在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
衛(wèi)生院招聘信息在哪看
一、指導思想
醫(yī)院經濟管理堅持按照市場經濟規(guī)律，同時吸取現代企業(yè)管理的成功經驗運行，分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實行實際工資與檔案工資相分離，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益福利性事業(yè)單位的特性，努力創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關系，提升基層衛(wèi)生院綜合服務能力。
二、基本原則
1、遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。
2、遵循“因事設崗、以崗定責、以責定分、以分計酬”的原則。
3、遵循“績效得分付酬為主、崗位補助付酬為輔”的原則。
4、積極推行準全成本核算，收入減支出,結余部分列入核算單位分配;
5、以科室或醫(yī)療組為基本核算單位;
6、質量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤;
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