畢業(yè)論文基于java大全（19篇）

總結(jié)是映照個(gè)人成長(zhǎng)的鏡子，幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。在寫總結(jié)的過(guò)程中，要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的觀點(diǎn)，避免啰嗦和冗長(zhǎng)。失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓(xùn)，不斷向前。

畢業(yè)論文基于java篇一

摘要:課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是程序設(shè)計(jì)類課程實(shí)踐教學(xué)的一種非常重要的途徑。通過(guò)在java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)中引入wwh理念，闡述在理論學(xué)習(xí)中如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，在評(píng)價(jià)體系中引入psp評(píng)價(jià)方式，對(duì)軟件代碼進(jìn)行評(píng)價(jià)，解決實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中學(xué)生重視度不夠、教師評(píng)價(jià)難的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；課程設(shè)計(jì)；psp

1前言

在程序設(shè)計(jì)類課程中，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)一般包含兩個(gè)方面，即實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)、課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)是對(duì)理論教學(xué)中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐；而課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是對(duì)本門課程乃至之前學(xué)習(xí)的課程知識(shí)綜合性的練習(xí)和實(shí)踐，對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的提升具有非常重要的意義。課程設(shè)計(jì)是對(duì)某一門課程進(jìn)行教學(xué)策劃的研究活動(dòng)，具體來(lái)說(shuō)是指在學(xué)完專業(yè)課一段時(shí)間內(nèi)，安排組織學(xué)生用學(xué)到的知識(shí)在一定的時(shí)間內(nèi)有組織或者分散地完成一些任務(wù)。目前在大學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)過(guò)程中，很大一部分程序設(shè)計(jì)類課程都開(kāi)設(shè)了課程設(shè)計(jì)，以期學(xué)生在課程設(shè)計(jì)中能夠掌握程序設(shè)計(jì)的基本思想、軟件開(kāi)發(fā)的基本流程、程序調(diào)試的基本方法[1]。目前存在的問(wèn)題本文針對(duì)河南中醫(yī)藥大學(xué)java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。在實(shí)施過(guò)程中總結(jié)遇到的問(wèn)題，有學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題，包括對(duì)課程設(shè)計(jì)不重視，認(rèn)為課程設(shè)計(jì)不重要；有教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題，指軟件工程課程安排在程序設(shè)計(jì)類課程之后，學(xué)生對(duì)軟件開(kāi)發(fā)流程沒(méi)有整體概念，無(wú)從下手；評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于簡(jiǎn)單、單一，且隨意性強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，造成課程設(shè)計(jì)的質(zhì)量下降?？梢?jiàn)，問(wèn)題集中在學(xué)生的態(tài)度問(wèn)題、基本開(kāi)發(fā)軟件的技能、教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)這三個(gè)方面[2]。鑒于學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問(wèn)題，教師對(duì)不同層次的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，原因主要為：課程為考察課，重視程度不夠；課程學(xué)習(xí)起來(lái)太難，難以接受，更不想動(dòng)手做東西；課程設(shè)計(jì)以往采用分組形式，每組人數(shù)較多，存在渾水摸魚(yú)的情況。對(duì)此，教師在組織課程設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中引入wwh模型，從學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)際操作三個(gè)方面對(duì)學(xué)生課程設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行干預(yù)。

2課程設(shè)計(jì)過(guò)程控制

在java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，教師采用wwh模型來(lái)完成課程設(shè)計(jì)的組織和實(shí)現(xiàn)。wwh具體是指why、what和how。其中，why解決的是在態(tài)度層面上學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)問(wèn)題，也就是為什么要來(lái)學(xué)習(xí)本門課程；what解決的是在知識(shí)層面上學(xué)員的知識(shí)儲(chǔ)備不足問(wèn)題，也就是學(xué)生需要掌握哪些專業(yè)的知識(shí)才能支撐具體的編碼實(shí)現(xiàn)；how解決的是在技能層面上，學(xué)生的實(shí)際操作技能問(wèn)題，也就是如何解決課程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中的疑難困惑。why（為什么學(xué)）why是學(xué)生對(duì)待課程設(shè)計(jì)態(tài)度層面的問(wèn)題。進(jìn)行課程設(shè)計(jì)的意義需要借助相應(yīng)的素材，從專業(yè)層面、課程層面、就業(yè)層面進(jìn)行分析。使用最常用的方法案例，選用一個(gè)正面案例及一個(gè)負(fù)面案例。正面案例講授的是用心完成課程設(shè)計(jì)，將獲得什么收益，包括對(duì)前期知識(shí)系統(tǒng)性復(fù)習(xí)，代碼調(diào)試能力提升，代碼量增加，取得很好的成績(jī)；反面案例講授的是如果不學(xué)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，比如掛科、重修等。what（學(xué)什么）學(xué)什么是知識(shí)層面的問(wèn)題。學(xué)習(xí)的知識(shí)一般包括定義、概念、標(biāo)準(zhǔn)、要求、原則、區(qū)別、特點(diǎn)、基本組成要素等。課程設(shè)計(jì)時(shí)需要分析學(xué)生在掌握相關(guān)技術(shù)時(shí)還缺乏哪些知識(shí)，哪些技能掌握比較匱乏。比如：“軟件工程”中軟件開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)化流程，結(jié)構(gòu)圖、流程圖的繪制，在代碼結(jié)構(gòu)以及代碼調(diào)試方面能力較差[3]。由教師提供相關(guān)的書(shū)籍、材料進(jìn)行補(bǔ)充。how（如何做）“如何做”是學(xué)生完成課程設(shè)計(jì)的基本技能。“如何做”一般是指課程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要學(xué)生重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容，包括課程設(shè)計(jì)報(bào)告、軟件，如軟件開(kāi)發(fā)中各個(gè)模塊分配的時(shí)間比例如何？哪個(gè)模塊分配的時(shí)間最多、人力最大？“如何做”包括了軟件開(kāi)發(fā)的流程以及軟件開(kāi)發(fā)中的技術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中需要教師能夠進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)生分析各個(gè)模塊重難點(diǎn)，進(jìn)而確定分工。

3課程設(shè)計(jì)目標(biāo)考核

在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)執(zhí)行過(guò)程中，除了加強(qiáng)過(guò)程控制外，對(duì)結(jié)果目標(biāo)的考核是非常重要的一個(gè)方面，學(xué)生的態(tài)度問(wèn)題究其原因，其中一個(gè)方面是在教學(xué)評(píng)價(jià)過(guò)程中課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)不明確，教師對(duì)學(xué)生課程設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際有偏差，造成學(xué)生渾水摸魚(yú)的現(xiàn)象存在。所以軟件開(kāi)發(fā)的工作量和質(zhì)量如何衡量、如何評(píng)價(jià)，是課程設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。河南中醫(yī)藥大學(xué)java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程教學(xué)中引入psp（personalsoftwareprocess）模式進(jìn)行評(píng)價(jià)。psp認(rèn)為在軟件評(píng)估過(guò)程中有下列四個(gè)因素需要考慮。1）任務(wù)有多大？用代碼行數(shù)（不包括空行/注釋行/單字符行）來(lái)表示，或使用功能點(diǎn)來(lái)表示。在實(shí)施過(guò)程中采用兩種方式相結(jié)合的形式，首先確定功能點(diǎn)的個(gè)數(shù)，按照功能點(diǎn)逐個(gè)確定代碼行數(shù)。2）花了多少時(shí)間？一組人所花費(fèi)的時(shí)間可以用人數(shù)*時(shí)間來(lái)表示，但是由于學(xué)生的基本功有差距，此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生課程設(shè)計(jì)的`工作量計(jì)算并不適用。3）質(zhì)量如何？交付的代碼中有多少缺陷？在課程設(shè)計(jì)中將交付定義為在“代碼完成”的時(shí)候，交付給負(fù)責(zé)測(cè)試的學(xué)生，并完成測(cè)試用例表。使用缺陷的數(shù)量來(lái)除以項(xiàng)目的大小，也就是缺陷的數(shù)量除以總的代碼量，衡量評(píng)價(jià)一個(gè)軟件的質(zhì)量。4）是否按時(shí)交付？這個(gè)指標(biāo)對(duì)學(xué)生不適用，學(xué)生完成課程設(shè)計(jì)的時(shí)間有明確的要求，不能延期交付。綜合以上幾點(diǎn)，在課程設(shè)計(jì)目標(biāo)評(píng)估中，結(jié)合psp模式并對(duì)其進(jìn)行課程設(shè)計(jì)評(píng)估的相關(guān)修改，通過(guò)功能點(diǎn)數(shù)、代碼行數(shù)以及缺陷數(shù)來(lái)評(píng)估課程設(shè)計(jì)中軟件的質(zhì)量。

4結(jié)果調(diào)研

按照wwh模型組織實(shí)施課程設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程控制和引入psp模型進(jìn)行課程設(shè)計(jì)目標(biāo)考核，在現(xiàn)有課程java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上實(shí)施，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)查研究，數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生在課程設(shè)計(jì)的代碼量均在1000行左右，最少的在600行。從代碼量來(lái)看，學(xué)生在課程設(shè)計(jì)中代碼量在各個(gè)小組之間差距不大，這有助于小組之間競(jìng)爭(zhēng)，并進(jìn)而促進(jìn)軟件功能點(diǎn)的增多。在軟件開(kāi)發(fā)中引入psp評(píng)價(jià)代碼質(zhì)量，使用測(cè)試用例方式統(tǒng)計(jì)軟件完成情況、性能、穩(wěn)定程度，進(jìn)一步提高了代碼的質(zhì)量，并讓學(xué)生在課程設(shè)計(jì)中了解了軟件開(kāi)發(fā)的流程，課程設(shè)計(jì)報(bào)告的完整度和質(zhì)量有所提升。

5結(jié)語(yǔ)

課程設(shè)計(jì)是程序類課程不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)課程設(shè)計(jì)量和質(zhì)的控制是非常重要的。使用合理評(píng)價(jià)體系對(duì)課程設(shè)計(jì)的工作量和軟件質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，是從結(jié)果逆向來(lái)促使學(xué)生提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量的一種方式，加強(qiáng)目標(biāo)管理也是實(shí)踐性課程教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種重要途徑。加強(qiáng)過(guò)程管理以及目標(biāo)評(píng)價(jià)，是提升課程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要保障。

參考文獻(xiàn)

[3]李茂民.《java語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)》課程教學(xué)改革實(shí)踐探討[j].軟件工程師,2015(5):48.

畢業(yè)論文基于java篇二

依據(jù)不同行業(yè)的需要而構(gòu)建的配送中心系統(tǒng)，盡管配送中心的功課內(nèi)容、裝備型號(hào)、營(yíng)業(yè)規(guī)模是完整不同的，然而這些配送中心系統(tǒng)的構(gòu)建原則是1致的。跟著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，將呈現(xiàn)1批自動(dòng)化以及智能化的綜合型配送中心。為了降低本錢，公道應(yīng)用資金，使基于電子商務(wù)下的城市物流配送中心施展最大化作用，并及時(shí)收回投資，咱們必需對(duì)于新建配送中心進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃以及布置。在對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的配送中心系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，必需掌控下列基本原則。

3．3．1系統(tǒng)工程原則。

3．3．2價(jià)值工程原則。

在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，配送流動(dòng)的及時(shí)性以及服務(wù)優(yōu)質(zhì)化等方面的請(qǐng)求愈來(lái)愈高。在知足商務(wù)服務(wù)高質(zhì)量的同時(shí)，又必需斟酌物流本錢的最小化。特別是配送中心的建造，無(wú)論是從企業(yè)個(gè)體仍是從社會(huì)資源的公道應(yīng)用角度來(lái)看，這都是1項(xiàng)耗資巨大的工程，必需對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性鉆研，并對(duì)于多個(gè)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，以求最大的企業(yè)效益以及社會(huì)效益。

3．3．3知足工藝、裝備、管理科學(xué)化的原則。

為了使配送中心系統(tǒng)能更好地服務(wù)于客戶，加速商品流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的。

配送功能，提高經(jīng)濟(jì)效益以及現(xiàn)代化管理水平，配送中心應(yīng)廣泛采取電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公道地選擇、使用各種先進(jìn)的物流機(jī)械化、自動(dòng)化裝備。

3．3．4知足配送流動(dòng)柔性化的原則。

在進(jìn)行現(xiàn)代化配送中心系統(tǒng)的構(gòu)建時(shí)，請(qǐng)求所構(gòu)建的配送中心依據(jù)消費(fèi)者需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特色，做到系統(tǒng)內(nèi)的裝備、工藝管理科學(xué)、公道，而且靈便、多樣，知足配送流動(dòng)的柔性化請(qǐng)求。

3．3．5可延續(xù)發(fā)展的原則。

在計(jì)劃、構(gòu)建配送中心系統(tǒng)時(shí)，不管是配送中心腸址的選擇、建筑物的設(shè)計(jì)、信息處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，仍是機(jī)械裝備的選擇，都要斟酌到較強(qiáng)的應(yīng)變能力，以適應(yīng)配送量擴(kuò)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的拓展。

畢業(yè)論文基于java篇三

會(huì)計(jì)是人們有目的的行為，人類之所以會(huì)有會(huì)計(jì)活動(dòng)，必然是出于某種動(dòng)機(jī)或希望，而這種動(dòng)機(jī)或希望就是會(huì)計(jì)立場(chǎng)。對(duì)此應(yīng)有兩種解釋：一是會(huì)計(jì)工作立場(chǎng)，即會(huì)計(jì)工作應(yīng)代表誰(shuí)的利益，應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)；二是指會(huì)計(jì)人員的立場(chǎng)，即會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)維護(hù)誰(shuí)的利益，為誰(shuí)服務(wù)。眾所周知，正常的會(huì)計(jì)秩序和有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)和宏觀經(jīng)濟(jì)的有序至關(guān)重要。而這一問(wèn)題的解決離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作主體――會(huì)計(jì)人員確立正確的工作立場(chǎng)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。在這方面確立正確合理的會(huì)計(jì)立場(chǎng)則是根本之所在。

1.會(huì)計(jì)立場(chǎng)現(xiàn)有觀點(diǎn)綜述。

會(huì)計(jì)應(yīng)站在何種立場(chǎng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，為誰(shuí)服務(wù)，結(jié)合已有的成果，概括起來(lái)主要有以下六種觀點(diǎn)。

1.1所有者權(quán)益觀：其主要依據(jù)是：第一，兩權(quán)分離后，財(cái)產(chǎn)所有者不能再直接控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種有效的監(jiān)督機(jī)制，以維護(hù)對(duì)生產(chǎn)資料的所有權(quán)。而能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起有效監(jiān)督作用的是企業(yè)會(huì)計(jì)，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)必須滿足出資者的需要，代表出資者的利益。第二，《會(huì)計(jì)法》明文賦予會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，只有使企業(yè)會(huì)計(jì)代表所有者的利益，《會(huì)計(jì)法》的這一規(guī)定才能付諸實(shí)施。第三，如使企業(yè)會(huì)計(jì)代表經(jīng)營(yíng)者的利益，就不能保證企業(yè)活而有序，放而不亂。事實(shí)上，兩權(quán)分離后，客觀上需要采取既有利于增強(qiáng)企業(yè)活力，又能促進(jìn)國(guó)家等所有者的利益實(shí)現(xiàn)的兩全之策。這個(gè)兩全之策，就是賦予企業(yè)會(huì)計(jì)代表國(guó)家等所有者利益的身份。但是，會(huì)計(jì)人員代表國(guó)家利益，以政府官員身份在企業(yè)工作，與《公司法》的精神相違背，這時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)不能代表完全的企業(yè)利益，則企業(yè)的獨(dú)立性就不復(fù)存在。

1.2經(jīng)營(yíng)者權(quán)益觀：其主要依據(jù)是：首先，企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)組成部分，只能代表經(jīng)營(yíng)者的利益工作；其次，財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)及人員代表經(jīng)營(yíng)者利益開(kāi)展工作是確保廠長(zhǎng)統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)，也是推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的內(nèi)在要求；再次，現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)會(huì)計(jì)的就業(yè)、工資、福利等都在企業(yè)，作為企業(yè)的一個(gè)部門及職工，只能代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益。

1.3雙重主體權(quán)益觀：這種觀點(diǎn)認(rèn)為，會(huì)計(jì)既代表著所有者，又代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，即會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著雙重任務(wù)――既要為搞好企業(yè)努力工作，又要代表所有者對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格有效的監(jiān)督，這是由社會(huì)主義會(huì)計(jì)的本質(zhì)和職能決定的。

1.4國(guó)家權(quán)益觀：這種觀點(diǎn)認(rèn)為，會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)從各企業(yè)單位獨(dú)立出來(lái)，由國(guó)家財(cái)政部或者成立會(huì)計(jì)局直接委派，會(huì)計(jì)人員作為國(guó)家在各企業(yè)單位的代表對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，這也可以看作是前兩年比較流行的“會(huì)計(jì)委派制”的觀點(diǎn)。

1.5國(guó)家、出資者和經(jīng)營(yíng)者三重權(quán)益觀：這種觀點(diǎn)是我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》所持的觀點(diǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第十一條規(guī)定，會(huì)計(jì)人員在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)，必須同時(shí)考慮和滿足國(guó)家、企業(yè)出資者和經(jīng)營(yíng)者三方面的需要。

分析以前的論述，我們不難得出結(jié)論：以上觀點(diǎn)都沒(méi)有全面合理地界定會(huì)計(jì)的立場(chǎng)，因而具有很大的片面性。因?yàn)闀?huì)計(jì)是以其生產(chǎn)的結(jié)果――會(huì)計(jì)信息經(jīng)過(guò)審計(jì)鑒證以后向其利益相關(guān)者呈報(bào)，供決策之用。換個(gè)角度思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)作為企業(yè)而言，只有所有者而沒(méi)有經(jīng)營(yíng)者，或者只有經(jīng)營(yíng)者而沒(méi)有所有者都是不可想象的。而且這種股東服務(wù)導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)者服務(wù)導(dǎo)向的觀念從社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)都是不負(fù)責(zé)任的，也不符合商業(yè)道德原則，因?yàn)樗雎粤死嫦嚓P(guān)者的重要性。即使在美國(guó)這樣極端的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，許多人也認(rèn)為單純追求股東和經(jīng)營(yíng)者價(jià)值，都過(guò)于狹窄和冷酷無(wú)情。因此，我們認(rèn)為：會(huì)計(jì)需要一種全新的服務(wù)理念，即為利益相關(guān)者服務(wù)的思想來(lái)指導(dǎo)會(huì)計(jì)的行為。

2.會(huì)計(jì)與企業(yè)的關(guān)系。

眾所周知，會(huì)計(jì)是通過(guò)掌握企業(yè)的財(cái)權(quán)而參與企業(yè)活動(dòng)的。企業(yè)財(cái)權(quán)是企業(yè)所有權(quán)（包括剩余索取權(quán)和控制權(quán)）的核心。李心合認(rèn)為，從企業(yè)所有權(quán)安排的性質(zhì)看，無(wú)論是企業(yè)剩余索取權(quán)還是企業(yè)控制權(quán)，其核心內(nèi)容都在財(cái)務(wù)方面，企業(yè)剩余的表現(xiàn)形式是財(cái)務(wù)收益，企業(yè)控制權(quán)的核心是財(cái)務(wù)控制權(quán)。這是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合反映，是企業(yè)的中樞神經(jīng)，是各種利益關(guān)系得焦點(diǎn)，所以掌握了企業(yè)財(cái)權(quán)，控制了企業(yè)財(cái)務(wù)，就等于牽住了企業(yè)的“牛鼻子”。由此不難得出這樣的結(jié)論：會(huì)計(jì)首先是通過(guò)控制企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)而控制企業(yè)的，所以企業(yè)要持續(xù)健康成長(zhǎng)，就必須使會(huì)計(jì)和企業(yè)的目標(biāo)基本達(dá)成一致。滿足利益相關(guān)者的需求是企業(yè)存在的價(jià)值，在這種意義上與其說(shuō)會(huì)計(jì)是在為企業(yè)服務(wù)，還不如說(shuō)會(huì)計(jì)是在為利益相關(guān)者服務(wù)。

3.利益相關(guān)者和的關(guān)系。

3.1利益相關(guān)者的界定。

何為企業(yè)的利益相關(guān)者？中外學(xué)術(shù)界有不同的看法。我們認(rèn)為，作為企業(yè)的利益相關(guān)者至少應(yīng)符合如下四條標(biāo)準(zhǔn)：一是必須為企業(yè)投入專用性資產(chǎn)；二是必須分享企業(yè)剩余；三是必須承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；四是必須分享企業(yè)控制權(quán)。符合這四條標(biāo)準(zhǔn)的就是主流學(xué)中所關(guān)注的“真實(shí)利益相關(guān)者”。主要有：

（1）出資者，既包括國(guó)家和人兩個(gè)終極所有者，也包括企業(yè)出資者。出資者為企業(yè)投入了權(quán)益資本，就要從企業(yè)剩余中獲得股利，也要以投入的資本額承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，還要保留對(duì)企業(yè)必要的控制權(quán)，如經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益分配權(quán)和重大決策權(quán)。

（2）債權(quán)人，尤其是銀行。銀行為企業(yè)投入債務(wù)資本，就要從企業(yè)剩余中獲得利息。盡管本金和利息都具有固定支付的特征，但由于銀企雙方的利益非均衡性、目的不一致性、信息不對(duì)稱性和風(fēng)險(xiǎn)偏好不平等性以及信貸環(huán)境的不確定性，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的“后機(jī)會(huì)主義的行為”，使銀行也存在著收不到本息的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低這種風(fēng)險(xiǎn)，銀行就必須通過(guò)信貸合約、破產(chǎn)機(jī)制等制度參與企業(yè)控制權(quán)的分配，對(duì)企業(yè)行為施加和約束。

（3）職工，包括一般員工和經(jīng)營(yíng)者。他們都為企業(yè)投入人力資本，因而就要從企業(yè)剩余中獲得報(bào)酬，也要承擔(dān)報(bào)酬減少和失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低這種風(fēng)險(xiǎn)，就必須通過(guò)一定的制度安排使他們參與企業(yè)控制權(quán)的分配。（4）政府，政府作為管理者為所有企業(yè)提供“公共環(huán)境資本”（包括制定公共規(guī)則、優(yōu)化信息指導(dǎo)、改善生態(tài)環(huán)境等公共產(chǎn)品），就要從企業(yè)剩余中獲得稅收。由于信息不對(duì)稱和企業(yè)剩余不確定，也要承擔(dān)稅收風(fēng)險(xiǎn)。所以，政府也應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的`企業(yè)控制權(quán)（楊瑞龍和周業(yè)安，2001）?？梢?jiàn)，這些利益相關(guān)者對(duì)任何一個(gè)企業(yè)均是不可缺少的。否則，企業(yè)就無(wú)法生存。

3.2企業(yè)關(guān)注利益相關(guān)者需求的動(dòng)因。

3.2.1基于盈利考慮的自覺(jué)行動(dòng)。

承擔(dān)利益相關(guān)者責(zé)任是企業(yè)基于盈利考慮的自覺(jué)行動(dòng)，這形成利益相關(guān)者責(zé)任的自覺(jué)供給。首先，的存在拓展了公司業(yè)務(wù)范圍，公司主動(dòng)參與解決社會(huì)問(wèn)題可使?jié)撛诳蛻艮D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)客戶，從而有助于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)乃至短期盈利的產(chǎn)生；其次，公司承擔(dān)利益相關(guān)者責(zé)任既可避免與利益相關(guān)者的摩擦損失，又可提升公司形象，進(jìn)而有利于企業(yè)長(zhǎng)期利益的實(shí)現(xiàn)；最后，公司積極承擔(dān)利益相關(guān)者的責(zé)任還可避免政府法規(guī)的牽制，防止公司因受管制而喪失盈利機(jī)會(huì)。哈佛大學(xué)的科特和赫斯科特1992年的發(fā)現(xiàn)，間關(guān)注利益相關(guān)者責(zé)任的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了682%，而只重視股東價(jià)值的企業(yè)只增加了166%，獲取好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)就必須充分考慮顧客和員工等利益相關(guān)者的責(zé)任（沃克，）。

基于法律的被動(dòng)行為是利益相關(guān)者責(zé)任的另一種供給形式，是法律強(qiáng)制所形成的被動(dòng)供給。早期企業(yè)法律制度以維護(hù)股東權(quán)益為己任，如美國(guó)道奇公司訴富特公司案，法院認(rèn)為，公司追求社會(huì)目標(biāo)只能用自己的錢而不能用股東的錢；20世紀(jì)80年代，美國(guó)法院開(kāi)始要求企業(yè)承擔(dān)不與股東利益相沖突的利益相關(guān)者責(zé)任。在弗吉爾訴訟案中，法院就強(qiáng)調(diào)，公司做出的對(duì)非股東有利的決策只要有可能給公司及股東帶來(lái)利益就是正當(dāng)?shù)?；隨后，法院進(jìn)一步要求企業(yè)承擔(dān)與股東利益不一致但對(duì)社會(huì)公眾有利的責(zé)任。在史密斯制造公司訴巴勞案中，法院指出：形式要求公司作為其經(jīng)營(yíng)所在地的一員承認(rèn)并履行所應(yīng)承擔(dān)的私人責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益將因捐贈(zèng)行為而得到促進(jìn)（朱慈蘊(yùn)，）。

現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是由各利益相關(guān)者所構(gòu)成的“契約聯(lián)合體”（jensenandmeckling,1976）。這就意味著企業(yè)要為各利益相關(guān)者服務(wù)，而不僅僅是為某單一主體服務(wù)；企業(yè)的利益是各利益相關(guān)者的共同利益，而不僅僅是某單一主體的利益；每個(gè)利益相關(guān)者都有平等機(jī)會(huì)分享企業(yè)所有權(quán)，而不是把企業(yè)所有權(quán)集中的分配給某一個(gè)主體。這就是我們所認(rèn)為的利益相關(guān)者立場(chǎng)邏輯的基本。

4.結(jié)論。

綜上所述，我們的始終遵循這樣一個(gè)邏輯關(guān)系：即存在于企業(yè)當(dāng)中，并為企業(yè)服務(wù)，它構(gòu)成了企業(yè)的中樞神經(jīng)，事關(guān)企業(yè)的生命，并為利益相關(guān)者生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。而企業(yè)存在的理由在很大程度上可以被認(rèn)為是最大程度的滿足利益相關(guān)者的利益。因此，我們的結(jié)論是：會(huì)計(jì)立場(chǎng)通過(guò)企業(yè)這一媒介來(lái)滿足利益相關(guān)者的會(huì)計(jì)信息需求，最終保證利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，這種關(guān)系并非是單向的，利益相關(guān)者在利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策并實(shí)現(xiàn)自身利益的同時(shí)，為了維護(hù)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，也會(huì)通過(guò)企業(yè)反饋?zhàn)约旱囊庖?jiàn)，監(jiān)督會(huì)計(jì)和企業(yè)的行為。它們?nèi)咧g是一個(gè)相互制衡、動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程。

參考文獻(xiàn)：

[2]洪連鴻.2001.論會(huì)計(jì)目標(biāo)與立場(chǎng)[j].福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),10。

[3]李若山.1991.論審計(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)[m].北京:財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。

[5]李心合.2001.利益相關(guān)者財(cái)務(wù)控制論[j].財(cái)會(huì)通訊,6。

[8]王雄元.2004.論利益相關(guān)者責(zé)任與公司財(cái)務(wù)治理[j].會(huì)計(jì)研究,3。

[9]沃克、馬爾.2003.利益相關(guān)者權(quán)力[m].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社。

[10]朱慈蘊(yùn).1998.公司法人格否認(rèn)法理與公司的社會(huì)責(zé)任[j].法學(xué)研究,。

畢業(yè)論文基于java篇四

3．1．1物流配送信息化。主要表現(xiàn)為配送信息的商品化、信息搜集的數(shù)據(jù)庫(kù)化以及代碼化、信息處理的電子化以及計(jì)算機(jī)化、信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化以及實(shí)時(shí)化、信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。

3．1．2物流配送自動(dòng)化。如條碼自動(dòng)辨認(rèn)系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。

3．1．3物流配送網(wǎng)絡(luò)化。主要指物流配送體系的計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)化以及組織網(wǎng)絡(luò)化，和所謂的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化煟桑睿簦潁幔睿澹簦牎n锪髖淥屯絡(luò)化是物流信息化的必然，是電子商務(wù)下物流配送流動(dòng)的主要特征之1。

3．1．4物流配送智能化。物流配送功課運(yùn)用大量的運(yùn)籌以及決策法子解決1些實(shí)際問(wèn)題，如庫(kù)存水平的肯定、運(yùn)輸搬運(yùn)路徑的選擇、自動(dòng)導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡以及功課節(jié)制、配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支撐等。

3．1．5物流配送柔性化。物流配送柔性化即配送中心依據(jù)消費(fèi)需求的“多品種、多批次、短周期”等特色，靈便組織以及施行物流功課，實(shí)現(xiàn)配送流動(dòng)的柔性化。

畢業(yè)論文基于java篇五

摘要：現(xiàn)今?？蛻絷P(guān)系管（crm）與電子商務(wù)的結(jié)合成為企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的新手段，對(duì)crm的定義進(jìn)行了簡(jiǎn)單解釋。并對(duì)網(wǎng)站中如何實(shí)施crm提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：crm的內(nèi)涵；網(wǎng)站；crm的實(shí)現(xiàn)。

1、引言。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)不僅成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)行業(yè)，而且對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷戰(zhàn)略都產(chǎn)生了深刻的影響。通過(guò)將crm和電子商務(wù)結(jié)合在一起，能夠幫助各公司將它們的銷售和服務(wù)渠道拓展到internet上，作為“以客戶為中心”的解決方案。構(gòu)建基于crm的電子商務(wù)網(wǎng)站必將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

2、客戶關(guān)系管理（crm）的內(nèi)涵。

crm是客戶關(guān)系管理（customerrelationmanage—merit）的縮寫?？蛻絷P(guān)系管理最早源于美國(guó)，在1980年初便有所謂的.“接觸管理”專門收集客戶與公司聯(lián)系的所有信息，到1990則出現(xiàn)了包括電話服務(wù)中心支持資料分析的“客戶關(guān)懷”。至今演變成了一套完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

crm以客戶為中心，利用信息技術(shù)，準(zhǔn)確掌握客戶的需求。及時(shí)響應(yīng)個(gè)性化需求，在客戶需求和客戶信息領(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫式連接，使客戶關(guān)系生命周期中的每一個(gè)方面都能夠和諧工作。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化和客戶利益最大化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

3、crm在網(wǎng)站中的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)將crm運(yùn)用到電子商務(wù)網(wǎng)站，使用客戶信息資源整合，集成統(tǒng)一管理，可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本為客戶提供更經(jīng)濟(jì)，快捷，周到的產(chǎn)品和服務(wù)?，F(xiàn)在我們以惠普服務(wù)器銷售網(wǎng)站為研究對(duì)象，對(duì)其網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)crm：

（1）推行會(huì)員制，對(duì)客戶信息進(jìn)行有效收集。

對(duì)在網(wǎng)站上購(gòu)買服務(wù)器的客戶推行會(huì)員制度。收集大量的會(huì)員基本情況和消費(fèi)信息。其中可以對(duì)會(huì)員進(jìn)行分成兩類。第一類為個(gè)人購(gòu)買，我們可以收集他們的姓名，性別。年齡，出生日期。身份證號(hào)碼，學(xué)歷，個(gè)人收入，通信地址，郵編電話，移動(dòng)電話，電子郵箱等，第二類為企業(yè)購(gòu)買，我們可以收集關(guān)于企業(yè)的性質(zhì)，需求量，地址，規(guī)模進(jìn)行了解。然后對(duì)這些可靠信息資源進(jìn)行分析。一般服務(wù)器的購(gòu)買為企業(yè)用戶，因此可以對(duì)批量的訂單進(jìn)行更多地優(yōu)惠措施。

（2）為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化網(wǎng)頁(yè)。

在企業(yè)的網(wǎng)站上為客戶提供工具使他們可以建立自己的個(gè)性化網(wǎng)頁(yè)。這些網(wǎng)頁(yè)可以用于記錄客戶的個(gè)人偏好和購(gòu)買記錄。同樣提供個(gè)人類和企業(yè)類不同的登陸網(wǎng)頁(yè)，為個(gè)人提供零售服務(wù)，為企業(yè)提供批量訂單服務(wù)。為這兩者提供他們感興趣的產(chǎn)品、技術(shù)與其他信息。節(jié)約了顧客搜索信息的時(shí)間。提高了顧客的忠誠(chéng)。

（3）對(duì)客戶的反饋及時(shí)有效處理。

建立有效的售后服務(wù)系統(tǒng)。電子商務(wù)營(yíng)銷比傳統(tǒng)商業(yè)模式最大的優(yōu)勢(shì)就是及時(shí)有效，逐漸的用戶期待能夠獲得一個(gè)全程的24小時(shí)服務(wù)，這樣有利于提高客戶的滿意度。因此在網(wǎng)站中可以添加在先解答，e—mail等及時(shí)地售后服務(wù)管理。在服務(wù)器使用期內(nèi)對(duì)個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行定期的回訪，狀態(tài)跟蹤。

（4）對(duì)客戶分類，進(jìn)行有效營(yíng)銷。

通過(guò)對(duì)客戶信息的資料分析，把客戶進(jìn)行分類，可以把客戶分成低端產(chǎn)品和高端產(chǎn)品銷售對(duì)象，策劃不同的營(yíng)銷手段。一般低端產(chǎn)品銷售對(duì)象，可以通過(guò)不同渠道的信息傳遞如廣告，email等進(jìn)行銷售。而高端產(chǎn)品銷售對(duì)象，就要覆蓋更多地增值服務(wù)和技術(shù)信息。

4、總結(jié)。

在運(yùn)用中，數(shù)據(jù)表明。把crm運(yùn)用到網(wǎng)站設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)客戶信息的收集分析提供個(gè)性化服務(wù)，營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使公司在銷售上更能主動(dòng)營(yíng)銷，并為公司提供和固定了一部分得客戶資源，在銷售業(yè)績(jī)上取得了明顯的提升。但是，在收集資料建立客戶信息時(shí)，有時(shí)候客戶為了保護(hù)自身的隱私，因此會(huì)保密或亂填得現(xiàn)象，因此在與客戶建立關(guān)系時(shí)我們要更人性化，不但只是軟件的運(yùn)用，同時(shí)也要提高軟件的安全性。

畢業(yè)論文基于java篇六

焦?fàn)t壓力智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于地方法院管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)與實(shí)施。

基于專家系統(tǒng)的人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)。

基于agent油田開(kāi)發(fā)智能軟件社會(huì)模型的研究。

水淹層多資料可視化交互解釋系統(tǒng)研究。

區(qū)間值模糊控制研究。

地理信息系統(tǒng)在糧食行業(yè)中的應(yīng)用。

x3d虛擬校園系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

大學(xué)生計(jì)算機(jī)自我效能感量表的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

電力饋線自動(dòng)化在gis上實(shí)現(xiàn)的研究。

基于知識(shí)圖譜的蛋白質(zhì)組學(xué)發(fā)展研究。

畢業(yè)論文基于java篇七

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增加了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的需求，無(wú)論是企業(yè)管理者自身，還是外部的利益相關(guān)者，對(duì)會(huì)計(jì)信息都提出了更高的要求。作為企業(yè)發(fā)展重要的信息來(lái)源，會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理者和投資方做出經(jīng)營(yíng)管理決策的重要參照對(duì)象。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)存在著眾多不足，難以滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，會(huì)計(jì)信息的局限性成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作亟待解決的問(wèn)題。因此，本文結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況，分析和探討了會(huì)計(jì)信息的局限性，并嘗試提出了相關(guān)克服對(duì)策。

一、引言。

會(huì)計(jì)是一種以貨幣為計(jì)量單位，反映和監(jiān)督單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，以幫助企業(yè)管理者和各個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一種信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性會(huì)在極大程度上影響會(huì)計(jì)信息使用者進(jìn)行決策。會(huì)計(jì)信息的局限性指的是會(huì)計(jì)信息存在失真，與企業(yè)的客觀實(shí)際情況不相符，不利于客觀解讀企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀[1]。會(huì)計(jì)信息的局限性來(lái)自多種因素，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)自身和外部利益方對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求越來(lái)越多，了解會(huì)計(jì)信息的局限性，采取有針對(duì)性的`解決措施，才能正確合理地利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行投資管理的相關(guān)決策，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。

（一）非專業(yè)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的理解和運(yùn)用能力較低。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也變得越來(lái)越復(fù)雜。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟的背景下，會(huì)計(jì)信息需要更加準(zhǔn)確清晰地反映各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，這就需要會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)外項(xiàng)目不斷擴(kuò)充，繁雜的會(huì)計(jì)信息讓非專業(yè)工作者越來(lái)越難以理解[2]。與此同時(shí)，隨著現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)概念與會(huì)計(jì)概念的差異性逐漸增大，這也在較大程度上導(dǎo)致企業(yè)非專業(yè)工作者難以理解和運(yùn)用會(huì)計(jì)信息。

一方面，由于會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在分期假設(shè)的情況，再加上會(huì)計(jì)信息需要做好判斷、分配、匯總、評(píng)估、分類等工作，同一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具有不同的會(huì)計(jì)處理方法，這些特點(diǎn)都導(dǎo)致會(huì)計(jì)的大部分工作獲得的都是大概值。另一方面，各個(gè)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則等尚不成熟和完善，一些會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)素養(yǎng)也較低，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的處理存在隨意性的問(wèn)題，這在一定程度上形成了會(huì)計(jì)信息的局限性。

（三）會(huì)計(jì)信息是一種歷史信息。

因?yàn)闀?huì)計(jì)信息體現(xiàn)的是過(guò)去的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)信息是一種歷史信息，但企業(yè)的決策往往與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有關(guān)，會(huì)計(jì)信息對(duì)于未來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)價(jià)值有限，這是現(xiàn)代會(huì)計(jì)難以改變的一個(gè)事實(shí)[3]。

（四）會(huì)計(jì)信息是一種貨幣信息。

會(huì)計(jì)信息的處理以貨幣為計(jì)量單位，文字性說(shuō)明較少。但是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策來(lái)說(shuō)，這些定性和非財(cái)務(wù)信息又具有較大的價(jià)值，這在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的局限性。另一方面，由于會(huì)計(jì)信息使用的是名義貨幣，在遇到物價(jià)變動(dòng)較大的時(shí)期，會(huì)計(jì)信息則難以準(zhǔn)確客觀地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)情況。

（五）會(huì)計(jì)信息對(duì)主體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的體現(xiàn)具有概括性。

會(huì)計(jì)信息對(duì)主體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的體現(xiàn)不夠詳細(xì)，具有概括性，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息三個(gè)方面的局限性。首先，會(huì)計(jì)信息的主體是單個(gè)主體，但是我們的經(jīng)營(yíng)管理決策所需要的會(huì)計(jì)信息卻是所有利益相關(guān)者的會(huì)計(jì)信息，因此，從這一點(diǎn)來(lái)看，會(huì)計(jì)信息很難全面反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。其次，會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)較多，對(duì)主體經(jīng)濟(jì)的技術(shù)、法律、政治等非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)則沒(méi)有反映，而這些非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理決策也十分的重要。再次，會(huì)計(jì)信息具有綜合性的特點(diǎn)，也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)信息往往是較為概括地反映主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種特點(diǎn)就導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息雖然具有簡(jiǎn)潔清晰的特征，但對(duì)于個(gè)別經(jīng)濟(jì)交易或業(yè)務(wù)的特殊性體現(xiàn)不足。

相對(duì)于舊《會(huì)計(jì)法》，新的《會(huì)計(jì)法》更加的完善，但依然存在一些需要改進(jìn)的地方，這就需要不斷健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，合理行使會(huì)計(jì)職能。具體來(lái)說(shuō)，一是要遵循在一定程度內(nèi)修正歷史成本原則。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)中，歷史成本占據(jù)主導(dǎo)的現(xiàn)象逐漸減少，各種計(jì)量屬性并存是發(fā)展趨勢(shì)。在通貨膨脹較為嚴(yán)重的時(shí)期，注重使用恰當(dāng)?shù)姆绞皆诒硗馀?，讓物價(jià)變動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響降到最低。二是斟酌和規(guī)范模糊語(yǔ)言。應(yīng)當(dāng)定量化地描述會(huì)計(jì)信息，對(duì)于存在模糊性和不確定性的信息，可以借助數(shù)學(xué)方法，如模糊評(píng)估、模糊預(yù)測(cè)、模糊控制、概率論等數(shù)學(xué)工具。三是較少相同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理方式，明確不同場(chǎng)合下經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的處理方法，以此提升會(huì)計(jì)信息的一致性和可比較性。四是充實(shí)和修正原有的會(huì)計(jì)報(bào)表體系。可以通過(guò)提供財(cái)務(wù)信息、貨幣信息，一級(jí)表外的附注和附表等方式，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中包含的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，或者進(jìn)一步定義會(huì)計(jì)要素、增加報(bào)表的容量、改變報(bào)表確認(rèn)指標(biāo)等，充實(shí)和修正報(bào)表信息。

參考文獻(xiàn)。

[2]江海巍.會(huì)計(jì)信息的局限性與會(huì)計(jì)信息的融合分析[j].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,10:203.

[4]李成文.基于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),,10:132.

畢業(yè)論文基于java篇八

近年來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加上國(guó)家政策的扶持，電子商務(wù)已成為人們購(gòu)物的首要方式，大大節(jié)省了人們寶貴的時(shí)間。電子商務(wù)的發(fā)展將線下零售線上化。本文遵循軟件開(kāi)發(fā)思想，設(shè)計(jì)了一套在線電子商務(wù)系統(tǒng)。

本網(wǎng)站是以java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)、采用springmvc架構(gòu)、mybatis數(shù)據(jù)庫(kù)持久層、mysql數(shù)據(jù)庫(kù)、以tomcat作為web服務(wù)器、nginx作為反向代理服務(wù)器（解析靜態(tài)文件，減輕tomcat壓力）設(shè)計(jì)而成的。網(wǎng)站的主要功能分為會(huì)員管理、商品管理、購(gòu)物車、訂單管理、管理員模塊、評(píng)論管理、商品推薦等幾類。

1.1會(huì)員模塊。

系統(tǒng)提供注冊(cè)登錄功能，用戶可注冊(cè)為本網(wǎng)站的會(huì)員。通過(guò)手機(jī)發(fā)送驗(yàn)證碼、發(fā)送郵件激活的方式進(jìn)行注冊(cè)，這種方式可以防止虛假惡意注冊(cè)。

1.2商品模塊。

商品的展示是購(gòu)物平臺(tái)很重要的一部分，需要把網(wǎng)站最核心的東西展示給目標(biāo)用戶。用戶可以按商品分類和商品名稱進(jìn)行搜索，并提供熱門商品搜索功能。同類商品中用戶評(píng)價(jià)高的商品會(huì)排在前面，供買家購(gòu)物時(shí)參考。

1.3購(gòu)物車模塊。

用戶看到合適的商品，核對(duì)尺碼、顏色、數(shù)量后把商品放入購(gòu)物車，后期查看即可對(duì)自己購(gòu)物車中的商品信息一目了然，并且用戶在核對(duì)清楚后點(diǎn)擊結(jié)算，就形成了訂單。

通過(guò)cookie+db的方式對(duì)j2ee的b2c系統(tǒng)存放購(gòu)物車。存放購(gòu)物車的方式有兩種：一種是通過(guò)session來(lái)存放，（key,value）。另一種是通過(guò)cookie+db的方式存放。相對(duì)而言，前者比較容易實(shí)現(xiàn)，但會(huì)消耗更多的服務(wù)器內(nèi)存。

首先，每個(gè)用戶初次訪問(wèn)此網(wǎng)站時(shí)，需要為用戶分配一個(gè)唯一id（uuid），存放在cookie里面。這個(gè)功能可以通過(guò)過(guò)濾器來(lái)實(shí)現(xiàn)。判斷用戶cookie里面是否存在id,不存在就創(chuàng)建。

然后，從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取購(gòu)物車，如果數(shù)據(jù)庫(kù)中不存在記錄，代表用戶初次購(gòu)買，這時(shí)新建購(gòu)物車，往購(gòu)物車中添加購(gòu)物項(xiàng)。添加完購(gòu)物項(xiàng)后把整個(gè)購(gòu)物車（實(shí)現(xiàn)序列化對(duì)象）保存到數(shù)據(jù)庫(kù)。

將購(gòu)物車保存到數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候還要保存用戶id和訪問(wèn)時(shí)間?？梢栽O(shè)定一個(gè)定時(shí)器，如果訪問(wèn)時(shí)間過(guò)期了，就將對(duì)應(yīng)的記錄刪除。

1.4訂單管理模塊。

用戶把選好的商品放入購(gòu)物車后，確認(rèn)商品信息無(wú)誤，結(jié)算生成商品訂單，點(diǎn)擊訂單可查看商品的'總價(jià)、運(yùn)費(fèi)、訂單總價(jià)、創(chuàng)建時(shí)間、成交時(shí)間等訂單信息，用戶也可以刪除訂單。交易完成后對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.5管理員模塊。

管理員可以對(duì)注冊(cè)用戶進(jìn)行管理，統(tǒng)計(jì)用戶注冊(cè)信息，統(tǒng)計(jì)用戶的購(gòu)買信息，也可以對(duì)不合格的用戶作刪除注銷處理。

1.6評(píng)論管理模塊。

用戶購(gòu)買商品后可以對(duì)購(gòu)買的商品進(jìn)行評(píng)價(jià)，商家可以對(duì)用戶的評(píng)價(jià)進(jìn)行回復(fù)。

1.7商品推薦模塊。

基于用戶購(gòu)買商品的信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析用戶的購(gòu)買習(xí)慣，個(gè)性化推薦一些用戶可能感興趣的商品。

畢業(yè)論文基于java篇九

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，靈活運(yùn)用多種技術(shù)和方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，協(xié)助企業(yè)治理當(dāng)局制定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)的一種新型的治理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)的發(fā)展，它與傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)有明顯差異。

（一）研究對(duì)象不同。

從治理會(huì)計(jì)研究對(duì)象的范圍上看，傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)是內(nèi)向型的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部治理，致力于企業(yè)內(nèi)部信息的收集、分析和各種指標(biāo)的縱向比較。它所提供的只是單個(gè)企業(yè)自身的盡對(duì)數(shù)據(jù)，而不是企業(yè)在市場(chǎng)中的相對(duì)上風(fēng)。而戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是外向型的綜合信息系統(tǒng)。它圍繞本企業(yè)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成的“戰(zhàn)略三角”，向治理者提供關(guān)于本企業(yè)與對(duì)手間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的信息，以保持和加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。

（二）主體及目標(biāo)不同。

傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)所提供的信息只對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行近期經(jīng)營(yíng)決策、改善經(jīng)營(yíng)治理起到作用，注重的是單個(gè)企業(yè)價(jià)值最大和短期利益最優(yōu)。

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和整體利益的最大化，以終極利益目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略成敗的標(biāo)準(zhǔn)，而不在于某一個(gè)期間的利潤(rùn)達(dá)到最大，將傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)帶進(jìn)了一個(gè)新境界。

（三）信息范圍不同。

傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)研究的是財(cái)務(wù)信息，很少涉足其他種類的信息，因而它是不夠完整、不夠充分的。

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)將信息的范圍擴(kuò)展到各種與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)的信息，其中包括貨幣性質(zhì)的、非貨幣性質(zhì)的；數(shù)目的、質(zhì)量的；物質(zhì)層面的、非物質(zhì)層面的，以至有關(guān)天時(shí)、地利、人和等方面的信息。信息來(lái)源除了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部分以外，還包括市場(chǎng)、技術(shù)、人事等部分，以及企業(yè)外部的政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、中介顧問(wèn)、大眾媒體等。

（四）應(yīng)用的方法不同。

傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)的方法是非常有限的，僅限于對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，如猜測(cè)分析、決策分析、預(yù)算編制、控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及考核方法等。而戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)則是在此基礎(chǔ)上從多方位、多角度來(lái)進(jìn)行綜合分析和研究，其應(yīng)用方法是多元化的。從而可以綜合研究、全面分析，做出正確的戰(zhàn)略性決策。

正如治理會(huì)計(jì)是對(duì)本錢會(huì)計(jì)的重大突破一樣，戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)不是治理會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，而是對(duì)傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)的一次重大變革。傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)將治理會(huì)計(jì)方法引向產(chǎn)業(yè)界、貿(mào)易界和學(xué)術(shù)界，而戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)則是將產(chǎn)業(yè)界、貿(mào)易界和學(xué)術(shù)界帶進(jìn)信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。

（一）戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的實(shí)施是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，目前正處于產(chǎn)業(yè)重組、調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。在這種形勢(shì)下，如何順應(yīng)歷史的潮流、選擇正確的發(fā)展方向、制定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，成為企業(yè)治理上亟待解決的一個(gè)題目。而傳統(tǒng)的治理方法在這方面往往是無(wú)能為力的。在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想能夠生存和發(fā)展，就必須站在戰(zhàn)略的高度，進(jìn)行科學(xué)治理，制定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，取得卓越的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的實(shí)行提供了可能性。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，企業(yè)可以在法律答應(yīng)的范圍內(nèi)，自主決定其投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、治理等各方面的題目，這就為戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的實(shí)行提供了可能。也就是說(shuō)，企業(yè)有權(quán)適時(shí)地制定自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并貫徹執(zhí)行。這是戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)實(shí)行的必要條件。

（一）信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

技術(shù)的進(jìn)步，尤其是信息技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，使得信息的收集、整理、傳遞本錢大大降低，從而為戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。企業(yè)可以輕松自如地搜集和交流經(jīng)濟(jì)信息，正確及時(shí)地把握外部市場(chǎng)情況。目前，我國(guó)有少數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化治理，強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅使得以往令人看而生畏的很多治理會(huì)計(jì)模型和方法運(yùn)用成為輕而易舉之事，而且也使很多財(cái)務(wù)信息、治理會(huì)計(jì)信息和其他非會(huì)計(jì)信息構(gòu)成了一個(gè)資源共享、多元實(shí)時(shí)的信息系統(tǒng)。

（二）具備戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)應(yīng)用的人文和治理?xiàng)l件。

實(shí)際上，戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)在我國(guó)部分企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用。杭州百大團(tuán)體根據(jù)自身情況，在實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度時(shí)采用了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將總經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分解為銷售收進(jìn)、毛利率、用度率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、利潤(rùn)率、定員、百元利潤(rùn)工資提成率、差錯(cuò)率、經(jīng)營(yíng)品種等13個(gè)指標(biāo)，下達(dá)到各利潤(rùn)責(zé)任單位，分別與企業(yè)各項(xiàng)總指標(biāo)相銜接。二級(jí)責(zé)任單位對(duì)三級(jí)責(zé)任單位下達(dá)銷售收進(jìn)、毛利率、資金周轉(zhuǎn)、差錯(cuò)率、經(jīng)營(yíng)品種、職員等6個(gè)指標(biāo)。有效地調(diào)動(dòng)了職工完成責(zé)任指標(biāo)的積極性，進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，我國(guó)治理會(huì)計(jì)應(yīng)用還呈現(xiàn)出一種新的趨勢(shì)，即治理會(huì)計(jì)由企業(yè)治理層主導(dǎo)。河南油田采油八隊(duì)的本錢降低計(jì)劃是由采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主導(dǎo)提出的，這樣做比會(huì)計(jì)職員視野更加開(kāi)闊、考慮更全面、貫徹更有力；在業(yè)績(jī)考評(píng)中，他們把崗位責(zé)任制按勞計(jì)酬等傳統(tǒng)做法與戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的平衡計(jì)分卡等新方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效地控制了生產(chǎn)本錢。

四、戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)在我國(guó)有效實(shí)施的制約因素。

目前治理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，對(duì)企業(yè)的作用也不甚明顯，這使戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)成為一種迫切需要。然而，戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用仍然處于一種漂浮狀態(tài)，總體應(yīng)用水平較差。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)理論本身還不太完善。

眾所周知，我國(guó)在進(jìn)進(jìn)20世紀(jì)80年代后，才開(kāi)始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、引進(jìn)西方的治理會(huì)計(jì)，至今已有20多年。通過(guò)這一階段對(duì)理論知識(shí)的引進(jìn)、先容、普及，大部分會(huì)計(jì)職員已把握一定的治理會(huì)計(jì)知識(shí)。因此，在企業(yè)中傳統(tǒng)的治理會(huì)計(jì)得到了較好的'應(yīng)用。但戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是伴隨戰(zhàn)略治理的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。盡管英國(guó)治理學(xué)家西蒙斯（simmonds）于1981年就發(fā)表了題為《戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)》的論文，但戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)還處于摸索階段，對(duì)其內(nèi)涵的理解也還有分歧。我國(guó)對(duì)戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的理論是從才開(kāi)始陸續(xù)在專業(yè)期刊上先容引進(jìn)的，距現(xiàn)在不過(guò)左右，所以一直處于理論研究和探索之中，至今仍未形成同一、完整的理論體系，也未得到有效的普及。

（二）內(nèi)部治理模式對(duì)戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的需求不大。

企業(yè)環(huán)境影響著戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況、方法體系、運(yùn)行機(jī)制、工作內(nèi)容及范圍等有關(guān)方面。在企業(yè)所有權(quán)形式基礎(chǔ)上建立的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是決定戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況的根本因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深進(jìn)，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)正全面走向市場(chǎng)。但目前企業(yè)內(nèi)部的治理模式還難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，尤其是在國(guó)有企業(yè)和國(guó)家控股的股份制企業(yè)，由于所有者虛位，不能形成足夠的產(chǎn)權(quán)回屬明晰條件下的委托――監(jiān)視――激勵(lì)的機(jī)制。在這種情況下的委托代理關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種行政利益關(guān)系。一方面有可能產(chǎn)生對(duì)所有者利益的腐蝕――委托人和代理人共謀的敗德行為，委托人有意降低考核標(biāo)準(zhǔn)，或者當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率不理想時(shí)，想盡辦法為代理人開(kāi)脫責(zé)任；代理人則出于“報(bào)恩”的心態(tài)，利用控制資源的權(quán)利，最大限度地為雙方謀取非金錢利益，其結(jié)果降低了資源的利用效率，損害了企業(yè)的利益。很顯然，這種所有者虛位的代理關(guān)系造成的后果是，委托人和經(jīng)營(yíng)者根本不具備足夠的動(dòng)力來(lái)采用戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的方法，規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，使有限的資源產(chǎn)生最大的使用效率。我國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍存在的在行政利益驅(qū)使下的非理性投資就源于此。另一方面又有可能造成委托方對(duì)代理人監(jiān)視的弱化。委托方在不擁有實(shí)際的產(chǎn)權(quán)時(shí)，剩余收益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都與它的關(guān)聯(lián)不大，因此，缺乏足夠的動(dòng)力往履行監(jiān)視責(zé)任，造成經(jīng)營(yíng)者責(zé)任感的下降，使經(jīng)營(yíng)者宜懶則懶，戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)有用，但是費(fèi)勁。這些狀況降低了我國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的需求。

（三）部分經(jīng)營(yíng)治理者缺乏正確的價(jià)值取向。

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)作為一種新興的方法、觀念，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中能否起作用，能起什么樣的作用，回根結(jié)底取決于使用這種方法或手段的人，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理者。這不僅取決于治理者的學(xué)識(shí)、才干，更大程度上還取決于治理者在決策時(shí)的價(jià)值取向。縱觀我國(guó)部分企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的重大投資或經(jīng)營(yíng)決策失誤，究其原因，除了決策者治理知識(shí)低下和違反科學(xué)的決策程序外，最大的原因恐怕還在于決策者的價(jià)值取向與企業(yè)或社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益不相一致。某些經(jīng)營(yíng)治理者比較注重短期利益，不注重長(zhǎng)期利益。而戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)遵循長(zhǎng)期性的原則，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的各種治理策略，注重長(zhǎng)久、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。于是，一些經(jīng)營(yíng)治理者明知戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)能幫助企業(yè)建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，但為了短期利益，卻根本不重視。

（四）缺乏高素質(zhì)的治理會(huì)計(jì)師。

新型治理會(huì)計(jì)職員就總體素質(zhì)而言，不僅應(yīng)熟悉本企業(yè)所在行業(yè)的特征，而且更要通曉經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域其他各個(gè)方面，乃至了解心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，具有戰(zhàn)略的頭腦、開(kāi)闊的思路、***遠(yuǎn)矚的謀略和敏銳的洞察力以及正確的判定力，善于捉住機(jī)遇，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)熟悉和處理題目，是一種具有高智能、高創(chuàng)造力的人才。然而，近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，中高級(jí)會(huì)計(jì)人才相對(duì)缺乏，而具備戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)素質(zhì)的治理會(huì)計(jì)人才更為緊缺。沒(méi)有把握戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，并具備一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的治理會(huì)計(jì)人才，開(kāi)展戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)就成了“無(wú)米之炊”。

當(dāng)然這一切情況都表明：戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)可在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)挑選部分內(nèi)部條件和治理基礎(chǔ)較好、治理意識(shí)較強(qiáng)的企業(yè)和單位進(jìn)行治理實(shí)踐。這樣，一方面可以完善戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)自身的理論和方法，另一方面可直接推動(dòng)這些企業(yè)的治理水平上一個(gè)新臺(tái)階，收到理論和實(shí)踐“雙贏”的效果。隨著現(xiàn)代科技高速發(fā)展，全球性競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向小批量、個(gè)性化生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)不得不站在全球高度，選擇以戰(zhàn)略治理為導(dǎo)向的治理模式，不斷根據(jù)環(huán)境做出適當(dāng)調(diào)整，以求企業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)與均衡，獲取企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。因此，戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用成為一種必然的趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展也起著越來(lái)越重要的作用。

畢業(yè)論文基于java篇十

abstract。

第1章導(dǎo)論。

1.1研究目的與意義。

1.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述。

1.3研究?jī)?nèi)容與研究方法。

第2章大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理基本理論。

2.1多項(xiàng)目管理的概念、類型與原則。

2.2大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、可行性與實(shí)施體系。

本章小結(jié)。

第3章大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目組織管理。

3.1多項(xiàng)目管理現(xiàn)有組織模式及存在的問(wèn)題。

3.2多項(xiàng)目管理對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求。

3.3多項(xiàng)目管理的組織支持機(jī)構(gòu)-pmo。

3.4基于pmo的大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理組織構(gòu)建。

本章小結(jié)。

第4章大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目資源配置與優(yōu)化。

4.1大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目資源需求分析。

4.2資源爭(zhēng)奪下的多項(xiàng)目關(guān)鍵資源優(yōu)化配置。

4.3多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置方法。

4.4基于關(guān)鍵鏈的資源受限多項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化模型。

本章小結(jié)。

第5章大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理的信息支持平臺(tái)構(gòu)建。

5.1多項(xiàng)目管理信息支持平臺(tái)的作用。

5.2多項(xiàng)目管理的信息支持平臺(tái)的構(gòu)建。

5.3關(guān)鍵子系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

本章小結(jié)。

第6章大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)。

6.1績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。

6.2績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建。

6.3評(píng)價(jià)方法。

6.4評(píng)價(jià)算例。

本章小結(jié)。

第7章大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.1多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、原則及過(guò)程。

7.2多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

7.3多項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

本章小結(jié)。

第8章全文總結(jié)與研究展望。

8.1全文總結(jié)。

8.2本文創(chuàng)新點(diǎn)。

8.3研究展望。

致謝。

參考文獻(xiàn)。

畢業(yè)論文基于java篇十一

今日，環(huán)境法的論文答辯終于是結(jié)束了。熱烈慶祝下我們專業(yè)同學(xué)順利通過(guò)畢業(yè)論文答辯，都拿到了學(xué)位證書(shū)?。ㄕ坡?，鮮花）（湊字?jǐn)?shù)用）。

寫下某文，算是為以后寫畢業(yè)論文的大家提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)吧。

一、關(guān)于選題。

1、重視選題。都說(shuō)好的題目是成功的一半。我想選題時(shí)成功一半的一半吧。呵呵。由于一些原因到開(kāi)題報(bào)告會(huì)議的時(shí)候，還在選題之中，確實(shí)是疏忽，導(dǎo)致自己論文后面寫作極其無(wú)比困難。所以……血和淚的教訓(xùn)告訴我們要盡早確定畢業(yè)論文選題方向。（可來(lái)源于導(dǎo)師意見(jiàn)、專業(yè)課學(xué)習(xí)）。

2、多跟導(dǎo)師交流。詢問(wèn)導(dǎo)師此題目是否有可寫性。如果導(dǎo)師認(rèn)為沒(méi)有什么可寫性，或者這個(gè)題目對(duì)我們學(xué)生太難，那么聽(tīng)從導(dǎo)師的意見(jiàn)吧。別一股勁的往下寫，否則，你會(huì)發(fā)現(xiàn)后期一堆麻煩事。當(dāng)然如果你的論文選題不是導(dǎo)師所熟悉的，可以詢問(wèn)相關(guān)老師意見(jiàn)。本院老師都極其善良，沒(méi)有狹隘的教學(xué)觀。

在寫好論文后，我發(fā)現(xiàn)這一步驟極其無(wú)比重要，由于個(gè)人原因，對(duì)選題的材料收集以及閱讀并不是非常認(rèn)真，導(dǎo)致后面論文寫作困難重重啊?。☉?yīng)該向黎嬌同志學(xué)習(xí)啊。將看過(guò)的期刊的框架和可用材料總結(jié)在筆記本上，千萬(wàn)不要用電腦。本人用電腦做了這項(xiàng)工作，雖不是很認(rèn)真，但后期發(fā)現(xiàn)，每次打開(kāi)這個(gè)文檔都覺(jué)得看的不舒服。）。

4、題目別太大……有的時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為一個(gè)制度或者原則性的題目比較好寫，確實(shí)如此，但當(dāng)這么大的題目，其中一個(gè)小小問(wèn)題都可以作為一個(gè)研究點(diǎn)的時(shí)候，你的論文沒(méi)有寫作的必要。當(dāng)然，如果你可以有所突破的'話。

6、論文題目別太新。有的時(shí)候我們尋求創(chuàng)新點(diǎn)，就找了個(gè)新穎的題目。但如果研究能力不行的時(shí)候，太新的題目，沒(méi)有多少文獻(xiàn)可參考，寫作你會(huì)很痛苦。

7、記得用上副標(biāo)題。這個(gè)不是必須的，只是限制研究范圍的一種方法而已?；蛘邔⒁粋€(gè)制度適用于一個(gè)具體的區(qū)域。這也是創(chuàng)新點(diǎn)。

二、關(guān)于寫作。

1、文檔分類法。寫作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)蔡博的文檔分類法很有用。即，將期刊、論文、書(shū)籍等按照文章框架收集。（缺陷，電腦里頭好多重復(fù)的論文啊……對(duì)于低端的電腦，唉，占空間啊。）這樣有利于后期寫作的時(shí)候素材應(yīng)用。

2、充分利用時(shí)間，別浪費(fèi)光陰啊。過(guò)年回家一直告訴自己要好好研究論文，一定要寫出那么幾千字，省的浪費(fèi)美好假日。但是仍是厚顏無(wú)恥的空白。等到3月初到校后，開(kāi)始緊張的寫。但是苦無(wú)素材，才開(kāi)始看些論文材料以及書(shū)籍。

3、修改句子。限于個(gè)人研究能力，不客氣的說(shuō)，都是參考啊。在送審的時(shí)候有學(xué)術(shù)不端行為檢測(cè)。為順利通過(guò)此檢測(cè)，建議在寫作過(guò)程中做好句子修改。當(dāng)然這個(gè)修改不是簡(jiǎn)單的將“把式句”改為“被動(dòng)句”，添加幾個(gè)“筆者認(rèn)為”、“反之”、“而且”、“從這一層面上看”等等。如何更改，一學(xué)長(zhǎng)說(shuō)“搓麻將”，即把復(fù)制內(nèi)容打散。重新整合。

4、注釋。在論文的初稿寫作中，很多都是參考或者是復(fù)制的。此時(shí)就要做好腳注工作。防止后期找不到文獻(xiàn)出處。（根據(jù)我校、院格式規(guī)定，無(wú)論是專著還是期刊，都需注明頁(yè)碼）。

5、檢測(cè)之前的自我檢測(cè)。

（1）在學(xué)校檢測(cè)之前，可以通過(guò)***pass網(wǎng)自我檢測(cè)下。（需要先注冊(cè)個(gè)用戶名，這個(gè)網(wǎng)到論文送審的一周內(nèi)極端無(wú)比擠，都要等到0點(diǎn)才能提交，有的時(shí)候未必輪到你，當(dāng)然你要不是不介意30元錢錢的話，隨時(shí)都可以提交。）。

畢業(yè)論文基于java篇十二

隨著國(guó)家和社會(huì)對(duì)教育質(zhì)量的日益關(guān)注,本科生畢業(yè)論文問(wèn)題也必然地成為眾矢之的,引起廣泛的.討論.要求取消本科生畢業(yè)論文的呼聲,多年前就有,而今尤甚.筆者以為,畢業(yè)論文的去留,是事關(guān)大學(xué)教育的性質(zhì)、目的和價(jià)值取向等極為根本的理論問(wèn)題,需要深入細(xì)致的調(diào)查研究才能有些結(jié)論.在此,筆者愿意介紹一點(diǎn)國(guó)外情況,與大家分享.

畢業(yè)論文基于java篇十三

測(cè)土平衡施肥是生產(chǎn)高檔精品蘋果的基礎(chǔ),也是經(jīng)濟(jì)高效使用肥料的基本手段.作者通過(guò)10余年測(cè)土配肥的研究,初步出蘋果園取土、評(píng)價(jià)、配肥的基本步驟與方法,并在煙臺(tái)、威海進(jìn)行了多年、多點(diǎn)試驗(yàn)示范.

作者：于忠范馬文華倪壽山周德作者單位：于忠范(煙臺(tái)圣林生物科技有限公司?265500)。

馬文華,倪壽山,周德(萊山區(qū)農(nóng)業(yè)局)。

刊名：煙臺(tái)果樹(shù)英文刊名：yantaifruits年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：s6關(guān)鍵詞：

畢業(yè)論文基于java篇十四

(一)科學(xué)意義：

就網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)而言，由于網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球，信息量大而獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上書(shū)店近在咫尺，并且永不下班關(guān)門，讀者可以隨時(shí)隨地自由地查詢和訂購(gòu)圖書(shū)，讀者無(wú)需親臨書(shū)店，只要坐在電腦前，開(kāi)機(jī)上網(wǎng)即可買到所需書(shū)籍，而且讀者的挑選余地也大多了，檢索也很方便。網(wǎng)上書(shū)店節(jié)省了大量時(shí)間，這對(duì)于那些沒(méi)有時(shí)間經(jīng)常逛傳統(tǒng)書(shū)店或其住所離傳統(tǒng)書(shū)店較遠(yuǎn)的讀者來(lái)說(shuō)，具有實(shí)際意義。書(shū)籍作為一種商品，由于其標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜，而被公認(rèn)為最適合在網(wǎng)上進(jìn)行交易的直銷商品之一。所以，許多的電子商務(wù)公司都涉足圖書(shū)銷售業(yè)務(wù)；而許多的出版發(fā)行商也開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行圖書(shū)的電子交易活動(dòng)。

(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析：

世界第一家網(wǎng)上書(shū)店――亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店創(chuàng)立于1995年。與國(guó)外網(wǎng)上書(shū)店相比，我國(guó)網(wǎng)上書(shū)店起步較晚，但發(fā)展十分迅速。從起步時(shí)間來(lái)看，我國(guó)的電子商務(wù)并不落后于國(guó)外，早在就成立了第一家真正意義上的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店――中國(guó)現(xiàn)代書(shū)店。網(wǎng)上業(yè)務(wù)開(kāi)始到至今，大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。1995年到19為第一階段，這一階段網(wǎng)上書(shū)店還比較新穎，屬于萌芽段。至為第二階段，這個(gè)階段屬于網(wǎng)上的發(fā)展階段。隨著亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的神奇擴(kuò)張和納斯達(dá)克股市上網(wǎng)絡(luò)股的莫大魅力，國(guó)內(nèi)的實(shí)體書(shū)店、出版社、學(xué)術(shù)團(tuán)體和其他企業(yè)紛紛開(kāi)設(shè)網(wǎng)上書(shū)店。2000年開(kāi)始，網(wǎng)上書(shū)店進(jìn)入成熟階段，這一階段網(wǎng)上書(shū)店的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果使網(wǎng)上書(shū)店進(jìn)入第一個(gè)興盛時(shí)期。，我國(guó)的網(wǎng)上書(shū)店進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展高峰，以銷售實(shí)體圖書(shū)為主業(yè)的網(wǎng)上書(shū)店經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，一批從事網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品開(kāi)發(fā)和銷售的網(wǎng)上書(shū)店也蓬勃發(fā)展起來(lái)，網(wǎng)上出版也開(kāi)始興盛并取得了一定的成效。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，到目前為止，卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為我國(guó)運(yùn)營(yíng)最成功、最具影響力的網(wǎng)上書(shū)店典范。

(三)發(fā)展趨向。

根據(jù)7月由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第22次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。目前的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到6,329萬(wàn)人，有25.0%的網(wǎng)民青睞網(wǎng)上購(gòu)物，躋身十大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之列。比較國(guó)外的發(fā)展?fàn)顩r，韓國(guó)網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比例為57.3%，美國(guó)為66%，均高于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的使用率，中國(guó)應(yīng)著力推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，在電子商務(wù)中處于極其重要地位的網(wǎng)上書(shū)店，也必然前景廣闊。事實(shí)表明，越來(lái)越多的讀者被其超低的折扣吸引，選擇網(wǎng)上購(gòu)書(shū)。

二、研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問(wèn)題：(宋體，小四號(hào))。

(一)研究的目的。

開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)上書(shū)店，讓大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的渠道方便、廉價(jià)、高效地買到自己所需要的書(shū)籍。

(二)研究的內(nèi)容。

我們這次研究的內(nèi)容全部采用web方式展現(xiàn)出來(lái)，由前臺(tái)操作和后臺(tái)管理兩部分構(gòu)成，前臺(tái)主要負(fù)責(zé)與用戶交互，后臺(tái)主要完成系統(tǒng)各項(xiàng)功能。后臺(tái)管理模塊主要實(shí)現(xiàn)的功能為：

1.圖書(shū)查詢：當(dāng)客戶進(jìn)入網(wǎng)上書(shū)店時(shí)，應(yīng)該在主頁(yè)面中分類顯示最新的書(shū)目信息，以供客戶選擇所需的圖書(shū)，同時(shí)也應(yīng)提供按照?qǐng)D書(shū)名臣，或者作者信息快速查詢所需書(shū)目信息的功能。

2.購(gòu)物車管理：當(dāng)客戶選擇購(gòu)買圖書(shū)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該能夠?qū)?duì)應(yīng)圖書(shū)信息，例如：價(jià)格，數(shù)量記錄到相應(yīng)的購(gòu)物車中，并允許客戶返回書(shū)目查詢頁(yè)面，選擇其他商品。

3.訂單處理：對(duì)應(yīng)客戶購(gòu)買圖書(shū)商品信息的需求時(shí)，在確定了所購(gòu)買圖書(shū)商品的價(jià)格，數(shù)量等信息后，提示用戶選擇對(duì)于的送貨方式及付款方式，最終生成對(duì)應(yīng)的訂單記錄，以便于網(wǎng)站配貨人員依據(jù)訂單信息進(jìn)行后續(xù)的出貨，送貨的處理。

4.會(huì)員注冊(cè)：為了能夠?qū)崿F(xiàn)圖書(shū)商品的購(gòu)買，需要管理客戶的相關(guān)聯(lián)系方式，送貨地點(diǎn)等相關(guān)信息。

(三)研究解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

圖書(shū)查詢模塊，購(gòu)物車管理模塊，訂單處理模塊，會(huì)員注冊(cè)模塊。

三、研究步驟、方法及措施：

針對(duì)上述問(wèn)題，擬采用如下解決方法：

1.由于書(shū)籍品種繁多，為了便于實(shí)現(xiàn)書(shū)目信息的分類顯示特?cái)M建立圖書(shū)分類基本信息表，在分類表中有兩個(gè)字段，第一個(gè)字段是書(shū)籍id號(hào)，第二個(gè)字段是書(shū)籍類別號(hào)；通過(guò)書(shū)籍的類別號(hào)，顧客就可以對(duì)書(shū)籍進(jìn)行有效查找。

2.用戶選擇購(gòu)買某種圖書(shū)商品之后，系統(tǒng)應(yīng)該顯示用戶購(gòu)物車中現(xiàn)有的所有購(gòu)買記錄。同時(shí)提供更新購(gòu)物車的操作界面，可以輸入購(gòu)買數(shù)量或者選擇刪除購(gòu)買記錄。此外，也可以繼續(xù)購(gòu)書(shū)，返回網(wǎng)上書(shū)店主頁(yè)面繼續(xù)購(gòu)書(shū)，或者清空購(gòu)物車。如果用戶確認(rèn)去收銀臺(tái)，則可以單擊結(jié)算付款按鈕跳轉(zhuǎn)到用戶登錄界面進(jìn)行登錄。

3.在用戶注冊(cè)頁(yè)面中，用戶可以在表單中輸入對(duì)應(yīng)的注冊(cè)信息，在單擊注冊(cè)按鈕后，將提交請(qǐng)求，同時(shí)提交新用戶的相關(guān)注冊(cè)信息，以便于進(jìn)行后續(xù)新用戶注冊(cè)的處理。

四、研究工作進(jìn)度：(宋體，小四號(hào))。

5-7周：閱讀與網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)相關(guān)的文獻(xiàn)，了解當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀；做好可行性分析和需求分析、總體設(shè)計(jì)。

8-13周：運(yùn)用開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行具體的軟件編程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。

五、主要參考文獻(xiàn)：

1邵麗萍。動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)制作。北京：電子工業(yè)出版社，2000，3~105。

2飛思科技產(chǎn)品研發(fā)中心。jsp應(yīng)用開(kāi)發(fā)詳解，北京：電子工業(yè)出版社，，1~87。

5李寧。javaweb開(kāi)發(fā)大全。北京：清華大學(xué)出版社，2009，69~135。

7郝安林，王偉平，張明亮。jsp從精通到入門。北京：電子工業(yè)出版社，，5~127。

畢業(yè)論文基于java篇十五

一、環(huán)境會(huì)計(jì)的重要性環(huán)境會(huì)計(jì),又稱綠色會(huì)計(jì)、環(huán)境保護(hù)會(huì)計(jì),它是企業(yè)會(huì)計(jì)的新興分支,是研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境資源之間的關(guān)系,計(jì)量、記錄環(huán)境污染、環(huán)境治理、環(huán)境開(kāi)發(fā)和利用的成本費(fèi)用,并對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)社會(huì)環(huán)境的維護(hù)和開(kāi)發(fā)形成的效益進(jìn)行合理計(jì)量與報(bào)告綜合評(píng)估環(huán)境績(jī)效及環(huán)境活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果影響的一門新興學(xué)科,它是以自然資源耗費(fèi)和自然環(huán)境破壞應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開(kāi)的會(huì)計(jì),它試圖將會(huì)計(jì)學(xué)與環(huán)境經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,通過(guò)有效的價(jià)值管理,達(dá)到協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的目的.

作者：史紅梅作者單位：江蘇省連云港市環(huán)保局刊名：大眾理財(cái)顧問(wèn)英文刊名：popularfinancing年，卷(期)：20xx“”(10)分類號(hào)：f2關(guān)鍵詞：

畢業(yè)論文基于java篇十六

所謂會(huì)計(jì)信息資源共享，是指同一會(huì)計(jì)信息資源可以被不同的使用者用于各自不同的目的。而電算化后的會(huì)計(jì)信息資源共享，其主要的題目，是怎樣使同一信息資源的數(shù)據(jù)形式能夠被各需求方無(wú)障礙地解讀和利用。

對(duì)于具體的會(huì)計(jì)主體，會(huì)計(jì)信息資源的共享有兩層含義：分享他人的信息資源和我方的資源與他人分享。

以具體的信息處理系統(tǒng)為參照，可將共享的信息資源分為三類：原始資料、中間結(jié)果和終極信息產(chǎn)品。

從信息需求者所涉及的范圍看，電算化會(huì)計(jì)信息資源共享又可以分為以下幾個(gè)層次：信息系統(tǒng)內(nèi)各功能模塊間的原始資料共用和中間結(jié)果交換；會(huì)計(jì)主體內(nèi)各職能部分間的信息交流與利用；主體與上下級(jí)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)與下發(fā)；范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況表露與經(jīng)濟(jì)情報(bào)搜集。

二、電算化會(huì)計(jì)信息資源共享的現(xiàn)狀。

基于以上概念，反觀我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的十余年，在孤立系統(tǒng)的普及和上發(fā)展迅猛，已基本滿足了代替手工進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的需要；而在電算化會(huì)計(jì)信息共享方面的發(fā)展卻非常欠缺。會(huì)計(jì)信息在部分間、在上下級(jí)單位間、在社會(huì)各相關(guān)權(quán)益人間的交流，甚至比手工會(huì)計(jì)時(shí)期更艱難！必須在系統(tǒng)間對(duì)同一數(shù)字化信息再通過(guò)人工解讀、轉(zhuǎn)換、重新錄進(jìn)的事例不勝枚舉。如工資核算系統(tǒng)無(wú)法直接利用人事勞資治理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上級(jí)部分的報(bào)表匯總系統(tǒng)與本單位的報(bào)表天生系統(tǒng)脫節(jié)等等，不一而足。

對(duì)同一數(shù)據(jù)源的重復(fù)錄進(jìn)，不僅僅是對(duì)人力和設(shè)備資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的是它增大了數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率，降低了會(huì)計(jì)信息利用的時(shí)效性，其要比表面上深遠(yuǎn)得多。

三、題目的和解決題目的途徑。

造成上述情況的原因是多方面的.，有機(jī)技術(shù)水平方面的原因：我國(guó)計(jì)算機(jī)均勻應(yīng)用水平低，技術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后，通訊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等。但除此之外，更有人的熟悉和行為模式上的原因，即與此相關(guān)的各階層，普遍缺乏會(huì)計(jì)信息社會(huì)化意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中的信息共享題目熟悉不足，產(chǎn)生盲點(diǎn)，進(jìn)而在本位工作中忽略了會(huì)計(jì)電算化信息共享的特殊要求。

首先是制定會(huì)計(jì)制度和規(guī)范會(huì)計(jì)電算化行為的權(quán)力部分和權(quán)威機(jī)構(gòu)，在注重制度的行業(yè)適用性和電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的正當(dāng)性、安全性的同時(shí)，相對(duì)忽略了電算化會(huì)計(jì)信息交流所要求的信息規(guī)范性和一致性。其次是各財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商，較重視系統(tǒng)核算功能方面的完善，而較少顧及信息交流與通訊功能的開(kāi)發(fā)及與其他系統(tǒng)兼容性的。再次是財(cái)會(huì)職員本身，只局限于本職核算工作的要求設(shè)計(jì)原始資料的錄進(jìn)和加工結(jié)果的輸出，對(duì)怎樣利用他人的數(shù)據(jù)為自己服務(wù)和怎樣以自己的信息產(chǎn)品服務(wù)于他人都熟悉不足。

應(yīng)當(dāng)指出，在電算化會(huì)計(jì)信息資源共享題目上，普遍存在著一種誤解，以為信息共享必須以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為充分必要條件，有了這一基礎(chǔ)，信息共享會(huì)而然得以實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有這一條件，就無(wú)信息共享可言。

筆者以為，情況恰好與此相反，事實(shí)上，設(shè)施僅僅是為信息共享創(chuàng)造了有利條件，而人的因素，才是得以解決的關(guān)鍵。大量的、基礎(chǔ)的、關(guān)鍵性的工作是與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無(wú)關(guān)的，是只關(guān)乎人們的認(rèn)知和行為的，是應(yīng)當(dāng)在技術(shù)實(shí)現(xiàn)之前就要作好的。這方面的工作做的好，即使在無(wú)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的情況下，也能較好地實(shí)現(xiàn)信息的便捷交流；這方面的工作做的不好，則無(wú)論網(wǎng)絡(luò)設(shè)施如何發(fā)達(dá)，前述電子會(huì)計(jì)信息交流上的尷尬都會(huì)依然存在。

這些先行性的工作――正如前文所述――涉及到與電算化會(huì)計(jì)有關(guān)的至少三個(gè)層面：

首先是制訂會(huì)計(jì)政策和規(guī)范的機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，肩負(fù)著規(guī)范和引導(dǎo)會(huì)計(jì)職員和系統(tǒng)研制開(kāi)發(fā)職員的責(zé)任，在會(huì)計(jì)職員對(duì)信息共享熟悉不足、開(kāi)發(fā)商缺少必要的利益驅(qū)動(dòng)的情況下，政府和權(quán)威機(jī)構(gòu)為其創(chuàng)造條件，進(jìn)行必要的引導(dǎo)與干預(yù)是非常重要的。為此，首先在制度制訂伊始，就應(yīng)當(dāng)考慮電算化會(huì)計(jì)信息在社會(huì)范圍內(nèi)交流的需要，力求制度中的名詞、代碼、元素、表式做到精確、規(guī)范、同一，以利于社會(huì)范圍內(nèi)的信息交換。如各行業(yè)同一性質(zhì)的科目名力求一致，同一科目名的科目代碼力求一致，同名報(bào)表格式力求一致，同一報(bào)表元素在表中、帳中和表間含義力求一致等等。另一方面，在對(duì)會(huì)計(jì)軟件提出安全、正當(dāng)、可用性要求的同時(shí)，對(duì)其數(shù)據(jù)的輸進(jìn)、輸出提出必要規(guī)范，如規(guī)定必須提供標(biāo)準(zhǔn)格式的、符合社會(huì)規(guī)范要求的、光磁介質(zhì)的對(duì)外會(huì)計(jì)信息，主要會(huì)計(jì)報(bào)表必須能夠被幾種通用的辦公軟件正確識(shí)別，孤立系統(tǒng)必須留有用戶級(jí)的輸進(jìn)輸出接口等。

在軟件開(kāi)發(fā)商方面應(yīng)留意保持軟件產(chǎn)品的前瞻性，摒棄狹隘的市場(chǎng)觀和短視行為，公然部分文件結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，積極將產(chǎn)品從自閉型軟件向兼容型、開(kāi)放型軟件過(guò)渡，從核算型軟件向治理型軟件、決策支持型軟件過(guò)渡。首先是產(chǎn)品定位，應(yīng)將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為經(jīng)濟(jì)治理諸系統(tǒng)的核心與基礎(chǔ)，而不是作為一個(gè)孤立的系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)。在產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，充分考慮與其他系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)系，建立信息的放射與回回機(jī)制，盡量減少系統(tǒng)間用戶真?zhèn)€數(shù)據(jù)重錄與迂回。其次是在功能設(shè)計(jì)上，盡量考慮軟件的開(kāi)放性、兼容性和可擴(kuò)展性，設(shè)計(jì)中應(yīng)包括必要的按用戶要求格式導(dǎo)進(jìn)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的功能、網(wǎng)絡(luò)共享和遠(yuǎn)程通訊功能、二次開(kāi)發(fā)和可與第三方產(chǎn)品作兼容性組合等功能，以利于數(shù)據(jù)收發(fā)和交流。其三，應(yīng)積極開(kāi)展行業(yè)內(nèi)聯(lián)合與交流，形成一套系統(tǒng)間信息交換標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部數(shù)據(jù)格式約定，使系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享更易于實(shí)現(xiàn)。所有這些，對(duì)于增強(qiáng)軟件可用性、降低業(yè)內(nèi)本錢、促進(jìn)行業(yè)、擴(kuò)大用戶市場(chǎng)也會(huì)有積極的推動(dòng)作用。

在用戶方面，應(yīng)改變陳舊的思想觀念，樹(shù)立會(huì)計(jì)為治理服務(wù)、為相關(guān)權(quán)益人服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的理念。究竟，會(huì)計(jì)的終極意義不在于產(chǎn)出會(huì)計(jì)信息，而在于會(huì)計(jì)信息的再利用，為社會(huì)各相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)行為提供科學(xué)的依據(jù)。因此，作為會(huì)計(jì)職員，一方面不能只囿于本環(huán)節(jié)、本系統(tǒng)度量信息的出進(jìn)量，必須站在全面經(jīng)濟(jì)治理與服務(wù)的高度，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)錄進(jìn)需求和系統(tǒng)產(chǎn)出需求，避免相關(guān)系統(tǒng)必要信息在本環(huán)節(jié)的缺失。另一方面，應(yīng)該充分利用軟件的功能，積極進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，最大限度地利用他人的勞動(dòng)成果，減少數(shù)據(jù)資料在系統(tǒng)間無(wú)謂的重復(fù)錄進(jìn)。與此同時(shí)，作為用戶方面的領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)給予機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以充分重視，大力普及與進(jìn)步會(huì)計(jì)職員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技能，給電算化會(huì)計(jì)信息共享創(chuàng)造物質(zhì)和技術(shù)上的條件。

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)電算化的深進(jìn)發(fā)展，電算化后的會(huì)計(jì)信息資源共享題目，會(huì)越來(lái)越顯得突出和急迫。這是個(gè)社會(huì)性的大課題，涉及到與此有關(guān)的很多方面，需要社會(huì)的共叫，需要每個(gè)人在各自崗位上的努力。

畢業(yè)論文基于java篇十七

20世紀(jì)90年代以后，隨著環(huán)境治理策略的改變，美國(guó)環(huán)保局（usepa）在環(huán)境治理會(huì)計(jì)方面提出了很多環(huán)境會(huì)計(jì)方面的報(bào)告，如1995年的《作為企業(yè)治理工具的環(huán)境會(huì)計(jì)進(jìn)門》，的《綠色股利-企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的關(guān)系》，在資產(chǎn)預(yù)算方面還涉及了全部本錢評(píng)價(jià)法（tcm）。加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（cica）也于1994年提出《環(huán)境業(yè)績(jī)報(bào)告》。到20世紀(jì)90年代后期，環(huán)境治理會(huì)計(jì)的在很多國(guó)家的政府支持下展開(kāi)了，如德國(guó)聯(lián)邦環(huán)境部和聯(lián)邦環(huán)保局于頒布了一套環(huán)境治理會(huì)計(jì)的手冊(cè)，聯(lián)合國(guó)也成立了“改進(jìn)政府在推動(dòng)環(huán)境治理會(huì)計(jì)中的作用”專家工作組，在4月聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的第9次大會(huì)上以“決策所需要的信息”為主題進(jìn)行了報(bào)告。

環(huán)境治理會(huì)計(jì)在方法上，鑒戒吸收了其他相關(guān)學(xué)科的研究方法和手段，采用了規(guī)范研究、案例研究和對(duì)比研究的方法，從實(shí)踐中、概括企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，并形成環(huán)境治理會(huì)計(jì)的。

二、我國(guó)企業(yè)的環(huán)境治理與環(huán)境治理會(huì)計(jì)。

環(huán)境治理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息治理和控制手段在環(huán)境治理中的，是環(huán)境治理信息系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理控制的不可或缺重要信息輸進(jìn)。

在我國(guó)，無(wú)論是當(dāng)前的環(huán)境治理會(huì)計(jì)制度，還是企業(yè)自愿實(shí)施的環(huán)境治理體系，都不能離開(kāi)環(huán)境治理會(huì)計(jì)的信息支持，主要表現(xiàn)為：

1.對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目，必須執(zhí)行環(huán)境評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度。在編制經(jīng)濟(jì)可行性報(bào)告時(shí)，需要同時(shí)對(duì)環(huán)境損益進(jìn)行定性和定量的反映，從而把環(huán)境因素納進(jìn)投資決策中，這需要使用環(huán)境治理會(huì)計(jì)信息。

2.在iso14001環(huán)境治理體系的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)要制定環(huán)境目標(biāo)，展開(kāi)初始環(huán)境評(píng)審，以辨別環(huán)境因素，在此過(guò)程中要對(duì)企業(yè)的活動(dòng)和過(guò)程進(jìn)行壽命周期分析，考慮過(guò)往、現(xiàn)在和將來(lái)可能造成的環(huán)境影響。接著要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便確保重要的環(huán)境因素。

3.要是環(huán)境行為得到控制，必須有一定的考核制度。

治理會(huì)計(jì)新發(fā)展的主要特點(diǎn)。

20世紀(jì)中期，治理會(huì)計(jì)完成了從執(zhí)行性治理會(huì)計(jì)向決策性治理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變后，又取得了一系列的進(jìn)展和創(chuàng)新，使現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)從廣度、深度和高度上提到一個(gè)新的水平?，F(xiàn)代治理會(huì)計(jì)具有以下特點(diǎn)：

一、研究的對(duì)內(nèi)深化與向外擴(kuò)展并舉。

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)體系中的一個(gè)新領(lǐng)域，要求企業(yè)總體性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次、各個(gè)單位、各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合，并將新興的、先進(jìn)的治理方法和技術(shù)貫徹始終，能卓有成效地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；產(chǎn)品生命周期本錢，超出傳統(tǒng)的只從產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)看本錢，而擴(kuò)展到同時(shí)從產(chǎn)品的使用者看本錢題目，實(shí)現(xiàn)了本錢的企業(yè)觀向觀轉(zhuǎn)變：“目標(biāo)本錢計(jì)算法”與“kaizen本錢計(jì)算法”相結(jié)合的整個(gè)程序，也是現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)研究?jī)?nèi)容“對(duì)內(nèi)深化”與“向外擴(kuò)展”并舉的具體體現(xiàn)。

二、應(yīng)用的指標(biāo)從滯后性向前導(dǎo)性轉(zhuǎn)變。

治理會(huì)計(jì)重在面向未來(lái)，所用的指標(biāo)必須從滯后性向前導(dǎo)性指標(biāo)轉(zhuǎn)變，以便更好地發(fā)揮它在企業(yè)治理中應(yīng)有的職能。在企業(yè)的戰(zhàn)略治理與戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)中，領(lǐng)導(dǎo)者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想的形成及具體化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定前的swot分析等，都是關(guān)系到企業(yè)盛衰、成敗、生存、發(fā)展的前導(dǎo)性分析。

三、計(jì)量方式貨幣性與非貨幣性相結(jié)合。

從計(jì)量的方式看，現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指標(biāo)，應(yīng)實(shí)行“貨幣計(jì)量”與“非貨幣計(jì)量”相結(jié)合，有些指標(biāo)在采用貨幣計(jì)量方式的同時(shí)，還要求采用多樣化的非貨幣計(jì)量方式。非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的組成包括：顧客導(dǎo)向方面、以人為中心方面和綜合方面。

四、學(xué)科的性質(zhì)更趨多學(xué)科化。

現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)是一門以決策研究為核心的高度綜合“軟”的一個(gè)分支，是與治理融為一體的一個(gè)專門領(lǐng)域。其性質(zhì)與現(xiàn)代化治理的性質(zhì)為轉(zhuǎn)移，并隨著現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)性質(zhì)的發(fā)展而發(fā)展。但就其根本的特性看，治理本身是一種文化現(xiàn)象。治理作為一種文化現(xiàn)象，就不能只關(guān)注它的技術(shù)層面，更應(yīng)把重點(diǎn)放在它的社會(huì)文化層面上。據(jù)此，現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)的相關(guān)學(xué)科，可以區(qū)分三個(gè)層次，即上層、中間層和基礎(chǔ)層。

五、決策支持模式從科學(xué)觀向人文觀轉(zhuǎn)變。

治理決策在整個(gè)治理體系中具有重要地位和起著主導(dǎo)作用。治理會(huì)計(jì)是融治理和會(huì)計(jì)于一體的一個(gè)專門領(lǐng)域，因而其特性是依治理的特性為轉(zhuǎn)移，并隨著治理特性的發(fā)展而發(fā)展。隨著21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人的知識(shí)（智力）成為最關(guān)鍵并居主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素，在治理中要求把充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性放在第一位，在決策中相應(yīng)地要求實(shí)行人文觀的決策模式。

流程理念-治理會(huì)計(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

流程把企業(yè)的每一個(gè)行為劃分為子流程、作業(yè)和任務(wù)，一直細(xì)分下往的行為鏈（作業(yè)鏈），同時(shí)分析這些行為的目的和必要性來(lái)劃分責(zé)任單元。

一、流程的定義與內(nèi)涵。

流程是一組有序工作作業(yè)所構(gòu)成的一個(gè)結(jié)構(gòu)化行為的總體，構(gòu)成要素有：“一系列活動(dòng)”、“輸進(jìn)”、“輸出”。再把流程的概念具體到經(jīng)濟(jì)與治理領(lǐng)域中，即“為特定顧客或市場(chǎng)提供特定產(chǎn)品或服務(wù)而實(shí)施的一系列精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)”。

流程由“一系列作業(yè)”構(gòu)成，作業(yè)可以根據(jù)治理和考核的需求被無(wú)窮地劃分下往，由流程到作業(yè)再到任務(wù)，直至一切都得以明確化。流程與作業(yè)的關(guān)系有以下兩點(diǎn)：作業(yè)的性質(zhì)體現(xiàn)出流程的性質(zhì)和鎖鏈效應(yīng)。

流程的定義徹底忽略了企業(yè)的邊界和組織結(jié)構(gòu)的限制，把企業(yè)的邊界徹底模糊化。價(jià)值鏈實(shí)在質(zhì)上就是經(jīng)過(guò)優(yōu)化的作業(yè)鏈或流程。

二、流程理念對(duì)治理會(huì)計(jì)的影響。

流程把任何企業(yè)行為回結(jié)為一個(gè)個(gè)基本作業(yè)和任務(wù)，并把相應(yīng)的治理、會(huì)計(jì)等輔助性功能回總為：利用某種流程對(duì)企業(yè)原有流程進(jìn)行評(píng)估或重構(gòu)以保證流程的正常運(yùn)行和權(quán)責(zé)分明的業(yè)績(jī)考核已成為治理會(huì)計(jì)中各個(gè)流域的交匯點(diǎn)，通過(guò)它治理會(huì)計(jì)達(dá)到了學(xué)科內(nèi)部的整合和同一。

流程概念還是治理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科的交匯點(diǎn)和交流的“語(yǔ)言”。

三、流程對(duì)本錢會(huì)計(jì)的.影響。

1.對(duì)學(xué)科理論體系的影響。流程理念改變了企業(yè)對(duì)本錢動(dòng)因的選擇?？梢灶A(yù)期流程理念有希看促成治理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互同一。

2.對(duì)本錢核算和治理的影響。作業(yè)基礎(chǔ)本錢法，以流程為導(dǎo)向。企業(yè)治理會(huì)計(jì)著重于描畫(huà)每個(gè)作業(yè)或任務(wù)的本錢、效率、時(shí)間等等，特別夸大區(qū)分非增值作業(yè)和增值作業(yè)，并進(jìn)行兩者之間的本錢數(shù)據(jù)對(duì)比分析。

3.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。是配合適時(shí)生產(chǎn)的本錢控制系統(tǒng)，流程的價(jià)值鏈觀念的體現(xiàn)，是在流程的價(jià)值理論的引導(dǎo)下把時(shí)間概念引進(jìn)了本錢會(huì)計(jì)，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)性消除非增值活動(dòng)并進(jìn)步企業(yè)的反應(yīng)速度和靈活性。

三、對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)制度的影響。

對(duì)于業(yè)績(jī)考評(píng)的首要影響是改變了考評(píng)的單元，企業(yè)中的考評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒讨械淖鳂I(yè)或任務(wù)為單位。以平衡計(jì)分卡為例說(shuō)明流程理念對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的影響。

四、對(duì)內(nèi)部控制的影響。

流程概念的產(chǎn)生和發(fā)展，使得內(nèi)部控制的根本作用和運(yùn)作方式更加明朗化。在流程理念的推動(dòng)下，“內(nèi)部控制制度是一種最優(yōu)化、最簡(jiǎn)捷和最理性（合乎邏輯）的作業(yè)方式或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”?，F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度是一個(gè)體系，這個(gè)體系應(yīng)是組織、項(xiàng)目和流程綜合而成的三維立體結(jié)構(gòu)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下治理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下治理會(huì)計(jì)的基本特征。

由經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)，從生產(chǎn)要素看，主要是由資源依靠型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)（智力）依靠型經(jīng)濟(jì)，由此形成的知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下治理會(huì)計(jì)的基本特征具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1.治理特征從物本治理向人本、智本治理發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡闹卫硐到y(tǒng)是復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)，所涉及的人的心理、社會(huì)層面、豐富的感情世界以及復(fù)雜的人際關(guān)系，具有很大的靈活性和不確定性，難以用精確的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。人本治理更高一層次的以人的智力為核心的“智本治理”是一種以盡最大可能促進(jìn)“知識(shí)創(chuàng)新”為中心任務(wù)的治理。

畢業(yè)論文基于java篇十八

（一）。

學(xué)生姓名：

學(xué)號(hào)：***。

專業(yè)班級(jí)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)一班。

指導(dǎo)教師：翟偉芳。

職稱：**。

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：網(wǎng)上書(shū)城――前臺(tái)管理。

一、課題研究的目的和意義。

隨著互聯(lián)網(wǎng)internet在中國(guó)的普及，中國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴越來(lái)越強(qiáng)烈，網(wǎng)絡(luò)縮小了我們之間的距離，而且還在不知不覺(jué)中改變著人們的觀念和生活方式。電子商務(wù)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)，網(wǎng)上購(gòu)物作為一種嶄新的消費(fèi)模式更多的受到人們的關(guān)注。網(wǎng)上書(shū)城作為其中的一部分也有了迅速的發(fā)展。

本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的是建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、交互的在線購(gòu)書(shū)的網(wǎng)站[1]。通俗地講，我們可以把傳統(tǒng)的商店直接“搬”回家，利用internet直接購(gòu)買自己需要的商品或者享受自己需要的服務(wù)。專業(yè)地講，它是交易雙方從洽談、簽約以及貸款的支付、交貨通知等整個(gè)交易過(guò)程通過(guò)internet、web和購(gòu)物界面技術(shù)化的b2c模式。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的信息流、資金流、物流三方面的內(nèi)容。

網(wǎng)上購(gòu)物跨越了時(shí)空的限制，給商業(yè)流通領(lǐng)域帶來(lái)了非同尋常的變革。網(wǎng)上購(gòu)物的真正受益者是消費(fèi)者。網(wǎng)上書(shū)店價(jià)格優(yōu)惠、省去路上的時(shí)間、搜索方便、貨比三家、信息傳遞成本低廉、界面直觀、信息量大、更新更快。跨地域買到你想要的，但是在身邊書(shū)店買不到的書(shū)！其次，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上銷售無(wú)庫(kù)存壓力、經(jīng)營(yíng)成本低、行銷網(wǎng)絡(luò)廣，沒(méi)有地區(qū)的限制、快速有效的信息化客戶服務(wù)，并且可以拿到在傳統(tǒng)購(gòu)物中所很難得到的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘更深層次的用戶價(jià)值和忠誠(chéng)度等。再次，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，這種新型的購(gòu)物模式可在更大的范圍內(nèi)、更多的層面上以更高的效率實(shí)現(xiàn)資源配置。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀：

我國(guó)網(wǎng)上書(shū)店首先起步晚、數(shù)量少。最早的網(wǎng)上書(shū)店是中國(guó)書(shū)店，建立于1995年，而后至新華書(shū)店才建立網(wǎng)上書(shū)店。其次起步低，模式少。評(píng)選出總體競(jìng)爭(zhēng)力前5名網(wǎng)上書(shū)店是：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店、中國(guó)尋書(shū)網(wǎng)、上海書(shū)城網(wǎng)上書(shū)店、博庫(kù)網(wǎng)上書(shū)店、全國(guó)購(gòu)書(shū)網(wǎng)。再次，分布極不平衡。網(wǎng)上書(shū)店基本上集中在以北京為中心的地區(qū)，以及上海為中心的地區(qū)和廣東為中心的地區(qū)。

國(guó)外現(xiàn)狀：

國(guó)外網(wǎng)上書(shū)店主要分布在歐美等經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。起步早、規(guī)模大、發(fā)展快、數(shù)量多等，其中在90年代末期國(guó)外已有網(wǎng)上書(shū)店1000多家。全球最大的網(wǎng)上書(shū)店----亞馬遜，它為讀者提供了方便舒適的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境，豐富的圖書(shū)品種（達(dá)310萬(wàn)以上），優(yōu)惠的價(jià)格（折扣率從20%到50%），完善的金融結(jié)算制度，以及高效率的配送服務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)。自1995年7月亞馬遜書(shū)店賣出第一本書(shū)起，它的銷售總額直線上升，19銷售額即達(dá)1.48億美元，為的9.3倍，猛增到5.4億美元，增幅達(dá)365％。美國(guó)有許多圖書(shū)館，例如：紐約皇后區(qū)圖書(shū)館的新書(shū)就是從borders網(wǎng)上書(shū)店訂購(gòu)。

三、課題研究的內(nèi)容。

網(wǎng)站提供前臺(tái)與后臺(tái)服務(wù)功能，前臺(tái)面對(duì)客戶的購(gòu)物全過(guò)程，后臺(tái)系統(tǒng)是針對(duì)系統(tǒng)管理員的，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站信息的維護(hù)。

我主要負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)了注冊(cè)與登錄、圖書(shū)多條件查詢和模糊查詢、選購(gòu)圖書(shū)、用戶下單、生成訂單、收藏架功能，設(shè)置公告欄，用戶自身信息管理，反饋意見(jiàn)等功能。主要實(shí)現(xiàn)界面有網(wǎng)站首頁(yè)、新品上架、排行榜、特價(jià)圖書(shū)、推薦圖書(shū)界面及用戶服務(wù)界面功能的設(shè)置處理工作。并在此基礎(chǔ)上分析了asp與ado技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)管理系統(tǒng)的可靠性和安全優(yōu)越性[4]。

四、畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排。

第一階段（20**年11月7日至20**年12月20日）收集資料，建立數(shù)據(jù)模型；

第二階段（20**年12月21日至20**年3月20日）開(kāi)發(fā)軟件；

第三階段（20**年3月21日至20**年4月10日）測(cè)試、評(píng)估、修改；

第四階段（20**年4月11日至20**年5月1日）完成設(shè)計(jì)，撰寫論文初稿；

第五階段（20**年5月2日至20**年5月15日）修改論文，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。

五、論文的預(yù)期結(jié)果（成果）。

本系統(tǒng)希望通過(guò)構(gòu)建一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書(shū)店打造一個(gè)新的銷售平臺(tái)。本系統(tǒng)希望通過(guò)電子信息化的手段對(duì)書(shū)店的進(jìn)、存、銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，以達(dá)到人力與設(shè)備費(fèi)用的減少，服務(wù)能力的提高，管理信息服務(wù)的改進(jìn)，工作人員利用率的提高等目標(biāo)[5]。

功能方面：圖書(shū)信息管理、圖書(shū)瀏覽檢索、會(huì)員信息管理、購(gòu)物車管理、訂單管理。

安全與保密要求方面：書(shū)店中所有的圖書(shū)能夠供用戶隨時(shí)查閱；用戶的個(gè)人信息可以由用戶自己修改，添加；書(shū)店圖書(shū)的信息只能由書(shū)店管理人員添加，修改；所有注冊(cè)用戶信息只能由書(shū)店管理人員查詢，保護(hù)用戶信息，實(shí)現(xiàn)安全放心的交易。

參考文獻(xiàn)。

[1]石志國(guó)崔林。asp動(dòng)態(tài)網(wǎng)站編程。北京：清華大學(xué)出版社，20**年1月。

[2]mohammadjafartarokh,javadsoroor.supplychainmanagementinformationsystemscriticalfailurefactors.ieee,20**,:425-431.

[3]白海波劉寶龍歐陽(yáng)冀茗。中文版dreamweaver8+asp構(gòu)造動(dòng)態(tài)網(wǎng)站實(shí)例與操作。兵器工業(yè)出版社，20**年3月。

[4]呂洋波。dreamweaver+asp動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)從入門到精通。清華大學(xué)出版社。20**年06月。

[5]管西京。asp+sqlserver動(dòng)態(tài)網(wǎng)站案例開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)筆記。電子工業(yè)出版社。05月。

[6]王萍萍李曉娜孫更新。asp+dreamweaver動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)。清華大學(xué)出版社。208月。

指導(dǎo)教師簽名：***。

**年**月**日。

畢業(yè)論文基于java篇十九

這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。

搜狐+諾基亞：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷完美雙人舞。

……………………..

……………………..

摘自博推網(wǎng)。

企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)。

秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來(lái)，運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司，成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中，先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)：

2007年五一前夕，公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，并于6月份被中國(guó)移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”。

企業(yè)因文化而繁榮，卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用，形成了獨(dú)具特色的文化體系，較好地承襲和體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，一方面中國(guó)移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求，另一方面，需要對(duì)龍巖移動(dòng)過(guò)去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析，進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率，龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理。經(jīng)過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)的多輪篩選，經(jīng)過(guò)十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比，龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹(shù)卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴。據(jù)了解，普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)和如廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過(guò)企業(yè)文化咨詢工作，因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展全面合作。

本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作，項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，采用了內(nèi)部訪談、案頭分析、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究，撰寫了《中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型，對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念、組織氛圍、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析，并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議和措施。

診斷評(píng)估主要結(jié)論：

1、在統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下，龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索，并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征。

（1）理念層面：首先從文化體系上看，龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以包括理念文化、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系，并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系；其次從文化內(nèi)涵上，龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受，它早已深入每個(gè)員工心中，并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式、制度建設(shè)、組織氛圍等方方面面。

（2）行為層面：一方面從組織行為上看，在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下，公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感，以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程，并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)；另一方面從員工行為上看，上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，并能通過(guò)自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化。

2、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了多年的積極探索后，正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn)。

（1）兩大轉(zhuǎn)變：觀念轉(zhuǎn)變方面，在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開(kāi)展后，龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn)，無(wú)論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過(guò)程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺(jué)”的轉(zhuǎn)變；主體轉(zhuǎn)變方面，文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo)，而是龍巖移動(dòng)的全體員工。

（2）系統(tǒng)保障：組織保障方面，確立了由總經(jīng)理親自掛帥，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu)；硬件保障方面，通過(guò)建立“員工之家”，開(kāi)通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái)；制度保障方面，通過(guò)文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（3）全面實(shí)施：總體目標(biāo)方面，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念，而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根；總體規(guī)劃方面，龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路、三個(gè)層次、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色；集中建設(shè)方面，通過(guò)文化培訓(xùn)、文化案例、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開(kāi)。

（1）文化促進(jìn)業(yè)績(jī)：客戶規(guī)模方面，從分營(yíng)時(shí)不足10萬(wàn)至2007年9月已突破百萬(wàn)；業(yè)務(wù)收入方面，由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元；業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面，保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司。

（3）文化提升形象：社會(huì)責(zé)任方面，積極履行社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民；外部公關(guān)方面，積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè)、文體、教育等會(huì)議或活動(dòng)，全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力。

4、在過(guò)去的九年中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路，未來(lái)1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開(kāi)。

（1）文化提煉：從文化個(gè)性上，企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移；從理念提煉上，在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，深入挖掘紅色文化、客家文化、閩南文化，以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化。

（2）文化落地：內(nèi)化于心，主要通過(guò)文化培訓(xùn)、文化案例示范、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化；外顯于形，主要是通過(guò)文化上墻、文化物質(zhì)化、視覺(jué)化等方式把公司的企業(yè)文化通過(guò)顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。

（3）文化深耕：文化行為化，通過(guò)把文化分解到員工行為規(guī)范的方式，使得文化成為員工行動(dòng)的指南；文化管理化，把文化落實(shí)到我們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí)，提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益；文化制度化，基于文化重新梳理我們的制度體系，并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中。

龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果，認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的，其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)、有的放矢，準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏，為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù)。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后，項(xiàng)目組開(kāi)始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作。

本文地址：會(huì)計(jì)畢業(yè)論文案例分析我可以幫助您的。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/7856807.html】