半年度工作會講話（專業(yè)19篇）

城市化進程帶來了城市發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我們需要找到平衡城市發(fā)展和生態(tài)保護的方式?？梢酝ㄟ^對比、對照等方式，突出總結的重點和亮點。以下是小編為大家整理的一些經典總結范文，請大家共同欣賞。

半年度工作會講話篇一

召開半年度會議的目的，就是為總結我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手，總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了

聘書

，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經濟發(fā)展信心不動搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產業(yè)經濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經濟指標排位下降;新興產業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導產業(yè)與新興產業(yè)和諧共進為核心，以促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉壓力為動力，按照一產抓產業(yè)規(guī)模提升、二產抓產業(yè)轉型升級、三產抓產業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經濟結構單一、產業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經濟發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當前正處于經濟社會發(fā)展的關鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的

下半年工作計劃

與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以 “互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成 “你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。

當前，我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們：

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動

我局在縣委、縣政府的正確領導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

(二)服務經濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長

1、轉變管理方式，貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %;服務三農展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。

3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權法庭作用，注重消費維權網絡建設，20xx年以來，全縣消費維權網絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。

(三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經濟秩序

1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動，加強對肥料、農藥等農資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管?？h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經營地點。下發(fā)了《責令改正

通知書

》，責令每個料廠立即停止無照經營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。

3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。

二、凝心聚力，牢記使命，積極應對體制改革的新形勢 下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。

(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

(二) 齊心協(xié)力，大力抓好預算收入

在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經費，干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍

在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉發(fā)獲表彰學習的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。

同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

同志們：

今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧，對下半年的任務進行安排部署。

下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作，團市委相關部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。

(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。

(二)強化引導青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育，引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強化服務青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關愛農民工女服務等工作，切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強化維護青少年合法權益職能，青少年合法權益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設，不斷擴大“12355”服務熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙涃M中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓，進一步提高團干部整體素質。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班，各地團委要做好人員調訓工作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結合實際地開展好本地團干部培訓工作。

(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網站建設，進一步完善網站結構、豐富網站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網絡平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。

各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務。

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半年度工作會講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。

一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發(fā)展的信心和決心

今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確保“十四五”開好局、起好步奠定了基礎。

第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產總值實現(xiàn)了正增長。

產業(yè)運營穩(wěn)中提質。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業(yè)基地建設及糧油銷售業(yè)務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業(yè)產業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術服務等主營業(yè)務，永新三灣生態(tài)修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設。x科技圍繞打造成全省綜合型服務業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構網”的模式和“1+1+n”的業(yè)務布局，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。

資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產業(yè)新組建了高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設立x支備案私募股權基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。

第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯(lián)絡和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經營風險。風險預警信息化系統(tǒng)建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。

第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設堅強有力。堅持把黨的政治建設擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學習、x次黨委理論學習中心組學習，及時傳達學習領會習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標貫徹落實。扎實開展黨史學習教育活動，按計劃完成四個專題黨史學習教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學習教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學習氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學習教育的熱潮；
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經理層等治理主體權責，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。

二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發(fā)展的關鍵點和著力點

成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業(yè)經營持續(xù)回升的基礎還不深，影響企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：

一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。

二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。

三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性。

四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。

對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。

三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局

俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：

——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經營目標任務。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。

——突出“五個聚焦”

（一）聚焦投資運營，進一步夯實發(fā)展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務，必須要一手抓資本運作，一手抓產業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質性進展，投資進度嚴重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質性進展。同時要進一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產業(yè)，探索運用可轉債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團要更加注重發(fā)展質量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產業(yè)化經營主業(yè)發(fā)展、產品結構調整優(yōu)化和“產購儲加銷”全產業(yè)鏈經營，圍繞品牌建設、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經濟效益和發(fā)展水平提升。x集團要繼續(xù)做好低效無效資產退出，進一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質企業(yè)優(yōu)質產業(yè)。嚴格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質量。x集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協(xié)調，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領力的殯葬服務企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平。現(xiàn)代服務產業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。

（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的x%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革。混改的重點和關鍵是對企業(yè)治理結構的改善和經營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。

（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規(guī)模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行等方面的權責，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內控體系。三是加強企業(yè)法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。

（五）聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一、黨內監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設、創(chuàng)新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！

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半年度工作會講話篇三

同志們：

剛才，貴林同志分析了全縣人口計生工作所面臨的形勢和任務，對下步工作講了很好的思路和措施；建旭同志通報了今年前七個月的工作情況，對后五個月的工作提出了具體的建議。他們都講得很好，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我再強調幾點意見。

一、認清形勢，增強進一步做好人口計生工作的責任感和危機感。

近年來，全縣上下堅持把人口計生工作放在與抓經濟、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定同等重要的位置，通過加強目標責任管理，落實工作責任，強化工作措施，完善激勵機制，嚴格責任追究，較好地完成了地委、行署下達的人口計劃指標，爭創(chuàng)并進一步鞏固了“國優(yōu)”成果，管理服務水平躍上了一個新的臺階。進入2010年度以來，全縣人口計生工作穩(wěn)步推進，取得了避孕節(jié)育手術和二女戶結扎兩個方面的突破，截止4月30日，避孕節(jié)育手術比去年同期增加3197例，二女戶結扎比去年同期增加140例，特別是一些重點難點工作得到很好解決。

在看到成績的同時，也要清醒地認識到，我縣人口計生工作還面臨著不少問題和困難，基礎仍然較為薄弱，形勢依然不容樂觀。對于存在問題，剛才，貴林同志已經講得很具體，我不再重復。在這里，我重點強調關于基礎薄弱這個問題。第一，部分干部的思想有滑坡現(xiàn)象。有一部分干部在抓人口計生工作中，有麻痹情緒，有厭戰(zhàn)情緒，有的還存在僥幸過關心理，工作主動性不夠，總是靠上級推、靠上級壓來開展工作。突出的表現(xiàn)是不推不走，不壓不動，工作時緊時松的問題仍然存在。第二，基層基礎薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政策外生育的處理不到位；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫戶責任制落實不力，督而不查、包而不抓、抓而不實的問題還較突出。還有個別村組干部抓人口計生工作力度不夠，不敢大膽去抓、大膽去管。第三，長效機制還不完善。在新的形勢下，以依法管理和利益導向為主要特征的新機制尚不健全，加上群眾傳統(tǒng)的生育觀念和國家現(xiàn)行生育政策還有差距，給人口計生工作帶來了一定難度。一些干部抓人口計生工作習慣于用舊眼光看新問題，用老辦法來解決新問題。隨著依法管理進程的不斷推進，許多老辦法已不管用，也不能用，新辦法又不會用，致使對人口計生工作中出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策。第四，隊伍建設有待進一步加強。主要是計生隊伍數(shù)量和素質還不能很好地適應新形勢、新任務的要求。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要保持清醒的認識，切實增強進一步做好人口計生工作的責任感和危機感。

二、著力解決人口計生工作的重點難點問題。

一是要著力解決常規(guī)工作抓得不緊的問題。

計劃生育要上臺階、上水平，很重要的一條，就是要扎扎實實抓好經常性工作的落實。今年3月份以來，我們開展以清理落實避孕節(jié)育手術為主的集中整治活動，并取得了顯著成效。但通過集中活動，暴露了我們常規(guī)工作抓得不緊的問題。我們要把集中整治這種應急措施作為經常性的工作，通過集中整治，不斷鞏固工作成果?？h人口計生領導小組在今年的考評辦法中要考慮加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)工作的考核權重，加大考評分值，要真正建立常抓不懈的工作機制，自覺抓好常規(guī)工作。

二是要著力解決政策外生育控制不力的問題。

控制政策外生育是人口計生一切工作最根本的目的，是完成年度人口計生目標任務的核心問題。如果政策外生育控制不住，其他工作干得再好都沒有實際意義。前七個月來，全縣政策外生育達543人，比去年同期增加249人；其中常住人口政策外生育252人，比去年同期增加189人，流動人口政策外生育291人，比去年同期增加60人。這說明我們控制政策外生育的能力還比較差，不僅沒在去年的基礎下降，反而大幅度增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必引起高度重視，自加壓力，從多方面入手，堅決把政策外生育控制住。既要抓好婦檢查孕、避孕節(jié)育手術清理落實，從技術上控制；又要加強宣傳教育，營造輿論氛圍，從思想源頭上控制。既要加大計生家庭獎勵扶助、優(yōu)先優(yōu)惠力度，從政策上引導；又要加大社會撫養(yǎng)費征收力度，從法律上懲處。既要加強持證生育對象跟蹤服務，又要加強流動人口、未婚大齡青年管理，嚴堵政策外生育漏洞，徹底消除政策外生育隱患。

三是要著力解決出生性別比居高不下的問題。

出生人口性別比偏高是我縣人口計生工作的一大難題。今年仍然高達116.78，偏離正常值9.78個點。如果性別比長期失調，必將影響今后的社會和諧。要繼續(xù)加大專項治理力度，努力遏制性別比升高。要標本兼治，在治本上，要加強宣傳教育，以消除性別歧視為重點，通過廣播、電視、網絡等大眾傳媒以及鄉(xiāng)村計生服務網絡等多種途徑和形式，廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念，營造關愛女孩的良好輿論氛圍和社會環(huán)境；在治標上，縣計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門要各司其職、相互配合，運用法律手段，嚴厲打擊非法實施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的行為。

四是要著力解決村級自治不力的問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強村級計生工作的指導和督促力度，堅持做到“六到村”，即：將任務分解到村，變計生干部抓為村“兩委”成員一起抓；將方法傳授到村，明確村（居）做什么、怎樣做；制度管理到村，建立完善村級例會制度、包保制度、民主參與和監(jiān)督等制度；措施落實到村，杜絕計生工作“村梗阻”現(xiàn)象；檢查督促到村，實行周碰頭，月小結，季評估；責任追究到村，堅持定期考評，嚴格兌現(xiàn)階段性獎懲，增強工作積極性和主動性。村“兩委”要落實“七項服務、把好六關”，即：以轉變群眾婚育觀念為目的的宣傳服務，以提高工作質量為目的的孕情跟蹤監(jiān)測服務，以預防非意愿妊娠為目的的避孕節(jié)育服務，以保護育齡群眾身心健康為目的的查病治病服務，以解決群眾生育、節(jié)育關懷為目的的入戶隨訪服務，以便民維權為目的的送證上門服務，以幫助群眾增收致富為目的的生產生活服務；嚴把新婚登記關、生育證發(fā)放關、孕情監(jiān)測關、陪護分娩關、手術落實關、流動人口辦驗證關。努力達到宣傳無死角、出生統(tǒng)計無誤差、手術無庫存、育齡婦女無漏檔、孕情跟蹤無漏訪、孕情終止無大月份引產；陣地建設好、制度執(zhí)行好、措施落實好、檔案規(guī)范好、責任追究好、工作效果好的“六無六好”標準，切切實實提高村級人口計生整體工作水平。

三、加強領導，落實責任，確保各項目標任務圓滿完成。

一是領導重視要到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政“一把手”一定要負起第一責任人的責任，要親自抓、負總責，不斷提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要領導要定期聽取人口計生工作匯報，并形成制度，及時了解有關部門履行人口計生職責的情況，解決協(xié)管領導和部門解決不了的難題。縣直各相關部門要強化齊抓共管和主動配合意識，切實履行好部門的職責，定期向縣委、縣政府分管領導匯報人口計生工作在本領域、本系統(tǒng)的執(zhí)行情況，保證總體工作有序推進?？h人口計生局要認真履行綜合部門綜合工作職能，加大檢查、指導、服務和跟蹤問效的力度，充分發(fā)揮縣參謀助手作用，確保全年各項責任指標高標準、高質量的完成。

二是責任落實要到位。

落實一把手親自抓，抓部署、抓督辦；協(xié)管領導具體抓，抓管理、抓協(xié)調；相關部門全力抓，抓配合、抓跟蹤；計生部門用心抓，抓規(guī)范、抓落實的工作格局。層層落實人口計生目標管理責任制和“一票否決”制。要創(chuàng)新考核機制，嚴明獎懲措施，加大人口計生工作在領導班子年度考核中分值的權重，對工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位以及個人要予以表彰獎勵。

三是經費投入要到位。

要嚴格按照上級人均經費匹配的標準，將人口計生工作納入財政預算，確保人均投入達到6.5元標準。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要克服困難，按照要求匹配人口計生工作經費，保證人口計生工作的必要支出，切實解決好“有錢辦事”的問題。縣財政局要優(yōu)先撥付計生事業(yè)費，加大監(jiān)管力度，確保資金使用規(guī)范、有效和安全?？h人口計生局要嚴格計生事業(yè)費的管理，做到?？顚Ｓ?，確保有限資金使用合法化和效益最大化。

四是隊伍建設要到位。

要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍建設力度，想方沒法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任和微機統(tǒng)計員缺位問題；要運用靈活有效的方式，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生婦幼保健服務站技術服務人員。要在政治上關心計生干部，大膽提拔使用在計生戰(zhàn)線上表現(xiàn)突出的干部，特別是基層計生干部，形成良好的用人導向；要在生活上關心計生干部，經常了解他們的生活現(xiàn)狀，盡力幫助解決家庭困難。通過不斷加強教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質高、業(yè)務精、作風硬、講奉獻的計生干部隊伍。

五是責任追究要到位。

進一步健全完善目標管理責任制，科學設置責任指標體系，把各項任務落實到基層，確保干部責任到位、工作措施到位。要把重點調查、平時督查和適時抽查結合起來，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，認真研究并協(xié)調解決，防止問題越拖越多。要進一步完善責任追究制度，切實落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過抓重大問題研究，抓工作部署安排，抓督促檢查落實，確保各項任務落到實處。對因責任不到位，措施不落實，造成工作重大滑坡，影響全縣整體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，嚴格執(zhí)行領導問責制，堅決進行責任追究。

同志們，我縣人口計生工作基礎總體是好的，隊伍也是過硬的。希望大家正視存在的問題，進一步采取強有力的措施，全面完成各項目標任務，全力推進全縣人口計生工作。

謝謝大家！

半年度工作會講話篇四

xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了20xx年上半年工作總結會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。

聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產值3.6億元，完成產值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。

在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。

今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結算臺賬建立的巨大作用。

在劉董報告中還提到總公司在經營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。

學到劉董報告中關于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們如何去干，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結算管理等方面工作作出了明確的指導，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。

9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。

半年度工作會講話篇五

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學習、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進發(fā)展方式轉變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學習之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團從世界500強成功邁入300強，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人優(yōu)異的成長性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年；學習之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油，還將請外部專家和公司的先進單位為大家傳經送寶，傳發(fā)展之經，渠道開拓之經，績效導向之經。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹代表總經理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎！

xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領導之下,緊緊圍繞“轉方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”這個工作主基調,抓整合重組,抓績效導向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務持續(xù)增長,品質和結構進一步優(yōu)化,機構建設取得突破,風險管理文化初步形成,成本控制能力進一步增強,激勵和考核體系進一步完善,后援服務工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經濟形勢變化和政策調整使保險業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務、重要工作就是把業(yè)務平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場,用服務穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達成公司年初制定的各項指標任務。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會議得到了集團公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團的現(xiàn)場會議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認真的求學態(tài)度,學習好會議的主題報告.作學習的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設性意見,把這次大會開成一個團結鼓勁的大會,務實創(chuàng)新的大會!

當前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關鍵時刻，發(fā)展任重道遠。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。

第三句話：成長，需要一種信仰。信仰就是一個人內心深處的虔誠，他是驅動一個人一生的力量！

最后祝大會圓滿成功！

半年度工作會講話篇六

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標考核、招商工作進展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產購置進項稅等重點指標，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細胞檢測等優(yōu)質企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權投資也在加緊推進。

二是面貌有改善

建設氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工；東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工，紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進；文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運行oa平臺，設立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標考核結果緊密掛鉤。

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任；遇到事情不回應、不解決、不配合；把企業(yè)和群眾的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產閑置浪費，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經常說、反復講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動。對布置的任務說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見；不懂裝懂，經不起盤問、經不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結為三個方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協(xié)調、主動對接的意識不強；缺乏責任心、主動性。

二是作風上的散漫。機關化作風仍然嚴重，自以為高人一等，優(yōu)越感強，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務不精通，專業(yè)不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活、權力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設區(qū)市級經濟管理權限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見；李強書記提出明確要求，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)轉型，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”；要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強調了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平、干部素質提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經得起考驗。目前，來自資金和債務的風險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經轉向，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息，全球將迎來新一輪加息縮表潮，二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策，進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務規(guī)模龐大，每天負擔的利息支出都高達數(shù)百萬，防范金融風險、維護資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。

半年度工作會講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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剛才，×政委總結了去年征兵工作情況，對做好今年上半年征兵工作進行了全面部署，各級各部門要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，就完成今年的上半年兵員征集任務，我講三點意見：

一、強化政治意識，高度重視征兵工作。

二是征集要求更高更嚴。國防部征兵辦公室不再單純追求大學生征集增長率，而是要提升大學生征集“含金量”，今年全省大學畢業(yè)生兵達到×%以上，我們去年大學畢業(yè)生比例是×%，壓力非常大。

三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務沒完成而導致這些榮譽與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。

同志們：

征兵工作是國防和軍隊建設的一項基礎性工作，征兵任務是國務院、中央軍委賦予各級人民政府和兵役機關的一項嚴肅的政治任務，必須全力以赴、不折不扣的完成好。一是征兵形勢不容樂觀。由于公民國防意識弱化、青年價值取向多元、依法征兵剛性約束不夠等深層次矛盾問題還沒有根本解決，廣大適齡青年參軍報國的熱情還不夠高。二是征集要求更高更嚴。國防部征兵辦公室不再單純追求大學生征集增長率，而是要提升大學生征集“含金量”，今年全省大學畢業(yè)生兵達到×%以上，我們去年大學畢業(yè)生比例是×%，壓力非常大。三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務沒完成而導致這些榮譽與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。

×區(qū)征兵工作一直走在全市乃至全省前列，成績來之不易，守城更需努力。希望各級各部門要充分認清做好征兵工作的全局性意義，切實把征兵工作作為增強國家軍事實力和保障社會經濟發(fā)展的政治任務來看待，作為義不容辭的職責和光榮神圣的使命來履行。

二、堅持多措并舉，確保向部隊輸送高素質兵員。

各鎮(zhèn)（街道）要采取多種宣傳方式，迅速掀起熱潮，上下合力落實省征辦提出的“五有”要求，特別是要根據(jù)2019至2021年高考錄取考生基本信息進行“一對一”宣傳，搞好精準發(fā)動。二是落實各項優(yōu)待政策。要把兌現(xiàn)政策作為取信于民的具體行動，讓已入伍的安心服役，讓想參軍的積極應征。要積極開展擁軍優(yōu)屬工作，以實際行動帶動適齡青年參軍熱情。春節(jié)即將來臨，各鎮(zhèn)（街道）退役軍人服務站和鎮(zhèn)（街道）wz部要搞好聯(lián)合，敲鑼打鼓為立功授獎人員送喜報，努力在社會上形成“一人參軍、全家光榮”社會風尚。三是切實把牢征集關口。教育部門要指定專人負責，逐一審核應征青年材料，切實把好學歷關口，杜絕高中（中專）未畢業(yè)青年入伍。公安部門要嚴格落實走訪調查和區(qū)域聯(lián)審制度，切實摸清適齡青年的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保新兵政治合格。衛(wèi)健部門要嚴格體檢標準、程序，嚴密組織體格檢查，確保新兵身心合格，下步抓緊完成醫(yī)生遴選、培訓考核和體檢站布設。

三、逐級壓實責任，確保圓滿完成征兵任務。

今天參加會議的各個部門，都是征兵工作的參與者和組織者，征兵工作是大家的份內職責，一定要認真履職盡責，創(chuàng)造性抓好工作落實。一要強化責任擔當。各單位要把征兵工作列入重要議事日程，主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，從人力、財力、物力上給予支持和保障。從6月1日開始至上半年征兵結束，區(qū)征兵辦公室組織集中辦公，及時研究解決征兵工作中遇到的困難和問題。這段時期各鎮(zhèn)（街道）wz部長向主要領導匯報好，講清一年兩征帶來的變化，任務重、節(jié)奏快，并且與mb組織整頓工作壓茬進行，工作矛盾非常突出，所以，大家要把精力回歸到主責主業(yè)上來，全力雙赴抓好征兵工作。上級要求向各鎮(zhèn)（街道）下發(fā)征集指導任務數(shù)，區(qū)公安分局盡快提供適齡人口數(shù)量，區(qū)人武部盡快對接市征辦核算下發(fā)任務，任務就是軍令，必須不折不扣完成。二要切實轉變作風。征兵是組織動員廣大青年參軍入伍、為國盡義務的一項工作，不能成為青年向往軍隊的一道“坎”，而要成為通向軍隊的一座“橋”。在新的形勢下，做好征兵工作必須牢固樹立“橋梁”意識和“服務”觀念，面對面做工作、點對點搞服務、心貼心解難題，真正體現(xiàn)黨和政府的關懷，樹立政府和兵役機關的良好形象。三要狠抓廉潔征兵。征兵工作直接面對人民群眾，能否做到廉潔征兵，關系到黨、政府和軍隊的威信，涉及到千家萬戶的利益，各級各部門務必要保持清醒頭腦、繃緊廉政之弦，簽了廉潔征接兵承諾書，就要真正履行好承諾。區(qū)廉潔征兵監(jiān)督員、紀檢監(jiān)察部門全程督察。凡接到有征兵不廉潔行為舉報或發(fā)現(xiàn)類似線索的，一律先停職接受調查，情況查實的，從嚴從快處理，并視情追究領導責任。

同志們，做好新形勢下的征兵工作，責任重大，使命光榮。希望大家團結一心，振奮精神，扎實工作，圓滿完成今年的上半年征兵任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

我的。

完畢，謝謝大家。

半年度工作會講話篇八

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據(jù)說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風的轉變。

結合大家的發(fā)言，結合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當前發(fā)展形勢，我強調三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業(yè)總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業(yè)項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工?？傮w來看，項目建設和爭取十分喜人。

三是產業(yè)建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設，尤其是清水河產業(yè)配套園區(qū)基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20xx多萬元，到8月份面貌將會煥然一新?？h城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產業(yè)建設的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標責任書，召開招商會議，定期協(xié)調解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務企業(yè)，引進產業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標。

二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發(fā)展的任務相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：

一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現(xiàn)農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點產業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。

三是特色農業(yè)發(fā)展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農業(yè)。從目前情況來看，特色農業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20xx畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈?？h與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就20xx多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區(qū)建設的名義，用生態(tài)建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學生就有20xx0多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業(yè)人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。

八是黨的建設依然繁重。以前，我總認為霍城的陣地建設是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標任務非常艱巨。干部的責任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標。

對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談談具體的工作。

一是狠抓重大產業(yè)項目。1、抓緊推進和協(xié)調好現(xiàn)有在建的62個重大產業(yè)項目，確保在建項目今年全部建成達產，2、對已經簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標，目前還有17億元的任務要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標任務，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領導、責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經信委、招商局要對這些重大產業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協(xié)調，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產業(yè)類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉資金，也作為今年單獨的考核內容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農業(yè)。1、落實好種植基地，擴大規(guī)模?？h委農辦、農業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農業(yè)、特色產業(yè)。2、縣農業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設要全面推行。5、林業(yè)工作要和農民增收、旅游、濕地保護、生態(tài)建設結合起來，現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小，農業(yè)方面還要做大文章。

四是狠抓基礎設施建設。1、水利建設方面。加快飲水安全工程建設，具備條件的今年提前開工建設;加快重大水庫建設;加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設。

五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學校建設項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調整，提升雙語教師及各中小學校教育教學質量，加強對學校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進衛(wèi)生專業(yè)技術人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎設施建設。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉(xiāng)建設。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設。今年的城鄉(xiāng)項目建設8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權、礦物權，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現(xiàn)有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標的全部取締。

七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復檢工作，全力做好警務室建設、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結穩(wěn)定的大好局面。

八是狠抓黨的建設。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網站，我們在網站上報的信息比較少，尤其在江蘇援疆網，伊犁新聞網、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網等網站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認真分析原因，落實責任制，要把所有媒體，包括網站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大霍城的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設達標工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核。縣委組織部要建立健全村級組織建設考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村，免去村支部書記職務，同時也作為對黨委書記的考核。當前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批?？h委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術人才、黨政領導干部人才需求計劃?？h財政局要抓緊設立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。

九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產，集體資產進行清產核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設、城市建設投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進地方經濟發(fā)展，鼓勵地方建設。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經下達考核目標，下半年，要進一步優(yōu)化考核機制，做到簡單、科學、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入?縣委農辦、農經部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制。縣規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農村環(huán)境整治工作機制。建立有標準、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。

十是狠抓作風轉變。實現(xiàn)全年的目標任務，要靠務實的作風、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項工作順利推進。重點強化“八個意識”。1、強化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務，沒有個人私利，用權為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權利，但是不要把這些權利當作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺，當作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴重，希望大家不以權謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長遠。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對發(fā)展目標和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進一步增強規(guī)劃意識。3、強化責任意識。做任何事情都要有責任意識，要為霍城發(fā)展考慮，時刻想到自己身上的擔子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務，為公事盡職盡責。今年下半年我們將推行責任追究、責任倒查、責任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務落實情況。5、強化服務意識。服務基層、服務企業(yè)、服務重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調解決。6、強化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領導與領導之間要加強協(xié)作、溝通，避免黨政分設、配合不強搞“一言堂”問題。現(xiàn)在不少部門還是黨政分設，有的領導剛到一個單位，協(xié)作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實?？h發(fā)改委、經信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務項目;旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項工作，時間緊、任務重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標任務得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎上，能夠完成的更好，為完成目標任務打好堅實的基礎。

半年度工作會講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在全市上下深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質量發(fā)展之際，市政府決定召開全市國資國企半年工作會，主要任務是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀，認清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點，扎實推進國企改革三年行動，不斷做強做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)，為推動xx經濟高質量發(fā)展提供有力支撐。剛才，我們通報了考核結果，表彰了先進模范，一會兒，xx同志還要對下半年工作進行安排部署，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

今年以來，我市持續(xù)深入推進國資國企改革和戰(zhàn)略性重組，不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系，全面加強治理能力建設，國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高，國有企業(yè)質量效益穩(wěn)步提升，國有資本布局結構更加合理，國有企業(yè)在經濟發(fā)展中的引領帶動作用顯著增強。

一是國企運行質量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經濟運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢，主要經濟指標持續(xù)向好。截至x月，x家市屬國企資產總額由20xx年底的x億元增長至x億元，增幅x%；

所有者權益由x億元增長至x億元，增幅x%；

資產負債率由x%下降至x%。資產總額穩(wěn)步增長，負債水平得到有效控制，所有者權益指標大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元，同比分別增長x%、x%和x%，經濟效益顯著提升，企業(yè)活力不斷增強，對國有經濟貢獻率進一步提高。

二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產處置、產權轉讓、財務管理等行為，落實企業(yè)風險防控主體責任，建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔保月報告制度，全過程防范企業(yè)融資債務風險。全面實施企業(yè)財務預決算、項目投資報審、一月一企財務運行剖析通報等制度，科學評估企業(yè)運營情況，加強經濟運行分析調度，國資監(jiān)管體制進一步完善。截至x月，x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%，較x月下降x個百分點；

xx集團、xx集團、xx集團、xx集團x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元，較x月減少x億元。

三是國資國企改革不斷深化。出臺《關于推進第二批市屬經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實施方案》，深入推進x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管，在黨建、章程、董事會建設、法人治理結構、風險管控、財務債務等方面建立了科學有效的監(jiān)管體系，加強企業(yè)“三重一大”事權職責劃分，開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質增效，引導市屬企業(yè)提升發(fā)展質量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，修訂完善《市屬國有企業(yè)經營業(yè)績考核辦法》，突出“兩利四率”等指標，健全“一企一策”差異化考核指標體系，完善績效評價制度，實現(xiàn)科學精準考核。

四是國企黨的建設全面加強。以推動黨的領導與公司治理相統(tǒng)一為核心，深入開展黨史學習教育，建強基層組織和人才隊伍，x戶集團和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經營管理事項清單，x%的集團建立了對所屬各層級子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手，逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議，加強市屬國有企業(yè)綜合考核研判，x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責任制考核，各級黨組織規(guī)范化、標準化建設取得長足進步，黨建與生產經營深度融合邁出堅實步伐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》，年底前要至少完成x%的既定目標，但對標《重點任務分解》中的各項指標，各企業(yè)任務總體完成率僅達x%左右，其中經理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務完成率不足x%，各企業(yè)對三年行動方案思想認識不高，存在怕惹人、怕惹事思想，工作進展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確，“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高，黨委會、董事會、經理層權責邊界不清；

黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn)，存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象；

監(jiān)事會改革還不到位，功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內控體系建設認識不足，重投資項目、輕管理控制，重上馬項目、輕效益評價，重當下成績、輕長遠規(guī)劃，政績意識高于經營意識；

對“兩金”的控制效果未達到預期，資產運作效率不高、經營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務風險控制壓力增大。截至x月，市屬企業(yè)存量融資余額為x億元（不含保障房），全年需還本付息x億元（不含保障房），特別是下半年，xx集團、xx發(fā)展集團仍需償還x億元、x億元，壓力很大。擔?？傤~已達到x億元，在保余額為x億元，擔?？偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現(xiàn)盈利，企業(yè)帶息負債偏高，資產負債率x%，個別企業(yè)資金流動性風險較高，對當前乃至今后一定時期的風險控制形成嚴峻挑戰(zhàn)。

對于這些突出矛盾問題，市國資委、市級各有關部門和各市屬國有企業(yè)務必高度重視，把問題視為改革方向，把差距作為發(fā)展?jié)摿?，盯著問題改，突出重點抓，切實增強改革的靶向性和針對性，以更大力度和更強決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。

現(xiàn)在已進入x月，國資國企改革三年行動和全年目標任務賽程過半，進入發(fā)力沖刺的關鍵階段，市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標任務不放松，集中精力研究解決存在的突出問題，確保各項工作任務全面完成。

（一）堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為，努力提升自身造血功能，決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進資源整合、減少同質化競爭，是做強做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責主業(yè)，大力發(fā)展實體經濟，建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調整機制，引導各國企集團及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè)，充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競爭力。要嚴控市屬國企非主業(yè)投資行為，實現(xiàn)重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強。二是創(chuàng)新機制激活力。重點推動市屬國企進一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務、非優(yōu)勢業(yè)務和存量低效無效資產，加快完成清退處置工作；

對虧損子企業(yè)專項整治，“一企一策”制定減虧方案，堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式，探索經理層成員市場化選聘和契約化管理，健全市場化招聘制度，加快完善薪酬改革配套制度建設，推動實施差異化薪酬，堅持人崗匹配、易崗易薪，實現(xiàn)效益與工資增減同頻，有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設、產業(yè)發(fā)展、民生服務重要力量，要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔當，主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設和運營全過程，扎實推進既定項目建設，確保各類重大項目早日竣工。同時，要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用，狠抓央企在延項目落地落實，推動與央企在更廣領域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。

（二）加強科學管理，推動國有經濟發(fā)展提質增效。一是加強企業(yè)內部管控。市國資委要引導督促企業(yè)堅持政企分開原則，不斷加強治理體系建設，健全完善內控治理體系，厘清國有企業(yè)各治理層級間的權責界限，建立科學規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責任。各市屬企業(yè)要進一步加強治理能力建設，充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用，規(guī)范董事會、經理層和監(jiān)事會議事決策、經營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責，提升公司治理的運行效率。三是強化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現(xiàn)狀，嚴格執(zhí)行8%的融資成本預警紅線，切實控制高成本融資和無序融資行為；

嚴控“兩金”指數(shù)增長，強力推進“去庫存”，全面回籠應收賬款，釋放企業(yè)資金流動效率，降低資金占用成本。

（三）樹牢底線思維，防范化解重大經營投資風險。一是提升風險防控意識。要建立債務風險預警機制，密切關注國際國內經濟形勢和國家政策導向，對xx、xx、xx、xx等高負債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍，防范突發(fā)性債務風險，既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn)，也要防止“灰犀?！笔录l(fā)生。二是加強重點領域管控。在投資端加強經濟效益分析和合規(guī)性審查，嚴控非主業(yè)和低效無效投資，堅決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象；

在融資端加強成本管控，嚴格控制高成本融資，嚴密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔保情況，加強企業(yè)債務風險源、風險點和風險面的精準研判，織密防范債務風險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難。“政企分開、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”，是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前，市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務情況，為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調查研究。但據(jù)了解，個別企業(yè)在項目及債務梳理中，存在畏難情緒，有怕惹人、怕?lián)煹囊庾R，債務梳理工作進展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領導高度關注，各企業(yè)務必要引起高度重視，充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內各方力量，群策群力謀求破局之道，對當前經營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補貼等方式，提振國企員工危機意識。如工作開展不力、拖延進度，屆時將由市紀委介入問責。

（四）嚴明工作紀律，規(guī)范開展各類經營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經營意識。合理運用審計、督查、財務檢查等監(jiān)管手段，全面規(guī)范企業(yè)內部管理，加強市屬企業(yè)財務監(jiān)督檢查力度，全面整治隨意調賬、報表失真現(xiàn)象，對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人，要堅決予以問責。二是加強財務管理隊伍建設。建立以市國資委主導的總會計師和財務管理崗任用制度，形成總會團隊對國資委負責的工作機制，強化總會計師對企業(yè)經營投資和財務監(jiān)管中的功能作用，切實提升企業(yè)合規(guī)經營能力，保障和維護國有企業(yè)高質量發(fā)展。三是嚴格違規(guī)經營責任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序，引導企業(yè)依法合規(guī)開展各類經營活動，對當前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制，對違規(guī)經營投資造成國有資產損失的企業(yè)和個人要予以嚴肅處理。要強化正面教育、樹立負面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持懲戒教育和制度建設相結合，強化各級經營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性，不斷規(guī)范日常經營投資活動，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

（五）打造精干隊伍，全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門，市國資委要進一步強化隊伍建設，抓住工作重點，提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，進一步完善權力清單和責任清單管理制度，加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率、研發(fā)投入強度等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升管理企業(yè)、服務企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復雜且政策性強，國資系統(tǒng)全體干部要主動加強學習，努力提升專業(yè)化能力水平，圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務要求，能夠用政治眼光觀察和分析各類經濟問題，運用法治思維和法治方式，深入研究解決工作中重點難點問題，成為全面推進國資國企改革的排頭兵和先行者。

一是夯實工作責任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責任主體，要切實履行好各自工作職責。國資委要加強系統(tǒng)規(guī)劃和指導督促作用，統(tǒng)籌推進各企業(yè)改革工作進展；

各企業(yè)要加強組織實施，立足全年各項目標任務，全面推動改革任務落實落細。二是健全工作機制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動，建立研究會商機制，定期召開專題會議，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題，強化要素保障，切實推進重點任務完成。三是強化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用，進一步完善考核內容，細化考核指標，引導企業(yè)突出質量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅動發(fā)展。對工作任務推進快、效果好的企業(yè)，適當采取通報、表彰等形式予以正向激勵；

對推諉敷衍、進展滯后、效果不佳的企業(yè)，嚴格問責問效。

同志們，改革從無坦途，發(fā)展任重道遠，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局，持續(xù)謀劃好、推進好、落實好國資國企各項工作，大膽創(chuàng)新、銳意進取，全力補短板、強弱項，不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級，為全市經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻國資國企力量。

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半年度工作會講話篇十

各位領導：

今天會議的主要任務是對照年初職代會確定的工作目標，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產經營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經濟技術指標。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞 “ 六個轉型 ” 目標要求，堅定轉型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。

安全生產：2 項工程獲 20xx 年度浙江省標準化工地; 3 項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產安全事故和重大設備、火災事故。

(一) 調結構、轉方式，產業(yè)轉型調整上檔提速

貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” ， 推進 大羅山 保護 開發(fā)建設。 根據(jù)市委市政府 《關于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》 ，按照“ 統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求， 溫州大羅山投資建設有限公司 注冊資本金 2億元，集團代表市政府出資 8000 萬元，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ，首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等 進行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊 ) 組建到位并主動履職， 加強 日常 巡查執(zhí)法 ， 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅戰(zhàn) ， 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。

完善 頂層設計， 推進產業(yè)和 法人治理結構 調整 。 集團 去 年 底 升格為正縣處級單位后， 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則，委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨立董事和 2 名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 ， 進一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設 ; 根據(jù) 市委市政府有關“三定”文件精神， 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產業(yè) 、加快發(fā)展經貿服務業(yè)的轉型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行 整合重組 ，擬定了集團“ 三定 ” 方案，進一步優(yōu)化了集團的產業(yè)結構和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局， 經營 發(fā)展后勁 不斷 增強

投資 帶動戰(zhàn)略強力實施 。 集團 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設。 共 6 個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術學院由集團投資、設計、施工一體建設，總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標段建筑面積 58159 ㎡，投資 2.9 億元，已于 7月 1 日開工建設; 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 ， 中心區(qū)e15 地塊 計劃于 7月份開工建設 ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 ， 啟動 建設茶山舜岙上山入口 等 項目。 按開工計算投資，上半年完成投資額 1850 萬元， 僅為 年 計劃 的 1.85 % 。原因為 1個項目為續(xù)建， 5 個項目計劃下半年開工。

主營業(yè)務拓展破難推進。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響，上半年承接業(yè)務 20.67 億元，為年度計劃的 34.4% 。為此， 經營部門 切實 落實“ 大經營、大結算 ” 要求， 加強經營管理的基礎工作 。 上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結算工程 35 個，造價 10.5 億元 。 完成外部結算的工程 3 個，造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強法人項目管理， 與 溫州肯恩大學一期i 標段工程 等 5個 法人管理項目 簽訂了

責任書

， 處理各類

合同

202 個 ; 成立了云南分公司，業(yè)務市場覆蓋面更廣。

專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強。 專業(yè)公司在業(yè)務總量中的比重明顯提升 ， 上半年礦山公司承接業(yè)務 6.27億元 ，繼續(xù)領跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務9271.7 萬元、設計院完成產值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元，均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產任務。

(三)提質量、保安全，施工管理水平不斷提高

工程建設 實現(xiàn) 保質提速。 堅持把保質量、保進度、保工期放在首位， 強化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學一期高速推進 ，僅 用半年時間，圓滿完成了 3 幢培訓公寓樓 、 4 幢教學樓共計 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設商務大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術，樁基工程施工順利完成 ; 嚴格質量控制 ， 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ，樟嶼變電所等 5 項工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質工程 ， 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質工程 ， 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。

安全 生產 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關于進一步加強建筑工程安全生產基礎建設的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產年度目標，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務，市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率 達 100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設商務大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

( 四 ) 興科技、聚人才，發(fā)展支撐 能力 不斷改善

著力推進科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項 ， 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項 ， 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項，全國工程建設qc 小組優(yōu)秀成果 1項 ;主編的《泡沫混凝土應用技術規(guī)程》 等 2項 標準 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規(guī)程》 完成修訂意見 。

大力加強 人力資源管理 。 重視人才的內培外引 ，積極 開展“ 師帶徒 ” 活動，新進大學生和新調入員工 “ 師帶徒 ” 結對達 100% ;組織 集團中層以上干部、 財務科級以上人員參加浙江財經學院 經營、財務管理研修班培訓 ; 鼓勵職工積極考取建造師證， 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關全員績效考核要求，結合集團 20xx 年 10 項重要工作責任制，制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立 了 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導機制和工作格局 。

(五)強管理、提效能， 內控體系建設不斷健全

財 務資金 管理進一步加強 。 今年集團所有單位全部投入了nc 軟件的使用，進一步提高了集團財務信息化管理水平，規(guī)范了集團財務核算和財務管控能力。嚴格項目信用評價，上半年對 37 名 項目經理 ， 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經營能力四個方面進行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額 12.9 億元，比去年同期增加 1.4 億元 ， 實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高 ，確保了 bt及重點項目的資金使用。

資 質 資 產管理 進一步推進 。 對照特級資質標準和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質申報 ，積極做好 礦山工程施工總承包一級資質分立 工作 。落實了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置，解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項目推介工作， 對比較成熟的建設商務大廈一至四層商場 、 “深藍國際 ” 大廈作為招商引資項目 進行 宣傳策劃推廣。

信息平臺 建設 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設的基礎上，按照“ 五型機關 ” 考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團 oa 辦公系統(tǒng) 進行換代升級， 達到建立電子政務平臺的考核要求 。集團 信息網絡已覆蓋各個部門和駐外機構，實現(xiàn)了內部信息資源共享和信息互通。

(六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚

集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展 “ 學習型 ” 黨組織、 “ 五型機關 ”等創(chuàng)建活動， 推進落實黨的群眾路線教育實踐活動 ， 全面 加強 企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，為集團 轉型 跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團上下認真貫徹“ 轉型 年” 的工作要求，把 精力 用在調結構、強投資、促轉型上 ，各項工作都取得了 較好 成績，我代表集團董事會、黨委、總經理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢和存在的不足

在看到成績和進步的同時，我們也應當清醒地認識到工作中的問題和差距 ， 實現(xiàn)轉型升級，提升綜合競爭力的任務仍十分艱巨： 一是安全生產形勢仍十分嚴峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎工作，推進本質安全型企業(yè)建設; 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強 ， 需要進一步提升管理水平和發(fā)展質量;三是重大 投資 項目建設進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設有待進一步深化 ， 需要加大 宣貫 力度，推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。

三、下半年的工作重點

對照年度 10項重要工作責任制，下半年 的 重點工作為：

(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。 一是要 強化招投標的市場競爭意識， 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經營，確保全年承接業(yè)務60 億元 目標 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 ， 提高中標率 ， 保持集團在 我市 重點、重大項目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎設施領域的開拓力度， 抓住大羅山開發(fā)契機， 通過整合內外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進 各專業(yè)的優(yōu)化 整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制， 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 ， 努力實現(xiàn)集團各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。

重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。 集團全年的 投資 任務為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元，不到全年計劃的 2% ， 下半年，要 進一步 完善投資管理工作機制，各分管領導、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路， 深入細致編制項目實施策劃， 組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭 早立項、 早審批、早開工 ，確保完成全年的投資任務。 各單位 、部門 要強化 全局 意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與 各 投資項目的建 設 ，確保高速、優(yōu)質履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關系，充分調動各方面的積極性，形成推動 集團 投資業(yè)務快速發(fā)展的強大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉型升級攻堅戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神 和集團的具體要求，按照機構整合方案，逐步落實實施 ， 使 集團 資產配置結構和企業(yè)組織結構進一步優(yōu)化 ;二是要切實完善各項制度。 結合 “三定 ” 工作 ， 進一步完善法人治理機構，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認真 抓好資質升級 。 按照特級資質標準要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設和防護 、 通信專業(yè)人員 落實 等必檢指標的完善工作，完成特級資質晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質晉升 和 礦山 資質分立 工作。

(二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風險，完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團各項財務管理制度的貫徹實施力度，強化財務管理。要明晰財務流程和權限，規(guī)范財務秩序，嚴肅財經紀律，保證財務數(shù)據(jù)的準確和財務信息的真實。對 市 審計局對集團領導任期經濟責任審計、市直屬國資營運公司 20xx年度經營績效和資產管理審計中提出的職工集資、公務出差費用、構件公司往來款清理等問題， 做好整改落實工作 ，完善財務風險預警機制，強化內部審計監(jiān)督。 要 結合各單位 各項目 的實際情況和 借 款規(guī)模，制定年度壓縮 借 款指標，把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經濟考核指標。 要 積極采用包括承兌匯票在內的靈活多樣的融資手段，想方設法降低財務費用 ，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。

發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅動，完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團 綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術，爭取在技術研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產權的專有技術等方面取得國家和省級成果 ，為特級資質晉升持續(xù)儲備技術資源 ;積極推廣和應用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術， 在集團投資開發(fā)的項目上， 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術應用示范工程 ， 提升產品的附加值和競爭力 。

超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經明確，加大經營開拓力度，優(yōu)化市場結構、推動產業(yè) 升級 ，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力， 都 取決于我們隊伍的能力素質。人力資源 部門 要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持 “ 三個更加注重 ”， 更加注重職業(yè)資格的考證， 更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質職工隊伍，保持人才總量和質量在我市建筑業(yè)的領先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

(三)科學部署、務實求新，抓好“三個落實”

強化執(zhí)行，落實安全主體責任。 要牢固樹立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念，任何時候都要把安全生產當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓 ， 切實提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識， 嚴格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術措施，深入開展安全生產專項整治活動，切實做好

應急預案

和隱患排查，著力構建安全生產長效機制，著力提高應對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預防，加強應急管理。以對職工生命高度負責的精神，全面落實各級責任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制，落實進度質量目標。 要堅持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則，進一步提高均衡施工組織的能力 ， 對浙江安防職業(yè)技術學院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學一期i 標段工程 等重點 項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設商務大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質工程的管理及跟蹤服務工作。要 擴大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 ， 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質量品牌形象。

精細管理，落實績效考核目標。 要結合全員績效考核是實施， 完善 以經 營安全技術 指標為主要內容的績效 考評體系 。 從 集團領導開始，把總目標按級次 直 推到責任層， 建立 集團總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項目部分層次的 年度 績效考評 。集團領導班子要明確各自的責任分工和工作目標，積極做好分管工作，盡可能地將承擔的經濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關單位及 總部處室 ，一步一步落到實處 ，切實落實 “千斤重擔人人挑、人人身上有指標 ” 的傳導 壓力機制 。

( 四 ) 圍繞中心、服務發(fā)展，強化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實加強黨建工作。強化學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織建設，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w; 二是 努力踐行社會責任。高度關心職工的工作生活，切實維護職工合法權益，關心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作 ， 營造內外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。 集團內部管控要關口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。 認真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經營活動中，審計監(jiān)察、法律事務要提前介入， 切實把風險管理與各項經營管理活動特別是關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)緊密結合， 督促相關部門和單位及時整改，規(guī)避經營風險，實現(xiàn)經營目標。 進一步完善項目經理評級準入制度，完善合同管理， 深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作， 將風險防范的觸角進一步前伸 ， 努力避免 經濟和 法律風險。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法，在融入中心、服務中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質。

各位領導、同志們，面對下半年 轉型發(fā)展 的艱巨任務，我們 要 牢固樹立全 集團 一盤棋的 思想 ， 堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團 半年會精神的傳達貫徹工作。 一是 抓緊落實，不拖拉。認真 學習集團 半年會精神，部署各項工作。開會時間請報 集團 辦公室 ;二是 切實落實，不偷懶。要根據(jù) 集團黨委、總經理室 的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場 ;三是 創(chuàng)造落實，不教條。要在領會 集團 意圖的基礎上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為 集團 提供經驗和典型 ;四是 有效落實，不掉隊。要堅持結果導向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標 任務 ，為 集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于 5 0%的 單位和部門 ，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上 集團 發(fā)展的整體步伐。 使 集團 的決策部署在 本單位 得到深化具體化，使 集團轉型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實 。 以集團“ 轉型 升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應有 的貢獻。

謝謝大家!

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半年度工作會講話篇十一

尊敬的各位領導、全體干部職工：

大家好!

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關系到全公司x余人的吃飯問題，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。

三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。

任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾洶l(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規(guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

半年度工作會講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

來看，大家揭露出了很多問題，在分析出了原因的同時也找到了問題的解決措施與對策。

我們經營的問題更多出現(xiàn)在執(zhí)行層面，最突出的問題是沒有按年初制訂的經營方針及計劃狠抓落實，最根本的執(zhí)行是“正確的人在正確的時間做正確的事”。當前整體經濟在發(fā)展，各行各業(yè)包括消防產業(yè)分化明顯，幾家歡喜幾家愁。我們在具備良好的經營基礎和擁有關鍵資源的條件下，卻日子大都不好過，顯然大家都很困惑和焦慮。目前遇到的問題、困難以及危機如何解決？我的回答是：勝利是唯一的出路。也就是說，我們在座的骨干，尤其是主要領導對目前面臨的問題和問題根源要有非常清醒的認識，并進行科學的分析（swot等分析工具），就可以找到經營的根本力量與勝利信心。在這里，我想到三個字—核?聚?變。

核，字典里的解釋----果實、細胞、原子核。這個解釋對我啟發(fā)很大，我們企業(yè)經營了30多年收獲了有形無形的果實，在座諸位以及企業(yè)內的每一個人都是這個組織里的優(yōu)質細胞，企業(yè)多年奮斗形成的物質文化與精神文化相當于蘊藏巨大能量的原子核，我們要深刻認識企業(yè)擁有的這些寶貝的價值，也就是對“核”本身有深刻的理解和認識。由此引申，我們的領導、經營班子、骨干一定要成為方向旗幟，要把企業(yè)經營好，就要身體力行成為方向旗幟，成為大家的標桿，成為企業(yè)戰(zhàn)略及方針落實的馬前卒。我們作為領導，在做好表率的同時，還要有奉獻擔當，要成為樂于給予的人，要能夠給人信心給人希望給人幫助給人歡喜。同時，在座每一個人每天都要不斷成長，只有不斷成長才能不斷進步，不斷成就，而吃老本必然落后乃至垮臺。我們只有付出不亞于任何人的努力，并在思想精神、意志、人格等層面不斷修為，才能實現(xiàn)不斷成長。

聚----人心團隊、智慧執(zhí)行、關鍵資源。我們作為組織中的領導，要會以xx文化聚隊伍的人心，這是團隊的魂，這也是團伙與團隊的本質區(qū)別。領導樹立好了方向旗幟，做好了奉獻擔當，不斷成長，身體力行踐行xx文化，自然而然就能夠聚好團隊，而真正的形成合力的團隊才能創(chuàng)建佳績，還可能創(chuàng)造奇跡。另外在日常經營上整個企業(yè)的智慧都要被開發(fā)、集聚，因此，我們離不開組織的智慧，離不開按照方案有章有法的執(zhí)行，只有在智慧與執(zhí)行都滿足的條件下，個人的主觀能動性才能最大化發(fā)揮。充分發(fā)揮關鍵資源的作用，在合適的時間合適的項目以及合適的事情上聚集關鍵資源，進而發(fā)揮出最大的效能。

變----思想、陣形、

制度。

我們這個行業(yè)的集中度、盈利水平、先進程度，和先進行業(yè)有很大差距，我們對先進的經營思想接受程度、對外部變化的敏感程度也很不夠，尤其是。

領導。

的危機意識不強。今年，行業(yè)分化明顯，馬太效應愈發(fā)突出，我們的局面堪憂，說明了思想與經營管理都落后了，務必徹底改變一切陳舊不良的思想，要讓“兩高”方針和打勝仗成為我們日常經營的根本遵循。同時，我們還要改變陣形，主要是把劃小核算單位這篇文章做好。制度迭代是我們三大經營法寶之一，因時而變完善制度建設，讓每個經營主體更有活力更有競爭力更有持續(xù)增長力。

就會形成核裂變、核聚變這樣巨大的能量與變化，那么勝利一定屬于xx，勝利一定屬于每一位同事，勝利一定屬于所有奮進者。

半年度工作會講話篇十三

各位領導、同事：

大家，下午好！

20xx年上半年，廠家給予xx公司的任務量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經理徐女士帶領大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！

取得了一點成績，同時還存在許多不足。

時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點“把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。

目前xx公司設有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。

根據(jù)集團綱領，總經理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是xx公司以集團規(guī)范為綱領，打造人性化管理的體現(xiàn)。

接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。

【宣布】xx華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。

半年度工作會講話篇十四

要牢牢把握建立市委教育工作領導小組的重大機遇，完善工作機制和管理體制，全面加強黨對教育事業(yè)的領導。一是要提升政治建設“首位度”。各級黨政機關首先是政治機關，政治性是第一屬性，講政治是第一要求，我們要把講政治的基因融入血液，成為常態(tài)。認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，尤其要深刻領會習近平總書記關于教育的重要論述的科學內涵和精神實質，用習近平總書記的系列新思想新論斷新要求武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入學習習近平總書記關于政治建設的重要論述，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做倒“兩個維護”，引導廣大黨員干部、教職員工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央始終保持高度一致。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行請示報告、個人重大事項報告、分級約談等制度，絕對做到對黨忠誠、光明磊落，說老實話、辦老實事、做老實人。

二是打好意識形態(tài)工作“主動戰(zhàn)”。深入學習宣傳和貫徹落實全國教育大會精神，把深入學習宣傳貫徹全國教育大會精神作為全年工作主線，用習近平總書記重要講話精神武裝全市教育系統(tǒng)干部師生頭腦，引導全社會全面落實“九個堅持”的要求。認真籌備召開全市教育大會，進一步明確xx教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標和主要舉措。加快研究破解市屬高校管理體制機制問題，召開全市高校思想政治工作聯(lián)席會議，強化高校思想政治工作。加強未成年人思想道德建設，突出抓好培育愛國情操、堅定理想信念、培育公民素養(yǎng)、養(yǎng)成文明習慣、提升勞動品質、保持心理健康等六項主要內容。

三是大力推進基層黨建“標準化”。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。加強高校黨的建設，2019年市屬各高校二級學院要全面推行黨組織領導下院長負責制，做好高校高級知識分子黨員發(fā)展工作。深入實施中小學黨建質量提升工程，扎實推進基層黨支部標準化、特色化、信息化建設，召開全市中小學黨建工作會議，打造一批黨建示范單位。指導做好中小學校黨組織領導下的校長負責制試點。貫徹落實關于民辦學校黨的建設工作的意見。確保黨的路線方針政策和上級黨組織決定不打折扣得到貫徹執(zhí)行，有效防止黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化。四是構建黨委主體責任“閉合圈”。繼續(xù)推進全面從嚴治黨，加強黨員日常教育管理，不斷健全黨委主抓黨風廉政建設、班子成員履行“一崗雙責”、局機關紀委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責的工作機制，持之以恒抓好作風建設。深入實施“清明政風、清凈校風、清正教風、清新學風”四大工程，建設清廉教育體系。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，繼續(xù)嚴肅整治和查處教育領域違規(guī)違紀問題，堅決查處侵害群眾合法利益的不正之風和腐敗問題，嚴肅整治中小學違規(guī)補課、教師有償家教等群眾反映強烈的突出問題。

五是推動巡察整改落實“無死角”。在全部完成市委首輪巡察反饋問題整改基礎上，堅持問題導向，以更高標準、更嚴要求深化整改落實，對已經完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果;對整改不夠徹底的，要繼續(xù)嚴格落實責任制，確保整改到位。抓好整改的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。堅持用制度管權管事管人，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，堅持不懈嚴糾“四風”，著力為全市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造更好的政治環(huán)境。

二、大力實施“服務發(fā)展提升行動”，助力經濟社會發(fā)展全局。

我們要加快推進教育供給側改革，優(yōu)化結構布局和資源配置，為全市經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質、均衡、多元的有效服務和有力支撐。一是要推動高等教育“擴面提質”。加快推進xx理工學院、橫店電影學院籌建，深化與浙江師范大學戰(zhàn)略合作，推進金職院納入國家“特高計劃”，支持其他在金高校發(fā)展，面向“一帶一路”積極引進高水平科研院所。二是推動職業(yè)教育“產教融合”。把產教融合作為教育改革發(fā)展的重要方向，主動對接xx五大“千億產業(yè)”，深化人才培養(yǎng)供給側和產業(yè)需求側結構的全方位融合，為創(chuàng)新驅動發(fā)展和經濟高質量發(fā)展提供人力資源保障。加快職業(yè)學校專業(yè)結構調整，支持打造優(yōu)勢特色專業(yè)，促進校際間專業(yè)錯位發(fā)展、抱團發(fā)展和良性競爭。加緊研究職業(yè)院校社會服務收入管理分配問題，有效擴大現(xiàn)代學徒制試點。繼續(xù)實施中職質量提升行動計劃，推進中職學?！叭こ獭苯ㄔO。拓寬職業(yè)學校學生升學渠道，擴大中職應用型本科一體化人才培養(yǎng)試點，增強中職教育競爭力和吸引力。

三是推動社會教育“形成特色”。實施終身教育體系建設工程，按照省級現(xiàn)代化成技校創(chuàng)建標準，全面落實場地、人員和經費，鼓勵開展省級現(xiàn)代化成技校和成人教育品牌培訓項目創(chuàng)建，推動廣播電視大學(學院)轉型建成開放大學(學院)，加強xx特色開放大學體系建設，滿足全體社會成員多樣化、個性化學習需求。四是推動遺留問題“清零歸零”。結合省委“三服務”活動，深入基層一線，全面梳理摸排各地教育系統(tǒng)歷史遺留問題，按照“一案一策一專班”原則，研究制定專門工作方案，開展教育領域破難攻堅行動，有效解決制約xx教育發(fā)展疑難問題，有效減少“存量”。

三、大力實施“立德樹人提升行動”，促進學生全面發(fā)展。

習近平總書記指出：“要把立德樹人的成效作為檢驗學校一切工作的根本標準，真正做到以文化人、以德育人，不斷提高學生思想水平、政治覺悟、道德品質、文化素養(yǎng)，做到明大德、守公德、嚴私德?！睘榇?，我們必須堅持社會主義辦學方向這一根本路線不動搖，著力解決“培養(yǎng)什么人”這一教育首要問題。一是要把好理想信念“總開關”。加強理想信念教育、愛國主義教育、思想品德教育，培育和踐行社會主義核心價值觀，健全中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化教育的長效機制。深入開展文明校園創(chuàng)建，力爭全市60%以上中小學校創(chuàng)建縣(市)級以上文明校園，市直學校60%以上要爭創(chuàng)省級文明單位。組織開展“最美教師”“最美學生”等“最美”系列評選，落實立德樹人根本任務。

二是力求思政工作“接地氣”。德育目的和內容的實現(xiàn)需要有效的活動載體。學校要推進中小學校思想政治課程和教學改革創(chuàng)新，開足時政教育課，建好時政宣傳欄，結合全國文明城市創(chuàng)建，廣泛開展“我們的節(jié)日”“扣好人生第一?？圩印钡冉逃龑嵺`活動。要根據(jù)學期的時間安排，設立若干傳統(tǒng)校園節(jié)日，如科技節(jié)、讀書節(jié)、文化藝術節(jié)，豐富校園文化生活，建設文明雅致、獨具魅力的校園環(huán)境，讓整個校園透射出潤澤之感與和諧之美。

三是推進素質教育“常態(tài)化”。要加強和改進學校體育，深入實施體育與健康課程，大課間與課外體育一體化的陽光體育鍛煉方案，將陽光體育活動納入教學計劃與體育課教學內容相銜接，廣泛開展普及性體育運動。加強學校美育，積極構建中學、小學、幼兒園各類學校美育相互銜接、課堂教學與課外活動相互結合、普及教育與專業(yè)教育相互促進、學校美育與家庭美育相互聯(lián)系的具有xx特色的現(xiàn)代美育體系。深入開展勞動教育，弘揚勞動精神，引導學生崇尚勞動、尊重勞動。廣泛開展社會實踐活動，不斷豐富學生課外活動。有效防控中小學生近視。健全學生心理健康教育服務體系，加強人文關懷和心理疏導。加強青少年法治教育，深入開展“學憲法講憲法”主題活動，促進青少年自覺尊法學法守法用法。四是推動國學教育“普及化”。

國學是我們民族文化的精髓，加強中小學生國學教育，對他們樹立牢固的核心價值觀、正確的人生觀，提高他們的人文素質、思想道德水平具有深遠意義。我們要充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，鼓勵開設國學選修課程、國學班，各縣市可選擇條件較好的2-3所學校先作試點，在總結經驗基礎上，以點帶面，逐步推廣。加強國學教學師資培訓，采用短期培訓和舉辦公開課形式，分期分批對國學教學骨干老師培訓。培育仁愛學生，增加學生家國情懷。

四、大力實施“教育質量提升行動”，全面提高教育教學水平。

“國運興衰，系于教育;三尺講臺，關系未來?！苯逃虒W質量是學校發(fā)展的生命線，是衡量學校優(yōu)劣的核心指標，是學校管理的根本任務。一是教育理念加快“先行”。學校的發(fā)展關鍵在校長的辦學理念，理念決定行動，思路決定出路，任何辦學實踐和管理行為都要依賴科學思想的引領與價值觀的指導。我們每所學校要明確自己的辦學理念，要使先進的、富有個性的辦學理念優(yōu)于辦學行為，以先進的理念引領實踐主題，在實踐中不斷地感悟與提升理念，這是學校發(fā)展的“根”與“魂”，是學校實現(xiàn)育人目標的重要措施。要確立合適的教育思想認識，就要準確把握教育目的與要求，進行課程內容與教育方式的創(chuàng)新，從而營造和諧發(fā)展的學校教育。二是學前教育加快“普惠”。

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半年度工作會講話篇十五

昨天，xx副局長代表局黨委的工作報告中，對地質勘查和礦權經營工作已經做了全面的安排部署。這次會議提供討論的“一個意見、兩個辦法”，體現(xiàn)了加強地質勘查和礦權經營的工作思路、要求、措施和辦法。由于這次會議時間緊，大家沒有對“三個文件”的討論稿展開討論，會后，各單位要在一周之內，組織專人，提出修改意見，反饋給局辦公室，經修改后，提交黨委審定，盡快下發(fā)執(zhí)行。下面我就地質勘查和礦權經營工作再強調幾點：

在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，地質工作一度萎縮。近幾年來，特別是近一、二年，地質工作由低迷逐步回升，要求加強地質勘查工作的呼聲很高，多渠道投入地質勘查工作的勢頭強勁，對地質勘查工作的國家需求和社會需求明顯增強，不少地方政府大力投資地質勘查工作，出現(xiàn)了可喜的局面。

從國家層面上看，投入地質勘查工作的渠道有：中國地調局的地質大調查經費以及各種專項經費，國土資源部（廳）的礦產資源補償費，財政部的中央財政補助專項經費，商務部的援外經費以及發(fā)展和改革的專項經費等等。

從社會層面上看，一些國有大中型企業(yè)，股份制以及民營企業(yè)投入地質礦產勘查工作的也很多；外商投資礦業(yè)也出現(xiàn)了比較好的勢頭。

地質勘查工作的領域在不斷擴大，由資源為主型向資源、環(huán)境并重型轉發(fā)。農業(yè)地質、城市地質、災害地質、環(huán)境地質、旅游地質等工作已經在全國展開。地質工作已滲透到國民經濟建設和社會發(fā)展的各個領域，涉及到地方經濟和社會生活的方方面面。

山西省是礦產資源大省，能源重化工基地，生態(tài)環(huán)境脆弱，地質災害頻發(fā)，擺在地質工作者面前的任務十分艱巨而繁重。雖然我省的地質工作外部環(huán)境有待改善，但我們一定認清形勢，樹立信心，抓住機遇，發(fā)揮地質技術優(yōu)勢，為我省的經濟建設和我局的地勘經濟發(fā)展，在地質勘查工作中做出新的成績。

從事地質勘查工作，前提是有地質勘查資質和礦產資源的探礦權，因此，一定要把這些基礎性的工作做好。

1、地質勘查資質以前沒有分類分級，今年上半年國土資源部已在北京、河北等8省市開展了地質勘查資質注冊登記的試點工作，全國性的地質勘查資質注冊登記工作將要展開。13個專業(yè)分別按專業(yè)技術人員、設備儀器、資產等條件為甲、乙、丙三級，分類分級界限明確、要求條件較高。有關地勘單位一定要早做準備，摸清家底，本著“缺什么、補什么”的原則，完善資質條件，確保本單位的主要專業(yè)獲取甲級資質。

地質災害有關資質以及其他資質，各單位要責成專人，對已獲資質要認真維護與管理，使資質作用得以發(fā)揮；對未獲資質或需升級資質，要創(chuàng)造條件，想方設法申報獲取。

2、有了礦產資源的探礦權，才能依法開展地質礦產勘查和探礦權經營工作；有了礦產資源探礦權，也就有了礦產資源采礦的優(yōu)選權。在局《關于加強地質勘查和礦產權經營工作的意見》中，對礦權，特別是對探礦權的經營提出了明確的思路。目前需要各地勘單位注意問題一是要把現(xiàn)有的探礦權盤活，該維護的維護、該立項的立項，該流轉的流轉；二是要拓寬獲取礦權的思路，可參與招拍掛，也可從他人手中買進，還可到省外、特別是到西部申報獲?。蝗窃诘V權經營中，要防止低價轉讓、低價入股等現(xiàn)象的發(fā)生，積極探討礦權轉讓的方式和途徑，可采取協(xié)商轉讓，也可采取發(fā)布轉讓公告、競拍的辦法。

3、地質勘查工作的立項與實施，關鍵是要抓好立項質量和實施效果。地質大調查主要是區(qū)域性、基礎性、公益性的地質調查工作和戰(zhàn)略性礦產資源評價，對礦產而言，是普查前的工作。資源補償費中央財政專項等項目，主要分普查和詳查工作，這樣在立項時，就一定要有比較充分的立項依據(jù)，沒有一定的工程控制，沒有品位，看不出資源前景是很難立項成功的，這點務必請各地勘單位注意。局計劃項目，主要也是為了立項作前期的地質工作，為立項創(chuàng)造條件。地勘工作探索性非常強，投資風險也非常大，所以，我們一定優(yōu)選項目，立項質量高了，只要去認真實施，就可能會有比較好的效果。

項目的實施環(huán)節(jié)非常重要，要選好項目負責人，保質保量完成實物工作量，注重分析總結，就有獲取勘查成果的希望。今年的地質勘查項目主要安排在中條山地區(qū)，從上半年執(zhí)行情況看，還是有一些進展的。希望有關單位再加把勁，力爭取得銅礦找礦的新進展和新成果。

要發(fā)揮各單位總工程師的作用，兼任二級實體負責人的總工，要拿出一定的精力考慮本單位全盤的地質勘查工作，不要顧此失彼，要統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)領地質技術業(yè)務工作。

要加強地質資料的管理。近幾年，各單位承攬了不少為社會服務的“小報告”，多則上萬元，小則一、二千，產生了一定的經濟效益。但地質資料的流失也非常嚴重，特別是一些重要礦產地的鉆孔資料、物化探資料等外流了不少。因此要提醒大家，不要因小失大，得不償失，希望各單位認真把好關。地質資料的匯交工作已強調多次，但匯交情況依然很差，各單位要有全局觀念，按規(guī)定匯交地質資料。

就地質勘查工作局相繼出臺了一系列管理制度，但執(zhí)行情況不盡人意，比如，對勘查成果的評審局里有明確的評審規(guī)定，有的單位就是越過局里，直接到政府主管部門去評審，但需要評審意見時，又返回來讓局里評審，這種做法很不好；有的單位不按規(guī)定報月、季、年報，有的就是報了，質量也很差，反映不出項目進展的全面情況等等。

這次會議后，局又要出臺《地質勘查項目管理辦法》、《礦業(yè)權管理暫行辦法》、《礦業(yè)權管理暫行辦法》、《關于加強地質勘查和礦權經營工作的意見》和《地質勘查成果獎勵辦法》等幾個管理制度，希望各單位認真貫徹執(zhí)行。今后局技術業(yè)務管理部門要對各單位的執(zhí)行情況定期進行檢查總結，定期進行通報。上下的共同努力，希望不要再出現(xiàn)有章不循的情況，使我局的地質勘查和礦權經營工作做到科學化和規(guī)范化管理，不斷提高地質勘查和礦權經營工作的水平。

半年度工作會講話篇十六

黨的十九大將隆重召開這是國家實施“十三五”規(guī)劃、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要一年也是自治區(qū)70周年華誕。根據(jù)全區(qū)關工委工作會議精神今年全市關心下一代工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神圍繞立德樹人根本任務著力加強青少年思想道德建設和社會主義核心價值觀教育積極參與創(chuàng)新社會治理強化關愛保護職責抓好關工委組織和“五老”隊伍建設激發(fā)基層關工委活力扎實推動全市關心下一代工作穩(wěn)步提升。

一、深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記重要指示精神。

黨的十八屆六中全會同三中、四中、五中全會一起，完成了“四個全面”戰(zhàn)略布局頂層設計。深入學習貫徹六中全會精神，是各級關工委當前和今后一個時期的重要政治任務。各級關工委和廣大“五老”要牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，更加堅定地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊。各級關工委要準確把握六中全會精神實質和內涵，營造學習貫徹六中全會精神的良好氛圍，把六中全會精神和黨中央各項決策部署落實到關心下一代各項工作中去。

習近平總書記對關心下一代工作的重要指示，明確指出了做好關心下一代工作的重要意義、正確方向、根本任務，充分肯定了關工委工作成績和“五老”精神，強調各級黨委政府要關心支持關心下一代工作，是做好新形勢下關心下一代工作的行動指南。各級關工委要深入持久地抓好學習落實，把總書記的重要指示精神轉化為推動關心下一代事業(yè)發(fā)展的內在動力，在深刻領悟、真學真懂真用上下功夫，增強做好關心下一代工作的責任感和使命感。

自治區(qū)關工委決定，今年，在全區(qū)各族青少年中廣泛開展“模范自治區(qū)——輝煌與夢想”主題教育，既作為社會主義核心價值觀教育和黨史國史教育的進一步深化，也作為關工委系統(tǒng)迎接和慶祝自治區(qū)成立70周年的一項重要活動。大力宣傳黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度;宣傳內蒙古地區(qū)的歷史，特別是在中國共產黨領導下內蒙古各族人民的革命史;宣傳自治區(qū)成立70年來的輝煌成就和寶貴經驗;宣傳民族團結進步先進集體和個人的感人事跡和崇高精神;宣傳自治區(qū)發(fā)展的光輝前景。進一步教育引導青少年堅定聽黨話、跟黨走的信念，激發(fā)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感，繼承和發(fā)揚內蒙古人民守望相助、維護民族團結的優(yōu)良品德，拼搏進取、樂于奉獻的高尚風格，求真務實、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。

各級關工委要把開展“模范自治區(qū)——輝煌與夢想”主題教育與“國學四進”、“中華魂”讀書、“黨史國史”、“小作家杯”征文繪畫等主題教育結合起來，積極爭取宣傳、黨史、民委、教育、團委等部門的支持配合，開展富有赤峰特色的教育活動。充分發(fā)揮好學校教育的主渠道作用，發(fā)揮好青少年宮、博物館、紀念館、校外輔導站和愛國主義教育基地的熏陶作用，發(fā)揮好各類節(jié)慶日、紀念日、國家重大活動的時機作用，發(fā)揮好網站、微博、微信等現(xiàn)代信息交流的平臺作用，發(fā)揮好廣大“五老”的獨特優(yōu)勢，為自治區(qū)成立70周年獻禮。

三、積極參與創(chuàng)新社會治理，營造青少年健康成長的良好環(huán)境。

(一)深入開展“關愛明天，普法先行”活動。今年是第三屆“關愛明天，普法先行”青少年普法教育活動最后一年。各級關工委要繼續(xù)配合開展好“法治進校園”巡講活動，通過法治報告講座、法治宣傳專欄、法律知識競賽、法律咨詢等形式，切實增強青少年的法治觀念，協(xié)助做好預防青少年特別是“五失”青少年違法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范區(qū)”，“零犯罪”學校、村社的創(chuàng)建，做好第三屆普法教育活動的總結表彰工作。

(二)繼續(xù)推進“三結合”網絡建設。要繼續(xù)推廣寧城、右旗經驗，配合教育部門和婦聯(lián)辦好家長學校?！凹绎L純正，雨潤萬物;家風一破，污穢盡來”，要積極培育社會主義家庭文明新風尚，開展家風建設，推動“黨史國史”等主題教育融入家庭教育，倡導青少年家長注重家庭、注重家教、注重家風。

(三)積極參與網吧等文化市場的監(jiān)督管理。要繼續(xù)配合相關部門加大對基層尤其是農村地區(qū)網吧等文化市場的監(jiān)督管理，因地制宜地組織廣大“五老”開展網吧義務監(jiān)督，加強校園周邊環(huán)境治理，立足社區(qū)村校，營造文明和諧的青少年成長環(huán)境。

四、加大農村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關愛幫扶力度，服務精準扶貧攻堅戰(zhàn)。

黨的十八大之后，習近平總書記提出了“精準扶貧”戰(zhàn)略思想，在這一場精準扶貧攻堅戰(zhàn)中，各級關工委和“五老”要充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢，積極為貧困地區(qū)青少年辦實事、做好事、解難事，促進他們成長成才。市委、政府決定由市民政局牽頭成立了農村牧區(qū)留守兒童關愛保護工作局際聯(lián)席會議制度(共29個成員單位)，啟動了“合力監(jiān)護、相伴成長”關愛保護專項行動，各地區(qū)要主動與相關部門取得聯(lián)系，做好農村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關愛幫扶工作。辦好留守兒童之家、四點半學校、校外輔導站、家庭輔導站，鼓勵“五老”采取代理家長、結對幫扶等方式，有針對性地提供關愛服務。各級關工委和“五老”要以困難留守兒童為重點，就近就地、多層次、多角度開展服務。

要繼續(xù)配合開展好“手拉手”“金秋助學”等活動，資助貧困家庭學生順利就學。加大關愛基金的建設力度，拓寬籌集渠道，規(guī)范資金管理，有條件未建立的單位要盡快建立。同時做好資金發(fā)放的調查摸底、跟蹤落實，重點資助尚未被資助或已被資助仍需進一步資助的困難學生，不重復資助、不人情資助，最大化每一份關愛基金的作用和影響。要繼續(xù)開展“講政治、育新人、學科技、奔小康”活動，提高青年農牧民思想道德和科技文化素質，幫助他們樹立脫貧信心，找準致富途徑。

五、夯實基層堡壘，著力加強組織建設和自身建設。

(一)抓組織建設，激發(fā)基層活力。要繼續(xù)以開展“五好”基層關工委創(chuàng)建活動為載體，著力在拓展組織、配強班子、壯大隊伍、健全制度、加強培訓等方面抓好落實。今年市關工委將對6年來開展的創(chuàng)建“五好”關工委活動進行總結表彰，鞏固和提高已有創(chuàng)建成果。在繼續(xù)加強國有企業(yè)關工委工作的同時，努力向大中型民營企業(yè)延伸，激發(fā)關工委組織的生機和活力。要抓住今明兩年各級地方換屆時機，積極爭取黨委和組織部門、老干部部門的重視支持，及時把剛退下來、身體健康、樂于奉獻的老同志充實進關工委班子，配齊配強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、社區(qū)、嘎查村等基層關工委班子。做好全市“最美五老”的評選表彰工作，動員更多的老同志參與關心下一代工作，積極發(fā)揮余熱、增添正能量。同時要加強關工委辦公室建設，在政治、工作、生活等方面關心辦公室在職干部的成長進步，幫助關工委辦公室的干部“進得來、長得大、出得去”，使關工委辦公室成為關心下一代事業(yè)的有力中樞。

(二)抓學習培訓，提升業(yè)務素質。要繼續(xù)深入學習黨的十八屆六中全會、習近平總書記系列重要講話、自治區(qū)第十次黨代會精神，做好《中國火炬》訂刊和《內蒙古關心下一代》學刊用刊工作，不斷用先進理論武裝頭腦、指導工作。要加強關工委常務副主任、辦公室主任、“五老”骨干的培訓工作，下半年市關工委將適時舉辦全市關工委系統(tǒng)干部培訓班，溝通交流情況、學習借鑒經驗、提升素質能力，打造一支能想事、能干事、能干成事的關工委隊伍。

(三)抓調查研究，樹立典型品牌。要深入基層開展調查研究，了解新形勢下青少年思想和需求發(fā)生的新變化，掌握關心下一代工作出現(xiàn)的新情況、新問題，找準解決問題的措施和辦法。要注意發(fā)掘、總結和培樹新的具有赤峰特色的典型和品牌，同時繼續(xù)抓好喀旗“十萬大手拉小手”教育關愛服務活動，克旗和敖漢旗關愛基金的管理和使用，松山區(qū)法制、“兩史”、革命傳統(tǒng)、國防教育基地的建設，右旗關愛牧場，紅山區(qū)校外輔導站，寧城縣家庭輔導站等典型品牌，發(fā)揮典型示范的帶動效應。

(四)抓工作宣傳，營造良好氛圍。要密切同黨報黨刊等主流媒體及《中國火炬》《內蒙古關心下一代》的聯(lián)系，辦好內部工作簡訊，及時上報工作情況、交流工作經驗。要加強通訊員隊伍建設，及時更新充實關工委工作網站內容，提高時效性和點擊率，適時開通關心下一代微信公共平臺，加大關心下一代工作的宣傳力度。要學習宣傳全國“十佳”工作品牌和全區(qū)全市“最美五老”的先進經驗和事跡，在全市“最美五老”評選的各個階段，宣傳“五老”精神，傳播關心下一代正能量，擴大關心下一代工作的影響力，營造社會各界共同關心青少年健康成長的良好氛圍。

同志們，工作成績的取得離不開各級黨委政府的重視、各相關部門的支持，特別是各級老干部部門真真正正把關心下一代工作放在心上、支持在行動中。年我們要積極響應總書記“擼起袖子加油干”的號召，緊跟時代、銳意進取，繼續(xù)加強與各相關部門尤其是老干部部門的協(xié)調配合，用社會主義核心價值觀和內蒙古人民優(yōu)秀品格引領教育廣大青少年，攀登新目標、創(chuàng)造新成績，推動全市關心下一代工作百尺竿頭更進一步!

半年度工作會講話篇十七

從上半年指標完成情況來看，能源集團經濟運行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協(xié)調、不平衡的問題也比較突出，呈現(xiàn)出“兩增兩高兩分化”的特點。

“兩增”：一是效益指標逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標與同期和預算相比均實現(xiàn)“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強。上半年，商品煤單位成本同比下降10.05%，再創(chuàng)集團組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。

“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項指標中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項；龍礦指標完成率最低，為1項；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中，效益類的4項指標，只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機械板塊發(fā)展勢頭比較強勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現(xiàn)減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉虧，呈現(xiàn)出明顯的兩級分化格局。

經濟運行七方面創(chuàng)出新成效。

上半年所以能夠取得比較好的經營成果，在于集團上下緊盯指標抓落實，扭住關鍵抓攻關，使一些事關經濟運行的重點工作不斷實現(xiàn)新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經營質量的不斷好轉。主要表現(xiàn)在七個方面：

——“去產能”工作取得新進展。對確定的62對“去產能”礦井，分批落實“停、轉、壓、調”等措施，穩(wěn)妥有序推進關閉退出。截至6月底，停產停建礦井17對，壓減產能773萬噸/年，分別完成全年計劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經完成關井，其它停產礦井正在加快關井閉坑步伐。

——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進行了清產核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進入實質性內部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、68戶實現(xiàn)減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達到20.5%；淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達到38.3%；肥礦全力推進改革重組方案落實，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實現(xiàn)了不同程度的減虧。

——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調煤炭價格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現(xiàn)率同比提高22個百分點，實現(xiàn)結構性增收2億元。

——控員提效再上新水平。上半年，累計控減人員10500人，完成全年計劃的70%；節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉移渠道，完成年度目標的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關鍵來抓，完成全年目標的91%；龍礦持續(xù)推進控員瘦身，完成年度目標的95%。

——項目運作實現(xiàn)新突破。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動“933”項目建設，“四大基地”增長極正在加速形成。內蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經全面啟動；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質電廠基本建成并轉入聯(lián)合試運轉，炭黑項目一期工程投入試運行，2×350mw電廠項目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產，長城五礦首采面投入試生產；淄礦高家堡礦井即將轉入正式生產，方大煤粉制備項目一期工程投產；臨礦玻纖技改項目也已進入試生產階段。同時，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對煤礦接管劃轉工作正在有序實施。

——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團及權屬企業(yè)經營資金需求。深入開展財務創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。

圍繞下半年指標落實，重點抓好六項工作。

——強化經營目標責任落實，實現(xiàn)“十三五”良好開局。一是嚴格目標落實。二是嚴格責任落實。三是嚴格考核兌現(xiàn)。對各單位的“十項”質量效益指標，要實施月調度、季通報，并按規(guī)定抓好經營成果考核，做到指標完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實以嚴格的獎懲倒逼指標落實。——集中精力做好減量文章，推動結構性減負增效。要按照系列“四個一批”要求，做好“三大減法”：一是認真落實“去產能”計劃。二是加強虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內完成“僵尸企業(yè)”清產核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進減員瘦身。完善利益保障機制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對符合年齡條件的積極為其辦理內部退養(yǎng)；對滿足井下工齡條件的各級管理人員，本人自愿的，積極鼓勵提前退休。加大機關機構精簡力度，嚴格落實集團理順組織人事管理規(guī)定，各權屬集團機關人員兩年內必須降至150人以內。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標。——堅持不懈抓好項目運作，著力打造產業(yè)升級版。一是加快重大項目建設。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質發(fā)電工程下半年正式投產。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進煤電一體化新項目建設。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯(lián)營產業(yè)，著力拓展“大煤電”產業(yè)鏈；加快重組整合內部現(xiàn)有醫(yī)療資源，進一步做強做大醫(yī)療健康產業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。

——千方百計強化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強化內部資金挖潛。三是加強資金占用清理。四是扎實推進財務創(chuàng)效。

——綜合施策加強挖潛創(chuàng)效，推動經濟運行提質量。嚴格落實“十項斷然措施”，加強降本提效，加強營銷創(chuàng)效，加強資產盤活保效。

——堅定不移守住底線紅線，切實筑牢基礎保發(fā)展。一是抓好安全生產。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進各項工作，全面完成今年的任務目標，為能源集團“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。

半年度工作會講話篇十八

個人做好半年度的工作總結有助于在下半年的時間里順利地開展工作,以下是小編整理收集的半年度工作總結范文，供大家參考!

時光流逝，不知不覺間，12年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。

在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的09年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。

不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。

根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。

完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

加強集鎮(zhèn)集貿市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經營者和消費者排優(yōu)解難,維護他們的合法權益，促進集貿市場的繁榮和經濟的發(fā)展，是社會主義市場經濟發(fā)展的要求，也是學習實踐科學發(fā)展觀的.要求。

半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結奮進、齊心協(xié)力，無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。

緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。

努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結謀事、共創(chuàng)效益。

半年來，主要抓了以下幾方面的工作。

一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學習，提高思想認識，轉變工作作風。

1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。

我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。

組織職工學習各種相關的法律法規(guī)。

在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。

2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀守法。

半年來，我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度，并認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。

二、集貿市場管理工作

1、做好攤位的規(guī)劃設置和租賃工作。

隨著市場經濟的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經營者，經過規(guī)劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位 174 個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。

2、集貿市場管理和維護秩序工作。

隨著經濟的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。

加強集貿市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。

我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經營者擺設攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調解。

通過加強管理，市場經營秩序良好。

3、市場攤位費收取工作。

我站從去年九月一日起全面停收集貿市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費 17649.00元。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。

我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應合同書，于今年的8月1日到期。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。

在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。

3、積極做好垃圾拉運工作。

我站職工輪流值班，不論職務高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。

今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00 元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00 元。

5、做好其它相關工作。

半年度工作會講話篇十九

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次全縣半年工作總結會議，主要任務是傳達貫徹全省、全市半年經濟工作會議精神，總結分析上半年經濟運行情況，研究部署下半年經濟工作，動員全縣廣大干部群眾搶抓重大機遇、重要載體、重點時段，奮力科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、進位發(fā)展。我先講幾點意見，稍后，代軍書記還將作重要講話，大家一定要深刻領會，認真貫徹。

一、回顧成績，查找不足，客觀總結上半年工作。

今年以來，我縣圍繞市委、市政府“拼搶爭快、提速增效、更好更快”總基調和“三化同步、一業(yè)振興”總戰(zhàn)略，緊扣年初確定的工作思路和目標任務，加強工作調度，狠抓工作落實，促進了全縣經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

一是“增比進位”穩(wěn)步發(fā)展。全縣完成生產總值16.9億元，同比增長17.0%，增速位列全市第3;財政總收入2.5億元，增長31.7%，增速位列全市第4;公共財政預算收入1.66億元，增長36.4%，增速位列全市第4;固定資產投資40.7億元，增長29.2%，增速位列全市第3;工業(yè)總產值15.8億元，增長40.0%;規(guī)模以上工業(yè)總產值12.8億元，增長52%;規(guī)模以上工業(yè)增加值2.96億元，增長17.7%，增速位列全市第4;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值26.7，位列全市第9;旅游總收入7.54億元，增長25.7%，增速位列全市第7;社會消費品零售總額4.13億元，增長15.9%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入7535元，增長20%，增速位列全市第7;農村居民人均現(xiàn)金收入2173元，增長16.0%，增速位列全市第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速10.8%，增速位列全市第4：金融機構存款余額55.7億元，增長28.4%,增速位列全市第4;金融機構貸款余額38.6億元，增長54.2%，是全市平均增速27.26%的近2倍，增速位列全市第1、全省第5。經濟發(fā)展增比進位綜合測評排名位居全市第3。

二是“三措并舉”成效明顯。大爭項目有力有效。爭取到位項目62個，到位資金4.24億元，同比增長38.1%。成功爭取到第四期廉租住房及配套設施建設、鞏固退耕還林成果專項資金、20xx年中央和省級財政現(xiàn)代農業(yè)(茶產業(yè))生產發(fā)展資金等項目。栗子園中型水庫建設進展順利，偏巖中型水庫獲省發(fā)改委批復立項，清渡河、綠蔭塘水庫通過省級技術審查。完成207公里通村油路和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設，啟動了南環(huán)線二期工程建設。木黃220千伏和合水110千伏變電站全面竣工投運，縣城區(qū)110千伏變電站、新寨110千伏變電站即將開工建設。全員招商力度加大。建立健全《20xx年招商引資績效目標考核獎勵辦法》，兌現(xiàn)了20xx年度招商引資先進單位和先進個人獎勵經費。30支招商小分隊外出招商50余次。累計簽約項目59個，簽約資金25.9億元。招商引資工作得到市委、市政府的肯定，在全市年內第二次招商引資暨項目建設觀摩會上作了經驗交流發(fā)言。金融支持成效明顯。小額貸款公司獲批成立6家，占全市小額貸款公司總量的1/5，朗溪惠農農民資金互助合作社成為全市第一家獲批成立的農民資金互助合作社。5月28日承辦了全市農民資金互助合作社試點工作現(xiàn)場會并作交流發(fā)言。發(fā)放國開行產業(yè)化扶貧貸款1.06億元，支持茶葉、食用菌、綠殼蛋雞產業(yè)發(fā)展，為全國連片特困地區(qū)開發(fā)性金融支持扶貧開發(fā)現(xiàn)場會在我市召開作出了積極貢獻，并在會上作了經驗交流發(fā)言。嚴格執(zhí)行金融支持地方經濟發(fā)展考核獎勵制度，引導金融機構變過去“項目找金融”為現(xiàn)在的“金融找項目”，信貸投放總量快速增長，20xx年上半年全縣金融機構貸款余額僅18億元，20xx年上半年達到25億元，今年上半年達到38.6億元，比20xx年翻了一番多。我看了市統(tǒng)計局20xx年10月全市各區(qū)縣金融機構貸款統(tǒng)計情況，印江為19.1億元，石阡為19.3億元，德江為19.5億元，沿河為20.8億元，玉屏為31.6億元，當時印江的貸款余額只比江口和萬山多，列全市第8位。而今年上半年印江的貸款余額為38.6億元，石阡為28億元，德江為32.5億元，沿河為31.4億元，玉屏為34億元，我縣的貸款余額已大大超過了曾經比我們高的幾個縣，總量排在碧江、思南、松桃之后，已穩(wěn)居市內第4位。而且，我縣呈現(xiàn)出政府貸款較少、社會貸款偏多的良好結構格局，說明產業(yè)發(fā)展活躍，群眾受益面大?？梢?，“三措并舉”是找米下鍋之舉、是借雞下蛋之舉、是借船出海之舉。我認為，千本領萬本領，爭來項目投資是真本領，引來客商投資是實本領，找來貸款投資是硬本領?？梢哉f，堅持“三措并舉”抓住了經濟工作的牛鼻子，只能加強，不可削弱。

三是“四化進程”加快推進。工業(yè)項目加速建設。嚴格執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“按時督查、定期通報”等制度，著力加快園區(qū)建設，打造企業(yè)集聚平臺。經濟開發(fā)區(qū)累計完成基礎設施建設投資3.4億元，建成公租房110套、廉租房300套。為入園企業(yè)量身建設了高規(guī)格4層19幢17.3萬平方米標準廠房，標準廠房建設標準、建設規(guī)模、建設速度走在市內前列。采取“經開區(qū)+標準廠房+電子電商產業(yè)園+民貿民品產業(yè)園”的發(fā)展模式，對已建成的標準廠房通過新華網、人民網、商務部投資網、貴州日報、省政府招商網等媒體面向全國招商招租，著力引進國內500強和成龍配套的企業(yè)前來投資。城鎮(zhèn)建設力度空前。嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)項目建設“倒逼”機制，定期調度，定期督查，有效推進了城鎮(zhèn)項目建設。供出土地50公頃，收儲土地175公頃。公共服務中心、縣城區(qū)12條城市干道和普同大橋、職高橋等工程建設加快推進。啟動了龍鳳山城市農業(yè)公園、觀音溝生態(tài)濕地公園、大圣墩山地體育公園等項目。實施了縣城主干道綜合整治工程。木黃省級示范小城鎮(zhèn)建設項目快速推進，會師路、會師廣場和魚泉河改造等工程加快實施。全面啟動了“四城同創(chuàng)”工作，大力推行“網格式”城市管理模式，“美麗印江”文明行動在全市第一、二季度檢查考核中均獲第一名?，F(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展成效初顯。加快現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)建設，木黃食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)投入資金3530萬元，新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)投入資金2860萬元。以“三個萬元”工程建設為載體，加快農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)。食用菌產業(yè)快速發(fā)展，我縣食用菌產業(yè)發(fā)展在1月24日全省科技發(fā)展工作大會上作經驗交流發(fā)言。茶葉生產、加工、銷售取得較好成效，春茶生產總量大幅提升，3月10日承辦了全市春茶生產工作現(xiàn)場會并作經驗交流發(fā)言。電子商務實現(xiàn)快速發(fā)展，淘寶網“特色中國?印江館”于5月31日正式開館運營，成為全國少數(shù)民族自治縣第一家、西部地區(qū)縣級第一家、貴州省第一家縣級館，多次得到市領導的充分肯定。旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展。積極籌備承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)，制定了《xx市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)印江承辦方案》，對相關部門向上爭取項目資金和須完成的30個旅游基礎設施項目明確了責任領導、責任部門、進度要求和完成時限，強勢推進旅游基礎設施和景區(qū)景點建設。完成紅二六軍團紀念碑紀念館修繕和5個旅游景觀亭建設及花海景區(qū)、木黃、甘川、團龍4個3a級景區(qū)申報工作，啟動了10個武陵名村創(chuàng)建工作。扶持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游示范戶20戶，成功舉辦梵凈山“杜鵑花節(jié)”。

四是“民生工程”有效實施。完善了城區(qū)學校規(guī)劃布局調整，“9+3”義務教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃順利實施，14所中小學校的學前教育項目工程、農村寄宿制攻堅工程和750套鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師公租房項目建設加快推進，6月14日承辦了全市教育工程建設現(xiàn)場會并作經驗交流發(fā)言。農村公路“建管養(yǎng)運”成果得以鞏固，4月23日承辦了全市農村公路路政管理工作現(xiàn)場會并作經驗交流發(fā)言。1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程加快建設。發(fā)放民政救助資金6767萬元;發(fā)放學生營養(yǎng)改善計劃等資金2587萬元;發(fā)放新型農村合作醫(yī)療補償資金5101萬元。加強和創(chuàng)新社會管理，妥善化解各類矛盾糾紛;強化安全生產責任，嚴防安全事故發(fā)生，人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境得以鞏固。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我縣經濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題：一是增比進位需進一步抓緊。雖然多數(shù)經濟指標完成較好，但個別指標與上年同期相比有所下降;增比進位發(fā)展綜合排名雖然在全市靠前，但競爭異常激烈，稍有松懈就會掉隊落伍。二是項目建設需進一步加快。落地項目開工難、開工項目進度慢的問題依然突出，征地拆遷難和強拉強運、強攬強建、違法阻工等問題依然存在，如不下大力解決，必將嚴重阻礙經濟社會健康發(fā)展。三是招商引資需進一步加強?！白卟怀鋈?、招不進來”的現(xiàn)象還未根本轉變，“方法簡單、門路狹窄”的局面還未根本打破，簽約多、落地少、建設慢等問題還未根本解決。四是工作作風需進一步改進。有的地方工作敏銳性不強、節(jié)奏不快，有的干部不負責任，不思進取，在干部群眾中形成負面印象。

二、搶抓機遇，決戰(zhàn)決勝，全力抓好下半年工作。

今年經濟社會發(fā)展的目標任務已在年初作了安排，我們必須緊盯目標、突出重點，搶抓機遇、奮力趕超，決戰(zhàn)半年、決勝全年。

(一)搶抓重大機遇，努力擴大投資規(guī)模。

一要堅持大爭項目不動搖。國務院《關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕2號)和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃(20xx—20xx)》已全面實施，各級各部門要進一步深入學習，精準掌握政策投向。根據(jù)中央目前的宏觀政策，下步的重點投向將是保障性安居工程、鐵路、信息技術基礎設施、新能源汽車、節(jié)能設備以及城市基礎設施等六個領域。下半年要圍繞中央重點投向編制項目80個以上，確保全年爭取到位資金16億元以上。要圍繞重大基礎設施項目建設規(guī)劃，著力爭取以鐵路過境、印秀高速、農村公路建設為重點的交通項目，并爭取304省道升級改造項目年內開工，確保完成300公里通村油路建設;爭取以偏巖、清渡河、綠蔭塘水庫為重點的水利項目。要圍繞民生工程項目建設規(guī)劃，著力爭取以廉租房、公租房、農村危房改造、生態(tài)移民搬遷為重點的保障性住房建設項目;爭取以縣城供水設施改造工程、縣城供水二期、縣城區(qū)排水(雨水)一期工程為重點的市政基礎設施建設項目;爭取以三中校改工程、縣城區(qū)教師公共租賃住房、縣民族中醫(yī)院住院綜合樓、婦幼保健院為重點的社會發(fā)展項目。要圍繞旅游景區(qū)和線路規(guī)劃，著力爭取以西線索道、木黃會師紀念地、文化保護、民族文化開發(fā)為重點的旅游設施建設項目。要圍繞淘寶網“特色中國?印江館”和電子商務實訓基地建設，著力爭取信息技術基礎設施項目?？h發(fā)改局、財政局、交通局、水務局、住建局、扶貧辦等有項目爭取任務的部門要盡快拿出下半年項目爭取方案，切實加大項目爭取力度。相關部門要認真抓好到位項目的實施，加強項目建設調度和督促，做到施工人員、施工設備和作業(yè)時間“三增加”，資金、技術、監(jiān)理“三到位”，安全、質量、進度“三確?！?。

二要堅持用足用活政策不動搖。前不久省人民政府辦公廳印發(fā)了《關于落實民貿民品優(yōu)惠政策推動民族地區(qū)加快產業(yè)發(fā)展的意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕33號)，提出對民貿民品企業(yè)進行重點扶持，并著重在信貸金融、產業(yè)發(fā)展、稅收優(yōu)惠、土地支持等方面給予扶持。我縣是全市3個民族貿xx縣之一，這對提升我縣招商競爭力，促進特色產業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。7月10日縣政府常務會已對我縣落實和用好用活民貿民品優(yōu)惠政策進行了安排，明確了目標任務、工作要求、責任單位和責任人，各有關單位要加大爭取力度，全力爭取民貿民品優(yōu)惠政策。30支招商引資小分隊要依托民貿民品優(yōu)惠政策開展招商，著力引進更多民族特色食品、民族民間工藝品、民族醫(yī)藥、特色旅游等企業(yè)入駐園區(qū)，年內要培育或引進1家以上邊銷茶生產企業(yè)入駐園區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)管委會、工貿局、民宗局要創(chuàng)造性地落實好國家對民貿民品企業(yè)的扶持政策，積極圍繞民貿民品優(yōu)惠政策扶持條件和要求，對縣內企業(yè)進行摸底分類，凡符合扶持條件的，要積極幫助其完善申報條件，爭取列入扶持范圍。

三要堅持金融支持實體經濟發(fā)展不動搖。國務院辦公廳剛剛下發(fā)了《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》(國辦發(fā)〔20xx〕67號)，國家將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，合理保持貨幣信貸總量，并積極引導、推動重點領域與行業(yè)轉型和調整，同時將進一步整合金融資源支持小微企業(yè)發(fā)展，進一步加大對“三農”領域的信貸支持力度，這為我們做好金融支持地方經濟發(fā)展這篇大文章提供了有力支持。我們要充分利用國家對中小金融機構繼續(xù)實施較低的存款準備金率和增加“三農”、小微企業(yè)信貸投入的利好政策，努力擴大信貸規(guī)模。要認真落實“3個15萬元”扶持微型企業(yè)發(fā)展政策，金融機構要適當提高對小微企業(yè)不良貸款的容忍度，著力破除中小企業(yè)融資瓶頸，推進特色農產品加工微型企業(yè)、特色種養(yǎng)殖合作社、鄉(xiāng)村旅游微型企業(yè)加快發(fā)展。進一步加快融資平臺建設，鼓勵涉農金融機構在金融服務空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立服務網點，鼓勵現(xiàn)有小額貸款公司增資擴股xx縣內外金融資本、民間資本參與組建小額貸款公司，推進金融服務向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村延伸，努力實現(xiàn)農村基礎金融服務全覆蓋。我們要拿出大爭項目和全員招商的勁頭爭取金融支持，積極支持金融機構開發(fā)符合農業(yè)農村新型經營主體的金融產品和服務，確保全年“三農”貸款增速不低于當年各項貸款平均增速，確保全年貸款增速高于上年同期水平。

(二)搶抓重要載體，加快推進四化進程。

省委、省政府作出了大力建設“5個100”工程(即100個產業(yè)園區(qū)、100個現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)、100個示范小城鎮(zhèn)、100個城市綜合體、100個旅游景區(qū))的決策部署。我縣經濟開發(fā)區(qū)、木黃食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)、新寨生態(tài)茶產業(yè)示范園區(qū)、木黃省級示范小城鎮(zhèn)、凱旋城城市綜合體、梵凈山旅游景區(qū)建設項目分別被列入全省“5個100”工程?！?個100”工程是促進經濟發(fā)展的大平臺、踐行科學發(fā)展的大舞臺、提升增比進位的大擂臺，我們必須牢牢抓住這一重要載體，加快實體經濟和優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展這個關鍵，努力實現(xiàn)產業(yè)富民、產業(yè)xx縣、同步小康總體目標。

一要以經濟開發(fā)區(qū)建設為平臺，加快推進新型工業(yè)化進程。經濟開發(fā)區(qū)是全縣推進新型工業(yè)化進程的主陣地和大舞臺，經濟開發(fā)區(qū)的工作重點是產業(yè)發(fā)展、關建是基礎設施建設、根本是資金保障。要加快塘池工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內的土地收儲，加快做好小云工業(yè)園區(qū)以電子產品、電商產業(yè)、食品加工、輕紡工業(yè)為重點的企業(yè)入園。下半年要籌資3億元以上，加快推進四層標準廠房、500套公租房和園區(qū)道路、給排水、供電及園區(qū)主次干道綠化亮化等工程建設，著力提高項目落地承載能力。要加快電子商務實訓基地建設，努力將園區(qū)打造成電子商務人才培訓基地和電子產業(yè)發(fā)展核心基地。要依托杭瑞高速年內通車的交通優(yōu)勢和已建成的20萬平方米多層標準廠房環(huán)境優(yōu)勢，重點加大電子產業(yè)、食品工業(yè)、輕紡工業(yè)的招商力度。扎實推行招商引資“三三”工作法，大力開展網上招商，積極宣傳推介我縣投資優(yōu)惠政策和優(yōu)勢資源，吸引更多電子產業(yè)、食品工業(yè)和輕紡工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。下半年每支招商引資小分隊至少要引進一個投資20xx萬元以上的工業(yè)項目入駐園區(qū)。認真抓好企業(yè)開工、投產、達產、穩(wěn)產相關工作，促進投產企業(yè)更好發(fā)展。按照全市經濟工作會議的要求，縣財政將安排500萬元“三補一貼”(補虧損、補電價、補物流、技改貼息)專項資金，切實加大對企業(yè)的扶持，著力促進年產5000臺茶葉機械、嘉心美鋼質門、萬噸核桃深加工等企業(yè)加快建設，促進森驥裝飾材料有限公司、蓁漉電子科技有限公司、科音電子科技有限公司、飛龍紙業(yè)有限公司等投產企業(yè)達產穩(wěn)產。全縣各級各部門要以實際行動支持本土企業(yè)發(fā)展，優(yōu)先使用縣內生產的產品。近期，省將對100個產業(yè)園區(qū)進行績效考評，排名后30名的可能被取消資格，經開區(qū)和工貿局務必高度重視，扎實抓好各項工作落實。

二要以城市綜合體和小城鎮(zhèn)建設為重點，加快推進特色城鎮(zhèn)化進程。相關部門要認真落實城鄉(xiāng)規(guī)劃攻堅年、嚴管年工作部署，高標準、快速度推進我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃和項目建設。要盡快完xx縣城總體規(guī)劃成果評審，加快3個集中交易市場規(guī)劃和東門壩、西門壩等控制性詳細規(guī)劃及縣城規(guī)劃區(qū)、重要交通干線沿線山體保護規(guī)劃的編制。要細化城市項目建設“倒排工期”進度計劃表，進一步明確責任單位、責任人和完成時限，加快推進縣城區(qū)12條城市道路和普同大橋、職高橋、縣城城市風貌景觀改造工程、印江河及桶溪河景觀建設工程，加快推進龍鳳山城市農業(yè)公園等3個城市公園和凱旋城等城市綜合體項目建設，大力推進中寨口、金玉小區(qū)和城北片區(qū)舊城改造項目建設。要著力解決征地難題，依法嚴厲打擊強拉強運、強攬強建、違法阻工等違法犯罪行為，促進項目建設快速推進。加快推進木黃省級示范小城鎮(zhèn)項目建設，按照省、市部署，今年示范小城鎮(zhèn)建設重點是抓規(guī)劃、抓基礎設施建設，明年重點是抓產業(yè)發(fā)展，相關部門要認真抓好木黃集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃及修建性詳細規(guī)劃編制工作，加快推進濱江路、會師廣場、防洪堤、污水處理、魚泉河改造等工程建設?？h發(fā)改、財政、住建、交通等部門要圍繞城鎮(zhèn)建設項目，積極向上爭取資金支持，保障項目順利實施。要定期對木黃小城鎮(zhèn)項目建設情況進行督促檢查，繼續(xù)實行“月調度、月通報”制度，努力將木黃小城鎮(zhèn)建設成示范工程、亮點工程。要大力加強“四城同創(chuàng)”工作，大力提升城市管理水平，確保“整臟治亂”繼續(xù)走在全市前列。

三要以現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)建設為載體，加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程。加快食用菌高效農業(yè)示范園區(qū)建設。事實已經充分證明，我縣發(fā)展食用菌產業(yè)是富民產業(yè)、是優(yōu)勢特色產業(yè)，已經發(fā)展食用菌產業(yè)的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要帶著扶持群眾增收的真實感情，引導和扶持更多群眾通過發(fā)展食用菌增收致富奔小康，切不可嘴上說一套，行動另一套。認真實施好20xx年中央和省級財政現(xiàn)代農業(yè)(茶產業(yè))生產發(fā)展資金項目,加快推進新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建設，圍繞“茶園打造高標準、茶農實現(xiàn)高增收、茶葉加工高品質、茶葉銷售高效益”的目標，加大對茶園的管護力度，切實樹立“茶園管護好就是最大收益，管護不好就是最大浪費”的思想意識，加快茶園機耕道、水窖等配套基礎設施建設和茶系列食品休閑山莊建設，努力將新寨生態(tài)茶葉示范園區(qū)建成高標準和高效益的綠色產業(yè)園區(qū)。大力推進“三個萬元”工程建設，以“三帶五園”建設為抓手，加快農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展茶葉、食用菌、綠殼蛋雞等特色產業(yè)。有效推行“山頂造林、山腰種茶、壩上種菇、宜果則果、林下養(yǎng)殖、循環(huán)發(fā)展”模式，著力提高土地利用率和產出率，加快促進群眾增收致富。加快培育農業(yè)專業(yè)合作組織，加大品牌建設力度，提高產品價值和經濟效益。扎實抓好淘寶網“特色中國?印江館”運營工作，切實提高農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平，促進農民持續(xù)快速增收。

四要以承辦全市第二屆旅發(fā)大會為契機，加快推進旅游產業(yè)化進程。市委、市政府出臺了《關于支持xx市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)承辦地印江縣文化旅游產業(yè)加快發(fā)展的意見》，將整合資金20xx萬元支持我縣文化旅游基礎設施建設。相關部門要認真落實好《意見》精神，認真對照承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設清單，嚴格執(zhí)行“倒逼”工期制，突擊奮戰(zhàn)80天，圓滿完成會師廣場、會師路、停車場、觀光亭等旅游基礎設施項目建設。嚴格執(zhí)行“倒計時”工作制，由楊玲同志帶隊盡快外出考察，提出旅發(fā)大會食宿、會場布置、安全保衛(wèi)等工作方案，以提早準備、爭取主動。要下更大力氣打造環(huán)梵凈山公路“花果園”景觀帶，加快10個“武陵名村”建設和4個3a級景區(qū)創(chuàng)建工作。積極籌備節(jié)會相關活動，確保將節(jié)會辦出水平、辦出特色、辦出成效。啟動全縣旅游總體規(guī)劃修編工作，積極配合做好游客集散中心、休閑度假游樂中心、旅游商品交易中心、梵凈山西線旅游景區(qū)總體規(guī)劃編制和項目建設工作，推進旅游產業(yè)更好更快發(fā)展。

(三)搶抓重要時段，集中力量克難攻堅。

下半年是城市大建設、大發(fā)展的攻堅期;是完成承辦全市第二屆旅游產業(yè)發(fā)展大會暨20xx貴州梵凈山文化旅游節(jié)項目建設的突擊期;是強勢推進工業(yè)發(fā)展更有作為的提速期;也是“三個萬元”工程建設的增效期。第三季度是完成全年工作目標任務的關鍵時段，只有贏得三季度，才能贏得全年。根據(jù)省、市工作部署和全縣經濟社會發(fā)展需要，將第三季度明確為城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”、旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”。7月10日縣政府常務會已安排縣住建局、文體廣電旅游局、工貿局、農牧科技局迅速提出城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”、旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”的實施方案，各相關部門要按照方案明確的目標任務、進度要求、完成時限，認真抓好各項工作的落實。今天下午將召開全縣城鎮(zhèn)項目建設“攻堅季”啟動大會，對城鎮(zhèn)建設工作進行專題安排，緊接著將對旅游項目建設“突擊季”、工業(yè)項目建設“提速季”、“三個萬元”工程建設“增效季”進行專題安排，望相關責任領導、責任部門和責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照目標任務，貼近工作實際抓好落實。

(四)奮力科學發(fā)展，著力保障和改善民生。

一要著力抓好民生工程。加快改善教育教學條件，認真實施“9+3”義務教育及三年免費中等職業(yè)教育計劃，縣教育局要組織開展縣內“名校、名師、名校長”選樹活動，努力實施典型帶動、典型引導、典型示范，推進全縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。從近年的發(fā)展情況看，楊柳初級中學發(fā)展不錯，對其校長、校級班子和優(yōu)秀教師應給予充分肯定和相應獎勵。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，加快推進6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工程。加強食品藥品安全監(jiān)管，鞏固和用好“全國餐飲服務食品安全示xx縣”創(chuàng)建成果。完善城鄉(xiāng)合作醫(yī)療制度，確保參合率達97%以上，參合資金使用率達85%以上。認真實施村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目。按時保質保量完成1040套廉租房、1920套公租房和1952戶棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設。加大扶貧項目爭取力度，加快實施扶貧攻堅示xx縣、扶貧開發(fā)現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)等項目，大力推進產業(yè)化扶貧。認真實施“減貧摘帽”工程，確保全縣農村人口人均純收入增長20%以上，減少貧困人口2.8萬人以上，確保整縣“減貧摘帽”取得明顯成效，并順利通過省級驗收。

二要加強生態(tài)文明建設。深入貫徹可持續(xù)發(fā)展要求，以實施“國家生態(tài)文明示范工程試點縣”項目為契機，牢固樹立“經濟發(fā)展、生態(tài)并進”和“既要金山銀山、又要綠水青山”的理念，加快縣城周邊森林屏障建設，在梵凈山環(huán)線及旅游公路沿線大力培植景觀樹。認真打造梵凈山杜鵑花海，努力建設“花海印江”。圍繞梵凈山環(huán)線、杭瑞高速公路、省道、縣道可視范圍，大力發(fā)展生態(tài)茶園、桃、梨等經濟林，著力形成生態(tài)與經濟、生態(tài)與旅游相互促進的良好格局。要從嚴審批木材砍伐許可手續(xù)，依法嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪行為。認真貫徹執(zhí)行《印江河保護條例》，從嚴整治向河道亂扔垃圾等陋習，嚴厲查處電魚、炸魚、毒魚等違法犯罪行為。加快“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”省級新農村建設示范點建設，努力改善農村群眾生產生活條件。我看了戴秉國同志7月21日在有多國駐華大使出席的“中國梵凈山生態(tài)文明和佛教文化論壇”上作了《心靈環(huán)保?世界和諧》的講話，講了四點：一是心態(tài)決定生態(tài)，心境牽動環(huán)境;二是天人合一，道法自然;三是既要金山銀山，又要綠水青山;四是同舟共濟,而非同舟共“擠”。他在第三點中講到：“我看了前些天的《銅仁日報》,有一篇我的家鄉(xiāng)印江自治縣楊柳鄉(xiāng)‘謀求突圍與發(fā)展’的報道,當?shù)乜朔乩砦恢闷⒔煌l件差的瓶頸,發(fā)展茶、菌、煙、蔬菜等產業(yè),力爭20xx年人均收入達到1萬元人民幣。報道里有這樣一句話令我動容:新屯村食用菌產業(yè)基地上,幾十名工人正在給菌棒打孔。盛夏的楊柳,陽光下顯得綠意盎然。忙碌的工人談笑聲、小溪嘩嘩水聲,鳥兒歡快叫聲,那一抹人與自然和諧相處的美景,醉人心脾。我想,我的鄉(xiāng)親用他們的汗水和智慧,把生態(tài)優(yōu)勢變成了經濟優(yōu)勢,實踐了環(huán)境友好型社會和‘中國夢’”。我看了非常感動，戴秉國同志愛國愛鄉(xiāng)的情懷躍然紙上，既肯定了我們的綠色發(fā)展，堅定了我們的發(fā)展信心，又把印江推介給了全國和世界，提升了印江的知名度和美譽度。

三要加強創(chuàng)新社會管理。健全“人防、物防、技防”相結合的綜合防控網絡體系，加大城區(qū)治安巡邏力度，提高街面見警率，著力降低發(fā)案率，提高破案率，增強群眾安全感。加強綜合性應急救援隊伍建設，進一步提高處置重大突發(fā)公共事件能力。堅持做到抓早、抓小、抓苗頭，積極預防和化解社會矛盾，妥善解決國有企業(yè)改制遺留問題，嚴防化解小矛盾掏出大矛盾，解決老問題引發(fā)新問題的情形發(fā)生。狠抓事故隱患排查和專項整治，切實加強煤礦安全、道路交通安全、建筑施工安全、消防安全等重點領域的安全生產，確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。強化計劃生育全程管理服務，努力降低人口出生率和自然增長率。更加關注和關心“留守兒童”、鰥寡孤殘等弱勢群體，切實保障其基本生活。

四要抓好抗旱救災工作。近期，我縣出現(xiàn)大范圍干旱，給群眾生產生活造成不同程度的影響，根據(jù)氣象部門預測，旱情將持續(xù)。省委、省政府和市委、市政府主要領導非常重視，分別對抓好當前抗旱救災工作作出了重要指示和部署。7月26日晚，我們已召開了全縣抗旱救災工作視頻會議，對相關工作作了安排，各級各部門要高度重視，切實增強敏銳性，加強組織領導，強化工作措施，把保障人畜飲水安全作為抗旱救災的重中之重，把力?？緹熂凹Z食作物少減產作為救災重點，超前謀劃好秋冬種工作，努力實現(xiàn)夏秋受損冬春補，糧食作物受損經濟作物補的目標。要有效調度和用好水庫、山塘、水窖、溪流和水利機械設備，做好人工增雨作業(yè)。要如實上報災情，爭取最大支持。要嚴防水事糾紛、嚴防飲水疫情、嚴防媒體惡意炒作。要堅持正確輿論導向，做到內緊外松，樹立正面典型，凝聚各方力量，切實激發(fā)和調動全縣上下齊心抗旱救災的自覺性和積極性。

(五)奮力創(chuàng)新發(fā)展，著力創(chuàng)造經得起檢驗的實績。

一要努力創(chuàng)新發(fā)展思路。近年來，我們在認真貫徹落實上級決策部署的同時，提出符合印江實際的發(fā)展思路和目標，堅持“三措并舉”，“措措”引領投資;推進“四化進程”，“化化”關乎發(fā)展;狠抓“雙增工程”，干部群眾收入大幅提高;實施“十大民生”工程，件件關乎廣大群眾切身利益，經濟社會發(fā)展近三年均位居全市前列。在全省近三年增比進位發(fā)展排名中，20xx年我縣位列全市第1位、全省第30位，是自20xx年以來全市各區(qū)、縣在省內實現(xiàn)的最好排名。20xx年我縣增比進位排名全市第3位，20xx年上半年我縣排名第1位，今年上半年排名第3位。增比進位主要比增速，一個縣要連續(xù)幾年高速增長排位靠前很不容易，尤其是財政收支、金融存貸這些不受人為左右的硬指標，連續(xù)高位運行相當不容易，這是干出來的，得益于創(chuàng)新發(fā)展。實踐告訴我們，只有創(chuàng)造性落實上級部署、只有貼近縣情實際慎重決策、只有關注民生大干快干、只有為民務實清廉為官，才能創(chuàng)造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的實績。

二要努力創(chuàng)新發(fā)展舉措。近年來，我們對重點工作實行“月調度、月警示、季考核、季獎懲”工作制度，對重大項目建設、重要產業(yè)發(fā)展、重點企業(yè)生產實行“按月分解任務、按月安排調度、按月通報情況”制度。通過大膽實踐，探索了一些推動經濟社會更好更快發(fā)展的有效方法和舉措。我們要在借鑒中創(chuàng)新，在招商引資工作中要有效推行招商引資“三三”工作法，繼續(xù)創(chuàng)造性的為企業(yè)量身建設多層標準廠房;在項目建設中要認真執(zhí)行“倒逼工期、限時完成”、“定時督查、按期通報”制度;在獎優(yōu)罰劣方面要更好執(zhí)行“末位曝光臺”、“追趕承諾欄”制度。全縣上下要把縣委、縣政府的決策部署與工作實際結合起來，想方設法把工作部署落實下去，著力推進經濟社會跨越發(fā)展。

三要努力做到科技引領。按照市委、市政府總體部署，我縣先行先試，率先與創(chuàng)淘網絡科技有限公司攜手打造了淘寶網“特色中國?印江館”，并于5月31日正式開館營運。印江館開館近兩個月來，我縣生產的茶葉、食用菌、核桃、牛肉干等特色產品銷售呈現(xiàn)良好勢頭，進店訪客100余萬人次，成交訂單2.5萬余件，既拓寬了農特產品銷售渠道、減少了流通環(huán)節(jié)、降低了銷售成本，還有效聚集了物流、人流、資金流、信息流，對促進我縣優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展，宣傳推介文化旅游資源，推動縣域經濟更好更快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。7月23日，市委一屆四次全會審議通過了《中共xx市委關于加強人才培養(yǎng)引進加快科技創(chuàng)新的意見》，對加強人才培養(yǎng)引進加快創(chuàng)新提出了明確要求，充分體現(xiàn)了市委對加強人才培養(yǎng)引進加快科技創(chuàng)新工作的高度重視，加快電子商務發(fā)展也需加強人才培養(yǎng)，奇凡書記在市委一屆四次全會上，再次充分肯定了我縣發(fā)展電子商務和加快電子商務人才培養(yǎng)的舉措，全縣上下要進一步深化推進電子商務發(fā)展重要性的認識，要以淘寶網“特色中國?印江館”為平臺，著力強化“貨源、包裝、投遞”三個組織，提供“數(shù)量、質量、信譽、人才、組織”五項保障，有力有序推進電子商務發(fā)展;要做好“買進武陵特產、銷往全國各地，培養(yǎng)電商人才、輸往全國各地”兩篇大文章，有為有效推進電子商務發(fā)展;要切實解決好“人才、貨源”兩個關鍵，處理好“賣出本地特產和銷售武陵特產，保障縣內電商人才和著力輸出電商人才”兩種關系，更好更快推進電子商務發(fā)展。當前重點要加大產品的生產和組織力度，加強電子商務人才培養(yǎng)，加快特色產品qs認證申報和電商實訓基地建設。

(六)奮力進位發(fā)展，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。全市經濟工作會議明確要求我縣第三季度生產總值增加11.2億元，限額以上固定資產投資增加30億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增加1.45億元，我們要負重拼搏，力爭超額完成。三季度，全縣要累計完成生產總值28.2億元以上，增長20.0%以上，增速列市內第2;全社會固定資產投資70億元以上，增長35.0%以上;限額以上固定資產投資69.5億元以上，增長43.5%以上，增速列市內第2;全部工業(yè)增加值4.66億元以上，增長31.5%以上，增速列市內第2;規(guī)模以上工業(yè)增加值4.56億元以上，增長46.0%以上，增速列市內第3;工業(yè)用電量增長速度與工業(yè)增加值增長速度之差的絕對值控制在8以內，增速列市內第5;旅游總收入13.5億元以上，增長35.0%以上，增速列市內第4;財政總收入3.5億元以上，增長35.8%以上，增速列市內第3;公共財政預算收入2.22億元以上，增長36.4%以上，增速列市內第3;稅收收入2.76億元以上，增長32.0%以上，增速列市內第4;金融機構個人儲蓄存款余額增速30.0%以上，增速列市內第3;金融機構貸款余額增速65.0%以上，增速列省內前3、市內第1;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)增速15.0%以上，增速列市內第3;農民人均現(xiàn)金收入3580元以上，增長24.0%以上，增速列市內第1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11800元以上，增速列市內第4。

今年全縣經濟發(fā)展增比進位綜合測評排名要實現(xiàn)市內保2爭1目標。其中生產總值增速列市內前2位;公共財政預算收入增速列市內前3位;固定資產投資增速列市內前3位;全部工業(yè)增加值增速列市內前2位;金融機構個人儲蓄存款余額增速列市內前3位;金融機構貸款余額增速列省內前2、市內第1位;農民人均現(xiàn)金收入增速列市內第1位，其他指標要保住三季度位次，并力爭進位?？h政府分管領導對各部門列入增比進位考評的指標要實施一月一調度，年底凡相關指標在省、市排名靠后，影響全縣增比進位排名的，相關單位和責任人要在全縣作書面檢討。各級各部門要緊盯目標不放松，負重拼搏不畏難，算好時間賬，算好任務賬，當好排頭兵，打好攻堅戰(zhàn)，奮力推進全縣經濟社會實現(xiàn)增比進位發(fā)展。

同志們，抓好今年經濟社會發(fā)展各項工作，完成全年目標任務時間緊迫、任務艱巨，全縣上下必須以真抓實干的工作作風，以務求實效的工作要求，決戰(zhàn)半年，決勝全年，確保超額完成全年各項目標任務，努力打牢全面建成小康社會基礎。

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