工作，出現(xiàn)了可喜的局面。

從國家層面上看，投入地質(zhì)勘查工作的渠道有：中國地調(diào)局的地質(zhì)大調(diào)查經(jīng)費以及各種專項經(jīng)費，國土資源部（廳）的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費，財政部的中央財政補(bǔ)助專項經(jīng)費，商務(wù)部的援外經(jīng)費以及發(fā)展和改革的專項經(jīng)費等等。

從社會層面上看，一些國有大中型企業(yè)，股份制以及民營企業(yè)投入地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作的也很多；外商投資礦業(yè)也出現(xiàn)了比較好的勢頭。

地質(zhì)勘查工作的領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大，由資源為主型向資源、環(huán)境并重型轉(zhuǎn)發(fā)。農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、旅游地質(zhì)等工作已經(jīng)在全國展開。地質(zhì)工作已滲透到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，涉及到地方經(jīng)濟(jì)和社會生活的方方面面。

山西省是礦產(chǎn)資源大省，能源重化工基地，生態(tài)環(huán)境脆弱，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，擺在地質(zhì)工作者面前的任務(wù)十分艱巨而繁重。雖然我省的地質(zhì)工作外部環(huán)境有待改善，但我們一定認(rèn)清形勢，樹立信心，抓住機(jī)遇，發(fā)揮地質(zhì)技術(shù)優(yōu)勢，為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和我局的地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在地質(zhì)勘查工作中做出新的成績。

從事地質(zhì)勘查工作，前提是有地質(zhì)勘查資質(zhì)和礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)，因此，一定要把這些基礎(chǔ)性的工作做好。

1、地質(zhì)勘查資質(zhì)以前沒有分類分級，今年上半年國土資源部已在北京、河北等8省市開展了地質(zhì)勘查資質(zhì)注冊登記的試點工作，全國性的地質(zhì)勘查資質(zhì)注冊登記工作將要展開。13個專業(yè)分別按專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備儀器、資產(chǎn)等條件為甲、乙、丙三級，分類分級界限明確、要求條件較高。有關(guān)地勘單位一定要早做準(zhǔn)備，摸清家底，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，完善資質(zhì)條件，確保本單位的主要專業(yè)獲取甲級資質(zhì)。

地質(zhì)災(zāi)害有關(guān)資質(zhì)以及其他資質(zhì)，各單位要責(zé)成專人，對已獲資質(zhì)要認(rèn)真維護(hù)與管理，使資質(zhì)作用得以發(fā)揮；對未獲資質(zhì)或需升級資質(zhì)，要創(chuàng)造條件，想方設(shè)法申報獲取。

2、有了礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)，才能依法開展地質(zhì)礦產(chǎn)勘查和探礦權(quán)經(jīng)營工作；有了礦產(chǎn)資源探礦權(quán)，也就有了礦產(chǎn)資源采礦的優(yōu)選權(quán)。在局《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦產(chǎn)權(quán)經(jīng)營工作的意見》中，對礦權(quán)，特別是對探礦權(quán)的經(jīng)營提出了明確的思路。目前需要各地勘單位注意問題一是要把現(xiàn)有的探礦權(quán)盤活，該維護(hù)的維護(hù)、該立項的立項，該流轉(zhuǎn)的流轉(zhuǎn)；二是要拓寬獲取礦權(quán)的思路，可參與招拍掛，也可從他人手中買進(jìn)，還可到省外、特別是到西部申報獲?。蝗窃诘V權(quán)經(jīng)營中，要防止低價轉(zhuǎn)讓、低價入股等現(xiàn)象的發(fā)生，積極探討礦權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式和途徑，可采取協(xié)商轉(zhuǎn)讓，也可采取發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告、競拍的辦法。

3、地質(zhì)勘查工作的立項與實施，關(guān)鍵是要抓好立項質(zhì)量和實施效果。地質(zhì)大調(diào)查主要是區(qū)域性、基礎(chǔ)性、公益性的地質(zhì)調(diào)查工作和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源評價，對礦產(chǎn)而言，是普查前的工作。資源補(bǔ)償費中央財政專項等項目，主要分普查和詳查工作，這樣在立項時，就一定要有比較充分的立項依據(jù)，沒有一定的工程控制，沒有品位，看不出資源前景是很難立項成功的，這點務(wù)必請各地勘單位注意。局計劃項目，主要也是為了立項作前期的地質(zhì)工作，為立項創(chuàng)造條件。地勘工作探索性非常強(qiáng)，投資風(fēng)險也非常大，所以，我們一定優(yōu)選項目，立項質(zhì)量高了，只要去認(rèn)真實施，就可能會有比較好的效果。

項目的實施環(huán)節(jié)非常重要，要選好項目負(fù)責(zé)人，保質(zhì)保量完成實物工作量，注重分析總結(jié)，就有獲取勘查成果的希望。今年的地質(zhì)勘查項目主要安排在中條山地區(qū)，從上半年執(zhí)行情況看，還是有一些進(jìn)展的。希望有關(guān)單位再加把勁，力爭取得銅礦找礦的新進(jìn)展和新成果。

要發(fā)揮各單位總工程師的作用，兼任二級實體負(fù)責(zé)人的總工，要拿出一定的精力考慮本單位全盤的地質(zhì)勘查工作，不要顧此失彼，要統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)領(lǐng)地質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

要加強(qiáng)地質(zhì)資料的管理。近幾年，各單位承攬了不少為社會服務(wù)的“小報告”，多則上萬元，小則一、二千，產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但地質(zhì)資料的流失也非常嚴(yán)重，特別是一些重要礦產(chǎn)地的鉆孔資料、物化探資料等外流了不少。因此要提醒大家，不要因小失大，得不償失，希望各單位認(rèn)真把好關(guān)。地質(zhì)資料的匯交工作已強(qiáng)調(diào)多次，但匯交情況依然很差，各單位要有全局觀念，按規(guī)定匯交地質(zhì)資料。

就地質(zhì)勘查工作局相繼出臺了一系列管理制度，但執(zhí)行情況不盡人意，比如，對勘查成果的評審局里有明確的評審規(guī)定，有的單位就是越過局里，直接到政府主管部門去評審，但需要評審意見時，又返回來讓局里評審，這種做法很不好；有的單位不按規(guī)定報月、季、年報，有的就是報了，質(zhì)量也很差，反映不出項目進(jìn)展的全面情況等等。

這次會議后，局又要出臺《地質(zhì)勘查項目管理辦法》、《礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《礦業(yè)權(quán)管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的意見》和《地質(zhì)勘查成果獎勵辦法》等幾個管理制度，希望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今后局技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門要對各單位的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查總結(jié)，定期進(jìn)行通報。上下的共同努力，希望不要再出現(xiàn)有章不循的情況，使我局的地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作做到科學(xué)化和規(guī)范化管理，不斷提高地質(zhì)勘查和礦權(quán)經(jīng)營工作的水平。

半年度工作會講話篇十六

黨的十九大將隆重召開這是國家實施“十三五”規(guī)劃、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要一年也是自治區(qū)70周年華誕。根據(jù)全區(qū)關(guān)工委工作會議精神今年全市關(guān)心下一代工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神圍繞立德樹人根本任務(wù)著力加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀教育積極參與創(chuàng)新社會治理強(qiáng)化關(guān)愛保護(hù)職責(zé)抓好關(guān)工委組織和“五老”隊伍建設(shè)激發(fā)基層關(guān)工委活力扎實推動全市關(guān)心下一代工作穩(wěn)步提升。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記重要指示精神。

黨的十八屆六中全會同三中、四中、五中全會一起，完成了“四個全面”戰(zhàn)略布局頂層設(shè)計。深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神，是各級關(guān)工委當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。各級關(guān)工委和廣大“五老”要牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，更加堅定地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊。各級關(guān)工委要準(zhǔn)確把握六中全會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，營造學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神的良好氛圍，把六中全會精神和黨中央各項決策部署落實到關(guān)心下一代各項工作中去。

習(xí)近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示，明確指出了做好關(guān)心下一代工作的重要意義、正確方向、根本任務(wù)，充分肯定了關(guān)工委工作成績和“五老”精神，強(qiáng)調(diào)各級黨委政府要關(guān)心支持關(guān)心下一代工作，是做好新形勢下關(guān)心下一代工作的行動指南。各級關(guān)工委要深入持久地抓好學(xué)習(xí)落實，把總書記的重要指示精神轉(zhuǎn)化為推動關(guān)心下一代事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，在深刻領(lǐng)悟、真學(xué)真懂真用上下功夫，增強(qiáng)做好關(guān)心下一代工作的責(zé)任感和使命感。

自治區(qū)關(guān)工委決定，今年，在全區(qū)各族青少年中廣泛開展“模范自治區(qū)——輝煌與夢想”主題教育，既作為社會主義核心價值觀教育和黨史國史教育的進(jìn)一步深化，也作為關(guān)工委系統(tǒng)迎接和慶祝自治區(qū)成立70周年的一項重要活動。大力宣傳黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度;宣傳內(nèi)蒙古地區(qū)的歷史，特別是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下內(nèi)蒙古各族人民的革命史;宣傳自治區(qū)成立70年來的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗;宣傳民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體和個人的感人事跡和崇高精神;宣傳自治區(qū)發(fā)展的光輝前景。進(jìn)一步教育引導(dǎo)青少年堅定聽黨話、跟黨走的信念，激發(fā)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感，繼承和發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙古人民守望相助、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的優(yōu)良品德，拼搏進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的高尚風(fēng)格，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。

各級關(guān)工委要把開展“模范自治區(qū)——輝煌與夢想”主題教育與“國學(xué)四進(jìn)”、“中華魂”讀書、“黨史國史”、“小作家杯”征文繪畫等主題教育結(jié)合起來，積極爭取宣傳、黨史、民委、教育、團(tuán)委等部門的支持配合，開展富有赤峰特色的教育活動。充分發(fā)揮好學(xué)校教育的主渠道作用，發(fā)揮好青少年宮、博物館、紀(jì)念館、校外輔導(dǎo)站和愛國主義教育基地的熏陶作用，發(fā)揮好各類節(jié)慶日、紀(jì)念日、國家重大活動的時機(jī)作用，發(fā)揮好網(wǎng)站、微博、微信等現(xiàn)代信息交流的平臺作用，發(fā)揮好廣大“五老”的獨特優(yōu)勢，為自治區(qū)成立70周年獻(xiàn)禮。

三、積極參與創(chuàng)新社會治理，營造青少年健康成長的良好環(huán)境。

(一)深入開展“關(guān)愛明天，普法先行”活動。今年是第三屆“關(guān)愛明天，普法先行”青少年普法教育活動最后一年。各級關(guān)工委要繼續(xù)配合開展好“法治進(jìn)校園”巡講活動，通過法治報告講座、法治宣傳專欄、法律知識競賽、法律咨詢等形式，切實增強(qiáng)青少年的法治觀念，協(xié)助做好預(yù)防青少年特別是“五失”青少年違法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范區(qū)”，“零犯罪”學(xué)校、村社的創(chuàng)建，做好第三屆普法教育活動的總結(jié)表彰工作。

(二)繼續(xù)推進(jìn)“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要繼續(xù)推廣寧城、右旗經(jīng)驗，配合教育部門和婦聯(lián)辦好家長學(xué)校?！凹绎L(fēng)純正，雨潤萬物;家風(fēng)一破，污穢盡來”，要積極培育社會主義家庭文明新風(fēng)尚，開展家風(fēng)建設(shè)，推動“黨史國史”等主題教育融入家庭教育，倡導(dǎo)青少年家長注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。

(三)積極參與網(wǎng)吧等文化市場的監(jiān)督管理。要繼續(xù)配合相關(guān)部門加大對基層尤其是農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)吧等文化市場的監(jiān)督管理，因地制宜地組織廣大“五老”開展網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，立足社區(qū)村校，營造文明和諧的青少年成長環(huán)境。

四、加大農(nóng)村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關(guān)愛幫扶力度，服務(wù)精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。

黨的十八大之后，習(xí)近平總書記提出了“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略思想，在這一場精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)中，各級關(guān)工委和“五老”要充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢，積極為貧困地區(qū)青少年辦實事、做好事、解難事，促進(jìn)他們成長成才。市委、政府決定由市民政局牽頭成立了農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作局際聯(lián)席會議制度(共29個成員單位)，啟動了“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”關(guān)愛保護(hù)專項行動，各地區(qū)要主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，做好農(nóng)村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關(guān)愛幫扶工作。辦好留守兒童之家、四點半學(xué)校、校外輔導(dǎo)站、家庭輔導(dǎo)站，鼓勵“五老”采取代理家長、結(jié)對幫扶等方式，有針對性地提供關(guān)愛服務(wù)。各級關(guān)工委和“五老”要以困難留守兒童為重點，就近就地、多層次、多角度開展服務(wù)。

要繼續(xù)配合開展好“手拉手”“金秋助學(xué)”等活動，資助貧困家庭學(xué)生順利就學(xué)。加大關(guān)愛基金的建設(shè)力度，拓寬籌集渠道，規(guī)范資金管理，有條件未建立的單位要盡快建立。同時做好資金發(fā)放的調(diào)查摸底、跟蹤落實，重點資助尚未被資助或已被資助仍需進(jìn)一步資助的困難學(xué)生，不重復(fù)資助、不人情資助，最大化每一份關(guān)愛基金的作用和影響。要繼續(xù)開展“講政治、育新人、學(xué)科技、奔小康”活動，提高青年農(nóng)牧民思想道德和科技文化素質(zhì)，幫助他們樹立脫貧信心，找準(zhǔn)致富途徑。

五、夯實基層堡壘，著力加強(qiáng)組織建設(shè)和自身建設(shè)。

(一)抓組織建設(shè)，激發(fā)基層活力。要繼續(xù)以開展“五好”基層關(guān)工委創(chuàng)建活動為載體，著力在拓展組織、配強(qiáng)班子、壯大隊伍、健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面抓好落實。今年市關(guān)工委將對6年來開展的創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動進(jìn)行總結(jié)表彰，鞏固和提高已有創(chuàng)建成果。在繼續(xù)加強(qiáng)國有企業(yè)關(guān)工委工作的同時，努力向大中型民營企業(yè)延伸，激發(fā)關(guān)工委組織的生機(jī)和活力。要抓住今明兩年各級地方換屆時機(jī)，積極爭取黨委和組織部門、老干部部門的重視支持，及時把剛退下來、身體健康、樂于奉獻(xiàn)的老同志充實進(jìn)關(guān)工委班子，配齊配強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、嘎查村等基層關(guān)工委班子。做好全市“最美五老”的評選表彰工作，動員更多的老同志參與關(guān)心下一代工作，積極發(fā)揮余熱、增添正能量。同時要加強(qiáng)關(guān)工委辦公室建設(shè)，在政治、工作、生活等方面關(guān)心辦公室在職干部的成長進(jìn)步，幫助關(guān)工委辦公室的干部“進(jìn)得來、長得大、出得去”，使關(guān)工委辦公室成為關(guān)心下一代事業(yè)的有力中樞。

(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話、自治區(qū)第十次黨代會精神，做好《中國火炬》訂刊和《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》學(xué)刊用刊工作，不斷用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。要加強(qiáng)關(guān)工委常務(wù)副主任、辦公室主任、“五老”骨干的培訓(xùn)工作，下半年市關(guān)工委將適時舉辦全市關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，溝通交流情況、學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗、提升素質(zhì)能力，打造一支能想事、能干事、能干成事的關(guān)工委隊伍。

(三)抓調(diào)查研究，樹立典型品牌。要深入基層開展調(diào)查研究，了解新形勢下青少年思想和需求發(fā)生的新變化，掌握關(guān)心下一代工作出現(xiàn)的新情況、新問題，找準(zhǔn)解決問題的措施和辦法。要注意發(fā)掘、總結(jié)和培樹新的具有赤峰特色的典型和品牌，同時繼續(xù)抓好喀旗“十萬大手拉小手”教育關(guān)愛服務(wù)活動，克旗和敖漢旗關(guān)愛基金的管理和使用，松山區(qū)法制、“兩史”、革命傳統(tǒng)、國防教育基地的建設(shè)，右旗關(guān)愛牧場，紅山區(qū)校外輔導(dǎo)站，寧城縣家庭輔導(dǎo)站等典型品牌，發(fā)揮典型示范的帶動效應(yīng)。

(四)抓工作宣傳，營造良好氛圍。要密切同黨報黨刊等主流媒體及《中國火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》的聯(lián)系，辦好內(nèi)部工作簡訊，及時上報工作情況、交流工作經(jīng)驗。要加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，及時更新充實關(guān)工委工作網(wǎng)站內(nèi)容，提高時效性和點擊率，適時開通關(guān)心下一代微信公共平臺，加大關(guān)心下一代工作的宣傳力度。要學(xué)習(xí)宣傳全國“十佳”工作品牌和全區(qū)全市“最美五老”的先進(jìn)經(jīng)驗和事跡，在全市“最美五老”評選的各個階段，宣傳“五老”精神，傳播關(guān)心下一代正能量，擴(kuò)大關(guān)心下一代工作的影響力，營造社會各界共同關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。

同志們，工作成績的取得離不開各級黨委政府的重視、各相關(guān)部門的支持，特別是各級老干部部門真真正正把關(guān)心下一代工作放在心上、支持在行動中。年我們要積極響應(yīng)總書記“擼起袖子加油干”的號召，緊跟時代、銳意進(jìn)取，繼續(xù)加強(qiáng)與各相關(guān)部門尤其是老干部部門的協(xié)調(diào)配合，用社會主義核心價值觀和內(nèi)蒙古人民優(yōu)秀品格引領(lǐng)教育廣大青少年，攀登新目標(biāo)、創(chuàng)造新成績，推動全市關(guān)心下一代工作百尺竿頭更進(jìn)一步!

半年度工作會講話篇十七

從上半年指標(biāo)完成情況來看，能源集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協(xié)調(diào)、不平衡的問題也比較突出，呈現(xiàn)出“兩增兩高兩分化”的特點。

“兩增”：一是效益指標(biāo)逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標(biāo)與同期和預(yù)算相比均實現(xiàn)“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔(dān)了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強(qiáng)。上半年，商品煤單位成本同比下降10.05%，再創(chuàng)集團(tuán)組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L(fēng)險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。

“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項指標(biāo)中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項；龍礦指標(biāo)完成率最低，為1項；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中，效益類的4項指標(biāo)，只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機(jī)械板塊發(fā)展勢頭比較強(qiáng)勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現(xiàn)減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉(zhuǎn)虧，呈現(xiàn)出明顯的兩級分化格局。

經(jīng)濟(jì)運行七方面創(chuàng)出新成效。

上半年所以能夠取得比較好的經(jīng)營成果，在于集團(tuán)上下緊盯指標(biāo)抓落實，扭住關(guān)鍵抓攻關(guān)，使一些事關(guān)經(jīng)濟(jì)運行的重點工作不斷實現(xiàn)新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經(jīng)營質(zhì)量的不斷好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在七個方面：

——“去產(chǎn)能”工作取得新進(jìn)展。對確定的62對“去產(chǎn)能”礦井，分批落實“停、轉(zhuǎn)、壓、調(diào)”等措施，穩(wěn)妥有序推進(jìn)關(guān)閉退出。截至6月底，停產(chǎn)停建礦井17對，壓減產(chǎn)能773萬噸/年，分別完成全年計劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經(jīng)完成關(guān)井，其它停產(chǎn)礦井正在加快關(guān)井閉坑步伐。

——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進(jìn)行了清產(chǎn)核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進(jìn)入實質(zhì)性內(nèi)部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、68戶實現(xiàn)減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達(dá)到20.5%；淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達(dá)到38.3%；肥礦全力推進(jìn)改革重組方案落實，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達(dá)到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實現(xiàn)了不同程度的減虧。

——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調(diào)煤炭價格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現(xiàn)率同比提高22個百分點，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增收2億元。

——控員提效再上新水平。上半年，累計控減人員10500人，完成全年計劃的70%；節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉(zhuǎn)移渠道，完成年度目標(biāo)的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關(guān)鍵來抓，完成全年目標(biāo)的91%；龍礦持續(xù)推進(jìn)控員瘦身，完成年度目標(biāo)的95%。

——項目運作實現(xiàn)新突破。緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動“933”項目建設(shè)，“四大基地”增長極正在加速形成。內(nèi)蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經(jīng)全面啟動；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)電廠基本建成并轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，炭黑項目一期工程投入試運行，2×350mw電廠項目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產(chǎn)，長城五礦首采面投入試生產(chǎn)；淄礦高家堡礦井即將轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，方大煤粉制備項目一期工程投產(chǎn)；臨礦玻纖技改項目也已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。同時，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對煤礦接管劃轉(zhuǎn)工作正在有序?qū)嵤?/p>

——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團(tuán)資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營資金需求。深入開展財務(wù)創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。

圍繞下半年指標(biāo)落實，重點抓好六項工作。

——強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實，實現(xiàn)“十三五”良好開局。一是嚴(yán)格目標(biāo)落實。二是嚴(yán)格責(zé)任落實。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對各單位的“十項”質(zhì)量效益指標(biāo)，要實施月調(diào)度、季通報，并按規(guī)定抓好經(jīng)營成果考核，做到指標(biāo)完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經(jīng)營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實以嚴(yán)格的獎懲倒逼指標(biāo)落實?！芯ψ龊脺p量文章，推動結(jié)構(gòu)性減負(fù)增效。要按照系列“四個一批”要求，做好“三大減法”：一是認(rèn)真落實“去產(chǎn)能”計劃。二是加強(qiáng)虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內(nèi)完成“僵尸企業(yè)”清產(chǎn)核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進(jìn)減員瘦身。完善利益保障機(jī)制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對符合年齡條件的積極為其辦理內(nèi)部退養(yǎng)；對滿足井下工齡條件的各級管理人員，本人自愿的，積極鼓勵提前退休。加大機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)精簡力度，嚴(yán)格落實集團(tuán)理順組織人事管理規(guī)定，各權(quán)屬集團(tuán)機(jī)關(guān)人員兩年內(nèi)必須降至150人以內(nèi)。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標(biāo)。——堅持不懈抓好項目運作，著力打造產(chǎn)業(yè)升級版。一是加快重大項目建設(shè)。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)發(fā)電工程下半年正式投產(chǎn)。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進(jìn)煤電一體化新項目建設(shè)。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)，著力拓展“大煤電”產(chǎn)業(yè)鏈；加快重組整合內(nèi)部現(xiàn)有醫(yī)療資源，進(jìn)一步做強(qiáng)做大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。

——千方百計強(qiáng)化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強(qiáng)化內(nèi)部資金挖潛。三是加強(qiáng)資金占用清理。四是扎實推進(jìn)財務(wù)創(chuàng)效。

——綜合施策加強(qiáng)挖潛創(chuàng)效，推動經(jīng)濟(jì)運行提質(zhì)量。嚴(yán)格落實“十項斷然措施”，加強(qiáng)降本提效，加強(qiáng)營銷創(chuàng)效，加強(qiáng)資產(chǎn)盤活保效。

——堅定不移守住底線紅線，切實筑牢基礎(chǔ)保發(fā)展。一是抓好安全生產(chǎn)。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進(jìn)各項工作，全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)，為能源集團(tuán)“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。

半年度工作會講話篇十八

個人做好半年度的工作總結(jié)有助于在下半年的時間里順利地開展工作,以下是小編整理收集的半年度工作總結(jié)范文，供大家參考!

時光流逝，不知不覺間，12年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。

在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的09年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。

不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。

根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。

完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部09年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

加強(qiáng)集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費者排優(yōu)解難,維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的.要求。

半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé)，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事。

緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的要求。

努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團(tuán)結(jié)謀事、共創(chuàng)效益。

半年來，主要抓了以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識和各級會議精神。

我站職工認(rèn)真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。

組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī)。

在工作中認(rèn)真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀(jì)守法。

半年來，我站全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委政府的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真做到按時上下班，有病有事請假，認(rèn)真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護(hù)市場秩序、垃圾清運等工作。

二、集貿(mào)市場管理工作

1、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經(jīng)營者，經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位 174 個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。

2、集貿(mào)市場管理和維護(hù)秩序工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。

加強(qiáng)集貿(mào)市場管理和維護(hù)市場秩序也顯得尤為重要。

我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點不合理進(jìn)行糾正，有糾紛進(jìn)行調(diào)解。

通過加強(qiáng)管理，市場經(jīng)營秩序良好。

3、市場攤位費收取工作。

我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費 17649.00元。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。

我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認(rèn)真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標(biāo)的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準(zhǔn)備和各競標(biāo)人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應(yīng)合同書，于今年的8月1日到期。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。

在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進(jìn)行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分責(zé)令限期整改。

3、積極做好垃圾拉運工作。

我站職工輪流值班，不論職務(wù)高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務(wù)，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。

今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進(jìn)行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00 元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00 元。

5、做好其它相關(guān)工作。

半年度工作會講話篇十九

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次全縣半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省、全市半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，動員全縣廣大干部群眾搶抓重大機(jī)遇、重要載體、重點時段，奮力科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)位發(fā)展。我先講幾點意見，稍后，代軍書記還將作重要講話，大家一定要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹。

一、回顧成績，查找不足，客觀總結(jié)上半年工作。

今年以來，我縣圍繞市委、市政府“拼搶爭快、提速增效、更好更快”總基調(diào)和“三化同步、一業(yè)振興”總戰(zhàn)略，緊扣年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作調(diào)度，狠抓工作落實，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

一是“增比進(jìn)位”穩(wěn)步發(fā)展。全縣完成生產(chǎn)總值16.9億元，同比增長17.0%，增速位列全市第3;財政總收入2.5億元，增長31.7%，增速位列全市第4;公共財政預(yù)算收入1.66億元，增長36.4%，增速位列全市第4;固定資產(chǎn)投資40.7億元，增長29.2%，增速位列全市第3;工業(yè)總產(chǎn)值15.8億元，增長40.0%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值12.8億元，增長52%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.96億元，增長17.7%，增速位列全市第4;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值26.7，位列全市第9;旅游總收入7.54億元，增長25.7%，增速位列全市第7;社會消費品零售總額4.13億元，增長15.9%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入7535元，增長20%，增速位列全市第7;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入2173元，增長16.0%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速10.8%，增速位列全市第4：金融機(jī)構(gòu)存款余額55.7億元，增長28.4%,增速位列全市第4;金融機(jī)構(gòu)貸款余額38.6億元，增長54.2%，是全市平均增速27.26%的近2倍，增速位列全市第1、全省第5。經(jīng)濟(jì)發(fā)展增比進(jìn)位綜合測評排名位居全市第3。

二是“三措并舉”成效明顯。大爭項目有力有效。爭取到位項目62個，到位資金4.24億元，同比增長38.1%。成功爭取到第四期廉租住房及配套設(shè)施建設(shè)、鞏固退耕還林成果專項資金、20xx年中央和省級財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶產(chǎn)業(yè))生產(chǎn)發(fā)展資金等項目。栗子園中型水庫建設(shè)進(jìn)展順利，偏巖中型水庫獲省發(fā)改委批復(fù)立項，清渡河、綠蔭塘水庫通過省級技術(shù)審查。完成207公里通村油路和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設(shè)，啟動了南環(huán)線二期工程建設(shè)。木黃220千伏和合水110千伏變電站全面竣工投運，縣城區(qū)110千伏變電站、新寨110千伏變電站即將開工建設(shè)。全員招商力度加大。建立健全《20xx年招商引資績效目標(biāo)考核獎勵辦法》，兌現(xiàn)了20xx年度招商引資先進(jìn)單位和先進(jìn)個人獎勵經(jīng)費。30支招商小分隊外出招商50余次。累計簽約項目59個，簽約資金25.9億元。招商引資工作得到市委、市政府的肯定，在全市年內(nèi)第二次招商引資暨項目建設(shè)觀摩會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。金融支持成效明顯。小額貸款公司獲批成立6家，占全市小額貸款公司總量的1/5，朗溪惠農(nóng)農(nóng)民資金互助合作社成為全市第一家獲批成立的農(nóng)民資金互助合作社。5月28日承辦了全市農(nóng)民資金互助合作社試點工作現(xiàn)場會并作交流發(fā)言。發(fā)放國開行產(chǎn)業(yè)化扶貧貸款1.06億元，支持茶葉、食用菌、綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全國連片特困地區(qū)開發(fā)性金融支持扶貧開發(fā)現(xiàn)場會在我市召開作出了積極貢獻(xiàn)，并在會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。嚴(yán)格執(zhí)行金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎勵制度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)變過去“項目找金融”為現(xiàn)在的“金融找項目”，信貸投放總量快速增長，20xx年上半年全縣金融機(jī)構(gòu)貸款余額僅18億元，20xx年上半年達(dá)到25億元，今年上半年達(dá)到38.6億元，比20xx年翻了一番多。我看了市統(tǒng)計局20xx年10月全市各區(qū)縣金融機(jī)構(gòu)貸款統(tǒng)計情況，印江為19.1億元，石阡為19.3億元，德江為19.5億元，沿河為20.8億元，玉屏為31.6億元，當(dāng)時印江的貸款余額只比江口和萬山多，列全市第8位。而今年上半年印江的貸款余額為38.6億元，石阡為28億元，德江為32.5億元，沿河為31.4億元，玉屏為34億元，我縣的貸款余額已大大超過了曾經(jīng)比我們高的幾個縣，總量排在碧江、思南、松桃之后，已穩(wěn)居市內(nèi)第4位。而且，我縣呈現(xiàn)出政府貸款較少、社會貸款偏多的良好結(jié)構(gòu)格局，說明產(chǎn)業(yè)發(fā)展活躍，群眾受益面大?？梢?，“三措并舉”是找米下鍋之舉、是借雞下蛋之舉、是借船出海之舉。我認(rèn)為，千本領(lǐng)萬本領(lǐng)，爭來項目投資是真本領(lǐng)，引來客商投資是實本領(lǐng)，找來貸款投資是硬本領(lǐng)。可以說，堅持“三措并舉”抓住了經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，只能加強(qiáng)，不可削弱。

三是“四化進(jìn)程”加快推進(jìn)。工業(yè)項目加速建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“按時督查、定期通報”等制度，著力加快園區(qū)建設(shè)，打造企業(yè)集聚平臺。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.4億元，建成公租房110套、廉租房300套。為入園企業(yè)量身建設(shè)了高規(guī)格4層19幢17.3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度走在市內(nèi)前列。采取“經(jīng)開區(qū)+標(biāo)準(zhǔn)廠房+電子電商產(chǎn)業(yè)園+民貿(mào)民品產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展模式，對已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房通過新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、商務(wù)部投資網(wǎng)、貴州日報、省政府招商網(wǎng)等媒體面向全國招商招租，著力引進(jìn)國內(nèi)500強(qiáng)和成龍配套的企業(yè)前來投資。城鎮(zhèn)建設(shè)力度空前。嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)項目建設(shè)“倒逼”機(jī)制，定期調(diào)度，定期督查，有效推進(jìn)了城鎮(zhèn)項目建設(shè)。供出土地50公頃，收儲土地175公頃。公共服務(wù)中心、縣城區(qū)12條城市干道和普同大橋、職高橋等工程建設(shè)加快推進(jìn)。啟動了龍鳳山城市農(nóng)業(yè)公園、觀音溝生態(tài)濕地公園、大圣墩山地體育公園等項目。實施了縣城主干道綜合整治工程。木黃省級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項目快速推進(jìn)，會師路、會師廣場和魚泉河改造等工程加快實施。全面啟動了“四城同創(chuàng)”工作，大力推行“網(wǎng)格式”城市管理模式，“美麗印江”文明行動在全市第一、二季度檢查考核中均獲第一名。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效初顯。加快現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，木黃食用菌高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)投入資金3530萬元，新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)投入資金2860萬元。以“三個萬元”工程建設(shè)為載體，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展在1月24日全省科技發(fā)展工作大會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。茶葉生產(chǎn)、加工、銷售取得較好成效，春茶生產(chǎn)總量大幅提升，3月10日承辦了全市春茶生產(chǎn)工作現(xiàn)場會并作經(jīng)驗交流發(fā)言。電子商務(wù)實現(xiàn)快速發(fā)展，淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”于5月31日正式開館運營，成為全國少數(shù)民族自治縣第一家、西部地區(qū)縣級第一家、貴州省第一家縣級館，多次得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。積極籌備承辦全市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)，制定了《xx市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)印江承辦方案》，對相關(guān)部門向上爭取項目資金和須完成的30個旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、進(jìn)度要求和完成時限，強(qiáng)勢推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和景區(qū)景點建設(shè)。完成紅二六軍團(tuán)紀(jì)念碑紀(jì)念館修繕和5個旅游景觀亭建設(shè)及花海景區(qū)、木黃、甘川、團(tuán)龍4個3a級景區(qū)申報工作，啟動了10個武陵名村創(chuàng)建工作。扶持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游示范戶20戶，成功舉辦梵凈山“杜鵑花節(jié)”。

四是“民生工程”有效實施。完善了城區(qū)學(xué)校規(guī)劃布局調(diào)整，“9+3”義務(wù)教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃順利實施，14所中小學(xué)校的學(xué)前教育項目工程、農(nóng)村寄宿制攻堅工程和750套鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項目建設(shè)加快推進(jìn)，6月14日承辦了全市教育工程建設(shè)現(xiàn)場會并作經(jīng)驗交流發(fā)言。農(nóng)村公路“建管養(yǎng)運”成果得以鞏固，4月23日承辦了全市農(nóng)村公路路政管理工作現(xiàn)場會并作經(jīng)驗交流發(fā)言。1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程加快建設(shè)。發(fā)放民政救助資金6767萬元;發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)改善計劃等資金2587萬元;發(fā)放新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償資金5101萬元。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，妥善化解各類矛盾糾紛;強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境得以鞏固。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在一些困難和問題：一是增比進(jìn)位需進(jìn)一步抓緊。雖然多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，但個別指標(biāo)與上年同期相比有所下降;增比進(jìn)位發(fā)展綜合排名雖然在全市靠前，但競爭異常激烈，稍有松懈就會掉隊落伍。二是項目建設(shè)需進(jìn)一步加快。落地項目開工難、開工項目進(jìn)度慢的問題依然突出，征地拆遷難和強(qiáng)拉強(qiáng)運、強(qiáng)攬強(qiáng)建、違法阻工等問題依然存在，如不下大力解決，必將嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。三是招商引資需進(jìn)一步加強(qiáng)?！白卟怀鋈?、招不進(jìn)來”的現(xiàn)象還未根本轉(zhuǎn)變，“方法簡單、門路狹窄”的局面還未根本打破，簽約多、落地少、建設(shè)慢等問題還未根本解決。四是工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)。有的地方工作敏銳性不強(qiáng)、節(jié)奏不快，有的干部不負(fù)責(zé)任，不思進(jìn)取，在干部群眾中形成負(fù)面印象。

二、搶抓機(jī)遇，決戰(zhàn)決勝，全力抓好下半年工作。

今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已在年初作了安排，我們必須緊盯目標(biāo)、突出重點，搶抓機(jī)遇、奮力趕超，決戰(zhàn)半年、決勝全年。

(一)搶抓重大機(jī)遇，努力擴(kuò)大投資規(guī)模。

一要堅持大爭項目不動搖。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕2號)和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃(20xx—20xx)》已全面實施，各級各部門要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握政策投向。根據(jù)中央目前的宏觀政策，下步的重點投向?qū)⑹潜Ｕ闲园簿庸こ?、鐵路、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、新能源汽車、節(jié)能設(shè)備以及城市基礎(chǔ)設(shè)施等六個領(lǐng)域。下半年要圍繞中央重點投向編制項目80個以上，確保全年爭取到位資金16億元以上。要圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)劃，著力爭取以鐵路過境、印秀高速、農(nóng)村公路建設(shè)為重點的交通項目，并爭取304省道升級改造項目年內(nèi)開工，確保完成300公里通村油路建設(shè);爭取以偏巖、清渡河、綠蔭塘水庫為重點的水利項目。要圍繞民生工程項目建設(shè)規(guī)劃，著力爭取以廉租房、公租房、農(nóng)村危房改造、生態(tài)移民搬遷為重點的保障性住房建設(shè)項目;爭取以縣城供水設(shè)施改造工程、縣城供水二期、縣城區(qū)排水(雨水)一期工程為重點的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;爭取以三中校改工程、縣城區(qū)教師公共租賃住房、縣民族中醫(yī)院住院綜合樓、婦幼保健院為重點的社會發(fā)展項目。要圍繞旅游景區(qū)和線路規(guī)劃，著力爭取以西線索道、木黃會師紀(jì)念地、文化保護(hù)、民族文化開發(fā)為重點的旅游設(shè)施建設(shè)項目。要圍繞淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”和電子商務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)，著力爭取信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施項目?？h發(fā)改局、財政局、交通局、水務(wù)局、住建局、扶貧辦等有項目爭取任務(wù)的部門要盡快拿出下半年項目爭取方案，切實加大項目爭取力度。相關(guān)部門要認(rèn)真抓好到位項目的實施，加強(qiáng)項目建設(shè)調(diào)度和督促，做到施工人員、施工設(shè)備和作業(yè)時間“三增加”，資金、技術(shù)、監(jiān)理“三到位”，安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三確?！?。

二要堅持用足用活政策不動搖。前不久省人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于落實民貿(mào)民品優(yōu)惠政策推動民族地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕33號)，提出對民貿(mào)民品企業(yè)進(jìn)行重點扶持，并著重在信貸金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、土地支持等方面給予扶持。我縣是全市3個民族貿(mào)xx縣之一，這對提升我縣招商競爭力，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。7月10日縣政府常務(wù)會已對我縣落實和用好用活民貿(mào)民品優(yōu)惠政策進(jìn)行了安排，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任單位和責(zé)任人，各有關(guān)單位要加大爭取力度，全力爭取民貿(mào)民品優(yōu)惠政策。30支招商引資小分隊要依托民貿(mào)民品優(yōu)惠政策開展招商，著力引進(jìn)更多民族特色食品、民族民間工藝品、民族醫(yī)藥、特色旅游等企業(yè)入駐園區(qū)，年內(nèi)要培育或引進(jìn)1家以上邊銷茶生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、工貿(mào)局、民宗局要創(chuàng)造性地落實好國家對民貿(mào)民品企業(yè)的扶持政策，積極圍繞民貿(mào)民品優(yōu)惠政策扶持條件和要求，對縣內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底分類，凡符合扶持條件的，要積極幫助其完善申報條件，爭取列入扶持范圍。

三要堅持金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動搖。國務(wù)院辦公廳剛剛下發(fā)了《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔20xx〕67號)，國家將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，合理保持貨幣信貸總量，并積極引導(dǎo)、推動重點領(lǐng)域與行業(yè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，同時將進(jìn)一步整合金融資源支持小微企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”領(lǐng)域的信貸支持力度，這為我們做好金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章提供了有力支持。我們要充分利用國家對中小金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)實施較低的存款準(zhǔn)備金率和增加“三農(nóng)”、小微企業(yè)信貸投入的利好政策，努力擴(kuò)大信貸規(guī)模。要認(rèn)真落實“3個15萬元”扶持微型企業(yè)發(fā)展政策，金融機(jī)構(gòu)要適當(dāng)提高對小微企業(yè)不良貸款的容忍度，著力破除中小企業(yè)融資瓶頸，推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工微型企業(yè)、特色種養(yǎng)殖合作社、鄉(xiāng)村旅游微型企業(yè)加快發(fā)展。進(jìn)一步加快融資平臺建設(shè)，鼓勵涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點，鼓勵現(xiàn)有小額貸款公司增資擴(kuò)股xx縣內(nèi)外金融資本、民間資本參與組建小額貸款公司，推進(jìn)金融服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村延伸，努力實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。我們要拿出大爭項目和全員招商的勁頭爭取金融支持，積極支持金融機(jī)構(gòu)開發(fā)符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村新型經(jīng)營主體的金融產(chǎn)品和服務(wù)，確保全年“三農(nóng)”貸款增速不低于當(dāng)年各項貸款平均增速，確保全年貸款增速高于上年同期水平。

(二)搶抓重要載體，加快推進(jìn)四化進(jìn)程。

省委、省政府作出了大力建設(shè)“5個100”工程(即100個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、100個現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、100個示范小城鎮(zhèn)、100個城市綜合體、100個旅游景區(qū))的決策部署。我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、木黃食用菌高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、新寨生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、木黃省級示范小城鎮(zhèn)、凱旋城城市綜合體、梵凈山旅游景區(qū)建設(shè)項目分別被列入全省“5個100”工程?！?個100”工程是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大平臺、踐行科學(xué)發(fā)展的大舞臺、提升增比進(jìn)位的大擂臺，我們必須牢牢抓住這一重要載體，加快實體經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個關(guān)鍵，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)xx縣、同步小康總體目標(biāo)。

一要以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)為平臺，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是全縣推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的主陣地和大舞臺，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工作重點是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)建是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、根本是資金保障。要加快塘池工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地收儲，加快做好小云工業(yè)園區(qū)以電子產(chǎn)品、電商產(chǎn)業(yè)、食品加工、輕紡工業(yè)為重點的企業(yè)入園。下半年要籌資3億元以上，加快推進(jìn)四層標(biāo)準(zhǔn)廠房、500套公租房和園區(qū)道路、給排水、供電及園區(qū)主次干道綠化亮化等工程建設(shè)，著力提高項目落地承載能力。要加快電子商務(wù)實訓(xùn)基地建設(shè)，努力將園區(qū)打造成電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地和電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心基地。要依托杭瑞高速年內(nèi)通車的交通優(yōu)勢和已建成的20萬平方米多層標(biāo)準(zhǔn)廠房環(huán)境優(yōu)勢，重點加大電子產(chǎn)業(yè)、食品工業(yè)、輕紡工業(yè)的招商力度。扎實推行招商引資“三三”工作法，大力開展網(wǎng)上招商，積極宣傳推介我縣投資優(yōu)惠政策和優(yōu)勢資源，吸引更多電子產(chǎn)業(yè)、食品工業(yè)和輕紡工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。下半年每支招商引資小分隊至少要引進(jìn)一個投資20xx萬元以上的工業(yè)項目入駐園區(qū)。認(rèn)真抓好企業(yè)開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)相關(guān)工作，促進(jìn)投產(chǎn)企業(yè)更好發(fā)展。按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議的要求，縣財政將安排500萬元“三補(bǔ)一貼”(補(bǔ)虧損、補(bǔ)電價、補(bǔ)物流、技改貼息)專項資金，切實加大對企業(yè)的扶持，著力促進(jìn)年產(chǎn)5000臺茶葉機(jī)械、嘉心美鋼質(zhì)門、萬噸核桃深加工等企業(yè)加快建設(shè)，促進(jìn)森驥裝飾材料有限公司、蓁漉電子科技有限公司、科音電子科技有限公司、飛龍紙業(yè)有限公司等投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全縣各級各部門要以實際行動支持本土企業(yè)發(fā)展，優(yōu)先使用縣內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品。近期，省將對100個產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行績效考評，排名后30名的可能被取消資格，經(jīng)開區(qū)和工貿(mào)局務(wù)必高度重視，扎實抓好各項工作落實。

二要以城市綜合體和小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，加快推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化進(jìn)程。相關(guān)部門要認(rèn)真落實城鄉(xiāng)規(guī)劃攻堅年、嚴(yán)管年工作部署，高標(biāo)準(zhǔn)、快速度推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃和項目建設(shè)。要盡快完xx縣城總體規(guī)劃成果評審，加快3個集中交易市場規(guī)劃和東門壩、西門壩等控制性詳細(xì)規(guī)劃及縣城規(guī)劃區(qū)、重要交通干線沿線山體保護(hù)規(guī)劃的編制。要細(xì)化城市項目建設(shè)“倒排工期”進(jìn)度計劃表，進(jìn)一步明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，加快推進(jìn)縣城區(qū)12條城市道路和普同大橋、職高橋、縣城城市風(fēng)貌景觀改造工程、印江河及桶溪河景觀建設(shè)工程，加快推進(jìn)龍鳳山城市農(nóng)業(yè)公園等3個城市公園和凱旋城等城市綜合體項目建設(shè)，大力推進(jìn)中寨口、金玉小區(qū)和城北片區(qū)舊城改造項目建設(shè)。要著力解決征地難題，依法嚴(yán)厲打擊強(qiáng)拉強(qiáng)運、強(qiáng)攬強(qiáng)建、違法阻工等違法犯罪行為，促進(jìn)項目建設(shè)快速推進(jìn)。加快推進(jìn)木黃省級示范小城鎮(zhèn)項目建設(shè)，按照省、市部署，今年示范小城鎮(zhèn)建設(shè)重點是抓規(guī)劃、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明年重點是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)部門要認(rèn)真抓好木黃集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，加快推進(jìn)濱江路、會師廣場、防洪堤、污水處理、魚泉河改造等工程建設(shè)?？h發(fā)改、財政、住建、交通等部門要圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)項目，積極向上爭取資金支持，保障項目順利實施。要定期對木黃小城鎮(zhèn)項目建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，繼續(xù)實行“月調(diào)度、月通報”制度，努力將木黃小城鎮(zhèn)建設(shè)成示范工程、亮點工程。要大力加強(qiáng)“四城同創(chuàng)”工作，大力提升城市管理水平，確保“整臟治亂”繼續(xù)走在全市前列。

三要以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為載體，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。加快食用菌高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。事實已經(jīng)充分證明，我縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)、是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要帶著扶持群眾增收的真實感情，引導(dǎo)和扶持更多群眾通過發(fā)展食用菌增收致富奔小康，切不可嘴上說一套，行動另一套。認(rèn)真實施好20xx年中央和省級財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶產(chǎn)業(yè))生產(chǎn)發(fā)展資金項目,加快推進(jìn)新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建設(shè)，圍繞“茶園打造高標(biāo)準(zhǔn)、茶農(nóng)實現(xiàn)高增收、茶葉加工高品質(zhì)、茶葉銷售高效益”的目標(biāo)，加大對茶園的管護(hù)力度，切實樹立“茶園管護(hù)好就是最大收益，管護(hù)不好就是最大浪費”的思想意識，加快茶園機(jī)耕道、水窖等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和茶系列食品休閑山莊建設(shè)，努力將新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)和高效益的綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。大力推進(jìn)“三個萬元”工程建設(shè)，以“三帶五園”建設(shè)為抓手，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展茶葉、食用菌、綠殼蛋雞等特色產(chǎn)業(yè)。有效推行“山頂造林、山腰種茶、壩上種菇、宜果則果、林下養(yǎng)殖、循環(huán)發(fā)展”模式，著力提高土地利用率和產(chǎn)出率，加快促進(jìn)群眾增收致富。加快培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，加大品牌建設(shè)力度，提高產(chǎn)品價值和經(jīng)濟(jì)效益。扎實抓好淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”運營工作，切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收。

四要以承辦全市第二屆旅發(fā)大會為契機(jī)，加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。市委、市政府出臺了《關(guān)于支持xx市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)承辦地印江縣文化旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》，將整合資金20xx萬元支持我縣文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。相關(guān)部門要認(rèn)真落實好《意見》精神，認(rèn)真對照承辦全市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設(shè)清單，嚴(yán)格執(zhí)行“倒逼”工期制，突擊奮戰(zhàn)80天，圓滿完成會師廣場、會師路、停車場、觀光亭等旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“倒計時”工作制，由楊玲同志帶隊盡快外出考察，提出旅發(fā)大會食宿、會場布置、安全保衛(wèi)等工作方案，以提早準(zhǔn)備、爭取主動。要下更大力氣打造環(huán)梵凈山公路“花果園”景觀帶，加快10個“武陵名村”建設(shè)和4個3a級景區(qū)創(chuàng)建工作。積極籌備節(jié)會相關(guān)活動，確保將節(jié)會辦出水平、辦出特色、辦出成效。啟動全縣旅游總體規(guī)劃修編工作，積極配合做好游客集散中心、休閑度假游樂中心、旅游商品交易中心、梵凈山西線旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制和項目建設(shè)工作，推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

(三)搶抓重要時段，集中力量克難攻堅。

下半年是城市大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅期;是完成承辦全市第二屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設(shè)的突擊期;是強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)發(fā)展更有作為的提速期;也是“三個萬元”工程建設(shè)的增效期。第三季度是完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時段，只有贏得三季度，才能贏得全年。根據(jù)省、市工作部署和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，將第三季度明確為城鎮(zhèn)項目建設(shè)“攻堅季”、旅游項目建設(shè)“突擊季”、工業(yè)項目建設(shè)“提速季”、“三個萬元”工程建設(shè)“增效季”。7月10日縣政府常務(wù)會已安排縣住建局、文體廣電旅游局、工貿(mào)局、農(nóng)牧科技局迅速提出城鎮(zhèn)項目建設(shè)“攻堅季”、旅游項目建設(shè)“突擊季”、工業(yè)項目建設(shè)“提速季”、“三個萬元”工程建設(shè)“增效季”的實施方案，各相關(guān)部門要按照方案明確的目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時限，認(rèn)真抓好各項工作的落實。今天下午將召開全縣城鎮(zhèn)項目建設(shè)“攻堅季”啟動大會，對城鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)行專題安排，緊接著將對旅游項目建設(shè)“突擊季”、工業(yè)項目建設(shè)“提速季”、“三個萬元”工程建設(shè)“增效季”進(jìn)行專題安排，望相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照目標(biāo)任務(wù)，貼近工作實際抓好落實。

(四)奮力科學(xué)發(fā)展，著力保障和改善民生。

一要著力抓好民生工程。加快改善教育教學(xué)條件，認(rèn)真實施“9+3”義務(wù)教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃，縣教育局要組織開展縣內(nèi)“名校、名師、名校長”選樹活動，努力實施典型帶動、典型引導(dǎo)、典型示范，推進(jìn)全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。從近年的發(fā)展情況看，楊柳初級中學(xué)發(fā)展不錯，對其校長、校級班子和優(yōu)秀教師應(yīng)給予充分肯定和相應(yīng)獎勵。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，加快推進(jìn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，鞏固和用好“全國餐飲服務(wù)食品安全示xx縣”創(chuàng)建成果。完善城鄉(xiāng)合作醫(yī)療制度，確保參合率達(dá)97%以上，參合資金使用率達(dá)85%以上。認(rèn)真實施村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目。按時保質(zhì)保量完成1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設(shè)。加大扶貧項目爭取力度，加快實施扶貧攻堅示xx縣、扶貧開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。認(rèn)真實施“減貧摘帽”工程，確保全縣農(nóng)村人口人均純收入增長20%以上，減少貧困人口2.8萬人以上，確保整縣“減貧摘帽”取得明顯成效，并順利通過省級驗收。

二要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。深入貫徹可持續(xù)發(fā)展要求，以實施“國家生態(tài)文明示范工程試點縣”項目為契機(jī)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)并進(jìn)”和“既要金山銀山、又要綠水青山”的理念，加快縣城周邊森林屏障建設(shè)，在梵凈山環(huán)線及旅游公路沿線大力培植景觀樹。認(rèn)真打造梵凈山杜鵑花海，努力建設(shè)“花海印江”。圍繞梵凈山環(huán)線、杭瑞高速公路、省道、縣道可視范圍，大力發(fā)展生態(tài)茶園、桃、梨等經(jīng)濟(jì)林，著力形成生態(tài)與經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與旅游相互促進(jìn)的良好格局。要從嚴(yán)審批木材砍伐許可手續(xù)，依法嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《印江河保護(hù)條例》，從嚴(yán)整治向河道亂扔垃圾等陋習(xí)，嚴(yán)厲查處電魚、炸魚、毒魚等違法犯罪行為。加快“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”省級新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)，努力改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件。我看了戴秉國同志7月21日在有多國駐華大使出席的“中國梵凈山生態(tài)文明和佛教文化論壇”上作了《心靈環(huán)保?世界和諧》的講話，講了四點：一是心態(tài)決定生態(tài)，心境牽動環(huán)境;二是天人合一，道法自然;三是既要金山銀山，又要綠水青山;四是同舟共濟(jì),而非同舟共“擠”。他在第三點中講到：“我看了前些天的《銅仁日報》,有一篇我的家鄉(xiāng)印江自治縣楊柳鄉(xiāng)‘謀求突圍與發(fā)展’的報道,當(dāng)?shù)乜朔乩砦恢闷?、交通條件差的瓶頸,發(fā)展茶、菌、煙、蔬菜等產(chǎn)業(yè),力爭20xx年人均收入達(dá)到1萬元人民幣。報道里有這樣一句話令我動容:新屯村食用菌產(chǎn)業(yè)基地上,幾十名工人正在給菌棒打孔。盛夏的楊柳,陽光下顯得綠意盎然。忙碌的工人談笑聲、小溪嘩嘩水聲,鳥兒歡快叫聲,那一抹人與自然和諧相處的美景,醉人心脾。我想,我的鄉(xiāng)親用他們的汗水和智慧,把生態(tài)優(yōu)勢變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實踐了環(huán)境友好型社會和‘中國夢’”。我看了非常感動，戴秉國同志愛國愛鄉(xiāng)的情懷躍然紙上，既肯定了我們的綠色發(fā)展，堅定了我們的發(fā)展信心，又把印江推介給了全國和世界，提升了印江的知名度和美譽(yù)度。

三要加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理。健全“人防、物防、技防”相結(jié)合的綜合防控網(wǎng)絡(luò)體系，加大城區(qū)治安巡邏力度，提高街面見警率，著力降低發(fā)案率，提高破案率，增強(qiáng)群眾安全感。加強(qiáng)綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高處置重大突發(fā)公共事件能力。堅持做到抓早、抓小、抓苗頭，積極預(yù)防和化解社會矛盾，妥善解決國有企業(yè)改制遺留問題，嚴(yán)防化解小矛盾掏出大矛盾，解決老問題引發(fā)新問題的情形發(fā)生。狠抓事故隱患排查和專項整治，切實加強(qiáng)煤礦安全、道路交通安全、建筑施工安全、消防安全等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化計劃生育全程管理服務(wù)，努力降低人口出生率和自然增長率。更加關(guān)注和關(guān)心“留守兒童”、鰥寡孤殘等弱勢群體，切實保障其基本生活。

四要抓好抗旱救災(zāi)工作。近期，我縣出現(xiàn)大范圍干旱，給群眾生產(chǎn)生活造成不同程度的影響，根據(jù)氣象部門預(yù)測，旱情將持續(xù)。省委、省政府和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分別對抓好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作作出了重要指示和部署。7月26日晚，我們已召開了全縣抗旱救災(zāi)工作視頻會議，對相關(guān)工作作了安排，各級各部門要高度重視，切實增強(qiáng)敏銳性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，把保障人畜飲水安全作為抗旱救災(zāi)的重中之重，把力?？緹熂凹Z食作物少減產(chǎn)作為救災(zāi)重點，超前謀劃好秋冬種工作，努力實現(xiàn)夏秋受損冬春補(bǔ)，糧食作物受損經(jīng)濟(jì)作物補(bǔ)的目標(biāo)。要有效調(diào)度和用好水庫、山塘、水窖、溪流和水利機(jī)械設(shè)備，做好人工增雨作業(yè)。要如實上報災(zāi)情，爭取最大支持。要嚴(yán)防水事糾紛、嚴(yán)防飲水疫情、嚴(yán)防媒體惡意炒作。要堅持正確輿論導(dǎo)向，做到內(nèi)緊外松，樹立正面典型，凝聚各方力量，切實激發(fā)和調(diào)動全縣上下齊心抗旱救災(zāi)的自覺性和積極性。

(五)奮力創(chuàng)新發(fā)展，著力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的實績。

一要努力創(chuàng)新發(fā)展思路。近年來，我們在認(rèn)真貫徹落實上級決策部署的同時，提出符合印江實際的發(fā)展思路和目標(biāo)，堅持“三措并舉”，“措措”引領(lǐng)投資;推進(jìn)“四化進(jìn)程”，“化化”關(guān)乎發(fā)展;狠抓“雙增工程”，干部群眾收入大幅提高;實施“十大民生”工程，件件關(guān)乎廣大群眾切身利益，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展近三年均位居全市前列。在全省近三年增比進(jìn)位發(fā)展排名中，20xx年我縣位列全市第1位、全省第30位，是自20xx年以來全市各區(qū)、縣在省內(nèi)實現(xiàn)的最好排名。20xx年我縣增比進(jìn)位排名全市第3位，20xx年上半年我縣排名第1位，今年上半年排名第3位。增比進(jìn)位主要比增速，一個縣要連續(xù)幾年高速增長排位靠前很不容易，尤其是財政收支、金融存貸這些不受人為左右的硬指標(biāo)，連續(xù)高位運行相當(dāng)不容易，這是干出來的，得益于創(chuàng)新發(fā)展。實踐告訴我們，只有創(chuàng)造性落實上級部署、只有貼近縣情實際慎重決策、只有關(guān)注民生大干快干、只有為民務(wù)實清廉為官，才能創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和群眾檢驗的實績。

二要努力創(chuàng)新發(fā)展舉措。近年來，我們對重點工作實行“月調(diào)度、月警示、季考核、季獎懲”工作制度，對重大項目建設(shè)、重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點企業(yè)生產(chǎn)實行“按月分解任務(wù)、按月安排調(diào)度、按月通報情況”制度。通過大膽實踐，探索了一些推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展的有效方法和舉措。我們要在借鑒中創(chuàng)新，在招商引資工作中要有效推行招商引資“三三”工作法，繼續(xù)創(chuàng)造性的為企業(yè)量身建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房;在項目建設(shè)中要認(rèn)真執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“定時督查、按期通報”制度;在獎優(yōu)罰劣方面要更好執(zhí)行“末位曝光臺”、“追趕承諾欄”制度。全縣上下要把縣委、縣政府的決策部署與工作實際結(jié)合起來，想方設(shè)法把工作部署落實下去，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

三要努力做到科技引領(lǐng)。按照市委、市政府總體部署，我縣先行先試，率先與創(chuàng)淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司攜手打造了淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”，并于5月31日正式開館營運。印江館開館近兩個月來，我縣生產(chǎn)的茶葉、食用菌、核桃、牛肉干等特色產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)良好勢頭，進(jìn)店訪客100余萬人次，成交訂單2.5萬余件，既拓寬了農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道、減少了流通環(huán)節(jié)、降低了銷售成本，還有效聚集了物流、人流、資金流、信息流，對促進(jìn)我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，宣傳推介文化旅游資源，推動縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。7月23日，市委一屆四次全會審議通過了《中共xx市委關(guān)于加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)加快科技創(chuàng)新的意見》，對加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)加快創(chuàng)新提出了明確要求，充分體現(xiàn)了市委對加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)加快科技創(chuàng)新工作的高度重視，加快電子商務(wù)發(fā)展也需加強(qiáng)人才培養(yǎng)，奇凡書記在市委一屆四次全會上，再次充分肯定了我縣發(fā)展電子商務(wù)和加快電子商務(wù)人才培養(yǎng)的舉措，全縣上下要進(jìn)一步深化推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展重要性的認(rèn)識，要以淘寶網(wǎng)“特色中國?印江館”為平臺，著力強(qiáng)化“貨源、包裝、投遞”三個組織，提供“數(shù)量、質(zhì)量、信譽(yù)、人才、組織”五項保障，有力有序推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;要做好“買進(jìn)武陵特產(chǎn)、銷往全國各地，培養(yǎng)電商人才、輸往全國各地”兩篇大文章，有為有效推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;要切實解決好“人才、貨源”兩個關(guān)鍵，處理好“賣出本地特產(chǎn)和銷售武陵特產(chǎn)，保障縣內(nèi)電商人才和著力輸出電商人才”兩種關(guān)系，更好更快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。當(dāng)前重點要加大產(chǎn)品的生產(chǎn)和組織力度，加強(qiáng)電子商務(wù)人才培養(yǎng)，加快特色產(chǎn)品qs認(rèn)證申報和電商實訓(xùn)基地建設(shè)。

(六)奮力進(jìn)位發(fā)展，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。全市經(jīng)濟(jì)工作會議明確要求我縣第三季度生產(chǎn)總值增加11.2億元，限額以上固定資產(chǎn)投資增加30億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增加1.45億元，我們要負(fù)重拼搏，力爭超額完成。三季度，全縣要累計完成生產(chǎn)總值28.2億元以上，增長20.0%以上，增速列市內(nèi)第2;全社會固定資產(chǎn)投資70億元以上，增長35.0%以上;限額以上固定資產(chǎn)投資69.5億元以上，增長43.5%以上，增速列市內(nèi)第2;全部工業(yè)增加值4.66億元以上，增長31.5%以上，增速列市內(nèi)第2;規(guī)模以上工業(yè)增加值4.56億元以上，增長46.0%以上，增速列市內(nèi)第3;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值控制在8以內(nèi)，增速列市內(nèi)第5;旅游總收入13.5億元以上，增長35.0%以上，增速列市內(nèi)第4;財政總收入3.5億元以上，增長35.8%以上，增速列市內(nèi)第3;公共財政預(yù)算收入2.22億元以上，增長36.4%以上，增速列市內(nèi)第3;稅收收入2.76億元以上，增長32.0%以上，增速列市內(nèi)第4;金融機(jī)構(gòu)個人儲蓄存款余額增速30.0%以上，增速列市內(nèi)第3;金融機(jī)構(gòu)貸款余額增速65.0%以上，增速列省內(nèi)前3、市內(nèi)第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速15.0%以上，增速列市內(nèi)第3;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3580元以上，增長24.0%以上，增速列市內(nèi)第1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11800元以上，增速列市內(nèi)第4。

今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展增比進(jìn)位綜合測評排名要實現(xiàn)市內(nèi)保2爭1目標(biāo)。其中生產(chǎn)總值增速列市內(nèi)前2位;公共財政預(yù)算收入增速列市內(nèi)前3位;固定資產(chǎn)投資增速列市內(nèi)前3位;全部工業(yè)增加值增速列市內(nèi)前2位;金融機(jī)構(gòu)個人儲蓄存款余額增速列市內(nèi)前3位;金融機(jī)構(gòu)貸款余額增速列省內(nèi)前2、市內(nèi)第1位;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增速列市內(nèi)第1位，其他指標(biāo)要保住三季度位次，并力爭進(jìn)位。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門列入增比進(jìn)位考評的指標(biāo)要實施一月一調(diào)度，年底凡相關(guān)指標(biāo)在省、市排名靠后，影響全縣增比進(jìn)位排名的，相關(guān)單位和責(zé)任人要在全縣作書面檢討。各級各部門要緊盯目標(biāo)不放松，負(fù)重拼搏不畏難，算好時間賬，算好任務(wù)賬，當(dāng)好排頭兵，打好攻堅戰(zhàn)，奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)增比進(jìn)位發(fā)展。

同志們，抓好今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)時間緊迫、任務(wù)艱巨，全縣上下必須以真抓實干的工作作風(fēng)，以務(wù)求實效的工作要求，決戰(zhàn)半年，決勝全年，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，努力打牢全面建成小康社會基礎(chǔ)。

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