品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 11:58:07
品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-05 11:58:07     小編:雁落霞

報(bào)告的排版和格式要整齊、規(guī)范,以提升報(bào)告的可讀性和專(zhuān)業(yè)性。在寫(xiě)作過(guò)程中,我們要注重語(yǔ)法和拼寫(xiě)的正確性,以確保報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。范文中的報(bào)告內(nèi)容豐富全面,給我們提供了很多有價(jià)值的思考和啟示。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

當(dāng)我在凌晨三點(diǎn)讀到這段話時(shí),心里面感慨萬(wàn)千,久不能眠。于是我打開(kāi)notebook,給您寫(xiě)了這封辭職報(bào)告。

去年底開(kāi)始,去與留這二字,在我心里一直反復(fù)。直到我想到了這句話“當(dāng)您在很難作出選擇的時(shí)候,您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)您對(duì)我的滿懷期許。而我自持在外企呆過(guò),做事條理清晰,對(duì)自已充滿信心,看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

記得當(dāng)時(shí)我在工作上遇到困難與挫折,我與我夫人商量準(zhǔn)備離開(kāi)公司時(shí)。我夫人一句意味深長(zhǎng)的話讓我留了下來(lái)。她說(shuō):“您先呆著看看,有的時(shí)候壞事它也末必是壞事”。我現(xiàn)在得感激她,因?yàn)楝F(xiàn)在看來(lái),她的話是對(duì)的。是她的這句話,使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處,并想辦法加以彌補(bǔ)。我終于明白了一個(gè)道理,一個(gè)人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。it是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè),個(gè)人曾經(jīng)歷過(guò)一個(gè)又一個(gè)開(kāi)發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發(fā)現(xiàn),我應(yīng)抓住其中的一些基礎(chǔ)的,和永恒的不變因素,即便人人都有權(quán)力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長(zhǎng)。并不斷努力的學(xué)習(xí)。

在這三年的工作時(shí)間里曾經(jīng)有過(guò)的`激情,迷惘,彷徨,和溫暖,感悟,奮進(jìn)。父親交給我的堅(jiān)毅,誠(chéng)實(shí)的心態(tài)使我在這些過(guò)程中堅(jiān)難的走了過(guò)來(lái),并在工作中,生活中不斷的修正自已,努力的提高自已的認(rèn)識(shí)。我也并因此而重拾生活的信心。

回首過(guò)去,當(dāng)我想到'要有足夠的胸懷來(lái)接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來(lái)改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來(lái)區(qū)分二者的不同。'時(shí),我恍然大悟,原來(lái)是因?yàn)樽砸训男貞巡粔?。人生無(wú)法重來(lái),但是可以隨時(shí)重新來(lái),我有選擇的權(quán)力......

曾記起研究開(kāi)發(fā)部的朝氣,熱情。技術(shù)工程部的和諧,沉穩(wěn),責(zé)任。這些都給我留下難以磨滅的印象,它已深深的印在我的腦海里,也必將讓我時(shí)常想起一起共事過(guò)的各位同仁。

最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過(guò)的同仁,我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非??鞓?lè)的,令我難忘的時(shí)光。

感謝您這幾年來(lái)對(duì)我的厚愛(ài),對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容,以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。您那顆正直的心,滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式、必將令我受用終身。

也正因此,我祝愿您,您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來(lái)。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

20xx年12月1日。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇二

尊敬的評(píng)委:

我叫xxx,男,漢族,

20xx年6月至20xx年6月在建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計(jì)工作。20xx年7月至20xx年2月,在設(shè)計(jì)有限公司,任建筑專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理。

20xx年3月至今,在設(shè)計(jì)院有限公司。現(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項(xiàng)目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及專(zhuān)業(yè)管理工作。

任職工程師7年以來(lái),本人遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,專(zhuān)業(yè)水平不斷提高,工作業(yè)績(jī)突出,主要有:考取iso質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審,同時(shí)配合外審工作;參與本公司大型設(shè)計(jì)任務(wù)9項(xiàng);公開(kāi)發(fā)表論文2篇;每年年度考核均為優(yōu)秀。現(xiàn)將任職工程師期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強(qiáng)制性條文。堅(jiān)決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計(jì)作品,堅(jiān)決杜絕在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行卡、拿、要。廉潔奉公,作風(fēng)踏實(shí),團(tuán)結(jié)同事。敬業(yè)愛(ài)崗,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專(zhuān)業(yè)配套時(shí)(即建筑給排水),認(rèn)真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專(zhuān)業(yè)工作;給排水作為主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)時(shí)(給排水改造工程或市政給排水工程等),認(rèn)真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴(yán)格要求其他專(zhuān)業(yè)配合做好給水排水專(zhuān)業(yè)工作。任工程師以來(lái),作為給水排水專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高學(xué)術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學(xué)術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)交流;積極參加一級(jí)注冊(cè)建筑師師考試的學(xué)習(xí)與研討,并于20xx年9月考取中華人民共和國(guó)注冊(cè)公用設(shè)備(給水排水)工程師。

2、加強(qiáng)理論與實(shí)際結(jié)合,跟蹤每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的`施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學(xué)習(xí),來(lái)改善改進(jìn)自己對(duì)設(shè)計(jì)理論的理解,以提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。任職工程師以來(lái),設(shè)計(jì)圖紙出圖后均跟蹤本專(zhuān)業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)查訪施工員或施工技術(shù)負(fù)責(zé),了解本次設(shè)計(jì)有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫(huà)畫(huà),但實(shí)際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計(jì)的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場(chǎng),砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時(shí),由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖紙施工時(shí)沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題,技術(shù)水平較低的施工隊(duì)施工的標(biāo)段按圖施工時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價(jià)及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢(shì),但對(duì)施工工藝要求高,如擴(kuò)孔、一次性牽引長(zhǎng)度、泥漿配比、標(biāo)高控制。所以設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)開(kāi)挖施工困難時(shí)(施工場(chǎng)地小,管線復(fù)雜或造價(jià)控制等原因),不能因?yàn)椴荒荛_(kāi)挖,而盲目設(shè)計(jì)成牽引施工工藝。該工程類(lèi)似情況實(shí)際設(shè)計(jì)可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點(diǎn):比泥水平衡法頂管造價(jià)低,施工場(chǎng)地小。同時(shí),在標(biāo)高控制方面,小管徑頂管時(shí)管底標(biāo)高容易控制。這樣,通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)水平。

3、注重知識(shí)更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力。

參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對(duì)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強(qiáng)雙壁波紋管,再到鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管,國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢(shì)如何?在環(huán)剛度增強(qiáng)方面,上述3種管是不斷增強(qiáng)的,后者是前者的增強(qiáng)版,但實(shí)際使用方面,鋼帶增強(qiáng)雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開(kāi)始推出市場(chǎng)時(shí),受到設(shè)計(jì)市場(chǎng)的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,該材料選用時(shí)受到一定的爭(zhēng)議。所以,不斷更新知識(shí),了解新材料以及新工藝,及時(shí)了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)是很重要的,本人在任工程師時(shí),一直注重知識(shí)的更新,多渠道增強(qiáng)綜合能力。

任工程師期間,本人除獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)外,還作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)給水排水工程專(zhuān)業(yè)人員完成中大型設(shè)計(jì)任務(wù)。擔(dān)任工程師以來(lái),共完成大型給水排水工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目9項(xiàng),其中獨(dú)立完成5項(xiàng),作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)主持完成4項(xiàng)。建筑給水排水工程面積約52.2萬(wàn)平方米,市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間,本人獨(dú)立完成5項(xiàng)中大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:

(1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模dn300~d1500排水管,長(zhǎng)2.4km)。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模dn400~dn1500排水管,長(zhǎng)17.6km)。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(jì)(一期主干道)》(規(guī)模dn400~1800排水管,長(zhǎng)18.4km。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(4)20xx年3月至20xx年6月,《農(nóng)機(jī)交通運(yùn)輸設(shè)備綜合批發(fā)市場(chǎng)市政工程》(規(guī)模dn400~dn1800排水管,長(zhǎng)21.2km)。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

(5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項(xiàng)目》(排水管網(wǎng):規(guī)模dn400至dn1500排水管,總長(zhǎng)12.6千米)。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)及設(shè)計(jì)人,工程驗(yàn)收合格。

2、任工程師期間,作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),主持了4個(gè)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。具體如下:

(1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬(wàn)m2,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。起主持作用,排名:1。

(2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項(xiàng)目二期》高層商住樓,建筑面積25萬(wàn)m2,17層。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。

(4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓》建筑面積6.5萬(wàn)m2,15層。擔(dān)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),工程驗(yàn)收合格。起主持作用,排名:1。

自20xx年6月起,本人擔(dān)任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個(gè)由市政以及設(shè)備專(zhuān)業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專(zhuān)業(yè)事務(wù),項(xiàng)目組織與實(shí)施。自團(tuán)隊(duì)成立以來(lái),自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時(shí),向公司爭(zhēng)取了很多主持項(xiàng)目的機(jī)會(huì),包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設(shè)計(jì)工程師7年以來(lái),我取得了一些成績(jī),專(zhuān)業(yè)水平以及作為設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的處理能力得到了很大的提升。這離不開(kāi)關(guān)心、愛(ài)護(hù)和指導(dǎo)我的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為建筑設(shè)計(jì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告,請(qǐng)各位專(zhuān)家評(píng)委審查。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇三

本人xxx,男,漢,1975年10月出生,廣東省韶關(guān)市xx縣人。1998年畢業(yè)于華南理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。1998年6月到廣州xxxx分析測(cè)試中心工作,20xx年11月取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,被聘為工程師。

被聘工程師以來(lái),本人能學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的科技知識(shí),不斷更新和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用基礎(chǔ)理論指導(dǎo)科研工作。

20xx年11月至今,本人在廣州xxxxx分析測(cè)試中心從事化學(xué)分析與研究工作。本人從事貴金屬分析工作已經(jīng)有9年多的時(shí)間,能學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的科技知識(shí),不斷更新和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握了多種貴金屬分析方法,是貴金屬分析的中堅(jiān)力量。具有較強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力,積極進(jìn)行科技交流活動(dòng),目前在各種核心刊物上共發(fā)表論文多篇。

20xx年,參加全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,取得了word97、windows98、network等三個(gè)科目的合格證書(shū),20xx年又取得了excel20xx、powerpoint20xx等二個(gè)科目的合格證書(shū)。

20xx年,通過(guò)了中華人民共和國(guó)人事部統(tǒng)一組織的全國(guó)職稱外語(yǔ)a級(jí)考試,成績(jī)優(yōu)良。

20xx年—20xx年,中南大學(xué)材料工程專(zhuān)業(yè)工程碩士研究生,以優(yōu)良成績(jī)完成了所有基礎(chǔ)課程,已進(jìn)入寫(xiě)碩士研究生論文階段。

測(cè)試方面,采用原子吸收光譜法、電感耦合發(fā)射光譜法、滴定法和重量法,解決了貴金屬二次資源中金、鉑和鈀的測(cè)定問(wèn)題。該項(xiàng)目部分成果已應(yīng)用于實(shí)際檢測(cè)工作中,并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,具有廣泛的應(yīng)用前景。該項(xiàng)目20xx年12月通過(guò)了由中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定,并獲得20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

20xx年主要作為參加者參與項(xiàng)目“銅陽(yáng)極泥中銀的分析方法研究”。研究提出了一種簡(jiǎn)單、快速、結(jié)果準(zhǔn)確的銅陽(yáng)極泥中銀的分析方法,20xx年11月申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利,20xx年3月21日獲得發(fā)明專(zhuān)利授權(quán),證書(shū)號(hào)為第315131號(hào)。

20xx年參與中華人民共和國(guó)有色金屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ys/t477—20xx《銅及銅合金化學(xué)分析方法硼含量的測(cè)定姜黃素直接光度法》的主要驗(yàn)證工作,參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鎳精礦化學(xué)分析方法銅量的測(cè)定火焰原子吸收光譜法》的方法驗(yàn)證工作。

20xx年3月至20xx年3月主要參加者參與xxxx技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“無(wú)機(jī)元素分析技術(shù)研究及應(yīng)用”。研究樣品的前處理技術(shù),采用微波消解法處理各種復(fù)雜樣品,取得不錯(cuò)效果。研究多元素連測(cè)技術(shù),重點(diǎn)是原子吸收光譜法、等離子電感耦合發(fā)射光譜法、石墨爐原子吸收光譜法同時(shí)測(cè)定微量或痕量元素的分析技術(shù)研究。已在《分析試驗(yàn)室》發(fā)表論文一篇,擬制定的三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正在審批中。

20xx年9月指導(dǎo)xxx工程師學(xué)習(xí)貴金屬分析方法,一個(gè)月后,肖工能獨(dú)立熟練運(yùn)用多種貴金屬分析方法。

本人自聘任工程師以來(lái)主要從事貴金屬分析與研究工作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能獨(dú)立解決本專(zhuān)業(yè)復(fù)雜疑難技術(shù)問(wèn)題,求對(duì)每一個(gè)樣品做到準(zhǔn)確、快速地出分析結(jié)果,深受送檢客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。本人是xxxx分析測(cè)試中心貴金屬分析的骨干,不但每年的工作量在單位都是處于前列,為單位的創(chuàng)收做出重大貢獻(xiàn),而且科研創(chuàng)新能力突出,20xx年被評(píng)為xxxxx優(yōu)秀青年。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇四

金士寶七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的`半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè),避免或減少類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇五

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于我的一些個(gè)人原因,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的慎重考慮后,我決定向公司提出辭職報(bào)告。

在短短一年的時(shí)間里,公司給予了我多次機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)。我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了許多工作以外的處世為人等做人的道理。

所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和各位同事的朝夕相處的時(shí)間里,也使我對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

今后,無(wú)論我將怎樣生活,我都會(huì)永遠(yuǎn)感激公司對(duì)我的培養(yǎng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的支持和幫助。在我困難的.時(shí)候,犯錯(cuò)的時(shí)候給我的幫助和寬容。

公司是一棵參天大樹(shù),而我,只不過(guò)是樹(shù)上的一片葉子。每當(dāng)風(fēng)起時(shí),都有些樹(shù)葉會(huì)掉落,但是,大樹(shù)總是那么挺拔和偉岸。

離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

再次感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

20xx年9月8日。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

按照要求,現(xiàn)在由我做述職,,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著xx油田解困扭虧工作的深入開(kāi)展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷(xiāo)了工程技術(shù)部在冀東油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,開(kāi)發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級(jí)單位溝通,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績(jī)好的項(xiàng)目,取得了較好的成績(jī)。

工作回顧。

在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。

具體工作,一是4月中旬,xx油田公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的各二級(jí)單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對(duì)在冀東油田服務(wù)的原沈陽(yáng)工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺(tái)工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒(méi)有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開(kāi)動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對(duì)象的情況,這樣就能有針對(duì)性的研究市場(chǎng),和二級(jí)單位一道對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)慶油田調(diào)研及慰問(wèn)長(zhǎng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊(duì)伍,作為國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的管理部門(mén),部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)行程,反復(fù)探測(cè)慰問(wèn)路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位的好評(píng);五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的`隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)摿Γ陂L(zhǎng)慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂(lè)觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)xx油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解的整體工作情況,與他們一起分析的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇七

本人于20xx年7月畢業(yè)于陜西xxxx學(xué)院。20xx年7月—20xx年7月在xx河2號(hào)橋項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)習(xí);20xx年7月—20xx年2月在xx河2號(hào)橋項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任技術(shù)員工作20xx年2月至今一直在xx二項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員。

自參加工作以來(lái),我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術(shù)管理工作。經(jīng)過(guò)兩年的磨練和學(xué)習(xí),我認(rèn)為,不管是為人處事,業(yè)務(wù)能力,還是生活自理等方面,不敢說(shuō)有了很大的進(jìn)步,但可以說(shuō)都有所提高。艱苦的工作環(huán)境,使我的意志得到了磨練,繁雜的技術(shù)工作,讓人變得更加認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)。因?yàn)橐獙?duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)任,所以來(lái)不得半點(diǎn)馬虎?!罢J(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮勤勞、積極上進(jìn)”是我的工作態(tài)度。

在工程部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)自己所管段落施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),安全質(zhì)量控制,文明施工,內(nèi)業(yè)資料,報(bào)檢,驗(yàn)工計(jì)價(jià)等。

首先作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,要將設(shè)計(jì)圖紙的意圖領(lǐng)會(huì),清楚其結(jié)構(gòu)尺寸、各種材料的種類(lèi)和數(shù)量,了解施工工藝流程,熟悉理解施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。制定和編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。

其次要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,包括:技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程進(jìn)度管理、文明安全施工管理等。

兩年時(shí)間看似漫長(zhǎng),完了之后才感覺(jué)過(guò)得很快?;叵朐谶@一年的工作中,很多東西值得自己去學(xué)習(xí)和總結(jié),總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái),在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

一年來(lái),自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),評(píng)分列全線第1名,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。

3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生,現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

在工作中,我能增加服務(wù)意識(shí),為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場(chǎng),查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。

昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識(shí)差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖,平面、高程控制困難,測(cè)量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,我與工程部和合約部人員,對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,才在會(huì)上匯報(bào)研究。

項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會(huì)工作,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性,對(duì)項(xiàng)目順利開(kāi)展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì)。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。

堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度。

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以x會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的2xxx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的'不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺(jué)參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、500x改版。

1)500x擴(kuò)展接口修改。

2)500x版本改為nt-mb500xxv2.0。

3)500xddr部分修改。

4)500x項(xiàng)目文檔建立歸案。

2、e7面板制作。

1)e7面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作。

2)e7面板鼠標(biāo)接口修改。

3)e7面板項(xiàng)目文件歸檔。

3、h2面板制作。

1)h2面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作。

2)h2面板指示燈修改。

3)h2面板項(xiàng)目文件歸檔。

4、g3面板制作。

1)g3面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作。

2)g3面板項(xiàng)目文件歸檔。

5、串口板焊接測(cè)試。

6、hdmi接口板項(xiàng)目文件歸檔。

7、鼠標(biāo)切換板制作。

1)按照要求制作(八路切一路)。

2)項(xiàng)目文檔歸檔。

3)鼠標(biāo)切換板焊。

在這里我學(xué)到很多東西,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了溝通,學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫助,我會(huì)一如既往的努力,不會(huì)辜負(fù)大家的期望,再次感謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

首先,我感覺(jué)非常的抱歉和遺憾,由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出離職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在貴公司工作半年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和路橋?qū)I(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝貴公司提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的'一筆寶貴財(cái)富。

在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝科室主任曾工和科室里的老員工和新同事,半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,在這里感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭T谶@里真心的說(shuō)聲謝謝!

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

此致

敬禮!

姓名:

日期:

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我于20xx年x月x日開(kāi)始到貴公司工作,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái),我努力實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:

一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)幾本涂料學(xué)參考書(shū)。

二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

進(jìn)入貴公司以來(lái),由于離家較遠(yuǎn)(與其它同事相比較),而且加之對(duì)生活習(xí)慣一時(shí)很難不適應(yīng),造成工作學(xué)習(xí)的'耽誤。通過(guò)二個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào),不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)大伙的期望。對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我的追求。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十二

本人于xxxx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的.管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十三

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

一、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:

品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

1.

采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:

部門(mén)文件修訂

序號(hào)

文件名稱

1

包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2

模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3

iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4

供應(yīng)商考核規(guī)定

5

成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6

成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3.

建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.

加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)作:

xx年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《20xx年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

20xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。

1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設(shè)定20xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門(mén)目標(biāo)

4.

對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測(cè)手段:

1.進(jìn)料品質(zhì)控制:

1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制:

1).

擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2).

加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

四、x年整體工作小結(jié):

1.回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃:

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2.

品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,iso9001:20xx內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對(duì)iso9001:20xx版在5月份前需更換到iso9001:20xx版,換版過(guò)程是:

1).春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行20xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時(shí)換成iso9001:20xx版,在三月份后要運(yùn)行新版本。

2).在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒(méi)有換版20xx版會(huì)自動(dòng)失效)

3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費(fèi)用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng):

1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2).需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計(jì)20xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:

月不良率;2%/

客戶投訴:一般性1件/月

嚴(yán)重0.2件/月

5.

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司工作快一年了,在此感謝各位家人在工作及生活中的關(guān)心和照顧,是xx讓我在深圳有個(gè)好的開(kāi)端,讓我有了歸屬的感覺(jué)。特別是???,感謝您對(duì)我一直的栽培與照顧,工作中您總能放手讓我們挖掘開(kāi)發(fā)自己的潛能,相信肯定我們工作報(bào)告,工作遇到困難時(shí)及時(shí)引導(dǎo)我們盡量讓我們少走彎路,生活中幽默風(fēng)趣低調(diào)的作風(fēng)讓我看到一個(gè)不一般的領(lǐng)導(dǎo),非常感謝您,在這只能說(shuō),我令您失望了!即將離開(kāi)公司,我衷心向您說(shuō)聲謝謝。

記得剛來(lái)公司,工作圈都是比我年長(zhǎng)的同事、領(lǐng)導(dǎo),總感覺(jué)難以交流,時(shí)間久而一點(diǎn)使我大改之前想法,xx同事、領(lǐng)導(dǎo)都是非常優(yōu)秀、都是很容易溝通、都是我學(xué)習(xí)的方向,也感到自己非常幸運(yùn)能加入xx。

在xx工作期間,從最初什么都不懂seo的我,在公司給予的環(huán)境中成長(zhǎng),有中搜的seo培訓(xùn)、有??偟闹С?、有各位家人們建議,使我成為一名seo入門(mén)者,轉(zhuǎn)變了我對(duì)人生初步規(guī)劃。一年來(lái),對(duì)seo的學(xué)習(xí)、思索,或許希望自己能進(jìn)入有著專(zhuān)業(yè)seo營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中去摸索學(xué)習(xí)更加專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能更好的研究seo懂得seo藝術(shù),也許這樣的思考欠妥,但還是希望給自己一個(gè)在社會(huì)上受挫折的選擇,在經(jīng)歷中成長(zhǎng)。

離開(kāi)公司,離開(kāi)這些共同奮斗的同事,很多不舍。

衷心祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上,各位家人工作順利、身體健康!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:**

公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

從我個(gè)人角度而言,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂(lè),這是多好呀,真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè)的同事關(guān)系,最旗幟鮮明的辭職信。但從工作角度來(lái)說(shuō),目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,總結(jié)如下幾點(diǎn)。

第一:每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退,基本上沒(méi)有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國(guó)各地用戶的咨詢電話做問(wèn)題解答,每天聽(tīng)行業(yè)專(zhuān)家的會(huì)議報(bào)告進(jìn)行文字整理,雜亂無(wú)章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時(shí)的主要內(nèi)容,只有偶而對(duì)軟件的改動(dòng)會(huì)讓我有積極性。我知道快樂(lè)工作的原則,也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀,那就要用快樂(lè)的心態(tài)去面對(duì),我試過(guò),努力過(guò),但無(wú)用,因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來(lái)看,這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變,我的熱情不會(huì)維持那么久,遲早會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭惡,我不會(huì)等到那一天的到來(lái),對(duì)公司而言,也不希望看到敷衍了事的員工。

第二:做為一名腦力勞動(dòng)者、一名軟件工程師,我想沒(méi)有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重,包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重,這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,所以公司會(huì)對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾,于是在某些事情上,會(huì)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司有的是人,意思就是有要求都能滿足,表現(xiàn)的比較赤裸裸,于是乎,事無(wú)巨細(xì),都要?jiǎng)佑霉镜馁Y源,從管理層到下面的員工,都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺(jué)得有意思,從公司角度而言是有道理的,而且是必須的;從個(gè)人角度而言,我是覺(jué)得有點(diǎn)管的太多的意味了,像打雜的,也許我是眼光狹隘吧。

再說(shuō)福利薪資方面,從非典時(shí)期可以看出,公司對(duì)大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無(wú)微不至的,可以說(shuō)是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn),員工提出要換窗簾,公司也能很快滿足。為了給大家一個(gè)更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡,沒(méi)有可挑剔的地方了。

因?yàn)槭强棵吭碌男剿?,所以不能不免俗的`要談到錢(qián),在這里提兩點(diǎn),其一,是公司的每月打分制度,從春節(jié)前來(lái)看,每月基本上是在四十分到五十的范圍變化,以及格分六十分可以取得全額薪水來(lái)比,每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水,在最辛苦最累的項(xiàng)目緊張時(shí)期也就五十來(lái)分,更可笑的是,轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整,這樣一來(lái),在同等打分的情況下,轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前,這是什么邏輯?我無(wú)資格評(píng)價(jià)打分制度的合理性、科學(xué)性,但從個(gè)人來(lái)講,即然和公司談好每月的薪水,就會(huì)努力工作對(duì)得起公司的回報(bào),而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好,大家是會(huì)看得到的,到時(shí)再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),這會(huì)有惡性循環(huán)的隱患,到現(xiàn)在,我坦言的說(shuō),我已不會(huì)拿出百分之百的熱情來(lái)投入工作,只要能完成工作要求,只要付出相應(yīng)于公司給予回報(bào)的勞動(dòng)就夠了,因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?/p>

辭職人:xx

日期

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十五

在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類(lèi)別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作,下面是unjs整理的關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告,歡迎借鑒!

本人1995年從浙江經(jīng)濟(jì)高等專(zhuān)科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,19被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,并參與了公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告?,F(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理。

在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫(xiě)核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》,做好各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。

在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,我準(zhǔn)確理解各類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類(lèi)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的`企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的,通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái),我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十六

根據(jù)行政分工,我主管生產(chǎn)工作。一年來(lái)從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作,既得力于有關(guān)部門(mén)的同志們的密切配合與支持,也歸功于對(duì)生產(chǎn)管理工作的宏觀要求??梢赃@樣說(shuō),不論iso14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動(dòng),還是基礎(chǔ)建設(shè),都是根據(jù)廠長(zhǎng)的布置而開(kāi)展工作的。我僅起了一點(diǎn)穿針引線的作用,把相關(guān)同志們組織起來(lái)進(jìn)行討論,使方案盡可能優(yōu)化;造價(jià)盡可能降低;時(shí)間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅(jiān)決按民主、集中,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的要求盡職工作。

按一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念,富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對(duì)分管工作的特點(diǎn),把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,容易產(chǎn)生腐敗的問(wèn)題,按陽(yáng)光工程來(lái)操作,堅(jiān)決執(zhí)行公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)原則,一年來(lái)不論上百萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu),還是幾千元的設(shè)備維修,都按合格分承包方評(píng)定,允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開(kāi)開(kāi)標(biāo),集體討論的程序推薦價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績(jī)的供應(yīng)商,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。這樣既為廠節(jié)約了資金,也實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。

我的工作思路是:圍繞廠長(zhǎng)工作目標(biāo),堅(jiān)持iso-9000標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理;全員開(kāi)展節(jié)能降耗,確保按時(shí)按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動(dòng)效率穩(wěn)步上升,重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會(huì)廠長(zhǎng)的工作報(bào)告要求,我按如下措施組織生產(chǎn):

1、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度,除一般的生產(chǎn)碰頭外,一月一次的生產(chǎn)會(huì)議雷打不動(dòng)。會(huì)上各車(chē)間匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,存在的問(wèn)題與需要協(xié)調(diào)的事宜,各相關(guān)部門(mén)針對(duì)自己分管的工作出謀劃策,在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,也在會(huì)上布置,最后形成會(huì)議紀(jì)要,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。執(zhí)行這一制度以來(lái),生產(chǎn)管理,越來(lái)越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產(chǎn)計(jì)劃基本按時(shí)完成。

2、抓關(guān)鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項(xiàng)任務(wù),在工程加工前,先組織相關(guān)人員對(duì)先期加工的工程進(jìn)行總結(jié),通過(guò)分析存在的問(wèn)題,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)成立,以總工為首的三個(gè)攻關(guān)小組,對(duì)三項(xiàng)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時(shí),對(duì)一般性工作則按iso9000要求且重點(diǎn)抓過(guò)程控制的嚴(yán)、細(xì)、實(shí),不搞“水上飄”。

3、抓觀念轉(zhuǎn)變,激發(fā)員工的工作積極性。在廠長(zhǎng)的安排下,年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位;工程工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距,激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情,樹(shù)立不言其敗的斗志。實(shí)踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。

4、日新日高,完善生產(chǎn)流程。物流管理是當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán),原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn),提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來(lái),先后三次對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整,從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績(jī),為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,以文明保安全,以文明促質(zhì)量。廠長(zhǎng)說(shuō)過(guò)衛(wèi)生搞不好,什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流動(dòng)辦公,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、努力學(xué)習(xí),不斷提高,為適應(yīng)社會(huì)對(duì)企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求,我用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)參加ba的學(xué)習(xí),其中:企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等課程對(duì)我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。

回首一年的工作,仍存在各種不足,只有充分認(rèn)識(shí)它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的進(jìn)步。生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離,以致質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,互相推諉、責(zé)任不清的生產(chǎn)管理問(wèn)題依然存在,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)常有偏差;領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步完善,有時(shí)因工作要急,而造成方法簡(jiǎn)單,沒(méi)有充分考慮下屬的承受感;政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng),中心組學(xué)習(xí)雖然時(shí)間保證了,但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容,沒(méi)在頭腦中多思考,多體會(huì),沒(méi)有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。

總之,成績(jī)與過(guò)失都成為過(guò)去,只有發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,才對(duì)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,才對(duì)得起全廠職工們的厚愛(ài)。我也誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁對(duì)我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督,沒(méi)有大家的支持,我將一事無(wú)成。

謝謝!

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十七

多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血,術(shù)前利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)手術(shù)路徑及靶點(diǎn)進(jìn)行精確定位設(shè)計(jì),術(shù)中利用立體定向精確導(dǎo)向并在神經(jīng)內(nèi)鏡監(jiān)視下進(jìn)行直視性手術(shù)。較其他微創(chuàng)手術(shù)比較其主要優(yōu)點(diǎn)在于:能在計(jì)算機(jī)多參數(shù)定位、立體定向精確導(dǎo)向下經(jīng)腦的非功能區(qū)選擇無(wú)血管區(qū)并盡可能延血腫長(zhǎng)徑進(jìn)行手術(shù),在腦室鏡直視下清除血腫并進(jìn)行止血、置管等操作。該方法將計(jì)算機(jī)技術(shù)、立體定向術(shù)的準(zhǔn)確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,早期清除血腫,及時(shí)解除對(duì)周?chē)X組織的壓迫,減輕繼發(fā)性腦損害,促進(jìn)腦功能恢復(fù),顯著提高療效、改善預(yù)后,提高手術(shù)安全性,減少并發(fā)癥及治療費(fèi)用。適用于出血量30~60ml,中線結(jié)構(gòu)移位1cm的高血壓性腦出血患者,尤其適用于年老體弱,不能耐受長(zhǎng)時(shí)間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。鑒于高血壓性腦出血屬常見(jiàn)多發(fā)病,尤以老年患者居多,其致死率及致殘率極高,縣市級(jí)以上醫(yī)院引進(jìn)設(shè)備及掌握立體定向技術(shù)即可開(kāi)展,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目必將有廣闊的推廣應(yīng)用前景。

一、立項(xiàng)依據(jù)及國(guó)內(nèi)外技術(shù)背景:

ilock等認(rèn)為,顱內(nèi)血腫時(shí)間超過(guò)6h可對(duì)周邊腦組織產(chǎn)生機(jī)械壓迫,造成局部腦缺血和缺血性壞死。腦出血后血腫液在凝固及分解過(guò)程中產(chǎn)生的凝血酶、補(bǔ)體、血紅蛋白也是導(dǎo)致繼發(fā)細(xì)胞毒性腦水腫的重要原因。盡早清除血腫液、解除血腫造成的機(jī)械壓迫,可及時(shí)阻斷繼發(fā)性腦損傷,挽救神經(jīng)功能。

傳統(tǒng)開(kāi)顱手術(shù)多需在全麻下進(jìn)行,時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,在清除血腫過(guò)程中易增加腦的損傷,致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,往往會(huì)留下部分血腫不易吸收完全,若強(qiáng)行吸盡血腫會(huì)導(dǎo)致腦組織損傷加重,血管極易損傷,此方法最大缺點(diǎn)是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓腦出血以來(lái),針對(duì)這一問(wèn)題,國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者開(kāi)展了多種穿刺治療的研究,臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對(duì)血腫中心進(jìn)行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中負(fù)壓吸引,再出血率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡(jiǎn)便快捷,被國(guó)內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但定位精度較差,難以達(dá)到清除血腫的最佳效果。國(guó)內(nèi)金丹等采用立體定向多參數(shù)定位置管引流,結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療,術(shù)前對(duì)置管位置及手術(shù)入路進(jìn)行精確設(shè)計(jì),計(jì)算方法方便快捷,消除了穿刺盲區(qū),對(duì)入顱點(diǎn)、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長(zhǎng)度均進(jìn)行精確設(shè)定,并可進(jìn)行一孔多點(diǎn)穿刺,臨床上取得了良好的治療效果,但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點(diǎn),適用于血腫量較小患者。內(nèi)窺鏡可以用來(lái)清除任何形式的顱內(nèi)血腫,勿需開(kāi)顱,直視下手術(shù),操作簡(jiǎn)單,創(chuàng)傷小,近年主要用于清除多房性慢性硬膜下血腫和高血壓腦出血。高血壓腦出血患者往往一般情況差,多為高齡者,此時(shí)手術(shù)越簡(jiǎn)單越好,內(nèi)窺鏡清除高血壓腦出血有其獨(dú)到之處。如aeur就自發(fā)性腦內(nèi)血腫(主要為高血壓腦出血)內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機(jī)對(duì)照研究,結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率。血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復(fù),血腫大于50ml組則具有較高的存活率。殼核血腫組術(shù)后有較高的生存質(zhì)量和更多的生存機(jī)會(huì)。

內(nèi)窺鏡聯(lián)合立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血國(guó)內(nèi)有數(shù)篇報(bào)道,但均有不完善之處。我們認(rèn)為理想的手術(shù)方案需達(dá)到以下要求:術(shù)中采用神經(jīng)內(nèi)鏡,能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血,減少出血并發(fā)癥,克服單純立體定向穿刺的不可視性,變?yōu)榭梢曅圆僮?多參數(shù)定位手術(shù)路徑,選定最佳手術(shù)路徑一次性有效地清除腦內(nèi)血腫,盡量避開(kāi)腦功能區(qū)和血管區(qū),提高手術(shù)安全性,減少腦損傷,避免術(shù)后反復(fù)多次運(yùn)用尿激酶而可能導(dǎo)致的再出血。

二、主要技術(shù)指標(biāo)和主要研究成果:

1、應(yīng)用領(lǐng)域和技術(shù)原理:

高血壓腦出血患者大多高齡、一般情況差,此時(shí)手術(shù)越簡(jiǎn)單越好,神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù),操作簡(jiǎn)單,創(chuàng)傷小,尤其適用于該類(lèi)患者。但近二十年來(lái),神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用,其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。

神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血,由于對(duì)手術(shù)路徑及靶點(diǎn)進(jìn)行了精確定位設(shè)計(jì),使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進(jìn)一步完善。其主要優(yōu)點(diǎn)在于:除能精確定位手術(shù)路徑和靶點(diǎn)之外,還具有直視下操作的優(yōu)點(diǎn),能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無(wú)血管區(qū)并盡可能延血腫長(zhǎng)徑為手術(shù)入路,盡量減少正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的準(zhǔn)確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,兼具微創(chuàng)、快捷的特點(diǎn),顯著提高了手術(shù)安全性及手術(shù)成功率,防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷,促進(jìn)腦功能恢復(fù)。尤其適用于年老體弱,不能耐受長(zhǎng)時(shí)間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。

2、研究目標(biāo):利用頭部ct定位掃描,立體定向引導(dǎo),計(jì)算機(jī)輔助多參數(shù)精確定位下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)鏡清除高血壓性腦出血所致腦深部血腫,探討多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)治療高血壓性腦出血的療效及適應(yīng)癥。

3、研究?jī)?nèi)容:采用多參數(shù)定位立體定向引導(dǎo)下經(jīng)神經(jīng)內(nèi)窺鏡清除高血壓性腦出血所致的腦深部血腫,病人戴leksellg型立體定位框架,送ct室行軸位定向掃描,選擇血腫最大層面進(jìn)行定位測(cè)量,多參數(shù)設(shè)定最佳穿刺路徑,精確定位神經(jīng)內(nèi)鏡進(jìn)入顱內(nèi)最佳位置,定向引導(dǎo)直視下清除血腫及必要時(shí)直視下止血,術(shù)后常規(guī)定向置管。并采用隨機(jī)數(shù)表法隨機(jī)選取其他兩種目前常用微創(chuàng)手術(shù)方法設(shè)立為對(duì)照組,對(duì)三組患者在術(shù)后血腫清除率、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率及預(yù)后等方面進(jìn)行對(duì)比性研究。分組如下:a組:多參數(shù)定位立體定向神經(jīng)內(nèi)鏡治療組;b組:多參數(shù)定位立體定向穿刺置管引流組;c組:簡(jiǎn)易定向錐顱穿刺引流組。

4、成果的創(chuàng)造性、先進(jìn)性:神經(jīng)內(nèi)鏡聯(lián)合多參數(shù)定位立體定向手術(shù)治療高血壓腦出血,由于對(duì)手術(shù)路徑及靶點(diǎn)進(jìn)行了精確定位設(shè)計(jì),使常規(guī)神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)得到了進(jìn)一步完善。其主要優(yōu)點(diǎn)在于:除能精確定位手術(shù)路徑和靶點(diǎn)之外,還具有直視下操作的優(yōu)點(diǎn),能經(jīng)腦的非功能區(qū)直視下選擇無(wú)血管區(qū)并盡可能延血腫長(zhǎng)徑為手術(shù)入路,盡量減少正常腦組織的損傷,并能在直視下用電凝、激光、凝血酶等方法止血。該方法將立體定向術(shù)的準(zhǔn)確定位功能和神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)能直視下操作的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,兼具微創(chuàng)、快捷的特點(diǎn),顯著提高了手術(shù)安全性及手術(shù)成功率,防止和減輕腦的繼發(fā)性損傷,促進(jìn)腦功能恢復(fù)。尤其適用于年老體弱,不能耐受長(zhǎng)時(shí)間麻醉及較大手術(shù)創(chuàng)傷患者。

三、與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)比較:

傳統(tǒng)開(kāi)顱手術(shù)多需在全麻下進(jìn)行,時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,在清除血腫過(guò)程中易增加腦的損傷,致術(shù)后病死率增加。傳統(tǒng)的鉆顱碎吸術(shù)則是在盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,往往會(huì)留下部分血腫不易吸收完全,若強(qiáng)行吸盡血腫會(huì)導(dǎo)致腦組織損傷加重,血管極易損傷,此方法最大缺點(diǎn)是不能止血。自backlund提出立體定向清除高血壓性腦出血以來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者開(kāi)展了多種穿刺治療的研究。臨床上應(yīng)用較多的微創(chuàng)治療方法主要有立體定向血腫排空術(shù)和錐顱穿刺引流術(shù)。血腫排空術(shù)只對(duì)血腫中心進(jìn)行定位,穿刺道存在盲區(qū),術(shù)中采用負(fù)壓吸引,再出血發(fā)生率較高。錐顱穿刺引流術(shù)因手術(shù)操作簡(jiǎn)便快捷,被國(guó)內(nèi)眾多基層醫(yī)院所推崇,但穿刺方向與血腫長(zhǎng)軸垂直,不僅血腫難以充分引流,且對(duì)顳葉功能區(qū)影響較大,盲視下行顱內(nèi)血腫碎吸,定位精度較差,難以達(dá)到清除血腫的最佳效果。國(guó)內(nèi)金丹等采用立體定向多參數(shù)定位置管引流,結(jié)合術(shù)后尿激酶灌注治療,術(shù)前對(duì)置管位置及手術(shù)入路進(jìn)行精確設(shè)計(jì),對(duì)入顱點(diǎn)、穿刺平面、穿刺角度、深度、甚至引流管側(cè)孔長(zhǎng)度均進(jìn)行精確設(shè)定,并可進(jìn)行一孔多點(diǎn)穿刺,臨床上取得了良好的治療效果,但仍存在術(shù)中不能直視下止血的缺點(diǎn),對(duì)較堅(jiān)硬的血塊難以迅速清除,適用于血腫量較小患者。

高血壓腦出血患者大多高齡、一般情況差,此時(shí)手術(shù)越簡(jiǎn)單越好,神經(jīng)內(nèi)鏡因可直視下手術(shù),操作簡(jiǎn)單,創(chuàng)傷小,尤其適用于該類(lèi)患者手術(shù)。auer等于80年代初率先應(yīng)用神經(jīng)內(nèi)鏡直視下清除腦內(nèi)血腫獲得成功,并就自發(fā)性腦內(nèi)血腫內(nèi)窺鏡外科治療和常規(guī)內(nèi)科治療作了隨機(jī)對(duì)照研究,結(jié)果表明內(nèi)窺鏡手術(shù)組具有明顯低的死亡率和致殘率,血腫小于50ml組具有較好的神經(jīng)功能恢復(fù),血腫大于50ml組則具有較高的存活率。但近二十年來(lái),神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)清除顱內(nèi)血腫在臨床上并未得到普及應(yīng)用,其最大缺陷在于不能精確定位手術(shù)入路及血腫在腦深部的位置。

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品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十八

一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,本人始終堅(jiān)持“個(gè)人服從集體”的工作指導(dǎo)思想,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),一年來(lái),我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì),以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、金鼎公司以及本公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取新的管理模式和工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。在自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,除了按規(guī)定參加集團(tuán)公司組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)外,平時(shí)更注重學(xué)習(xí)機(jī)械制造相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉公司管理、黨務(wù)管理等各項(xiàng)工作,不斷提高自身素質(zhì),更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。建立健全日常公司管理制度,并加強(qiáng)管理和檢查的力度。本人始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),做到不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),本人經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全力確保車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于公司的技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點(diǎn)搶修,與員工們同甘共苦,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了車(chē)間的生產(chǎn)積極性。為提高車(chē)間生產(chǎn)能力,本人對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能改進(jìn),大大提高了生產(chǎn)效率,計(jì)件工人平均日工資也有一定幅度的增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了約60%的增幅。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來(lái),讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

班組長(zhǎng)的工作直接影響到生產(chǎn)車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,本人經(jīng)常到車(chē)間檢查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對(duì)易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場(chǎng)所經(jīng)常督促,指導(dǎo)她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對(duì)措施,努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不但能做好班組的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識(shí),掌握一定的修理技能。通過(guò)逐步拓展車(chē)間管理者的知識(shí)面和培養(yǎng)她們的工作積極性,他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,同時(shí)也感染和帶動(dòng)了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產(chǎn)車(chē)間形成了積極的工作氛圍。

抓安全工作既要注重全面又要突出重點(diǎn),做好安全工作的前提是:不僅要有一定的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),還要高度熟悉車(chē)間、廠房及辦公區(qū)的所有設(shè)施設(shè)備,知道哪里有隱患,哪里是安全管理的重點(diǎn)?;谝陨险J(rèn)識(shí),xx年安全方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。二是健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,今年先后起草了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》等多項(xiàng)安全管理制度,另外,還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》,真正做到了安全工作有章可循。三是切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格職工上下班安全檢查工作,要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設(shè)施設(shè)備是否有異常情況,下班前要求關(guān)掉所有不用的電源、閥門(mén),以防止下班無(wú)人時(shí)發(fā)生安全事故。五是定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并嚴(yán)格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。六是加強(qiáng)安全設(shè)施的檢查和維護(hù),每月要對(duì)全公司安全設(shè)施進(jìn)行檢查,如消防栓、干粉滅火器、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團(tuán)公司安監(jiān)局密切配合,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全管理文件和安全工作會(huì)議精神,按時(shí)參加集團(tuán)公司召開(kāi)的各種安全工作會(huì)議,每月按規(guī)定上報(bào)安全檢查通報(bào)和安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間20xx年無(wú)一起大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)零事故記錄,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類(lèi)閥門(mén)等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,在日常生產(chǎn)中,不論誰(shuí)發(fā)現(xiàn)異常情況,都要及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)處理。今年還對(duì)一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn),既節(jié)約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強(qiáng)了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用管理工作,對(duì)于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確,稱量、投料要精準(zhǔn),灌裝過(guò)程要嚴(yán)格控制灌裝計(jì)量,對(duì)于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。三是對(duì)車(chē)間計(jì)件工資方案進(jìn)行修改,將計(jì)件工資與車(chē)間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤,將各品種設(shè)定一個(gè)理論的合理?yè)p耗值,將根據(jù)實(shí)際損耗值的高低給予車(chē)間工人一定的處罰和獎(jiǎng)勵(lì),目前此方案正在制定充實(shí)完善中。

為達(dá)到一體化規(guī)范管理,保證生產(chǎn)質(zhì)量,主要做了以下幾方面工作。一是對(duì)車(chē)間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進(jìn)行整改,從下達(dá)生產(chǎn)指令開(kāi)始,到產(chǎn)品入庫(kù)為止,規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫(xiě)記錄同時(shí)進(jìn)行,并加強(qiáng)督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴(yán)格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不能更改或簡(jiǎn)化生產(chǎn)程序,清場(chǎng)要徹底,消毒要有效并達(dá)到規(guī)定時(shí)間,投料溫度要精確,攪拌時(shí)間要充足,嚴(yán)格灌裝、打碼、包裝過(guò)程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)全過(guò)程滿足gmp規(guī)范和質(zhì)量要求。三是認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,對(duì)不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)行為進(jìn)行整改,另外,通過(guò)學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,也查找出一些問(wèn)題和不足,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

一是應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責(zé)。

二是對(duì)員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

三是工作中的創(chuàng)新意識(shí)還有待于進(jìn)一步發(fā)揮和提高。

(一)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、辦事處的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

(二)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹gmp管理規(guī)范,確保車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

(三)、做好員工崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。塑造一至二個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)班組典范。

(四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

(五)、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備管理工作。

(六)、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,在20xx年的工作中既取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一些不足之處。2013年的工作任務(wù)將更加艱巨,本人將在下一年度的工作中改進(jìn)不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,盡自己最大的力量完成好各項(xiàng)生產(chǎn)、安全工作任務(wù)。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇十九

__年對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年,我來(lái)采購(gòu)部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的。總結(jié)自己在這一季度的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20__年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧__年我的主要工作情況:

一、工作調(diào)度和職責(zé)。

__年初開(kāi)始初步攝入采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

__年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),安排車(chē)間的工作計(jì)劃。剛開(kāi)始很不適應(yīng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

__年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向。

__年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工作人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,絕對(duì)不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(zhǎng)了,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望2021年給我配臺(tái)好的傳真機(jī)和一臺(tái)電腦。

品質(zhì)工程師技術(shù)報(bào)告篇二十

xxx,20xxx年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑學(xué)專(zhuān)業(yè),20xx年七月進(jìn)入外資公司上海伍哈德技術(shù)有限公司,成為一名設(shè)計(jì)助理,經(jīng)過(guò)一年多的磨礪,于20xx年1月進(jìn)入深圳華域博陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)有限公司成為一名助理建筑師,20xx年6月進(jìn)入北京中外建建筑設(shè)計(jì)有限公司深圳分公司,經(jīng)過(guò)近三年的磨煉,由組內(nèi)的助理建筑師成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理,20xx年3月進(jìn)入深圳筑地建筑設(shè)計(jì)有限公司,擔(dān)任設(shè)計(jì)經(jīng)理一職?,F(xiàn)將這些年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、政治、思想。

幾年來(lái),我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)建筑設(shè)計(jì)工作,對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。

二、工作態(tài)度。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。項(xiàng)目工期緊,人員少,任務(wù)繁多,卻能夠做到安排得井井有條,按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),保證工程順利完成,表現(xiàn)出我們?cè)O(shè)計(jì)人員責(zé)任心強(qiáng),充分挖掘了我們?cè)O(shè)計(jì)人員艱苦卓絕,連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的帶領(lǐng)下能夠根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)書(shū),協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概念、方案及擴(kuò)初等設(shè)計(jì)工作,細(xì)化并完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)具體目標(biāo);專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)牢固,了解國(guó)家有關(guān)專(zhuān)業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求;了解本專(zhuān)業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)非常熱愛(ài),有較強(qiáng)的方案能力;參與重大調(diào)整、技術(shù)問(wèn)題落實(shí)等相關(guān)會(huì)議,并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);參與影響建筑效果的材料審定;參與協(xié)調(diào)前期設(shè)計(jì)與后期產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)控制;參與影響效果及功能變更的確認(rèn)工作;參與指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,組織內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì)審,跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問(wèn)題。

四、具體工作。

我所從事的工作主要是概念設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、建筑施工圖設(shè)計(jì)以及施工配合工作。

(一)、在概念及方案設(shè)計(jì)方面:

以山東濰坊伴山伴水原生墅項(xiàng)目為例進(jìn)行總結(jié),這個(gè)項(xiàng)目是進(jìn)行得比較順利的,這個(gè)項(xiàng)目老板指定我做項(xiàng)目經(jīng)理,事后還和老板一起去了山東濰坊匯報(bào)方案,這個(gè)項(xiàng)目能順利得到甲方肯定總結(jié)如下:一、二十天內(nèi)時(shí)間內(nèi)配合老板,同景觀組同事合作,出了四個(gè)創(chuàng)意方案,使甲方大感意外,并迅速認(rèn)可了我方的能力。

二、前期定位較準(zhǔn)確,契合了甲方的意圖,三、建筑風(fēng)格選用了當(dāng)?shù)貢簳r(shí)沒(méi)有的清雅脫俗的北美風(fēng)格,獲得了甲方的認(rèn)可。四、案名:由于我們的方案中副標(biāo)題的原因,導(dǎo)致甲方將原樓盤(pán)名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅,這是前所未有的。五、戶型定位采取很獨(dú)特的分類(lèi)解決方式,極大的減少了設(shè)計(jì)工作量,最后我們的文本設(shè)計(jì),從封面到扉頁(yè)渲染得非常到位,被公司另一個(gè)組的組長(zhǎng)贊為像賣(mài)樓的策劃書(shū)一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟(jì)南金鐘商業(yè)概念設(shè)計(jì),無(wú)錫春合苑方案設(shè)計(jì),臨沂卓易維港方案,湖北赤壁印象設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

(二)、在立面設(shè)計(jì)方面:

個(gè)人獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目的立面設(shè)計(jì)或完成眾多項(xiàng)目中的獨(dú)立子項(xiàng):

1、香江城市花園中的采用新古典風(fēng)格,承擔(dān)了多層、高層和其中的會(huì)所立面設(shè)計(jì)。

2、臨沂卓易維港項(xiàng)目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設(shè)計(jì)。

3、赤壁印象中完成了新中式風(fēng)格的高層、別墅,以及指導(dǎo)年輕同事完成商業(yè)立面設(shè)計(jì)。

4、合正煙臺(tái)香逸中央項(xiàng)目除指導(dǎo)完成了“骨子里的地中海風(fēng)格”高層立面設(shè)計(jì)外,還親自設(shè)計(jì)了商業(yè)立面,并最終獲得甲方好評(píng)。

5、山東濰坊別墅項(xiàng)目中設(shè)計(jì)了北美風(fēng)格別墅立面,為其它戶型立面定了基調(diào),并指導(dǎo)年輕同事設(shè)計(jì)了其它別墅戶型立面,我們?cè)O(shè)計(jì)的會(huì)所立面也得到了甲方的鐘愛(ài)。

6、在深圳迎接大運(yùn)會(huì),提升市容環(huán)境而倡導(dǎo)的城市更新改造中,我先后參與了南山大道南段的部分立面設(shè)計(jì),北段新中式風(fēng)格的大部分建筑立面的設(shè)計(jì),前海路南段及北段大部分立面設(shè)計(jì),后海路好味家食府立面設(shè)計(jì),并都已實(shí)施,其中紅花路近三十幢立面為個(gè)人獨(dú)立設(shè)計(jì),并中標(biāo)實(shí)施。

(三)、在施工圖及后期配合設(shè)計(jì)方面:

在紅花路改造中主持施工圖設(shè)計(jì),完成了方案的交結(jié)及施工圖主持工作,這對(duì)我還是第一次,因?yàn)榧t花路近三十幢樓的方案是獨(dú)立完成的,所以對(duì)方案的來(lái)龍去脈是一清二楚的。這種由方案設(shè)計(jì)人直接控制施工圖的項(xiàng)目有利于方案的順利實(shí)施,且進(jìn)行了施工交底及后期施工配合工作,后期實(shí)施效果比較理想。這是因?yàn)樵谥暗母脑熘?,在施工及后期配合中積累了較多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以下是一些工程實(shí)施過(guò)程中遇到的.問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn):

a.南海大道:新能源大廈及粵海大廈兩棟高層改造:由于業(yè)主和甲方原因,原設(shè)計(jì)中一些關(guān)鍵的構(gòu)架未能實(shí)施,中間還因?yàn)闃I(yè)主多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的原因,認(rèn)為原中標(biāo)方案過(guò)于簡(jiǎn)單,而再次出了多輪方案,而后才得以再次出施工圖實(shí)施,但外墻涂料選擇上受到甲方一個(gè)局長(zhǎng)干預(yù),色彩過(guò)粉,建成效果差強(qiáng)人意。

b.后海大道:好味家食府樓的選色也同樣受到那位局長(zhǎng)干預(yù),本來(lái)想要的暗紅色變成了桃紅色,也沒(méi)讓我去確認(rèn),就上墻了,效果與理想中有差距,其中因改造前時(shí)間緊,無(wú)法探明現(xiàn)有結(jié)構(gòu)問(wèn)題,而導(dǎo)致最后實(shí)施時(shí)要在底層加結(jié)構(gòu)柱,使原方案與最后施工效果不同,且施工圖上加柱后,現(xiàn)實(shí)開(kāi)挖時(shí),發(fā)現(xiàn)柱位下是化糞池位置,只得再次更改移位,所以有些做出來(lái)的廣告位位置與施工圖上不同,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)人員也沒(méi)時(shí)間天天去現(xiàn)場(chǎng),拆架前也不會(huì)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)查看施工效果是否與方案相符,待到我某月某日偶到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)時(shí)告訴甲方,甲方也只能說(shuō)“算了”,怕承擔(dān)錯(cuò)誤而帶來(lái)的責(zé)任,這就是改造的控制力度。蛇口市政樓的改造中也是出現(xiàn)了“爬梯”事件(雖然此方案設(shè)計(jì)人員不是我組的),原因在于我們?cè)O(shè)計(jì)中為了將原立面中的雨水管包起來(lái),用了鋁通百葉,從底到頂?shù)陌饋?lái),結(jié)果施工完后,業(yè)主認(rèn)為這是給小偷上樓行竊提供了天然的“梯子”,而成了一個(gè)令人尷尬的設(shè)計(jì),隨后便在其上加了帶刺的鐵絲做保護(hù);無(wú)獨(dú)有偶,我們?cè)谏綎|煙臺(tái)的商業(yè)裙房的設(shè)計(jì)中也出現(xiàn)了類(lèi)似的“爬梯”事件(此設(shè)計(jì)原來(lái)設(shè)計(jì)人員不是我組的),甲方不得不要求我們將建成后的下部百葉拆掉,上部改造成廣告位。這樣新建筑剛建完就面臨了被改造。其它如后海辦公樓的改造中,原施工圖中竟然少了一個(gè)立面的施工圖,出現(xiàn)了改造中經(jīng)常有的只洗臉不洗脖子的事情;在南山大道北段的改造中也出現(xiàn)了相同問(wèn)題,因工期緊張,甲方也只有取消不是沿街的面的改造,這樣設(shè)計(jì)的完整性便沒(méi)了保障,這是方案與施工圖交接的問(wèn)題,施工圖任務(wù)緊張,也沒(méi)組織方案人員看施工圖落實(shí)情況,廣進(jìn)化工樓的施工中,甲方和施工方未經(jīng)設(shè)計(jì)方同意就將百葉的形式改掉了,同時(shí)施工方為了增加工程量甚至在百葉上還要狗尾續(xù)貂般畫(huà)上鴿子,到最后還要我們?cè)O(shè)計(jì)方給他們簽字確認(rèn),簡(jiǎn)直是冤。

c.南山大道北段:中施工圖的色彩標(biāo)注問(wèn)題,由于是幾個(gè)人設(shè)計(jì)的,幾個(gè)人的標(biāo)法都不一樣,導(dǎo)致后來(lái)施工時(shí),施工方無(wú)法根據(jù)我們的選色施工,只得我們方案人員一次次的跑現(xiàn)場(chǎng),最后才統(tǒng)一解釋清楚,南山大道北段的公安分局由于原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不明,加坡屋頂后局部梁開(kāi)裂,而需進(jìn)一步結(jié)構(gòu)加固,武警七支隊(duì)商業(yè)因工期原因而導(dǎo)致原設(shè)計(jì)效果不能實(shí)施,只得再更改設(shè)計(jì),南頭古城旁民房等很多構(gòu)架因?qū)υY(jié)構(gòu)判斷不力,而在施工中要更改,使柱子落地支撐以確保安全,導(dǎo)致方案與施工后建成結(jié)果有差異,很多坡屋頂在方案中要加,但做完方案后,到施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況沒(méi)有條件做,只得再次取消,浪費(fèi)人力物力,南頭商業(yè)街設(shè)計(jì)時(shí)不知道旁邊的產(chǎn)業(yè)園改造已經(jīng)將其納入其中,我們還是做了改造方案,施工時(shí)也只有取消不做,中山頤景住宅樓方案及施工圖都做了,施工卻不施工,北環(huán)人行天橋施工方都進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)了,結(jié)果甲方又說(shuō)不做了,其它的諸如施工方做坡屋頂時(shí),用涂料加些深線條在坡面上畫(huà)成坡屋頂狀,不久后,顏色就變得淺了,效果就差了,北段中一些窗臺(tái)滴水的做法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)用鋁通需做100mm*100mm,但現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)尺度有些大,今后再做是否該改用其它材料呢,有些窗套出挑到600mm,現(xiàn)場(chǎng)施工完后,發(fā)現(xiàn)尺度有些過(guò)大,今后尺寸可以做得再小些,北段的整體改造是按現(xiàn)代中式風(fēng)格來(lái)設(shè)計(jì)的,但改造后,很多農(nóng)民房我們處理得還是有些簡(jiǎn)單了,因?yàn)樽鼋y(tǒng)一做的是白色,加了少許灰色,從施工完后的效果來(lái)看,白色太多,對(duì)比的深灰色量少了,看起來(lái)還是有點(diǎn)灰,所以我在后來(lái)的增補(bǔ)的幾幢樓的改造設(shè)計(jì)中,加大了深灰色的對(duì)比的量,并加入了其它暖色,使其能更突出一些,另外在設(shè)計(jì)時(shí),白色在城市干道邊上本來(lái)就是不耐臟的色,我們用了大量的白,施工完后,很多白墻已經(jīng)開(kāi)始再度變臟了,甚至在建筑的墻腳部分,,也用了白色涂料,幾場(chǎng)雨過(guò)后,雨水夾著黃泥,修理工的黑手一塊把白墻變成了黃墻,黑墻,后來(lái)在施工中改用其它深色巖態(tài)板(環(huán)保材料)。

d.前海路南段:建成后出現(xiàn)“陰陽(yáng)臉”外墻,反映出對(duì)施工圖質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)配合不力等問(wèn)題。同時(shí)反映出施工方的施工人員,甲方的負(fù)責(zé)人,監(jiān)理人員設(shè)計(jì)審美能力較低。

(四)、個(gè)人能力方面:

雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問(wèn)題,但總的來(lái)說(shuō),在項(xiàng)目管理、人員管理、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任心等方面有很大進(jìn)步。今后還應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目階段性完成后,無(wú)論在總圖布局、戶型設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)上,還是方案創(chuàng)意、設(shè)計(jì)手法上,都要進(jìn)行有效的總結(jié)和歸納,資料的更新、收集、和整理也要及時(shí)。另一方面,由于公司壓下來(lái)的項(xiàng)目較多,而且往往每個(gè)甲方要得又急,只能將一些本可親手做的事情交給他人,這些是中國(guó)的現(xiàn)狀,也是中國(guó)的設(shè)計(jì)國(guó)情。

五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

在工作中,我還參加了各種培訓(xùn)及講座:在軟件方面,除掌握基本的autocad,天正建筑,3dmax,photoshop,office辦公軟件外,參加工作后還自學(xué)草圖大師軟件sketchup、adobeindesign,對(duì)我日后工作起到了很大的幫助;20xx年參加了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)及審查培訓(xùn);并持續(xù)對(duì)建筑相關(guān)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)參加過(guò)公司制圖標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),20xx年參加“清華斯維爾節(jié)能軟件”使用培訓(xùn),并聽(tīng)取“永續(xù)建筑,智慧城市報(bào)告會(huì)”。20xx年參加了分司組織的拓展訓(xùn)練,極大的鍛煉了個(gè)人意志與團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)。

六、工作成績(jī)。

我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平更進(jìn)一步,并且在公司年終總結(jié)中,屢次被評(píng)為“最佳技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),”“勤勉獎(jiǎng)”,連續(xù)被評(píng)為公司“優(yōu)秀員工”等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

七、小結(jié)。

這幾年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還有差距。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。拓寬思路,更加有創(chuàng)意的完成本職工作,為自己的理想而奮斗。

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